Issuu

Проект „Поддържане на устойчив селски туризъм в област Гюргево-Русе чрез нейното културно наследство“, код на проекта ROBG-502, финансиран по програма Интеррег V-A Румъния-България

стр. 1 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

СЪДЪРЖАНИЕ Въведение… .........................................................................................................................3 Глава 1. Подходящи координати в перспективите за устойчив туризъм в селските райони на Гюргево……………………………………………………………………………………………..............5 Общи характеристики на окръг Гюргево …………………………………………………………..…………5 Проучване на селските общности с туристически потенциал в района на Гюргево…………………………………………………………………………………………………………......10 Дестинации в общностите, в детайли...................................................................14 SWOT анализ след оценка на румънските общности ………..……………………………34 Основни насоки за бъдещия туризъм от румънската страна на Дунав, които лесно могат да бъдат вмъкнати в съвместни румънско-български туристически обиколки и взаимни събития ………………………………………………………………………………………. 37 Глава 2. Подходящи координати в перспективите за устойчив туризъм в селските райони на Русе……………………………………………………………………………………………….. …………….38 Общи характеристики на община Русе ……………………………………………………………. 38 Изследване на селски общности с туристически потенциал в област Русе...... 41 Дестинации в общностите, в детайли....................................................................42 Характеристики на анализите, проведени в двата окръга .…………………………….…………71 Основни предложения за културни туристически продукти в двете области …………………………………………………………………………………………………………………………….............77 Основни насоки, които трябва да бъдат следвани за поддържане на селски туризъм в региона Гюргево-Русе.........................................................................................................82 Заключение …………………………………………………………………………………………………………………..85

стр. 2 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Въведение Проектът е насочен към разработването на интегриран подход за популяризиране на културното и нематериално наследство на селските общности както в Гюргево, така и в Русе, за да се подпомогне местното икономическо развитие чрез акцентиране върху развитието на селския туризъм. Общата цел бе съсредоточаването върху туристическия потенциал на областите Гюргево и Русе чрез събиране и предоставяне на информация за най-важните общности като атрактивни туристически дестинации от гледна точка на ресурсите, възприемчивостта и устойчивото развитие. По-долу панорамната карта на румънско-българския трансграничен регион ни показва централното положение, което зоната Гюргево-Русе заема в туристическата рамка с възможност да бъде разработена през следващите години (вижте синята линия).

Източник: „Обща стратегия за устойчиво териториално развитие на трансграничния регион Румъния-България“

стр. 3 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Изследванията са проведени по съвместна методология, създадена с цел анализ и оценка на събраната информация за туристическия потенциал на областите Гюргево и Русе и избор на десет представителни села, притежаващи най-голям потенциал за привличане на туристи във всеки от двата целеви района, за да се разработи туристически продукт в региона Гюргево-Русе. Препоръчителните проектни инструменти за методология бяха следвани при разработването на анализа, за да се предложи реалистична и солидна основа за окончателния съвместен подход към темата за обсъжданите румънски и български области. След избора на селата, направен измежду тези, които влизат в границите на двете области, бяха избрани и анализирани селата със значителен туристически потенциал. Акцент бе поставен върху нематериалното културно наследство, като същевременно предимствата и възможностите за туристическа перспектива в областите беше подчертана. Резултатите играят важна роля за разработването на бъдещата съвместна стратегия през следващите години с оглед на силната перспектива за отговорно развитие на туризма и благосъстоянието на местните общности в областта Гюргево-Русе. По време на проучвания на общественото мнение, проведени на място сред различни участници от общностите, и които включваха местни жители и организации, ние повишихме информираността и интереса сред румънските и българските жители и заинтересованите страни по отношение на туристическото развитие на районите, в които те живеят. Като бъдат по-добре информирани и по-осъзнати за ролята на устойчивия туризъм в развитието на тяхната общност, те ще бъдат по-ангажирани в предприемането на действия за опазване и популяризиране на културното наследство на своя регион.

стр. 4 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Глава 1. Подходящи координати в перспективите за устойчив туризъм в селските райони на Гюргево Общи характеристики на окръг Гюргево

Източник: "https://www.ocpigiurgiu.ro/judetul-giurgiu/"

Площ – 3.526 км. кв. Брой градове и общини – 3 – от които една област – Гюргево Брой комуни – 51 Брой села – 167

стр. 5 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Окръг Гюргево е разположен в южната част на Румъния, по долното течение на река Дунав. Разположението му на левия бряг на река Дунав улеснява речните връзките с крайречните и черноморските страни. На изток Гюргево граничи с окръг Кълъраш, на североизток граничи с окръг Илфов, на север с окръг Дамбовица, а на запад с окръг Телеорман. Площта на окръга представлява 1,5% от повърхността на страната. В обхвата на Гюргево има пътни и железопътни гранични пунктове между Гюргево и Русе. Гюргево се нарежда сред окръзите с най-нисък брой хора, живеещи като стабилно население, 281,422 жители. В Гюргево, в комуните живее над две трети от стабилното население, като селските райони съставят 70.8% от общия брой. Стабилното население в трите града се разделя както следва: Гюргево – 61,400 жители, Болинтин Вале –12,900 жители и Михайлещи – 7,900 жители. Етническа информация е била налична за 263,800 души, от които румънци са 248,400 (94.1%), роми 15,200 (5.8%), и други етноси под 1%. Окръгът е разположен в Румънската равнина, където се срещат реките Арджеш, Няжлов и Сабар. От север на юг окръгът се простира на дължина 94 км, а от запад на изток се равнява на 79 км. Граница на река Дунав с окръга е общо 72 км. Релефът на Гюргево е съставен главно от равнини, по-точно от пет основни подединици на Румънската равнина: Бурнас, Власия, Гавану-Бурдея, равнина на отлагане Титу-Пологи и Дунавската поляна. Максималната надморска височина се намира в северозападния край, със стойности 140 м – 142 м, на територията на комуна Ванатори Мичи. Минималната надморска височина е регистрирана в югоизточния край: 14,6 м, на река Дунав, на юг от село Гряка. Освен това на територията на окръга в голям размер се намират гори и обработваеми земи. В северната част на окръга има петролни залежи и нефтени находища, които се експлоатират, но също пясък и чакъл, които се извличат от коритото на Дунав и другите реки в близост.

стр. 6 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Гюргево има списък на защитените природни зони: 

Природен парк Комана (24.963 ха)



Гората Олоага-Градинари и гората Татарулуй (области, включени в Природен парк Комана)



Острови Кама – Дину – Пасарика (2,400 ха птици и флора)



Гората Манафу (28 ха)



Гората Тешила (52.5 ха)

Гюргево е предимно селскостопански окръг, като приблизително 50% от населението е заето в този сектор. Окръжната икономиката се състои главно от селското стопанство, промишлеността и търговията - отличаващи се като значими дейности. Освен това Гюргево е едно от най-важните румънски пристанища на река Дунав. Административен център на окръг е разположена по маршрутите Букурещ-СофияАтина и Букурещ-Истанбул. Излазът на Дунав представлява важна геостратегическа точка за Румъния, тъй като свързва Западна Европа с Близкия Изток, като допринася за високия потенциал по отношение на туристическото развитие на окръга и е силен аргумент за изграждането на мостове за сътрудничество с български съседи в района на Русе.

Таблица 1. Исторически паметници от римската епоха в окръг Гюргево Номер Код LMI

Име

Село

Местност

Селище

село

„Магура Маре“, IV век пр.н.е.,

БРАНИЩЯ,

близо до ръкава

GR-I-m-B14763.01

Дата Римска ера

комуна ОЙНАКУ 2

GR-I-m-B-

Селище

село

БИЛА; „La Cimitir“/ „На Римска ера

стр. 7 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

комуна СКИТУ

14762.01

гробището“,

от

източната страна на гробището 3

GR-I-m-B-

Селище

14769.02

село

Извън селото в

III – IV век

ЧИТЪЦУЯ;

посока Гаужани,

пр.н.е., Римска

ГАУЖАНИ

на средната

ера

тераса на Пасаря 4

GR-I-m-B-

село

„На Големия

III – IV век

14784.01

ЧИТЪЦУЯ;

канал“, от

пр.н.е., Римска

Археологически ГАУЖАНИ

източната страна ера

обект

на селото IV век,

Дакийскоримска ера, „Долината

Култура

село ГИЗДАРУ; Джурбанулуй”, в „Сантана де GR-I-m-B14787.03

Селище

комуна

задната част на

Муреш” –

СТАНЕЩИ

училището

Чернеахов

„Езерото Гряка“,

на около 2,5 км източно от

GR-I-m-B14821.02

Селище

село ПРУНДУ; Прунду, на брега

комуна

на бившето

Дакийско-

ПРУНДУ

езеро

римска ера

На

IV век,

северозападната

Дакийско-

граница на

римска ера,

село

GR-I-m-B14827.01

Селище

СКИТУ; селото, близо до

комуна СКИТУ

CAP складовете

век,

Култура „Сантана де

стр. 8 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Муреш” – Чернеахов „Надолу по

долината“, на около 1 км

GR-I-m-B14807.02

Селище

село

източно от

МИРОНЕЩИ;

селото, на

комуна

границата с

IV век, Римска

ГОСТИНАРИ

Арджеш

ера

Окръг Гюргево притежава релефа и типичния климат на Румънската равнина, затова е подходящ за развитие на туризма, като също така се възползва от наличието на туристически забележителности на територията си. Но поради неефективни туристически подходи и промотиране през последните години окръгът регистрира нисък брой туристически пристигания, което се компенсира от факта, че повечето от тях са от чуждестранни туристи, които обикновено се възползват от по-голям бюджет за пътуване.1 Окръг Гюргево е страда поради пренебрегваното туристическо промотиране досега заради липсата на публични или частни органи, които да са ангажирани с тази дейност, и поради това регистрира скромна културна дейност (дължаща се на ниския брой посетители). Силният летен сезон, особено поради липсата на конкретно предложение за зимните месеци, представлява реална заплаха за бъдещото туристическо развитие на окръга. Настоящата „Стратегия за развитие на окръг Гюргево 2014-2020“ предлага нов подход относно на развитието на туризма като част от цялата стратегия за подобряване на жизнения стандарт и икономическите резултати на местно равнище.

Стратегия за развитие на окръг Гюргево 2008-2013 - GCC

стр. 9 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Проучване на селските общности с туристически потенциал в района на Гюргево Съгласно препоръчаната методология бяха избрани най-значимите в културно отношение 26 общности, които бяха оценени въз основа на ключови показатели и характеристики. Те представляват инструментите, които трябва да бъдат взети под внимание в следващата стъпка на анализа на дестинациите в общността, които ще бъдат представени. Следвайки методологията, препоръчана в проекта, бяха избрани 10 общности, които се считат за привлекателни и с туристически потенциал в момента и особено в дългосрочен план.

Целевите зони в проведеното проучване са представителни за общностите, които живеят там. Използвайки проектната методологията, следните елементи са прегледани за всяка от избраните дестинации като съдържание. Следователно референтните елементи на проучването са:

 като културно наследство Ние взехме предвид аспекти като: изградено наследство (паметници, антики, крепости, църкви и др.); малки исторически места (фонтани, параклиси, стени и т.н.); местни сгради; исторически предмети (инструменти, дрехи, обзавеждане, декорации, гоблени и др.); традиции (умения, ноу-хау, обичаи и т.н.); гастрономия (местни продукти, рецепти, методи на производство и т.н.); събития и фестивали.

 като природни ресурси

стр. 10 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Ние изследвахме аспекти като: необичайни, атрактивни, представителни места; защитени територии (национални паркове, природни резервати); геоложки особености (гори, езера, реки, водопади и др.); разнообразие от екосистеми.

 като пространство, заобикаляща среда и инфраструктура Ние търсихме: места за настаняване; обществени съоръжения (ресторанти, магазини и т.н.); достъп, начини на транспорт и връзки; маркетингови и комуникационни канали.

 като заинтересовани страни, правен и административен климат Ние също търсихме и съществуването на: обществени звена; местни приоритети в туризма; оперативни НПО; туристически оператори; законодателство, свързано с развитието и защитата; местни инициативи; конкурентни добри практики за разработване на туристически продукт.

Румънският екип базира метода за анализ на оценки, което цели да определи значимите характеристики за една зона от туристически интерес и да обърне внимание, като отчита #капацитета и потенциала за развитие, #степента на въздействие като привлекателност и #степента на промяна в резултат на туристически начинания.

По-долу са разгледани класирането и мотивацията за всеки елемент от проучването:

 Културното наследство Измерва максимум 40% и се счита за най-солидното съкровище, което общностите считат за идентичност, основният елемент, който трябва да се вземе предвид и на който да се разчита при разработването на туристически план за бъдещето, историческо наследство, изградено от преди векове, с неоспорима

стр. 11 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

стойност на национално и международно ниво, архитектурни или религиозни предмети, обичаи и традиции - справка, към която можем да се обърнем по всяко време, сложен актив, който винаги привлича различни видове туристи и посока, която трябва да се обмисли при разработването на отговорни туристически стратегии.

 Природните ресурси Измерват 30% като лимит, тъй като те представляват още едно съкровище на територията, части от наследения релеф, винаги търсени от хората, пътуващи с цел да се отпуснат и да се насладят на времето, прекарано близо до природата, а междувременно сложен актив за запазване на екосистемите и поддържане на региона в състояние да предлага защитени условия и приемственост на земята.

 Пространството, заобикалящата среда и инфраструктурата Измерват 20% като лимит. Тези елементи също се считат за важни елементи на проучването, но се взема предвид факта, че те вече съществуват и действат, като могат да бъдат подобрени и разширени от творческите жители, както и да бъдат подкрепени от настоящи и бъдещи професионални проекти.

 Заинтересованите страни, правният и административен климат Измерват 10% като лимит, като се има предвид, че туристическият частен сектор, НПО-тата и групите по интереси, макар и в началото, биха могли да подобрят своята дейност, така че числото им има шансове да се увеличи. Инвеститорите винаги са поканени да участват повече. Настоящите постижения са успешни на пазара и местните политики по отношение на туризма, местната администрация и опазването на околната среда се насърчават да се разпространяват в общността.

стр. 12 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Следователно, пълните 100% представляват сбор на 40 + 30 + 20 + 10. Това е алгоритъм, използван за оценка на състоянието и перспективите на общностите.

Интересувайки се главно от антропогенни елементи, окончателната оценка, като част от общия потенциал за развитие на туризма, също получава процент по този въпрос (изчислен като процентна част от общия лимит от 40).

Това са 10-те села и обобщената оценка на техния туристически потенциал:

Село 1.Комана 2. Херещи 3. Извоареле 4.Драганеску 5.Гряка 6.Гостину 7.Ойнаку 8.Клеяни 9.Слобозия 10.Баланоая

Готовност за туристическо развитие 83 % 42 % 74 % 87 % 76 % 62 % 57 % 68 % 77 % 84 %

Оценка съвместима с културното наследство 87.50 % 45 % 75 % 95 % 72.50 % 80 % 75 % 90 % 72.50 % 70 %

стр. 13 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ДЕСТИНАЦИИ В ОБЩНОСТИТЕ В детайли КОМАНА

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 35%



Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 8, от които ще споменем: Манастирът Комана Къща-паметник „Гелу Наум“ Наследството „Делта Няжлов“



Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 3



Брой обичаи на общността – 2



Занаятчии и занаятчийски лица – 6, да се отбележат: Занаятчийското село и Фабриката за хартия



Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 5, от които ще споменем: Годишното честване на фестивал на божурите, през май-юни

b) Природни ресурси (30%=MAX)

стр. 14 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Оценка: 25%



Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 3, от които ще споменем: Природен парк Комана, включващ резервата Торн Делтата на Няжлов Точката за наблюдение на птици

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 15%



Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 5, от които ще споменем: Жилищен комплекс Комана, включващ миниатюра на влака „Ориент Експрес“ Приключенски парк Комана „Царството на конете“ – база за конна езда



Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 5



Дестинацията е лесно достъпна чрез транспорт. Взехме предвид състоянието на пътищата, наличието на гара, възможността за използване на алтернативен транспорт, като велосипеди. Счита се за лесно достъпна защото може да бъде достигната посредством най-малко 2 различни вида транспорт – 3



В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 4

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 8%

Брой местни предприемачи – 15

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 10 -

Интерес към законодателството за развитие и защита

Дейности на местните жители, с насока към отговорния туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА:

стр. 15 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

83% готовност за туристическо развитие с 87,50% съвместимо културно наследство

ХЕРЕЩИ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 18%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 3, от които ще споменем: Имение „Удрисще Настурел”

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 3, от които ще споменем: Музей на фолклорното изкуство

Брой обичаи на общността – 2

Занаятчии и занаятчийски лица – 1

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 1, от които ще споменем: Годишното честване на фестивал на божурите, през май-юни

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 10%

стр. 16 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 2

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 9%

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 4

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 1

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 1

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 5%

Брой местни предприемачи – 5

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 2 -

Интерес към законодателството за развитие и защита;

Дейности на местните жители, с насока към отговорния туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 42% готовност за туристическо развитие с 45 % съвместимо културно наследство

стр. 17 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ИЗВОАРЕЛЕ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 30%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 3, от които ще споменем: Ермитаж „Покритие на Божията майка”

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 3

Брой обичаи на общността – 3

Занаятчии и занаятчийски лица – 5

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 3

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 22%

стр. 18 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 2, от които ще споменем: Природен резерват с риболовни заливи Извоареле Гората Манафу

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 15%

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 12

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 3

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място –1

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 7%

Брой местни предприемачи – 14

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 4 -

Интерес към законодателството за развитие и защита

Дейности на местните жители, с насока към отговорния туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 74% готовност за туристическо развитие с 75 % съвместимо културно наследство

стр. 19 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ДРАГАНЕСКУ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 38%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 12, от които ще споменем: Църквата, изрисувана от свещеник Арсение Бока

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 2

Брой обичаи на общността – 1

Лица, идентифицирани като занаятчии – 1

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 2

b) Природни ресурси (30%=MAX)

стр. 20 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Оценка: 27%

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 12

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 9 %

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 2

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 1

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 0

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 4%

Брой местни предприемачи – 4

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 3 -

Ниско ниво на съоръжения за местно развитие, но приоритетите трябва да се бъдат взети предвид във връзка с политиките на Михайлещи

ОБЩА ОЦЕНКА: 78% готовност за туристическо развитие с 95 % съвместимо културно наследство

стр. 21 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ГРЯКА

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 29%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 9, от които ще споменем: Църква „Свети Четиридесет мъченици“ (построена през 1907 г.) Имение Горски Четири (4) археологически обекта с артефакти от неолита и ранното

средновековие

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността –1

Брой обичаи на общността – 1

Занаятчии и занаятчийски лица – 1

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 1

стр. 22 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 20 %

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 1, от които ще споменем: Езерото Гряка и околностите му

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 19 %

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 4, от които ще споменем: Курорт „Domeniul Greaca”

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 2

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 1

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 8%

Брой местни предприемачи – 3

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 2 -

Местно туристическо развитие с обещаващо развитие; отговорният туризъм има шанс да процъфти

ОБЩА ОЦЕНКА: 76 готовност за туристическо развитие с 72,50 % съвместимо културно наследство

стр. 23 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ГОСТИНУ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 32%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 1

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 4

Брой обичаи на общността – 3

Занаятчии и занаятчийски лица – 3

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 2, от които ще споменем: Окръжен фестивал „Занаятчии, съберете се“ (“Sezatoarea”) – румънски традиции и обичаи

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 15%

стр. 24 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 9%

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 3

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 1

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 1

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 6%

Брой местни предприемачи – 2

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 4 -

Дейности на местни жители – добра основа за развитие на отговорен туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 62% готовност за туристическо развитие с 80 % съвместимо културно наследство

стр. 25 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ОЙНАКУ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 30%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 3

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 5

Брой обичаи на общността – 2

Занаятчии и занаятчийски лица – 1

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 12%

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на

стр. 26 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

разстояние 10 км от центъра на населеното място – 1

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 9%

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 1

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 0

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 6%

Брой местни предприемачи – 5

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани –2 -

Дейности на местни жители – добра основа за развитие на отговорен туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 57% готовност за туристическо развитие с 75 % съвместимо културно наследство

стр. 27 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

КЛЕЯНИ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 36%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 9

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 3

Брой обичаи на общността – 2

Занаятчии и занаятчийски лица – 7 Най-старият автентичен фолклорен певец Известна група за народна музика Клеяни

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 4

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 12%

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 1

стр. 28 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 12%

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 5

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 2

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 0

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 8%

Брой местни предприемачи – 5

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 6 -

Дейности на местни жители – добра основа за развитие на отговорен туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 68% готовност за туристическо развитие с 90 % съвместимо културно наследство

стр. 29 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

СЛОБОЗИЯ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 29%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 4, от които ще споменем: Манастир „Свети Йоан Руски“

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 3

Брой обичаи на общността – 2

Занаятчии и занаятчийски лица – 1

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 4

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 27%

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 2, от които ще споменем:

стр. 30 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Природен резерват на река Дунав „Остров Камадину“

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 14%

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 1

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 1

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 7%

Брой местни предприемачи – 5

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 4 -

Дейности на местни жители – добра основа за развитие на отговорен туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 77% готовност за туристическо развитие с 72,5% съвместимо културно наследство

стр. 31 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

БАЛАНОАЯ

Културно наследство (40%=MAX) Оценка: 28%

Брой исторически сгради, обекти и паметници, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 7

Брой традиции, които все още се съхраняват в общността – 3

Брой обичаи на общността – 2

Занаятчии и занаятчийски лица – 1

Брой местни събития, които все още се провеждат в общността – 4

b) Природни ресурси (30%=MAX) Оценка: 29%

Брой обекти на природното наследство, които могат да бъдат намерени в общността на

стр. 32 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

разстояние 10 км от центъра на населеното място – 3, от които ще споменем: Гората Баланоая Риболовен и почивен курорт “Hanul Cosminului” (хан)

Пространство, заобикаляща среда и инфраструктура (20%=MAX) Оценка: 18%

Брой забележителности, които могат да бъдат намерени в общността на разстояние 10 км от центъра на населеното място – 5, от които ще споменем: Център за отдих “Stejarul” (Дъбовото дърво)

Брой обществени съоръжения (ресторанти, магазини, барове), които се намират в общността – 2

В общността са налични съоръжения за настаняване/на 5 км разстояние от населеното място – 2

d) Заинтересовани страни, правен и административен климат (10%=MAX) Оценка: 9%

Брой местни предприемачи – 5

Брой

местни

продукти,

разработени

от

местните

жители,

които

могат

да

бъдат

комерсиализирани – 3 -

Дейности на местни жители – добра основа за развитие на отговорен туризъм

Интерес към развитието на местния туризъм

ОБЩА ОЦЕНКА: 84% готовност за туристическо развитие с 70% съвместимо културно наследство

стр. 33 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

SWOT анализ след оценка на румънските общности

В окръг Гюргево открихме богато културно наследство и важни природни ресурси, които могат да се превърнат в полезни елементи, като също така и да бъдат включени в туристическите програми за градски и селски райони с цел привличане на посетители от цял свят. Откритията ни разкриха следното: Силни страни

 Елементите, които трябва да бъдат включени в туристическите вериги – исторически обекти, ценни паметници с уникално значение – са породени от сложната история на територията.  Избраните села се намират близо до река Дунав, като имат по-големи възможности за туристически трафик и икономическо развитие.  Релефът предлага ценен актив: горите. Пет горски площи, обхващащи 1067 ха, от които едната има оформление, която може да функционира като туристическо съоръжение - детски лагер, а три от тези гори (принадлежащи към общностите на Балану, Гуцу и Турбану) могат да бъдат за отдих, тъй като се намират разстояние по-малко от 25 км от общината (според горските правила). Речните гори на Дунав заедно с екосистемата в баланс, попадат в подгрупата гори за защита на генетичния фонд и горския екофонд и могат да се използват частично в еко-туристическите дейности.  Туристически програми и развитие, провеждани в Гюргево се случват както на местно, така и на национално ниво.  Запазване и популяризиране на националната идентичност чрез

стр. 34 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

занаятчии, които пазят уменията и традициите живи, чрез румънското изкуство, чрез посещение на местни фестивали или чрез културни центрове и обществени институции за показване на артефакти, занаяти и стари и съвременни произведения на изкуството.  За да получат значителен брой посетители в региона, избраните общности от окръг Гюргево събраха множество културни активи.  Наличието

на

уникални

културно-религиозни

паметници

(като

изрисуваната църква в село Драганеску) се превръща в туристическа атракция само чрез съществуването, отделно от възможностите за промотиране.

Възможности

 От географска гледна точка окръг Гюргево е най-добре разположен на границата с Дунав в сравнение с всички останали райони на Южна Румъния, така че е включен в туристически българо-румънски проект.  С река Дунав, граничеща с окръга в продължение на 72 км, има промяна в развитието на икономическите дейности в дългосрочен план.  Ако отговорното управление на туризма се прилага, културните ценности, съществуващи в селища или общини с лошо текущо развитие, могат да стимулират развитието на местната общност чрез привличане на посетители.  Хората, работещи в селскостопанския сектор, биха могли да бъдат насочени да работят повече за производството на специфични храни, истински местни продукти, които да станат атракция за посетителите на

стр. 35 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

общността, да увеличат работните места и да се превърнат в направление за местно отговорно развитие на туризма. Вече в процес на планиране – регистрация на местните „Caprita“ и „Dulangaci“ пайове като марка румънски продукти в сферата на гастрономията, привличащи елементи за развитието на фолклорни продуктови фестивали.  Когато мислят за предимствата, които могат да бъдат внесени в общността, хората са възприемчиви и склонни да приемат туристи и посетители.  Няколко туристически комплекса, които вече са разработени като оазис в региона, предлагат добра база за привличане на туристи и в същото време чудесни места за хора, които работят в туристически услуги, където те могат да практикуват и подобряват професионалното си поведение.

Слаби страни

 Стабилното население в населените места на окръга е малко на брой.  Местата за настаняване и обществените съоръжения са все още слабо развити за туристическото предложение, като две трети от населението живее в селските райони.  И ма недостатъци в морския трафик, а круизи за превоз на туристи с цел разглеждане на забележителности не са предвидени.

Заплахи

стр. 36 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

 Приблизително 50% от хората са заети в селското стопанство, а това е сектор, където метеорологичните условия могат да причинят блокажи.  Шансът местните жители да посещават курсове за обучение в областта на туристическите услуги може да бъде застрашен от ниски постижения при работа с местни, национални или международни проекти.  Планирането на населените места може да бъде забавено от групови интереси

затруднения

инвестициите

финансирането

на

реставрационните дейности за запазване и опазване на паметниците.

Основни насоки за бъдещия туризъм от румънската страна на Дунав, които лесно могат да бъдат вмъкнати в съвместни румънско-български туристически обиколки и взаимни събития

 Дейностите и спортовете, насочени към природата, също могат да се превърнат в значителна точка на развитие с множество форми на релефа равнини, полета, гори, пътеки и местенца край вода.  Има перспективи религиозният туризъм да се развива в дългосрочен план.  Историческите сгради и паметници дават възможност за ползи от редица заинтересовани туристи.  Традициите, обичаите и видовете изкуство в окръга също имат добри перспективи.  Местните гастрономически специалитети и сфери на изработка трябва да се

вземат

предвид

при

разработването

на

цялостна

устойчива

туристическа стратегия.

стр. 37 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Глава 2. Подходящи координати в перспективите за устойчив туризъм в селските райони на Русе Общи характеристики на община Русе

Slivo pole

RUSE

> Население (2015)

226,680

> Площ (км. кв.)

2,803.4

VETOVO Ivanovo

> Брой населени места

> Села

> Процент градско население (%)

Население (2015)

77.4

Tsenovo DVE MOGILI BYALA

BOROVO

226,680

Площ (км. кв.)

2,803.4

Брой населени места

Села

Процент градско население (%)

77.4

стр. 38 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

По отношение на природата русенският регион има характеристики на типична Дунавска хълмиста равнина поради значително по-високата надморска височина и подчертано хълмисто-равнинен характер на Североизточна България. На фона на тази преходна природа се забелязва впечатляващото присъствие на голямата водна артерия, която пряко свързва България с Европа – река Дунав. Река Дунав, заедно с река Русенски Лом, която тече покрай град Русе със своята забележителна долина, са туристически обекти. Русе е сам по себе си представлява голяма и важна туристическа атракция не само за населението от близката и подалечна околност, но и за цялата страна. Голямо предимство е транспортногеографското положение на града. Освен натовареното пристанище, той е и гранично-пропускателен пункт на пътните и железопътните връзки на България с цяла Източна Европа и части от Централна Европа. Той е и важен национален транспортен възел по пътя София – Варна и свързва Западна Добруджа с източната част на Южна България. Поради това през Русе минава огромен туристически поток, включително

чуждестранни

туристи,

които

се

отправят

към

българските

черноморски брегове и още по-голям брой транзитни пътници, пътуващи към и от Турция и Близкия изток. Културно-историческото наследство, като основен туристически ресурс в региона, е силно концентрирано главно на територията на общините Русе и Иваново. В общините Две могили, Борово, Сливо поле, Бяла и Ветово има по-малки концентрационни точки. Обектите на културно-историческо наследство в селата около областния град Русе имат туристически потенциал, въпреки че настоящото им състояние (физическо състояние, експозиция, режим на работа, достъпност, съпътстващи туристически услуги) не позволява оптимално използване на този потенциал.

От антропогенните туристически ресурси на Северна България има около 30 обекта, които могат да се считат за туристически ресурси и които са частично близки до

стр. 39 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

паметници на културата, разположени на територията на област Русе. Скалистите равнини на Поломието, които са населени от изтънчен хор от птички, в миналото са били използвани като свято обиталище от монасите, заселили се в района. През тринадесети век в скалните варовикови скали те започват да копаят десетки параклиси, манастири и килии с различна височина. През вековете районът е бил един от най-големите духовни и културни центрове в българските земи. Покъсно пещерите са изоставени от жителите им и са оставени на милостта на природните стихии. В някои от тях обаче са запазени великолепни стенописи и надписи. В наши дни това безценно историческо наследство е под закрилата на ЮНЕСКО и е една от най-известните български туристически атракции. Повечето от бившите скални манастири обаче са недостъпни поради лоша инфраструктура. Уникалният каньон в Природен парк Русенски Лом заедно с останалата част от територията е дестинация за приключенски, спортен, познавателен и еко туризъм. По-голямата част от общините в област Русе имат достъп до река Дунав и имат други природни (Ломове) и изкуствени водоеми. Това създава традициите в риболова, рибовъдството, рибата и рибните продукти. Екзотиката на околната среда и начина на живот в така наречените „Рибарски селища“ в селата Мечка, Ряхово, Николово (където също съществува възможност за бъдещо строителство), съчетани с възможностите за развитие на водните спортове представляват значителен ресурс за обогатяване на предлагания туристически продукт. Запазените традиции на местните занаяти могат да се предложат като туристическа атракция - изработка на варели, дърводелство, добив и обработка на камък по традиционни начини, тъкане, ръчно плетиво и бродерия с традиционни мотиви. Използването на потенциала на тази характеристика на малките общини и селища в туристически продукт обаче е възпрепятствано от ниското ниво на развитие и липсата на приемливи санитарнохигиенни условия. Няколко области в икономиката на окръга имат потенциал да обогатят настоящите предлагани туристически пакети с конкретни атракции. Това са:

стр. 40 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

-рибовъдство и риболов - възможности за организиране на спортен риболов; -лозарство, винопроизводство и овощарство – възможности за дегустация на местно вино, участие в гроздобера и др. атрактивни форми на селскостопанска работа; -отглеждане на гъби в изкуствени и естествени пещери и организиране на дегустации; -участие в дейности по развъждане на дивеч; лов в ловни стопанства; -участие в езда, тренировки и конни дейности (село Николово).

Изследване на селски общности с туристически потенциал в област Русе Ресурсите в 74-те села в русенския окръг са оценени по одобрена проектна методология. Избраните 10 български села са както следва:

Село 1.Екзарх Йосиф 2.Каран Върбовка

Община

3.Пепелина 4.Иваново 5.Мечка 6.Нисово 7.Червен 8.Басарбово 9.Николово 10.Ряхово

Борово Две могили Две могили Иваново Иваново Иваново Иваново Русе Русе Сливо поле

Резултат от оценката 496 676 702 807 583 672 603 501 543 693

стр. 41 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ДЕСТИНАЦИИ В ОБЩНОСТИТЕ В детайли

Село Екзарх Йосиф, община Борово

Силни страни

Възможности

 Уникална и запазена природна среда и климат. Доброто географско местоположение, регионът е част от международните културни коридори „Източен трансбалкански път“, „Дунавски път“;  Защитени територии в близост до селото;  Добро стратегическо разположение в близост до големи градски и туристически центрове;  Ниски цени на туристическите услуги;  Наличие на уникален годишен продукт: Празникът на ябълката;  Наличие на интересни туристически атракции –

 Превръщането на туризма в устойчива индустрия, основаваща се на етнографски, природен и културноисторически потенциал;  Привличане на инвестиции за развитието на всички села, разположени на територията на общината, посредством предлагането на уникален висококачествен туристически продукт, включващ: всички видове етнографски, младежки, кулинарен, индустриален, екстремен и селски туризъм;  Възможност за развитие на туризъм на територията на общината и развитие на културни коридори;  Разширяване на наличната техническа инфраструктура и

стр. 42 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

отворена музейна експозиция; зоологическа градина;  Консенсус на общността за формиране и укрепване на територията на общината като център за спорт, отдих и туризъм (младежки, кулинарен, екстремен и селски);  Гостоприемно отношение към чужденци;  Добра инфраструктура за екотуризъм;  Уникални културно-исторически особености;  Наличието на значителен фонд за развитие на екотуризъм;  Стратегическо местоположение близост до международни пътища и магистрали;  Нови инвестиции в областта на туризма и туристическата инфраструктура;  Наличие на културен календар на събитията. Слаби страни  Неразвита и лошо поддържана комунална инфраструктура;  Липса на развитие на техническата инфраструктура във връзка с развитието на новите туристически зони;  Ниска квалификационна степен на местната работна сила в областта на туризма;  Неразвита транспортна инфраструктура;  Ниска енергийна ефективност;  Ниско качество на туристическия маркетинг на територията на общината.

изграждане на нова;  Създаване на устойчива екологична среда;  Разнообразяване на формите на туризма;  Развитие на определени отрасли на хранителната промишленост въз основа на възможностите за развитие на подходящи подсектори в селското стопанство.

Заплахи  Ненадеждни транспортни връзки;  Нестабилност (сезонност) на туристическото търсене;  Непълна финансова сигурност на инвестиционните общински и регионални проекти;  Забавяне в подобряването на качеството и разнообразието на туристическия продукт;  Изтичане на работна ръка.

стр. 43 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Село Каран Върбовка, община Две могили

Силни страни • Добро географско разположение; • Наличие на достатъчни природни ресурси за развитието на туризма (климат, гори, разнообразни възможности за туристически маршрути и др.); • Наличие на защитени територии като предпоставка за развитие на екологичен и познавателен туризъм; • Наличие на гори като предпоставка за развитието на ловния туризъм; • Богато културно-историческо наследство; • Наличие на вече създадени туристически съоръжения, които са добре познати; • Интерес към закупуване на имоти в региона от българи и чужденци; • Липса на големи промишлени замърсители за въздух, почва и вода; • Наличие на водни басейни (реки, язовири) и природни атракции за развитие на риболовен туризъм; • Традиции във фолклорната и художествена самодейност, присъствие на художествени трупи,

Слаби страни •Липса на цялостен туристически продукт на територията на общината; • Недостатъчна туристическа инфраструктура; • Липса на туристически информационен център; • Ниска квалификация на обслужващия персонал; •Липса на конкретно място, където да бъдат изложени занаятчийските, кулинарните и другите типични местни продукти; • Липса на местна туристическа асоциация; •Недостатъчни места за настаняване от различни видове; • Липса на канализационна мрежа в населените места, което води до замърсяване на реки, подземни води и почви от необработени битови отпадни води; • Липса на пречиствателни станции за отпадни води в населеното място.

стр. 44 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

готови за представления с разнообразни жанрове и програми в читалището в град Две могили и околните села; • Добро съжителство на различни етноси, религии и култури. Възможности • Развитие на ловен и риболовен туризъм; • Развитие на селски и екотуризъм; • Използване на средствата от национални и европейски фондове за финансиране на проекти; • Създаване на туристически информационен център; • Организиране на традиционни събития през цялата година, посветени на различни местни обичаи, продукти и др.; • Разработване и предлагане на стандарти за местни туристически услуги; • Рекламиране и промотиране на местния туристически продукт.

Заплахи • Опасност от неконтролирана злоупотреба с природни ресурси – гори и водоизточници; • Възможност за хаотично и децентрализирано развитие на туризма; • Развитие на твърде равномерно предлагане; • Възможно разочарование на посетителите поради състоянието на инфраструктурата и/или недостатъчното ниво на услуги; • Недостатъчен финансов ресурс.

стр. 45 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Село Пепелина, община Две могили

лятна градина, паркинг и детска площадка.

Силни страни

Слаби страни

• Добро географско разположение; •Наличие на природни ресурси, достатъчни за развитието на туризма (климат, гори, разнообразни възможности за туристически маршрути и др.); Пещера Орлова Чука на 2 км от селото; • Наличие на защитени територии като предпоставка за развитие на екологичен и познавателен туризъм; • Наличие на защитени територии като предпоставка за развитие на екологичен и познавателен туризъм; • Наличие на културно-историческо наследство в близост до Пепелина; • Липса на големи промишлени замърсители за въздух, почва и вода; • Наличие на водни басейни (реки, язовири) и природни атракции за развитие на риболовен туризъм; • Традиции във фолклора и художествената самодейност,

• Недостатъчна туристическа инфраструктура; • Липса на туристически информационен център; • Ниска квалификация на обслужващия персонал; • Липса на конкретно място, където да бъдат изложени занаятчийските, кулинарните и другите типични местни продукти; • Липса на местна туристическа асоциация; • Недостатъчни места за настаняване от различни видове; • Липса на канализационна мрежа в населените места, което води до замърсяване на реки, подземни води и почви от необработени битови отпадни води; • Липса на пречиствателни станции за отпадни води в населеното място; • Дунавската стратегия.

стр. 46 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

присъствие на композиции с готовност за разнообразие в жанрове и програми в читалището в град Две могили и съседните села; • Добро съжителство на различни етноси, религии и култури. Възможности • Развитие на ловен и риболовен туризъм; • Развитие на селски и екотуризъм; • Използване на средствата от национални и европейски фондове за финансиране на проекти; • Създаване на туристически информационен център; • Организиране на традиционни събития през цялата година, посветени на различни местни обичаи, продукти и др.; • Разработване и предлагане на стандарти за местни туристически услуги; • Рекламиране и промотиране на местния туристически продукт.

стр. 47 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Село Иваново, община Иваново

Силни страни

Възможности • Разработване на специализирани

• Богато и международно признато културно-историческо наследство и съхранени традиции;

видове туризъм, както индивидуално, така и в комбинация; • Възможности за разнообразяване

• Добро географско положение;

на

предлаганите

туристически

• Географска близост до основните целеви пазари;

продукти;

• Мек климат и умерени температури;

потенциал за разнообразяване на

• Лесно пътуване за граждани на ЕС и Румъния;

възможностите

• Ниски цени за туристически услуги;

•

• Наличие на паметници, свързани с руската история; • Наличие на туристически обекти;

• Наличие

на

туристически

за

еко

селски

туризъм; Продължаващ

интерес

към

културния, еко и селския туризъм; •

Изграждане

на

положителен

имидж на региона като туристическа дестинация;

• Достъпност за туристите;

стр. 48 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

• • Потенциал за български туристи;

привличане

на

Разнообразяване

на

културния

календар със събития, с активно участие на библиотеката и НПО-тата

• Гостоприемно чужденците.

отношение

към

в региона. • Използване на европейски средства за развитие

на

инфраструктурата

туризма; • Възможности

за

увеличаване

предлаганите

на

допълнителни

туристически услуги; •Неизползвани

възможности

за

вътрешен туризъм и туризъм от съседни страни за кратки пътувания; •Повишаване

на

квалификацията

уменията на персонала в туризма; •Установяване на ефективна връзка между

ранното

търсенето

планиране предлагането

туристическия

продукт

разработване

на

и на чрез

ефективни

комуникационни канали; • Възможности

за

привличане

на

чуждестранни инвестиции в туризма; •Привличане на повече туристи чрез изграждане на подходяща за тях инфраструктура; • Активна работа с туроператори; • Необходимо е да се търсят начини за максимален

ефект

минимални

разходи. Слаби страни

Заплахи

стр. 49 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

• Кампании от страна на конкурентни 

Липса на рационални решения за културно-исторически обекти за

Гърция;

управление

• Създаване на негативен имидж на

на

наследството,

водещи до липса на грижи; 

Недостатъчен

брой

места

селото или общината като туристическа за

Недостатъчни опит и обучение на Неизползван

потенциал

на

Лоша

туристическа

Липса на атракции, инициативи, събития

др.,

свързани

представянето

на

историческото

наследство

културнои

традициите в региона; 

Липса на туроператори;



Недостатъчна Липса

на

популяризиране дестинацията.

на

неблагоприятните

Липса

подкрепа

на

насърчение, и

държавна

финансиране

за

реклама средства

райони и инфраструктура; • Глобални заплахи за околната среда; • Риск от влошаване на параметрите на околната среда; • Силна конкуренция от други общини; • Рецесия, икономическа и финансова

на

наличните туристически ресурси; 

Засилване

подобряване и развитие на селските

инфраструктура; 

неквалифициран

тенденции в демографските показатели; •

туристическите ресурси; 

поради

ресторантьорството; •

персонала; 

дестинация

персонал в мястото на настаняване и

настаняване и хранене; 

дестинации в Румъния, Сърбия, Турция,

криза, водеща до стагнация и рецесия на

основните

за

съпровождано

на

чувствителност; •

Повишаване

пазари, от

което

силна на

ценова

цената

на

предлаганите туристически услуги, което води до загуба на едно от най-силните конкурентни предимства – ниската цена; • Забавяне в развитието на туризма в сравнение с другите български общини; •

Недостатъчни

рекламни

кампании

поради недостатъчното финансиране;

стр. 50 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Село Мечка, община Иваново

Силни страни

Възможности

• Добро географско положение близо до река Дунав;

• Разработване на специализирани

• Географска близост до основните целеви пазари – Румъния – Русе

така и в комбинация;

• Мек климат и умерени температури;

индивидуални

• Възможности за привличане на

• Лесно пътуване за граждани на ЕС и Румъния; • Ниски цени за туристически услуги; • Наличие на паметници, свързани с руската история;

видове туризъм, както индивидуално,

групови

туристически посещения; • Възможности за разнообразяване на

предлаганите

туристически

продукти; • Наличие

на

туристически

потенциал за разнообразяване на

• Наличие на достъпни за туристи туристически обекти;

възможностите

• Потенциал за привличане на български туристи;

• Нарастващ интерес към културния,

• Гостоприемно отношение към чужденците.

за

еко

селски

туризъм; еко,

велосипедния,

кулинарния,

винения и селския туризъм, както и разглеждането на забележителности;

стр. 51 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

наблюдение на птици, фото сафари, екстремен туризъм и т.н. • Изграждане на положителен имидж на

региона

като

туристическа

дестинация; •

Разнообразяване

на

културния

календар със събития, с активно участие на библиотеката и НПО-тата в региона. •

Използване на европейски средства за развитие на инфраструктурата и туризма;

•

Възможности

за

увеличаване

предлаганите

на

допълнителни

туристически услуги; •Неизползвани

възможности

за

вътрешен туризъм и туризъм от съседни страни за кратки пътувания; • Повишаване на квалификацията и уменията на персонала в туризма; • Установяване на ефективна връзка между

ранното

търсенето

планиране предлагането

туристическия

продукт

разработване

на

и на чрез

ефективни

комуникационни канали; •

Възможности

за

привличане

на

чуждестранни инвестиции в туризма; • Привличане на повече туристи чрез изграждане на подходяща за тях инфраструктура; • Активна работа с туроператори;

стр. 52 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

• Необходимо е да се търсят начини за максимален

ефект

минимални

разходи. Слаби страни 

Заплахи

Недостатъчен брой места за настаняване и хранене;



Недостатъчни

опит

• Кампании от страна на конкурентни дестинации в Румъния, Сърбия, Турция,

Гърция;

обучение на персонала; 

Неизползван потенциал на

селото или общината като туристическа

туристическите ресурси; 

Лоша

туристическа

Липса

на

поради

неквалифициран

атракции,

ресторантьорството;

инициативи, събития и др.,

•

свързани с представянето

тенденции в демографските показатели;

на

културно-историческото

наследство и традициите в региона; Липса на туроператори;



Недостатъчна реклама на наличните

туристически

ресурси; Липса

на

средства

популяризиране дестинацията.

•

Засилване

Липса

подкрепа

на

неблагоприятните

насърчение, и

държавна

финансиране

за

подобряване и развитие на селските



дестинация

персонал в мястото на настаняване и

инфраструктура; 

• Създаване на негативен имидж на

за на

основните

съпровождано

пазари, от

което

силна

ценова

чувствителност; •

Повишаване

на

цената

на

предлаганите туристически услуги, което

стр. 53 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

води до загуба на едно от най-силните конкурентни предимства – ниската цена; • Забавяне в развитието на туризма в сравнение с другите български общини; •

Недостатъчни

рекламни

кампании

поради недостатъчното финансиране;

Село Нисово, община Иваново

Силни страни

Възможности 

• Географска близост до основните целеви пазари – Русе, туристи по река Дунав, Румъния;

Разработване на специализирани видове

туризъм,

индивидуално,

така

както и

комбинация; • Красива и запазена природа в тази част на Русенското Поломие, в сърцето на Природен парк Русенски Лом; • Наличие на туристически атракции – скалния манастир „Голям Нисовски манастир“, резерват за диви животни Батаклията, рибарници, съхранени традиции и обичаи;



Възможности за разнообразяване на

предлаганите

туристически

продукти; 

Наличие

на

туристически

потенциал за разнообразяване на възможностите за еко и селски туризъм;

стр. 54 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu



• Мек климат и умерени температури;

съседни 

• Наличие на достъпни за туристи туристически обекти и екопътеки;

отношение

за

страни

за

кратки

пътувания;

• Ниски цени на туристически услуги;

• Гостоприемно чужденците.

възможности

вътрешен туризъм и туризъм от

• Улеснен режим на пътуване за гражданите на ЕС и Румъния;

• Потенциал за привличане български и румънски туристи;

Неизползвани

на

Възможности за привличане на чуждестранни

инвестиции

туризма; 

Привличане на повече туристи чрез изграждане на подходяща за

към

тях инфраструктура; 

Активна работа с туроператори;



Необходимо е да се търсят начини за максимален ефект с минимални разходи.

Слаби страни 

Заплахи

Липса на рационални решения за

културно-исторически

обекти

за



тенденции

управление на наследството, водещи Недостатъчен

брой

места

за



Недостатъчни опит и обучение на



Неизползван

потенциал

на



туристическите ресурси; 

Глобални заплахи за околната Силна

конкуренция

от

други

общини;

персонала; 

демографските

среда;

настаняване и хранене; 

показатели;

до липса на грижи; 

Засилване на неблагоприятните

Лоша

Рецесия, финансова

икономическа криза,

водеща

и до

стагнация и рецесия на основните

туристическа

инфраструктура;

пазари, което е съпровождано от



силна ценова чувствителност;

Липса на атракции, инициативи,

събития

др.,

свързани

представянето

на

историческото

наследство



културнои

Забавяне

развитието

на

туризма в сравнение с другите български общини;

стр. 55 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

традициите в региона;



Липса на туроператори;



Недостатъчна

Недостатъчни

рекламни

кампании поради недостатъчното финансиране;

на

наличните туристически ресурси; 

Липса

на

средства

за

популяризиране на дестинацията.

Село Червен, община Иваново

Силни страни

Възможности

• Богато и международно признато културно-историческо наследство и съхранени традиции;

• Разработване на специализирани видове туризъм, както индивидуално, така и в комбинация;

• Добро географско положение близо до Черни Лом, Поломие и Природен парк Русенски Лом, както и до река Дунав; • Географска близост до основните целеви пазари, Румъния и Русе;

• Възможности за разнообразяване на

предлаганите

туристически

продукти; • Наличие

на

туристически

потенциал за разнообразяване на

стр. 56 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

възможностите

• Мек климат и умерени температури;

за

еко

селски

туризъм;

• Лесно пътуване за граждани на ЕС и Румъния;

•

Продължаващ

интерес

към

културния, еко и селския туризъм;

• Ниски цени за туристически услуги;

•

Изграждане

на

положителен

• Наличие на паметници, свързани с руската история;

имидж на региона като туристическа

• Наличие на достъпни за туристи туристически обекти;

•

• Потенциал за български туристи; • Гостоприемно чужденците.

привличане

дестинация; Разнообразяване

на

културния

календар със събития, с активно

на

участие на библиотеката и НПО-тата в региона.

отношение

към

•

Използване на европейски средства за развитие на инфраструктурата и туризма;

•

Възможности

за

увеличаване

предлаганите

на

допълнителни

туристически услуги; •Неизползвани

възможности

за

вътрешен туризъм и туризъм от съседни страни за кратки пътувания; •

Повишаване на квалификацията и уменията на персонала в туризма;

• Установяване на ефективна връзка между

ранното

търсенето

планиране предлагането

туристическия

продукт

разработване

на

и на чрез

ефективни

комуникационни канали; •

Възможности

за

привличане

на

чуждестранни инвестиции в туризма; • Привличане на повече туристи чрез изграждане на подходяща за тях

стр. 57 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

инфраструктура; Активна работа с туроператори; • Необходимо е да се търсят начини за максимален

ефект

минимални

разходи.

Слаби страни 

Заплахи

Липса

на

решения

рационални за

исторически

културнообекти

управление наследството,   

за на

водещи

до

• Кампании от страна на конкурентни дестинации в Румъния, Сърбия, Турция, Гърция; • Създаване на негативен имидж на

липса на грижи;

селото или общината като туристическа

Недостатъчен брой места за

дестинация

настаняване и хранене;

персонал в мястото на настаняване и

Недостатъчни

опит

поради

неквалифициран

ресторантьорството;

обучение на персонала;

•

Неизползван потенциал на

тенденции в демографските показатели;

Засилване

на

неблагоприятните

туристическите ресурси; 

Лоша

туристическа

инфраструктура; 

Липса

на

атракции,

инициативи, събития и др.,

•

Липса

подкрепа

на

насърчение, и

държавна

финансиране

за

подобряване и развитие на селските райони и инфраструктура;

свързани с представянето

• Глобални заплахи за околната среда;

на

• Риск от влошаване на параметрите на

културно-историческото

наследство и традициите в

околната среда.

региона;

• Силна конкуренция от други общини;



Липса на туроператори;

• Рецесия, икономическа и финансова



Недостатъчна реклама на

криза, водеща до стагнация и рецесия

наличните

на

туристически

основните

пазари,

което

стр. 58 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

ресурси; 

Липса

съпровождано на

средства

популяризиране дестинацията.

за на

от

силна

ценова

чувствителност; • Повишаване на цената на предлаганите туристически услуги, което води до загуба на

едно

от най-силните конкурентни

предимства – ниската цена; • Забавяне в развитието на туризма в сравнение с другите български общини; •

Недостатъчни

рекламни

кампании

поради недостатъчното финансиране;

Село Басарбово, община Русе

стр. 59 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Силни страни

Възможности

• Добро географско разположение – географска близост до Русе и Дунав;



Развитие

на

специализиран

вид

• Сравнително добра транспортна връзка до региона;

заедно

заобикалящите

• Запазена природа, наличие на защитени територии и интересни природни обекти;

Румъния, както за физически лица,

със

туризъм

населени места в България и така и в комбинация: културноисторически, религиозен туризъм и

• Обект на ЮНЕСКО в близост;

др.;

• Мек климат и умерени температури;



Възможности

за

• Маркирани маршрути около основните туристически места;

разнообразяване на предлаганите

• Улеснен режим на пътуване за граждани на ЕС и Румъния;

колоездене,

туристически

• Потенциал за привличане на български и румънски туристи, туристи от круизни кораби, туристи от Евро 6 и такива от други международни маршрути около Дунав; • Гостоприемно чужденците;

отношение

круизен

Наличие туристически

• Наличие на запазено културноисторическо наследство в района около скалните манастири в Басарбово;

туризъм,

за

туризъм; 

• Дестинация с конкурентна цена;

продукти

на

потенциал

за

разнообразяване на предлагането – еко и селски туризъм; 

Изграждане

на

положителен имидж на региона като туристическа дестинация; 

Разнообразяване

на

културния календар със събития, с активно участие на библиотеката и

към

НПО-тата в региона;

• Добра база от съоръжения за хранене.



Усвояване

на

европейски средства за развитие на

инфраструктура

туризъм;

Дунавска стратегия на ЕС; 

Възможности

за

стр. 60 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

увеличаване

на

предлаганите

допълнителни

туристически

услуги; 

Неизползвани възможности за вътрешен туризъм и туризъм от съседни страни за кратки пътувания;



Повишаване

на

квалификацията и уменията на персонала в туризма; 

Установяване

на

ефективна връзка между ранното планиране

предлагането продукт

търсенето на

чрез

туристическия

разработване

ефективни

и на

комуникационни

канали; 

Възможности привличане

на

за

чуждестранни

инвестиции в туризма; 

Привличане на повече туристи

чрез

изграждане

на

подходяща за тях инфраструктура; 

Активна

работа

туроператори; 

Необходимо е да се търсят

начини

за

максимален

ефект с минимални разходи. Слаби страни 

Заплахи

Недостатъчен брой опитен и обучен персонал;



Масови кампании от страна на

стр. 61 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

 

Неизползван потенциал на

конкурентни

туристическите ресурси;

Сърбия, Турция;

Липса на един-единствен запомнящ

се

образ

за

региона; 

Лоша

туристическа

инфраструктура; 



Липса

на

Създаване на негативен имидж на

селото или общината като туристическа дестинация

поради

неквалифициран

персонал в мястото на настаняване и ресторантьорството; 

свързани с представянето

среда;

на културно-историческото



Силна конкуренция от други села;

наследство и традициите в



Рецесия,

региона;

финансова криза, водеща до стагнация

Липса

на

туроператори, активно

да

туристически

ресурси; Липса

на

средства

популяризиране

за на

дестинацията. Ниско ниво на обществени услуги

за

дестинация транспорт,

туристическата –

Глобални заплахи за околната

икономическа

и рецесия на основните пазари, което е съпровождано

от

силна

ценова

чувствителност;

Недостатъчна реклама на наличните



Румъния,

атракции,

рекламират региона;



инициативи, събития и др.,

които 



дестинации

обществен



Влошаване

на

съотношението

цена / качество; 

Забавяне

туризма

развитието

сравнение

на

другите

български общини; 

Недостатъчни

кампании

поради

рекламни недостатъчното

финансиране.

гидове,

информационни табла и др.

Село Николово, община Русе

стр. 62 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Силни страни 



Възможности

Добро географско разположение –близост до Русе, община Иваново и река Дунав;



Мек климат и умерени температури; Лесно пътуване граждани на ЕС и Румъния;

за

Развитие

на

специализиран

вид

заедно

заобикалящите

със

туризъм

населени места в България и Румъния,

както за физически

лица, така и в комбинация; 

Възможности разнообразяване



Ниски цени туристически услуги;

предлаганите

за

Наличие на горски (Текето) в Николово;

парк

на туристически

продукти; 



за

Липник

Наличие туристически

потенциал

разнообразяване

на за на

предлагането – еко и селски 



Потенциал за привличане на български и румънски туристи;

туризъм; 

Изграждане

на

положителен имидж на региона

Гостоприемно отношение към чужденците;

като туристическа дестинация;

стр. 63 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu



Разнообразяване

на

културния календар със събития,  

Добра база съоръжения за хранене;

от

Наличие на гребане и основа.

за

канал

активно

участие

библиотеката

на

НПО-тата

региона; 

Използване

на

европейски средства за развитие на инфраструктурата и туризма; 

Възможности увеличаване

на

за

предлаганите

допълнителни

туристически

услуги; 

Неизползвани възможности

за

вътрешен

туризъм и туризъм от съседни страни за кратки пътувания; 

Повишаване

на

квалификацията и уменията на персонала в туризма; 

Установяване

на

ефективна връзка между ранното планиране

търсенето

предлагането на туристическия продукт чрез разработване на ефективни

комуникационни

канали; 

Възможности привличане

на

за

чуждестранни

инвестиции в туризма; 

Привличане на повече туристи

чрез

подходяща

изграждане за

на тях

стр. 64 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

инфраструктура; 

Активна

работа

туроператори; 

Необходимо е да се търсят начини за максимален ефект с минимални разходи;



Разработка продукти

на

повече

каяк водни

спортове. Слаби страни

Заплахи

 Недостатъчен

брой

опитен

дестинации в Румъния, Сърбия, Турция;

обучен персонал;  Неизползван

потенциал

на

 Лоша

туристическа

 Липса на атракции, инициативи, др.,

свързани

представянето

на

историческото

наследство

културнои

традициите в региона;

поради

региона;

ресторантьорството; • Глобални заплахи за околната среда; • Силна конкуренция от други села; • Рецесия, икономическа и финансова на

основните

съпровождано

 Недостатъчна наличните

неквалифициран

криза, водеща до стагнация и рецесия

 Липса на активни туроператори в реклама

на

туристически

ресурси;  Липса

дестинация

персонал в мястото на настаняване и

инфраструктура; и

• Създаване на негативен имидж на селото или общината като туристическа

туристическите ресурси;

събития

• Кампании от страна на конкурентни

пазари, от

което

силна

ценова

чувствителност; •

Повишаване

на

цената

на

предлаганите туристически услуги, което на

популяризиране дестинацията.

средства

за

води до загуба на едно от най-силните

на

конкурентни предимства – ниската цена; • Забавяне в развитието на туризма в сравнение с другите български общини;

стр. 65 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

•

Недостатъчни

рекламни

кампании

поради недостатъчното финансиране;

Село Ряхово, община Сливо поле

Силни страни

Възможности

стр. 66 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu



Добро географско разположение,



туризъм, както индивидуално, така

село Ряхово се намира на река Дунав; 

Географска близост до основните

и в комбинация; 

брега – в района на рибарското

Румъния;



пристанище в село Ряхово, около

Наличие на плаж, рибен пазар и ресторант с рибни ястия; Културно,

плажа; 

историческо

Богато

биоразнообразие

за



Традиционен непрекъснат

интерес

към

културния, екологичния и селския

Регион с традиции в рибарството, запазени традиционни занаяти и

туризъм; 

Изграждане

на

човешки ресурс с дългогодишен

положителен имидж на региона

опит в улова на риба от река

като туристическа дестинация;

Дунав; Мек

 климат

умерени

Лесен

Разнообразяване

на

културния календар със събития, с

температури; 

потенциал

– еко и селски туризъм;

зони;



на

разнообразяване на предлагането

естествени крайбрежни влажни



Наличие туристически

етнографско наследство; 

Възможности за реконструкция и използване на потенциала около

целеви пазари, близост до Русе и 

Развитие на специализиран вид

активно участие на библиотеката и пътнически

режим

НПО-тата в региона.

за 

граждани на ЕС и Румъния;

Стратегии

на

„МИГ

 Ниски цени за туристически услуги;  Наличие на достъпни за туристите туристически обекти край село Ряхово;

Тутракан – Сливо поле“ и „МИРГ

възможности

за

Потенциал за български туристи;

туристическа

инфраструктура

Гостоприемно чужденците.

привличане отношение

"Главиницаполе“,

на към

Тутраканкоито

Сливо

предлагат развитие

на и

услуги; 

Възможности увеличаване

на

за

предлаганите

стр. 67 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

допълнителни ● Създадени структури и стратегии за подкрепа на местните общности и предприятия МИРГ "ГлавиницаТутракан- Сливо поле“„МИГ Тутракан – Сливо поле“.

туристически

услуги; 

Неизползвани възможности за вътрешен туризъм и туризъм от съседни страни за кратки пътувания;



Подобряване

на

квалификацията и уменията на персонала в туризма; 

Установяване

на

ефективна връзка между ранното планиране

предлагането продукт

търсенето на

чрез

туристическия

разработване

ефективни

и на

комуникационни

канали; 

Възможности привличане

на

за

чуждестранни

инвестиции в туризма; 

Привличане на повече туристи

чрез

изграждане

на

подходяща за тях инфраструктура; 

Активна

работа

туроператори; 

Необходимо е да се търсят

начини

за

максимален

ефект с минимални разходи. Слаби страни

Заплахи • Кампании от страна на конкурентни



Липса на рационални решения за управление

на

обектите

на

дестинации в Румъния, Сърбия, Турция, Гърция;

стр. 68 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu



културно-историческото

• Създаване на негативен имидж на

наследство, което води до липса

селото или общината като туристическа

на грижи;

дестинация поради неквалифициран

Липса

на

адекватна

инфраструктура и изключително

ресторантьорството;

неестествен вид на крайбрежната

• Засилване на неблагоприятните

зона

тенденции в демографските показатели;

около

пристанище

неработещо –

държавна

собственост, ограничително

което

условие

за

инвестиции от общината; 

Недекларирана

туристическа

инфраструктура; 

Ограничен

брой

места

за

настаняване от нисък клас; 

Не

съществуват

културно-

исторически обекти, значими и подходящи за посещения от така наречения организиран туризъм, с изключение на колекцията на Етнографския

музей

село

Борисово; 

Недостатъчна

туристическа

информация за района; 

персонал в мястото на настаняване и

Недоразвита

• Глобални заплахи за околната среда; • Риск от влошаване на параметрите на околната среда; • Силна конкуренция от други общини; • Рецесия, икономическа и финансова криза, водеща до стагнация и рецесия на основните пазари, което е съпровождано от силна ценова чувствителност; • Стагнация в развитието не само на специфични туристически продукти и услуги, но и цялостно изоставане от развитието на туризма в сравнение с други села в региона; • Недостатъчни рекламни кампании поради недостатъчното финансиране;

информационна

система за улеснен достъп до природни

забележителности

традиции в този регион; 

Затруднен достъп до защитени територии и островите на река Дунав,

които

са

естествен

резерват за биоразнообразие;

стр. 69 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu



Недостатъчен

брой

опитен

обучен персонал; 

Неизползван

потенциал

на

туристическите ресурси; 

Липса на атракции, инициативи, събития

др.,

представянето

свързани

на

историята,

културно-историческото наследство

традициите

региона; 

Липса на туроператори, работещи в региона;



Недостатъчна

на

наличните туристически ресурси; 

Недостатъчни

средства

за

популяризиране на дестинацията.

стр. 70 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Характеристики на анализите, проведени в двата окръга

Природното и антропогенно наследство, специфично за всяко от избраните румънски и български села, достъпността на тези села като дестинации, наличните съоръжения и готовността на обществеността да приема туристически дейности за всяко от 20 целеви села, бяха разгледани и анализирани от два изследователски екипа, които следваха препоръчаната в проекта методология и собствен изследователски подход.

Проведените проучвания са основани на въпросници, адресирани до местното население, местните организации и власти, бизнеса, местните културни и туристически организации, туроператори, туристически агенти, туристи, посещаващи обекти в районите, експерти и студенти.

Проучванията разкриха отношението на жителите и готовността им за туристическо развитие, както и техните очаквания. Анализите разкриха също търсенето сред туроператорите и тяхната оценка на потенциала за развитие на различни видове туризъм в селата, състоянието и нуждите, с които се сблъскват собствениците и хората в сферата ХОРЕКА по време на текущата си дейност. Резултатите от проучванията имат за цел да допринесат за разработването на интегриран подход през следващите години за насърчаване на културното и нематериално наследство на селските общности в градовете Гюргево и Русе с цел подпомагане на местното икономическо развитие и развитието на селския туризъм. Алгоритъмът, използван в анкетите, SWOT анализите, начинът, по който въпросите са комбинирани в техниките, използвани от румънските и българските екипи, допринесоха да откриването и оценяването на перспективите за привлекателност,

стр. 71 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

които тези селски дестинации показват и шансовете повече туристи да отседнат в региона. Забелязано е, че най-заинтересованите от развитието на туризма в региона, като местните жители и местните власти, трудно се съгласят да попълват проучвания поради грижа за техния бизнес, като например собственици на места за настаняване или обществено хранене. Същата ситуация е и със служителите в местните институции, които се притесняват да споделят основни проблеми и трудности, свързани най-вече с нарушаване на инфраструктурата – като канализация, липса или лошо състояние на туристическата инфраструктура, липса на механизми за отдаване под наем и управление на обекти, държавна собственост фирми и т.н. Туристите, които бяха интервюирани по време на обиколките на районите, бяха найвъзприемчиви и желаят да споделят своите предимно положителни впечатления от региона и от посещаваните обекти. В много случаи ниската категория места за настаняване

се

компенсира

от

отзивчивостта

доброто

отношение

на

собствениците, които лично обслужват своите клиенти и обикновено оставят гостите доволни. Добър вариант за споделяне на проблеми и очаквания са интервютата със собствениците на квартири и ресторанти. Като цяло приходите от туристически услуги в местата за настаняване и заведенията за хранене в региона са крайно недостатъчни. Поради това частните собственици се въздържат от големи инвестиции и очакванията им към местните власти са свързани с липсата на недостатъчно изградена или лошо поддържана туристическа инфраструктура в целия трансграничен регион.

Като най-значимата туристическа атракция / събитие / пакет / маршрут – от културен, исторически, природен, традиционен и т.н. характер – в селата в окръг Гюргево и, съответно, област Русе, бяха посочени:

стр. 72 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

-------За района на Гюргево: > Природен парк Комана (определен като обект на Рамсар2); > Приключенски парк Комана и манастир Комана; > Църквата, изрисувана от свещеник Арсение Бока; > „Ермитаж „Покритие на Божията майка” в село Извоареле; > Природен резерват с риболовни заливи Извоареле и гората Манафу; > Женски манастир, изрисуван от великия художник Георге Татареску, в който се намира чудотворната икона на Света Мария в село Летка Ноуа; > „Имение „Удрисще Настурел” и Фестивала на божурите в село Херащи; > Известна група за народна музика Клеяни в село Клеяни; > Паят “Caprita” като гастрономически продукт, който да бъде включен в известната румънска марка; > Окръжен фестивал „Занаятчии, съберете се“ (“Sezatoarea”) – румънски традиции и обичаи в селата Гостину и Ойнаку. ---------- За района на Русе: < Басарбовски манастир „Свети Димитър Басарбовски“ в село Басарбово; < Ивановски скален манастир и църкви, разположени по поречието на река Русенски Лом; < Защитена област Природен парк Русенски Лом; 2

Секретариатът на Конвенцията за влажните зони е радостен да съобщи, че Румъния, която щедро се подготвяше да бъде домакин на следващото заседание на Рамсарската конференция на договарящите страни през юли 2012 г., увеличи броя на обектите Рамсар до 8, покривайки площ от 824,897 хектара. Както е обобщено от Кати Венцел от Рамсар, по данните, придружаващи новите обозначения, Природен парк Комана (Parcul Natural Comana) (24,963 хектара, 44°09'N 026°09'E), е природен парк и част от Натура 2000 (SPA, SCI ) в окръг Гюргево, който представлява комплекс в равнинната на южна Румъния, характеризиращ се с голямо разнообразие на флора и фауна и състоящ се главно от гори, агроекосистеми, ливади, реки, езера, канали, крайречни езера и микроделта. Около 157 вида птици са наблюдавани в парка, който редовно поддържа повече от 20,000 водни птици, много от които са мигриращи. Паркът също така поддържа множество видове риби, включително характерния Petroleuciscus boristhenicus и международно застрашената Umbra krameri. Река Няжлов и нейната микроделта са оптимални местообитания за видрата (Lutra lutra), и златката (Martes martes), черния пор (Putorius putorius), златистия чакал (Canis aureus) и язовеца (Meles meles). От 1300 растителни вида 72 са застрашени в национален мащаб, а видове като Marsilea quadrifolia L. също са защитени в Европа.

стр. 73 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

< Средновековен град-крепост Червен, разположен на около 30 км южно от Русе; < Пещерата Орлова чука, разположена на територията на община Две Могили; < Горски парк „Липник“, който се намира в село Николово; < Скалната църква близо до село Червен; < Каранвърбовски манастир „Св. Марина“; < Стълпище в село Мечка; < Дунав мост и Белене мост, в североизточната част на град Бяла, община Русе.

Анкетираните и в двете области бяха наясно, че въпреки наличието на река Дунав, няма сериозно предлагане на допълнителни туристически услуги, свързани с реката – водните спортове, разходките, круизите, дори възможности за риболов не са налице като солиден туристически продукт. Основната причина е липсата на пространствен план за крайбрежните райони, кейове и пристанища в малките населени места, които да проектират отделните зони за плаж и спорт. Необходимо е по-голямо и целенасочено разпространение на информация и популяризиране на природните ресурси в региона през цялата година и по време на престоя на гостите.

Анкетираните оценяват културния туризъм като приоритет за региона и като найдопринасящ фактор за развитието на местната икономика, включващ фолклорни събития, фестивали и различни музикални събития. Очакванията за приходи са за културни институции, музеи, хотелиери, ресторантьори и всички представители на туристическия бизнес, както и за населението. Очакванията на отговорилите се припокриват с препоръките на експертите и трябва да се гарантира, че формирането и прилагането на националната и регионалната политика за развитие на културен туризъм дава приоритет на запазването на националната култура във всяка една

стр. 74 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

румънска и българска част, насърчава инвестициите в културен туризъм и промотирането на целия регион. Запазването на идентичността като наследство за бъдещите поколения стимулира местните жители да се включват в туристически дейности и да подкрепят отговорния туризъм.

Анализите показват, че туристическата инфраструктура в двата окръга трябва да бъде развита – включително местата за отдих, местата за настаняване – особено от по-висока

категория,

транспортната

канализационна

инфраструктура,

екологичните, културни и спортни туристически продукти. Такива продукти трябва да се промотират както в Румъния и България, така и в Европа и други континенти, предназначени за – индивидуални или организирани групи туристи, включително круизни кораби. Това ще увеличи туристическата конкурентоспособност и привлекателността на много от разглежданите села.

Наличните развлекателни и туристически ресурси позволяват развитието на различни видове туризъм в селския регион на Русе и тяхното съчетаване, както и използването им през цялата година или поне през два сезона, въпреки ситуацията в селския регион на Гюргево, където ресурсите са ограничени в момента, с по-добри бъдещи перспективи.

Проучванията показват, че е необходимо да се изграждат туристически атракции, за да се осигури забавление и разнообразие за туристите, въпреки че запазването на традициите и природните пейзажи в рамките на екосистемите остава успешна посока на развитие на туризма. Туристическата инфраструктура и суперструктура са основни фактори за изпълнение за напредване на динамиката и на двете области. Без тяхното изграждане, обновяване и развитие е трудно да се подобри привлекателността на селските територии.

стр. 75 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Анализите показват, че и Гюргево, и Русе трябва да разширят базата за настаняване в селата. Изграждането на материалната база на туризма изисква солидни инвестиции. Връщането им е гарантирано от привлекателността на туристическите дестинации, но за момента няма много инвестиционни намерения в трансграничния регион.

Отговорилите на запитването от двете области посочват екотуризма, хоби туризмът и спортния туризъм като подходящи за развитие в целевите села. Необходима е цялостна мрежа от пешеходни и велосипедни маршрути, като се свържат наличните от българска страна и се маркират нови, които да включват и румънската страна. Освен това е необходимо изграждането на тематични маршрути (на изкуствоведски, образователни,

църковно-ориентирани

теми).

райони

природни

забележителности настаняването е достатъчно за краткосрочна почивка, но не е достатъчно добро за по-дълъг престой в такива селски дестинации.

Голям брой отговорили и в двата окръга свързват визията за развитие на туризма в селата с еко и фолклорния туризъм, поставяйки акцент върху старите обичаи в населените места, както и върху природните забележителности по поречието на река Дунав. Има предложения свързани с лов и риболов или наблюдаване на птици. Важен фактор за развитието на туризма е подобряването на имиджа на трансграничния регион посредством използване на връзки с обществеността и рекламни дейности, както и създаване на трансгранични продукти между България и Румъния. Все още няма обща маркетингова програма на региона, включително цялостна PR стратегия с общи послания, позициониране на региона като единна дестинация със съвместни рекламни усилия. Организираното насърчаване на демонстрационните възможности и участието в занаяти, обичаи, събития, свързани с традициите, ще допринесат за стимулиране и подобряване на перспективите за отговорния туризъм в селските райони.

стр. 76 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Основни предложения за културни туристически продукти в двете области

И в двете части на трансграничния регион, българската и румънската, има потенциал за създаване и популяризиране на „Дунавска дестинация за културен туризъм и природни забележителности“, основаваща се на събития в селските общности, пълни с изискани преживявания, насочени към историческото наследство, гастрономията и екологични и атрактивни дейности сред природата.

Повечето от общините в окръг Русе имат достъп до река Дунав и имат естествени и изкуствени водоеми, какъвто е басейнът на Ломове. Това поражда традициите в риболова, рибовъдството, рибата и рибните продукти. Вече можем да говорим за дизайн на българска марка. Екзотиката на околната среда и начина на живот в така наречените „рибарски селища“, съчетани с възможностите за развитие на водни спортове, представляват значителен ресурс за обогатяване на пакета от туристическия продукти. Запазените традиции на местните занаяти могат да се предлагат като туристическа атракция, особено в селата от района, което означава: изработка на бъчви, дърводелство, добив и обработка на традиционен камък, тъкане, ръчно плетиво и бродерия с традиционни мотиви. Най-добрите условия за селски туризъм се намират в общини и селища в близост до други забележителности, като Ивановските църкви, рибарски села и водни басейни. Тези условия са най-подходящи в общините Иваново, Две могили, Сливо поле и Борово. Няколко икономически дейности имат потенциал да обогатят предлагания туристически продукт с допълнителни атракции и възможности за свободно време, като: • Рибовъдство и риболов – възможности за организиране на спортен риболов; • Лозарство, винопроизводство и овощарство – възможности за

стр. 77 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

дегустация на местни вина, участие в гроздобера и други атрактивни форми на селскостопанска работа. Районът има богати традиции – като местен фолклор, бит, занаяти, ритуали, кухня и т.н.

Скалистите равнини на Поломието, които са населени от изтънчен хор от птички, в миналото са били използвани като свято обиталище от монасите, заселили се в района. През тринадесети век в скалните варовикови скали те започват да копаят десетки параклиси, манастири и килии с различна височина. През вековете районът е бил един от най-големите духовни и културни центрове в българските земи. Покъсно пещерите са изоставени от жителите им и са оставени на милостта на природните стихии. В някои от тях обаче са запазени великолепни стенописи и надписи. В наши дни това безценно историческо наследство е под закрилата на ЮНЕСКО и е една от най-известните български туристически атракции. Въпреки това голямата част от бившите скални манастири обаче са недостъпни поради лоша инфраструктура. Повечето от туристите в Природен парк Русенски Лом ценят биоразнообразието и девствената природа на природния парк. Те комбинират екопътеките с така наречените археологически маршрути. През това време туристите се запознават с флората и фауната на Поломието. Ако се разработят правилно двата елемента на дестинацията могат за бъдат считани също така за област на марката.

По отношение на румънския окръг Гюргево, препоръчваме ценният комплекс Комана да бъде взет под внимание като акцент в селските общности. Обектът Комана е защитен (започвайки от 25 октомври 2011 г.) от Рамсарската конвенция като влажна зона с международно значение. Паркът се припокрива както със специална защитена зона за птици в Комана (SPA обект), така и обекта на общността Комана (SCI обект) и включва природните резервати: Гората Олоага-Градинари и гората Татарулуй. За района на Гюргево природните елементи на парк Комана представляват ресурс с

стр. 78 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

безценна териториална и капитална стойност, придавана от характеристиките на мястото, което притежава символична уникалност за екотуризъм. Освен това този ресурс е неизменен, незаменим и неповторим – той не може да бъде извлечен и преместен на друга територия, преживяването и въздействието върху посещението на туристите не може да бъде повторено, пресъздаването му на друго място или време не е в състояние да придаде стойност на уникалност. В резултат на това, веднъж влязло в съзнанието на потенциалните туристи като уникално място с несравнима красота, паркът не може да бъде разрушен, а само обогатен, ако бъде защитен според правилата на европейския екотуризъм. Марката е набор от ценни функции, които клиентите / потребителите, рационално и емоционално, могат автоматично да идентифицират и асоциират с фирма или с предлагания от нея продукт/услуга. Маркетингът на дестинациите е насочен към стратегическия подход на местното развитие и туризмът е сферата му на действие. Поради това икономическите и културните интереси на местната общност, местните организации и туристите, както и на участващите заинтересовани страни са предмет на изследването. Затова ние предлагаме Природен парк Комана да стане марката на населеното място Комана.

Марката на общността ще се състои от

действителното име, лого и слоган, които ще символизират характеристиките на общината. Поради наличието на много широка палитра от подходящи елементи на флората и фауната, но също и чрез създадените устойчиви взаимоотношения, самият Природен парк Комана формира жизнеспособна и независима екосистема. Община Комана е известна с този природен парк и с разнообразието на неговата биосфера (влажни зони от международно значение и място от значение за общността). Затова предлагаме името на марката на общината да бъде „Екосистема Комана“. Логото на марката може да бъде стилизирана детелина, която отразява както защитените видове детелина, съществуващи в Природния парк, така и символа на

стр. 79 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

детелината, късметът. Община Комана е населено място, което имаше шанса да притежава на своята територия този уникален в света парк посредством своето разнообразие и състав. Слоганът на марката може да съдържа името на комуната Комана, което отделено и свързано с божествената дума, символизира божествения късмет на това селище, което има този екосистемен парк. Специалното разнообразие от паркови елементи води до идеята да се обхване цялата вселена на природата. Затова предложението за лозунга на марката Комана е „Божествената ръка е вселената на природата“. (”Co-ma(â)nă divină e universul naturii”.)

Затова ние предлагаме: ИМЕ НА МАРКА:

ЕКОСИСТЕМА КОМАНА

ЛОГО НА МАРКАТА:

КИСЕЛИЧЕ КОМАНА

Стилизирана РИСУНКА:

ДЕТЕЛИНА, СПЕЦИФИЧНА ЗА ПРИРОДЕН ПАРК КОМАНА

СЛОГАН НА МАРКАТА:

Божествената ръка е вселената на природата

Относно стратегията на река Дунав за селските общности: Най-големият потенциал за развитие на регионално ниво може да регистрира следните туристически дейности: == круизи по река Дунав; == гастрономия и творчески туризъм; == спортен туризъм (водни спортове и риболов); == туризъм за отдих и наблюдение на птици, туризъм през уикенда; == културен туризъм; == бизнес туризъм.

Всички форми на туризъм могат да получат добри шансове да се развият, ако бъдат предприети отговорните действия от всички участници в общността.

По отношение на вече съществуващите маршрути и проекти, трябва да споменем и

стр. 80 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

подкрепим:

„Терасите на Дунав“ – като част „Пътят на виното”. Площта на лозята, ограничена до производство на гроздова суровина, винификация, кондициониране и бутилиране на вина с географско указание Дунавските тераси следват като лента по течението на голямата река, от Зимнича (окръг Телеорман) до Фетещи (окръг Яломица) и Инсурацей (Окръг Браила). Винен регион, свързан с географското указание „Дунавски тераси“, включва две лозя, Остров и Гряка, към които се добавят четири независими лозаро-винарски центъра: Гюргево, Зимнича, Фетещи и Инсурацей. Лозето Остров включва винарските центрове Остров, Банеаса, Олтина и Алиман. Окръг Гюргево включва лозя от: Комуна Дая със селата Дая, Даица, Плопшору; комуна Гряка със селата Гряка и Пуцу Гречи; комуна Хотареле със селата Хотареле и Извоареле; комуна Прунду със селата Прунду и Пуйени; комуна Баняса със село Пиетреле. Лозарството непрекъснато се разраства. Лозята образуват верига в цялата контактна зона на равнината с Дунавската поляна, като се започне от Чирноги и се стигне до Прунду. В района съществува традиционната многовековна винарска традиция, естествената среда, особено благоприятна за трапезното грозде, заедно с големите перспективи, предлагани на лозарството чрез трансформациите, настъпили след Втората световна война, определят създаването на оперативна станция Гряка – единствената изследователска и производствена станция за производство на вино, специализирана в производството на грозде от румънска страна. в курорта Гряка, два познати вида вина – Carmina и Xenia – успешно се произвеждат.

Интеграцията на винения път в културния маршрут Iter Vitis показва добра перспектива за разглежданите румънски села. Европейският път на римските императори включва посещения на исторически резонансни обекти, разположени по бившите пътища на Римската империя в няколко

стр. 81 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

страни, но е важно в него да бъдат включени и историческите паметници от окръг Гюргево, датиращи от римската ера (виж таблица 1). В момента маршрутът включва римски пътища, акведукти и амфитеатри в Сърбия, Хърватия, Румъния и България.

Основни насоки, които трябва да бъдат следвани за поддържане на селски туризъм в региона Гюргево-Русе

1/ CЪТРУДНИЧЕСТВО И РАБОТА В ЕКИП a/ Връзка с всички участници като – местните регионални власти, туроператорите, НПОтата, заинтересованите страни, лидерите на общественото мнение, с цел създаване на партньорства за поддържане на отговорен туризъм; b/ Разширени партньорствата в областта на транспорта, настаняването, ресторантите, промоциите и събитията, с цел подкрепа на професионалните туристически услуги.

2/ ФИНАНСИРАНЕ c/ Получаване на финансиране за проекти за устойчиво развитие на селските райони за опазване на защитените природни територии и тяхното биоразнообразие.

3/ ИЗПОЛЗВАНЕ НА УСТОЙЧИВИ МЕТОДИ d/ Вземане на всички действия под шапката на устойчивостта чрез насърчаване на екологичен туризъм над река Дунав, обработване и премахване на плаващи боклуци, посредством употребата на всякакви възможни инструменти за зелена енергия, настояване за инвестиции за подновяване и наблюдение на местообитанията.

4/ ПОДКРЕПА ЗА ТУРИЗМА ЧРЕЗ СЪВМЕСТНИ ДЕЙНОСТИ

стр. 82 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

e/ Определяне на продуктите и услугите, които ще бъдат предоставяни чрез местния опит и ресурси; f/ Популяризиране на частни предприемачи в агротуризма; g/ Подпомагане за създаването на МСП от различни видове в селските общности; h/ Намиране на начини за интеграция на местните жители в търговските мрежи на производителите; i/ Разширяване на трансграничните отношения с български професионалисти, но не само с цел засилване на културните проекти; j/Използване

на

партньорства

между

културните

туристически

оператори,

заинтересованите страни и местната публична администрация.

5/ ИНФРАСТРУКТУРА k/ Подготовка на посещение на екологична инфраструктура за културни, исторически обекти и защитени територии; l/ Поставяне или поправяне на пътни знаци, маршрути и пътищата, тематични маршрути, светофари и т.н.; m/ Възстановяване или актуализиране на туристическите информационни центрове, а където е необходимо, организиране на съоръжения за отдих за комфорт на пътуващите.

6/ НАСТАНЯВАНЕ, ХОРЕКА И ОКОЛНИТЕ МЕСТА n/ Възстановяване, ремонтиране, идентифициране или изграждане на структури за настаняване като къщи за гости в селските райони; o/ Където е необходимо подготовка на лагери, зелени площи, паркинги, места за отдих; p/ Възстановяване и реновиране на фасади и стени на културно-исторически паметници и съоръжения за настаняване;

стр. 83 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

q/ Грижа за сигнализирането на хранителни, развлекателни, риболовни и ловни структури; r/ Хармонизиране на възможностите за хранене с тези за настаняване на туристи в селските райони.

7/ ДОСТЪПНОСТ ДО ДЕСТИНАЦИЯТА s/ Подобряване на пътната мрежа и оборудване, принадлежащи към културните и природни обекти; t/ Поправяне на пътните връзки сред местата за разглеждане на цели.

8/ МЕСТНО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ u/ Подпомагане чрез подходящото обучение на хора, работещи в рамките на ХОРЕКА в селските райони; v/

Разширяване

на

местните

туристически

предложения

подкрепяне

на

традиционните местни услуги въз основа на принципите на отговорен туризъм; z/ Предоставяне на консултации за стартиращи фирми в сферата на различни туристически дейности.

стр. 84 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Заключение

Трансграничното сътрудничество е една от основните цели в Европа, а политиката на сближаване на държавите-членки повишава неговото значение. Интеграцията на региони, разделени от националните граници, които са изправени пред общи проблеми,

изискващи

унифицирани

решения,

крайната

цел

на

това

сътрудничество. Членството на България и Румъния в Европейския съюз носи важни стратегически последици. То води до намаляване на традиционната функция на границата

като

бариера

за

социалното,

културното

икономическото

сътрудничество и премахва административните пречки пред свободното движение на стоки и хора. Трансграничното сътрудничество между Румъния и България обхваща всички сфери на икономиката. Това предполага разработването на общи програми, стратегии и действия, активното участие на различни обществени групи и нива на управление, особено в областта на туризма.

Трансграничният регион Гюргево-Русе е изпълнен с разнообразни природни и антропогенни туристически ресурси, които до голяма степен са непознати на посетителите. Уникалните културни и природни ресурси са сред силните страни на румънско-българския регион. Археологическото и архитектурното наследство, традиционният фолклор, природните пейзажи са обект на много програми, а понататъшното

им

насърчаване

развитие

води

до

разнообразяване

на

туристическите дейности. Това създава условия за управление на трансгранични туристически програми и проекти, както и за съвместно управление на средства от различни

източници.

Въпреки

труднодостъпни, с неразвита

това,

голям

брой

инфраструктура

туристически

обекти

са

и недостатъчна туристическа

интерпретация, за да отговорят на съвременните изисквания на международния туризъм.

Лошото

икономическо

развитие,

обезлюдяването

на

региона

стр. 85 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

застаряващото население оказват негативно влияние върху човешкия фактор и недостига на квалифицирани работници. Липсата на ясна визия и осведоменост за ползите от развитието на региона като туристическа дестинация води до фрагментация

на

съществуващите

проекти,

влошена

комуникация

между

заинтересованите страни и трудности при сформирането на обща идентичност.

Трансграничният регион Гюргево-Русе трябва да бъде все по-ориентиран към бизнес сектора и пазара при планиране и изпълнение на своите икономически приоритети, но с оглед на местните общности и тяхното развитие. Подхождайки към отговорния туризъм като към начин за популяризиране на дестинация, като същевременно се полагат грижи за местните съкровища, чрез обучението на местните жители по хотелиерски услуги, и включването им в процеса на вземане на решения в общността относно бъдещето на селото, в което живеят – е най-добрата препоръчителна посока, която трябва да бъде следвана за да се стимулира вътрешната икономика и да се привлекат туристи. Още повече, че тези села са все още недокоснати от големия товар на масовия туризъм, те все още предлагат истински обичаи, свежи природни обекти, опит, за който копнеят много пътешественици от различни краища на света – докато в развитите страни всичко е индустриализирано и технологизирано.

Основният въпрос, който остава, е как общият трансграничен регион Гюргево-Русе би могъл да се развие и да се адаптира към нарастващата конкуренция, как да предложи

устойчиво

развитие

за

посрещане

на

предизвикателствата

на

международния пазар. Регионът трябва да отговаря на пазарните условия и, разбира се, да е адаптиран към потребителските изисквания и търсения.

Устойчивото развитие на трансграничния регион Русе-Гюргево е отражение на непрекъснатата борба за позициониране на пазара чрез иновации и съхраняване на

стр. 86 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

исторически ценности и традиции. Основната идея за развитието на общността и изграждането на среда е свързана с хората, които живеят и работят в дадена общност по това време; регионалното планиране има за цел да установи икономическата база на общността и да защити „обществения интерес“. Икономическото развитие предлага не само по-голяма производителност, но и продуктивно използване на ресурси, повече иновации и фокус върху повишаване на конкурентоспособността. Но винаги съществува риск от увреждане на хармонията на живота на екосистемите и историческото наследство в целевите области. Това зависи от управлението на селските дестинации и като цяло на в региони, за да поддържа баланса между туристическите очаквания и потребностите и на жителите и техните възможности да бъдат добри домакини. В основата на тези подходи е идеята, че за да успее, човек трябва да използва своя бизнес потенциал и да разработва и използва методологията на планиране.

Въпреки лошото икономическо развитие и неузнаваемостта му като туристическа дестинация както за чуждестранни, така и за местни туристи, разнообразните природни и антропогенни ресурси в трансграничния регион Гюргево-Русе, богатото историческо наследство и запазените традиции в общностите са предпоставка за популяризиране на региона и развитие на целогодишен туризъм.

Необходимо е ново разбиране на начина на позициониране на трансграничния регион Гюргево-Русе като туристическа дестинация – позициониране, основаващо се на стратегическо промотиране, съобразено с конкретна целева група потребители.

Следователно,

ТРАНСГРАНИЧНАТА

СТРАТЕГИЯ

ЗА

ТРАНСГРАНИЧНИЯ

РЕГИОН

ГЮРГЕВО-РУСЕ трябва да се координира прилага заедно с всички заинтересовани страни (държавни институции, граждански, културни и образователни организации, общество, частни организации и т.н.).

стр. 87 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

Изграждането на ефективна туристическа марка в трансграничния регион РусеГюргево е свързано със задаването на въпроса: какъв е имиджът на марката, който трансграничният регион може да представи на света през 21 век? Марка, която е разпознаваема и носи емоцията, която трябва да бъде предизвикана и приета от потребителя на туристическата дестинация „Трансграничен регион Гюргево-Русе“. Селските общности биха могли да предоставят такива марки, особено ако бъдат подкрепени да развият отговорен туризъм. Местните жители, които работят за просперитета на своето село, се превръщат в ключови играчи в изграждането на туристически марки.

Ефикасен фактор за успех при привличането на инвестиции и финансиране е ефективното

сътрудничество

между

официалните

институции,

различни

туристически организации, други заинтересовани страни и местните жители. Развитието на този фактор в българо-румънския трансграничен регион е благоприятствано от факта, че създаването на публично-частни партньорства е основна задача и в двете страни. За постигането на тази задача е разработен широк спектър от мерки на национално ниво. На местно ниво обаче е необходимо да се изграждат още повече трансгранични партньорства с различни организации и институции.

За румънско-българския трансграничен регион партньорството трябва да се разглежда като споразумение за включване на публични или частни организации, с цел създаване и развитие на компоненти на за инвестиции в туризма и програма за насърчаване. Това партньорство може да бъде идентифицирано и развито от всички институции и организации, които играят роля в развитието на туризма и може да се основава на официални или неформални взаимоотношения. То има за цел да изпълни задачи, които могат да бъдат постигнати по-добре чрез съвместна работа, отколкото самостоятелно. Партньорите трябва да бъдат включени по такъв начин, че

стр. 88 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu

да могат да добавят стойност към редица предстоящи туристически дейности и да допринесат за съществуващите ресурси.

Марката на региона трябва да бъде създадена и наложена като възможност за интегриране на конкурентните предимства на региона с представителните общности като основни цели на икономическото развитие.

Трансграничният регион Гюргево-Русе трябва да вземе предвид главните ресурси на селските райони и основавайки се на техния план да избере най-подходящите маркетингови инструменти (рекламни, организационни, функционални и много други видове), съобразени със спецификата на различните групи потребители, техните очаквания и изисквания. За да изгради стратегически и успешен маркетинг, регионът се нуждае от няколко основни елемента – ефективно планиране, маркетингови фактори, които включват инфраструктура, забележителности, имидж, качество на живот и хора и като последен, но много важен фактор – ясно очертани целеви пазарни сегменти.

стр. 89 Съдържанието на този материал не представлява непременно официалната позиция на Европейския съюз. www.interregrobg.eu