Giurgiu-Ruse Raport

Studiu comun - Zona Giurgiu-Ruse Raport de prezentare comună - cod de proiect ROBG-502

Proiectul „Menținerea turismului rural în zona Giurgiu-Ruse prin patrimoniul său cultural” este co-finanțat de Uniunea Europeană prin Fondul European de Dezvoltare Regională din cadrul Interreg VA Programul România-Bulgaria Valoarea contribuției UE: 306.237.24 EURO

Page 1

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

REZUMAT Introducere.

3

Capitolul 1. Giurgiu coodinează în perspectivele turismului durabil rural

5

Caracteristici generale ale județului Giurgiu ………………………………………………………………. 5 Explorarea comunităților rurale cu potențial turistic în regiunea Giurgiu Destinații ale comunităților în detalii

9 13

Analiza SWOTT după evaluarea comunităților românești …………………………… 33 Linii directoare de bază pentru turismul viitor din Dunărea, ușor să se amestece în circuite turistice comune româno-bulgare și evenimente comune ....... 37 Capitolul 2. Coordonate relevante rele în perspectivele turismului durabil rural ................ 38 Caracteristici generale ale județului Ruse .................. ………………………………………………… .

38 Explorarea comunităților rurale cu potențial turistic în regiunea Ruse

40

Destinații ale comunităților în detalii

42

Caracteristici ale analizelor efectuate în ambele județe ………………………………………………………… 69 Propuneri-cheie culturale produse turistice din cele două județe ……………………… ...

73

Direcții principale pentru susținerea turismului rural în regiunea Giurgiu-Ruse

78

Concluzii ----------------- -------------------------------------------------- -------------------------------- 80

Page 2

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a europeanului Uniune. www.interregrobg.eu

Introducere Proiectul are ca scop dezvoltarea unei abordări integrate a promovării patrimoniului cultural și intangibil al comunităților rurale din zonele Giurgiu și Ruse, pentru a sprijini dezvoltarea economică locală, concentrându-se pe dezvoltarea turismului rural.

Scopul comun a fost să se concentreze asupra potențialului turistic din zonele Giurgiu și Ruse prin colectarea și furnizarea de informații despre cele mai importante comunități ca destinații turistice atractive din punct de vedere al resurselor, receptivitate și dezvoltare durabilă.

Harta panoramică a regiunii transfrontaliere româno-bulgare de mai jos ne arată poziția centrală pe care o ocupă zona Giurgiu-Ruse în cadrul turistic, cu posibilitatea de a fi dezvoltată în următorii ani (a se vedea linia albastră).

Sursa: „Strategia comună de dezvoltare teritorială durabilă a zonei transfrontaliere România-Bulgaria”

Page 3

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Studiile au fost realizate în conformitate cu o metodologie comună care a fost creată pentru a ajuta la analiza și evaluarea informațiilor culese asupra potențialului turistic din județele Giurgiu și Ruse și pentru a selecta zece sate reprezentative din fiecare dintre cele două zone țintă, având cel mai mare potențial de a atrage turiști și de a dezvolta produse turistice transfrontaliere în regiunea Giurgiu-Ruse.

Instrumentele recomandate de metodologie a proiectului au fost urmate în elaborarea analizei pentru a oferi o bază realistă și solidă pentru abordarea comună finală a subiectului atât în domeniile românești cât și în cele bulgare. După selecția efectuată din satele componente din ambele zone, au fost identificate și analizate acele sate cu potențial turistic semnificativ. S-a pus accentul pe moștenirea culturală intangibilă, subliniind în același timp avantajele și oportunitățile pentru o perspectivă turistică din județe. Rezultatele joacă un rol important în proiectarea unei strategii comune viitoare de-a lungul anilor, urmărind o perspectivă puternică pentru dezvoltarea turistică responsabilă și bunăstarea comunităților locale din regiunea Giurgiu-Ruse. În timpul sondajelor de opinie desfășurate în domeniu între diferiți actori din comunități, localnici și organizații, am sporit conștientizarea și interesul în rândul populației locale și al părților interesate din România și din Bulgaria în ceea ce privește dezvoltarea turistică a zonelor în care trăiesc. conștienți de rolul turismului durabil în dezvoltarea localităților lor, ei vor fi mai dedicați să ia măsuri pentru protejarea și promovarea patrimoniului cultural al regiunii lor.

Page 4

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Capitolul 1.

Giurgiu coodinează în perspectivele turismului durabil rural Caracteristici generale ale județului Giurgiu

Sursa: "https://www.ocpigiurgiu.ro/judetul-giurgiu/"

Suprafață - 3,526 mpkm Număr de orașe și municipalități - 3 - din care o municipalitate - Giurgiu Număr de comune - 51 Număr de sate - 167

Page 5

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Județul Giurgiu este situat în partea de sud a României, pe cursul inferior al Dunării. Locația sa pe malul stâng al Dunării facilitează conexiunile fluviale cu țările riverane și cu Marea Neagră. Giurgiu se învecinează cu județul Călărași în est, județul Teleorman în vest, județul Ilfov și județul Nord-Vest Argeș și județul Dâmbovița în nord. Suprafața județului reprezintă 1,5% din suprafața țării. În intervalul Giurgiu, există puncte de trecere a frontierei rutiere și feroviare dintre Giurgiu și Ruse.

Giurgiu se situează printre județele cu cel mai mic număr de persoane care trăiesc ca populație stabilă, 281.422 locuitori. În Giurgiu, comunele dețin peste două treimi din populația stabilă, zona rurală reprezentând 70,8% din total. Populația stabilă din cele trei orașe ale sale: Giurgiu - 61.400 de locuitori, Bolintin Vale - 12.900 de locuitori și Mihăilești - 7.900 de locuitori. Informații etnice au fost disponibile pentru 263.800 de persoane, dintre care români au fost 248.400 (94,1%), romi de 15.200 (5,8%) și alte etnii sub 1%.

Județul este situat în Câmpia Română, unde se întâlnesc râurile Argeș, Neajlov și Sabar .. De la Nord la Sud, județul se extinde pe o lungime de 94 km, iar de la Vest la Est, măsoară 79 km. Dunărea se învecinează cu județul pe o distanță de 72 km.

Relieful Giurgiu este alcătuit în principal din câmpii, mai precis din cinci subunități principale ale Câmpiei Române: Burnas, Vlăsia, Găvanu-Burdea, subsidia Titu-Potlogi și Câmpia Dunării. Altitudinile maxime ating extremitatea nord-vestică, cu valori de 140 m - 142 m, pe teritoriul comunei Vânătorii Mici. Altitudinea minimă este înregistrată în extremitatea sud-estică: 14,6 m, pe Dunăre, la sud de satul Greaca.

De asemenea, pe teritoriul județului găsim, într-o măsură semnificativă, păduri și teren arabil. În partea de nord a județului există depozite de petrol și câmpuri petroliere care sunt exploatate, dar și nisip și pietriș care sunt extrase din albia Dunării și din celelalte râuri din apropiere.

Giurgiu are o listă de arii naturale protejate:

Page 6

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Parcul Natural Comana (24.963 ha) Pădurea Oloaga-Gradinari și Pădurea Padina Tătarului (zone incluse în Parcul Natural Comana) Cama - Dinu - Insulele Păsărica (2.400 ha tip pasăre și floră) Pădure Manafu (28 ha) Teșila Pădure (52,5 ha) Giurgiu este un județ predominant agricol, cu aproximativ 50% din populație ocupată în acest sector. Economia sa constă în principal din agricultură, industrie și comerț - distinse ca activități semnificative.

Mai mult, Giurgiu este unul dintre cele mai importante porturi românești de pe Dunăre. Reședința județului este situată pe rutele București-Sofia-Atena și București-Istanbul. Ieșirea Dunării reprezintă un punct geostrategic important pentru România, deoarece leagă Europa de Vest cu Orientul Apropiat, lucru care contează pentru potențialul ridicat în ceea ce privește dezvoltarea turistică a județului și o opțiune bună în construirea de poduri de cooperare cu vecinii bulgari din zona Şiretlic.

Tabelul 1. Monumente istorice din epoca romană din județul Giurgiu Nr. Cod LMI Crt.

Nume

Sat

Localitate

1

GR-ImB14763.01

decontare

Sat Branistea comuna Oinacu

„Mare Măgurii“, The CenturyIV, LANGA Bratul BChr, Roman Era

2

GR-ImB-

decontare

sat

14762.01

BILA; "La cimitir", / .. „La comuna cimitirul“, pe SCHITU parteaest a cimitirului

page 7

conţinutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Data

Roman Era

3

GR-ImB14769.02 CETĂȚUIA

decontare

sat ;

din sat spre Găujani,

al IIIlea-IV sec. Î.Hr.,

GĂUJANI

pe

epoca romană

terasa dindin Pasărea Bakewater 4

GR-ImB14784.01 CETĂȚUIA

sat ;

"La Marele Canal „, în

III-IV-lea secolul î.Hr.,

sat

est de latura

epocii romane

arheologică a

CETĂȚUIA;

sat

sit

Găujani,

5

Al IV-lea. Secol, daco-romană epoca, GR-ImB14787.03

Așezământ

sat

„Gurbanului

Cultura„ Sântana

GHIZDARU;

Valea ”, în

Mureș” -

comuna

din spatele școlii Cerneahov „Lacul Greaca”, la cca. 2,5 km E

6

GR-ImB14821.02

Așezământ

sat PRUNDU;

din Prundu, pe

comuna

banca a

IV-a. Secol,

PRUNDU

fost lac

daco-roman

laN-NV

Al IV-lea. Secol, Dacian-Roman

satulSCHITU;

granița satului,

Era, Cultura

comuna din

apropierea CAP

„Sântana de

SCHITU

depozite

Mureș-Cerneahov

sat MIRONEȘTI;

„ Jos Valea ”, la cca. 1

comuna

km E de la a

IV-a. Secolul

GOSTINARI

Satul, în

epoca romană

7

GR-ImB14827.01

Așezământ

8 GR-ImB14807.02

Așezământ

page 8

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Frontiera Argeșului Județul Giurgiu prezintă un relief și climatul tipic din Câmpia Română, deci adecvat pentru dezvoltarea turistică și beneficiază de prezența atracțiilor turistice pe teritoriul său. Însă datorită unei abordări și promovări turistice ineficiente în anii trecuți, județul a înregistrat un număr redus de sosiri turistice, ceea ce este compensat de faptul că majoritatea sunt turiști străini care beneficiază în general de un buget mai mare pentru călătorii.

1

Județul Giurgiu a fost afectat până acum de o promovare turistică neglijată din cauza lipsei de organisme publice sau private dedicate acestei acțiuni și a înregistrat o activitate culturală modestă (din cauza numărului redus de vizitatori). Sezonul puternic de vară, mai ales din cauza lipsei unei oferte concrete pentru lunile de iarnă, a reprezentat o amenințare reală pentru viitoarea dezvoltare turistică a județului.

Actuala „Strategie de dezvoltare pentru județul Giurgiu 2014-2020” are o nouă abordare în ceea ce privește dezvoltarea turismului, ca parte a întregii strategii de îmbunătățire locală a nivelului de viață și a performanței economice.

Explorarea comunităților rurale cu potențial turistic în regiunea Giurgiu Conform metodologiei recomandate, au fost alese cele mai importante 26 de comunități din punct de vedere cultural și evaluate pe baza unor caracteristici și indicatori cheie. Ele reprezintă instrumentele care trebuie luate în considerare în etapa ulterioară a analizei pentru destinațiile comunității care urmează să fie prezentate.

Urmărind metodologia recomandată în proiect, au fost selectate 10 comunități care sunt considerate atractive și cu potențial turistic în prezent și, mai ales, pe termen lung.

Zonele țintă din sondajul realizat sunt reprezentative pentrucomunităților

1

Strategia de dezvoltare apentru județul Giurgiu 2008-2013 - CCG

Page 9

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

locuind acolo.

Prin utilizarea metodologiei proiectului, următoarele elemente ca conținut au fost revizuite pentru fiecare dintre destinațiile selectate.Refore,referință elementeleale studiului sunt: în patrimoniul cultural

Neam luat în considerare aspecte ca: patrimoniul construit (monumente, antichitati, cetati, biserici, etc.); mici locuri istorice (fântâni, capele, ziduri etc.); clădiri locale; obiecte istorice (scule, haine, mobilier, decorațiuni, tapiserii etc.); tradiții (abilități, know-how, obiceiuri etc.); gastronomie (produse locale, rețete, metode de producție etc.); evenimente și festivaluri. ca resurse naturale

Am investigat aspecte ca: locații neobișnuite, atractive, reprezentative; arii protejate (parcuri naționale, rezervații naturale); caracteristici geologice (păduri, lacuri, râuri, cascade etc.); diversitatea ecosistemelor. ca spațiu, împrejurimi și infrastructură

Am căutat: locuri de cazare; facilitati publice (restaurante, magazine etc.); acces, modalități de transport și conexiuni; canale de marketing și comunicare. ca părți interesate, climat juridic și administrativ Am căutat și existența: unităților publice; priorități turistice locale;operaționale ONG-uri; operatori de turism; legislație referitoare la dezvoltare și protecție; activități ale localnicilor; bune practici competitive pentru dezvoltarea unui produs turistic.

Echipa română bazează metodaanaliza scorurilor menite să evidențieze

Page 10

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

caracteristici semnificative pentru o zonă de interes și atenție turistică, luând în considerare # capacitatea și potențialul de dezvoltare, # gradul de impact ca atractivitate și # gradul de schimbare ca urmare a eforturilor turistice.

Mai jos sunt clasamentul și motivația pentru fiecare element al sondajului: Moștenirea culturală Măsoară 40% maxim și este considerată cea mai solidă comoară pe care comunitățile o consideră identitate, elementul de bază de care trebuie să țină cont și să se bazeze atunci când elaborează un plan turistic. pentru viitor, moștenirea istorică construită încă din secole în urmă, cu o valoare incontestabilă la nivel național și internațional, obiecte arhitecturale sau religioase, obiceiuri și tradiții - o referință pe care o putem transforma în orice moment, un atu complex care a atras întotdeauna tot felul de turiști și un direcția de luat în considerare pentru dezvoltarea strategiilor de turism responsabil.

Resursele naturale Măsoară 30% ca limită, deoarece reprezintă o altă comoară a teritoriului, părți ale reliefului moștenit, căutate mereu de oamenii care călătoresc pentru a se relaxa și a se bucura de timpul petrecut în apropierea naturii și, între timp, un atu complex pentru conservarea ecosistemelor și menținerea regiunii în măsură să ofere condiții protejate și continuitate a terenurilor.

Spațiul, împrejurimile și infrastructura Măsoară 20% ca limită. Aceste aspecte au fost considerate și elemente importante ale sondajului, dar având în vedere că, în afară de ceea ce există deja și este operațional, acestea ar putea fi îmbunătățite și extinse de către locuitorii creativi și, de asemenea, sprijinite cu proiecte profesionale actuale și viitoare.

Page 11

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Părțile interesate, climatice juridice și administrative, măsoară 10% ca limită, ținând cont de faptul că sectorul privat turistic, ONGurile și grupurile de interese, deși la început și-ar putea îmbunătăți activitatea, numărul are șanse să crească. Investitorii sunt întotdeauna invitați să se implice mai mult. Realizările actuale au succes pe piață, iar politicile locale în ceea ce privește turismul, administrația locală și protecția mediului sunt încurajate să fie răspândite în cadrul comunității.

Prin urmare, un total de 100% va consta din 40 + 30 + 20 + 10. Acesta a fost algoritmul folosit evalua statutul și perspectivele comunităților.

Atâta timp cât ne-am interesat în principal pentru elementele antropice, evaluarea finală va primi, de asemenea, un procent din această problemă, ca parte a potențialului general de dezvoltare turistică (calculat ca parte procentuală a limitei totale de 40).

Aici sunt cele 10 sate și evaluarea sumară a potențialului lor turistic:

Pregătit pentru turism sat

dezvoltare

1.Comana 2. Herasti 3.Izvoarele 4.Draganescu 5.Greaca 6.Gostinu 7.Oinacu 8.Clejani 9.Slobozia 10.Balanoaia

83% 42% 74% 87 % 76% 62% 57% 68% 77% 84%

Assesmen t rezultat ulîn coerente cultura l patrimo niului 87.50% 45% 75% 95% 72.50% 80% 75% 90% 72,50% 70%

Page 12

Conținutul acest material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

DESTINAȚIILE COMUNITĂȚILOR În detalii COMANA

a)

Moștenire culturală (40% = MAX) Evaluare: 35%

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității. - 8, dintre care trebuie menționat: Mănăstirea Comana Casa Memorială „Gellu Naum” Schitul „Delta Neajlov”

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate – 3 Numărul obiceiurilor comunității - 2 Persoane meșteșugărești și meșteșugărești - 6 , de menționat:

b)

numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 5, dintre care trebuie menționate: Festivalul de bujor, organizat anual, în maiiunie Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 25

Page 13

Conținutul din acest material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Număr de situri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 3, dintre care trebuie menționat: Parcul natural Comana, inclusiv rezervația de spini Delta Neajlov Bird Bird punct de observare c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 15% Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 5, dintre care trebuie menționat: „Regatul cailor” - bază de echitație Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 5 Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință prin cel puțin 2 metode de transport diferite - 3 În comunitate existau unități de cazare cuantificate existente / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 4

d) Părțile interesate, climat legal și administrativ (10% = MAX ) Evaluare: 8% -

Număr antreprenori locali - 15

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 10

-

Interes pentru legislația de dezvoltare și protecție

-

Activitățile localnicilor concentrate pe turismul responsabil

SCORE TOTAL: 83% este pregătit pentru dezvoltarea turismului cu 87, 50% ereditate culturală consistentă

Page 14

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

HERASTI

a)

Moștenire culturală (40% = MAX) Evaluare: 18%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 3, din care trebuie menționat: Conacul „Udriste Nasturel”

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate - 3, de menționat:

-

Numărul obiceiurilor comunității - 2

-

Persoane meșteșugărețe și meșteșuguri - 1

-

Numărul de evenimente locale încă desfășurate în comunitate - 1, dintre care trebuie menționat: Festivalul bujorilor, organizat anual, în maiiunie

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 10%

-

Număr de situri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o rază de 10 km din centrul comunității - 2 Page 15

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 9%

-

Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității -4

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 1

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință prin cel puțin 2 metode de transport diferite 2

-

În comunitate existau unități de cazare cuantificate existente / pe o distanță de 5 km față de comunitate -

d) Clienții juridici și administrativi (10% = MAX) ) Evaluare: 5% -

Număr antreprenori locali - 5

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 2

-

Interes pentru legislația de dezvoltare și protecție;

-

Activitățile localnicilor axat pe responsabileturismului

TOTALSCOR: 42% este gata pentru dezvoltarea turismului cu 45% patrimoniul cultural coerent

Page 16

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

IZVOARELE

a)

Moștenirea culturală (40% = MAX) Evaluare: 30%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 3, din care trebuie menționat: „SchitulAcoperământul Maicii Domnului”

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate - 3

-

Numărul obiceiurilor comunității - 3

-

Persoane meșteșugărești și meșteșugărețe - 5

-

Numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 3

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 22%

-

Număr de situri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o rază de 10 km de la Pagina 17

. Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunea Europeana. www.interregrobg.eu

centrul comunității - 2, dintre care trebuie menționate: Rezervația naturală Izvoarele cu golfuri de pescuit forestier Manafu c)

Spațiul, împrejurimile și infrastructura (20% = MAX) Evaluare: 15%

-

Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 12

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 3

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință prin cel puțin 2 metode de transport diferite - 2

-

În comunitate existau unități de cazare cuantificate / pe o distanță de 5 km față de comunitate –1

d) Climatul juridic și administrativ (10% = MAX) ) Evaluare: 7% -

Număr antreprenori locali - 14

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 4

-

Interes pentru legislația de dezvoltare și protecție;

-

Activitățile localnicilor axat pe responsabileturismului

TOTALSCOR: 74% este gata pentru dezvoltarea turismului cu 75% patrimoniul cultural coerent

Page 18

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

DRAGANESCU

a)

Moștenirea culturală (40% = MAX) Evaluare: 38%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 12, din care trebuie menționat: Biserica pictată de preotul Arsenie Boca

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate - 2

-

Numărul obiceiurilor comunității - 1

-

Ca meșteșug, ca meșteșuguri acolo au fost identificate - 1

-

Numărul de evenimente locale încă ținute în comunitatea - 2

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 27%

Page 19

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

-

Număr de site-uri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 12

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 9%

-

Număr de atracții găsită în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității -2

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 1

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi ușor accesat prin cel puțin 2 metode de transport diferite - 2

-

Facilități de cazare existente în comunitate / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 0

d) Clienții interesați, juridic și administrativ (10% = MAX) Evaluare: 4%

-

Număr antreprenori locali - 4

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 3

-

Nivel scăzut de facilități de dezvoltare locală, dar prioritățile care trebuie luate în considerare în legătură cu politicile lui Mihailesti

SCORE TOTAL: 78% este gata pentru dezvoltarea turismului cu 95% patrimoniul cultural coerent

Page 20

conţinutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

GREACA

a)

Moștenirea culturală (40% = MAX) Evaluare: 29%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 9, din care trebuie menționată: „Sfinții 40 de Mucenici” Biserica(construită în 1907) Conacul Gorski Patru (4) situri arheologice cu artefacte ale neoliticului și ale Evului Mediu timpuriu

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate –1

-

Numărul obiceiurilor comunității - 1

-

Artizanat și meșteșuguri - 1

-

Numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 1

Page 21

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 20%

-

Număr de situri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 1, dintre care trebuie menționate. : Lacul Greaca și împrejurimi

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 19%

-

Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km din centrul comunității - 4, dintre care trebuie menționate: „Domeniile Stațiunea Greaca ”

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 2

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi ușor accesat prin cel puțin 2 metode de transport diferite - 2

-

Facilități de cazare existente în comunitate / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 1

d) Părțile interesate, climat juridic și administrativ (10% = MAX) Evaluare: 8% -

Număr antreprenori locali - 3

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 2

-

Dezvoltare turistică locală în proces promițător; turism responsabil are șanse buneaspargere:

SCOR TOTAL 76% este gata pentru dezvoltarea turismului cu 72,50% patrimoniul cultural coerent

Page 22

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

GOSTINU

a)

Moștenire culturală (40% = MAX) Evaluare: 32%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 1

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate - 4 Numărul obiceiurilor comunității - 3 și Artizanatartizanat faimos - 3 Numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 2, dintre care trebuie menționat: Festivalul județean „Artizanat Obțineți împreună” („Sezatoarea”) - Tradiții și vamă românești

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 15%

c)

Page 23

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

-

Număr de site-uri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 2

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 9%

-

Număr de atracții găsită în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității -3

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 1

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință de cel puțin 2 metode de transport diferite 2

-

Au existat unități de cazare existente cuantificate în comunitate / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 1

d) Clienții juridici și administrativi (10% = MAX) ) Evaluare: 6%

-

Număr antreprenori locali - 2

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 4

-

Activități ale localnicilor - o bază bună pentru dezvoltarea turistică responsabilă

PUNCT TOTAL: 62% este pregătit pentru dezvoltarea turismului cu 80% consecvent cultural patrimoniu

Page 24

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

OINACU

a)

Moștenire culturală (40% = MAX) Evaluare: 30

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 3

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitatea - 5

-

Numărul obiceiurilor comunității - 2

-

Artizanat și artizanat - 1

-

Numărul de evenimente locale încă desfășurate în comunitate = 2, dintre care trebuie menționat: Festivalul județean „Artizanat Obțineți împreună” („Sezatoarea”) - Tradiții și obiceiuri românești

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 12%

-

Număr de situri de patrimoniu natural care se află în apropierea comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 1

Page 25

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 9%

-

Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității -2

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 1

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință prin cel puțin 2 metode de transport diferite 2

-

În comunitate existau unități de cazare existente cuantificate / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 0

d) Clienții juridici și administrativi (10% = MAX) ) Evaluare: 6%

-

Număr antreprenori locali - 5

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate –2

-

Activități ale localnicilor - o bază bună pentru dezvoltarea turistică responsabilă

PUNCT TOTAL: 57% sunt pregătiți pentru dezvoltarea turismului cu 75% coerente culturale patrimoniu

Page 26

conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

CLEJANI

a)

Moștenirea culturală (40% = MAX) Evaluare: 36%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 9

-

Numărul a tradițiilor încă păstrate în comunitate - 3 Numărul obiceiurilor comunității - 2 Artizanat și meșteșuguri - 7 Numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 4

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 12%

-

Număr de naturale situri de patrimoniu care se află în apropierea comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 1

Page 27

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 12%

-

Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității -5

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 2

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință prin cel puțin 2 metode de transport diferite 2

-

În comunitate existau unități de cazare existente cuantificate / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 0

d) Clienții juridici și administrativi (10% = MAX) ) Evaluare: 8%

-

Număr antreprenori locali - 5

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 6

-

activități ale localnicilor - o bază bună pentru dezvoltarea turistică responsabilă

PUNCT TOTAL: 68% este pregătit pentru dezvoltarea turismului cu 90% consecvent cultural patrimoniu

Page 28

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

SLOBOZIA

a)

Moștenirea culturală (40% = MAX) Evaluare: 29%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 4, din care trebuie menționat: „St. Mănăstirea Ioan Rusa ”

-

Numărul de tradiții încă păstrate în comunitate - 3 Numărul obiceiurilor comunității - 2 Artizanat și meșteșuguri - 1 Numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 4

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 27%

-

Număr de situri de patrimoniu natural care se află în imediata apropiere a comunității, pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 2, dintre care trebuie menționat: Rezervația naturală „Insula Camadinu” pe Dunărea Page 29 Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 14%

-

Număr de atracții găsite în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității -2

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 1

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință prin cel puțin 2 metode de transport diferite 2

-

În comunitate existau unități de cazare cuantificate existente / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 1

d) Clienții juridici și administrativi (10% = MAX) ) Evaluare: 7%

-

Număr antreprenori locali - 5

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 4

-

Activități ale localnicilor - potențial pentru dezvoltarea turismului ecologic

PUNCT TOTAL: 77% este pregătit pentru dezvoltarea turismului, cu 72,5% coerente culturale patrimoniu

Page 30

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

BALANOAIA

a)

Patrimoniul cultural (40% = MAX) Evaluare: 28%

-

Număr de clădiri istorice, situri comunitare și monumente care se găsesc în comunitate și pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 7

-

Numărul a tradițiilor încă păstrate în comunitate - 3 Numărul obiceiurilor comunității - 2 Artizanat și meșteșuguri - 1 Numărul de evenimente locale încă organizate în comunitate - 4

b)

Resurse naturale (30% = MAX) Evaluare: 29%

-

Număr de naturale situripatrimoniucare se află în proximitatea comunității, pe o serie de 10 km de

Page 31

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

centrul comunității - 3, dintre care trebuie menționate: Pădurea Balanoaia „Hanul Cosminului” - Hanul - stațiune de pescuit și odihnă

c)

Spațiu, împrejurimi și infrastructură (20% = MAX) Evaluare: 18%

-

Număr de atracții găsită în comunitate sau pe o distanță de 10 km de centrul comunității - 5, dintre care trebuie menționate:

-

Număr de facilități publice (restaurante, magazine, baruri) găsite în comunitate - 2

-

Destinația este ușor accesibilă prin transport. Am luat în considerare starea drumurilor, existența unei stații de tren, posibilitatea folosirii unui transport alternativ, cum ar fi bicicletele. Considerat ușor accesibil, deoarece poate fi accesat cu ușurință de cel puțin 2 metode de transport diferite 2

-

În comunitate existau unități de cazare cuantificate / pe o distanță de 5 km față de comunitate - 2

d) Clienții juridici și administrativi (10% = MAX) ) Evaluare: 9%

-

Număr antreprenori locali - 5

-

Număr de produse locale dezvoltate de localnici care pot fi comercializate - 3

-

Activități ale localnicilor - potențial pentru dezvoltarea turismului ecologic

-

Interes pentru dezvoltarea turismului local

TOT SCORE: 84% este pregătit pentru dezvoltarea turismului cu 70 % patrimoniul cultural coerent

Page 32

conţinutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

SWOTT Analiză după evaluarea comunităților românești În județul Giurgiu am găsit moștenire culturală semnificativă și resurse naturale importante, care devin elemente utile pentru a fi incluse în programele turistice urbane și rurale pentru a atrage vizitatori din întreaga lume. Rezultatele noastre au relevat următoarele: Puncte tari

Elementele care trebuie incluse în circuitele turistice - situri istorice, monumente valoroase cu o notă unică - sunt generate dea teritoriului istoria complexă.

Satele selectate se găsesc în apropierea Dunării, cu posibilități sporite de trafic turistic și dezvoltare economică.

Relieful oferă un atu valoros: pădurile. Cinci arii de pădure care acoperă 1067 ha, dintre care una are un layout care poate funcționa ca o instalație turistică -pentru copii tabărași trei dintre aceste păduri (aparținând comunităților Bălanu, Guțu și Turbatu) pot îndeplini funcțiile de recreere așa cum sunt la mai puțin de 25 km distanță de municipalitate (conform regulilor pădurilor). Pădurile de pe malul Dunării, cu ecosistemul în echilibru, se încadrează în subgrupa pădurilor pentru protecția fondurilor genetice și a fondurilor ecologice și pot fi utilizate parțial în activitatea de ecoturism.

Programele și dezvoltarea turistică desfășurate la Giurgiu se petrec la nivel local și, de asemenea, la nivel național.

Păstrarea și promovarea identității naționale prin meșteșugari păstrând abilitățile și tradițiile vii, prin arta românească, prin participarea locală

Page 33

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

festivaluri sau prin centrele culturale și instituțiile publice pentru a afișa artefacte, meșteșuguri și opere de artă vechi și moderne.

Pentru a ajunge la un număr semnificativ de vizitatori din zonă, comunitățile selectate din județul Giurgiu au strâns o multitudine de bunuri culturale.

Existența unor monumente culturale-religioase unice (cum este Biserica pictată din satul Drăganescu) devine atracție turistică doar prin prezență, în afară de posibilitățile circuitului de promovare.

Oportunități

Din punct de vedere geografic, județul Giurgiu este cel mai bine situat între toate celelalte zone sud-românești până la granița cu Dunărea, astfel încât să se integreze într-un proiect turistic bulgar-român.

În timp ce fluviul Dunăre se învecinează cu județul pe o distanță de 72 km, există o schimbare pentru dezvoltarea activităților economice pe termen lung.

Dacă s-ar aplica managementul turistic responsabil, bunurile culturale existente în sate sau comune cu o dezvoltare actuală slabă ar putea stimulalocale dezvoltarea comunitățiiprin atragerea de vizitatori.

Oamenii care lucrează în sectorul agricol ar putea fi direcționați să lucreze mai mult la producerea de alimente specifice, produse locale autentice pentru a deveni atracție pentru vizitatorii comunității, creșterea forței de muncă și a deveni o direcție pentru dezvoltarea turismului responsabil local. Deja în planificare – înregistrațilocale plăcintele„Caprita” și „Dulangaci” ca produse de brand românești în domeniul gastronomiei, elemente de atracție pentru dezvoltarea festivalurilor de marcă folclorică. În timp ce se gândesc la avantajele care pot fi aduse în comunitate, oamenii sunt receptivi și dispuși să găzduiască turiști și vizitatori.

Page 34

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Mai multe complexe turistice dezvoltate deja ca oază în regiune oferă o bază bună pentru a atrage turiști și, în același timp, locuri frumoase pentru ca persoanele cu locuri de muncă în servicii turistice să practice și să îmbunătățească comportamentul profesional.

Puncte slabe

Populația stabilă din localitățile județului reprezintă un număr scăzut.

Cazarea și facilitățile publice sunt încă subdezvoltate pentru oferta turistică, două treimi din populație trăind în zonele rurale.

Există deficiențe în traficul naval și nu sunt furnizate croaziere pentru transportul turiștilor pentru vizitarea obiectivelor turistice.

Amenințări

Aproximativ 50% din oameni sunt angajați în agricultură, un sector în care vremea ar putea determina blocaje. Șansele ca localnicii să participe la cursuri de instruire în domeniul serviciilor de turism ar putea fi amenințate de performanțe scăzute în gestionarealocale, naționale proiectelorsau internaționale.

Planificarea localităților poate fi întârziată de interese de grup și de dificultăți în investiții și finanțare cu privire la lucrările de restaurare pentru conservarea și protejarea monumentelor.

Page 35

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Orientări de bază pentru turismul viitor din Dunărea românească, ușor de amestecat în circuite turistice comune româno-bulgare și evenimente comune

Activitățile și sportul orientat către natură ar putea deveni, de asemenea, un punct semnificativ de dezvoltare, cu multiple forme de relief - câmpii, câmpuri, păduri, poteci și locuri lângă apă.

Există perspective pentru dezvoltarea turismului religios pe termen lung.

Clădirile și monumentele istorice deschid șansele de a beneficia de o serie de turiști interesați.

Tradițiile, obiceiurile și formele de artă ale județului au și perspective bune.

Produsele gastronomice locale și câmpurile meșteșugarești ar trebui luate în considerare pentru dezvoltarea unei strategii turistice durabile.

Page 36

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Capitolul 2.

Ruse relevante în coordonatele perspective turismului durabil rural Caracteristici generale ale județului Ruse

Slivo pol

> Populație (2015) RUSE

> Zona (mp. km)

22668 0 2,803.

4

> Numărul de localități > sate

Vetov o Ivanovo

88 74

> Ponderea populației urbane

Tsenovo

Dve Moghili

(%)

77.4

Populația (2015)

Număr de așezări

`226 680 2,803 .4 88

sate

74

Ponderea populației urbane (%)

77,4

Zona (sq. km)

BYALA

Borovo

Page 37

conţinutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunea Europeana. www.interregrobg.eu

Din punct de vedere al naturii, regiunea Ruse are caracteristicile câmpiei deluroase tipice ale Dunării, și ale naturii semnificativ mai înalte și ale naturii marcantdeluroase plutonice din nord-estul Bulgariei. Pe fundalul acestei naturi tranzitorii, există o prezență impresionantă a unei artere mari de apă care face legătura directă între Bulgaria și Europa - Dunărea.

Dunărea, împreună cu râul Ruse Lom, care curge de-a lungul Rusei, cu valea sa remarcabilă, sunt situri turistice. Ruse este în sine o atracție turistică imensă și importantă nu numai pentru populația din împrejurimile apropiate și mai îndepărtate, ci și pentru întreaga țară. Este deosebit de avantajoasă poziția geografică de transport a orașului. Pe lângă portul aglomerat, este și un punct de trecere pe legătura rutieră și feroviară a Bulgariei cu toată Europa de Est și cu părți din Europa Centrală. De asemenea, este un important centru de transport național în direcția Sofia - Varna și Dobrogea de Vest, cu partea de est a sudului Bulgariei.

Din aceste motive, există un flux turistic imens prin Ruse, incluzând turiștii străini care se îndreaptă spre coastele noastre din nordul și sudul Mării Negre și un număr și mai mare de călători de tranzit care merg către și dinspre Turcia și Orientul Mijlociu.

Moștenirea culturală și istorică, ca resursă turistică majoră din regiune, este concentrată puternic pe teritoriul municipalităților Ruse și Ivanovo. În municipalitățile Dve Mogili, Borovo, Slivo Pole, Byala și Vetovo are puncte de concentrare mai mici. Siturile de patrimoniu cultural și istoric din satele din jurul orașului regional Ruse au potențial turistic, deși starea lor actuală (starea fizică, expunerea, modul de funcționare, accesibilitatea, furnizarea serviciilor turistice însoțitoare) nu permite realizarea optimă a acestui lucru potenţial.

Dintre resursele turistice antropice din nordul Bulgariei, există aproximativ 30 de obiecte care pot fi considerate resurse turistice și care sunt doar parțial apropiate de monumentele culturii, fiind situate pe teritoriul regiunii Ruse.

Page 38

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Niciile stâncoase ale Polomiei, populate de un cor sofisticat de păsări, au fost folosite în trecut ca locuință sfântă de călugării care s-au stabilit în zonă. În secolul al XIII-lea în rocile stâncoase de calcar au început să sape zeci de capele, mănăstiri și chilii de diferite înălțimi. Timp de secole, zona a fost unul dintre cele mai mari centre spirituale și culturale din țările bulgare. Mai târziu, peșterile au fost abandonate de locuitorii lor și lăsate la mila elementelor naturale. Cu toate acestea, în unele dintre ele s-au păstrat fresce și inscripții magnifice. În prezent, acest patrimoniu istoric de neprețuit este sub protecția UNESCO și este una dintre cele mai faimoase atracții turistice. Cu toate acestea, majoritatea fostelor mănăstiri de stâncă sunt inaccesibile din cauza infrastructurii deficitare.

Canionul unic din parcul natural Rusenski Lom alături de restul teritoriului este o destinație pentru aventuri, sport, cognitiv și turism ecologic.

Majoritatea municipalităților din județul Ruse au acces la Dunăre și au alte bălți naturale (Lomove) și artificiale. Acest lucru creează tradițiile de pescuit, piscicultură, pește și produse pescărești. Exotica mediului și stilul de viață în așanumitele „sate pescărești” din satul Mechka, Ryahovo, Nikolovo (existând și ca posibilitate pentru construcții viitoare), combinate cu oportunitățile de dezvoltare a sporturilor nautice reprezintă o resursă semnificativă pentru îmbogățirea produsului turistic oferit. Tradițiile păstrate ale meșteșugurilor locale pot fi oferite ca obiectiv turistic - confecționarea butoaielor, tâmplăria, extragerea și prelucrarea pietrei prin mijloace tradiționale, țesut, tricotat manual și broderie cu motive tradiționale. Utilizarea potențialului acestei caracteristici a municipalităților mici și a așezărilor într-un produs turistic este însă împiedicată de nivelul scăzut de dezvoltare și de lipsa condițiilor sanitare și igienice acceptabile.

Câteva domenii din economia județului au potențialul de a îmbogăți pachetele turistice oferite cu atractii specifice. Acestea sunt: piscicultura și pescuitul - oportunități de organizare a pescuitului sportiv; -vicultura, vinificația și pomicultura - oportunități pentru degustarea vinurilor locale, Page 39

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

participarea la recoltele de struguri etc. forme atractive de muncă agricolă; -cultivarea ciupercilor în peșteri artificiale și naturale și organizarea degustărilor; -participarea la activități de reproducție a vânatului; vânătoare în fermele de vânătoare; -participarea la activități de călărie, antrenament și ecvestre (satul Nikolovo).

Explorarea comunităților rurale cu potențial turistic în regiunea Ruse Resursele din cele 74 de sate din județul Ruse au fost evaluate conform metodologiei proiectului aprobat.

Cele selectate 10 sateBulgaria sunt după cum urmează:

satului 1.Ekzarh Yosif

Municipalitat ea Borovo

2.Karan Varbovka

Dve Moghili

3.Pepelina

Dve Mogili

4.Ivanovo

Ivanovo

5.Mechka

Ivanovo

6.Nisovo

Ivanovo

7.Cherven

Ivanovo

8.Basarbovo

Ruse

9.Nikolovo

Ruse

10.Ryahovo

Slivo pol

Assesme nt Rezultat ul 49 6 67 6 70 2 80 7 58 3 67 2 60 3 50 1 54 3 69 3

Page 40

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

COMUNITĂȚI destinatii in detalii Ekzarh Yosif Village, Municipalitatea Borovo

Oportunități

Puncte forte ∙ unice mediu

și

conservate naturale și climă. O bună poziție

geografică,al regiunii face parte dinculturale internaționale coridoarele„Est transbalcanică

∙

face turism industr baz ie ată etnografică, naturală și culturaldurabilă

∙

Road“, „Drumul Dunării“ ∙ zoneprotejateapropiereasatului

potențialul istoric; atrager ea pentru dezvoltarea tuturor satelorsituate pe teritoriul

o pe

investițiilor

∙ bună locație strategică aproape de centru urban și turistic important; ∙ Prețurile scăzute ale serviciilor turistice ∙ Prezența unui unic anual produs: Apple ∙ Existențainteresant; atractii turistice - muzeu deschis

∙

expoziție; grădină zoologică; ∙ Consensul comunității privind formarea și consolidarea teritoriului

∙

municipiu ca un centru pentru sport, recreereși turism (tineret,

municipalitate prin oferirea un produs turistic unicînaltă calitate inclusiv: toa tipuril de te e etnografic, tineret, culinar , industialvac extrem și rur anță, e ale turismului oportunita pentr te u dezvoltarea turismului pe teritoriului municipalității și al dezvoltarea coridoarelor culturale; Constru u nou și irea n u i extinderea existe tehnic nte e infrastructură.

culinar, extrem și rural).

∙

∙ ∙

Unatitudine ospitalieră față de străini.

∙

∙

ecoturism bună infrastructură. unic cultural și

∙

caracteristicile istorice.

Existența unui fond semnificativ pentru dezvoltăria ecoturismului.

∙

Crear unui mediu ea durabil mediu ecologic cu.

Diversificar form ea elor a turismului.

Dezvoltare anu a mite ramuri ale industriei alimentare pe baza oportunităților pentru dezvoltarea unei sub-adecvate sectoare din agricultură.

∙

Locație strategică apropiere de drumuriinternaționale și autostrăzi ∙ Noi investiții în domeniul turismului șituristice infrastructurii. ∙ un calendar cultural Aude evenimente.

Slăbiciune ∙ Subdezvoltate menținute

și slab comunal e

infrastructurii. ∙ dezvoltării Lipsa infrastructurii tehnice

în legătură cu pentru dezvoltarea noilor turism. ∙ graduluicalificarescăzut allocale forțeimuncăîn domeniul turismului.

∙ Infrastructura transpor desubdezvoltată t .

E Eficiență energetică f scăzută. f i c i e n c y ∙ Calitatea scăzută a marketingului turistic pe teritoriul municipalității

Amenințări • Conexiuni de transport nesigure • Instabilitatea (anotimpul)turistice cerere • Securității financiare incomplete a investițiil municip ș regional e ale i e proiecte de • Întârziere în îmbunătățirea calității și diversitățiiaprodusului turistic • Scurgerea forței de muncă.

Satul Karan Varbovka, municipalitatea Dve MogiliPoziție

PunctePunct e •geografică bună; • Disponibilitatearesurse naturale suficient pentru dezvoltarea turis (climă păduri, variate m , oportunități pentru rute turistice etc.); • Prezența ariilor protejate ca condiție esențială

pe dezvoltare nt a ru turismul ecologic și cognitiv; • Existența pădurilor ca o condiție prealabilă a pentru dezvoltarea vânătorii turis m; • Patrimoniu cultural și istoric bogat; • Existențadeja înființate instalațiilor turistice, care sunt cunos cute; • Interesul de a cumpăra proprietăți în regiune de către bulgari și străini; • Nu există poluanți industriali majori în aer, sol și apă; • Existența bazinelor de apă (râuri, baraje, baraje) și repere naturale pentru dezvoltarea turismului de pescuit; • Tradiții înartisticăși activitateaamatorifolclor,prezențaartă trupel gat p spectacole cu or a e n tr u

tarislabe • Lipsa unui turist cuprinzător produsului cupe teritoriul municipalității; • infrastructură turistică insuficientă; • Lipsa unui centru de informare turistică; • Calificare scăzută a personalului de serviciu; • Lipsa unui loc specificcare artizanat, culinar și alte tipic produselor locale; • Lipsa unei asociații locale de turism; • Suport de pat insuficient de diferite tipuri; • Lipsa rețelei de canalizare în așezărilorcare conduc la poluarea râuri, ape subterane și soluri ape uzate municipale netratate; • Lipsa stațiilor de epurare din așezările

diversitate de genuri și programe la Centrul comunitar din orașul Dve Mogili și satele din jur.

• Coexistență bună a diferitelor etnii, religii și culturi.

Oportunități • Dezvoltare de vânătoare și pescuit turismului; • Dezvoltarea mediului rural și ecoturismului; • Utilizarea fondurilor naționale și fondurieuropene pentru finanțarea proiectelor; • Crearea de informații turistice centru; • tradițional eveniment Organizarea e elor lungul anului, dedicată diferitelor obiceiuri locale, produse, etc .; • Dezvoltarea și oferirea de standarde pentru servicii turistice locale; • Publicitate și promovare a produsului turistic local.

Amenințări • Pericol de utilizare necontrolată a resurse naturale - păduri și apă surse; • Oportunitate dehaotice și dezvoltarea descentralizată a turismului; • Dezvoltarea unuiexcesiv de uniform livra; • Posibilă dezamăgire de-a vizitatorilor datorită stării infrastructură și / sau nivel insuficient servicii; • resurse financiare insuficiente.

Page 44

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Satul Pepelina, municipiul Dve Mogili,

o grădină de vară, o parcare și un loc de joacă pentru copii.

PunctePun cte • Locație geografică bună;

tarislabe

• natu resurselor Disponibili rale tatea suficiente pentru dezvoltarea turism (climă, păduri variat. , oportunități pentru rute turistice etc.); peștera Orlova Chuka la 2 km de sat; • Prezența ariilor protejate ca condiție pen dezvoltarea necesară tru turism ecologic și cognitiv; • Existența pădurilor ca o condiție prealabilă pentru dezvoltareavânătoare turismului; • Existențaculturale și istorice patrimoniu în apropiere de Pepelina.

• Nu există poluanți industriali majori în aer, solului și apei; • Existența bazinelor de apă (râuri, baraje, baraje) și repere naturale pentru dezvoltarea turismului de pescuit; • Tradiții în folclor și artisti ce

• Lipsa de centruinformare turistică în

• infrastructură turistică insuficientă;

zonei; • Calificare scăzută a personalului de serviciu; • Lipsa unui loc specific în care se află artizanat, culinar și alttipic produsele locale sunt expuse; • Lipsa unei asociații locale de turism; bazei de pat insuficiente a diferitelor tip; • Lipsa rețelei de canalizare așezărilor decare duc la poluarea râuri, ape subterane și sol din apelor uzate municipalenetratate; • Lipsa stațiilor de epurare în așezările • Strategia Dunării

Page 45

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene.

amatori compozițiilor

cu

prezența pregătire

p e nt ru

diversitate în genuri și programe la centrul comunitar în orașul Dve mogili și satele învecinate.

• Coexistență bună a diferitelor etnii, religii și culturi.

Oportunități • Dezvoltare de vânătoare și pescuit turism; • Dezvoltarea mediului rural și ecoturismului; • Utilizarea fondurilor naționale și fonduri europenepentru finanțarea proiectelor; • Crearea unui centru de informare turistică; • Organiza tradiționa eveni rea le mente pe tot parcursul anului, dedicat diferitelor obiceiuri locale, produse, etc .; • Dezvoltării și oferirii de standarde pentru servicii turistice locale la; • Publicitatea și promovarea produs turistic local.

Amenințări • Pericol de necontrolat și abuz de resurse naturale - păduri și apă surse; • Oportunitate pentrublocate și variate dezvoltarea turismului; • Dezvoltarea excesiv de uniformă furnizării de; • Posibile dezamăgiri ale vizitatori datorită stării infrastructură și / saunivel insuficient de servicii; resurselor financiare insuficiente;

Page 46

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Satul Ivanovo, Municipiul Ivanovo

Puncte tari

Oportunități • Dezvoltareaspecialitate

•bogate și recunoscute internațional patrimoniul cultural și istoric și

Tipuri, atât, cât

tradițiile păstrate; • Poziție geografică bună;

combinaţie; • posibilități

• geograficăproximitate la țintă majoră piețe;

• climă blândă șimoderat temperaturile;

individualși

d e

turism ului de în

diversificare a

produselor turistice oferite; • u turi potenți Existența n stic al u i diversificare oportunităților a

p e nt ru p e nt ru

• Existența monumentelor legate de

turism- ecologic și turismul rural; • continuu interespentru cultură, eco, și turismul rural; • Const u poziti ima a ruirea n ve gini e i regiunea ca destinație turistică; • Diversificarea calendarului cultural

istoria rusă;

cu evenimente, cu participarea activă la

• Existența site-urilor turistice,

a Bibliotecii și a ONG-urilor din regiune.

• călătorii ușoare pentru cetățenii UE România;

prețurilor • reduse pentru serviciile turistice;

• potențial pentru atragereabulgar; turiști;

infrastructurii și

dezvoltar ea turismului •

• O atitudine ospitalieră față de străini.

•

Oportunități de a crește suplimentar serviciile turistice oferite; nefolos pportuniti ită es

pe intern ntr u turismulși turismul dinvecine

țărilepentru călătorii scurte; • Îmbunătățirea calificărilor și competențelor personalului din turism; • Stabilirea uneieficien le între te g ăt ur i planificarea timpurie și cererea și oferta produsului turistic prin

•

dezvoltar de ea canale de comunicare;

eficient e

Oportunități de

străine

a

atrage

investițiiîn turism; •

Atragerea mai turișt pri constr multor i n uirea infrastructurii adecvate pentru aceștia;

• Lucrul activ cu operatorii de turism; • Este necesar s ca modali ă ut tăția e maximiza efectul cu costuri minime.

Puncte slabe ∙ Lipsa de soluții raționale pentru culturale

Amenințări • Campanii de destinații competitive în România, Serbia, Turcia, Grecia

șipatrimoniu istoricgestionare, situri ceeaduce la lipsa de îngrijire; ∙

Număr insuficient de cazare și mese;

∙

experiență și instruiți insuficient personal;

•

Crearea unei imagini proaste despre sat sau

municipalitate ca destinație turistică de rezultă din personalul necalificat în cazareșicatering; •

Consolidarea tendințelor defavorabile

Satul Mechka, Municipiul Ivanovo

Puncte tari

Oportunități

• Poziție geografică bună în apropiere de

• Dezvoltarea

Dunărea;

tipuri, atât individual, cât și în

• apropierea geografică demajoră

combinația;

piețe țintă - România - Rousse • ild climă micămoderate

specialitate

turismul ui de

• Oportunități de a atrage ambele grupuri de și turiști și persoane fizice • Posibilități de diversificare a

temperaturilor; • Călătorii ușoare pentru cetățenii UE și

produse turistice oferite; • Existența

potențial ului

pe ntr u

diversificarea posibilităților turism - turism ecologic și rural;

de

turistic

România;

prețuri • scăzute pentru serviciile turistice; • Existența monumentelor aferente

•

continuu

istoriarusă;

• Existență de site-uri turistice, accesibilă turiștilor;

• Potențial de atragere a Bulgariei turiștilor;

interes ului

eco,culturală,

biciclete, obiective turistice, culinare, vin și turism rural; păs vizionare fotograf ărilo a, ie r safari, turism extrem, etc.

•

Construirea unei imagini pozitive adin regiune ca destinație turistică;

• O atitudine ospitalieră față de

• Diversificarea calendarului cultural

străinilor.

Page 50

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

cu evenimente, cu participarea activă a Centrului Comunitar și a ONG-urilor din regiune.

•

Utilizarea

europene

fondurilor pentru

dezvoltarea

și

infrastructurii

turismului; •

Oportunități de creștere asuplimentare serviciilor turisticeoferite; •

nefolosită

pportunities

pentru intern

turismulși turismul dinvecine țărilepentru călătorii scurte; • Îmbunătățirea calificărilor și competențelor personalului din turism; • Stabilirea unei legături eficiente între planificarea timpurie și cererea și oferta turistic

produsului

dezvoltarea

prin

unor

eficiente;

canalecomunicare •

Oportunități de

a

străine

atrage

investițiiîn turism; •

Pentru a construirea

atrage

mai mulți

turiști

prin

infrastructuri adecvate pentru acestea; • •

Lucrul activ cu operatorii de turism; Este modalități

săcaute

necesar a

maximiza efectul cu costuri minime.

Puncte slabe

∙

Amenin tari

Numar insuficient de

campanii

de destinatii competitive

cazare si masa;

România, Serbia, Turcia, Grecia

insuficient cu experiență și Personalinstruit;

• Crearea unei imagini proaste a

i n

∙

∙

potențialul neexploatat alturistic

municipiulu i

resurse de;

rezultă

c a din

satul ui

s a u

destinație turistică

necalificat

perso nalul

î n

Infrastructură turistică slabă; Lipsa de atracții, inițiative, evenimente etc., legate de prezentarea patrimoniului cultural și istoric și a tradițiilor din regiune; Lipsa operatorilor de turism; Publicitate insuficientă a

cazare și catering; • Consolidarea tendințelor defavorabile ale indicatorilor demografici; • Lipsa de încurajare, sprijin de stat și finanțare

pentru

îmbunătățirea

și

dezvoltarea zonelor rurale și a

resurselor turistice disponibile; Lipsa de fonduri pentru promovarea destinației.

infrastructurii; Amenințări la adresa mediului; • Riscul de deteriorare a parametrilor de mediu.

•

Concurență puternică din partea

altor municipalități; • Recesiunile,

criza

economică

și

financiară care a condus la stagnare și recesiune pe piețele majore de emisie, ceea

ce

duce

la

o

sensibilitate

puternică la prețuri; • Creșterea prețului serviciilor turistice oferite, ceea ce duce la pierderea unuia

dintre

cele

mai

puternice

avantaje competitive - prețul scăzut; • Încetinirea dezvoltării turismului în comparație

cu

alte

municipalități

bulgare; • Campanii publicitare insuficiente din cauza finanțării insuficiente;

Satul Nisovo, Municipiul Ivanovo

Puncte tari

• Apropierea geografică de principalelețintă piețe - Ruse, turiști pe Dunăre, România • Natura frumoasă și păstrată în această parte din Polomie Ruse, în inima ParculuiRusenski NaturalLom, Existența obiectivelor turistice -rocă

Oportunități ∙ Dezvoltarea turismului de specialitate tipuri, atât, individua și pe cât l combinație; ∙ Posibilități de diversificare a produselor turistice oferite; ∙

mănăstire „Mănăstirea Golyam Nisovski”, Rezervație de viață sălbatică Batakliata, păsări de pește,Oportunități tradițiile și obiceiurile conservate

∙

• climă blândă și temperaturi moderate;

• Regimul de călătorie facilitat pentru cetățenii UE și România;

∙

• Prețuri scăzute ale serviciilor turistice;

∙

P e n t r u

atrag mai e mul ți

turiști

pentru aceștia; ∙

Turiști români; • O atitudine ospitalieră față de străini.

turism - turism ecologic și rural; neutilizate p intern e e nt ru turism și turism dinvecine țărilepentru călătorii scurte; Oportunități d atrage e re investiții străine în turism;

a prin construirea infrastructurii adecvate

• Existența traseelor ecologice și a site-urilor turistice accesibil turiștilor; • Potențial pentru atragereabulgară și

Existența potențialului turistic pentru diversificarea îna posibilităților de

∙

muncă cu activă operatoriituri sm; Este necesar săcaute

modalități de maximizare a efectului cu costuri minime.

Amenințări

Puncte slabe ∙ Lipsa soluțiilor raționale pentru patrimoniului de gestionare culturală și istorică site-uri, ceea ce duce la lipsa de îngrijire;

∙ Consolidarea tendințelor defavorabile ale

∙

∙

Numărul insuficient de

∙

cazare și mese; ∙

indicatorilor demografici ai;

experiență și instruit

amenințăriglobalemediu; concurență puternică din partea altor municipalitățiinsuficiente;Recesiunile

personal, economic;

și criza financiară care să conducă la

∙

stagnare și recesiune înmajore;

potențialul neexploatat al turismului

resurse

emit piețe, rezultând în puternică

∙

infrastructură turisticăslab;

sensibilitate la preț;

∙

Lipsa atracțiilor, inițiativelor,

∙

evenimentelor deetc., legate de prezentarea

rămânerea în urmă în cadruldezvoltare turismului în comparație cu alte

patrimonii culturale și istorice și

municipalitățile bulgare; ∙

tradițiile regiunii; ∙

Lipsa turoperatorilor;

∙

publicitate insuficientă adisponibile;

campaniipublicitate insuficientecauza la o finanțare insuficientă;

resurselor turistice ∙

Lipsa de fonduri pentru promovarea

destinației.

Page 54

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Satul Cherven, Municipiul Ivanovo

Puncte tari

Oportunități

•bogată și recunoscută la nivel internațional

Dezvoltare

șipatrimoniu cultural și istoric tradiții păstrate;

tipuri de, atâtcât

• bună poziție geograficăapropierea Cherni Lom, Polomie și NP Rusenski

combinaţie; • posibilităț i

d e d e

specialitat e

turism

individualși

în

d diversificare e

Lom, precum Dunărea • geograficăproximitate la țintă majoră

oferit produse turistice; • Existența u turist n ic u i

piețe; România și Rousse •blând șimoderat

diversificarea oportunităților de turismturism- turism eco și rural;

temperaturile;

• continu u și turismul rural;

• călătorii ușoare pentru cetățenii UE România; prețurilor • reduse pentru serviciile turistice;

• Existența monumentelor legate de istoriei rusești;

interesp entru

a

potenți al

cultură ,

•

Construirea ima a uneipozitive gini regiunea ca destinație turistică; • Diversificarea calendarului cultural evenimente, cu participarea activă a Centrul Comunitar și ONGurile din

pe ntr u

ec o,

• Existența site-urilor accesibile turistice, turiști; • potențialul de atragereBulgaria

regiunii.

•

Utiliz area

dezvoltare

turiștil or; • Atitudine ospitalieră față de

europen e

fond urilor

p e n t r u a infrastructurii

și

turism; Oportunități de creștere asuplimentari

străinilor.

•

•

servicii turistice oferite; nefolosi pportuniti tă es

p e nt ru turismulși turismul dinvecine

intern

țărilepentru călătorii scurte; Îmbunătățirea calificărilor și competențelor

personalului din turism; • Stabilirea u legături între n eficiente e i planificarea timpurie și cererea și oferta produsului turistic prin dezvoltare d a e canale de comunicare; •

•

Oportunități a de investițiiîn turism;

eficient e atrag e

străine

m turiști pr constr ai in uirea m ult or infrastructurii adecvate pentru aceștia; • Lucrul activ cu operatorii de turism; • Este necesar săcau modali te tăția maximiza efectul cu costuri minime.

Amenințări

Puncte slabe ∙

Atragerea

Lipsa de soluții raționale

Campanii de destinații competitive în

culturală și istorică

∙

∙

România, Serbia, Turcia, Grecia, care

gestionează siturile de patrimoniu, ceea ce duce la lipsa de îngrijire;

• Crearea unei imagini proaste asatului sau

număruluiinsuficientă a

municipiului

cazare și masă;

care rezultă din personal necalificat din

insuficiență cu experiență și

cazare și catering;

personal instruit;

ca

turisti că

destinație

Potențialul neexploatat al

• Consolidarea tendințelor

resurselor turistice;

defavorabile ale indicatorilor demografici;

Infrastructură turistică slabă; Lipsa de atracții, inițiative,

• Lipsa de încurajare, sprijin de stat

evenimente etc., legate de

și finanțare pentru îmbunătățirea și

prezentarea patrimoniului cultural

dezvoltarea zonelor rurale și a

și istoric și a tradițiilor din regiune;

infrastructurii; Amenințări la adresa

Lipsa operatorilor de turism;

mediului;

Publicitate insuficientă a

• Riscul de deteriorare a parametrilor

resurselor turistice disponibile;

de mediu.

Lipsa de fonduri pentru promovarea destinației.

•

Concurență puternică din partea

altor municipalități; • Recesiunile,

criza

economică

și

financiară care a condus la stagnare și recesiune pe piețele majore de emisie, ceea ce duce la o sensibilitate puternică la prețuri; • Creșterea prețului serviciilor turistice oferite, ceea ce duce la pierderea unuia dintre cele mai puternice avantaje competitive - prețul scăzut; • Încetinirea dezvoltării turismului în comparație

cu

alte

municipalități

bulgare; • Campanii publicitare insuficiente din cauza finanțării insuficiente;

Page 57

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Satul Basarbovo, Municipiul Ruse

Oportunități

Punctele tari

∙

• Poziție geografică bună -

Dezvoltarea

proximității geografice de Ruse și Dunăre; • Acces relativ bun de transport la

tipuri de turism specializate cu așezările înconjurătoare din Bulgaria și România, atât pentruindividuală

regiunea; • Natura conservată; existența

și în combinație:culturalturismistoric, religios, etc.

arii protejate șinaturale interesante situri

∙

Oportunități de diversificare

• site-ul UNESCO din apropierea

produselor turistice oferite pentru

• climă blândă șimoderat

ciclism, drumeție, turism de croazieră Existențaturistice

∙ temperaturilor; • Rute marcate în jurulturistic major locații • Regim de călătorie facilitat pentru cetățenii UE și a României;

potențialuluipentru diversificarea ofertei - turismul ecologic și rural; ∙

Construirea uneipozitive imaginia regiunii ca turist

Page 58

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

destinaţie;

• O destinație de preț competitiv. ∙ • Prezența patrimoniului cultural și istoric păstrat în zona din jurul mănăstirilor din stânca Basarbovo • Potențial de a atrage turiști bulgari și români, turiști de la navele de croazieră, turiștii Euro 6 și cei de pe alte rute internaționale din jurul Dunării

Diversificarea calendarului cultural cu evenimente, cu participarea activă a Centrului Comunitar și a ONG-urilor din regiune.

∙

absorbțiaeuropene fondurilorpentru dezvoltarea

• O atitudine ospitalieră față de străini,

infrastructurii și turismului;UE pentru

• o bază bună a facilităților de mâncare. ∙ ∙

StrategiaDunăre Oportunități de creștere aturistice suplimentare serviciiloroferite; oportunități neutilizate pentru turismul intern și turismul din țările vecine pentru călătorii scurte;

∙

Îmbunătățirea calificărilor și competențelor personalului din turism;

∙

Stabilirea uneieficiente legăturiîntre planificarea, cererea și oferta timpurie a produsului turistic prin dezvoltarea de canale de comunicare eficiente;

∙

Oportunități de a atrage investiții străine în turism;

∙

Atragerea mai multor turiști prin construirea infrastructurii adecvate pentru aceștia;

∙

lucru activ cu operatoriiturism;

∙

Este necesar săcaute modalităția maximiza efectul cu

costuri minime.

Puncte slabe ∙

număr insuficient de personalexperiență și instruit

∙ potențialul neexploatat alturistice; resurselor ∙ Lipsa unei singure memorabile

Amenințări ∙

campanii massde

∙

Crearea unei imagini proaste a satului

competitiv ; destinații din România, Serbia, Turcia,

s a u

municipalități ca

turistic ă

destinație,

imagine pentru regiune.

rezultă din personalulserviciu necalificat în

∙

infrastructura turisticăslab;

cazare și mese;

∙

Lipsa de atracții,

∙

animații, evenimente, etc.,

∙

legate de prezentarea culturale și istorice

satelor ∙ recesiunile;economică și financiară

moștenireași tradițiile de

criză care duc la stagnare și recesiune

a regiunii;

p e

∙ Lipsa de publicitate activă regiunii; ∙

Publicitate insuficientă resurse turisticedisponibile;

Global pericole ecologice concurență puternică din alte

majore de emisie

municipalităților; ∙ insuficien tă

∙ nivelului scăzutserviciilor publice

finanțare insuficientă;

transport public, ghiduri și panouri informative etc.

ceea ce duce

l a

sensibilitate a prețurilor puternică; o Înrăutățirearaport calitate-preț r s ∙ în privința dezvoltării turismului în comparație cu altebulgare

∙ Lipsa de fonduri pentru promovarea destinație.

pentru destinația turistică -

piețele,

Publicitatecauza

Nikolovo Village, Municipiul Ruse

Puncte tari ∙

∙

Oportunitati

Bine Loculamplasare geografică - apropierea de Ruse, Ivanovo Primăria și fluviul Dunărea;

∙

specializate tipuri

Regim de călătorie facilitat

d turism e

cu

înconjurătoare așezările Bulgari și România, a ambele individual și în combinație;

climă blândă și moderată temperaturi;

Regime

Dezvoltarea

∙

pentru cetățenii UE și România;

Posibilităț i diversificare a turistului oferit

de

produs e; ∙

prețuri scăzute pentruturist

∙

turistice ;

potențial de diversificare a

servicii lor

∙

Existența

Existența Lipnik

∙

parc forestier(Teketo) înNikolovo

ofertei - turismul ecologic și rural; Construir u pozitiv ea n u i imaginea regiuniicaturistică destinație;

∙

∙

Potențial pentru atragerea turiștilor bulgari și români; O atitudine ospitalieră

∙

Diversificare a Calendarul cultural cu evenimente, cu activă participar a ea

fațăstrăini și turiști

centru comunitarși ONGurile din regiune.

bună bază de mese și

∙

∙

cazare ∙

absorbțiaeuropene fondurilorpentru dezvoltarea infrastructurii și turismului;

Existența unuicanotaj

∙

canalșibază

∙

Oportunităț i creștere a supliment are

de turi stic e

serviciiloroferit e; oportunități neutilizate pentru turismul intern și turismul din țările

vecine

p e n tr u

scu rte;

călă torii ∙

Îmbunătățir ea calificărilor și competențelor personalului în turism;

∙

Stabilirea uneieficiente între timp planificar urie ea,

leg ătur i cererea și ofertaaturistic

produsuluiprin dezvoltarea de canale de comunicare eficiente; ∙

Oportunităț a atra i de ge investiții străine în turism;

∙

P e n t r u

prin

∙

atrage mai mulți turiști

a construirea

infrastructuripentru acestea; acti lucru v

adecvat e

cu

∙

operatoriitu rism; Este necesar să se caute modalități de maximizare a efectului cu costuri minime.

∙ caia c

Dezvoltare d a e produs și multe e altele.

can oe apă

sport

Amenințări

Puncte slabe ∙ număr insuficient de experiență și personal calificat;

• Campanii de destinații competitive în România, Serbia, Turcia, Crearea unuirau

∙ potențialturistică

Imagineaa satului sau municipalității ca

resursă;

destinație turistică, rezultată din calificări

∙ Infrastructură turistică slabă;

personalul de serviciu la cazare și mese;

∙ Lipsa de atracții, animații,

• amenințări la nivel mondial pentru mediu;

evenimente etc., legate de

• Concurența puternică din alte sate;

prezentarea culturală și

• Recesiunile;crizei economice și financiare

patrimoniul istoric alși

duce la stagnare și recesiune în

tradițiile regiunii;

piețe emițătoare majore, rezultând puternic

ack Lipsa operatorilor de turism active în

• Creșterea prețului turistului oferit

regiune; ∙ Publicitate insuficientă adisponibile

serviciilor, ceea ce duce la pierderea uneia dintre cele mai puternice avantaje competitive -

resursele turistice; ∙ Lipsa de fonduri pentru promovarea celui destinaţie.

sensibilitatea prețurilor;

mai mic preț; • Deșeuri în dezvoltarea turismului în comparație cu alte municipalități bulgare; • profilarea insuficientă apublicitate activităților dedin cauza finanțării insuficiente;

Page 63

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Ryahovo Village, Slivo Pole Municipality

Puncte tari ∙

Bin e

satul de

Oportunitati

geografică,

Locula mplasar e Ryahovo este situat p e

Dunărea ∙

geografică

piețe țintăvalorii; Români a ∙ Existenț a

proximit ate apropier d ea e

l major a ă Ru și se

∙

dezvoltareaturism tipuril at individual orspe âtc cializa ât te, combinația;

și

în

Oportunități pentru reconstrucție și exploatareaa potențialelorjurul coasta - în zonapescuit portuluiîn satul Ryahovo,jurul valorii

unei plaje,

p e șt e

piață

și un restaurant cu preparatepește ∙

∙

plajă

∙

istoric și etnografic cultural

patrimo niu ∙ Biodiversitate bogată și costier natural natural zonele umede

Existenceof

turistic

potenț ialul

∙

pe diversificar ntr ea u furnizarea- eco și turismului rural; tradițional Interesulneîntrerupt pentru culturile,ecologice și turismul rural;

și

O regiune cu tradiții în domeniul

∙

pescuitului, meșteșugurile tradiționale păstrate și resursele umane cu mulți ani

de

experiență

în

capturarea

climă blândă și temperaturi moderate;

∙

cetățenii UE și România;

centruluiși ONGurile din regiune.

Prețuri mici pentru servicii turistice;

∙

Existența unor site-uri turistice în satului

Diversificarea calendarului cultural cu evenimente, cu participarea activă acomunității

Regimul de călătorie facilitat pentru

apropierea

u pozitiv n e e i imaginia regiunii caturistică destinați e;

peștilor de pe Dunăre, cu

∙

Constru irea

Strategi MIG a Tutrakan - Slivo Pole și MIRG Glavinit Tutrak Sliv Pole sa, an, o , care oferă oportunități pentru

Ryahovo;

accesibil turiștilor;

dezvoltarea infrastructuriituristice;

Potențial de atragere a turiștilor bulgari;

șiserviciilor ∙

O atitudine ospitalieră față de străini. ● Stabilirea structurilor și strategiilor de sprijin pentru comunitățile și întreprinderile locale MIRG „GlavinitsaTutrakan-Slivo Pol” și MIG „TutrakanSlivo Pol”

Oportunități creștere

supliment are serviciiloroferite; ∙

a

de turis tice

oportunități neutilizate pentru turism intern și turismul din țările vecine pentru călătorii scurte;

∙

∙

Îmbună tățirea calificărilor și competențelor personalului în turism; Stabilirea uneieficiente legăturiîntre planificarea, cerereaoferta timpurie șia produsului turistic prin dezvoltarea deeficiente canale de comunicare;

∙

∙

Oportunități de a investiții străine în turism; P e n t r u

atra ge

mai mul ți

atra ge turiș ti

a

prin construireainfrastructuri adecvate pentru acestea;

∙

Lucrul activ cu

turi sm

operatori i de; ∙

Este necesar să ca se ute modalități de maximizare a efectului cu costuri minime.

Puncte slabe

∙ Lipsa de soluții raționale pentru gestionarea site-urilor culturale moștenirii istorice, ceea ce duce la lipsă de îngrijire ; ∙ Lipsa unei infrastructuri adecvate și aspect extrem de natural de zona de coastă în jurul unui port de lucru - proprietatea statului, care este o condiție restrictivă pentru investițiilor înde către municipalitate; ∙

infrastructură turistică nedeclarata: număr limitat declasă locuri de cazare;

∙

∙ ∙

Nu există nicio istorie culturală

Amenințări • Campanii de destinații competitive în România, Serbia, Turcia, Grecia • Crearea unei imagini proaste a satului sau a municipalitate ca destinație turistică care rezultă din personalul de îngrijire necalificat în cazare și catering; • Consolidarea tendințelor defavorabile din indicator nedemografic; • amenințări la nivel mondial pentru mediu; • Risc de deteriorare amediu parametrii.

•concurență puternică din alt municipalitățijo asă; • Recesiuni; criză economică și financiară

site-urile desemnificative și relevante pentru vizitedin așa-numitulorganizat

care să conducă la stagnarea peemisii majore piețe, ceea ce duce laputernice de prețuri

turism, cu excepțiaetnografice

sensibilității;

Colecția Muzeelor din Borisovo

• Stagnarea dezvoltării nu numai a

satului;

produse și servicii turistice specifice, dar

Informații turistice insuficiente despre

, în general, rămân în urma

zonei de

dezvoltare a turismului în comparație cu alte

subdezvoltate ale sistemului de informații pentru accesul facil la natural

Sateledin regiune;

reper

activităților dedin cauza finanțării insuficiente;

• profilarea insuficientă apublicitare

și tradițiile acestei regiuni; Acces dificil la ariile protejate și la insulele de pe Dunăre, care sunt rezervație naturală pentru biodiversitate; Număr insuficient de personal cu experiență și instruit; Potențialul neexploatat al resurselor turistice; Lipsa de atracții, animații, evenimente etc. legate de prezentarea istoriei regiunii, a patrimoniului cultural și a tradițiilor; Lipsa operatorilor de turism care deservesc regiunea; Publicitate insuficientă a resurselor turistice disponibile; Fonduri insuficiente pentru promovarea destinației.

Caracteristici ale analizelor efectuate în ambele județe

Moștenirea naturală și antropică specifică fiecărei sate selectate românești și bulgare, accesibilitatea lor ca destinații, facilitățile existente și deschiderea comunității de a îmbrățișa activități turistice pentru fiecare din cele 20 de sate țintă au fost căutate și analizate de cele două echipe de cercetare din proiect, urmând metodologia recomandată și abordarea proprie a cercetării.

Sondajele efectuate s-au bazat pe chestionare adresate populației locale, organizațiilor și autorităților locale, întreprinderilor, organizațiilor culturale și turistice locale, operatorilor de turism, agenților de turism, turiștilor care vizitează site-urile din zone, experților și studenților.

Studiile au relevat atitudinea locuitorilor și disponibilitatea lor pentru dezvoltarea turismului, așteptările acestora. Analizele au relevat, de asemenea, cererea în rândul operatorilor de turism și evaluarea lor asupra potențialului de dezvoltare a diferitelor tipuri de turism din sate, starea și nevoile cu care se confruntă proprietarii și persoanele din domeniul HORECA în timpul activității actuale.

Rezultatele sondajelor sunt menite să contribuie la dezvoltarea unei abordări integrate de-a lungul anilor următori pentru promovarea patrimoniului cultural și intangibil al comunităților rurale din județele Giurgiu și Ruse, pentru a sprijini dezvoltarea economică locală și dezvoltarea turismului rural.

Algoritmul folosit în sondaje, analizele SWOT, modul în care întrebările au fost combinate în tehnicile utilizate de echipele române și bulgare au ajutat la descoperirea și evaluarea perspectivelor de atractivitate pe care le arată aceste destinații rurale și șansele de a se acomoda cu mai mulți turiști în regiune.

Sa observat că cel mai interesat în dezvoltarea turismului în regiune, cum ar fi rezidenții locali și autoritățile locale, este greu săacord să completeze anchete de îngrijorare Page 68

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunea Europeana. www.interregrobg.eu

pentru întreprinderile lor, cum ar fi proprietarii de cazare sau catering. Aceeași situație pentru angajații din instituțiile locale, care erau îngrijorați să împărtășească probleme și dificultăți de bază, în cea mai mare parte legate de perturbarea infrastructurii - precum canalizarea, lipsa sau starea precară a infrastructurii turistice, lipsa mecanismelor de închiriere și gestionare a obiectelor, proprietate publică afaceri etc.

Turistii care au fost intervievați în timpul tururilor din zone au fost cei mai receptivi și dispuși să împărtășească impresiile lor, în cea mai mare parte pozitive, despre regiune și despre site-urile vizitate. Categoria scăzută de cazare a fost, în multe cazuri, compensată de receptivitatea și atitudinea bună a proprietarilor care își servesc personal clienții și, de obicei, îi lasă pe oaspeți mulțumiți.

Interviurile cu proprietarii de spații de cazare și catering au fost o formă bună de a împărtăși problemele și așteptările. În general, veniturile din serviciile turistice din unitățile de cazare și din zonele de catering din regiune sunt extrem de insuficiente. Prin urmare, proprietarii privați se abțin de la investiții mari și așteptările lor față de autoritățile locale sunt legate de lipsa unei infrastructuri turistice insuficient construite sau slab întreținute în întreaga regiune transfrontalieră.

Ca atracție turistică cea mai semnificativă / eveniment / pachet / rută - culturală, istorică, naturală, tradițională etc - în satele Giurgiu și, respectiv, în județele Ruse, sau evidențiat: -------Pentru Giurgiu zona: 2

> Parcul natural Comana (desemnat caRamsar site )

2Secretariatul

Convenției privind zonele umede este încântat să raporteze că România, care se pregătea cu generozitate să joace la următoarea ședință a Conferinței de la Ramsar a părților contractante în iulie 2012, a crescut numărul său de situri Ramsar până la 8, acoperind o suprafață de 824 897 hectare. După cum rezumă Kati Wenzel de la Ramsar, din fișele tehnice care însoțesc noile denumiri, Parcul Natural Comana (Parcul Natural Comana) (24.963 hectare, 44 ° 09'N 026 ° 09'E), un Parc Natural și Natura 2000 (SPA, SCI ) în județul Giurgiu, este un complex din câmpia plată din sudul României, caracterizată printr-o mare diversitate de flore și faună și care constă în principal din păduri, agro-ecosisteme, pajiști, râuri, lacuri, canale, lacuri de bule și o micro-deltă. Aproximativ 157 de specii de păsări au fost observate în parc, care sprijină în mod regulat peste 20.000 de păsări de apă, multe dintre ele fiind migratoare. Parcul susține, de asemenea, numeroase specii de pești, inclusiv endemicul Petroleuciscus boristhenicus și amenințarea internațională Umbra krameri. Râul Neajlov șisale

> Parcul de aventuri Comana și Mănăstirea Comana > Biserica pictată de preotul Arsenie Boca din satul Drăganescu > „Acoperământul Maicii Domnului” Schitul în satul > Izvoarele Rezervația naturală Izvoarele cu golfuri de pescuit și pădurea Manafu > Mănăstirea Nunnery pictată de marele pictor Gheorghe Tattarescu, care ține Icoana Miracolă a Sf. Maria în satul Letca Noua > Festivalul de Misiune și Bujor „Udriste Nasturel” din satul Herăsti„Pieța Caprită > Faimoasa muzică populară din Clejani Banul satului Clejani > Produsul gastronomic” care va fi inclus în mărcile renumite românești > Festivalul Județean „Artizanat Împreună” („Sezatoarea”) - Tradiții și obiceiuri românești în satele Gostinu și Oinacu.

----------Fsau Şiretlic zona: < Mănăstirea Basarbovo „Sf. Dimitar Basarbovski” din satul Basarbovo < Mănăstirea stâncii Ivanovo și biserici situate de-a lungul râului < Rusenski Lom Parcul natural Rusenski Lom arie protejată < Cetatea medievală Cherven, situată la aproximativ 30 km sud deRuse < peșteraOrlova Chuka, situată pe teritoriul Municipiului Dve Mogili < Parcul Forestier „Lipnik”, care se află în satulNikolovo, < Bisericii de stâncălângă satulCherven < MănăstireaCarranborovo„Sf. Marina” < Școala Stalpishtedin satulMechka < Podul Dunăriiși Podul Belene, în partea de nord-est a orașului Byala, municipiul Ruse.

Respondenții din ambele zone au fost conștienți că, în ciuda prezenței fluviului Dunărea, nu există o ofertă serioasă de servicii turistice suplimentare legate de râu - sporturi nautice,

microdelta sunt habitate optime pentru vidra (Lutra lutra) și Arborele - marten (Martes martes), Fitchew (Putorius putorius), Jackal (Canis aureus) și Badger (Meles meles). Dintre cele 1.300 de specii de plante, 72 sunt amenințate la nivel național și specii precum Marsilea quadrifolia L. sunt, de asemenea, protejate în Europa.

Page 70

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

plimbări, croaziere, chiar și oportunități de pescuit nu sunt disponibile ca produs turistic solid. Motivul principal este lipsa unui plan spațial pentru zonele de coastă, stâlpii și porturile din așezările mici, pentru a proiecta zonele separate pentru plajă și sport.

Difuzarea mai mare și mai direcționată a informațiilor și promovarea resurselor naturale ale regiunii este necesară pe parcursul întregului an și în timpul șederii oaspeților.

Respondenții apreciază turismul cultural ca o prioritate pentru regiune și ca factor cel mai important pentru dezvoltarea economiei locale, inclusiv evenimente folclorice, festivaluri și diverse evenimente muzicale. Așteptările privind veniturile sunt pentru instituțiile culturale, muzee, hotelieri, restauratori și toți reprezentanții afacerii turistice, precum și pentru populație. Așteptările respondenților se suprapun cu recomandările experților și trebuie să se asigure că formarea și implementarea politicii naționale și regionale pentru dezvoltarea turismului cultural prioritizează păstrarea culturii naționale în fiecare dintre părțile românești și bulgare, încurajează investițiile în turismul cultural și promovarea întregii regiuni. Conservarea identității ca moștenire pentru generațiile viitoare stimulează localnicii să se implice în activități turistice și să sprijine turismul responsabil.

Analizele indică faptul că infrastructura turistică din ambele județe trebuie dezvoltată - inclusiv atracții de agrement, locuri de cazare - în special de o categorie superioară, infrastructură de transport și canalizare, produse ecologice, culturale și turistice. Astfel de produse trebuie promovate atât în România, cât și în Bulgaria și în Europa și pe alte continente, concepute pentru - fie grupuri individuale sau organizate de turiști, inclusiv navele de croazieră. Acest lucru va crește competitivitatea turistică și atractivitatea multor sate în discuție.

Recreativ și turistice resursele disponibile permit dezvoltarea turismuluidiferite tipuri în regiunea rurală Ruse și combinația acestora, precum și utilizarea acestoraîntreaga

Page 71

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

an sau cel puțin pe parcursul a două sezoane, în ciuda situației din regiunea rurală Giurgiu, în care resursele sunt limitate în acest moment, cu perspective mai bune de viitor.

Sondajele arată că este necesar să se construiască obiective turistice pentru a oferi divertisment și diversitate pentru turiști, deși păstrarea tradițiilor și peisajele naturale din cadrul ecosistemelor rămân o direcție de succes a dezvoltării turismului. Infrastructura turistică și suprastructura sunt factori-cheie de implementare în promovarea dinamicii ambelor zone. Fără construcția, renovarea și dezvoltarea acestora, este dificil să îmbunătățești atractivitatea teritoriilor rurale.

Analizele arată că atât regiunile Giurgiu, cât și cele Ruse trebuie să extindă baza patului în satele. Construirea bazei materiale a turismului necesită investiții solide. Întoarcerea lor este garantată de atractivitatea destinațiilor turistice, dar deocamdată nu există multe intenții de investiții în regiunea transfrontalieră.

Respondenții din ambele domenii menționează ecoturismul și turismul hobby și sport potrivit pentru dezvoltare în satele vizate. Este nevoie de un sistem cuprinzător rețea de trasee de drumeție și ciclism, prin legarea celor existente în partea bulgară și marcând altele noi pentru a include și partea românească. De asemenea, este necesară proiectarea unor rute tematice (arte, educație, teme ecleziastice). În zonele cu atracții naturale, cazarea este suficientă pentru odihnă pe termen scurt, dar nu este suficient de bună pentru sejururi mai lungi în astfel de destinații rurale.

Un număr mare de respondenți din ambele județe au legat viziunea dezvoltării turismului în sate cu turismul ecologic și popular, punând accent pe obiceiurile vechi din sate, precum și pe reperele naturale de pe Dunăre. Există sugestii legate de vânătoarea de turism climatic și pescuitul sau observarea păsărilor.

Page 72

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Un factor important pentru dezvoltarea turismului este îmbunătățirea imaginii regiunii transfrontaliere, prin utilizarea relațiilor publice și a activităților de publicitate și crearea de produse transfrontaliere între Bulgaria și România. Nu există încă un program de marketing general al regiunii, incluzând o strategie de PR completă cu mesaje comune, care poziționează regiunea ca o destinație unică, cu eforturi comune de publicitate.

Promovarea organizată a oportunităților de demonstrație și participarea la meșteșuguri, obiceiuri, evenimente legate de tradiții ar contribui la stimularea și îmbunătățirea perspectivei turistice responsabile din mediul rural.

Propuneri cheie pentru produse turistice culturale din cele două județe

Din ambele părți ale regiunii transfrontaliere, bulgară și română, există potențialul pentru crearea și promovarea unei „destinații dunărene pentru turism cultural și atracții naturale”, bazate pe evenimente din comunitățile rurale, plin de experiențe rafinate care vizează patrimoniul istoric, gastronomia, activitățile ecologice și atractive în natură.

Majoritatea municipalităților din județul Ruse au acces la fluviul Dunărea și au iazuri naturale și artificiale, așa cum este Bazinul Lomove. Aceasta generează tradițiile de pescuit, piscicultură, pește și produse pescărești. Putem vorbi deja despre proiectare A Marca bulgară. Exotica mediului și stilul de viață în așa-numitele "Pescuit satele ", combinate cu oportunitățile de dezvoltare a sporturilor nautice, reprezintă a resursă semnificativă pentru îmbogățirea pachetului de produse turistice. Tradițiile păstrate ale meșteșugurilor locale ar putea fi oferite ca atracție turistică, în special în satele din zonă, adică: fabricarea butoaielor, tâmplărie, extragerea și prelucrarea pietrei tradiționale, țesut, tricotat manual și broderie cu motive tradiționale. Cele mai bune condiții pentru Turismul rural se află în municipii și așezări în apropiere de alte atracții, cum ar fi mănăstirile Ivanovo, satele de pescuit și bazinele de apă. Aceste condiții sunt cele mai potrivite în municipalitățile Ivanovo, Dve Mogili, Slivo pole și Borovo. Mai multeactivități economice

Page 73

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

au potențialul de a îmbogăți produsul turistic propus cu atracții și oportunități suplimentare de agrement, cum ar fi: • Pescuit și pescuit - oportunități pentru organizarea sportului pescuit; • Viticultură, vinificație și pomicultură - oportunități pentru degustarea vinurilor locale, participarea la recolta de struguri și alte forme atractive de muncă agricolă. Zona are tradiții bogate - cum ar fi folclorul local, stilul de viață, meșteșugurile, ritualurile, bucătăriaetc.

Niciile stâncoase ale Polomiei, populate de un cor sofisticat pentru păsări, au fost folosite în trecutul ca sfânt locuia de către călugării care s-au stabilit în zonă. În secolul al XIII-lea, în rocile stâncoase de calcar au început să sape zeci de capele, mănăstiri și chilii de diferite înălțimi. Timp de secole, zona a fost unul dintre cele mai mari centre spirituale și culturale din țările noastre. Mai târziu peșterile au fost abandonate de locuitorii lor și lăsate la mila elementelor naturale. Cu toate acestea, în unele dintre ele s-au păstrat fresce și inscripții magnifice. În prezent, acestneprețuit patrimoniu istoric deeste în curs protecția UNESCO și este una dintre cele mai faimoase atracții turistice. In orice caz, majoritatea fostelor mănăstiri de stâncă sunt inaccesibile din cauza infrastructurii deficitare. Majoritatea turiștilor din parcul natural Rusenski Lom apreciază biodiversitatea și natura virgină a parcului natural. Acestea combină rutele eco cu așa-numitele rute arheologice. În acest timp, turiștii sunt familiarizați cu flora și fauna Polomiei. Dacă funcționează corect, cele două elemente de destinație ar putea fi luate în considerare și pentru o zonă de marcă .

În ceea ce priveșteromân județulGiurgiu, recomandăm ca complexul valoros din Comana să fie luat în considerare ca punct de reper al comunităților rurale. Situl Comana este protejat (începând cu 25 octombrie 2011) de Convenția Ramsar, ca o zonă umedă de importanță internațională. Parcul se suprapune atât zonei de protecție specială Avanauna Comana (SPA), cât și sitului comunitar Comana (situl SCI) și include rezervațiile naturale: Pădurea Ologa - Pădurea Grădinari și Padina Tătarului. Pentru zona Giurgiu, elementele naturale Comanei Park constituie o resursă cuvaloarecapitalului teritorial inestimabilă, avândvedere

Page 74

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

prin caracteristicile locului cu unicitate simbolică pentru ecoturism. Mai mult decât atât, această resursă este imuabilă, irepetabilă și nereplicabilă - nu poate fi extrasă și mutată pe un alt teritoriu, experiența și impactul asupra istoriei turiștilor nu pot fi repetate, replicarea într-un alt loc sau timpul neputând prelua valoare exemplară de unicitate. Drept urmare, odată intrat în conștiința potențialilor turiști ca loc unic și de o frumusețe inegalabilă, Parcul nu poate fi erodat, ci doar îmbogățit dacă este protejat în conformitate cu regulile ecoturismului european.

Marca este un set de caracteristici valoroase pe care clienții / consumatorii, în mod rațional și emoțional, le pot identifica și asocia automat în mod automat cu o companie sau cu produsul / serviciul oferit de aceasta. Marketingul de destinație vizează abordarea strategică a dezvoltării locale, turismul fiind domeniul său de acțiune. Astfel, interesele economice și culturale ale comunității locale, ale organizațiilor locale și ale turiștilor, precum și ale părților interesate implicate sunt subiectul studiului. Prin urmare, vă sugerăm Comana Parcul Natural va deveni brandul pentru localitatea Comana. Brandul comunei va fi compus din numele de marcă, sigla și sloganul propriu-zis, care vor simboliza caracteristicile comunei.

Datorită existenței unei palete foarte largi de elemente de floră și faună potrivite, dar și prin relațiile durabile create, Parcul Natural Comana constituie în sine un ecosistem viabil și independent.

Comuna Comana este cunoscută pentru acest parc natural și varietatea biosferei sale (zona umedă de importanță internațională și situl de importanță comunitară). Prin urmare, vă sugerăm ca marca comunei să fie „ecosistemul Comana”.

Logo-ul mărcii poate fi un trifoi stilizat care reflectă atât speciile de trifoi protejate existente în Parcul Natural, cât și simbolul trifoiului, cel norocos. Comuna Comana este o comună care a avut șansa de a avea pe teritoriul său acest parc unic din lume prin diversitatea și compoziția sa.

Sloganul mărcii ar putea conține numele comunei Comana, care, separat și asociat cu cuvântul divin, simbolizează norocul divin al acestui Page 75

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

așezământ care are acest parc ecosistemic. Diversitatea specială a elementelor parcului duce la ideea de a cuprinde întregul univers al naturii. Prin urmare, propunerea sloganului mărcii Comana este: „Co-mâna divină este universul naturii”. ( „Co-ma (â) nă divină și universul naturii”.)

Prin urmare, vă sugerăm: DENUMIREA:

MAREIStilizatCOMANA ECOSISTEM

LOGO DE MARCA

OXALIS COMANA

DESEN::

UN CLOVER SPECIFIC COMOGULUI PARCUL NATURAL

SLOGANUL MARII:

”CO-MANA DIVINĂ E UNIVERSUL NATURII ”

În ceea ce privește strategia Dunării pentru comunitățile satului: Cel mai mare potențial de dezvoltare la nivel regional ar putea înregistra următoarele activități turistice: == croaziere pe Dunăre, == gastronomie și turism de accidente, == turism sportiv (apă sport și pescuit)

== turism de agrement și observare a păsărilor, turism de weekend turism == cultural == turism de afaceri.

Toate formele de turism ar putea avea șanse mari să evolueze dacă acțiunile responsabile

vor fi întreprinse de toți actorii implicați în cadrul comunităților. În ceea ce privește rutele și proiectele deja existente, trebuie să menționăm și să susținem: „Terasele Dunării” - ca parte a „Rutei vinului”. Suprafața viticolă delimitată pentru producția de strugurimaterii prime, vinificației, condiționarea și îmbutelierea vinurilor cu indicație geografică terasele Dunării urmează ca trupa cursul marelui fluviu,la Zimnicea (județul Teleorman) la Fetești (județul Ialomița) și Insuratei (Brăila

Page 76

continutul acestui material nu reprezinta neaparat pozitia oficiala a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

judet). Regiunea viticolă legată de indicația geografică „Terasele Dunării” include două podgorii, Ostrov și Greaca, cărora li se adaugă patru centre vinicole independente: Giurgiu, Zimnicea, Fetești și Insuraței. Podgoria Ostrov cuprinde centrele de vinuri Ostrov, Băneasa, Oltina și Aliman. Judetul Giurgiu include podgorii din: Daia comuna cu sate Daia, Dăița, Plopșoru, comuna Greaca cu satele Greaca și Puțu Grecii; Comuna Hotarele cu satele Hotarele și Izvoarele; Comuna Prundu cu satele Prundu și Puieni; Comuna Băneasa cu satul Pietrele.

Viticultura a crescut constant. Podgoriile au ținut un lanț, în toată zona de contact a câmpiei, cu lunca Dunării, pornind de la Chirnogi și până la Prundu. Tradiția vinului multisecular există în zonă, mediul natural deosebit de favorabil strugurilor de masă, împreună cu marile perspective oferite viticulturii prin transformările care au avut loc după cel de-al Doilea Război Mondial, au determinat înființarea Stației Operaționale Greaca, singura cercetare și producție stație pentru producția de vin specializată în producția de struguri. din țara noastră. În stațiunea Greaca, două soiuri de vin cunoscute - Carmina și Xenia - sunt produse cu succes.

Integrarea Rutei Vinului în Itinerariul Cultural Iter Vitis arată o perspectivă excelentă pentru satele românești aflate în discuție.

Traseul european al împăraților romani include vizite la obiecte de rezonanță istorică, amplasat de-a lungul drumurilor fostului Imperiu Roman, în mai multe țări, dar este important ca monumentele istorice din județul Giurgiu datate din epoca romană (vezi Tabelul 1) să fie incluse în circuit. Momentan, itinerariul include drumuri romane, apeducte și amfiteatre din Serbia, Croația, România și Bulgaria.

Page 77

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Principalele direcții care trebuie urmate pentru susținerea turismului rural în regiunea Giurgiu-Ruse

1 / COOPERARE ȘI LUCRU ECHIPĂ a / Contactați toți actorii implicați ca - autorități regionale locale, operatori turisti, ONG-uri, părți interesate, lideri de opinie pentru a angaja parteneriate pentru susținerea turismului responsabilpentru a sprijini b / Diversificarea parteneriatelor în domeniile transportului, cazare, restaurante, promovare și evenimenteserviciile turistice profesionale

2 / FINANȚARE c / Obține finanțare pentru proiecte de dezvoltare durabilă rurală pentru conservarea ariilor naturale protejate și a biodiversității acestora

3 / UTILIZAREA METODELOR DURABILE d / Păstrați toate acțiunile sub umbrela durabilității prin promovarea turismului ecologic peste fluviul Dunărea, mâner și elimina flowting gunoi, folosiți oricândposibil instrumente verzienergie, impuls investițiilor pentru restaurări șihabitatelormonitorizare

4 / SUPORT tURISM pRIN conexe aCŢIUNI e / Identificați produsele și serviciile furnizate prin experiență și resurse locale f / Promovați privat entrepreneurs în agroturismului set-upg / Suport IMMurilor de diferite tipuri în comunitățile rurale h / găsească modalităția integra localnicicadrul rețelelor comerciale de producători i / își extindă relațiile transfrontaliere cu profesioniștii bulgari și nu numai pentru a stimula proiecte culturale

Page 78

conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

j / Folosește parteneriate între operatorii de turism cultural, părțile interesate și administrația publică locală 5 / INFRASTRUCTURA k / Pregătiți infrastructura ecologică de vizitare pentru obiecte culturale, istorice și zone protejate l / Instalați sau modernizați indicatoarele de marcare, traseul și drumurile , circuite tematice, semafoare etc m / Restaurează sau actualizează centrele de informare turistică acolo unde este necesar, organizează facilități de agrement pentru confortul călătorilor 6 / CAZARE, HORECA ȘI ÎNVĂȚIUNI n / Reabilitare, reglare, identificare sau construire de structuri de cazare ca pensiuni în mediul rural zone O / Pregătirea tabere, spații verzi, locuriparcare, facilitățirecreere acolo undenecesar p / restore, fațade renova și pereți pentru monumente cultural-istorice și facilitățicazare q / Ai grijă de semnale pentru hrănire, structuriagrement,pește șivânătoare r / Armonizarea posibilități de hrănire cu cele de cazare pentru turiști în zonele ruraleDESTINARE 7 / ACCESIBILITATE LA s / Îmbunătățirea drumurilor și a rețea de pment către patrimoniul cultural și siteurile naturale t / Repararea drumurilor de conectare între locurile vizate 8 / DEZVOLTARE ECONOMICĂ LOCALĂ u / Sprijinirea pregătirii adecvate pentru persoanele care lucrează în HORECA în zonele rurale v / Extinde ofertele turistice locale și sprijină serviciile locale tradiționale bazate pe responsabil principiiturism z / consultanta pentru start-up afaceri în diverse activități turistice

Page 79

conţinutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Concluzii

Cooperarea transfrontalieră este unul dintre obiectivele principale din Europa, iar politica de coeziune a statelor membre își sporește importanța. Integrarea regiunilor separate de frontierele naționale, care se confruntă cu probleme comune care necesită soluții unificate, este scopul final al acestei cooperări. Apartenența Bulgariei și României la Uniunea Europeană are implicații strategice importante. Reduce funcția tradițională a frontierei ca obstacol în calea cooperării sociale, culturale și economice și înlătură obstacolele administrative pentru libera circulație a mărfurilor și a persoanelor.

Cooperarea transfrontalieră dintre România și Bulgaria cuprinde toate sferele economiei.

Aceasta implică dezvoltarea de programe, strategii și acțiuni comune, participarea activă a diferitelor grupuri sociale și niveluri de management, în special în domeniul turismului.

Regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse este plină de o varietate de resurse turistice naturale și antropice, care sunt în mare parte necunoscute pentru vizitatori. Resursele culturale și naturale unice sunt printre punctele forte ale regiunii româno-bulgare.

Moștenirea arheologică și arhitecturală, folclorul tradițional, peisajele naturale sunt subiectul multor programe, iar încurajarea și dezvoltarea lor ulterioară duc la diversificarea activităților turistice. Aceasta creează condițiile pentru gestionarea programelor și proiectelor turistice transfrontaliere și pentru gestionarea în comun a fondurilor din diferite surse. Cu toate acestea, un număr mare de site-uri turistice sunt dificil de accesat, cu o infrastructură subdezvoltată și o interpretare turistică insuficientă pentru a satisface cerințele contemporane ale turismului internațional. Dezvoltarea economică precară, depopularea regiunii și îmbătrânirea populației au avut un impact negativ asupra factorului uman și a lipsei de lucrători calificați. Lipsa unei viziuni clare șiconștientizare a beneficiilor de dezvoltareregiunii ca destinație turistică duce la fragmentarea Page 80

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

proiecte existente, comunicarea agravată între părțile interesate și dificultățile de formare a unei identități comune.

Regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse ar trebui să fie orientată din ce în ce mai mult către sectorul de afaceri și către piață în planificarea și punerea în aplicare a priorităților sale economice, dar cu ochii asupra comunităților locale și a dezvoltării acestora.

Abordarea turismului responsabil ca o modalitate de a promova o destinație în timp ce aveți grijă de comorile locale, prin instruirea localnicilor pentru serviciile de ospitalitate, implicându-i în procesul de luare a deciziilor comunității pentru viitorul satului în care trăiesc - este cea mai bună direcție recomandată a urmat pentru a stimula economia internă și pentru a atrage turiști. Cu atât mai mult, aceste sate sunt încă neatinse de sarcina grea a turismului de masă, acestea oferă totuși obiceiuri autentice, situri naturale proaspete, o experiență pe care o mulțime de călători care provin din diferite colțuri ale lumii de mult - în timp ce în țările lor dezvoltate totul a devenit industrializat și tehnologizat.

Întrebarea fundamentală rămâne cum regiunea transfrontalieră generală Giurgiu-Ruse ar putea evolua și adapta la concurența în creștere, cum să oferim o dezvoltare durabilă pentru a face față provocărilor pieței internaționale. Regiunea trebuie să îndeplinească condițiile pieței și să se adapteze la cerințele și căutările utilizatorului, desigur.

Dezvoltarea durabilă a regiunii transfrontaliere Ruse-Giurgiu este o reflectare a luptei continue pentru poziționarea pe piață, prin inovare și păstrarea valorilor și tradițiilor istorice. Ideea de bază a dezvoltării comunității și formarea unui mediu este legată de oamenii care trăiesc și lucrează într-o comunitate în acest moment; Planificarea regională își propune să stabilească baza economică a comunității și să protejeze „interesul public”.

Dezvoltarea economică oferă nu numai mai multă productivitate, ci și utilizarea productivă a resurselor, mai multă inovație și se concentrează pe sporirea competitivității.

Dar riscul de a deteriora armonia vieții ecosistemelor și istorice

Page 81

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

moștenirea în zonele țintă este întotdeauna acolo. Pentru a menține echilibrul între așteptările turistice și nevoile și posibilitățile locuitorilor, depinde de gestionarea pe destinațiile rurale și din toate județele. În centrul acestor abordări se află ideea că, pentru a avea succes, ar trebui să-și folosească potențialul de afaceri și să dezvolte și să opereze metodologia de planificare.

În ciuda dezvoltării economice precare și a recunoașterii sale ca destinație turistică atât pentru turiștii străini cât și pentru turiștii autohtoni, resursele naturale și antropice diverse din regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse, bogatul patrimoniu istoric, tradițiile păstrate în cadrul comunităților sunt o condiție prealabilă pentru popularizarea regiunii și dezvoltarea turismului pe tot parcursul anului.

Este nevoie de o nouă înțelegere a modului de poziționare a regiunii transfrontaliere Giurgiu-Ruse ca destinație turistică - poziționare bazată pe promovarea strategică adaptată grupului țintă specific de utilizatori.

Prin urmare, o STRATEGIE CROSSS-FRONTIERĂ PENTRU REGIUNEA CRIS-FRANȚĂ GOIRGIURUSE coordonată și pusă în aplicare cu toate părțile implicate (instituții de stat, organizații civile, culturale și educaționale, societate, organizații private etc.).

Construirea unui brand turistic eficient în regiunea transfrontalieră Ruse-Giurgiu are legătură cu punerea întrebării: care este imaginea de marcă pe care regiunea transfrontalieră o poate prezenta lumii în secolul XXI? Un brand care poate fi recunoscut, purtând emoția de a fi evocat și acceptat de consumatorul destinației turistice „Regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse”. Comunitățile rurale ar putea oferi astfel de mărci, mai ales dacă acestea sunt sprijinite pentru dezvoltarea unui turism responsabil. Localnicii care vor fi implicați în propria prosperitate a satului devin actori cheie în construcția mărcilor turistice.

Un factor eficient pentruavea succes în atragerea investițiilor și finanțarea este eficientă Page 82

Conținutul acestui material nu reprezintămod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

cooperarea între instituțiile oficiale, diverse organizații turistice, alte părți interesate și locuitorii locali. Dezvoltarea acestui factor în regiunea transfrontalieră bulgară-română este foarte favorizată de faptul că crearea de parteneriate public-privat este o sarcină majoră în ambele țări. Pentru realizarea acestei sarcini a fost elaborată o gamă largă de măsuri la nivel național. La nivel local, însă, este necesar să se construiască și mai multe parteneriate transfrontaliere cu diferite organizații și instituții.

Pentru regiunea transfrontalieră româno-bulgară, parteneriatul trebuie privit ca un acord care să includă organizații publice sau private, astfel încât să se creeze și să se dezvolte componente ale unui program de investiții și promovare turistică. Acest parteneriat poate fi identificat și dezvoltat de toate instituțiile și organizațiile care joacă un rol în dezvoltarea turismului și se poate baza pe relații formale sau informale. Acesta își propune să îndeplinească sarcini care pot fi realizate mai bine prin munca de colaborare decât pe cont propriu. Partenerii trebuie să fie incluși astfel încât să poată adăuga valoare unei serii de activități turistice viitoare și să contribuie la resursele existente.

Marca regiunii ar trebui creată și pusă în aplicare ca o oportunitate de a integra avantajele competitive ale regiunii cu comunitățile reprezentative ca obiective majore de dezvoltare economică.

Regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse trebuie să țină cont de principalele resurse rurale și de planul lor de bază și să selecteze cele mai potrivite instrumente de marketing (publicitate, organizaționale, funcționale și multe altele), adaptate la specificul diferitelor grupuri de consumatori, așteptări și cerințe. Pentru a construi un marketing strategic și de succes, regiunea are nevoie de mai multe elemente cheie - planificare eficientă, factori de marketing care includ infrastructură, atracții, imagine, calitatea vieții și a oamenilor și ca un ultim dar foarte important - segmente de piață țintă bine definite .

Page 83

Conținutul acestui material nu reprezintă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. www.interregrobg.eu

Convenției Dunării de Est & Asociația Biroului Vizitatorilor Adresa: Bd. Bucuresti 57, Giurgiu, Romania Telefon: 0040732 844 744/0040346 566 963 E-mail: office@EDCVB.ro

Titlul proiectului: Susținerea turismului rural în zona Giurgiu-Ruse Prin patrimoniul său cultural Editorul materialului: Convenției Dunării de Est & Asociația Biroului Vizitatorilor

Octombrie 2019 Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene