VIILA EL SALVADOR // Recuperación de identidad a través de espacios de interacción

TF // N8-9

VILLA EL SALVADOR Recuperación de identidad a través de espacios de interacción

Alessandra Contreras Scheuermann William Jose Manuel Florian Diaz Nicole Otiura Guerra Pamela Isabel Salas Salvany

UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA ALUMNOS Alessandra Contreras Scheuermann 20160393 William Jose Manuel Florian Diaz 20152945 Nicole Otiura Guerra 20163397 Pamela Isabel Salas Salvany 20162501 CURSO Proyecto de Arquitectura PROFESORES Pablo Inty Diaz Mora Fernando Rodrigo Mosquera D’onofrio Lima, Perú, 2020-1

TF // N8-9

VILLA EL SALVADOR Recuperación de identidad a través de espacios de interacción

TF // N8-9

TABLA DE CONTENIDOS

HISTORIA

DIAGNÓSTICO

Planificación

08-09

Problemas

64-65

Lógica de Manzanas

10-11

Oportunidades

66-67

Trama Urbana

12-13

Visión a Futuro

68-71

Actores

14-15

Evolución Distrital

16-19

MACRO ANÁLISIS

PROPUESTA

Accesibilidad, Flujos y Movilidad

22-24

Distopía

74-75

Zonificación

25-26

Utopia

74-75

Nolli

25-26

Áreas verdes

27-28

Nodos

29-33

MARCO TEÓRICO

MICRO ANÁLISIS Levantamiento

36-37

Definiciones

78-79

Usos Generales

38-39

Referentes

78-79

Alturas

38-39

Intenciones según referentes

80-87

Densidad Poblacional

40-41

Interacciones

43-45

La Manzana, La Calle, El Lote

46-51

Registro Fotográfico

52-53

Perfil Urbano

54-61

TOMA DE PARTIDO Conceptualización

90-91

Estrategias

90-91

Primeras Intenciones

RECORRIDO VIRTUAL CLICK PARA REPRODUCIR

92-103

ENTREGA DE LA PROPUESTA

PROCESO DE DISEÑO Morfología

106-107

Redes

108-117

Conexiones

118-125

Estructura

126-133

CLICK PARA REPRODUCIR

ENTREGA DE LA FORMA

PROYECTO

CLICK PARA REPRODUCIR

Tipología de Comercio

136-151

Tipología de Vivienda

152-207

Tipología de Equipamiento

208-229

ENTREGA FINAL

VILLA EL SALVADOR

HISTORIA Breve resumen de la historia de la planificaciรณn y creaciรณn del distrito de Villa el Salvador.

VES // HISTORIA

PLANIFICACIÓN INICIATIVA

DE CIUDAD DO A CARACTER P

De desarrollo económico. Nace con la necesidad de trasladar un invasión de tierras prvadas a terrenos estatales, con la premisa de convertirse en ciudada.

Paso a ser un espacio árido cubri´algunas necesidades b la sobreviviencia

288M ZONA INDUSTRIAL Y ARTESANAL

ZONA RESIDENCIAL

288M

ZONA AGRO PECUARIA FORESTAL

ZONAS

PROBLEMÁTICA

División de la zona industrial-artesanal, zona residencial y zona agropecuaria-forestal. El modulario sería flexible adaptandose al terreno

Necesidad de darles a la p modelo de ciudad con un conste de equipamentos d

ORMITORIO PRODUCTIVO

y vacío a un espacio que báscias de servicios para a del pueblo.

M

MODELO DE CRECIMIENTO EXPLOSIVO Supuso planificacion previa y ordenada del espacio urbano de forma descentralizada para fomentar la participación de los ciudadanos en los asuntos comunes de la ciudad.

PROCESO DE CRECIMIENTO Y DENSIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA URBANA MODULAR 1971 FUTURO 1989

A RESOLVER

PLANTEAMIENTO

población inmigrante un na tipologia urbana que de los ayude a emerger.

Implementación de espacios comunales como un rol integrador en lotes de 7m x 14m, en 3,000 hectáreas disponibles para el trabajo de reubicación de la población.

VES // HISTORIA

LÓGICA DE MANZANAS COMPOSICIÓN INICIAL 24 VIVIENDAS

1 MANZANA

16 MANZANAS

1 GRUPO RESIDENCIAL

24 GRUPOS RESIDENCIALES

1 SECTOR

LA INTEGRACIÓN ENTRE LA ORGANIZACIÓN COMUNAL Y TERRITORIAL

REDES SOCIALES

TRAZO URBANO

ESPACIO COMUNAL

Poseen valor en si mismas, produciendo beneficios para quienes forman parte de ellas.

Diseñado pensando en la equidad de lotizacion, del manzaneo y del barrio

Sus dimensiones juegan un papel importante para el tipo de urbanización que se da.

Continua evolución

ESTRUCTURA JERARQUIZADA 1. GRUPO RESIDENCIAL

3. SECTOR 4. DISTRITO

2. BARRIO

EL GRUPO RESIDENCIAL ES LA CÉLULA BÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN 1. MÓDULO URBANO

2. MANZANAS IGUALES DE 24 LOTES CADA UNA

3. ORGANIGRAMA DE CUAVES Asamblea General del grupo Residencial Junta Directiva Secretaria General Comite de Manzana Salud Producción Educación Servicios Comercialización

Secretaria de Vigilancia

VES // HISTORIA

TRAMA URBANA UBICACIÓN DE SECTORES SECTOR 1 SECTOR 2 SECTOR 3 SECTOR 1

SECTOR 4 SECTOR 5

SECTOR 2

SECTOR 6 SECTOR 7 SECTOR 8 SECTOR 9 SECTOR 7

SECTOR 10 SECTOR 11 SECTOR 12 SECTOR 13

B

A

ORGANZIACIÓN DEL ESPACIO La organización del espacio se basa en el concepto de grupo residencial formado por manzanas, 24 lotes=384 casas por grupo residencial y 2,000 habitantes

SECTOR 7

SECTOR 2

SECTOR 1

GRUPOS RESIDENCIALES

Cada grupo residencial cuenta con un parque central destinado al desarrollo de actividades colectivas con locales comunales y espacios para el ocio: fomentar la implicación y participación de habitantes en los asuntos de la comunidad

SE BASA EN LOS SIGUIENTES FACTORES: • Esquema descentralizado: a través de la configuración de grupos residenciales, dando alta importancia a las necesidades concretas de cada distrito de la Villa •

Modelo organizativo basado en la participación activa de ciudadanos

•

Fomenta y da uso a espacios colectivos

VES // HISTORIA

ACTORES Producción

Educación

Servicios

Secretaria General

Comité de manzana

Salud

Junta Directiva

POBLACIÓN INMIGRANTE

MEDIADOR

Asamblea General del grupo Residencial

Iglesia Católica

Gobierno

Comercialización

INTERESES

PRIMEROS MOMENTOS

Un desarrollo economico exitoso, contemplando la descentralizacion del poder a través de la descongestión de los órganos representativos y edificios públicos en un núcleo concreto de la ciudad. Microempresas

1971. El gobierno decidió en un primer momento desalojar a los ocupantes inmigrantes de Lima Sur, con el objetivo de que no afearan el ambiente de los barrios.

IGLESIA CATÓLICA

RESULTADO

Interviene mediando en las negociaciones entre la población inmigrante y el gobierno.

El gobierno decidí apoyarlos en la construcción de una ciudad modelo para los pobres de Lima, albergando a 50,000 familias (80% inmigrantes de provincia)

VES // HISTORIA

EVOLUCIÓN DEL DISTRITO

TERCERA

PRIMERA ETAPA

(1986-19 PARQUE INDU COOPERACIÓN INICIATIVA CON

(1971-1975) DE PLANEAMIENTO

SEGUNDA ETAPA (1975-1985) DE ESTANCAMIENT0

ETAPA

QUINTA ETAPA (1995) NUEVO IMPULSO DINAMISMO

991) USTRIAL N PÚBLICA NSOLIDADA

CUARTA ETAPA (1991-1995) DECAIMIENTO DEL PROYECTO CRISIS DE LA EPOCA

VES // HISTORIA

EVOLUCIÓN DEL DISTRITO

RESULTADO

LOGROS

EXITOSO

De esfuerzo,por parte de la población para sobresalir y desarrollarse.

Los logros económicos obtenidos no han sido tan significativos como los sociales.

Experimento social innovador en relacion a autogestion y oblacin de bajos ingresos

UTOPÍA

1987

SUPERÓ

Premio “Principe de Asturias de a Concordia” señalandolo como un modelo a seguir.

Expectativas en cuanto a número de habitantes por albergar. Actualmente presenta 400,000.

Demuestra que una utopía social es realizable si nos atendemos al proceso que han seguido

ANTES

DESPÚES

UBICACIÓN DEL PROYECTO

SECTOR 2, GRUPO 8

MACRO ANร LISIS Anรกlisis del Sector 2, Grupo 8 de Villa el Salvador y su interaccion con su contexto inmediato

accesibilidad ACCESIBILIDAD

VES // MACROANÁLISIS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

VIAS PRINCIPALES VIAS SECUNDARIAS FLUJO PRINCIPAL

VIAS PRINCIPALES En vias principales contamos bordeando dos lados de la manzana son Av. Juan Velasco Alvarado en la parte inferior de la manzana, Av. Central del lado drecho y la calle Arriba Perú en la parte superior

VIAS SECUNDARIAS Contamos con la mayoria de vias secundarias, ubicadas entre lotes al interior de la manzana.

flujos FLUJOS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

VIAS MAS CONCURRIDAS VIAS MENOS CONCURRIDAS

VIAS MAS CONCURRIDAS Las vias mas concurridas son Av. Revolución y Calle Arriba Perú, gracias a que la mayoria de la manzana esta compuesta por comercio y genera el constante transito.

VIAS MENOS CONCURRIDAS Por otro lado tenemos la Av. Juan Velasco Alvarado, sin embargo al ser una de las avenidas principales alrededor de nuestra manzana existe un nivel menor de concurrencia junto con Av Central con direccion hacia Pumacahua.

movilidad MOVILIDAD

VES // MACROANÁLISIS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

TRANSPORTE INDIVIDUAL

15. 5%

TRANSPORTE COLECTIVO

75. 5%

RUTA METROPOLITANO

RUTA DE METROPOLITANO La red vial metropolitana que atraviesa y conecta el distrito con el resto de Lima Sur y en centro de En el ingreso a la campiña a través de Guardia Civil es importante por su condición de articulador Lima. como por el centro comercial Real Plaza que se ubica.

La ubicación del distrito entre dos grandes vías de comunicación, como son; la avenida Pachacutec y la Panamericana Sur, lo convierten en un distrito con la ventaja de estar conectado e integrado a la red vial metropolitana.

En el ingreso a la campiña a través de Guardia Civil es importante por su condición de articulador porpara el centro comercial que se ubica.

Esto por ejemplo, hacomo servido que una de las Real líneasPlaza alimentadoras del sistema de transporte

metropolitano, se haya implementado y circule prestando servicio con 7 paraderos en el distrito articulándose al paradero principal de Matellini del sistema del metropolitano en tan solo 36 minutos6, esto se complementa con Santa la línea unogenera del tren eléctrico, que con sus 15 paraderos no solocreando un ambiente El mercado Rosa considerable actividad alrededor de si mismo, sirve a la población de Villa el Salvador, sino a otros distritos de Lima Sur, comunicándola con Lima vivo y agradable para el peatón. desde el paradero final en VES, hasta la avenida Grau en Lima en tan solo 35 minutos.

zonificación ZONIFICACIÓN ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

.C AV EN TR AL

.R AV EV UC OL ION

.J AV

N UA

VE

LA

S

A CO

R LVA

AD

O

RESIDENCIAL COMERCIO VECINAL COMERCIO ZONAL INSTITUCIÓN EDUCATIVA RECREACIÓN PUBLICA

NEGOCIOS ENCONTRADOS

ZONA RESIDENCIAL

AMBULANTES

PUESTO DE FRUTA

MERCADO

BODEGA

CAFETERIA

RESTAURANTE

ROPA Y ACCESORIOS

FARMACIA

ARTICULOS DEL HOGAR

COMERCIO VECINAL

MINI MARKET

BANCOS

COLCHONES

ELECTRODOMESTICOS

MUEBLES MADERA

CARPINTERIA

CALAMINA

FERRETERIA

ACABADOS

COMERCIO ZONAL

Recorriendo la manzana desde sus avenidas circundantes, hacia el espacio interior, encontramos una clara transición de escala de negocios, desde talleres hasta ambulantes.

VES // MACROANÁLISIS

nolli NOLLI

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

AREA PRIVADA AREA PUBLICA

AREAS PRIVADAS La mayoria de los lotes ubicados en la manzana respecto a las areas privadas estan compuestos por comercio.

AREAS PUBLICAS En la manzana se observa que los espacios compuesto por areas publicas son parque del sector 2 grupo 8 y alredor con Los parques del sector 2 grupo 9 , grupo 4 , grupo 3, grupo 7 y grupo 13.

áreas verdes ÁREAS VERDES ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

1

S

UE PO RQ U PA 2 GR R TO EC

7

3 SE

3 UE PO RQ U PA 2 GR OR CT

2 S

S

UE O RQ UP PA 2 GR R TO EC

8 UE PO RQ U PA 2 GR R TO EC

JU

4

13

O NT ME ER NU MUJ O M LA A

TO AD EN VAR UM O AL N MO LASC VE AN

O

5 ÁREA VERDE LOSA DE CEMENTO

1

SUPERFICIE

VOLUMEN

CONDICIONES

2

3

4

5

vacío central ESPACIO CENTRAL

VES // MACROANÁLISIS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

15% INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL + SALA DE JUNTAS VECINALES

10% APROPIACIÓN VECINAL DE JARDINES A MODO DE HUERTO

30% 2 LOSAS DEPORTIVAS

40% TERRAL IMPLEMENTADO CON ÁRBOLES

NODOS NODOS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

3 5

.J AV

N UA

VE

O S2C A L

RA VA L A

DO

4

1

MERCADO ÓVALO MONUMENTO A LA MUJER ÓVALO VELASCO ALVARADO RENIEC COMERCIO ÁREA VERDE

1

2

ÓVALO MONUMENTO A LA MUJER

ÓVALO AL GENERAL JUAN VELASCO ALVARADO

3

4

MERCADO

5

PARADEROS

COMERCIO

NODOS NODOS: PARADEROS

VES // MACROANÁLISIS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8 PA R A D E R O S

.N AV

O

R MB

ED

N VE A E

I DA

PARADEROS FORMALES Se dan en mayor caso en los nodos con mayor actividad. Se da en el cruce de vías metropolitanas como la Av. Velasco Alvarado y vías secundarias como Av. Revolución, Av. Arriba Perú y Av. Central.

PARADEROS INFORMALES Son los paraderos usados informalmente por las personas que buscan la manera más rápida de llegar a su destino. Por ejm: Paradero cevichería, paradero Reniec, paradero Mercado, etc.

NODOS NODOS: COMERCIO

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8 COMERCIO

MERCADOS ÓVALOS

NODOS QUE PROVOCAN EL COMERCIO Por cada nodo de concentración (plaza, mercado, óvalo, reniec) existen varios comercios al rededor.

Es decir, un nodo principal provoca la creación de nodos pequeños de comercio.

NODOS DE COMERCIO Existe un exceso de comercio informal y por ello se crea un nodo de comercio zonal y vecinal.

diagnóstico PERÍMETRO COMERCIAL

VES // MACROANÁLISIS

ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

.C AV EN TR AL

.R AV EV UC OL ION

.J AV

N UA

VE

LA

S

A CO

R LVA

AD

O

RADIO DE INFLUENCIA

NODO COMERCIAL

NODOS GENERADOS POR EL COMERCIO OPORTUNIDADES Genera plusvalia: valor minimo $70 /m2 Fomenta y desarrolla el empleo local: funciona en conjunto con el Parque Industrial Genera red de transporte publico que satisface las necesidades conectando los nodos Se produce competividad a nivel de negocio vecinal

PROBLEMÁTICA Contaminacion puntual en zonas de mayor aglomeracion Vias conectoras sufren de congestion vial por mezcla de transporte de carga pesada y transporte publico Se desarrolla el comercio formal pero tambien el informal y a mayor escala.

Comercio informal se presenta de manera desordenada, apropiandose de las veredas y espacios publicos.

diagnóstico RED DE ÁREAS VERDES ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8

.C AV EN TR AL

.R AV EV UC OL ION

.J AV

N UA

VE

LA

S

A CO

R LVA

AD

O

EN BUEN ESTADO

EN MAL ESTADO

CONTAMINACION

CALIDAD DE ÁREA LIBRE PARA LA RECREACIÓN OPORTUNIDADES Se han implementado las plazas con equipamiento deportivo, comedores populares, juegos infantiles.

Se utilizan los espacios abiertos para realizar mercados, ferias, matrimonios, y otros eventos comunitarios.

PROBLEMÁTICA Areas libres existentes poseen mantenimiento desadecuado

un

Los sectores en mejor estado son los mas alejados de los nodos comerciales.

Alameda en Av Juan Velasco Alvarado sirve como fractura de la avenida comercial y no como nodo recreacional.

Los espacios abiertos que no contienen superficie verde (terral) se utilizan como foco de acumulacion de residuos.

MANZANA A REDISEÑAR

SECTOR 2, GRUPO 8

MICRO ANร LISIS Anรกlisis del Sector 2, Grupo 8 de Villa el Salvador y en detalle.

VES // MICROANÁLISIS

LEVANTAMIENTO

usosUSOS generales GENERALES

VES // MICROANÁLISIS

SECTOR 2 GRUPO 8

BAZARES

HOSTAL

BOTICAS

TALLER MECANICO

RESTAURANTES

CENTRO DE SALUD

MUEBLERIA

CENTRO COMERCIAL

BANCO

CENTRO DE BELLEZA

BODEGA

ZAPATOS

CABINA INTERNET

PASTELERIA

JUGUETERIA

ENTIDAD

LAVANDERIA

VIVIENDA

COMEDOR PUBLICO

JUGUETERIAS

RESTAURANTES

BAZARES

CENTRO CLINICO

alturasALTURAS SECTOR 2 GRUPO 8

PORCENTAJE DE LOTES 1 NIVEL 2 NIVELES 3 NIVELES

FRENTE AL PARQUE

11% 19% 30%

4 NIVELES

36%

5+ NIVELES

Bodega “Kekes”

AV. JUAN VELASCO ALVARADO

Mueblería “Mi Hogar”

Pollería “Toppi´s”

Mueblería “Casa Azul”

Banco “Mibanco”

DENSIDAD I DENSIDAD POBLACIONAL

VES // MICROANÁLISIS

SECTOR 2 GRUPO 8

F H G

E D

J

A

I C

K L

B M

O P N

1 PISO

2 PISOS

3 PISOS

1º + 2º + 3º + 4º + 5º = 25 viv.

4 PISOS

5 PISOS

PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR MANZANAS

A 3 + 11 + 7 + 3 + 1 = 25 viv.

O

B 4 + 6 + 13 + 2 + 0 = 25 viv.

4(4) + 12(4) + 39(4) + 8(4) + 0(4) = 252 per.

N

3(4) + 20(4) + 18(4) + 24(4) + 0(4) = 260 per.

E 4 + 9 + 10 + 2 + 0 = 25 viv.

M

4(4) + 16(4) + 30(4) + 12(4) + 0(4) = 248 per.

G 5 + 10 + 8 + 2 + 0 = 25 viv.

5(4) + 20(4) + 24(4) + 8(4) + 0(4) = 228 per.

H 4 + 13 + 8 + 0 + 0 = 25 viv.

4(4) + 26(4) + 24(4) + 0(4) + 0(4) = 216 per.

6% 6%

8%

1piso = 4 per. superficie = 8.48 hec. del terreno área verde = 1 hec. población = 4020 hab.

7%

4(4) + 18(4) + 20(4) + 8(4) + 0(4) = 200 per.

F 4 + 8 + 10 + 3 + 0 = 25 viv.

B

6%

7% 6%

C 3 + 10 + 6 + 6 + 0 = 25 viv.

5(4) + 16(4) + 18(4) + 24(4) + 0(4) = 252 per.

A

P

3(4) + 22(4) + 21(4) + 12(4) + 5(4) = 252 per.

D 5 + 8 + 6 + 6 + 0 = 25 viv.

ESPACIO PÚBLICO

L

C D

6%

5%

E

7% 6% 7%

6%

K

6%

J

5%

I

5%

H

G

F

DENSIDAD II DENSIDAD POBLACIONAL SECTOR 2 GRUPO 8

F H G

E D

J

A

I C

K L

B M

O P N

1 PISO

2 PISOS

3 PISOS

4 PISOS

5 PISOS

ESPACIO PÚBLICO

1º + 2º + 3º + 4º + 5º = 25 viv.

I 6 + 10 + 8 + 1 + 0 = 25 viv.

3(4) + 20(4) + 24(4) + 4(4) + 0(4) = 204 per.

J 6 + 7 + 7 + 5 + 0 = 25 viv.

DENSIDAD POBLACIONAL

=

6(4) + 14(4) + 21(4) + 20(4) + 0(4) = 244 per.

POBLACIÓN SUPERFICIE DEL ÁREA

K 2 + 7 + 11 + 4 + 1 = 25 viv.

2(4) + 14(4) + 33(4) + 16(4) + 5(4) = 280 per.

L 4 + 4 + 12 + 4 + 1 = 25 viv.

4(4) + 8(4) + 36(4) + 16(4) + 5(4) = 276 per.

M 4 + 6 + 10 + 2 + 3 = 25 viv.

4(4) + 12(4) + 30(4) + 8(4) + 15(4) = 276 per.

DENSIDAD POBLACIONAL

=

4020 hab.

7.48 hec.

N 0 + 5 + 13 + 4 + 3 = 25 viv.

0(4) + 10(4) + 39(4) + 16(4) + 15(4) = 320 per.

O 5 + 9 + 10 + 1 + 0 = 25 viv.

5(4) + 18(4) + 30(4) + 4(4) + 0(4) = 228 per.

P 4 + 5 + 8 + 7 + 1 = 25 viv.

4(4) + 10(4) + 24(4) + 28(4) + 5(4) = 284 per.

537.43 hab./hec.

RELACIONES I INTERACCIONES

VES // MICROANÁLISIS

SECTOR 2 GRUPO 8

PA R Q U E - V I V I E N DA

D

G

E

LOSA DE FÚTBOL

I

PARQUE ALUMBRADO PISTAS VEREDAS

C

L

RELACIONES II INTERACCIONES SECTOR 2 GRUPO 8

VIVIENDA - COMERCIO

A

B COMERCIO DE COLCHONES

GALERÍA

N

P

ABARROTES

B

P

AMBULANTES

RESTAURANTES

RELACIONES III INTERACCIONES

VES // MICROANÁLISIS

SECTOR 2 GRUPO 8

COMERCIO - CALLE

K

N INVASIÓN DE PISTAS

ESTACIONAMIENTOS

L

M

K

la manzana

VES // MICROANĂ LISIS

LAS EMANZANA CTOR 2 GRUPO 8

95 M

288 M

95 M

288 M

VILLA EL SALVADOR, 1975 Manza de 288 x 288 metros da lugar a 24 viviendas que componen una manzana, 16 manzanas un grupo residencial y 24 grupos residenciales componen el Sector.

ENSANCHE DE BARCELONA, 1860 Manzanas de 133,3 x 133,3 metros Calles de 20 metros

MANHTATTAN, NEW YORK, 1811 Manzanas de 60 x 240 metros Permite 32 lotes por lado longitudinal

LA PLATA, BUENOS AIRES, 1882 Manzanas de 120 x 120 metros Se plantea como capital utopica

CZ

P

calle IM LAla CALLE VES // MICROANÁLISIS

RDM

[SJM-7]

L

RDM

CV E1

E1

OU ZRP [SJM-7]

CZ

ZRP

RDM

CZ

CV OU E1

O

EL

.

Av

[VES-15]

D MO

ZRP OU

CV 2.4 M

1M

Av

ZRP

AE

IC

.M

O

LA

L DE

BA

OU

P

E1

1

6.5 M

CZ

ZRP

E1

OS

RDM

CV

AM

2

ZRP

Av

3

5

AL

[VES-10]

CV

M -

7

OS

CZ OU

I

9

.L

ZRP

4

6

8

ZRP

Av

P M [SJM-7]

L M

L M ZRP

[SJM-7]

ZRP

ZRP

RDM

ZRP

OU

RDM

CV

RDM

ZRP

EQUIPAMIENTO

O

.M Av CZ SECCIÓN DE CALLE TÍPICA / ZONA RESIDENCIAL DE DENSIDAD MEDIA

ID ST

CV ZRP de 1,20 metros y existen también, tramos CV Algunos tramos de vereda no poseen el ancho mínimo CVde vereda sin pavimentar. El retiro de los lotes debería ser 1,50 metros, sin embargo, no todos lo cumplen.

E1 Existe la apropiación de la vereda por parte de comercio OUvecinal. Por último, en transito vehicular en calles interiores es muy bajo, principalmente mototaxis.

CV

C

alle

14

lle

Ca

16

lle

Ca

RDM

E1OU

ZRP

CV

CZ

M -

CV

CZ

CV

L M

Beneficios sociales de una correcta implementación de veredas: YO MA Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión E D Facilidad en la accesibilidad Vehicular y peatonal y su accesoEaROlas instalaciones colindantes M RI proporcionando seguridad. .P Av Incremento del valor predial de las viviendas Mejora el ornato y la calidad urbanística.

Disminución de enfermedades respiratorias, alérgicas por la disminución de la contaminación ambiental al construir las pistas y veredas 17

CV

ZRP

CV

CV

DE

YO

MA

CV

E1 OU

TO

AC

P v.

A

Av

O

ER

IM

R .P

AS

S-18]

AREA DE CABLES D

SECCIÓN AL INTERIOR DE LA MANZANA

RDM

P 1

OU

NO

DI

AN

VT

OU

CZ

AD

AI TR

US IAL

ZRP

CZ

ND

5

L M M

P IM

CALLES SIN VEHÍCULOS Los peatones caminan por las calles porque no existe flujo vehicular.

OR

N

7

RDM

AR

CIO

LU

VO

RE

V

OU

CV

EP

AL

TR

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.C

Av

v.

O

ZRP OU

P IM INSEGURIDAD CIUDADANA Descontinuación de la vereda y un muro ciego componen un lote. Evoca inseguridad y descuido.

OU RDM

NODO VECINAL Negocio vecinal de tatuajes reúne a hombres a modo recreacional.

CV

E1

3

.S Av

E1

ZRPOU

I2

SEDAPAL

ZRP

CV

CV ZRP

[VES-17]

OU

RDM

4

CZ

JO

2

LE

1

OU

CZ ZRP

CZ

P IM VEREDA COMO MOBILIARIO Importante desnivel de 20 cm de vereda EQUIPAMIENTO Retiro del primer piso comercial aumenta ángulo de visión peatonal

AL

OU

UA AH C MA PU

C TE CU HA AC .P Av

.

Av

O

.V Av

L M M

E SERVIDUMBRE DE ALTA TENSION

CV

6

OU ZRP E1

OU E1

ZRP

RDM CV

APROPIACIÓN DE LA VEREDA NEGOCIO INFORMAL Lote funciona como restaurante en el primer Aparición de puestos de negocio piso. Cobertura plastificada es sinónimo de informal (carretilla) que para funciona señalar pertenencia del espacio. necesita de una vivienda cerca.

CV

CV

8

RDM

OU

ZRP

ZRP 9 OU

I2

PARROQUIA

ZRP OU

E1 E1 COMEDORES POPULARES SECTOR 1 Funciona como nodo barrial.

Atractor de trabajadores locales (mototaxis)

RDM

CV

NEGOCIO PEQUEÑO Aparición de bodegas o minimarkets en primera planta que abastecen a la cuadra.

CV H2

ZRP OU

ZRP

P IM

TIPOLOGÍA DE ESQUINA Retiro de los lotes es mayor en esquina, y la vereda se ensancha. El espacio es usado para estacionamiento de mototaxis.

RDM CZ

L

ZRP

el lote

C

FUTUR A CAL LE C

VES // MICROANÁLISIS RDM

ELU NLOTE I D A D D E N T R O DPARQUE E L A M AZONAL NZANA [VES-11]

OU

N° 26

ZRP

[VES-16]

[VES-19]

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3

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CZ

[VES-16]

RDM

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CZ

2

CZ

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[SJM-7]

ZRP

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[VES-11]

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PANAME RICAN

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[VES-19]

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[VES-4]

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[VES-16]

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RDM ZRP OU

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SECTOR 1

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ZRP

PARQUE ZONAL N° 26

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ZRP

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CZ

L

PARROQUIA

C

RDM

CZ

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[VES-19]

RDM

[SJM-2]

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RDM

AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO IV

OU

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AGENCIA MUNICIPAL

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CV

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ZRP

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ORDENANZA Nº 184 - MML

[VES-18]

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CV

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ZRP

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CV

CV

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El lote promedio en la planificación de Villa el Salvador tiene y por ende, una - Mmedidas de 20 x 7 metros,IM P área de 140 m2. Sin embargo, el área construida puede ser tan solo de 98 m2 restando el 30% de área M ML este espacio para el RU presentar un retiro Ide 1.5 ml, pudiéndose -utilizar libre obligatoria. Además,Edebe M estacionamiento porBvivienda A P unifamiliar exigido.

MP L lle

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RDM 17

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16

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14

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[VES-15]

RDM

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ZRP

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[VES-10]

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E1

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RDM

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ZRP

ZRP

OU

EQUIPAMIENTO

ZRP

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SEDAPAL

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ZRP

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CZ

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CZ

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ZRP

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ZRP

ZRP

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ZRP

RDM [SJM-7]

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RDM

ZRP

OU

RDM VILL

OR

I unifamiliar Debe incluir un estacionamiento por cada vivienda O PUMA

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CZ

CZ OU

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PANTANOS DE VILLA

E1

EQUIPAMIENTO

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RDM

OR

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PARQUE ZONAL PARQUE ZONAL

CV

E1

OU ZRP [SJM-7]

VT

OU

AREA DE SERVIDUMBRE CABLES DE ALTA TENSION

RDM

ZRP

CV

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EP

I

1.5 metros lineales de retiro frontal

M

I

3 pisos de altura máxima para vivienda unifamiliar Nº 23 -A 23-A

ML . PA

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I

OU

RDM

RDM

[SJM-7]

ZRP

PARQUE ZONAL Nº 23

M

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ZRP

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P IM RDM RDM

1 2 3 4

CV

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CZ

CZ

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LOTE SEGÚN EL REGLAMENTO / ZONA RESIDENCIAL DE DENSIDAD MEDIA ML

ZRP

CZ

RDM

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ZRP CV

RDM

E1

E1

30 % de área libre

ZRP

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CALLE

L

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[VES-19]

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CZ

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ZRP

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ZRP

CZ

OU

ZRP

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CZ

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RDM

RDM Con Reglamentación Especial

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CZ

Límite de Area de Tratamiento Normativo Diferenciado E1 Límite de Zona Monumental CV

L MM P IM CZ

CZ

I2

P IM

CV Intangible por riesgo físico Zona

CV

[VMT-12]

ZRP

P

RDM

Otros Usos

VT

-

CZ

RDM

L M M NOTAS

OU ZRP

GE OR J V. El Sistema Vial que aparece enA el presente Plano

L MM P IM

RDM

(4) La delimitación precisa de Zonas Arqueológicas deberá coordinarse con el INC quien deberá definir su tratamiento y protección.

PTE

L MM P CZ IM L (5) Las Normas de Zonificación y las Consideraciones Normativas Complementarias se detallan en el PARQUE ZONAL Anexo correspondiente.

ZONA DE PROTECCION

ZRP OU

H2

E1

OU ZRP

EZ AV CH

es referencial. El Sistema Vial Metropolitano vigente es el aprobado por la Ordenanza Nº 341-MML.

PARQUE ZONAL

C

P IM

CV

ZRP

CZ

OU

(3) Para la habilitación y ocupación de áreas ubicadas en laderas de pendiente pronunciada las Municipalidades Distritales deberán exigir Estudios de Seguridad Física.

ML -M

ZONA DE PROTECCION

RDM

DO RA A V AL

(1) El presente Plano de Zonificación de Lima Metropolitana no define jurisdicciones distritales ni provinciales.

(2)

ZRE Zona de ReglamentaciónRDM Especial

CZ

CZ

RDM

CV ZAP Zona Agropecuaria

[VMT-1]

CV

ZRP

CV

RDM

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CZ

OU

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Zona de Recreación Pública

ZONA DE PROTECCION

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ZRP

ZRP

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ZRP

RDM Centro de Salud Hospital General OU Hospital Especializado

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RDM

L MM

ZRP Educación Básica OU COMPLEJO DEPORTIVO Educación Superior Tecnológica Educación Superior Universitaria ZRP Educación Superior Post GradoCV OU

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CZ

Gran Industria

[VMT-15]

ZONAS DE EQUIPAMIENTO

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ZRP

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ZRP CV Industria Liviana

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Comercio ZonalZRP

ZONAS INDUSTRIALESOU

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ZRP

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ZONA ARQUEOLÓGICA

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ZONAS COMERCIALES

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ZRP

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OU

perfil urbano

VES // MICROANÁLISIS

REGISTRO FOTOGRÁFICO ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8 AV. JUAN VELASCO ALVARADO

3-5 pisos Comercio zonal llega a ser de dos o más pisos a modo de taller Venta de muebles de madera directamente relacionado con la producción del Parque Industrial

Vereda ocupada en su totalidad por el comercio. Dificil acceso peatoal.

CRUCE REVOLUCION Y VELASCO

3-5 pisos Aparición de vehículos de carga pesada por necesidad de proveer a los negocios de comercio zonal

Gran alameda central representa la busqueda de ser "Una Ciudad saludable, limpia y verde”

Av. Juan Velasco Alvarado tiene dos carriles en cada sentido, ademas de espacio de estacionamiento para la descarga de productos.

Comercio zonal va disminuyendo de escala

perfil urbano ANĂ LSIS SECTOR 2 GRUPO 8

AV. REVOLUCION

1-3 pisos No hay venta de material pesado, por lo tanto no hay espacio de descarga y las veredas no son ocupados con productos.

Comercio zonal se restringe a la primera planta Aparecen bodegas en lugar de markets, se reduce la escala.

AV. REVOLUCION

1-3 pisos Veredas son usads como paraderos. Ruta que recolecta con direccion a Chorrillos hacia el este.

Av. Revolucion tiene dos carriles en cada sentido, son separados por una berma miinma.

Transitan buses alimentadores del Metropolitano

perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS

CORTE A-A´ La Avenida Juan Velasco Alvarado de caracteriza por su aglomeración de ciudadanos debido a su mix comercial, en donde encuentras todo tipo de bazares y mueblerías

Bodega “Kekes”

Mueblería “Mi Hogar”

COMERCIO EXISTENTE BAZARES

AGENTES BANCARIOS

Librería y Bazar “Jhonny”

Banco “Mibanco”

Bazar “Colchones”

Casa de Cambio “Asyam Seven”

Bazar “Allison”

Casa de Cambio “Sueño Plus”

BOTICAS

BODEGAS

Botica “Bazar”

Bodega “Kekes”

Botica “Las Tres Marías”

Bodega Pastelería “Katti”

RESTAURANTES

CABINAS DE INTERNET

Pollería “Toppi´s”

Internet Locutorio “Carlos”

Menú´s Jhon

Internet y recargas “Seven”

MUEBLERIAS

JUGUETERÍAS

Mueblería “Shirlley”

Juguetería “Dora”

Mueblería “Mi Hogar” Mueblería “Casa Azul”

Pollería “Toppi´s”

Mueblería “Casa Azul”

Banco “Mibanco”

ÁREAS

CANTIDAD

3

12.72% 546M2

2

2.98% 128M2 1.49% 64M2

2 1

22.37% 960M2

15 31

46.26% 1984M2

2 2

8.48% 364M2

2.98% 128M2

perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS

CORTE B-B´ La Avenida Revolución se caracteriza por su mix de usos; por un lado esta el uso comercial compuesto por bazares, centros comerciales, tiendas de ropa, etc. y por otro lado están las viviendas en los tercer nivel de algunas de las edificaciones.

CC “Virgen de la Candelaria”

COMERCIO EXISTENTE BAZARES

CENTROS COMERCIALES

Librería y Bazar “Novedades”

CC “Plaza Central”

Bazar “El Shaddai”

CC “Sarita Colonia”

Bazar “Kiar”

CC “Virgen de la Candelaria”

CENTROS DE SALUD

ZAPATERÍAS

Clínica “Dr. Luis Quito”

Zapatos “Acevedo”

Centro de estética y salud “Kelly”

Zapatería y Sastrería “Charito” Zapatería “Contreras”

BOTICAS Botica “Barizal”

PASTELERÍAS Tortas “Naomy”

Botica “Nina”

Pasteleria “Arcoiris”

TIENDAS DE ROPA

CENTRO DE BELLEZA

Tienda “Jaharia Sports”

Salon Spa “Gloria”

Tienda “Rosalinda”

Peluqueria “Armonía”

Tienda “Mundo Magico”

Tienda “Mundo Magico”

Zapatos “Acevedo”

Bazar “El Shaddai”

CANTIDAD

ÁREAS 0.99% 64M2

15 2 2

14.94% 1280M2

5

20

18 2

2

30.86% 1984M2

4.98% 320M2

19.92% 1280M2

1.99% 128M2

perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS

CORTE C-C´ La Avenida Central es de una escala menor de aglomeración en comparacion con el resto de avenidas previamente mencionadas. Cuenta con comercio que contiene restaurantes y lavanderías.

Botica “Inkafarma”

Chifa “Central”

COMERCIO EXISTENTE CENTROS DE SALUD

HOSTAL

Clínica Dental “San Luis”

Hostal “Antares”

BOTICAS

CENTROS DE BELLEZA

Botica “Inkafarma”

Spa “Luan”

Botica “Santa Rosa”

LAVANDERÍAS Lavandería “Sudamerica” Lavandería “Milahi”

RESTAURANTES Pollería “Huanuco” Restaurante Bar “Marisqueria”

Lavandería “Hillary”

Chifa “Central”

TALLERES MECÁNICOS

BODEGAS

Taller “Marimon”

Bodega “La Salvadora”

Taller “Seisem”

Bodega “Crystal”

Taller “Marimon

n”

Bodega “Crystal”

CANTIDAD

Botica “Santa Rosa”

ÁREAS

2 1.99% 128M2

6 1

2.98% 192M2 3.98% 256M2 2

11.95% 768M2

1 3

1 2

1.99% 128M2

perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS

CORTE D-D´ Arriba Perú característica por su diversidad de bazares y porque en ella está ubicada la Reniec.

Lavandería “Ame Express”

COMERCIO EXISTENTE BAZARES

ENTIDAD

Bazar “Shantall”

Reniec

Bazar “Diego y David” Nombre del local

AGENTES BANCARIOS Banco de la Nación Banco de Credito del Perú BBVA

RESTAURANTES Cevicheria “Cojinova” Restaurante “Pequitas” Pastelería Bautista

CENTRO DE SALUD Clínica “Barrantes”

LAVANDERÍA Lavandería “Ame Express” Lavandería “Lavamaster” Lavanderia “La Guerrera”

BODEGAS Bodega “Santo Domingo” Bodega “Jessica” Bodega “Las Dunas”

BOTICAS Botica “Bazar”

Restaurante “Pequitas”

Clínica “Barrantes”

Bazar “Shantall”

CANTIDAD

ÁREAS

4 3

1

1 11.93% 512M2

1

2.24% 96M2

8 5

14.91% 640M2 5

0.75% 32M2

4.47% 192M2

2.98% 128M2

DIAGNÓSTICO Problemas y Oportunidades del Sector 2, Grupo 8 de Villa el Salvador.

VES // DIAGNÓSTICO

PROBLEMAS DESCUIDO DE AREAS VERDES Existencia de areas destinadas para vegetación y no tienen mantenimiento de ingun tipo.

COMERCIO INFORMAL Invasión del comercio hacia veredas peatonales.

CONTAMINACIÓN Falta de cuidado de las calles y basura en avenidas.

PERDIDA DE AUTOGESTIÓN Ausencia y poca participación de la comunidad.

INSEGURIDAD CUIDADANA Actualmente en las micro manzanas no existe mucha actividad de movimiento de peatones o autos.

ENFERMEDADES Existencia de enfermedades como tuberculosis y mas enfermedades respiratorias.

HACINAMIENTO La densificaciĂłn a lo largo de los aĂąos se ha dado sin respetar los parametros, areas libres ni retiros debidos.

VES // MICROANร LISIS

OPORTUNIDADES GRAN VACIO CENTRAL Gran area central libre planificada con potencial a recuperar la identidad.

COMERCIO VECINAL Presencia de comercio vecinal esparcido desde la Av. Revoluciรณn y la Av. Velasco Alvarado hacia el centro.

COMERCIO ZONAL Presencia de comercio zonal fuerte en la Av, Velasco

SUELO MIXTO Existencia de uso mixto del suelo al tener diferentes tipos de comercio a diversas escalas.

BAJO FLUJO VEHICULAR No transitan carros al interior de la manzana, sรณlo peatones y mototaxis.

TRAZADO PLANIFCADO Secciones viales reguladas y lotizaciรณn delimitada.

¿futuro?

VES // DIAGNÓSTICO

VISIÓN A FUTURO V I L L A E L S A LVA D O R

1

DECADENCIA DE AUTOGESTIÓN CUAVES (1973-2017) era la Comunidad Urbana Autogestionaria "Villa El Salvador" que obtuvo un rol político protagónico de los dirigentes locales.

La CUAVES tuvo un plan de desarrollo socio económico para que los pobladores de Villa El Salvador construyeran sus casas, se beneficiaran con el saber andino de la reciprocidad, crearan fuentes de trabajo, economizaran todo lo posible sin perder su dinero en el comercio capitalista, se prestaran dinero con intereses muy bajos, participaran y dirigieran ellas y ellos mismos sus empresas, sus asambleas, y sintieran que socializaban el poder.

Maria Elena Moyano

Visita de Juan Pablo II

Luchó contra la pobreza, por la defensa de los derechos humanos y los derechos de la mujer.

Un morador del distrito, relató que él y su familia amanecieron en el arenal, dónde ahora se sentó el monumento de la piedra del Papa.

“Además dejó su bendición a todo el pueblo de Villa el Salvador, al Perú, y a los empresarios del parque industrial, que ahora han surgido de la nada”, comentó.

Fundo el club de madres "Micaela Bastidas", para defenderlas de organismos gubernamentales.

Presidenta de la organización de la Federación Popular de Mujeres de Villa El Salvador (FEPOMUVES).

Obtuvo la dirección del programa del Vaso de Leche.

Teniente alcaldesa de la municipalidad distrital de Villa El Salvador, como integrante de la lista del movimiento político Izquierda Unida

Un vecino recuerda saltó de alegría al recordar la visita del santo pontífice. “Para los del parque industrial se cristalizó en su empuje empresarial”, dijo.

Fuente:http://stereovilla.pe/vecinos-recuerdan-visita-del-papa-juan-pablo-ii-hace-30-anos/

2

INSEGURIDAD CIUDADANA Población no presenta interés en asistir a las capacitaciones de seguridad (baja participación y comunicación entre los vecinos).

Existe un alto índice de pandillaje, drogadicción, delincuencia y robo en la zona.

Hace falta poner en ejecución el Plan de seguridad Ciudadana integrado.

Hace falta más personal policial en las comisarías.

Limitada capacidad operativa de serenazgo.

Espacios públicos abandonados: poca iluminación, no han sido cercados.

Falta recursos económicos para implementar y mejorar el sistema de seguridad Ciudadana.

Ausencia de apoyo vecinal a comités de seguridad.

Desempleo.

¿futuro?

VES // DIAGNÓSTICO

VISIÓN A FUTURO V I L L A E L S A LVA D O R

3

VENTAJAS COMPETITIVAS Ubicación geográfica: potencial para convertirse en el corazón de desarrollo de Lima Sur, es atravesado por Panamericana Sur y Av Pachacútec Prestigio nacional e internacional: incrementa las posibilidades de acceder a los recursos necesarios para el desarrollo del Distrito.

Potencial productivo local: actividad productiva y comercial del Parque Industrial + su accesibilidad mediante el tren eléctrico.

Capital social local: organizaciones sociales y historia llena de retos asumidos, el presupuesto participativo.

Potencial de sus recursos humanos: jóvenes con educación básica y superior preocupados por su formación laboral y profesional.

Consolidación de la planificación de la zona urbana Distrital: hito en el urbanismo popular del país y características superior a otros distritos de Lima Sur.

4

OPORTUNIDADES DE DENSIFICACION El Centro de Estudios y Promocion del Desarrollo (DESCO) propone un plan de densificaciรณn de Lima Sur y programa piloto de mejoramiento urbano aplcicado en Villa el Salvador.

Concluye que Villa el Salvador tiene oportinidades de densificaciรณn inmediata de las cuales: 67% son lotes de esquina 36% son lotes sin construir

FOTO AEREA - VILLA EL SALVADOR

PROPUESTA En esta etapa planteamos nuestra visión distópica basada en la problemática encontrada en nuestra manzana.

Se pretende rediseñar la manzana, por lo que planteamos también una visión utópica, la cual proyecta el contexto ideal.

VES // PROPUESTA

DISTOPÍA Nuestra distopía se basa en un problema real en Villa el Salvador: la fractura de la comunidad autogestionaria que solían ser. Para efectos del encargo, hemos exagerado la condición a tal punto que esta fractura conlleva al crecimiento desbordado de la población, informal y hacinado, que trae consigo enfermedades respiratorias y el deterioro de la calidad de vida en general. Asimismo, la ciudadanía deja de involucrarse en el progreso del distrito y conlleva al caos.

Se da la fractura de:

auto gestión

progreso individual hacinamiento contaminación enfermedades

deterioro de la calidad de vida

pérdida de participación ciudadana pérdida proyectos planificados comercio informal descuido de áreas verdes

deterioro de la vida comunitaria

VES // PROPUESTA

UTOPIA La utopía consiste el mejoramiento de las características mencionadas en la distopía. En este caso, pretende un distrito que ha logrado reparar la fractura de la autogestión mediante:

Recuperar:

auto gestión concepto: identidad comunitaria aplicacion: espacios de interacción teoría: metodología progresista

BARCELONA

MARCO TEĂ“RICO Este capĂ­tulo comprende una serie de definiciones y referentes relevantes para el desarrollo del proyecto.

VES // MARCO TEÓRICO

DEFINICIONES

CUAVES

POSTURA HIGIENISTA

Nuestra distopía se basa en un problema real en Villa el Salvador: la fractura de la comunidad autogestionariacrecimiento desbordado de la población, informal y hacinado, que trae consigo enfermedades respiratorias y el deterioro

Movimiento arquitectural y de urbanismo que predica la aplicación de las teorías higienistas, resultado del desarrollo de la revolución industrial, luchando contra la insalubridad de las viviendas parisinas y la propagación de la tuberculosis.

La arquitectura moderna de Antofagasta se consolidó mediada por una voluntad progresista de sus ciudadanos, quienes vieron la modernidad como un signo de desarrollo y vanguardia apropiado a la juventud de ese asentamiento cosmopolita y emergente. Esas obras, arraigadas en el desierto, se convirtieron en el baluarte de bienestar y salubridad, con soluciones apropiadas al clima desértico costero y a la escala del territorio. La construcción de este espacio moderno, en lo inhóspito del desierto, fue la representación de una necesidad, la de habitar en la ausencia. La modernidad irrumpe como una fortaleza del hombre frente al territorio y como imagen de progreso.

(Claudio Galeno, 2005)

ARQUITECTURA PROGRESISTA

VIVIENDA PROGRESIVA Y FLEXIBLE

En el particular caso de Antofagasta, la voluntad progresista nace tras el cambio de república, de Bolivia a Chile tras la guerra del Pacífico. Por el otro lado, en Villa el Salvador, la iniciativa progresista nace de la reubicación planificada de los migrantes qué invadieron Pamplona, por parte del presidente Velasco.

En nuestro caso, proponemos otorgar a los ciudadanos el soporte de una planificación urbana que nace de una grilla lógica y modular, con la opción además de apropiación del espacio colectivo. Se busca que a futuro se de densificación progresiva bajo la lógica modular planteada.

VES // MARCO TEÓRICO

REFERENTES

URBANOS

BARCELONA: PLAN CERDÀ

LA PLATA: ARGENTINA

Patios interiores Vegetación balanceada Priorizar al peaton

Alamedas Utopia Espacios publicos

2 3 4

1

U S A R E S PA C I O D E M A N E R A E F I C I E N T E , TO M A N D O E N C U E N TA A Z OT E A S

2

JUGAR CON LA VOLUMETRIA DE LA INFRAESTRUCTURA

3

PERMEABILIDAD // VENTILACIÓN CRUZADA

4

U S O D E E S PAC I O S Q U E I N V I T E N A L U S U A R I O A I N G R E S A R A L A M AC R O M A N Z A N A

EXPERIMENTARIUM COPENHAGUE

ECO-NEIGHBOURHOOD IN BRUSSELS

Relaciones espaciales Permeabilidad visua de espacios interioes Techos utilizables

Bosques verticales residenciales 100 metros de alto Situado en antoguo parque industrial

CONCEPTUALES

1

VES // MARCO TEÓRICO

INTENCIONES SEGÚN REFERENTES TRANSFORMAR La idea de tener un espacio compartido nace de la necesidad de transformar el interior residual de las viviendas a un interior colectivo.

26 VIVIENDAS EN LA RUE DE L’OURCQ 1995

VIVIENDA DE LA RUE DES SUISSES

RUE DE MONTBRILANT

IMAGEN REFERENCIAL

RELACIONAR Y ENCONTRAR Estos espacios de transicion ocupan una situacion intermedia entre el espacio privado, el espacio publico y el semipublico, y por tanto, los transforma en lugares de relación y de encuentro.

LONDRES VILLARROEL

IMAGEN REFERENCIAL

FUENTE: Espigares RB. Calle e Interior de manzana.

IMAGEN REFERECIAL

RUE DE LA VIGNOLES

PERMEABILIZAR Esto se da con el objetivo de que el flujo de personas se de dentro de las manzanas y no solo en los limites de las macromanzanas, para con ello evitar la inseguridad causada por el vacío de las calles

PUERTAS DE ACCESO A LAS MANZANAS DEL BARRIO NORDEND-OSTN FRANCFORT

FILTRAR La planta baja sirve como filtro de las actividades, entra en esta dualidad un tercer elemento que es este espacio interior, de forma que las transiciones entre calle e interior de la vivienda sean más pausadas, recuperando así los ritmos de la ciudad tradicional

LONDRES VILLARROEL

VES // MARCO TEÓRICO

INTENCIONES SEGÚN REFERENTES VIVIENDA EN LAS RUE DES SUISSES

VIVIENDA EN L

Dirección: Rue des Suisses, Paris, Francia Arquitectos: Herzog & de Meuron Año: 1995 Promotor: Regie Immobiliere de la Ville de Paris Uso: viviendas

Planta baja de la in manzana

plano de situación

alzado Rue Jonquoy

FUENTE: Espigares RB. Calle e Interior de manzana.

Fuente: FERNAND HOUSING CONST comparado de 32 p

LAS RUE DES VIGNOLES

MANZAHA HOLANDESA TRADICIONAL

ntervenciรณ y vista del interior de la

Esquematica en planta de una manzana holandesa tradicional formada de hileras de casas individuales

DEZ PER, Autrora, Hoco: DENSITY TRUCTION & COST: (analisis proyectos de vivienda colectiva)

Fuente: LEUPEN, Bernard; MOOIJ, Harald Housing Design. A Manual. NAi Publishers 2011

TEJIDO URBANO El tejido urbano va constituyendose progresivamente mediante la redivision de las parciales, crecimiento interno, alzamiento y sustitucion de los edificios

barcelona

VES // MARCO TEÓRICO

BARCELONA VISTA AÉREA

REFERENTES

Vista aérea de Barcelona. La imagen describe por sí sola la propuesta urbana del ensanche de Cerda

EVOLUCIÓN DE MANZANAS

PLAN CERDÁ (1858) Casco urbano de la ciudad de La Plata. En el plano se identifican las principales diagonales y avenidas de La Plata así como sus plazas y sus principales monumentos y edificios públicos.

Fuente: El Plan Cerdà de Barcelona desde una nueva perspectiva

la plata

VES // MARCO TEÓRICO

LA PLATA

REFERENTES

VISTA AÉREA Vista aérea de La Plata. La imagen describe por sí sola la propuesta urbana de Pedro Benoit

PROYECTO URBANO Pedro Benoit diseña un proyecto urbano caracterizado por numerosas diagonales que se interceptan sobre el trazado ortogonal de las vías que se cruzan en ángulo recto, de las cuales las más importantes convergen en Plaza Moreno, que fue prevista como lo que sería el centro geográfico de la ciudad, hoy convertida en una de la Plazas-Parque más grandes del mundo De hecho el trazado urbano de La Plata denota la adopción de patrones clásicos caracterizados por una “equilibrada y rigurosa composición” y que ahora permite que la ciudad sea reconocida a priori por la definición de sus límites en la forma de un cuadrado a través de una circunvalación perimetral.13 Destacan además las diagonales que cruzan la ciudad y a su vez forman unos rombos que se leen claramente sobre la trama de calles ortogonal, su parque Paseo del Bosque y sus plazas secundarias, implantadas con exactitud en el damero cada seis cuadras. Merecen también ser mencionadas las plazas que aparecen en los cruces entre avenidas y un eje cívico, que es a la vez eje de simetría de la composición, sobre el que se implantan los edificios públicos principales. Dos ejes secundarios, transversales al anterior, donde se ubican edificios ministeriales y otros edificios públicos importantes. Vale la pena anotar que las manzanas son regulares: un módulo cuadrado de 120 x 120m.

CASCO URBANO DE LA CIUDAD DE LA PLATA Casco urbano de la ciudad de La Plata. En el plano se identifican las principales diagonales y avenidas de La Plata así como sus plazas y sus principales monumentos y edificios públicos.

Fuente: LA CIUDAD DE LA PLATA: DOS TIPOS Y UN ARQUETIPO DE LA PLANIFICACIÓN URBANA EN ARGENTINA Manuel Fernando Mujica*

CONCEPTO

TOMA DE PARTIDO Para la toma de partido del proyecto primero definimos el concepto, y junto con este desglosamos una serie de ejes temรกticos a desarrollar. Ademรกs, establecimos las estrategias proyectuales.

VES // TOMA DE PARTIDO

CONCEPTUALIZACIÓN

IDENT

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AUTOGESTIÓN

CALIDAD

Es clave para recuperar la identidad de VES, se refiere a la capacidad de comunicación e interacción de la comunidad para progresar cómo distrito.

Es indispensable proveer mejor c para conseguir la recupe

zonificación modular

macromanzana compacta

prioridad al peatón

espacios de encuentro

arquitectura progresiva

ventilación adecuada

comunidad activa

participacion cidadana

espacios verdes

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E S P A C I O S

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D E

TIDAD

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D DE VIDA

calidad de vida a los ciudadanos eración de la identidad.

seguridad

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iluminación adecuada Lorem ipsum dolor sit amet

área libre

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AUTOSOSTENIBILIDAD Además de una autogestión, se plantea conseguir un nivel de autosuficiencia y sostenibilidad en la manzana, consiguiendo así, que funcione in depender de la centralidad de Lima.

energías limpias

control de contaminación

densificación

uso de suelo mixto

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producción local

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biohuertos

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I N T E R A C C I Ó N

VES // TOMA DE PARTIDO

PRIMERAS INTENCIONES

crea de patio

Ventilaciรณn + Iluminaciรณn +

aciรณn o central

+ Permeabilidad + Interacciรณn

PRIMERAS INTENCIONES ¿cómo cambia la manz VES // TOMA DE PARTIDO

SECTOR 2 GRUPO 8

dI

COMERCIO ZONAL EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL VIVIENDA - TALLER

zana?

ISTRIBUCIÓN DE NUEVOS P ATOS

VES // TOMA DE PARTIDO

PRIMERAS INTENCIONES ¿cómo cambia la vivienda?

VIVIENDA - TALLER

¿cómo cambia la vivienda?

VIVIENDA - TALLER

¿cómo cambia la vivienda?

VIVIENDA - TALLER

¿cómo cambia la vivienda?

Espacio para la comunidad

VIVIENDA - TALLER

VES // TOMA DE PARTIDO

PRIMERAS INTENCIONES

¿cómo cambia el equipamiento?

EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL

¿cómo cambia el equipamiento?

EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL

¿cómo cambia el equipamiento?

EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL

¿cómo cambia el equipamiento?

Ensanche de espacio publico

EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL

VES // TOMA DE PARTIDO

PRIMERAS INTENCIONES ¿cómo cambia el comercio?

COMERCIO ZONAL

¿cómo cambia el comercio?

COMERCIO ZONAL

¿cómo cambia el comercio?

COMERCIO ZONAL

¿cómo cambia el comercio?

Permeabilidad comercial COMERCIO ZONAL

¿cómo funciona el gru PRIMERAS INTENCIONES VES // TOMA DE PARTIDO

ZONIFICACIÓN

COMERCIO ZONAL EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL VIVIENDA - TALLER

upo de manzanas?

PROCESO DE DISEÑO Este capítulo comprende una tomas de decisiones que definen los lineaminetos del diseño del nuestra macromanzana en Villa el Salvador.

VES // PROCESO DE DISEÑO

MORFOLOGÍA

MANZANA ORIGINAL TRAZADO HISTORICO DE MANZANAS

MANZANADO

LOTIZADO TR

MANZANA PROPUESTA

MANZANA PR

DISEÑO DE LOTES REHECHO

TRAZADO DE MALL

O ORIGINAL

RADICIONAL

ROPUESTA

LA ESTRUCTURAL

MANZANA PROPUESTA DEFINICIÓN DE VACIOS

MANZANA PROPUESTA PLANTA PERMEABLE FINAL

VES // PROYECTO

REDES: peatonales ALAMEDA CENTRAL

VÍAS PEATONALES

V

VISTA

5.84

30.42

VÍAS PEATONALES

ALAMEDA CENTRAL

La alameda central es elelemento fundamental más importante de nuetra macromanzana al conectar todo el programa

Las vías secundarias tiene el objetivo de generar movimiento peatonal a menor escala dentro del programa de vivienda y comercio

VES // PROYECTO

REDES: interacciรณn ENCUENTROS PRIMARIOS

ENCUENTROS SECUNDARIOS

VISTA

El objetivo de estos espacios de interacciรณn es generar puntos de encuentro en todos los programas de la macromanzana.

VES // PROYECTO

REDES: vehiculares ANILLO COMERCIAL

INGRESO COMERCIAL

El anillo comercial permite la permeabilidad del usuario hacia el interior de la manzana

Esto genera un flujo vehicular dentro de la manzana, a una escala menor que la peatonal

VES // PROYECTO

REDES:

vehiculares

NUEVA VÍA SUBTERRÁNEA

RAMAS- VÍA SUBTERRÁNEA

Promueven el flujo vehicular de mayor escala, evitando que este se de en la superficie

Tienen el objetivo de nutrir los niveles subterrรกneos de los distintos programas

VES // PROYECTO

REDES: aéreas PUENTES DE CONEXIÓN ENTRE PROGRAMAS

Tienen el objetivo de lograr una conexión peatonal aérea mas directa entre los distintos programas

PUENTES DE CONEXIร N DENTRO DE LOS PROGRAMAS

Logran una conexiรณn mรกs privada dentro del mismo programa, en este caso, el de vivienda.

VES // PROYECTO

CONEXIONES: รกrea verde COLCHONES VERDES

ESPACIO CENTRAL El corazรณn de nuestra macromanzana es el espacio central 100% verde: este unifica y recoge los flujos.

El medio mรกs atractivo para llegar a este mismo, es la alameda central conformada por colchones verdes y el juego de concreto en el suelo que interactuan con el usuario que transita.

VISTA Aร REA Tienen el objetivo de proteger al equipamiento sensible: colegio y salud

Juego de concreto conectandose con el equipamiento fuerte como el centro financiero y cultural.

ALAMEDA CENTRAL

3 MATERIALES Presenta concreto, รกrea verde y madera. Cada una con una funcion. El concreto representa el flujo peatonal: el mรกs oscuro es flujo rรกpido y el claro es flujo moderado.

El รกrea verde representa lo que es colchones verdes y la madera representa espacios de ocio: para sentarse y tambien para generar sombra al usuario.

VISTA PEATONAL

VES // PROYECTO

CONEXIONES: espacios compleme

FINANCIE SALUD

EDUCA

entarios

ERO

ATIVO

CULTURAL

VES // PROYECTO

CONEXIONES:

espacios compleme

EQUIPAMIENTO DE SALUD

Esta enrrejado y contiene mobiliario complemetario, como arcos y gradas para los usuarios visitantes

Dos canchas deportivas que complementan el programa deportivo del equipamiento de salud.

EQUIPAMIENTO CULTURAL

Presencia de un anfiteatro que complementa el programa del equipamiento cultural.

Mobiliario urbano para la comididad del usuario, que brinda sombra como ,asi mismo, los arboles.

entarios EQUIPAMIENTO EDUCATIVO

Espacios de sombra brindados por mobiliario urbano y arboles que brindan comodidad al usuario.

Diseño pensando en los niños provenientes de los centros de educacion de la macromanza y tambien de los que provienen de vivienda.

EQUIPAMIENTO FINANCIERO

Espacios de sombra brindada por el mobiliario urbano y asi mismo por los arboles.

Espacios de espera y de ocio, para pasar el rato y hacer tiemp mientras el usuario espera trámites, o cualquier actividad relacionada con el equipamiento financiero.

VES // PROYECTO

CONEXIONES: alameda central

Este cumple con nuestro objetivo principal como proyecto: integrar a los diversos usuarios que viven y visiten la zona

La alameda central es el elemento de la macromanzana que cumple con el rol principal de conexiรณn

VES // PROYECTO

ESTRUCTURA DETALLES

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

CIMENTACIÓN PROFUNDA

Ø1.00

0.30

1.40 2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

E.Ø1/2''@20cm

E.Ø1/2''@20cm

2.50 2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.70

0.30

Ø1.00

0.30

Para los cimientos del proyecto seleccionamos el sistema de pilotes, ya que al ser un distrito con suelo arenoso, esta es la solucion mas segura para las bases de la estructura.

PLATEA DE CIMENTACIÓN Repecto a los sobrecimientos seleccionamos el sistema de plateas de cimentación para las 3 tipologias de las estructuras en la macro manzana.

DETALLE DE LOSAS Para las losas de el proyecto en la macro manzana utilizaremos el sistema de losa nervada en los primeros niveles de concreto y en los superiores de acero.

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

Ø1.00

0.30

DETALLE ESTRUCTURA DE CONCRETO

1.40

2.50

2.50

En los niveles inferiores en el caso de la edificacion de equipamiento son desde el nivel - 2 hasta el primer nivel. En el caso de la tipologia de comercio desde el nivel -2 hasta el nivel 2. Para vivienda se utilizara este sistema entre los niveles -2 y hasta el nivel 3.

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

E.Ø1/2''@20cm

2.50 E.Ø1/2''@20cm

2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.70

0.30

0.30

Ø1.00

DETALLE EMPALME DE ACERO Y CONCRETO En todas las tipologias se puede observar el cambio de sistema estructural de concreto en los niveles inferiores hacia arriba con acero, asi de esta manera se tienes una mejor estabilidad y equilibrio en la estructuras.

DETALLE DE ESTRUCTURA METALICA Para cada tipologia en los niveles superiores se utilizara el sistema estructural de acero. En el caso mas importante es viviendas que al tener una edificacion con la mayor altura en el proyecto y mas densidad poblacional requiere de mayor seguridad estructural.

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

Ø1.00

0.30

1.40

2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

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E.Ø1/2''@20cm

E.Ø1/2''@20cm

2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.70

0.30

Ø1.00

0.30

VES // PROYECTO

ESTRUCTURA: comercio ISOMETRIA

LOSA NERVADA

EMPALME DE CONCRETO Y ACERO

ESTRUCTURA DE CONCRETO

ESTRUCTURA DE ACERO

0.30

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

1.40

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50 E.Ø1/2''@20cm

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.30

Ø1.00

PLATEA DE CIMENTACIÓN

CIMIENTACIÓN PROFUNDA 0.30

0.30

Ø1.00

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

1.40 2.50 2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

E.Ø1/2''@20cm

E.Ø1/2''@20cm

2.50 2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.70

0.30 0.30

Ø1.00

E.Ø1/2'

VES // PROYECTO

ESTRUCTURA: ISOMETRIA

equipamiento

LOSA NERVADA

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

1

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

ESTRUCTURA DE ACERO

2.50

E.Ø1/2''@20cm

2.50

4 E.Ø1/2

2.50

0.70

0.30

Ø1.00

EMPALME DE CONCRETO Y ACERO

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

0.30

1.40

2.50

ESTRUCTURA DE CONCRETO

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

0.30

Ø1.00

0.30

E.Ø1/2''@20cm

2.50

1.40

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

0.70

0.30

2.50

E.Ø1/2''@20cm

Ø1.00

2.50

4.00 2''@15cm

0.70

PLATEA DE CIMENTACIÓN

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

0.30

1.40

Ø1.00

0.30

1.40 2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

E.Ø1/2''@20cm

2.50 E.Ø1/2''@20cm

2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

CIMENTACIÓN PROFUNDA 0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

0.30

Ø1.00

0.70

1.40

0.70

0.30

2.50

2.50

0.30

Ø1.00 4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

E.Ø1/2''@20cm

E.Ø1/2''@20cm

2.50 2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.70

0.30

Ø1.00

0.30

E.Ø1/2'

VES // PROYECTO

ESTRUCTURA: ISOMETRIA

vivienda

LOSA NERVADA

Ø1.00

2.50

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

0.30

1.40

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

2.50 E.Ø1/2''@20cm

2.50

0.70

4.00 E.Ø1/2''@15cm

0.30

2.50

0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

Ø1.00

0.30

0.70

0.30

1.40 Ø1.00

2.50 2.50

ESTRUCTURA DE CONCRETO

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

E.Ø1/2''@20cm

E.Ø1/2''@20cm

2.50 2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

0.70

0.30

Ø1.00

PLATEA DE CIMENTACIÓN

0.30

E.Ø1/2''@20

ESTRUCTURA DE ACERO

Ø1.00

2.50

0cm

2.50

0.70

0.30

EMPALME DE CONCRETO Y ACERO

CIMENTACIÓN PROFUNDA 0.30

0.30

Empalme 1.25m

0.30

1.40

0.30

Ø1.00

1.40 2.50

2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

2.50

E.Ø1/2''@20cm

E.Ø1/2''@20cm

2.50 2.50

4.00 E.Ø1/2''@15cm

2.50

0.70

PROYECTO Presentación final del diseño de una macromanzana caracterizada por espacios de interacción que promueven la recuperación de la autogestión.

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: comercio

COMERCIO

OF

ESPACIO PÚBLICO

FICINAS

PUENTES (CONEXIÓN)

VES // PROYECTO

COMERCIO: zonificación

VISTA AÉREA

UBICADA EN UNA ESQUINA

CONEXIÓN CON EL PROGRAMA

Ubicamos el comercio en cuatro esquinas estratégicas con el objeitvo de remarcar esta permeabiliadad comercial establecida en la actualidad.

Quisimos lograr que este se conecte con el resto del programa: con puentes áereos para el equipamiento y vivienda, con un diseño de ingreso que se relacione con el espacio público y con un ingreso hacia los espacios subterraneos que nutren este programa,

V

VISTA EN PLANTA

VES // PROYECTO

COMERCIO: programa ZONIFICACIÓN

ÁREA DE OFICINAS

INGRESO

TERRAZAS

ÁREA DE COMERCIO

ÁREA DE ALMACENES

PUENTES / CONEXIONES

COMERCIO EN M2 BAZARES CAJERO AUTOMÁTICO RESTAURANTES MUEBLERÍAS OTROS

56M2 30M2 56M2 112M2 56M2

TALLERES

PATIO CENTRAL

INGRESO ÁREA DE ALMACENES

HALLS DE OFICINAS

VES // PROYECTO

COMERCIO: relaciones espaciales CORTE A-A

DELIMITAR

CONECTAR

B

s

A

A

B

DELIMITAR Espacios delimitados por vigas y columnas, no tuvimos la necesidad de colocar una gran cantidad de muros o mampáras. Quisimos delimitar espacios de una manera más virtual y asi haya una mayor relación entre los espacios. Asi mismo generamos esta delimitacion con retirar el primer nivel.

PROLONGAR

CONECTAR Propusimos una conexcion interna a base de puentes en todos los niveles de oficinas, con el objetivo de agilizar la circulación y crear relaciones espaciales no necesariamente entre espacios juntos, sino generarlas a base de visuales.

PROLONGAR Prolongamos el espacio público, con el mismo patrón del espacio central de la macromanzana, hacia el interior de la edificación, con ello lograriamos relaciones espaciales de distintos tipos, a base de juegos de niveles y las visuales del vacio interior que tiene la infraestructura.

VES // PROYECTO

COMERCIO: relaciones espaciales CORTE B-B

INTERACTUAR Al interactuar con los nivels y texturas del suelo, logramos definir distintas relaciones espaciales de las cuales el usuario podrĂ­a disfrutar para distintas actividades, de ocio, entretenimiento, etc.

s

B

A

A

B

VISUALIZAR Debido al vacio interior que tenemos en la edificacion, podemos generar una visual amplia de todas las relaciones espaciales interesantes que esta contiene, en ella podemos observar los puentes y la circulaciรณn superior.

VES // PROYECTO

COMERCIO:

fachada

BALCONES VERDES

MURO CORTINA

PERMEABILIDAD COMERCIAL

CONEXION (PUENTES)

VES // PROYECTO

COMERCIO: intenciones formales

1

CONEXIÓN CON ESPACIOS PÚBLICOS

Decidimos extender el espacio público al interior de la infraestructura de comercio, utilizando desniveles de distintas materialidades, asi como espacios verdes en módulos de 3x3m.

Estos módulos sirven, asi mismo, como mobiliario urbano para el usuario que decida transitar o quedarse en la zona en cuestión, y tenga la perspectiva de espacio público dentro del equipamiento.

2

MATERIALIDAD

En cuanto al piso, o que buscamos al tener distintas materiales es que el usuario las use según el propósito planteado: las áreas verdes como ocio, y el concreto como movimiento.

Asi mismo en cuanto a la estructura, decidimos que los primeros dos niveles designados a comercio ,searían de concreto (columnas y vigas) y a partir del tercer nivel sería una estructura metálica, lo que le brindaría ligereza a la edificación.

s

3

BALCONES VERDES

Los balcones verdes tienen el objetivo de solucionar la cuestión de ventilación cruzada por toda la infraestructura.

Asi mismo la intención de estos es generar espacios verdes dentro del comercio y este no pierda el potencial verde que caracteriza a todo el proyecto.

Asi mismo estos espcios generan sensación de tranquilidad, al contar con espacios de ocio dentro de las áreas de trabajo.

4

RELACIÓN ESPACIAL

Quisimos generar un espacio vacio que abarque toda la edificacion; a partir de este, generariamos relaciones espaciales dentro del comercio y oficinas. Esta relación se daria desde el nivel -1 hasta el nivel 8, Con ello mejorariamos las visuales del proyecto, generariamos una sensación de espacio abierto en el interior y unificariamos todos los niveles.

VES // PROYECTO

COMERCIO: vistas

conexiones

remates

espacios de interacciรณn

รกrea verde

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda PATIO CENTRAL VIVIENDA

TORRE VIVIENDA

VIVIENDA

EJE PEATONAL VIVIENDA

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: RECORRIDO SOLAR

vivienda

LL RRAA NTT CCEEN AAVV..

RÚ PREÚ E A P RAIB ARRIB .

R V A A AV.

ÓN IÓCNI CU LUOL VOEV RVE. R AV.A POSICIÓN DEL SOL

CREPÚSCULO

LA LUZ DEL DÍA

ODO ARDA R V VAL AOLA C O S SAC LVAEL E .

V V AV.A

ELEVACIÓN

AZIMUT

LATITUDES

LONGITUDES

SUNNSE

PUESTA DEL SOL

AZIMUT SUNNSE

AZIMUT PUESTA DEL SOL

HH:MM:SS

DIF. DD+1

DIF. DD-1

MEDIODÍA

VES // PROYECTO

vivienda

TIPOLOGÍAS: DIRECCIÓN DEL VIENTO

N NNW

NW

NNE

NE

40 Eoccurrences RÚ P A RIB

AR AV.

C AV.

WNW

ENE

AL

TR

EN

20 occurrences

0 occurrences

W

E

R AV.

ESE

C LU

EVO

WSW

O

IÓN

AD

V AV.

SW

SSW

O

SC

A EL

R VA AL

SE

SSE S

0 - 5 KM / H

5 - 10 KM / H

10 - 15 KM / H

Las direcciones de los vientos como se muestra en la gráfica anterior. va desde la Av. Velasco Alvarado hacia la Av. Arriba Perú. Existe una mayor fuerza de vientos que provienen del SUR y del SURSURESTE con una fuerza de 10-15KM.

METEOGRAMA DE V.E.S.

Este meteograma es de 5 dĂ­as en Villa el Salvador. Se presenta tres grĂĄficas : temperatura, precipitaciones (lluvias) y las velocidades de los vientos METEOGRAMA DE V.E.S.

15:50

16:00

16:10

16:20

16:30

16:40

16:50

17:00

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: EMPLAZAMIENTO

vivienda

DIRECCIÓN DEL VIENTO

DIRECCIÓN SOLAR

ORIENTACIÓN: “S” / “SSE”

ORIENTACIÓN: “E”

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: CORTE DISTRIBUTIVO

vivienda CIRCULACIÓN VERTICAL PATIO CENTRAL

ESTACIONAMIENTOS

VIVIENDAS DEL BASAMENTO

VIVIENDAS DE DENSIDAD MEDIA TERRAZA

EJE PEATONAL

VIVIENDAS EN M2 VIVIENDAS SALA MULTIUSOS COMERCIO LOCAL PATIO INTERIOR OTROS

TORRES DE VIVIENDA

ÁREA DE COMERCIO ZONAL

133.5 m2 200 m2 100 m2 56 m2 498.4 m2 70 m2

EJE CENTRAL VERDE

MOBILIARIO URBANO ÁREA DE JUEGOS

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: MANZANAS

1

vivienda Presentación final del diseño de los dos tipos de manzanas de viviendas que promueven la recuperación de identidad.

2

1 MANZANA Existen 4 manzanas de esta tipología.

Las viviendas de la manzana de la tipología 1 poseen 84 viviendas.

Una manzana tiene una población de 420 personas.

Cuenta con un espacio abierto al interior que genera relaciones entre

2

MANZANA

Existen 4 manzanas de esta tipología.

Las viviendas de la manzana de la tipología 2 poseen 132 viviendas.

1 manzana tiene población de personas.

una 560

Cuenta con un espacio abierto al interior que genera relaciones entre los usuarios.

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 1

CORTE A

VIVIENDAS DEL NIVEL PAR

CIRCULACIÓN VERTICAL

ESTACIONAMIENTO

VIVIENDAS DEL NIVEL IMPAR

COMERCIO LOCAL

SALA DE USO MÚLTIPLE

A

B

INGRESO A LAS VIVIENDAS

TALLERES

CALLE CONECTORA

PUENTES / CONEXIONES

PATIO CENTRAL

EJE PEATONAL

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 1

CORTE B

VIVIENDAS DEL NIVEL PAR

CIRCULACIÓN VERTICAL

ESTACIONAMIENTO

VIVIENDAS DEL NIVEL IMPAR

PATIO CENTRAL

INGRESO A VIVIENDAS

A

B

ISOMETRÍA

NRO. DE VIVIENDAS = 84

POBLACIÓN = 84 X 5 = 420

1 vivienda 15.00m

= 5 personas 8.90 m

8 NIVELES

4 NIVELES

7 NIVELES ---- VIVIENDAS

3 NIVELES ---- VIVIENDAS

1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.

1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 2

CORTE A

A

B

VIVIENDAS DEL NIVEL PAR

CIRCULACIÓN VERTICAL

VIVIENDAS DEL NIVEL IMPAR

COMERCIO LOCAL

ESTACIONAMIENTO

INGRESO A LAS VIVIENDAS

SALA DE USO MÚLTIPLE

PUENTES / CONEXIONES

TALLERES

CALLE CONECTORA

PATIO CENTRAL

TORRES

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 2

CORTE B

CIRCULACIÓN VERTICAL VIVIENDAS DE LA TORRE VIVIENDAS DEL BASAMENTO COMERCIO LOCAL INGRESO A LAS VIVIENDAS PUENTES / CONEXIONES ESTACIONAMIENTO PATIO CENTRAL

A

B ISOMETRÍA

NRO. DE VIVIENDAS = 132

POBLACIÓN = 132 X 5 = 560

1 vivienda 15.00m

= 5 personas 8.90 m

22 NIVELES

4 NIVELES

21 NIVELES ---- VIVIENDAS

3 NIVELES ---- VIVIENDAS

1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.

1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

LUGARES DE ENCUENTROS - CONEXIONES

TERRAZAS - VIVIENDA

TERRAZAS

PUENTES

PATIO CENTRAL

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

LUGARES DE ENCUENTROS - CONEXIONES

VISTA AÉREA

6

2 5 1

3

4

VISTAS: 1

2

3

4

5

6

Los lugares de encuentros sirven de conexiones entre los programas que existen en las manzanas de viviendas.

Entre los lugares de encuentro tenemos : 1) Patios Centrales 2) Plazas 3) Calle peatonal 4) Balcones 5) Puentes 6) Terrazas

Espacio Público PATIO CENTRAL

8 PATIOS CENTRALES 4 EN MANZANAS DE TIPO. 1

8.90 m

4 EN MANZANAS DE TIPO. 2 56.00 m

VES // PROYECTO

TIPOLOGĂ?AS:

vivienda

FACHADAS - MATERIALIDAD

Acabado de cemento pulido

Cristal laminado

Pisos de Concr

Celosías de madera pino

Cristal Templado

Columnas metálicas

Pisos de Cerámicos

reto

Planta Jazmín

Cristal Templado

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: CIRCULACIÓN

CORTE A

C

B

A

vivienda 1

CORTE B

CIRCULACIÓN VERTICAL CIRCULACIÓN HORIZONTAL BALCONES PUENTES

2

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: CIRCULACIÓN

CORTE C

ELEVACIÓN CIRCULACIÓN VERTICAL CIRCULACIÓN HORIZONTAL BALCONES PUENTES

vivienda

VISTAS: 1

2

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: DENSIDAD

vivienda

MANZANA 1 DENSIDAD TOTAL POBLACIÓN

3920

3920

SUPERFICIE DEL ÁREA

19936 m2

1.9936 Hc.

NRO. DE PERS./VIV. = 5

#MANZANAS = 4

NRO. DE VIVIENDAS = 84

POBLACIÓN = 420

POBLACIÓN = 84 X 5 = 420

POBLACIÓN = 420 X 4 = 1680

POBLACIÓN SUPERFICIE DEL ÁREA

MANZANA 2

AV. CENTRAL

AV. REVOLUCIÓN

AV. ARRIBA PERÚ

AV. VELASCO ALVARADO

NRO. DE PERS./VIV. = 5

#MANZANAS = 4

POBLACIÓN

NRO. DE VIVIENDAS = 132

POBLACIÓN = 560

POBLACIÓN = 132 X 5 = 560

POBLACIÓN = 560 X 4 = 2240

SUPERFICIE DEL ÁREA

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: DENSIDAD

SUPERFICIE DEL TERRENO

1 SUPERFICIE M2 = 2492

3 SUPERFICIE TOTAL = 19936 M2

2

4

SUPERFICIE TOTAL = 1,9936 HC.

1 NRO. DE PERS./VIV. = 5

4

#MANZANAS = 4

2 NRO. DE VIVIENDAS = 84

5

POBLACIÓN = 420

3 POBLACIÓN = 84 X 5 = 420

6

POBLACIÓN = 420 X 4 = 1680

1 NRO. DE PERS./VIV. = 5

4

#MANZANAS = 4

2 NRO. DE VIVIENDAS = 132

5

POBLACIÓN = 560

3 POBLACIÓN = 132 X 5 = 560

6

POBLACIÓN = 560 X 4 = 2240

SUPERFICIE TOTAL = 2492 X 8

MANZANA 1

MANZANA 2

DENSIDAD POBLACIONAL

NÚMERO DE PERSONAS SUPERFICIE DEL ÁREA

DENSIDAD POBLACIONAL

1680 + 2240

DENSIDAD POBLACIONAL

3920 HAB.

DENSIDAD POBLACIONAL

1.9936 HC.

1.9936 HC.

1966.29HAB. / HC.

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

vivienda

DENSIDAD - TRANSFORMACIÓN

1

2

4

5

1

MANZANA ACTUAL

2

GRILLA

3

PRIMER NIVEL

3

6

4

SEGUNDO NIVEL

5

TERCER NIVEL

6

VISTA 3D

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: VISTAS

vivienda

5 4

2

5

2

1 3

VES // PROYECTO

TIPOLOGร AS: VISTAS

vivienda

Rampas de conexiรณn

Comerc

Conexiรณn peatonal E-O

1

Terrazas

Torres de viviendas

Viviendas del basamento

Comercio de remate

cio local Calle peatonalizada

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: VISTAS

vivienda

To

Rampas y conex

Comercio local

2

Torres de viviendas

Viviendas del basamento

xiones

Sala de usos mĂşltiples

ConexiĂłn peatonal E-O

Patio interior de las viviendas

V I V I EVES N D//A PROYECTO

TIPOLOGĂ?AS: VISTAS

vivienda

Viviendas ubicadas en la tres vistas exteriores.

Ingreso peatonal por el eje N-S hacia el patio central de las viviendas de densidad baja.

3

as torres con

Viviendas del basamento de 4 niveles

Eje peatonal entre las dos tipologĂ­as de manzanas. Esta conexiĂłn permite acceder a las zonas comerciales.

VĂ­a vehicular entre las zonas de vivienda, rematando con el mobiliario urbano en el espacio central.

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: VISTAS

vivienda

4

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: VISTAS

vivienda

5

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: FOTOMONTAJES

vivienda

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: FOTOMONTAJES

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: FOTOMONTAJES

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: equipamiento

ISOMETRIA

CENTRO DE SALUD CENTRO DE EDUCACION

CENTRO FINANCIERO CENRO CULTURAL

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS:

equipamiento

CORTES - CENTRO FINANCIERO

PACIFICO SEGUROS

BANCO DE CREDITO

INTERBANK

SURNARP

BBVA CONTINENTAL

BANCO DE LA NACIÓN

SUNAT

SCOTIABANK

CLARO

BANCOS.................................................................45M2 ENTIDADES DEL GOBIERNO.................................20M2 TELECOMUNICACIONES.......................................50M2 AGENCIA DE SEGUROS.........................................35M2 CASA DE CAMBIO..................................................40M2 AGENCIA DE MUNICIPALIDAD..............................35M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2

RIMAN SEGUROS

CASA DE CAMBIO

CAFÉ

SERPOST

AGENCIA DE MUNICIPALIDAD

RESTAURANTE

MOVISTAR

RENIEC

COMEDOR

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: equipamiento CORTES - CENTRO DE EDUCACIÓN

TALLER DE COCINA

TALLER DE PINTURA

TALLER DE LECTURA

TALLER DE

TALLER DE CARPINTERIA

TALLER DE DIBUJO

TALLER DE CALIGRAFIA

TALLER DE

AREA DE COMEDOR

ALMACEN G

TALLER DE INSTRUMENTOS..............................100M2 TALLER DE CARPINTERIA...................................100M2 TALLERES.............................................................60M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2

CANTO

TALLER DE BAILE

TALLER DE AGRICULTURA

ADMINISTRACIÓN

INSTRUMENTOS

TALLER DE MANUALIDADES

TALLER DE ARTESANIAS

CAFÉ

GENERAL

RESTAURANTE

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: equipamiento CORTES - CENTRO CULTURAL

BIBLIOTECA

COMEDOR

SALA DE E

TEATRO

CINE

MUSEO

EXPOSICIONES

BIBLIOTECA........................................................ 500M2 TEATRO............................................................... 328M2 CINE.....................................................................500M2 SALA DE EXPOSICIONES.....................................500M2 MUSEO.................................................................500M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2

AREA ADMINISTRATIVA

RESTURANTE

ALMACEN GENERAL

CAFÉ

VES // PROYECTO

TIPOLOGÍAS: equipamiento CORTES - CENTRO DE SALUD

CONSULTORIO PEDIATRIA

CONSULTORIO ONCOLOGO

CONSULTO

CONSULTORIO GINECOLOGO

CONSULTORIO ODONTOLOGO

CONSULTO

CONSULTORIO CARDIOLOGO

CONSULTORIO OTORRINO

RESTAURA

CONSULTORIO MEDICO.........................................35M2 AREA DE EMERGENCIAS.....................................130M2 TERAPIA FISICA....................................................75M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2

ORIO CIRUJANO

AREA ADMINISTRATIVA

CAFÉ

ORIO PODOLOGO

AREA DE EMERGENCIAS

ALMACEN GENERAL

ANTE

AREA DE COMEDOR

AREA DE TERAPIA FISICA

VES // PROYECTO

EQUIPAMIENTO: relaciones espacia CORTE A - A

CIRCULACIÓN VERTICAL

DIAGONAL VIRTUAL

B

ales

A

A B CIRCULACIร N VERTICAL

La circulaciรณn vertical en el volumen esta ubicada en la parte posterior izquierda y es el ascensor que conecta todos los niveles de la edificaciรณn y de esta forma tambien esta enterrado dos pisos

PATIOS INTERNOS

DIAGONAL VIRTUAL Se observa una variedad de escaleras distribuidas a lo largo del volumen aterrazado que conectan los ambientes interiores y generan una diagonal virtual

PATIOS INTERNOS Patios internos que iluminan el volumen hasta los niveles interiores, estos patios se forman gracias a la perforaciones en la edificacion entre los balcones verdes en el nivel superior de la tipologia de equipamiento.

VES // PROYECTO

EQUIPAMIENTO: relaciones espacial CORTE B - B

PERMEABILIDAD Al ser la edificacion de equipamiento que cuenta con una gran variedad de ambientes en el primer nivel cuenta con una planta permeable de esta manera se puede recorrer toda la primera planta de un extremo al otro.

GESTO FORMAL ALAMEDA

VIA SUB

B

les

BTERRANEA

A

A B

LOMO En el lado izquierdo la edificacion se alinea con la tipologia de comercio donde se encuentra la Av. Velasco Alvarado y el volumen sobre sale de tal manera que se forma esta loma que genera sombra para el peaton que camina por ahi.

GESTO FORMAL ALAMEDA

VES // PROYECTO

EQUIPAMIENTO: materialidad FACHADA LATERAL

CONEXIONES (PUENTES)

MURO CORTINA

PERMEABILIDAD COMERCIAL

BALCONES VERDES

VES // PROYECTO

EQUIPAMIENTO: materialidad FACHADA POSTERIOR

MURO CORTINA

BALCONES VERDES

PERMEABILIDAD COMERCIAL

CONEXION (PUENTES)

VES // PROYECTO

EQUIPAMIENTO: vistas

รกreas verdes

conexiรณn con programas

espacios de interacciรณn

recorridos peatonales

VES // PROYECTO

EQUIPAMIENTO: vistas

umbrales

espacios virtuales

conexiรณn subterrรกnea

niveles subterrรกneos

RECORRIDO VIRTUAL

com co

mercio omercio

com

mercio

come

ercio

com

mercio

vivie

enda

viv

vienda

vivie

enda

equipa

amiento

equipa

amiento

equipa

amiento

equipa

amiento