Desarrollo Humano Integral y Misión 1
Parte 2: El proceso del equipo de trabajo
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3. Los comienzos del equipo
Los equipos se desarrollan a través de una serie de etapas que refleja cambios en su proceso grupal interno y en las demandas de sus tareas. Hay varios asuntos que un equipo debe atender cuando es formado por primera vez, tal como el convertirse en un equipo eficiente. El equipo necesita orientar y socializar a los nuevos miembros dentro del grupo. En este proceso de socialización asimila a los nuevos miembros mientras acomoda y atiende sus necesidades individuales. El propósito u objetivo de un equipo necesita ser definido también en función de la creación de los objetivos grupales. El desarrollo de los objetivos del equipo es un proceso importante que ayuda a evitar problemas, da dirección e incrementa la motivación. También los equipos necesitan desarrollar reglas o normas grupales con las cuales operar. Esas normas definen qué es una conducta apropiada para los miembros del grupo y cual no lo es.
Etapas de los grupos Definir el proyecto frecuentemente es la parte más difícil de una tarea de equipo. El equipo necesita tiempo para desarrollar cohesión social y funcionar de acuerdo a las normas del grupo aun antes de poder enfocarse a desempeñar la tarea.
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Traducción, extracto y notas por Alejandro Fabre, basado en: Levi, D. (2001). Group Dynamics for Teams. Sage Publications, Thousand Oaks