Modos de evaluación y decisión

Desarrollo Humano Integral y Misión 1

Modos de evaluación y decisión

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Introducción Las preguntas del indicador Myers-Briggs de tipos psicológicos no son importantes por sí mismas, y menos en nuestro caso que solamente hemos realizado una aproximación del tipo de preguntas del test, sino que indican preferencias básicas que tendrán efectos de largo alcance. No hay predilecciones buenas o malas. Sencillamente, estas preferencias producen diferentes clases de personas que están interesadas en distintas cosas, que son buenas en campos desemejantes y que, a menudo, encuentran difícil entenderse unos con otros.

Las personas con preferencias opuestas a las tuyas tenderán a ser divergentes contigo de muchas maneras. Podrán ser fuertes en donde tú eres endeble y débil en aquellos puntos en que tú puedes mostrar como una cualidad. Cada tipo tiene su propio conjunto de habilidades y puntos sólidos.

Entender la tipología en general y tu propio tipo si eres joven puede ayudar a escoger tu carrera; también puede ayudarte tratar con problemas y personas en tu vida. En las páginas siguientes encontrarás los medios para explorar tus propias preferencias y determinar tu tipo psicológico.

El indicador establece tu tipo por medio de cuatro letras que te mostrarán cómo manifiestas cada una de tus cuatro preferencias. Podrás comparar esas letras con las explicaciones de cada una de las preferencias, así como los efectos de la combinación de percepción y juicio, con los efectos de la combinación de las cuatro inclinaciones en gente joven (anexo) y con las descripciones para adultos.

Si la descripción de tu tipo te hace sentirte a gusto con el resultado, probablemente tus cuatro letras son correctas; si no encajan una o más letras contigo, éstas pueden estar mal. Algunas veces las personas no estamos seguras de lo que preferimos, o negamos nuestras inclinaciones por miedo a considerar que deberíamos optar por las contrarias, o bien nuestras respuestas están afectadas por factores circunstanciales (lo que acabamos de vivir, por ejemplo), o pudiera ser también consecuencia de la simulación-aproximación que hemos realizado. (En todos los casos recomendamos realizar la prueba original on-line que tiene un costo aproximado de US$50 en: https://www.mbtionline.com/?utm_source=CPP&utm_medium=Brand&utm_campaign=referral

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Compilado por Alejandro Fabre

Desarrollo Humano Integral y Misión 2 Si no te parece que es correcta la descripción de tu tipo, le las descripciones de los modelos que difieren del tuyo por una o dos letras y ve si alguno se acerca a una descripción más satisfactoria de ti mismo.

Inventario de tipos psicológicos Myers - Briggs2.

A. Percepción y juicio 1. Tipos opuestos de percepción y juicio El indicador de tipos psicológicos se refiere a las diferencias valiosas de la gente, resultantes del modo en que preferimos percibir y juzgar. Para ser asertivos en cualquier cosa necesitamos percibir y juzgar. Primero debemos averiguar cuál es la situación o el problema y las diversas posibilidades de acción. Luego se debe decidir lo que se va a hacer. Descubrir el problema es un ejercicio de percepción, decidir es poner en práctica el juicio. Todos tenemos dos formas básicas de percibir y dos formas básicas de decidir. . 

Formas opuestas de obtener información (percibir): Sentir o Intuir

Una manera de indagar es por medio de los Sentidos-razón (S): lo que procesamos a través de nuestros ojos, oídos y otros sentidos le nos “dicen” qué ocurre. La sensación es especialmente útil para reunir los hechos de la situación. La otra forma de obtener información es por medio de la Intuición (iN), que muestra significados, relaciones y posibilidades que están más allá del alcance de nuestros sentidos-datos-razón. La intuición es especialmente útil para saber lo que podría hacerse en una situación. Empleamos, por supuesto, los sentidos, la razón y la intuición, pero no al mismo tiempo ni tampoco, en la mayoría de los casos, con igual agrado.

Si a ti te gusta “s-ensar” (ver-analizar datos) más que de intuir (totalidades-relaciones), pones más atención a los “sentidos”, te hace más hábil con ellos, te convierte en un experto para observar todos los hechos observables. Tiendes a ser realista, práctico, observador, amante de la diversión, así como a tener capacidad para recordar un gran número de hechos y trabajar con ellos.

Si tú gustas más de intuir que de sentir, entonces empleas la intuición y eres más hábil con ella, tiendes a ver más las posibilidades o las nuevas soluciones que los hechos escuetos. Valoras más la imaginación y la inspiración y eres bueno para lidiar con nuevas ideas, proyectos y solución de problemas.

Formas opuestas de decisión: Por medio del Pensamiento y de la Afectividad Una forma de decidir es tomar en cuenta el Pensamiento (T). El razonador prevé los resultados lógicos de cualquier acción que tome, decide impersonalmente, en base a causa y efecto. La otra forma de decidir es por medio de la Afectividad (F). Los sentimientos toman en cuenta aquello que te importa o a cualquier otra persona (sin requerir que lo importante sea también lógico); la decisión se toma en base a valoraciones personales. Desde luego que todos usamos el pensamiento y los sentimientos pero no al mismo tiempo ni, en la mayoría de los casos, con la misma confianza o dominancia.

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Consulting Psychology Press, Inc. Palo Alto, California. https://www.cpp.com/en/index.aspx

Desarrollo Humano Integral y Misión 3 Si tú confías más en tu pensamiento-razón que en sus sentimientos y lo usas más, serás más hábil al enfrentarse con esa parte del mundo que se comporta lógicamente (como la maquinaria, sin reacciones humanas “impredecibles”). Tenderás a ser lógico, objetivo y consistente y tomar decisiones analizando y sopesando los hechos, incluso los desagradables.

Si por el contrario confías más en la afectividad que en tu pensamiento, serás experto en tus relaciones con la gente; tenderas a ser agradable, comprensivo y actuar con tacto; también darás mucho peso, al tomar decisiones, a tus valores personales involucrados, incluyendo los de las demás personas.

La clase de percepción que prefieres usar, ya sea la sensación o la intuición, podrá encajar con cualquier tipo de base para tomar decisiones a la cual te sienta inclinado: pensamiento o afectividad. De esta manera, existen cuatro posibles combinaciones y cada una produce un conjunto de diferentes características, intereses, valores, hábitos y rasgos.

Tu combinación personal de obtener información y tomar decisiones significará una gran diferencia en la clase de trabajo que disfrutas y desempeñarás mejor. Si tu trabajo diario requiere la clase de indagación que naturalmente prefieres, lo manejarás mejor y te sentirá más satisfecho con él. Si tu trabajo requiere primordialmente de la clase de decisiones que te son naturales, tus resoluciones serán mejores y las tomarás con mayor confianza. Una de las aplicaciones importantes de este test es en el momento de escoger una carrera: investigando y contrastando la compatibilidad de las formas de tu propia combinación en las maneras de obtener información y tomar decisiones vs las deseables en esa profesión.

2. Efectos de combinar los modos de obtener información y tomar decisiones Sensación + Pensamiento - Las personas catalogadas bajo el rubro ST están interesadas primordialmente en hechos, ya que éstos pueden obtenerse y verificarse directamente, por medio de los sentidos (viendo, oyendo, tocando, etc.). Las decisiones se toman en base a hechos, por medio de un análisis impersonal, porque la clase de juicio en la que confían es el pensamiento, con su proceso de razonamiento, paso por paso, de causa a efecto, de las premisas a la conclusión.

Sensación + Afectividad - La gente calificada con las siglas SF también está interesada en hechos, pero toma más sus decisiones con calor personal porque confía en los sentimientos, con su posibilidad de ponderar el grado de interés que las cosas representan para ellos y los demás.

Intuición + Afectividad - La gente con las letras iNF toma decisiones con el mismo calor personal; sin embargo, ya que prefieren la intuición, su interés no está en los hechos, sino en las posibilidades, tales como nuevos proyectos, cosas que no han pasado aun pero que pueden pasar, verdades que no se conocen pero que se averiguarán o, sobre todo, cualquier nueva posibilidad que pueda abrirse a las personas.

Intuición + Pensamiento - La gente iNT comparte el interés con las posibilidades; empero, ya que prefieren pensar, se acercan a estas posibilidades con un análisis impersonal. A menudo, la posibilidad que escogen es teórica o técnica, ignorando más o menos al elemento humano.

Desarrollo Humano Integral y Misión 4 ST

SF

iNF

iNT

Gente que prefiere

Sensación + pensamiento

Sensación + afectividad

Intuición + afectividad

Intuición + pensamiento

Enfoca su atención

Hechos

Hechos

Posibilidades

Posibilidades

Maneja lo anterior con

Análisis impersonal

Calor personal

Calor personal

Análisis impersonal

Así tienden a volverse

Prácticos y realistas

Comprensivos y amistosos

Entusiastas y perspicaces

Lógicos e ingeniosos

Encuentran un campo de actividades en:

Empleo de habilidades técnicas con hechos y objetos

Ayudas prácticas y servicios para la gente

Comprensión y comunicación con la gente

Desarrollos técnicos y teóricos

Por ejemplo:

Ciencias aplicadas, negocios, producción, construcción, etc.

Cuidado de pacientes, servicios a la comunidad, ventas, enseñanza, etc.

Investigación en ciencias de la conducta, literatura, arte, enseñanza, etc.

Investigación en ciencias físicas, administración, pronósticos y análisis, etc.

Si puedes decir cuál columna se aproxima más a tu descripción, podrás indicar dos de los cuatro procesos (sensación, intuición, pensamiento y afecto) que empleas más. Uno de estos dos será tu proceso favorito, el otro será su proceso “auxiliar” que “suple” o subordina la percepción si tu favorito es el proceso de juicio (T o F), o bien subordina al proceso de juicio si tu favorito es le perceptivo (S o iN). Tus puntos más fuertes vienen de los dos procesos que te gustan, y es importante confiar en ellos y desarrollarlos (aún puede ser un poco confuso esto pero lo iremos aclarando). Sin embargo, para ciertos propósitos las formas no preferidas de percepción y juicio también te servirán - si te recuerdas (y te tomas el trabajo) de usarlas.

3. Uso completo de los modos de buscar información y tomar decisiones Para emplear al máximo la percepción y el juicio tienes que usar las dos formas de cada uno para el propósito adecuado. Esta habilidad se adquiere con la práctica. Cuando tenga que resolver un problema, tomar una decisión, o enfrentarte a una situación, ejercita cada proceso de una manera consciente, en forma deliberada, de tal manera que cada proceso pueda contribuir a la solución sin que interfiera con otro proceso. Empieza con el proceso perceptivo (S e iN). La percepción deberá venir siempre antes que el juicio.

Usa tus sensaciones para enfrentar los hechos, siendo realista; averigua la situación real exactamente, qué es lo que estás haciendo y qué es lo que hacen los demás. Trata de hacer a un lado tus deseos o sentimientos que puedan encubrir la realidad. Pregúntate cómo vería la situación un observador imparcial.

Usa tu intuición para descubrir todas las posibilidades, todos los medios por los que podrías cambiar la situación o manejarla o las actitudes de la gente hacia ella. Trata de

Desarrollo Humano Integral y Misión 5 hacer a un lado tu tendencia natural de pensar que estás haciendo la “única cosa obvia y correcta”.

Usa tu juicio basado en el pensamiento para el análisis impersonal de causas y efectos.

Incluye todas las consecuencias de las alternativas de solución, ya sean agradables o desagradables; aquéllas que pesan en contra y a favor de la solución que prefieres. Trata de considerar el costo de todo. Examina cada una de las dudas que hayas estado suprimiendo por lealtad a alguien, o bien por tu afición o repugnancia a cambiar tu postura.

Usa tu juicio basado en el sentimiento para sopesar cuán profundo es tu interés en las cosas que ganarás o perderás en cada alternativa de solución; has una nueva ponderación, tratando de no permitir que lo temporal rebase lo permanente, sin importar lo agradable o lo desagradable que pueda resultar el panorama inmediato. Considera también cómo se sentirían las personas interesadas respecto a los diferentes resultados, aunque tú consideres poco razonable su conducta; incluye los sentimientos de los demás y los tuyos junto a los otros hechos al decidir cuál solución puede resultar mejor.

Probablemente elegirás la solución que encaje con tu proceso favorito pero en un contexto más firme de lo usual, ya que habrás considerado hechos, posibilidades, consecuencias y valores humanos. Ignorar cualquiera de estos elementos puede conducirte a una omisión importante.

Las personas intuitivas pueden basar su decisión en ciertas posibilidades sin descubrir los hechos que la harán imposible. Los “sensorios” pueden optar por una solución falsa al problema porque suponen que no es posible ninguna mejor que la “única” seleccionada.

Los de tipo razonador podrán ignorar los valores humanos y los de tipo afectivo podrán ignorar las consecuencias.

Encontrarás en este ejercicio unos aspectos más fáciles que otros. Los puntos en que utilices tu proceso predilecto serán divertidos, los otros serán difíciles, pero valdrán la pena. Si la afectividad forma tu proceso preferido, el intento de ver todas las consecuencias de un acto podrá mostrarte que aún la mejor intención puede dar resultados nefastos, a menos que se piense de principio a fin. Si el pensamiento es tu proceso favorito, la intención de aprender cómo se sienten otras personas sobre tus planes, podrán mostrarte por qué encuentras tanta oposición.

La dificultad estriba en que se apela a fuerzas opuestas a las nuestras. Cuando nuestro problema es importante, puede resultar apropiado consultar a alguien cuyas áreas naturalmente fuertes, sean opuestas a las nuestras. Es asombroso constatar cuán diferente puede parecer una situación determinada a una persona del tipo opuesto; pero esto te ayudará a comprender y usar tu propio lado opuesto, al cual no le has prestado mucha atención.

4. Utilización mutua de los tipos opuestos La visión clara del futuro llega sólo del intuitivo; el realismo práctico sólo viene del tipo sensorio. El análisis más incisivo viene del razonador y la más hábil relación con la gente, del tipo afectivo. El éxito de cualquier empresa demanda la diversidad de tipos, cada una en el lugar adecuado.

Los tipos opuestos pueden complementarse entre ellos en cualquier proyecto conjunto. Cuando dos personas enfocan un problema de manera opuesta, cada una verá cosas diferentes a las contempladas por otro. Desafortunadamente, rara vez verán el punto de vista del otro. Demasiada oposición hace difícil para la gente trabajar bien en grupo. El mejor trabajo en grupo se realiza usualmente por personas que difieren sólo en una o dos preferencias. Estas diferencias son útiles,

Desarrollo Humano Integral y Misión 6 ya que las dos o tres preferencias que tienen en común, les ayudarán a entenderse y a comunicarse entre ellos.

Cuando tipos psicológicos extremos deben trabajar o vivir juntos, la comprensión del tipo opuesto aminorará las fricciones; el desacuerdo será menos irritante cuando “Juan” reconoce que es difícil para “Laura” llegar a un acuerdo. “Laura” no está voluntariamente en contra; simplemente es del tipo opuesto y los tipos opuestos pueden ser muy útiles a los otros cuando se les da la oportunidad. La siguiente lista muestra algunas formas específicas: El tipo INTUITIVO necesita un tipo SENSORIO para: o Traer a colación hechos pertinentes o Aplicar su experiencia a los problemas o Leer la letra pequeña en los contratos o Darse cuenta de aquello que necesita atención en un momento o Tener paciencia o No olvidarse de los detalles esenciales o Encarar dificultades con realismo o Recordar que las alegrías del presente son importantes

El tipo SENSORIO necesita un tipo INTUITIVO para: o Abrir nuevas posibilidades o Dar ingenio a la solución de problemas o Entender las señales de un cambio inminente o Tener entusiasmo o Ver cómo prepararse para el futuro o Observar lo esencial o Atacar las dificultades con gusto o Mostrar que vale la pena trabajar para disfrutar el futuro

El tipo AFECTIVO necesita un tipo RAZONADOR para: o Analizar o Organizar o Ver las fallas anticipadamente o Reformar lo que necesita reformarse o Mantenerse consistente en cuanto a las políticas o Pesar la ley y las evidencias o Despedir gente cuando es necesario o Mantenerse firme contra la oposición

Un RAZONADOR necesita un tipo AFECTIVO para: o Persuadir o Conciliar o Pronosticar cómo se sentirán los otros o Despertar entusiasmo o Enseñar o Vender o Anunciar o Apreciar al pensador

Desarrollo Humano Integral y Misión 7 5. Preferencias restantes y sumario Mundo Externo o Mundo Interno (E o I) Nuestro principal campo de interés se relaciona con las formas de percepción y juicio que preferimos cada uno, esto es, tus preferencias SiN o TF. Pero la clase de trabajo que disfruta más dentro de esos campos dependerá de sus preferencias E-l: si tú gustas de usar tu proceso favorito extrovertidamente (E), en el mundo exterior de la gente y cosas, o introvertidamente (I) en el mundo interno de los conceptos e ideas Por ejemplo, veamos a la gente ST, los introvertidos (IST), gustan de organizar hechos y principios relativos a la situación, lo que es útil hacer en la economía o con la ley. Los extrovertidos (EST) gustan de organizar la situación en sí misma (incluyendo cualquier observador ocioso) y mantenerla en movimiento, lo cual resulta útil en los negocios y en la industria.

Jung, quien inventó los términos, vio a la extroversión y la introversión como valores opuestos, que cualquiera usa pero no con igual facilidad. Los extrovertidos tienden a sentirse a gusto e interesados cuando trabajan activamente con personas o cosas. Los introvertidos tienden a estar más interesados y a estar a sus anchas cuando su trabajo involucra ideas y cuando su actividad se lleva a cabo en un lugar quieto en el que puedan concentrarse

Actitud de Juicio o Actitud Perceptiva Hacia el Mundo Exterior (J ó P).

La preferencia final, JP, está en el uso de la percepción y el uso del juicio en las relaciones con el mundo externo. La gente catalogada como J confía principalmente en los procesos de juicio para este propósito (pensamiento o afectividad, cualquiera que prefieran) y viven de un modo planeado, deliberado y ordenado; quieren regular la vida y controlarla.

La gente P confía principalmente en el proceso perceptivo (sensación o intuición) en sus relaciones con el mundo externo y viven de una manera flexible, espontánea, tratando de entender la vida y adaptándose a ella.

La preferencia JP opera de diferente forma con los extrovertidos y los introvertidos. Con extrovertidos el proceso favorito, por definición, es el que prefieren usar en el mundo externo, por consiguiente, el proceso favorito de los extrovertidos gobierna su preferencia JP. Aquellos extrovertidos cuyo proceso favorito es el juicio, se manifiestan con J. Aquellos extrovertidos cuyo proceso favorito es el perceptivo se manifiestan con P. Con introvertidos el proceso favorito, por definición, es el que prefiere usar en el mundo interno.

Hacen su extroversión primordialmente con su auxiliar. El proceso auxiliar, por lo tanto, es el que gobierna su preferencia JP. Los introvertidos cuyo proceso favorito es el juicio se manifiestan con P, porque su auxiliar es el perceptivo. Los introvertidos cuyo proceso favorito es el perceptivo se manifiestan con J.

Desarrollo Humano Integral y Misión 8 Resumen de las cuatro preferencias Su tipo es el resultado de su propia combinación de preferencias, las cuales se establecen en cuatro letras. Por ejemplo: Preferencia E-I Extroversión Introversión

ISTJ significa un introvertido con inclinación sensorial y pensamiento, y principalmente con actitud de juicio hacia el mundo exterior

Preferencia S-iN Sensación Intuición Preferencia T-F Pensamiento Afectividad

EiNFP significa extrovertido con inclinaciones a la intuición y afectividad y, principalmente, una actitud perceptiva hacia el mundo exterior. La tabla de Tipos (p. 16) muestra el proceso favorito y el auxiliar.

Preferencia J-P Juicio Percepción

B. Descripción de tipos para adultos 1. Tipos Extrovertidos Razonadores ESTJ y EiNTJ Los extrovertidos razonadores usan su pensamiento para dirigir tanto al mundo como sea posible; organizan sus hechos y operaciones por anticipado, definen sus objetivos y tienen energía sistemática para alcanzar los objetivos programados. Por medio de su confianza en el pensamiento, se vuelven lógicos, a menudo críticos, impersonales y difíciles de convencer por nada, excepto el razonamiento.

Disfrutan siendo ejecutivos, decidiendo lo que debe hacerse y dando las órdenes necesarias.

Tienen poca paciencia con la confusión, la ineficiencia, las medidas a medias y cualquier cosa sin objeto o inefectiva; saben cómo ser tenaces, cuando la situación requiere tenacidad.

Piensan que la conducta debe ser regida por la lógica y se gobiernan tanto como pueden, viven de acuerdo a una fórmula definida que da en esta forma cuerpo a sus juicios básicos sobre el mundo.

Cada cambio en su camino requiere un cambio deliberado en su fórmula.

Como cualquier otro tipo de juzgador, corren algún riesgo por negligencia en su percepción.

Necesitan detenerse y escuchar el otro lado del problema de la persona, especialmente con gente que no se encuentra en posición de argumentar. Rara vez encuentran esto fácil, pero si (y sólo si) no lo consiguen, pueden juzgar muy precipitadamente sin los suficientes hechos o el interés suficiente sobre lo que la gente piensa o siente.

La afectividad es su proceso menos desarrollado; si lo suprimen o lo descuidan mucho, puede explotar en forma perjudicial. Necesitan hacer uso consciente de su afectividad, de preferencia en la apreciación de los méritos de otra gente (un arte que resulta menos natural en los tipos razonadores que en los afectivos). Los razonadores pueden, si quieren, imponerse una regla: mencionar qué está bien hecho y no solamente aquello que necesita ser corregido. Los resultados valdrán la pena, tanto en su trabajo como en su vida privada.

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ESTJ con tipo sensorial como auxiliar

EiNTJ con tipo intuitivo como auxiliar

Miran las cosas con sus sentidos más que con intuición. Por esto, están más interesados en las realidades percibidas por sus cinco sentidos, que les hace prácticos, realistas de mente práctica, conscientes del aquí y del ahora. Más curiosos sobre nuevas cosas que respecto a nuevas ideas. Desean que ideas y decisiones se basen en hechos sólidos.

Solucionan problemas por la aplicación y adaptación de pasadas experiencias. Les gusta el trabajo en el cual puedan acumular resultados inmediatos, visibles y tangibles.

Poseen una virtual inclinación para los negocios y la industria, la producción y la construcción. Disfrutan la administración, así como mantener las cosas organizadas y hechas. No escuchan su propia intuición, así que tienden a necesitar un intuitivo cerca para venderles el valor de las ideas nuevas.

Miran las cosas con su intuición más que con sus sentidos, por esto están más interesados en ver las posibilidades más allá de lo que está presente, o es obvio o conocido. La intuición realza su interés intelectual, curiosidad por nuevas ideas, tolerancia por la teoría, gusto por problemas complejos, por penetración, visión e interés por consecuencias de larga duración.

Raramente están contentos en trabajos que no demandan intuición. Necesitan problemas que resolver y son expertos en encontrar soluciones; están interesados en un panorama más amplio, no en procedimientos o hechos detallados. Tienden a asociarse con gente intuitiva como ellos. También tienden a necesitar a alguien sensorial cerca de ellos a fin de que observen hechos pertinentes y detalles importantes

2. Tipos Introvertidos Razonadores ISTP y IiNTP Los introvertidos razonadores usan su pensamiento para analizar al mundo, no para dirigirlo.

Organizan ideas y hechos, no situaciones o gente, a menos que deban hacerlo. Confiar en su pensamiento les hace lógicos, impersonales, objetivos, críticos; sólo los convence el razonamiento.

Por ser introvertidos, enfocan su pensamiento en los principios fundamentales de las cosas, más que en las cosas mismas. Ya que les resulta difícil transferir sus pensamientos desde las ideas hasta los detalles de la vida diaria, dirigen su vida externa principalmente con su proceso perceptivo preferido, S ó iN. Son tranquilos, reservados, curiosos y muy adaptables (hasta que uno de sus principios fundamentales es violado, terminando entonces su adaptación).

Si (y sólo si) no desarrollan su percepción, tendrán muy poco conocimiento o experiencia del mundo; su pensamiento no tendrá relación real con los problemas de su tiempo y no se obtendrá mucho de él.

En el campo de las ideas son decisivos aunque socialmente pueden ser más bien tímidos, excepto con sus mejores amigos. Su principal problema es hacer que se entiendan sus ideas. Deseando afirmar la verdad exacta, tienden a aseverar las cosas de un modo tan complicado que difícilmente la gente lo entiende; si emplean enunciados sencillos, aunque piensen que el punto es tan obvio que no vale la pena aclararlo, sus ideas serán más ampliamente entendidas y aceptadas.

La afectividad es su proceso menos desarrollado. No son propensos a conocer, a menos que alguien se los diga, los asuntos que interesan emocionalmente a otra persona; pero pueden y deberían reconocer el principio de que a la mayoría de la gente le importa que se aprecien sus méritos y se consideren sus puntos de vista en forma respetuosa.

Desarrollo Humano Integral y Misión 10 Su vida en el trabajo y su vida personal irían mejor para los introvertidos razonadores si se tomaran la molestia de hacer dos cosas muy sencillas: decir una palabra de aprecio cuando el reconocimiento en verdad se merece, y mencionar los puntos con los cuales están de acuerdo con otras personas antes de traer a colación los puntos con los que están en desacuerdo.

ISTP IiNTP con tipo sensorial como auxiliar con tipo intuitivo como auxiliar Ven la realidad, tienen gran capacidad para trabajar con hechos y detalles, mecánica y propiedades de los materiales y cosas; con intereses no técnicos, pueden usar principios generales para ordenar masas de datos confusos y dar significado a hechos desorganizados. Pueden ser analistas de mercados, ventas, valores o estadísticas de cualquier clase. Tienden a ser pacientes, precisos, buenos con las manos, aficionados a los deportes y la vida al aire libre y tienen el don de la diversión. Creen mucho en la economía del esfuerzo, lo cual es una ventaja, si juzgan con exactitud cuánto esfuerzo es necesario y hacen eficientemente lo que la situación demanda. Si no, la economía de esfuerzo puede volverse simple desidia y se hará muy poco

Ven las posibilidades, valoran los hechos, principalmente en relación a la teoría. Buenos en ciencia pura, investigación, matemáticas y problemas muy complicados de ingeniería; con interés no técnico, pueden ser académicos, maestros, pensadores abstractos en economía, filósofos, psicólogos, etc. Capaces de tener comprensión, ingenio rápido, entendimiento, curiosidad intelectual, fertilidad de ideas acerca de problemas; están más interesados en visualizar soluciones a los problemas, que en ponerlas en práctica, lo cual dejan para otros.

Necesitan valorar aún los más atractivos proyectos intuitivos, comparándolos con los hechos y las limitaciones que éstos imponen.

De otra manera, pueden malgastar sus energías persiguiendo imposibles.

3. Tipos Extrovertidos Afectivos ESFJ y EiNFJ Los tipos extrovertidos afectivos irradian calor y amistad; la confianza en sus sentimientos les da un punto de vista muy personal de la vida, ya que con la afectividad juzgan todo por medio de un conjunto de valores personales. Siendo extrovertidos, enfocan sus sentimientos en la gente que los rodea, colocando un muy alto valor en el contacto humano armonioso. Son amigables, con tacto, simpáticos, y casi siempre pueden expresar el sentimiento correcto. Son particularmente cálidos a la aprobación y sensitivos a la indiferencia; mucho de su satisfacción y placer viene no sólo del calor de los sentimientos de otros, sino de ellos mismos. Disfrutan admirando gente y tienden a concentrarse en las cualidades más admirables de las personas, tratan de vivir en conformidad con sus ideales y son leales a las personas, instituciones y causas que respetan.

Poseen una capacidad fuera de lo común para ver cosas valiosas en la opinión de otras personas, y aún cuando las opiniones sean conflictivas, tienen fe en que la armonía pueda lograrse. Su intensa concentración en los puntos de vista de otros les hace perder de vista el suyo propio. Son mejores en aquellos trabajos en los que tienen que tratar con gente y en todas las situaciones en que se necesita obtener cooperación por medio de la buena voluntad. Piensan mejor cuando hablan con la gente y disfrutan la conversación. Les ocasiona esfuerzo ser breves y formales.

Al pertenecer al tipo juzgador les gusta asegurar sus asuntos y decidir, pero no necesitan o quieren tomar todas las decisiones por ellos mismos. Vienen a su mente muchos "debería" y "no debería" y pueden expresarlos libremente. Son concienzudos, perseverantes y ordenados aún en asuntos pequeños y se inclinan a esperar que los demás sean igual.

Desarrollo Humano Integral y Misión 11 Si (y sólo sí) no desarrollan su percepción, actuarán con la mejor de las intenciones, en base a suposiciones que pueden resultar equivocadas. Tienden especialmente a ser ciegos a los hechos, cuando una situación es desagradable o ante una crítica que puede lastimar. Es más difícil para ellos que para cualquier otro tipo, ver cosas que desearían que no fueran verdad. Si fallan al enfrentar hechos desagradables, esconderán sus problemas bajo la alfombra en lugar de buscar una solución.

ESFJ EiNFJ con tipo sensorial como auxiliar con tipo intuitivo como auxiliar Miran las cosas con sus sentidos, que los hace ser prácticos, positivos, interesados en el "aquí" y el "ahora". Aprecian y disfrutan sus posesiones materiales y los detalles de su experiencia directa. Gustan de basar sus planes y decisiones en hechos conocidos.

Disfrutan la variedad pero, comúnmente, se adaptan de una manera excelente a la rutina.

Por su compasión y su inclinación a las condiciones físicas, a menudo les atrae la enfermería, donde pueden dar calor y confort, así como un cuidado devoto, y en general las profesiones en el área de la salud

Miran las cosas con su intuición más que con sus sentidos, de ahí que estén principalmente interesados en ver posibilidades que están más allá de lo que está presente o es obvio o conocido. La intuición realza su comprensión, visión y discernimiento, curiosidad sobre las nuevas ideas, amor a los hechos y tolerancia a la teoría. Tienden a tener el don de la expresión, pero la podrían usar para hablar en público más que en escribir. Su interés en las posibilidades de la gente a menudo les hace inclinarse por ser consejeros en el campo de selección de carrera o desarrollo personal

4. Tipos Introvertidos Afectivos ISFP y IiNFP Los tipos introvertidos afectivos son calurosos y entusiastas pero pueden no mostrarlo hasta que conocen a alguien bien. La confianza en el sentimiento les permite juzgar todo por medio de los valores personales; siendo introvertidos escogen sus valores sin referencia al juicio de otros.

Saben lo que es más importante para ellos y lo protegen a toda costa. La lealtad y los ideales gobiernan sus vidas. Sus más profundos sentimientos raramente son expresados, ya que su ternura y su convicción apasionadas son enmascaradas por su tranquila reserva.

Al ser afectivos introvertidos, conducen su vida externa principalmente con su proceso perceptivo preferido, ya sea el sensorio o la intuición. Esto los hace ser de mente abierta, flexibles y adaptables, a menos que una de las cosas que valoran más profundamente se encuentre en peligro (en este punto, dejan de adaptarse); excepto en bien de su propio trabajo, tienen pocos deseos de dominar o impresionar. Los amigos que significan mucho para ellos, son aquéllos que entienden sus valores y las metas por las que trabajan.

Son el doble de buenos cuando se ocupan en un trabajo en el que creen: sus sentimientos agregan energía a sus esfuerzos. Quieren trabajar para contribuir a algo que les importe: comprensión humana, felicidad, salud o quizá perfeccionar algún proyecto o empresa. Quieren un propósito más allá de su cheque de paga, sin importar cuán grande sea el cheque. Son muy perfeccionistas en dondequiera que comprometan sus sentimientos y comúnmente son felices en algún trabajo individual que involucre sus valores personales.

Siendo idealistas, miden sus logros por un estándar interno de perfección, en lugar de tornar corno base aquello que es realmente posible. Pueden experimentar grandes requerimientos autoimpuestos, sintiendo que el contraste entre su ideal interno y la realidad externa es, de alguna manera, su responsabilidad. Necesitan encontrar algo que realmente les interese y, luego, trabajar para lograrlo. Con un ideal por el cual esforzarse y un buen desarrollo de la percepción que les

Desarrollo Humano Integral y Misión 12 ayude a reconocer las dificultades reales y las posibles soluciones, pueden lograr un alto grado de energía que les brinde confianza en ellos mismos.

Si (y sólo si) no encuentran la manera de usar sus energías en el servicio de un ideal, tienden a volverse sobre-sensitivos y vulnerables, perdiendo confianza en la vida y en ellos mismos. Si su percepción no es desarrollada tendrán tan poco realismo que aspirarán a lo imposible y se frustrarán alcanzando sólo un poco.

ISFP con tipo sensorial como auxiliar

IiNFP con tipo intuitivo como auxiliar

Ven la realidad. Se parecen ligeramente al tipo ESFP, especialmente al ver y solventar la necesidad del momento. Pueden prestar atención, muy fija, por periodos largos, cuando el trabajo requiere dirección u observación muy de cerca. Muestran más su calor por hechos que por palabras. Son compasivos hacia todas las criaturas desamparadas. Trabajan bien en trabajos que requieren devoción. Gentiles, considerados, retraídos. Consistentemente se menosprecian y devalúan. Pueden encontrar escapes satisfactorios en campos donde el gusto, la fina diferenciación y la sensación de la belleza son de valor

Ven las posibilidades. Se parecen ligeramente al tipo ENFP, especial mente en su afición a concentrarse en proyectos y su disgusto por los detalles que no se refieren a su especial interés. Comprensivos, tienden a tener perspicacia y una visión muy amplia; son curiosos respecto a las nuevas ideas, aficionados a los libros y al lenguaje.

Probablemente tienen habilidad para expresarse, ingeniosos y persuasivos en la materia que les entusiasma. Interesados especialmente en posibilidades para la gente.

Disfrutan la consultaría y la enseñanza, con una gran habilidad pueden sobresalir en las artes, la literatura, las ciencias o la psicología

5. Tipos Extrovertidos y Sensorios ESTP y ESFP Los tipos extrovertidos sensorios son los realistas adaptables que aceptan con naturalidad y utilizan los hechos que los rodean, cualquiera que éstos sean. Saben cuáles son los hechos ya que se dan cuenta y recuerdan más que cualquier otro tipo. Saben qué pasa, quién quiere qué y quién no, y no argumentan contra esos hechos. Hay una especie de economía sin esfuerzo, en la forma que se enfrentan a la situación; nunca tomarán el camino difícil, si existe uno fácil.

A menudo obtienen que la gente también se adapte. Siendo tipos perceptivos, buscan la solución satisfactoria en lugar de tratar de imponer cualquier "debería" personal; la gente generalmente gusta de ellos lo suficiente como para considerar cualquier propuesta que ellos consideren que pueda funcionar.

No tienen prejuicios, son de mente abierta, y comúnmente pacientes, fáciles de llevar y tolerantes con todos, incluyéndose ellos mismos. Disfrutan la vida, no se sobre-excitan. De esta manera, pueden ser muy buenos para tranquilizar situaciones tensas y reunir partes en conflicto.

Su sobresaliente percepción sensoria se muestra por sí misma: Como un don en el manejo de maquinaria, herramientas y material para artesanías y propósitos artísticos, o como una habilidad para reconocer calidad, línea, color, textura o detalles.

En una capacidad para manejar los hechos exactos, aún cuando se den separados o no relacionados y la habilidad para absorberlos, recordarlos y aplicarlos.

Desarrollo Humano Integral y Misión 13 En un continuo interés y habilidad para ver la necesidad del momento y cambiar fácilmente para satisfacerla.

Son fuertes en el arte de vivir; aprecian y disfrutan sus posesiones materiales y se toman el tiempo para adquirirlas y cuidarlas. Dan valor a la diversión, a la buena comida, a la buena ropa y a la música, al arte y a todos los productos de la diversión. Aún sin estas ayudas, gozan la vida, lo que hace divertido estar con ellos.

Siendo realistas, obtienen más de la experiencia de primera mano que del estudio, son más efectivos en el trabajo práctico que en las pruebas escritas y doblemente efectivos cuando pisan terrenos familiares. Al considerar el valor de nuevas ideas, teorías y posibilidades pueden volverse un poco difíciles porque la intuición es su proceso menos desarrollado.

Su efectividad neta depende de si desarrollan su juicio al punto de poder balancear su serenidad sensoria y dar dirección a sus vidas. Si (y sólo si) su juicio no es lo suficientemente bueno para darles carácter y perseverancia, se pueden adaptar principalmente a su propio amor a la buena vida y volverse perezosos, inestables y generalmente superficiales.

ESTP con tipo razonador como auxiliar

ESFP con tipo afectivo como auxiliar

Les gusta tomar decisiones con su pensamiento más que con sus sentimientos, de ahí que sean más conscientes de las consecuencias lógicas de un acto o decisión. El razonamiento les da mayor comprensión de los principios fundamentales, lo que ayuda con las matemáticas y la teoría, y les es fácil ser fuertes cuando se necesita fortaleza.

Les gusta tomar decisiones con sus sentimientos más que con sus pensamientos.

El sentimiento les da tacto, simpatía, interés en la gente; manejan sin esfuerzo los contactos humanos pero puede que les cueste mantener la disciplina en los grupos. Los sentimientos les dan gusto artístico y juicio pero no les ayudan en el análisis.

6. Tipos Introvertidos Sensorios ISTJ y ISFJ Los tipos introvertidos sensorios son particularmente dignos de confianza por la combinación de sus preferencias. Usan su proceso favorito, sensorio, en su vida interna y basan sus ideas en una profunda y sólida acumulación de impresiones almacenadas que les da ideas bastante firmes; entonces emplean su forma preferida de juicio, ya sea su pensamiento o afectividad, para gobernar su vida externa. De esta manera tienen un completo, realista y práctico respeto por los hechos y por cualquier responsabilidad que provenga de estos hechos. Lo sensorio proporciona los hechos y, después de que sus características de introvertidos les permiten hacer una pausa para reflexionar, su juicio acepta la responsabilidad.

Pueden recordar y usar cualquier número de hechos, pero los quieren todos precisos. Quieren que todo sea verdadero, claramente establecido, y no muy complejo. Hasta que se les conoce muy bien, se descubre que detrás de su calma exterior, ven los hechos desde un punto de vista intensamente individual, y a menudo, con un delicioso ángulo humorístico. Su reacción privada, la manera en que una cosa les afecta, es bastante impredecible.

Pero lo que realmente hagan al respecto, será justo y sensato, porque lo que hacen es parte de su vida externa, gobernada por sus mejores juicios. Ningún tipo es más concienzudo, cuidadoso, sistemático, trabajador o paciente con los detalles y la rutina. Su perseverancia tiende a estabilizar todo aquello con lo que se encuentran conectados.

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No entran en un asunto de manera impulsiva, pero una vez en él, son difíciles de distraer, desanimar o detener. No se dan por vencidos a menos que la experiencia los convenza que están equivocados. Como administradores, su juicio práctico y memoria para los detalles les hacen conservadores, consistentes, capaces de citar casos que fundamenten sus evaluaciones de la gente y de los métodos. Se echarán encima cualquier cantidad de trabajo si ven la necesidad de ello pero odian que se les pida hacer algo que no tiene sentido. Usualmente es difícil para ellos ver sentido a aquellas necesidades muy diferentes a las suyas. Pero una vez convencidos que una cosa interesa bastante a una persona, la necesidad se volverá un hecho respetado y serán generosos, al ayudar a satisfacerlas, aunque consideren que no tiene sentido.

Su afectividad depende del desarrollo adecuado de su juicio para tratar al mundo. Si (y sólo si) su juicio permanece aniñado, no se enfrentan al mundo, se retraen a una preocupación silenciosa con reacciones internas ante sus impresiones sensorias y no resultará de esto nada de valor.

ISTJ con tipo pensador como auxiliar

ISFJ con tipo afectivo como auxiliar

Recuerdan ligeramente al tipo razonador extrovertido. Su pensamiento pone énfasis en el análisis, la lógica y la firmeza. En sus relaciones personales, pueden necesitar trabajar extra para comprender y apreciar. No estarán en peligro de pasar sobre gente menos fuerte que ellos y serán recompensados ricamente en el trabajo y en su vida privada.

Recuerdan ligeramente al tipo extrovertido afectivo. Su afecto coloca el énfasis en la lealtad, la consideración y el bien común. Son simpáticos, tienen tacto, amabilidad e interés genuino; estos rasgos les hacen ser personas necesarias para quienes requieren apoyo. A menudo les atraen campos en donde la atención sistemática a los detalles se combina con cuidado a la gente, como profesiones en el área de la salud.

7. Tipos Extrovertidos Intuitivos EiNTP y EiNFP Los tipos extrovertidos intuitivos son innovadores entusiastas. Siempre ven nuevas posibilidades, diferentes maneras de hacer cosas nuevas y fascinantes que deben realizarse, y siempre persiguen lograrlas. Tienen mucha imaginación e iniciativa para generar proyectos y mucha energía e impulso para lograrlos. Confían plenamente en el valor de sus aspiraciones, son incansables cuando se involucran en un problema y geniales con las dificultades. Se interesan tanto en su proyecto actual que no piensan en nada más.

Mantienen a otra gente interesada también; siendo tipos perceptivos, tratan de entender a la gente más que juzgarla. A menudo, poniendo su inteligencia en ello, llevan a cabo un misterioso conocimiento sobre lo que hace a una persona triunfar y usan esta para ganar apoyo para sus propios proyectos. Se adaptan a otra gente en la manera en que presentan su objetivo, pero nunca hasta el punto de darse por vencidos. Su fe en su intuición los hace muy independientes e individualistas para ser conformista sin embargo mantienen un animado círculo de contactos personales como una consecuencia de su versatilidad y de su fácil interés en casi todas las cosas.

En sus momentos más tranquilos, su proceso auxiliar les da alguna introversión balanceada y agrega profundidad a la comprensión dada por su intuición; en su punto máximo su comprensión, templada por el juicio, puede llevarles a la sabiduría.

Su problema es que odian la rutina no basada en una inspiración y encuentran notablemente difícil aplicarse a monótonos detalles sin conexión con algo de mayor interés. Peor aún, inclusive sus

Desarrollo Humano Integral y Misión 15 proyectos empiezan a parecer rutina y pierden atractivo tan pronto como se resuelven los problemas principales y el resto del camino parece que se deslizará con viento en popa. Pueden disciplinarse a ellos mismos, a fin de llevar a cabo la tarea, pero son más felices y más efectivos en trabajos que permiten ir de un proyecto a otro, con alguien que se haga cargo tan pronto como la situación está bajo control.

Si su juicio y propia disciplina no son desarrollados, se lanzarán a una serie de proyectos que dejan sin concluir, malgastando su inspiración, habilidades y energías en trabajos sin importancia y medio hechos. En el peor de los casos, serán inestables, inseguros, volubles y se desanimarán fácilmente.

EiNTP con tipo razonador como auxiliar

EiNFP con tipo afectivo como auxiliar

Son más independientes, analíticos y críticos de sus inspiraciones. Son más impersonales en sus relaciones con la gente, más interesados en considerar solamente cómo otros pueden afectar sus proyectos y no cómo sus proyectos pueden afectar a otros. Pueden ser inventores, científicos, promotores y casi cualquier cosa que sea de interés para ellos.

Son más entusiastas, más interesados en la gente y hábiles para manejarla, muy dispuestos para aconsejar, cuando cada nueva persona presenta un problema fresco para ser resuelto y constituye posibilidades renovadas de comunicación.

Pueden ser inspirados maestros, científicos, artistas, publicistas o vendedores o casi cualquier cosa que sea de interés para ellos.

8. Tipos Introvertidos Intuitivos IiNTJ y IiNFJ Los tipos introvertidos intuitivos son los grandes innovadores en el campo de las ideas. Confían en sus penetraciones intuitivas para determinar el significado y las relaciones entre las cosas, a pesar de la autoridad establecida o de las creencias populares. Confían en su visión de las posibilidades, a pesar del escepticismo universal. Desean ver sus ideas resueltas en la práctica, aceptadas y utilizadas.

Consecuentemente, tienen que tratar firmemente con el mundo externo, lo cual hacen por medio de su clase de juicio preferido, ya sea razonamiento o afectividad. De esta manera, respaldan su intuición original con la determinación, la perseverancia y el propósito constante de los tipos juzgadores. Cuando están ocupados en transformar en realidad una inspiración, los problemas les sirven de acicate, en vez de desanimarlos. Lo imposible les toma un poco más de tiempo, pero no mucho.

Ciertos peligros surgen de su concentración con un solo propósito. Ven sus metas tan claramente que pueden no mirar otras cosas que necesitan ver: cosas que pueden crear conflictos con las metas. Pueden no tomarse la molestia de atender a los detalles de la situación que se propone cambiar. Ya que el proceso sensorio es el menos desarrollado, pueden fácilmente dejar de ver los hechos pertinentes y las limitaciones que estos hechos imponen.

Pueden no considerar la oposición que encontrarán, su fuerza, origen o posibles causas. Pueden no considerar la posibilidad de que algo esté equivocado respecto a su idea. En la investigación científica o en la ingeniería de diseño, el ensayo de sus ideas ingeniosas tiene éxito visiblemente (o falla, mostrando el punto en que la idea tiene que ser revisada). Tienen que estar particularmente alertas a los defectos en sus ideas en aquellos campos en que sus penetraciones intuitivas no pueden someterse a prueba muy claramente.

Desarrollo Humano Integral y Misión 16 Su proceso auxiliar, si se desarrolla adecuadamente, puede proveer la crítica necesaria de sus ideas. El juicio puede ser usado para prever dificultades y decidir qué se necesita hacer al respecto. Las más originales inspiraciones necesitan modificarse a la luz de los hechos. Las ideas necesitan rumiarse y perfeccionarse para aminorar las objeciones. Aún las mejores ideas necesitan presentarse al mundo en términos comprensibles a los otros tipos.

Si (y sólo si) su juicio no es desarrollado, pueden pasar por alto la crítica a su propia visión interna, y tienden a rechazar todos los juicios de los demás; como resultado, no coronan su inspiración con una acción efectiva. Sus ideas se desperdiciarán y pueden ser considerados sólo como visionarios o chiflados.

IiNTJ con tipo razonador como auxiliar

IiNFJ con tipo afectivo como auxiliar

Es el más individualista e independiente de todos los tipos. Recuerda a los pensadores extrovertidos en su habilidad para organizar y su tendencia a ignorar los puntos de vista y sentimientos de aquéllos que no están de acuerdo con ellos. Son lógicos, críticos, firmes, determinados, a menudo tercos. Tienden a dirigir a otros tan duro como se manejan ellos.

Capaces de ser efectivos, implacables reorganizadores pueden ser ejecutivos eficientes, ricos en ideas.

Obviamente menos individualistas, son más aptos para ganar cooperación que para demandarla.

Recuerdan a los tipos extrovertidos - afectivos en su manejo benévolo de la gente y en su tendencia a ignorar hechos ásperos con los que no congenian; pueden usar su ingenio en los problemas de ayuda humana a su manera; pueden ser ejecutivos exitosos, especialmente cuando los asuntos pueden conducirse sobre una base personal.

Tabla de los Tipos Tipos Sensorios Con Pensamiento

Introvertidos

Juzgadores

Perceptivos

Perceptivos

Extrovertidos

ISTJ Introvertido sensorio con pensamiento

Juzgadores

Con Afectividad

ISFJ Introvertido sensorio con afectividad

Tipos Intuitivos Con Afectividad

IiNFJ Introvertido intuitivo con afectividad

Con Pensamiento

IiNTJ Introvertido intuitivo con pensamiento

ISTP

ISFP

IiNFP

IiNTP

Introvertido razonador con sensación

Introvertido afectivo con sensación

Introvertido afectivo con intuición

Introvertido razonador con intuición

ESTP

ESFP

EiNFP

EiNTP

Extrovertido sensorio con pensamiento

Extrovertido sensorio con afectividad

Extrovertido intuitivo con afectividad

Extrovertido intuitivo con pensamiento

ESTJ

ESFJ

EiNFJ

EiNTJ

Extrovertido razonador con sensación

Extrovertido afectivo con sensación

Extrovertido afectivo con intuición

Extrovertido razonador con intuición