High performance gennem hele arbejdslivet generation (Peter Brüchmann)

Generation + High Performance pĂĽ fremtidens arbejdsmarked

Peter BrĂźchmann Den Sorte Diamant Brug arbejdsmarkedets seniorguld 28.2. 2017

Historien om..

Den nyansatte

Ritt og Søren

Torben og lĂŚgerne

2

Brokkehovederne

3

Stavepladen

F

A

G

L

I

G

H

E

D 4

Peter Brüchmann • Journalist siden 1989, Master of Media Management • Fyens, EB, TV 2, Berlingske • BT – Sportschef • BT – Ansvarshavende Chefredaktør • TV 2 Digital chef, medlem af Chefredaktionen • 2020 by Brüchmann – direktør • Mediano – 100 procent digital. 100 procent uafhængig

”Man kan sgu da ikke rende rundt og lege nybegynderiværksætter som 53-årig…! 5

Work Life Balance 65

25

Traditionel karriere

Fremtidens karriere 6

At lede et team

I gĂĽr: One size fits all

Fremtidens team 7

8

Pensionsalder 78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 58

2011 20142 1 Kategori

2040

78

2100

9

Danmarks befolkning – de første 100 år af en revolution

10

Danmarks befolkning lige nu

11

Kompetencesamfundet

1 dag dygtigere – ikke 1 dag Ìldre

12

Et sundt og et sygt miljø

Personalepolitik eller seniorpolitik

 55 år  25 år • Udvikling fra den dag, du bliver ansat • Ledelsens ansvar 14

Fagbevægelsens rolle – to veje  Svag  Skånejob  Flekstid  Pakket ind i vat  I det hele taget bare arbejde så lidt som muligt før den evige fyraften

   

Indflydelse Uddannelse Ansvar Ejerskab 15

Øvelse 1: Organisation  Byg organisationen forfra  Hvordan skal vores organisation se ud for at være stærkest muligt rustet til 2020 eller 2025 – hvis vi skulle bygge den i dag ?  Hvilke kompetencer er der brug for? Hvilke er på vej ud? 16

Øvelse 2: Rekruttering  Aldrig 1:1  Analysér behovet lige nu  Retning – transparens  Constant beta Ved HVER eneste vakante stilling (the holy grail)

17

Øvelse 3: Ledelsen  Samtalen    

Ekstremt klar feedback og konsekvens Transparens – retfærdighed ‘Offentlige’ mål – synlig ledelse Skru ned for MUS-samtalen – skru op for hverdagen..

18

Constant beta Altid på vej Aldrig færdig Konstant forbedringsrum Forandringen er en præmis • Vinderen er den organisation, der er bedst til selve forandringen • .. og til involvering • • • •

19

Tak for opmĂŚrksomheden