Fastholdelse og udvikling af seniorer Middelfart Sparekasse (Helle Lund Gregersen)

FASTHOLDELSE OG UDVIKLING AF SENIORER Helle Lund Gregersen 28. februar 2017 Kend os på vores handlinger. Vi bliver først bedst til kunder, når du siger det.

HVEM ER MIDDELFART SPAREKASSE?

DET SKALDEDE GULD ”Jeg har ikke selv særligt meget hår tilbage på hovedet. Hvad er jeg så? Det skaldede guld? Nej vel? Ingen af os gider at have disse tåbelige labels hængende på os. Vi vil bare anerkendes for dem, vi er, og det, vi kan.”

Thomas Kantsø 40 år, lobbyist for det gode arbejdsliv, chefkonsulent og karriererådgiver, indlæg på LinkedIn 10. februar 2017.

OVERENSKOMSTEN SIGER … » Medarbejdere med mulighed for at tiltræde en seniorordning er, ifølge finanssektorens overenskomst, medarbejdere i alderen 60+.

17 % (51 medarbejdere) i Middelfart Sparekasse er i alderen 60+

Samme tal for sektoren er 8 %

FASTHOLDELSE OG UDVIKLING – HVAD GØR VI »

Vi har ikke en seniorpolitik - vi tager udgangspunkt i den enkelte medarbejder og dennes ønsker

»

Alle medarbejdere er i 2016 og 2017 blevet tilbudt kompetenceafklaring via Finansforbundets Worklife Investment med henblik på at bevidstgøre og videreudvikle kompetencer

»

Vi rekrutterer nye kolleger i alderen 60+, hvis kompetencerne matcher Sparekassens behov

»

Vi stiller fleksible ordninger til rådighed, så medarbejderne kan få den afsked med arbejdslivet, som passer dem bedst

»

Ledere får mulighed for at trappe ned ved at lægge ledelsesansvaret fra sig

Rune Petersen overtog i 2015 direktørstolen fra Jørgen Jensen, tidligere afdelingsdirektør i Hedensted

HVAD SIGER MEDARBEJDERNE I ALDEREN 55+? » 94 % tilkendegiver, at de får tilbudt faglige udviklingsmuligheder » 100 % tilkendegiver, at de bliver behandlet ligeværdigt uanset stilling på arbejdspladsen » 99 % føler, at de er med til at gøre en forskel for arbejdspladsen » 100 % føler, at arbejdet giver mening – det er ikke ”bare et arbejde”

HVORDAN PÅVIRKER EN ØGET SENIORINDSATS RESTEN AF ORGANISATIONSKULTUREN? » Erfaringen skaber tryghed i en foranderlig verden » Giver et godt sammenhold, når der er fokus på kompetencer og fælles mål frem for på alder » Skaber en god læring og dynamik i spændingsfeltet mellem fornyelse og erfaring

Nadia Brønserud Esmann (37 år) og Lone Søgaard Jeppesen (57 år)

ÅBNEDE FILIAL SOM 62-ÅRIG »

Flemming Kristensen kontaktede Middelfart Sparekasse som 61-årig med ønsket om at åbne en filial i Aarhus.

»

Som 62-årig fik han ønsket opfyldt.

Afdelingen åbnede i 2013 med Flemming som afdelingsdirektør.

»

I 2013 var de 7 medarbejdere - i dag er de 24.

Flemming Kristensen, afdelingsdirektør i Aarhus

SKÆRMTROLDEN HUGO »

Nogle dage efter Hugo var stoppet, opdagede HR-afdelingen, at Hugo stadig var på vores hjemmeside. Vi kontaktede IT, som i stedet for at komme med en forklaring om, at de havde glemt at fjerne ham eller lignende, kom med følgende forklaring: ”Ja, vi ved det….vi har skrubbet og gnedet på skærmen, men efter så mange års ansættelse, så er det som om, han er brændt fast på skærmen. Ligesom pausebillederne på de gamle fjernsyn.”

Hugo Nielsen var ansat i HR-afdelingen i 42 år og stoppede i 2016 som 73-årig.

KARIN BLEV ANSAT SOM 60-ÅRIG ”Sparekassen er på ingen måde ”aldersforskrækket” – snarere tværtimod.

Jeg startede på 30 timer om ugen og er nu trappet ned på 14 timer. Jeg har stadig mange varierende og spændende opgaver uden korte deadlines, hvilket betyder, at arbejdstiden kan indrettes fleksibelt.”

Karin Bonne Jensen arbejder i ledelsessekretariatet 14 timer om ugen. Hun blev ansat, da hun var 60 år og er i dag 65 år.

SENIORKLUBBEN » Består af 34 tidligere kolleger, som er gået på pension » Fastholder tilknytning til Sparekassen via møder, sociale arrangementer, nyhedsbreve mv. » Sparekassen har ved flere lejligheder trukket på seniorklubben ved ekstraordinære opgaver

Billede fra et møde i seniorklubben

Vagn, 77 år hjælper med forfaldne opgaver

DET VAR LIDT OM HVERDAGEN I MIDDELFART SPAREKASSE TAK FOR JERES TID