Dinamika Consultores

¿Quiénes somos?

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uestra consultoría nace por la pasión de contribuir al éxito de las empresas, apoyando a los líderes en la mejora continua de sus organizaciones, a fin de mantener su competitividad, incrementar su rentabilidad y minimizar los riesgos, mediante la óptima gestión de los recursos.

Nuestro principal objetivo es aportar valor a las organizaciones, desarrollando una relación de largo plazo, que nos permita ser agentes activos en su proceso de desarrollo.

Somos una organización que cree firmemente en el Capital humano, y en la gran responsabilidad social de las organizaciones, para ayudar a potencializar las competencias de sus colaboradores, por eso nuestra compañía de consultoría hace un acompañamiento importante en los procesos de formación y capacitación.

Nuestra Misión

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inámika es una empresa que busca aportar valor a sus clientes mediante la implementación de soluciones especializadas y sostenibles que los ayuden a afrontar los retos constantes a los que se enfrentan, a través de servicios de consultoría en todas las áreas estratégicas de la organización y con programas de formacióncapacitación; para estos servicios Dinámika se soporta en la experiencia y competencias de un grupo interdisciplinario de profesionales, con sede en la ciudad de Bogotá.

Nuestra Visión

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inámika se prospecta en el 2014 como una de las empresas líderes en el país en los temas relacionados con consultoría organizacional y programas de capacitación-formación para las diferentes organizaciones pertenecientes a todos los sectores económicos, siendo reconocida por los servicios a la medida que se ofrecen a cada cliente con la más alta calidad y por contar con un talento humano competente y comprometido, lo cual contribuye al crecimiento sostenible de nuestros clientes y por ende al de Colombia.

Nuestros Valores Corporativos

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inámika tiene los siguientes valores Corporativos: La satisfacción de nuestros clientes y el cumplimiento de los compromisos, orientan nuestras actividades.

La innovación, la participación del personal, el trabajo en equipo y la mejora continua son formas de actuación para el desarrollo profesional, humano y del servicio que prestamos.

El equipo consultor actuará con liderazgo y promoviendo una comunicación abierta y sincera con los clientes, proveedores y la sociedad.

Todos los miembros de la organización deben ser proactivos, comprometidos, objetivos, éticos, responsables y mantener la confidencialidad de los datos y cifras que conozcan en el desarrollo de sus labores.

Las personas son el principal valor para el desarrollo de las organizaciones

Herramientas La evaluación de estilos de pensamiento BTSA (Benziger Thinking Styles Assessment) es una poderosa herramienta de vanguardia que ha demostrado ser muy eficaz en una amplia gama de áreas que incluyen ayudar a las personas a mejorar sus destrezas de autocontrol, eficacia general y capacidades de colaboración.

El enfoque de Benziger se diseñó para enfocarse en cuatro áreas específicas de la gestión: 1. Aumentar la calidad del desempeño de individuos y grupos 2. Mejorar la creatividad y toma de decisiones analíticas de individuos y equipos 3. Reducir los conflictos interpersonales debido a una conducta mal adaptada 4. Disminuir la rotación de personal y las tasas de ausentismo

TIMS Assessment Group Latin America desarrolló una herramienta para procesos de selección, evaluación, potenciación, capacitación y entrenamiento de personal tomando como base el clásico modelo académico DISC. El DISC/TIMS es una evaluación que identifica de manera objetiva, ágil y con una confiabilidad superior al 95% el estilo de comportamiento laboral, competencias, habilidades y áreas de desarrollo e inteligencia fluida. De este modo se generan planes de desarrollo, después del diagnostico de cómo son los individuos y a partir de eso, poder determinar cuál sería el cuadro de entrenamiento más idóneo para ellos.

La sigla DISC significa Dominancia (obtención de resultados a través de poder y fuerza), Influencia (a través de las personas), Solidez (a través de soporte y servicio) y Control (a través del apego a reglas, normas, políticas y procedimientos).

Fases proceso Fases deldel proceso dedeconsultoria consultoria Mejoramiento de Capacidades Organizacionales

CONOCIMIENTO CORPORATIVO • Conocer cultura • Auto-evaluación de Capacidades Organizacionales • Aplicaciones de Pruebas (BTSA – TIMS)

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN • Diseño del programa de formación • Ejecución de la formación • Compromisos

APLICACION DEL CONOCIMIENTO • Acompañamiento en la cotidianidad para evidenciar logros y dificultades • Diario • Mensual • Trimestral • Semestral • Anual

SEGUIMIENTO INTEGRAL • Validación del desempeño y/o del desarrollo • Trimestral • Semestral • Anual

PLAN DE ACCION DE MEJORA O DE MONITOREO • Individual • Equipos de trabajo • Organización

Metodologia del aprendizaje experiencial

Experienciavivencia

Ciclo de Aprendizaje En esta metodología, el aprendizaje parte de la propia experiencia mediante ejercicios de exploración y pensamiento guiado. El material sobre el que se trabaja es usualmente la experiencia real de los propios participantes. El ciclo de aprendizaje implica experimentar, observar, pensar y aplicar en el lugar de trabajo.

Observarreflexionar Conceptualizar

El cono del aprendizaje de Edgar Dale

Naturaleza de la actividad involucrada

Despues de 2 semanas tendemos a recordar El 10% de lo que leemos

Lectura

El 20% de lo que oímos

Palabras oidas

El 30% de lo que vemos

Dibujos observados

Actividad verbal

Mirar una pelicula Ir a una exhibición Ver una demostración Ver algo hecho en la realidad

Actividad visual

El 70% de lo que decímos

Participar en un debate Tener una conversación

Actividad participativa y receptiva

El 90% de lo que decímos y hacemos

Realizar una experiencia Simular experiencias reales Hacer lo que se desea aprender

Activo

El 50% de lo que oímos y vemos

Pasivo

Las actividades son totalmente innovadoras, experimentales y orientadas a un objetivo específico.

Aplicar a la vidapuesto de trabajo

COACHING

Nuestros Servicios Nuestros Servicios Gestión del cambio y cultura organizacional

*Consultoría

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inámicka colabora tanto en el desarrollo de exitosas estrategias de negocio como en la optimizacion de los procesos que determinan los niveles de efectividad de su organizacion ofreciendo consultorias en:

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Gestión estratégica • •

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2

1

Planeación estratégica Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad Diseño y Gestión de Proyectos Mejoramiento organizacional

Gestión de Talento Humano Formación y desarrollo

Política retributiva

ESTRATEGIAS

SELECCION

Evolución del potencial

PERSONAS

PROCESOS

HERRAMIENTAS

Valoración de puestos

COMPETENCIAS Planes de carrera y sucesión

MEJORES PRÁCTICAS GOBERNABILIDAD DE TI

Evaluación del desempeño

Diseño organizativo y polivalencia

*Capacitación experiencial

F

ormación de alto impacto en espacios naturales o programa de aventura-formación especial para cualquier tipo de organización (empresas, entidades educativas, etc.) que permite a las personas reforzar, modificar y/o adquirir determinadas habilidades directivas, sociales y profesionales absolutamente necesarias para el óptimo desempeño profesional en equipos de alto rendimiento.

Challenge Courses *Cuerdas altas *Cuerdas bajas

Outdoor Training

Team Building *C.S.I. *Cumbres *Fuga de Alkatraz *Formula 1 *Misión Imposible? *Cooking Team *Baywatch Sport

Nuestras Tematicas

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Desarrollamos actividades de alto impacto en ambientes naturales o también (Indoor) en aula-salón. Así podemos plantear todo tipo de programas:

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Equipo Consultor y Capacitador Dinámika cuenta con un equipo de consultores interdisciplinario, quienes durante su experiencia laboral han ocupado diferentes cargos y quienes cuentan con una formación académica especializada.

José Angel Angarita García Outdoor Trainer certificado internacionalmente y Consultor Organizacional en procesos de cambio y mejoramiento organizacional. Se ha desempeñado como director de proyectos, llevando a los equipos a elevar sus competencias y optimizar su desempeño.

Facilitador experiencial en temas como trabajo en equipo, comunicación, liderazgo, habilidades gerenciales, toma de decisiones, planeación estratégica, administración de recursos y seguimientos de evolución de proyectos. Formación: Administrador de empresas, Universidad Externado de Colombia; Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos, Universidad del Rosario. Ha tenido experiencia en el manejo de equipos en distintas organizaciones como facilitador de empresas de consultoría y en procesos pedagógicos con el SENA, la Universidad Iberoamericana. Miembro de IF Society (Sociedad internacional de Facilitadores).

Sandra Sanchez Ku Outdoor Trainer y Consultora Organizacional, apoyando a las empresas en procesos de transformación y mejora del área de talento humano: levantamiento de perfiles por competencias, selección por competencias, clima laboral, evaluación de desempeño, entre otros. Amplia experiencia de trabajo con establecimiento, implementación y auditoría de sistemas de gestión de la calidad, certificada como Auditora de Sistemas Integrados de Calidad. Durante su trayectoria

laboral ha encontrado formas innovadoras de abordar la gestión humana. Formación Profesional: Psicóloga con énfasis organizacional, Universidad Santo Tomás de Aquino. Ha llevado a cabo estudios de Auditorías internas de calidad en SGS. Ha desempeñado cargos de dirección, docencia universitaria y desarrollo de competencias laborales de personal a través de procesos de capacitación.

DIANA MEJIA GALVIS Psicóloga PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Especialización en Psicología Clínica UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, Coach de equipos de alto rendimiento, Auditora Interna y externa de ISO 9001 Corporación Calidad, Diplomado en Gerencia Integral Corporación Calidad,Técnicas de Outdoor, Equipos de alto rendimiento, entre otros. Por más de 20 años ha Gerenciado áreas de Talento Humano administrando, diseñando y ejecutando acciones de todos los procesos claves de resultado en empresas como: Flores de Aposentos, Coomeva, Alquería, La Fortaleza, Covinoc, Las Villas, Idema, Serviases y Singer. Como Consultora empresarial 6 años en temas de Direccionamiento estratégico, Gerencia de Sí mismo, Clima Laboral, Equipos de Alto rendimiento en empresas como: Carbocol, Alpina, Banco Superior, Caracol Radio, Unilever Andina, Cicloss, entre otros. Responsable del Montaje de la Gerencia de Talento Humano de la CADENA DURUELO.

Algunos de nuestros clientes

AK. 9 No. 113-52 oficina 401 Telefonos: (057 1) 7432718 - (057) 3138712593 angel.angarita@dinamikaconsultores.com www.dinamikaconsultores.com BOGOTA - COLOMBIA