Visquem Terrassa número 153 (desembre 2012)

VT

Núm. 153 | Desembre | 2012 | Revista periòdica d’informació municipal i ciutadana

VisquemTerrassa

Jordi Ballart, nou alcalde de Terrassa Canvis en el govern muncipal

p. 4

El pressupost municipal per al 2013, centrat en les persones

p. 8

Un nou sistema de validació de factures permetrà avançar el pagament als proveïdors p. 15

VT

Visquem Terrassa 153 | Desembre 2012 | Revista periòdica d’informació municipal i ciutadana

REciCóOciutRadDanEa U...

ÍNDEX - Relleu de l’alcaldia de Terrassa - Remodelacions en el Govern de la ciutat - Comiat de Pere Navarro - Domiciliar l’IBI té avantatges - L’Ajuntament pagarà els proveïdors a 30 dies a partir de l’1 de gener - Nou pressupost municipal per al 2013 - Terrassa participarà de nou en un certamen internacional de solucions innovadores en l’àmbit de la salut - Més de 500 arbres seran podats abans que acabi l’any - Aquest Nadal, regala artesania feta a la ciutat - Breus - Anem de visita!

- Treballem als barris: AV Grups Gibraltar - Plaça de Lluís Companys - L’opinió dels grups municipals - Medi ambient: Per un Nadal sostenible

8 11 12 13 15 16 18

l’Ajuntament Contacta amb www.terrassa.cat 1 Terrassa tserrat, 14. 0822 i Raval de Mon 0 010 / 807 210 01 terrassa.cat 010infotramits@ ó Més informaci cat a. ss visquem@terra a.tv ss rra www.visquemte ssa.TV VisquemTerra

19 20

010

Informació i tràmits

807 210 010

Des de mòbil o fora de Terrassa

93 739 70 00

Ajuntament de Terrassa (centraleta)

Neteja i estris vells (gratuït)

900 720 135

Oficina d’Intermediació Hipotecària

93 736 66 95

Oficina Municipal d’Informació al Consumidor

93 731 59 82

Polítiques de gènere (informació i atenció)

93 739 74 08

Retirada de vehicles abandonats

93 780 55 55

93 788 23 32

Serveis Socials

93 731 59 82

93 731 59 82

Síndica Municipal de Greuges

93 739 74 21

Baumann Servei Jove

93 784 83 90

Terrassa Mediació

93 733 77 06

Biblioteca Central de Terrassa

93 789 45 89

Turisme (Oficina de Turisme)

93 739 70 19

Centre Cívic Alcalde Morera

93 786 91 59

Canal Terrassa Vallès | 95.2 Ràdio |

93 736 14 14

Centre Cívic Avel·lí Estrenjer

93 734 26 03

Centre Cívic Maria Aurèlia Capmany

93 733 30 98

Tele Taxi Terrassa

93 735 77 77 / 93 735 66 66

Centre Cívic Montserrat Roig

93 736 24 12

Nou Taxi Terrassa

650 651 652

Centre Cívic President Macià

93 735 74 38

Top Taxi Terrassa

93 785 33 35

Centre d’Atenció d’Animals Domèstics

93 727 68 41

Atenció a les dones en situació de violència

TELÈFONS D’INTERÈS

3 4 6 7 7

Horaris d’aten tràmits s, agost i 010 Informació i .30 h, i divendre 19 a 8 de , us jo De dilluns a di de 8 a 14.30 h vigílies de festius, de la plaça Didó de 17 a 19 h, i Oficines centrals 8.30 a 14.30 h i de , us jo di a ns 14.30 h De dillu festius, de 8.30 a de es íli vig i t os ag divendres, s de districte Oficines municipal res, de 9 a 14 h De dilluns a divend

900 900 120

(24 h i gratuït) Autobusos municipals (TMESA) Targetes bus (més de 65 i discapacitats)

www.terrassadigital.cat

93 727 50 59

EMERGÈNCIES

93 788 53 76

Emergències (bombers, mossos, protecció civil

Consulta Sexual Jove

93 731 59 82

i emergències mèdiques)

Educació

93 780 35 11

Policia Municipal (urgències)

Egarvia (grua municipal)

93 784 27 11

No urgències

Foment

93 789 11 11

Policia Nacional

Cinema Catalunya

Funerària (gratuït) Gestió de l’espai públic Edita: Servei d’Imatge i Comunicació. Ajuntament de Terrassa Direcció: Montse Prat Coordinació: Jordi Garreta i Josep Manel Martínez Redacció: Josep Manel Martínez

2 | Desembre VisquemTerrassa

900 268 268 93 736 34 60

112 092 93 780 55 55 091

Telèfon gratuït 24h per comunicar comportaments 900 770 092 vandàlics, sospitosos o situacions de perill

Disseny i maquetació: Marta Serrán Producció: Olga Cabús, Pilar Ordoño i Assumpta Olivé Correcció: David Aguilar Fotografies: Badia Casanova, Marta Serrán, Juan

J. Domínguez, Manel Coll i Arxiu Municipal Impressió: Gratesa Dipòsit legal: B-16102-82 0 80.000 exemplars. Revista gratuïta

a fons

+info Mira el vídeo del Ple extraordinari per a l’elecció del nou alcalde O visita la web www.visquemterrassa.tv

En el seu full de ruta ha proposat un gran acord de ciutat per sortir de la crisi

Jordi Ballart es compromet a ser un alcalde de tothom i per a tothom Terrassa ja té nou alcalde. Jordi Ballart i Pastor ha estat investit alcalde el 10 de desembre en un ple extraordinari després de la renúncia al càrrec de l’anterior alcalde, Pere Navarro, que es va fer efectiva el 30 de novembre. D’aquesta manera, s’ha convertit en el tercer alcalde de la ciutat en l’actual etapa democràtica i 75è des del 1835. Ballart ha estat

elegit amb 14 dels vots dels 27 regidors que integren el Consistori, concretament amb els vots del PSC i d’ICV-EUiA. Prioritats del nou alcalde El nou alcalde de Terrassa ha presentat les seves prioritats en el ple municipal on ha pres possessió del càrrec. Amb el seu discurs ha plantejat els quatre eixos priorita-

ris que s’ha fixat per als pròxims dos anys i mig: Fer front a la crisi sense abandonar ningú Buscar la unitat i la suma d’esforços per sortir de la crisi Treballar prioritàriament per reactivar l’economia local i la del país Treballar per millorar la democràcia i millorar la ciutat

Twitter: @jordi_ballart Facebook: jordi.ballartpastor

Resum del discurs d’investidura Amb l'ajuda de tots, seré un bon alcalde. Un alcalde de tothom i per a tothom. Dedicaré totes les meves forces i capacitats a servir aquesta ciutat i cadascuna de les persones que la formem, a vetllar pel nostre present i construir el nostre futur. Un futur de nous models productius, innovació i oportunitats.

Una Terrassa on es preserva l'estat del benestar i on es facilita la creació de llocs de treball.

Llibertat, igualtat, justícia, progrés, dignitat.

Per a mi no són només belles paraules, grans ideals teòrics que després s'obliden en el dia a dia. Les tinc presents contínuament i intento pensar sempre si cada cosa que faig o dic és coherent amb aquests valors.

Hi ha un altre valor que hauria de ser universal: l'honestedat. I va lligada amb la transparència.

Estic convençut que aquests valors ens ajudaran a sortir del moment difícil que estem vivint. Hem de sortir de la crisi sense deixar ningú pel camí, sense deixar de lluitar per tal que els terrassencs i terrassenques no hagin d'anar enrere en temes com la sanitat i l'educació. Per una Terrassa amb igualtat d'oportunitats per a tothom.

Sumarem totes les forces que tenim. I no em refereixo només als partits polítics: parlo de tothom, d'empreses, d'organitzacions, entitats i associacions, de grups, de persones sumades d'una en una per assolir un objectiu col·lectiu. Unitat, consens, pacte, això és el que necessitem. Sempre he cregut que el treball en equip és l'única manera d'arribar a tot arreu i de fer les coses millor.

Vull ser el millor alcalde possible, estar al més a prop possible de les persones, dialogar, comprendre, escoltar.

Les coses s'han de dir pel seu nom, i això és el que ha de fer un alcalde. Direm les coses pel seu nom, amb franquesa i sinceritat. Ho faré públicament i en privat. Si hem de reconèixer errors o rectificar, ho farem.

Si s'han de dir coses difícils o dures, no les amagarem. Crec que la sinceritat és la base del diàleg i de la confiança, en qualsevol moment i a qualsevol lloc.

Jordi Ballart i Pastor Alcalde de Terrassa Desembre VisquemTerrassa |3

a fons

El nou alcalde de Terrassa, Jordi Ballart, ha donat a conèixer els canvis introduïts en l’equip de govern arran del canvi a l’alcaldia

L’alcalde de Terrassa, Jordi Ballart, presentant el nou cartipàs acompanyat pels portaveus dels grups municipals de l’equip de Govern, Amadeu Aguado (PSC) i Manuel Pérez (ICV-EUiA)

Remodelacions en el Govern municipal En una roda de premsa oferta el dia 12 de desembre, l’alcalde Jordi Ballart ha presentat el nou cartipàs municipal, tot agraint als regidors i regidores la seva dedicació, el treball fet fins ara i, especialment, el fet que tots haguessin posat a la seva disposició la seva cartera per fer els canvis que considerés oportú. L’alcalde també ha remarcat que tots els membres de l’equip de govern reflecteixen el tarannà i l’estil de govern que ha d’impregnar el seu mandat, basat en el diàleg, el consens, el pacte, l’honestedat i la transparència. La redistribució de competències entra dins de la conseqüència lògica del procés de relleu a l’alcaldia i també ha estat una oportunitat, segons Ballart, per fer millores en el funcionament del Govern municipal i els ajustos normals que s’acostumen a fer sempre que s’arriba a l’equador del mandat.

Novetats en el cartipàs municipal Continua havent-hi quatre tinents d’alcalde. El primer és Alfredo Vega, que se se4 | Desembre VisquemTerrassa

gueix ocupant d’Hisenda i Serveis Generals i conserva la regidoria d’Esports. El segon és Manuel Pérez, que continua amb Serveis a les Persones, Cohesió i Benestar Social i manté el càrrec de regidor d’Educació. La tercera tinent d’alcalde és Carme Labòria, que passa a responsabilitzar-se de la regidoria d’Urbanisme, Habitatge, Obres Públiques, Via Pública, Policia Local i Mobilitat. I el quart tinent d’alcalde és Amadeu Aguado, que es farà càrrec de Promoció Econòmica i Innovació, Promoció de Sòl Industrial, Comerç, Mercats i Fires i mantindrà la regidoria de Cultura i Normalització Lingüística.

Canvis en les regidories Juan Antonio Gallardo assumeix la regidoria de Presidència, Relacions Internacionals, Premsa i Comunicació i continua ocupant la de Societat del Coneixement i Universitat. Lluïsa Melgares abandona les regidories de Polítiques de Gènere, Usos del Temps i Habitatge; continua amb la de Ciutadania i Drets Civils, a la qual afegeix Polítiques Socials d’Habitatge; i assu-

meix el càrrec de regidora de Participació Ciutadana, Districtes i Equipaments Cívics. Josefina Soler manté el càrrec com a regidora del Pla de Barris de la Maurina i assumeix també la regidoria de Salut i Promoció de la Gent Gran. Teresa Casals canvia la regidoria de Gent Gran per les de Turisme i Solidaritat i Cooperació Internacional. Antoni Salvadó deixa la regidoria de Salut i manté Serveis Socials, Joventut i Lleure, mentre que Eva Herrero continua al capdavant de la regidoria de Medi Ambient i Sostenibilitat i assumeix noves competències com Protecció Civil o Enllumenat Públic. José Manuel Jiménez Cárdenas serà ara regidor d’Ocupació i Consum i abandona la regidoria de Participació Ciutadana. Pedro Domínguez continua com a regidor de Manteniment, Neteja i Parcs Urbans. La regidora que s’incorporarà quan Pere Navarro deixi la regidoria que manté a l’Ajuntament és Almudena Almagro, que es farà càrrec de Polítiques de Gènere i Usos del Temps.

Fins que no entri al Consistori serà el mateix alcalde, Jordi Ballart, qui s’ocuparà d’aquestes competències.

a fons

CartipĂ s municipal

Desembre VisquemTerrassa |5

+info Mira el ple extraordinari de renúncia de Pere Navarro com a alcalde de Terrassa O visita el web www.visquemterrassa.tv

Un nou temps per a Terrassa i Catalunya Com ja vaig fer públic fa unes setmanes, inicio una nova etapa a nivell personal i polític que implica la meva renúncia formal a l’alcaldia de Terrassa. Crec honestament que la nostra ciutat necessita, ara més que mai, un alcalde a plena dedicació i Catalunya necessita que jo personalment li dediqui tot el meu temps i compromís.

Després de deu anys de compromís amb la ciutat, en els quals m’he dedicat plenament, amb tot el meu esforç, a les responsabilitats com a alcalde, penso sincerament que la nostra ciutat està millor que com la vaig rebre, però això ho han de jutjar els ciutadans i ciutadanes.

Ha estat un honor i un motiu d’orgull la confiança que m’ha fet la ciutat en diversos mandats des del 2002: en tot moment he intentat estar a l’alçada del meu compromís personal i polític, així com de la confiança rebuda, que agraeixo profundament. He intentat ser l’alcalde de tothom, treballant amb honestedat, oferint diàleg constant, posant tot el meu treball i la meva dedicació en les responsabilitats derivades del càrrec.

En aquest deu anys han passat moltes coses a Terrassa. Hem crescut en prop de 40.000 habitants i ho hem fet de forma ordenada i planificada, d’acord amb l’augment de població. Hem incrementat el nombre d’equipaments cívics, sanitaris, educatius, culturals i esportius, les zones verdes, els jutjats, etc.

La crisi sacseja amb duresa la ciutat i les persones, però el que diferencia Terrassa d’altres ciutats són les polítiques de resposta a la crisi: aquí hem donat, donem i dona6 | Desembre VisquemTerrassa

rem prioritat a la cohesió social i a la preservació de l’estat del benestar, oferint suport a les persones i les famílies més febles, a la vegada que hem prioritzat les estratègies de reactivació de l’economia per canviar el model econòmic i crear oportunitats per generar riquesa i llocs de treball. I tot ho hem fet cercant el major consens possible amb els agents econòmics i socials, amb les entitats i amb la ciutadania. Terrassa va ser el primer municipi d’Espanya a tenir un pla contra la crisi econòmica. Un pacte subscrit per totes les forces polítiques i els agents econòmics i socials. De la mateixa manera que vam apostar per fer un pla d’innovació i per l’impuls de la tecnologia i el coneixement com a factors fonamentals de reactivació i creixement econòmic sostenible.

Dintre de les dificultats que coneixem, estic convençut que aquesta resposta econòmica i social a la crisi serà la clau perquè en sortim en un futur proper sense haver renunciat a una ciutat justa, solidària i humana.

De tots aquests anys a l’alcaldia destacaria, entre moltes altres, actuacions com la finalització del Parc de Vallparadís, l’inici del Metro de Terrassa i la B-40, la transformació i museïtzació del Conjunt Monumental de les Esglésies de Sant Pere amb la culminació de l’actual Seu d’Ègara, la finalització del Pla de Biblioteques de la ciutat, la recuperació del Teatre Principal, l’impuls a noves formes de participacio ciutadana, l’ampliació dels serveis socials, el gran salt endavant en educació i sanitat, l’aposta per la universitat, per la innovació, per la ciència i la tecnologia, pels equipaments i els espais públics de qualitat a tots els barris de la nostra ciutat.

En el meu balanç més personal crec que el diàleg, l’honestedat, la proximitat i la transparència han marcat aquesta etapa.

Estic segur que són valors que continuaran guiant la tasca de l’Ajuntament en els propers anys i que responen a l’esperit d’aquesta gran ciutat que és la nostra, ara forçada a fer front a una situació molt difícil, però de la qual ens en sortirem com sempre: amb cooperació, amb treball i rigor, amb consens de ciutat, amb esperança i fortalesa.

Una ciutat, però, no pot sortir de la crisi si els governs estatal i català no treballen en la mateixa direcció o no aposten per ciutats o zones capaces de ser motors econòmics de futur, com és el cas de Terrassa, i de tibar del conjunt del país. Confio en el futur i en poder continuar servint el meu país i la meva ciutat com fins ara, absolutament compromès amb els valors i ideals que m’han guiat fins ara i amb un projecte de futur centrat en les persones, en el seu benestar, i en el progrés del conjunt de la societat. Una Terrassa millor en una Catalunya millor, aquest és més que mai el meu compromís.

Gràcies a tots i totes per la confiança i per haver fet possible l’extraordinària ciutat en què vivim, treballem i, per què no, també somiem.

Una abraçada,

Pere Navarro i Morera

la ciutat

MÉS INFORMACIÓ

https://seuelectronica.terrassa.cat

Domiciliar l’IBI en un sol pagament permet estalviar temps i diners L’Ajuntament ofereix als ciutadans i ciutadanes de Terrassa diverses facilitats de pagament dels impostos municipals.

Cal destacar la bonificació del 3% si es domicilia l’impost de béns immobles (IBI) en un sol pagament, sempre que es faci abans del 14 de març del 2013. També hi ha la possibilitat de fer el pagament dels impostos fraccionats en diversos terminis, sense cap tipus d’interès ni cost afegit.

Com domiciliar el rebut de l’IBI? A través de la Seu Electrònica: http://seuelectronica.terrassa.cat Trucant al 010, o al 807 210 010 des de fora de la ciutat A qualsevol Oficina d’Atenció Ciutadana, de dilluns a divendres, de 9 a 14 h Districte 2: avinguda de Barcelona, 180 Districte 3: plaça de Can Palet, 1 Districte 4: avinguda d’Àngel Sallent, 55, baixos 1a Districte 5: plaça de la Cultura, 5 Districte 6: rambla de Francesc Macià, 189 Can Parellada: carrer d’Amèrica, 33 Oficina d’Atenció Ciutadana de la plaça Didó: de dilluns a dijous, de 8.30 a 14.30 h i de 17 a 19 h; divendres, de 8.30 a 14.30 h; i vigílies de festius, de 8.30 a 14.30 h

Un nou sistema de validació de factures permetrà pagar els proveïdors a 30 dies a partir de l’1 de gener L’aposta de l’Ajuntament per les noves tecnologies i per assolir una administració electrònica més eficient ha fet un nou pas amb la posada en marxa d’un sistema de validació que permet avançar el pagament de les factures als proveïdors. El procés, que estalvia costos i temps, permetrà a l’Ajuntament pagar a 30 dies a partir de l’1 de gener, i no per sota dels 40, com fa a dia d’avui i tal com marca la llei. El nou sistema de validació i pagament de factures permet la gestió, la signatura electrònica i l’automatització de tot el procés, agilitzant l’entrada i el tractament de les factures, que són digitalitzades quan arriben a l’Ajuntament (s’eliminen les còpies en paper). Els efectes immediats que aquest nou mètode produeix dins de l’organització municipal són la reducció dels dies de tramitació gràcies a la signatura electrònica, ja que s’evita el moviment físic de factures i s’accelera la signatura dels respon-

sables, i l’augment de les mesures de control. Així, treballadors i càrrecs electes podran consultar la informació, les factures i els documents associats a la xarxa municipal. La nova gestió de les primeres mil factures constata un estalvi d’entre un 65% i un 90% en la despesa associada i

una reducció del 85% del temps destinat, fet que farà possible que el temps de pagament de les factures s’escurci a 30 dies a partir de l’1 de gener. L’estalvi també és notori, tenint en compte que el mètode tradicional suposava una despesa d’uns 2,5 euros per factura arxivada.

Desembre VisquemTerrassa |7

ciutat

El pressupost municipal per al 2013 s’orienta a les persones, les empreses i la ciutat El pressupost del 2013 de l’Ajuntament de Terrassa s’ha elaborat condicionat per un context econòmic i financer desfavorable, així com per la limitació de l’endeutament per finançar inversions i per l’existència d’un sostre màxim de despesa (dèficit zero).

En la seva elaboració, també han afectat negativament l’absorció parcial de la reducció de les transferències de la Generalitat

de Catalunya per a programes socials, educatius i d’inversió (de més de 2 milions d’euros), la demora en els cobraments de la Generalitat (de més de 16 milions d’euros) i les obligacions socials sobrevingudes per la crisi.

El pressupost municipal de l’any vinent, tot i els condicionants i la reducció de recursos, cercarà el compliment de les prioritats estratègiques definides pel Pla de Mandat, que són:

Afavorir les persones: manteniment dels serveis bàsics, assegurant-ne l’oferta i la qualitat, especialment en educació i serveis socials. En aquest sentit, es mantindran les bonificacions i exempcions fiscals; les facilitats en l’ajornament i el fraccionament del pagament de tributs; i els ajuts per paliar les conseqüències de la crisi.

Estimular la promoció i la reactivació de l’activitat econòmica al servei de la ciutat: suport a la creació de llocs de treball i pagament als proveïdors a 30 dies.

Manteniment de la ciutat i preservació del patrimoni municipal: conservació dels espais urbans i naturals i dels equipaments públics. Per a aquest capítol, es disposarà de recursos corrents i es procurarà treure el màxim de rendiment social i econòmic d’aquests recursos.

Un pressupost per mantenir l’equilibri i la solvència econòmica de l’Ajuntament Aquest pressupost dóna continuïtat al de l’any anterior i busca la sostenibilitat de les finances locals. Es registren una baixada moderada dels ingressos corrents del 0,80% (1,3 milions d’euros) i una reducció de la despesa corrent d’un 1,45% (2,3 milions d’euros). D’altra banda, augmentarà la capacitat de l’Ajuntament per autofinançar les inversions municipals fins a un 77,76% (d’1,3 milions d’euros a 2,3 milions d’euros).

L’Ajuntament vol assegurar l’estabilitat pressupostària amb la disponibilitat dels recursos necessaris, que cal gestionar de forma rigorosa, prudent, austera i equitativa. La viabilitat dels comptes municipals a mitjà i llarg termini, ajustats al marc normatiu i adaptats al Sistema Europeu de Comptes, ha de poder mantenir uns serveis municipals de qualitat.

8 | Desembre VisquemTerrassa

Ingressos El pressupost municipal del 2013 preveu ingressar més de 160.875.000 euros, la qual cosa significa una reducció dels ingressos propis de l’Ajuntament d’1,3 milions d’euros respecte a l’any 2012. L’augment moderat de les ordenances fiscals només permet absorbir parcialment la caiguda dels ingressos. En aquest sentit, cal recordar les reduccions en aportacions econòmiques d’altres administracions públiques, l’increment de les bonificacions i exempcions fiscals (durant l’any 2012 s’han atorgat bonificacions per més de 3 milions d’euros), més els ajornaments i fraccionaments en el pagaments dels tributs, i la davallada de l’activitat econòmica. Finalment, cal tenir en compte l’adaptació al nou criteri comptable europeu, que fa que no es pugui comptabilitzar com a ingrés cap pagament que no s’hagi cobrat (això comportarà una disminució d’uns 3 milions d’euros en el pressupost, que s’haurien comptabilitzat com a previsions de cobrament).

la ciutat

Pressupost de l’Ajuntament + Patronat Municipal d’Educació

160,8 milions d’euros Inversions

3,4 milions d’euros

Distribució de la despesa per grans àmbits d’actuació

Per tal de garantir la solvència i la viabilitat econòmica municipal, serà necessària la reducció parcial de la despesa corrent de l’Ajuntament, passant dels 160.853.000 euros del 2012 als 158.525.000 euros per al 2013. Aquesta reducció s’aconseguirà amb l’aplicació de mesures de millora de l’eficiència i la innovació, renegociant contractes amb proveïdors, reduint la despesa de personal tot preservant les plantilles i sense afectar negativament el funcionament dels serveis, i amb la priorització de determinats programes.

Principals despeses (en milions d’euros)

Desembre VisquemTerrassa |9

la ciutat

MÉS INFORMACIÓ

https://seuelectronica.terrassa.cat/web/seu/pressupostos-municipals

Reparació i manteniment d’equipaments

Reurbanització del carrer de Provença Manteniment de l’entorn natural i l’Anella Verda

Reforma de la carretera de Rubí

Inversions

10 | Desembre VisquemTerrassa

La ciutat torna a ser triada per participar en un certamen internacional que premia les solucions més innovadores als reptes estratègics d’una vintena de ciutats d’arreu del món

la ciutat

Terrassa buscarà solucions innovadores per a un repte en salut comunitària El projecte guanyador de l’anterior repte ha estat un lloc web amb aplicacions per a telèfons mòbils que promou l’activitat de caminar per la ciutat per millorar la salut

Terrassa ha estat elegida, per segon any consecutiu, per participar en un certamen internacional que premia les solucions més innovadores per als reptes estratègics d’una vintena de ciutats d’arreu del món. Es tracta de l’LLGA / Cities Pilot the Future, anteriorment anomenat Living Labs Global Awards.

Els reptes estratègics d’enguany correspondran a diversos àmbits, com ara el medi ambient, la mobilitat, la salut i benestar, la cultura, la gestió urbana, la inclusió social o el desenvolupament econòmic, entre d’altres.

Objectiu: obrir nous mercats A partir d’ara, els 21 ajuntaments dels municipis participants a l’LLGA 2013 tenen l’encàrrec d’explicar al seu teixit empresarial i als integrants del seu sistema d’innovació local tots els reptes plantejats per aquestes ciutats, convidant les empreses locals i acompanyant-les en el procés d’ofertes de solucions que desitgin. D’aquesta manera, es contribueix a obrir nous mercats i el teixit empresarial disposarà de ponts per arribar a reptes de ciutats internacionals. El certamen premiarà les millors respostes a la vinte-

Terrassa, ciutat intel·ligent Molt abans que es comencés a parlar de les anomenades smart cities, o ciutats intel·ligents, Terrassa ja aplicava molts dels criteris i les polítiques que configuren el perfil d’aquestes ciutats. L’Ajuntament fa anys que impulsa una mobilitat sostenible i eficient, que fomenta l’ús de les noves tecnologies i que afavoreix la implantació d’energies renovables. No és estrany, doncs, que l’any 2011 es posicionés entre les 15 ciutats de l’Estat amb una millor qualificació en el rànquing de les ciutats intel·ligents. Una de les últimes fites en aquest sentit ha estat la participació de la ciutat en els premis internacionals Living Labs Global Awards. Terrassa va ser una de les 20 ciutats del món que va presentar un repte en l’àmbit de la salut comunitària. El projecte guanyador del repte va ser City Walking, un conjunt d’aplicacions per als telèfons mòbils destinades a facilitar les caminades per la ciutat, presentat per UPC Barcelonatech.

na d’objectius plantejats, que s’implementaran amb caràcter de prova pilot a les ciutats que les han proposat. En aquesta ocasió, les ciutats de Terrassa, Barcelona i Sant Cugat presentaran reptes estratègics diferents per fer al seu territori, però faran front comú i col·laboraran amb l’objectiu de crear un entorn favorable i d’oportunitats de promoció econòmica. La seva participació en aquesta plataforma afavoreix una important visibilitat i projecció internacional des de la perspectiva de “marca de ciutat innovadora”.

Desembre VisquemTerrassa |11

la ciutat

S’actuarà en aquells arbres que ocasionen molèsties o poden crear perill, ja sigui a causa de les darreres incidències meteorològiques o del seu propi manteniment

L’Ajuntament podarà més de 500 arbres que requereixen una actuació urgent Un total de 516 arbres de la ciutat seran esporgats abans que finalitzi l’any. Es tracta d’exemplars que han resultat afectats com a conseqüència dels darrers episodis de vent i fortes pluges que han sofert diverses zones de la ciutat i que, a hores d’ara, ocasionen molèsties, tant a la via pública com als edificis que els envolten. Concretament, les actuacions es portaran a terme als barris de Plaça Catalunya - Escola Industrial, Torre-sana, les Fonts, Poble Nou i Sant Llorenç, i afectaran exemplars d’aurons, acàcies del Japó, plàtans, robínies i oms. El pressupost d’aquesta actuació és de 15.775 euros, IVA inclòs.

Quan s’ha d’esporgar?

Durant l’any 2012 s’hauran esporgat a la ciutat més de 4.500 arbres. L’esporga o poda consisteix en l’eliminació selectiva de branques, sempre que hi hagi un motiu concret i justificat, com ara mantenir la bona salut de l’arbre; evitar caigudes de branques que podrien causar danys; o que aquestes envaeixin la via pública, instal·lacions elèctriques o edificis contigus. Una esporga correcta dels arbres ornamentals

requereix sempre l’actuació de personal especialitzat que conegui la biologia i l’estructura de l’espècie i els condicionants físics i climàtics de l’exemplar que s’esporga. Aquesta operació es pot fer en qualsevol època de l’any, excepte durant el brot de les fulles, fins que l’arbre tingui la seva formació completa, o durant l’envelliment de les fulles abans del repòs vegetatiu, normalment durant l’hivern. L’esporga, es faci pel motiu que es faci, té molt sentit en l’àmbit urbà però, tot i així, no és estricta-

Al carrer Major se substituiran tres alzines

L’actuació es farà abans que acabi l’any i consistirà en la substitució de tres exemplars malmesos i de les reixes dels escocells, de cara a millorar l’accessibilitat de l’entorn i evitar possibles ensopegades. Aquestes reixes seran substituïdes per un paviment de

12 | Desembre VisquemTerrassa

graves i cautxú per seguir garantint el bon desenvolupament dels arbres i millorar l’accessibilitat dels vianants.

També es faran els tractaments necessaris per mantenir en bon estat els elements vegetals. D’altra banda, s’ha previst portar a terme abans del final de l’any un programa de neteja de males herbes als vorals i els escocells d’alguns carrers dels polígons industrials de la ciutat. Aquesta acció correrà a càrrec del Centre de Jardineria l’Heura, un centre especial d’ocupació de la ciutat en què el 70% dels treballadors són persones amb discapacitat.

ment necessària en tots els exemplars. En el cas que calgui, sempre s’haurà de portar a terme de la forma menys agressiva per a l’arbre, tot tenint cura de la seva longevitat i salut.

MÉS INFORMACIÓ

Si detecteu qualsevol incidència pel que fa a l’arbrat de la ciutat, podeu telefonar al 010 a qualsevol hora, així com a la Policia Municipal (93 780 55 55) o al Servei de Gestió de l’Espai Públic (93 736 34 60) en horari d’atenció al públic.

Ho sabies?

A Terrassa hi ha 40.000 arbres, dels quals més de 18.000 es troben en alineacions de carrers.

+info

la ciutat

Visita la web de Terrassa Turisme www.visitaterrassa.cat

Per Nadal, regala artesania de Terrassa inspirada en la ciutat Us proposem descobrir la nostra ciutat a través dels objectes encarregats per Terrassa Turisme a artesans i artistes locals.

Es tracta de productes exclusius adreçats a diferents tipus de públic, d’alta qualitat i amb dissenys innovadors, inspirats en el paisatge, els monuments i els edificis característics de la ciutat: Modernisme i patrimoni industrial, festes i cultura popular, esglésies i llegat medieval, el Parc Natural de Sant Llorenç... Tots aquests articles els trobareu a la botiga de Terrassa Turisme, ubicada a l’atri de l’Ajuntament, al Raval de Montserrat. Aquí podreu descobrir un espai diferent al cor de la ciutat, ple d’objectes per obsequiar o col·leccionar que combinen l’art, l’artesania, el disseny i el turisme per esdevenir una de les millors cartes de presentació de la ciutat. Terrassa Turisme us ofereix una extraordinària oferta de jocs, joies, ceràmica, samarretes, sedes, objectes d’escriptori i per a la llar... La millor opció per descobrir l’artesania local aquest Nadal.

Botiga de Terrassa Turisme, al Raval de Montserrat

Desembre VisquemTerrassa |13

la ciutat

Camí de Sant Quirze a Sant Julià d’Altura

Medi Ambient arranja tres camins del terme de Terrassa Diversos trams del camí de Ca n’Amat de la Muntanya, que dóna accés al Parc Agroforestal de Terrassa; del ca-

mí de Sant Quirze a Sant Julià d’Altura, entre la masia de Can Canya i l’Escola d’Arquitectura de la UPC; i un

petit tram del camí dels Monjos, que uneix els monestirs de Sant Cugat i Sant Llorenç a la Mola, estan sent arranjats pel Servei de Medi Ambient i Sostenibilitat de l’Ajuntament. Les obres s’han adjudicat per un import de 29.182 euros, IVA inclòs, i està previst que finalitzin a mitjan mes de gener. L’Ajuntament ha rebut una subvenció de 10.645 euros de l’Agència de Residus de Catalunya per a la reutilització de material procedent dels residus de construcció i demolició. Aquest material permet un molt bon drenatge i servirà per millorar el ferm, actualment en un estat molt deficient, d’alguns dels trams més degradats d’aquests camins. Les obres també inclouran la formació de cunetes i de trencaaigües allà on sigui necessari.

Millores en l’accés i l’atenció al públic del Servei d’Atenció a la Ciutadania de l’Edifici Glòries

L’Àrea de Serveis a les Persones, Cohesió i Benestar Social ha transformat el model d’atenció a la ciutadania a la seva seu de l’Edifici Glòries. Amb aquest nou sistema es millora la prestació del servei a la ciutadania, implantant un 14 | Desembre VisquemTerrassa

model basat en criteris d’eficàcia i qualitat, amb un tracte totalment personalitzat. El projecte es va començar a desenvolupar abans de l’estiu i va continuar amb les obres que es van portar a terme a l’entrada de l’edifici, reorde-

nant-hi els espais i les sales de reunions mitjançant una gestió compartida dels recursos. Amb aquest redisseny es faciliten amb més comoditat l’accés, la comunicació i la relació amb la ciutadania. S’ha posat en funcionament un gestor de cues, una eina clau per controlar els fluxos i els recursos utilitzats, per aconseguir menys espera i millorar l’eficiència dels serveis. Consta d’un quiosc de tràmits i serveis, d’un monitor on s’identifiquen el número, la taula i el servei, i d’un gestor de continguts, on es fa difusió de les activitats i actes que organitza l’àrea. Aquest quiosc també posa a l’abast dels usuaris un nou canal d’atenció al ciutadà. Es tracta d’un innovador terminal d’autoservei electrònic per agilitzar la gestió dels tràmits municipals més utilitzats. Està previst que properament s’instal·li també un gestor de cites prèvies, que permetrà establir visites amb qualsevol dels 152 professionals de l’àrea des de qualsevol punt del territori.

la ciutat

La Maurina estrena un nou aparcament públic gratuït

El barri de les Arenes, la Grípia i Can Montllor guanya places d’aparcament

L’Ajuntament ha acabat les obres del nou aparcament públic de la Maurina i d’una zona de lliure circulació per a gossos a tocar d’aquesta zona d’estacionament. Es tracta de dos projectes executats dins del Pla de Barris amb un pressupost de gairebé 42.000 euros. El nou aparcament s’ha construït a prop del Poliesportiu Municipal, amb accés pel carrer de Sardenya i amb una capacitat de 33 places. D’altra banda, la zona de lliure circulació de gossos és d’uns 900 m2 de superfície i té dos accessos comunicats per un camí, pel mateix carrer de Sardenya al sud i pel de Felip II al nord. S’ha limitat l’accés dels vehicles perquè els gossos hi puguin córrer lliurement i s’hi ha instal·lat mobiliari urbà, com papereres amb dispensador de bosses i rètols informatius amb les condicions d’ús.

La reordenació dels carrers de Pedraforca, Moixeró i Montsià ha fet que el barri de les Arenes, la Grípia i Can Montllor guanyi 18 places d’aparcament per a cotxes. Això ha estat possible perquè els tres carrers, que fins ara eren de doble sentit, han passat a ser de sentit únic. La reordenació inclou també la creació de 35 places d’estacionament de motocicletes, que es repartiran entre els tres carrers. Aquestes places se situaran abans dels passos de vianants que hi ha al mig de tots tres carrers. D’aquesta manera es millora la visibilitat en aquests passos de vianants.

Can Jofresa acollirà la Copa del Món de Floret Júnior Nomenament de 12 nous agents de la Policia Municipal El passat 27 de novembre van prendre possessió del seu càrrec 12 agents de la Policia Municipal, que s’han incorporat al servei un cop superat el període de pràctiques. En l’acte també van prendre possessió del càrrec dos sergents i un sotsinspector, alhora que es va reconèixer la tasca de nombrosos agents per serveis policials d’especial rellevància amb diplomes i distintius. Així mateix, es van lliurar medalles al personal que ha complert més de 30 anys de servei al cos.

La Federació Catalana d’Esgrima, el Club d’Esgrima Ciutat de Terrassa i la Real Federación Española de Esgrima, amb la col·laboració de l’Ajuntament, el Consell Català de l’Esport i la Unió de Federacions Esportives de Catalunya, organitzaran el dia 2 de febrer la Copa del Món de Floret Júnior Masculí que es disputarà a la Zona Esportiva Municipal de Can Jofresa. A banda d’aquesta prova oficial de la Copa del Món d’Esgrima, el dia 3 de febrer Can Jofresa també acollirà el Trofeu Internacional Capablanca d’Espasa Masculina Infantil. D’aquesta manera, Terrassa s’ha convertit en una de les vuit ciutats d’arreu del món que formen part del circuit oficial de la Federació Internacional d’Esgrima.

Desembre VisquemTerrassa |15

l’Ajuntament anem de visita!

Roc Alabern

Roc Alabern

Joan XXIII

Joan XXIII

Pau Vila

Pau Vila

El Vapor

El Vapor

16 | Desembre VisquemTerrassa

l’Ajuntament

MÉS INFORMACIÓ

Us podeu descarregar el Visquem Terrassa en PDF al web municipal: www.terrassa.cat/visquem.

Petit Estel - La Nova

Petit Estel - La Nova

Maria Auxiliadora

Maria Auxiliadora

El Cim

El Cim

Pere Viver

Pere Viver

Desembre VisquemTerrassa |17

protagonistes treballem als barris

D’esquerra a dreta: Jaume Alcañiz, Javier Arias i David Córdoba, a la plaça de Lluís Companys

Més informació sobre el barri de Can Boada (Casc Antic)

Associació de Veïns Grups Gibraltar - Plaça de Lluís Companys L’AV Grups Gibraltar - Plaça de Lluís Companys és l’entitat associativa més gran de Can Boada. Històricament, aquest barri ha estat dividit en tres sectors, i la zona que envolta la plaça de Lluís Companys i els pisos de l’antiga Vitasa és el seu territori d’intervenció. Situat a la part occidental del nucli antic de Can Boada, es troba al Districte 5, al marge esquerre del transvasament de la riera del Palau. Es va fundar l’any 1994, i el 1996 va recuperar el nom de l’antiga AV i hi va afegir el nom

Javier Arias President de l’AV

Cuando nos organizamos como asociación, había muchas carencias en el barrio: deficiencias urbanísticas, de espacios públicos, etc., por lo que los primeros años fueron más reivindicativos. Con la construcción del Casal Cívic de Can Boada se nos abre otra vía, lúdica y cultural, que ha significado una herramienta importantísima de cara a poder establecer una programación de todo tipo de actividades cívicas y culturales. Estamos orgullosos de haber contribuido a acercar la cultura al barrio con ciclos como “Escenes locals” o “Jazz a prop”.

18 | Desembre VisquemTerrassa

de la plaça. Actualment hi ha unes 400 famílies associades.

La història del barri Can Boada va néixer en terrenys pertanyents al mas de Can Boada del Pi, a l’altra banda del transvasament de la riera del Palau. Les primeres cases d’autoconstrucció es van fer prop del marge dret del torrent del Batlle, entre la via de la Renfe i el camí de Can Gonteres. Al començament de la dècada del 1960, l’empresa

Habitants: 7.648 Superfície: 0,28 km2 Dades de l’Anuari Estadístic de Terrassa 2011

elèctrica Agut, SA, va construir per als seus treballadors uns pisos a l’altra banda de la riera del Palau. Més amunt, seguint el curs de la riera, es van aixecar els pisos de Gibraltar, anomenats així perquè es construïren vora l’avinguda de Gibraltar, actualment de Josep Tarradellas. Aquest polígon d’habitatges, bastit en tres etapes entre el 1966 i el 1973, al començament de la dècada del 1980 es va diluir com a barri diferenciat i passà a formar part de Can Boada.

David Córdoba

Jaume Alcañiz

Veí del barri

Veí del barri

El barri ha evolucionat molt en els últims anys. Per exemple, quan jo era petit, aquí hi havia la plaça de Lluís Companys i tres blocs de pisos més, i tota la resta eren camps. El Casal Cívic era una muntanya de terra on jo jugava. Abans era una part retirada de Terrassa i ara és pràcticament cèntrica (l’Ajuntament està a cinc minuts). Pel que fa a serveis, sempre hi ha coses que es poden millorar, com ara voreres que s’haurien d’arreglar, encara que entenc que ara mateix no sigui un moment òptim per escometre algunes obres.

Fa 41 anys que visc al barri i trobo que ha canviat molt positivament durant tots aquests anys. Per exemple, pel que fa a les voreres i la via pública, ara ja està tot urbanitzat, i el barri també ha guanyat molt amb la reurbanització de la plaça de Lluís Companys i la construcció de l’aparcament subterrani. No és un barri gens conflictiu; hi ha força immigració, però convivim perfectament. Potser, pel que fa a equipaments, trobo que s’hauria d’ampliar el Casal Cívic: se’ns ha quedat petit i, si no s’amplia, el jovent poca cosa podrà fer-hi.

l’Ajuntament l’opinió dels grups municipals Grup Municipal Socialista

Polítiques progressistes per superar la crisi

amadeu.aguado@ terrassa.cat

A la nostra ciutat comença una nova etapa, marcada per l'elecció de Jordi Ballart com a alcalde de Terrassa. Evidentment, el Govern municipal manté com a full de ruta el Pla de Mandat que defineix els objectius fins al 2015. Però també és cert que cal apostar per marcar prioritats clares i estimulants de cara al futur. Quines coses fas, i com les fas, és el que diferencia les formacions polítiques o les persones. Per això, ens fixem com a principal prioritat la reactivació de l'economia terrassenca i la potenciació del diàleg i de la coresponsabilització per tirar endavant els projectes i serveis municipals. La ciutat és de tothom, i tots i totes ens hi hem d'implicar més, hi hem de participar més

activament i ens hi hem de comprometre més a fons: aquesta és una de les prioritats del nou Govern municipal, que implica millorar la democràcia al mateix temps que millorem la ciutat. Per aconseguir-ho, és imprescindible enfocar amb molta força les polítiques de reactivació econòmica, de creació de feina i oportunitats, de recuperació de nivells raonables de crèdit, de recerca de noves inversions i d'un nou model econòmic. No serà fàcil, però és possible, perquè tenim les eines, les xarxes i les persones, i una ciutat molt ben posicionada a Catalunya i Europa.

Aconseguirem superar aquest repte, segur, si ho fem entre tots i totes. I no tinc cap dubte que ho farem així.

Grup Municipal de Convergència i Unió

Nou alcalde, preguntes sense resposta

josep.rull@ terrassa.cat

Terrassa ja té nou alcalde. L’ha designat el PSC, els ciutadans n’han estat purs observadors i el Ple de l’Ajuntament només l’hem ratificat.

En l’últim article d’aquesta revista ja ens lamentàvem que els alcaldes de Terrassa, darrerament, no s’escollien a les urnes sinó als despatxos.

No hi aprofundirem més.

En aquesta nova etapa que encetem, hi ha massa preguntes sense resposta. Ballart apuntava en diverses entrevistes algunes línies bàsiques de treball. “No serà un mandat continuista.” En què? “Reformaré el Govern municipal en profunditat, també l’organigrama municipal i el quadre tècnic.” Reconeix que han funcionat malament fins ara? Quins regidors pensa canviar? “El Corte Inglés reactivaria la plaça Nova.” A la plaça Nova, no hi ha posat ni un llum de Nadal ni cap activitat aquests dies... “Jo demoliria l’antic edifici de la Caixa de Terrassa.”

Amb quins calés?

I encara més preguntes. Han perdut el temps aquest any i mig de mandat, si ara s’han de canviar moltes coses? (És el 40%, aprox., del temps de mandat!) Pensen oferir algun tipus de pacte de ciutat per fer front als grans reptes i dificultats? Pla de Mandat 2012-2015: si s’han de canviar tantes coses, quedarà modificat? Podem demanar que ens diguin exactament quin és el seu estat d’execució en cadascun dels àmbits concrets en el moment en què Jordi Ballart assumeix l’alcaldia? (Si no, no hi ha manera de fer balanç objectiu del que s’ha fet fins ara.) Si ha dit clarament que no serà un alcalde continuista, què pensa prioritzar? Què deixarà de fer? Què mantindrà? I els reptes pendents? En aquest mandat s’ha dedicat molt temps, als plens, a qüestionar la política de la Generalitat. Pensa continuar així per tal de desviar els temes de ciutat? I la pregunta clau: com afrontarà la crisi que ens ha portat als nivells d’atur més alts de la història de Terrassa?

Grup Municipal del Partit Popular de Catalunya

Un gran pacte de ciutat

gabriel.turmo@ terrassa.cat

Des del Grup Municipal del PPC de Terrassa venim oferint i reclamant des de fa mesos la necessitat d’un gran Pacte de Ciutat, recuperant l’esperit del Pacte Anticrisi, per intentar fer front des de l’àmbit de les competències municipals a la principal problemàtica de la nostra ciutat: els greus efectes i consequències de la situació de crisi econòmica que venim patint des de fa anys i que està afectant d’una manera molt greu i amb consequències molt dramàtiques milers de terrassencs/ques (amb unes xifres d’atur mai assolides, un continuat tancament d’empreses i locals de negoci i un increment elevadissím de ciutadans/es que requereixen la prestació de serveis socials). Un gran Pacte de Ciutat respecte d’aquells àmbits d’actuació que han de ser prioritaris en aquests moments: d’una banda, les politiques de promoció de l’activitat econòmica, que és la verita-

ble generadora d’ocupació, i, d’altra banda, la millora i reforç de les polítiques socials.

Resten dos any i mig d’aquest mandat municipal i des del passat dia 10 de desembre Terrassa té un nou alcalde, el senyor Jordi Ballart. Sense entrar ara a valorar críticament les causes i circumstàncies que han forçat el relleu en l’alcaldia de la ciutat, ens quedem amb l’oferta del nou alcalde d’un Pacte de Ciutat, coincident en part amb la que des del nostre grup municipal venim oferint i plantejant des de fa mesos. Encara hi ha temps per assolir en aquest mandat un gran Pacte de Ciutat si des de l’equip de govern (PSC i ICV-EUiA) i des de l’altre grup de l’oposició (CiU) s’obliden dels escenaris polítics supramunicipals i de les estratègies de partit d’àmbit supramunicipal i se centren, com el nostre Grup, en Terrassa i en les polítiques municipals.

Grup Municipal d’Iniciativa per Catalunya Verds - Esquerra Unida i Alternativa

Wert o l’empenta del brau

manuel.perez@ terrassa.cat

L’embranzida conservadora en l’educació arriba amb les majories absolutes del PP. Així ho és ara amb la funesta LOMCE. Proposta difícil de resumir però que podem qualificar de mercantilista (únicament es planteja com a objectiu formar mà d’obra competitiva), autoritària (més poder per a l’Administració i les direccions i menyspreu dels Consells Escolars), centralista (incrementa els continguts fixats per l’Estat, que també fixarà les avaluacions), segregadora (a secundària proposa separar els alumnes segons els seus resultats i permet separar nens i nenes), privatitzadora (redefineix el concepte de dret a l’educació i el paper dels poders públics que ara compartirien amb els “agents privats” la responsabilitat de prestar el servei educatiu), clerical (recupera l’alternativa a la religió), pedagògicament retrògrada (tornarà el currículum a les assignatures tradicionals i les llistes d’interminables continguts purament acadèmics, noves revàlides i menysté la FP)...

I, en la seva darrera versió, a més, és clarament anticatalana. El català i les altres llengües cooficials són reduïdes a assignatures de tercera després d’introduir una rara classificació jerarquitzada d’assignatures. Proposa acabar amb la immersió lingüística, un model d’èxit demostrat que ha permès fer avançar el coneixement del català sense cap perjudici pel castellà i que ha estat fruït del consens de la immensa majoria de catalans. Posa en risc el nostre model d’escola, inclusiva i garant de la cohesió social, i vol separar l’alumnat en funció de la llengua, allò que hem aconseguit evitar durant dècades i tan bon resultat ens ha donat, també a la nostra ciutat. Enmig d’un panorama de retallades en l’educació, l’inefable Wert, l’espanyolitzador de criatures, brau crescut pel rebuig al seu projecte, ens proposa una mena de retorn al passat, modifica drets fonamentals i vol trencar el clima de convivència del nostre país atacant la nostra llengua. Només ens queda el “Diguem no, rotundament NO”.

Novembre VisquemTerrassa |19

Per un Nadal sostenible Aquest Nadal, evita deixar mobles i estris vells abandonats al carrer, treu els cartrons els dies indicats i, per no saturar els contenidors, treu els embolcalls progressivament els dies de regals. D’aquesta manera, tots podrem gaudir d’un Nadal més sostenible, respectant alhora la nostra ciutat i el nostre planeta.

Verd Nadalenc

Residus

Arbres de Nadal: compra els arbres als vivers controlats. Un cop passades les festes, deixa’ls al costat del contenidor de matèria orgànica perquè siguin reciclats.

Molsa i grèvol: Evita utilitzar molsa, grèvol, galzeran, boix, càdec i savina.

Fes servir fulles seques, sorra, serradures, escorça i materials reciclats.

Fes servir els contenidors correctament, separant cada fracció.

Utilitza correctament els serveis: mobles i estris vells, deixalleries fixes i mòbils, i recollida porta a porta dels comerços. Evita abandonar els residus a qualsevol lloc.

Mobilitat Fes servir el transport públic i vés en bicicleta i a peu.

Consum Evita comprar compulsivament, sense criteri. Fes un consum responsable, solidari i just.

Mascotes Energia Cal evitar un consum energètic elevat. No utilitzis més il·luminació i calefacció de les que necessitis.

Un animal en cap cas no és una joguina ni un caprici. Pensa a adoptar abans de comprar. Recorda que has de posar un xip a la teva mascota i censar-la.

MÉS INFORMACIÓ

Centre de Documentació i Educació Ambiental (CDEA) Carrer del Pantà, 30. 08221 Terrassa Tel. 93 739 70 00 Ext. 8702 www.mediambient.terrassa.cat