6 minute read

BALANÇ 1 ANY DE GOVERN

L’equip de govern montbuienc de coalició passa balanç al seu primer any de mandat

El 16 de juny 2019 Jesús Miguel Juárez, amb els vots dels regidors i regidores d’Ara Montbui i de la regidora de Som Montbui-ERC Isabel Guerrero González, arribava a l’Alcaldia de Santa Margarida de Montbui. Durant aquest període, l’equip de govern montbuienc ha hagut de fer front a la gestió del dia a dia, i, especialment, a la crisi sanitària de la Covid-19, que ha posat a prova la capacitat de treball, cohesió i lideratge d’un govern que ha treballat intensament per respondre a totes les necessitats que s’han presentat. Aquesta entrevista, amb l’equip de govern municipal de forma coral, ens permet conèixer des de l’#INFOMONTBUI com valoren aquest primer any de gestió al capdavant del govern municipi.

Advertisement

en fan ?

Per a les dones i homes que formem aquest govern és una oportunitat apassionant poder treballar per millorar el nostre municipi. Ens hem adaptat molt ràpid, perquè el dia a dia en un ajuntament no para mai. Fa uns mesos no ens haguéssim imaginat tot el que hem viscut. Especialment, amb tota la gestió de la crisi sanitària de la Covid-19, hem treballat moltíssim, ens hem coordinat amb els ajuntaments veïns, hem vist el millor dels serveis municipals, hem trobat la comprensió de la ciutadania a decisions complicades… Hem viscut situacions extraordinàries i hem pres decisions extraordinàries, d’acord a l’excepcionalitat que ens ha tocat gestionar.

La pitjor crisi sanitària en 100 anys…

Ens vam trobar amb la necessitat de prendre mesures urgents i de màxim impacte. Inicialment, vam procedir al tancament dels equipaments públics i dels espais i activitats amb concentració de persones, transports i diferents serveis. Vam anar adaptant els serveis segons el grau d’essencialitat, i per això, vam impulsar un pla de contingència en l’àmbit de neteja i la desinfecció, que es va mantenir ininterrompudament durant tota la crisi sanitària i també durant aquest procés de desescalada i de recuperació de serveis en el qual ens trobem ara.

Han hagut de prendre algunes mesures certament impopulars com la cancelació de la Festa Major i no obrir

Després d’un any, quina valoració

la piscina d’estiu…

Des de l’Equip de Govern vam valorar totes les opcions: els pros i els contres de la realització d’aquestes activitats, i es va optar per prendre una sèrie de mesures dirigides a preservar la seguretat dels nostres veïns i veïnes, així com també la d’aquelles persones que ens podien visitar aquells dies. No és fàcil prendre decisions així. Però entenem que és el millor mitjà de prevenció davant un virus que continua ben present. Prioritzarem sempre, per sobre de tot, la seguretat i la salut de la ciutadania.

Després de la crisi sanitària, ara arriba un altre repte: l’economia

Hem entrat en una fase nova de la crisi que ve presidida per la necessitat urgent d’afrontar una reconstrucció sense precedents que doni resposta a l’escenari actual de precarietat social i davallada econòmica.

Aquest conjunt de reptes demana la suma d’esforços de l’Administració municipal, de la ciutadania, de les empreses i comerços locals.

“Destinem 600.000€ a mesures directes com plans d’ocupació i ajuts”

Hem “blindat” 2’4 milions del romanent per a aquest “pla de xoc” i destinem 600.000€ a mesures directes d’impacte social, on sobresurten els Plans d’Ocupació locals. També hem promogut i promourem beques i aju des als col·lectius més vulnerables i amb més necessitat. Hem modificat el calendari fiscal d’aquest any per intentar no perjudicar a les econo mies familiars. Som un govern amb sensibilitat social, i ho estem demos trant.

Hem aprovat una línia de microcrèdits per valor de 100.000 euros, un import màxim de 5.000 euros, amb interès 0 i retornable en tres anys. En els moments més durs de la pandèmia, hem vist com seria un municipi sense comerços de proximitat, i hem de treballar, conjuntament amb la Unió d’Establiments de Montbui (UEM), per garantir que aquest sector continuï sent un motoret de creació de riquesa i de creació de llocs de treball. Aquest projecte també l’hem treballat vinculat a la proposta Conca Comerç, conjuntament amb la resta d’Ajuntaments de la Conca.

La unitat del territori ha estat fonamental en totes les decisions preses durant els darrers mesos...

Hem refermat la força de la Conca d’Òdena davant una situació especialment complicada. Cadascú des de la seva responsabilitat i amb les seves possibilitats, però hem treballat de forma coordinada. La unitat d’acció del territori és més important que mai, i aquesta unitat ens fa ser més forts a l’hora de reivindicar millores i inversions per part de la resta d’administracions superiors.

Aquest primer any a l’Ajuntament ha suposat un bany de realitat?

El més important era buscar perquè tot costa més aquí dins, i hi ha dos grans pilars. D’una banda, l’administració en general és garantista, i és essencial preservar això; és molt important no saltar-se cap pas administratiu, encara que de vegades ens faci anar més lents. A l’Ajuntament de Montbui tot això s’agreuja.

S’han acumulat dèficits de personal al llarg de molts anys, amb situacions precàries i mancances. Quan vam entrar vam apostar per poder disposar d’un Secretari a jornada completa perquè ho consideràvem bàsic per agilitzar-ho tot, i treballarem per dotar a l’administració dels recursos humans i tècnics necessaris.

També hi ha una Valoració de Llocs de Treball, que s’ha d’anar implementant, de forma negociada amb els representants dels treballadors, i adequada a les possibilitats temporals i econòmiques de la institució.

Això ha fet que no hagin pogut complir tants objectius com es pensaven?

Pensem que hi havia un fals imaginari sobre nosaltres de no tenir experiència, de la pluralitat d’idees, de la complexitat que podria esdevenir la gestió del dia a dia… i crec que hem demostrat que hem sigut molt eficients i que estem complint el que vam prometre de portar la nova polí tica a l’Ajuntament de Montbui. Hem desencallat temes que estaven sen se resoldre i ens hem coordinat amb altres administracions per buscar solucions ràpides. Durant aquests mesos hem tirat en davant actuacions d’impacte directe en la vida dels nostres ciutadans. Ja ha finalitzat l’adequació i millora del Castell de La Tossa, la remodelació de l’entorn de Can Passanals i també les obres d’urbanització de la Plaça Europa. Avancen a bon ritme els tre balls de construcció de la nova Plaça del Pi, la remodelació del talús del riu Anoia al barri del Pi, la caldera de biomassa a Mont-aQua, i la primera fase del carril bici entre el Nucli Urbà i la deixalleria.

Hem treballat des de l’inici per ser transparents, teixir complicitats, per acostar la gestió municipal a la ciu tadania, per fomentar la participació. Hem creat comissions de joves, de cultura, volem fer uns pressupostos realment participatius…Hem mantin gut activitats, n’hem creat de noves, hem reactivat propostes…però tot des de la base de la participació i de treballar a partir de les idees de la ciutadania. Volem saber què vol la ciutadania abans de decidir. Per això treballarem per refer el POUM i que aquest document estratègic de pla nificació urbanística sigui plenament participatiu. També estem donant suport a tots els projectes supramu nicipals que són vitals pel futur del nostre territori, com el PDUAECO.

Quin és el gran repte de present i de futur ?

Que la política que estem fent es noti en el dia a dia de les persones de Montbui. Continuarem treballant per fer un municipi més sostenible, amb serveis dignes i de qualitat per a la ciutadania. Volem que la ciutada nia pugui constatar la nostra forma de fer, que millori la qualitat de vida dels veïns i veïnes, en uns moments com els que estem vivint que són històrics i on caldrà que tots plegats donem el millor de nosaltres matei xos.