4 PILARES
5 OBJETIVOS
81 ESTRATÉGIAS
ANDAMENTO DA EXECUÇÃO
62% CONCLUÍDAS
20% EM CURSO NATURAL
18% ATRASADAS OU ABANDONADAS
2023-2030
AJUSTANDO AS VELAS PARA NOVOS VENTOS
ADERENTE
à nossa evolução cultural, ao nosso nível de maturidade institucional e aos novos desafios e demandas por agilidade e eficácia
com análises das demandas reais e novas estratégias construídas em conjunto, por todos
MAI/JUN
Visitas aos campi; dialogar com as diretorias/gerências
Propor mecanismo de capilarização
JUN/JUL
Receber contribuições e novas ideias
5-27/6; 8 sessões; mais de 700 sugestões!
~300 não aderentes
~80 temas encaminhados
~90 ideias sobre confessionalidade
~150 ideias sobre qualidade
~90 ideias sobre sustentabilidade
MAI/JUN
Visitas aos campi; dialogar com as diretorias/gerências
Propor mecanismo de capilarização
JUN/JUL
Receber contribuições e novas ideias
AGO
Lançamento do Planejamento 2.0
MAI/JUN
Visitas aos campi; dialogar com as diretorias/gerências
Propor mecanismo de capilarização
JUN/JUL
Receber contribuições e novas ideias
AGO Lançamento do Planejamento 2.0
AGO/SET Capacitação em OKR’s
DINÂMICA DE INTEGRAÇÃO
SENSO DE MISSÃO COMPETITIVIDADE E SOLIDEZ PERFORMANCE DE QUALIDADE
Referência em Confessionalidade
Qualidade Acadêmica e em Serviços
Sustentabilidade Integral
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNASP 2020-2025 | REVISÃO 2023
PASSO 1 Determinar a nova identidade de nosso planejamento
PASSO 2 Compilar e alinhar as estratégias
PASSO 3 Materializar o plano: materiais
PASSO 4 Engajar no propósito: evento
PASSO 5 Capacitar para execução: treinamento OKR
PASSO 6 Engajar no planejamento: planos derivados (pelos responsáveis)
PASSO 7 Engajar na execução: apresentação de planos
PASSO 8 Plano completo 2024-2025: mapa de OKR’s
NOSSO CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA
NOSSO CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA PLANEJAMENTO
PASSO 2 Compilar e alinhar as estratégias
Responsabilidade: Reitoria Executiva
Processo: Análise de Adequação e Atribuição
Data: ?
PASSO 5 Capacitar para execução: treinamento OKR
OBJETIVOS INSTITUCIONAIS
Relação com o propósito, com o alinhamento institucional e com a missão
Alinhamento de Objetivos Institucionais e Estratégias
Como colocar em prática o que foi planejado?
Objetivos parciais de cada área que irão contribuir para os objetivos institucionais (risco de ruído)
Quais são os resultados parciais que precisamos atingir, de 6 em 6 meses, que nos ajudarão a orientar esforços e medir progresso
PASSO 2 Compilar e alinhar as estratégias
Responsabilidade: Reitoria Executiva
Processo: Análise de Adequação e Atribuição
Data: ?
PASSO 5 Capacitar para execução: treinamento OKR
NOSSO CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA
Responsabilidade: Assessoria de Planejamento
Processo: Treinamento da Equipe Executiva
Data: ?