Revista Construye 65 digital

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Todos los Derechos Reservados C No. Reserva 04-2017-031517423900-102 Año 11, No. 65, abril de 2017.

Editorial

Grupo Cagel Comunicaciones S.A. de C.V.

Constatar la infraestructura de salud con la que cuenta Aguascalientes es relativamente satisfactorio, ya que está dentro del rango que se considera como “buena”, sabemos que los gobiernos estatal y municipal deberán enfrentar grandes retos en los próximos años para consolidar al estado como uno de los de mejores en infraestructura de salud y por ende de mayor cobertura médica.

Por otro lado, deseamos mucho éxito al Ing. Francisco Romero David como Presidente del XX Comité Directivo de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, delegación Aguascalientes, quien a través de la unidad y participación de los socios trabajará por recuperar la fortaleza y posicionamiento del gremio ante las autoridades y sociedad en general.

En un hecho inédito el gobierno del estado abrió las puertas de Palacio para presentar un ambicioso plan estatal de obra pública, en el que se garantiza cero corrupción en la asignación de obra, con cerca de 300 acciones de obra pública y una inversión que supera en un 55% a la del primer año de gobierno de la pasada administración.

Además es un honor presentar a tres grandes empresas como lo son Consgec, S.A. de C.V.; LV Construcciones, S.A. de C.V. y Taller 3, todas 100% hidrocálidas, consolidadas y reconocidas gracias a la calidad y excelencia en el servicio que ofrecen.

Finalmente, la revista Construye se une al homenaje que el gremio de la construcción realizó al Ing. Francisco Xavier Macías Peña, el “Pepón” quien trabajara intensamente en beneficio del gremio de la construcción en la entidad.

Lic. Gela Morales Directora Editorial

Contenido Infraestructura de Salud Aciertos y Errores Página 20

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Infraestructura de Salud en Aguascalientes ¿Con qué contamos?

08 GOBIERNO ESTATAL

El Gobernador Martín Orozco Sandoval, presenta el Plan Estatal de Obra Pública.

Homenaje a Xavier Macía Peña.

15 ORGANISMOS

10 Construyendo HISTORIAS 30 EMPRESAS CONSGEC TALLER 3: Sinónimo de Éxito.

La calidad como común denominador de sus obras.

16 CIMENTANDO TU ECONOMÍA

El impacto económico de la Infraestructura en salud.

22 URBANISMO

Infraestructura y cobertura en Salud.

24 INTERNACIONAL

Los sistemas de salud en otras partes del mundo.

27 LO DE HOY

Gadgets para la vida moderna

29 CONSTRUYENDO AGS.

Tena Cebrián.

32 INTERIORISMO

Iluminación en el diseño.

35 INSTITUCIONES

CCDC, pilar en el crecimiento de Aguascalientes.

12 ORGANISMOS

Toma de Protesta de Francisco Romero David al frente de la CMIC Aguascalientes.

36 ORGANISMOS

CANADEVI: 2017 Año de Retos.

Plan Estatal de Obra Pública

Ambicioso presentó el Gobernador Martín Orozco Sandoval

• •

Se garantiza cero corrupción en la asignación de obra En 2017 se realizaran cerca de 300 acciones de obra pública

S

e presentó el Plan Estatal de Obra Pública, el cual buscará generar una evolución de la infraestructura con la que cuenta el Estado, marcando con ello un nuevo rumbo para Aguascalientes. Lo anterior fue dado a conocer por el C.P. Martín Orozco Sandoval, Gobernador Constitucional del Estado quien agregó que cada una de las obras tendrá un valor social que atenderá las necesidades de la población, consolidando acciones de calidad para todos los ciudadanos.

En la presentación el Arq. José Altamira Acosta declaró que la Secretaría de Infraestructura y Comunicaciones a lo largo del trimestre, mantiene como bandera la transparencia, garantizando cero corrupción, obras con sentido social, calidad, buen

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manejo de recursos y hacer más con menos “De esta manera se lograrán proyectos de alto impacto donde la participación del sector de la construcción será determinante en el cumplimiento de los mismos”.

Altamira Acosta, afirmó que existe un número mayor de empresas constructoras registradas en el Padrón Estatal de Contratistas, con 410, un 80% más que en administraciones anteriores, potencializando así la competencia entre las mismas, ya que presentan interés por futuras licitaciones en el estado. Así mismo acreditó la transparencia con la que dichos procesos se llevan a cabo en cada uno de los contratos.

En movilidad se invertirán 837 millones de pesos, para la construcción de

23 kilómetros de nuevas vialidades, entre ellas el paso a desnivel elevado de la salida a Calvillo, la construcción del distribuidor vial en Avenida Siglo XXI y salida a Zacatecas, obras que brindarán beneficios a la ciudadanía y los visitantes.

En comunicaciones y transportes están previstos 20 proyectos, con una inversión superior a los 225 millones de pesos, destinados a la conservación de carreteras, para así lograr vialidades seguras y de libre tránsito, además de la modernización de 52 kilómetros de vialidades.

la red de agua potable y de alcantarillado, entre otras. Para el Desarrollo Social se ejecutarán 17 obras por 114 millones de pesos. Por lo que toca a obra en Salud se tienen previstos 15 proyectos por más de 128 millones de pesos. En Educación se ejecutarán más 421 millones de pesos. Otros 64 millones de pesos están previstos para 17 diversos proyectos, entre ellos, la consolidación de las puertas de acceso al estado y la construcción de la unidad de policía cibernética para reforzar la infraestructura con que cuenta la Secretaría de Seguridad Pública Estatal.

En I nfraestructura se tienen planeadas 17 acciones, relacionadas con

En Medio Ambiente se invertirán 166 millones de pesos. Destacando la

rehabilitación del Río San Pedro, la rehabilitación de las plantas de tratamiento y de colectores.

El presupuesto para obra pública que se ejecutará este 2017 en 283 acciones, será por 2 mil 400 millones de pesos, cantidad superior en 55% a la del primer año de gobierno de la pasada administración.

En la ceremonia el Gobernador Martín Orozco Sandoval, reafirmó su interés por obras con sentido social, planteando que tienen que ser trabajadas en conjunto con proyectos futuros, ya que al individualizarlas no cumplen con las necesidades reales Aguascalientes.

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CONSGEC ÉXITO Sinónimo de

La empresa se ha especializado en el ramo industrial, pero también realiza la construcción de estructuras, edificaciones y terracerías.

L

o que nació como el deseo de un par de jóvenes por desarrollarse profesionalmente hoy se ha convertido en una importante empresa del ramo de la construcción. CONSGEC SA de CV fue fundada un 8 de febrero de 2010, por un par de jóvenes, Eduardo y Juan Pablo, quienes cursaban el octavo semestre de la carrera de Ingeniería Civil.

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Ellos se conocieron cuando eran niños, ahí nació una sólida amistad que se fortaleció con el paso de los años y fue en la universidad donde decidieron conjuntar sus proyectos para darle vida a una de las constructoras de mayor crecimiento en la región.

Es Eduardo Díaz Villanueva quien toma la palabra y explica que su abuelo y su padre estuvieron ligados a la industria de

la construcción, motivo por el que decidió profesionalizarse en el sector “El inicio fue difícil, comenzar una empresa es un auténtico reto, que requiere mucho sacrificio, en ese momento la prioridad era darle un prestigio a CONSGEC y para logarlo hay que dejar de lado muchas otras actividades”.

Con el paso de los años, la empresa se ha especializado en el ramo industrial, pero también realiza la construcción de estruc-

Construyendo HISTORIAS turas, edificaciones y terracerías “En este momento, nos satisface trabajar para la iniciativa privada, para nosotros es un gran orgullo el escuchar de terceras personas que estamos entre los principales proveedores de grandes empresas como NISSAN, lo que ratifica que el cumplirle a nuestros clientes es fundamental”.

“Trabajo duro, ya que nadie crece si no se esfuerza”.

CONSGEC muestra también un perfil de empresa comprometida con la sociedad y es que, pese a haber construído grandes obras en el ramo industrial, para Eduardo Díaz Villanueva la realización de un plantel educativo de nivel bachillerato, en Irapuato, lo llena de orgullo “La escuela se ve a pie de carretera y siempre que paso por ahí siento una satisfacción muy grande”.

Para CONSGEC el reto es muy claro: posicionarse a nivel nacional como un proveedor de confianza en la obra pública y privada y para ello será necesario la participación de todos quienes la conforman ya que el Ing. Eduardo define a la empresa como un lugar donde el trabajo en equipo es fundamental, más aún cuando se revisan los números y se observa que la empresa inició con 3 personas y hoy son más de 120 “Cuando veo a algún colaborador desmotivado le pido que vea a su alrededor y se dé cuenta cuánto ha crecido en los últimos años y es por ello que todos tienen la camiseta de CONSGEC bien puesta”.

Desde su fundación, la constructora ha tenido que librar varios obstáculos, los primeros relacionados a temas como la administración y la contabilidad de la empresa, pero con el paso del tiempo, el fortalecimiento del equipo y la delegación de tareas, los problemas quedaron atrás y ahora, el principal reto es fortalecer la mentalidad de quienes colaboran en CONSGEC al inculcarles que la filosofía es

Así termina la charla con Eduardo Díaz Villanueva, quien en 2012 apareció en las páginas de la Revista Construye, como un joven empresario con el deseo de crecer y que hoy en día se ha trazado una meta, trabajar de manera intensa en la Vicepresidencia de Jóvenes Empresarios en CMIC Aguascalientes y con ello beneficiar a quienes se inician en la industria de la construcción.

Tels: 194.23.00 y 194.32.01

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ORGANISMOS

Francisco Romero David

Toma Protesta como Presidente de la CMIC Aguascalientes

"La unidad y participación serán indispensables en la Cámara, por lo que se crearán más espacios que motiven el compañerismo, la confianza y una cultura de solidaridad y trabajo en equipo"

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S

e realizó la ceremonia formal de toma de protesta al Ing. Francisco Romero David como Presidente del XX Comité Directivo de la Cámara Nacional de Industria de la Construcción Delegación Aguascalientes.

El nuevo presidente señaló, “En la línea de representación y gestión, fortaleceremos las relaciones interinstitucionales, involucrándonos en temas que nos competen como industria, reestructuraremos los grupos de trabajo para sentar las bases de una mejor relación entre los afiliados y los funcionarios de cada sector” iniciativa que busca fortalecer el gremio de la construcción.

EL Ing. Francisco Romero agregó que la unidad y participación serán indispensables en la Cámara, por lo que se crearán más espacios que motiven el compañerismo, la confianza y una cultura de solidaridad y trabajo en equipo propiciando el intercambio de experiencias e información, “Crearemos nuevos programas de capacitación para todos los niveles de empresas. Impulsaremos el desarrollo de procesos eficientes para un mejor desempeño que redunde en obras de mejor calidad. Para apoyar a las pequeñas y medianas empresas se creará la coordinación de apoyo a PyMEs con el objetivo de brindarles especial atención. Los jóvenes empresarios tendrán más oportunidades,

ya que se realizarán alianzas con diversas dependencias y consolidaremos la completa inclusión de las mujeres en esta Cámara y en el sector”.

En el evento realizado en las instalaciones de la Cámara, asistieron El Arq. José Altamira Acosta, Secretario de Infraestructura y Comunicaciones en representación del C.P. Martín Orozco Sandoval Gobernador Constitucional del Estado, El Lic. Gustavo Báez diputado local, la Lic. Tere Jiménez, alcaldesa de Aguascalientes; el Arq. Noel Mata Atilano, alcalde de Jesús María; El Ing. Armando Roque Cruz Secretario de Gestión Urbanística y Ordenamiento Territorial del Estado de Aguascalientes, el Ing. Carlos Alberto Frausto Ayala, Presidente del Consejo Consultivo de la CMIC, delegación Aguascalientes; el General de Brigada D.E.M. José

Ernesto Ávalos Pardo; el Ing. Pedro de la Serna López, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes, además de delegados federales, secretarios de distintas dependencias estatales y municipales, socios y representantes de los medios de comunicación.

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Gremio de la CONSTRUCCIÓN brinda un merecido

HOMENAJE A XAVIER MACIAS PEÑA José de Jesús Xavier Macías Peña Arellano fue un destacado ingeniero aguascalentense que trabajó de manera intensa en beneficio del gremio de la construcción. Tras su reciente fallecimiento, se le han brindado una serie de merecidos reconocimientos, en los que se destaca su don de gente y su sentido de responsabilidad.

En la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Aguascalientes, de la que fuera socio fundador y Presidente, se le rindió homenaje en la primera sesión de mesa directiva además que durante la toma de protesta del XX Comité Directivo y ante la presencia de autoridades estatales y municipales, se develó una placa en su honor, a la vez que, de manera espontánea, los presentes brindaron un minuto de aplausos por todas las acciones que el “Pepón” como era llamado por sus amigos realizó en beneficio del gremio que tanto quiso, tanto defendió y tanto fortaleció.

En emotivo mensaje, su hijo Xavier lo calificó como una persona incansable, que siempre estuvo planeando y liderando proyectos y agregó que donde esté, seguramente está emprendiendo algo en favor de sus amigos.

Finalmente, en el Partido Revolucionario Institucional se realizó una ceremonia en su honor, encabezada por la Mtra. Norma Esparza Herrera, presidenta del organismo político quien invito a los militantes a honrar la memoria del Ingeniero Macías Peña Arellano practicando todos los días su ejemplo de lealtad a la institución, constancia en el trabajo de partido; respeto y diálogo entre correligionarios aún en las discrepancias.

En el marco del 49 aniversario del Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes, también recibió un merecido homenaje como fundador y Presidente del organismo gremial.

Sus amigos, al tomar la palabra y hacer referencia de su labor, lo describieron como un ícono de la ingeniería civil, al considerar que pocos tuvieron el poder de convocatoria que él mostró al fundar distintos organismos que fortalecieron la industria de la construcción entre los que destaca la UCICA.

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Cimentando TU ECONOMÍA

EL IMPACTO ECONÓMICO

DE LA

Infraestructura en SALUD

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L

Por: Lic. Fernando Osorio Morales Asesor de Inversiones fosorio@actinver.com.mx

a buena salud de la población es más una causa que una consecuencia del desarrollo económico en el mundo, es por ello que tanto los gobiernos como iniciativa privada deben dejar de ver a este sector como generador de gasto y enfocarse en el como una actividad que ejerce efectos multiplicadores sobre otros sectores económicos, creación de empleo y consecuencias redistributivas sobre el ingreso de los hogares.

Por lo tanto las inversiones destinadas a la mejora de la salud no son sólo una obligación moral y social, son también políticas eficientes para el desarrollo económico de los países.

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Podemos definir a la infraestructura en salud como aquello que contempla el desarrollo del sector a través de la construcción, ampliación, adecuación y mantenimiento de las instalaciones, la adquisición de equipo médico y demás instrumentos para la prestación de estos servicios, esto dentro del marco de los sistemas sociales de salud tanto públicos como privados, así como las cadenas productivas asociadas a este sector.

El sector público juega un papel fundamental en la proveeduría de servicios de salud en prácticamente todos los países, el

porcentaje de población que depende de los servicios públicos de salud aumenta a medida que disminuye el ingreso, a mayor ingreso se recurre mayoritariamente a los servicios privados. En este contexto la inversión pública es esencial para favorecer la equidad social a través de la mejora en estos servicios en la población y contribuye a incrementar el desarrollo económico.

En México los recortes al gasto público que se han hecho desde 2015 han afectado de manera significativa a los recursos que se destinan a la inversión física en salud, por lo tanto el sistema de salud mexicano que es preponderantemente público, no ha mostrado avances significativos en los últimos años y factores como el envejecimiento de la población y el gran avance de las enfermedades crónico-degenerativas han derivado en problemas complejos que demandan soluciones más radicales como nuevos modelos de atención en salud, inversiones, estrategias e integración funcional del sector Lamentablemente, México se ubica entre los últimos lugares de los países de la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económicos (OCDE) en materia de salud; por ejemplo, ocupa la última posición en cuanto a la existencia de equipo de imagen por resonancia magnética, con un promedio de 2.1 equipos por cada millón de habitantes, cuando el promedio de los países de la OCDE es 13.3.

Desde el 2008 al 2015, el gasto público en salud ha representado sólo el 3% del Producto Interno Bruto (PIB), ya mismo representa el 2.7% según datos de la Auditoría Superior de la Federación, lo cual se encuentra por debajo del promedio de lo que invierten los países de la OCDE, con 6.7% del PIB. El que se reduzca el gasto es muy peligroso para el país, generas una bomba de tiempo, porque en el momento en que se requiera de esta infraestructura, no se va a tener el dinero de la noche a la mañana.

Si no se prepara un gasto público para este tipo de problemas, la factura será muy severa para el país, pues un menor gasto en salud influirá en una menor atención de personas con las enfermedades más recurrentes como diabetes, hipertensión y depresión.

A nivel macroeconómico una mejor salud contribuye a aumentar las tasas de crecimiento económico en todo el mundo, una asignación óptima de recursos de inversión depende de las políticas públicas adecuadas que afecten de forma eficiente el sector y tomen en consideración los efectos sobre el crecimiento, los beneficios deben llegar a la población de menores ingresos para contribuir a los aspectos distributivos y no originar polarización. Desde el punto de vista microeconómico las políticas públicas destinadas a mejorar los niveles de salud contribuyen a mejorar las condiciones de trabajo, posibilitar mejores salarios y mejorar la productividad sobre todo en los niveles salariales inferiores aumentando la equidad social y contribuyendo a reducir la desigualdad en ingresos. Por lo tanto, un mejor estado de salud puede considerarse una de las causas y consecuencias del crecimiento económico.

INFRAESTRUCTURA de

PORTADA

SALUD en AGUASCALIENTES

H

¿Con qué CONTAMOS?

ace ya más de una década, la organización Mundial de la Salud planteó los “compromisos del milenio”, que buscaban generar una serie de políticas y acciones que garantizaran la salud de la población de manera global, de entonces a la fecha, los gobiernos de cada país han tratado de fortalecer sus sistemas de salud destinando recursos para la creación de infraestructura y equipamiento de la misma, en algunos casos con buenos resultados y en otros no.

En nuestro país el contraste entre los estados es alta, mientras que en la ciudad de México se han implementado programas exitosos como el de médico en casa, en el cual brigadas integradas por más de cinco profesionales de la salud recorren las calles de la urbe detectando y atendiendo enfermedades, en otros como Oaxaca, existen comunidades rurales donde la presencia de un médico es esporádica.

Por su parte Aguascalientes cuenta con una infraestructura de salud que debe considerarse como buena, aunque indudablemente hay retos que deberán enfrentarse los próximos años para consolidar al estado como uno de los de mayor cobertura médica.

Por ejemplo, en el ámbito público, la entidad cuenta con casi un centenar de centros de salud que se encargan de la atención primaria, son esos lugares los que prioritariamente deberán ser fortalecidos, igual que algunos consultorios periféricos que actualmente brindan una gran cantidad de consultas. Es en ésta instancia, en los centros de salud, donde se previenen y atienden cerca del 80% de las enfermedades que padece la población de Aguascalientes, mientras que en los de segundo y tercer nivel, se ven el resto.

Por su parte el Instituto Mexicano del Seguro Social y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, trabajan para mejorar y hacer frente a la demanda de atención que se da en la entidad. Próximamente comenzará a operar el Hospital General de Zona 3 del IMSS, ubicada en Jesús María y también estarán terminadas las obras de ampliación del ISSSTE en Av. Universidad.

Mientras que, en lo que respecta al sector privado, Aguascalientes cuenta con hospitales de gran importancia, con instalaciones adecuadas y equipamiento ideal, tanto en el norte como en el sur de la ciudad capital, lo que complementa la oferta de servicios de salud en el estado.

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URBANISMO

Infraestructura y Cobertura en

E

l acceso a la salud es un derecho de los ciudadanos, el Estado ofrece cobertura médica sectorizada. La salud es y ha sido uno de los ejes principal para fortalecer el desarrollo humano, condición que permite incidir en la mejora de la calidad de vida de su población.

Bajo esta premisa, Aguascalientes cuenta con instrumentos de Planeación; entre ellos Planes Sectoriales de Salud, desde hace varias décadas. Considerados como una herramienta que ha permitido a la autoridad competente ordenar y desarrollar en la entidad la infraestructura física y equipamiento en salud; Definir la infraestructura necesaria para satisfacer la demanda de servicios de salud y dar cobertura en todo el territorio y; Consolidar la coordinación y suma de esfuerzos con perspectiva de colaboración sectorial , con el fin de racionalizar y priorizar los recursos

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para la inversión pública y garantizar la operación del servicio en el Estado.

La capacidad instalada disponible En Aguascalientes existen 445 camas censables, presentando un déficit para llegar a los estándares establecidos por la Organización Mundial de la Salud de 1 cama censables por cada 1,000 habitantes.

Derivado del crecimiento demográfico que presenta el Estado y la falta de infraestructura en salud, las autoridades correspondientes de la planeación y ejecución de la obra, deben programar proyectos de fortalecimiento a la infraestructura mediante la construcción, adecuación y/o ampliación de hospitales generales, especialidades y de centros de salud, suficientes para establecer

Salud

una red de calidad en la zona urbana y rural, subsanando así las necesidades de la población.

Tenemos un sistema de salud segmentado entre instituciones del sector público y los servicios estatales de salud; el ISSEA para el caso de Aguascalientes, con un sector privados con una alta heterogeneidad en la atención. Es de notar que si bien se ha avanzado en la cobertura de unidades de salud en los dos primeros niveles de atención, hacen falta hospitales de tercer nivel.

Los modelos de infraestructura para la salud actuales, buscan facilitar a los tomadores de decisiones de herramientas para optimizar la planeación y elementos necesarios para su funcionalidad; sin embargo falta precisar la dotación y dosificación de espacios de las unidades médicas conforme a una programación de equipamiento en base

tenderá a incrementar de manera acelerada en los próximos años, haciendo énfasis en servicios gerontológicos.

El gran reto para el Estado en el sector salud no es sólo garantizar la cobertura médica a sus ciudadanos a través de derechohabiencia, sino proveer la infraestructura necesaria para poder atender la demanda de los servicios de salud para todos.

M.D.Urb. Ma. del Carmen Martinez Zacarias Catedrática de la Universidad Autónoma de Aguascalientes Centro de Ciencias del Diseño y de la Construcción a la unidad básica de servicio para atender a la población demandante; es decir centrar la atención en la dotación y dosificación de la unidades de atención a la salud en el territorio estatal.

Este modelo debe responder a las condiciones locales y requerimientos conforme a la normatividad para determinar la capacidad y satisfacer la demanda potencial que enfrentamos. Es así que el escenario más factible implicará grandes retos en materia de crecimiento de la infraestructura y cobertura universal en materia de salud.

Entonces podemos concluir que: Los recursos con los que cuenta actualmente el Estado para satisfacer la demanda de servicios médicos son insuficientes. Además se debe considerar que debido a las características demográficas, la demanda de estos servicios

LOS SISTEMAS DE

SALUD EN OTRAS PARTES DEL

MUNDO

Canadá

Los canadienses reciben una buena atención médica pagada por su salario y por los impuestos.

A diferencia del sistema británico, los doctores y los hospitales son privados. Las instituciones canadienses de servicios médicos le cobran al gobierno para que los ciudadanos sólo tengan que pagar por dentistas, optometristas y medicamentos de prescripción.

E

ntre las necesidades básicas que un gobierno debe proveer a sus ciudadanos se encuentra la atención médica; en este rubro hay países que destacan por sistemas de salud bien planeados y con finanzas sanas, lo que los hace sustentables y eficientes. Para expertos, los cinco países que mejor desempeño tienen en este rubro son Canadá, Reino Unido, Suiza, China y Taiwan.

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Reino Unido

Los británicos han hecho eficiente su sistema de salud, ahí el gobierno está a cargo de contratar doctores y dirigir hospitales.

Así que cuando un paciente va a un centro médico, todos los servicios que necesite están pre pagados, sin embargo este sistema no cubre los medicamentos.

Suiza

Desde 1994 Suiza tiene cobertura universal.

Los ciudadanos eligen de una variedad de planes privados y los que no puedan pagarlo pueden recibir subsidios del gobierno. Además, el cargo es igual para todos.

China

Si bien éste país ha tenido varias crisis de salud, hoy el 90% de su población tiene seguro médico y ha invertido en la creación de más infraestructura médica.

Taiwán

El gobierno de Taiwán paga por todas las necesidades médicas de sus habitantes. Se fomenta el uso de tarjetas inteligentes que contienen el historial médico del paciente desde el nacimiento, haciendo más fácil para los médicos diagnosticar cualquier problema de salud. Éste sistema es para empleados, por lo que a los ancianos y aquellos que no pueden pagar, se les dan subsidios.

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LO DE HOY Los avances tecnológicos están a la orden del día y cada vez facilitan más nuestras actividades.

Los desarrolladores han trabajado en la generación de aplicaciones que facilitan la labor de arquitectos, ingenieros e interioristas. Ahora los profesionales de la construcción pueden crear planos de vivienda, realizar cálculos básicos de la ingeniería o seleccionar colores para remodelaciones desde su Smart phone. Aquí te presentamos algunas de las aplicaciones más utilizadas en el sector.

AutoCad 360

Ningún arquitecto podría negar que ésta es la aplicación más importante para su profesión. Permite gestionar desde el iPad o el iPhone planos desarrollados fuera de la oficina. Desde esta aplicación, de descarga gratuita, se pueden ver, modificar y compartir archivos DWG (en 2D y 3D) en cualquier momento y lugar, incluso sin conexión a Internet.

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1 PANTONE Color Book

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27 27

CONSTRUYENDO AGUASCALIENTES Lastenia Cebrián Rentería, Tena, como la llaman sus amigos, ha dedicado toda su vida a ayudar a quienes menos tienen. Desde muy pequeña en su natal Gómez Palacios, Durango descubrió su vocación, ya que apoyaba con alimentos a sus vecinas, quienes vivían en una vecindad y pasaban dificultades día a día.

Al morir su padre, apoyó a su madre y comenzó a trabajar de manera intensa para sacar adelante a su hermana; realizó grandes sacrificios, lo que la hace sentir orgullosa, ya que gracias a su esfuerzo, su familia pudo sobreponerse a tan terrible perdida.

Tena terminó sus estudios y comenzó a trabajar en la Compañía Eléctrica Nacional, donde conoció al Ing. Rutilio Trejo Santana, quien a la postre sería su esposo y compañero de innumerables batallas, siempre en beneficio de los más pobres.

TENA CEBRIÁN Su Convicción: Ayudar al Prójimo

El destino llevó a la pareja Trejo Cebrián a Chihuahua, Zacatecas y finalmente a Aguascalientes, donde realizaron una serie de acciones sociales, muchas de ellas a través del Club Rotario Aguascalientes, que ayudaron a la transformación, modernización y construcción de un mejor Aguascalientes.

Una de los más significativas es la construcción de la primera guardería pública en Aguascalientes, obra que ha ayudado a miles de mujeres, para que puedan trabajar y mantener a su familia.

Hoy a más de cuatro décadas de distancia, la guardería sigue funcionando en la Colonia Olivares Santana.

Para Tena, la palabra “imposible” no existe y así lo demostró cuando logró instalar la primera red de tomas de agua en la Colonia Cumbres, pese a la resistencia de algunos habitantes del lugar, quienes pretextaban falta de tiempo para trabajar en un proyecto que mejoraría su calidad de vida. Pero Lastenia no se rindió y luego de hablarles fuerte y con convicción, movió las conciencias del grupo de vecinos que decidieron comprometerse con la labor y generaron una obra que les cambió la vida.

De entonces a la fecha, esta admirable dama ha realizado un sinfín de obras que ayudaron al desarrollo económico, educativo, social, cultural y de salud en el Estado, ella comenta que no espera agradecimiento o reconocimiento alguno, ya que lo que hizo fue con la intención de ayudar al próximo y termina de forma contundente “Que bueno que lo pude hacer y si pudiera, lo volvería a hacer”.

Tena en frases “La familia lo es todo para mí”.

“La frase que me define es: Mi confianza y yo".

“Yo respeto la pluralidad y me sé adaptar a ella”.

"Si nos lo proponemos lo podemos lograr”.

“Para mí, la palabra compromiso significa cumplir”.

“Mi esposo y yo les heredamos a nuestros hijos, Hugo, Paco y Luis la filosofía del trabajo y la honradez”.

“Mi comida favorita es carne asada, arroz y tortillas de harina”.

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EMPRESAS

TALLER 3 La Calidad como s comĂşn denominador de sus OBRAS 30 30

J

osé Padilla supo desde que cursaba la carrera de arquitectura en la Universidad Autónoma de Aguascalientes que al egresar fundaría su propia empresa y así lo hizo. “Desde que estaba en la carrera era un joven independiente, ya sabía lo que me gustaba, quería tener mis propias obras y conocimiento de los distintos proceso constructivos” así nació Taller 3 en el año 2000 hace ya 17 años, trabajando en proyectos particulares y con familiares; fueron ellos quienes primero apoyaron al entonces recién egresado.

Taller 3 ha representado para José Padilla una enorme satisfacción, ya que le ha permitido hacer realidad lo que en algún momento imaginó, pero desde hace algún tiempo su principal enfoque ha sido la Obra Pública, labor en la que da calidad a través de realizar un trabajo en tiempo y forma. “La obra pública fue para Taller 3 un reto, eso fue precisamente lo que nos motivó para estar trabajando en el ramo”.

Para Taller 3, todas las obras en las que ha trabajado son importantes, ya que cada una de ellas tiene su historia, su momento y su proceso, comenta José Padilla, quien agrega que el Centro de Convenciones Isla San Marcos es una de las más especiales ya que ahí se trabajó en la instalación de la iluminación exterior e interior a través de software “Eso fue muy interesante y de mucho aprendizaje, estamos conformes con el resultado”.

En estos 17 años el principal obstáculos para Taller 3 ha sido mantener la inercia de un proyecto cuando éste sufre cambios sobre la marcha, pero gracias al trabajo en equipo se ha cumplido con cada compromiso en tiempo y forma. Ahora, el reto es seguir creciendo y consolidarse en lo profesional y social apoyado a los más de 30 empleados que tiene.

JOSÉ PADILLA EN FRASES Cómo te defines: “Me defino como una persona exigente en todos los ámbitos. Taller 3, por su parte, es más flexible”.

Un modelo a seguir: “Admiro al arquitecto canadiense Frank Gehry por el estilo de sus obras”.

Una anécdota: “En una ocasión mientras trabajaba en un proyecto familiar un tío me preguntó ¿Qué se siente ver nacer a tu hijo?, inicialmente no entendí a qué se refería, pero ahora sé que cada proyecto es como un hijo, ya que lo creamos y vemos todo su proceso de formación hasta que está listo y nos sentimos orgullosos de él”.

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INTERIORISMO

ILUMINACIÓN en el DISEÑO espacio; generalmente está situada en la parte superior del ojo, y es importante que se pueda prender y apagar en el acceso de la habitación a iluminar. Cuando recurrimos a la iluminación general, hay que tomar en cuenta que se tiene que tornar uniforme en todo el espacio, evitando dejar lugares con sombras o contrastes muy marcados.

• Iluminación puntual: es un tipo de luz que suele ser de mucha ayuda, ya que es más intensa y está centrada en algún área u objeto específico (escritorios, área de lectura, zona de cocción en la cocina, etc.) En este tipo de iluminación, debemos contemplar el deslumbramiento, y considerar una iluminación clara y precisa.

• Iluminación de ambiente. Suele no ser intensa y protagónica como las anteriores, y tiende a dar efectos particulares en las habitaciones.

• Iluminación decorativa: es a la que recurrimos si queremos resaltar algún objeto o detalles arquitectónicos.

Después de conocer los tipos de iluminación, debemos tomar en cuenta los “sistemas lumínicos”, de esta manera la iluminación tendrá un equilibrio entre la función y la estética. Las características de dichos sistemas son:

L

a iluminación, juega un papel protagónico tanto en la arquitectura como en el diseño y decoración; puede ser artificial (la que brindan las lámparas y luminarias) o natural, una correcta combinación, puede crear el balance ideal en un espacio; para lograr este equilibrio, es importante conocer las características de la iluminación, teniendo en cuenta dos puntos: 1. Los tipos de iluminación: general, puntual, de ambiente y decorativa.

2. Los sistemas lumínicos: iluminación directa, indirecta, semidirecta, semi-indirecta y difusa.

Conocer las especificaciones y saber mezclar los TIPOS DE ILUMINACIÓN, es esencial a la hora de iluminar un área.

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Iluminación general: es la principal fuente de luz de un

• Iluminación Directa. El flujo de la luz se dirige casi completa y directamente sobre la zona a iluminar. Con este sistema se aprovecha entre un 90 y un 100 % de la luz. Se trata de una luz que generalmente está dada por pantallas colgantes o apliques en paredes, sin difusor entre la lámpara o luminario y la zona a iluminar; las sombras que se producen son duras e intensas, los contrastes entre luz y sombra deben estar armonizados o calculados para no provocar un efecto violento.

• Iluminación Indirecta. El 90 a 100 % de la luz se dirige hacia el techo y se distribuye en el ambiente por refracción. Se utilizan luminarios, cuya característica es que en la parte inferior están cerrados y el flujo lumínico se dirige hacia arriba sin difusor, produce un ambiente agradable, con una luz suave y sin sombras. Al usar este sistema, es conveniente que el plafón tenga tonalidades claras.

• Iluminación Semi-Directa.

Es una iluminación directa pero con un difusor o acrílico traslucido entre el luminario y la zona a iluminar, este

sistema provoca que de un 10 a 40 % de la luz llegue a la superficie u objetos procedentes de un reflejo previo en los muros. Las sombras que se crean no son tan duras y la posibilidad de deslumbramiento es menor.

• Iluminación Semi-Indirecta.

Esta iluminación se caracteriza por iluminar difusamente en la parte inferior (como en la iluminación semi-directa) y directamente en la parte superior (como en la iluminación indirecta). Sus lámparas son difusas en el borde inferior pero abiertas en la parte superior.

Genera un efecto grato sin deslumbramientos y con sombras suaves.

• Iluminación Difusa o Mixta. En esta, el 50 % de la luz esta difusamente al plafón, provocando reflejo, mientras que el siguiente 50 % se dirige hacia la zona a iluminar. Aquí no hay sombras y se produce una luz agradable, sin embargo es poco decorativa, ya que no destacan ni sobresalen las formas.

Estos son solo algunos puntos a considerar en el diseño lumínico, sin embargo, toma e cuenta siempre acudir a un profesional.

LDI Alejandra Alvarado www.facebook.com/desiredesing

INSTITUCIONES

El CCDC de la UAA Pilar en el Crecimiento de Aguascalientes

E

l Centro de Ciencias del Diseño y de la Construcción es, sin lugar a dudas, uno de los más importantes en la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Está conformado por siete carreras, Ingeniería Civil, Arquitectura, Urbanismo, Diseño Gráfico, Diseño de Moda, Diseño Industrial y Diseño de Interiores; cinco de ellas están catalogadas como de “demanda alta”, además se cuenta con cuatro posgrados, dos en Maestría y dos en Doctorado. El área cuenta con una población de más de 2mil 500 miembros entre alumnos, docentes y personal administrativos. Éste importante Centro es dirigido por Omar Vázquez Gloria, quien desde hace unos meses ocupa el cargo de Decano. Él tiene ahora la enorme responsabilidad de dirigir una de las áreas más grandes e importantes para la máxima casa de estudios en el estado. El Centro de Ciencias del Diseño y de la Construcción tiene el claro objetivo de mantenerse como uno de los más productivos en la institución y de la misma manera seguir creciendo “La penetración laboral de carreras como Ingeniería Civil y Arquitectura es muy fuerte. En ellas se cuenta con talleres integrales, los alumnos, en los últimos semestres, tienen acercamiento con el ámbito laboral. Esto se da, en gran medida, por la vinculación que hay con las cámaras y colegios del gremio, quienes les comparten proyectos reales y les permiten un desarrollo óptimo como profesionistas”.

Para Vázquez Gloria, en el ámbito profesional, los egresados de estas carreras tienen una amplia gama de opciones y opor-

tunidades, ya que pueden desarrollarse como empresarios, servidores públicos, investigadores, docentes y constructores. Es quizá por eso que se busca que el estudiante tenga una formación integral, lo que le permitirá atender las necesidades que el mercado laboral tiene “Los estudiantes de carreras como Ingeniería Civil requieren laboratorios especializados y costosos como los de hidráulica, resistencia de materiales, etcétera. Si bien es cierto en este momento se cuenta con lo necesario, se pretende tener más. Pero no sólo en ese aspecto queremos crecer. En el ámbito académico se busca la innovación. Cada 5 años se analiza de manera profunda la estructura de cada carrera y cada semestre se revisa el contenidos de las distintas materias que conforman el plan de estudios”.

Para el Decano del Centro de Ciencias del Diseño y de la Construcción, la infraestructura consolidada que tiene la UAA luego de 45 años y la academia conformada por un núcleo de profesores de primer nivel, hacen la diferencia entre las opciones que ofrece la máxima casa de estudios en el estado y otras instituciones de nivel superior pero el reto está en solucionar la alta demanda que tienen carreras como Ingeniería civil que cada año recibe más de 300 solicitudes de ingreso, pero sólo puede dar cabida a 80 alumnos, de los que terminarán poco más de la mitad “Debemos tener una mayor eficiencia terminal, hay que revisar horarios, perfil del profesor, contenidos de las materias, etc. La visión debe ser encaminada al éxito de los estudiantes”.

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AXEL ESPINOSA TEUBEL EL RETO ES EQUILIBRAR EL VALOR DE VENTA Y LA CAPACIDAD DE COMPRA DE VIVIENDAS El arquitecto Axel Espinosa Teubel, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda Delegación Aguascalientes, catalogó los próximos 24 meses como un periodo de constantes retos para quienes se dedican al desarrollo de vivienda y es que, los constantes recortes en el presupuesto federal han impactado la industria.

“En términos de vivienda de interés social hay un reto por el programa de transitoriedad, el programa de subsidios arrancó en marzo y en función de eso, se generaron una serie de datos y números que aún no podemos tomarlos como indicadores que nos marquen cuál será la tendencia el resto del año”.

Y es que, el titular de CANADEVI en la entidad, señala que pese a la situación que hay en el país, el INFONAVIT tiene números positivos, ya que ha otorgado un mayor número de créditos para vivienda de interés social, lo que significa que factores macroeconómicos no han impactado en la industria “Este es un momento de oportunidades, desde que David Penchyna tomó la dirección del INFONAVIT se ha trabajado para que los cambios presupuestales afecten lo menos posible, y el organismo pueda seguir siendo sustentable. Si bien tener un subsidio ayuda, también genera una dependencia y esto no es positivo. El reto está en lograr como la gente puede acceder a una vivienda en las mejores condiciones posibles”.

Espinosa Teubel agregó que los insumos para la industria se han incrementado, según la región, entre un 12% y 16%, lo que indudablemente impacta al sector, ya que la vivienda se encarece y el derechohabiente es quien reciente este aumento, por lo que el reto es mantener un equilibrio entre el valor de venta y la capacidad de compra.

Finalmente Axel Espinosa Teubel comentó que se ha generado una sólida inercia de trabajo con las nuevas autoridades estatales y municipales, lo que potencializará al sector de desarrollo de vivienda, uno de los que más aporta al PIB en Aguascalientes.

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EDGAR

GARCÍA ZAMARRIPA EL OBJETIVO ES GENERAR ESTRUCTURAS SÓLIDAS EN LAS FINANZAS DE LA CÁMARA El Ingeniero Edgar García Zamarripa, ha sido nombrado recientemente Tesorero de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, un cargo de nivel nacional que indudablemente lo llena de orgullo y que le genera una gran responsabilidad “Venimos trabajando con CANADEVI Nacional desde hace 5 años, como parte del consejo directivo, cuando presidí la delegación Aguascalientes y recientemente, por invitación del presidente nacional, Carlos Medina, como tesorero y sinceramente tomó este cargo como una oportunidad más de servir, participar, apoyar y sumar”.

García Zamarripa comentó que el reto es generar estructuras sólidas en las finanzas de la Cámara, lo que permitirá brindar un mejor servicio a los desarrolladores, y así estos tengan la capacitad para ofertar la mejor vivienda de interés social, media y residencial “El mecanismo para lograrlo es a través de un ajuste en la forma operativa de todas las delegaciones, implementando procesos de ingeniería y estandarización, para que se opere con los mismos criterios con el objetivo de tener delegaciones sólidas”.

El nuevo tesorero de CANADEVI señaló que el gran reto, actualmente, es impulsar el sector de los desarrolladores ya que a nivel nacional se debe fortalecer la oferta de vivienda, especialmente para las personas más necesitadas “A nivel nacional se tienen reuniones con los titulares de INFONAVIT y FOVISSSTE, además de con el director de la Comisión Nacional de Vivienda, lo que nos permite generar estrategias conjuntas en beneficio de la población. “Considero que este tipo de encuentros, se deben replicar en las delegaciones, al final del día ofrecer vivienda a la población no es una labor donde la responsabilidad recaiga sólo en los socios desarrolladores de vivienda, sino que es una labor coordinada con los gobiernos federal y estatal y es que la responsabilidad es grande, ya que una casa es el mayor bien que puede tener una familia”.

Finalmente Edgar García Zamarripa dijo que la industria de la vivienda está en un proceso de transición, debido a la contracción en el presupuesto federal, que disminuyó los montos de subsidios, pero fortaleció la capacidad de crédito, lo que bien aplicado, podría generar que los apoyos gubernamentales sí lleguen a quienes menos ganan.

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