Jaarbericht Agrifirm 2010

Page 1

2010

Jaarbericht

Inhoud

Jaarverslag Agrifirm 2010

Uw Agrifirm, herkenbaar in de markt Een nieuw bedrijf vormen uit twee fusiepartners is prachtige uitdaging. In 2010 zijn de Coöperaties Agrifirm in Meppel en Cehave Landbouwbelang in Veghel deze uitdaging aangegaan. Vanaf 1 juni 2010 was sprake van één Coöperatie Agrifirm U.A. gevestigd in Apeldoorn.

Agrarische ondernemers zijn van vitaal belang voor de

>>

samenleving. Ondernemende boeren en tuinders zijn zich daarvan bewust en spelen sinds jaar en dag in op maatschappelijke ontwikkelingen. Sinds de oprichting

duurzame, rendabele concepten (producten en diensten) aan te bieden;

>>

de waarde van de onderneming te vergroten, wat ten gunste komt van de winstuitkering voor de leden.

van de eerste coöperaties, is hun rol meegegroeid met de ontwikkelingen in markt en maatschappij. En tot op

KERNWAARDEN

de dag van vandaag is het hoofddoel van de coöperaties,

Agrifirm staat voor samenwerken, eerlijk zaken doen en

waarde creëren voor de leden, niet veranderd. Agrifirm is

voor kwaliteit. Dat zijn de kernwaarden waarmee ze haar

nu in heel Nederland actief in de veehouderij en akker- en

positie op de Nederlandse markt, zowel in omzet als in

tuinbouw. Daarnaast heeft ze een (internationaal) net-

beleving, wil verstevigen. In de markt zal Agrifirm onder-

werk van dochterondernemingen. Agrifirm levert produc-

scheidend herkenbaar zijn met kennis, innovatie én een

ten en diensten voor de voeding van dieren en de teelt

klantgerichte advisering.

van gewassen. Ze onderscheidt zich als dé partij die klan-

Om die ambitie waar te maken, werkt Agrifirm met goed

ten oplossingen voor een beter resultaat biedt. Agrifirm

opgeleide medewerkers die oprecht geïnteresseerd zijn in

creëert waarde voor de leden door:

hun klanten. Daarnaast beschikken we met het Agrifirm

>>

klanten in hun bedrijven te ondersteunen met het berei-

Innovation Center over een sterke afdeling Research &

ken van een maximaal rendement;

Development.

Het merk Agrifirm Agrarische ondernemers willen met hun bedrijf vooruit. Dat is nodig om ook in de toekomst zekerheid op inkomen te hebben. Agrifirm wil voor boeren en tuinders een partner zijn die innovatieve oplossingen ontwikkelt die het rendement van de agrarische bedrijven verbeteren. Voor het ontwikkelen van vernieuwende producten en diensten op basis van klantvragen en eigen Research & Development. Het integreert (eigen en externe) kennis in nieuwe services. De merkwaarden van Agrifirm zijn: innovatief, betrokken, resultaatgericht en duurzaam.

>>

innovatief: Agrifirm loopt voorop in vernieuwingen door het aanbieden van nieuwe producten, kennis en concepten. Zowel in marktbenadering

Ledenvoordeel 1%

als in productinnovatie is Agrifirm vooruitstrevend.

>>

betrokken: Agrifirm denkt en handelt altijd van-

De Ledenraad vergaderde in haar nieuwe samenstelling in 2010 vier keer. Belangrijke onderwerpen die aan de orde kwa-

uit de klant. De vragen en mogelijkheden van

men zijn: de voortgang van het integratieproces, het vaststellen van diverse regelingen en de financiële ontwikkelingen bin-

ondernemers zijn het uitgangspunt. De mede-

nen Agrifirm. In de december bijeenkomst stemde de Ledenraad in met het strategisch plan 2011-2013 ‘Naar een one-firm

werkers van Agrifirm worden hierin geïnspireerd

Agrifirm’ en werd het Ledenvoordeel 2010 op 1% vastgesteld. Dit zal in januari 2012 worden uitgekeerd.

door hun persoonlijke affiniteit met de agrarische sector.

>>

resultaatgericht: Agrifirm biedt oplossingen die gericht zijn op het resultaat van de klant. Alleen producten en diensten die bijdragen aan een hoger rendement van boer of tuinder, zijn voor Agrifirm interessant.

>>

duurzaam: Alleen een duurzame land- en tuinbouw is toekomstbestendig. Dit is uiteindelijk de enige vorm waarin deze economische activiteit maatschappelijk wordt geaccepteerd (license to

Uw vertegenwoordiging De nieuwe Ledenraad van Agrifirm telt 110 leden. Via natuurlijk verloop zal de omvang de komende twee jaar dalen tot 90 personen. Het uitgangspunt is dat elk van de 28 districten drie afgevaardigden levert. Enkele districten leveren

produce). De medewerkers van Agrifirm geloven zelf in de noodzaak en haalbaarheid van deze duurzame land- en tuinbouw.

een extra afgevaardigde omdat de omzet in dit district veel hoger ligt. Het rooster van aftreden houdt rekening met de vertegenwoordiging van de diverse sectoren in de land- en tuinbouw.

Jaarbericht 2010 Agrifirm Group

1


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.