Better together 2018 02 juni

Magazine voor agrarisch ondernemers | nummer 2 | juni 2018

Better Together Albert Heijn over duurzame teelt PAGINA 15

Coöperatieleden in gesprek met Arian Kamp PAGINA 21

Tjeerd Jukema:

“Efficiëntie, welzijn en duurzaamheid gaan samen” PAGINA 6

Zoeken naar de balans ‘Wanneer zit je op de stoel van de belangenbehartiger?’ Deze vraag komt regelmatig voorbij als we praten over de profilering van onze coöperatie. Ook in dit nummer, in het gesprek dat drie leden met onze voorzitter Arian Kamp hebben. Hoe moet Agrifirm, als ultieme boerenorganisatie, er staan voor haar leden? Zijn dat puur en alleen de producten en adviezen voor onze leden, de directe service op het boerenerf? Of gaat het verder, gaat het ook om de zaken buiten het boerenerf?

Vooropgesteld, onze producten en onze adviezen moeten topklasse zijn. Daarmee onderscheiden we ons van concurrenten, daarmee realiseert u onderaan de streep het beste resultaat. En daar gaat het om. En tegelijk, en dat weet u als geen ander, houdt het boerenbedrijf tegenwoordig allang niet meer op bij de dam, bij uw erfafscheiding. Meer dan ooit, en dat is best een uitdaging, kijkt, praat en beslist de buitenwereld mee over uw bedrijf. En daar ligt wat mij betreft ook een taak voor Agrifirm. Een taak om te zorgen dat maatschappelijke ontwikkelingen realistisch behapbaar op uw bedrijf aankomen. We kunnen de maatschappij niet veranderen, maar wel helpen deze verwachtingen op uw bedrijf in te passen.

Of omgekeerd, aangeven dat zaken echt niet kunnen. Zie daarvoor bijvoorbeeld het verhaal van Albert Heijn in dit nummer.

Zitten we daarmee op een stoel van de belangenbehartiger?

Jazeker, we behartigen uw belang. Is daarmee die stoel dubbel bezet? Dat denken we niet. Op sommige terreinen zal Agrifirm zich niet wagen. Dat kunnen anderen beter. In gesprekken die we organiseren in de regio’s willen we met elkaar vaststellen waar de grenzen liggen.

Niets doen is geen optie. Modern ondernemen is ondernemen verbonden met onze omgeving. Een moderne coöperatie moet ook daarin voor uw bedrijf een verstandige adviseur zijn. Samen werken we zo aan de toekomst en dragen we bij aan een verantwoorde voedselketen voor toekomstige generaties.

Dick Hordijk CEO Agrifirm

2

inhoud 4

10

Doorontwikkeling Agrifirm Phytophthora module

360°

Pluimvee- en akkerbouwbedrijf Stroo uit Slootdorp

11

Met E-Pieper naar een betere aardappelteelt

12

“Heel geitenmelkend Nederland aan de VLOG”

13

6

5 vragen aan Nienke Weidema, kwaliteitsmanager Albert Heijn

14

Vleeskuikenhouder Tjeerd Jukema over RoyalTop

Landbouw zonder gewasbescherming: dichtbij of toekomstmuziek?

18

15

Fittere zeugen en vitalere biggen

16

Duurzame voedselproductie, ondersteund door Agrifirm

25

Column “Onze leden staan dichter bij de coöperatie”

mooi werk

Gras maaien

26

Winactie: wat doe jij zoal, in je overall?

20

28

AgrifirmZon

30

Korte berichten

32

Lef!

Coöperatievoorzitter en leden in gesprek

COLOFON

Better Together is het relatiemagazine van Agrifirm en verschijnt 4 keer per jaar.

Contact communicatie@agrifirm.com Fotografie Agrifirm, Ivo Hutten, Wouter Borre, iStock Concept en realisatie JEEN communicatie Drukwerk Bek, Veghel

3

Pluimvee- en akkerbouwbedrijf Stroo Jandavid en Anita Stroo uit Slootdorp (NH) 110.000 Goed Nest vleeskuikens, op locatie in Venhuizen nog eens 60.000 Goed Nest vleeskuikens, 40 hectare bouwgrond

2

1 “Dit huis is al bijna 60 jaar in onze familie.

Ik ben hier geboren. Ik heb het akkerbouwbedrijf vorig jaar samen met mijn vrouw overgenomen van mijn ouders. Zij zitten nog wel in de maatschap.

We zijn trots op ons bedrijf. Op de technische resultaten en op hoe het erbij ligt. We besteden veel aandacht aan de omgeving, we vinden het belangrijk dat het bedrijf omringd is met groen.”

2 “In de grote grijze silo’s slaan we tarwe op,

in 1991, de stal met panelen in 1997. In totaal

1.300 ton tarwe opslaan, op jaarbasis hebben we

liggen er meer dan 700 panelen op de daken.

1.600 ton tarwe nodig. Gemiddeld voeren we per

De twee grondstallen hebben allebei een

ronde 38 - 40% tarwe bij. We verbouwen een deel

harsvloer. Dit betekent dat de vloer voorzien is

van de tarwe zelf. Het andere deel dat we nodig

van een coatinglaag. Het reinigen van de stallen

hebben, krijgen we door loonwerkzaamheden en

is hierdoor eenvoudiger.”

van de buren.”

4

3 “De stal zonder zonnepanelen is gebouwd

in de groene krachtvoer. In totaal kunnen we

BEDRIJFSONTWIKKELING: VERLEDEN, HEDEN, TOEKOMST

3

360°

4 5

1

4 “In deze stal broeden we de eieren uit.

5 “Deze bewaarloods hebben we vorig jaar laten

De patiostal, gebouwd in 2012, is 80 meter lang,

bouwen, met begeleiding van Agrifirm Exlan. De

13 meter breed en 9 meter hoog. De kuikens

schuur met het rode dak, uit 1976, had niet genoeg

hebben na uitkomst meteen toegang tot voer en

capaciteit voor de opslag van aardappelen en uien.

water. Na 4 weken zetten we de kuikens over naar

We zijn erg blij met de nieuwe loods, maar met

de twee andere stallen. Dit doen we met behulp

1.000 m2 is hij eigenlijk al te klein. We kunnen nog

van een transportband. Er zijn maar 4 andere

een loods bouwen, maar hebben vorig jaar veel

bedrijven in de wereld die dat hebben.”

geïnvesteerd, dus daar wachten we nog even mee.”

5

Ondernemer Tjeerd Jukema uit Wijnaldum (FR) Bedrijf 75.000 vleeskuikens en 90 ha akkerbouw

Vleeskuikenhouder Tjeerd Jukema over RoyalTop:

“Het bewijs dat efficiëntie, dierenwelzijn en duurzaamheid samen gaan” 6

interview

RoyalTop is het eerste duurzaamheids- en dierenwelzijnslabel voor de pluimveesector dat zich richt op de foodservice en industriële markt. Het RoyalTop concept garandeert een hoge kwaliteit en meetbare welzijns-, gezondheids- en kwaliteitskenmerken, van broedei tot eindproduct. Vleeskuikenhouder Tjeerd Jukema doet vanaf de start in augustus 2017 mee met dit concept.

Waarom doe je mee aan het

Dat we onze kuikens binnen

beurt moeten wij als vlees-

RoyalTop concept?

een bepaald concept houden, is

kuikenhouders voldoen aan

“Ik raakte in gesprek met

een pre. Met RoyalTop vielen de

extra eisen op het gebied van

slachterij GPS, omdat we

puzzelstukjes op de juiste plaats.”

dierenwelzijn, diergezondheid

niet tevreden waren over de

en kwaliteit. Uiteindelijk leveren

samenwerking met de slachterij

Welke ketenpartijen zijn er

we onze kuikens af aan de

waar wij onze kuikens aan

nog meer aan dit concept

laatste schakel in de keten,

leverden. GPS vertelde toen dat zij

verbonden?

slachterij GPS. Verder zijn er twee

samen met andere ketenpartijen

“Bovenin de keten vind je de

voerleveranciers aangesloten als

bezig waren met de ontwikkeling

vermeerderaars. Zij moeten

ketenpartner, waaronder Agrifirm.

van het nieuwe concept RoyalTop.

NoviPlus gecertificeerd zijn,

Zij adviseren me erg goed, waar-

De speerpunten kwaliteit en

waarmee ze aantoonbaar voldoen

door het voelt of we echt samen

duurzaamheid spreken mij erg

aan bepaalde kwaliteitseisen op

voor het beste resultaat gaan.”

aan. Bovendien sluit het goed

het gebied van dierenwelzijn en

aan bij de gesprekken die we

duurzaamheid. Al deze vermeer-

Waarin onderscheidt RoyalTop

in diezelfde tijd met onze bank

deraars leveren hun broedeieren

zich van andere concepten?

voerden. Bij het afgeven van

aan broederij Lagerwey, waar

“Een belangrijk verschil is dat RoyalTop werkt met een regulier

“We gaan samen voor het beste resultaat.”

vleeskuikenras. RoyalTop laat zien dat je met een regulier vleeskuikenras ook kunt voldoen aan dierenwelzijn. Juist dit maakt het veel efficiënter en duurzamer.

een financiering steekt de bank

de kuikens na uitkomst direct

Dat is precies waar dit nieuwe

graag in op maatschappelijk

de beschikking hebben over

duurzaamheidslabel op in zet.

verantwoord ondernemen.

water, voer en licht. Op onze

Daarnaast wordt vlees in andere >>

7

Jos Koedijk van slachterij GPS

“Scoren op alle fronten”

>> concepten met name afgezet in de retail, terwijl RoyalTop zich vooral richt op foodservice. Denk hierbij aan de horeca, en de industriële markt.”

Het RoyalTop concept is een initiatief van slachterij GPS. Jos Koedijk van GPS vertelt over het ontstaan

Wat versta je onder efficiëntie?

van het concept.

“Efficiëntie betekent voor mij dat een kuiken met het beschikbare

“GPS is in januari 2016 deels in handen gekomen

voer optimaal groeit. Waarbij

van slachterij Remkes. Deze slachterij van vlees-

de diergezondheid en het dieren-

kuikenmoederdieren had al haar eigen duurzaam-

welzijn niet in het geding mogen

heidslabel Noviplus en een samenwerking met

komen. RoyalTop bewijst dat dit

Novipluim, een landelijke vereniging van vermeer-

prima samen kan. We werken

deraars. Vanuit verschillende hoeken, namelijk

nu ruim een half jaar binnen dit

van klanten, de vereniging Novipluim en NGO’s,

concept en het werpt zeker zijn

kwam de vraag om ook een duurzaamheidslabel

vruchten af. Door de samen-

voor vleeskuikens te ontwikkelen. Dat leek ons een

werking van verschillende partijen

goed idee. We hadden tenslotte al een keten die we

in de keten, kan de broederij sterke

hiervoor kunnen inzetten. We zijn in 2016 begonnen

eendagskuikens afleveren. Dat zien

met de voorbereidingen en begin 2017 hebben we

we terug in onze stallen: de kuikens

de eerste kuikens binnen het concept geslacht.”

zijn vitaler en sinds de overstap hebben we nog maar één keer

RoyalTop is ontwikkeld vanuit het idee om zowel

antibiotica gebruikt. In dit geval

rentabiliteit, dierenwelzijn als duurzaamheid te

werd later ook de oorzaak van het

stimuleren. Koedijk: “Veel concepten kiezen voor

probleem duidelijk: de ouderdieren

dierenwelzijn of duurzaamheid, wij zoeken naar de

op het vermeerderingsbedrijf

gezonde balans. Er is een stichting opgericht voor

hadden het ILT-virus onder de

deelnemende vleeskuikenhouders. Door kennis uit

leden. Los van dit voorbeeld is

te wisselen versterken we het concept en brengen

het nu echt een feestje!”

we het verder.”

Levert het meer op dan alleen

8

Uniek aan RoyalTop is het beloningssysteem,

meer arbeidsplezier?

vertelt Koedijk. Er wordt een marktconforme prijs

“Ja. Ik ontvang nu een hogere

uitbetaald en een bonus. Met name NGO’s zijn zeer

basisprijs voor onze kuikens en

positief over dit stimuleren van goede prestaties.

er is een bonus beschikbaar van

De bonus is gebaseerd op dierenwelzijnscriteria,

maximaal 4 cent per kilo afgeleverd

juiste gewichten, geen vangschade, minimaal

gewicht. Deze bonus is gebaseerd

antibioticagebruik en lage uitval. “Deze positieve

op dierenwelzijnscriteria zoals

insteek zorgt ervoor dat de lat elke keer een beetje

voetzoollaesies, juiste gewichten,

hoger komt te liggen. We willen de hele basis naar

geen vangschade en minimaal

een hoger niveau brengen. Als dat lukt, dan scoren

antibioticagebruik. Gemiddeld

we toch enorm op alle fronten?”

ontvang ik hiermee 3 cent bovenop

Tjeerd Jukema

de basisprijs. Hoe de bonus tot

zien hoe belangrijk transparantie

de hele keten heen. Ik zie dat

stand komt kunnen we volgen

is. Vleeskuikenhouders die later

als een belangrijk onderdeel

via de slachtgegevens die we van

dan wij eendagskuikens van

van een succesvolle toekomst.

GPS ontvangen, maar belangrijker

dit vermeerderingsbedrijf

Zodat niet ieder voor zich

is dat we van deze informatie

ontvingen, werden op de hoogte

werkt, maar juist ook denkt

kunnen leren en gericht kunnen

gesteld van de gezondheid

aan de ander. Die bewust-

optimaliseren.”

van de ouderdieren. Daarbij

wording wordt alleen maar

was het advies extra scherp te

groter als je samenwerkt in

Speelt transparantie een

zijn op de gezondheid van de

één concept zoals RoyalTop.

belangrijke rol?

eendagskuikens en bij twijfel

Alleen zo kunnen we met

“Het voorbeeld dat ik gaf van de

direct te behandelen. Zo kun

elkaar producten van hoge

ouderdieren die besmet waren

je met elkaar erger voorkomen.

kwaliteit leveren én blijven

geraakt met het ILT-virus, laat

Die transparantie werkt door

leveren.”

9

Meer gebruiksgemak, betere communicatie

Doorontwikkeling Agrifirm Phytophthora module De Agrifirm Phytophthora module is verbeterd. Op basis van de gebruikerservaringen zijn verschillende technische wijzigingen doorgevoerd waardoor het adviessysteem telers nog beter kan ontzorgen met een efficiënte Phytophtora bestrijding. oranje en percelen zonder

Weer op perceelsniveau

bespuitingen groen. Verder is het

De laatste grote verandering is

makkelijker om een bespuiting

de overstap naar een andere

te registreren: voor percelen

weerprovider. Roerink: “Vanaf

met dezelfde spuit-urgentie,

1 mei zijn we overgestapt

hoef je nog maar één keer een

naar een provider die zelfs op

spuitcombinatie aan te maken en

perceelsniveau kan voorspellen.

kun je de bespuiting eenvoudig

Dat is voor de telers echt een

naar de juiste percelen slepen. De

mooie ontwikkeling.”

Meer dan 130 telers hebben in

gewasbeschermingscombinaties

2017 de Agrifirm Phytopthora

op het registratiescherm

Groot succes

module gebruikt, in 2015/2016

corresponderen met de urgentie-

De module is een groot

ontwikkeld door Agrifirm in

kleuren, zodat je snel en

succes, vertelt hij. “Er is zelfs

samenwerking met Wageningen

eenvoudig de juiste middelen

internationale belangstelling.

Universiteit. Voor het seizoen

kunt kiezen.”

De module wordt getest in

2018 is een nieuwe versie be-

10

Denemarken. Maar dat wil niet

schikbaar, met aanpassingen

Meldingen

zeggen dat we klaar zijn, we

op het gebied van gebruiks-

Op het gebied van meldingen

blijven ook de komende periode

vriendelijkheid en meldingen.

is ingebouwd dat telers een

de module verder ontwikkelen.

Harry Roerink vertelt over de

storing zien op het scherm en

Het verbeteren van de module is

veranderingen. “De teler ziet nu

in een melding. “Tevens sturen

een doorlopend proces.”

bijvoorbeeld in één oogopslag

we gebruikers een e-mail als de

waar hij op korte termijn mee aan

weersomstandigheden en de

de slag moet. De percelen in de

bijbehorende adviezen veranderd

module zijn namelijk niet langer

zijn en kun je voortaan een

numeriek gerangschikt, maar

loofdooddatum invoeren.

op basis van kleur en urgentie.

Vanaf dat moment ontvang

Percelen die op korte termijn

je geen Phytophthora

moeten worden behandeld, zijn

adviezen meer voor

rood, percelen die op termijn

het betreffende

moeten worden bespoten geel/

perceel.”

Met E-Pieper naar een betere aardappelteelt

Margreet de Boer (l) en Jitske van Dalen.

Hoe kan sensorinformatie bijdragen aan een betere, slimmere

Agrifirm Focus Jongvee

en effectievere aardappelteelt? In het project E-Pieper werken

100.000 dieren geregistreerd

partijen uit de aardappelketen samen om informatie over de teelt te verzamelen met sensoren in het veld. Zo wordt tijdens het seizoen inzichtelijk waar eventuele knelpunten in de gewasgroei optreden en hoe ze weggenomen kunnen worden. Een meer sensorgestuurde aardappelteelt kan dus zorgen voor een hogere

Recent is het 100.000ste gemeten

opbrengst en meer kwaliteit.

dier, eigendom van Geert en Jitske van Dalen-Bakker uit

Agrifirm is één van de partijen

te zien of de handelingen die

Bakkeveen, geregistreerd in

die bijdraagt aan het onderzoek,

we hebben verricht effectief

Agrifirm Focus Jongvee. Deze

door het omzetten van de

zijn.”

app is ontwikkeld om resultaten snel en overzichtelijk te kunnen

sensorinformatie naar concrete landbouwkundige adviezen.

Wageningen University &

monitoren. Zo houden melkvee-

Research is initiatiefnemer van

houders grip op prestaties,

“We hebben in 2018 testpercelen

het project, dat inmiddels een

opbrengsten en data.

bij twee aardappeltelers, in

jaar loopt. Tijdens het eerste

de Flevopolder en in Drenthe”,

jaar zijn de mogelijkheden

“Agrifirm Focus Jongvee is een

vertelt Remon te Velde, technisch

verkend en in 2018 wordt het

meetservice, waarbij studenten

specialist bij Agrifirm. “De

daadwerkelijk getest door

helpen met het meten van de

telers testen onder andere

telers. “Als de proefrooiingen

kalveren en pinken. Zij voeren

vochtsensoren. Agrifirm heeft

en de analyses van de

de gegevens in de app in”, vertelt

bodemkaarten gemaakt om

sensoren in het veld succesvol

Margreet de Boer, specialist

de uitgangssituatie in het veld

zijn, zal het project door

Jongvee van Agrifirm. “De uit-

optimaal in beeld te krijgen.

blijven lopen”, vertelt Te Velde.

komsten zijn waardevol bij het

Gedurende het seizoen kijken

“Dan kunnen we bepalen

evalueren van de opfok; ze geven

we met applicaties op Akkerweb

welke effecten de sensoren

een helder beeld van de goede

plaatsspecifiek wat er op het

en de daaruit voortvloeiende

punten én verbetermogelijkheden

teelthandelingen hebben

die er nog zijn.” Bij een juiste groei

gehad op de groei van de

en daarmee ontwikkeling, is het

plant en de verbetering van de

mogelijk jongvee eerder te insemi-

kwaliteit. Ook kunnen we dan

neren, waardoor de afkalfleeftijd

het aantal testpercelen

lager is. Dit draagt bij aan een

en sensoren uitbreiden.”

hogere mineralenefficiëntie en

veld gebeurt. Aan het einde van het seizoen doen we proefrooiingen om

heeft een positief effect op de levensduur van koeien.

11

“ Heel geitenmelkend Nederland aan de VLOG”

Sinds 1 maart voert Jos Hoefnagel zijn melkgeiten met speciaal

Jos Hoefnagel heeft met zijn vrouw

Agrifirm-voer dat voldoet aan de eisen van VLOG. ‘Verband

en ouders een maatschap in

Lebensmittel ohne Gentechnik’ is het Duitse certificerings-

Hoogersmilde

systeem voor voedselproducten die zonder gentechniek zijn geproduceerd. “De geiten doen het er goed op”, vertelt de

2700 melkgeiten

geitenhouder. “Ging elke verandering maar zo soepel!”

Melkproductie: ongeveer 1050 liter per geit

Hoefnagel houdt in Hoogersmilde

1 september gecertificeerd te

900 opfokgeiten

ongeveer 2700 melkgeiten

zijn. De overstap naar VLOG-

62 hectare met snijmaïs en gras

en is lid van de coöperatie

voer is al wel gemaakt. “Het

BGNN (Belangenvereniging

ging eigenlijk heel gemakkelijk.

Geitenhouderij Noord Nederland).

Daar hebben we ook zelf een

De coöperatie levert melk voor

rol in gehad. We zijn geleidelijk

Agrifirm, bierbostel gaan voeren.

geitenkaas aan CZ Rouveen en

overgestapt. Eerst half om half,

Dat verloopt prima. De geiten

besloot eind vorig jaar collectief

daarna geheel VLOG-voer.”

doen het er goed op.”

te gaan leveren. “Vorig jaar gaf

Eiwit op peil

Rooskleurige toekomst

CZ Rouveen aan dat er steeds

Veel heeft Hoefnagel niet

Hoefnagel ziet een rooskleurige

meer vraag komt naar VLOG-kaas

gewijzigd in het rantsoen.

toekomst voor VLOG in Nederland.

en vroegen of wij als coöperatie

“Alleen het mengvoer is iets

“Geitenkaas is een specialiteit,

hiervoor de melk konden leveren.”

aangepast in samenstelling.

VLOG past daarbij. Als kleine

om vanaf maart 2018 VLOG melk

12

Bij de VLOG-voeders is soja

sector kunnen we snel schakelen

Overgangsfase

wat duurder. Om de kosten wat

en snel voldoen aan de vraag van

Hoefnagels zit in een overgangs-

te drukken én toch het eiwit

de markt. Ik denk dat over een

fase. Hij wacht nog op de officiële

op peil te houden, zijn we na

paar jaar heel geitenmelkend

VLOG-certificering en hoopt rond

overleg met de adviseur van

Nederland aan de VLOG zit.”

5 vragen aan...

Nienke Weidema, kwaliteitsmanager Albert Heijn

‘

“Verduurzaming met behoud van kwantiteit en kwaliteit”

Albert Heijn wil samen met Natuur & Milieu

Hoe reageerden de telers op jullie initiatief?

het gewasbeschermingsmiddelengebruik in

“Onze telers reageerden positief. We hebben

aardappelen, groenten en fruit terugdringen.

hen vanaf het begin bij de gesprekken betrokken.

In teeltproeven samen met telers en ketenpartners

Verduurzaming heeft alleen kans van slagen als

worden de mogelijkheden hiervoor onderzocht.

de telers er ook achter staan.”

Nienke Weidema, kwaliteitsmanager Groenten en Fruit bij AH, beantwoordt 5 vragen.

Wat is de rol van het project TopCrop?

“Op verzoek van telers is onder andere Agrifirm

Wat willen AH en Natuur & Milieu bereiken?

betrokken bij teeltproeven in het project TopCrop.

“We willen de teelt van AGF verduurzamen.

We kijken kritisch naar teeltsystemen om te

Eerst in Nederland, dan ook in het buitenland.

onderzoeken hoe we de milieubelasting kunnen

Onze ambitie is om voor het einde van 2019 de

minimaliseren. In tien proefteelten kijken Agrifirm,

27 meest schadelijke pesticiden volgens CLM

projectpartners Cebeco Agrochemie, Bayer

uit te faseren. Daarnaast is het doel om de

Cropscience, Bakker Barendrecht en de telers

hoeveelheid actieve stof in kg/ha te verlagen. Dat

naar onder andere de inzet van groene middelen,

gaat stapsgewijs: het behoud van productkwaliteit

bodemvruchtbaarheid, innovaties in gewassen

staat voorop. Alternatieve teeltmethoden mogen

en/of rassen, low-impact gewasbescherming en

wat ons betreft niet leiden tot kwaliteitsverlies en

natuurlijke vijanden.”

misoogsten, dat is ook niet duurzaam. We kijken vooral naar de mogelijkheden van groene middelen

Zijn er al resultaten?

en biologische bestrijding.”

“De voorlopige conclusie na één jaar is dat we niet per direct kunnen stoppen met alle 27 middelen.

Is het uitfaseren van de 27 middelen reëel?

In verschillende teelten zijn er nog geen goede

“Dat zijn we aan het onderzoeken. Onze telers geven

alternatieven beschikbaar. Wel kunnen we

aan dat bepaalde middelen van de lijst onmisbaar

zeggen dat, ondanks dat onze telers vaak al erg

zijn om de productie en kwaliteit te handhaven. We

duurzaam bezig zijn, we de teelt nog verder kunnen

bekijken samen met ketenpartners welke stoffen

verduurzamen door chemische middelen te

onmisbaar zijn en voor welke er wel alternatieven

vervangen door milieuvriendelijke alternatieven

zijn. Hiervoor hebben we in verschillende teelten,

of door er minder van te gebruiken. Dat is mooi om

onder andere uien, aardbeien, spruiten, andijvie en

te zien!”

peren, proeven opgezet. De nadruk ligt op teelten met een groot areaal, daar is veel impact te behalen.”

13

Landbouw zonder gewasbescherming Chemische gewasbeschermingsmiddelen liggen onder een vergrootglas. Telers willen voldoende, veilig en betaalbaar voedsel produceren, maar is dat nu al mogelijk zonder chemische gewasbescherming?

Rob van de Lindeloof van Agrifirm: “Om dat te bereiken is een duidelijke versnelling nodig op het gebied van innovatie. Als keten werken we volop aan een verantwoorde gewasbescherming.”

Agrifirm wil daarbij een verbin-

Wat is nodig?

geven op basis van data uit

dende partij tussen supermarkt,

Om landbouw zonder gewas-

precisielandbouw en de

teler en burger zijn. Uitgangs-

beschermingsmiddelen te

inzet van BOS-systemen.

punt is om chemische gewas-

bewerkstelligen, is er een

Ook geloven we in Integrated

bescherming alleen in te zetten

duidelijke versnelling nodig

Pest Management (IPM)

waar en wanneer nodig en om

op het gebied van innovatie en

om plagen te voorkomen en

altijd te streven naar middelen

de ontwikkeling van alternatieven

te beheersen, met zo min

met zo weinig mogelijk impact

voor chemische middelen.

mogelijk inzet van gewas-

op de omgeving.

Ook vergt landbouw zonder

beschermingsmiddelen.”

chemische gewasbeschermingsLow-impact gewasbescherming

middelen een andere manier

Studieclubs

De ontwikkeling van zogenoemde

van denken in de keten:

Om telers bewust te maken

‘low-impact gewasbeschermings-

van productgericht naar

van de mogelijkheden van

middelen’ is in opkomst. Low-

oplossingsgericht denken.

precisielandbouw en er

impact middelen scoren goed op

14

concreet mee aan de slag te

de milieumeetlat van het Centrum

Wat doet Agrifirm?

gaan is Agrifirm gestart met

voor Landbouw en Milieu (CLM).

Agrifirm presenteerde vorig

studieclubs precisielandbouw.

Ze kunnen zowel van chemische

jaar een visie op verantwoorde

“Met plaatsspecifieke toe-

als natuurlijke oorsprong zijn.

gewasbescherming. Van de

passingen, kun je de juiste

“De werking van deze middelen is

Lindeloof: “Agrifirm streeft naar

hoeveelheid middelen op de

soms nog niet zo effectief als die

een geïntegreerde aanpak van

juiste plek toepassen. In de

van reguliere middelen”, vertelt

duurzame gewasbescherming.

studieclubs zoeken telers samen

Van de Lindeloof, directeur Inkoop

Dit willen we onder andere

met Agrifirm naar oplossingen

& Marketing bij Agrifirm. “Ook

bereiken door milieu-impact

die concreet toepasbaar en

zijn de kosten nog relatief hoog.”

te minimaliseren, advies te

rendabel zijn.”

Fiber for Pigs

Fittere zeugen en vitalere biggen Vezelrijke voeding ondersteunt de maag- en darmgezondheid van varkens. Bedrijfsleider Jan Scholten van varkensbedrijf De Grenshoeve van Schuttert koos daarom voor één van de producten uit het Agrifirm Fiber for Pigs assortiment.

Fiber for Pigs is een combinatie

verbetering. “De zeugen ogen

Betere resultaten

van voerlijnen, advies en moni-

rustiger en maken een gezonde,

De technische resultaten op

toring die met name gericht is

fitte indruk”, vertelt hij. “Hierdoor

De Grenshoeve zijn gestegen,

op darmgezondheid bij varkens.

geven ze ook makkelijker meer

al spelen hier volgens Scholten

Voor De Grenshoeve, een brij-

melk. Ook het aantal en de

ook andere factoren in mee,

voerbedrijf met 2.000 zeugen

kwaliteit van geboren biggen

zoals de overstap naar een

in het Overijsselse Beerzerveld,

is goed, net als de biest- en

andere beer. Scholten denkt dat

koos Scholten voor Solide

melkproductie. De zeugen bieden

de vitaliteit van de biggen en de

Structuur Extra om de conditie

het uier goed aan, zodat de

conditie van de zeugen nog verder

van de zeugen te verbeteren.

biggen ongehinderd biest kunnen

vooruit zal gaan. “Het is zeker

drinken.” Daarnaast komen

iets waar we aan blijven werken

Conditie te royaal

andere verwachte eigenschappen

en de voordelen van de extra

“De conditie van de zeugen was

van Solide Structuur Extra tot

structuur zullen de komende

al langere tijd te royaal”, vertelt

uiting, vertelt Scholten. “De

tijd wellicht ook nog duidelijker

Scholten. “Dat werkt in meerdere

mest is smeuïg en de hokken

blijken.”

opzichten tegen. De voeropname

droog. Dat is weer goed voor de

in de kraamstal komt niet op

klauwkwaliteit en bevordert

niveau, de melkproductie ver-

de levensduur van de zeugen.

mindert en door luiheid wordt de

Ook heeft het een positief

kans op doodliggen van biggen

effect op de homogeniteit

hoger. Het is moeilijk hier grip

van de brij. De brij

op te krijgen, omdat de zeugen

stoomt mooi uit en

met zes tot achttien dieren op

ontmengt niet.”

Jan Scholten: “De zeugen geven meer melk.”

één voerplaats vreten. Je kunt de individuele voeropname niet sturen. Om dit aan te pakken zijn enkele rantsoenen aangepast met toepassing van Solide Structuur Extra.”

Gezonde, fitte zeugen Scholten ziet na een halfjaar daadwerkelijk

15

Agrifirm & duurzame voedselproductie Agrifirm werkt samen met telers en ketenpartijen aan de productie van voldoende, veilig en betaalbaar voedsel. Op deze pagina vindt u initiatieven die Agrifirm heeft ontwikkeld of ondersteunt om deze duurzame voedselproductie mogelijk te maken.

Studieclubs precisielandbouw Agrifirm heeft meerdere studieclubs opgericht die actief aan de slag gaan met precisielandbouw. In de studieclubs zoeken telers en Agrifirm samen naar oplossingen die concreet toepasbaar zijn.

TopCrop In dit driejarige project kijkt Agrifirm samen met telers, Albert Heijn en Natuur & Milieu kritisch naar

Introductie Beslissingsondersteunende systemen (BOS)

teeltsystemen om de milieubelasting te minimaliseren met behoud van kwaliteit (zie pagina 13).

BOS systemen zijn computergestuurde technologische oplossingen. De systemen adviseren de ondernemer bij bepaalde bedrijfsbeslissingen, op basis van de technische en financiële informatie en markt- of

On the way to PlanetProof

omgevingsontwikkelingen.

De nieuwe naam voor Milieukeur: een keurmerk voor duurzamer geteelde producten. Stichting MilieuKeur stuurt op geïntegreerde gewasbescherming, emissiebeperking en het gebruik van middelen met een laag risico. Agrifirm zet zich in om te zorgen dat de criteria die worden gesteld ook realistisch en haalbaar zijn voor telers en helpt telers te voldoen aan de richtlijnen.

16

Phytophthora module De Agrifirm Phytophthora module is een adviessysteem om aardappeltelers te ontzorgen met een efficiënte Phytophthora bestrijding.

Bemesting Optimaal Ondernemers met een abonnement ontvangen een bemestingsadvies op maat per perceel, gebaseerd op gegevens van de mestanalyse, de gecombineerde opgave en grondonderzoek. Bemesting op maat draagt bij aan meer melk uit eigen ruwvoer.

Mineralenplanner De Mineralenplanner geeft op elk moment tijdens het jaar inzicht in alle factoren die de mineralensituatie op een melkveebedrijf beïnvloeden. Ondernemers kunnen daarmee al tijdens het jaar bijsturen en zo nodig inspelen op veranderende wetgeving.

Integrated Pest Management (IPM)

Studiegroepen Kringloopwijzer

IPM is een duurzame methode om economische verliezen

adviseurs samen te werken krijgen ondernemers

door plagen en ziekten te beperken. IPM maakt het

handvatten om te sturen op mineralenefficiëntie en het

mogelijk om plagen te voorkomen en te beheersen, met

optimaliseren van de ruwvoerproductie.

Door met veehouders uit de eigen regio én deskundige

zo min mogelijk inzet van gewasbeschermingsmiddelen.

Vruchtbare Kringloopprojecten

Samenwerking Optimaal

Agrarische ondernemers werken aan de

Dit programma is gericht op het tot

efficiëntie van hun mineralenbenutting om

stand brengen en begeleiden van

meer rendement uit de bodem te halen.

samenwerkingsverbanden tussen

Agrifirm ondersteunt projecten in Overijssel, Friesland,

veehouders onderling en veehouders

Drenthe en Noord Holland. Er worden aansprekende

en akkerbouwers. De pay-off van Agrifirm zegt het al:

resultaten behaald op het gebied van schoon grondwater

samen zijn we beter. Better Together.

en verbetering van de bodemvruchtbaarheid.

17

Wie?

De eerste snede van het jaar is er weer af. Het maaien

Thomas Jennissen

van dit perceel van 4,40 hectare kost Thomas Jennissen ongeveer een half uurtje. En daarna gauw weer door naar

Wat?

het volgende perceel, want het is druk. Thomas maait tijdens

Gras maaien

de drukke periode van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat.

Waar?

Het mooie aan dit perceel is dat het niet kaarsrecht is.

Den Dungen (NB)

Thomas moet dus een beetje sturen en bochten maken met zijn Krone Big M II met maaiarmen

Wanneer?

met een spanwijdte van circa 9,70 meter.

7 mei 2018

Thomas is de oudste zoon van Jan Jennissen, die samen met zijn broers Edwin en Toon het loonwerkbedrijf Jennissen heeft.

Er werken ca. 85 mensen.

18

mooi werk

19

Aan tafel met...

Arian Kamp Runt in Raamsdonk (NB) samen met zijn echtgenote en parttime hulp een melkveebedrijf met 140 koeien en 70 stuks jongvee. Sinds 1 april 2018 is Kamp voorzitter van de Raad van Commissarissen van Royal Agrifirm Group. Daarnaast is hij commissaris bij Rabobank Groep.

Johnny van Eck Melkveehouder in Langbroek (UT), waar hij in maatschap met zijn ouders en vriendin 140 koeien melkt.

Johan de Groot Runt samen met zijn ouders een bloembollenkwekerij en –broeierij in Noordwijk (ZH).

Kweekt op 30 hectare bloembollen waaronder tulpen, hyacinten en narcissen. In de winter broeit De Groot ongeveer 2 miljoen tulpen van eigen bol. Tot voor kort maakte hij deel uit van de Jongerenraad van Agrifirm.

Ariaan Straver Runt samen met zijn ouders en twee broers Landbouwbedrijf Straver in Almkerk (NB).

Op circa 450 hectare telen zij akkerbouwen vollegrondsgroentegewassen, die zij zelf vermarkten. Daarnaast voert het bedrijf van 20

Straver diverse loonwerkzaamheden uit.

Coöperatievoorzitter en leden in gesprek

“De kracht van Agrifirm zit ‘m in het totaalplaatje”

17.000 Nederlandse veehouders en telers zijn als coöperatie samen eigenaar van het bedrijf Agrifirm. Maar dat is niet het enige wat leden en onderneming met elkaar verbindt. Net zoals de leden dat voor hun eigen bedrijf nastreven, wil ook Agrifirm een beter bedrijf doorgeven aan de volgende generatie. De nieuwe coöperatievoorzitter Arian Kamp en leden Johnny van Eck, Johan de Groot en Ariaan Straver gaan met elkaar in gesprek over het bouwen aan een sterke coöperatie.

De sfeer is gemoedelijk op

de moderne coöperatie en de

woensdagmiddag aan de

betrokkenheid van de leden.

keukentafel van Arian Kamp.

Arian Kamp begint het gesprek

Ondanks de drukke seizoens-

met zijn motivatie om voorzitter

werkzaamheden nemen voor-

te worden van de Raad van

zitter en leden uitgebreid de tijd

Commissarissen. “Agrifirm is

om met elkaar van gedachten

een prachtige organisatie, ik

te wisselen over de rol van

vind het echt een voorrecht om

>>

21

>> het vertrouwen van de leden te

ervaren.” Van Eck vult hem

of ze van onze kennis gebruik

krijgen om samen met anderen

enthousiast aan: “Je merkt dat het

mogen maken. Hoe ver gaan

te bouwen aan de coöperatie.

coöperatiebestuur de visie van

we daar in?” “Precies”, reageert

Agrifirm is er op de eerste plaats

jongeren erg waardeert.” Kamp:

Straver. “Waar houdt de rol van de

voor haar eigen leden maar groeit

“Dat klopt, de Jongerenraad

coöperatie op? Dat is een lastig

ook steeds internationaler, van

is inderdaad een waardevol

vraagstuk. In mijn optiek moet

China tot Zuid-Amerika. Daarmee

orgaan. We vragen van deze jonge

de coöperatie niet op de stoel

blijft het altijd boeiend en zijn

mensen om buiten de gebaande

van onze belangenbehartigers

we verzekerd van interessante

paden te denken, met een frisse

gaan zitten.” Kamp benoemt

vraagstukken. Ik vind het

blik van buiten. Om zo mee te

een moment waar Agrifirm zich

fantastisch om daar een bij-

denken over de toekomst van de

afgelopen jaar mengde in een

drage aan te mogen leveren.”

coöperatie, over het bedrijf en

maatschappelijke discussie: ”We

de dienstverlening. De ideeën

hebben vorig jaar duidelijk onze

Jongerenraad

nemen we heel graag mee.

mening gemanifesteerd omtrent

Kamp kiest al een aantal jaren

Bijvoorbeeld over de organisatie

het voornemen van de provincie

bewust voor werkzaamheden

van ledendagen, met als

Brabant om de aanpassing van

naast zijn melkveebedrijf. “Ik

overkoepelende vraag hoe we de

verouderde stallen met acht jaar

vind het belangrijk om de wereld

coöperatie waardevoller kunnen

naar voren te halen. Dat Agrifirm

groter te laten zijn dan mijn eigen

maken.”

zich daar manifesteerde, daar kun je verschillend tegenaan

“In mijn optiek moet de coöperatie niet op de stoel van onze belangenbehartigers gaan zitten.” Ariaan Straver

kijken.” “Ik denk dat het juist goed is dat Agrifirm daarbij is geweest”, reageert Johnny.

“Agrifirm heeft de kennis van vooruitstrevende ondernemers in huis, met die kennis kunnen ze de ondernemers ondersteunen.”

Straver: “Dat klopt, maar ik denk dat belangenbehartigers en

22

erf, dat geeft mooie uitdagingen.”

Toegevoegde waarde

Agrifirm het beste samen kunnen

De ondernemers knikken

Het is een belangrijk onderwerp,

optrekken. Zolang je hetzelfde

instemmend. Allen hebben hun

vinden de ondernemers:

doel voor ogen hebt en op basis

eigen ervaringen op dit gebied.

de toegevoegde waarde

van feiten elkaar helpt het goede

De Groot en Van Eck waren

van de coöperatie. Zit die

verhaal te vertellen.”

betrokken bij de Jongerenraad

toegevoegde waarde ook in de

van Agrifirm, Straver bij LTO.

maatschappelijke hoek? De

Het totale plaatje

De Groot: “Ik ben de afgelopen

meningen verschillen. Kamp:

Waar de ondernemers het wel

vier jaar lid geweest van de

“Agrifirm wordt gezien als een

over eens zijn, is dat de toe-

Jongerenraad. Ik vond het erg

coöperatie die ertoe doet. De

gevoegde waarde van de

interessant om in de keuken van

vraag is dan wel wat Agrifirm

coöperatie zit in ‘het totale

Agrifirm te kijken, mee te denken

moet doen aan beïnvloeding van

plaatje’: product, advies en

en nieuwe ideeën aan te dragen.

issues die spelen. Daarnaast

service. Dat is iets waar Agrifirm

Ik heb dat als zeer waardevol

krijgen we van de politiek de vraag

zich op moet blijven richten,

Coöperatievoorzitter in gesprek met drie Coöperatieleden. V.l.n.r. Ariaan Straver, Johnny van Eck, Arian Kamp en Johan de Groot.

vinden ze. De Groot: “De basis

beste deal hebt, kijkend naar

betekent niet dat iedereen

van een coöperatie is collectieve

dat totaalplaatje. Daarom is

tevreden blijft. Uiteindelijk moet

inkoop en/of verkoop. Als je het

de combinatie van product

iedereen die namens Agrifirm

puur op prijzen moet doen, koop

en advies zo belangrijk.” Ook

op het boerenerf komt, ook

je elke dag ergens anders in. Ik

Van Eck sluit zich bij hen aan.

ambassadeur zijn van Agrifirm.”

ben meer van de lange termijn.

“Het goedkoopste voer is niet

Dan betaal je soms iets meer,

de toegevoegde waarde van

Innovatief

maar het geeft wel meerwaarde

de coöperatie. Het gaat om

Gaat Agrifirm met zijn tijd mee?

voor het bedrijf. Elke keuze voor

kwaliteit! Een tijdje terug is

Is de coöperatie innovatief

ons bedrijf valt of staat met een

het transport van het voer van

genoeg? Kamp wil het graag van

goed advies. Kortom, ik verwacht

Agrifirm uitbesteed. De reden

de jonge ondernemers weten.

van mijn coöperatie dat zij mij

was kostenbesparing, zodat het

De Groot reageert positief:

een totaalplaatje biedt, waar ik

voer ook goedkoper kon worden.

“Op het gebied van bloembollen

als lid voordeel van heb.”

Maar is het een verbetering voor

doet Agrifirm veel onderzoek

de klant? Van de transporteur die

en ik denk dat ze daar wel echt

Ambassadeur

bij ons rijdt, heb ik wel eens het

voorop lopen.” Straver: “Ik geloof

Straver vult hem aan: “Ik zie

idee dat hij er een hekel aan heeft

wel dat Agrifirm veel investeert,

absoluut de meerwaarde van

om lege pallets weer mee terug te

maar komt dat ook direct op jouw

coöperaties, maar de wereld

nemen. Dus wat mij betreft is de

bedrijf terecht? De koppeling

wordt wel individualistischer.

service minder geworden.”

naar het boerenerf is vaak nog

Het is niet meer zoals jaren terug,

Kamp reageert: “Daar heb je

wel een uitdaging. Op ons bedrijf

dat je alles bij de coöperatie

een goed punt. Transport valt

zijn we bijvoorbeeld bezig om

deed. Je bent er als ondernemer

tegenwoordig onder een andere

aan de hand van bodemkaarten

scherp op of je nog steeds de

cao. Dat is goedkoper, maar

plaatsspecifiek te bemesten.

>>

23

>> Dat vraagt een andere denkwijze

de ambitie om de beste mensen

uitbouwen en heel scherp aan de

van de adviseurs. Zij hebben de

beschikbaar te hebben voor onze

wind zeilen, dat vind ik belangrijk.

agenda vaak al hartstikke vol

veehouders en telers. Volgens

Op onze eigen bedrijven keren

zitten, op een gegeven moment

mij maak je hier een heel terecht

we elk dubbeltje om voordat we

past het niet meer in hun

punt, dat we relatief veel moeten

het uitgeven. Ik vind dat Agrifirm

planning om echt aandacht te

investeren in kennis en opleiding

dat ook moet doen, nog scherper

besteden aan precisielandbouw.”

van onze mensen, waar boeren

kijken naar onze uitgavenkant.

Kamp: “Vind je dat er naast een

uiteindelijk beter van worden.”

Zuinig met het boerengeld

reguliere specialist bijvoorbeeld

24

omspringen.”

ook een Agrifirm specialist

Toekomst

Afsluitend wil Kamp op zijn

precisielandbouw op je bedrijf

De ondernemers vragen aan

beurt weten wat volgens de

zou moeten komen?” Straver:

Kamp hoe hij de toekomst

ondernemers belangrijk is

“Ja, zoiets, of dat die specialist

van Agrifirm ziet onder zijn

voor de coöperatie. Van Eck

mijn adviseur ondersteunt. Het

voorzitterschap. Kamp: “Agrifirm

reageert: “Veel is eigenlijk al

is best logisch. Op ons bedrijf

ontwikkelt zich in kleine stappen.

naar voren gekomen tijdens ons

hebben mijn broers en ik de

Dat past het beste bij Agrifirm

gesprek. Samengevat gaat het

taken ook verdeeld. De één doet

en bij haar boeren. Kijk je naar

om flexibiliteit, betrokkenheid,

de techniek, de ander de teelt

de grote diervoederleveranciers

meerwaarde, specialisatie, en tot

en weer een ander is bezig met

in Nederland, dan is Agrifirm

slot bij je corebusiness blijven.

administratieve zaken. Deze

uniek als coöperatie. Dat

Kortom, zorg dat het lid de beste

specialisatie komt ons bedrijf

willen we verder benutten. Die

deal heeft.”

ten goede.” Kamp: “Agrifirm heeft

onderscheidende positie verder

column

In 2016 startte Royal FloraHolland met het programma Coöperatie 2020, een duidelijke visie op de toekomst van de coöperatie. Jack Goossens, voorzitter van de Raad van Commissarissen, beschrijft hoe de coöperatie de banden met haar leden heeft aangehaald.

“Onze leden staan dichter bij de coöperatie” Twee jaar geleden zijn we gestart met een ingrijpend

leden worden persoonlijk gebeld en uitgenodigd om

programma om de relatie met onze leden te

deel te nemen aan de ledensessies. Deze worden

versterken. Aanleiding waren de toenemende

drie keer per jaar in 15-20 sessies in binnen- en

verschillen tussen leden. Daarnaast was de

buitenland gehouden. Alle uitkomsten worden

veiling door fusies sterk gegroeid, wat de afstand

transparant gedeeld. De directie gaat er mee aan

tussen leden en coöperatie niet verkleinde. Kleine

de slag en komt uiteindelijk met een voorstel dat

aanpassingen zouden niet voldoende zijn.

weer aan de leden wordt voorgelegd. Leden die mee hebben gedaan kunnen zien wat er met hun input is

Het begint ermee dat het bedrijf de leden serieus

gebeurd.

neemt door echt te luisteren. Leden weten feilloos wat er wel en niet goed gaat bij de coöperatie. Ze

Na twee jaar zie ik dat de leden een stuk dichter

weten ook precies wat er in de sector aan de hand is.

bij de coöperatie zijn komen te staan. Ook het

Daartegenover staat dat de leden ook de coöperatie

bedrijf ervaart de voordelen van een intensievere

serieus moeten nemen. Daar werken professionals

afstemming vooraf. Leden geven aan meer

die op hun vakgebied expert zijn. De kracht van de

zeggenschap te ervaren. Besluitvorming en draag-

coöperatie komt boven als de professionals uit het

vlak zijn verbeterd, waardoor we bijvoorbeeld

bedrijf, de kennis en ervaring van de leden gebruiken

afgelopen jaar een complex onderwerp als een

om tot oplossingen te komen.

nieuwe tariefstructuur goed hebben kunnen neerzetten; niet top down, maar echt met elkaar.

We hebben een manier van werken ontwikkeld waarbij leden vooraf betrokken worden bij belangrijke onderwerpen. Er wordt dan gevraagd

Jack Goossens

binnen welke kaders het probleem aangepakt zou

Voorzitter Raad van Commissarissen

kunnen worden. Het bijzondere is dat deze leden-

Royal FloraHolland

consultatie niet door directie of managers wordt gedaan, maar door de leden zelf, ondersteund door een onafhankelijk team van specialisten. Alle 4000

25

MariĂŤlle Schalk

Rutger Prins

erdon Winnaar Nadia P

Winnaar Willemien Bos - Smeding

Geslaagde winactie: Wat doe jij zoal, in je overall?

26

Geertje van Baar

Een greep uit de inzendingen.

Elcke Govers

Rosalie Rooze

Rixt & Femke van Walte en Willeke Veldman

Agrifirm en kinderen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, dankzij onze

T. Kakelhof

bijdrage aan een verantwoorde voedselketen voor toekomstige generaties. Met onze fotoactie hebben we deze belangrijke

Laura Smits

kleintjes eens groots in het zonnetje gezet op Twitter en Facebook. De vraag ‘Wat doe jij zoal, in je overall?’ leverde een prachtige serie foto’s op van deze toekomstige generatie!

De beide winnaars ontvangen binnenkort deze mooie traptrekker.

Cheyenne Samsom - Den Hartog

Klarie Kroontje

27

AgrifirmZon veelbelovend van start Rond de 170 leden en klanten hebben zich in de eerste ronde

de eerste actie zijn veelbelovend”,

aangemeld voor AgrifirmZon. Voor ruim 90.000 zonnepanelen op

zegt Schepers. “Zonder een echte

boerendaken is nu SDE-subsidie aangevraagd. Met AgrifirmZon

grote campagne, hebben al 170

kunnen leden zonnepanelen op hun daken plaatsen, zonder te

leden en klanten zich aangemeld.

hoeven investeren. In de zomer gaat een tweede actie van start

We gaan de werving voor Agrifirm-

om nieuwe deelnemers te werven.

Zon daarom intensiveren met een zomercampagne. De combinatie van Rendement voor de leden en

een financieel voordeel en bijdragen

vergroening van het energie-

aan de verduurzaming van de

verbruik van Agrifirm in

coöperatie maakt AgrifirmZon een

Nederland. Dat is in de kern

aantrekkelijk initiatief voor leden

het idee achter AgrifirmZon.

om in te participeren.”

Peter Schepers, senior adviseur

28

milieutechniek bij Agrifirm

Tweede subsidieronde

Exlan is projectcoördinator van

Rond de 300 tot 400 deelnemers

AgrifirmZon. “De resultaten van

met elk 1.000 zonnepanelen (dus

zo’n 400.000 panelen in totaal)

subsidieaanvragen. Leden en

opgewekte groene stroom kan

is voldoende om het netto

klanten hoeven overigens niet te

Agrifirm in de eigen energiebehoefte

elektriciteitsverbruik van de

wachten tot de zomercampagne

in Nederland voorzien. De installatie,

Agrifirm productielocaties

en kunnen zich nu al aanmelden.”

aansluiting, financiering, garantie en

in Nederland te vergroenen.

onderhoud zijn de verantwoordelijk-

Schepers: “Voor de eerste

Over AgrifirmZon

heid en voor rekening van GroenLeven.

deelnemers hebben we een

Alle leden met een dakoppervlak

Ook de subsidieaanvraag voor de

subsidieaanvraag ingediend bij

van minimaal 1.000 vierkante

SDE-regeling (Stimuleringsregeling

de SDE-regeling (Stimulerings-

meter kunnen in principe mee-

Duurzame Energieproductie) van de

regeling Duurzame Energie-

doen aan AgrifirmZon. Een plat

Rijksoverheid neemt GroenLeven voor

productie) van de Rijksoverheid.

of hellend dak maakt niet uit,

zijn rekening. Later dit jaar kunnen

We hopen de komende maanden

maar de daken moeten wel op

de leden de zonnestroom ook terug-

duidelijkheid te krijgen over de

het zuiden, oosten of westen

kopen voor hun eigen energiegebruik,

toekenning van de aangevraagde

gericht zijn. Leden ontvangen van

tegen aantrekkelijke voorwaarden.

subsidies. In het najaar gaan we

GroenLeven een vergoeding voor

Zo hebben leden rechtstreeks groene

indienen voor de tweede ronde

de verhuur van hun dak. Met de

stroom van hun eigen dak.

29

over agrifirm Ledenbijeenkomsten voorjaar 2018 Tussen eind maart en eind juni

meer specifieke thema’s als de

organiseert Agrifirm een aantal

grondwaterstand in veenweide-

bijeenkomsten voor leden in

gebieden of kruidenrijk grasland.

verschillende regio’s en sectoren.

Rode draad is dat onze leden

We gaan met leden in gesprek

deze vraagstukken in hun eentje

om samen maatschappelijke

niet kunnen oplossen. Uit alle

thema’s en uitdagingen te

verzamelde ideeën maken we

inventariseren waar we als

een selectie die we omzetten

coöperatie een duidelijke

in concrete projectvoorstellen.

toegevoegde waarde kunnen

Deze voorstellen bieden we in

hebben. Van brede vraagstukken

september aan de Raad van

goedgekeurde projecten vanaf

als natuurinclusieve landbouw

Commissarissen en Ledenraad

2019 ondersteunen met budget

en nieuwe houderijsystemen tot

aan. De coöperatie zal de

en menskracht.

“ Meepraten zorgt voor positieve invloed” Agrifirm mengt zich nadrukkelijker in het maatschappelijk debat over landbouw en voedsel. We geven de boer een gezicht en een stem, om de positie van agrarisch ondernemers in markt en maatschappij te versterken. Daarom sponsort Agrifirm voor het eerst in negen jaar de debatreeks ‘It’s the food, my friend!’ in De Rode Hoed in Amsterdam.

Onze leden Kees van der Bos en Gerben Smeenk namen op 27 maart deel aan het tweede debat, met als thema ‘Kan voedselproductie zonder chemie?’.

30

Verder kijken dan het eigen erf

ondernemers meepraten,

de landbouw ontstaat vooral

”De toekomst van de landbouw

hebben we positieve invloed

in de stad. Door deel te nemen

in de komende tien tot vijftien

op de route die de landbouw

aan het debat, begrijp je beter

jaar is een actueel thema”, zegt

in gaat slaan.” Volgens Gerben

wat er leeft in de samenleving,

Kees van der Bos, akkerbouwer

Smeenk, melkveehouder in

en hoe het debat wordt gevoerd.

in Holwerd (FR) en vicevoorzitter

Makkinga (FR) is het daarvoor

Zijn meningen onderbouwd

van de Raad van Commissarissen

belangrijk verder te kijken dan

met argumenten of is het puur

van Agrifirm. “Als wij als agrarisch

het erf: “De beeldvorming over

emotie?”

Nieuwe Loyaliteitsregeling groot succes Eind 2017 introduceerde Royal Agrifirm Group

In maart van dit jaar werd bekend dat Agrifirm

de Agrifirm Loyaliteitsregeling. Hierbij kunnen

op basis van het netto resultaat in 2017 een

leden ervoor kiezen om hun ledenuitkering te

bedrag van 25 miljoen euro uit zou keren aan

stallen bij Agrifirm. Agrifirm wil met deze nieuwe

haar leden. Ruim een kwart van de leden die

regeling haar trouwe leden extra belonen met een

voor de Loyaliteitsregeling in aanmerking kwam,

hoge opslag van 6 procent boven de 3-maands

maakte hier gebruik van. Het betreft een totaal-

Euribor rente. Ze konden er ook voor kiezen de

bedrag van ruim 7 miljoen euro. Agrifirm is trots

ledenuitkering direct uit te laten betalen.

op dit resultaat. Met deze coöperatieve aanpak onderscheidt Agrifirm zich van andere grote spelers in de markt.

Podium voor boeren

veel beleid en wetgeving waarmee

en voer, tegen concurrerende

Beide boeren viel de positieve

boeren te maken krijgen. Daarom

prijzen, is je bestaansrecht als

toon van het debat op.

moeten meer boeren duidelijker

coöperatie. Maar anno 2018

Smeenk: “Ik was blij verrast

vertellen wat zij elke dag doen om

draait het steeds meer om

over de inhoudelijke discussie

gezond en voldoende voedsel op

kennis en je maatschappelijke

en de ruimte voor inbreng

duurzame wijze te produceren.”

verantwoordelijkheid nemen.

door boeren. Het publiek

Tijdens het debat kreeg Rob

Het past bij een marktleider

reageerde met applaus op de

van de Lindeloof (directeur

als Agrifirm om actief deel te

praktijkvoorbeelden over het

Inkoop & Marketing bij Agrifirm)

nemen aan het debat en positie

sluiten van koolstofkringlopen

het podium om de nieuwe

in te nemen richting politiek en

en het versterken van de

gewasbeschermingsstrategie

overheden.” Smeenk bevestigt

bodemgezondheid. Wat voor

toe te lichten. Het onderstreept

dit. “De sector moet in gesprek

ons kleine stappen zijn in

de rol die Agrifirm wil spelen als

blijven en de verbinding zoeken.

ons dagelijks werk, moeten

aanjager van het debat over het

Als landbouwcoöperatie kun

we dus zeker delen met

verduurzamen van de landbouw.

je op dit soort podia laten zien

onze omgeving.” Van der Bos

hoe je samen met de leden

bevestigt het belang van het

Verantwoordelijkheid nemen

werkt aan verduurzaming van

boerenverhaal: “Mensen die

“Deze toegevoegde waarde is voor

de landbouw.”

kritisch staan ten opzichte

Agrifirm steeds belangrijker”,

van de landbouw, krijgen in

stelt Van der Bos. “Het op

Het debat van 27 maart terug-

de media een groot podium.

tijd leveren van meststoffen,

kijken? Zoek op YouTube op

Daarmee zijn ze bepalend voor

gewasbeschermingsmiddelen

‘It’s the food my friend 2018’

31

lef!

Wie? Albert Boersen (26) Stap?

Bedrijfsleider van de Floating Farm

Albert Boersen En verder?

Wil de kloof tussen boer en burger verder dichten door te laten zien hoe de sector werkt.

Gaat melken op de eerste Floating Farm ter wereld “Boeren midden in de stad en verbinding maken met burgers. Dat sprak me aan toen ik de vacature voor bedrijfsleider op de Floating Farm zag. De keuze was snel gemaakt: ik ging vorig jaar van Friesland naar Rotterdam, waar de Floating Farm op dit moment gebouwd wordt. Mensen zeggen me vaak dat ik lef nodig had voor deze stap. Ik zie dat niet zo. Voor mij is het een vanzelfsprekende stap in mijn carrière.

Ik wil namelijk aan mensen in de stad laten zien waar een boer dagelijks mee bezig is. Ons imago is eigenlijk beter dan we denken: in Rotterdam heb ik de afgelopen maanden enorm veel positieve reacties gehad op de Floating Farm en op boeren in het algemeen. Als boer ben je gebonden aan je bedrijf, dus is het lastig om de burger actief op te zoeken.

Bij de Floating Farm kan dat wel: we gaan onder andere workshops en presentaties geven. Ik vind de vanzelfsprekendheid waarmee wij ons voedsel uit de supermarkt halen soms wel gek. We maken ons drukker over wifi die niet werkt, dan over het wel of niet kunnen krijgen van voedsel. Dat is natuurlijk een compliment voor de boer, want het betekent dat we het goed doen. Mijn generatie heeft nooit na hoeven denken over de oorsprong van voedsel. Dat wil ik juist wel graag laten zien. Wij gaan dit najaar veertig koeien melken, zodat we voor kerst de eerste melk kunnen gaan verkopen.”