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PUBLIREPORTAGE UN PLANTEUR ET UN SEMOIR VÄDERSTAD Pour soutenir la croissance de la Ferme Champ昀euri ................................ 9 RUBRIQUES La nature a-t-elle une valeur… en dollars? ... 52 Une productrice initie un projet pour nourrir ceux qui sont dans le besoin ............. 53 CP 1101 BP Jutras, Victoriaville, Québec G6S 0W1 Service Abonnement : 819 478-7185 abonnement@agriextra.ca Service Annonceur : 819 350-9000 info@agriextra.ca | www.agriextra.ca DIRECTION
Mario Tremblay | Président directeur général 819 350-9000 Elizabel Tremblay | Vice-présidente exécutive 819 352-9100 Maryse Tardif | Directrice Financière 819 552-9500 Emanuelle Bergeron Mercier | Directrice conseil et gestionnaire principale de projet 819 352-5010 DIRECTEUR DES VENTES ET DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
Mario Robichaud ventes@agriextra.ca 506 543-1267 CONCEPTION | INFOGRAPHIE
Geneviève Carpentier infographie@agriextra.ca 819 478-7185 Emilie Généreux Riendeau emilie.riendeau@agriextra.ca FACTURATION
facturation@agriextra.ca 819 552-9500 CONSEILLERS VENTE ET DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
DANIEL CORMIER
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ventes@agriextra.ca 506 543-1267 MARIO TREMBLAY
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Maximisez votre séchage pour maximiser vos revenus ................................................... 55 SERVICES ......................................6 à 41 USAGÉS .......................................42 à 74 ENGLISH .....................................75 à 80 NEUFS .......................................81 à 104 IMMOBILIER ...7, 12, 16, 17, 20, 21, 24, 29, 32 ACE Entreprise .............................................. 80 Agri Services CSR .......................................... 81 Agri-Valeur Jean Christophe Massé .............. 32 Alcide Ouellet et Fils ..................................... 43 Baril, Porte de Garage.................................... 39 Beauregard inc................................................. 6 Bédard Agriculture ....................................... 47 Bossé et frères inc. ........................................ 51 Britespan Building Systems Inc. ................... 28 Comptoir Agricole Sabrevois inc. (Jober) ...... 26 Comptoir Agricole Ste-Anne (CASA) ............... 3 Construction Agrico Inc. ................................ 22 Consultants Forestier M.S inc........................ 29 Cutomax ....................................................... 23 Dallaire aluminium ........................................ 25 De L’Agriculteur ............................................. 93 Distribution ADLS ......................................... 85 Distribution Multi-Mat Inc. ........................... 30 Distribution Robitaille inc. ........................... 14 Dorchester Équipements............................... 74 Drainage Agri-Concept ................................104 Dyane Cotnoir ............................................... 24 Elho .............................................................. 13 Entreprises Leblanc et Fils inc. (les) ............. 37 Entreprises René Giroux (Les) ...................... 38 Équipement Agricole Québec.......................... 2 Équipements Agricoles G. Lynch ................... 26 Équipements Agricoles Picken inc. ............... 57 Équipements de Ferme Miro inc. (Les).......... 85 Équipements de Ferme Pierre Bonneau ....... 54 Équipements Harjo ....................................... 91 Équipements L&L ltée................................... 56 Équipements Lavallée ................................... 22 Équipements M. Touchette inc............98 à 101 Équipements Woody inc. (les) ...................... 79 Équipements Y. Perreault .............................. 55 Expo-Champs ................................................ 35 n Ferme Paradis des Côtes .......................... 41 n Forfait agricole NP inc. ............................. 41 Fort Métal ...................................................... 25 Frigo Victo ..................................................... 15 Garage J. L. Lefrançois inc. ............................ 44 Garage Robert Carrier inc. ............................. 45 Garage Wendel Mathis ............................79, 94 GEA Farm Technologies Canada Inc. ............. 90 Gérard Hamel Assurances inc. ....................... 38 GESPRO Équipement ..............................76, 86 Gestion David Couture inc. / Gestion Sara de Grady ........................7, 20, 21
Girouard Équipement .................................... 87 Grattex .......................................................... 18 Groupe Trépanier (Maxxum Centre inc.) .16, 17 Grues 918 (les) ............................................. 14 Grupper NDS ................................................ 96 Import export Probec International ........78, 92 Industries Bleu Métal (les) ............................ 96 Innotag .......................................................... 87 J.P. Binette inc. (NORSEMAN) ....................... 33 J.S.B. Équipements inc. ................................. 27 Joskin ............................................................ 39 Kioti ............................................................102 Lafontaine & 昀lles, courtiers immobiliers ..... 12 LJ Patterson ................................................. 75 Machinerie Agricole LS .................................. 19 Machinerie D.M. Inc. ................................88, 89 Machineries et Pneus R. Thériault ..........70, 71 Machineries Mond-Voie inc. (Les) ................ 42 Machineries Yvon et Claude Vincent ..... 60 à 69 Martel Équipements................................58, 59 Maximum Equipment ..............................77, 97 MJ Brière ....................................................... 74 Moteurs Excel Électrique Leduc (GÉNÉRATRICES) .......................................... 71 Pat Agri (DCC Waterbeds et Promat) ............ 31 Picus .............................................................. 22 Pneus Faucher ............................................... 82 Pro-Innov....................................................... 78 ProAg Distribution ........................................ 46 Produits AFC inc. ........................................... 53 Pronovost ....................................................103 Rails Sylvain Richard inc. (les)....................... 31 Raymond E. Laliberté et 昀ls inc. (REL) ........... 5 Rock la Cauze ................................................ 95 SA Service Agricole .................................10, 11 SAM Service Agro Mécanique ........... 43, 83, 93 Samson Canada .......................................72, 73 SDJ Construction .......................................... 41 Semoirs Maggy .............................................. 15 n Services RME ............................................ 40 Services Agricoles Fermetech ....................... 57 Silage Saver (Le Finisseur) ........................... 40 Silo J.M. Lambert .......................................... 36 Sodifer inc. ............................................48 à 50 Soudure Bernard Bisson inc. (Heatmor) ....... 14 Spécialiste du ponceau inc. (le) .................... 74 Structure d’acier Turgeon .............................. 26 Structures d’acier VIP .................................... 52 Systèmes Carga inc. (Les) ............................. 92 The Cleanator ................................................ 80 Toiles industrielles de Beauce inc. ................ 34 Traction-Plus ................................................. 29 Trottex Transit inc. ........................................ 14 Tuyaux André Jetté........................................ 14 Usinage Xpress .............................................. 94 Väderstad ....................................................... 8 Weidemann ................................................... 84 n Nouvel annonceur Distribué au Québec en partenariat avec
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UN PLANTEUR ET UN SEMOIR VÄDERSTAD Pour soutenir la croissance de la Ferme Champ昀euri Texte complémentaire de la une Depuis ses origines, la Ferme Champ昀euri grandit au rythme de l’histoire de la famille Allard. Fondée en 1965 par M. Roland Allard, puis reprise par son 昀ls Robert Allard, cette ferme située à Lévis poursuit maintenant son évolution entre les mains de la troisième génération. Aujourd’hui, ce sont Marc-Antoine et André-Philippe qui assurent la continuité de cette impressionnante entreprise agricole comptant 3 135 acres en culture, principalement consacrés au foin, mais également au maïs et au soya. Les jeunes producteurs, qui o昀rent aussi des travaux à forfait, doivent composer avec de grandes super昀cies, des fenêtres de travail parfois très courtes et une réalité agricole où l’e cacité est non négociable. Dans ce contexte, la famille Allard se doit de miser sur des équipements 昀ables, performants et adaptés à un rythme de travail rapide. Déjà satisfaits de leur déchaumeur Väderstad ainsi que d’un rouleau de la même marque, les propriétaires de la Ferme Champ昀euri avaient pleinement con昀ance lorsqu’ils ont choisi de poursuivre avec cette gamme d’équipements en faisant l’acquisition d’un planteur de 24 rangs et d’un semoir Rapid 800A de 8 mètres. Pour Marc-Antoine et André-Philippe, la rapidité et la simplicité d’utilisation représentaient des critères essentiels. En pleine saison, lorsque les conditions de sol et la météo deviennent en昀n favorables, la capacité d’avancer rapidement grâce à des équipements 昀ables constitue un avantage indéniable. Surtout, il est essentiel pour eux de pouvoir compter sur une machinerie à la 昀ne pointe de la technologie et soutenue par un concessionnaire compétent et e cace. Ils ont ainsi l’assurance que les travaux pourront être réa-
Ce publireportage a été réalisé par AgriExtra
URS ULTE C I R AG NOS
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De gauche à droite : Alexandre St-Pierre, représentant pour SA Service Agricole de Beauce, André-Philippe Allard, copropriétaire de la Ferme Champ昀euri S.E.N.C. et Marc-Antoine Allard, copropriétaire de la Ferme Champ昀euri S.E.N.C.
lisés sans interruption et sans mauvaise surprise en période critique. C’est pourquoi la Ferme Champ昀euri a choisi de faire con昀ance à SA Service Agricole, un concessionnaire agricole qui se distingue par sa grande expertise, la qualité de son service client et, surtout, sa proximité avec sa clientèle. L’accompagnement de SA Service Agricole ne s’arrête pas à la vente. Les équipes des départements des pièces et du service demeurent aux côtés des clients et sont toujours prêtes à leur venir en aide. Elles sont appuyées par des spécialistes sur la route, disponibles pour répondre aux urgences sept jours sur sept. Fondée en 1994, SA Service Agricole regroupe aujourd’hui plus de 185 employés répartis dans huit succursales à travers le Québec. L’entreprise est présente dans plusieurs régions, notamment l’Estrie, la
Montérégie, le Bas-Saint-Laurent, Chaudière-Appalaches, la Capitale-Nationale et la Gaspésie. SA Service Agricole propose un vaste éventail de produits, incluant notamment des produits complémentaires de marques comme Väderstad, Lemken, Krone, Kuhn et S. Houle, en plus des marques AGCO, Massey Ferguson et Fendt. Ce qui distingue l’entreprise, c’est son approche familiale axée sur l’écoute des besoins de sa clientèle. Grâce à son équipe spécialisée et à son service après-vente, SA Service Agricole est un partenaire de choix pour les entreprises agricoles qui souhaitent maximiser le potentiel de leur saison en s’appuyant sur une équipe de con昀ance. Voir les annonces de SA Service Agricole aux pages 10 et 11
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La nature a-t-elle une valeur… en dollars?
Catherine Dallaire Agronome
e gouvernement de Mark Carney annonçait en avril dernier la mise en place d’un groupe de travail chargé d’une mission qui aurait semblé farfelue il y a quelques années : attribuer une valeur monétaire à la nature. Cette idée, qui ne fait déjà pas l’unanimité chez les environnementalistes et les économistes, pourrait bientôt s’inviter dans les débats du milieu agricole.
RUBRIQUES AGRONOMIE
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Chi昀rer la nature Actuellement, nos systèmes comptables reconnaissent mal la valeur des services rendus gratuitement par la nature. Une haie brise-vent qui occupe une partie d’un champ apparaît sur nos états 昀nanciers comme une perte de super昀cie cultivable. Un milieu humide est perçu comme une contrainte plutôt qu’un atout. Pourtant, ces éléments 昀ltrent l’eau, protègent les sols et absorbent du carbone. Puisque les actifs naturels tels que les forêts ou les rivières sont pratiquement invisibles dans les bilans 昀nanciers, l’argent investi en conservation est comptabilisé comme une dépense. C’est de ce constat
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qu’est née l’idée d’attribuer une valeur monétaire aux services rendus par la nature. Sans surprise, c’est une approche qui est loin de faire l’unanimité. Alors que certains soutiennent qu’il est absurde de mettre une étiquette de prix sur quelque chose dont la valeur est inestimable, d’autres répliquent que ce qui n’a pas de valeur numérique 昀nit souvent par être ignoré dans les décisions économiques. Quels impacts sur les agriculteurs et agricultrices? Bien que ce dossier soit encore en pleine évolution et que l’approche reste à dé昀nir, la méthode comptable retenue par le groupe d’experts pourrait avoir des répercussions importantes sur la communauté agricole. C’est là que se trouve le nœud de la question : alors que certaines
approches cherchent à estimer la valeur économique des services rendus par la nature, d’autres évaluent plutôt le coût nécessaire à leur maintien ou à leur restauration. Tout particulièrement pour les agriculteurs et agricultrices de l’Est du Canada, où les fermes cohabitent avec une grande diversité d’écosystèmes, le débat mérite donc d’être suivi de près, puisque cette réforme pourrait redé昀nir la façon dont on mesure la richesse et la viabilité 昀nancière d’une ferme. Elle pourrait ouvrir la porte à de nouvelles sources de revenus pour ceux et celles qui prennent soin du territoire, ou au contraire, ajouter un nouveau fardeau administratif et 昀nancier. **Les sources d’information associées à cet article sont disponibles sur l’agri-blogue en ligne.
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Une productrice initie un projet pour nourrir ceux qui sont dans le besoin Catherine Dallaire Agronome
nspirée par l’initiative d’une ferme située au Vermont, Nina Jackson Godbout, propriétaire de la ferme maraîchère La Barouette, a initié un projet similaire dans sa propre ville, à Eastman, en Estrie. Nourrissant déjà de nombreuses familles grâce à ses légumes vendus localement, cette productrice maraîchère souhaitait depuis longtemps trouver une façon d’améliorer l’accès aux produits frais pour les personnes qui ne peuvent pas se le permettre :
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« Depuis mes tout débuts en tant que maraîchère, je cherche des façons de démocratiser l’accès aux légumes frais et nutritifs pour toute ma communauté », indique Nina Jackson Godbout. C’est ainsi qu’elle a démarré une campagne de 昀nancement dont le concept est simple : avant le début de la saison agricole, les citoyens qui le peuvent achètent des tranches d’une valeur de 20 $ de légumes pour les membres de la communauté qui n’en ont pas les moyens. Tout au long de l’été, ces légumes seront cultivés à la ferme et livrés au Frigo communautaire d’Eastman, un organisme à but non lucratif ayant pour objectif de redistribuer des aliments et des mets préparés aux personnes vulnérables de la communauté. Pour chacune des tranches de 20 $ achetées par un citoyen, la ferme
© Ferme La Barouette
boni昀e le montant par une valeur de 5 $ en légumes. Ainsi, les donateurs ne reçoivent pas de légumes en retour de leurs contributions; ils le font par pur altruisme. « Ça a super bien fonctionné. La campagne a amassé plus de 2 000 $ de dons, ce qui représente 2 500 $ de légumes frais qui seront cultivés et distribués au frigo communautaire cet été, en incluant la contribution de la ferme », explique-t-elle. Une initiative gagnante pour tous Le projet a plusieurs retombées positives simultanées : il permet aux producteurs maraîchers de mieux plani昀er leurs saisons en recevant un a ux monétaire en début d’année.
Il limite aussi le gaspillage alimentaire en favorisant les partenariats entre agriculteurs et organismes œuvrant en sécurité alimentaire et, 昀nalement, fournit une aide alimentaire directe aux gens qui en ont besoin. « C’est un projet facile à reproduire dans d’autres communautés. C’est une idée qui repose entièrement sur la solidarité communautaire et ça fonctionne », explique Nina Jackson Godbout. Bien plus de contenu et de conseils d’experts sur notre Agri-Blogue!
Cette rubrique est rendue possible grâce à l’appui de : Produits AFC inc.
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Maximisez votre séchage pour maximiser vos revenus ra de 12 % à 15 %. Deuxièmement, vous éviterez de récolter dans des conditions di ciles : averses abondantes, terrain boueux, neige persistante, etc.
Mathieu Phaneuf L'expert en séchage et entreposage des grains
À la récolte, un séchage bien maîtrisé peut devenir un véritable atout pour votre entreprise. C’est aussi vrai si vous récoltez plus tôt pour éviter les aléas de la météo, améliorez votre classement de grain et maximisez votre poids de grain en évitant le surséchage. Malheureusement, encore beaucoup trop de mythes persistent sur le séchage, comme attendre que le grain sèche au champ pour réduire les frais de séchage ou encore sécher à haute température pour accélérer le séchage. Dans ces deux cas, vous perdez au change à coup sûr. Les gains de productivité sur lesquels miser En séchant votre propre grain, vous pourrez augmenter votre classement. Dans le cas du maïs, passer d'un classement de grade #3 à #2 vous permettra d'aller chercher au minimum 5 $/t. Récolter plus tôt permet de gagner sur deux fronts. Premièrement, il fera plus chaud et votre coût de propane diminue-
Maîtriser son séchage, utiliser un humidimètre 昀able et calibré, et surveiller son 昀ux de grains à l'aide de sondes d'humidité bien calibrées (et surtout bien installées) permettent d'être en contrôle et de réduire le surséchage. Le tout, combiné à une ventilation adéquate elle aussi bien maîtrisée, permet d'uniformiser l'humidité du grain. Chaque point d'humidité retiré inutilement représente une perte de poids à la vente. Dans les faits, 1 % d’humidité équivaut à 1 % du poids du grain. Autrement dit, sécher davantage peut diminuer une partie des revenus sans réel béné昀ce. La ventilation : l’alliée souvent sous-estimée Un bon système de ventilation ne sert pas seulement à refroidir le grain. Il contribue à uniformiser l’humidité, à limiter les risques d’entreposage et à préserver la qualité de votre grain. Mais encore faut-il que vos ventilateurs soient bien choisis! Car chaque ventilateur sur le marché a une fonction bien précise. Vous a-t-on déjà expliqué à quoi servent les quatre types disponibles? Vraiment?
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Miser sur les données L’objectif est de miser sur l’information pour prendre de bonnes décisions et intervenir au bon moment. La meilleure stratégie de séchage n’est pas forcément de changer de séchoir, mais plutôt de comprendre, de mesurer avec précision et de prendre de bonnes décisions qui permettent de maximiser vos revenus tout en contrôlant les coûts énergétiques. Dans un contexte où chaque dollar compte, le séchage mérite plus que jamais une attention particulière. Bien plus de contenu et de conseils d’experts sur notre Agri-Blogue!
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