IT Trens ianuarie 2012

B U S I N E S S

Nr. 1 - Ianuarie 2012

I N

T H E

D I G I T A L

A G E

www.ittrends.ro

IN TERVIU RI

Doina Banciu, director general ICI

Pag. 12

Daniela Bichir, vicepreşedinte Resurse Umane şi Calitate, SIVECO

Pag. 11

Răzvan Ziemba Director General Network One Distribution

Bogdan Dumitrescu, director IT&C A&D Pharma

Pag. 8

„Până la urmă ne interesează calitatea pe termen mediu a produsului, implicit minimizarea problemelor legate de service şi mentenanţă”.

Pag. 14-15

OCHI PENTRU DETAILII. CAP PENTRU AFACERI. LENOVO THINKPAD® EDGE E420 SI E520 AVANTAJ PENTRU BUSINESS-UL TAU.

MONITOR PORTABIL THINKVISION® LT1421 WIDE - WLED • • • •

Solutie multi-screen pentru calatorie Subtire si usor – lejeritate la drum Plug and Play – usor de folosit Solid si durabil – garantat prin ThinkPad Torture Test • Cel mai “verde” monitor portabil (EPEAT™ Gold, ENERGY STAR®)

THINKPAD EDGE E520/E420 • procesor Intel® Core™ i5-2450M (2.50GHz, 3MB L3 cache) • Windows® 7 Professional 64-bit • placa video AMD Radeon HD6630M Switchable (2GB VRAM, 128bit Performance GPU) • pana la 8GB DDR3 RAM (1333MHz) • HDD pana la 750GB/7200rpm (cu ThinkVantage® Active Protection System™)

WWW.LENOVO.COM/RO Lenovo reserves the right to alter product, offerings and specifications at any time, without notice. Lenovo is not responsible for photographic or typographic errors. Trademarks: The following are trademarks or registered trademarks of Lenovo: Lenovo, the Lenovo logo, For Those Who Do, Active Protection System, ThinkPad and ThinkVantage. Intel, Intel Logo, Intel Core, Intel Inside, Intel Inside Logo, Pentium, Pentium Inside are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and other countries. Microsoft and Windows are registered trademarks of Microsoft Corporation. AMD, ATI Radeon Logos and combinations thereof are trademarks of Advanced Micro Devices, Inc. in the U.S. and/or other jurisdictions.

Other company, product and service names may be trademarks or service marks of others. ©2011 Lenovo. All rights reserved.

Nr. 1 - Ianuarie 2012

1 E

D

I

T

O

R

I

A

L

Nimic nou pe frontul IT

D

Bogdan Marchidanu

acă cineva mai avea vreo îndoială că decesul

a participat la CES. Pentru Microsoft, aflat într-o cursă

lui Steve Jobs va însemna stagnare în universul

disperată de a prinde din urmă Apple, aceasta a fost ul-

produselor IT pentru consumatori, ediţia 2012 a

tima participare.

CES, primul mare eveniment mondial al anului

Analizând cele întâmplate, Reuters menţiona, de altfel,

dedicat pieţei de consumer, a demonstrat cu prisosinţă

că au trecut câţiva ani de când cel mai mare salon IT din

acest lucru. Practic, cea mai mare expoziţie IT din lume,

lume nu a mai prezentat nimic „uimitor”.

a prezentat publicului laptopuri ultrasubţiri, noi modele

În acest an, cele mai vehiculate cuvinte au seamănat

de smartphone-uri performante şi televizoare de lux cu

izbitor cu cele de anul trecut şi au inclus, „conectat” şi

ecran plat.

„recunoaştere vocală”, fie pentru telefoane şi tablete noi

Evident, televizoarele ocupă un loc important la fiecare

şi mai puternice, maşini şi chiar ceasuri.

ediţie CES. Ediţia curentă a stat sub semnul orientării

Prima ediţie a CES a avut loc în 1967 la New York, iar

consumatorilor tot mai mult de la satelit şi cablu către

de-a lungul anilor evenimentul a fost o rampă de lan-

serviciile pentru tablete şi laptopuri. În context a apărut

sare pentru aparatele video, camere de înregistrare, DVD,

şi proiectul Google TV al gigantului IT american. Prin

televiziunea HD şi altele. Importanţa CES a crescut rapid,

proiectul Google TV, compania americană încearcă să

după ce în urmă cu zece ani rivalul COMDEX a fost sus-

monetizeze succesul sistemului de operare Android pe

pendat.

o piaţă foarte diferită de cea a gadget-urilor mobile, ofe-

CES nu a mai prezentat de ceva vreme o inovaţie

rind televiziune prin internet, inclusiv acces la YouTube,

cu impact puternic asupra industriei IT, însă rămâne

direct pe televizoare.

popular, chiar dacă în acest an numărul vizitatorilor a

Mai multe companii, între care Samsung, LG şi Sony,

fost aşteptat să scadă.

au anunţat produse GTV. Platforma nu poate supravieţui,

Ediţia din acest an, cu titulatura întreagă 2012 Inter-

însă, fără o integrare TV reală şi va depinde de sprijinul

national CES, ar trebui să fie al doilea mare eveniment

pe care îl va primi din partea furnizorilor de servicii TV

ca amploare din istoria salonului IT, cu peste 2.700 de

prin cablu şi satelit, după cum scrie portalul The Verge.

expozanţi pe o suprafaţă de 167.225 metri pătraţi. Cel

Trecând la computere, ultima speranţă a producătorilor de PC-uri se defineşte prin ultima serie de laptopuri subţiri

mai mare salon CES a avut loc în 2008, cu un spaţiu de 171.870 metri pătraţi.

şi uşoare cu procesoare Intel, pe care firma americană

Organizatorii au anunţat că se aşteaptă la 140.000-

le-a numit Ultrabooks. Este vorba de un segment pe

150.000 de vizitatori, însă recunosc că va fi dificil de

care se bat multe nume, în special asiatice, şi dintre care

depăşit nivelul de anul trecut, de 149.000.

nu lipsesc Toshiba, Asustek Computer şi Lenovo. Deşi

Companiile care expun la salon fac acum rezervări

majoritatea laptopurilor care vor fi prezentate vor rula

pentru anul următor, astfel că organizatorii vor afla dacă

Windows 7, au existat aşteptări ca unele companii să

evenimentul de anul următor va fi afectat de declinul

prezinte şi modele pentru Windows 8, sistem de operare

influenţei sau perioada mai dificilă economic.

aşteptat în circa 12 luni.

Desigur, CES a însemnat şi telefoane inteligente.

Numărul de lansări nu a fost spectaculos, probabil datorită faptului că în foarte scurt timp va avea loc Mobile World Congress la Barcelona, un loc socotit de mulţi ca fiind mai potrivit lansării de astfel de dispozitive.

Grupul Apple, care în ultimele decenii a dat tonul în domeniul electronicelor destinate consumatorilor, nu www.ittrends.ro

bogdan.marchidanu@agora.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

2 P

E

S

C

U

R

T

Cinci inovaţii pentru următorii cinci ani a sfârşitul lunii decembrie 2011, IBM a anunţat „IBM Next 5 în 5”, o listă de inovaţii ce au potenţialul de a schimba modalitatea în care oamenii îşi desfăşoară activitatea în următorii cinci ani. Lista se bazează pe tendinţe ale pieţei şi ale societăţii, precum şi pe tehnologii emergente din cadrul laboratoarelor de cercetare IBM din toată lumea, care pot face ca aceste inovaţii să devină realitate.

L

Oamenii vor avea mai multă putere Orice obiect care produce căldură prezintă

Abilitatea de a citi gândurile va deveni posibilă

potenţialul de a crea energie ce poate fi

Inginerii IBM cercetează moduri de a lega

mobil. Pe măsură ce costurile de a deţine

stocată. Mersul pe jos. Şedinţele de aler-

creierul la dispozitive precum calculatoare

un telefon mobil devin mai mici, oame-

gat. Mersul pe bicicletă. Căldura degajată

şi telefoane inteligente. Cercetătorii din

nii cu venituri reduse vor avea mai multe

de calculator sau apa din interiorul ţe-

domeniul bio-informaticii au creat căşti cu

beneficii. De exemplu, în India, folosind

vilor. Progresele în domeniul tehnologi-

senzori avansaţi pentru a înregistra activi-

tehnologia de recunoaştere vocală şi dis-

ilor de energie regenerabilă vor permite

tatea electrică ce poate recunoaşte expresii

pozitive mobile, IBM permite cetăţenilor ce

oamenilor să stocheze această energie

faciale, emoţii, niveluri de concentrare şi

nu ştiu să scrie şi să citească să transfere

cinetică, care în prezent este irosită, şi să

gândurile unei persoane fără a fi necesare

informaţii prin intermediul mesajelor în-

o folosească pentru a alimenta case, birouri

acţiuni fizice din partea lor. În următorii

registrate pe telefoane.

şi oraşe. Cercetătorii IBM din Irlanda caută

cinci ani, aplicaţiile acestei tehnologii vor

modalităţi de a înţelege şi minimiza im-

începe să se vadă în industria de enter-

pactul de mediu al convertirii energiei va-

tainment. De asemenea, doctorii pot folosi

Mesajele email neimportante vor deveni prioritare

lurilor în energie electrică.

această tehnologie pentru a testa modele

În următorii cinci ani, reclamele nedorite

ale creierului, a asista reabilitarea de pe

pot părea atât de personalizate şi rele-

Parolele nu vor mai fi folosite

urma atacurilor cerebrale şi pentru a ajuta

vante încât va părea că mesajele spam au

Construcţia biologică reprezintă cheia iden-

la înţelegerea tulburărilor mentale, precum

dispărut. În acelaşi timp, filtrele spam vor fi

tităţii individuale şi, în curând, va deveni

autismul.

atât de precise încât utilizatorii nu vor mai

cheia protecţiei identităţii. Fiecare persoană

fi deranjaţi de oferte promoţionale. IBM

are o identitate biologică unică şi în spatele

Diviziunea digitală nu va mai exista

dezvoltă tehnologia ce foloseşte sisteme de

acestei identităţi sunt date. Date biometrice

În prezent, există 7 miliarde de oameni

analytics în timp real pentru a înţelege şi

- definiţii faciale, scanări ale retinei şi

ce populează planeta. În următorii cinci

pentru a integra date de la toate aspectele

fişiere vocale – vor fi îmbinate prin inter-

ani, vor exista 5,6 miliarde de dispozitive

vieţii, precum reţelele sociale şi preferinţele

mediul aplicaţiilor software pentru a con-

mobile – ceea ce înseamnă că 80% din

online, pentru a prezenta şi recomanda

strui parola online unică ADN.

populaţia globală va deţine un dispozitiv

informaţii utile pentru fiecare. (EL)

SIVECO vizează o rată de creştere de 15% nul 2011 a marcat pentru SIVECO Romania o creştere cu aproximativ 50% a echipei, încheierea a 224 noi contracte interne şi internaţionale şi câştigarea a 15 premii.

Rezultatele financiare au fost în acord cu toate aceste performanţe, cifra de afaceri ajungând la 67 de milioane euro, faţă de 60 de milioane de euro, în 2010. Pentru 2012, compania îşi propune o rată de creştere de 15%.

A

1200 de angajaţi şi pot spune, cu certitudine, că în compania noastră lucrează cea mai bună echipă de IT-işti din România. În acest an sărbătorim 20 de ani de activitate, 20 de ani de când facem proiecte complexe, de anvergură, cu milioane de beneficiari, 20 de ani de când contribuim decisiv la reducerea decalajelor digitale din peste 25 de ţări”, a declarat Irina Socol, Preşedinte şi Director General SIVECO Romania. „Ne propunem ca în

Irina Socol

„Am avut un an cu foarte multe reuşite.

2012 să menţinem o rată de creştere de 15%,

Ne-am consolidat prezenţa pe pieţele inter-

în condiţiile în care avem deja semnate con-

naţionale, unde furnizăm soluţii şi servicii

tracte pentru importante proiecte multianuale

IT atât pentru organizaţii private, cât şi pen-

de informatizare, în pieţele din zona Africii de

tru instituţii publice. Evoluţia permanentă

Nord, Orientului Apropiat şi Mijlociu, CIS şi

a impus creşterea echipei - în prezent avem

din Uniunea Europeană”. (EL)

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

3

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

4 T

E

N

D

I

N

Þ

E

Dincolo de tendințele pentru 2012: ce strategie de inovație implementăm? de Mihai Nadăș

O

bserv cu interes cum odată cu începutul de an un efort semnificativ este investit în predicții de tot felul. Începând cu Gartner, IDC și continuând cu Fortune și The Economist, lumea încearcă să intuiască viitorul amintind tehnologii precum Cloud Computing, Big Data, Mobile Computing, Social Media, Mobile Payments și Location-Sensitive Services.

Faptul că o fac implică și o vădită cere-

din capul locului beneficiile unei poziții

re pentru un astfel de subiect, iar dacă

inovatoare, însă în momentul în care sunt

acest lucru este adevărat întrebarea este

confruntate cu întrebarea „care este strate-

de ce suntem atât interesați de predicții?

gia de inovație pe care o implementați?”

Răspunsul simplu se conturează printr-o

rareori găsesc un răspuns coerent. Toto-

analogie – dacă cineva ar putea afla nu-

dată, ceea ce observ este că cei ce imple-

merele extrase la loto cu 2 săptămâni

mentează o strategie de inovație se împart

înainte de tragere cu siguranță ar face-o

în trei categorii, în funcție de valorile pe

din rațiuni lesne de înțeles. Problema este

care se concentrează: adaptarea la contex-

însă una de granularitate – tendințele, spre

tul pieței, crearea de tehnologie superioară

deosebire de rezultatele de la 6/49 trebuie

și satisfacerea nevoilor clienților.

interpretate și adaptate, fiindcă altfel nu vor depăși niciodată statutul de literatură recreațională. Cu alte cuvinte, este necesară o strategie pentru a le da sens. Fără o strategie pentru noile tendințe, fără o strategie pentru inovație, poziția în cadranul de mai jos va fi una clară pentru orice companie, nu doar pentru cele din domeniul IT.

1

Adaptarea la Contextul Pieței Adepții acestei strategii de inovație își

urmăresc cu atenție atât clienții cât și competitorii, păstrând un ton rezervat în ceea ce privește inovația, aceasta având loc deseori incremental, fiind puternic potențată de capacitatea de a urma cu rapiditate evoluții din piață.

Trei strategii pentru inovație Inovația este motorul unei economii sustenabile și fără îndoială singura modalitate de a supraviețui multiplelor cicluri de piață. Întâlnesc des companii care înțeleg

2

Crearea de Tehnologie Superioară Aici vorbim de companii ce au un fun-

dament puternic tehnic care prin eforturi susținute de R&D și o direcție condusă de tehnologie induc atât schimbări radicale (disruptive) cât și incrementale, încercând să răspundă nevoilor pieței prin tehnologii de ultimă generație.

3

Mihai Nadăș este CTO la Yonder, în rolul său fiind responsabil de activitățile R&D și creșterea nivelului de inovație al produselor partenerilor Yonder.

Yonder este o companie Europeană furnizoare de servicii IT cu sediu în Utrecht şi centru de dezvoltare în Cluj-Napoca. Ambiţia Yonder este de a anticipa soluţii prin identificarea inovaţiilor ce pot contribui la dezvoltarea partenerilor săi şi mai apoi implementarea lor prin procese de excelenţă şi înaltă competenţă tehnică.

Yonder face parte din grupul Total Specific Solutions, un grup olandez de companii IT cu peste 1800 de angajaţi ce acoperă un spectru larg de domenii de competenţă, pornind de la inovaţie în aplicarea şi implementarea de soluţii software, sănătate, leasing, farmaceutice şi continuând cu inginerie de business, sisteme integrate, testare şi asigurarea calităţii.

Satisfacerea Nevoilor Clienților

pieței, introducând în premieră produse și

Această strategie regăsește acele compa-

servicii.

nii care în mod proactiv și direct angajează ajută la conturarea de produse și servi-

O cultură inovatoare este principalul factor de succes

cii noi bazate pe o cunoaștere detaliată

Un studiu recent realizat de Booz & Com-

a nevoilor acestora. De departe cea mai

pany asupra celor mai inovatoare 1.000

distinctivă caracteristică a acestei strategii

de companii – „The Global Innovation

este cea de a adresa nevoi nearticulate ale

1000” - relevă faptul că indiferent de

clienți actuali și potențiali în activități ce

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

5 T

E

N

D

I

N

Ţ

E

strategia de inovație pe care companiile o

form unui sondaj efectuat în cadrul Global

altfel două companii puternic inovatoare,

implementează, prezența unei culturi care

Innovation 1000.

însă cu strategii și culturi diferite.

să o susțină este de departe cel mai impor-

După cum se poate observa, nu există o

tant aspect. Creșterea costurilor dedicate

relație proporțională între inovația pe care

Concluzie

activităților de R&D sunt irelevante atâta

o companie o induce în piață și bugetele

Așadar, companiile ce vor să inoveze au

timp cât cultura organizațională nu susține

de R&D pe care le aprobă. Diferențiatorii

două provocări: implementarea unei strate-

strategia de inovație la toate nivelele.

sunt strategia și cultura. Probabil cea mai

gii coerente de inovație și crearea unei

Tabelul de mai jos prezintă cele mai

dramatică diferență în acest raport se

culturi organizaționale care să o susțină.

inovatoare 10 companii în 2010, con-

poate observa la Apple și Microsoft, de

Iar dacă implementarea unei strategii este o problemă ce se poate rezolva pe termen

Top 10 companii inovative în 2010 Companie

Sursa: Booz & Company

scurt, alinierea culturală este cu siguranță cea mai mare încercare pe care companiile

Costuri R&D

o au în prezent.

2010, x $1.000.000

Clasament

% din vânzări

Dincolo de tendințele din 2012, dincolo de Cloud Computing și Social Media,

1

Apple

$1.782

70

2,7%

2

Google

$3.762

34

12,8%

3

3M

$1.434

86

5,4%

4

GE

$3.939

32

2,6%

damentale, pornind totodată și schimbări

5

Microsoft

$8.714

4

14,0%

culturale care să o susțină.

6

IBM

$6.026

15

6,0%

7

Samsung

$7.873

7

5,9%

8

P&G

$1.950

61

2,5%

9

Toyota

$8.546

6

3,9%

10

Facebook

N/A

N/A

N/A

companiile trebuie să realizeze importanța încadrării în cadranul corect al inovației și să-și adapteze strategia la valorile lor fun-

Legături externe - innovation.tss-yonder.com - mihainadas.com

Intel se extinde în domeniul smartphone-urilor ntel a anunţat la CES 2012, Las Vegas, o serie de progrese privind întreaga sa activitate din industria smartphone-urilor, inclusiv semnarea unui parteneriat pe mai mulţi ani cu privire la mai multe tipuri de dispozitive cu Motorola Mobility şi a oferit informaţii cu privire la un smartphone Lenovo bazat pe noua platformă a procesorului Intel Atom. Mai multe smartphone-uri bazate pe noul procesor Intel Atom urmează să apară pe piaţă în 2012.

I

„Cele mai bune tehnologii de computing

tru a oferi performanţe superioare unei

Intel se extind acum şi în domeniul

arii largi de dispozitive de computing.

smartphone-urilor. Colaborarea noastră

CEO-ul Intel a discutat şi despre pro-

cu Lenovo şi Motorola Mobility va

cesorul Intel Atom Z2460, cunoscut an-

ajuta la integrarea procesoarelor Intel

terior sub numele de cod „Medfield”, care

în smartphone-uri şi la crearea unei

a fost creat special pentru smartphone-

fundaţii solide începând cu 2012”, a de-

uri şi tablet PC-uri şi oferă performanţă

clarat Paul Otellini, Preşedinte Intel şi

ridicată şi o mai mare eficienţă energetică.

Ultrabook va redefini complet PC-urile

CEO.

Otellini a declarat că Intel va stabili noi

Intel se angajează să continue dezvoltarea

Otellini a făcut anunţurile în timpul

standarde în segmentul tablet PC-uri-

experienţei de computing. Anul acesta,

discursului susţinut în cadrul ediţiei din

lor prin compatibilitatea cu milioane de

inginerii companiei vor accelera proce-

acest an a International Consumer Elec-

aplicaţii şi dispozitive deja existente pe

sul de dezvoltare al Ultrabook-ului prin

tronics Show. De asemenea, CEO-ul Intel

piaţă. Pe scena de la CES 2012 a fost

intermediul celei de-a treia generaţii a

a oferit informaţii despre modul în care

prezentat în premieră procesorul Intel

procesoarelor Intel Core, cunoscute sub

Ultrabook a fost primit de către utiliza-

Atom pe 32nm pentru tablet PC-uri şi alte

numele de cod „Ivy Bridge”, şi prin inter-

tori şi a descris modul prin care compa-

dispozitive hibride care rulează pe Win-

mediul tranzistorilor revoluţionari Intel pe

nia dezvoltă produse şi tehnologii pen-

dows 8, cu nume de cod „Clover Trail”.

22nm, 3-D Tri-gate. (EL)

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

6 A

D

V

E

R

T

O

R

I

A

L

Noul HP OfficeJet Pro 8600 e-All-in-One impact mare, pentru un buget mic În condiţiile în care bugetele pot fi limitate, nu trebuie să fie şi posibilităţile. Cu ajutorul seriei HP OfficeJet Pro, companiile pot obţine print-uri color de calitate profesională, la costuri reduse cu până la jumătate, obţinând în acelaşi timp impactul de care au nevoie pentru a-şi îmbunătăţi imaginea şi profitul.

HP OfficeJet Pro 8600 e-All-in-One este proiectată pentru utilizatorii din cadrul companiilor mici şi foarte mici care doresc costuri reduse şi culori la calitate premium, obţinute cu un dispozitiv all-in-one conectat la internet, cu opţiuni de imprimare mobilă şi reţea, precum şi o serie de facilităţi de productivitate.

Noul HP OfficeJet Pro 8600 eAIO ( CM749A) este un echipament 4:1 cu jet de cerneală, destinat profesioniştilor ce doresc un multifuncţional pe care să se poată baza, ce imprimă volume mari la un cost cu până la 50% mai mic decât la imprimantele laser color, cu multiple facilităţi suplimentare reţea, imprimare faţă–verso automată, ePrint şi cu o calitate deosebită a print-urilor.

Modelul HP OfficeJet Pro 8600 Plus e-All-in-One se remarcă printr-o viteză de tipărire v ISO de 20 ppm alb-negru şi 16 pagini color.

Caracteristicile de bază ale modelului HP OfficeJet Pro 8600 eAIO (CM749A): Display touchscreen color de 6.9 cm Costuri cu până la 50% mai mici decât la imprimantele laser color Imprimare faţă - verso automată Mobilitate & acces la reţea uşor cu ePrint, Ethernet şi WiFi Sloturi pentru carduri de memorie Scanare către e-mail sau folder de reţea cu sau fără PC Viteză imprimare ISO18 ppm/13ppm 3 ani garanţie Memorie FAX permanentă de până la 100 pagini Gestionarea unor volume mari de imprimare.

Seria HP OfficeJet Pro 8600 eAIO funcţionează cu următoarele cartuşe de cerneală: Cartuşe standard HP 950 Negru (~1000 pagini); HP 951 Cyan, Magenta şi Galben (~700 pagini); Cartuşe de capacitate extinsă HP 950XL Negru (~2300 pagini); HP 951XL Cyan, Magenta şi Galben (~1500 pagini).

HP OfficeJet Pro 8600 eAIO include o serie de facilităţi de productivitate precum tipărirea faţă-verso automată, ce asigură nu doar creşterea productivităţii, ci şi economia de hârtie şi timp; tavă de hârtie cu o capacitate de 250 de coli; trimiterea de fax-uri digitale direct de pe desktop şi a documentelor scanate direct către PC, e-mail sau director din reţea; crearea de materiale publicitare cu aspect profesional şi a unor copii perfecte cu ajutorul soluţiilor CopySmart; imprimarea e-mail-urilor, a paginilor web şi a altor documente direct de pe iPad, iPhone şi iPod Touch, cu ajutorul AirPrint.

Eco-beneficii. HP OfficeJet Pro 8600 e-All-in-One consumă cu până la 50% mai puţină energie decât imprimantele laser color şi reduce consumul de hârtie cu până la 50% folosind imprimarea faţă - verso automată.

Seria HP OfficeJet Pro 8600 eAIO dispune de 3 ani garanţie, pentru EU, la înregistrarea pe site-HP: www.hp.ro/promo/3ani.

În plus, este disponibil şi pachetul HP 951XL OfficeJet Value, care conţine: 3 cartuşe 951XL (Cyan, Magenta, Galben) 25 de coli de hârtie mată HP Professional Paper 180g/m2 50 de coli de hârtie HP ALL-In-One Printing Paper 1 CD HP Business Marketing Design * iStockphoto: 20 imagini gratuite, 20% reducere la prima achiziţie * Stocklayouts: 110 template-uri acoperind 33 de tipuri de afaceri * Logoworks: Discount special pentru crearea de logo-uri * Descărcare gratuită a versiunii trial Microsoft Publisher 2007.

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

7 S

O

L

U

Þ

I

I

Tonul care va face muzica Windows Intune de Stelian Câmpianu

W

indows Intune este o soluţie completă, care combină servicii de tip Cloud pentru gestionarea PC-urilor, protecţie împotriva malware, şi drepturi de upgrade la Windows 7 Enterprise şi la versiunile viitoare de Windows.

Ceea ce aduce nou acest serviciu este fap-

Cu ajutorul serviciului de tip Cloud Windows

tul că nu necesită configurări costisitoare ale

Intune, specialiştii IT pot oferi gestionare la

serverelor şi combină funcționalitățile din

distanţă şi protejare, pentru a permite echipei

soluțiile „on-premise”: System Center Confi-

IT şi utilizatorilor finali să rămână productivi

guration Manager cu Forefront Endpoint Pro-

practic de oriunde.

Stelian Câmpianu, Director Executiv - Eta2U

- Durata abonamentului este de 12 luni.

tection, System Center Essentials, Microsoft

2. O experienţă Windows mai bună.

Desktop Optimization Pack, Management şi

Asiguraţi o experienţă mai bună forţei

- Windows Intune poate fi utilizat pentru

Securitate de tip Windows. Efortul organizației

dumneavoastră de muncă, care să fie mai sim-

a gestiona până la 20.000 de PC-uri dintr-un

în acest caz putând fi pus direct utilizare, puteţi

plu de gestionat prin standardizarea mediului

singur cont.

începe imediat să gestionaţi şi să protejaţi

PC. Faceţi upgrade PC-urilor la Windows 7 En-

Privit din perspectiva unei firme care

PC-urile. Mai mult decât atât, din ceea ce citim

terprise, oferind utilizatorilor finali o interfaţă

livrează servicii deskside suport de mai bine

pe blogul echipei Microsoft, în viitor ar fi posi-

îmbunătăţită, intuitivă şi capacităţi de căutare

de 15 ani (din 2007 serviciul fiind livrat şi

bil ca funcționalitățile de management livrate

avansate, plus criptare a unităţii cu Windows

sub forma online prin intermediul servi-

prin soluția cloud să fie mai multe decât cele

BitLocker, pentru a vă proteja mai bine datele

ciului www.1click2u.ro), Intune simplifică

din versiunile on-premise.

confidenţiale sau puteţi executa o versiune

mult problematica instalării inițiale şi îm-

Windows anterioară.

bunătăţeşte eficienţa inginerilor de suport.

Funcționalități accesibile direct din consola web: - Protecţie împotriva malware a PC-urilor

3. Investiţie minimă şi costuri transpa-

De exemplu, în cazul mediilor de tip Enterprise cu operațiuni 8hx5zile, care au un grad

rente.

Windows Intune vă poate ajuta să obţineţi

mediu de standardizare al infrastructurii IT, un

- Distribuţie software

numeroase funcţionalităţi şi beneficii cu o

benchmark considerat „ok” ar fi de 300 desk-

- Monitorizare proactivă şi alerte

investiţie minimă în tehnologie, cheltuieli fixe

top-uri şi 200 utilizatori / tehnician suport.

- Asistenţă de la distanţă

minime şi facturare simplă. În calitate de client

Atât numărul de desktop-uri cât şi nu-

- Inventar hardware şi software

Windows Intune, primiţi următoarele beneficii

mărul de utilizatori alocați ar putea creşte în

- Monitorizare licenţe

de licenţiere Windows, ca parte a abonamen-

condițiile în care sistemul de livrare al servici-

- Extragere de rapoarte

tului dumneavoastră:

ilor ar fi „proactiv” şi nu „reactiv”. Din păcate

- Managementul update-urilor

- Stabilire politici de securitate

- Drepturi de upgrade la Windows 7

în marea majoritate a cazurilor găsim modele de suport reactive, deoarece investiția intiţială,

Enterprise

Beneficii

- Drepturi de upgrade viitor

know-howul şi alte priorităţi au făcut întot-

Intune oferă trei beneficii cheie, ce pot ajuta

- Drepturi de downgrade

deauna ca partea de „proactivitate” sã fie un

la optimizarea performanţei infrastructurii PC:

- Drepturi de reimagine

deziderat despre care mulți vorbesc, dar puţini

- Executarea a 4 maşini virtuale locale su-

reușesc să-l atingă.

1. Ajută la gestionarea şi protejarea PC-urilor de oriunde.

Serviciul de tip Cloud Windows Intune vă ajută să vă gestionaţi şi să vă protejaţi centralizat PC-urile prin intermediul unei console

Prin simplificarea conectiviăţii prin unifica-

plimentare - Virtual Desktop Access (VDA)

rea şi integrarea tipurilor de servicii în aceiași

- Posibilitatea de a achiziţiona Microsoft

aplicație Intune poate schimba aceste neajun-

Desktop Optimization Pack (MDOP).

simple, bazate pe Web – indiferent dacă personalul IT sau utilizatorii finali se află în sediul

suri, şi, de ce nu, poate că într-o zi vom vorbi de 1000 desktop-uri şi 700 utilizatori / tehni-

Licenţiere

cian suport. Pare mult? Puţin? Fiecare dintre

principal, la o filială sau pe drum. Înlocuiţi ne-

- Windows Intune este licenţiat prin inter-

noi poate calcula performanta actuală, fie că

voia de instrumente multiple şi infrastructură

mediul unei Licenţe cu abonament pentru dis-

este vorba de o firmă de furnizare servicii IT

bazată pe server cu o soluţie unică, simplă,

pozitiv.

fie că este vorba de un departament IT din

pentru gestionarea PC-urilor, pentru securitate şi actualizări.

- Abonamentul este asociat cu dispozitivul, nu cu utilizatorul. www.ittrends.ro

cadrul unei companii, şi va trage singur concluziile care se impun.

Nr. 1 - Ianuarie 2012

8 I

N

T

E

R

V

I

U

Nevoie de profesionalizare de Bogdan Marchidanu

B

ogdan Dumitrescu este directorul IT&C al A&D Pharma, cel mai mare grup farmaceutic din România, şi membru fondator al CIO Council. În această calitate, domnia sa a discutat cu IT Trends despre nevoia de standardizare şi de profesionalizare, elemente care se constituie ca adevărate provocări pentru statutul unui CIO în România.

IT TRENDS: Ce înseamnă pentru dumneavoastră CIO Council?

foarte clare. De exemplu, fiecare încearcă să adopte standarde internaţionale şi totuşi, la

Bogdan Dumitrescu, director IT&C, A&D Pharma

Bogdan Dumitrescu: În principiu, am simţit

nivel naţional, nu avem un standard clar. Ne

nevoia să ne organizăm, ceea ce am şi făcut.

orientăm sau chiar implementăm bunele practici

Constituirea unui Centru de Evaluare Profe-

Fondată în 2005, CIO Council este o asociaţie

definite de stadarde precum COBIT, ITIL, CMMI

sională ca autoritate în certificarea pregătirii

profesională non-profit şi grupează peste 60 de

sau altele. Compartimentul de IT&C nu mai este

profesionale a angajaţilor din TIC.

membri ce deţin sau au deţinut funcţia de Chief

un simplu furnizor de tehnologie (imprimante,

Pe de altă parte, noi nu suntem izolaţi. Există

Information Officer/directori TIC în organizaţii

servere, aplicații), ci s-a schimbat în furnizor de

CIO Council şi în alte ţări europene şi poate că ar

cu o cifră de afaceri cumulată de peste 2 mi-

servicii, au apărut SLA-urile, portofoliile de ser-

trebui ca noi să întreprindem ceva ca să ieşim

liarde de euro.

vicii precum și alte tehnologii şi concepte cum

puţin în afară şi să strângem relaţiile cu cele-

În general, clienţii serviciilor de IT nu

sunt „cloud computing”, „Software As A Ser-

lalte organizaţii pentru a avea lucruri în comun:

neapărat sunt organizaţi în a prezenta nişte

vice”, „Virtualizare” etc. CIO, la rândul lui s-a

iniţiative, prezentări, standardizări etc.

standarde ale cerinţelor pe care le au. Oferta

transformat într-un manager al unui furnizor

ITT: Care ar fi până la urmă ideea finală, de

vine dinspre furnizor (posesorul de tehnologie)

de servicii și este preocupat de relația cu busi-

adoptare a unora din standardele internaţionale

spre client, iar clientul, individual, spune cam la

ness-ul într-o măsură chiar mai mare decât ad-

la nivelul spaţiului european, sau de elaborare

ce se aşteaptă. Din acest punct de vedere, ne-am

ministrarea operaţională a infrastructurii hard-

a unui set de standarde mai complex, unanim

gândit că ar fi bine să ne cunoaştem între noi,

ware şi software. Eu consider că nu există încă

acceptat?

cei care utilizăm servicii IT şi să încercăm să

standarde clare pentru furnizarea acestor servicii

BD: Finalul acestor cooperări va fi o certificare

avem un punct de vedere comun care fie să în-

IT&C la fel ca şi privind certificarea centrelor de

profesională recunoscută conform standardelor

drepte piaţa într-o anumită direcţie, fie să ducă

date. Din acest punct de vedere, simt nevoia să

de competenţă europene.

la un consens. Susţinem astfel formarea şi dez-

facem ceva privitor la realizarea unei societăţi

Putem aborda însă mai multe lucruri. Eu

voltarea profesională a pieţei TIC din perspectiva

informaţionale la nivelul standardelor europene.

mă refer în primul rând la un set de certificări

consumatorului şi a relaţiei sale cu furnizorii de

ITT: Şi cum poate acţiona CIO Council în

necesare care să funcţioneze în IT. Adică să

servicii, cu ceilalţi consumatori sau cu statul.

acest sens?

profesionalizăm funcţiunile IT. De exemplu, eu

Ca şi membri, discutăm unii cu alţii şi de

BD: Ne manifestăm social, expunând pro-

am probleme cu funcţionalităţile IT pe care le am

multe ori avem întrebări la care din multitu-

priile opinii şi concepte inclusiv prin participa-

definite în organigramă şi cele care sunt definite

dinea de răspunsuri nu ştim întotdeauna care

rea activã la nivelul manifestãrilor publice, al

în Clasificarea ocupaþiilor din România (COR).

este cel mai bun. Nu ne dorim ca fiecare să ex-

conferinţelor şi seminariilor. Cred că am putea

Cele din COR de multe ori nu sunt reprezenta-

perimenteze invenţia roţii, ci să ne împărtăşim

să propunem standarde şi să lucrăm în comi-

tive. Cred că în acest nucleu de bază (COR) am

cunoştinţele şi experienţele. Pe de o parte a

sii cu factorii îndreptăţiţi să ia decizii, cum ar

putea să mai deschidem anumite funcţiuni con-

fost vorba de standardizarea cererilor în faţa

fi ministerul de resort. La nivel de CIO Council

form specificului de business.

furnizorilor şi a avea un cuvânt de spus oare-

principalele obiective ale strategiei sunt:

cum mai important, pe de alta a fost vorba de

Crearea de standarde profesionale pentru

pe o meserie. De exemplu, meseria de CIO. Poate

împărtăşirea unor cunoştinţe şi concepte. Vrem

principalele meserii din domeniul TIC;

că reuşim să organizăm nişte cursuri, urmate de

ca asociaţia să reprezinte un punct de reper pro-

Recunoaşterea acestor standarde de către

examene, prin care să certificăm această mese-

fesionist şi credibil privind tendinţele şi abor-

CNFPA (Consiliul Naţional de Formare Profe-

rie. Evident, ar fi interesant ca această certifi-

dările moderne din TIC şi managementul TIC.

sională a Adulţilor), autoritatea naţională în

care să fie recunoscută şi la nivel internaţional.

domeniu;

Iar aici am putea coopera cu toate celelalte

Organizarea de cursuri profesionale de pre-

organizaţii internaţionale. Pe urmă, noi ar tre-

Pe urmă, a fost vorba de a reuşi să găsim o strategie comună ca şi utilizatori.

Pe de altă parte, ar trebui să existe certificări

În fine, un al patrulea punct la care mă gân-

gătire sau de perfecţionare în TIC şi în acest sens

bui să avem nişte standardizări referitoare la

desc este partea de standardizare. Suntem destul

avem în vedere crearea unui centru de evaluare

cerinţele care se impun departamentelor infor-

de în urmă din acest punct de vedere, chiar şi

a competenţelor IT, sub egida asociaţiei, care să

matice în privinţa realizării unor obiective, spre

legislativ. Un exemplu bun este legea arhivării

certifice că acel candidat care solicită evaluarea,

exemplu construirea unui Data Center.

electronice, legea facturării electronice care s-a

are cunoştinţele, competenţele şi aptitudinile

emis şi s-a abrogat etc. Nu avem standarde

necesare de a fi manager sau consultant IT; www.ittrends.ro

Interviul integral îl găsiţi pe www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

9 E

V

E

N

I

M

www.ittrends.ro

E

N

T

Nr. 1 - Ianuarie 2012

10 L O R E D A N A ’ S

V O I C E

Clienţii/Şefii şi BT-ul Lucrurile nu sunt deloc aşa de simple precum par!

Am o prietenă care îmi spunea că a auzit de clienţi care nu ştiu ce e acela BT şi mai ales de ce l-ar da. Am văzut cazuri de clienţi care dau BT pe ceva, dar apoi spun că erau greşeli, că au apărut probleme şi încearcă să spună că agenţia ori freelancerul (sau angajatul, dacă vorbim despre o firmă şi departament sau om de comunicare) sunt de vină. Am remarcat, de

Violeta-Loredana Pascal

asemenea, de curând câteva materiale aparţinând unor nume importante care conţineau greşeli foarte mari, în condiţiile în care se presupune că mai multe persoane au văzut acele ma-

atât dacă informaţia este corectă, cât şi dacă toate condiţiile

teriale înainte de a fi publice. M-am gândit în aceste condiţii

de realizare a acelui material sunt îndeplinite. De pildă, atunci

să vorbesc puţin despre BT – cu bune şi cu rele, pentru toţi cei

când se dă BT pe o mapă de presă venită ca mostră de la tipo-

implicaţi!

grafie, se mai verifică o dată conţinutul (se citeşte de literă), dar se verifică de asemenea ca elementele grafice să aibă cu-

BT-ul este un drept

lorile specificate, ca mapa să fie aşa cum s-a cerut (să aibă ce

Pe scurt, BT vine de la bun de tipar. Cu alte cuvinte, clientul

buzunare s-au specificat, dimensiunile solicitate etc.).

(sau superiorul) verifică informaţia din anumite materiale şi

Clientul primeşte abia după această etapă materialul. De

spune că totul este în ordine. Abia după BT se dă respectivul

multe ori şi la client există mai multe persoane care verifică

material spre realizare. Când spun material mă gândesc la

materialul înainte de a se da BT-ul din parte companiei.

orice element care are legătură cu un client. BT-ul nu trebuie

Ar trebui deci să fie imposibile cazuri de greşeli, mai ales de

văzut strict ca fiind legat pentru materialele care se trimit la

unele enorme. Şi ca să vedeţi că totuşi „minuni” se întâmplă,

BT-ul nu ar trebui ignorat de către clienţi.

Un material cu greşeli grave diseminat în multe zone poate aduce reale prejudicii.

«

o să vă dau aici ca exemplu textul unui ad de pe Facebook pe care l-am remarcat şi nu mi-a venit să cred că a putut apărea aşa online (şi despre care nimeni dintre care toţi cei care au comentat pe blog nu a putut să spună că e corect, unde l-am pus chiar cu captură de ecran şi numele firmei – nume important, de altfel). „De sarbatori, alege ce-I mai bun pentru

tipografie, ci înţeles mai degrabă ca un acord, un OK final pe

tine si ce-I dragi tie! La Domo Enjoy gasesti cele mai noi

respectivul material. Se dă aşadar BT pe un spot, pe un comu-

electronice la cele mai bune preturi”. După cum spuneam,

nicat de presă, pe textele de pe un website şi aşa mai departe.

poate că la „ce-I mai bun” s-ar putea argumenta că a scăpat

De ce este BT-ul un drept?

corectura automată pe limba engleză şi nu a văzut nimeni, dar

Pentru că, în fapt, cuvântul final îi aparţine clientului. Este

la „ce-I dragi ţie” nu avea cum să nu remarce nimeni greşeala

dreptul său să vadă varianta finală, înainte ca aceasta să fie

gravă! Evident, dacă lanţul de BT funcţiona.

trimisă la tipărit, să fie publicată online, să ajungă la presă etc.

Spuneam că BT-ul este o obligaţie. Da, clientul dă OK-ul

(în funcţie de caz). Trebuie să nu se uite niciodată că totuşi

final pe materiale. Aceasta înseamnă şi că le verifică. Este in-

clientul este cel care va plăti pentru tot.

dicat să verifice numele – mai ales dacă vorbim de invitaţi

Ca fapt divers, scriam mai demult pe blog că BT-ul reprezintă

străini, membri din conducere etc. – locurile, datele şi cifrele.

şi o protecţie pentru agenţie/freelancer/angajat. Atât timp cât

Sigur, având în vedere că plăteşti un serviciu, se presupune

ai prezentat varianta finală şi clientul a dat BT, nu se mai

că nu ar trebui să primeşti materiale cu greşeli şi că nu trebuie

pot face modificări. Nu se mai poate schimba ceva după ce

să stai să îţi pierzi timpul făcând diverse verificări. Şi acest lu-

tot tirajul a fost realizat – sau, mai corect spus, se pot realiza

cru este, desigur, adevărat, însă este indicat să verificaţi totuşi

modificări, dar va fi nevoie să se facă alte materiale tipărite şi

materialele pe care le primiţi. În final orice client trebuie să îşi

ca atare să se plătească de două ori.

amintească faptul că poate cea mai afectată imagine (în caz de greşeli majore) va fi a sa şi nu a agenţiei/freelancerului. De

... dar şi o obligaţie

altfel, se consideră că în final clientul este responsabil pentru

În mod normal există un soi de lanţ al persoanelor care verifică

orice fac agenţiile cu care lucrează (a se vedea şi exemplele

o informaţie. Se realizează aşadar întâi o verificare internă –

din afară).

de exemplu în interiorul unei agenţii materialul este redactat de cineva şi apoi un coleg sau şef verifică respectivul mate-

Concluzia este simplă: atenţie la BT. Atenţie le recomand şi agenţiilor, dar şi clienţilor.

rial înainte de a-l trimite clientului. Se verifică prin urmare www.ittrends.ro

loredana@prwave.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

11 I

N

T

E

R

V

I

U

SIVECO, cel mai activ recrutor de talente din IT în 2011 I

ndustria software s-a detaşat şi în 2011, ocupând primul loc în topul „celor mai buni angajatori”. Dintre toate companiile locale, SIVECO a fost de departe cel mai activ recrutor, oferind nu mai puţin de 500 de noi locuri de muncă.

Despre cum a reuşit compania să-şi ex-

permit să oferim clienţilor noştri cele mai

tindă echipa într-o perioadă în care criza

bune servicii.

şi pesimismul şi-au dat mâna, ne spune Daniela Bichir, vicepreşedinte Resurse Umane şi Calitate în cadrul SIVECO.

IT TRENDS: Care este oferta pe care le-o propuneţi?

Daniela Bichir: Pachetul de beneficii

IT TRENDS: Câţi angajaţi avea SIVECO

reflectă experienţa anterioară a angaja-

în 2010 şi câţi are acum, la începutul

tului şi postul pe care îl ocupă în orga-

anului 2012?

nizaţie. Pachetul de beneficii evoluează

Daniela Bichir: În 2010, am avut aproximativ 750 de angajaţi, iar acum

odată cu angajatul, oferindu-i noi surse de motivare.

avem 1.200. Această creştere a fost de-

În 2011, am oferit recompense fi-

terminată de numărul mare de proiecte

nanciare angajaţilor care au contribuit

interne şi internaţionale pe care le-am

esenţial la creşterea cifrei de afaceri.

încheiat în România şi în ţări din Comu-

La final de an, cei mai merituoşi dintre

nitatea

Europeană,

Orientul

Daniela Bichir, vicepreşedinte Resurse Umane şi Calitate în cadrul SIVECO

Mijlociu,

colegii noştri, care au participat decisiv

Africa de Nord şi spaţiul Comunităţii

la succesul companiei în anul 2011, au

Statelor Independente. În 2011, am ex-

fost premiaţi, în cadrul festivităţii anuale

Instruirile se fac conform planificării

tins numărul punctelor de lucru la 7,

„Angajatul anului”. Astfel, am decernat

anuale, care are la bază planul indivi-

deschizând două noi birouri în Ploieşti

Premiile de excelenţă ale anului 2011,

dual de carieră. Acesta se axează pe dez-

şi în Braşov, pe lângă Constanţa, Galaţi,

Premiile pe departamente şi Premiile

voltarea acelor competenţe de care anga-

Timişoara, Craiova, Cluj.

pentru loialitate angajaţilor care au îm-

jatul se foloseşte intensiv în activitatea

plinit 5, 10 sau 15 ani de activitate în

desfăşurată.

IT TRENDS: Ce specializări au fost

companie.

acoperite prin noile locuri de muncă?

IT TRENDS: Care este rata de retenţie

Daniela Bichir: Cele mai multe posturi

IT TRENDS: Oferiţi cursuri de per-

au fost oferite specialiştilor în eLearning,

fecţionare? Dacă da, aveţi o statistică

eAgriculture şi Turnkey solutions.

pentru 2011?

calităţi pe care le căutaţi la un angajat?

Daniela Bichir: În jur de 90%. Este o rată foarte bună. În industria software,

Daniela Bichir: Desigur, aceasta este IT TRENDS: Care sunt principalele

în SIVECO?

o componentă importantă în pachetul de

fluctuaţia medie se situează între 15% şi 25%.

beneficii. În 2011, am investit în şco-

Daniela Bichir: În general recrutăm

larizări şi certificări interne şi externe

IT TRENDS: Cum vedeţi anul 2012

candidaţi cu un nivel de experienţă

peste 500.000 de euro, o sumă importantă

în industria IT din punct de vedere al

avansat. Selectăm persoane ambiţioase,

în orice buget de HR. Dezvoltarea profe-

angajărilor?

energice, creative, care ştiu şi pot să lu-

sională este esenţială în industria noastră,

Daniela Bichir: Va avea loc o creştere a

creze în echipă. În industria software,

în condiţiile în care proiectele IT impun

numărului de angajaţi, dar nu în acelaşi

joburile sunt, prin excelenţă, joburi de

competenţe din ce în ce mai diversificate.

ritm ca în 2011. Cea mai mare provoca-

echipă. În plus, angajaţii noştri trebuie

Angajaţii noştri lucrează în proiecte com-

re a anului 2012 va fi, după părerea

să cunoască limbi străine, în condiţiile

plexe în ţară şi în afara graniţelor ţării,

mea, păstrarea talentelor în organizaţii,

în care avem contacte cu un număr mare

cu posibilităţi extraordinare de dezvoltare

a angajaţilor-cheie care s-au distins prin

de ţări şi culturi IT. Aceste competenţe ne

personală şi profesională.

performanţe deosebite în activitatea lor.

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

12 I

N

T

E

R

V

I

U

Implicare în eServicii de Romulus Maier şi Bogdan Marchidanu

D

oina Banciu, directorul general al Institutului de Cercetări în Informatică (ICI), a discutat la finalul anului trecut cu IT Trends despre realizările şi planurile acestei instituţii vizând îndeplinirea mai rapidă a obiectivelor Agendei 2020 din punct de vedere al României.

IT TRENDS: Cum aţi caracteriza anul 2011 din punct de vedere ICI?

vor să-şi promoveze propriile produse. Rolul nostru aici este de a facilita accesul utilizato-

Doina Banciu, director general al Institutului de Cercetări în Informatică (ICI)

Doina Banciu: Anul 2011 a continuat po-

rilor, dar şi al celor care sunt interesaţi să-şi

litica şi strategia institutului din 2010. De fapt

promoveze produsele. Aş zice că jucăm un rol

care trebuie să înţeleagă faptul că ei trebuie să

este o strategie care priveşte perioada 2010

de intermediari ştiinţifici între cele două com-

coopereze. Altfel nu se poate. Din nefericire,

– 2014, un orizont de timp legat de proiecte

ponente.

această cooperare nu există şi eu cred că tre-

care au termen limită în următorii ani. Ne-am

O altă realizare semnificativă este dezvolta-

buie tras un semnal de alarmă serios în acest

actualizat propria strategie în raport cu Agenda

rea platformei GRID în instituţie, platformă

sens. Dincolo de orice altceva, proiectele sunt

2020 şi, fireşte, în raport cu politicile şi strate-

ce permite execuţia programelor elaborate de

cele mai importante aici şi trebuie să existe

giile guvernamentale. Deşi avem statutul de

comunitatea ştiinţifică din România sau din

cooperare instituțională. Atitudinea actuală

institut naţional de cercetare, independent din

străinătate. Platforma este introdusă în circui-

este complet neproductivă pentru întreg siste-

punct de vedere financiar, trebuie să susţinem

tul ştiinţific european şi pe echipamentele

mul de biblioteci, pentru educaţia tinerilor şi

prin cercetările noastre deciziile administra-

acesteia putem rula job-uri provenite de ori-

mai ales pentru abordarea managerială a unei

tive pe diverse paliere. Cele mai importante

unde din Europa.

probleme care trebuie să fie tratată unitar.

realizări ale anului 2011 pot fi concluzionate

O altă direcție de importanță națională o

ITT: Aţi pomenit de platforma GRID. Există

în patru-cinci proiecte care ţin de activitatea în-

reprezintă inițierea şi consolidarea unor pro-

intenţia de a colabora cu platforme GRID dez-

tregului institut, dar şi de colaborarea noastră

iecte privind managementul conţinutului digi-

voltate de companii comerciale?

cu alte instituţii, în special cu universităţile cu

tal. În România există o legislaţie care spune că

DB: Platforma GRID se referă la cerce-

care avem acorduri de cooperare.

trebuie să dezvoltăm biblioteci digitale și că tre-

tare. Noi lucrăm cu cei înscrişi în consorţiul

ITT: Care ar fi aceste realizări?

buie să existe o bibliotecă virtuală pentru şcoli,

RO-GRID, pe care îl conducem din 2002, însă

DB: Cred că este deja cunoscut că în acest an

care să susţină învăţământul (menționată în

suntem deschişi pentru orice fel de cooperare

ICI a implementat sistemul eTax pentru plata

Legea Învățământului). Din păcate, sistemul

cu firme din România. Condiţia este să vină

online a domeniilor .ro. Acest sistem a deter-

de biblioteci din România, aşa cum este el

aceste firme către noi.

minat o creştere semnificativă a încasărilor

construit, are trei piloni. Pe de o parte sunt

pentru institut, dar şi a numărului de dome-

bibliotecile publice, unde aş include şi Biblio-

DB: Da, e vorba de un alt proiect european

nii care au fost solicitate de diverşi utilizatori,

teca Naţională. Pe de altă parte sunt bibliotecile

extrem de important, care se cheamă SPOCS,

fie ei privaţi sau publici. Aş sublinia aici că

universitare şi bibliotecile şcolare. În fine, Bi-

de la Single Procedures Online for Crossborder

am susţinut activitatea noastră din investiţii

blioteca Academiei Române, cu filialele ei care

Services. ICI este implicat ca şi componentă

serioase efectuate din fonduri proprii, pentru

este componenta cea mai semnificativă prin

naţională în acest proiect, în strânsă legătură

a putea trece la IPv6, aşa cum se întâmplă în

valoarea colecțiilor deținute.

cu MCSI şi cu Punctul de Contact Unic pe care îl

ITT: Alte proiecte în care ICI este implicat?

întreaga Europă. Este o realizare importantă,

Ei bine, nu poţi să ai într-o ţară precum

lansează ministerul. Proiectul are ca scop inclu-

deoarece priveşte nu doar activitatea noastră,

România două tipuri de sisteme de bibliotecă

derea de noi proceduri peste punctele naţionale

ci dezvoltarea de ansamblu a Internetului pe

virtuală, când utilizatorii sunt unii şi aceiaşi:

de contact, care să permită cetăţenilor europeni

viitor.

o Bibliotecă Digitală Națională și o Bibliotecă

să aibă acces la diverse servicii online din zona

A doua realizare importantă a fost Biblioteca

Virtuală numai pentru învățământ. Este o

de afaceri. De exemplu, dacă vreau să înscriu

Naţională de Programe şi Servicii, care este un

problemă de colaborare între sistemele de bi-

o firmă în Grecia, să pot face asta direct din

instrument de facilitare a informării şi accesu-

blioteci.

România, fără să mă deplasez până în Grecia.

lui la produsele program pentru administraţia

ITT: Nu e vorba de o irosire de resurse ca

Proiectul are o strânsă legătură cu altă cerinţă

publică şi piaţa privată, elaborate în România.

fiecare bibliotecă virtuală să se apuce să digi-

majoră a Agendei 2020, interoperabilitatea.

Eu cred că această Bibliotecă Naţională de Pro-

talizeze conţinut?

Nu este o sarcină deloc uşoară, dar colegii

grame şi Servicii trebuie să joace un rol mai

DB: Evident. Într-unul din discursurile mele

important în peisajul informaticii româneşti,

publice am spus clar că România trebuie să

deoarece ea reprezintă, deopotrivă, un sistem

aibă o singură bibliotecă naţională virtuală.

Dacă ar fi să enumerăm toate proiectele ICI,

de informare pentru utilizatori şi un sistem

Până la urmă, aceste lucruri ţin de directorii in-

ar trebui poate să ocupăm un număr întreg al

de reclamă pentru firme, pentru instituţii care

stituţiilor. Avem o generaţie de directori tineri,

publicației. De aceea, mă opresc aici.

www.ittrends.ro

implicați în acest proiect au rezultate apreciate de partenerii noștri străini.

Nr. 1 - Ianuarie 2012

13 I

N

T

E

R

V

www.ittrends.ro

I

U

Nr. 1 - Ianuarie 2012

14 I

N

T

E

R

V

I

U

Pentru o identitate proprie de Romulus Maier şi Bogdan Marchidanu

ătre sfârşitul anului 2011, Asesoft Distribution, unul din numele importante ale pieţei de distribuţie IT din România, a devenit Network One Distribution, într-un efort de căpătare a unei identităţi proprii mai puternice. Răzvan Ziemba, director general al companiei, a explicat pentru IT Trends motivele acestei schimbări, dar şi planurile de viitor imediat ale firmei pe care el o conduce.

C

IT TRENDS: De ce aţi decis schimbarea de brand şi de ce acum?

Rãzvan Ziemba: Au existat două motive care ne-au determinat să facem această schimbare. Primul este legat de strategia noastră de a ieşi în afara ţării, unde considerăm că este nevoie de un nume şi de un brand puternic, recunoscut ca atare pe oricare dintre pieţele din jur. Al doilea motiv este legat de confuzia generată pe piaţă de numele Asesoft. Acest nume este foarte puternic pe piaţa locală dar, din câte

Răzvan Ziemba, director general Network One Distribution

ştiu eu, există cel puţin şase companii care se numesc Asesoft cu diverse sufixe. Este

de generos, căci se poate construi destul

Ungaria. Raţionamentul este destul de

adevărat că Asesoft Distribution era cea

de mult pe baza lui, inclusiv vizual. Cei de

simplu. În România, odată ce ai ajuns

mai mare dintre ele, dar lumea face ade-

la Brandient ne-au făcut tot ce înseamnă

la o anumită cotă de piaţă, pe care noi o

seori confuzii între diversele companii, mai

identitatea vizuală. Am schimbat deja

estimăm la 20%, e destul de greu să crezi

ales că unele sunt implicate în domeniul IT.

unele lucruri în acest sens şi vom mai

că mai poţi creşte. Ca atare, este destul de

În plus, fiind foarte mare, compania avea

schimba multe în perioada următoare.

logic să te uiţi la pieţele din jur, mai ales

nevoie de o identitate proprie, distinctă.

ITT: Şi cum aţi ajuns la Network One Distribution?

ITT:

Culorile

amintesc

de

drapelul

Germaniei. Au fost alese intenţionat?

RZ: Culorile au fost alese de cei de la

dacă socoteşti că suma lor este de vreo trei ori mai mare decât piaţa locală.

ITT: Doar Bulgaria şi Ungaria?

RZ: A fost un proces de rebranding pe

Brandient. Nu am intervenit prea mult în

RZ: Nu numai. Lucrăm deja în Moldova

care l-am început în urmă cu patru luni.

procesul de branding odată ales numele.

de aproximativ trei ani, cu nişte parteneri

Am folosit ca şi consultanţi pe cei de la

Noi doar am selectat dintre propuneri pe

locali. Estimăm pentru anul 2011 o cifră de

Brandient. Ei au venit cu mai multe pro-

aceea care ni s-a părut cea mai potrivită.

afaceri de aproximativ 2 milioane de do-

puneri de nume, iar până la urmă numele a rezultat mai degrabă de la noi decât de

ITT: Vorbeaţi de extinderea internaţională. Vă referiţi la anumite pieţe?

lari, un rezultat cât se poate de satisfăcător.

Pentru 2012 ne propunem ca pe aceste trei

la ei. Acest nume are nişte conotaţii destul

RZ: Avem intenţia clară de extindere

pieţe să ajungem la o cifră cumulată de

de simple. „Network” vine de la reţea, în

pe pieţele din jur şi ea a fost exprimată

aproximativ 4 milioane de dolari, cifră care

sensul de reţea cu partenerii noştri şi nu de

din cursul anului trecut. Din păcate, anul

ar determina reuşita acestei încercări.

furnizor de produse de reţelistică. „One”

2011 a fost un an extrem de încărcat, cu

defineşte poziţia noastră de lider, căci

foarte multe proiecte pe piaţa locală, astfel

RZ: Urmează la un pas ulterior, întrucât

suntem liderul pieţei de distribuţie IT din

că am amânat o parte din planul de dez-

Serbia nu este încă în Uniunea Europeană

România şi intenţionăm să ne menţinem

voltare în afara graniţelor. Cu toate astea,

şi atunci trebuie îndeplinite formalităţi va-

acest loc, iar „Distribution” reprezintă do-

ne interesează foarte mult să facem nişte

male, fapt care duce la întârzieri de până

meniul de activitate. Este un nume destul

capete de pod în ţări precum Bulgaria şi

la 48 de ore în livrarea mărfurilor. Noi

www.ittrends.ro

ITT: Serbia?

Nr. 1 - Ianuarie 2012

15 I

N

T

E

R

V

I

U

intenţionăm să folosim peste tot modelul

degrabă vorbim despre un blocaj men-

din grupul Asesoft, dar această colaborare

de distribuţie centralizat din România.

tal. Oamenii nu mai cheltuie bani şi şi-au

se desfăşoară pe baze comerciale cât se

Noi lucrăm aici cu un depozit centralizat,

schimbat destul de mult comportamentul

poate de normale. Nu există vreo favoriza-

din care servim clienţii din toate regiunile

de cumpărare. Achiziţiile la nivel de per-

re de vreun fel.

ţării. Logistica o efectuăm printr-un curier,

soane fizice sunt foarte mult orientate pe

iar marfa ajunge în maximum 24 de ore.

promoţii şi pe sfârşitul de an. Noiembrie

Putem asigura acelaşi timp de livrare, de

şi decembrie au fost şi sunt în continua-

RZ: Este exact aceeaşi situaţie. Atât

24 de ore, şi în Bulgaria şi în Ungaria din

re perioade cu vânzări bune în comerţul

eMag cât şi Flanco au echipe de manage-

depozitul pe care îl avem în România.

ITT: Dar în privinţa altor firme, gen eMag sau Flanco?

cu amănuntul. Din păcate însă, acest lu-

ment puternice, doritoare de afirmare. Re-

ITT: Cum a fost anul 2011?

cru nu este valabil şi pentru firme, şi

laţia cu ei este cumva antagonică, în sensul

RZ: Anul 2011 a avut aceleaşi provocări

aici cred că este problema. Firmele, mai

în care obiectivele lor sunt cumva opuse cu

ca şi anii care au trecut şi care s-au referit,

ales IMM-urile, nu prea mai investesc în

obiectivele noastre.

în principal, la asigurarea finanţării aface-

infrastructură şi sunt deja trei ani de când

rii. Din acest punct de vedere noi am fost în

au redus aceste investiţii. Iar lucrurile s-au

pole position în toţi aceşti ani şi practic re-

mai schimbat în IT, din fericire. Ca atare,

RZ: L-am crescut şi în 2011. Este o

zultatele înregistrate s-au datorat faptului

nevoia de investiţie există, indiferent că

condiţie de bază a afacerii. Portofoliul tre-

ITT: Care e situaţia portofoliului de produse?

că am reuşit să asigurăm finanţarea

buie extins permanent, mai ales că

în toată această perioadă destul de

industria se schimbă atât de rapid.

dificilă. Ca şi distribuitor, noi acum

În plus, am adăugat categorii noi

funcţionăm mai mult ca o bancă

de produse. În 2011 am demarat

pentru clienţii noştri. Nu că mi-ar

distribuţia pe segmentul SDA-urilor,

conveni acest lucru, dar a fost sin-

adică Small Domestic Appliances, cu

gura alternativă viabilă între oprirea

un brand propriu care se numeşte

afacerii şi continuarea finanţării în-

Heinner. Avem deja trei milioane de

tregului ecosistem de parteneri de pe

dolari (2,35 mil. Euro) în vânzări de

canalul de distribuţie. De ce? Sun-

astfel de produse, ceea ce reprezintă

tem o companie cu date financiare

un succes pentru companie. Porto-

bune, suntem susţinuţi de bănci,

foliul include în jur de 60 de pro-

am reuşit să ne creştem limitele de

duse în acest moment, de la calori-

creditare pe la diverse bănci şi am

fere, radiatoare, încălzitoare, maşini

reuşit să susţinem afacerea. Anul

de tocat până la produse de igienă

trecut am crescut cu 24%, iar piaţa

personală. Pentru 2012 aşteptările

ne-a permis acest lucru.

din acest punct de vedere sunt de

ITT: A crescut piaţa?

minim 8 milioane de dolari (6,3 mil.

RZ: Discuţiile despre piaţa IT par

Euro) în vânzări. Nu este un brand

nesfârşite. În primul rând, piaţa IT nu

poziţionat pe criteriul preţului, ci pe

este deloc definită. Din punctul meu

raportul optim preţ-calitate. Până

de vedere, eu înţeleg prin piaţă IT

la urmă ne interesează calitatea pe

piaţa de componente şi dispozitive,

termen mediu a produsului, implicit

şi piaţa de software la cutie. Numai

minimizarea problemelor legate de

că în alte opinii, piaţa IT cuprinde şi servi-

e vorba de o companie de cinci oameni

cii, şi software personalizat, automatizări,

sau de cincizeci de oameni. Singura mare

securitate etc. Ca atare, întrucât nu există

problemă este lipsa banilor. În clipa în care

un reper clar definit, piaţa IT este greu de

va reveni o perioadă bună, primul lucru în

RZ: Intenţionăm clar să ne extindem

definit. Estimarea mea este că piaţa IT, aşa

care vor investi va fi IT-ul, pentru că nicio

gama de produse cu segmente noi, dar care

cum o văd eu, este undeva spre 900 de mi-

afacere nu mai poate funcţiona azi fără IT.

să fie cât de cât conexe cu domeniul nos-

lioane de euro, cu un potenţial de creştere

ITT: Şi atunci cum lucraţi cu alte firme

tru principal de activitate. Ne interesează,

de 10% pentru 2012. Da, cred că în 2011

din cadrul grupului, mai ales integratori

de pildă, partea de birotică specializată, în

piaţa a crescut cu un procent în jur de 10%.

de sisteme? Pot deveni ele un canal pentru

sensul de echipamente dedicate, nu în cel

dumneavoastră?

de papetărie. Vrem să extindem şi zona de

ITT: O estimare foarte bună pentru un an de criză...

service şi mentenanţă.

ITT: Veţi merge şi către alt gen de produse?

RZ: Afacerile dezvoltate de cei doi

electrocasnice, inclusiv zona de electrocas-

RZ: Criza este o chestiune destul de

acţionari principali sunt total indepen-

nice mari. Şi aici vom miza pe un brand

relativă, din punctul meu de vedere. Se

dente. Fiecare firmă din grup are propria

propriu, în încercarea de a obţine un ra-

vorbeşte despre criză şi în acelaşi timp

echipă de management, cu strategie, buget

port optim preţ-calitate. Pe partea de IT, cu

se vorbeşte despre cât de mult a crescut

şi obiective proprii. Sigur, colaborăm cu

siguranţă o să apară tot felul de produse

volumul economiilor populaţiei. Deci mai

orice firmă din România, inclusiv cu cele

noi.

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

16 E

V

E

N

I

M

E

N

T

Incluziunea digitală, pilon pentru viitor de Elena Andreea Liþã

e 15 decembrie 2011, s-a desfăşurat la Hotel Intercontinental Bucureşti ultima conferinţă din anul precedent a seriei Agenda Digitală pentru Europa 2020, organizată de Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii Informaţionale, împreună cu Agora Group.

P

Agenda Digitală pentru Europa 2020 reprezintă una dintre cele şapte iniţiativepilot ale Strategiei Europa 2020 dezvoltată de Comisia Europeană. Obiectivul Agendei este trasarea unui parcurs în scopul de a exploata la maximum potenţialul social şi economic al IT&C, în special al Internetului, care reprezintă un suport vital al activităţilor

tru Agenda Digitală, a venit în România şi,

economice şi sociale, fie că e vorba de afa-

împreună cu Ministrul Valerian Vreme, a

ceri, muncă, joacă, nevoia de a comunica şi

lansat oficial Agenda Digitală pentru Româ-

de a ne exprima liber.

nia. De atunci, au trecut câteva luni în care

În România, proiectul Agenda Digitală

nu am stat degeaba, iar o parte dintre cei

pentru Europa 2020 este dezvoltat de

care sunt aici în sală ştiu că am lucrat intens

către Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii

pe diferite grupuri de lucru pentru a încerca

Informaţionale. Implementarea cu succes

să creionăm un plan de acţiuni care să facă

a acestei Agende va stimula inovaţia şi

Agenda Digitală pentru România să fie o

creşterea economică, ameliorând în acelaşi

strategie coerentă de atingere a unor obiec-

timp calitatea vieţii de zi cu zi a cetăţenilor

tive de creştere, de eficientizare, de trecere

şi a întreprinderilor.

cu adevărat la societatea informaţională”, a afirmat în deschiderea oficială a conferinţei Emilian Zahan, Director Cabinet Minis-

Valentin Negoiţă, Preşedinte APDETIC

tru MCSI. „De ce este importantă această

Emilian Zahan, Director Cabinet Ministru MCSI „Din punct de vedere al mesajului, această

Agendă pentru România? Pentru că ar putea

Digitală pentru România urmărim crearea

să creeze un cadru naţional coerent, un ca-

unei entităţi - un partener relevant pentru

dru în care toate forţele să se reunească

instituţiile guvernamentale, constituită din

pentru îndeplinirea obiectivelor comune”.

companii comerciale şi organizaţii non-

Andrei Săvulescu, Director General MCSI,

guvernamentale (câte un capitol pentru fie-

Doina Banciu, Director General ICI, şi Iosif

care dintre cele şapte domenii de acţiune ale

Popa, Consilier al Preşedintelui ANCOM, au

Agendei Digitale), menită a avansa gradul

făcut introducerea în tematica evenimen-

de realizare în România a obiectivelor Agen-

tului, vorbind despre piaţa de broadband

dei Digitale pentru Europa iniţiate de Comi-

din România şi provocările pentru Agenda

sia Europeană”, a afirmat Valentin Negoiţă.

Digitală rezultate din specificul pieţei, siste-

„Nu începem întâmplător cu capitolul dedicat

mul naţional de plăţi electronice şi punctul

e-incluziunii, rezultatele obţinute de Româ-

de contact unic.

nia în acest domeniu fiind date ca exemplu de

conferinţă ar trebui să fie foarte importantă

În continuare, Valentin Negoiţă, Preşedin-

Comisarul Neelie Kroes, cu ocazia participării

pentru România. Ne aflăm la şase luni de

te APDETIC a adus în discuţie incluziunea

la conferinţa din 11 iulie 2011: programe

la lansarea oficială a Agendei Digitale în

digitală, unul dintre cele şapte domenii de

cum sunt Economia Bazată pe Cunoaştere

România, în luna iunie 2011, când doam-

acţiune ale Agendei Digitale, şi „Alianţa

(MCSI), Biblionet (Fundaţia IREX), Reţeaua

na Neelie Kroes, Comisarul European pen-

Digitală pentru România”. „Prin Alianţa

e-centrelor (Fundaţia EOS, Fundaţia Civitas),

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

17 E

V

E

N

I

M

E

N

T

Microsoft Unlimited Potential (Microsoft) au

rii, sectorului medical, a celui vamal şi ban-

ocazia să discutăm despre trei elemente

impact asupra comunităţii şi contribuie la

car, a administraţiei centrale şi locale sunt

de bază legate de globalizare, inovaţie şi

dezvoltarea competenţelor digitale a mili-

căile prin care SIVECO Romania contribuie

acţiuni de responsabilitate socială, care

oane de români”.

la realizarea Agendei Digitale.

ajută la formarea de noi capacităţi cognitive

În acest context, pe 14 decembrie 2011,

şi includerea unor categorii defavorizate

Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii Infor-

într-o societate mai rapidă şi mai digitală.

maţionale a găzduit întâlnirea comună

Din punctul acesta de vedere, la IBM, una

a grupului de iniţiativă Alianţa Digitală

dintre credinţele de bază, dintre cele trei,

pentru România 2020. Grupul îşi propune

este cea de inovaţie care contează, pentru

crearea unui cadru comun de colaborare,

clienţi şi pentru corporaţie”, a spus Theodor

acţiune şi convergenţă a celor mai impor-

Stănescu, Business Development Executive

tante iniţiative de incluziune digitală din

IBM România.

România; în mod concret, să atragă cât mai

Cătălin Aramă, Preşedinte Centrul Naţio-

mulţi utilizatori noi online şi să investeascã

nal „România Digitală”, a prezentat în con-

în creşterea nivelului de competenţe IT al

tinuare platforma pentru Integrarea Servici-

celor deja conectaţi.

Un prim exemplu este campania „Hai pe Net 2012”, care se va derula în perioada 26-

ilor E-Guvernare în SEN (PISEG), cunoscută

Traian Ionescu, consilier al preşedintelui SIVECO Romania

30 martie 2012, şi care va fi un efort colectiv

ca şi punct unic de contact sau „one-stopshop”. „Unul dintre scopurile prezentării mele de astăzi este o invitaţie la lucru în

de a aduce online cât mai mulţi români ce nu

Prezent la conferinţa Agenda Digitală,

echipă, ca reprezentanţi ai administraţiei

au mai folosit niciodată internetul. Campania

Traian Ionescu, consilier al preşedinte-

publice, ai mediului de afaceri, sau ca sim-

va fi derulată în telecentre, biblioteci publice,

lui SIVECO Romania, a declarat: „În viitor,

pli cetăţeni, pentru că, în final, toţi avem

Puncte de Acces Public la Informaţie, şcoli,

industria IT&C va constitui factorul major

legătură cu această platformă”, a subliniat

ONG-uri şi organizaţii interesate.

de progres în societate, utilizarea tehnolo-

Cătălin Aramă.

Diana Voicu, Director General PMU MCSI,

giilor digitale va creşte spectaculos, indus-

Corneliu Grigore, Senior Consultant, şi

a vorbit despre Economia Bazată pe Cu-

tria va trebui să ţină pasul cu progresele

Simon Vasilescu, Manager Integrare Soluţii

noaştere (EBC), cel mai amplu proiect de

în tehnologia digitală. Astfel este necesară

IT TeamNet International, au completat de-

optimizarea resurselor financiare, umane,

scrierea punctului unic de contact, spunând

de infrastructură. Cu noile realităţi vor

că acesta este un grup de servicii electronice

ţine pasul „digital natives”, iar Facebook,

oferite printr-o platformă tehnică special

Bebo sau Twitter vor avea o expansiune

planificată pentru nevoile zonei deservite şi

semnificativă. Numărul de locuri de muncă

pentru eventuale dezvoltări şi integrări.

virtuale se va înmulţi. Toate acestea sunt

Cea de-a treia sesiune a fost deschisă de

motive pentru care noi punem accent pe

către Adrian Stănescu, Consilier MCSI, care

Sistemul Educaţional Informatizat, cel mai

a prezentat Pilonul VII - TIC pentru pro-

important proiect dezvoltat în domeniul

vocările sociale, pentru mediu, sistemul de

învăţământului”.

sănătate, promovarea diversităţii culturale, e-guvernare, sistemul naţional de transporturi. În acest context, Mihai Guran, Direc-

Diana Voicu, Director General PMU MCSI

tor de Vânzări – Enterprise Servers, Storage and Networking HP România, a vorbit despre soluţii de tip Cloud pentru organizaţii

informatizare a mediului rural din Româ-

publice şi private care să vină în sprijinul

nia, ce asigură în acelaşi timp infrastructura

e-guvernării.

IT&C şi servicii cu valoare adăugată bazate

În finalul conferinţei, Gabriel Apostu,

pe aceasta (training, finanţări nerambursa-

Partener Ernst&Young, a propus o serie de

bile, asistenţă). „În esenţă, programul EBC

soluţii pentru barierele actuale în TIC către

se bazează pe utilizarea materiei prime

societate, precum eLearningul, accesul la

numită cunoaştere, cum o generăm, cum o diseminăm, cum o recreăm, şi mai departe cum intră din nou în acest cerc virtuos de

comunităţile online sau programele de spri-

Theodor Stănescu, Business Development Executive IBM România

regenerare, de îmbunătăţire”, a afirmat Diana Voicu.

jin pentru cumpărare calculatoare şi acces la bandă largă, iar Sergiu Russu, Technology Sales Manager Telecommunications, Media

„Astăzi aş vrea să ne folosim de momen-

& Utilities Oracle România, a venit cu ar-

Programele de dezvoltare a resurselor

tul de bilanţ, au trecut, practic, cinci luni de

gumente solide pentru alegerea tehnologiei

umane, proiectele de cercetare, proiectele

când s-a lansat Agenda Digitală 2020 la

Cloud ca soluţie de eficientizare în imple-

pentru informatizarea educaţiei, agricultu-

Bucureşti, iar în această perioadă am avut

mentarea e-guvernării.

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

18 I

N

T

E

R

V

www.ittrends.ro

I

U

Nr. 1 - Ianuarie 2012

19 I

N

T

E

R

V

www.ittrends.ro

I

U

Nr. 1 - Ianuarie 2012

20 O

P

I

N

I

I

Cu ce învăţăminte ne-am ales din 2011?

A

nul 2011 începea cu mari speranţe legate de cloud, virtualizare, comunicaţii unificate, creşterea importanţei reţelelor sociale pentru zona enterprise. Practica a demonstrat că organizaţiile mai au mult de învăţat pen-

tru a putea adopta soluţiile inovative în scopul administrării şi optimizării proceselor de business. Analiştii apreciază că în 2011 doar 15% dintre organizaţii au avut curajul şi resursele necesare pentru a adopta componente informatice inovative la

Radu Crahmaliuc

nivelul proceselor esenţiale de management, producţie, servicii sau resurse umane.

Ce se aşteaptă de la 2012? Ca şi anul trecut, beneficiarii care

tehnologie dezamăgeşte sau nu se asigură de corecta imple-

nu vor înţelege dinamica şi potenţialul soluţiilor IT, nu vor putea

mentare a soluţiilor oferite, ce e de făcut? Mulţi manageri cred

să ţină pasul cu competitorii care au curajul să mizeze pe schim-

că realizarea unui plan de backup este prea costisitoare, dar

bare. Care sunt sfaturile analiştilor pentru anul 2012? Să tre-

nu au întreprins analize reale pentru a determina ce e mai bine

cem pe scurt în revistă câteva strategii bazate pe învăţămintele

pentru propriile organizaţii.

Renunţarea la convenţional – faptul că întotdeauna s-a

anului 2011: Răbdarea e de aur – vendorii pot masca adevărata valoare

procedat într-un anumit fel şi se folosesc întotdeauna aceleaşi

a produselor lor prin mesajele de marketing şi vânzări. Clienţii

resurse “de încredere” nu reprezintă o garanţie pentru progres.

trebuie să aibă răbdare şi să analizeze care dintre ofertele ven-

Multe companii nici nu se gândesc că actualii furnizori de soluţii

dorilor se mapează cel mai bine la propriile cerinţe. Totodată,

financiare, ERP, CRM sau HR pot fi înlocuiţi cu alţii care îşi pot

«

2011 a fost un an de tranziţie pentru industria IT. Ce învăţăminte putem trage din modul în care tendinţele tehnologice pe care ne bazam acum un an s-au bucurat de succes sau nu?

adapta mai uşor soluţiile la cerinţele reale ale clienţilor.

Tehnologia evoluează continuu - indiferent de cât de eficientă este o organizaţie şi de modernitatea infrastructurii, o soluţie nu este niciodată definitivă. Cei care respectă programele de subscription advantages şi de renewal oferite de vendori au posibilitatea de a beneficia tot timpul de tot ceea ce este mai nou.

nivelele decizionale trebuie să fie în acord deplin cu structurile

Nu cumpăra fără să testezi – Multe campanii de mar-

de IT pentru realizarea unor strategii comune de dezvoltare şi o

keting nu folosesc toate avantajele oferite de canalele media la

alocare a resurselor.

prezentarea de noi produse. Multe dintre soluţiile lansate pen-

Nu credeţi până nu cercetaţi – în 2011, sloganele de

tru smarthphone sau tablet nu sunt disponibile pe portalurile de

marketing au evoluat de la suport pentru mobilitate, la soluţii

aplicaţii Android, Apple sau Microsoft sau nu au versiuni demo

complete hardware şi software pentru fiecare linie de business

pe site-urile vendorilor.

şi verticală industrială. Pentru clienţi se recomandă o atitudine

Deschiderea spre nou – Succesul oricărei noi tehnologii

deschisă pentru nou, dar sceptică. Vendorii trebuie să înţeleagă

constă în asimilare. Toţi utilizatorii dintr-o organizaţie trebuie

că marketingul în absenţa expertizei este fără finalitate.

să folosească avantajele tehnologice la maxim, asigurând saltul

Migrarea la cloud nu e uşoară – adoptarea rapidă de

de valoare oferit de informatizare. Nu toţi responsabilii de IT

soluţii şi aplicaţii care rulează pe cloud este tentantă. Benefi-

sunt receptivi la noutate şi nu toţi managerii sunt dispuşi să

ciarii trebuie să aibă în vedere modul în care acest nou concept

ia în calcul avantajele soluţiilor de business intelligence pentru

se integrează cu propriile strategii de management şi integrare.

eficientizarea suportului decizional.

Migrarea în cloud a proceselor de business trebuie să nu afec-

Partnerul potrivit la locul potrivit – creşterea accelertă

teze scalabilitatea infrastructurii şi uşurinţa de administrare a

a tehnologiei în 2011 a depăşit aşteptările multora. Vendorii

datelor.

care au ştiut din timp să îşi acomodeze structura canalelor de

Mobilitatea atrage valorile – în multe organizaţii nu există

parteneri la noile concepte de virtualizare, mobilitate sau cloud

niciun interes pentru arsenalul de smarthphone şi tableturi. De-

au avut de câştigat printr-o asimilare mai rapidă a soluţiilor de

terminarea de a adopta mobilitatea ca pe o cultură de business

către diferitele pieţe. Să nu uităm că nu toate ariile geografice

şi de a oferi angajaţilor accesul la resursele companiei va fi un

au acelaşi nivel de tehnologizare şi de aici diferenţe majore între

factor cheie pentru atragerea şi păstrarea de oameni valoroşi.

modul de accepteare a unui produs în SUA, Europa de Vest sau

Planuri alternative – întotdeauna e bine să ai un plan de backup. Dacă, în ciuda tuturor promisiunilor, un furnizor de www.ittrends.ro

pe pieţele emergente. rcrahmaliuc@yahoo.com

Nr. 1 - Ianuarie 2012

21 T

E

N

D

I

N

Þ

E

Noi tendințe în analiza de business de Ladislau Szilagyi, EuroQST (www.euroqst.ro)

Î

n software, domeniul în care au apărut cele mai spectaculoase noutăți a fost întotdeauna programarea.

Noi evoluții arată că nici domeniul analizei de business nu este ocolit de valul schimbărilor, mai ales din perspectiva proiectelor agile. Un astfel de topic nou în analiza de business este „Specification by example”.

Într-un proiect software trebuie gestionate în paralel mai multe seturi de documente:

Propus de Martin Fowler1 încă din 2002, conceptul „Specification

Specificații funcționale

by Example” a fost recent actualizat de Gojko Adzic2 în cartea sa

Cod sursă

„Specification by Example - How

Teste de acceptanță

successful teams deliver the right

Manuale de utilizare

software”.

Sunt ușor de întrevăzut difi-

Se definesc exemple-cheie de des-

criere a funcționalităților (participă clientul, analistul, programatorul și testerul)

5 6

Se scriu specificațiile utilizând exemplele-cheie (participă analistul, programatorul și testerul)

„Specification by example” pro-

cultățile gestiunii acestor artifac-

pune ideea:

te, în cazul în care clientul solicită

1. Scrierii specificațiilor utilizând

schimbări dese ale funcționalităților

4

Se definesc și se automatizează

exemple-cheie, plus

inițiale. Participanții la proiect sunt

2. Automatizării acestor exemple -

nevoiți să modifice mai multe seturi

cheie, ca teste de acceptanță, plus

de documente, pentru orice schim-

3. Obținerea unui set de documente

ba modul de reprezentare al spe-

Then I see the page for

cificațiilor (participă programatorul

‘English Breakfast’ tea

și testerul) Se scrie cod sursă (programa-

When I add ‘English Breakfast’

torul)

And I select 10 as the quantity

7 8 9 Se

bare. Apar probleme frecvente de

tip manuale de utilizare

versionare și trasabilitate. În si-

„Specification by example” este

tuații de criză de timp, de obicei se

diferit de „Behaviour driven deve-

iau decizii de tip „modificăm re-

lopment” sau de „Acceptance tests

pede codul și lăsăm pe mai târziu

driven development” prin ideea de

actualizarea specificațiilor, testelor

a minimiza numărul de artifacte

și manualelor”. Din cauza ritmului

gestionat.

testează

produsul

fast’ tea în my cart

tester)

When I select ‘Check Out’

Se trece prin procedura de ac-

And I enter my country as

ceptanță (participă clientul și toată

‘England’

echipa de proiect).

Then I see the total including

Se observă modul extrem de colaborativ de lucru, prin impli-

ale cerințelor pot să fie solicitate de

modului în care cerințele clientului

carea timpurie a programatorilor și

către client, apar și situații în care

sunt reprezentate în specificație.

testerilor, pentru a facilita munca

aceste actualizări ulterioare sunt

Fluxul de procesare propus de

abandonate, cu efecte de obicei fa-

„Specification by example” este

tale asupra proiectului în sine. example”

este o metodologie care își propune să rezolve o parte din aceste constrângeri, prin unificarea specificațiilor, testelor de acceptanță și a documentației într-un singur artifact ( specificație executabilă = teste de acceptanță automatizate = manual de utilizare ).

Then I see 10 x ‘English Break-

funcţională, exploratorie de către

Totul pleacă de la reconsiderarea

by

tea to my cart

(testare

mare în care cererile de modificare

„Specification

Ladislau Szilagyi, EuroQST

testele de acceptanță, fără a schim-

analistului.

VAT And I see that I am eligible for free shipping Avantaje ale utilizării „Specification by Example”:

Se folosesc de la început instru-

Implementarea eficientă a schim-

următorul:

mente de automatizare, și anume

bărilor cerute de client, prin mi-

Se determină obiectivele de busi-

Cucumber și Gherkin. Sintaxa uti-

nimizarea artifactelor care sunt

ness (participă clientul și analis-

lizată pentru reprezentarea speci-

modificate

tul)

ficației este extrem de simplă:

1 2 3

Se deduce setul de funcționalități

GIVEN (context)

necesar (participă clientul și ana-

WHEN (trigger)

listul)

THEN (expected result)

Se enumeră și filtrează funcționalitățile

individuale

(participă

clientul și analistul)

Prin acest mod de reprezentare,

Fluxul de livrare către client a modificărilor devine ritmic, fără întârzieri Ușor de gestionat prin micșorarea numărului de documente

de fapt se obține o specificație

Testele de acceptanță sunt mai

executabilă, și în același timp teste

ușor de înțeles de utilizator, pen-

de acceptanță automatizate plus un

tru că sunt bazate pe exemple.

Scurtă biografie

manual de utilizare.

Ladislau Szilagyi a trecut in cursul celor peste 30 de ani de carieră în IT prin aproape toate rolurile posibile (programator, analist, project manager, tester). Este certificat ISTQB (nivelul advanced), CAT, IREB. De asemenea, este trainer certificat ISTQB, CAT, IREB şi, de curând, director al firmei European Quality Software Trainings (www.euroqst.ro)

puterea și flexibilitatea acestei sin-

Iată un exemplu care ilustrează taxe: Given I am on the ‘Tea-Seller’

Referințe 1 http://martinfowler.com/bliki/ SpecificationByExample.html 2

Gojko Adzic, Specification by

home page

Example - How successful teams

When I search for ‘English

deliver the right software, ISBN

Breakfast’ tea

9781617290084

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

22 R

E

V

I

E

W

UPS Eaton 5 PX 2200i RT2U P

er total, am rămas cu o părere bună despre Eaton 5 PX 2200i RT2U, un model de UPS foarte practic, ce se caracterizează prin eficiență și performanță în utilizare. Eaton 5 PX acoperă cu ușurință nevoile utilizatorilor, mai ales dacă este destinat să fie folosit în cadrul companiilor mici și mijlocii ce trec prin etapele dezvoltării, fiind destul de puternic să mențină sistemele în funcțiune în cazul eventualelor întreruperi. În același timp, aceste UPS-uri pot fi adaptate să susțină serverele unei companii mari, dar totul depinde de numărul de UPS-uri și de servere din rețea folosite în infrastructură.

Placa de rețea - Network Management Card – se instalează foarte ușor. La fel este și instalarea soft-ului de management propriu denumit Intelligent Power Manager, pe care îl găsiți în pachet, dar poate fi şi descărcat gratuit de pe site-ul Eaton, www.eaton.com/ powerquality. Odată conectat la UPS, utilizatorul poate efectua setările fără să întâmpine probleme. Soft-ul este destul de complex astfel încât permite accesul la toate informațiile de care aveți nevoie pe parcurs, cum ar fi evenimentele, graficele, alarmele, încărcarea UPS-ului, dar și opțiunea de a grupa toate UPS-urile pentru a avea un management optim al rețelei.

Am mai observat că, tot prin interfața web, se pot vizualiza nivelul de consum sau de încărcare și se pot modifica setările sistemului (pornire/oprire în funcție de încărcarea pe baterie sau anumite task-uri programabile). În cazul notificărilor, UPS-ul poate trimite semnale sonore ce pot fi dezactivate din setări, dacă deranjează. Soft-ul IPM are și o funcție de autodiscover pentru UPS-urile din rețea, astfel că identifică imediat orice UPS adăugat nou în rețea.

Totodată, aveți posibilitatea să setați nivele de acces unui număr suficient de utilizatori.

Dacă doriți să setați individual securitatea o puteți face, mai ales prin asignarea de roluri către utilizatori. Pentru a fi informat în timp util, se poate seta trimiterea de rapoarte cu alerte pe e-mail, evenimente, jurnale de sistem sau de măsurători. Interfața prin care poate fi administrat UPS-ul este web based, iar conectarea este asigurată prin utilizator și parolă.

Soft-ul Intelligent Power Manager este ideal inclusiv pentru monitorizarea și managementul centralizat al mai multor echipamente ce au conectivitate prin intermediul rețelei și poate administra UPS-uri ce provin de la alți producători. Vorbim de un aspect extrem de util, mai ales când vreți să asigurați un management optim al rețelei proprii. În timpul testelor, am observat că actualizarea informațiilor se face în timp real, iar upgrade-ul la soft-ul UPS-ului se face ori prin interfața grafică Intelligent Power Manager, ori prin interfaţa web oferită de placa de rețea – Network Management Card.

Am efectuat un test pe o stație de lucru cu următoarea configurație: Intel Dual Core 2,6 Ghz, 2GB RAM, 2HDD 250 GB 7200RPM și un monitor LCD 19”, având încărcarea pe procesor la 75-90% și un consum de aproximativ 80-100W (318VA), iar acest tip de UPS Eaton 5 PX 2200i RT2U a susținut stația timp de 50 de minute fără probleme.

UPS-ul prezintă un port de tip Ethernet, un port pentru programare serială și un port USB, 8 prize IEC, dintre care 4 prize programabile şi cu posibilitate de măsurare a consumului.

Modelul permite inclusiv conectarea de baterii adiționale, ce îi măresc astfel timpul de operare.

Structura UPS-ului Eaton 5 PX 2200i RT2U permite poziționarea atât racabil – prin șine, cât și montarea pe verticală, prin piciorușe de susținere, ambele accesorii fiind incluse în pachetul de livrare al UPS-ului.

Pe ecranul LCD grafic, primul în industrie cu capabilităţi de afişare a consumului de energie, care pivotează în funcție de poziția aleasă la montare, se pot vedea cele mai importante informaţii dintr-o singură privire: modul de funcţionare, încarcarea UPS-ului, eficienţa şi autonomia la încărcarea respectivă. Prin accesarea meniului se poate vedea consumul în W (waţi) pe grupe de consumatori şi se pot comanda cele două grupe de prize.

Ghidul care vine la pachet cu UPS-ul recomandă ca acest model să fie folosit la 75% din capacitatea maximă pentru a evita degradarea rapidă a bateriilor în timp. Are o garanție de 3 ani pentru electronică și de 2 ani garanție la baterii.

Recomand ca modelul Eaton 5 PX 2200i RT2U să fie trecut pe lista de opțiuni atunci când aveți de făcut o alegere pentru a vă proteja echipamentele IT sau alte electronice la domiciliu. Dar, dacă analizăm în detaliu acest model, ajungem la concluzia că este destinat mai mult în scop comercial, companiilor. Pentru un business, indiferent de mărimea acestuia, buna funcționare a serverelor și a rețelelor este critică în activitatea zilnică, iar Eaton 5 PX 2200i RT2U satisface aceste nevoi. Prețul estimativ la care poate fi achiziționat UPS-ul Eaton 5 PX 2200i RT2U este de 3500 RON. www.ittrends.ro

Instalare: ușoară Accesibilitate: bună Performanță: bună Consum: redus Service-abilitate: uşoară (Hot Swap)

Nr. 1 - Ianuarie 2012

23 T

E

N

D

I

N

Ţ

E

Gadgeturi de top ale anului 2011 de Eugen Preotu

S

-a încheiat un an plin pentru amatorii de produse electronice de consum, cu o mulţime de gadgeturi lansate pe piaţă: smartphone-uri, tablete, ebook reader-e, ultrabook-uri, televizoare 3D etc.

Compania Meltwater Group a analizat conversaţii

un concurent de top ca iPhone 4S ş.a.m.d. De

în canalele de social media şi a alcătuit un top 10 al

asemenea, nu este clar ce criterii au determinat

gadgeturilor celor mai căutate de Crăciun pe piaţa

acest top 100.

din Marea Britanie între 22 noiembrie şi 12 decem-

În Marea Britanie, The Telegraph a alcătuit un

brie. Acestea au fost apoi clasate precum urmează:

simplu top 3 al celor mai bune gadgeturi din 2011,

Eugen Preotu

1. Apple iPad2 (lansat: martie-mai)

bazat pe performanţa şi popularitatea produselor

2. Apple iPhone 4S (lansat: octombrie-decembrie)

din cele trei categorii principale (smartphone-uri,

În ce priveşte smartphone-urile, editorii de

3. Kindle Fire (lansat: noiembrie)

ebook reader-e şi tablete). Selecþia lor este ur-

la CNET optează pentru HTC Rezound, lansat în

4. Nintendo 3DS (lansat: februarie-martie)

mătoarea:

14 noiembrie prin Verizon. Pe locul al doilea au

5. Blackberry Playbook (lansat în SUA: aprilie)

1. Samsung Galaxy S II

clasat Apple iPhone 4S, urmat de Motorola Droid

6. LG Star (LG Optimus 2X) (lansat în Coreea de

2. Amazon Kindle 4

Razr, cel mai subţire smartphone de pe piaţă, de

3. iPad 2

asemenea lansat la sfârşitul anului (11 noiem-

Editorul pe tehnologie de consum de la The Tele-

brie) în parteneriat cu Verizon. (Până la acel mo-

graph plasează Samsung Galaxy S II pe locul 1 ca

ment, cel mai subţire smartphone Android era

8. Chromebook (lansat: iunie)

unul dintre cele mai puternice smartphone-uri de

NEC Medias N-04C, lansat în februarie.) Locurile

9. Motorola Android 3.0 Tablet (Motorola Xoom)

pe piaţă, cu avantajul că este mai puţin costisitor

4 şi 5 sunt ocupate de Samsung Galaxy S II Sky-

decât Apple iPhone 4S. De asemenea, rulând pe o

rocket şi, respectiv, Samsung Galaxy Nexus. Este

platformă Android pe care funcţionează jumătate

de menţionat şi primul smartphone cloud, Vision,

Editorii PC World SUA au întocmit şi ei un top

dintre toate smartphone-urile de pe piaţă, el se

lansat de Huawei în august.

100 al celor mai bune produse tech din 2011, în

bucură de o serie de aplicaţii în continuă dez-

Potrivit unui studiu realizat de firma de cer-

care au inclus şi unele servicii şi tehnologii. Primele

voltare, cu 10 mld. downloaduri în peste 190 ţări.

cetare de piaţă Strategy Analytics, între iulie şi

locuri au fost acordate astfel:

Sud: februarie) 7. Virgin Media TiVo (lansat iniţial în 1999 / Series 1)

(lansată: februarie) 10. Sony Ericsson Xperia Play (lansat: aprilie)

Datorită specificaţiilor sale tehnice impresionante

septembrie Samsung a detronat Apple de pe primul

1. Serviciul LTE oferit de Verizon, cu cei mai buni

(procesor de 1,2 GHz, memorie de 1GB, aparat foto

loc la vânzările de smartphone-uri, datorită suc-

timpi de download în teste de viteză wireless

de 8 megapixeli) şi un design suplu, Matt Warman

cesului modelului Galaxy S II, cu 27,8 mil. unităţi

4G între operatori,

numeşte acest smartphone Gadgetul Anului.

vândute. Apple a vândut doar 17,1 iPhone-uri

2. Familia de laptopuri Apple MacBook Air

Pentru locul doi, el alege Amazon Kindle 4, suc-

în aceeaşi perioadă, datorită şi faptului că fanii

(Mijloc 2011), ultraportabile şi cu procesoare

cesorul e-reader-ului de la Amazon plasat pe locul

Apple aşteptau lansarea iPhone 4S. Cu venituri din

dual-core Intel Core i5 şi i7,

întâi în topul întocmit de The Telegraph anul tre-

vânzări de telefoane dual SIM în pieţele emergente,

cut. Cu un ecran de 6 inch, cântareşte doar 170

Nokia a rămas cel mai mare producător de tele-

g şi are o baterie cu o durată de viaţă de până la

foane mobile, cu o cotă de piaţă de 27,3% (106,6

o lună. Potrivit unui comunicat de presă lansat de

mil. unităţi vândute). Numărul 2 este Samsung,

Amazon, în decembrie 2011 site-urile Amazon

cu 22,6%, urmat de LG, cu 5,4%. ZTE a depăşit

au vândut peste 1 mil. de dispozitive Kindle pe

Apple, ocupând poziţia a patra, cu o cotă de piaţă

săptămână.

de 4,7% vs. cota Apple de 4,4%. Piaţa pentru tele-

3. Familia CPU Intel Sandy Bridge, procesoare Intel Core i3, i5 şi i7, 4. Samsung Epic Touch 4G, un smartphone din seria Galaxy S II, 5. Microsoft Kinect, un dispozitiv pentru consola de jocuri video Xbox 360, 6. Apple iPad 2 cu Wi-Fi + 3G 16GB,

Apple iPad 2 este plasat pe locul al treilea, cu un

7. Microsoft Windows Phone 7 Mango,

ecran de 9,7 inch, o greutate de puţin peste 600 g

8. HP ePrint, o tehnologie care permite imprima-

şi o baterie care durează până la 10 ore.

rea de pe dispozitive mobile,

În fapt, nicio tabletã nu este mai bună decât

foane mobile a crescut cu 14,2% în Q3 2011 faţă de Q3 2010, cu 389,9 mil. unităţi vândute.

Cât priveşte cele mai bune televizoare 3D, în 2011 pe primele locuri din topuri s-au situat mo-

9. Sony Alpha SLT-A77, un DSLR. Sony are în

celelalte în toate privinţele. După cum arată un

vedere revoluţionarea tehnologiilor şi a pieţei

editor de la PC World, între primele trei tablete –

De menţionat că printre produsele lansate anul

pentru aparate foto DSLR,

Apple iPad 2, Motorola Xoom şi Samsung Galaxy

trecut este şi Asus Zenbook, primul 11 inch ultra-

10. Notebookul Samsung Series 9.

Tab – Galaxy Tab e cea mai uşoară, iPad 2 are cel

book, şi Asus Eee Pad Transformer, o tabletă care

mai bun ecran şi tastatură şi e cea mai potrivită

rulează Android 3.2 Honeycomb, cu o tastatură

pentru jocuri, Galaxy Tab si Xoom sunt mai uşor

opţională, docabilă.

Pe poziţia 99 gãsim HP TouchPad, iar pe poziţia 100, Samsung Series 5 Chromebook.

dele LG, Panasonic, Samsung şi Sony.

Este o listă vastă, dar nesatisfăcătoare pânã la

de folosit pentru transferuri de date, iar Xoom este

Pentru toate motivele de mai sus, putem spune

urmă: favorizează produse Microsoft care nu au

cea mai bună pentru navigare online şi poate şi

că anul 2011 a fost un an deosebit pentru piaţa

ocupat poziţii de vârf în alte clasamente, omite

pentru multimedia.

gadgeturilor.

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

24 O

P

I

N

I

I

Ce va face lumea IT&C în 2012?

O

scurtă privire pe siturile web cu previziuni tehnologice pentru anul 2012 m-a lămurit: în afara unor cutremure de 3.8 prin Vrancea (care vor permite câteva sute de apariții în emisiuni la TV ale domnului Mărmureanu), dacă mayașii

au ratat previziunile sau, mai rău, dacă și-au bătut joc de noi, acesta o să fie, cel puțin în IT, un an ca oricare altul.

Companiile mult prea evaluate datorită isteriei generale a di-

Constantin Teodorescu

vaisurilor mobile care fac un milion de lucruri, prea puține realmente utile și revoluționare, vor lansa iarăși versiuni noi ale unor produse „trăznet”. Lumea avidă de „cunoaștere” se va îngrămădi

Nefiind guvernată de pacostea legii cererii și a ofertei și obliga-

iarăși la cozi de câte o săptămână, stând iar cu corturi peste noapte

tivitatea profitului, lumea open-source va continua să inoveze și

în fața magazinelor pentru a prinde primul versiunea nouă de di-

multe din proiectele incubate acolo vor deveni importante, cum a

hanie cu 4 core-uri în loc de 2 și care, cel puțin deocamdată, va

fost Android. Cine nu agreează ideea și nu prinde momentul, are

consuma bateria în 10 ore, față de 18, cum făcea versiunea mai

șanse să piardă trenul, Nokia fiind poate cel mai bun exemplu.

veche. Facilitatea mult râvnită este aceea că poți da și cu coasa

Firmele de comunicații se vor dezvolta cu repeziciune pentru

ascuțită peste ecran și nu se va zgâria, deși asta ar putea fi utilă

că mai sunt miliarde de oameni care n-au văzut încă pe YouTube

doar pentru unii politicieni.

viralul cu câinele care pare că vorbește și probabil din cauza asta

Nu pot să nu fac iarăși comparația: telefonul meu mobil din bu-

n-au ce mânca. Televizorul va fi următorul aparat electrocasnic ce

«

va avea un meniu și legătură la Internet și ieri am văzut un repor-

zunar este de vreo 10 ori mai puternic decât ECAROM-ul din labo-

taj despre o firmă care ne va pune să dăm cu degetul și pe geamul

Mi-aș dori ca firmele să lanseze produsele de-abia după ce le-au testat temeinic, după ce-au eliminat toate bug-urile pe care le-au putut descoperi pentru că, personal, nu mă încălzește să aflu că lucrez cu versiunea 12.0, aș fi mai încrezător într-o versiune 11.56.

ferestrei inteligente pe care poți proiecta imagini cu o junglă și-o

ratorul de Sisteme de la facultate pe care profesorii noștri făceau

viziile de cercetare o bună parte din fondurile cu care plătesc ar-

simularea sistemului energetic de la hidrocentrala Porțile de Fier,

matele de juriști necesare războaielor licențelor și proceselor.

cascadă pentru ca să nu mai vezi muntele de gunoaie din spatele blocului.

Mi-aș dori ca firmele să lanseze produsele de-abia după ce le-au testat temeinic, după ce-au eliminat toate bug-urile pe care le-au putut descoperi pentru că, personal, nu mă încălzește să aflu că lucrez cu versiunea 12.0, aș fi mai încrezător într-o versiune 11.56.

Pentru așa ceva, companiile ar trebui să direcționeze către di-

pentru diferite calcule de optimizare. Doar că azi, cu telefonul nu

Dacă o firmă producătoare de autoturisme ar lansa din greșeală

pot face ceva la fel de util sau remarcabil. Pot însă să simulez siste-

un model care consumă, printr-o „scăpare” de proiectare, vreo 58

mul mult mai popular al aruncării cu păsări roșii în porcii verzi,

de litri de benzină la suta de km, probabil că ar da instantaneu fali-

cool, nu?

ment. În lumea IT e pe dos, poți ajunge chiar pe primul loc, dacă știi

În anul 2012 se vor mai lansa încă vreo 3, 4 rețele de sociali-

să organizezi lansarea și să induci isterie colectivă!

zare, fiecare din ele visând ca peste câțiva ani să doboare pe cele-

Mi-aș dori în anul 2012 să nu aflu că o firmă a obținut în 1976

lalte, consacrate deja, care oricum nu fac nimic. Fiecare pretind

patent pe tasta „Enter” sau pe bara de scroll, mi-aș dori să nu

că-ți sunt utile, îți vor consuma viața și-ți vor da în loc niște ilu-

fac excursie în Taiwan ca să pot cumpăra un divais pentru că în

zii cu mulți pixeli albaștri, foarte mulți „prieteni” dintre care 70%

România, o firmă concurentă a câștigat procesul pentru blocarea

vor să-ți vândă ceva, să te cheme la niște cursuri, 20% să-ți arate

vânzării respectivului model.

pozele cu pisicuța lui și ultimii 10% să-ți trimită PowerPoint-uri cu soluții pentru înălțarea spirituală.

Unul dintre cele mai mari mistere pentru mine rămâne faptul că majoritatea utilizatorilor lucrează de vreo 20 de ani tratând pro-

Toată industria de IT va fi subjugată „Poruncii Nr.1: Vindeți,

blema virușilor informatici cu detașare, iar multe din companiile de

vindeți orice, numai vindeți!”. Pentru că cei de la marketing au

software le subevaluează! S-au făcut, cred, de mii de ori mai multe

învățat repede că „sexul vinde”, nu degeaba și târgurile de profil

eforturi pentru ca sistemele să ARATE BINE în loc să MEARGĂ

au început să semene din ce în ce mai mult cu târgurile de mașini,

BINE de parcă oamenii ar fi cu mult mai liniștiți dacă ar fi tratați

unde performanțele ultimului sistem de injecție trebuie musai

la spital de o doctoriță frumoasă, blondă, cu ochi albaștri și nurii

prezentat de domnișoare cu bust generos și fustă foarte scurtă.

mari decât unul care arată precum doctorul Astărăstoaie și care are

Ziarul San Francisco Chronicle a sesizat asta chiar la ultimul târg

3 doctorate.

CES 2012 dar organizatorii au considerat subiectul „irelevant”! www.ittrends.ro

constantin.teodorescu@mozartrocks.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

25 S

O

L

U

Ţ

I

I

Oferiți o imagine profesională documentelor de Mihai Dincã

C

are este formatul potrivit pentru documentele trimise în afara companiei și pentru prezentările oficiale puse la dispoziția partenerilor sau a clienților? Le lăsăm vulnerabile în formate editabile sau le oferim o imagine profesională, transformându-le în Adobe Portable Document Format (PDF)?

a documentelor electronice având în plus un tool foarte util de reducere a dimensiunilor documentelor pentru a ocupa mai puțin spațiu de stocare și pentru a fi mai ușor de trimis prin e-mail.

Scriem documentele folosind programul

depozitare utilizat inutil și pot fi păstrate

O altă alternativă pentru a da un aspect

Word, din suita Microsoft Office, pentru

atâta timp cât este nevoie, eliminând

profesional documentelor oficiale este Free

usurința și rapiditatea cu care modificăm

riscul deteriorarii și reducând riscul pier-

PDF Printer ce funcționează ca o impri-

informațiile din cadrul lor. Este recoman-

derii lor.

mantă virtuală permițându-vă astfel să

dat să facem această alegere, din moment

scrieți documente profesionale în format

ce documentele circulă în interiorul com-

Care sunt soluțiile?

PDF din orice editor de texte și imagini din

paniei la angajați diferiți pentru a obține

Print2PDF este o soluție atât pentru com-

Windows. Aplicația apoate fi descărcată

cea mai bună variantă finală. Trebuie să le

paniile în curs de dezvoltare, oferind o

gratuit de pe site-ul www.bullzip.com pen-

oferim persoanelor implicate în procesul de

variantă gratuită, cât și pentru marile cor-

tru a fi utilizată de până la zece utilizatori,

creare a documentului posibilitatea de a-l

porații, pentru care pune la dispoziție o

iar pentru companiile mari este necesar un

completa imediat. Dar în exteriorul com-

soluție completă contra cost. Print2PDF

upgrade, costurile fiind calculate în funcție

paniei cum asigurăm o imagine profesio-

vă permite să creați documente electronice

de numărul de utilizatori.

nală documentelor, oferindu-le importanța

sigure și profesionale fără să fie nevoie

Pentru companiile în care documentele

cuvenită? Și, cel mai important, cum puteți

de un efort suplimentar mai ales datorită

oficiale conțin și schițe create în programe

fi siguri că variantele oficiale nu vor fi

interfeței prietenoase cu utilizatorul. Print-

profesionale dedicate, Autodesk DWG

modificate fără aprobarea dumneavoastră?

2PDF poate crea un document în format

Trueview este soluția recomandată pen-

PDF utilizând orice aplicație prin care se

tru vizualizarea și exportarea lor în for-

poate printa, fiind o aplicație compatibilă

mat PDF. Aplicația vă permite să lucrați cu

cu standardele Adobe PDF ce oferă flexi-

schițe create cu programe asemănătoare

bilitate în lucrul cu documentele. În plus,

AutoCad, oferind posibilitatea de schim-

De ce să transformați documentele oficiale în format PDF Îmbunătățiți imaginea documentelor oficiale

pentru ca dumneavoastră să beneficiați de

bare de cadru, zoom, stabilirea diferitelor

Aspectul documentelor oficiale este ex-

documente cu securitate sporită, cu aju-

tipuri de umbre, rotire.

trem de important, documentele putând să

torul Print2PDF puteți cripta documentele

Alte soluții recomandate de specialiștii

își piardă din înțeles și valoare dacă as-

folosite pentru a da permisiuni de citire

Class IT pentru crearea documentelor ofi-

pectul este unul neîngrijit și diferit față de

doar persoanelor de încredere. De aseame-

ciale în format electronic sunt Adobe –

original. Utilizând soluțiile propuse de noi,

nea, puteți îmbina informații din mai multe

PageMaker (499$), PDFCreator (gratuit) și

documentele dumneavoastră vor avea un

surse cum ar fi e-mail, Microsoft Word,

PrimoPDF.

aspect formal și vor arăta exact ca origi-

AutoCAD pentru a crea și distribui un sin-

nalul atunci când sunt vizualizate online

gur document în format PDF la care poate

Concluzii

sau printate.

avea acces oricine. Varianta contra cost

Imaginea documentelor oficiale are un

Asigurați integritatea documentelor

pleacă de la 200 E pentru cinci utilizatori

impact important asupra modului în care

Soluțiile prin care puteți scrie documente

și oferă în plus posibilitatea de a controla

partenerii de afaceri și clienții percep com-

în format PDF conțin funcții menite să con-

modul în care angajații dumneavoastră

pania dumneavoastră. Este eficient să le

troleze editarea sau printarea și opțiuni de

creează documentele oficiale prin impune-

salvați în format .doc cât timp lucrați la

autentificare pentru a asigura validitatea

rea unor reguli în acest sens.

ele, dar odată ajunse la o formă finală,

Soluția CutePDF are, de asemenea, o va-

vă recomandăm să le transformați în

riantă gratuită și una contra cost. În timp ce

documente cu extensia .pdf. Astfel veți

varianta gratuită permite crearea de docu-

reduce și riscul ca persoane din exteri-

mente în format PDF fără a putea însă să le

orul companiei să modifice informațiile

Documentele în format PDF pot fi ușor

securizați, cea contra cost (49.95$) oferă

prezentate în documente fără acordul

arhivate fără a fi nevoie de spațiu fizic de

toate facilitățile de integritate și securitate

dumneavoastră.

utilizatorului și pentru a păstra integritatea documentelor companiei dumneavoastră.

Ușurință în arhivarea și păstrarea pe termen lung a documentelor

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

26 O

P

I

N

I

I

FreedomBox – libertate la cutie (II) de Răzvan Sandu <razvan.sandu@zando.ro>

n prima parte a acestui articol am încercat să explic că „globalizarea informației”, un fenomen apărut odată cu răspândirea masivă a rețelei Internet, este o „sabie cu două tăișuri”. Pe de o parte, publicul are acum la dispoziție resurse nelimitate de învățare și educare, cu un cost foarte scăzut și accesibile în orice colț al Globului. Pe de altă parte, dacă sistemele sunt folosite incorect, ușurința cu care se răspândește informația poate fi cel mai mare inamic al intimității noastre: poate genera cenzură, opresiune politică și socială sau chiar infracțiuni grave.

Î

(P2P) al fișierelor, compatibil cu protocolul BitTorrent. Ca și YaCy, OneSwarm poate fi rulat pe GNU/Linux, Windows sau MacOS. Spre deosebire de „clasicele” DC++, Strong DC, BitTorrent, e-Mule, Azureus Vuze ș.a., OneSwarm oferă mecanisme avansate de

FreedomBox (http://freedomboxfoundation.org),

(http://www.debian.org), elemente din soft-

dispozitivul imaginat de profesorul Eben

ware-ul care va pune în mișcare „cutiuța cu

Moglen și echipa sa, își propune să revo-

libertate” au început să prindă contur, bazân-

luționeze Internetul și să corecteze aceste

du-se exclusiv pe Software Liber.

neajunsuri, readucând rețeaua „piramidală”

YaCy (http://www.yacy.net) este un

actuală (cu servere de mare capacitate și

motor de căutare a informației pe Web.

clienți total lipsiți de putere) la arhitectura

Spre deosebire de Google, Bing sau Yahoo,

inițială „de la egal la egal” (peer-to-peer),

nicio singură entitate centrală nu deține, pe

criptare a comunicației și de protecție a

în care toate computerele se află la același

serverele sale, controlul asupra căutărilor

identității utilizatorilor ce participă la rețeaua

nivel ierarhic. Stocarea informațiilor perso-

cu YaCy. Motorul este capabil să regăsească

peer-to-peer. Acest lucru asigură o destul

nale va fi, din nou, distribuită: nicio instituție

informația – texte, fotografii, programe –

de bună confidențialitate a conținutului de

sau altă entitate nu va mai deține controlul

într-o rețea formată dintr-un număr mare de

descărcat: ce fișiere descărcați, când o faceți,

absolut asupra datelor ce ne privesc. Iar in-

„noduri” de putere egală: calculatorul meu, al

cine descarcă...

timitatea online a utilizatorilor va fi din nou

tău, al lui... De ce aveți nevoie pentru ca și

Tor (https://www.torproject.org) este

protejată, prin comunicații criptate și prin

Dvs. să fiți parte a rețelei YaCy, să puteți primi

un instrument liber care asigură confi-

creșterea dificultății de a intercepta fluxurile

și oferi informație ? Păi, nu de mare lucru: este

dențialitatea paginilor Web pe care le vi-

acestora.

suficient un simplu PC cu resurse mai gene-

zitați. La fel ca într-o urmărire din viața

În prezent, necesitatea cât mai urgentă a

roase, conectat permanent la Internet, care va

reală, în care fugarul folosește „ținte false”

FreedomBox se simte peste tot. Este sufi-

rula Debian și software-ul liber YaCy. Lăsați

și puncte de trecere intermediare pentru a

cient să ne uităm la revoluțiile izbucnite în

acest PC (care poate fi administrat printr-o

„încurca căile” urmăritorilor, Tor utilizează

țările arabe (care pun problema protejării

interfață Web prietenoasă și intuitivă) să in-

multiple site-uri „de acoperire” și servere

dizidenților împotriva interceptărilor orga-

dexeze paginile Web ale site-ului Dvs. și alte

proxy internaționale pentru a ascunde sursa

nizate de guverne opresive), la Marele Fire-

site-uri pe care doriți să le faceți cunoscute.

și destinația pachetelor Dvs. IP. Tor este un

wall de cenzură informatică care înconjoară

În modul de lucru recomandat, numit „senior

instrument eficient împotriva analizei traficu-

China, la tendințele marilor companii de a-și

mode”, furnizați altora informația despre pro-

lui de rețea (efectuată cu instrumente de in-

spiona proprii angajați, la legislația draconică

priul website și găzduiți informație indexată

terceptare) și și-a dovedit eficacitatea pentru

impusă de guvernul francez în zona multi-

de alții; în acest fel, deveniți parte a unei

menținerea anonimatului, inclusiv în lumea

media (legea Hadopi) și la măsurile deloc

rețele absolut „democratice” și puteți efectua

politică. În afară de folosirea Tor pentru prote-

democratice cu care guvernele din întreaga

căutări fără ca nicio companie comercială să

jarea propriei initimități, puteți instala (contra

lume au întâmpinat mișcarea Occupy Wall

poată influența rezultatele pe care le găsiți.

cost) Tor Cloud, un serviciu care vă permite

Street (OWS – http://occupywallst.org). Ca să

Așa cum spune Fundația Europeană pentru

să diversificați și îmbunătățiți „labirintul” Tor.

nu mai vorbim despre riscurile grave aduse

Software Liber (FSFE), YaCy nu este menit să

Desigur, toate aceste instrumente software

de Facebook și de alte rețele sociale centra-

concureze motoarele de căutare tradiționale,

sunt într-o fază de dezvoltare incipientă;

lizate: supraveghere online permanentă, pier-

ci le oferă acestora o paradigmă tehnologică

fiind Software Liber, ele se vor rafina și

derea intimității, furt de identitate...

complementară, îndreptată spre deschidere

îmbunătăți rapid, pe măsură ce vor fi fo-

Dispozitivul de securitate FreedomBox

și democrație. Dacă la prima experiență veți

losite pe scară mai largă, în rețele din ce în

este, încă, în faza de prototip. Dar, ca

fi, poate, dezamăgiți de rezultatele aduse de

ce mai mari și de către un număr mai mare de

într-un mare puzzle, creatorii săi au în-

YaCy, veți observa că performanțele sale cresc

oameni. Aici sunt așteptate contribuția și

ceput să lanseze public primele tehnolo-

dramatic pe măsură ce rețeaua devine mai

ideile noastre, ale fiecăruia...

gii și programe pe care se va baza această enormă rețea descentralizată. Bazat pe

mare, se „învață” și se rafinează conținutul...

OneSwarm (http://www.oneswarm.org)

ideile și comentariile cititorilor, la adresa

cunoscuta distribuție GNU/Linux Debian

este un program de transfer peer-to-peer

razvan.sandu@zando.ro.

www.ittrends.ro

Ca de obicei, aștept cu plăcere și interes

Nr. 1 - Ianuarie 2012

27 E

V

E

N

I

M

E

N

T

Data Centers & IT Infrastructure Management, value in business de Cristian Faur

enultima conferinţă dedicată domeniului IT organizată de Agora Group în 2011 a fost axată pe centrele de date şi administrarea infrastructurii IT. Nume importante de furnizori de astfel de soluţii şi-au trimis reprezentanţii pentru a oferi publicului cele mai noi informaţii despre cele mai avansate produse şi servicii din această zonă.

P

Eduard Bodor, Central Europe Data Center Business Development Manager la APC by Scheider Electric, ne-a amintit că fiecare metru pătrat, fiecare minut, dar mai ales fiecare

eficienţă energetică, nota de plată pentru

rile organizaţiilor este un mod de lucru cu

cent cheltuit contează din ce în ce mai mult

consumul energetic reflectându-se în preţul

structuri monolitice, care nu comunică între

astăzi. Ba chiar am devenit nişte veritabili

serviciilor oferite mai departe de centru.

ele şi care duc cheltuielile operaţionale chiar

În cadrul prezentării „HP Cloud Solutions

şi la 80% din total, chiar şi 90 de procente,

for Data Centers – Soluţii de Cloud HP pen-

în unele cazuri, lăsând foarte puţin pentru

tru centre de date”, oferită de Dragoş Cărare,

alte investiţii. Un alt defect al acestui mod

Senior Systems Consultant – Business Criti-

de lucru este rezistenţa la schimbare. De aceea, soluţiile companiei americane vizează schimbarea acelor procente în favoarea îmbunătăţirilor în sisteme şi a profitabilităţii, până la urmă.

Eduard Bodor, Central Europe Data Center Business Development Manager APC by Scheider Electric sclavi ai tehnologiei. Peste 50 de procente dintre utilizatorii de telefoane mobile încep să aibă manifestări de anxietate atunci când

Dragoş Cărare, Senior Systems Consultant – Business Critical Systems

sunt în afara ariei de acoperire a reţelei tele-

Marius Purice, Next Generation Data Center Solutions Consultant, Central Emerging Europe

fonice, a spus Eduard Bodor. Vorbitorul a pus

cal Systems, s-a discutat despre modul cum

în discuţie viitorul centrelor de date. Există

gândeşte HP centrul de date al viitorului, un

studii care spun că odată cu implementarea

viitor care deja se întrevede. O viziune a fost

noilor tehnologii, numărul de centre de date

scopul prezentării şi mai puţin un produs sau

se va reduce, dar există şi altele care spun

un serviciu. În primul rând, s-a pus problema

Dell era o prezenţă firească la un astfel de

că acestea vor fi mai multe. Indiferent de

modului în care pot fi schimbate centrele de

eveniment. Marius Purice, Next Generation

cum vor evolua lucrurile, compania pe care

date deja existente. Conceptul lansat de HP

Data Center Solutions Consultant, Central

o reprezintă speakerul şi-a propus să-şi ajute

în acest domeniu este acela de Converged

Emerging Europe a fost reprezentantul com-

clienţii în continuare să facă profit, pentru că

Infrastructure, o infrastructură care să ofere

paniei la evenimentul organizat de Agora.

orice centru de date, în opinia organizaţiei,

tot ceea ce are nevoie o organizaţie, mai ales

„Avem tot ce ne trebuie pentru structurile

este un centru de profit, în primul rând. Iar

în ceea ce priveste operaţiunile critice. Ce

actuale şi viitoare”, a declarat speakerul, vor-

acest lucru se poate realiza mai ales prin

au observat specialiştii HP în infrastructu-

bind despre soluţiile de data centers oferite

www.ittrends.ro

Nr. 1 - Ianuarie 2012

28 E

V

E

N

I

M

E

N

T

de compania sa. Principalul avantaj pe care îl au beneficiarii serviciilor Dell este deschiderea, respectiv, compatibilitatea cu multe soluţii oferite de alţi furnizori.

Din partea Eaton Electric România a vorbit Gabriel Tache, în calitate de Country Sales Manager. Scopul companiei pe care o reprezintă este managementul energiei, a anunţat vorbitorul în prezentarea organizaţiei, cu care a debutat speech-ul. Chiar dacă în România numărul centrelor de date nu este încă la nivelul ţărilor mai dezvoltate, pentru Eaton, centrul de date reprezintă structura de bază pentru orice business. Ca atare, efici-

Gabriel Tache, Country Sales Manager Eaton Electric România

Cristian Bucur, Consultant Power Back-up Services

Florian Bucă, Operations Manager Class IT

tul în care există redundaţă pentru fiecare

niilor care-şi încetează activitatea după ce

componentă principală a echipamentului.

trec printr-un dezastru: 43%. Reprezentan-

Speakerul a şi pledat pentru o atenţie mai

tul Class IT a enumerat şi paşii care trebuie

mare în alegerea echipamentelor. „Atunci

urmaţi în cadrul unei implementări de succes

când se decide achiziţia unor UPS-uri de

a unei soluţii de continutitate a afacerii în caz

mare putere, mai ales în cazul în care se

de dezastru: analiză, design, implementarte,

discută de un consum mare şi de economii

testare şi mentenanţă. O astfel de manieră

mari de energie electrică obţinute prin con-

de lucru a făcut posibilă reluarea activităţii

sum mai mic cu încălzirea, sunt adesea sur-

a doua zi lucrătoare pentru o companie cli-

prins să văd că decizia achiziţiei este lăsată

ent Class IT al cărei sediu trecuse printr-un

pe mâna contractorilor de echipamente elec-

incendiu.

trice. Este foarte important să nu lăsaţi pe

Odată acest ghid de bune practici prezen-

mâna altcuiva achiziţia UPS-ului, acesta nu

tat, conferinţa a luat sfârşit, nu înainte de

trebuie tratat ca pe o rudă săracă de la ţară.”

sesiunea de întrebări şi răspunsuri, sesiune

entizarea acestuia trebuie să fie un scop pri-

În opinia specialistului, acest lucru poate

care a urmat, de altfel, după fiecare prezen-

mordial pentru orice manager bun. Experienţa

duce la cheltuieli sporite ulterior.

tare. Evenimentul a fost unul deosebit de

locală şi internaţională a companiei, precum şi

Florian Bucă, Operations Manager la Class

interesant, ca şi subiectul, de altfel. Centrele

portofoliul de clienţi de până acum fac Eaton

IT, a declarat că un scop principal al echi-

de date sunt un domeniu sensibil şi com-

un furnizor de soluţii pentru centre de date

pamentelor din data center este acela de a

plex, despre care vom continua să auzim

care să ofere clienţilor un raport corect între

asigura disponibilitate. Cauzele dezastrelor

din ce în ce mai multe lucruri, pe măsură ce

cheltuieli şi rezultatele obţinute.

pot fi dintre cele mai multiple, plecând de la

îşi vor face simţită prezenţa tot mai mult în

Cristian Bucur, Consultant în compania

cele naturale, cum ar fi cutremurele, până la

viaţa organizaţiilor şi a utilizatorilor. Odată

Power Back-up Services, a susţinut o pre-

incidentele create intenţionat de om, precum

cu adopţia noilor tehnologii şi cu accesul

zentare în care s-a început prin a se discuta

sabotajele. Nimeni nu-şi permite asemenea

democratizat la internet de mare viteză, toţi

despre conceptul Decentralized Parallel Arhi-

riscuri. Citând un studiu extern, vorbitorul

vom avea de a face într-un fel sau altul cu

tecture (DPA). Acesta se obţine în momen-

a amintit suma impresionantă a compa-

centrele de date.

O PUBLICAŢIE

EDITORIALIŞTI:

Bogdan Marchidanu, Senior business editor bogdan.marchidanu@agora.ro

Radu Crahmaliuc rcrahmaliuc@yahoo.com Constantin Teodorescu brailateo@gmail.com Rãzvan Sandu razvan.sandu@zando.ro Violeta-Loredana Pascal loredana@prwave.ro

Elena Andreea Liþã, Senior editor elena.lita@agora.ro

MANAGEMENT:

Cristian Faur, Business editor cristian.faur@agora.ro

Romulus Maier, Managing Partner romulus.maier@agora.ro

Nicolae Bucur, Tehnoredactor nicolae.bucur@agora.ro

Mihai Bucuroiu, Sales Manager mihai.bucuroiu@agora.ro

Marian Teodorescu, Fotoreporter marian.teodorescu@agora.ro

Andreea Maier, Marketing & PR Manager andreea.maier@agora.ro

REDACÞIA:

www.ittrends.ro

AG GO ORA

ISSN: 2065 - 4766 NOTÃ COPYRIGHT: Copyright © 2011 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate.

Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.

ADRESA: Str. Constantin Rãdulescu Motru Nr. 13, Bl. 13, Et. 8, Ap. 84, camera 1, Sect. 4, Bucureºti, 040361 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; ittrends@agora.ro

CALENDAR

CONFERIN}E AGORA

GET IN CONTACT WITH YOUR FUTURE BUSINESS PARTNERS!

CONFERINȚELE

DE

TEHNOLOGIE TE TEHNOLOGIILE CARE MODELEAZĂ AFACERILE

26 ianuarie – Storage & Business Continuity 09 februarie – Networks - today & beyond 23 februarie – Virtualization, Cloud Computing, SaaS 13 martie – IT Security Solutions 22 martie – eHealth 2012 06 aprilie – Document Life (printing, scanning, Document Management) 27 aprilie – dPAD 2012 (Digital Publishing & Advertising Day) 15 mai – Data Centers & IT Infrastructure Management 29 mai – HPC (High Performance Computing) 15 iunie – Mobile Office 28 iunie – Programatica - Mobile Platforms