SPONSORINDSIGT Et indblik i året der gik
2020
2 / 28 Annual Report 2020
#KSDH
3 / 42 Annual Report 2020
H
Indholdsfortegnelse 01 | SPORTSLIG INDSIGT
6
02 | KVINDEFODBOLD
12
03 | UNGDOM
14
04 | SPONSORER
16
05 | MEDIER
24
05 | FANS OG TILSKUERE
28
06 | ANSVAR
34
4 / 44 SPONSORINDSIGT
Velkommen til SPONSOR INDSIGT 2020 2020 har været et begivenhedsrigt og mærkværdigt år for AGF, hvor vi har besøgt begge ender af følelsesregistret op til flere gange. Vi kunne glæde os over de første medaljer i 23 år for 3F Superliga-holdet og vi er gået på vinterpause på en tredjeplads efter endnu et flot sportsligt efterår. Vi er også fortsat med i Sydbank Pokalen og kan derfor se frem til et spændende 2021. Vi kunne også glæde os over, at 2020 blev året, hvor vi præsenterede AGF Kvindefodbold og som den første 3F Superligaklub en ambitiøs vision for bæredygtighed. Men det har også været et trist og mærkeligt år i Coronaens skær, hvor vi næsten hele året har været afskåret fra at invitere fans, publikum og vores samarbejdspartnere på Ceres Park. Og efter en kort opblomstring i sommer, hvor vi kunne invitere 8.500 gæster til fodbold, har vi nu igen længe været underlagt meget stramme restriktioner - selv om professionel klubfodbold har sat Danmarks sundhed og sikkerhed øverst fra den allerførste dag under Corona-krisen. Alene her i Aarhus har vi haft 40.000 gæster på Ceres Park uden der er blevet konstateret smittespredning i forbindelse med fodboldkampe. Men som resten af Danmark, der ved årsskiftet lukkede helt ned igen, så må vi også konstatere, at vi igen er underlagt de strammeste restriktioner. Men vi håber, at det snart letter, så vi igen kan samles om fodbolden. Vi er glade for at kunne sende SPONSOR INDSIGT ud til vores sponsorer og samarbejdspartnere. I 2020 kunne vi konstatere, at vores sponsoromsætning nåede et historisk højt niveau og flere og flere lokale, regionale og nationale virksomheder bruger os nu som platform til netværk, samhandel, eksponering kundepleje og meget andet. Året understregede også, at sponsorater og partnerskaber udvikler sig med stor hast og med nye muligheder for digital eksponering, storytelling, aktivering og helt nye måder at nå sin målgruppe på. Her har vi i årets løb igen vist, at AGF er med helt fremme og tilbyder en moderne platform for alle vores partnere. SPONSOR INDSIGT 2020 bærer naturligvis også præg af Corona, hvor vi iværksatte en række forskellige aktiviteter i en tid, hvor vi oplevede en meget stor støtte - og stadig gør - fra byen, fans og samarbejdspartnere, der har bakket op under hele krisen. Den opbakning fylder os med ydmyghed og taknemmelighed, og den giver os mod og kræfter til at fortsat se fremad og arbejde hårdt for, at Corona skal påvirke os så lidt som overhovedet muligt og samtidig give noget tilbage til byen i form af sportslige oplevelser og fællesskab omkring AGF. Det kan vi ikke gøre under de nuværende restriktioner, men lad os håbe, at vi i 2021 snart kan ses igen på Ceres Park, så vi igen kan være sammen om AGF. God læselyst. Jacob Nielsen, adm. direktør, AGF A/S
5 / 44 SPONSORINDSIGT
MINDER 2020 Bronzemedaljer Europæisk fodbold i Aarhus igen Ubesejret i rødt AGF Kvindefodbold så dagens lys Fælles fodbold Fodbold i Coronaens skær Videre i Sydbank Pokalen Vinder af The Atlantic Cup 2020 Seer-rekord Lancering af vision for bæredygtighed
Bronzemedaljer
AGF Kvindefodbold
Fælles fodbold
For første gang i 23 år blev der vundet
I 2020 præsenterede vi AGF Kvindefodbold.
Årets fodboldhistorie under Corona.
medaljer til Aarhus.
6 / 44 SPONSORINDSIGT
SPORTSLIG INDSIGT
7 / 44 SPONSORINDSIGT
Sporten AGF sluttede året 2020 som nummer tre i 3F Superligaen. Dermed har vi nu to år i træk sluttet en efterårssæson i top tre - det er ikke sket siden 1997. Set over hele 2020 er vi nummer to i en helårstabel - vi har ikke lukket et kalenderår så højt siden 1995. Vi nåede semifinalen i Sydbank Pokalen i 2020. I 2021 har vi kvalificeret os til kvartfinalen. Vi vandt i februar træningsturneringen The Atlantic Cup med finalesejr over FC København. I alt har vi spillet 36 turneringskampe i 2020 og scoret 67 mål i alle turneringer. På udebane har vi ’kun’ tabt tre kampe i hele 2020 i 3F Superligaen. Hele 10 forskellige AGF-spillere har været på Rundens Hold i 3F Superligaen i efteråret. Topscorer i 2020 er Patrick Mortensen, der for hele året står noteret for 22 mål. Mortensen var da også topscorer i 3F Superligaen ved årets udgang. I løbet af 2020 har otte spillere fra ligatruppen været udtaget til landsholdsopgaver.
HELÅRSSTILLING 2020 Pos.
Klub
K
V/U/T
Mål
Point
1
FC Midtjylland
29
18/5/6
52-30
59
2
AGF
29
15/7/7
50-35
52
3
Brøndby IF
29
15/6/8
45-32
51
4
AaB
29
13/4/11
38-38
45
5
Randers FC
27
12/4/11
39-32
40
6
SønderjyskE
25
10/7/8
34-32
37
7
FC København
29
12/6/11
43-41
42
8
OB
29
10/9/10
39-42
39
9
Silkeborg IF
12
4/4/4
18-13
16
10
FC Nordsjælland
29
9/8/12
47-43
35
11
Vejle B
12
4/3/6
18-24
15
12
AC Horsens
27
7/7/13
30-46
28
13
Hobro IK
14
3/5/6
18-25
14
14
Esbjerg fB
12
2/3/6
15-23
9
15
Lyngby BK
27
2/8/17
24-54
14
2020 PROFILER
8 / 44 SPONSORINDSIGT
Patrick Mortensen Fødselsdato: Nummer: Nationalitet: Position:
Topscorer i 3F Superligaen
13-07-89 9 Danmark Angriber
8 Mål i ligaen i efteråret 12 i alt
67
A-Landshold
vundne luftdueller - næstflest i ligaen
Casper Højer Fødselsdato: Nummer: Nationalitet: Position:
Udtaget til A-landsholdet i efteråret
2 Mål - 3 Assist
20-11-1994 16 Danmark Venstre back
136 Sprints Topfart 32,8
25 Clearinger
* Statistik fra efterårssæsonen i 3F Superligaen
101 Kampe Passerede 100 kampe for AGF i 2020
9 / 44 SPONSORINDSIGT
Frederik Tingager Fødselsdato: Nummer: Nationalitet: Position:
22-02-1993 5 Danmark Forsvar
59
69
Clearinger
vundne hovedstødsdueller
51
2
Vundne luftdueller
Nicolai Poulsen Fødselsdato: Nummer: Nationalitet: Posistion:
På 3F Superligaens efterårets hold
15-08-1993 6 Danmark Midtbane
Mål
12 kampe i 3F superligaen 14 i alt
49 Dueller langs jorden vundet
72% Vundne tacklinger
80% Succesfulde afleveringer
10 / 44 SPONSORINDSIGT
High Performance - Efterår 2020
26
199
Afslutninger #2 i 3F Superligaen
Mål
#1 i 3F Superligaen
138
84
Afslutninger uden for feltet #2 i 3FSsuperligaen
Chancer skabt
#2 i 3F Superligaen
21.6 xGoals
#3 i 3F Superligaen
41.7% Fremadrettet afleveringer
#3 i 3F Superligaen
199
Afslutninger #2 i 3F Superligaen
11 / 44 SPONSORINDSIGT
Spillersalg I sommerens transfervindue blev Mustapha Bundu solgt til RSC Anderlecht i en historisk stor aftale for AGF.
RSC Anderlect
Bundu Derudover blev to andre spillere solgt i 2020.
Heracles Almelo
Lunding
Silkeborg IF
Helenius
12 / 44 SPONSORINDSIGT
KVINDEFODBOLD
13 / 44 SPONSORINDSIGT
AGF Kvindefodbold I 2020 kunne vi stolt præsentere AGF Kvindefodbold, da VSK Aarhus, IF Lyseng og AGF fortalte, at de tre klubber gik sammen om den nye elite-overbygning; AGF Kvindefodbold ApS, der skal styrke pige- og kvindeelitefodbolden i Aarhus. AGF Kvindefodbold fik premiere ved sæsonstarten i sommeren 2020 og har to hold; Et i Gjensidige Kvindeligaen og et U18 DM-hold. Seniorholdet spiller sine hjemmekampe på Vejlby Stadion i Risskov og fra tid til anden også på Ceres Park, mens U18 talenterne har hjemme i IF Lyseng. Ved årsskiftet lå Gjensidige Kvindeliga-holdet nummer syv efter en svær sæsonstart præget af skader på centrale pladser på holdet. Men med fire point op til en plads i slutspillet er holdet gået på vinterpause med optimisme. De unge talenter på U18-DM holdet har haft en flot første halv-sæson og kunne gå på vinterpause på fjerdepladsen i landets bedste række. Kort inden årsskiftet kunne AGF Kvindefodbold præsentere et nyt ambitiøst udviklingsprojekt, der skal sikre bedre rammer og vilkår for udøverne. Herunder et fodboldhus ved Vejlby Stadion, flere dage med fuldtidsfodbold og en ny cheftræner fra sommeren 2021 i skikkelse af den tidligere assistenttræner for det danske kvindelandshold, Katrine S. Pedersen. Hovedpartnere for AGF Kvindefodbold er Arbejdernes Landsbank og Salling. - Vi vil gerne være med til at understøtte, at Aarhus fortsat kan være med til at præge toppen af dansk kvindefodbold - og den opgave vil vi i AGF i fællesskab med VSK Aarhus, Lyseng og forhåbentlig resten af byen gerne være med til at løfte. Jacob Nielsen, adm. direktør i AGF. - Ved at slå kræfterne sammen kan vi i endnu højere grad skabe et helt unikt elitetilbud til gavn for ikke bare Aarhus, men dansk fodbold. Leif Gjørtz Christensen, formand i VSK Aarhus. - Vi ser den nye overbygning med VSK Aarhus og AGF som det næste skridt i udviklingen og muligheden for at fastholde vores talenter i byen og give dem et stærkt tilbud. Flemming Jensen, bestyrelsesmedlem i IF Lyseng.
14 / 44 SPONSORINDSIGT
UNGDOM
15 / 44 SPONSORINDSIGT
Ungdom U19 sluttede på en fjerdeplads i 2019/20-sæsonen og er ved udgangen af året placeret som nummer otte i den danske U19-liga. På grund af Covid-19 blev turneringerne for U17 og U15 ikke færdigspillet. Og året har da også båret præg af få kampe og et urytmisk forløb på grund af Corona-nedlukningerne, hvor holdene i perioder ikke har spillet kampe og sågar heller ikke har kunnet træne sammen.
Debut En enkelt spiller fra ungdomsafdelingen har fået sin debut på førsteholdet i 2020. Det er U19-spiller Frederik Ihler. Ved årets udgang har ni spillere i A-truppen fået deres fodbolduddannelse i ungdomsafdelingen. Det drejer sig om Kasper Thiesson Kristensen, Daniel Gadegaard Andersen, Mikkel Møller Lassen, Sebastian Hausner, Magnus Anbo, Benjamin Hvidt, Albert Grønbæk Erlykke, Magnus Kaastrup og Alexander Ammitzbøll.
Ny træner og ny teknisk chef Det overordnede mål med talentarbejdet er netop at ruste spillerne i ungdomsafdelingen til at tage skridtet op på førsteholdet, og ved udgangen af 2020 blev dette arbejde styrket med forfremmelsen af Fatah Abdirahman som ny teknisk chef, hvor han fremover får ansvaret for den vigtige transitionsfase fra ungdom til senior. Han bliver i 2021 afløst på cheftrænerposten for U19 holdet af den erfarne talentudvikler, Dennis Pedersen, som kommer til AGF fra Silkeborg IF.
Ny talentchef I 2020 skete der også en udskiftning på talentchef-posten, hvor Jesper Ørskov afløste Allan Frederiksen som Talentchef i AGF. 35-årige Jesper Ørskov har siden 2011 været fodboldagent i People In Sport og blandt andet været ansvarlig for det hollandske marked, hvor han har boet i to år og blandt andre arbejdet med Ajax Amsterdam.
Goalstation I 2020 kom en ny Goal Station på Fredensvang virkelig til sin ret, efter den blev indviet i 2019. Goal Station er et indhegnet træningsområde med en række multifunktionelle træningsmetoder, som giver nye, forbedrede muligheder for individuel træning og selvtræning, og under Covid-19 nedlukningen har faciliteten været flittig brugt til individuel træning.
16 / 44 SPONSORINDSIGT
SPONSORER
17 / 44 SPONSORINDSIGT
Fortsat fremgang AGF har oplevet en konstant fremgang på sponsoromsætningen siden 2016. Antallet af sponsorer var ved årets udgang 351 virksomheder. En vækst på 5 % i forhold til 2019. Væksten afspejler sig også i sponsoromsætningen, der i årsregnskabet 19/20 er steget med 16 procent til 64 mio. kr. hvilket er et historisk højt niveau og blandt de absolut højeste i Danmark.
65 MIO. KR. 60 MIO. KR. 55 MIO. KR. 50 MIO. KR. 45 MIO. KR. 40 MIO. KR. 35 MIO. KR.
2016
2017
2018
2019
2020
351 SAMMEN OM FODBOLDEN Normalt mødes godt tusind gæster i vores fire VIP-lounger på Ceres Park, når AGF spiller hjemme. Men i 2020 har det ikke været muligt på grund af Corona. Vi glæder os til normale tilstande igen i vores lounger.
18 / 44 SPONSORINDSIGT
Velkommen I 2020 kunne vi sige velkommen til 72 nye sponsorer i AGF og 19 gange opgraderede en sponsor sit niveau i årets løb. Det er en stigning i opgraderingsniveau på 59 % i forhold til 2019.
Flere partnere har i årets løb opgraderet til Guldpartnere i AGF efter flere års samarbejde.
DAFA
A.ENGGAARD
BAUHAUS
SCHOUW & CO
Derudover er fem nye partnere kommet ind som nye Guldpartnere.
JYLLANDS-POSTEN
BOYDEN
LARS LARSEN GROUP
SPISELAUGET
DANSKE SPIL
19 / 44 SPONSORINDSIGT
Midt i en corona-tid Vores aktiviteter med vores sponsorer og samarbejdspartnere har i årets løb i høj grad været præget af Corona og de mange restriktioner som vi har oplevet. Det har vanskeliggjort at mødes til møder og arrangementer, og ikke mindst til kampe, hvor mange kampe har været afviklet foran blot få hundrede tilskuere eller slet ingen. Men vi lod os ikke slå os ud og har derfor i 2020 gennemført en række anderledes arrangementer, der har været stor opbakning til blandt vores samarbejdspartnere, der i årets løb har udvist en fantastisk stor opbakning i en svær tid - en støtte, som vi er meget ydmyge og taknemmelige for. Da Covid-19 ramte Danmark første gang måtte vi mødes digitalt, vores salgsafdeling var også i løbende kontakt med alle vores sponsorer og der blev blandt andet arrangeret online møder med vores cheftræner David Nielsen. Da så bolden rullede igen i maj tog vores Covid-19 aktiviteter for alvor fart:
Drive in fodbold Støtteannoncer Indvielse af nyt VIP-område - Salon 1920 Mens vi venter gaver blev leveret VIP take-away til alle hjemmekampe Ti i Tyve med storskærmsarrangementer Mød AGF i musikhuset Se fodbold fra VIP podier på Ceres Park Online adventskalender til alle vores sponsorer VIP arrangementer i Ceres Arena med storskærm Unik digitale kampoptakter med interviews og kampprogram VIP i byen, hvor vi mødtes på ARoS, Moesgaard og Godsbanen
20 / 44 SPONSORINDSIGT
21 / 44 SPONSORINDSIGT
Online Under Corona-nedlukningen har vi gennemført 69 kommercielle onlinekampagner. Skabt mere end 61.000 unikke besøgende til kampagnerne 15 forskellige spil og gamification elementer blev anvendt i kampagnerne. Opmærksomhedsperioder på AGF’s sociale medier med tilbud fra vores samarbejdspartnere.
Et aktivt samarbejde I AGF er vi gode til at gennemføre kampagner for og med vores partnere - også mellem kampene. Men vi har i sagens natur været udfordret af Covid-19 og de manglende tilskuere. Men så har vi i stedet gennemført mange andre former for kampagner, hvor fokus har været på andet end det rent fysiske møde med fansene, men i stedet på en anderledes og spændende aktivering. Som for eksempel: Da vi sammen med Østjysk Vinforsyning lancerede den første AGF-gin nogensinde. En kampagne, der kom i kølvandet på en ny økologisk AGF hvidvin - en Hviie vin, som blev præsenteret i en kampagne, der i årets løb blev nomineret til en pris for bedste sponsoraktivering. Da Arbejdernes Landsbank lavede en digital julekalender for vores fans. Da Bravida uddelte øl til de få fans, der måtte komme på Ceres Park. Da Ejner Hessel udloddede et weekendophold med en bil til de fans, der hentede take away stadionmenuer inden en kamp på Ceres Park.
22 / 44 SPONSORINDSIGT
AGF Aarhus Netværk Deltagelsen i AGF Aarhus Netværk er - trods corona - fortsat med stige i 2020. AGF Aarhus Netværk havde således ved udgangen af 2020 samlet medlemmer fordelt i syv netværksgrupper.
229
Og trods COVID-19 restriktioner og periodevis nedlukninger nåede netværket at afholde 126 netværksmøder fordelt med 18 møder i hver af de syv netværksgrupper. Nogle møder var virtuelle, og dem, der var fysiske blev afholdt med den nødvendige respekt, samt afstand, som tiden måtte påbyde. Og de 229 medlemmer er ganske tilfredse med deres deltagelse i netværket. En undersøgelse blandt medlemmerne af AGF Aarhus Netværk viser nemlig, at medlemmerne meget gerne anbefaler netværket til andre. Således svarer 86 % af medlemmerne, at de i høj grad er villige til at anbefale netværket til andre. I 2020 blev der også samlet op på omsætningen blandt medlemmerne. Altså en indikator på den samhandel, der opstår i netværket. Og her viste det sig, at 2019 slog rekord med en fremgang fra 2018. I alt omsatte medlemmerne blandt hinanden for 81.3 mio. kr. – målt udelukkende på varesalg og tjenesteydelser.
Høj tilfredshed Vi arbejder hver eneste dag hårdt for, at et partnerskab med AGF giver værdi. Og heldigvis er det en indsats, som bliver bemærket.
93%
75%
88% 88 % tilfredse eller meget tilfredse i 2019.
75 % svarer at de vil anbefale at blive spon-
I 2020 var det steget til 93.
sor i AGF til en ven eller bekendt.
23 / 44 SPONSORINDSIGT
AGF Salgsorganisation
Salgsdirektør Rasmus Nørgaard Hansen rnh@agf-as.dk +45 21 14 01 91
Salgschef Torben Nygaard tn@agf-as.dk +45 51 57 32 43
Netværkschef Bent Wachmann bw@agf-as.dk +45 40 27 87 67
Account manager Rasmus Bjerregaard rbc@agf-as.dk +45 20 71 01 66
Account manager Simon Christiansen Gandløse scg@agf-as.dk +45 22 54 14 98
Sponsorkoordinator Nete Berendtsen Steiniche nete@agf-as.dk +45 26 62 19 32
Aktiveringsansvarlig Thomas Schou Kristiansen tsk@agf-as.dk +45 61 68 22 53
Aktiveringskoordinator Christoffer Berg cb@agf-as.dk +45 20 71 43 40
24 / 44 SPONSORINDSIGT
MEDIER
25 / 44 SPONSORINDSIGT
Eksponering I 2020 steg omtalen af AGF med 15 % i forhold til 2019
38.545 32.470 29.273
14.868
Mest kendte brand i Aarhus AGF er klart mere eksponeret end de øvrige store brands i byen
38.545 5.606 4.057 3.510
AGF
MUSIKHUSET
MOESGÅRD
ARoS
Over 1 mio. danskere siger AGF som det første, når de tænker på Aarhus. Over 3.5 mio. danskere kender brandet AGF.
Kilde: Infomedia (antal mentions i alle medietyper) i perioden 01.01 2020-31.12 20 + kendskabsanalyse fra Epinion Kilde: Infomedia (antal mentions i alle medietyper) i perioden 01.01 2020-31.12 2020
26 / 44 SPONSORINDSIGT
Foran skærmen AGF havde i efterårets første 13 3F Superligakampe 1.35 mio. tv-seere. Det er en stigning på 21 % i forhold til de første 13 kampe i efteråret 2019. Dertil kan lægges kampe i Europa League og Sydbank Pokalen, og i alt har vi i efteråret haft 1.68 mio. tvseere til vores hjemmekampe. Det er tredje-mest i Danmark. Vi har spillet syv 3F Superliga-kampe hjemme i Aarhus i efteråret 2020. De er set af 839.000. Dermed er vi det næstmest sete hjemmehold i ligaen 200.000 kvinder har set med. 309.000 danskere i den østlige del af Danmark har set med. I fem ud af vores syv hjemmekampe i efteråret har sharen blandt de 19- til 40-årige været over 10 % Efter FC København AGF flest seere i den yngre målgruppe i 3F Superligaen, når vi spiller hjemme. I fire af de syv kampe har sharen blandt alle tv-seere været over 10 % I gennemsnit har vi haft 104.000 seere til alle vores kampe i efteråret i 3F Superligaen. Rekorden er 252.000 seere til en hjemmekamp mod FC København. Her så mere end 150.000 med fra Vestdanmark og med en share på 32 % blandt de 19 til 40 årige ramte vi også de yngre seere. Da vi trådte ind i Sydbank Pokalen, så 152.000 danskere med på DR1.
27 / 44 SPONSORINDSIGT
Sociale Medier AGF følges af mere end
120.000 på vores sociale medier.
På kun to år er AGF’s rækkevide på alle sociale platforme steget med
36 %
Engagementsraten på AGF Instagram var 3.69 % i 2020. Det er en højere engagementsrate end klubber som FC Midtjylland og Brøndby IF Højdespringere i 2020: Antal følgere på AGF’s Linkedin er steget med 40 % i løbet af 2020. Antal følgere på AGF’s Instagram er steget med 37 % i løbet af 2020.
6%
24%
Youtube
40%
37%
AGF TV producerede 365 videoindslag i 2020. I 2020 så fans 3.9 millioner minutters video fra AGF TV - alene på Facebook. Det er en stigning på 68 % i forhold til 2019. På YouTube blev AGF TV’s videoer set mere end 1.1 mio. gange. Det er en stigning på 8 % i forhold til 2019. I 2020 var der 38 % flere besøgende på AGF.dk end i 2019.
28 / 44 SPONSORINDSIGT
FANS OG TILSKUERE
29 / 44 SPONSORINDSIGT
Fans og tilskuere I sidste sæson havde AGF den højeste stigning i tilskuergennemsnittet af alle klubber i 3F Superligaen. Den positive udvikling satte Corona desværre en stopper for. I det meste af 2020 har vi derfor enten spillet for helt tomme tribuner, for maksimalt 500 eller i en kort periode for 8.500 fans hjemme i Ceres Park. Med Corona-restriktioner har vi haft udsolgt på Ceres Park i begge vores hjemmekampe i denne sæson, hvor vi har haft mulighed for at ha’ flere end 500 mennesker på Ceres Park.
Corona har også sat en stopper for alle aktiviteter omkring vores kampe som for eksempel Aarhus Walk, Fansenes Dag, Børnenes Dag, Fødselsdag, Legendernes Dag og de andre temaer, vi havde så stor succes med i 2019. I stedet har vi gennemført en række andre publikumsrettede aktiviteter inden for de sikre Corona-rammer og protokoller.
30 / 44 SPONSORINDSIGT
Fælles fodbold Efter den første Corona-nedlukning af Danmark i foråret stod AGF som den ene part i den allerførste fodboldkamp, der blev spillet efter nedlukningen. Derfor besluttede vi at gøre noget særlig ved kampen, der stod mod Randers. Og Fælles Fodbold var en realitet. Via møde-teknologien Zoom bragte vi tusindvis af fans sammen igen om fodbolden, og på en 40 meter lang storskærm på Ceres Park kunne fansene igen heppe holdet frem mod sejr. Men den her gang hjemmefra og i trygge rammer. Fælles Fodbold blev en stor succes, hvor mere end 30.000 deltog i den første kamp hjemmefra. Og det var ikke kun fra Aarhus og Danmark. Fodboldfans, der havde savnet fodbolden, så med fra hele verden. For Fælles Fodbold vakte stor opmærksomhed i hele verden, og AGF og Aarhus var i en periode den mest omtalte fodboldhistorie over hele verden i medier som CNN, New York Times og BBC. • • •
5.530 gange blev AGF omtalt internationalt i perioden* Fælles Fodbold skabte mere omtale internationalt af Aarhus end da byen var Europæisk Kulturhovedstad i 2017. Opslag fra AGF’s Twitterkonto blev set 1.8 mio. gange i perioden.
*(Kilde: Meltwater - mentions af AGF)
31 / 44 SPONSORINDSIGT
Fællessang med Helmig For at fejre fælleskabet om AGF optrådte Thomas Helmig i foråret med en helt særlig version af ”Malaga”, der er blevet en slags hymne for klubbens fans. Sangen blev indspillet live på Ceres Park og blev første gang vist inden den første kamp efter nedlukningen. I videoen medvirkede mange fans, koryfæer og kendte AGF-støtter som Karin Salling, Morten Breum, Niels Olsen, Carsten Bang, Jacob Bundsgaard, Chili Klaus, Stig Tøfting, Bjørn Kristensen Mads Vad, Rasmus Tantholdt, Mek Pek og flere andre. Videoen gik efterfølgende viralt og slog flere rekorder, da den hurtigt blev den mest seneste video fra AGF TV nogensinde, og ved udgangen af 2020 er den nået ud til mere end 600.000 seere.
32 / 44 SPONSORINDSIGT
Flere trøjer i Aarhus Salget af spillertrøjer steg igen i 2020.
% 4 6
33 / 44 SPONSORINDSIGT
Da fodbolden lå stille 2020 har været præget af Corona, der første gang lukkede fodbolden helt ned i marts inden den rullede igen uden tilskuere to måneder efter. Det blev en periode, hvor vi måtte finde nye veje til at være sammen om fodbolden – uden at være sammen. Og en periode, der understregede den store og hjertevarme opbakning, der findes til AGF – fra både publikum, sponsorer og byen. Mens Danmark var lukket ned, iværksætte vi blandt andet følgende initiativer:
Mens vi venter pakke Det er den ældre del af befolkningen, der er hårdest ramt af corona. Så vi sendte i foråret en "Mens vi venter pakke" ud til alle vores ældste sæsonkortholdere, hvor vores AGFlegender og bestyrelsen i AGF A/S - under sikre rammer og med afstand – afleverede pakkerne til de glade sæsonkortholdere.
Udbringning Et andet initiativ handlede også om vores ældre medborgere. For under nedlukningen iværksatte vi – sammen med Salling Group og føtex en udbringningsservice, hvor ungdomsspillere fra AGF bragte varer ud til borgere fra lokale føtex-butikker. I alt blev det til 200 kilometers udbringning til kunder over hele Aarhus.
Hallo Men der blev også tænkt på de andre sæsonkortholdere - og ikke kun seniorerne, da spillerne fra AGF’s 3F Superliga-trup hen over et par dage under corona-krisen ringede ud til alle sæsonkortholdere for at takke for den store støtte, vi oplevede under nedlukningen.
Udsmykning af Ceres Park Inden den første kamp efter nedlukningen inviterede AGF fans og publikum på Ceres Park til at udsmykke tribunerne og dermed symbolisere opbakning og glæde over fodboldens tilbagevenden. Det betød, at vi kunne spille de første kampe i foråret foran en smuk collage af papfigurere med fansenes egne ansigter eller måske mere kendte fans’ kontrafej. Fra øl til sprit Da det stod klart, at der ikke kunne komme publikum på Ceres Park stod vi pludselig med relativt store mængder øl, der manglede nogen kunder. Men i stedet for at lade det gå til spilde, så fandt vi - i samarbejde med Royal Unibrew og Nordisk Brænderi ud af at forvandle det overskydende øl til håndsprit.
Overskydende mad fik nyt liv På samme måde som med det overflødige øl, risikerede Ceres Park & Arena også at brænde inde med store mængder fødevarer. Derfor gik vi sammen med Folkekirkens Nødhjælp og afleverede blandt meget andet 1.000 poser baconchips, 45 kasser bacon, 10 kasser frankfurter og 3.000 Mokai’er til Folkekirkens Nødhjælps Wefood-butik i Aarhus, der kunne sælge det videre. Dermed bidrog vi til at reducere madspild. Samlet for Aarhus trøje Den store støtte gav sig også udslag i et stort salg af en støtte-trøje, som blev lanceret under nedlukningen. Under motto’et; Samlet for Aarhus – hver for sig blev der skabt en særudgave af den normale trøje, der symboliserede den store støtte fra omgivelserne til AGF, hvor fans, sæsonkortholdere, sponsorer og andre bakkede op og tilkendegav deres støtte under nedlukningen. I alt rejste trøjen 600.000 kr, der blev doneret til AGF’s samarbejdsklubber.
* Mentions i danske medier - Infomedia fra 9. marts til 18. maj
34 / 44 SPONSORINDSIGT
S am l e t fo r HVER FOR SIG
35 / 44 SPONSORINDSIGT
ANSVAR
36 / 44 SPONSORINDSIGT
AGF tager ansvar I 2020 bar vores normalt omfangsrige CSR-arbejde præg af Corona, der vanskeliggjorde besøg og fysiske aktiviteter. Men heldigvis er det i årets løb alligevel blevet til en række aktiviteter og arrangementer. Som byens hold vil vi nemlig gøre en forskel og vi glæder os til, at det igen bliver muligt – helt uden corona-restriktioner - at skabe gode oplevelser og støtte til de organisationer, der gør en forskel.
37 / 44 SPONSORINDSIGT
AGF’s Julehjælp I 2019 havde vi premiere på AGF’s JULEHJÆLP, hvor AGF er gået sammen med Børnenes Kontor, Røde Kors, Hjemløse Aarhus, Kirkens Korshær, Dansk Folkehjælp og Frelsens Hær om at rejse julehjælp til værdigt trængende. Det gjorde vi igen i 2020, men på grund af Corona med et lidt anderledes koncept.
38 / 44 SPONSORINDSIGT
Bæredygtighed I 2020 lancerede AGF en helt ny vision for bæredygtighed, der for første gang for alvor sætter bæredygtighed på dagsordenen i dansk fodbold og i professionel sport i det hele taget. Med en række fokusområder og under titlen; Aarhus, Ansvar, Fremtid, har vi indkredset vores indsats til i første omgang at dække indsatsområder som affaldssortering, energi, mad og drikke og transport. - Vi tager et skridt ad gangen i vores bæredygtighedsvision. Vi sætter ind, der hvor det giver mening, mens vi samtidig bliver klogere på de næste skridt. Det helt afgørende er, at vi i AGF ønsker at tage et ansvar - også for fremtiden. Og det gør vi med den nye vision, lød det fra Anne Jensen, da hun i 2020 blev præsenteret som AGF’s nye chef for branding og bæredygtighed.
39 / 44 SPONSORINDSIGT
Aarhus, Ansvar, Fremtid. Som en del af visionen for bæredygtighed har vi formuleret tre nøgleord, der fungerer som rettesnore i vores arbejde med ansvarlighed.
AARHUS
Aarhus AGF har været en del af Aarhus og dansk fodbold meget længe. Gennem tiden er der blevet knyttet et stærkt og tæt bånd til Aarhus og aarhusianerne. Klubben er blevet et samlingspunkt, der skaber fællesskab, oplevelser og sammenhængskraft. Det er vi stolte af.
ANSVAR
Asnvar Men det forpligter også. Vi skal engagere os i byen, gå forrest og tage et socialt ansvar. Vi skal vedkende os den position, vi har, og bruge den aktivt og målrettet til at gøre en positiv forskel for andre mennesker. Vi skal give noget tilbage.
FREMTID
Fremtid I 2020 fyldte AGF 140 år. Vi vil gerne være med til at sikre, at den verden vi lever i, har mulighed for at eksistere også om 140 år! Vi vil bruge vores plads i Aarhus til at vise en mere bæredygtig vej, inspirere og informere, så flere får viden på området og måske vil begynde at overveje, hvilke ændringer, man selv kan foretage.
40 / 44 SPONSORINDSIGT
VI ØNSKER AT INSPIRERE OG PÅVIRKE SAMFUNDET
VISION: OMKRING OS I EN MERE BÆREDYGTIG RETNING.
Konkrete ændringer i 2020 Hjemmebanetrøje Ny hjemmebanetrøje i genanvendt materiale og med fokus på AGF’s bæredygtighedsvision markeret på trøjen med ordene Aarhus, Ansvar, Fremtid. Affaldssortering I samarbejde med transport- og renovationsvirksomheden Johs. Sørensen & Sønner og konsulenthuset Rethink Event indførte AGF i 2020 en helt ny affaldsplan på Ceres Park med nye affaldsøer, hvor tilskuerne nemt og smart kan sortere deres affald såsom ølkrus, pølsebakker, chipsposer og andet i nye, specialdesignede sorteringscontainere. Plast til tast Fra 2020 kan fans få sit sæsonkort digitalt i AGF’s app. På den måde kan vi reducere behovet for plastik. Skulle man alligevel ikke ønske at sit fysiske sæsonkort i plastik, koster det et gebyr på 50 kr. Clean Up Aarhus En stor event, hvor fans og frivillige mødes og gør Kongelunden og området omkring Ceres Park rent. Trods corona-restriktioner blev den første udgave af Clean Up Aarhus en stor succes. Med 100 frivillige, der indsamlede godt 200 kilo affald og havde en god dag i Kongelunden med livemusik og pølser efter det hårde arbejde. Grøn Strøm I 2020 overgik AGF’s hjemmebane og Ceres Arena til 100 % grøn strøm fra NRGI. Skiftet til grøn strøm reducerer CO2-belastningen fra AGF med næsten 300 tons CO2 om året.
41 / 44 SPONSORINDSIGT
AGF Esport Efter AGF Esport i 2019 rykkede ind i helt nye og topmoderne rammer i Ceres Park & Arena har organisationen udviklet sig ganske positivt i 2020, der kulminerede med en plads i top 40 i verden for CS:GO holdet, ligesom man for anden sæson i træk vandt Elgigant Ligaen som er den bedste nationale liga. På FIFA-siden har der været stille på grund af Corona, der har stoppet mange turneringer. Den seneste sæson af eSuperligaen kunne dog afvikles uden væsentlige ændringer. Her formåede holdet at ende på 4. pladsen i eSuperligaens grundspil og indtage 2. pladsen på topscorerlisten.
Ceres Park & Arena Ceres Park & Arena danner rammerne om en lang række aktiviteter - lige fra AGF’s hjemmekampe til anden idræt og koncerter og messer, samt møder og foreningsidræt. Her har året i sagens natur været præget kraftig af Corona, der har aflyst eller flyttet mange koncerter, events og idrætsbegivenheder. Dermed står 2020 i skarp kontrast til 2019, hvor hele 750.000 gæster besøgte Ceres Park & Arena. Men på grund af Corona er besøgstallet i 2020 faldet med 68 %.
42 / 44 SPONSORINDSIGT
43 / 44 SPONSORINDSIGT
TAK FOR STØTTEN Vi er meget taknemmelige og ydmyge over den opbakning, vi har oplevet i dette svære år, og vi arbejder hver dag på at give tilbage til alle vores sponsorer og samarbejdspartnere. Der er fortsat et stort uudnyttet potentiale, og vi har stadig meget hårdt arbejde foran os i de kommende år. Vi håber denne udgivelse kan være til nytte. Kender du nogen i dit netværk, som også kunne have glæde af et samarbejde med AGF, så send den gerne videre.
44 / 50 SPONSORINDSIGT
Find os her