PRÓXIMAS ACTIVIDADES
CHARLA EMPRESARIAL:
Tema: Reunión de SOCIOS AGEVD:
Fecha: 18 de Junio 2026
Hora: 8:00 a.m.
CONGRESO MUNDIAL DE VENTA DIRECTA
Tema: WFDSA World Congress 2026
Fecha: 18 al 21 de octubre 2026
Hora: 8:00 a.m.
https://www.wfdsa2026korea.com/index.html
Boletín informativo
Febrero 2026. Año 10, No. 46
TENDENCIAS DE MAQUILLAJ E
2026 EN GUATEMALA
El mundo del maquillaje evoluciona constantemente y 2026 trae tendencias frescas que se adaptan perfectamente al estilo y clima de Guatemala. Desde el clean look hasta los labios glaseados.
1. SKIN TINT EN LUGAR DE BASE
La tendencia principal de 2026 es la piel natural. Los skin tints reemplazan a las bases pesadas, ofreciendo cobertura ligera con acabado luminoso. Perfectos para el calor guatemalteco.
2. LABIOS GLASEADOS (GLAZED LIPS)
Los labiales con efecto glaseado son el hit del año. Se logra con glosses sobre lip liner nude o con productos específicos como lip oils.
3. BLUSH DRAPING
Aplicar rubor desde los pómulos hasta las sienes crea un efecto lifting natural. Los tonos rosados y melocotón son los favoritos en Guatemala.
4. CEJAS LAMINADAS NATURALES
Las cejas gruesas y peinadas hacia arriba siguen siendo tendencia. El efecto se logra con gel de cejas transparente o con tratamiento de laminado.
5. SOMBRAS MONOCROMÁTICAS
Un solo tono en todo el párpado, difuminado suavemente. Los tonos tierra, malva y terracota dominan las tendencias para pieles morenas y latinas.
7. ILUMINADOR ESTRATEGICO
El highlighter se aplica solo en puntos clave: arco de cupido, punta de nariz y arco de cejas. El efecto debe ser sutil y húmedo, no brillante.
TENDENCIAS POR OCASIÓN
TENDENCIAS POR O
6. PESTAÑAS NATURALES DEFINIDAS
Adiós a las pestañas ultra voluminosas. La tendencia 2026 apuesta por pestañas definidas y separadas con máscaras que alargan sin apelmazar.
LATINOAMÉRICA LIDERA EL CRECIMIENTO EN LA INDUSTRIA
POR:COSMÉTICA
POR: SHARENI RUEDA MARZO 2026
Latinoamérica impulsa el crecimiento global de la industria de la belleza en 2025 y marca la pauta para 2026.
A medida que avanza 2026, la industria global de la belleza continúa mostrando señales de transformación y expansión. En este contexto, Latinoamérica se ha consolidado como una de las regiones con mayor dinamismo, destacando no por su tamaño de mercado, sino por su acelerado ritmo de crecimiento.
De acuerdo con datos de Circana, empresa global especializada en análisis del comportamiento del consumidor y desempeño de mercados, el sector de la belleza en Latinoamérica registró un crecimiento aproximado del 13% durante 2025, superando el promedio global de la industria mundial.
Este análisis forma parte de su reporte sobre tendencias del mercado de belleza en la región, donde se señala que factores externos como la influencia de tendencias, el auge del mundo digital y el cambio en los hábitos de consumo están impulsando un mayor dinamismo en las ventas.
UN CRECIMIENTO QUE VA MÁS ALLÁ DEL CONSUMO
Si bien el aumento en las ventas es un indicador relevante, el crecimiento en Latinoamérica responde a transformaciones más profundas en la relación que existe entre los consumidores y las marcas.
Diversos estudios de firmas como Euromonitor International coinciden en que la región está experimentando:
Una expansión sostenida
Mayor acceso a ecommerce y plataformas digitales
Consumismo más informado y exigente
Una creciente adopción de tendencias globales en temáticas de autocuidado y bienestar
A esto se suma un cambio clave: la evolución del consumidor hacia decisiones de compra más conscientes.
Consumidores más conscientes, marcas más transparentes.
En los últimos años, la industria ha sido testigo de un giro hacia el consumo con propósito. Hoy, factores como la sostenibilidad, la transparencia en la comunicación y el respeto por los animales han cobrado un peso significativo en la decisión de compra.
En este sentido, el crecimiento de Latinoamérica no solo representa una oportunidad económica, sino también un desafío estratégico para las marcas que buscan posicionarse en la región. Ya no basta con ofrecer productos funcionales o seguir tendencias: las marcas deben ofrecer propuestas alineadas con los valores de sus consumidores.
A tres meses del inicio de 2026, las proyecciones apuntan a que esta tendencia de crecimiento se mantendrá, consolidando a Latinoamérica como una región clave dentro del mapa global de la belleza.
Aunque mercados como Asia-Pacífico continúan liderando en tamaño e innovación, Latinoamérica destaca por su capacidad de expansión y por el potencial de desarrollo que aún presenta.
Para las marcas, esto se traduce en una ventana estratégica clara:
Expandirse en mercados en crecimiento
Fortalecer su posicionamiento
Conectar con consumidores cada vez más informados y comprometidos
EL ROL DE LAS MARCAS CON PROPÓSITO
En este nuevo escenario, atributos como ser libre de crueldad animal, contar con certificaciones confiables y comunicar de manera transparente ya no son diferenciadores secundarios, sino elementos centrales en la construcción de marca.
Latinoamérica está evolucionando hacia un mercado donde el crecimiento y la conciencia avanzan en paralelo. Las marcas que logren entender esta dualidad no solo capitalizarán la expansión del sector, sino que también construirán relaciones más sólidas y sostenibles con sus consumidores.
En un mercado cada vez más consciente, generar alianzas estratégicas es clave para potenciar el impacto. Si tu marca busca ser parte de este movimiento, puedes conocer más.
EL MOMENTO DE AMÉRICA LATINA EN LA VENTA DIRECTA
POR: POR: VIVAELNETWORKING.COM FEBRERO 2026
América Latina ya no puede verse solo como una «oportunidad emergente» en la venta directa. Hoy es una región en plena aceleración. Durante años, el crecimiento global del sector se ha asociado sobre todo con Norteamérica y Asia, y aunque esas regiones siguen siendo muy importantes, ahora una tercera fuerza está ganando protagonismo: América Latina.
Esta región no destaca únicamente por su tamaño poblacional, sino por su cultura, su nivel de conexión y un fuerte deseo de progreso económico. Para comprender su potencial, es necesario dejar de analizar los mercados de manera aislada y empezar a observar cómo funcionan las comunidades: cómo confían unas en otras, cómo se relacionan y cómo construyen oportunidades de forma colectiva.
América Latina alberga a más de 662 millones de personas que comparten idiomas, valores culturales y una profunda orientación hacia la vida comunitaria. El español es el segundo idioma nativo más hablado del mundo y el portugués tiene un peso enorme gracias a Brasil. No se trata de pequeños mercados fragmentados, sino de ecosistemas interconectados.
Uno de los rasgos más importantes de la región es su cohesión social. Las familias suelen ser multigeneracionales, los hogares son compartidos y el emprendimiento frecuentemente se desarrolla entre familiares, amigos y vecinos.
La confianza se construye entre personas, no a través de plataformas impersonales, y eso es clave para el éxito de la venta directa.
LA EXPERIENCIA GLOBAL DE NEGOCIOS
La experiencia global demuestra que el crecimiento en este sector no depende principalmente del mejor plan de compensación, del producto más avanzado o del material de capacitación más sofisticado.
El verdadero motor del crecimiento son los líderes comunitarios: personas que ya cuentan con la confianza de otros y que saben traducir una oportunidad en una creencia real.
Esto es especialmente relevante en América Latina, donde históricamente ha existido desconfianza hacia las instituciones y, durante mucho tiempo, hacia el comercio digital.
Esa situación cambió de manera acelerada durante la pandemia, cuando la adopción digital se volvió una necesidad. Hoy la región avanza rápido, aunque todavía va un paso detrás de Asia, y justamente ahí reside una gran oportunidad.
LAS VENTAJAS DE ASIA-PACÍFICO
Asia-Pacífico concentra actualmente cerca del 42 % del mercado global de venta directa, con alrededor de 68 mil millones de dólares en ventas anuales.
Este liderazgo se explica por tres factores clave: una fuerte cohesión cultural, una profunda confianza en el liderazgo y modelos híbridos que combinan relaciones personales con escala digital.
En Asia, la tecnología no reemplaza el contacto humano, sino que lo amplifica. El comercio por influencers, las transmisiones en vivo y las plataformas móviles funcionan porque están respaldadas por líderes confiables dentro de las comunidades.
La tecnología sigue a las personas, no al revés, y ese mismo modelo puede aplicarse ahora en América Latina.
La región no está eligiendo entre lo digital y lo presencial; está adoptando ambas formas de trabajo. El futuro pertenece a los líderes omnicanal, capaces de construir relaciones cara a cara y, al mismo tiempo, conectar con audiencias a través de móviles, redes sociales y transmisiones en vivo. En Asia, los líderes más exitosos realizan múltiples reuniones simultáneas desde sus dispositivos, manteniendo una conexión cercana a gran escala.
LA NUEVA INFRAESTRUCTURA QUE GENERA CONFIANZA
En América Latina, los influencers se han convertido en una nueva infraestructura de confianza. Las generaciones jóvenes pasan varias horas al día en sus teléfonos y toman decisiones basadas en personas con las que se identifican, no en grandes corporaciones. Cuando esta influencia se apoya en liderazgo real, educación y comunidad, puede generar movilidad económica sostenible.
A pesar de su tamaño y fortaleza cultural, la penetración de la venta directa en América Latina sigue siendo relativamente baja.
La región representa cerca de 22 mil millones de dólares en ventas anuales, muy por debajo de Asia y Norteamérica. Países como México y Brasil, así como la población latina en Estados Unidos, siguen estando subatendidos, a pesar de su enorme peso económico y demográfico.
América Latina tiene todo para convertirse en el próximo gran motor global del sector: una población joven y emprendedora, fuertes lazos familiares, idiomas compartidos, rápida adopción digital y una gran necesidad de mentoría y oportunidades reales. Lo que falta es liderazgo con visión y compromiso.
El momento es ahora, y la pregunta es clara: ¿se verá a América Latina como un mercado secundario o como la potencia que está llamada a ser?
MODELOS DE NEGOCIO QUE SE COMBINAN
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