Skip to main content

Ages bolagsbeskrivning

Page 1

Bolagsbeskrivning AGES Industri AB (publ) inför notering på NASDAQ OMX First North samt informationsunderlag till aktieägare i XANO Industri AB (publ) April 2014

VIKTIG INFORMATION OM FIRST NORTH First North är en alternativ mark-

First North regleras av First Norths

mer riskfylld än en placering i ett

vakar att reglerna efterlevs. NASDAQ

nadsplats som drivs av de olika

regler och inte av de juridiska krav

bolag som handlas på en reglerad

OMX Stockholm godkänner ansökan

börserna som ingår i NASDAQ OMX.

som ställs för handel på en reglerad

marknad. Alla bolag vars aktier är

om upptagande till handel på First

Den har inte samma juridiska status

marknad. En placering i ett bolag

upptagna till handel på First North

North.

som en reglerad marknad. Bolag på

som handlas på First North är

har en Certified Adviser som över-


INFORMATION OM AGES-AKTIEN OCH UPPTAGANDE TILL HANDEL PÅ NASDAQ OMX FIRST NORTH Preliminär första dag för handel på NASDAQ OMX First North................................................. . 2014-05-16 ISIN-kod.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................ SE0005799046 Kortnamn.. . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................... . . . . . . . . . AGES B

KOMMANDE RAPPORTTILLFÄLLEN OCH TIDPUNKT FÖR ÅRSSTÄMMA Delårsrapport januari-mars 2014........................................ 2014-05-08 Delårsrapport januari-juni 2014........................................... 2014-07-09 Delårsrapport januari-september 2014. . ........................... . . . 2014-11-06 Bokslutskommuniké januari-december 2014................ Februari 2015 Årsstämma 2015.. . . ................................................................... . . . . . . Maj 2015

DEFINITIONER ∣ Med ”AGES” eller ”Bolaget” avses i detta dokument, beroende på sammanhanget, antingen AGES Industri AB (publ) org.  nr 556234-6204, eller den koncern vari AGES Industri AB (publ) är moderbolag. Med ”AGES-koncernen” eller ”Koncernen” avses AGES Industri AB (publ) och dess dotterbolag. ∣ Med ”XANO” avses, beroende på sammanhanget, antingen XANO Industri AB (publ) org.  nr 556076-2055, eller den koncern i vilken XANO Industri AB (publ) är moderbolag. Med XANO-koncernen avses XANO Industri AB (publ) och dess dotterbolag. ∣ Med “First North” avses NASDAQ OMX First North. ∣ Med ”Bolagsbeskrivning” avses föreliggande bolagsbeskrivning som upprättats inför AGES listning på First North. ∣ Med ”Euroclear” avses Euroclear Sweden AB, org. nr 556585-8074. ∣ Med ”Remium” avses Remium Nordic AB, org. nr 556101-9174.

2

VIKTIG INFORMATION TILL INVESTERARE

FRAMTIDSINRIKTAD INFORMATION

INFORMATION FRÅN TREDJE PART

Varje investerare bör överväga information

Bolagsbeskrivningen innehåller framtidsinrik-

Bolagsbeskrivningen innehåller historisk och

som lämnas i Bolagsbeskrivningen noga, i syn-

tade uttalanden och antaganden om framtida

framtidsinriktad marknadsinformation. I det

nerhet de faktorer som nämns under avsnittet

marknadsförhållanden, verksamhet och resul-

fall informationen har hämtats från tredje part

"Riskfaktorer" som beskriver vissa risker som är

tat. Dessa uttalanden finns i flera avsnitt och

ansvarar Bolaget för att informationen har

förknippade med en investering i AGES. Bolags-

inkluderar uttalanden rörande Bolagets nuva-

återgivits korrekt. Såvitt Bolaget vet har inga

beskrivningen har upprättats med anledning av

rande avsikter, bedömningar och förväntningar.

uppgifter utelämnats på ett sätt som skulle

föreliggande listning av AGES B-aktier på First

Orden ”anser”, ”avser”, ”bedömer”, ”förväntar

kunna göra informationen felaktig eller missvis-

North. Inga nya aktier kommer att emitteras

sig”, ”förutser”, ”planerar” eller liknande uttryck

ande i förhållande till de ursprungliga källorna.

i samband med listningen och inget prospekt

indikerar vissa av dessa framtidsinriktade utta-

AGES har dock inte verifierat siffror, marknads-

kommer att registreras hos Finansinspektionen

landen. Andra sådana uttalanden identifieras

data eller annan information som lämnats av

med anledning av listningen. Bolagsbeskriv-

utifrån det aktuella sammanhanget. Faktiska

tredje part, varför Bolagets styrelse inte påtar

ningen utgör inte ett erbjudande att förvärva,

händelser och resultatutfall kan komma att

sig något ansvar för fullständigheten eller

teckna eller på annat sätt handla med aktier,

skilja sig avsevärt från vad som framgår av

riktigheten för sådan information som presen-

teckningsrätter eller andra värdepapper i AGES.

sådana uttalanden till följd av risker och andra

teras i Bolagsbeskrivningen. Sådan information

faktorer som Bolagets verksamhet påverkas av.

bör läsas med detta i åtanke.

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Utdelningen i korthet

AGES i korthet

Styrelsen i XANO föreslår att årsstämman den 8 maj

AGES erbjuder gjutning, bearbetning och montering

2014 beslutar att genom vinstutdelning dela ut samt-

av kvalificerade precisionskomponenter i större serier.

liga aktier i dotterbolaget AGES till aktieägarna i XANO.

I AGES ingår AGES Casting Unnaryd (tidigare ÅGES

Förslaget innebär att AGES knoppas av och bildar en

Metallgjuteri) samt AGES Machining med produktions-

självständig koncern, vars moderbolag noteras på First

enheter i Unnaryd, Värnamo och Falkenberg (tidigare

North. Styrelserna för XANO och AGES gör gemensamt

ITB Teknik, Värnamo Industri samt Segerströms).

bedömningen att den framtida utvecklingen kommer att gynnas av en separat notering av AGES.

Resultaträkning pro forma, MSEK

Givet att årsstämman i XANO beslutar enligt styrel-

sens förslag kommer för varje aktie i XANO som ägs per avstämningsdagen den 13 maj 2014 en aktie i AGES att utdelas. XANO gör bedömningen att villkoren för den

2013

2012

Nettoomsättning

.. . . . . . . . . . . . . . . 608 .. . . . . . .

618

Rörelseresultat

.. . . . . . . . . . . . . . . 75 .. . . . . . .

77

Årets resultat

.. . . . . . . . . . . . . . . 46 .. . . . . . .

44

Rörelsemarginal, %

.. . . . . . . . . . . . . . . 12,4 .. . . . . . .

12,5

Eget kapital, MSEK

.. . . . . . . . . . . . . . . 312 .. . . . . . .

-

Soliditet, %

.. . . . . . . . . . . . . . . 42 .. . . . . . .

Nyckeltal

så kallade Lex ASEA-regeln är uppfyllda och att XANOs utdelning av aktier i AGES därmed inte är skattepliktig för mottagaren.

Resultat per aktie, SEK 1). . . . . . . . . . . . . . . 6,80

Preliminär tidplan Årsstämma i XANO.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 maj 2014 Sista handelsdag i XANO-aktien inklusive rätt till utdelning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 maj 2014

1)

.. . . . . . .

6,50

Resultat per aktie har beräknats på årets resultat och antalet aktier per 2013-12-31.

Första handelsdag i XANO-aktien exklusive rätt till utdelning .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 maj 2014 Avstämningsdag för utdelning av aktierna i AGES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 maj 2014 Första dag för handel i AGES-aktien . . . . . . . . . . . . . 16 maj 2014

Innehåll

Bakgrund och motiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

Historik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5

VD har ordet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6 - 7

Affärsidé, mål och strategisk inriktning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8 - 9

Verksamhetsbeskrivning och organisation .. . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Kunderbjudande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Marknadsöversikt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 - 13 Finansiell översikt i sammandrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Kommentarer till finansiell översikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Aktier, aktiekapital och ägarförhållanden .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 - 17 Styrelse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Koncernledning .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Bolagsordning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 - 21 Riskfaktorer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 - 23 Legala frågor och kompletterande information.. . . . . . . . . 24 - 25 Vissa skattefrågor i Sverige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Ekonomisk information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 - 43

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

3


Bakgrund och motiv Styrelsen i XANO föreslår att årsstämman den 8 maj 2014 beslutar att genom vinstutdelning dela ut samtliga aktier i dotterbolaget AGES till aktieägarna i XANO. Styrelsens förslag innebär att AGES med dotterbolag knoppas av och bildar en självständig koncern, vars moderbolag noteras på First North. Bakgrunden till styrelsens förslag är att förutsättningarna för fortsatt tillväxt och lönsamhet bedöms vara bättre om XANO-koncernens verksamhet delas upp och bedrivs i två separata enheter. Styrelsens bedömning är vidare att avknoppningen kommer att tillföra aktieägarna ett långsiktigt mervärde. Styrelserna för XANO och AGES gör gemensamt bedömningen att den framtida utvecklingen kommer att gynnas av en separat notering av AGES. Paralleller kan dras till den utdelning av aktierna i ITAB Shop Concept AB (publ) till aktieägarna i XANO som genomfördes 2004. Såväl XANO som ITAB har efter avknoppningen uppvisat varaktigt god tillväxt och utvecklats på ett framgångsrikt sätt, vilket skapat betydande mervärde för aktieägarna. Styrelsernas målsättning är att den nu föreslagna avknoppningen ska medföra en lika positiv utveckling för AGES.

Jönköping den 24 mars 2014

Unnaryd den 24 mars 2014

XANO Industri AB (publ)

AGES Industri AB (publ)

Styrelsen

Styrelsen

Styrelsen för AGES är ansvarig för informationen i föreliggande Bolagsbeskrivning, vilken har upprättats med anledning av Bolagets ansökning om listning av dess aktier på First North. Härmed försäkras att, såvitt styrelsen känner till, uppgifterna i denna Bolagsbeskrivning är riktiga och överensstämmer med faktiska förhållanden och att ingenting är utelämnat som skulle kunna påverka dess innebörd. Unnaryd den 24 mars 2014 AGES Industri AB (publ) Styrelsen

4

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Historik

2005 2007

Januari

SEGERSTRÖMS FÖRVÄRVAS AV XANO

Segerströms tillverkar metalldetaljer genom kvalificerad skärande bearbetning i automatmaskiner. Företaget hade vid tiden för förvärvet 16 anställda och omsatte 31 MSEK. Förvärvet stärkte XANO-koncernen inom området skärande bearbetning.

Januari

VÄRNAMO INDUSTRI FÖRVÄRVAS AV XANO

Värnamo Industri tillverkar komponenter genom skärande bearbetning. Företaget arbetar även som systemleverantör och tillhandahåller komponentinköp, montering och provning. Vid förvärvet hade Värnamo Industri 70 anställda och omsatte 140 MSEK. Förvärvet av Värnamo Industri innebar att XANO-koncernen tillfördes ytterligare kompetens avseende skärande bearbetning och stärktes som systemleverantör.

201 1 2012

September METALL GÖTE FÖRVÄRVAS AV XANO Metall Götes verksamhet var vid förvärvstidpunkten inriktad på svarvning av industridetaljer. Företaget hade 21 anställda och en årsomsättning på 35 MSEK. Grunden till förvärvet var framför allt de synergieffekter som kunde uppnås mellan Metall Göte, Värnamo Industri och Segerströms. Metall Götes verksamhet har integrerats med Värnamo Industri och Segerströms.

December ÅGES METALLGJUTERI OCH ITB TEKNIK FÖRVÄRVAS AV XANO ÅGES Metallgjuteris verksamhet är huvudsakligen koncentrerad till pressgjutning av aluminiumdetaljer. ITB Teknik arbetar med förädling av aluminiumgjutgodset genom bearbetning och montering. Sammantaget omsatte företagen ca 400 MSEK och hade 250 anställda. Genom förvärvet tillfördes XANO-koncernens befintliga verksamheter inom skärande bearbetning ytterligare kompetens och tillgång till nya marknadssegment.

2013

Januari

BOLAGEN SAMLAS I AFFÄRSENHETEN PRECISION COMPONENTS

Tillskotten av ÅGES Metallgjuteri och ITB Teknik gav anledning att omorganisera inom XANO-koncernen, med en ny affärsenhet som följd. Nyförvärven bildade tillsammans med Segerströms och Värnamo Industri affärsenheten Precision Components. Gemensamt för bolagen är att de arbetar med komponenttillverkning i större serier med hög andel försäljning till fordonsindustrin. Målsättningen var att utveckla samordningsfördelarna inom affärsenheten som bedöms ha potential att bli en betydande aktör inom sitt marknadssegment.

2013

December XANO FÖRESLÅR AVKNOPPNING AV AFFÄRSENHETEN PRECISION COMPONENTS Styrelsen i XANO beslutade om att lägga fram ett förslag om avknoppning och utdelning till aktieägarna av bolagen inom affärsenheten Precision Components för avgörande vid årsstämman i maj 2014. Moderbolaget i den avknoppade XANO-koncernen – AGES Industri AB (publ) – avser att ansöka om separat notering på First North. Bakgrunden är att förutsättningarna för fortsatt tillväxt och lönsamhet bedöms vara bättre om verksamheten bedrivs som en separat, självständig enhet. Styrelsens bedömning är att avknoppningen också kommer att tillföra aktieägarna ett långsiktigt mervärde.

2014

Mars

NY STRATEGI FÖR BOLAGSNAMN LANSERAS

I syfte att förtydliga koncerntillhörigheten och addera ett verksamhetsbeskrivande tillägg implementeras en ny namnstrategi för bolagen inom gruppen. ÅGES Metallgjuteri blir AGES Casting Unnaryd. ITB Teknik blir AGES Machining Unnaryd. Värnamo Industri och Segerströms blir AGES Machining Värnamo respektive Falkenberg.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

5


VD har ordet Efter den senaste tidens starka utveckling bedömer styrelsen i XANO att möjligheterna till ytterligare tillväxt och lönsamhet i AGES ökar med en separat aktienotering. Genom avknoppningen och bildandet av en ny koncern står vi stabilt på egna ben. Tydligare fokusering ger oss större handlingsutrymme och än bättre förutsättningar att nå uppställda mål.

EN STARK MARKNADSPOSITION AGES primära marknad präglas av en god underliggande tillväxt

i sig under resten av året samt även in i 2014.

som drivs av ökad efterfrågan på kvalificerade komponenter, inte

minst i aluminium. Bakgrunden är kundernas önskemål att nå

kapacitetsutbyggnad pågått. Projektet inkluderar bland annat

materialfördelar som låg vikt, god hållfasthet och kostnadseffek-

tillbyggnation av de båda företagens produktionslokaler samt

tivitet. Detta gäller särskilt inom fordonsindustrin, där kunderna

investering i pressgjutningsmaskiner och bearbetningsutrust-

strävar efter att minimera produkternas totalvikt för att uppnå

ning.

minskad bränsleförbrukning och lägre koldioxidutsläpp.

fört under våren 2014 och då medföra att resurserna är

AGES starka marknadsposition är resultatet av strategiskt

Under större delen av året har arbete med omfattande

Det pågående investeringsprojektet kommer att vara slut-

långsiktigt arbete och finansiell styrka. Vi har kunnat satsa på

dimensionerade för att motsvara leveransbehoven. Trots det

kapitalintensiv expansion för att möta den fortsatt ökande efter-

löpande arbetet med att öka kapaciteten hade enheterna

frågan från marknaden.

leveransproblem under hösten, vilket resulterade i att AGES Casting Unnaryd inte uppfyllde kraven i sitt kvalitetslednings-

VÅR VERKSAMHET

system. Ett prioriterat arbete har påbörjats för att tillsammans

AGES kunder genererar en stor andel produktion av kompo-

med gjorda investeringar skapa förutsättningar för att verksam-

nenter med fleråriga produktionscykler. I dagsläget är vi väl

heten så snart som möjligt åter ska uppfylla kvalitetskraven.

positionerade för framtiden, med många artiklar som är i början av sin produktionscykel samt flera projekt i prototyp-

Värnamo

stadium.

Under 2013 fokuserade AGES Machining Värnamo på att

koncentrera aktiviteterna till den producerande kärnverksam-

De senaste årens investeringar hos produktionsenheterna

har i stor utsträckning riktats mot ökad kapacitet och en

heten och skapa en tydligare stringens i kundmixen för att nå

automatiserad tillverkningsprocess som ger hög kostnads-

marginalförstärkning. Under året producerades ett stort antal

effektivitet.

prototyper och testserier av artiklar, vilka förväntas bidra positivt till utfallet för 2014. Enhetens marknadsposition bedöms som

Unnaryd

gynnsam. Insatserna för att stärka rörelseresultatet kommer att

Produktionsenheterna i Unnaryd, som arbetar med pressgjut-

vara fortsatt prioriterade under 2014.

ning av aluminium samt förädling av gjutgodset, hade en något

6

avvaktande orderingång under inledningen av 2013. Från och

Falkenberg

med andra kvartalet ökade efterfrågan mycket kraftigt, primärt

AGES Machining Falkenberg hade en avvaktande orderingång

från kunder inom fordonsindustrin. Den ökade efterfrågan höll

under inledningen av 2013, med en successiv återhämtning av

AGES – bolagsbeskrivning 2014


”AGES marknader präglas av god underliggande tillväxt.”

volymerna under våren. Under andra halvåret var beläggningen god och Bolaget tog en rad intressanta affärer.

Med målsättningen att nå ytterligare effektivisering och

marknadstillväxt, flyttades maskinparken som fanns hos Metall Göte i Värnamo till verksamheten i Falkenberg. Metall Göte förvärvades av XANO 2011 och övriga delar av enhetens produktion har sedan tidigare integrerats med AGES Machining Värnamo. Strukturförändringen skapar förutsättningar för tillväxt under 2014.

TILLVÄXT OCH EXPANSION AGES mål innebär att vi i genomsnitt ska växa med minst 10 procent per år. Tillväxten ska ske organiskt, genom en kombination av kontinuerligt produktivitetsarbete och systematisk marknadsbearbetning men också genom strategiska företagsvärv.

Vi arbetar fortlöpande med att kartlägga och analysera

presumtiva förvärvskandidater. Avgörande kriterier för potentiella förvärv är att de kompletterar våra befintliga verksamheter, d   v  s inom pressgjutning av aluminium, kvalificerad skärande bearbetning eller angränsande tekniker där inriktningen är volymtillverkning med högt tekniskt innehåll.

Ett stort engagemang på alla nivåer i Koncernen, en gedigen

branschkunskap, en hög tekniknivå i produktionsprocesserna och en stor andel automatisering ger oss goda möjligheter för fortsatt tillväxt. Jag tror också att den trovärdighet som en egen listning innebär kommer att ge AGES ytterligare positiva fördelar och synlighet hos våra kunder, leverantörer och medarbetare.

Magnus Björn / VD

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

7


Ett tydligt affärskoncept för en stark marknadsposition

Affärsidé Mål

AGES erbjuder gjutning, bearbetning och montering av kvalificerade precisionskomponeter i större serier till framstående aktörer inom utvalda kundsegment. Drivna produktionsprocesser, entreprenörsanda och teknisk spetskompetens skapar förutsättningar att leverera marknadens bästa lösningar med god tillverkningsekonomi. Verksamhetsmål AGES ska vidareutveckla affärskonceptet på ett sätt som skapar förutsättningar för varaktig tillväxt och lönsamhet. AGES ska vara marknadsledare inom sin nisch, på en historiskt sett stabil marknad, och uppfattas som den mest kompetenta och långsiktiga samarbetspartnern bland kunder, leverantörer och medarbetare. Detta uppnås bland annat genom goda kundrelationer som kännetecknas av affärsmässighet och ett nära samarbete. AGES ska utifrån en stark marknadsposition på den svenska marknaden aktivt sträva efter att bredda kundbasen. AGES ska även kunna följa sina kunder utanför den primära hemmamarknaden för att öka affären.

Finansiella mål AGES ska skapa tillväxt i kombination med lönsamhet. AGES strävar efter att nå en försäljningstillväxt om minst 10 procent per år samt att under en konjunkturcykel uppnå en vinstmarginal som överstiger 8 procent. AGES utdelningspolicy är att utdelningen ska uppgå till 20-40 procent av nettovinsten. Utdelningen ska återspegla Koncernens finansiella ställning och framtida tillväxtmöjligheter.

8

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Strategisk inriktning

AGES ska nå uppsatta mål och marknadskrav genom en strategisk inriktning baserad på följande: ∣ Ytterligare utveckla AGES dominerande spetskompetens inom press

gjutning av aluminium och bearbetning av precisionskomponenter.

∣

Vårda och utveckla långsiktiga affärsrelationer med kunder som kräver

kostnadseffektiva precisionskomponenter med höga tekniska krav i

större serier, en kvalitetsnivå av yttersta klass och en hög noggrannhet

i leveranserna.

∣ Genom god kännedom om kundernas applikationer och en effektiv

användning av teknikkompetensen erbjuda ständiga produkt-

förbättringar med målet att ytterligare utveckla kundrelationerna.

∣ Med hög tekniknivå i produktionsprocesserna, stor andel automati

sering, engagerade medarbetare och ständiga förbättringar skapa en

effektiv och lönsam tillverkning med hög konkurrensförmåga.

∣ Utveckla flexibiliteten i processer och tillverkningsutrustning för att

möta en marknad i ständig förändring.

∣ Ytterligare stärka erbjudandet till kund genom att komplettera den

egna tillverkningen med ett starkt nätverk av underleverantörer i och

utanför Sverige med spetskompetens inom AGES nischer.

AGES Casting

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

9


Verksamhetsbeskrivning AGES verksamhet omfattar huvudsakligen pressgjutning i

Koncernens vision är att vara en ledande aktör inom utvalda

aluminium, skärande bearbetning av metall samt montage.

kundsegment genom en tydlig fokusering på kundnytta,

Produktionen är koncentrerad till komponenttillverkning i

utvecklingsmöjligheter och konkurrenskraftiga lösningar.

större serier med hög andel försäljning till fordonsindustrin.

Under de senaste åren har ett omfattande investerings-

program genomförts, framför allt gällande automatiserad AGES styrka ligger i bolagens lyhördhet för marknadens

produktionsutrustning. Detta har resulterat i effektiva, flexibla

växande behov och den stabila ekonomiska ställning som har

och moderna tillverkningsenheter.

tillåtit kapitalintensiva investeringar, vilket möjliggjort tillväxt.

Kokillgjutning 1   % Rundbordsbearbetning 2   % 6-spindlig svarvning 5  %

PRODUKTIONSPROCESSER Diagrammet visar Koncernens produktionsprocesser i relation (%) till total omsättning (2013).

Bearbetning gjutgods 15   %

Pressgjutning i aluminium 46   %

Montering 5  %

CNCfräsning 14  %

CNCsvarvning 12  %

Organisation AGES har en effektiv organisation som är anpassad efter respektive produktionsenhets inriktning. Enheterna ansvarar för att ge medarbetare möjlighet till utveckling genom fastlagda kompetensmatriser och individuella utvecklingsplaner. Målsättningen är att hålla en hög och jämn kompetensnivå för att på så sätt säkra konkurrenskraften. Det finns också utarbetade strategier hos bolagen för att långsiktigt säkerställa försörjningen av kompetenta medarbetare till nyckelbefattningar. Dessa belyser bland annat tydligt de interna karriärvägarna hos bolagen.

Värnamo AGES Machining

AGES ledningsfilosofi bygger på tydligt ledarskap med

delegerat ansvar, där befogenheter är kopplade till befattningar. Ledarskapet kännetecknas av närvaro och starkt engagemang

Falkenberg AGES Machining

för verksamhetens utveckling.

Unnaryd AGES Industri AGES Casting AGES Machining

OPERATIV BOLAGSSTRUKTUR AGES operativa bolagsstruktur är anpassad för att kunna möta kundernas behov på ett snabbt och effektivt sätt. Detta innebär att operativa beslut fattas på bolagsnivå. Beslut av mer strategisk inriktning tas av AGES styrelse eller koncernledning.

Huvudkontoret finns i Unnaryd.

För information om AGES legala struktur hänvisas till sidan 24.

AGES Industri AB

AGES Casting Unnaryd AB

10

AGES – bolagsbeskrivning 2014

AGES Machining Unnaryd AB

AGES Machining Värnamo AB

AGES Machining Falkenberg AB


Kunderbjudande

Pressgjutning AGES Casting är specialiserade inom pressgjutning av aluminium med tillhörande eftertempo såsom gradning, skäggning, trumling, blästring, röntgning, 3D-mätning och spektrometeranalys. Aluminiumets användningsområden sträcker sig från små, enkla komponenter till stora, kraftigt belastade konstruktioner. Materialets primära fördelar är låg vikt, god formbarhet och korrosionsbeständighet samt hög återvinningsgrad. Aluminiumgjutningen sker i robotbestyckade maskiner. Pressgjutningstekniken möjliggör tillverkning av komplicerade detaljer med förhållandevis snabba genomloppstider. AGES Casting arbetar även med kokillgjutning. Metoden används för komponenter med extra höga krav på trycktålighet och täthet.

Bearbetning AGES Machining levererar komponenter framställda genom skärande bearbetning i material som rostfritt stål, mässing, järn och aluminium. Verksamheten präglas av stor flexibilitet och hög teknisk kompetens med tillgång till avancerad och i hög grad automatiserad produktionsutrustning som säkerställer rätt kvalitet. Genom gediget verktygs- och materialkunnande erbjuds hög servicenivå och kundspecifika lösningar. Skärande bearbetning utförs hos produktionsenheterna i Värnamo, Unnaryd och Falkenberg. ∣

Skärande bearbetning i rundbordsautomater.

∣

Automatsvarvning i 6-spindliga kurvautomater.

∣

Automatsvarvning i CNC-maskiner.

∣

Svarvning i CNC-maskiner av kapade ämnen och gjutämnen.

∣

Fräsning i CNC-maskiner av ämnen och gjutgods.

Montering AGES utför montering där egenproducerade komponenter utgör huvuddelen av ingående material. Efter gjutning och efterbehandling alternativt skärande bearbetning görs montering och testning i enlighet med kundernas önskemål. Arbetet sker i moderna, ändamålsenliga lokaler där den senaste tekniken används för bästa resultat. Monteringen är i många fall automatiserad och robotiserad. Montering sker främst hos AGES Machining Unnaryd och Värnamo.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

11


Marknadsöversikt MARKNAD OCH KUNDER AGES verkar företrädesvis på den nordiska marknaden och via

kundåtaganden även globalt. Koncernen har en stark marknads-

fokus kring effektivitet, kvalitet och kostnadsreduktion genom

position i Sverige och målsättningen att bli marknadsledare.

kontinuerligt förbättrade produkter och processer. AGES har

Övriga nordiska länder är potentiella tillväxtmarknader.

fortlöpande investerat i maskiner, automatisering, utrustning

och personalkompetens, vilket gör att Koncernen idag har

AGES kunder har generellt sett högt ställda krav på tekniskt

Kunderna inom AGES marknadssegment kräver också ökat

avancerade produkter, kvalitet, branschcertifieringar och

produktionsresurser som medför konkurrensfördelar. AGES

precisa leveranser. Huvuddelen av försäljningen sker till fordons-

specialisering kring kvalitetskomponenter i aluminium och

industrin. Målsättningen är att på sikt bredda kundbasen.

andra metaller samt en kundstruktur som redan idag ställer

höga krav innebär att AGES står väl positionerade för att möta

Närmare hälften av AGES omsättning härrör från produktion

av pressgjutna komponenter i aluminium. Den årliga använd-

den framtida utvecklingen.

ningen av aluminium för gjutning inom primärmarknaden Sverige är ca 35 000 ton, varav ca 30 000 ton konsumeras för pressgjutning. AGES förbrukar ca 6 000 ton, vilket innebär en

KONKURRENTER

marknadsandel i Sverige om ca 20   %.

Inom pressgjutning finns dryga femtontalet konkurrenter på den svenska marknaden. AGES Casting Unnaryd är den omsättnings-

TRENDER

mässigt näst största producenten efter Metallfabriken Ljunghäll.

Det finns flera drivkrafter som förväntas medföra att mark-

Exempel på andra aktörer är International Aluminium Casting,

naden för komponenter i aluminium och högkvalitativa stål-

Svensk Tryckgjutning, Solna Pressgjuteri och VÅ Pressgjuteri.

komponenter fortsätter att öka. Den främsta är viktbesparing,

Internationellt utgörs konkurrensen av ett flertal större europeiska

som står högt upp på prioriteringslistan hos fordonstillverkarna.

gjuterier, framför allt i Tyskland och Italien.

Målsättningen med viktreducering är att minimera koldioxid-

utsläppen för att klara kommande miljökrav. Egenskaper som

aktörer i varierande storlek i Sverige, däribland LEAX, Uppåkra

låg vikt parat med hög hållfasthet gör att fordonstillverkare i

Mekaniska, Ekets Industrier, Rudhäll samt Hörle Automatic.

allt högre utsträckning använder aluminium i kombination med

Den internationella konkurrensen omfattar också många aktörer

mer sofistikerade stålkonstruktioner som kräver mindre mängd

och utgörs huvudsakligen av företag i Tyskland och lågkostnads-

material. Inom fordonsindustrin är aluminiumanvändningen mer

länder.

Vad gäller skärande bearbetning finns ett större antal

omfattande än någonsin – nya personbilar och lätta lastbilar innehåller i genomsnitt 150 kilo aluminium, vilket innebär att andelen ökat betydligt under de senaste 15 åren.

Medicinteknik & skydd 1  % Telekom-/elindustri 1  % Förpackningsindustri 1  %

KUNDSTRUKTUR

MarinindustrI 2  %

Diagrammet visar Koncernens kundstruktur i relation (%) till omsättning (2013).

Fordonsindustri Tung 53   %

12

AGES – bolagsbeskrivning 2014

Infrastruktur & anläggning 7  %

Fordonsindustri Lätt 26  %

Industri 9  %


LEVERANTÖRER För att nå konkurrensfördelar krävs kostnadseffektivitet i inköpsarbetet. Inom AGES bedrivs arbetet professionellt och strukturerat. Koncernen drar nytta av de totala inköpsvolymerna för gruppen där det är möjligt. Inköpsarbetet är indelat i följande fem områden:

Råmaterial – För kostnadseffektiva råmaterialinköp krävs ett ständigt arbete med att söka efter alternativa leverantörer.

Verktyg – Kvalitativ verktygsframtagning är en viktig del för att nå en effektiv produktion. För att uppnå låg totalkostnad anlitas verktygsleverantörer med olika inriktningar.

Insatsvaror – Priserna på insatsvarorna konkurrensutsätts systematiskt för att på så sätt garantera lägsta möjliga kostnad. Bolagen strävar efter att ha så få mellanled som möjligt.

Legoinköp – AGES samarbetar med ledande leverantörer inom respektive nisch.

Tjänster – Inköpsprofessionalism gäller även för inköp av tjänster. AGES inköpare ansvarar för kvalitetssäkring av tjänsten.

Grundämnet aluminium är en lättmetall och den absolut vanligast förekommande metallen i jordskorpan. Aluminium har ungefär tredjedel av densiteten och styvheten jämfört med stål. Aluminium är fullt återvinningsbart utan att metallen förlorar någon av sina naturliga egenskaper.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

13


Finansiell översikt i sammandrag Resultaträkning pro forma, MSEK Nettoomsättning

2013

2012

ANTAGANDEN FÖR PROFORMAREDOVISNING

608

618

AGES-koncernen utgörs av AGES Machining

-498

-503

Falkenberg, AGES Machining Unnaryd, AGES

Bruttoresultat

110

115

Machining Värnamo med dotterbolag samt

Försäljningskostnader

-23

-24

AGES Casting Unnaryd. AGES Casting Unnaryd

Administrationskostnader

-16

-16

ingår i en underkoncern som nedan benämns

4

2

Rörelseresultat

75

77

Finansiella poster

-15

-17

Resultat före skatt

60

60

Skatt

-14

-16

XANO-koncernen under en längre period,

Årets resultat

46

44

medan AGES Machining Unnaryd och ÅGES-

Kostnad sålda varor

Övriga rörelseintäkter/-kostnader

ÅGES-gruppen.

Koncernen bildades 2013 då AGES över-

tog ovanstående bolag genom koncerninterna förvärv. AGES Machining Falkenberg och AGES Machining Värnamo har ingått i

gruppen förvärvades i december 2012. Finansiell ställning, MSEK

2013-12-31

Resultaträkningen 2012 redovisas pro

forma. Bolag som ingått i XANO-koncernen

Anläggningstillgångar

495

Omsättningstillgångar

244

Eget kapital

312

Långfristiga skulder

189

resultat enligt upprättad årsredovisning för

Kortfristiga skulder

238

2012. ÅGES-gruppen har haft brutet räken-

Balansomslutning

739

skapsår t o m 2012-04-30. Då avstämda

redovisas ”carved out”, d  v s med de resultat som de ingått med i XANOs koncernresultat. AGES Machining Unnaryd redovisas med

månadsbokslut ej upprättats för dessa bolag, Kassaflöde pro forma, MSEK

2013

Kassaflöde från löpande verksamhet

69

Kassaflöde från investeringsverksamhet

-19

Kassaflöde efter investeringar

50

har resultat för perioden januari till april beräknats som 4/12 av rörelseresultatet för räkenskapsåret 1 maj 2011 till 30 april 2012, varvid resultat från värdepappershandel har exkluderats. Rörelseresultat för perioden

Kassaflöde från finansieringsverksamhet

-98

maj till december 2012 har redovisats enligt

Årets kassaflöde

-48

upprättad årsredovisning. Finansiella poster i ÅGES-gruppen har exkluderats, då de inte är

Nyckeltal pro forma

2013

Rörelsemarginal, %

12,4

Vinstmarginal, %

9,9

relevanta för jämförelse. Proformaresultatet har belastats med finansiella kostnader och avskrivningar på övervärden som om AGES hade förvärvat dotterbolagen per den

Sysselsatt kapital, MSEK

585

1 januari 2012. Härutöver belastas resultatet

Eget kapital, MSEK

312

av overheadkostnader med belopp mot-

Soliditet, %

42

svarande 2013 års nivå.

Andel riskbärande kapital, %

48

Resultat per aktie, SEK 1)

6,80

Eget kapital per aktie, SEK 2)

45,95

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 2)

10,20

Övrigt

2013

förvärvat dotterbolagen 2012. Varken 2013 eller 2012 har belastats med löpande kostnader som följer av notering.

Avskrivningar enligt plan, MSEK Räntebärande skulder, MSEK Nettoinvesteringar, MSEK Medelantal anställda 1) 2)

Beräknat på årets resultat och antalet aktier vid årets slut. Beräknat på antalet aktier vid årets slut.

För definitioner, se sidan 42.

14

AGES – bolagsbeskrivning 2014

27 273 22 334

Resultaträkningen 2013 har belastats

med finansiella kostnader som om AGES hade

Kassaflödet 2013 redovisas pro forma,

d   v  s som om förvärven av dotterbolagen skett 2012.


Kommentarer till finansiell översikt OMSÄTTNING OCH RESULTAT Omsättningen minskar något från 2012 till 2013. Merparten

bland annat tillbyggnation av de båda företagens respektive

av befintliga kunder uppvisar tillväxt, framför allt inom tunga

produktionslokaler samt investeringar i pressgjutningsmaskiner

fordon. En kund inom telekomindustrin fasades ut under 2012,

och bearbetningsutrustning. För att kunna hålla överenskomna

vilket påverkar omsättningen negativt med ca 35 MSEK under

leveransåtaganden under kommande år har beslutats om ytter-

2013.

Rörelsemarginalen uppgår till 12,4   % (12,5). Rörelseresultatet

2013 innefattar poster av engångskaraktär med 2 MSEK avseende realisationsvinst vid avyttring av fastigheter. Kostnader för marknadsaktiviteter och omstruktureringsarbete samt en ogynnsam kundmix har påverkat rörelsemarginalen negativt.

Koncernen förväntar en fortsatt god tillväxt, främst till kun-

ligare investeringar i produktionsutrustning. Nettoinvesteringarna uppgick under 2013 till 22 MSEK. Beslutade investeringar som förväntas genomföras under 2014 uppgår till ca 50 MSEK.

FINANSIELL STÄLLNING I december 2013 genomfördes en nyemission om 248 MSEK, vilket medfört att soliditeten ökat till 42   % samtidigt som

der inom fordonsbranschen. Pågående kapacitetsutbyggnad och

räntebärande skulder minskat till 273 MSEK per 31 december

strukturarbete förväntas dock påverka marginalerna negativt

2013. Koncernens målsättning är att hålla en soliditet över-

under inledningen av 2014.

stigande 30  %.

Koncernens likvida medel inklusive beviljade men ej utnytt-

INVESTERINGAR

jade krediter, enligt principöverenskommelse med Koncernens

Under våren 2013 beslutades att genomföra omfattande

huvudbank, uppgick per den 28 februari 2014 till 128 MSEK.

investeringar i verksamheterna i Unnaryd. Projektet omfattade

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

15


Aktier, aktiekapital och ägarförhållanden AKTIEKAPITAL

AKTIEÄGARE I AGES

Aktiekapitalet i AGES uppgår till 33 944 870 SEK, fördelat på

Vid utdelningen av aktierna i AGES till XANOs aktieägare ger varje

6 788 974 aktier, varav 1 950 000 A-aktier och 4 838 974

aktie i XANO rätt till en aktie i AGES. Således kommer ägarför-

B-aktier. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst

hållandet i AGES initialt att vara identiskt med ägarförhållandet i

30 000 000 SEK och högst 120 000 000 SEK fördelat på lägst

XANO.

1 950 000 A-aktier och högst 7 800 000 A-aktier samt lägst

4 050 000 B-aktier och högst 16 200 000 B-aktier. Samtliga

den 31 december 2013. XANO hade vid samma tidpunkt drygt

aktier har ett kvotvärde om 5 SEK. A-aktier berättigar till tio

1 500 aktieägare.

röster på bolagsstämma och B-aktier berättigar till en röst på

I tabellen nedan redovisas XANOs tio största aktieägare per

bolagsstämma. I övrigt medför A-aktier och B-aktier samma

HANDELSPLATS

rätt till andel i Bolagets tillgångar och vinst. AGES kommer att

AGES har ansökt om och erhållit ett villkorat godkännande för

anslutas till Euroclears kontobaserade värdepapperssystem,

upptagande till handel av Bolagets B-aktier på NASDAQ OMX

varför inga fysiska aktiebrev utfärdas. Samtliga till aktien knutna

First North Premier. Godkännandet är villkorat av att XANOs

rättigheter tillkommer den som är registrerad i den av Euroclear

stämma beslutar om utdelning av AGES till XANOs aktieägare.

förda aktieboken.

B-aktie kommer att ha kortnamnet AGES B. Certified adviser för

Beslut om eventuell utdelning fattas av bolagsstämman

(på förslag av styrelsen). Bolaget har, utöver vad som anges i stycket ”Incitamentsprogram” nedan, inga utestående teck-

Första handelsdag är beräknad till den 16 maj 2014. Bolagets

AGES är Remium.

ningsoptioner, konvertibla skuldebrev eller liknande finansiella

LIKVIDITETGARANTI

instrument som kan berättiga till teckning av nya aktier eller

Remium kommer att agera likviditetsgarant (market maker) åt

på annat sätt påverka aktiekapitalet. Aktierna i AGES är inte, och

AGES på First North. Syftet är att främja en god likviditet i akti-

har inte varit, föremål för erbjudande till följd av budplikt, in-

erna samt säkerställa ett lågt intervall mellan köp- och säljkurs

lösenrätt eller lösningsskyldighet. Aktierna har inte varit föremål

i den löpande handeln. Enligt avtalet skall Remium för AGES

för något offentligt uppköpserbjudande. Aktierna har getts ut i

B-aktie ställa en köp- respektive säljvolym om vardera mot-

enlighet med svensk lagstiftning och är denominerade i svenska

svarande minst 15 000 kronor i orderboken med ett intervall

kronor. Det finns inga inskränkningar i rätten att fritt överlåta

om maximalt 4,0 % mellan köp- och säljkurs.

aktier.

XANOs tio största aktieägare per 31 december 2013 A-aktier

Tord Johansson med närstående

Totalt antal aktier

röster

Andel (%) av aktiekapital

1 282 200

587 575

1 869 775

55,1

27,5

540 000

1 563 545

2 103 545

28,6

31,0

Kennert Persson

103 100

301 000

404 100

5,5

6,0

Christer Persson med närstående

Pomona-gruppen AB

20 700

152 200

172 900

1,5

2,5

Svolder AB

–

330 000

330 000

1,4

4,9

Stig-Olof Simonsson med närstående

–

181 245

181 245

0,7

2,7

Anna Benjamin med närstående

–

150 400

150 400

0,6

2,2

Petter Fägersten med närstående

–

150 200

150 200

0,6

2,2

AJ Butiken AB

–

107 184

107 184

0,4

1,6

Sune Lantz med närstående Summa tio största ägare Övriga Totalt antal utestående aktier A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst.

16

B-aktier

AGES – bolagsbeskrivning 2014

–

97 400

97 400

0,4

1,4

1 946 000

3 620 749

5 566 749

94,8

82,0

4 000

1 218 225

1 222 225

5,2

18,0

1 950 000

4 838 974

6 788 974

100,0

100,0


INCITAMENTSPROGRAM Styrelsen har föreslagit årsstämman i AGES den 24 april 2014 att fatta beslut om ett incitamentsprogram, bestående av konvertibler, för samtliga anställda i Koncernen. Förslaget omfattar högst 300 000 konvertibler om sammantaget nominellt högst 30 000 000 kronor. Konvertiblerna kommer att löpa från den 1 oktober 2014 till den 30 september 2018. Konverteringskursen ska uppgå till 115 procent av den volymvägda genomsnittliga aktiekursen under perioden från och med den 18 augusti 2014 till och med den 22 augusti 2014. Konvertiblerna kommer att löpa med en ränta som motsvarar STIBOR 3 månader med tillägg om 2,00 procentenheter. Varje konvertibel kommer under perioden 1 september 2018 till 10 september 2018 att kunna konverteras till en aktie av serie B i AGES. Vid full anslutning kan aktiekapitalet komma att öka med högst 1 500 000 kronor, vilket motsvarar en utspädning om 4,1 procent av aktiekapitalet och 1,2 procent av antalet röster.

Beslutet om incitamentsprogram kommer att vara villko-

rat av att årsstämman i XANO den 8 maj 2014 dels godkänner beslutet enligt ovan, dels beslutar om att dela ut aktierna i AGES

året 2014) vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om nyemission av aktier av serie B till högst en tiondel av Bolagets utgivna aktier och/eller konvertibler utbytbara till aktier av serie B motsvarande – vid full konvertering med tillämpning av den konverteringskurs som gäller vid konverteringstillfället – högst en tiondel av Bolagets utgivna aktier. Emission ska kunna ske med eller utan företrädesrätt för aktieägarna att delta i emissionen. Avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt ska äga ske i den situation då en riktad emission på grund av tids-, affärseller motsvarande skäl är mer fördelaktig för Bolaget. Beslut om nyemission får även innehålla bestämmelser om att teckning får ske mot erläggande av apportegendom eller betalning genom kvittning. Syftet med bemyndigandet att besluta om nyemission är att öka Bolagets finansiella flexibilitet samt att bereda Bolaget möjlighet att genomföra företagsförvärv. Emissionsvillkoren, inklusive emissionskursen, ska baseras på en marknadsmässig värdering där emissionskursen vid varje tillfälle ska sättas så nära marknadsvärdet som möjligt med avdrag för den rabatt som kan krävas för att uppnå intresse för

till aktieägarna i XANO.

teckning.

BEMYNDIGANDE

årsstämman i XANO den 8 maj 2014 dels godkänner beslutet

Vid årsstämman i AGES den 24 april 2014 är avsikten att fatta

enligt ovan, dels beslutar om att dela ut aktierna i AGES till

beslut om att bemyndiga styrelsen att intill tiden för nästkom-

aktieägarna i XANO.

Beslutet om bemyndigande kommer att vara villkorat av att

mande årsstämma (som hålls i maj 2015 och avser räkenskaps-

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

17


Styrelse

Sune Lantz

Fredrik Rapp

Ordförande, invald 1989.

Ledamot, invald 2013.

Huvudsaklig utbildning: Ekonomi och revision.

Huvudsaklig utbildning: Högskola, företagsekonomi.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VD ITAB/XANO, revisor,

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VD Pomona-gruppen,

Övriga uppdrag: Styrelseordförande/styrelseledamot i

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i bl a Binar AB,

(född 1953)

banktjänsteman.

diverse helägda dotterbolag till XANO.

Aktieinnehav i AGES: 97 400 B-aktier.

(född 1972)

Investment manager Pomona-gruppen, VD Talk Telecom.

EstInvest AB, Borgstena Group AB och Serica Consulting AB. Styrelseledamot i bl a ITAB Shop Concept AB, XANO Industri AB, AB Segulah, Pomona-gruppen AB, Nordic Flow Group AB, Alfort & Cronholm AB, PrimeKey Solutions AB och TM Web Express AB.

Aktieinnehav i AGES: 540 000 A-aktier och 1 567 045 B-aktier.

Tord Johansson

Tommy Gunnarsson

Ledamot, invald 2013.

Ledamot, invald 2013.

Huvudsaklig utbildning: Teknisk högskola industriell ekonomi.

Huvudsaklig utbildning: Maskiningenjör.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VD ITAB.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VD ÅGES Metallgjuteri.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i ITAB Shop Concept AB,

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i diverse helägda

(född 1955)

XANO, Kieryd Gård AB och SW Exergon AB. Styrelseledamot i bl a Blue Wall Construction AB, Eolus Vind AB och Prolight Försäljning AB.

(född 1954)

dotterbolag till XANO.

Aktieinnehav i AGES: 0.

Aktieinnehav i AGES: 1 282 200 A-aktier och 585 575 B-aktier.

Uppgifter om innehav avser status per den 31 december 2013 och inkluderar i förekommande fall närståendes innehav samt innehav där respektive ledamot kan utöva ett bestämmande inflytande.

18

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Koncernledning

Magnus Björn

Johan Bladh

VD, anställd 2013.

CFO, anställd 2013.

Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör, Industriell

Huvudsaklig utbildning: Civilekonom.

(född 1962)

ekonomi.

(född 1978)

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet:

Affärsområdeschef XANO, VD för dotterbolag inom XANO, VD PMC Swedrive AB.

Affärsområdescontroller Getinge Infection Control, Koncerncontroller Getinge AB, revision KPMG.

Aktieinnehav i AGES: 500 B-aktier.

Aktieinnehav i AGES: 0.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet:

Revisor Stefan Engdahl (född 1967)

Auktoriserad revisor, invald 2013.

Ernst & Young Jönköping.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

19


Bolagsordning § 1 FIRMA Bolagets firma är AGES Industri Aktiebolag. Bolaget är

ningsoptioner som om emissionen gällde de aktier som kan

publikt (publ).

komma att nytecknas på grund av optionsrätten respektive

§ 2 STYRELSENS SÄTE Styrelsen skall ha sitt säte i Hylte kommun, Hallands län.

§ 3 VERKSAMHET

företrädesrätt att teckna konvertibler som om emissionen gällde de aktier som konvertiblerna kan komma att bytas ut mot.

Vad som ovan stadgats skall inte innebära någon

inskränkning i möjligheten att fatta beslut om kontant-

Bolaget skall som moderbolag i en koncern bedriva verk-

emission eller kvittningsemission med avvikelse från aktie-

ställande ledning och förvaltning och utföra administrativa

ägarnas företrädesrätt.

tjänster för samtliga i Koncernen ingående bolag samt idka

därmed förenlig verksamhet.

skall nya aktier emitteras av varje aktieslag i förhållande till

det antal aktier av samma slag som finns sedan tidigare.

Verksamheten i Koncernen skall omfatta utveckling,

Vid ökning av aktiekapitalet genom fondemission

tillverkning och försäljning inom mekanisk verkstadsindu-

Därvid skall gamla aktier av visst aktieslag medföra rätt

stri, huvudsakligen gjutning och bearbetning av kvalificera-

till nya aktier av samma aktieslag. Vad som nu sagts skall

de precisionskomponenter med tillhörande tjänster, samt

inte innebära någon inskränkning i möjligheten att genom

därmed förenlig verksamhet.

fondemission, efter erforderlig ändring av bolagsordning-

§ 4 AKTIEKAPITAL Aktiekapitalet skall utgöra lägst 30 000 000 SEK och högst

en, ge ut aktier av nytt slag.

§ 5 ANTAL AKTIER

120 000 000 SEK.

Antalet aktier skall vara lägst 6 000 000 och högst

24 000 000.

Aktierna skall vara fördelade på två serier benämnda

serie A, med ett röstvärde om tio röster per aktie, samt serie B, med ett röstvärde om en röst per aktie. Aktier ur

§ 6 STYRELSE OCH REVISORER

serie A kan utges till ett antal om lägst 1 950 000 och

Styrelsen skall bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter.

högst 7 800 000 och aktier ur serie B till ett antal om lägst

4 050 000 och högst 16 200 000.

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning utser årsstämman registrerat revisionsbolag

Beslutar Bolaget att genom kontantemission eller

För granskning av Bolagets årsredovisning jämte

kvittningsemission ge ut nya aktier av serie A och serie B,

eller en till två revisorer, varav minst en skall vara auktori-

skall ägare av aktier av serie A och serie B, ha företrädes-

serad.

rätt att teckna nya aktier av samma aktieslag i förhållande till det antal aktier som de förut äger (primär företrädesrätt).

§ 7 KALLELSE Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i

Aktier som inte tecknas med primär företrädesrätt

skall erbjudas samtliga aktieägare till teckning (subsidiär

Post och Inrikes Tidningar och på Bolagets webbplats. Att kallelse skett skall annonseras i Dagens Industri.

företrädesrätt). Om inte hela antalet aktier som tecknas på grund av den subsidiära företrädesrätten kan ges ut, skall

20

§ 8 RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMA

aktierna fördelas mellan tecknarna i förhållande till det

För att få delta i bolagsstämma skall aktieägare dels vara

antal aktier som de förut äger i Bolaget och, i den mån

upptagen i utskrift av hela aktieboken avseende förhål-

detta inte kan ske, genom lottning.

landena fem vardagar före stämman, dels anmäla sig

Beslutar Bolaget att genom kontantemission eller

hos Bolaget senast klockan 16.00 den dag som anges i

kvittningsemission ge ut aktier av endast ett aktieslag, skall

kallelsen till stämman. Denna dag får inte vara söndag,

samtliga aktieägare, oavsett aktieslag, ha företrädesrätt

annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton

att teckna nya aktier i förhållande till det antal aktier som

eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen

de förut äger.

före stämman.

Beslutar Bolaget att genom kontantemission eller

Aktieägare får vid stämman medföra ett eller två bi-

kvittningsemission ge ut teckningsoptioner eller konver-

träden, dock endast om aktieägaren gjort anmälan härom

tibler har aktieägarna företrädesrätt att teckna teck-

enligt föregående stycke.

AGES – bolagsbeskrivning 2014


§ 9 ÄRENDEN PÅ ÅRSSTÄMMAN På årsstämman skall följande ärenden behandlas: 1

Öppnande av stämman.

2

Val av ordförande vid stämman.

3

Godkännande av dagordning.

4

Upprättande och godkännande av röstlängd.

5

Val av en eller två protokolljusterare.

6 Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad. 7 Framläggande av årsredovisning och revisions berättelse samt koncernredovisning och koncern revisionsberättelse. 8

Beslut om fastställande av resultaträkning och

balansräkning samt koncernresultaträkning och

koncernbalansräkning. 9

Beslut om dispositioner beträffande Bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen.

10 Beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör. 11 Fastställande av antalet styrelseledamöter och revisorer. 12

Fastställande av arvoden till styrelse och revisorer.

13

Val av styrelseledamöter och revisorer.

14 Annat ärende som ankommer på stämman enligt

aktiebolagslagen eller bolagsordningen.

§ 10 RÄKENSKAPSÅR Räkenskapsår skall vara 1 januari - 31 december.

§ 11 AVSTÄMNINGSFÖRBEHÅLL Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument.

Den aktieägare eller förvaltare som på avstämnings-

dagen är införd i aktieboken och antecknad i ett avstämningsregister enligt 4 kap lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument eller den som är antecknad på avstämningskonto enligt 4 kap 18 § första stycket 6-8 nämnda lag skall antas vara behörig att utöva de rättigheter som följer av 4 kap 39 § aktiebolagslagen (2005:551).

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

21


Riskfaktorer En investering i AGES aktier utgör en möjlighet att ta del av

därigenom bygga långsiktiga relationer med dessa. AGES fyra

framtida värdeutveckling men är också förenad med riskta-

största kunder stod sammantaget för cirka 63 procent av om-

gande. Ett antal faktorer påverkar, eller kan påverka, AGES

sättningen under räkenskapsåret 2013. En förlust av en större

verksamhet både direkt och indirekt. Nedan beskrivs, utan

kund kan därför på kort sikt ha en negativ inverkan på AGES

inbördes rangordning och utan anspråk på att vara heltäck-

verksamhet, resultat och finansiella ställning.

ande, de riskfaktorer och viktiga förhållanden som bedöms ha väsentlig betydelse för Bolagets framtida verksamhet,

Certifieringar

resultat och finansiella ställning. Ytterligare riskfaktorer som

AGES kunder återfinns till stor del inom branscher med höga

för närvarande inte är kända eller som för närvarande inte

krav på leveransprecision, kvalitet och miljö, varför samtliga

bedöms vara väsentliga kan också komma att påverka

AGES-bolag är certifierade enligt ISO 9001 och merparten av

Bolagets verksamhet. En samlad utvärdering måste således

bolagen är certifierade enligt ISO 14001 samt den mer fordons-

ta hänsyn till dessa risker och innefatta övrig information i

specifika standarden ISO/TS 16949.

Bolagsbeskrivningen samt en allmän omvärldsanalys.

Sådana risker kan vidare leda till att priset på aktien sjunker

kvalitetsproblem, främst orsakade av högre efterfrågan från

väsentligt och investerare kan förlora hela eller delar av sin

kunderna än lagda prognoser. Vid en uppföljningsrevision av

investering.

kvalitetsledningssystemet under inledningen av 2014 framkom

AGES Casting Unnaryd har under 2013 haft leverans- och

att brister i framför allt leveransprecisionen gjorde att kraven

MARKNADS- OCH VERKSAMHETSRELATERADE RISKER

i ISO/TS 16949 inte längre uppfylldes, med följd att tredje-

Efterfrågan på AGES produkter, Koncernens utveckling och

partscertifikatet för AGES Casting Unnaryd återkallades.

finansiella ställning är delvis beroende av faktorer utanför

Bolagets kontroll, såsom den allmänna konjunkturen och mark-

investeringar som syftar till att förbättra såväl leveransprecision

nadsförutsättningarna för kunderna. Efterfrågan på Bolagets

som kvalitet och kommer så snart möjlighet ges att ansöka om

produkter påverkas av kundernas produktion som i sin tur styrs

en förnyad TS-certifiering. Bedömningen är att avsaknaden av

av faktorer som den allmänna konjunkturen, investeringsviljan

certifikat har begränsad effekt på befintliga avtal medan det

inom näringslivet samt i ett kortare perspektiv även nivåer på

finns en risk att förutsättningarna för nya affärer med fordons-

lager. AGES har ett flertal större kunder vars försäljning är starkt

kunder påverkas, något som kan komma att få en negativ

beroende av den globala konjunkturen. En utdragen konjunk-

inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella

turnedgång med minskad konsumtion och färre investeringar

ställning.

skulle kunna innebära en betydande minskning av efterfrågan

AGES Casting Unnaryd har proaktivt initierat åtgärder och

på AGES produkter, vilket kan medföra en negativ effekt på

Konkurrens

AGES verksamhet, resultat och finansiella ställning.

AGES verkar på marknader som generellt sett präglas av hög konkurrens och kostnadsmedvetenhet, både bland tillverkare

Råvarutillgång och materialpriser

och underleverantörer. Aktörerna strävar ständigt efter att ratio-

AGES är beroende av att ha tillgång till ett antal insatsvaror som

nalisera tillverkningen och det sker en kontinuerlig effektivisering

aluminium och stål till konkurrenskraftiga priser. Råvarupriser-

av produktionsprocesserna där allt större del av produktion

na är beroende av världsmarknadspriser och valutautveckling

förläggs till lågkostnadsländer. Om AGES inte kan möta kunder-

men också av produktionskapacitet. Prisvariationer har dock en

nas krav gällande produktivitet, pris och kvalitet riskerar Bolaget

begränsad effekt på Koncernens resultat, då många kundavtal

att förlora kunder och marknadsandelar, vilket kan komma att

innehåller råvaruklausuler. Hantering av prisrisker är en del av

påverka Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning

det dagliga arbetet och innebär krav på ständig kostnadsra-

negativt.

tionalisering och produktivitetsutveckling. Råvarupriser utgör dock fortfarande en viss risk i framtiden. Stigande råvarupriser

Medarbetare och nyckelpersoner

förväntas antingen leda till högre priser till slutkund, vilket kan

AGES utgörs av ett antal industriföretag men även dessa är

minska försäljningen, eller att AGES kunder inte lyckas kompen-

beroende av medarbetarnas kunskaper och erfarenheter och

sera sig för prisökningarna och därmed drabbas negativt eko-

därmed beroende av att kunna attrahera och behålla kvalifice-

nomiskt. I endera fallet finns risken att kundernas efterfrågan på

rad personal och ledning. Nyckelpersoner har stor betydelse för

AGES produkter minskar, vilket skulle påverka Bolaget negativt.

AGES framtida utveckling. Om nyckelpersoner lämnar AGES och/ eller Bolaget inte kan attrahera kvalificerad personal kan detta

22

Kundberoende

komma att få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet,

AGES har som målsättning att arbeta nära sina kunder och

finansiella ställning och resultat.

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Inom Koncernens produktområde finns alltid risk för att pro-

REGULATORISKA OCH LEGALA RISKER Avtalsrisker

dukter på grund av fel skulle behöva återkallas. För att undvika

AGES har slutit avtal med ett flertal parter, omfattande både

dessa risker arbetar Koncernens bolag med system för kvali-

kunder och leverantörer. Trots att AGES lägger ner resurser på

tetskontroll. Mot traditionella försäkringsrisker som allmänt

att teckna bra avtal så finns det alltid en risk att Bolaget inte

ansvar och produktansvar har Koncernen ett tillfredsställande

lyckas sluta tillräckligt bra avtal eller skydda sig mot avtals-

skydd genom de försäkringar som tecknats. Det kan dock inte

brott på ett för Bolaget godtagbart sätt, vilket kan komma att

uteslutas att produktansvar och garantier kan komma att

inverka negativt på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella

påverka AGES verksamhet, resultat och finansiella ställning

ställning.

Produktansvar och garantier

negativt om dessa risker realiseras och inte fullt ut täcks av försäkringsskyddet.

Miljörisk AGES dotterbolag bedriver verksamhet som är tillstånds- och

FINANSIELLA RISKER Ränte- och finansieringsrisk

anmälningspliktig. AGES bedömer att Koncernen innehar de

AGES är exponerat för ränterisk. Ränterisken kan leda till föränd-

och rapporteringskrav. Förändringar i lagstiftning eller myndig-

ringar i verkliga värden, kassaflöden samt Bolagets resultat. Per

hetsregleringar kan dock leda till högre krav och därmed kräva

den 31 december 2013 hade AGES en räntebärande nettoskuld

investeringar och medföra ökade kostnader, något som kan

om 273 MSEK. En förändring med +/-1 procentenhet på räntan

påverka Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning

i den utgående skuldsättningen skulle påverkat resultatet för

negativt.

tillstånd som krävs samt uppfyller givna säkerhets-, kontroll-

2013 med cirka 2,7 MSEK. restriktioner hänförliga till upptagande av lån, ställande av

RISKER RELATERADE TILL AKTIEN Ägare med betydande inflytande

säkerhet till andra kreditgivare samt sedvanliga förpliktelser

Tord Johansson med närstående och Fredrik Rapp genom

inklusive att vissa nyckeltal uppnås. De gällande nyckeltalen

Pomona-gruppen AB kommer genom sina innehav av A- och

relaterar till Koncernens riskkapitalandel och nettoskuld i för-

B-aktier att ha möjlighet att utöva ett väsentligt inflytande i

hållande till resultatet. Bolagets förmåga att fullgöra sina

ärenden som kräver godkännande av aktieägarna på bolags-

skyldigheter och följa villkoren i kreditavtalet samt Bolagets

stämma, däribland utnämning och avsättning av styrelse-

möjligheter att refinansiera lån beror bland annat på AGES

ledamöter och eventuella förslag till förvärv eller försäljning av

framtida resultat som till viss del beror på faktorer som är bort-

tillgångar samt andra företagstransaktioner. Detta inflytande

om Bolagets kontroll. Om AGES inte uppfyller nämnda skyldig-

kan vara till nackdel för aktieägare vars intressen skiljer sig från

heter och villkor kan det få en negativ inverkan på Bolagets

nämnda ägares intressen.

AGES är enligt låneavtal med kreditgivare föremål för vissa

verksamhet, resultat och finansiella ställning samt på dess förmåga att erhålla framtida finansiering om så skulle krävas.

Begränsad likviditet i AGES aktie Förutsättningarna för en fungerande likviditet i AGES B-aktie är

Valutarisk

goda då Bolaget vid listningen kommer att ha en aktiebas som

Bland de finansiella risker som Koncernen är utsatt för märks

är identisk med XANOs, innebärandes cirka 1 500 aktieägare ,

även valutarisker. Valutakursförändringar påverkar AGES

och härutöver har uppdragit åt Remium att agera likviditets-

resultat främst genom att försäljning och inköp görs i olika

garant.. Det finns dock ingen garanti för att en aktiv och likvid

valutor (transaktionsexponering). AGES omsättning sker till

handel kommer att utvecklas i aktien, något som kan komma

ca 2 procent i annan valuta än SEK, medan varuinköp i utländsk

att medföra svårigheter för aktieägare att sälja större poster

valuta omfattar ca 11 procent. Exponeringen är som störst mot

inom en kortare period utan att påverka priset för aktien.

EUR. Valutakursförändringar kan komma att inverka negativt på AGES verksamhet, resultat och finansiella ställning. Härut-

Fluktuationer i aktiens pris

över påverkar valutaförändringar priserna på insatsvaror enligt

Kursen i AGES aktie kan komma att fluktuera över tiden och

beskrivning ovan.

det finns inga garantier för att aktiekursen kommer att ha en positiv utveckling. Aktiemarknadens generella utveckling samt utvecklingen för AGES aktie är beroende av en rad faktorer som ligger utanför Bolagets kontroll. Även om Bolagets verksamhet utvecklas positivt finns det en risk att en investerare drabbas av en förlust vid avyttringen av sitt innehav.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

23


Legala frågor och kompletterande information LEGAL STRUKTUR AGES Industri AB (publ) org. nr. 556234-6204 (”Bolaget”),

TILLSTÅND OCH MILJÖ

är ett aktiebolag med säte i Hylte kommun, Hallands län.

Koncernens verksamhet kräver tillstånd enligt miljöbalken. Kon-

Bolaget registrerades hos Bolagsverket den 17 oktober 1983.

cernen innehar samtliga tillstånd som krävs för den verksamhet

Bolaget har åtta svenska dotterbolag, ITB Teknik i Unnaryd AB,

som Koncernen för närvarande bedriver.

MPT Gruppen AB, Segerströms i Falkenberg AB, Metall Göte AB,

Vid tidpunkten för offentliggörande av denna Bolagsbeskriv-

Värnamo Industri AB, ÅGES Industrier i Unnaryd AB, ÅGES

ning pågår en miljöutredning enligt miljöbalken avseende en

Metallgjuteri AB och Handelsbolaget Gunnarsson & Ström

av Koncernens fastigheter. Utredningen föranleds enbart av att

Fastigheter, samt två utländska dotterbolag, VIAB Precision

fastigheten är till försäljning med anledning av nedläggning av

Asia Ltd (Hong Kong) och VIAB Precision Suzhou Co Ltd (Kina).

verksamheten. Styrelsen för Bolaget har ingen kännedom om

Samtliga dotterbolag ägs, direkt eller indirekt, av Bolaget till

förorening eller liknande förhållande som skulle kräva sanering

100 procent.

eller efterbehandling av fastigheten.

VÄSENTLIGA AVTAL

TVISTER OCH RÄTTSLIGA PROCESSER

Koncernen har ingått skriftliga avtal med det stora flertalet av

Bolaget har vid offentliggörandet av denna Bolagsbeskrivning

de omsättningsmässigt största kunderna. Då fordonsindustrin

inga kända tvister eller andra rättsliga processer.

är den helt dominerande kundkategorin innehåller många av dessa avtal bestämmelser som ålägger leverantören omfattan-

ANSTÄLLNINGSAVTAL

de ansvar. Avtalen är i allmänhet ramavtal som löper tillsvidare

Koncernen har ingått skriftliga anställningsavtal med samtliga

med 6 eller 12 månaders ömsesidig uppsägningstid. Garantitiden

ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Samtliga

enligt avtalen löper i regel under 24-36 månader från leverans. I

dessa personer har en uppsägningstid om 6 månader. Vid upp-

flertalet kundavtal hänvisas i tillämpliga delar till kundernas all-

sägning från arbetsgivarens sida har ledande befattningshavare

männa inköpsvillkor. I några enstaka fall har inget specifikt avtal

rätt till avgångsvederlag motsvarande 6 månaders fast lön.

träffats med kunden utan leveranser sker i istället helt i enlighet

Bolagets verkställande direktör har i händelse av uppsägning

kundens allmänna inköpsvillkor. I flera fall uppställer kundavta-

från Bolagets sida efter ägarförändring i Bolaget rätt till av-

len krav på certifiering enligt ISO/TS 16949, vilket AGES Casting

gångsvederlag motsvarande 12 månadslöner. Verkställande

Unnaryd för närvarande inte efterlever.

direktören har också rätt till pensionsavsättning med ett belopp som motsvarar 35 procent av lönesumman. Bolagets verkstäl-

AKTIEÄGARAVTAL

lande direktör samt verkställande direktören för dotterbolaget

Såvitt styrelsen för Bolaget känner till föreligger inte några ak-

Segerströms har därutöver rätt till resultatbaserad bonus som

tieägaravtal mellan några av Bolagets större aktieägare.

maximalt kan uppgå till ett belopp motsvarande två månadslöner. Samtliga ledande befattningshavare i Koncernen är bundna av sekretess- och konkurrensklausuler.

24

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Samtliga historiska relationer mellan Koncernen och XANO

ÖVRIG INFORMATION OM STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

samt dotterbolagens tidigare ägare, i form av engagemang

AGES styrelse består för närvarande av fyra ledamöter valda

och ekonomiska mellanhavanden, är upplösta. Bolaget har dock

vid extra bolagsstämma den 16 december 2013. Samtliga

träffat avtal med XANO enligt vilket XANO tillhandahåller vissa

styrelsemedlemmar är föreslagna för omval vid AGES årsstäm-

tjänster relaterade till Koncernens IT-miljö. Bolaget kan vidare

ma den 24 april 2014. Till arbetande styrelseordförande föreslås

komma att handla upp konsulttjänster inom andra områden

ett årsarvode om 300 000 kronor att utgå och till övriga leda-

såsom exempelvis inköp och sådana upphandlingar kan komma

möter som inte är anställda i Koncernen föreslås ett årsarvode

att inkludera även XANO. Samtliga beskrivna transaktioner sker

om vardera 100 000 kronor.

eller kommer att ske på armlängds avstånd och på marknads-

mässiga villkor.

Estland AB där frivillig likvidation avslutades utan underskott

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Sune Lantz var styrelseledamot i XANO Fastigheter i

2013-04-02. Fredrik Rapp var styrelseledamot i A. Barklund &

FINANSIERINGSAVTAL

C:o AB samt Office Complete Sweden AB där frivillig likvidation

Koncernen har ingått finansieringsavtal med Nordea Bank AB

i båda fallen avslutades utan underskott 2010-07-06 respektive

(publ) med en total kreditram om ca 400 MSEK samt avtal om

2010-07-05.

derivatprodukter såsom ränte- och valutaswappar. Koncernen

var tidigare del av en med XANO koncerngemensam finansie-

anges ovan, ingen av styrelsens ledamöter eller ledande be-

ringsstruktur, vilken har upplösts i början av april 2014.

fattningshavare varit inblandad i konkurs, likvidation eller

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM

Under den senaste femårsperioden har, utöver vad som

konkursförvaltning i sin egenskap av styrelseledamot eller ledande befattningshavare. Ingen styrelseledamot eller ledande

Utöver vad som anges i denna Bolagsbeskrivning om föreslaget

befattningshavare har under nämnda period dömts i något

konvertibelprogram till anställda, har Koncernen för närvarande

bedrägerirelaterat mål eller varit föremål för anklagelse eller

inga utestående aktierelaterade incitamentsprogram.

sanktion utfärdad av myndighet eller yrkessammanslutning

FÖRSÄKRINGAR

och inte heller förbjudits av domstol att ingå som medlem i ett bolags förvaltnings-, lednings- eller kontrollorgan eller att ha

Styrelsen bedömer att Koncernen har ett för den nuvarande

ledande eller övergripande funktioner i ett bolag.

verksamheten väl anpassat försäkringsskydd.

IMMATERIELLA RÄTTIGHETER Koncernen innehar inga väsentliga immateriella rättigheter.

Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befattnings-

havarna är berättigad till några förmåner i samband med upphörande av sitt uppdrag. Det föreligger inte några familjeband mellan några styrelseledamöter eller ledande befattningshavare. AGES känner inte till några intressekonflikter mellan styrelseledamöters eller ledande befattningshavares skyldigheter gentemot AGES och sådan styrelseledamots eller sådan ledande befattningshavares privata intressen och/eller andra skyldigheter.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

25


Vissa skattefrågor i Sverige Nedanstående sammanfattning av vissa svenska skattefrågor

gemensamt med hänsyn till inträffade förändringar i inne-

är baserad på nu gällande lagstiftning. Sammanfattningen är

havet. Vid försäljning av marknadsnoterade aktier får alternativt

endast avsedd som allmän information för aktieägare som

schablonmetoden användas. Denna metod innebär att omkost-

är obegränsat skattskyldiga i Sverige om inte annat anges.

nadsbeloppet får beräknas till 20 procent av ersättningen vid

Sammanfattningen är inte avsedd att uttömmande behandla

avyttringen efter avdrag för utgifter i samband med denna.

alla skattefrågor som kan uppkomma i sammanhanget. Den

avser exempelvis inte situationer där värdepapper innehas som

gill mot all skattepliktig inkomst av kapital. Kapitalförluster

lagertillgång i näringsverksamhet eller av handelsbolag. Vidare

på marknadsnoterade aktier och andra marknadsnoterade

behandlas inte de regler som kan bli tillämpliga på aktier som

delägarrätter (med undantag för andelar i investeringsfonder

förvärvats med stöd av aktier i ett så kallat fåmansföretag. Inte

som innehåller endast svenska fordringsrätter) ska dock dras av

heller behandlas de regler som i vissa fall gäller i bolagssektorn

i sin helhet mot skattepliktiga kapitalvinster på sådana tillgångar

beträffande skattefri kapitalvinst och utdelning på så kall-

och på onoterade andelar i svenska aktiebolag och utländska

ade näringsbetingade andelar. Särskilda skattekonsekvenser,

juridiska personer.

som inte är beskrivna nedan, kan uppkomma också för andra

kategorier skattskyldiga, såsom exempelvis investmentföre-

lag och utländska juridiska personer är rätten till kvittning be-

tag och investeringsfonder. Varje aktieägare bör konsultera

gränsad till fem sjättedelar. Om kapitalförluster är hänförliga till

skatterådgivare om de skattekonsekvenser som kan uppkomma

både marknadsnoterade delägarrätter och onoterade andelar

till följd av att AGES delas ut till XANOs aktieägare och listas på

ska förluster som uppstått på marknadsnoterade delägarrätter

NASDAQ OMX First North, exempelvis till följd av att utländska

dras av före förluster på onoterade andelar. Till den del en ka-

regler, skatteavtal eller andra särskilda regler är tillämpliga.

pitalförlust på marknadsnoterade delägarrätter eller onoterade

BESKATTNING VID UTDELNING AV AKTIER I AGES TILL XANOS AKTIEÄGARE (LEX ASEA)

Som huvudregel är 70 procent av en kapitalförlust avdrags-

För kapitalförluster på onoterade andelar i svenska aktiebo-

andelar i svenska aktiebolag och utländska juridiska personer inte kunnat dras av enligt ovan ska förlusten dras av mot övriga kapitalinkomster med 70 procent respektive med fem sjättede-

Enligt den så kallade Lex ASEA-regeln ska utdelning från ett

lar av 70 procent. Kapitalförluster på marknadsnoterade andelar

svenskt aktiebolag i form av aktier i ett dotterbolag inte tas upp

i investeringsfonder som innehåller endast svenska fordringsrät-

som intäkt om vissa villkor är uppfyllda. XANO har gjort bedöm-

ter är fullt avdragsgilla i inkomstslaget kapital.

ningen att dessa villkor är uppfyllda och att XANOs utdelning av

aktier i AGES därmed inte är skattepliktig för mottagaren. Då

reduktion från skatten på inkomst av tjänst och näringsverk-

utdelningen av aktierna behandlas enligt Lex ASEA ska omkost-

samhet samt fastighetsskatt och kommunal fastighetsavgift.

nadsbeloppet för de aktier i XANO som berättigar till utdelning

Sådan skattereduktion medges med 30 procent för underskott

fördelas mellan dessa aktier och erhållna aktier i AGES. Fördel-

som inte överstiger 100 000 kronor och med 21 procent för res-

ningen av omkostnadsbeloppet baseras på den värdeförändring

terande underskott. Underskottet kan inte sparas till ett senare

på aktierna i XANO som uppkommer till följd av utdelningen av

beskattningsår.

Uppkommer underskott i inkomstslaget kapital medges

aktier i AGES. XANO har för avsikt att ansöka hos Skatteverket om allmänna råd om hur stor del av omkostnadsbeloppet för

Juridiska personer

aktier i XANO som ska hänföras till dessa aktier respektive till

För aktiebolag och andra juridiska personer beskattas kapital-

erhållna aktier i AGES. Skatteverkets allmänna råd kommer att

vinster på aktier normalt i inkomstslaget näringsverksamhet.

publiceras på XANOs, AGES och Skatteverkets hemsidor.

Skattesatsen är 22 procent. Beräkning av kapitalvinst respektive

BESKATTNING VID AVYTTRING AV AKTIER

Avdrag för kapitalförlust på marknadsnoterade aktier medges

Fysiska personer

endast mot skattepliktiga kapitalvinster på aktier och andra

En kapitalvinst vid avyttring av marknadsnoterade aktier beskat-

delägarrätter.

tas normalt i inkomstslaget kapital. Skattesatsen är 30 procent.

26

kapitalförlust sker på samma sätt som för fysiska personer.

Kapitalvinst respektive kapitalförlust beräknas som skillnaden

BESKATTNING AV UTDELNING

mellan ersättningen, efter avdrag för eventuella försäljningsut-

För privatpersoner beskattas utdelning i inkomstslaget kapital

gifter, och omkostnadsbeloppet (skattemässigt anskaffnings-

med en skattesats om 30 procent. För fysiska personer som är

värde). Omkostnadsbeloppet för de aktier i AGES som erhållits

bosatta i Sverige innehålls normalt preliminär skatt avseende

genom utdelningen bestäms med utgångspunkt i de allmänna

utdelning med 30 procent på utdelat belopp. Den preliminära

råd som Skatteverket kommer att meddela.

skatten innehålls av Euroclear eller, beträffande förvaltarregist-

rerade aktier, av förvaltaren. För aktiebolag beskattas utdelning

Omkostnadsbeloppet vid avyttring beräknas enligt den så

kallade genomsnittsmetoden. Det innebär att omkostnadsbe-

i inkomstslaget näringsverksamhet med en skattesats om 22

loppet för samtliga aktier av samma slag och sort beräknas

procent.

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Ekonomisk information

Innehåll Resultaträkningar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

28

Balansräkningar.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

29

Förändringar i eget kapital . . . . . . . . . . .

31

Kassaflöden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

32

Redovisningsprinciper. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

33

Noter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36

Definitioner. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

42

Revisorsrapport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

43

Notera att den ekonomiska informationen i detta avsnitt avviker från vad som presenteras under rubriken ”Finansiell översikt i sammandrag” på sidan 14 i Bolagsbeskrivningen till följd av att översikten upprättats pro forma i enlighet med vad som beskrivs på sidan 14.

27

AGES – bolagsbeskrivning 2014

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

27


Rapport över totalresultat KONCERNEN (TSEK)

Nettoomsättning Kostnad för sålda varor

Not

2013

MODERBOLAGET 2012

2013

2012

1

608 411

–

3 179

–

2, 3, 4, 5

-497 717

–

–

–

110 694

–

3 179

–

Bruttoresultat Övriga rörelseintäkter

7

4 795

–

–

–

Försäljningskostnader

2, 3, 4, 5

-23 353

–

-1 035

–

2, 3, 4, 5, 6,

-15 785

-96

-1 869

-96

8

-1 084

–

–

–

75 267

-96

275

-96

Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från andelar i koncernföretag

9

–

–

74 293

3

Finansiella intäkter och liknande resultatposter

10

2 019

678

78

678

Finansiella kostnader och liknande resultatposter

11

-13 709

-4

-9 568

-4

63 577

578

65 078

581

12

–

–

-21 375

–

63 577

578

43 703

581

13

-14 615

-153

-14 111

-153

ÅRETS RESULTAT

48 962

425

29 592

428

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare

48 962

425

–

–

Valutakursdifferenser 1)

26

–

–

–

ÖVRIGT TOTALRESULTAT

26

–

–

–

TOTALRESULTAT FÖR ÅRET

48 988

425

29 592

428

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare

48 988

425

–

–

Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt

ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat

AKTIEDATA

28

Resultat per aktie, SEK 2)

20

7,21

0,39

–

–

Antal utestående aktier vid årets slut, st

21

6 788 974

1 100 000

–

–

1)

Valutakursdifferenser avser effekter av valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag till svenska kronor.

2)

Beräknat på årets resultat enligt ovan och antal utestående aktier vid årets slut.

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Rapport över finansiell ställning KONCERNEN (TSEK)

Not

2013-12-31

MODERBOLAGET

2012-12-31

2013-12-31

2012-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill

Materiella anläggningstillgångar

14

–

–

–

–

–

–

70 671

–

–

–

77 510

–

–

–

3 524

–

–

–

14 424

–

–

–

166 129

–

–

–

15

Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar

328 564 328 564

30

Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag

16

–

–

448 255

–

10

–

–

–

10

–

448 255

–

494 703

–

448 255

–

17

96 859

–

–

–

18, 19

145 062

16 102

–

16 102

–

–

97 217

–

Långfristiga fordringar

Summa anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar m m Fordringar hos koncernföretag Förutbetalda kostnader

Kassa och bank

Summa omsättningstillgångar

SUMMA TILLGÅNGAR

19

2 262

–

61

–

147 324

16 102

97 278

16 102

291

–

–

–

244 474

16 102

97 278

16 102

739 177

16 102

545 533

16 102

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

29


KONCERNEN (TSEK)

MODERBOLAGET

Not

2013-12-31

2012-12-31

2013-12-31

2012-12-31

21

33 945

11 000

33 945

11 000

2 500

2 500

–

–

26

–

–

–

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Andra reserver

22

Intjänade vinstmedel

275 446

2 016

–

–

Reservfond

–

–

4 500

4 500

Fritt eget kapital

–

–

254 468

16

311 917

15 516

292 913

15 516

23

–

–

21 375

–

24, 28, 30

143 184

–

120 000

–

Summa eget kapital

Obeskattade reserver

Skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga avsättningar

25

75

–

–

–

Uppskjuten skatteskuld

26

45 480

–

–

–

188 739

–

120 000

–

94 963

586

1 082

586

24, 28

83 179

–

56 052

–

24, 28, 30

46 332

–

40 000

–

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder m m Lån Kortfristig del av långfristiga skulder

27, 28

Förutbetalda intäkter Aktuell skatteskuld

Summa skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

30

7

–

–

–

14 040

–

14 111

–

238 521

586

111 245

586

427 260

586

231 245

586

739 177

16 102

545 533

16 102

Ställda säkerheter

29

490 057

Inga

448 255

Inga

Eventualförpliktelser

30

Inga

Inga

Inga

Inga

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Rapport över förändringar i eget kapital Aktiekapital

Övrigt tillskjutet kapital

Andra reserver

Intjänade vinstmedel

Totalt eget kapital

11 000

2 500

–

36 320

49 820

Årets resultat

–

–

–

425

425

Övrigt totalresultat

–

–

–

–

–

Totalresultat för året

–

–

–

425

425

Lämnad utdelning

–

–

–

-34 300

-34 300

Lämnat koncernbidrag, netto efter skatt

–

–

–

-429

-429

Totala transaktioner med aktieägare

–

–

–

-34 729

-34 729

11 000

2 500

–

2 016

15 516

Årets resultat

–

–

–

48 962

48 962

Övrigt totalresultat

–

–

26

–

26

Totalresultat för året

–

–

26

48 962

48 988

KONCERNEN (TSEK)

Not

Eget kapital 1 januari 2012

Eget kapital 31 december 2012

–

–

–

-392

-392

Nyemission under registrering

Förändrad koncernstruktur

22 945

–

–

224 860

247 805

Totala transaktioner med aktieägare

22 945

–

–

224 468

247 413

33 945

2 500

26

275 446

311 917

Aktiekapital

Reservfond

Fritt eget kapital

Totalt eget kapital

11 000

4 500

34 317

49 817

Årets resultat

–

–

428

428

Övrigt totalresultat

–

–

–

–

Totalresultat för året

–

–

428

428

Lämnad utdelning

–

–

-34 300

-34 300

Lämnat koncernbidrag, netto efter skatt

–

–

-429

-429

Totala transaktioner med aktieägare

–

–

-34 729

-34 729

11 000

4 500

16

15 516

Årets resultat

–

–

29 592

29 592

Övrigt totalresultat

–

–

–

–

Totalresultat för året

–

–

29 592

29 592

Nyemission under registrering

22 945

–

224 860

247 805

Totala transaktioner med aktieägare

22 945

–

224 860

247 805

Eget kapital 31 december 2013

33 945

4 500

254 468

292 913

Eget kapital 31 december 2013

MODERBOLAGET (TSEK) Eget kapital 1 januari 2012

Eget kapital 31 december 2012

21, 22

Not

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

31


Rapport över kassaflöden KONCERNEN (TSEK)

Not

MODERBOLAGET

2013

2012

2013

2012

75 267

-96

275

-96 -582

Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m –

-582

94 717

Avskrivningar

Lämnat/erhållet koncernbidrag

27 084

–

–

–

Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar

-1 006

–

–

– –

Nedskrivning av varulager

717

–

–

5

–

–

–

-11 491

674

-9 461

674

Betald inkomstskatt

-15 553

–

2

–

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital

75 023

-4

85 533

-4

Övrigt Betald och erhållen ränta, netto

31

Förändringar i rörelsekapital -9 268

–

–

–

Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar

Ökning (-) / minskning (+) av varulager

3 876

32 432

-81 178

32 432

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder

2 148

119

467

119

71 779

32 547

4 822

32 547

Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar 1)

-23 695

–

–

–

Avyttring av materiella anläggningstillgångar

4 200

–

–

–

Förvärv av finansiella anläggningstillgångar

–

–

-468 679

–

Avyttring av finansiella anläggningstillgångar

–

–

–

1 753

Indirekta investeringar genom förvärv av dotterbolag

31

-420 465

–

–

–

Indirekta investeringar genom avyttring av dotterbolag

31

–

1 753

–

–

-439 960

1 753

-468 679

1 753

Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Ökning (+) / minskning (-) av långfristiga skulder 1) Upptagna lån

160 000

–

160 000

–

Amortering av lån

-45 266

–

-40 000

–

Övrigt Utbetald utdelning Nyemission

-95

–

–

–

–

-34 300

–

-34 300

247 805

–

247 805

–

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga lån och skulder till kreditinstitut 1)

–

Upptagna lån Amortering av lån Förändring checkräkningskrediter

40 000

–

–

–

–

-34 372

–

56 052

–

-34 300

463 857

-34 300

283

0

0

0

Likvida medel vid årets början

–

–

–

–

Kursdifferens i likvida medel

8

–

–

–

291

–

–

–

Årets kassaflöde

Likvida medel vid årets slut

32

–

–

368 464

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

1)

40 392

31

I kassaflödet återförs redovisning av finansiell leasing för att flödet skall motsvara in- och utbetalningar.

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Redovisningsprinciper KONCERNEN

Styrelsen i XANO har fattat beslut om att lägga fram förslag om av-

vilka AGES Industri innehar mer än 50 procent av röstetalet eller på

knoppning och utdelning av affärsenheten Precision

annat sätt hade bestämmande inflytande. Koncernredovisningen

Components för avgörande vid årsstämma i maj 2014. Moderbolaget i

har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att

den avknoppade Koncernen, AGES, avser att ansöka om separat note-

moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och

ring på First North. Med anledning av förslaget har koncernredovisning

övertar dess skulder, värderade till verkligt värde. Skillnaden mellan

upprättats i enlighet med IFRS. Då Bolaget sedan tidigare ingår i en

anskaffningskostnaden för aktierna och det verkliga värdet av förvär-

koncern som tillämpar IFRS och något koncernförhållande inte förelåg

vade identifierbara nettotillgångar utgör goodwill. Alla koncerninterna

vid ingången av 2013 har övergången inte haft någon påverkan på

mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som upp-

Koncernens finansiella ställning. Jämförelseåret avser endast verksam-

kommer i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredo-

het i moderbolaget.

visningen elimineras i sin helhet. Endast de resultat som uppkommit

efter förvärvstidpunkten ingår i Koncernens resultat. Avyttrade bolag

Följande nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbätt-

Koncernens bokslut omfattar moderbolaget och de företag i

ringar tillämpas från den 1 januari 2013.

redovisas med sitt resultat fram till tidpunkten för avyttringen.

IFRS 13 Värdering till verkligt värde

Rörelseförvärv

Standarden ger vägledning till verkligt värdevärderingar och syftar till

IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv innebärande bland annat att

att värderingar till verkligt värde ska bli mer konsekventa och mindre

transaktionsutgifter vid rörelseförvärv kostnadsförs samt att villkorade

komplexa.

köpeskillingar fastställs till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och

Omarbetad IAS 19 Ersättningar till anställda Omfattar främst ändrade redovisningsprinciper för förmånsbestämda pensioner. Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

att effekter av omvärderingar av dessa köpeskillingar redovisas i årets resultat. Omräkning av utländska dotterbolag Utländska dotterbolag omräknas till SEK enligt den s k dagskursmetoden, vilket innebär att balansräkningarna omräknas till balansdagens

Medför bland annat att poster i ”övrigt totalresultat” ska presenteras

kurs medan resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig kurs för

fördelat på två grupper.

räkenskapsåret. Härigenom uppkommen omräkningsdifferens redovi-

Ändringar i IFRS 7 Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

sas som övrigt totalresultat.

Ändringen berör nya upplysningskrav rörande kvittning av finansiella tillångar och skulder. IFRIC 20 Avrymningskostnader Hanterar hur avrymningskostnader ska redovisas och värderas. Årliga förbättringar i IFRS

Vid avyttring av utländska dotterbolag redovisas de samlade om-

räkningsdifferenserna hänförliga till det utländska bolaget som en del av realisationsresultatet i Koncernens totalresultaträkning.

Intäkter Koncernen tillhandahåller varor och system med tillhörande tjänster. Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunder i

Följande nya eller ändrade IFRS-standarder gällande från 2014, har

enlighet med försäljningsvillkoren. Risker och förmåner kopplat till

inte tillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.

försäljning av varor övergår normalt till kunden vid leverans. Intäkter

∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣

IFRS 10 Koncernredovisning

från tjänster redovisas i den period tjänsten utförts. Eventuella rabatter

IFRS 11 Samarbetsarrangemang

har avräknats från nettoomsättningen. Koncernintern försäljning sker

IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag Ändringar i IAS 27 Separata finansiella rapporter Ändringar i IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures Ändringar i IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering Ändringar i IAS 36 Nedskrivningar Ändringar i IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering

Tillämpningen av dessa nyheter bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på Koncernens finansiella resultat och ställning men innebär utökade upplysningskrav och ändrade uppställningsformer.

till marknadsmässiga priser.

Pensioner Pensioner och övriga förmåner efter avslutad anställning klassificeras antingen som avgifts- eller förmånsbestämda planer. Under en avgiftsbestämd plan är företagets åtagande begränsat till att betala fastställda avgifter till en separat juridisk enhet (försäkringsbolag) och företaget har inga ytterligare förpliktelser. En förmånsbestämd plan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån som en anställd erhåller efter pensioneringen, vanligen baserad på faktorer som ålder, tjänstgöringstid och lön. En oberoende aktuarie beräknar

Koncernredovisning

storleken på de förpliktelser som respektive förmånsbestämd plan

Allmänt

och fördelar kostnader över den anställdes yrkesverksamma liv. I

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Finan-

balansräkningen redovisas förpliktelsen som en skuld. Inom Koncernen

cial Reporting Standards (IFRS). Eftersom moderbolaget är ett bolag inom EU tillämpas bara av EU godkända IFRS. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag genom tillämpning av rekommendation RFR 1 från Rådet för finansiell rapportering. Detta innebär att Koncernens resultat- och balansräkningar redovisas exklusive bokslutsdispositioner respektive obeskattade reserver.

medför. Aktuarien omvärderar pensionsplanernas åtagande årligen

finns främst avgiftsbestämda pensionsplaner.

Merparten av Koncernens svenska anställda tjänstemän omfattas

av den s k ITP-planen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta eller SPP. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering är detta en förmånsbestämd plan. Koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

33


en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP redovisas därför

som en avgiftsbestämd plan i enlighet med IAS 19. Härutöver finns

Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjan-

pensionsutfästelser, både för kollektiv personal och för tjänstemän,

deperiod enligt nedanstående förteckning.

som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till

Byggnader........................................ 25-50 år

försäkringsbolag.

Markanläggningar ................................20 år

I ett av Koncernens svenska bolag finns en pensionsförpliktelse

klassificerad som förmånsbestämd. Utfästelsen säkras genom skuld-

Avskrivningarna ingår i kostnaderna under respektive funktion.

Maskiner och inventarier................. 3-10 år

föring i Bolaget. Denna skuld utgör inte någon väsentlig post och har

Varulager

schablonberäknats.

Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip och först in - först ut

Skatter

(FIFO) metoden. Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFO-metoden och verkligt värde. I egen-

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas avseende

tillverkade hel- och halvfabrikat utgörs anskaffningsvärdet av direkta

aktuellt år samt förändringar av uppskjuten skatt. Värdering av skatte-

tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta kostnader.

fordringar och skatteskulder sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade. Uppskjuten skatt

Likvida medel

beräknas på temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar

och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära

med en löptid på högst tre månader.

skillnaderna avser huvudsakligen obeskattade reserver i svenska bolag. Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skatte-

Finansiella tillgångar och skulder

pliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redo-

Finansiella tillgångar och skulder omfattar kassa och bank, kortfristiga

visas i den mån det är sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas.

placeringar, kundfordringar, lånefordringar, låneskulder, leverantörs-

Anläggningstillgångar

skulder och eventuella derivat. En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när Bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för

villkor. En finansiell tillgång tas bort när rätten att erhålla kassaflöde

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det

från tillgången löpt ut eller överförts till annan part. En finansiell skuld

finns en indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning

tas bort från balansräkningen när åtagandet uppfyllts, upphävts eller

av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redovisat värde överstiger

löpt ut.

återvinningsvärde sker nedskrivning till återvinningsvärde. Om en

tillgång inte enskilt kan prövas för nedskrivning ska tillgången allokeras

eller verkligt värde beroende av hur instrumentet klassificeras.

till en kassagenererande enhet för att prövas. En anläggningstillgång

Finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via

som huvudsakligen kommer att återvinnas genom avyttring och inte

resultaträkningen omfattar tillgångar som innehas för handel samt

genom att fortsatt nyttjas i verksamheten särskiljs och redovisas se-

tillgångar och skulder som klassificerats att redovisas till verkligt värde

parat i balansräkningen. Tillkommande utgifter läggs till anskaffnings-

via årets resultat. Säkringsredovisning sker enligt IAS 39. Eventuella

värdet endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är

instrument klassificerade som tillgångar för försäljning respektive skul-

förknippade med tillgången kommer företaget till del och att anskaff-

der med direkt koppling till tillgångar för försäljning upptas till verkligt

ningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande

värde.

utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Anläggningstillgångar för försäljning värderas till det lägsta av det

redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljnings-

kriterier för dessa tillgångar.

kostnader. Immateriella anläggningstillgångar Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Dessa beräkningar utgår från Koncernens årliga prognosprocess, där framtida kassaflöden för den existerande verksamheten prognostiseras för innevarande år samt den kommande fyraårsperioden. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras. Koncernen använder en aktuell vägd kapitalkostnad för diskontering av uppskattade framtida kassaflöden. Diskonterade flöden jämförs med bokfört värde. Materiella anläggningstillgångar Fastigheter klassificeras som förvaltningsfastigheter då del som utnyttjas i produktionen, för tillhandahållande av varor och tjänster eller för administrativa syften, understiger tio procent. Förvaltningsfastigheter värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Per 2013-12-31 finns inga fastigheter klassificerade som förvaltningsfastigheter.

Lånefordringar och kundfordringar värderas till upplupet anskaff-

ningsvärde. Nedskrivningsprövning görs löpande utifrån objektiva

Härutöver kan finansiella tillgångar klassificeras som investeringar

som hålls till förfall. Koncernen redovisar inga tillgångar tillhörande denna kategori.

Övriga finansiella skulder, som låneskulder och leverantörsskulder,

värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernen kan använda derivat-instrument för säkring av ränte-

nivåer och försäljning eller inköp i utländsk valuta. För att säkringsredovisning ska kunna användas måste ett antal kriterier vara uppfyllda; positionen som säkras är identifierad och exponerad för kurs- eller ränteförändringar, avsikten med instrumentet är att utgöra en säkring samt att säkringen effektivt skyddar den underliggande positionen mot förändringar i dess värde. Per 2013-12-31 fanns inga utestående derivat.

Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats efter ba-

lansdagens kurs i enlighet med IAS 21. Kursdifferenser på rörelsefordringar och skulder redovisas i rörelseresultaten, medan kursdifferenser hänförliga till lånefordringar och låneskulder ingår i finansnettot. När reglering eller avyttring förväntas ske senare än tolv månader efter balansdagen, redovisas en finansiell tillgång som anläggningstillgång. Finansiella skulder som förfaller senare är tolv månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder.

34

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Avsättningar

Väsentliga uppskattningar och bedömningar

Avsättningar redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt

Upprättande av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper

eller ett informellt åtagande som är en följd av en inträffad händelse

baseras på bedömningar och uppskattningar om framtiden. Nedan

och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtag-

beskrivs de antaganden som innebär risk för väsentliga justeringar

andet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

under kommande period. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Leasing Koncernen tillämpar IAS 17 vid redovisning av väsentliga kontrakt. Enligt denna klassificeras leasingkontrakt antingen som finansiella eller operationella i koncernredovisningen. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i all väsentlighet är överförd till leasingtagaren. Om detta inte är fallet, är det frågan om operationell leasing. Finansiell leasing innebär att aktuellt objekt redovisas som materiell anläggningstillgång, samtidigt som en motsvarande låneskuld skuldförs. Tillgång och skuld värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet av avtalade leasingavgifter. I resultaträkningen fördelas leasingkostnaden på en avskrivningsdel och en del bland räntekostnader.

Koncernen prövar årligen, eller när det finns en indikation på att tillgången minskat i värde, nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinningsvärden fastställs genom beräkning av nyttjandevärden. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Avsättningar Avsättningar definieras som skulder som är ovissa med avseende på belopp eller tidpunkt för reglering. Av detta följer att det alltid görs uppskattningar då avsättningar redovisas. Bedömningar utvärderas löpande och baseras på såväl historisk erfarenhet som rimliga förväntningar på framtiden. Koncernens avsättningar avser pensioner och garantiåtaganden.

Låneutgifter

Exponering gentemot utländska valutor

Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller

Förändringar av valutakurser kan ha effekt på Koncernens resultat och

produktion av en kvalificerad tillgång utgör del av den tillgångens

ställning. I not 32 beskrivs Koncernens exponering gentemot utländska

anskaffningsvärde. Övriga lånekostnader kostnadsförs i den period de

valutor samt risker som är förknippade med valutakursförändringar.

uppkommer. Under 2013 har inga låneutgifter aktiverats.

Kassaflöde

MODERBOLAGET Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som Koncernen

Kassaflöden redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden.

utom i de fall som anges nedan. Moderbolagets redovisning är upp-

Denna innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte

rättad i enlighet med rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska

medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella

personer från Rådet för finansiell rapportering. De avvikelser som fö-

intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansie-

rekommer mellan moderbolagets och Koncernens principer föranleds

ringsverksamhetens kassaflöden.

av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till

I kassaflödesanalysen redovisas köpeskillingar för förvärvade res-

följd av Årsredovisningslagen samt, i vissa fall, av skatteskäl.

pektive avyttrade enheter på egen rad. De tillgångar och skulder som det förvärvade respektive avyttrade Bolaget hade vid tidpunkten för

Koncernbidrag

förvärvet/avyttringen ingår därför inte i kassaflödet.

I moderbolaget redovisas koncernbidrag som erhålls i skatteutjäm-

Segment

ningssyfte som en finansiell intäkt.

Enligt IFRS 8 ska företag lämna information om rörelsesegment.

Andelar i koncernföretag

Ett rörelsesegment är, enligt definition i IFRS 8, en del av ett företag:

Andelar värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar från

(i)

som bedriver affärsverksamhet

dotterbolag redovisas som intäkter. Posterna nedskrivningsprövas

(ii)

vars rörelseresultat regelbundet granskas av företagets

årligen och andelarna upptas till högst koncernmässigt värde, d v s

högste verkställande beslutsfattare som underlag för

dotterbolagets justerade egna kapital med tillägg för koncernmässiga

beslut om fördelning av resurser till segmentet och be-

övervärden.

dömning av dess resultat, och

om vilket det finns fristående finansiell information

(iii)

Skatter

Identifiering av rörelsesegment har gjorts i fyra steg; identifiering av

I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning

högste verkställande beslutsfattaren, identifiering av affärsverksam-

och beskattning, den upplupna skatten avseende obeskattade reserver

heter, fastställande om fristående finansiell information finns tillgäng-

som en del av obeskattade reserver.

lig samt fastställande av om denna information regelbundet följs av den högste verkställande beslutsfattaren. Därefter har definitionen enligt IFRS 8 använts för att definiera Koncernens rörelsesegment. Eftersom rörelseresultat inte används som underlag för beslut om föredelning av resurser till olika delar av företaget finns inte mer än ett rörelsesegment i Koncernen, se vidare not 1.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

35


Noter Not 1

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Rörelsegrenar och geografiska områden, Koncernen

Dotterbolagens verksamheter har likartade ekonomiska egenskaper och förutsättningar med avseende på produkternas karaktär och karaktären på produktionsprocessen. Kundkategorierna är desamma för bolagen och avsättningen sker till samma marknad, i all huvudsak den svenska. Då ledningen ej använder resultatmått för de separata verksamheterna som underlag för beslut om fördelning av resurser, utgör Koncernens verksamhet ett segment. Koncernens verksamhet är koncentrerad till komponenttillverkning och omfattar inga egna produkter utan utgörs till 100 procent av kundspecifik tillverkning. Koncernen har tre kunder från vilka intäkterna från var och en utgör mer än tio procent av Koncernens totala intäkter. Intäkterna från dessa kunder uppgår till 161, 110 respektive 64 MSEK. Försäljning per geografisk marknad

2013

2012

Sverige

492 470

81 %

–

–

Belgien

49 640

8%

–

–

Polen

19 986

3%

–

–

Nordamerika

14 906

3%

–

–

12 126

2%

–

–

Tyskland Övriga Koncernen totalt

19 283

3%

–

–

608 411

100 %

–

–

Försäljning per geografisk marknad avser samtliga intäkter från externa kunder fördelade på geografiska områden efter var kunderna är lokaliserade.

Tillgångar per geografisk marknad Sverige Kina Koncernen totalt

2013

2012

Anläggnings­ tillgångar

Investeringar

Anläggnings­ tillgångar

Investeringar

494 434

521 780

–

-1 750

269

365

–

–

494 703

522 145

–

-1 750

Fördelning av löner och andra ersättningar

KONCERNEN 2013 Styrelse och VD

Övriga anställda

MODERBOLAGET 2013 Styrelse och VD

Övriga anställda

Sverige (varav tantiem)

3 769 (150)

101 037

578 (150)

213

Kina (varav tantiem)

– (–)

474

– (–)

–

Hongkong (varav tantiem)

1 136 (–)

–

– (–)

–

Totalt (varav tantiem)

4 905 (150)

101 511

578 (150)

213

Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter Ersättning till verkställande direktören utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensionspremier. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Den rörliga ersättningen baseras på utfall i förhållande till individuellt uppsatta mål. Årsstämman beslutade att inget styrelsearvode skulle utgå för mandatperioden. Till verkställande direktören, som tillträdde under september 2013, har utgått lön och bilförmån om sammanlagt 593 TSEK. För VD finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionspremien uppgår enligt avtal till maximalt 35 procent av den pensionsgrundande lönen. För VD har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 25 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grundlön samt värdet av förmånsbil. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till 148 TSEK. Mellan Bolaget och VD gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från Bolagets sida erhåller befattningshavaren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från Bolagets sida i samband med en ägarförändring i Koncernen erhåller befattningshavaren ett avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget avgångsvederlag.

Redovisat värde på tillgångar och investeringar fördelade på geografiska områden efter var tillgångarna är lokaliserade. Av investeringarna 2013 utgör 500 MSEK företagsaffärer, 10 MSEK fastigheter och 12 MSEK maskiner och inventarier.

Not 2

Not 3

Personalkostnader

Koncernen

Anställda och personalkostnader

Personalkostnader fördelade på funktion

Under 2012 fanns inga anställda i vare sig moderbolaget eller Koncernen.

Medelantal anställda Sverige

KONCERNEN 2013 varav män 330

MODERBOLAGET 2013 varav män

84 %

1

2012

-141 554

–

Försäljningskostnader

-16 948

–

Administrationskostnader

100 %

Kina

3

67 %

–

–%

Hongkong

1

100 %

–

–%

334

84 %

1

100 %

Totalt

2013

Kostnad för sålda varor

2013

2012

Kostnad för sålda varor Försäljningskostnader

AGES Industri AB Styrelseledamöter

100 %

67 %

Ledande befattningshavare

100 %

100 %

–

-167 457

–

2013

2012

Moderbolaget Personalkostnader fördelade på funktion

Andel män i styrelse/företagsledning

-8 955

Administrationskostnader

–

–

-773

–

-516

–

-1 289

–

2013

2012

-26 662

–

Rörelsedrivande dotterbolag Styrelseledamöter

100 %

–

75 %

–

KONCERNEN 2013

MODERBOLAGET 2013

Löner och ersättningar

106 416

791

Försäljningskostnader

-215

–

Sociala kostnader

40 654

479

Administrationskostnader

-207

–

-27 084

–

2013

2012

Ledande befattningshavare

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

(varav pensionskostnader) ¹, ², ³, ⁴, ⁵⁾

(6 182)

(174)

147 070

1 270

Not 4

Avskrivningar, Koncernen

Avskrivningar fördelade på funktion Kostnad för sålda varor

¹⁾ Av moderbolagets pensionskostnader avser 148 TSEK gruppen styrelse och VD. ²⁾ Av Koncernens pensionskostnader avser 1 050 TSEK gruppen styrelse och VD. Koncernens ute­stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK. ³⁾ Årets kostnad för pensionsförpliktelser som är tecknade i Alecta (redovisas som en avgiftsbestämd plan) uppgår till 1 715 TSEK. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2013 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva försäkringsnivån till 148 procent. ⁴⁾ Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. ⁵⁾ I ett av Koncernens svenska dotterbolag finns pensionsförpliktelse klassificerad som en förmånsbestämd pensionsplan. Upplysningar avseende denna har ej lämnats då skulden, totalt 75 TSEK, ej är av väsentlig storlek.

36

AGES – bolagsbeskrivning 2014

Avskrivningar fördelade på tillgångsslag Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer

-3 790

–

-22 293

–

-1 001

–

-27 084

–


Not 5

Not 10

Övriga kostnader, Koncernen

Övriga kostnader fördelade på funktion

Finansiella intäkter

Koncernen

2013

2012

-61 058

–

Försäljningskostnader

-6 190

–

Administrationskostnader

-6 623

-96

Valutakursdifferenser

6

–

-73 871

-96

Övrigt

5

–

2 019

678

2013

2012

Kostnad för sålda varor

Not 6

Ränteintäkter ¹⁾

2013

2012

2 008

678

¹⁾ Innefattar ränteintäkter från XANO Industri AB med 1 814 TSEK (678).

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Moderbolaget KONCERNEN MODERBOLAGET 2013 2012 2013 2012 Ernst & Young Revisionsuppdrag

Ränteintäkter ¹⁾ 453

4

4

4

453

4

4

4 –

Övriga revisorer Revisionsuppdrag

73

–

–

38

–

–

–

Not 11

Skatterådgivning

29

–

–

–

Koncernen

Totalt

145

–

–

–

285

–

–

–

738

4

4

4

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

678 678

2013

2012

-13 693

-4

¹⁾ Innefattar ränteintäkter från XANO Industri AB med 78 TSEK (678).

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

Övriga tjänster

78 78

Finansiella kostnader

Räntekostnader ¹⁾ Valutakursdifferenser

-16

–

-13 709

-4

2013

2012

¹⁾ Innefattar räntekostnader till XANO Industri AB med -7 484 TSEK (0).

Not 7

Övriga rörelseintäkter, Koncernen

Moderbolaget

2013

2012

Hyresintäkter

261

–

Kursvinster på rörelsefordringar/skulder

636

–

Resultat vid avyttring av fastigheter

1 696

–

Övrigt

2 202

–

4 795

–

Not 8

2013

Kursförluster på rörelsefordringar/skulder Övrigt

Not 9

Not 12

-4

Bokslutsdispositioner, moderbolaget

2012 –

-968

–

-2

– –

Not 13

–

-21 375

–

2013

2012

-15 601

-153

Skatt på årets resultat

Uppskjuten skatt

2013

2012

–

3

Nedskrivning av aktier

-20 424

–

Erhållet koncernbidrag

94 717

–

74 293

3

2012

-21 375

Koncernen

Aktuell skatt

Resultat från andelar i koncernföretag, moderbolaget

Realisationsresultat vid avyttring

-4

-9 568 ¹⁾ Innefattar räntekostnader till XANO Industri AB med -4 582 TSEK (0).

Periodiseringsfond, årets avsättning

-114

-1 084

-9 568

2013

Övriga rörelsekostnader, Koncernen

Kostnader uthyrda lokaler

Räntekostnader ¹⁾

986

–

-14 615

-153

Skillnaden mellan svensk inkomstskattesats 22 % (26 %) och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt: 2013 Redovisat resultat före skatt

2012

63 577

Skatt enligt svensk inkomstskattesats

578

-13 987

22 %

-152

26 %

Skatteeffekt av 7

0%

–

–

Justering av aktuell skatt för tidigare perioder

-118

0%

–

–

Övriga skattemässiga justeringar

-517

1%

-1

–

-14 615

23 %

-153

26 %

– avvikelse i skattesats i utländska bolag

Redovisad skatt

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

37


Moderbolaget 2013 Aktuell skatt Skatt avseende lämnat koncernbidrag

2012

-14 111

–

–

-153

-14 111

-153

Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan

Not 14

Immateriella anläggningstillgångar, Koncernen

Goodwill

Planenligt restvärde vid årets slut

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början

2013

2012

–

–

Förvärv av dotterföretag

328 564

–

328 564

–

Vid årets början

Restvärde vid årets slut

328 564

–

Nyanskaffningar

Diskonteringsräntan utgör ett riskjusterat avkastningskrav, som förutom riskfri ränta inkluderar en riskpremie baserad på genomsnittlig marknadsriskpremie på den svenska aktiemarknaden med premie­tillägg baserat på Bolagets storlek samt Bolagets kostnad för lånat kapital, och som därtill har justerats för skuldsättningsgrad härledd ur marknadsdata.

Not 15

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Vid årets slut

2013

2012

–

–

134 794

–

-3 446

–

131 348

–

2013

2012

–

–

-54 770

–

961

–

-3 790

–

-57 599

–

Vid årets början

Planenligt restvärde vid årets slut ¹⁾

70 671

–

4 222

–

Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar

2012

–

–

11 469

–

Förvärv av dotterföretag

518 219

–

Avyttringar och utrangeringar

-4 820

–

222

–

525 090

–

Omklassificeringar Vid årets slut

38

2013

AGES – bolagsbeskrivning 2014

2013

2012

–

-222

–

Omklassificeringar Årets omräkningsdifferenser Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar

12

–

22 658

–

2013

2012

–

–

-19 281

–

985

–

167

–

Årets avskrivning enligt plan

-1 001

–

Årets omräkningsdifferenser

-4

–

-19 134

–

3 524

–

2013

2012

–

–

Pågående nyanläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar/förskott Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Vid årets slut

Not 16

14 244

–

868

–

-688

–

14 424

–

Andelar i koncernföretag, moderbolaget

Ackumulerade anskaffningsvärden

Årets förvärv

Ackumulerade nedskrivningar ¹⁾ varav mark

–

–

Vid årets slut

–

77 510

23 119

Årets avyttringar

–

–

-1 006

–

-3 078

–

-447 580

Förvärv av dotterföretag

2012

-3 078

–

-22 292

Avyttringar och utrangeringar

–

Förvärv av dotterföretag

–

-167

–

2013

Vid årets slut

3 808

–

Vid årets början Ackumulerade nedskrivningar

–

–

Planenligt restvärde vid årets slut

Byggnader och mark

–

-428 929

755

Vid årets slut

Materiella anläggningstillgångar, Koncernen

2012

–

Inventarier, verktyg och installationer

Vid årets slut

Bedömning av återvinningsvärden innefattar antaganden om tillväxt, resultatutveckling och investeringar, inklusive investeringar i rörelsekapitalet. Antagen tillväxt uppgår till 3-11 procent för prognosperioden och därefter uthålligt till 3 procent. Antagna rörelsemarginaler uppgår till 12-14 procent. Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall och ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Goodwill prövas årligen för nedskrivningsbehov. Vid årets prövning har en diskonteringsränta (WACC) om 11 procent före skatt använts.1) Årets prövning har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig tillväxttakt satts till 0 procentenheter, rörelsemarginalen försämrats med 25 procent från prognosnivå eller diskonteringsräntan ökats med 2 procent, har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning. 1)

Vid årets slut

2013

2013

2012

–

2 166

468 679

–

–

-2 166

468 679

–

2013

2012

Vid årets början

–

-416

Årets avyttringar

–

416

Årets nedskrivningar

-20 424

–

Vid årets slut

-20 424

–

Bokfört värde vid årets slut

448 255

–


Moderbolagets innehav Firma

Organisationsnummer

Säte

Antal aktier

Kapitalandel

Bokfört värde 61 006

ITB Teknik i Unnaryd AB u ä t AGES Machining Unnaryd AB

556345-3637

Hylte, Sverige

10 000

100 %

MPT Gruppen AB

556310‑2424

Jönköping, Sverige

12 470

100 %

2 313

ÅGES Industrier i Unnaryd AB

556345-9618

Hylte, Sverige

5 000

100 %

384 936 448 255

Dotterbolagens innehav Firma

Organisationsnummer

Säte

HB Gunnarsson & Ström Fastigheter

916821-7611

Hylte, Sverige

Antal aktier

Metall Göte AB

556054-5658

Segerströms i Falkenberg AB u ä t AGES Machining Falkenberg AB Värnamo Industri Precision (Suzhou) Co Ltd Värnamo Industri Precision Asia Ltd.

Kapitalandel

–

100 %

Värnamo, Sverige

8 000

100 %

556125‑7147

Falkenberg, Sverige

5 000

100 %

320594400031076

Suzhou, Kina

1668446

Hongkong, Kina

–

100 %

10 000

100 %

Värnamo Industri AB u ä t AGES Machining Värnamo AB

556497‑2056

Värnamo, Sverige

4 000

100 %

ÅGES Metallgjuteri AB u ä t AGES Casting Unnaryd AB

556179-0717

Hylte, Sverige

2 000

100 %

Dotterbolagen utgörs av fem industriföretag. Övriga bolag har begränsad verksamhet av karaktären inköpsbolag, holdingbolag, fastighetsbolag eller vilande bolag. Under 2013 har det tidigare dotterbolaget Ögärdet AB fusionerats med ÅGES Industrier i Unnaryd AB samt HB Unnaryds Fastigheter likviderats.

Not 17

Varulager, Koncernen 2013

Råvaror och förnödenheter

2012

29 508

–

Varor under tillverkning

41 521

–

Färdiga varor och handelsvaror

16 710

–

Förskott till leverantörer

9 120

–

96 859

–

Varulagrets verkliga värde bedöms överensstämma med bokfört värde. Nedskrivning har skett med totalt 717 TSEK.

Not 18

Åldersfördelning per 2013-12-31

. . . . . . . . . . . Tid från förfallodag . . . . . . . . . . . 6 - 30 dgr 31 - 90 dgr > 90 dgr

Förfallna kundfordringar

1 768

566

363

2 697

66

21

13

100

Procentuell fördelning

Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 209 TSEK, varav -4 TSEK är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar har skett med 31 TSEK.

Not 20 Resultat per aktie, Koncernen Resultat per aktie

Kundfordringar m m

2013

Årets resultat, TSEK

Koncernen

Antal utestående aktier, tusental

Kundfordringar

2013

2012

143 031

–

–

2

Övriga fordringar

Skattefordran

1 172

16 100

Upplupna intäkter

859

–

145 062

16 102

Moderbolaget 2013

2012

Skattefordran

–

2

Övriga fordringar

–

16 100

–

16 102

Totalt

Resultat per aktie, SEK

2012

48 962

425

6 789

1 100

7,21

0,39

2013-12-31

2012-12-31

Beträffande antal aktier se not 21.

Not 21

Aktiekapital

Fördelning av aktiekapital A-aktier

1 950 000

–

B-aktier

4 838 974

1 100 000

Totalt antal aktier

6 788 974

1 100 000

Kvotvärde, SEK Aktiekapital, SEK

5

10

33 944 870

11 000 000

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Antalet röster uppgår till 24 338 974.

Not 19

Finansiella fordringar, Koncernen

Åldersfördelning per 2013-12-31

Kundfordringar

Not 22 Andra reserver, Koncernen

. . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . - 30 dgr 31 - 90 dgr 91 - 360 dgr

Totalt

2013

2012

–

–

Vid årets början

79 547

52 146

11 338

143 031

56

36

8

100

Årets omräkningsdifferenser

26

–

Vid årets slut

26

–

Procentuell fördelning

Likvida medel

291

–

–

291

Procentuell fördelning

100

–

–

100

Redovisade värden utgör en rimlig uppskattning av verkliga värden.

Fördelning per valuta per 2013-12-31

Not 23 Obeskattade reserver, moderbolaget

Kundfordringar

Likvida medel

SEK

141 284

150

EUR

1 699

–

Övriga valutor

Omräkningsreserv

48

141

143 031

291

2013 Periodiseringsfond avsatt 2013

2012

21 375

–

21 375

–

Av obeskattade reserver utgör 4 702 TSEK uppskjuten skatteskuld.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

39


Not 24 Lån m m

Not 26 Uppskjuten skatteskuld, Koncernen

Koncernen Långfristiga skulder Förfallotidpunkt mellan ett och fem år från balansdagen

2013

2012

142 428

–

756

–

143 184

–

Förfallotidpunkt senare än fem år från balansdagen

Lån ¹⁾ Kortfristig del av långfristiga skulder Totala räntebärande skulder

83 179 46 332 272 695

– – –

Temporära skillnader Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar. 2013 Materiella anläggningstillgångar

–

Periodiseringsfonder

150 105

–

Summa

206 733

–

45 481

–

-1

–

45 480

–

–

–

Skatt 22 % Avrundning Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten ingående skatteskuld

Moderbolaget Långfristiga skulder

Förvärv av dotterföretag 2013

2012

120 000

–

120 000

–

Lån ¹⁾

56 052

–

Kortfristig del av långfristiga skulder

40 000

–

Totala räntebärande skulder

216 052

–

Förfallotidpunkt mellan ett och fem år från balansdagen

Beträffande ränterisker, se not 32.

2012

56 628

-46 463

–

-3

–

-986

–

-986

–

Avrundning Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader – varav redovisat i Årets resultat

Enligt Koncernens bedömning omfattas uppskjutna skatter inte av upplysningskravet avseende förfallotid enligt IAS 1.61, då det vanligen råder osäkerhet kring när en uppskjuten skatt utlöser en betalning.

Not 27 Leverantörsskulder m m Koncernen

Löptidsanalys av odiskonterade flöden 2013 Långfristiga skulder

KONCERNEN MODERBOLAGET 2013 2013

Beräknat utflöde Mellan ett och fem år från balansdagen

144 837

120 000

922

–

145 759

120 000

Senare än fem år från balansdagen

Förskott från kunder

2012

5 195

–

Leverantörsskulder

57 755

–

Löne- och semesterlöneskulder

15 649

–

Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Övriga ej räntebärande skulder

¹⁾ Samtliga dotterbolag har interna checkräkningskonton anslutna till XANO Industri AB:s koncernkontosystem. Utnyttjat belopp har redovisats netto.

8 944

–

2 136

4

5 284

582

94 963

586

Moderbolaget

Not 25 Övriga avsättningar, Koncernen Långfristiga Pensionsåtaganden

2013

2012

75

–

75

–

75

–

Bedömd förfallotidpunkt Mellan ett och fem år från balansdagen

2013

2012

Leverantörsskulder

124

–

Löne- och semesterlöneskulder

223

–

Upplupna sociala avgifter

165

–

48

4

Övriga upplupna kostnader Övriga ej räntebärande skulder

522

582

1 082

586

Not 28 Finansiella skulder, Koncernen Åldersfördelning kortfristiga skulder Per 2013-12-31

. . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . - 30 dgr 31 - 90 dgr 91 - 360 dgr

Leverantörsskulder

50 077

7 678

–

87

13

–

100

Lån ¹⁾

–

–

83 179

83 179

Procentuell fördelning

–

–

100

100

503

11 080

34 749

46 332

1

24

75

Procentuell fördelning

Kortfristig del av långfristiga skulder ²⁾ Procentuell fördelning

Totalt 57 755

100

187 266 ¹⁾ Avser interna checkräkningskrediter. ²⁾ Värdet av odiskonterade flöden är totalt 46 597 TSEK.

40

AGES – bolagsbeskrivning 2014


Fördelning per valuta Per 2013-12-31

Låneskuld finansiell leasing Kortfristiga

Långfristiga

SEK

178 425

143 184

USD

4 684

–

EUR

2 543

–

Övriga valutor

1 614

–

187 266

143 184

Värdering Per 2013-12-31

Redovisat värde

Verkligt värde

164 650

164 650

Leasingskulder

24 866

–

Checkkrediter

83 179

Leverantörsskulder

57 755

Lån

Kortfristig del, förfallotidpunkt inom ett år Långfristig del, förfallotidpunkt mellan ett och fem år Långfristig del, förfallotidpunkt över fem år

2013

2012

6 032

–

18 078

–

756

–

24 866

–

Låneskulden beräknas till nuvärdet av framtida leasingavgifter. Räntekostnader avseende leasing som belastat resultatet uppgår till 1 097 TSEK. Operationell leasing Under året betalda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal uppgår till 1 341 TSEK. Avtalade framtida avgifter avseende operationell leasing

2013

2012

83 179

Förfallotid inom ett år

1 189

–

57 755

Förfallotid mellan ett och fem år

2 453

–

–

–

3 642

–

Förfallotid senare än fem år

330 450 Redovisade belopp avseende finansiella skulder utgör, med undantag av leasingskulder, en rimlig uppskattning av verkliga värden.

Operationell leasing avser främst lokalhyror och billeasing.

Not 29 Ställda säkerheter

Not 31

Koncernen

I kassaflödet justeras resultat- och balansposter för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Förutom justeringar för verkligt betalda räntor och skatter, tas hänsyn till valutaeffekter, resultat vid försäljning av anläggningstillgångar, nedskrivningar, effekter av finansiell leasing, omklassificering mellan kort- och långfristiga poster, m m.

2013

2012

För egna skulder Fastighetsinteckningar

28 115

–

Företagsinteckningar

11 535

–

Aktier i dotterbolag

450 407

–

490 057

–

Moderbolaget 2012

För egna skulder 448 255

–

448 255

–

Not 30 Leasing, Koncernen

Maskiner och andra tekniska anläggningar

Vid årets början Nyanskaffningar Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar

2013

2012

2012

328 930

–

Materiella anläggningstillgångar

170 942

–

Finansiella anläggningstillgångar

10

–

Omsättningstillgångar

271 913

-1 856

Långfristiga skulder

-72 711

–

Kortfristiga skulder

-230 431

103

Totala köpeskillingar

468 653

-1 753

Effekt av förändrad koncernstruktur Totalt kassaflöde hänförligt till förvärvade/avyttrade verksamheter

Likvida medel

–

–

Kassa och bank

–

Kortfristiga placeringar

39 650

–

Belopp vid årets slut

-3 378

–

39 046

–

2013

2012

–

–

-12 156

–

2 366

– –

Vid årets slut

-13 952

–

Planenligt restvärde vid årets slut

25 094

–

-48 214

–

26

–

420 465

-1 753

Ränta Under räkenskapsåret uppgick betald ränta till 13 499 TSEK och erhållen ränta till 2 008 TSEK.

2 774

-4 162

Årets avskrivning enligt plan

2013

Immateriella anläggningstillgångar

Likvida medel i förvärvade verksamheter

Finansiell leasing Objekt avseende finansiella leasingavtal har intagits i koncernredovisningen enligt nedan. Finansiella leasingavtal avser maskiner. Normala villkor för Koncernens finansiella leasingavtal är rörlig ränta och leasingperiod sju år med ett restvärde om 25 procent av anskaffningsvärdet. Under året har betalda leasingavgifter avseende finansiella leasingavtal uppgått till 5 521 TSEK.

Ackumulerade anskaffningsvärden

Förvärv av dotterföretag/inkråm Under 2013 förvärvades samtliga aktier i MPT Gruppen AB, ÅGES Industrier i Unnaryd AB och ITB Teknik i Unnaryd AB. Förvärven har skett till i XANO koncernbokförda värden. Det totala värdet av förvärvade tillgångar och skulder, köpeskillingar och påverkan på Koncernens likvida medel var följande: Förvärv/avyttring

2013

Aktier i dotterbolag

Kassaflöde, Koncernen

2013

2012

291

–

–

–

291

–

Not 32 Risker

FINANSIELLA RISKER Koncernen är genom sin verksamhet exponerat för finansiella risker. Med finansiell risk avses de förändringar i Koncernens kassaflöde som förklaras av förändringar av valutakurser och räntenivåer samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker. Koncernens policy för hantering av finansiella risker är beslutad av styrelsen och utgör ett ramverk för riskhanteringen. Målsättningen är att minimera kostnaden för kapitalanskaffning liksom den finansiella risken på ett kostnadseffektivt sätt. Moderbolaget har en central roll i hanteringen av den finansiella verksamheten, vilket medför att Koncernen kan tillvarata stordriftsfördelar samt bättre överblicka de finansiella riskerna.

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

41


Valutarisker Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisker inom i huvudsak följande tre områden: »» Transaktionsrisk »» Risk vid omräkning av dotterbolagens resultaträkningar »» Risk vid omräkning av dotterbolagens balansräkningar

AFFÄRSMÄSSIGA RISKER Affärsmässiga risker är förknippade med dels kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer, dels Koncernens egen verksamhet. Koncernens affärsmässiga risker beskrivs på sidorna 22 och 23.

Transaktionsrisken uppkommer till följd av de kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än respektive dotterbolags lokala valuta. Koncernens policy är att inte säkra kommersiella flöden. Med anledning av förändringarna i Koncernens struktur och dess påverkan på valutaflöden, kan policyn komma att förändras. Flödena bevakas kontinuerligt för att minimera transaktionsrisker. En förenklad sammanställning av Koncernens intäkts- och kostnadsstruktur under 2013, fördelad på valutor, finns i nedanstående tabell.

Koncernen har som mål att under stark och stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. För att nå detta mål krävs ett stabilt kassaflöde och en stark balansräkning med en soliditet överstigande 30 procent. Vid utgången av 2013 var soliditeten 42 procent. Koncernens finansiering är beroende av att vissa finansiella nyckeltal avtalade med Koncernens huvudbank uppnås. De gällande nyckeltalen relaterar till Koncernens riskkapital­ andel och nettoskuld i förhållande till resultat. Avtalet gäller från 2014. Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultat­ utvecklingen och motsvara 20 till 40 procent av resultat efter skatt.

Andel (%) av

SEK

EUR

USD

Övriga

Fakturering

98

2

0

0

Kostnad såld vara

94

3

2

2

En genomsnittlig förändring med fem procent av alla valutor gentemot den svenska kronan skulle för motsvarande flöde medföra en resultateffekt om ca 1 MSEK. Då de utländska dotterbolagens omsättning, resultat och värde av nettotillgångar ännu är låga, innebär omräkning av dotterbolagens resultat- och balansräkningar inte någon väsentlig risk. Ränterisker Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Koncernens resultat negativt genom ökade lånekostnader. Finansiering sker huvudsakligen genom upplåning hos banker och för 2013 genom lån via XANOs koncernkontosystem. Genomsnittlig ränta (räntekostnader i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder) uppgick till ca 3 procent. Koncernens räntebärande skulder uppgick på balansdagen till 273 MSEK, allt finansierat med rörlig ränta. Nettoresultatet av en (1) procentenhets höjning av räntenivån är ca -2,7 MSEK på årsbasis. Likviditets- och finansieringsrisker Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalnings­ förpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. Koncernen söker aktivt att säkerställa en hög finansieringsberedskap och effektiv kapitalanskaffning genom att alltid ha bekräftade krediter. Merparten av Koncernens upplåning sker hos banker i respektive bolags lokala valuta. Kreditrisker Med kreditrisk avses risken att en motpart i en finansiell transaktion inte kan fullgöra sina åtaganden. För Koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar. Risken för kundförluster hanteras genom fastlagda rutiner för kreditkontroll och kravhantering. Koncernens kunder är huvudsakligen stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, vilket medfört att kundförlusterna historiskt sett varit ringa. Maximal kreditrisk avseende Koncernens kundfordringar motsvaras av redovisat värde 143 MSEK.

Definitioner

Not 33 Kapitalhantering

Not 34 Transaktioner med närstående Koncernen Koncernens närstående utgörs av ledande befattningshavare, styrelseledamöter och företag som står under bestämmande inflytande av styrelseledamöter eller dotterbolags ledande befattningshavare. Styrelseleda­ möters och ledande befattningshavares aktieinnehav per balansdagen framgår av sidorna 18 och 19. Kieryd Gård AB, kontrollerat av styrelsens ordförande Tord Johansson, och Pomonagruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i AGES. Inga transaktioner har ägt rum mellan dessa ägarbolag och AGES. Det förekommer transaktioner mellan AGES dotterbolag och företag som står under bestämmande inflytande av AGES styrelseledamöter eller dotterbolags ledande befattningshavare. Dessa transaktioner utgör en del av bolagens normala verksamhet och sker till marknadsmässiga villkor. Under 2013 har AGES dotterbolag köpt varor och tjänster från XANO Industri AB med dotterbolag för 5,2 MSEK. Av beloppet utgör 3,6 MSEK management fee, vilket ej kommer att tas ut under 2014 och fortsättningsvis. Dessutom har ränteintäkter om 1,8 MSEK erhållits och räntekostnader om 7,5 MSEK betalats. Per balansdagen uppgår leverantörsskulder till XANO-bolag till 2,9 MSEK. Härutöver har Koncernen sammanlagt skulder till XANO Industri AB avseende interna checkräkningskrediter om 83 MSEK. Efter balansdagen kommer extern finansiering att upptas och användas för att återbetala lån från XANO Industri. Övriga transaktioner med närstående uppgår inte till väsentliga belopp. Moderbolaget Moderbolaget har såsom ägare en närståenderelation med sina dotterbolag, se not 16. Av moderbolagets fakturering utgjorde 100 procent fakturering till dotterbolag. Inga inköp har skett från dotterbolag. Inköp från XANO Industri AB med dotterbolag uppgår till 1,2 MSEK.

Andel riskbärande kapital Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.

42

AGES – bolagsbeskrivning 2014

Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Soliditet Eget kapital i förhållande till totalt kapital.

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.

Sysselsatt kapital Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder.

Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.

Totalt kapital Summa eget kapital och skulder (balansomslutning). Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättning.


Revisorsrapport Till styrelsen i AGES Industri AB, org. nr 556234-6204

REVISORSRAPPORT AVSEENDE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVER HISTORISK FINANSIELL INFORMATION Vi har utfört en revision av de icke konsoliderade och konsoliderade finansiella rapporterna för AGES Industri AB på sidorna 28-42, som omfattar rapport över finansiell ställning per den 31 december 2013, rapport över totalresultat för perioden 1 januari 2013 till och med 31 december 2013, rapport över förändringar i eget kapital, rapport över kassaflöde samt ett sammandrag av väsentliga redovisningsprinciper och andra tilläggsupplysningar.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för de finansiella rapporterna Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att de finansiella rapporterna tas fram och presenteras på ett sådant sätt att de ger en rättvisande bild av finansiell ställning, resultat, förändringar i eget kapital och kassaflöde i enlighet med International Financial Reporting Standards så som de antagits av EU, årsredovisningslagen och kompletterande tillämplig normgivning. Denna skyldighet innefattar utformning, införande och upprätthållande av intern kontroll som är relevant för att ta fram och på rättvisande sätt presentera de finansiella rapporterna utan väsentliga felaktigheter, oavsett om de beror på oegentligheter eller fel. Styrelsen ansvarar även för att de finansiella rapporterna tas fram och presenteras enligt NASDAQ OMX Stockholms krav på bolagsbeskrivning vid listning på First North Premier.

Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om de finansiella rapporterna på grundval av vår revision. Vi har utfört vår revision i enlighet med FARs rekommendation RevR 5 Granskning av finansiell information i prospekt. Det innebär att vi följer etiska regler och har planerat och genomfört revisionen för att med rimlig säkerhet försäkra oss om att de finansiella rapporterna inte innehåller några väsentliga felaktigheter.

En revision i enlighet med FARs rekommendation RevR 5 Granskning av finansiell information i prospekt innebär

att utföra granskningsåtgärder för att få revisionsbevis som bestyrker belopp och upplysningar i de finansiella rapporterna. De valda granskningsåtgärderna baseras på vår bedömning av risk för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna oavsett om de beror på oegentligheter eller fel. Vid riskbedömningen överväger vi den interna kontroll som är relevant för Bolagets framtagande och rättvisande presentation av de finansiella rapporterna som en grund för att utforma de revisionsåtgärder som är tillämpliga under dessa omständigheter men inte för att göra ett uttalande om effektiviteten i Bolagets interna kontroll. En revision innebär också att utvärdera tillämpligheten av använda redovisningsprinciper och rimligheten i de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort samt att utvärdera den samlade presentationen i de finansiella rapporterna.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som underlag för vårt uttalande.

Uttalande Enligt vår uppfattning ger de icke konsoliderade finansiella rapporterna en rättvisande bild i enlighet med årsedovisningslagen och RFR 2 ”Redovisning för Juridiska Personer” från Rådet för finansiell rapportering av Bolagets ställning per den 31 december 2013 och resultat, redogörelse för förändringar i eget kapital och kassaflöde för detta år. Enligt vår uppfattning ger de konsoliderade finansiella rapporterna en rättvisande bild i enlighet med International Financial Reporting Standards så som de antagits av EU av Koncernens ställning per den 31 december 2013 och resultat, redogörelse för förändringar i eget kapital och kassaflöde för detta år.

Jönköping den 20 mars 2014

Stefan Engdahl

Stefan Landström Andersson

Auktoriserad revisor

Auktoriserad revisor

Bolagsbeskrivning 2014 – AGES

43


Torget 1 A, 310 83 UNNARYD agesindustri   @  ages.se www.ages.se

AGES Casting Unnaryd AB Hyltevägen 1 310 83 Unnaryd

AGES Machining Falkenberg AB Kabelvägen 10 311 50 Falkenberg

AGES Machining Unnaryd AB Österlånggatan 20 310 83 Unnaryd

Telefon +46 (0)371 622 00 Telefax +46 (0)371 605 05 Webbsida www.ages.se

Telefon +46 (0)346 71 50 00 Telefax +46 (0)346 71 50 28 Webbsida www.ages.se

Telefon +46 (0)371 622 90 Telefax +46 (0)371 607 50 Webbsida www.ages.se

AGES Machining Värnamo AB Box 308 331 23 Värnamo Besöksadress: Silkesvägen 11 Telefon +46 (0)370 69 23 30 Telefax +46 (0)370 177 10 Webbsida www.ages.se


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook