Inhoud
1 2
Woord vooraf
5
Inleiding (dr. S.H.S. Aljibouri en prof.dr.ir. J.I.M. Halman)
7
Projectrisico en het management van projectrisico’s (prof.dr.ir. J.I.M. Halman)
3
4
5
13
2.1
Ontleding van het begrip risico
13
2.2
Definiëring van het begrip projectrisico
16
2.3
Diagnose, besluitvorming en management van projectrisico’s
18
2.4
Risicoperceptie, groupthink en escalation of commitment
37
Risicomanagement bij Deltares: GeoQ en Risman (ir. V.J.T. Weisscher)
43
3.1
De Bedrijfscontext: GeoDelft en Deltares
43
3.2
De RISMAN-methode
44
3.3
De GeoQ methode
45
3.4
Generieke aandachtspunten
52
Een risicodatabase bij Dura Vermeer Railinfra (ir. H.H.J. van Schaik)
55
4.1
De bedrijfscontext: Dura Vermeer Railinfra
55
4.2
Probleemschets
56
4.3
Riskbase bij Dura Vermeer Railinfra BV
56
4.4
Generieke aandachtspunten
62
Projectoverstijgend risicomanagement bij RWS (ir. R.M. Augustijn)
65
5.1
Bedrijfscontext: Rijkswaterstaat (RWS)
65
5.2
Het managen van een projectportfolio
66
5.3
Een model voor projectoverstijgend risicomanagement
67