Bajo la lupa ¿A qué retos se enfrenta el Perú para ser más competitivo?
Generación PUCP Viviana Rojas, creadora de DigitalMente, Startup que prepara a jóvenes para ganar becas internacionales
Te presentamos a la
ROLANDO ARELLANO Egresado de Psicología PUCP, referente del Marketing en el Perú y Latinoamérica
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Carta EDITORIAL
CONSEJO DIRECTIVO 2022-2024 PRESIDENTE
E
l mes de diciembre ya está con nosotros y es el espacio ideal no solo para celebrar las fiestas, sino también para reconocer y valorar el compromiso de cada uno de ustedes con la Asociación de Egresados y Graduados PUCP (AEG). A todos nuestros compañeros que han participado en las ediciones de la revista Brújula, queremos expresarles nuestro más sincero agradecimiento. Sus contribuciones enriquecen estas páginas, y además trascienden en la sociedad e inspiran a nuestra comunidad universitaria. Asimismo, su presencia en nuestros talleres, webinars y eventos, ya sea el Almuerzo de Reencuentro, la Convención Internacional Alumni PUCP o la Ceremonia de Exalumnos Distinguidos, han convertido cada espacio en un ambiente enriquecedor y memorable. Hoy en día ya somos más de 671 miembros en la red de egresados voluntarios y seguimos creciendo. ¡Gracias por ser parte activa de esta gran familia de egresados PUCP! Sin más preámbulo, les presentamos a Rolando Arellano como Egresado del Mes. Él es uno de los referentes por excelencia del marketing peruano y latinoamericano. A través de sus libros, los cuales han sido editados en Perú, México, Canadá, Estados Unidos y España, busca comprender a la nueva sociedad peruana y latinoamericana. Como símbolo de Generación PUCP, Viviana Rojas es una emprendedora que tiene como meta transformar la educación superior para el futuro. Por ello fundó DigitalMente, desde donde busca capacitar a estudiantes latinoamericanos y a centros educativos en el desarrollo de habilidades digitales e innovación. En la sección “Bajo la Lupa”, Luis del Carpio, director del Centro de Competitividad y Progreso Social en Centrum PUCP, nos brinda valiosas reflexiones acerca del nivel de competitividad en nuestro país. Además, y aprovechando el cierre del 2023, el psicólogo David Vallvé nos comparte 5 consejos para lograr nuestras metas de nuevo año y así enfrentar el 2024 de manera exitosa. Finalmente, me gustaría destacar la noble iniciativa de nuestra comunidad de Alumni PUCP en Estados Unidos: la Fundación FIAT LUX, liderada por Eric Torres. Bajo el lema “Cambiemos una vida a la vez”, nuestros egresados buscan mejorar las experiencias educativas de las futuras generaciones de estudiantes PUCP por medio de la creación de fondos para financiar becas estudiantiles, así como proyectos de investigación, académicos y creativos. Desde la AEG estamos comprometidos a colaborar con ellos en cada tramo del camino. No quería despedirme sin antes desearles unas felices fiestas y un próspero año nuevo. Agradecemos profundamente su continuo apoyo y participación en Brújula, y les aseguramos nuestro firme compromiso para acercar a nuestra comunidad de Egresados PUCP con contenidos inspiradores y enriquecedores en el próximo año. ¡Que este cierre de año esté lleno de momentos entrañables junto a sus seres queridos y que el nuevo año traiga consigo nuevas oportunidades y éxitos! ¡Nos vemos pronto en las próximas ediciones de Brújula! Cordialmente,
Carlos Alarco Proaño
VICEPRESIDENTE Arturo Ledesma Ledesma
SECRETARIA Julia Sobrevilla Perea
TESORERO Guillermo Tavera Vega
VOCALES Augusto Cauti Barrantes Erick Iriarte Ahon Cecilia Ames Tineo
JUNTA CALIFICADORA DE ASOCIADOS Presidenta: Sheyla Blumen Cohen Miembro: Gonzalo Díaz Pro Miembro: Miguel Bueno Olazábal
equipo editorial COORDINACIÓN Solange Hernández Blas Christian Castillo Cornejo
REDACCIÓN Guillermo Gambini Egúsquiza
DISEÑO, EDICIÓN Y DIAGRAMACIÓN Andrea Morales Cumpa
Carlos Alarco Proaño Síguenos como AEG - PUCP en: LA REVISTA DE LOS EGRESADOS PUCP
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QUÉ ESTÁ LA PUCP? 06 ¿EN CONOCE LOS NUEVOS PROYECTOS Y LOGROS DE NUESTRA UNIVERSIDAD
Contenido
LA LUPA 08 BAJO ¿A QUÉ RETOS SE ENFRENTA
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EL PERÚ PARA SER MÁS COMPETITIVO?
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PUCP EN EL 16 ALUMNI MUNDO FUNDACIÓN FIAT LUX: EGRESADOS PUCP UNEN FUERZAS PARA CAMBIAR LAS VIDAS DE LAS FUTURAS GENERACIONES
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TE LO RESUMO ASÍ NOMÁS 5 CONSEJOS PARA REALIZAR BUENAS METAS DE AÑO NUEVO
0 DEL MES 10 EGRESADO ROLANDO ARELLANO,
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EGRESADO DE PSICOLOGÍA Y REFERENTE DEL MARKETING EN PERÚ Y LATINOAMÉRICA
14 GENERACIÓN PUCP
VIVIANA ROJAS, CREADORA DE DIGITALMENTE, STARTUP QUE PREPARA A JÓVENES PARA GANAR BECAS INTERNACIONALES
LA REVISTA DE LOS EGRESADOS PUCP
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¿EN QUÉ ESTÁ LA PUCP?
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UNIVERSIDADES CATÓLICAS DE PERÚ, CHILE Y COLOMBIA REFLEXIONAN SOBRE LAS DEMOCRACIAS LATINOAMERICANAS Nuestra universidad fue sede del simposio “Educar para la Democracia”, en el que las comunidades de la PUCP, la Pontificia Universidad Católica de Chile, y la Universidad Javeriana de Colombia reflexionaron sobre el rol de la memoria y los derechos humanos en la educación. Los debates abordaron temas como la crisis de confianza en la democracia y el rol fundamental de las universidades en tiempos de desafíos políticos y sociales.
01 PUCP OBTIENE EL PRIMER PUESTO EN SOSTENIBILIDAD EN EL PERÚ
Conoce más aquí:
6 BRÚJULA
La PUCP es la universidad N°1 en Sostenibilidad en el Perú, según el QS World University Rankings 2024. Entre cerca de 1,400 universidades a nivel global, la PUCP se posiciona en el tercio superior. El ranking, centrado en el impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG), refleja el compromiso de nuestra universidad con la investigación, enseñanza y participación comunitaria para promover el desarrollo sostenible.
Conoce más aquí:
PUCP ORGANIZA AULA MAGNA: LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LAS UNIVERSIDADES
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El evento reunió a expertos nacionales e internacionales para explorar el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la educación. Las discusiones se centraron en el potencial transformador y los desafíos éticos en la integración de la IA en la enseñanza universitaria. Así, se destacó la necesidad de fortalecer el análisis crítico, así como el compromiso de preparar a estudiantes y docentes para el manejo responsable de la IA.
04 Conoce más sobre Aula Magna aquí:
¡REPOSITORIO PUCP, FELICES 10 AÑOS! El Repositorio Institucional PUCP cumple 10 años recopilando y difundiendo más de 66 mil documentos académicos, científicos e históricos. Esta plataforma ha revolucionado el acceso al saber, preservando nuestra historia universitaria y proyectando la excelencia académica de la PUCP a nivel internacional. Además, la digitalización de sus archivos ha democratizado la búsqueda y el acceso a investigaciones, tesis y valiosos registros, impulsando el avance del conocimiento.
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LA REVISTA DE LOS EGRESADOS PUCP
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BAJO LA LUPA
¿A QUÉ RETOS SE ENFRENTA EL PERÚ PARA SER MÁS COMPETITIVO? La competitividad en el Perú, tanto a nivel nacional como regional muestra una preocupante tendencia: ninguna de las regiones es considerada competitiva, según el último informe de Centrum. Para examinar los desafíos actuales a los que nos enfrentamos y qué acciones son necesarias para mejorar el panorama, Luis Del Carpio, especialista en competitividad y director en Centrum, da su opinión al respecto. ¿Sabías que la competitividad va más allá del ámbito empresarial y se extiende al nivel de los países? En efecto, la competitividad es la capacidad de un país o de una región para administrar sus recursos y capacidades. Este concepto es crucial actualmente debido a que nos permite evaluar si un país cuenta con las condiciones necesarias para potenciar la productividad de las empresas y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. En el Perú, la escuela de negocios de la PUCP, Centrum, fue la primera institución en elaborar un índice de competitividad en el país. Actualmente, sus informes se han convertido en un referente para todos los departamentos del país. No solo estudian la competitividad a nivel nacional, sino también a nivel regional, evaluando categorías como economía, gobierno, infraestructura, empresas y personas. Los resultados del 2023 señalan que ninguna de las 26 regiones del Perú es considerada competitiva, ni siquiera la mejor posicionada, Lima Metropolitana, que se ubica en un nivel “medio bajo” con 62 puntos en una escala de 100. Es más, 18 regiones tienen un nivel “extremos bajo” en el ranking. “Lo cierto es que el desarrollo competitivo regional no ha variado en más de una década”, añade Luis del Carpio, Director del Centro de Competitividad y Progreso Social en Centrum. Además, el informe también indicó la gran brecha existente entre Lima y el resto de las regiones. Pero, ¿a qué se debe esto? Uno de los principales problemas radica en que, en el Perú, no concebimos la competitividad y el progreso social como políticas de Estado. Y, para mejorar la competitividad, justamente se requiere tomar acciones sostenidas en el tiempo, algo que no ha ocurrido en nuestro país. "Si queremos cambios, debemos tomar decisiones hoy para ver resultados mañana. Pero, enfrentar estos desafíos a largo plazo no es considerado por nuestros políticos. Su horizonte del tiempo es su
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Si queremos mejorar nuestro nivel de competitividad, debemos tomar decisiones hoy para ver resultados mañana. Pero, no hemos hecho grandes reformas que son fundamentales, por lo que no se esperan cambios significativos en los años próximos”.
Luis Del Carpio Director del Centro de Competitividad en CENTRUM
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período en el cargo. No hemos hecho grandes reformas que son fundamentales, por lo que no se esperan cambios significativos en los años próximos", reflexiona Del Carpio. Sin embargo, esto no significa que no se realicen esfuerzos, aunque aislados, para abordar el problema. Uno de ellos es el Plan Nacional de Competitividad y Productividad, elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas, que busca establecer bases para una economía más productiva e inclusiva, así como mejorar el acceso a servicios públicos de calidad y las condiciones para el empleo formal. "A pesar de que las propuestas del Plan son correctas y se enfocan en la productividad, eficiencia y costos operativos, tienen una visión de corto plazo. No están enfocadas en temas estructurales", señala Del Carpio.
lograr la cooperación entre el sector público y privado, lo cual, en nuestro país, suele ser complicado y afectado por la corrupción. Además, Luis Del Carpio añade que en este ambiente deberían involucrarse las universidades y el ámbito académico.
¿Cómo las universidades pueden contribuir al cambio?
Centrum PUCP es un ejemplo de la importancia de la academia en este contexto. Desde 2010, realizan rankings de competitividad que han evolucionado hacia informes más detallados, ofreciendo una mejor comprensión de la realidad peruana. Actualmente, desarrollan estudios que miden la competitividad según género, crecimiento digital o incluso elaboran un ranking a nivel latinoamericano. "Seguir comparándonos con nosotros mismos hará que nuestro desarrollo tenga límites. Por eso, el año pasado llevamos la metodología a 8 países del continente, midiendo a más de 200 regiones", comenta el director del Centro de Competitividad.
Una de las claves para mejorar nuestro nivel de competitividad radica en
A través de sus estudios, han logrado que tanto el sector público como el privado
utilicen sus análisis como una herramienta de planificación en sus gestiones. "Es la manera en que un actor independiente evalúa si las inversiones, tanto públicas como privadas, repercuten en una mejor productividad o calidad de vida. Además, antes no había forma de identificar las necesidades de una región. Con estos índices, ahora tenemos la capacidad de evaluar y priorizar acciones que tengan un mayor impacto en la zona", explica Del Carpio. Por ello, desde Centrum, su meta es seguir investigando temas relevantes para la sociedad peruana de modo que el sector público los vea como aliados. "Nuestro reto es generar un impacto que trascienda lo académico. Para lograrlo, es necesario crear ecosistemas de trabajo en conjunto con el Estado", concluye Del Carpio. Estos informes nos proporcionan un diagnóstico de nuestros problemas. Ahora, como país, es nuestro turno de actuar y trabajar en propuestas a largo plazo.
LA REVISTA DE LOS EGRESADOS PUCP
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egresado del mes
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El peruano es muy trabajador. Es una persona con mucho deseo de suficiencia, o sea, “yo mismo soy”. Si la cosa pinta mal, sale a la calle para hacer algo. Pero, su gran problema es el individualismo”.
ROLANDO ARELLANO CUEVA Es uno de los referentes por excelencia del marketing peruano y latinoamericano.
Dirige su propia empresa, Consultora Arellano. Sus libros son todo un éxito
comercial y han sido editados en Perú, México, Canadá, España y Estados Unidos. En sus casi 40 años de trayectoria, Rolando Arellano ha transformado el panorama
del marketing en nuestro país al enfocarse en comprender al consumidor local y así
ayudar a desarrollar estrategias y productos para reconocidas marcas como Alicorp, Megaplaza o la PUCP. Y es que a Rolando le apasiona investigar, sobretodo al peruano
promedio, aquel que ha sacado adelante al país con su mentalidad emprendedora, para entender nuestra realidad.
¿Cómo relaciona dos disciplinas aparentemente distintas como el marketing y la psicología? La gente cree que marketing es vender y hacer publicidad. Y la verdad, yo no sé ni vender ni hacer publicidad. La filosofía del marketing es tomar decisiones centradas en el consumidor, que da los ingresos. Y hay que satisfacerlo para poder tener éxito. Si el consumidor está bien, va a convertirse en un cliente. Si lo engañas, no regresará. En ese sentido, la psicología ayuda bastante porque te forma para buscar el por qué, una explicación a las cosas. Y en el marketing justamente hacemos eso, generamos estrategias integrales basadas en el consumidor. Buscamos qué necesita la gente y, a partir de eso, ayudamos a las empresas a desarrollar productos que respondan a esas necesidades. Es marketing con visión de psicólogo. ¿Cómo nace la idea de formar su propia empresa? Trabajé en la Universidad Laval de Canadá por 10 años como profesor e investigador. Pero, en 1996, decido regresar para colabo-
rar con mi país. Si volvía solo como profesor, no podría investigar porque no hay fondos para eso. Entonces formamos nuestra empresa, Arellano, para prestar nuestros servicios de investigación a las compañías, pero que también nos den la posibilidad de investigar para nosotros mismos. ¿A qué se dedica Arellano? Investigamos sobre la realidad peruana y, en base a eso, ayudamos a desarrollar a las empresas e instituciones, sobre todo en el mercado de las mayorías. Si quieres crecer en Cusco o en San Juan de Lurigancho, donde está la mayoría de la gente, te podemos apoyar porque conocemos muy bien al peruano. No al peruano chick, sino al peruano de verdad. Y, a raíz de eso, muchas empresas, como Alicorp, han crecido en el país. ¿Cómo diría que es el peruano? Es muy trabajador. Su problema de productividad no es por falta de esfuerzo, es por falta de herramientas. Es una persona con mucho deseo de suficiencia, o sea, “yo mismo soy”. No espera que el gobierno le dé, esos son unos pocos. Si la cosa pinta mal, sale a la calle para hacer algo. Pero, su gran probleLA REVISTA DE LOS EGRESADOS PUCP
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El peruano se está volviendo peruano. Hasta la anterior generación, primero eras arequipeño o chiclayano, y luego peruano. Pero con las grandes migraciones, los hijos nacen en Lima. Entonces qué es el hijo: ¿es piurano, es huanuqueño, es limeño? Es peruano”.
ma es el individualismo, no ha descubierto aún el beneficio de juntarse para progresar. Si boto basura, la boto fuera de mi casa. Pero, en general es gente con gran deseo de superación. ¿El peruano tiene esa mentalidad de emprendedor? 100%, tenemos más de 4 millones de empresas formales en la SUNAT, y 3 millones de informales. Somos el país más emprendedor del mundo, pero no nos la creemos. Nos falta el siguiente paso. La informalidad es como una choza que nos salvó del viento y la lluvia, nos permitió salir de la crisis. Ahora quieres construir un segundo piso, pero no puedes hacerlo sobre esa choza. No es que la informalidad sea mala, lo que pasa es que no te permite crecer. ¿Por qué este interés por estudiar a las mayorías? Porque ese es el Perú, el 75% del país es informal. Los bancos se preocupan mucho por quitarse clientes. No se dan cuenta que el 50% de los peruanos no están en ningún banco, ahí está la oportunidad. Tu cliente potencial es Comas o San Juan de Lurigancho, que muchas veces tiene más plata que el vecino de Jesús María. Y por eso creamos el proyecto “Estilos de Vida”. Mostramos que el nivel socioeconómico A, B, C, D ya no es un diferenciador. Un mayorista de papas y
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un gerente de un banco, ambos del sector A, son mundos distintos. El gerente va a preferir un whisky, el mayorista una caja de cerveza. Y no son menos, ni uno ni el otro. Son estilos de vida diferentes. ¿En qué otros grandes proyectos recuerda trabajar? Hace poco más de 20 años, el Grupo Wiese tenía la intención de construir un centro comercial en Lima Norte, querían su propio Gamarra. Nosotros les dijimos que podían hacer un centro comercial moderno adaptado a ese público. Así desarrollamos Mega Plaza con una estructura distinta. En el resto del mundo, el patio de comidas está en el tercer piso. Pero, en el Perú, y para las personas de la zona, la comida es muy importante. Entonces decidimos que el patio de comidas fuera el corazón y lo pusimos en el primer piso. Y hasta hoy es un tremendo éxito. También trabajamos con Alicorp, cuando aún no se llamaba así. Querían producir más productos. Investigamos en qué utilizaba la gente el aceite y encontramos que era para preparar mayonesa. ¿Por qué no se compra la mayonesa de afuera? Porque no tiene el sabor que nos gusta a los peruanos. Y desarrollamos el proyecto de una mayonesa para los peruanos, Alacena.
¿Qué les gusta a los peruanos? Les gusta comer. Es uno de los pocos países donde esta incorporada la salida a comer en el presupuesto familiar. Le interesa mucho la educación porque cree que es el elemento para progresar. Es una persona muy preocupada por su familia nuclear. Y creo que el peruano se está volviendo peruano. Hasta la anterior generación, primero eras arequipeño o chiclayano, y luego peruano. Pero con las grandes migraciones, los hijos nacen en Lima. Entonces qué es el hijo: ¿es piurano, es huanuqueño, es limeño? Es peruano. Recién está formándose un concepto de nación en el Perú. ¿Se identifica con el emprendedor peruano? Sí, claro. Yo lo admiro, creo que soy un poco emprendedor, pero admiro al emprendedor peruano. Es el que ha construido al país.
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GENERACIÓN PUCP
VIVIANA ROJAS
¿Quién no ha soñado con ganar una beca y estudiar en las mejores universidades del mundo con todos los gastos pagados? Viviana transformó ese sueño en realidad al ganar la Beca Erasmus Mundus. Así, pudo estudiar su maestría en universidades de Alemania, Austria, Finlandia y China. Ahora busca que todos puedan vivir esa misma experiencia. Por ello fundó DigitalMente, donde enseña al talento latinoamericano a obtener estas becas, y también ayuda a las universidades en su transformación hacia un mundo digital. Como dice el dicho, Viviana “está en todas”. Es emprendedora, creadora de contenido y la Innovadora Humanitaria del año en Latinoamérica por el MIT.
¿Qué momento de tu vida universitaria te marcó? En el 2014 gané una beca para un congreso de negocios en Alemania, el World Business Dialogue. Conocí a personas de mi edad que estaban haciendo grandes cosas por sus países. Yo tenía 22 años y me preocupaba por pasar el curso de Finanzas. Eso me generó sentido de competencia y me abrió la ambición de estudiar en el extranjero para relacionarme con personas como las que conocí. ¿Cómo lograste estudiar en el extranjero? En el 2018, con la seguridad de querer dedicarme a la innovación y educación, comencé a buscar becas. Así encontré la beca Erasmus Mundus, y su Maestría de Investigación e Innovación en Educación Superior. Tuve que leer 3 veces porque no creía que fuera verdad todo lo que ofrecía. ¿Cómo vas a estudiar en 4 países? ¿Cómo te van a pagar todo? Pero todo era verdad. ¿Qué representó esta experiencia para ti? Me cambió la vida. A nivel personal, conocí a mi novio y tuvimos un hijo, cuando yo nunca me imaginaba como mamá. Tuve la oportunidad de estudiar en China, y vivir en Finlandia, Austria y Alemania, que es donde sigo actualmente. Y me di cuenta del rol de las universidades en la competitividad de un país. Se habla de una escasez de talento digital en el Perú, pero ¿dónde se forman esas personas que no tienen las habilidades que las empresas necesitan? En las universidades. Y por eso me propuse cambiar la educación superior. ¿Y en qué momento nace la idea de formar tu emprendimiento? Era el 2021, eran tiempos de COVID, no sabía qué hacer con mi vida, y encima quedé emba-
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razada. Entonces me tomé un año libre para reflexionar. Cuando terminó el año, me dije “siempre quise emprender, es ahora o nunca”. Tuve un hijo, puedo superar cualquier cosa. Y así creé DigitalMente en octubre del 2022. ¿Con qué misión nace DigitalMente? Transformar la educación superior de cara a un futuro más tecnológico y digital. Trabajamos con dos líneas claras: el futuro de la educación y el futuro del trabajo. Mi visión es que todos puedan aprovechar las herramientas tecnológicas para desarrollarse, ya sea mediante becas o cursos en línea. ¿Cuáles son algunos de los proyectos más importantes que has llevado a cabo con DigitalMente? DigitalMente es un laboratorio de innovación en el que experimentamos con diferentes ideas. Si salen bien, se vuelven marcas en sí mismas. Así comenzó Personal Branding, en el que enseño cómo ganar becas internacionales. Tengo cursos, tanto gratuitos como de pago, que van desde el desarrollo de la estrategia hasta la aplicación en sí. La recepción fue tal que ya tenemos más de 100mil personas en la comunidad, y me reconocieron como una de las mejores innovadoras menores de 35 años en Latinoamérica por el MIT, y la Innovadora Humanitaria del 2023. ¿Por qué para ti es importante compartir esa información de manera gratuita? Porque así más personas pueden acceder a ello. La vida es una competencia injusta. Y es responsabilidad de los que estamos en una mejor situación poder equiparar esa competencia. Y la educación es la mejor manera de hacerlo. Por eso quiero dar más acceso a oportunidades de educación. ¿Qué impacto han tenido tus cursos?
Y, por lo menos, tenemos 50 personas que han conseguido una beca. Hablamos de 60 mil euros por persona, es decir, hemos ayudado a ganar 3 millones de euros en becas para latinoamericanos. Y no solo eso, sino que recibo varios mensajes al día en los que me agradecen o me cuentan sus logros. Entonces el impacto lo veo a diario. ¿Qué significa para ti ser reconocida por el MIT como una de las innovadoras del año? Los premios MIT son un sueño desde que comencé a trabajar. Y ahora se cumplió casi sin darme cuenta. Antes yo tenía mis dudas, pero reconocimientos como este, y los comentarios de las personas, me hacen estar segura de que elegí el camino correcto. ¿Qué consejos tienes para los futuros emprendedores? La clave del éxito para el emprendimiento son la resiliencia y la disciplina. Sé soñador, pero también muy realista. Tienes que evaluar tus opciones, y construir tu camino en base a lo que realmente es posible.
CARNET PUCP Mi lugar favorito: Losa blanca de CEMDUC
Mi profesor favorito: Paloma Martínez y Daniel McBride
Mi curso favorito: Gestión de Personas
Mis cursos de becas tienen más de 100 mil estudiantes. LA REVISTA DE LOS EGRESADOS PUCP
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ALUMNI PUCP EN EL MUNDO
FUNDACIÓN FIAT LUX: Egresados PUCP Unen Fuerzas para Cambiar Vidas en su Alma Mater Si hay una frase que encapsula el espíritu de nuestra universidad es "Somos PUCP, seámoslo siempre". Esta frase resuena en todos los que alguna vez hemos caminado por el campus universitario. Fue esta misma energía y sentido de gratitud lo que motivó a la comunidad de egresados en la Región 4 de Estados Unidos, allá por el 2020, a pensar en formas de mantener un vínculo significativo con nuestra alma mater. Así, surgió la idea de crear la Fundación FIAT LUX, que hoy en día ya es una realidad. El propósito de la Fundación es claro: retribuir la gratitud de los egresados con la PUCP y así respaldar activamente su compromiso con la excelencia académica. Para ello, se han trazado inicialmente el objetivo de crear un fondo destinado a financiar becas. Estas becas serán otorgadas a alumnos que hayan destacado por su rendimiento académico pero que no cuentan con los recursos económicos para completar sus planes de estudios. “Queremos que los estudiantes, al igual que nosotros, tengan la oportunidad de estudiar en la PUCP y así puedan desarrollar una vida personal y profesional de impacto para la sociedad peruana”, expresó Eric Torres, presidente de la Fundación. Es por este deseo que nace el nombre de la Fundación, FIAT LUX, que traducido al español significa 'Hágase la Luz'. Además, el lema, 'Cambiemos la vida de una persona a la vez', representa el compromiso de nuestros egresados con las nuevas generaciones de estudiantes. Y es que son conscientes de la gran importancia e influencia que una formación integral, como la que brinda la PUCP, ha tenido en sus trayectorias. “Nuestras experiencias en la universidad, a pesar de ser muy diversas, tenían algo en común: nos ha cambiado la vida. Todos estamos de acuerdo que nuestro éxito
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profesional se debe a esa formación”, reflexiona Eric. Con la intención de replicar esas oportunidades transformadoras para los estudiantes actuales, la Fundación ha establecido metas tanto a corto como a largo plazo. En principio, el proyecto tiene previsto su lanzamiento oficial en febrero de 2024, y se espera contar con el apoyo de la universidad y la participación de nuestro rector, el Dr. Carlos Garatea Grau. Mientras tanto, la recaudación de donaciones para financiar la primera beca integral ya está en marcha.
"Nuestro objetivo para el 2025 es tener los fondos necesarios para iniciar con el programa de becas. En el largo plazo, quisiéramos ofrecer una beca anualmente, la cual tendrá una duración de 4 años", destaca el presidente. Asimismo, en sus planes a futuro, la Fundación tiene la visión de establecer un fondo destinado a impulsar proyectos de investigación científica para alumnos de pregrado. “Queremos iniciar una cultura de colaboración entre los estudiantes y los miembros de sus facultades en el ámbito
de la investigación científica. A menudo se piensa que la investigación es exclusiva de tesis o posgrados. Pero, la tendencia a nivel global apunta a que esta labor comience en la etapa universitaria, así que deseamos apoyar eso”, añade Eric. Para lograr convertir estas metas en realidad, se conformó un equipo directivo compuesto por miembros con amplia experiencia y sumo compromiso con la misión. Así Eric Torres (delegado de Comunidad Alumni PUCP de Estados Unidos - Región 4) es el presidente de la Fundación. A su lado, Mirtha Zamudio asume el rol de tesorera, aportando su conocimiento como past president de la AEG. Y, finalmente, Lilian KuhlmanSamame (Coordinadora General de las Comunidades Alumni PUCP) es la secretaria. Si bien ellos se encargarán de liderar las actividades de la Fundación, será esencial la colaboración de todos los egresados PUCP. Es fundamental destacar que la Fundación no prestará servicio alguno, sino que busca financiar sus proyectos a través de donaciones. Por esta razón, es crucial que nos unamos como comunidad de egresados para asegurarnos que esta causa tan valiosa pueda progresar. “Esta es una iniciativa que busca favorecer a varios miembros de la comunidad universitaria.
Piensen en las oportunidades que se generaron para su vida personal y profesional solo por estudiar en la PUCP. Con sus donaciones verdaderamente pueden contribuir a cambiar la vida de otra persona”, concluye Eric.
¿Cómo donar si estoy en EE.UU? Transferencias interbancarias o cheques girados a nombre de Fiat Lux , Inc.
N° Cuenta Corriente: 4574627339 Routing Nr: 291880411
número de identificación
* Recuerda enviar la constancia al correo fiatlux2023@earthlink.net * Los aportantes con residencia en los EEUU podrán DEDUCIR el monto de su donación en su declaración de impuestos.
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TE LO RESUMO ASÍ NOMÁS
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CONSEJOS PARA REALIZAR BUENAS METAS DE AÑO NUEVO El inicio de un nuevo año a menudo nos brinda la oportunidad de reflexionar sobre nuestros deseos y aspiraciones, llevándonos a plantear metas para el futuro. Sin embargo, establecer metas efectivas requiere más que simples deseos; implica un proceso reflexivo y estratégico que pueda conducir al éxito. Con motivo del fin del año 2023, David Vallvé, psicólogo educativo y clínico por la PUCP, nos comparte 5 consejos para alcanzar nuestros objetivos de Año Nuevo:
Créditos: David Vallvé, psicólogo en la Oficina de Bienestar Psicológica de la PUCP
1.
Plantea metas lo más claras posibles
Muchas veces cometemos el error de plantearnos metas poco definidas. Establecer metas claras y específicas nos ayuda a comprender en qué necesitamos trabajar para lograr esos objetivos, y evaluar si vamos a poder conseguirlo. En lugar de simplemente desear “mejorar en mi carrera”, podría ser más útil establecer “obtener una certificación específica” o “lograr un ascenso dentro de mi área”. Esta claridad facilita la planificación de acciones necesarias que nos acerquen a nuestras metas.
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4. 2.
Planificar es la clave del éxito
La simple declaración de una meta no es suficiente. Es crucial trazar un plan de acción que nos guíe en el proceso. Definir los pasos necesarios que debemos tomar, y así poder medir nuestro progreso, nos ayuda a mantener el rumbo hacia nuestras metas. Por ejemplo, si el objetivo es conseguir un trabajo, acciones como actualizar el currículum, ampliar la red de contactos o adquirir nuevas habilidades deben formar parte de este plan.
3.
Sueña, pero también sé realista
Es esencial que las metas que nos planteamos sean realistas y alcanzables. Evaluar la viabilidad de nuestras metas nos permite evitar la frustración y el desánimo. En lugar de fijar objetivos vagos o inalcanzables, es beneficioso dividir grandes metas en pasos más pequeños y factibles. Esto no solo hace que el proceso sea más manejable, sino que también nos ayuda a mantener la motivación al experimentar logros en el camino hacia la meta final.
Mantente preparado para adaptar tus metas
A lo largo del camino, es probable que surjan obstáculos o circunstancias imprevistas que afecten nuestro progreso. Ser flexible y capaz de adaptarse a estos cambios es clave para mantener el impulso hacia nuestras metas. Reconocer que el camino puede cambiar y estar dispuestos a ajustar el plan sin perder de vista el objetivo final nos permite superar los contratiempos con mayor facilidad.
5.
Busca el apoyo de los demás
No subestimes el poder del apoyo externo. Compartir tus metas con amigos, familiares o mentores puede proporcionarte motivación adicional y perspectivas útiles. Además, la percepción que tenemos de nuestro rendimiento es fundamental. Por ello, ser compasivos con nosotros mismos durante el proceso nos ayuda a manejar la frustración y nos permite aprender de los desafíos experimentados.
“Al plantearnos metas, hay que asegurarnos de que tenga un sentido para nosotros. Además, es importante que haya un plan de acción, y tener un soporte anímico. Dificultades va a haber, obviamente cuesta. Entonces sé flexible y trata de disfrutar del proceso”.
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