To advertise in AlDía just call us 502-451-8489 or email us to sales@aldiaenamerica.com JUNIO, 30 DE 2022 Volumen 19 Número 13
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Índice de noticas página 2 Se acerca
la Copa de la Mujer/ Womens Cup ………. 28
¿Accidentes? Le podemos guiar en el proceso:
#TogetherKY #Vamosporlavacuna #Juntossomosmasfuertes
LOCALES Inicia contrucción del Opportunity Campus …… 20
Publix inaugura construcción de primer tienda ......................... 12
LOCALES Cameron se opone a reglas de EPA para reducir el smog ……… 10
Los jóvenes y los empleos de verano ... 08
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NUEVA LEY MEJORARÁ ACCESO A SERVICIOS Y PROGRAMAS Nueva ley hará que las agencias de gobierno metropolitano, traduzcan documentos y provean servicios de interpretación Pag. 04
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Índice
ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022
LOCALES Nueva ley mejorará acceso a servicios y programa
Cameron se opone a reglas de EPA para reducir el smog
Los jóvenes y los empleos de verano
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04 LOCALES Inicia contrucción del Opportunity Campus
Publix inaugura construcción de primer tienda
20 CASAS Y COSAS El mercado inmobiliario comienza a enfriarse
Se acerca la Copa de la Mujer/ Womens Cup
12 REPORTAJE Liderar en tiempos inciertos
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28 Lo que debes saber sobre la viruela del mono
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24 OPINIÓN Fallo sobre el aborto es la punta del iceberg
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De esta forma, documentos de vital importancia deberán de ser traducidos, y servicios de interpretación deberán implementarse en donde cada agencia de gobierno determine que sean necesarios para proveer acceso significativo a los diferentes programas y servicios que proveen.
ayuda y provee recursos y servicios a la comunidad inmigrante en Louisville, especialmente a la comunidad que tiene dominio limitado del inglés. “El no tener acceso a la información en el idioma pone a las comunidades bajo riesgo. Para nosotros es personal, porque entendemos el sentimiento de vulnerabilidad de muchos cuando se trata de tomar decisiones que les afectan a ellos y sus familias. ¿Ha experimentado usted alguna vez no tener voz en temas que le afectan o ha tenido que tomar decisiones de vida o muerte sin tener toda la información necesaria?”, preguntó Astudillo.
La Concejal Nicole George del Distrito Metropolitano 21, que cubre gran parte del sur de Louisville, en donde existe una concentración grande de inmigrantes, trabajó de manera conjunta con el Concejal Jecorey Arthur (ambos demócratas) en la creación del lenguaje de la ordenanza de acceso al lenguaje.
“La nueva ley significa mucho más acceso a los servicios, como el apoyo a la salud mental. El poder ayudar a las personas acudir a otros programas, comunicarse y acceder a servicios comunitarios y básicos. Esta ley hará que ciudades diversas como Louisville ahora sean más accesibles y acogedoras para todos”, dijo Virginia Paiz, quien trabaja en el enlace comunitario de salud mental en La Casita Center.
George mencionó que en vecindarios como Beechmonth, Southside y el sur de Preston, es común escuchar a diario personas hablando en español, somalí o vietnamita, además del inglés. “Solo en Louisville, el poder de compra de la población nacida en el extranjero alcanza 1.4 billones de dólares anualmente. Y una de las cosas que no se toman en cuenta es el bajo costo que se necesita para asegurar la participación completa de todos. Aunque hay entidades socias que trabajan en ayudar en el reasentamiento de inmigrantes y hacen un tremendo trabajo, los vecinos de origen inmigrante desconocen cosas como el reportar un bache en la calle, o que decir cuando se llama al 911”, asegura George, y agrega que ha visto de primera mano la necesidad de mejorar el acceso a los servicios y recursos de la ciudad. En el 2019 durante la pandemia del COVID 19, la necesidad de acceso a diferentes servicios y recursos se volvió crucial. Diferentes organizaciones de gobierno, privadas y sin fines de lucro, estrecharon lazos para poder asegurar el acceso a vacunas e información de la población con dominio limitado del inglés.
Falta trabajo por hacer para implementar la nueva ley
Fischer aprovechó la oportunidad para agradecer el trabajo en conjunto. “Nuestra oficina de globalización, el departamento de salud y muchos socios se unieron para asegurar que la información y recursos llegara en diferentes lenguajes, incluyendo swahili, español, nepalí, francés, vietnamita y muchos más. Aunque fue un tiempo difícil, también fue una época de júbilo en la que pudimos ver como la necesidad de acceso al idioma y trabajar juntos es necesario”, añadió Fischer.
“El acceso y la justicia lingüística son una gran parte de nuestra misión, pero también parte de nuestro trabajo de todos los días” Eva Astudillo, representante de La Casita Center, celebró el nuevo logro por ayudar en el proceso de inclusividad y a que las comunidades sean más acogedoras y compasivas. La Casita Center, es un centro comunitario sin fines de lucro que
Para que la nueva ley de acceso al lenguaje sea completamente implementada se necesita planificar. Nicole George pidió a la comunidad inmigrante estar alerta para obtener su opinión sobre cómo y dónde implementar mejor los fondos que se designaran en el futuro para que la nueva ley se cumpla. “La ley de acceso al lenguaje es una forma de levantar las voces de los que no tienen voz en nuestra comunidad. Y la nueva ley es un gran logro, pero sabemos que aún falta mucho por hacer, pero centros como La Casita y muchos otros que trabajan en Louisville, estamos listos para continuar realizando el trabajo que falta por hacer”, señaló Astudillo.
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Este verano, los estudiantes están planeando su propio regreso a la oficina Por: Paul Costel, gerente regional de JPMorgan Chase en Kentucky
CON LAS OFICINAS Y LUGARES DE TRABAJO CERRADOS DURANTE LA PANDEMIA, MUCHOS JÓVENES QUE BUSCABAN EXPERIENCIA LABORAL PARA IMPULSAR SUS CURRÍCULOS FUERON EXCLUIDOS. PERO ESO NO SIGNIFICABA QUE LA OPORTUNIDAD NO EXISTÍA. ¿QUIÉN MÁS PODRÍA RESISTIR MEJOR ESTA TORMENTA QUE LA GENERACIÓN DE LA GENERACIÓN Z O ZOOMER? pesar de que muchos jóvenes definieron a su generación con el nombre de una aplicación de videoconferencia, en los últimos dos años se vieron los niveles más bajos de empleo de verano para jóvenes desde la Gran Recesión, lo que afectó especialmente a los jóvenes de familias de bajos ingresos.
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Para muchas personas entre las edades de 16 y 24, tener una experiencia laboral de verano es la primera oportunidad de probar la vida profesional, aprender y desarrollar habilidades, crear conexiones y comenzar una trayectoria profesional.
Contenido patrocinado de JPMorgan Chase & Co JPMorgan Chase que desde hace mucho tiempo se ha comprometido a garantizar que las personas jóvenes encuentren oportunidades de primer empleo significativas, acaba de anunciar un nuevo compromiso de cinco años, por 20 millones de dólares, para apoyar Programas de empleo de verano para jóvenes en 24 ciudades de Estados Unidos a partir de este verano. Este compromiso ayudará a adultos jóvenes, especialmente a aquellos que viven en comunidades desatendidas, a adquirir una experiencia laboral significativa y a ubicarlos en una trayectoria profesional de calidad. Y como gerente regional de JPMorgan Chase, me enorgullece anunciar que estamos comprometidos con el programa SummerWorks aquí en Louisville en 2022.
prepararlos para el futuro laboral. Además de crear nuevos empleos para trabajadores jóvenes, estas oportunidades de verano son una excelente manera de desarrollar habilidades laborales tempranas y fundamentales, crear una red profesional de contactos y obtener credenciales o créditos universitarios, si corresponde. Los jóvenes de hoy necesitan más educación y experiencias laborales de mayor calidad para iniciarse en la fuerza laboral, de manera que puedan seguir una trayectoria profesional exitosa para apoyar a sus familias y comunidades. Los desafíos actuales creados por la pandemia junto con la creciente incertidumbre en la economía significan que los jóvenes se enfrentan a mayores barreras para iniciar trabajos de calidad.
Nuestros jóvenes son la próxima generación de líderes y necesitan nuestra ayuda. Aunque esperamos que aprendan de nosotros, también tenemos mucho que aprender de ellos. Ellos ven el mundo de forma diferente a sus contrapartes mayores y aportan una perspectiva que sigue dándonos esperanza para el futuro. Por eso, los líderes gubernamentales, comunitarios y empresariales de hoy deberían realizar este tipo de inversiones para nuestra próxima generación. Crean comunidades más fuertes y resilientes en las que las oportunidades económicas son accesibles para todos, independientemente de sus antecedentes. Ese es exactamente el tipo de futuro que todos deberíamos querer. ###
Los trabajos respaldados por este programa SummerWorks ampliarán las oportunidades de empleo y capacitación en función a habilidades y carreras específicas, al mismo tiempo que proporcionarán a los empleados jóvenes la experiencia que necesitan para tener éxito y
Al invertir en socios comunitarios locales y promover soluciones en políticas, estamos ayudando a miles de adultos jóvenes de todo el país a beneficiarse de tener experiencias en una edad crítica que pueden conducir a un futuro brillante.
Para obtener más información sobre SummerWorks, el programa de empleo de verano para jóvenes de Louisville y para futuras oportunidades, visite SummerWorks. org o llame al (502) 574-4723.
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Procurador Cameron se opone a reglas para reducir la contaminación Por Ryan Val Velzer
Locales LA AGENCIA DE PROTECCIÓN AMBIENTAL DE EE. UU. ESTABLECIÓ PLANES EN FEBRERO PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN POR SMOG QUE DISMINUIRÍA LAS MUERTES PREMATURAS, REDUCIRÍA LAS VISITAS AL HOSPITAL Y FRENARÍA LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO. l llamado “Plan del Buen Vecino” reduciría las emisiones de contaminación que forma ozono en 26 estados, incluido Kentucky, y evitaría que el mismo, viajara a los estados a favor del viento.
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La semana pasada, el último día del período de comentarios de la propuesta, el fiscal general de Kentucky, Daniel Cameron, republicano, escribió una carta abierta a la EPA en nombre de 14 estados calificando el plan de "arbitrario, caprichoso" y en exceso de la autoridad de la agencia. “Estados Unidos tiene uno de los aires más limpios del mundo industrializado, sin embargo, la EPA de la Administración Biden está proponiendo estándares ambientales que apuntan a nuevas industrias y aumentan aún más el costo de la electricidad y podrían conducir a un aumento de los apagones”, dijo Cameron.
El ozono y el plan de la EPA El ozono a nivel del suelo es un contaminante dañino que la EPA regula bajo la Ley de Aire Limpio. Se forma en días calurosos y secos cuando los subproductos químicos de la combustión de combustibles fósiles reaccionan en presencia de la luz solar. Mientras que el ozono en la atmósfera superior protege nuestro planeta, el ozono a nivel del suelo acorta la vida de las personas, aumenta las posibilidades de defectos de nacimiento y aumenta los riesgos para las personas con asma y otras enfermedades respiratorias, según la Asociación Americana del Pulmón. La EPA introdujo reglas más estrictas en 2015. Ciudades como Louisville han tenido problemas para cumplir con esos
estándares. La mayoría de los productos químicos que forman ozono en el área provienen de automóviles, centrales eléctricas locales, procesos industriales y almacenes de añejamiento de bourbon. Pero parte de esa contaminación también provenía de una planta de energía a carbón al otro lado del río Ohio en Indiana. Esa planta se retiró en el 2021, pero demuestra el tipo de contaminación que la EPA espera reducir con su plan Good Neighbor. El plan de la EPA crearía "presupuestos" de emisiones para limitar la contaminación de las centrales eléctricas de combustibles fósiles en 25 estados a partir de 2023. En 2026, exige que 23 estados, incluido Kentucky, limiten las emisiones de ciertas industrias contaminantes, como la producción de cemento, las acerías y la fabricación de vidrio, productos químicos y petróleo. La EPA proyecta que la estrategia evitaría aproximadamente 1000 muertes prematuras, 1,3 millones de casos de asma y 470 000 días de ausencia escolar, y conduciría a 2000 visitas menos a hospitales y salas de emergencia para 2026. La agencia estima que los costos para lograr estas reducciones serían de alrededor de mil millones de dólares, pero dice que el plan generaría un beneficio neto de 15 mil millones de dólares cada año entre 2023 y 2042. Las reglas también tendrían el beneficio adicional de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un momento en que los científicos del clima dicen que el mundo se está quedando sin tiempo para evitar los peores impactos del cambio climático.
Objeciones a las nuevas reglas En una carta de 17 páginas a la EPA, Cameron instó a los reguladores federales a abandonar la propuesta en nombre de CONTINÚA EN LA SIGUIENTE PÁGINA
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Kentucky y los fiscales generales en otros 13 estados: Alabama, Arkansas, Indiana, Louisiana, Mississippi, Montana, Ohio, Oklahoma, Carolina del Sur, Texas. , Utah, Virginia Occidental y Wyoming. Cameron escribe que el plan de la EPA será la "sentencia de muerte" para las centrales eléctricas de carbón, estresando la red eléctrica de la nación y aumentando los costos para los clientes. En un comunicado de prensa, la oficina de Cameron escribió que el plan daría como resultado el retiro de 18 gigavatios de carbón y 4 gigavatios de capacidad de energía de gas y petróleo para 2030. Por el lado de la fabricación, dice que las industrias afectadas tendrán que comprar equipos costosos para controlar la contaminación, lo que afectará su capacidad para competir y eliminará puestos de trabajo. Además, argumenta que los nuevos requisitos exceden la autoridad de la EPA
y que solo el Congreso tiene la autoridad para crear el tipo de política que la EPA quiere implementar. “La importante deferencia otorgada a las agencias cuando se involucran en la elaboración de normas tiene como objetivo brindar a las personas con experiencia y conocimiento técnico flexibilidad para llevar a cabo de manera adecuada y práctica las decisiones políticas del Congreso”, escribió Cameron. “No es para que las agencias puedan hacer políticas por sí mismas. Ese poder pertenece solo al Congreso”. Luego del cierre del período de comentarios, la EPA revisará los comentarios del público y se espera que tome una decisión final a finales de este año o principios de 2023. Este artículo es posible gracias a la colaboración entre WFPL news y AlDía enAmérica para proveer contenidos en español.
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Publix inicia la construcción de su primera tienda en Kentucky
Ese mismo día empleados de Publix ayudaron a descartar las primeras 40,000 libras, de productos donados. El Presidente de Dare to Care, David Vincent, agradeció el apoyo de Publix para los residentes de Louisville. “Esperamos continuar construyendo esta gran relación con Publix para ayudar a aliviar el hambre en las comunidades necesitadas y le damos la bienvenida al Bluegrass State,” dijo Vincent.
“Ninguna persona puede crear una organización por su propia cuenta” Desde su origen la compañía ha demostrado con acciones las palabras de su fundador, George Jenkins, quien solía decir, que ninguna persona puede crear una organización por su cuenta o sin la ayuda de nadie.”
Anuncia la tercera ubicación APOYA LOS ESFUERZOS PARA ALIVIAR EL HAMBRE CON DONACIÓN DE MÁS DE 775,000 LIBRAS DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS A DARE TO CARE 23 de junio de 2022 - Publix inauguró la construcción de su primera tienda en Louisville, Kentucky, ubicada en la esquina noroeste de Terra Crossing Boulevard y Old Henry Road en el condado de Jefferson. Kentucky marcará el octavo estado de operación de Publix. Se espera que el Centro Comercial Terra Crossing, en el 2500 Terra Crossing Blvd., sea completado en el cuarto trimestre de 2023. El nuevo supermercado contará con una tienda de 55,701 pies cuadrados con una farmacia Publix con
autoservicio y una licorería Publix adyacente de 3,200 pies cuadrados que ofrecerá cerveza, vino y licores. Esta será la primera licorería Publix ubicada fuera del estado de Florida.
Los orígenes de Publix La filosofía de Publix, de hacer negocios y relaciones trabajando juntos para construir algo más
grande, quedó plasmada en los anuncios hechos el mismo día de la inauguración de la construcción de la primera tienda. Más de775,000 libras de productos agrícolas serán donados al banco local de alimentos Dare to Care, del cual se abastecen muchas organizaciones comunitarias sin fines de lucro de Louisville y áreas alrededor.
Desde la apertura de su primer tienda, su fundador se aseguró que sus empleados fueran también copropietarios de la misma. Pero en la época de la Gran Recesión, era difícil para cualquier empleado poder comprar acciones de la compañía. De esa forma, a Jenkins se le ocurrió una manera de ayudarles. Les dio a todos sus empleados un aumento de $2 semanales, dinero que el mismo se encargó de guardar hasta juntar el dinero que se necesitaba para que todos los empleados pudieran comprar una acción. En 50 semanas cada empleado era accionista de la compañía. Hoy por hoy Publix es el supermercado de copropiedad de empleados más grande de todo el país. Se estima que Publix tiene más de 230,000 empleados, con 1,296 supermercados, que operan en Florida, Georgia, Alabama, Tennessee, Carolina del Sur, Carolina del Norte, Virginia, y ahora Kentucky. La filosofía de negocios de Publix ha sido demostrada una vez más, ahora en Kentucky, en donde desde CONTINÚA EN PÁGINA 14
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14 ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 antes incluso de poner un pie, se involucraron en los esfuerzos de ayuda para las víctimas de los tornados en el su-oeste del estado a finales del año pasado. Publix ha sido reconocido continuamente como uno de los mejores empleadores de la nación en publicaciones de renombre a nivel nacional e internacional. Más de 90 años después, nos hemos mantenido fieles a nuestros valores, incluido el apoyo a las comunidades en las que vivimos y trabajamos. Esperamos compartir la diferencia de Publix con los habitantes de Kentucky”, dijo Todd Jones, Presidente de Publix Supermarkets.
Nuevas ubicaciones de Kentucky Publix también anunció que había firmado un contrato de
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arrendamiento para una tercera tienda en Kentucky. Se espera que Fountains at Palomar, en Lexington, en la esquina noroeste de Man O' War Boulevard y Harrodsburg Road, abra la tercer tienda Publix en el 2024. La ubicación contará con una tienda de 55,701 pies cuadrados con farmacia de autoservicio y una tienda adyacente de 3,200 pies cuadrados, con variedad de Licores Publix incluyendo cerveza, vinos y licores. La tienda será la primera de la empresa en la ciudad de Lexington. A fines de 2021, la compañía anunció una segunda ubicación en Louisville en la esquina noreste de Ballardsville Road y Brownsboro Road. La ubicación, se espera abra en el primer trimestre de 2024.
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CASAS Y COSAS SOBRE CASAS
For Sale, For Rent, Se renta, Se Vende, Fliping, Mortgages, Open House, Seguros, Inversiones, Compra con ITIN, etc, de todo sobre casas… Washington, (EFE).-
l mercado inmobiliario de EEUU empieza a enfriarse, pero no apunta a burbuja TRAS AÑOS DE PRECIOS POR LAS NUBES, EL MERCADO DE LA VIVIENDA EN ESTADOS UNIDOS DA SEÑALES DE HABER EMPEZADO A ENFRIARSE, PERO SEGÚN LA MAYORÍA DE ANALISTAS, ESTA VEZ NO HAY UNA BURBUJA INMOBILIARIA COMO LA QUE DESATÓ LA ÚLTIMA CRISIS FINANCIERA A FINALES DE LOS 2000. l principal elemento que está contribuyendo a calmar las aguas son las agresivas subidas de tipos de interés decretadas por la Reserva Federal (el banco central estadounidense), cuyo objetivo es, precisamente, rebajar el apetito de los consumidores -también en el mercado de la vivienda- para combatir una inflación desbocada.
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Los expertos consultados coinciden en señalar que, pese a que pueda darse una bajada de los precios de la vivienda en los próximos meses por la caída de la demanda, la coyuntura y las razones que han creado
16 ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 la actual situación de mercado son muy distintas a las de 2007-2008. Así, los altos precios vistos durante los dos años de pandemia responden fundamentalmente a una discrepancia entre la oferta y la demanda, en que la primera se ha situado muy por debajo de la segunda, mientras que en el período pre-crisis de 2007 lo que se produjo fue un exceso de construcción unido la concesión de préstamos hipotecarios a gente de dudosa solvencia. Según el analista de la empresa de servicios financieros Black Knight Andy Walden, la mayoría de deudores en el mercado actual se encuentran en una situación financiera robusta, en parte precisamente por las regulaciones creadas tras la crisis de 2007 y que endurecen las condiciones para conceder hipotecas. En este mismo sentido, cabe indicar que la vivienda disponible en Estados Unidos se encuentra en mínimos históricos del 2,4 % según los últimos
CASAS Y COSAS SOBRE CASAS
Bienes raíces
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datos, lo que apuntala los argumentos que señalan a una escasez de casas y apartamentos como principal responsable de los altos precios. Las subidas de los tipos de interés (y el consiguiente encarecimiento de las hipotecas) pueden hacer que se retrasen decisiones de compra, que los jóvenes pasen más años de los que preveían en casa de los padres o que alguien que ya tiene una casa no se compre una segunda vivienda. Pero un hogar es, a fin de cuentas, una necesidad básica, por lo que incluso en un escenario de hipotecas por las nubes resulta poco probable que la demanda de vivienda se desplome, especialmente cuando la construcción de nueva vivienda lleva años situándose por detrás de las necesidades del mercado. Este es también el análisis que hace la agencia de calificación de deuda Moody's, que en su último informe sobre el sector inmobiliario dice esperar "una moderación" de los precios con
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18 ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 respecto a las subidas del último año, pero no contempla un escenario de estallido de burbuja. "Aunque las compras por parte de inversores están aumentando, aún no hemos visto el nivel extremo de especulación y construcción excesiva que creó la burbuja inmobiliaria de los años 2000", indicaron desde la agencia de calificación de deuda. Pese al escepticismo general con que se esté creando una nueva burbuja inmobiliaria, sí hay ya señales que apuntan a un enfriamiento del mercado de la vivienda, y la más clara de ellas es que los intereses hipotecarios hayan subido del 3,2 % a casi un 6 % únicamente en medio año, a consecuencia de las decisiones de la Fed. Y por primera vez en meses, casi un 20 % de los propietarios con casas en el mercado rebajaron sus precios el pasado mes de mayo al no encontrar compradores por el valor que pedían inicialmente.
CASAS Y COSAS SOBRE CASAS
"La prevalencia de los tipos de interés fijos, la rigidez en los préstamos y la buena salud del mercado laboral descartan que se produzca un desplome de los precios", aseguró el economista de la consultoría Capital Economics Matthew Pointon. Donde las subidas de tipos de la Fed están teniendo el efecto contrario es en el mercado de casas de alquiler, en máximos históricos y que en mayo superó por primera vez en la historia los 2.000 dólares de mediana (es decir, la mitad de las casas en alquiler tenían un coste mensual superior a los 2.000 dólares). Esta cifra representa un incremento del 15 % de un año para otro y se explica, en parte, por las personas que en un escenario de hipotecas baratas podrían haber optado por comprarse una casa, pero que ahora prefieren alquilar para no tener que hacer frente a la subida de los intereses. EFE
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Locales
Inicia construcción del Opportunity Campus Norton Hospital y Goodwill Industries unen esfuerzos en nueva inversión de $100 millones Louisville Ky.-
EL OPPORTUNITY CAMPUS, EL NUEVO PROYECTO QUE ALBERGARÁ EL PRIMER HOSPITAL EN SER CONSTRUIDO EN EL OESTE DE LA CIUDAD EN MÁS DE UN SIGLO, Y LAS OFICINAS CENTRALES DE GOODWILL PODRÍA SER EL EVENTO CATALIZADOR QUE GENERE MUCHOS CAMBIOS MÁS QUE BENEFICIEN EL OESTE DE LOUISVILLE. sta semana directivos del Norton Hospital, Goodwill Industries of Ky, políticos y miembros de la comunidad, se reunieron en el terreno de 20 acres ubicado en la esquina de la 28 calle y Broadway, para celebrar el inicio de los trabajos de la construcción del Opportunity Campus y el Norton West Louisville Hospital.
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Comunidad se beneficiará de diferentes servicios Además de los servicios de salud del nuevo hospital y los servicios de capacitación laboral, la comunidad del oeste de Louisville, se beneficiará también de servicios, legales, financieros, legales y educativos entre otros. Las organizaciones que
tendrán oficinas en el nuevo campus, incluirán el centro de capacitación laboral Kentuckiana Works Career center, la guardería YMCA Child Care, Big Brothers and Sisters, Restorative Justice, Legal Aid, el Colegio de Barbería, Park Commuity Credit Union y una clínica de la Facultad de Odontología de UofL.
Se estima que un total de 50,000 personas al año podrán ser atendidas. "El compromiso que estamos asumiendo en West Louisville no solo revitalizará una propiedad abandonada de 20 acres, sino que también brindará una poderosa combinación de recursos para ayudará a fortalecer las vidas de muchos residentes locales", dijo Amy Luttrell, presidenta y directora ejecutiva de Goodwill Industries de Kentucky. "Cuando abra, esperamos que este campus sea un modelo nacional que anime a las personas a buscar en West Louisville un ejemplo de cómo crear un ambiente de esperanza".
Primer hospital en décadas "Este evento simboliza nuestra dedicación a cambiar la salud para ayudar a las personas a vivir una vida mejor", dijo Russell F. Cox, presidente y director ejecutivo de Norton Healthcare. El Oportunity campus será también la sede del nuevo Norton Hospital West Louisville, el primero en ser construido en el oeste de la ciudad desde 1845. En aquel año se inició el Hospital de los Marines de Estados Unidos, pero cerró sus puertas en 1933. Desde entonces no se había construido ningún otro centro de salud de tal envergadura en esa parte de Louisville. “El acceso a la atención médica de calidad, prevención y servicios especializados son vitales, y tenemos que buscar enfoques innovadores. para brindar atención”. En la inauguración, el gobernador Andy Beshear y otros funcionarios electos de todo el estado se unieron a Goodwill y Norton Healthcare en el sitio de construcción para celebrar el inicio del centro que pronto albergará una colección de servicios que mejorarán la vida en una de las comunidades más desatendidas de Kentucky. "Este es realmente un día de transformación, no solo para West
ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 Louisville, sino para todo el estado, porque significa que estamos un paso más cerca de garantizar que todos los habitantes de Kentucky tengan acceso a empleos bien remunerados, atención médica de calidad y servicios de apoyo". dijo el gobernador Beshear. "Goodwill y Norton nos han mostrado. El nuevo hospital incluirá atención pediátrica y para adultos, un departamento de emergencias las 24 horas, servicios para pacientes hospitalizados y ambulatorios. Servicios de imágenes, incluidas radiografías y tomografías computarizadas, servicios especializados de salud de la mujer, cardiología, neurología y endocrinología. Además, este hospital brindará servicios de prevención e intervención temprana. Actualmente se está realizando una encuesta comunitaria para obtener información adicional de los residentes sobre los servicios y las características que se necesitan en esta ubicación.
El proyecto traerá cientos de empleos bien remunerados Goodwill y Norton Healthcare también aprovecharon la ceremonia inaugural para anunciar compromisos para contratar trabajadores y contratistas de minorías para construir cada una de sus instalaciones. Ambas organizaciones establecieron metas para que un mínimo de 27 por ciento de sus respectivos presupuestos de construcción sea para empresas propiedad de minorías enterprise (MBE} y utilizar trabajadores de minorías para cubrir un mínimo del 25 por ciento de los puestos de trabajo necesarios para construir las instalaciones.
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Además, Goodwill alienta a los proveedores en el sitio de construcción a apoyar su misión mediante la contratación de trabajadores que viven en West Louisville y contratar personas que buscan una segunda oportunidad de encontrar empleo Norton Healthcare se compromete a promover sus asociaciones educativas existentes para establecer nuevas vías de fomento laboral en el cuidado de la salud en West Louisville y sus otras ubicaciones. En conjunto, Goodwill y las otras agencias sin fines de lucro que operarán en el Opportunity Campus generarán más de 200 empleos, con un salario promedio anual de $59,000 y servirán a aproximadamente 50,000 personas al año con sus programas, servicios y recursos. Se espera generar un impacto anual acumulativo de $18.7 millones al ayudar a colocar a más de 600 personas en empleos de tiempo completo en empresas de toda la región que pagan un mínimo de $13 por hora. Se espera crear otros 200 a 400 puestos de trabajo en la construcción de las instalaciones. West Louisville es una comunidad de nueve vecindarios donde el ingreso familiar promedio es de $21,000 anuales. El área ha soportado años de desinversión que ha dejado a muchos de sus 65,000 residentes con limitaciones, pocos recursos de empleo y falta de autosuficiencia. Se espera que el "Centro de oportunidades" de Goodwill esté completo en 2023, y el Hospital Norton Healthcare de West Louisville sea completado en el 2024.
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Opinión
Fallo del Supremo sobre el aborto es solo la punta del iceberg Por Maribel Hastings / America’s Voice na de las muchas lecciones del fallo de la Corte Suprema derogando la protección legal federal al aborto es que las elecciones tienen consecuencias. De tal modo que cuando decidimos no votar porque nuestro candidato no ganó la nominación —o porque estamos molestos debido a que no se han llenado nuestras expectativas—, es muy probable que gane alguien como Donald Trump, como en 2016, quien aparte de encabezar una de las presidencias más radicales y racistas de la historia reciente, también llenó el máximo tribunal con jueces activistas que emitieron el 24 de junio una decisión estrictamente política.
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Peor aún, otro de los jueces ultraconservadores, Clarence Thomas, dejó en claro que la derogación de Roe vs. Wade es solo el principio. El matrimonio entre personas del mismo sexo, el derecho a tener acceso a anticonceptivos y la larga lista de deseos de la derecha estadounidense, incluyendo la anulación del Obama Care, se convierten en blanco de una Suprema Corte en la que los radicales tienen la última palabra. Porque queda claro que la anulación de Roe vs. Wade es apenas el inicio, un objetivo que llevaba años cocinándose y en el cual están todas las huellas digitales de figuras republicanas como Mitch McConnell, líder de la minoría republicana en el Senado, quien estando en mayoría impidió que se confirmara la nominación del actual Secretario de Justicia, Merrick Garland, a la Corte Suprema porque lo nominó el entonces presidente Barack Obama.
Wade sean estímulo suficiente para que su base se desborde hacia las urnas en noviembre y les devuelvan el control de ambas cámaras del Congreso. De ser así, un Congreso republicano bloquearía todavía más desde la mayoría la maltrecha agenda de Biden, estancada por la oposición republicana y por un puñado de demócratas moderados y conservadores que han tomado dicha agenda como rehén. Si a eso le sumamos el descontento de la gente por la inflación en todos sus renglones, comida, gasolina, vivienda y transporte, entre otros, no es de extrañarse que un sector de electores opte por no votar, o emitir votos de castigo hacia los demócratas que no han podido cumplir sus promesas. Parecería que la gente no aprende las lecciones. Si nos remontamos a 2016, todos recordamos la cruenta batalla entre Hillary Clinton y Bernie Sanders por la nominación presidencial demócrata.
Pero cuando Trump ganó las elecciones en 2016 pudo nominar no uno, sino a tres jueces supremos a lo largo de su presidencia: Neil Gorsuch, Brett Kavanaugh y Amy Coney Barrett, quienes no decepcionaron a los ultraderechistas al sumarse al fallo 6-3 contra Roe vs. Wade. En otras palabras, Trump no solamente encabezó una nefasta presidencia caracterizada por su extremismo, xenofobia y corrupción a la vista de todos, sino que al perder la reelección en 2020 encabezó una intentona de golpe de estado para que Joe Biden no fuera certificado como presidente electo. Y con todo, su lastimoso legado sigue vivo en los tres jueces que nominó y en los ultraconservadores que ya estaban. Ahora que comienza a apretar la contienda electoral de cara a los comicios intermedios de noviembre,
donde 35 escaños del Senado y toda la Cámara de Representantes —435 escaños— estarán en juego, ambos bandos, demócratas y republicanos, anticipan que el fallo del Supremo movilizará a sus huestes a las urnas. De una parte, los demócratas le recuerdan a su base que el ataque a los derechos de la mujer de decidir si prosigue o no con un embarazo es solo la punta del iceberg, porque es de anticiparse que comience un asalto a otras libertades individuales y un ataque frontal en otros temas, ya sean de salud o inmigración, entre otros, a los que los republicanos se oponen. De otra parte, los republicanos esperan que el fallo del Supremo sobre las armas, negándole a los estados la autoridad de restringir que las personas que porten armas puedan llevarlas en público, y ahora la derogación de Roe vs.
Fueron meses de bombardeos, y cuando finalmente Clinton ganó la nominación, no faltó la mala sangre de algunos de los más fieles seguidores de Sanders. De hecho, muchos demócratas optaron por no votar para no apoyar a Hillary, pensando, erróneamente, que le ganaría a Trump sin dificultades. Hasta que ocurrió lo impensable y Trump ganó. Lo que siguió fueron cuatro años de una presidencia infame donde las minorías y los inmigrantes fueron el objetivo favorito de Trump y de sus secuaces asesores. Fue una presidencia donde la desinformación y las mentiras se pronunciaban cual si fueran la verdad. Un presidente que encabezó una campaña asegurando que perdió en 2020 porque hubo “fraude” y ello culminó en una violenta toma del Capitolio por sus fanáticos generando muerte y destrucción.
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24 ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 Un nuevo liderazgo en tiempos de inestabilidad. Foto: BTS.
TRABAJO LIDERAR EN TIEMPOS INCIERTOS LOS ESCENARIOS MARCADOS POR LA INESTABILIDAD, LA VOLATILIDAD Y LA INCERTIDUMBRE HAN PASADO A SER LA NORMA EN LUGAR DE LA EXCEPCIÓN EN LOS ENTORNOS EMPRESARIALES. LOS TIEMPOS DE CRISIS REQUIEREN UN LIDERAZGO DE EQUIPOS HUMANOS DIFERENTE AL TRADICIONAL, SEGÚN LOS ESPECIALISTAS EN OPTIMIZAR LAS ESTRATEGIAS DE LAS ORGANIZACIONES. Omar R. Goncebat / EFE Reportajes •
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Los tiempos de crisis requieren líderes empresariales capaces de guiar a sus organizaciones de forma diferente, adaptándose a las perturbaciones del mercado y las situaciones adversas, que es previsible que sigan marcando la actividad económica durante un lapso prolongado, según la firma BTS. “Cualquier profesional que lidere equipos deberá ser consciente que no tiene todas las respuestas y deberá apoyarse en la inteligencia colectiva de sus
colaboradores”, señala Ignacio Mazo, director de la Unidad de Liderazgo y Management (dirección y gestión de empresas) de esta consultora sueca. •
Multiplicar las perspectivas desde las que se observa una situación, conectar emocionalmente con el equipo humano, aprovechar las oportunidades que surgen de las crisis, fomentar un ambiente laboral creativo y reducir el propio ego, son atributos clave del nuevo líder empresarial, según esta fuente.
levar el timón de un barco en medio de una tormenta cuando el mar está embravecido y las nubes cubren el horizonte, y dar las instrucciones adecuadas a la tripulación, transmitiéndole seguridad, determinación y confianza, es una prueba decisiva para medir la eficacia y habilidad de quien está al mando, a la hora de superar los problemas y llevar la nave a buen puerto.
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Algo similar ocurre con “los capitanes de empresa”, es decir los líderes empresariales, cuando enfrentan el reto de gestionar a sus equipos humanos en época de crisis e incertidumbre, como los actuales
cuando la tormenta no ofrece indicios de amainar. “A partir de ahora, los escenarios marcados por la inestabilidad y la incertidumbre no van a ser una excepción, sino la norma”, señala Ignacio Mazo, director de la Unidad de Liderazgo y Management de BTS (https://bts.com), firma con sede en Estocolmo (Suecia), especializada en generar un impacto positivo en el lado humano de las organizaciones. Este experto prevé que habrá muchos cambios en las relaciones entre los líderes empresariales y los CONTINÚA EN PÁGINA 26
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26 ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 colaboradores, en especial, el rol de la alta dirección, y adelanta que en este sector va a ser difícil mantener los escenarios retributivos actuales “en un entorno tan difícil y exigente para todo” como el actual.
Aprovechar la inteligencia colectiva del grupo. Foto: BTS.
La mayor parte de los líderes empresariales reconoce la necesidad de dirigir de manera distinta a la tradicional en épocas de crisis y desempeñar un liderazgo más activo, según una investigación de BTS. Esta firma describe los principales rasgos o atributos directivos que deben reunir los nuevos líderes en períodos de inestabilidad e incertidumbre, y que según Mazo son aplicables a cualquier empresa de cualquier sector y en cualquier geografía. Según esta consultora, el nuevo líder debe ser capaz de…
…MULTIPLICAR LAS PERSPECTIVAS El ritmo habitual de trabajo se ha modificado en millones de empresas. Muchas de estas compañías o algunos de sus departamentos, tuvieron que adaptarse al teletrabajo a marchas forzadas para continuar manteniendo su actividad. Por eso, uno de los atributos del nuevo líder consiste en multiplicar sus perspectivas de las situaciones y ser consciente de todo aquello que rodea sus decisiones, según BTS. Los líderes deben ser conscientes de que sus comportamientos trascienden más allá de “las paredes de la empresa. Deben ser genuinos y auténticos sabiendo que todo lo que hagan en sus comportamientos de liderazgo, tendrá un impacto reputacional en el entorno que rodea a la empresa, según Mazo.
directamente en su desempeño. En tiempos de inestabilidad, los líderes necesitan conectar a nivel emocional con sus empleados para apoyarlos y generar un clima de mayor confianza, según BTS. Un líder empático capaz de ponerse en lugar de los otros y de afrontar conversaciones sinceras y personales con sus empleados y que esté dispuesto a escucharlos es una pieza fundamental, apuntan. Es importante entender que nos estamos relacionando con personas que sienten y padecen, mostrar interés por ellas, dedicar unos minutos a conectar emocionalmente con los demás durante nuestras interacciones virtuales y presenciales, y ser conscientes de nuestro propio estado emocional, según Mazo. …APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
… CONECTAR EMOCIONALMENTE
Ante nuevas situaciones, los líderes tienen en su mano la posibilidad de continuar trabajando como venían haciéndolo o modificar ciertas dinámicas para adaptarse a la nueva situación.
Las emociones afectan a los comportamientos de los equipos humanos, lo que repercute
Las crisis pueden convertirse en oportunidades si se saca provecho de ella, según esta consultora.
Según Mazo, el líder tiene que estar preparado para lo imprevisible, aprovechar para cambiar, estar listos para variar, acostumbrarnos a vivir en un estado de provisionalidad permanente y aplicar el criterio que se requiere para tener posiciones de responsabilidad en una organización. … CONTEMPLAR ESCENARIOS MÚLTIPLES Los empleados demandan entornos de trabajo que multipliquen sus posibilidades y sean seguros, donde todos puedan expresar sus ideas sin miedo. Para crear un ambiente de trabajo saludable y creativo es importante tener en cuenta que los errores no deben tomarse como fracasos sino como oportunidades para aprender y crecer profesionalmente, y que poder experimentar sin miedo a ser juzgados es un factor que impulsa la innovación empresarial. Se trata de aprender, probar, ensayar y, en su caso, ir mejorando o ir corrigiendo. Si los procedimientos no valen habrá que modificarlos. No hay una solución modelo e incluso disponiendo de guías y recomendaciones, hay que probar que
es lo que funciona y lo que no, según Mazo. …REDUCIR EL PROPIO EGO El líder de hoy en día debe ser capaz de reconocer sus propias carencias y de apoyarse en el equipo para ser la mejor versión de sí mismo, según BTS. En ese sentido es recomendable partir de la humildad, dejar de lado el individualismo excesivo, saber escuchar a los demás y ser consciente de que la unión hace la fuerza, añade. Por otra parte, dos de las máximas virtudes de un líder organizacional, consisten en rodearse de personas más talentosas que él mismo y estar dispuesto a admitir su “debilidad”, lo cual hace que los demás empleados se sientan más seguros. Un líder debe presentarse como un ser humano, con virtudes y defectos. Debe abandonar la mentalidad de que tiene que ser fuerte, tener todo bajo control y saber lo que va a pasar. Debe reconocer que no lo sabe todo, que tiene emociones, apoyarse en el equipo y aprovechar la inteligencia colectiva del grupo, según Mazo. CONTINÚA EN LA SIGUIENTE PÁGINA
ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 Y lo más impresionante del caso es que Trump perdió, pero tiene al Partido Republicano comiendo de su mano y poniendo en práctica las mismas nauseabundas estrategias de mentiras para retomar el control del Congreso este noviembre y de la Casa Blanca en 2024. Obviamente en una democracia es prerrogativa del elector el votar o no hacerlo. Quizá usted siente agobio porque todo cuesta más y hay que
hacer malabares para llegar a fin de mes o porque esperaba acciones en los temas que le preocupan y que no se han concretado. Pero recuerde que al no votar permite que otros tomen las decisiones por usted. En este momento histórico en que nos encontramos, nuestras libertades individuales y la propia democracia a la que estamos acostumbrados corren peligro. Recuerde que las elecciones tienen consecuencias directas e indirectas sobre nuestras vidas.
Anuncio cortesía de Al día en América
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Deportes LA COPA
DE LA MUJER LOS OJOS DEL FÚTBOL FEMENINO MUNDIAL, UNA VEZ MÁS SOBRE LOUISVILLE Un año más, Louisville será la capital del fútbol femenino cuando celebre la segunda edición de The Women´s Cup. Este torneo, el cual Racing Louisville FC es el actual campeón, contó el año pasado con equipos como el Bayern Múnich, PSG, y el Chicago Red Starts, quienes dieron un show futbolístico de clase mundial en el Lynn Family Stadium.
Para la edición 2022, hay más equipos que disputarán el trofeo. El torneo pasará de tener 4 clubes a 6. Se contará con la participación de: Racing Louisville FC (USA), AC Milán (Italia), Club América (México), Tokio Verdy (Japón), Tottenham Hotspur (Inglaterra) y OL Reign (USA). El torneo iniciará el 14 de agosto con los cuartos de final entre AC Milán y Tokio Verdy. El equipo ganador de dicha llave se enfrentará a Racing Louisville en las semifinales. En la otra llave de cuartos se enfrentarán Tottenham Hotspur y Club América y de ahí saldrá el rival de OL Reign en la otra semifinal. Los equipos que pierdan en los cuartos de final jugarán
por el quinto lugar el 17 de agosto, al igual que los partidos de semifinales. El torneo concluirá el sábado 20 de agosto con el partido por el tercer y cuarto lugar y la Gran Final. Todos los partidos serán disputados una vez más en el Lynn Family Stadium.
Así llegan los equipos invitados a Louisville Tottenham Hotspur llega al torneo tras una buena temporada en la Liga Femenina Inglesa donde terminaron en el 5to puesto de la tabla, además de llegar a semifinales de la Copa de la Liga. Club América competirá en el torneo tras terminar en los 4tos de final de la Liga Mx Femenil la temporada anterior, además de terminar 4tas en la clasificación general. AC Milán, quien participó en la última edición de la UEFA Champions League Femenina, terminó en el 3er puesto de la Serie A la temporada pasada. Tokio Verdy disputó la primera edición de la Liga Profesional Femenina Japonesa, terminando en el tercer puesto de la competición. OL Reign llegó hasta las semifinales de la NWSL (Liga femenina estadounidense), además de terminar segundas en la tabla general del torneo. Sin duda alguna, este torneo será una gran oportunidad para que los amantes del fútbol puedan disfrutar y ver a varias de las instituciones deportivas
más grandes del Mundo en el Lynn Family Stadium. Además, habrá diferentes actividades durante la semana del torneo. Para más información, pueden
visitar las redes sociales del torneo @TheWomensCup en Twitter y @TheWomensCupOfficial en Instagram.
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30 ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 HORÓSCOPO DEL JUEVES 30 DE JUNIO. Por Ignacio Teodoro.
(21 marzo - 20 abril). Se abre una etapa tormentosa y de dudas respecto a las relaciones sentimental. Los hijos o las personas mayores de la familia serán un tema muy importante aunque quizás no participen de los cambios que se atisban.
(21 mayo – 21 junio). Te convendría empezar a pensar en ahorrar algo de dinero; no te preocupes, no lo gastarás en médicos ni complicaciones, sino en una oportunidad de inversión que te reportará algunos beneficios para permitirte ese viaje soñado.
(22 junio – 22 julio). Tu poder de convicción y tu habilidad para exponer las reivindicaciones laborales tendrán su justa recompensa. Tendrás éxito y tus compañeros te lo agradecerán e incluso, si no tienes pareja, pueden abrirse puertas para ti en este terreno.
VIRGO
LEO
GEMINIS
(21 abril – 20 mayo). Te llegarán sensaciones muy positivas en lo económico, tal vez sea un momento propicio para reivindicar con firmeza las mejoras laborales prometidas desde hace tiempo y que no acaban de llegar. Si no tienes trabajo, hoy puede llegar la oferta buena.
CANCER
TAURO
ARIES
HORÓSCOPO
(23 julio – 22 agosto). Te sentirás con muchas ganas de olvidar todo lo sucedido en las últimas jornadas y que han marcado tu actual estado de desencanto. Plantéate un viaje corto o una escapada que te permita abrirte nuevos horizontes y te reconcilie con el mundo. (23 agosto - 21 septiembre). Es un buen momento para realizar un viaje de larga duración, en el que dejes atrás todo tipo de tensiones y problemas. El destino es indiferente, lo más importante va a ser la compañía. Cambios en tu imagen que se van a deber a la variación de peso y a una mejor figura.
LIBRA (22 septiembre – 22 octubre). Tendrás agilidad suficiente y las energías de reserva necesarias para moverte con rapidez y realizar esfuerzos rápidos. Por tanto, se te presenta una buena jornada para practicar tu deporte favorito, si tus obligaciones te lo permiten.
ESCORPIO (23 octubre – 21 noviembre). Sé prudente con el dinero y no trates de aparentar una opulencia de la que no dispones. La vergüenza será la culpable de que no digas que no a ofertas que no son gangas para tu estado financiero y podrías endeudarte por ello. Recibirás un regalo de alguien lejano.
SAGITARIO (22 noviembre – 22 diciembre). Tendrás que tener los ojos abiertos a partir de ya. Profesionalmente las puertas se te abren, y todos los asuntos relacionados con el trabajo estarán favorecidos por el manto de Mercurio. No sufras por tu economía ya que tienes la suerte de frente.
CAPRICORNIO (23 diciembre – 21 enero). Confía en el buen consejo de alguien próximo. En el trabajo tendrás que hacerte respetar, aún a costa de tu popularidad. El apoyo familiar y de los amigos será fundamental para tu actual estabilidad.
ACUARIO (22 enero - 21 febrero). Venus ilumina tu vida afectiva, así que todo se hará más llevadero y placentero. Tus relaciones cobran un nuevo impulso que conducirá a una etapa de felicidad plena. Necesitarás encontrar una fórmula para compaginar vida laboral y amorosa.
PISCIS (22 febrero – 20 marzo). Aunque no tienes muchas ganas de aventuras, te saldrán oportunidades en estos días. Si tiene pareja, no debes dejar que la situación llegue al conflicto. Debes tener claro lo que más te interesa.
Lo que debes saber sobre la viruela del mono, mientras aumentan los casos Washington, 29 jun (KHN vía EFE
LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD DIJO QUE LA VIRUELA DEL MONO AÚN NO ES UNA EMERGENCIA DE SALUD PÚBLICA QUE PREOCUPE A NIVEL INTERNACIONAL. SE HAN INFORMADO MÁS DE 4.500 CASOS EN TODO EL MUNDO, Y YA SUPERAN LOS 300 EN EE.UU. AUNQUE ES PROBABLE QUE HAYA UN SUBREGISTRO PORQUE NO SE HACE RASTREO DE CONTACTOS. odos deberían saber sobre los síntomas, cómo se disemina y los riesgos.
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¿Debería preocuparme por la viruela del mono? Actualmente, los estadounidenses tienen un bajo riesgo de contraer la viruela del mono. Se está extendiendo entre hombres que tienen sexo con hombres, pero es solo cuestión de tiempo antes de que pase a otros. Al 27 de junio, el Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades había informado de 10 casos en mujeres. Generalmente es una enfermedad leve, pero puede ser grave o incluso mortal para las personas inmunodeprimidas, embarazadas, fetos o recién nacidos, mujeres lactantes, niños pequeños y personas con enfermedades de la piel, como eccema. Podría volverse endémica si continúa propagándose sin control.
¿Cómo se propaga? La viruela del mono es una infección viral, prima cercana de la viruela. Pero causa una enfermedad mucho más leve. Se transmite a través del contacto cercano, incluido el sexo, besos y masajes: cualquier tipo de contacto del pene, la vagina, el ano, la boca, la garganta o incluso la piel. En este brote, se ha transmitido principalmente por vía sexual. Los condones y los protectores dentales reducirán, pero no evitarán, toda la transmisión porque solo protegen contra el contagio por piel, y por las mucosas cubiertas por estos dispositivos. Es importante saber que el virus puede entrar por una abertura en la piel, y penetrar las membranas mucosas de la nariz, la boca, los genitales y el ano. Los científicos no saben si la viruela del mono se puede transmitir a través del semen o del fluido vaginal. La viruela del mono se puede transmitir a través de gotitas respiratorias a unos pocos pies, pero no es un modo de transmisión particularmente eficiente. Todavía no se ha documentado transmisión aérea, como con la covid-19.
¿Cuáles son los síntomas comunes? Los síntomas pueden desarrollarse hasta 21 días después de la exposición y pueden incluir fiebre y escalofríos, ganglios linfáticos inflamados, sarpullido y dolores de cabeza. No se sabe si siempre muestra alguno o todos esos síntomas.
¿Cómo se ve la erupción de la viruela del mono? La erupción generalmente comienza con manchas rojas. Luego se convierten en protuberancias llenas de líquido y después pus que pueden parecer ampollas o granos. Estas protuberancias luego se abren en llagas y forman costras. Las personas con viruela del mono se deben considerar infecciosas hasta que aparecen las costras y se caen. Estas llagas son dolorosas. Antes, la erupción se observaba más en las palmas de las manos y las plantas de los pies, pero muchas personas en este brote presentan lesiones externas e internas en la boca, los genitales y el ano. También dolor rectal o la sensación de necesitar defecar cuando sus intestinos están vacíos.
¿Cómo hacerse la prueba? Si la persona tiene síntomas de viruela del mono, hay que hacerse una prueba en una clínica de salud sexual. Un profesional médico debe tomar una muestra de cualquier lesión sospechosa para su análisis. También hay evidencia emergente de que los frotis de garganta pueden detectar la viruela del mono, pero hasta ahora los funcionarios de salud no los recomiendan.
¿Hay una vacuna para la viruela del mono? Sí. Dos vacunas son eficaces para prevenir la viruela del mono: la vacuna Jynneos y la vacuna ACAM2000. La FDA aprobó la vacuna Jynneos para prevenir la viruela del mono y la viruela en personas mayores de 18 años. ACAM2000 está aprobada por la FDA para prevenir la viruela. Actualmente, en el país se usa solo la vacuna Jynneos porque es más segura y tiene menos efectos secundarios. Se ha probado en miles de personas, incluidas aquéllas inmunocomprometidas o con enfermedades de la piel. Los efectos secundarios comunes de la vacuna Jynneos son similares a los de otras vacunas: fiebre, fatiga,
ALDÍA EN AMÉRICA / JUNIO 30 2022 glándulas inflamadas e irritación en el lugar de la inyección. La vacuna Jynneos es eficaz para prevenir la viruela del mono hasta cuatro días después de la exposición y puede reducir la gravedad de los síntomas si se administra hasta 14 días después de la exposición.
¿Puedo vacunarme contra la viruela del mono? Actualmente, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) recomiendan la vacunación contra la viruela del mono solo para aquellos en mayor riesgo: personas que han tenido contacto cercano con alguien infectado; hombres que tienen relaciones sexuales con hombres y mujeres transexuales que recientemente han tenido múltiples parejas sexuales en un lugar donde la infección se está propagando; y algunos trabajadores de la salud, socorristas y militares que podrían entrar en contacto con los afectados. Actualmente, los suministros de la vacuna Jynneos son limitados. El Departamento de Salud y Servicios Humanos liberará 56.000 dosis de la reserva nacional estratégica de inmediato. En las próximas semanas estarán disponibles 240.000 dosis adicionales, 750.000 a finales del Verano, y 500.000 este otoño.
¿Cuáles son otras formas de reducir el riesgo de transmisión de la viruela del mono? La mejor manera es informarse. Si la persona está preocupada, el enlace de los CDC es el mejor recurso para encontrar una clínica de salud sexual: https:// gettested.cdc.gov/.
Hay que abstenerse de tener relaciones sexuales si un miembro de la pareja está infectado. Los CDC también advierten sobre el riesgo de ir a fiestas o lugares en donde la gente usa poca ropa.
¿Existe un tratamiento para la viruela del mono? No existe un tratamiento seguro y probado específicamente para la viruela del mono. La mayoría de los casos son leves y mejoran sin tratamiento en un par de semanas. Medicamentos como el paracetamol y el ibuprofeno se pueden usar para reducir la fiebre y los dolores musculares. En casos raros, algunos pacientes desarrollarán una enfermedad más grave y pueden requerir un tratamiento más específico. Los médicos están probando terapias experimentales como cidofovir, brincidofovir, tecovirimat e inmunoglobulina vaccinia. Si se administran temprano en el curso de la infección, las vacunas Jynneos y ACAM2000 también pueden ayudar a reducir la gravedad de la enfermedad.
¿Qué información errónea circula sobre la viruela del mono? Abundan las teorías conspirativas. Pero esta infección no es un engaño. Es real. Esta infección no fue inventada por Bill Gates ni por las farmacéuticas. El virus no salió de un laboratorio de China o Ucrania. Los migrantes que cruzan la frontera con México no traen la viruela del mono a los Estados Unidos. EFE Por Céline Gounder
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Todos los cuidados a lo largo del camino. Desde sus primeros pasos hasta su primer baile. Del highchair a high school. En Norton Children’s sabemos cuando eres padre, porque algo nunca cambia: la salud de tus hijos es lo más importante en este mundo. Y eso es lo que nosotros hacemos. añol al (502) 588-1088. Para hacer una cita llama a nuestra línea en español
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