Al Día en América 050522

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To advertise in AlDía just call us 502-451-8489 or email us to sales@aldiaenamerica.com MAYO, 05 DE 2022 Volumen 19 Número 09

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#TogetherKY #Vamosporlavacuna #Juntossomosmasfuertes

¡No necesitas Wi-Fi para estar Al Día! Índice de noticas página 2

OPINIÓN Una afrenta a los trabajadores del Churchill Down ………. 04

¿Accidentes? Le podemos guiar en el proceso:

502 962-8700

Vea anuncio en página 27

LA GRAN CARRERA POR LA ALCALDÍA DE LOUISVILLE

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Índice

ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Entrevista a SHAMEKA PARRISH-WRIGHT,

Entrevista a CRAIG GREENBERG

Entrevista a PHILIIP MOLESTINA

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Entrevista a BILL DIERUF

Entrevista a TIMOTHY FINDLEY

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20 CASAS Y COSAS Las cocinas apuestan por la sencillez

Entrevista a DAVID NICHOLSON

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EMPLEOS

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17 OPINIÓN: Los antiinmigrantes se vuelven a poner el uniforme del Trumpismo

REPORTAJE Ciberseguridad, decálogo para despistados

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32 DIRECTORIO

FOUNDED IN AUGUST 2004 P.O. Box 206275 Louisville KY 40250 Telephone Office 502-451-8489 w w w. a l d i a e n a m e r i c a . c o m w w w. f a c e b o o k . c o m / a l d i a e a The Hispanic Community’s newspaper offers informational, educational, local and Latin American news, focus on the promotion, development and integration of the Hispanic community in general. Al Dia en America is a bi-weekly publication with distribution in the entire Kentuckiana region. Al Dia en America LLC, is licensed to published and receive wire service news from EFE and Tribune Medía services. Al Día en América LLC, its name, brands, logos are brand registered in the Kentuckiana region. The writers and authors that appear in each edition of Al Día en América are responsible for the content of their columns. The opinions and information of different stories and columns published in Al Día en América do not reflect necessarily the opinion of Al Día en América. For yearly subscriptions by mail please send a check for $52.00 to Al Día en América to P. O. Box 206275 Louisville KY 40250. For more information please call 502-451-8489

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Opinión

Una afrenta a los trabajadores del Churchill Downs Por Nima Kulkarni

Esos inmigrantes que están en la parte de atrás, trabajando constantemente sin ser vistos ni escuchados”

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ste fin de semana, cuando los ojos del mundo estén puestos en Louisville y la 148.ª edición del Derby de Kentucky, nuestros ojos deberían estar puestos en Churchill Downs, Inc., una corporación que ha hecho un gran perjuicio a sus trabajadores del llamado backside, empleados de servicio y a nuestra comunidad en su conjunto.

Esta es una persona que pasó la totalidad de su mandato demonizando y criminalizando a las personas que literalmente hacen que el Derby sea posible: los inmigrantes sin los cuales la pista de carreras y el evento se detendrían por completo.

La compañía no solo utiliza cabilderos bien pagados para asegurarse de que puedan seguir sin pagar su parte justa de impuestos, sino que también siguen tratando a sus empleados trabajadores con poco respeto, aunque no habría Derby sin ellos. Así que no fue una sorpresa cuando supimos que este conglomerado de $7 mil millones de dólares, que no ha pagado impuestos sobre la propiedad desde 2002 y casi no paga impuestos sobre la industria multimillonaria de máquinas tragamonedas que están construyendo en todo el estado, permita a Donald Trump en sus terrenos para organizar un evento que cuesta $75,000 por persona para asistir, a solo unos pasos de los trabajadores de la parte trasera, los trabajadores de la concesión, los empleados de apuestas y los ayudantes de cámara que mantienen el evento en marcha.

Lo más que hemos escuchado en respuesta de Churchill Downs, Inc. es que no comentan ni confirman la asistencia de invitados individuales o eventos privados en sus instalaciones. Pero este no es un invitado cualquiera. Esta es una persona que fomentó una insurrección en nuestro Capitolio, en un intento ilegal de anular una elección democrática.

Esos inmigrantes que están en la parte de atrás, trabajando constantemente sin ser vistos ni escuchados, que estarán a pasos de un hombre que cree que son menos que humanos y que trabajó duro para implementar políticas que los trataron de esa manera. Alguien más que no paga impuestos y cree que están por encima de nuestras leyes y normas básicas. Sé que este es nuestro evento más icónico e histórico, y debería ser uno del que TODOS los habitantes de Louisville deberían estar orgullosos. Sigo siendo un gran partidario del Derby y de nuestra industria de las carreras de caballos.

Lo más importante es que apoyo a las personas que arriesgan sus vidas para hacer posible el Derby, pero que siempre se pasan por alto. Los que se levantan antes del amanecer alimentando y dando de beber a los caballos, lavándolos, acicalándolos, paseándolos, que duermen arriba de los establos y recorren el país con ellos. No reciben exenciones de impuestos, favores especiales, ni siquiera reconocimiento, pero trabajan todos los días desde el amanecer hasta el anochecer para que podamos disfrutar el primer sábado de mayo de cada año. Por su bien, no debemos ser parte de la normalización insípida de un aspirante a autócrata en este preciado evento, uno que estuvo muy cerca de demoler los principios democráticos de nuestra nación. Churchill Downs, Inc. al menos debería darnos una respuesta honesta. Si apoyan a esa persona, que es famosa por no pagar a los trabajadores y no tiene interés en apoyar a las familias trabajadoras, que vería a las personas que son la columna vertebral de su hipódromo y sus ganancias corporativas eliminadas de este país, entonces dígalo en voz alta y poseer esa posición absurda. Si no, entonces haz algo al respecto. Los trabajadores y los vecinos de Churchill Downs, Inc. merecen algo mejor. Nima Kulkarni es la Representante Estatal Demócrata por el Distrito 40 de Kentucky .


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Locales

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La gran carrera por la alcaldía de Louisville Craig Greenberg

Bill Dieruf Dieruf promete ser el ‘alcalde para todos’ en Louisville

Los grandes retos se pueden convertir en grandes oportunidades

David Nicholson

Tim Findley Jr.

Parrish-Wright imagina a Louisville como un “hogar acogedor” para todos

Philiip Molestina

Shameka Parrish-Wright

Este 17 de mayo, los residentes de Louisville irán a las urnas locales para definir entre una numerosa selección de candidatos, a los dos contendientes que se enfrentarán en las generales de noviembre por la Alcaldía de la Alcaldía de Louisville, el motor económico y la ciudad más grande y numerosa de Kentucky. Aunque en la boleta de votación habrá 8 candidatos demócratas y 4 republicanos, pudimos entrevistar a seis de ellos, posiblemente los más destacados hasta ahora. 4 demócratas y 2 republicanos, comparten sus opiniones sobre temas que conciernen a la población Latina de Louisville.

Findley propone un cambio Molestina apela al voto Nicholson promete una sísmico para elegir al primer hispano para apoyar su administración de la alcaldía alcalde de una minoría candidature para alcalde que “escuche a todos”


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Parrish-Wright imagina a Louisville como un “hogar acogedor” para todos SHAMEKA PARRISH-WRIGHT, CANDIDATA DEMÓCRATA A LA ALCALDÍA METROPOLITANA DE LOUISVILLE, ES ACTIVISTA Y DIRECTORA DE OPERACIONES DE THE BAIL PROJECT, QUE ABOGA POR ACABAR CON EL SISTEMA DE FIANZAS EN EFECTIVO. PARRISH-WRIGHT, DE 45 AÑOS, NACIÓ EN CINCINNATI Y HA VIVIDO DURANTE UNOS 20 AÑOS EN LOUISVILLE, DONDE ES MIEMBRO DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS DE VARIAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.

1. ¿Qué lo inspiró a postularse para alcalde de Louisville? He vivido y trabajado en Louisville durante muchas décadas y tengo hijos que se graduaron de JCPS. He sido un activista desde hace mucho tiempo en nuestra ciudad y veo cuánto necesitamos todos un cambio de política. Si bien tengo una sólida formación como activista, también tengo una amplia experiencia en la gestión de personas y la elaboración de presupuestos. Me preocupo profundamente por Louisville y me postulo para alcalde para que Louisville pueda ser un hogar acogedor para todos. 2. La administración del alcalde Fischer es conocida por sus tres valores de aprendizaje permanente, salud y compasión. ¿Por qué quieres ser conocido o cuáles van a ser los valores de tu ciudad? Mi plataforma es CHANGES, que significa Comunidad, Vivienda, Defensa, Nutrición, Base, Medio ambiente y Sostenibilidad. Mi principal prioridad es garantizar que todos en nuestra comunidad estén seguros, sean respetados y tengan acceso a los

Hacer de Louisville un hogar acogedor y accesible para todos es una de mis principales prioridades. Siempre he estado comprometida con el trabajo de justicia para todas las comunidades en Louisville. Recientemente estuve en la junta directiva de La Casita Center y

En mi gestión como alcalde, continuaré con la política de que LMPD no colabora o informe al ICE. También me solidaricé con la comunidad inmigrante en el movimiento Abolir ICE. Además, he presionado al Concejo Municipal para que haga de Louisville una ciudad santuario y soy coautora de PICK (Pacto de Inmigración Progresista para Kentucky). PICK se esfuerza por mantener unidas a las familias, enfatiza el respeto y se opone a las prácticas policiales racistas. 5. ¿Qué planes tiene para incluir un líder hispano en su administración? Si hay algún plan, ¿qué estás haciendo ahora mismo para encontrar a ese líder? En mi trabajo, y desde que formé parte de la junta de La Casita Center, he conocido a muchos líderes hispanos y latinos/a/x maravillosos. Mi administración representará a todos los que viven en nuestra comunidad. En este momento, sigo colaborando con los líderes hispanos y espero que continúen trabajando conmigo durante mi administración. Planeo continuar trabajando con varios líderes, y seré intencionalmente intergeneracional y de género diverso.

recursos. La forma de hacerlo es mediante la construcción de una comunidad en todo el condado de Jefferson, asegurando el acceso a viviendas estables y asequibles y empleando prácticas sostenibles. También reduciremos la burocracia innecesaria que impide que las personas accedan a los recursos y servicios que el gobierno está obligado a proporcionar. 3. Hace algunos años, estimamos que había alrededor de 10,000 ciudadanos hispanoamericanos, por lo tanto, votantes potenciales en Jefferson. En su primera elección, el alcalde Fischer ganó por menos de 10.000 votos. Aunque cualquier grupo demográfico no es uniforme, es decir, que no todos los latinos votarán igual, ¿puedes decirme por qué los latinos deberían votar por ti? ¿Qué le puedes decir a los latinos para convencerlos de votar por ti?

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6. En lo que respecta a la Oficina de Globalización, ¿cuáles son sus planes para esa oficina? ¿Y cómo pueden estar verdaderamente representadas todas las comunidades de inmigrantes?

también serví en la Coalición Hispana/ Latina. Reconozco y lucho contra cualquier discriminación racial que enfrenten todas las comunidades de color. En mi experiencia, también he trabajado en la capital del estado para ayudar a derrotar la legislación antiinmigrante y racista, incluida la SB6. 4. ¿Está familiarizado con la lucha que parte de la comunidad hispana pasó hace unos años con ICE en el condado de Jefferson? De esa lucha se llegó a un acuerdo donde LMPD dejó de colaborar o trabajar con los oficiales de ICE. ¿Cuáles son sus planes para continuar con ese acuerdo?

Si realmente queremos hacer de Louisville un hogar acogedor para todos nuestros residentes, debemos enfatizar la inclusión de las comunidades que tradicionalmente han sido excluidas. Mi administración se asegurará de que los recién llegados de todo el mundo sean bienvenidos y tengan acceso a servicios cultural y lingüísticamente apropiados. 7. ¿Cómo planea aprovechar el potencial de los inmigrantes en su administración? Nuestra comunidad de inmigrantes es vibrante y es el hogar de habilidades y talentos ilimitados. Mi administración buscará pequeñas empresas de CONTINÚA EN LA SIGUIENTE PÁGINA


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propiedad local para apoyar, incluidas las que son propiedad de nuestros inmigrantes y están operadas por ellos. También trabajaré para asegurarme de que nuestra fuerza laboral pública represente con precisión a nuestra población. Examinaremos y actualizaremos las prácticas de contratación y financiamiento para garantizar que todos tengan el mismo acceso y oportunidades de empleo, financiamiento y recursos. Habrá un registro programado regularmente en todos los departamentos del gobierno de nuestra ciudad para garantizar que las políticas sean efectivas. 8. Algunas organizaciones hablan de diversidad, representación e igualdad, y lo que pasa es que algunas de esas organizaciones dicen hablar por todos, pero en realidad hablan sólo de ellos. ¿Cómo puede su gobierno garantizar que los latinos y todos los grupos de inmigrantes se beneficien verdaderamente de las oportunidades y el acceso en los próximos 5 años durante su gobierno?

Locales

No soy latina, pero reconozco que el término “latino/a/x” cubre una diversa gama de personas. Estoy comprometida con la humildad cultural y con escuchar a diversos representantes de la amplia comunidad hispana/latina/a/x. Más que escuchar, seguiré el ejemplo de los latinos/a/x en Louisville y me aseguraré de que se escuchen sus voces y se satisfagan sus necesidades. Desde la prevención de la colaboración de LMPD con ICE, hasta prácticas de contratación actualizadas e incentivos para pequeñas empresas, mi administración continuará escuchando y apoyando a nuestras comunidades latinas e inmigrantes. También priorizaremos los servicios de traducción y el empleo juvenil para asegurarnos de que todos sean compensados por su conjunto de habilidades. Además, nuestros servicios estarán informados sobre el trauma y serán culturalmente relevantes para dar cuenta de la experiencia de todos. En el transcurso de los próximos cinco años, tendré reuniones mensuales para evaluar el éxito de mis políticas e implementar otras nuevas.

Mi administración será rigurosa y siempre escuchará los comentarios de mis compañeros de Louisvillian. Tendremos un equipo diverso de transición y rendición de cuentas para garantizar que se escuchen todas las voces y que la comunidad latina/a/x esté representada. 9. La economía en Louisville está en auge y se han creado miles de puestos de trabajo en los últimos años. El mercado de la vivienda también tiene una gran demanda. Continúan las diferentes inversiones para nuevos proyectos o reubicaciones de empresas. ¿Cómo planeas continuar con esa tendencia? Quiero que la oportunidad se extienda por todo el condado de Jefferson. Quiero que todos y cada uno de los vecindarios sean seguros y prósperos. Mi política económica incluye incentivar a las empresas pequeñas y locales y priorizar viviendas seguras y asequibles. Mi administración asignará fondos del gobierno a empresas que paguen salarios dignos y mantengan oportunidades en la ciudad. Como Alcalde, siempre

apoyaré viviendas accesibles y asequibles para todos los residentes de Louisville subsidiando viviendas de alta calidad. Incentivaremos a las más de 80 ciudades pequeñas del condado de Jefferson para que brinden viviendas asequibles y de alta calidad. 10. ¿Cómo podemos tener una ciudad más segura? Para tener una ciudad más segura, debemos abordar las causas profundas de la violencia. Sabemos que la violencia a menudo ocurre en ausencia de oportunidades y recursos. Cuando nuestras escuelas públicas reciben fondos generosos, cuando las personas tienen acceso a viviendas seguras y alimentos saludables, cuando las personas se sienten dignas en su trabajo, los delitos violentos disminuyen. Entonces, para tener una ciudad más segura, invertiré en nuestra ciudad. Esto también incluye construir relaciones en todo el condado de Jefferson que fomenten la inclusión y la buena voluntad mutua.


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Locales

Dieruf promete ser el ‘alcalde para todos’ en Louisville BILL DIERUF ES EL ALCALDE DE JEFFERSONTOWN. DIERUF, DE 66 AÑOS, CANDIDATO REPUBLICANO A LA ALCALDÍA METROPOLITANA DE LOUISVILLE, TAMBIÉN ADMINISTRA EL NEGOCIO DE FERRETERÍA DE SU FAMILIA EN JEFFERSONTOWN.

1. ¿Qué lo inspiró a postularse para alcalde de Louisville? Con casi 12 años de experiencia exitosa como Alcalde de Jeffersontown, he restaurado el orgullo de la comunidad y traído muchas mejoras a la ciudad. Ahora quiero hacer eso en mi ciudad natal, Louisville, para que la próxima generación, incluidos mis nietos, quieran vivir aquí. 2. La administración del alcalde Fischer es conocida por sus tres valores de aprendizaje permanente, salud y compasión. ¿Por qué quieres ser conocido o cuáles van a ser los valores de tu ciudad? El Louisville que imagino surgir en mi administración es acogedor, seguro y un excelente lugar para vivir. Mi objetivo es que los habitantes de Louisville de todas las herencias se unifiquen y se consideren parte de una ciudad exitosa donde todos somos familia. Seré el Alcalde de Todos. 3. Hace algunos años, estimamos que había alrededor de 10,000 ciudadanos hispanoamericanos, por lo tanto, votantes potenciales en Jefferson. En su primera elección, el alcalde Fischer ganó por menos de

7. ¿Cómo planea aprovechar el potencial de los inmigrantes en su administración?

Sé que los residentes hispanos hacen contribuciones significativas a nuestra comunidad. Lo he presenciado en Jeffersontown, donde conozco a muchas familias hispanas y valoro nuestras relaciones positivas. Entiendo los desafíos que enfrentan los inmigrantes y quiero asegurarme de que tengan oportunidades para prosperar en Louisville.

LMPD es una agencia local de aplicación de la ley que trabaja para hacer cumplir las leyes y ordenanzas estatales y locales.

6. En lo que respecta a la Oficina de Globalización, ¿cuáles son sus planes para esa oficina? ¿Y cómo pueden estar verdaderamente representadas todas las comunidades de inmigrantes? Los funcionarios de Louisville deben colaborar con las organizaciones que ayudan a los inmigrantes a establecerse en nuestra comunidad. Los recién llegados de otras tierras requieren asistencia para aclimatarse a nuestra comunidad ya que enfrentan barreras culturales y de idioma. Mi administración ayudará a todas las nacionalidades representadas aquí para que puedan adaptarse y encontrar el éxito.

10.000 votos. Aunque cualquier grupo demográfico no es uniforme, es decir, que no todos los latinos votarán igual, ¿puedes decirme por qué los latinos deberían votar por ti? ¿Qué le puedes decir a los latinos para convencerlos de votar por ti?

4. ¿Está familiarizado con la lucha que parte de la comunidad hispana pasó hace unos años con ICE en el condado de Jefferson? De esa lucha se llegó a un acuerdo donde LMPD dejó de colaborar o trabajar con los oficiales de ICE. ¿Cuáles son sus planes para continuar con ese acuerdo?

a empleados diversos que marcan la diferencia en nuestra comunidad.

Los inmigrantes ofrecen nuevas perspectivas que pueden hacer de Louisville un lugar mejor para criar familias, trabajar y disfrutar la vida. Con sus ricos antecedentes culturales, los inmigrantes pueden desafiar el statu quo y traer una variedad de experiencias y talentos a mi administración. Louisville se beneficiará de sus aportes y esfuerzos. No es trabajo de LMPD hacer cumplir las leyes federales. Es importante que los oficiales de LMPD sigan la política del departamento. 5. ¿Qué planes tiene para incluir a un líder hispano en su administración? Si hay algún plan, ¿qué estás haciendo ahora mismo para encontrar a ese líder? Me aseguraré de que mi administración refleje la diversidad de nuestra comunidad con líderes negros y latinos en roles de la toma de decisiones. Conozco a residentes hispanos que servirían bien a nuestra ciudad y buscarán oportunidades para ellos, además de retener

8. Algunas organizaciones hablan de diversidad, representación e igualdad, y lo que pasa es que algunas de esas organizaciones dicen hablar por todos, pero en realidad hablan sólo de ellos. ¿Cómo puede su gobierno garantizar que los latinos y todos los grupos de inmigrantes se beneficien verdaderamente de las oportunidades y el acceso en los próximos 5 años durante su gobierno? CONTINÚA EN LA SIGUIENTE PÁGINA


ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Creo que es importante recopilar aportes de personas de todos los orígenes culturales representados en nuestra ciudad. Una comunidad o grupo singular no debe ser el abanderado de todas las poblaciones no blancas. Mi administración establecerá una iniciativa DE&I que realmente incluya todos los patrimonios culturales presentes aquí.

ubicadas en el condado de Hardin. Mi equipo trabajará para atraer empresas derivadas que sirvan a esas plantas. Cuando Louisville obtenga esos negocios derivados, impulsará el desarrollo de negocios de vivienda y servicios para un gran impacto positivo en nuestra economía.

9. La economía en Louisville está en auge y se han creado miles de puestos de trabajo en los últimos años. El mercado de la vivienda también tiene una gran demanda. Continúan las diferentes inversiones para nuevos proyectos o reubicaciones de empresas. ¿Cómo planeas continuar con esa tendencia?

Cuando sea alcalde de Louisville, el jefe de policía de Jeffersontown, Rick Sanders, vendrá conmigo. El trabajó con la DEA por 24 años. Políticas orientadas hacia a comunidad, construyen relaciones. Politicas guiadas por inteligencia, es como se logra encarcelar a líderes de carteles y pandillas. El Jefe Sander lo hizo en Chicago. Juntos haremos de Louisville una ciudad segura otra vez.

Louisville tiene una gran oportunidad con las plantas de baterías de Ford

10. ¿Cómo podemos tener una ciudad más segura?

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Locales

Los grandes retos se pueden convertir en grandes oportunidades CRAIG GREENBERG, ES CANDIDATO DEMÓCRATA PARA LA ALCALDÍA DE LOUISVILLE. ES UN EMPRESARIO EMPRENDEDOR Y LÍDER COMUNITARIO. ES ABOGADO GRADUADO DE HARVARD LAW SSCHOOLS. AYUDÓ A INICIAR EL PROYECTO 21C MUSEUM HOTELS. HA ESTADO INVOLUCRADO EN LA REVITALIZACIÓN DEL CENTRO DE LOUISVILLE, INCLUYENDO 111 WHISKEY ROW. ESTÁ CASADO CON SU ESPOSA RACHEL Y TIENE DOS HIJOS DANIEL Y BENJAMIN.

1. ¿Qué le inspira a ser un líder y a participar en las elecciones para Alcalde de la ciudad? Siempre he querido mucho a Louisville. Siento que es una gran ciudad, con gente muy buena y mucho potencial. Pero hoy por hoy también enfrentamos muchos retos. Y en toda mi carrera siempre me he enfocado en encontrar grandes retos y convertirlos en oportunidades. Creo que estamos ante una oportunidad única en la vida, de convertir a Louisville en una ciudad, más fuerte, más saludable y unir a toda la gente sin importar de donde vengan. Sin importar su experiencia, su afiliación política, sin importar de donde sean originarios. La gente que quiera hacer de Louisville una mejor ciudad, mejores vecindarios, más segura, mejores escuelas, vivienda más asequible, todas esas cosas creo que son cosas de las que todos en Louisville tenemos pasión y queremos y me emociona esta oportunidad de poder unir a la gente para liderar y llevar a la ciudad en unadirección más brillante.

Hay maneras efectivas comprobadas que se han usado para reducir el crimen y reducen la violencia sin sentido de las armas. Y voy hacer de eso una prioridad y enfoque durante mi administración. Ahora yo tengo una experiencia reciente que no pedí tener que me ayudará a formar mis acciones y sentimientos. Planeo trabajar con personas y familias que han experimentado la violencia de las armas. Planeo trabajar con los cuerpos de seguridad. Firmemente creo en financiar de manera

Trabajando con la comunidad de trabajadores y con la comunidad de negocios para crear el ambiente ideal para que puedan crecer sus negocios. Esto nos hará una ciudad más fuerte. Y finalmente un Louisville mas saludable. Y me refilón al ambiente en el que vivimos, necesitamos una cuidad más limpia, con un enfoque en el transporte público, parques y agua segura y limpia. Todas estas ideas son parte de lo que será una ciudad fuerte del futuro. 3. Hace pocos años estimamos que había al menos 10,000 ciudadanos hispano-americanos, por lo tanto con potencial de votar. En su primera elecciones Alcalde Fischer ganó con menos de 10,000 votos de diferencia. Y aunque cualquier grupo demográfico no es uniforme ó sea que no todos los latinos van a votar de la misma manera, ¿puede decirnos porque la comunidad Latina debería votar por usted? ¿Qué les diría a los latinos para convencerlos de votar por usted?

2. La Administración Fischer fue conocida por sus valores de una ciudad en la que siempre se puede seguir aprendiendo, salud y mas compasión. ¿Cómo quiere que se le conozca o cuáles serán los valores de su administración? Siguiendo con el número 3. Quiero que Louisville sea una ciudad más segura, más saludable y más fuerte. Primero iniciando con la seguridad pública. Como sabemos la violencia criminal el año pasado más de 200 personas fueron asesinadas, cientos más resultaron heridos. Hay crimen en toda la ciudad.

15,000 nuevas unidades de vivienda asequible, para que todos puedan tener la oportunidad de una vivienda asequible y segura ya sea como dueños o inquilinos de la misma. Y eso también significa el crear más inversión para tener más empleos con buenos salarios.

completa y contratar el suficiente personal para el departamento de policía. Y creo que debemos aspirar a tener el mejor departamento de policía de todo el país. Uno que sea entrenado, confiable, transparente y se enfoque e involucre a nivel comunitario para prevenir el crimen antes de que suceda. También otros programas sobre intervención de violencia juvenil, que han comprobado dar resultados en otras ciudades. Necesitamos más recursos para la salud mental, para que personas puedan obtener tratamientos antes de cometer crímenes. E invertir en iniciativas que confronten las raíces del crimen y la pobreza. Entonces esa sería mi principal prioridad. Hacer de Louisville una ciudad más segura. También espero que todos puedan tener las oportunidades que yo he tenido en la vida. Y quiero decir, confrontar el problema de la crisis de los desamparados . Construyendo al menos

Soy un hijo de inmigrantes. Dos de mis abuelos huyeron del régimen nazi alemán justo antes de que iniciara el holocausto. Soy afortunado de estar aquí, y de que mis padres pudieran llegar buscando libertad, oportunidad siendo víctimas del odio. Los nuevos americanos e inmigrantes, tienen un lugar fuerte en mi corazón. Mi esposa ha estado involucrada con varias iniciativas. Es una ex maestra de ESL, en la escuela primaria Weatley en el vecindario California en el oeste de la ciudad. Es la expresidenta de los premios Mosaic, del Centro Judío de Servicios Familiares JFCS, con los cuales se honra cada año a nuevos americanos y americanos de primera generación que se han distinguido por sus contribuciones a Louisville, las cuales son muchas. CONTINÚA EN PÁGINA 14


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14 ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Creo que un Louisville fuerte y vibrante, debe tener una comunidad inmigrante, ya sea latinos, de Asia o de cualquier parte del mundo. Los inmigrantes hacen una ciudad, multicultural y comunidad vibrante y una economía próspera. Ellos serán una parte crítica de nuestra comunidad. Y también sin importar de donde una persona sea, la seguridad es algo importante que puede unirnos y con lo que Podemos trabajar juntos. 4. Sabe usted algo sobre la lucha que parte de la comunidad hispana atravesó hace pocos años? De esa lucha se logró un acuerdo en el que oficiales de LMPD dejaron de colaborar con oficiales de inmigración. Planea usted continuar con esa política? Mis metas son prevenir el crimen. El cuerpo de policía actualmente está corto de personal. Hacen falta al menos 300 oficiales. Ya están haciendo mucho con exceso de trabajo. Lo que quiero hacer es que el cuerpo de policía sea completamente dotado de personal y fondos y que se enfoque en prevenir el crimen. Planeo continuar con la política de que la policía no colabore con ICE, y enfocarse en tener vecindarios seguros. 5. Tiene planes de incluir el liderazgo latino en su administración? Si así es, que es lo que está haciendo actualmente para incluir ese liderazgo latino? Creo que es una cosa extremadamente importante tener una administración diversa. Y me refiero a raza, etnicidad, género etc., pero también me refiero a la experiencia profesional, y experiencia de vida. ¿Dónde han vivido? ¿en que parte de Louisville, o en otra parte del país? Todas esas experiencias son importantes por que crean una administración fuerte. Ya sea del sector privado o del sector sin fines de lucro, toda esa experiencia es importante para tener una administración fuerte. Ya sea gente al inicio de sus carreras, creativas y con energía, o gente que tiene mucha experiencia. Para unir mentes, creativas, con energía, con valores y metas comunes por la ciudad hacer una administración fuerte. La comunidad inmigrante definitivamente formará parte de esto.

Locales

6. Sobre la Oficina de Globalización, cuáles son los planes , cómo se puede mejorar y cómo todos los inmigrantes podemos estar representados en esa oficina. Mucho del enfoque de esa oficina creo debe estar en ayudar a los nuevos americanos a establecerse en la ciudad, con empleos, educación o inglés. Como Caridades Católicas y los Ministerios de Refugiados de Kentucky. Por que para mi los nuevos americanos son parte esencial en tener una ciudad vibrante y fuerte. 7. ¿Qué se puede hacer para aprovechar el potencial de los inmigrantes? Creo muchas comunidades inmigrantes, son comunidades de emprendedores, y eso es algo muy importante para nuestra ciudad. Necesitamos hacer un mejor trabajo en apoyar a nuestros emprendedores, para iniciar nuevos negocios, ofrecer entrenamiento, entender como iniciar un negocio. O como aprender nuevas cualidades u oficios, incluso sin van a trabajar para otras compañías. Esas áreas pienso que se alínean con el espíritu emprendedor de muchos inmigrantes, es algo que me emociona y quiero trabajar en ello. 8. ¿Sobre la diversidad. Como puede el gobierno asegurar que latinos e inmigrantes se beneficien del acceso a oportunidades? Eso es algo que me interesa mucho. Espero que se me haga responsable, particularmente por mi experiencia como un hombre blanco. Asegurar que otras persona que no han tenido la misma experiencia que yo o que no son como yo, que también obtengan el mismo apoyo y acceso a oportunidades de mi gobierno. Esto significa varias cosas, asegurarse de que mi gobierno haya diversidad, pero también asegurarse de llegar a todos en la comunidad para que todos se enteren de las distintas oportunidades que hay, inclusive con el uso de servicios de interpretación para remover las barreras. Los hijos de inmigrantes, que obtengan una educación fuerte como el resto. Esas son algunas de las cosas que yo creo son importantes

para mi gobierno, además de apoyar a las organizaciones sin fines de lucro a través de la ciudad que sirven a esas comunidades. Para mi el futuro de Louisville es una comunidad diversa, vibrante , próspera ,rica, profundamente cultural . Es una señal de una comunidad vibrante. Me gustaría terminar con lo que empecé. Cuando veo retos, también veo oportunidades, y con la cantidad de dinero federal que vendrá a la ciudad, creo podemos hacer de esta ciudad una ciudad más saludable, más vibrante, más próspera, mi atención estará en unir a la ciudad sin importar de donde vea o sea cada quien para que juntos Louisville sea mejor. 9. La economía en Louisville está en auge y se han creado miles de puestos de trabajo en los últimos años. El mercado de la vivienda también tiene una gran demanda. Continúan las diferentes inversiones para nuevos proyectos o reubicaciones de empresas. ¿Cómo planeas continuar con esta tendencia? Mi estrategia para el crecimiento económico se enfoca en apoyar nuestro talento y negocios locales. Durante demasiado tiempo, Louisville ha apostado su futuro a obtener enormes inversiones de fuera de nuestra comunidad. Si bien es potencialmente transformador, todos hemos visto a estas empresas elegir otras ciudades año tras año. Louisville tiene lo que necesitamos para tener éxito; solo necesitamos creerlo y apoyar firmemente el nuestro. Como alcalde, yo: Invertiré en empresarios y empresas locales de Louisville para que tengan los recursos que necesitan para crecer y crear más empleos bien remunerados. Trabajar con Greater Louisville Inc. (Cámara de Comercio) fortalecido, trabajadores organizados y otras organizaciones para apoyar el desarrollo económico y la capacitación de la fuerza laboral Revitalizar el centro de la ciudad mediante la reutilización de estacionamientos de superficie y edificios evacuados debido a la pandemia en viviendas, tiendas,

entretenimiento y otros nuevos usos comerciales para crear un núcleo urbano más vibrante con más espacios verdes públicos. Mejorar el transporte público para crear corredores de oportunidades de alta densidad, con un enfoque en las rutas que sirven a las familias trabajadoras y sus lugares de trabajo.Ampliar el programa SummerWorks durante todo el año para proporcionar ingresos y experiencia laboral a nuestros jóvenes. Fortalecer las asociaciones de agencias y expandir los programas en la Oficina para la Globalización que hacen de Louisville una ciudad acogedora para los nuevos estadounidenses y todas las etnias y culturas. Atraer a nuevos residentes a Louisville que trabajen de forma remota y que busquen una alta calidad de vida asequible. 10. ¿Cuál es su plan para tener una ciudad más segura? Abordar nuestra crisis de delincuencia y seguridad pública es el mayor problema que enfrenta nuestra ciudad. Necesitamos adoptar un enfoque de ‘All In’ (Con todo) para la seguridad pública a fin de detener la violencia que está afectando a demasiadas familias. Algunos pasos claros que tomaré el primer día de mi administración será dotar de personal completo y financiar completamente el departamento de policía, expandir el programa de Intervención de violencia Grupal (GVI) para enfocarse en aquellos que tienen más probabilidades de ser perpetradores de crímenes violentos y fortalecer los esfuerzos de nuestra ciudad para combatir la violencia doméstica. También proporcionaremos más recursos de salud mental e invertiremos en las causas profundas de la pobreza. He esbozado un plan de seguridad pública, desarrollado con aportes de las fuerzas del orden público, líderes comunitarios, clérigos, profesionales de la salud y defensores de la reforma, y los animo a leerlo en mi sitio. Aprecio mucho la oportunidad de poder hablar con ustedes.


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CASAS Y COSAS SOBRE CASAS

For Sale, For Rent, Se renta, Se Vende, Fliping, Mortgages, Open House, Seguros, Inversiones, Compra con ITIN, etc, de todo sobre casas… DECORACIÓN Inmaculada Tapia / EFE REPORTAJES

as cocinas apuestan por la sencillez

LA NOTA DOMINANTE EN LAS COCINAS ES LA SENCILLEZ Y LOS TONOS SIN ESTRIDENCIAS. EL BLANCO Y EL NEGRO SE HACEN FUERTES EN UNA SABIA COMBINACIÓN EN LA QUE TAMBIÉN ENTRA LA MADERA. •

La interiorista Laura Martínez ha utilizado el blanco impoluto en una de sus reformas, un tono que contrasta con dos puertas de armario en madera natural y con el pavimento de parquet. La integración de los electrodomésticos en los muebles también ayuda visualmente a crear un espacio limpio y continuo.

La ausencia de tiradores en el mobiliario de la cocina, realza la apariencia impecable del blanco impoluto.

Para los diseñadores de Beko, la cocina es la zona de la casa que debe ser a partes iguales funcional, versátil, acogedora y cómoda, respondiendo a las necesidades de cada familia. os muebles blancos ganan la partida en las nuevas cocinas, en la que la ausencia de tiradores permite ganar espacio y funcionalidad, Un blanco luminoso que refleja la luz en cocinas con buena ventilación. La interiorista Laura Martínez ha utilizado el

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blanco impoluto en una de sus reformas, un tono que contrasta con dos puertas de armario en madera natural y con el pavimento de parquet. La integración de los electrodomésticos en los muebles también ayuda visualmente a crear un espacio limpio y continuo. Una propuesta en la que ha optado por mantener la zona de lavadero, pero dejándolo semiabierto a la cocina, e integrándolo con los mismos muebles a medida. El espacio da prioridad a los tonos blancos y complementos de madera en roble natural, que proporcionan "muchísima calidez al ambiente y potencian la luz natural", explica Laura Martínez. La ausencia de tiradores en el mobiliario de la cocina, "realza la apariencia impecable del blanco impoluto", añade. El resto de los elementos decorativos mantienen una


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CASAS Y COSAS SOBRE CASAS Los muebles blancos ganan la partida en las nuevas cocinas. Foto cedida por la firma Beko.

paleta de tonos neutros, con algunas pinceladas de color azul y también con la incorporación de la frescura viva de las plantas naturales, que ayudan a crear un ambiente acogedor y familiar.

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ser a partes iguales funcional, versátil, acogedora y cómoda, respondiendo a las necesidades de cada familia. Una vez decidida la distribución de la cocina, el tema fundamental por resolver es el color, y aseguran que se ha impuesto la tendencia a utilizar y combinar el blanco y el negro, "muy en línea con las nuevas corrientes minimalistas". El secreto está en saber escoger qué parte irán de blanco y cuáles de negro con el fin de aprovechar toda la luz que entra en el espacio, aportamos también un toque elegante y sobrio al mismo.

MATERIALES NATURALES. Schmidt, la firma francesa de diseño y mobiliario a medida, asegura que la naturaleza va a ser la protagonista en las reformas de las casas. "El uso de materiales o texturas naturales como la madera, estampados de flores y plantas o un rincón verde conseguirá aportar ese toque vegetal a cada estancia de la casa, también en las cocinas", comenta Jean Michel Jaegle, diseñador de la firma.

"Los electrodomésticos son un elemento a tener en cuenta si de verdad queremos que la cocina respire un mismo estilo", advierten por eso campanas extractoras decorativas, vitrocerámicas, hornos y microondas o lavadoras combinan a la perfección en sus tonalidades negras, blanco o inoxidable dentro de la estancia.

En la misma línea naturalista, Aurélie Demeure, directora de Marketing y Comunicación de la firma, asegura que la búsqueda del confort lo invade todo. La madera de roble y el color verde enmarcan su deseo de conectar con la naturaleza. También utiliza en las cocinas un material que simula el acabado de terrazo, de aspecto marcadamente mineral, con fragmentos de piedras que le imprimen carácter a la encimera, así como la iluminación led que favorece los muebles altos, donde se colocan también algunos nichos de metal. La nueva propuesta de Mobalpa hace de la cocina el eje vertebrador en la que se entrelazan otros espacios de

Bienes raíces

Cocina Welcome de la colección Moderno Natural de Schmidt. Foto cedida por la firma Schmidt.

la casa, haciendo que cada proyecto sea una obra a medida que responda a todas las necesidades. "El diseño refleja un estilo de vida con tiempo para cocinar y abierto

a la zona de estar y a la visita de los amigos", explica Sophie RenouVachet, responsable del departamento de Diseño de Mobalpa. Para los diseñadores de Beko, la cocina es la zona de la casa que debe

Los expertos de BC3 Cocinas combinan los materiales naturales como la madera y el vidrio, con el hierro y el mármol para crear un espacio tranquilo, cálido y relajado. El blanco es el color por el que también apuestan en los muebles, a los que añaden una "estética urbana con el negro en los accesorios, como los grifos para conseguir un contraste rompedor".

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Findley propone un cambio sísmico para elegir al primer alcalde de una minoría TIMOTHY FINDLEY HA TRABAJADO COMO NEXO PARA A ACTUAL ADMINISTRACIÓN, EN LA OFICINA PARA VECINDARIOS SEGUROS Y SALUDABLES, Y HA ESTADO INVOLUCRADO EN INICITATIVAS EDUCATIVAS COMO EVOLVE502 Y 15,000 DEGREES. DURANTE LA LUCHA POR EQUIDAD RACIAL DEL 2020, FUNDÓ LA COALICIÓN POR LA JUSTICIA Y LA LIBERTAD. ES PASTOR EN LA IGLESIA KINGDOM FELLOWSHIP CHRISTIAN LIFE CENTER. VIVE EN EL OESTE DE LA CIUDAD CON SU HIJA KENDALL Y SU ESPOSA.

1. ¿Qué le hace querer ser alcalde de Louisville? ¿Qué le inspira? Bueno habiendo nacido y crecido en Louisville, tengo una hija y toda mi familia esta aquí. Veo el potencial que Louisville tiene. Puede ser una ciudad que funcione para todos en cada esquina de la ciudad. Pero para ello se necesita un liderazgo que pueda ver ese potencial. Se necesita un liderazgo transparente, íntegro y que haga las cosas y no solo hable. Y después de hablar con mi familia y orar, creo que es el tiempo para mi de tomar el siguiente paso. Un paso de integridad, transparencia y de hechos y creo que ahora es el momento en que la ciudad esta lista para el tipo de cambio que yo traería. Cuando piensas en estadísticas y números. El hecho de que Louisville es una de las ciudades más segregadas del país. El hecho de que tantos de nuestros grupos marginalizados, minorías, y la brecha de riqueza, creo que muchos esperan un cambio.

Como un pastor negro en Louisville. Mi primera experiencia muy temprano pude conectarme con un pastor latino e hicimos un servicio en español. Y como una persona negra, al ver a la comunidad Latina, yo diría que somos dos comunidades marginalizadas. Y en Louisville debemos dejar de votar por desarrolladores ricos que aparecen durante la elección pero desaparecen después. Cuando se trata de poner y hacer estrategias para el desarrollo de nuestras comunidades, desaparecen. Creo que es hora de votar por alguien que comparte la historia de sufrimiento que muchos en Louisville tienen, muchos de ellos negros y latinos.

Pero tenemos que tener líderes que pongan la voluntad política detrás de un cambio sísmico. Y ahora creo que estamos en un tiempo único más que nunca, en el que tenemos la oportunidad de crear una ciudad buena para todos, creado un cambio generacional.

Es hora de dejar de apoyar a los ricos que no tienen la historia de ayudar a nuestra gente. Es hora de unirnos y traer un cambio real a nuestra ciudad. Creo que yo soy el único en la primaria demócrata que actualmente puede hacer eso.

2. La administración del Alcalde Fischer se ha conocido por tres cosas. El aprendizaje continuo, compasión y salud. ¿Qué piensa de esos valores o cuales será los valores de su administración? Bien. Esos valores son buenos para cualquier ciudad. El aprendizaje continuo o para toda la vida, pasión y salud son buenos valores. Pero tenemos que pasar de los slogans. Ese tipo de valores yo diría que son el tipo de valores que yo pondría en mi administración. Pero lo que hace la diferencia es quien pones en la mesa. Quiero que entiendan que se puede tener los mejores slogans, etc. pero si la gente y las agendas y las corporaciones y la gente que pones en la mesa solo busca el beneficio propio,

puede ver como el voto latino podría ser un factor decisivo en una elección. ¿Podría decirnos porque la comunidad Latina debería votar por usted?

4. Sabe usted algo sobre la lucha que parte de la comunidad hispana atravesó hace pocos años? De esa lucha se logró un acuerdo en el que oficiales de LMPD dejaron de colaborar con oficiales de inmigración. Planea usted continuar con esa política? esas palabras clave que sirven de fundamento, simplemente se quedan en palabras. Debes tener a la comunidad involucrada, o en toma de decisiones influenciadas por la comunidad para poder lograr un cambio. Lo que quiero que sea mi legado es transparencia, integridad y la tenacidad de que cuando se dice algo, se cumple. 3. Hace unos años había en Louisville al menos unos 10,000 ciudadanos hispanos con potencial de voto. Ese voto es muy valioso. Por ejemplo Fischer ganó su primera elección con menos de 10,000 votos. Se

Si. Si dependiera solo de mi, yo aboliría el departamento de inmigración ICE. Pero quiero decir esto, ese acuerdo logrado, continuaría en lo absoluto. Yo tomaría pasos, para que oficiales de ICE no acosen o amenacen a los residentes de la ciudad. Nos aseguraríamos en lo que la ley permita, de que la gente esté protegida de las acciones de ICE. Eso es lo que puedo decir. 5. ¿Tiene planes de incluir el liderazgo latino en su administración? Si así es, que es lo que está haciendo


ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 actualmente para incluir ese liderazgo latino? Lo voy a decir claro. Yo planeo tener la administración más diversa en la historia de Louisville. Lo repito, yo voy a tener la administración más diversa en la historia de Louisville. He estado conectando con mis hermano s y hermanas alrededor de toda la ciudad para que cuando sea el momento, tener el tipo de representación, tener la gente en la mesa que representa a todas la diferentes comunidades de la ciudad. Y quiero ser muy intencional en esta decisión. Quiere asegurar que todas las juntas y comisiones tengan reflejen lo que es la composición de nuestra ciudad. Quiero que las posiciones claves en nuestra administración reflejen nuestra comunidad. Espero conectarme con personas maravillosas de la comunidad hispana en las que confío y también asegurarme de hablar con personas como ustedes que me pueden orientar. Quiero hacer esto a un nivel que nunca ha sido hecho antes en Louisville. 6. ¿Qué planes tiene para la Oficina de Globalización. Como pueden las comunidades inmigrantes tener representación para poder tener acceso a las oportunidades. Una de las cosas que aprendí cuando trabajé en la oficina de vecindarios seguros y saludables de la actual administración es darme cuenta de que la ciudad necesita hacer un trabajo mucho mejor en informar a nuestras comunidades inmigrantes sobre las diferentes oportunidades y acceso que hay. Hay que trabajar de manera diligente llevando esa información para remover las barreras que causan a tantos no darse cuenta de los programas y oportunidad que hay. Quiero asegurarme que cada oficinas en nuestra administración opere con los lentes de la equidad. Hay que tener planes y estrategias para

conectar a cada persona en nuestra comunidad, especialmente aquellos que más lo necesitan. 7. ¿Cómo podemos los latinos sentirnos parte también del Oeste de la ciudad. Y como el oeste de Louisville puede sentirse que los latinos son parte? Se trata de cambiar la narrativa. Como una persona que ha vivido en el oeste, mucha de la narrativa que se empuja y se promueve y mucha de la segregación que existe hoy, tiene que ver con personas que no viven allí, continúan promoviendo estereotipos y diciendo historias que no son exactas. Si usted no vive en el oeste de Louisville usted podría creer que solo hay crimen, asesinatos y drogas y no podría entender la rica historia, la cultura, el orgullo que los residentes del oeste tienen del oeste de la ciudad y o mismo de cualquier otra parte de la ciudad. Lo que pienso hacer es cambiar la narrativa. Pienso presentar lo mejor de lo mejor y las cosas maravillosas que pasan en cada comunidad, especialmente en la comunidad del oeste. Quiero traer de nuevo mucha de la rica herencia y tradiciones con la que yo mismo crecí. Y creo que de esa manera comienzas a cambiar la manera como la gente ve las cosas. Y de esa forma podremos llegar a ser una ciudad de compasión. De esa manera podemos ser parte de ese rico crecimiento que estamos viendo en otro sectores. Me gustaría decir que es hora de evaluar los últimos 50 años en los que no hemos tenido nunca un candidato minoritario que gane la elección. Este año tenemos la oportunidad de hacer algo completamente diferente. Quiero que mis hermanos y hermanas latinos y latinas que se den cuenta que no hay nadie en este momento como candidato, que pudiera ser el mejor alcalde para ustedes que Tim Findley. Muchas gracias!

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Molestina apela al voto hispano para apoyar su candidature para alcalde PHILIIP MOLESTINA ES CANDIDATO REPUBLICANO PARA ALCALDE DEE LOUISVILLE. ES PASTOR FUNDADOR DE LA IGLESIA CRISTIANA HE VISTO LA LUZ EN LOUISVILLE. MOLESTINA NACIÓ EN NEW YORK Y PASÓ MUCHA PARTE DE SU JUVENTUD EN ECUADOR. SE MUDÓ A LOUISVILLE A LOS 18 AÑOS PARA ASISTIR A LA UNIVERSIDAD DE LOUISVILLE.

1. ¿Qué lo inspiró a postularse para alcalde de Louisville? Mi inspiración y enfoque para postularme se origina en una palabra; Oportunidad. Louisville ofrece incomparables oportunidades como ciudad y mi frustración se levanta cuando personas que viven en esta ciudad no toman provecho de todas las oportunidades ofrecidas, en particular la juventud. No importa la raza o color, toda persona joven merece avanzar en su carrera universitaria o el desarrollo de un “trade skill” (oficio). 3. La administración del alcalde Fischer es conocida por sus tres valores de aprendizaje permanente, salud y compasión. ¿Por qué quieres ser conocido o cuáles van a ser los valores de tu ciudad? Una Ciudad. No aceptaré que nuestra ciudad se desarrolle solo en un área y otra se vea detenida y en deterioro. Louisville no se puede definir en una ciudad Este (East End), Sur (South end) o Oeste (West End) - todos vivimos en esta ciudad y si todos progresamos la ciudad entera progresa pero si una parte de la ciudad No progresa nos afectará a todos como ciudad. Una Vision. Todo lo que lleve acabo mi administración como alcalde de Louisville, tendrá como base

fundamental la “juventud de la ciudad”. La juventud de hoy son los adultos de mañana. Si es que no los educamos y formamos adecuadamente llegarán a ser los protagonistas de los mismos problemas que vemos hoy en día en nuestra ciudad. Problemas como personas viviendo en la calle (homelessness), Adictos, personas paradas en las esquinas pidiendo dinero y personas sin una carrera o futuro que les permita avanzar y mejorar su siguiente generación. Un Destino. El destino se llama; Oportunidad. Mi meta es que los ciudadanos de la ciudad lleguen a obtener en sus vidas las mejores oportunidades en sus trabajos, vivienda, salud, servicio comunitario y hasta en la capacidad de disfrutar sus vidas de descanso. 3. Hace algunos años, estimamos que había alrededor de 10,000 ciudadanos hispanoamericanos, por lo tanto, votantes potenciales en Jefferson. En su primera elección, el alcalde Fischer ganó por menos de 10.000 votos. Aunque cualquier grupo demográfico no es uniforme, es decir, que no todos los latinos votarán igual, ¿puedes decirme por qué los latinos deberían votar por ti? ¿Qué le puedes decir a los latinos para convencerlos de votar por ti?

valor y calidad de personas que son los Hispanos en Louisville y como llegarán a ser un impacto positivo para esta ciudad y región. 4. ¿Está familiarizado con la lucha que parte de la comunidad hispana pasó hace unos años con ICE en el condado de Jefferson? De esa lucha se llegó a un acuerdo donde LMPD dejó de colaborar o trabajar con los oficiales de ICE. ¿Cuáles son sus planes para continuar con ese acuerdo? Muchas cosas han cambiado desde hace los últimos años y estamos en un tiempo como ciudad y nación en que el trabajador honesto y esforzado es de gran necesidad. Como candidato es prematuro hacer un compromiso sin ser parte y ver en que consisten estos acuerdos y cómo la comunidad de esta ciudad debe ser protegida contra cualquier clase de abuso o discriminación. Mi enfoque será siempre en buscar lo mejor para la comunidad Hispana de nuestra ciudad. 5. ¿Qué planes tiene para incluir a un líder hispano en su administración? Si hay algún plan, ¿qué estás haciendo ahora mismo para encontrar a ese líder? He llegado a conocer a personas de mucho impacto en nuestra ciudad y he estado en varias conversaciones muy importantes este último año de candidato mirando las mejores opciones para incluir a personas Hispanas en mi administración como alcalde de esta ciudad. 6. En lo que respecta a la Oficina de Globalización, ¿cuáles son sus planes para esa oficina? ¿Y cómo pueden estar verdaderamente representadas todas las comunidades de inmigrantes?

Deben votar por mi porque como Hispano entiendo mucho mejor que todos los otros candidatos la esencia del esfuerzo y deseo de superación de todo Hispano que llega a nuestra ciudad. Entiendo su ética de trabajo, entiendo el sacrificio que miles han tomado de dejar atrás en sus países a sus familiares y raíces con la intención de superar y mejorar sus familias. Más que nada entiendo que hasta donde han llegado las familias Hispanas de esta ciudad no la han hecho porque el gobierno les dio los recursos económicos. Cada Hispano en la ciudad se ha superado y avanzado por el sudor de su frente y el trabajo duro que han realizado con sus propias manos. Yo tengo la posibilidad de representar y entender el

Este departamento de Globalización es una pieza muy importante en el gobierno de la ciudad. Todavía no veo que ha llegado a servir en la mayor capacidad para los inmigrantes de la ciudad. Las áreas y esfuerzos que han hecho son buenos pero creo que hay mucha más oportunidad dentro de este departamento para los Hispano y immigrantes de Louisville. Mi meta es que la oficina de Globalización sea un recurso de unidad y más que nada de información, recursos y guía para que muchos immigrates descubran y entiendan mejor la operación del gobierno de la ciudad (city government) para que tengan acceso y tomen provecho de todos los servicios necesarios como residentes y dueños de negocios en Louisville. 7. ¿Cómo planea aprovechar el potencial de los inmigrantes en su administración? El gobierno de la ciudad debe ser el pionero en establecer diversidad y equidad en empleo y oportunidades para todo persona que llega


ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 a ser residente de Louisville. Va ser muy importante para mi considerar y incluir en mi administración a líderes y personas de influencia de la comunidad inmigrante de Louisville. 8. Algunas organizaciones hablan de diversidad, representación e igualdad, y algunas de esas organizaciones dicen hablar por todos, pero en realidad hablan sólo de ellos. ¿Cómo puede su gobierno garantizar que los latinos y todos los grupos de inmigrantes se beneficien verdaderamente de las oportunidades y el acceso en los próximos 5 años durante su gobierno? Primero comenzar con poner el mismo enfoque que muchos en la ciudad en personas de color, y que sean incluidos en esa representación los resideentes Hispanos. Segundo y muy crucial será la evolución donde el día de hoy se le incluye al residente Hispano en diferentes organizaciones de la ciudad como algo pasajero, a llegar a incluirlo como algo necesario. Para lograr eso es necesario que se levanten más iniciativas en la ciudad que son encabezada por inmigrantes y NO algo que es añadido a otra organización de personas residentes de la ciudad por décadas donde el enfoque al inmigrante no recibe la misma atención. 9. La economía en Louisville está en auge y se han creado miles de puestos de trabajo en los últimos años. El mercado de la vivienda también tiene una gran demanda. Continúan las diferentes inversiones para nuevos proyectos o reubicaciones de empresas. ¿Cómo planeas continuar con esa tendencia? Louisville se encuentra en una posición de mucho potencial en el área económica de esta región. Por ese motivo es crucial que las barreras que existen para que el desarrollo de nuevos centro comerciales o de vivienda no sean tan complejas y lentas. El departamento de la cuidad de licencias para el desarrollo (Planning & Zoning) tiene un pasado de ser muy lento y eso ha hecho que inversionistas se desanimen y se dirijan a ciudades cercanas que tienen procesos más eficientes para lograr desarrollo económico. Como alcalde mi visión es de mirar

a las tecnologías nuevas que se están desarrollando y no ser de los últimos sino de las primeras ciudades listas para la nueva tecnología y cambios en el horizonte. Un ejemplo es la rápida evolución que viene de vehículos eléctricos (EV). Como ciudad ya debemos ser visionarios en como tener estaciones eléctricas para que estos vehículos puedan ser recargados en diversos puntos de la cuidad y no solo en unas pocas areas. Hay muchas oportunidades en la Logística aérea gracias a la enorme capacidad de carga aérea que tenemos por tener a UPS con su sede mundial en nuestra ciudad. Eso es dee gran valor como fueron los puertos marítimos en ciudades en siglos pasados y como ciudad debemos explotar ese recurso a lo máximo. 10. ¿Cómo podemos tener una ciudad más segura? Esta es la pregunta clave de estas elecciones. Hay que empezar co que LMPD logre emplear de nuevo el nivel necesario de oficiales. En estos momentos el Dpto de Policía tiene una escasez de 300 policías. Segundo y muy clave es restablecer la confianza entre la comunidad y LMPD. Debido a incidentes de los últimos años, un nivel de confianza que ya era mediocre ha empeorado y se tiene que reconstruir por medio de cada barrio en la ciudad. Se deben establecer reuniones mensuales de comunicación con líderes de la comunidad y los jefes de policía. Tercero y muy crucial, como comunidad debemos desarrollar mejores oportunidades para que la juventud de la ciudad tenga disponible una red de adultos que sirvan de guía y apoyo. Yo propongo que centros comunitarios, así como iglesias de la ciudad se una con un programa que saque de las calles a tantos jóvenes y les de la oportunidad de hallar mentores que les guíen. Además de ser accesibles a ser una vía de comunicación para tantos jóvenes que se encuentan en momentos de crisis para que en vez de actuar por sus emociones con violencia, reciban guía para encontrar otras soluciones más seguras.

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Nicholson promete una administración de la alcaldía que “escuche a todos” DAVID NICHOLSON, CANDIDATO DEMÓCRATA A LA ALCALDÍA METROPOLITANA DE LOUISVILLE, HA SIDO SECRETARIO DEL TRIBUNAL DE DISTRITO DEL CONDADO DE JEFFERSON DESDE 2006. NICHOLSON, DE 65 AÑOS, TAMBIÉN SE DESEMPEÑÓ COMO AYUDANTE DEL ALGUACIL DEL CONDADO DE JEFFERSON.

1. ¿Qué lo inspiró a postularse para alcalde de Louisville? A lo largo de mi vida he tratado de servir a mi comunidad en muchas capacidades. Trabajé para el gobierno, serví como funcionario electo y me ofrecí como voluntario en muchas organizaciones y con muchos proyectos en Louisville. Amo a Louisville, pero nuestra comunidad está sufriendo. Sin seguridad pública no puede haber prosperidad. Conozco la seguridad ciudadana, y he implementado estrategias de prevención e intervención del delito que han hecho la diferencia. Mis muchos años de experiencia, en los tres niveles de gobierno (Administrativo, Legislativo y Judicial), me han dado las habilidades que creo que pueden usarse mejor para guiar a nuestra ciudad desde sus luchas actuales hacia un futuro mejor para todos. 2. La administración del alcalde Fischer es conocida por sus tres valores de aprendizaje permanente, salud y compasión. ¿Por qué quieres ser conocido o cuáles van a ser los valores de tu ciudad?

Me preocupo profundamente por Louisville y creo en el servicio comunitario. Creo que los vecindarios son la columna vertebral de Louisville y, en conjunto, estos vecindarios conforman nuestra ciudad. Necesitamos celebrar la diversidad y la singularidad de nuestros vecindarios y residentes, y darles más voz en el gobierno local. Todas las áreas de Louisville deben recibir apoyo y sentirse parte de nuestra comunidad. Espero reunir a los residentes en varios foros para trabajar conmigo y con mi administración a medida que enfrentamos nuestros desafíos y llevamos a nuestra ciudad a un futuro más brillante y próspero. 3. Hace algunos años, estimamos que había alrededor de 10,000 ciudadanos hispanoamericanos, por lo tanto, votantes potenciales en Jefferson. En su primera elección, el alcalde Fischer ganó por menos de 10.000 votos. Aunque cualquier grupo demográfico no es uniforme, es decir, que no todos los latinos votarán igual, ¿puedes decirme por qué los latinos deberían votar

4. ¿Está familiarizado con la lucha que parte de la comunidad hispana pasó hace unos años con ICE en el condado de Jefferson? De esa lucha se llegó a un acuerdo donde LMPD dejó de colaborar o trabajar con los oficiales de ICE. ¿Cuáles son sus planes para continuar con ese acuerdo? Creo que todos los residentes tienen el mismo derecho a la protección y el acceso a los servicios para los que son elegibles y que es vital que la policía y demás personal del gobierno tengan una buena relación y confianza con los miembros de la comunidad. En 2017, Metro Council aprobó una ordenanza relacionada con la autoridad de los empleados en asuntos de inmigración. Creo que esta acción, que definió la política relacionada con asuntos de inmigración, está funcionando bien para nuestra ciudad. 5. ¿Qué planes tiene para incluir a uno o más líderes hispanos en su administración? Si hay algún plan, ¿qué estás haciendo ahora mismo para encontrar a ese líder?

por ti? ¿Qué le puedes decir a los latinos para convencerlos de votar por ti? Creo que todos los residentes deben sentirse apoyados y sentirse parte de nuestra comunidad. Trabajaré todos los días para ayudar a todos los residentes de esta comunidad a tener un mañana mejor mejorando la seguridad pública, brindando un mejor acceso a los servicios de la ciudad, brindando mayor equidad e inclusión, y desarrollando nuevas oportunidades para que las personas persigan sus sueños. Me preocupo por esta ciudad, sus barrios y sus residentes. Lo más importante es que estaré disponible, siempre daré mi mejor esfuerzo y prometo que escucharé, aprenderé y lideraré y, con su ayuda, dejaré a Louisville mejor.

Como he dicho antes, la representación importa. Quiero que mi administración refleje la comunidad y su diversidad. Planeo tener personas que puedan brindar las experiencias vividas y los puntos de vista de todas las áreas de nuestra ciudad. Esto es vital para tener un gobierno que realmente se parezca y represente a todos sus residentes. A lo largo de los años ya través de muchos lugares, incluso durante la campaña para alcalde, he conocido a muchas personas que pueden ser buenos candidatos para puestos de liderazgo. Estas decisiones solo se discutirán una vez que haya sido elegido por los votantes de Louisville para servir como su Alcalde. 6. En cuanto a la Oficina de Globalización, ¿cuáles son sus planes para esa oficina? ¿Y cómo pueden estar verdaderamente representadas todas las comunidades de inmigrantes? CONTINÚA EN PÁGINA 26


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26 ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Como Alcalde, planeo revisar todos los servicios actuales de la ciudad para determinar si se están desempeñando como deberían. Parte de esta revisión será para ayudar a determinar la duplicación de esfuerzos por parte de los departamentos de la ciudad y cualquier barrera no intencional que pueda estar obstaculizando los esfuerzos de la ciudad para brindar servicios de calidad. Todos los departamentos de Metro Government deben brindar servicios de alta calidad a cualquier persona dentro de nuestra ciudad que cumpla con los requisitos de elegibilidad. Louisville se compone de una multitud de vecindarios únicos y diversos. Esta cualidad es una de las razones por las que nuestra ciudad es un lugar maravilloso para vivir, trabajar y encontrar entretenimiento. El enfoque de mi vecindario en la seguridad pública se extiende a todas las áreas del gobierno. Nuestra comunidad inmigrante es parte de este rico tejido de vecindarios. Quiero un gobierno que escuche todas las voces y celebre lo que nos hace iguales y diferentes. Mi Departamento de Vecindarios buscará miembros de nuestras comunidades de inmigrantes para servir como representantes a nivel de vecindario, así como durante las discusiones de toda la ciudad relacionadas con la toma de decisiones de la ciudad, ya sea sobre desarrollo económico o preparación de nuestra ciudad para el Derby. Esto también incluiría representación en las juntas y comisiones de Metro Government. 7. ¿Cómo planea aprovechar el potencial de los inmigrantes en su administración? Louisville es un lugar acogedor y hospitalario para aquellos que eligen llamar hogar a nuestra ciudad, desde el otro lado de un puente o desde el otro lado del mundo. Actualmente, alrededor del 7% de la población de Louisville nació en

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el extranjero. Mi administración aceptará esta diversidad: es parte de lo que hace que Louisville sea un lugar tan especial y maravilloso. Los inmigrantes en Louisville trabajan en una variedad de capacidades vitales que incluyen atención médica, construcción, manufactura, comercio minorista y servicios de entretenimiento/alimentos. Estas contribuciones son vitales para la economía de Louisville, nuestro crecimiento continuo y éxito a largo plazo, al mismo tiempo que brindan un valor duradero a la cultura general de nuestra comunidad. Desde inmigrantes nuevos en nuestra comunidad hasta aquellos que han estado aquí durante décadas, espero trabajar juntos para expandir y enriquecer nuestra relación para ayudar a que nuestra ciudad avance. 8. Algunas organizaciones hablan de diversidad, representación e igualdad, y lo que pasa es que algunas de esas organizaciones dicen hablar por todos, pero en realidad hablan sólo de ellos. ¿Cómo puede su gobierno garantizar que los latinos y todos los grupos de inmigrantes se beneficien verdaderamente de las oportunidades y el acceso en los próximos 5 años durante su gobierno? Escuchar a las organizaciones que representan a las comunidades vulnerables y desatendidas es importante, pero escuchar directamente a los inmigrantes y los vecindarios en los que residen es vital. La representación importa. Los objetivos y planes gubernamentales deben comenzar con la inclusión y la diversidad, y deben ser intencionales e impulsados por la acción. Durante demasiados años, las políticas y prácticas gubernamentales e institucionales han excluido a muchas personas de las oportunidades de seguir sus sueños. Primero debemos hacer que la inclusión sea parte de la discusión y la misión del desarrollo económico.

Debe comenzar con una mayor equidad e inclusión en las prácticas de contratación, educación y capacitación profesional, y abordar las necesidades de las personas fuera del entorno laboral, lo que podría incluir transporte, cuidado de niños y vivienda asequible. Mi administración buscará continuamente formas de escuchar directamente a sus residentes y trabajará con ellos y sus vecindarios para abordar sus inquietudes.

el crecimiento y la operación de negocios.

9. La economía de Louisville está en auge y se han creado miles de puestos de trabajo en los últimos años. El mercado de la vivienda también tiene una gran demanda. Continúan las diferentes inversiones para nuevos proyectos o reubicaciones de empresas. ¿Cómo planeas continuar con esa tendencia?

Cuando anuncié mi campaña el 2 de septiembre de 2021, presenté un plan de seguridad pública de tres puntos para abordar los desafíos inmediatos que están superando a Louisville. El plan incluye: 1) Vigilancia basada en el vecindario; 2) una Oficina de Servicios a las Víctimas; y 3) una Comisión de Revisión de Fatalidades. Desde entonces, he agregado dos iniciativas para abordar aún más el desafío de la seguridad pública: un comisionado de policía civil y una comisión ciudadana sobre la responsabilidad de las correccionales.

El desarrollo económico será una prioridad muy alta, en sintonía con la seguridad pública, porque sin seguridad pública, es casi imposible atraer y mantener negocios. Como Alcalde, construiré un equipo de desarrollo económico asertivo que se asociará con todas las partes interesadas y agencias para desarrollar un plan económico a largo plazo y una visión para la creación de una economía de alto crecimiento para Louisville. Usaré mis habilidades como colaborador para atraer nuevos negocios y crear, nutrir y mantener pequeños negocios. Mi equipo de ventas de "Vender Louisville" se centrará únicamente en reclutar nuevos negocios y empleos de calidad para nuestra ciudad. No planeo esperar oportunidades, sino tener nuestros equipos en toda la ciudad, el estado y el país para encontrar y ganar un nuevo crecimiento que beneficie a Louisville. Además, trabajaré con la comunidad empresarial local para revisar y optimizar nuestros procesos regulatorios, lo que facilitará el inicio,

La racionalización no significa que abandonaremos la regulación. Simplemente queremos un entorno regulatorio favorable a las empresas que utilice la tecnología de la información y otras eficiencias para brindar un servicio oportuno y eficaz. 10. ¿Cómo podemos tener una ciudad más segura?

Estas son iniciativas comprobadas que he visto funcionar a lo largo de mi experiencia en el desarrollo de políticas de prevención e intervención del delito. Con suerte, reducir la tasa de delitos violentos y homicidios hará que los residentes se sientan más seguros y más positivos acerca de nuestra comunidad. Pero hay muchos otros problemas que afectan la sensación de seguridad de un residente. Sé que la oportunidad y la prosperidad seguirán a la seguridad pública. Todos merecen una buena calidad de vida, ser tratados con equidad y tener la oportunidad de alcanzar sus aspiraciones personales. Como alcalde, estoy comprometido con todos los días, yendo a trabajar, para enfrentar los desafíos que nos impiden vivir vidas seguras y prósperas.


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Locales

Cómo detectar la trata de personas durante grandes eventos como el Derby de Kentucky Por Yasmine Jumaa |WFPL news

EL TRÁFICO SEXUAL Y LABORAL ESTÁ MUY EXTENDIDO, PERO LAS INVESTIGACIONES MUESTRAN LA PROBABILIDAD DE SU AUMENTO EN TORNO A EVENTOS IMPORTANTES QUE ATRAEN A UN GRAN NÚMERO DE TURISTAS. os funcionarios de turismo de Louisville esperan más de 270,000 asistentes a los eventos de Kentucky Oaks y Derby de este fin de semana. La reportera de raza y equidad de WFPL, Yasmine Jumaa, habló con Pam Darnall, presidenta de Family and Children's Place, una organización regional sin fines de lucro que trabaja para detener este tipo de abuso.

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Aquí hay algunos aspectos destacados de esa conversación, que se ha editado por su extensión y claridad.

¿Qué tan frecuente es la trata de personas en Louisville y el sur de Indiana? Desafortunadamente, es extremadamente frecuente. Una de las razones por las que Kentucky es realmente vulnerable al tráfico de personas es que estamos en ese corredor de las carreteras interestatales: 65, 64, 75 y 71. Por lo tanto, gran parte del tráfico de

personas puede fluir fácilmente a través de nuestro estado. Durante casi dos años seguidos, la mayoría de los niños(as) afectados por la trata de personas se encontraban en Louisville, Ky. Sin embargo, en los últimos dos años, el número más alto se registró en el área norte de Bluegrass.

¿A quiénes es más probable que se dirijan los traficantes de personas? En el estado de Kentucky, hay muchos niños que lamentablemente son víctimas. El Gabinete de Salud y Servicios Familiares de Frankfort tiene datos que publican en un informe cada año.

Solo en 2021, tuvimos 312 informes de trata de personas que involucraron a casi 400 niños víctimas. Y si eso no fuera lo suficientemente malo, es un aumento del 50 % en la cantidad de denuncias de trata de personas que involucran a niños(as) en comparación con 2020 y un aumento del 61 % en la cantidad de niños y jóvenes.


ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Por supuesto, esos son solo los incidentes informados, este tipo de cosas no se informan lo suficiente. Y creo que hay muchas razones para ello. El simple hecho de saber lo que está sucediendo y obtener informes y que las personas estén dispuestas a hablar sobre ello puede ser muy difícil. Entre 2013 y 2020, hubo más de 1200 informes de trata de personas que involucraron a 1400 niños víctimas. Y casi todos, excepto alrededor de 30 de esos casi 1200 informes, involucraron tráfico sexual de niños.

¿Qué posibles indicadores de la trata deben tener en cuenta las personas? Algunos de los indicadores se pueden captar en una conversación, si la persona parece estar muy ensayada (con frases preparadas), y cómo habla o qué dice. Si literalmente no tienen ninguna identificación con ellos. Si el joven, por alguna razón, no puede comunicarse con sus amigos y familiares cuando quisiera. Si los niños(as) o adultos parecen desnutridos, y tal vez haya algunos signos reales de lo que parece ser abuso físico. La falta de bienes personales y la mala salud física o dental. También existe cierta preocupación por ciertos tatuajes, que incluso podrían ser marcas que podrían usarse en el cuello o la parte inferior de la espalda de alguien. Ahora, mucha gente aprecia los diferentes tatuajes. Es una forma de arte. Entonces, creo que lo que hay que tener en cuenta es, por lo general, si vemos algo que nos preocupa o llame la atención, ¿existen varios de estos indicadores? En lugar de enfocarse en una sola cosa, estudiar para ver si hay cosas que indiquen algo.

¿Qué deben hacer las personas si sospechan que han entrado en contacto con posibles víctimas? ¿Y cómo pueden las personas mantenerse seguras a sí mismas y a sus familias? Si alguien siente que es seguro y podría querer intentar iniciar una conversación de manera casual, está bien. Nunca queremos que nadie se ponga en peligro. Solo viendo algo, tal vez simplemente haciendo una nota mental de lo que está viendo, llamando a la Línea Directa Nacional contra la Trata de Personas [1-888-373-7888] y compartiendo la información de lo que ve y cuáles son sus preocupaciones. Eso es siempre lo mejor que se puede hacer. Todos en el estado de Kentucky tienen la obligación de informar cualquier inquietud que tengan sobre un niño(a) que está siendo abusado o descuidado de cualquier manera. Todos estamos obligados por ley a hacer ese informe. Si hay algo que nos causa una preocupación legítima, entonces es nuestro trabajo llamar al número del Gabinete de Servicios de Salud y Familia de Kentucky [1-877-KY-SAFE1 (597-2331)]. Creo que es muy importante que los padres sepan en qué están involucrados sus niños(as) y jóvenes, saber qué están haciendo sus hijos en línea. También es muy importante que la comunidad comprenda que algunos niños(as) y jóvenes no tienen un padre que los cuide. Alrededor del 78% de los niños y jóvenes que han sido afectados por la trata de personas, fue a manos de un familiar. Entonces, es muy importante que, como estamos en nuestra comunidad, cuando veamos algo y simplemente no se vea bien, hagamos ese informe. Siempre animo a las personas, incluso si no está 100% seguro, a levantar el

teléfono y hacer esa llamada. Porque nunca sabemos qué otra información puede estar próxima, o qué ya se ha informado. Y muy bien podrías tener esa información que puede salvar a ese niño o a ese adulto.

Recursos de recuperación y prevención de tráfico de personas en Kentucky • Kentucky tiene una asociación estatal de 15 Centros de Defensa de los Niños. Estos centros ayudan a los niños que son víctimas de abuso sexual, abuso físico y tráfico de personas. •

El sitio web del Fiscal General proporciona información y estadísticas sobre la trata de personas. También ofrece herramientas y recursos para combatir la trata de personas en Kentucky.

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Línea Directa Nacional de Trata de Personas: 1-888-373-7888

Línea Directa del Gabinete de Salud y Servicios Familiares de Kentucky: 1-877-KY-SAFE1 (5972331)

Para informar sospechas de abuso o negligencia infantil a Family and Children's Place: 1-800-752-6200 (Kentucky) o 1-800-800-5556 (Indiana).

Este artículo es posible gracias a la colaboración entre Al Día en América y WFPL news para proveer contenidos en español. This story is possible thanks to the collaboration between Al Día en America and WFPL news to provide Spanish language content. Know more in 89.3 FM.


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Opinión

Los antiinmigrantes se vuelven a poner el uniforme del Trumpismo POR MARIBEL HASTINGS AND DAVID TORRES ientras en Estados Unidos el Trumpismo se afila los dientes apostando a lograr, a corto plazo, el control del Congreso, y con la mira puesta en la Casa Blanca, a mediano plazo, el nativismo y la intolerancia siguen ganando terreno en el país. Sus cada vez más constantes mensajes de campaña en los que recurre otra vez al gastado discurso contra las minorías migratorias conllevan un dejo de racismo multiplicado a la quinta potencia, que hace remecer nuevamente los cimientos de la democracia.

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Pero eso ocurre no solo aquí, sino en otras democracias del mundo, como demostró la elección por la presidencia de Francia el domingo pasado. Emmanuel Macron ganó, en efecto, la reelección, pero la extremista Marine Le Pen logró más del 40% del voto, algo así como el 42% de la población estadounidense que en 2020 seguía apoyando a Donald Trump. De hecho, Le Pen incrementó su apoyo entre los electores franceses con respecto a 2017, cuando obtuvo 34% de respaldo electoral. No sorprende, por supuesto, el reacomodo internacional de la extrema derecha con base en mensajes políticos subrepticios de supuesta “salvación” nacional. Lo que asusta y al mismo tiempo indigna es que aún hoy, en pleno

Siglo XXI, cuando la dirección del mundo se suponía que estaría encaminada hacia un equilibrio mayor en todos los ámbitos — empezando por los derechos humanos y las libertades—, haya grandes segmentos de la población que están dispuestos a que retroceda el mundo y su historia. Porque como Macron, Biden ganó la elección en 2020, sí, pero los monstruos del racismo, del prejuicio y de la xenofobia siguen vivitos y coleando. Por ejemplo, las recientes apariciones públicas de Trump ante cientos de sus seguidores están ahí para comprobarlo, como ocurrió el fin de semana pasado en Ohio. Ahí, el expresidente se sacó de la chistera como siempre, para avivar el fanatismo del que se rodea, que durante su presidencia “doblegó” a su homólogo mexicano, Andrés Manuel López Obrador, para imponer el programa “Quédate en México”. Acostumbrado a mentir por los cuatro costados, Trump usó un lenguaje altamente prejuicioso para dejar en un nivel de humillación, no al mandatario mexicano precisamente, sino a los miles de migrantes de diversas partes del mundo que buscan asilo y a quienes el mismo Trump paró en seco estableciendo las políticas migratorias más draconianas en la historia contemporánea de Estados Unidos.

Los monstruos del racismo, del prejuicio y de la xenofobia siguen vivitos y coleando”.

Esta semana seguimos viendo eso en el circo mediático desplegado por una delegación de 10 republicanos en la frontera entre México y Texas. El líder de la minoría republicana de la Cámara Baja, Kevin McCarthy, acudió a la franja para darnos su dosis diaria de demagogia y de mentiras. Fueron a defender la permanencia del Título 42, como si una medida sanitaria pudiera sustituir una reforma integral de nuestras leyes migratorias que su partido ha bloqueado sistemáticamente durante décadas, porque es un hecho que los republicanos no quieren soluciones reales, sino explotar el tema y a los inmigrantes para acumular puntos políticos con la base que los sostiene. De hecho, vuelve a sentirse en todo el país el resurgir de ese sentimiento antiinmigrante que nunca durmió del todo, sino que se ha mantenido agazapado en espera de otra oportunidad que, ahora mismo, le brindan los que mantienen latente el Trumpismo, anomalía política que aún tiene secuestrado al

Partido Republicano ante un país que empieza a salir del prolongado letargo que representó la pandemia y sus consecuencias. Y esa es otra similitud con la extrema derecha francesa personificada por Le Pen: los inmigrantes son sus chivos expiatorios favoritos. Saben explotar el descontento de sectores de trabajadores ante la pérdida de empleos entre los sectores industriales y manufactureros, tal como en Estados Unidos. Ante ese cuadro de inequidad, es fácil buscar un “culpable”, y el inmigrante siempre es la pieza favorita en su convenenciero y cínico juego de ajedrez político. Le Pen es porrista de Trump, del presidente ruso Vladimir Putin y del primer ministro de Hungría, Viktor Orban, tres personajes cuya imagen ahora mismo, al menos en Occidente, no es precisamente el modelo a seguir. ¡Y ella ganó casi 42% del voto francés! Esa es otra señal de que la fragilidad de la democracia, pero sobre todo la pérdida de valores en favor de los más elementales derechos humanos —como es el migrar y solicitar asilo— no es exclusiva de Estados Unidos. Lamentablemente esa desagradable receta de nativismo y racismo que el Partido Republicano ha perfeccionado con el uniforme puesto del Trumpismo se pondrá a prueba una vez más en los próximos comicios de medio de tiempo en noviembre, donde la inmigración se perfila, otra vez, como el tema favorito de los republicanos para acusar a los demócratas de estar en favor de “fronteras abiertas” y del “caos”.


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Jason Priddy Apr 7

SI NO TE CUIDAS A TI MISMO, NO PODRÁS ESTAR PRESENTE EN LA VIDA DE QUIENES FORMAN PARTE DE TU EXISTENCIA.


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INTERNET CIBERSEGURIDAD PERSONAL: DECÁLOGO PARA DESPISTADOS LOS CIBERDELITOS SIGUEN EN AUMENTO. LA ‘BUENA’ NOTICIA ES QUE PODEMOS USAR ALGUNAS ESTRATEGIAS EFICACES PARA PROTEGERNOS DE ESTAS AMENAZAS; LA ‘MALA‘ ES QUE NO SIEMPRE LAS APLICAMOS, SEGÚN EXPERTOS UNIVERSITARIOS, QUE DESCRIBEN LAS DIEZ RECOMENDACIONES CLAVE QUE NUNCA DEBEMOS DESATENDER Y SIN EMBARGO ¡OLVIDAMOS!

+++ Ya sea debido a la pereza, el olvido, la dejadez o por no considerarlo prioritario, solemos descuidar nuestra ciberseguridad o la dejamos “para mañana”, olvidando tomar unas sencillas medidas que podrían ahorrarnos tiempo, dinero y quebraderos de cabeza.

+++ Utilizar una contraseña diferente para cada página web o servicio al que accedemos y evitar las palabras de uso común como las del diccionario para crear nuestras claves, son consejos que hay que tener en cuenta y que pocas veces se aplican, según el profesor Jordi Serra de la Universitat Oberta de Catalunya.

+++ Serra recomienda mirar bien la direcciones de internet (URL) que recibimos en los correos antes de `clicar´, para comprobar que sea la legítima y no una que se le parece mucho pero no es la misma. “En un ‘link’ puede estar cambiada alguna letra por otra, una l (ele) por un I (i mayúscula)” advierte.

En materia de ciberseguridad, no hay que despistarse. Foto de Polina Zimmerman en Pexels

Ricardo Segura / EFE Reportajes

os ciberdelitos y los procedimientos judiciales por ciberdelincuencia crecen a gran velocidad y es previsible que los ataques y vulnerabilidades relacionados con redes domésticas o dispositivos personales se incrementen, según los datos, estudios y estadísticas que manejan los expertos de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) en Cataluña, España. Según esta universidad (www. uoc.edu) podemos usar una serie de estrategias sencillas y eficaces para protegernos de estas amenazas. En su informe “Navegar

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seguro por internet en la era del cibercrimen” Jordi Serra y Cristina Pérez Solà, profesores de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC, enumeran 25 recomendaciones para proteger nuestras redes domésticas y dispositivos personales de los ciberataques. Consultado sobre las medidas preventivas que más a menudo se dejan de lado, el profesor Serra describe a EFE “los diez consejos que hay que tener en cuenta y que pocas veces se aplican”.

1.

UNA CONTRASEÑA PARA CADA COSA. Serra desaconseja utilizar la misma contraseña en diferentes páginas web o servicios, ya que eso aumenta la posibilidad de que puedan obtenerla los ciberdelincuentes, con lo que tendrían acceso a todos los sitios a los que accedemos con esa clave. Serra advierte que, si “además introducimos la contraseña en alguna web de dudosa fiabilidad, seguro que será utilizada por los ciberdelincuentes”.


ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Aumentan los ciberataques. Foto de Freepik en informe ‘Navegar seguro por internet en la era del cibercrimen’ de la UOC.

2. EVITAR LAS PALABRAS DE USO COMÚN. El profesor Serra recomienda “no usar para nuestras claves palabras del diccionario o derivados, ni fechas de cumpleaños o nombres de mascotas, ya que eso hace que un ‘ataque de fuerza bruta’ (método de prueba y error para hallar la combinación correcta) sea mucho más rápido y eficaz.

9. DISPONER DE UN ANTIVIRUS. “Un antivirus nos protegerá de los troyanos y virus ya conocidos, por lo que nos proporcionará cierta seguridad respecto de aquellos ataques que aún siguen produciéndose en general por las redes”, señala Serra.

3.

También es aconsejable disponer de una copia de seguridad del disco de sistema del ordenador (sistema operativo y los ‘drivers’ esenciales) “lo que nos ayudará a restablecer el funcionamiento del equipo en caso de necesidad, por ejemplo, debido a un ataque de ‘ransomware’ (’secuestro de datos'), según este experto. 4. UN USUARIO DIFERENTE AL ADMINISTRADOR PARA TRABAJAR. Otro consejo del profesor de la UOC es crear un usuario nuevo para trabajar en el ordenador y guardar el usuario administrador, con una contraseña diferente. “Es importante que no trabajemos como administradores del ordenador a diario”, señala. “Los sistemas operativos disponen de un usuario

8. PROTEGER LA RED DOMÉSTICA. “Hay que proteger siempre la red WiFi de casa con una contraseña, para que no se puedan realizar ataques desde nuestra conexión a internet, de los cuales nos podrían responsabilizar a nosotros. Y siempre hay que cambiar la contraseña por defecto que viene configurada”, recomienda el profesor Serra. “Si tenemos dispositivos muy antiguos que no lo permitan”, Serra aconseja “usar algoritmos WPA3”.

“Así estamos facilitando a los ciberdelincuentes la entrada a las webs con nuestros datos”, destaca. “También hay que huir de las contraseñas como ‘0000’ o ‘1234’, ya que, al ser muy comunes, probablemente sean las primeras que un atacante probará, añade Pérez Solà. HACER COPIAS DE SEGURIDAD DE TODO. Según Serra conviene “tener siempre una copia de seguridad de todos los datos que tengamos en el ordenador, el teléfono o la tableta, ya sea en un disco aparte que no se encuentre siempre conectado o bien en un servidor en la Nube.

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por defecto con todos los permisos posibles, el administrador. Lo mejor es conservar este usuario únicamente para la instalación de los programas y las configuraciones, y crear un usuario sin privilegios para trabajar y navegar por internet” aconseja. 5.

COMPROBAR LAS URLS DONDE NAVEGAMOS. “Cuando recibimos correos con direcciones de internet (URL) antes de ‘clicar´ y entrar, hay que mirar bien la URL, para comprobar que sea la legítima y no una que se le parece mucho pero no es la misma”, explica el profesor Serra. “Por ejemplo, en un ‘link’ puede estar cambiada alguna letra por otra, una l (ele) por un I (i mayúscula)” advierte. 6.

DESCONFIAR DE LOS EMAILS DE BANCOS Y MENSAJERÍA. Serra explica que los bancos no envían ningún correo electrónico o mensaje para que desbloqueemos la cuenta por internet y solicitando algo con una urgencia que no es normal. Por otra parte, si recibimos un

mensaje de una empresa de mensajería habitual sobre un paquete que no estamos esperando o relativo a un paquete que llega del extranjero y para el que se nos pide efectuar un pago en la aduana, “no hay que entrar en esos ‘links’, ni siquiera por curiosidad, porque vamos a tener problemas con programas maliciosos”, advierte Serra. 7.

TARJETAS DE CRÉDITO VIRTUALES PARA COMPRAS EN LÍNEA.

“Se puede contratar una tarjeta de prepago o tipo monedero, que puede recargarse con un importe concreto antes de efectuar una compra. Así, se puede depositar en esa tarjeta un importe exacto, con lo que nos aseguramos de que si nos la roban no podrán comprar nada más con nuestro dinero, según Serra. De esa manera también “nos aseguramos de que no nos cobrarán de más", señala la profesora Pérez Solà, que apunta que otra opción es “utilizar una tarjeta virtual de un solo uso para hacer el pago de una compra en línea”.

En cuanto a los nuevos virus, no es frecuente que se utilicen en los domicilios particulares, pero si los cibercriminales los utilizaran, no estaríamos protegidos, advierte. 10. ACTUALIZAR EL SISTEMA Y LAS APLICACIONES. Para el profesor Serra, “es muy importante tener siempre el sistema y todas sus aplicaciones actualizadas. En informática la premisa de que “si funciona no lo toques” se convierte en una fuente de problemas de seguridad, asegura. Según este experto, una actualización se crea cuando se detecta un problema de seguridad, por lo que si no actualizamos nuestro sistema tendremos un agujero de seguridad por el que los ciberdelincuentes se pueden introducir. Los navegadores web también tienen que actualizarse, siendo necesario descartar los que estén obsoletos, como las versiones antiguas o Internet Explorer, que ha dejado de dar soporte y, por tanto, ya no se actualiza, según los profesores de la UOC.


34 ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022 Horoscopo Por Ignacio Teodoro.

ARIES TAURO

(21 abril – 20 mayo). Ante la llegada de complicaciones, contarás con el apoyo de tu familia y sobre todo con la comprensión de tu pareja. Afortunadamente, el cuerpo está fuerte y puede aguantar sin derrumbarse.

GEMINIS

(21 mayo – 21 junio). Buen día para las relaciones públicas. No te será difícil meterte en el bolsillo a los que tienes alrededor, ya que todos te verán transparente y abierto a ellos.

(22 junio – 22 julio). Para los Cáncer será un día de búsqueda de incentivos, nuevas actividades que abran otras experiencias laborales o de estudios que les saquen de cierto encasillamiento del que últimamente no saben cómo salir.

VIRGO

LEO

(21 marzo - 20 abril). Arrancas la semana con pocos alicientes en el campo profesional, lo que te permitirán centrarte en otros asuntos que deberías priorizar el algún momento, como por ejemplo el de la salud.

CANCER

HORÓSCOPO

(23 julio – 22 agosto). Si te dedicas a los negocios, entrarás a partir de hoy en una etapa muy favorable, seguramente relacionada con la estación del año, que te exigirá mucho esfuerzo pero que te ofrecerá grandes satisfacciones. Descuidarás, no obstante, las relaciones personales.

(23 agosto - 21 septiembre). Te preocupa algún proyecto que te traes entre manos y que no acaba de ponerse en claro. Cada cosa tiene su justa medida y no puedes preocuparte en exceso y mucho menos permitir que eso repercuta en tu estado de salud.

LIBRA (22 septiembre – 22 octubre). Tras el frenesí del fin de semana, te apetecerá relajarte e incluso, si tus obligaciones familiares te lo permiten, estar a solas. Si lo consigues, podrás poner en claro todas las ideas y proyectos que te pasan por la mente y no consigues fijar.

ESCORPIO (23 octubre – 21 noviembre). Se sucederán encuentros muy interesantes para tu desarrollo personal, ideales para hacer realidad aquellos deseos que todavía permanecen ocultos. Tendrás la complicidad de tu pareja o tus amigos para llevarlos a cabo y vivir una jornada plena.

SAGITARIO (22 noviembre – 22 diciembre). Sentirás hoy que puedes emplear toda tu energía sin ninguna traba en los aspectos de tu vida que más te interesan, en uno de esos días con la inspiración suficiente para acometer las tareas más arduas. Cerrarás el día con una gran alegría.

CAPRICORNIO (23 diciembre – 21 enero). Tras una jornada laboral trabajo algo confusa, hoy conocerás por medio de compañeros de trabajo a un grupo de gente que te hará pasar unos buenos ratos; si no tienes pareja, incluso podría ser el momento para encontrarla.

ACUARIO (22 enero - 21 febrero). Inicias una semana de gran carga de trabajo, en la que será importante que te organices, pero también que reserves un poco de tiempo para los tuyos, porque serán ellos los que consigan relajarte y sacarte un poco del agobio.

PISCIS (22 febrero – 20 marzo). Si lo que quieres es cambiar de trabajo, tendrás que decidirte de una vez, prepararte para ello si no te ves con suficiente seguridad y esperar el momento oportuno para dar el salto, pero no dejes que tu empleo te amargue el carácter.


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36 ALDÍA EN AMÉRICA / MAYO 05 2022

Todos los cuidados a lo largo del camino. Desde sus primeros pasos hasta su primer baile. Del highchair a high school. En Norton Children’s sabemos cuando eres padre, porque algo nunca cambia: la salud de tus hijos es lo más importante en este mundo. Y eso es lo que nosotros hacemos. añol al (502) 588-1088. Para hacer una cita llama a nuestra línea en español


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