Syvende Dags Adventistkirken, Danmark - 2012
Syvende Dags Adventistkirken Danmark blev dannet 1. juli 1992 efter en fusion af Adventistsamfundet Vestdanmark og Adventistsamfundet Østdanmark. Trossamfundet, som ved årets afslutning havde 2506 døbte medlemmer, er en del af en verdensomspændende frikirke med over 17 mio. medlemmer.
Syvende Dags Adventistkirken Danmark er en selvstændig juridisk enhed med ordinær generalforsamling hvert tredje år (næste gang i 2013). Trossamfundet har hjemsted i Rudersdal kommune og er tilknyttet Adventistkirkens verdensorganisation, General Conference of Seventh-day Adventists. Danmark hører under den Trans-Europæiske Division (region) med hovedsæde i St. Albans, England.
Trossamfundets formål er at forkynde Guds bud og vor Herre og Frelser Jesu Kristi evige evangelium, som det er symboliseret ved de tre engle i Johannes’ Åbenbaring 14.
De associerede virksomheder, hvis regnskaber indgår som afdelingsregnskaber i trossamfundets samlede regnskab, er Adventisternes Hjælpearbejde (AHA), Historisk Arkiv for Syvende Dags Adventisterne i Danmark (HASDA), og Dansk Bogforlag (se yderligere under anvendt regnskabspraksis).
Ud over Adventistkirkens engagement i de associerede virksomheder har kirken investeret i bygninger, der benyttes af seks friskoler, en grund- og efterskole og gymnasium samt to plejehjem. Endvidere samarbejdes med Adventistspejderne i Danmark samt ADRA Danmark. Disse selvejende organisationer aflægger selvstændigt regnskab.
RIR Revision, Roskilde (Statsautoriserede revisorer), reviderer trossamfundets regnskaber.
Ledelsens årsberetning 2012
Adventistkirken i Danmark har et arbejdsomt år i 2012 med mange udfordringer. Det har været et år med store skift i personalet. 1. marts begyndte Björgvin Ibsen som ny økonomichef. I foråret takkede formand
Bjørn Ottesen ja til en stilling i England, og 30. april overgik ansvaret for formandsposten til Thomas Müller, som tidligere havde siddet som næstformand. 1. september kom Line Nielsen ind som næstformand. Disse ændringer har naturligvis sat sit præg på 2012. Lederteamet er faldet godt til og trives med opgaverne.
Pr. 31. 12 2012 var der 2506 medlemmer i Adventistkirken, og på det overordnede plan er indtægter og udgifter stabile.
Nye tiltag
Adventistkirken i Danmark har i året 2012 introduceret nogle nye aktiviteter, som man har fået specifikke fondsmidler til fra sit netværk i udlandet. Samlet vil kirken over en tre års periode modtaget 5 mio. kr. Nogle af disse projekter er sat i gang, hvilket har betydet følgende:
1. Opnormering af familiearbejdet.
Vi har opnormeret afdelingslederstilling til 50% og sætter fokus på kurser og undervisning for familier for at styrke familier og par.
2. Unge studerende
Vi har ansat en studenterpræst til at skabe et netværk af unge i studiebyerne.
3. Rejsen
Vi har udgivet et nyt magasin kaldet Rejsen, som har til formål at præsentere Bibelen for mennesker, som ikke kender til teksterne i Biblen. Til magasinet er der udviklet en hjemmeside med yderligere læsestof og videoklip.
4. Bibelskole – LIFE
Vi har indkøbt udstyr til indretning af et tv-studie, så vi kan optage undervisningsserier og sende ud på nettet og producere på DVD
5. Genbrugsbutik
I maj måned åbnede vi en genbrugsbutik på Nørrebro i København
Året 2012 har derfor budt på mange nye initiativer, som naturligvis har krævet mange frivillige timers indsats for at få til at fungere, men har samtidig skabt optimisme og glæde. Især genbrugsbutikken bidraget positivt til kirkens arbejde. Fra vores udenlandske netværk har vi modtaget midler til opstartsudgifter de først to år, men allerede i løbet af det første halve år ser det ud til at butikken genererer omsætning nok til at dække sine udgifter. Kirken er velsignet med en trofast medlemsskare, der på enestående vis støtter op om kirkens arbejde. Gennem genbrugsbutikken ser vi også at andre frivillige uden for medlemskredsen ønsker at være med og biddrage til at gøre en forskel – det glæder vi os naturligvis ved, da kirkens formål netop er at gøre en forskel i denne verden.
Lånesituation
I 2010 optog kirken lån for omkring 67 mio. kr. for at afdække en pensionsforpligtelse i et dansk pensionsselskab. Lånevilkårene i 2010 var ikke optimale efter finanskrisen, og afdragstiden på en del af lånet var sat til 8,5 år. Da den nye økonomichef tiltrådte, fik han at vide, at en af de store opgaver, der lå
først for, var at få en oversigt over kirkens lånesituation og få et samlet overblik over hvordan det påvirker kirkens drift de kommende år. Björgvin Ibsen har i løbet af efteråret og foråret 2013 arbejdet med dette, hvilket har medført forhandlinger med banken om forlængelse af afdragsperioden og dermed en nedbringelse af den årlige ydelse. Disse forhandlinger forventer vi bliver afsluttet i foråret 2013 og vil påvirke 2013 regnskabet positivt.
Udfordringer
Adventistkirken har i årenes løb været medvirkende til oprettelsen af syv privatskoler som i dag er selvejende institutioner med egen bestyrelse. I takt med regeringens nedskæringer til privatskoler, bliver driften flere steder anstrengt, hvis ikke det lykkes at skaffe flere elever. Flere af disse privatskoler har oplevet tilbagegang i elevtallet, som bl.a. kan forklares med faldende børnetal. I to tilfælde har kirken ekstraordinært ydet økonomisk hjælp. Dog indser Unionsbestyrelsen, at der i de kommende år fortsat vil være udfordringer og har derfor nedsat et udvalg til at se på kirkens rolle i forhold til skolerne, og hvordan vi som kirke i fremtiden kan støtte dem.
Associerede virksomheder
De associerede virksomheder aflægger selvstændige delregnskaber, som samtidig indgår i Adventistkirkens konsoliderede regnskab. Adventistkirken dækker underskuddet ved aktiviteterne, enten gennem kontante bevillinger eller ved underskudsgaranti.
Adventisternes Hjælpearbejde (AHA) modtager, sorterer og klargør tøj og udstyr, som udsendes til nødlidende i Østlandene.
Historisk Arkiv for Syvende Dags Adventisterne i Danmark (HASDA) samler, organiserer og opbevarer primært skriftlige arkivalier, som er af historisk værdi for Adventistkirken. Aktiviteterne i AHA og HASDA har været uændret i forhold til tidligere år.
Dansk Bogforlag er primært et serviceorgan for Adventistkirken og dets associerede virksomheder i forbindelse med fremstilling og salg af bøger, blade og anden form for litteratur og tryksager. Dansk Bogforlag er momsregistreret og aflægger selvstændigt regnskab, som er en del af Adventistkirkens konsoliderede regnskab.
Bogforlaget har et stort lager, hvoraf en del af lageret er af ældre dato. Vi har i 2012 ryddet op i lageret og skilt os af med værdier for 130 tkr. Fra tidligere år er der hensat 900 tkr til ekstraordinær lagerafskrivning. Yderligere lagerafskrivning må fortsat påregnes de kommende år. I midten af året skiftede vi kopimaskinen ud og indkøbte samtidig et større papirlager, da vi fremover vil lave flere tryksager i huset. Årsresultatet slutter på -538.325 kr. Selvom forlaget primært er et serviceorgan, der leverer ressourcer til kirkens arbejde, må aktiviteten løbende vurderes og eventuelle nye strukturer iværksættes så underskuddet kan minimeres. For 2013 kommer der flere bogudgivelser og omsætningen vil derfor stige.
Adventistspejderne er ikke en associeret virksomhed, men en selvstændig forening, som formelt er uafhængig af Adventistkirken. Adventistspejderne har i året lykkes at genetablere sin egenkapital primært på grund af et større tilskud fra DUF på baggrund af medlemsøgningen i korpset. Der har været gjort en ekstraordinær indsats for at organisere de lokale troppe og kommet mere styr på kontingentindtægterne og medlemsregistreringen. Det vil forsat være nødvendigt for kirken at stille likviditet til rådighed for at sikre den daglige drift i 2013.
Himmerlandsgården er Adventistkirkens kursussted ved Hadsund, som betjener kirkens mange afdelinger i løbet af året med husly for stævner og lejre samt kirkens store årsmøde i Kristi Himmelfartsferien. Her bliver der løbende renoveret i bygningsmassen og der er efterhånden opbygget en god tradition for to årlige arbejdslejre, hvor frivillige hjælper til med at holde stedet.
Bygningsmasse
Adventistkirken råder over mange bygninger og den løbende vedligeholdelse er til stadighed en udfordring. Kirken ejer seks privatskoler samt Vejlefjordskolen og har gennem året været i dialog med privatskolerne om at tydeliggøre at vedligeholdelsesansvaret, både indvendigt og udvendigt, ligger hos skolerne.
Der er flere kirkebygninger som trænger til renovering og tjenesteboliger, der skal vedligeholdes, og unionsbestyrelsen overvejer løbende om antallet af bygninger står mål med aktivitetsniveauet og de ressourcer vi har tilgængelig.
Bestyrelsen har sat to tjenesteboliger til salg, men markedet er trægt og det trækker ud. Den ene ejendom er solgt primo 2013.
Nøgletal
Størstedelen af kirkens indtægter kommer fra medlemmer og disse har sammenlagt givet 22.457.063 kr. Der er sket en stigning på 2,7% af tiendeindtægten men gaver er faldet svarende til landsindsamlingen i forrige år. Arveindtægterne i 2012 var på 325.086, hvilket er under halvdelen af gennemsnittet fra de seneste år. Vi er taknemmelige for testamentariske gaver store som små. Ledelsen vil i det kommende år indlede en oplysningskampagne, der skal få flere til at betænke kirkens arbejde i deres testamente.
Af andre indtægter modtages der bevillinger fra kirkens internationale netværk, og dette beløb på 2.524.586 kr. er marginalt højere end før på grund af en særlig tre års bevilling fra TED/GC. Til gengæld er de offentlige tilskud, hvor momskompensationen har været en stor del, faldet til 600.614 kr.
Når det gælder udgifter i 2012 ligger de for det meste over sidste års niveau. Personaleomkostninger er lidt lavere trods implementering af lønstigning men evangelisk arbejde stiger væsentligt på grund af udgivelsen af Rejsen og opdatering af kirkens hjemmeside. Renovering af bygninger i København efter oversvømmelse i juli 2011 og forbedring af kabelanlæg i kontorbygningen i Nærum er medvirkende årsag til at forhøjede ejendomsudgifter. Driftsresultatet på 3.277.465 kr. er 1.237.511 kr. lavere end 2011.
Finansielle omkostninger stiger især af grund af urealiseret kurstab på lån i NOK. Resultatet af den ordinære drift slutter således negativt med -1.018.099 kr.
Sammenholdes ovenstående tal med budgettet for 2012, er indtægterne lidt lavere end budgetteret og tre steder optræder udgifter med en større difference. Den første er evangelisk arbejde, den anden ejendoms driftsudgifter, hvor der i året har været opryddet efter oversvømmelse i 2011, det tredje er finansielle omkostninger, inklusiv kursdifference.
Opnåede resultater
Når ledelsen og bestyrelsen ser tilbage på 2012 er det vores opfattelse, at årets resultat er et udtryk for de beslutninger bestyrelsen har taget og er tilfreds med de opnåede resultater. Årets aktiviteter har bragt nyt liv i vores menigheder, og vi ser det som en investering i fremtiden til fastholdelse og gerne en udbygning af medlemstallet. Bestyrelsen må dog fremadrettet arbejde på at øge indtægterne eller minimere udgifterne.
Afslutning
Adventistkirken har i 2012 oplevet en stor opbakning fra sine medlemmer, der trofast støtter kirken med økonomiske midler. Vi er taknemmelige for denne støtte og ønsker at takke alle som har bidraget til Adventistkirkens arbejde i 2012.
Anvendt regnskabspraksis
Årsregnskabet for Adventistkirken for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for så vidt angår årsregnskabslovens kriterier for indregning, måling samt årsregnskabslovens regler om periodisering og til dels præsentation.
Regnskabsskemaerne i bilagene til årsregnskabsloven er dog fraveget af hensyn til organisationens og årsregnskabets formål.
Der er i 2007 ændret i regnskabsopstillingen, således at vi anser, at det giver et mere retvisende billede. Fra 2010 er Dansk Bogforlags balance indarbejdet i det samlede regnskab, se mere herom nedenfor.
Fra 2011 er egenkapitalen opdelt i frie reserver samt reserver for opskrivninger på ejendomme.
Sammenligningstal er tilpasset.
Herudover er den anvendte regnskabspraksis uændret i forhold til tidligere år.
Herunder beskrives den anvendte regnskabspraksis
Indtægter
Indtægter og løbende bidrag medtages i den periode, de vedrører. Arvebeløb indgår, når der foreligger endelig boopgørelse.
Ekstraordinære poster
Væsentlige indtægter eller udgifter, der klart adskiller sig fra den ordinære drift, opføres som ekstraordinære poster.
Betroede midler
Disse midler er gaver mv., der modtages og videresendes til særlige formål uden for Adventistkirken i Danmark, herunder også associerede virksomheder og samarbejdspartnere.
Øremærkede midler
Gaver, som modtages øremærket til bestemte formål, hensættes som gæld i regnskabet. Hensættelsen tilbageføres, når beløbet anvendes efter sit formål. Beløb, som ikke er øremærket af giver, men reserveret af bestyrelsen til bestemte formål, betragtes som fri egenkapital.
Skat
Adventistkirken er ikke skattepligtig. Adventistkirken er godkendt til at modtage fradragsberettigede ydelser/gaver under Ligningslovens §8A og §12, stk. 3, og er fritaget for at svare boafgift i forbindelse med arv.
Materielle anlægsaktiver
Grunde afskrives ikke. Bygninger afskrives lineært over 75 år med 1,33% p.a., dog undtaget kirkebygninger, som straks afskrives, jf. nedenstående.
Der er pr. 2007 sket en værdiregulering af kirkens ejendomme, som herefter er værdiansat som følger:
Ejendomme, som er omfattet af den offentlige vurdering, dvs. institutioner og boliger, er optaget til denne værdi (oktober 2006), med fradrag af afskrivninger.
Kirkebygninger er ikke omfattet af den offentlige vurdering. Her er grundene værdisat ud fra kvadratmeterprisen på naboejendomme, mens bygningerne ikke er værdiansat.
Det er vores vurdering, at ejendommene i 2007 blev opført til en passende lav vurdering, som kan holde i forbindelse med evt. salg. Fornyede vurderinger i 2010 efter samme principper betyder, at vi stadig anser, at ejendommenes værdiansættelse ligger inden for, hvad de kan indbringe ved salg.
I forbindelse med lånefinansiering i Handelsbanken har Nybolig i 2009 foretaget belåningsvurderinger af en række ejendomme. Disse vurderinger ligger pånær enkelte undtagelser – og samlet set – over den regnskabsmæssige værdiansættelse.
Institutioner, samt ombygninger og forbedringer på institutioner opført efter 2007 er optaget til anskaffelsesværdi. Nye kirker er derimod nedskrevet i lighed med øvrige kirkebygninger, således at bygningsværdien er sat til 0, mens grundværdien følger den offentlige vurdering.
Inventar optages til kostpris med fradrag af afskrivninger over forventet levetid:
Edb-udstyr ............................................................................... 3 år
Kontorinventar ...................................................................... 10 år
Udstyr til udlån ...................................................op til 8.000 pr. år
Egenkapital
Under organisationens egenkapital indgår de frie reserver samt de associerede virksomheders kapital.
Der føres en separat konto for opskrivningshenlæggelsen vedrørende opskrivning af Adventistkirkens ejendomme til dagsværdi (”Reserve for opskrivning af ejendomme”).
Lån i udenlandsk valuta
Der er optaget lån hos Adventistsamfunnet i Norge. Restgælden anføres til aktuel værdi i danske kroner på baggrund af Nationalbankens officielle kurs pr. 30.12.2012. Eventuelle kurstab eller kursgevinster føres som finansielle udgifter hhv. indtægter i året.
Pensionsforpligtelser
Pensionsforpligtelsen er pr. 1. april 2010 overtaget af Nordea Liv & Pension, som varetager alle fremtidige pensionsudbetalinger. Undtaget herfra er enkelte pensionsmodtagere bosat i udlandet, hvor andre enheder inden for Adventistkirken varetager pensionsudbetaling og fakturerer os for en del heraf.
Associerede virksomheder
En del af de associerede virksomheder blev opløst i 2007 og fremgår nu som afdelinger i Adventistkirkens regnskab. Herefter resterer kun AHA, HASDA og Dansk Bogforlag som associerede virksomheder.
Fra 2010 er Dansk Bogforlags balanceposter indarbejdet i den konsoliderede balance for Adventistkirken. Det betyder samtidig, at de hidtidige saldi på "egenkapital i Dansk Bogforlag" samt "mellemregning med Dansk Bogforlag" er udgået.