Nieuws ADRA Nederland

Elke dag betreedt ADRA Nederland de strijdarena van armoede en onrecht. Geen makkelijke keuze, wel een bewuste. Omdat wij geloven in een wereld waar elk kind, iedere man en elke vrouw eerlijke kansen krijgen en gelijke rechten hebben. En dat doen we al drie decennia. Met dezelfde betrokkenheid en passie als toen we pas begonnen.

Delen? Dat doen we allang.

Het is 16 april 1991. Een zwaarbewolkte dag met een gevoelstemperatuur die niet hoger stijgt dan 3°C. Maar Albertus Cornelis Balk is niet bezig met het weer. Met een laatste pennenstreek tekent hij de geboorteakte van Stichting ADRA-

Sympatia. Zijn eerste formele taak als voorzitter. In maart 1998 verandert de organisatie haar naam in ADRA Nederland.

Visie

Elke nieuwe koers begint met een visie. Dat gold zeker voor Jan Reith. Hij introduceerde, zeven jaar vóór de officiële ondertekening, het ADRA gedachtegoed aan de adventgemeenschap in Nederland.

Arno Bergmans, lid van de gemeente Utrecht: ’Broeder Reith kon heel levendig vertellen. Op sabbat deelde hij verhalen die me zo raakten dat ik me wilde toeleggen op ontwikkelingswerk. In die dagen studeerde ik biologie/ gezondheidskunde op de lerarenopleiding. En kreeg ik de kans mijn eindstage te doen in Kameroen bij een Nederlandse vriend van mij.'

Hij deed vrijwilligerswerk in de primary healthcare. ‘Ik kon ervaring opdoen door lesmateriaal te maken en ik mocht gezondheidsvoorlichting geven in verschillende dorpen. Na mijn studie gaf ik mezelf op voor het ADRA volunteer programma bij broeder Reith. Jammer genoeg is het nooit gekomen tot een uitzending omdat ik vlak daarvoor een baan kreeg aangeboden in het onderwijs. Ik ben nog steeds werkzaam als afdelingsleider op een school in het voortgezet onderwijs.’

Maar ADRA bleef plakken aan Arno, en Arno aan ADRA. In 2002, tijdens de directieperiode van Reinder Bruinsma en Hans Ponte, trad hij toe tot het bestuur. Arno: ‘Het was een turbulente tijd en mijn eerste bestuurlijke functie. Ik vond het een hele verantwoordelijkheid. Tenslotte wordt het beleid mede bepaald door het bestuur en krijg je de zorg over het wel en wee van de organisatie.'

Niettemin is het pas na zo’n 45 bestuursvergaderingen dat Arno, in september 2011, zijn vrijwilligersfunctie neerlegt. Een paar jaren later houdt het ADRA Eijkelenboom Kinderfonds een benefietconcert in Utrecht. ‘We besloten met ons gezin een meisje in Nepal te sponsoren. Want ik vind het een fijne gedachte dat de kleine bijdrage die we maandelijks doen ervoor zorgt dat Karishma elke dag naar school kan gaan.’

Tekst/Meity Bodenstaff- de Folter

Stip aan de horizon

Onder het wakende oog van bestuursleden en directeuren blijft ADRA Nederland haar humanitaire koers varen. Ook de huidige voorzitter Willem van Rhenen en directeur Geert Hendriks navigeerden ADRA door menige stormen. Vorig jaar nog moesten we alle zeilen flink bijzetten.

Willem: ‘Velen van ons zullen het jaar 2020 herinneren als een bizar en ondoorzichtig jaar. Het inmiddels overbekende COVID-19 virus heeft de maatschappij en de economie in haar greep en veel organisaties hebben moeten koersen bij zeer mistig weer. Bestuurders en medewerkers hadden geen enkel idee op welke manier en waar het jaar 2020 zou eindigen.’

Het is de stip aan de horizon die Geert Hendriks blijft inspireren. ‘Sinds de jaren tachtig ben ik nauw betrokken bij de stichting. Op 1 februari 2009 werd ik benoemd tot directeur. Mijn droom om mensen fulltime te helpen kwam eindelijk uit.’ Met dit beeld voor ogen manoeuvreren bestuurders en medewerkers ADRA Nederland vastberaden de 21e eeuw binnen.

Jong ADRA

Op een mooie zomerdag, tijdens een zwemuitje met de gemeente Meppel, raken Seth Esenkbrink (22) en Rolin Bos (21) aan de praat. Ze komen met het plan evenementen te bedenken en organiseren voor en met leeftijdgenoten, in en buiten de kerk. De jeugdvrienden overwegen aan wie zij hun voornemens het best kunnen voorleggen. Na wat onderzoek bellen ze ADRA. Geert Hendriks is net zo enthousiast als de heren. Dus zoeken ze samen naar een geschikt vertrekpunt. Rolin; ‘het leek ons vet de missiontrip naar Kroatië te helpen organiseren.’ Zo gezegd, zo gedaan. Helaas liep het anders.

In 2020 kwamen er strenge restricties op alle reisbewegingen binnen en buiten Nederland. Ook het organiseren van evenementen werd aan banden gelegd. De twee mannen lieten zich niet uit het veld slaan. Rolin en Seth besloten Jong ADRA nieuw leven in te blazen. En gebruikten het corona-intermezzo om een goed doordacht voorstel te schrijven. In het najaar van 2020 presenteerden ze hun ideeën en idealen aan het bestuur.

Seth is geen onbekende voor ADRA, in zijn studiejaren liep hij stage bij de stichting. Ook na zijn studie helpt Seth mee om audiovisueel materiaal te maken zoals het promofilmpje voor de missiontrip. De vrienden delen hun liefde voor de digitale techniek. Rolin studeert ICT. Zijn programmeursinzicht, de creativiteit van Seth en hun altruistische houding geven de heren de juiste tools groepsgenoten te bereiken en te betrekken bij ADRA.

‘We willen activiteiten organiseren en tegelijkertijd aandacht vragen voor de projecten van ADRA Nederland. Ons doel is een community van jongeren op te bouwen die zich, met hun eigen talenten en gaven, dienstbaar maken aan elkaar en de maatschappij. De projecten van ADRA lenen zich hier uitstekend voor. Met de acties van Jong ADRA creëren we saamhorigheid en stimuleren we ondernemerschap. Bovendien hebben we lol en zijn we lekker in beweging’, lachen de twee jonge mannen.

#Delen is lief

Uiteindelijk komt het erop neer dat ADRA Nederland gezegend is met een betrokken achterban. Mensen met een sociaal hart, een sterk gevoel voor rechtvaardig-

JAARVERSLAG 2020

Kroonjaar Best denkbaar (nood)scenario overtroffen Jong ADRA is back

Jongerenorganisatie nieuw leven ingeblazen Eén miljoen handtekeningen

Voor de wereldwijde campagne Elk Kind in de Klas Jaarrekening

De cijfers achter de verhalen