Advantage Ausgabe Nr. 3 / Juni 2023

Nr. 3 Juni/Juli 2023 € 8,00

SPEZIAL

Österreichische Post AG MZ 18Z041474 M advantage Media GmbH, 9020 Klagenfurt am Wörthersee

Wirtschaftsraum Südösterreich

VERANTWORTUNG

MITEINANDER

MUT

IM MAGAZIN ENTHALTEN!

Klima und Ernährung

Gemeinsamer Startschuss

Grenzenloser Lernort

Das 6. Forum Anthropozän widmete sich den Zukunftsfragen unserer Zeit.

Kärnten und die Steiermark kooperieren künftig als Wirtschaftsund Lebensraum.

Der Geopark Karawanken nimmt eine überregionale Vorreiterrolle ein.

POECKAU1.C

WOHNPROJEKT BEI VILLA

HOLZBAU

Kurt Strasser T +436764756686 M info@poeckau1.com

COM

ACH

•BARRIEREFREI •BIO-SCHWIMMTEICH UND GARTEN - BEIDES GEWARTET •GERINGE BETRIEBSKOSTEN DANK EIGENSTROMERZUGUNG FÜR DAS HEIZEN UND KÜHLEN •ZUSÄTZLICH KAMIN UND TISCHHERD •TWO-IN-ONE WOHNUNGEN AUCH FÜR GÄSTE ODER BETREUTES WOHNEN •ANSCHLUSS AN BUS UND BAHN IN UNMITTELBARER NÄHE - VILLACH ERREICHEN SIE BINNEN 15 MINUTEN •BESICHTIGUNGEN SCHON MÖGLICH

Pöckau 1 ist ein europaweit einzigartiges Wohndorf, das auf Blackout-Sicherheit und Nach­ haltigkeit setzt. © Pöckau 1/ Strasser

Nachhaltiger Lebensraum am Puls der Zeit

CO2-neutrales Bauen und Wohnen Bei der Gestaltung des Wohndorfes wurde höchste Priorität auf Energieeffi­ zienz gelegt – einerseits der Umwelt zuliebe, anderseits um die Betriebs­ kosten niedrig zu halten. Pöckau 1 wird mit dezentralen Luftwärmepumpen bzw. mit einem großen Anteil Eigen­ strom aus Photovoltaik betrieben.

Blackoutsicher und energieautark Alle Wohneinheiten sind zudem mit Kamin und Tischherd ausgestattet. Das bedeutet, man kann auch ohne elektri­ schen Strom heizen und kochen. Auf dem Gelände befindet sich zudem ein eigener Brunnen und ein zweites, nied­ rig abge­sichertes Energienetz. Sollte es zu einem Blackout kommen, kann die­ ses den Bewohnern nichts anhaben.

Eingebettet in die Natur Sieben von neun Häusern und der groß­zügige Bio- Schwimm­ teich, der das Kernstück des Wohndorfes bildet, sind bereits errichtet und die ersten Woh­ nungen ­bezogen bzw. zu besich­ tigen. „Heuer ­werden die nächs­ ten Häuser und die Photovoltaikanlage errichtet. Ein Badehaus, sowie eine Holzbrücke über den Teich runden das Gesamtbild ab“, erklärt Projektent­ wickler Kurt Strasser.

Moderne „two-in-one“ Lösungen Das Angenehme mit dem Nützlichen ­verbinden: Ein Teil der Wohneinheiten sind sogenannte „two-in-one“ Woh­ nungen. „Diese sind ideal für Personen, die hin und wieder Platz für Besuche von ­Kindern und Freunden benötigen.

Gleichzeitig eignen sie sich bestens für betreutes Wohnen“, so Strasser. Man verfügt in einer Ebene über circa 68 m² barrierefreie Wohnfläche mit Loggia (zugänglich via Lift). Darüber befindet sich eine getrennt zugängliche circa 40 m² große Studio­wohnung mit Balkon, Bad und Küche. Bei Bedarf sind diese Einheiten auch separat zu erwerben. |

INFO Leben wie früher, wohnen wie heute!

In Pöckau 1 entsteht nähe Villach ein Wohndorf mit insgesamt 49 Einheiten, aufgeteilt auf neun nachhaltig errichtete Wohnhäuser (28 davon barrierefrei). Die Wohnungen haben eine Größe zwischen 48 bis 102 Quadrat­metern.

Das Projekt wurde vom Architekturbüro Skape Architekten geplant.

Der Entwurf stammt von DI Stefan Kogler.

KONTAKT Kurt Strasser T: +43 676 47 566 86 E: info@poeckau1.com www.poeckau1.com

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odernes Wohnen in und mit der Natur wird in Pöckau zur Realität. Das Konzept, das auf der Revitalisierung eines aufgelassenen Bauernhofareales beruht, setzt auf eine nachhaltige Bau­ weise, die ihresgleichen sucht.

© Pöckau 1/ Strasser

Ein europaweit einzigartiges Wohndorf wurde in Pöckau realisiert: Nachhaltiger Holzbau, Energieeffizienz und Blackout-Sicherheit stehen dabei im Fokus!

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advantage

Inhalt

Ein neuer LEBENsraum entsteht!

Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne

Es freut mich als Eigentümer der advantage Media GmbH nach mehr als 25 Jahren dem Titel „Vorteil in Wirtschaft und Leben“ neuen Schwung zu verleihen. Unsere Chefredakteurin Petra Plimon wird ab sofort ein neues Magazin unter dem Titel „YAvida – Ja zum Leben“ mit spannenden, lebens­ bejahenden Themen herausgeben, das erstmalig dieser Ausgabe beiliegt.

Da wir in einem Jahrhundert-Moment des Koralmtunnels bei der ersten Durchfahrt mit dabei sein durften, werden die Chancen noch bewusster: Der Zug wird für diejenigen, die sich engagieren, in die richtige Richtung fahren. Wir werden profitieren, die beiden Lebensräume sind schneller erreichbar.

Zurück zum Ursprung! Liebe Petra, es macht mich stolz, dass du gerade in einer solchen Zeitachse ein Produkt mit mir entwickelst, das für beide Lebensräume das Herz öffnet. Somit gibst du mit deinen Werten Inhalte authentisch wieder.

..., der uns beschützt und der uns hilft, zu leben (H. Hesse). Von Herzen freue ich mich, „YAvida“ als Magazin zum Leben erwecken zu dürfen. Möge Ihnen diese Publikation freudvolle Momente, aber auch Zuversicht in einer Zeit des Umbruchs schenken. Ich darf meinen aufrichtigen Dank an Walter Rumpler und den advantage Verlag aussprechen – für die Möglichkeit dieses Projekt gemeinsam zu realisieren! „Freiwillige Kooperation und Vertrauen sind die Grundpfeiler einer erfolgreichen Zusammenarbeit.“ Diese Conclusio teilte auch Gerald Hartmann im Interview über das Entstehen des Geopark Karawanken. Motivierende Worte – gerade für den neuen Wirtschaftsund Lebensraum Südösterreich. Der Koralmtunnel wird zwei Bundes­länder in einer neuen Dimension verbinden.

Als advantage Magazin ist es uns ein Anliegen, richtungsweisende Entwick­ lungen wie diese begleiten zu dürfen.

Mit Mut und Freude, Ihr Walter Rumpler

Herzlichst, Petra Plimon

© ÖBB/Hanno Thurnher

© Werthmann

© Sommeregger-Baurecht

Vorwort

4 Zukunft neu denken Beim 6. Forum Anthropozän standen Ernährung und Klimawandel im Fokus.

12 Kräfte bündeln Vielversprechende Startup-Ideen aus Kärnten werden vor den Vorhang geholt.

18 Historische Premiere Der Koralmtunnel wird Südösterreich in einer neuen Dimension miteinander verbinden.

24 Grüner Tourismus Die Gerlitzen Alpe setzt auf ein nachhaltiges Mobilitätskonzept für Gäste und Einheimische.

30 95-Jahr-Jubiläum Die Kärntnermilch steht seit mehr als neun Jahrzehnten im Zeichen von Regionalität und Nachhaltigkeit.

34 Kind und Karriere Julia Kröger hat sich für einen Beruf im IT-Sektor entschieden und beschreitet einen einzigartigen Weg.

SOCIAL MEDIA Advantage Wirtschaftsmagazin advantage Wirtschaftsmagazin advantage.magazin www.advantage.at

42 Erd-Geschichte einmal anders COVER: Foto: © AdobeStock. Grafik: Werk1

OFFENLEGUNG nach § 5 ECG, § 14 UGB, § 24 , 25 Mediengesetz. IMPRESSUM: Gründung 1997. Herausgeber: Walter Rumpler, w.rumpler@advantage.at. Verlag & Medieninhaber: a­ dvantage Media GmbH. Geschäftsführer: Walter Rumpler, w.rumpler@advantage.at. Chefredaktion: Petra Plimon, BA MA, petra@plimon.at. Redaktion: Anna Maria Orasch; Monika Unegg. Fotos: advantage, pixelio.de, pixabay.com, unsplash.com bzw. beigestellt lt. FN. Büro­anschrift: advantage Media GmbH, ­Villacher Ring 37, 9020 Klagenfurt am Wörthersee, T: +43 (0)650 7303400. Die Meinungen von Gastkommentatoren müssen sich nicht mit der M ­ einung der advantage-­Redaktion decken. Alle Rechte, auch Übernahme von Beiträgen gem. §44 Abs. 1 Urheberrechts­gesetz, v­ orbehalten. AGB/Haftungs­ausschluss/rechtlicher Hinweis: www.advantage.at

Gerald Hartmann verrät das Erfolgsrezept des UNESCO Global Geopark Karawanken.

46 Klimaschutz muss Spaß machen Hans-Peter Hutter ist überzeugt, dass jeder Schritt für das Klima auch gut für unsere Gesundheit ist.

4 advantage | Wirtschaft

„Wir müssen die Rolle des Menschen in der Natur neu denken!“ Im Rahmen des 6. Forum Anthropozän wurden die Folgen unserer Ernährung auf den Klimawandel beleuchtet.

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nternational anerkannte Klima- und Nachhaltigkeitsexperten sowie Vertre­ ter aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik trafen im Juni in Heiligenblut am Großglockner zusammen, um sich gemeinsam und transdisziplinär dem Thema „Foodprint: Regenerative Ernährung im Anthropozän“ zu widmen. Geboten wurde ein vielfältiges Programm mit Workshops, Impulsvorträgen, Kultur- und Naturerlebnissen sowie ein buntes Kinderund Jugendprogramm.

Ernährung und Klima Knapp ein Drittel des weltweiten CO2Ausstoßes hängt mit der Produktion und dem Transport von Nahrungsmitteln zusammen. „Wir wollen globale, syste­

mische Zusammenhänge wie diese sicht­ bar machen und gemeinsam nachhaltige, regionale Lösungen entwickeln. Anthro­ pozän steht für ein Zeitalter, in dem der Mensch zum zentralen Einflussfaktor für Pflanzen, Tiere und Umwelt geworden ist“, erklärt Sabine Seidler, Initiatorin Forum Anthropozän.

Zukunftsgerecht Wirtschaften Die dreitägige Veranstaltung wurde vom deutschen Wissenschaftler und Unterneh­ mer J. Daniel Dahm eingeleitet. „Unser Nahrungssystem beeinflusst massiv die pla­ netaren Grenzen. Wir müssen aufhören die naturzerstörende Wirtschaft zu för­ dern! Lebens- und zukunftsgerechtes Wirt­ schaften muss im Wettbewerb gefördert

Das „Forum Anthropozän“ versteht sich als internationale Plattform, die sich transdisziplinär dem Klimawandel und den damit einher­ gehenden Wechselwirkungen widmet. © Plimon

werden. Nur so können wir endlich wieder mit Qualität, Innovation und Aufrichtig­ keit die Zukunft gestalten.“ Anschließend diskutierten in einem von Fritz Habekuß moderierten ZEIT-Gespräch Landeshaupt­ mann Peter Kaiser, Tanja Dietrich Hübner (Ja! Natürlich/REWE International), Mar­ tin Grassberger (Arzt, Biologe, Buchautor), Till Kellerhof (Club of Rome), Hanni Rützler (Food-Trendforscherin) und Kira Vinke (DGAP-Zentrum für Klima- und Außenpolitik) über die aktuellen Entwick­ lungen und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem ökologischen Fußab­ druck von Lebensmitteln, regenerativer Ernährung und einer entsprechenden Landwirtschaft.

Auf Regionalität setzen Für Martin Grassberger ist der Klimawan­ del keine Krise, die vorübergeht: „Wir müssen mit diesen unvorhersehbaren Klimaentwicklungen und Wetterereignis­ sen leben lernen. Die ersten, die das ext­ rem spüren, sind jene in der Landwirt­ schaft. Unsere Zukunft ist bioregional.

Wirtschaft | advantage

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C „Cradle-to-Cradle“ Pionier Michael Braungart begeisterte das Publikum. © Senger BD er Nationalpark Hohe Tauern bot auch ein spannendes Programm für seine jungen Gäste. © Senger

Das bedeutet, stark auf regionale Ernäh­ rungskulturen zurück zu greifen und Lie­ ferketten kurz zu halten, damit auch Ernährungs-Resilienz herrscht. Es ist ein sich auf den Weg machen, ohne konkret in Lösungen zu denken, sondern in Pro­ zessen sich in die Zukunft aufzumachen und immer wieder Korrekturen am Kurs vorzunehmen.“

„Anthropozän steht für ein Zeitalter, in dem der Mensch zum zentralen Einflussfaktor für Pflanzen, Tiere und Umwelt geworden ist.“

Wandel der Esskultur Europas führende Food-Trendforscherin Hanni Rützler hat beobachtet, dass sich seit einigen Jahren nicht mehr alles ums Fleisch dreht, sondern dass pflanzliche Lebensmittel immer mehr ins Zentrum der Aufmerksamkeit rücken: „Wir werden als Esskulturraum – vor allem im alpinen und Voralpenraum – sicher nicht vegan leben in Zukunft, aber das Thema hat den Finger auf den wunden Punkt gelegt. Jetzt gilt es genauer hinzuschauen: Im Anthro­ pozän geht es darum die Rolle des Men­ schen in der Natur neu zu denken. Wir brauchen nachhaltigere, kreislauforien­ tierte Wertschöpfungsketten, weg von line­ aren hin zu zirkulären.“

gewonnen werden, der sich dem Thema „Essen gegen den Klimawandel“ widmete (mehr dazu im Interview auf Seite 46).

Des Weiteren stellte Cradle-to-Cradle Pio­ nier Michael Braungart von der Leuphana Universität praktische Umsetzungsbei­ spiele zu Regeneration und Ernährung vor. „Wir brauchen auch eine Landwirt­ Sabine Seidler, Initiatorin Forum Anthropozän schaft, die den Boden aufbaut. Nur fünf Promille mehr Kohlenstoff im Boden kann die gesamte CO2 Emission der Menschen Gesellschaft für Auswärtige Politik, ausgleichen. Der Boden ist der wichtigste betonte, dass unser Ernährungsstil die Kohlenstoffträger. Wir brauchen ein neues Überverfügbarkeit diverser Lebensmittel, Bio, das unsere Nährstoffe verwendet, den der Import von nichtsaisonalen Produkten Boden aufbaut und die Artenvielfalt unter­ und das Wegwerfen von Lebensmitteln auf stützt.“ Braungart betonte zudem, dass die Wasser- und Emissionsbilanz einzahlt sich Kärnten gut als Cradle-to-Cradle-­ und einen globalen Fußabdruck verur­ Region eignen würde. | sacht. „Dieser bewirkt eben auch, dass wir in Ländern wie Bangladesch große Schä­ den sehen und Menschen die Lebens­ grundlage entziehen. Die industrielle Landwirtschaft ist der Treiber der globalen Erwärmung, die traditionelle Landwirt­ AUSBLICK 2024 schaft (insbesondere die Kleinbäuerinnen und -bauern) Opfer dieser globalen Das 7. Forum Anthropozän wird vom 13. bis 15. Juni 2024 im BesucherErwärmung.“

Wir leben auf Kosten anderer Kira Vinke, Leiterin des Zentrums für Klima und Außenpolitik der Deutschen

In Kreisläufen denken Erneut konnte auch Umweltmediziner Hans-Peter Hutter für die Veranstaltung

zentrum Nationalpark Hohe Tauern in Mallnitz stattfinden.

Weitere Informationen: www.forum-anthropozaen.com

#THINK ABOUT

6 advantage | Wirtschaft #THINKABOUT von Iris Straßer

Nicht sie, wir sind dran Wenn wir die Zukunft gestalten wollen, lohnt sich der Blick auf die jungen Menschen. Für sie müssen wir es richten – und wir kriegen das hin.

ZUR PERSON

IRIS STRASSER

leitet Verantwortung zeigen!, ein Unternehmensnetzwerk für Nachhaltigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft und lehrt Nachhaltigkeit und CSR an mehreren Hoch­ schulen. Sie erreichen die Autorin unter iris.strasser@ verantwortung-­ zeigen.at

Zukunftssorgen belasten junge Menschen stärker Der Blick auf die Ergebnisse der aktuellen Jugend­ studie von Ö3 und die Kommentare von Jugend­forschern zeigen: Der Stresslevel bei Jungen durch Krisen ist doppelt so hoch wie bei Älteren. Sie spüren also viel stärker als wir, dass vieles auf unserer Welt aus dem Lot geraten ist und die Zukunft beeinflusst – ihre Zukunft. „Die älteren Generationen... hören uns nicht wirk­ lich zu und wissen alles besser“, meinen 66 % aller befragten Jugendlichen. Ein Wert, der uns zu denken geben sollte.

Was sind die Ergebnisse, wenn man aus der interes­ sierten Nachhaltigkeitsbrille darauf blickt: • Der Klimawandel bereitet den jungen Menschen besonders viel Angst, der Wert von 71 % der Jugend­ lichen kommt gleich nach dem Krieg mit 77 % und der aufgehenden Schere zwischen Arm und Reich mit 64 % auf Platz 3 der Hauptsorgen. Es gibt sie also, die Sorge der Jungen um den gesellschaftlichen Zusammenhalt.

• Dringenden Handlungsbedarf formulieren also 77 % der Befragten beim Thema Klimawandel, 68 % for­ dern Politiker auf, „endlich Regeln für nachhaltige

Veränderungen festzulegen“. Klare Rahmenbedingun­ gen sind gefragt.

• Für ihre Berufswahl ist jungen Menschen besonders wichtig, „etwas zu tun, was ich sinnvoll finde“, 72 % stimmen sehr zu, weitere 23 % stimmen ziemlich zu, deutlich vor dem Wunsch nach viel Freizeit oder geregelten Arbeitszeiten.

• Künstliche Intelligenz sehen Jugendliche nicht ohne Bedenken, mehr als die Hälfte macht sie Angst, weil sie den Menschen irgendwann ersetzen könnte. Der Detailblick verrät, dass dieser Wert bei den Mädchen mit 62 % noch deutlich höher ist.

• Das selbe Bild vermittelt der Gesamtblick auf die Situation weltweit. Hier zeigt die Studie ein pessimis­ tisches Bild: 61 % der Befragten sagen „sie macht mir Angst – wo soll das alles hinführen“, 31 % meinen „war immer schon voller Krisen – ist halt so, es wird schon irgendwie weitergehen.“ Nur 8 % beschäftigen sich nicht mit diesen Fragen. Mädchen sehen auch hier die Situation drastischer, ihnen macht die Zukunft sogar zu 71 % Angst.

Ist das ein trauriges Ergebnis, ein Hoffnungsloses?

Zuversicht und Taten sind unser Job Nein. Es ist ein Weckruf an uns, die kommenden Jahre aktiv zu nutzen, um für zukunftsfähige Rahmen­ bedingungen zu sorgen, klare Strategien aufzusetzen und auch die Stimmung mitzugestalten. Es geht darum, lauter zu zeigen, wie es gehen kann, gute Bei­ spiele gäbe es genug. Und mutig die Stimme zu erhe­ ben für rasche Veränderungen – die gerade Unterneh­ men ja auch selbst von Nutzen sein können. Betriebe, die sich mit der nachhaltigen Transformation aktiv befassen, haben das höchste Innovationspotential; ein zentrales Ergebnis einer weiteren aktuellen Studie (Bertelsmann Stiftung, Soziale Milieus, 2023).

Generationenverantwortung fängt bei mir an. Und bei Ihnen auch. Gemeinsam kriegen wir das gut hin. |

© Mike Kampitsch

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er mit Entscheidungsträgern über die Notwendigkeit tatsächlicher und auch radikaler Veränderungen für nachhaltige­ res Verhalten spricht, hört oft: „Änderung ist derzeit echt schwierig. Die Jungen werden es dann schon machen.“ Ich mag diesen Spruch gar nicht, weil er den unausgesprochenen Vor-Satz hat: „... dann müssen wir nicht und können weitermachen wie bisher“...

Wie unfair ich das finde, nicht nur meinen mittler­ weile erwachsenen Kindern gegenüber, sondern allen jungen Menschen. Wir sollten noch möglichst viel richten in den Jahren, in denen wir noch an den Hebeln der Verantwortung sind.

#glaubanvielfalt: Gemeinsam für eine bessere Zukunft

Die Vorstände der Kärntner Sparkasse Mag. Ulrike Resei, Mag. Siegfried Huber und Vorstandssprecherin Gabriele Semmelrock-Werzer. © Daniel Waschnig, Kärntner Sparkasse

Die Kärntner Sparkasse übernimmt Verantwortung und unterstützt nachhaltige Initiativen für den Erhalt der Biodiversität.

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it der Initiative #glaubanvielfalt setzt die Kärntner Sparkasse Maßstäbe für den Erhalt der Artenvielfalt als Basis für eine funktionierende Wirtschaft und Gesellschaft. Mit der Kraft der Menschen #glaubandich, kann eine bessere Zukunft für uns alle #glaubanmorgen erreicht werden.

„Wir sind bereit, Verantwortung zu übernehmen und unser Versprechen einzulösen: Vielfalt beginnt heute bei uns allen – stärken wir gemeinsam dieses Bewusstsein!“ Gabriele Semmelrock-Werzer, Vorstandssprecherin Kärntner Sparkasse AG

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Für eine lebenswerte Zukunft Der Schlüssel zu dieser besseren Zukunft ist die Biodiversität. Auch als Artenvielfalt bekannt, umfasst diese alle Lebewesen, Gene und Ökosysteme, die unsere Erde bewohnen. Der Verlust von Biodiver­ sität hat nicht nur Auswirkungen auf unser gegenwärtiges Umfeld, sondern auch Konsequenzen für zukünftige Generationen. „Daher gilt es für uns als Kärntner Sparkasse, einen aktiven Beitrag zu leis­ ten und wir möchten damit auch einen Appell an die Gesellschaft setzen, um Menschen zur Eigeninitiative zu bewegen“, sagt Vor­ standsdirektorin Mag. Ulrike Resei.

„Unser Leuchtturmprojekt, das Haus der Steinböcke, setzt neue Maßstäbe in Sachen Umweltbewusstsein und Naturschutz. Mit einem spannenden Bildungsprogramm wird hautnah gezeigt, wie wertvoll das Engagement für den Erhalt der Artenvielfalt ist“, so Vorstandsdirektor Mag. Siegfried Huber.

Nachhaltiges Bankenwesen Mit dem Projekt #Wohlfühlwelt setzt die Kärntner Sparkasse auch neue Maßstäbe für ein umweltfreundliches Bankwesen. Bereits sieben Geschäftsstellen sind seit 2013 zu nachhaltigen Wohlfühl­ filialen neu oder umgebaut worden. „Als Vorreiterin in Sachen Nachhaltigkeit und Biodiversität haben wir uns zudem entschie­ den, das Zentralgebäude am Neuen Platz zu revitalisieren und damit einen wichtigen Beitrag zur Umwelt zu leisten“, betont Gabriele Semmelrock-Werzer, Vorstandssprecherin der Kärntner Sparkasse AG. |

Einzigartig. Vielfältig.

Die Natur bewahren Seit Jahrzehnten engagiert sich die Kärntner Sparkasse zudem als verantwortungsvoller Partner für den Nationalpark Hohe Tauern. kspk-welt.at/biodiversitaet

8 advantage | Wirtschaft INTERVIEW mit Bernhard Lamprecht, Geschäftsführer Lakeside Science & Technology Park

Wo sich Technologie und Lebensqualität vereinen Der Lakeside Park ist ein Leuchtturmprojekt inmitten des Technologielandes Kärnten und fungiert als wichtiger Vernetzer zwischen Forschung, Bildung und Wirtschaft.

„Im Fokus steht die enge Vernetzung zwischen Bildung, Forschung und Unternehmen. Der Lakeside Park ist hier österreich- und europaweit ein Vorzeigebeispiel.“ Bernhard Lamprecht, Geschäftsführer

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er Lakeside Science & Technology Park bietet vielfältige ­Chancen zur persönlichen und beruflichen Entfaltung mit einer Lebensqualität, die ihresgleichen sucht, wie Geschäftsführer Bernhard Lamprecht im Interview mit advantage bekräftigt. advantage: Welche Mission steckt hinter dem Erfolgskonzept Lakeside Park?

Bernhard Lamprecht: Im Fokus steht die enge Vernetzung des Dreiecks ­ Bildung, Forschung und Unternehmen. Der Lake­ side Park ist hier österreich- und europa­ weit ein Vorzeigebeispiel mit dem Ziel nicht nur den Standort, s­ondern das gesamte Technologieland ­Kärnten positiv

Bernhard Lamprecht ist seit März 2021 Geschäftsführer des Lakeside Science & Technology Parks Klagenfurt sowie des Hightech Campus Villach. © Sarina Dobernig

weiterzuentwickeln. Denn Kärnten ist zu klein, um in eng­maschigen Strukturen zu denken. Insbesondere die Kooperation mit dem zweiten Kärntner Science- und Technologiepark, dem Hightech-Campus Villach, wird forciert, etwa durch Projekte wie „Mobilität im Bildungsknoten Kärn­ ten“. In Zukunft wird es gerade in punkto Forschung auch sehr wichtig sein, dass sich Industrie­unternehmen in den Parks ansiedeln können. Denn sie tun sich oft schwer Forscher in die Region zu brin­ gen, be­­nötigen aber die Nähe zur Univer­ sität und den Austausch mit anderen Unternehmen.

Was macht einen Arbeitsplatz im Lakeside Park so attraktiv?

Garantiert die vielen Grünflächen und eine moderne Gebäudeinfrastruktur mit entsprechenden Serviceeinrichtungen. Der Wörthersee und die nahegelegenen Berge umrahmen insgesamt ein Arbeitsumfeld, das in seiner Art schon ziemlich einzigartig ist. Der ­Lakeside Park soll für die Mitar­ beiter ein Lebensraum sein, wo man einer­ seits die besten Voraussetzungen vorfindet, um kreativ arbeiten zu können und ande­ rerseits aber auch einen Ausgleich erfährt mit Bereichen, die man im täglichen Leben benötigt. Es gibt am Areal insge­ samt fünf verschiedene Kindergärten, ent­ sprechende Gastronomie aber auch diverse Sportmöglichkeiten, ein Veranstaltungs­ zentrum, den Kunstraum oder auch Ange­ bote im Rahmen des Gesundheitsmanage­ ments. Wir arbeiten ständig daran, dieses Portfolio zu erweitern und zu verbessern.

Künftig könnten beispielsweise auch tem­

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poräres Wohnen, Nahversorgung oder zusätzliche Angebote des Gesundheits­ managements im Park stattfinden.

Mehr als ein Flächenvermieter.

Was hebt den Lakeside Park von klassischen Gewerbeparks ab?

Wir haben einen ganz klaren Fokus in Richtung Informations- und Kommunika­ tionstechnologie in Klagenfurt und Embedded Systems im High Tech ­Campus Villach. Dadurch wird ein Aus­ gleich zwischen den Unternehmen und Forschungseinrichtungen geschaffen, die miteinander in einer guten Synergie ­stehen. Es ist ein positiver Wettbewerb.

Die Digitalisierung ist während Corona ja vorangeschritten und durch den Fach­ kräftemangel hat sich die Zusammenarbeit aus unserer Sicht innerhalb der Branche sogar verstärkt, weil ein Unternehmen allein nicht alles abdecken kann. Koopera­ tion wird ein immer wichtigerer Faktor, je weniger ­Ressourcen es gibt. Auch Künstli­ che ­ Intelligenz, Drohnenforschung und Biodiversität werden immer brisantere Fel­ der. Für all diese Themen gibt es irgendwo im Lakeside Park ein Unter­nehmen, das

„Kooperation wird ein immer wichtigerer Faktor, je weniger Ressourcen es gibt.“ Bernhard Lamprecht, Geschäftsführer

„Wir haben beste Voraussetzungen, um High Potentials hierher zu bringen mit dem Umfeld, das wir haben.“ Bernhard Lamprecht, Geschäftsführer

sich damit beschäftigt. Mit dem Educatio­ nal Lab steht zudem ein außergewöhnli­ cher Lehr- und Lernort zur Verfügung, der unter anderem einen Schwerpunkt im Bereich MINT setzt.

Welche Chance sehen Sie für das Technologieland Kärnten?

Wir haben in Kärnten die besten Voraus­ setzungen, damit wir uns weiterent­wickeln und auch internationale Betriebsansiede­ lungen schaffen. Wir haben Luft und Was­ ser in bester Qualität. Wir haben ein Gesundheitssystem und ein Bildungssys­ tem, das auf einem extrem hohen Level ist und kaum Kriminalität. Auch was die Hochschulen betrifft, haben wir in ­Kärnten Spitzenforschung auf internatio­ nalem Niveau, auch das wird zu selten gesehen. Die Arbeitswelt hat sich insge­ samt weiterentwickelt. Es gilt für die Mit­ arbeiter ein adäquates Umfeld zu schaffen.

Wir haben beste Voraussetzungen, um High Poten­tials hierher zu bringen mit dem Umfeld, das wir haben. Das muss man sich auch selbst immer wieder bewusst machen. |

Bis zum Jahr 2030 sollen rund 2.500 Personen im Lakeside Park forschen, entwickeln, arbeiten, lehren, lernen und leben. © Stabentheiner

ZUR PERSON

BERNHARD LAMPRECHT

leitet seit März 2021 als Geschäftsführer die Geschicke des Lakeside Science & Technology Parks Klagenfurt sowie des Hightech Campus Villach. Der Immobilien­ experte war davor bei der BIG im Bereich Asset Management tätig und als wirtschaftlicher Eigentümervertreter u. a. für die Sanierung der Universität Klagenfurt verantwortlich.

WISSENSWERT Seit 2005 haben sich knapp 75 technologieorientierte Unternehmen und Forschungs­institutionen aus dem Bereich der Informations- und Kommunikations­technologien im Klagenfurter Lakeside Science & Technology Park angesiedelt. Derzeit gibt es rund 1.700 High-Tech-Arbeitsplätze, die sich über 14 Gebäude erstrecken. Die Planung für die nächsten Baustufen ist bereits voll im Gange.

KONTAKT Lakeside Science & Technology Park Lakeside B11 9020 Klagenfurt am Wörthersee T +43 463 22 88 22-0 info@lakeside-scitec.com www.lakeside-scitec.com

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Energiewende: Kelag eröffnet Kärntens größte FreiflächenPhotovoltaikanlage Mit der „Sonnen.Wiese“ realisierte die Kelag in Klagenfurt ein Vorzeigeprojekt, das ganz im Zeichen der Biodiversität steht.

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uf einer Gesamtfläche von 45.000 m² errichtete die Kelag 7.650 PV-Module mit einer Gesamt­ fläche von 20.000 m². Die „Sonnen.

Wiese“ verfügt über 4.150 kWp Leistung und erzeugt pro Jahr rund 4,8 Millionen Kilowattstunden Sonnenstrom. Das ent­ spricht dem Bedarf von 1.400 Kärntner Haushalten und bedeutet eine Einsparung von 3.600 Tonnen CO2 pro Jahr.

Energiewende für Mensch und Tier „Dieses Vorzeigeprojekt zeigt eines: die Energiewende wird sichtbar“, so Reinhard Draxler, Vorstand der Kelag. „Die Energie­ wende ist kein Sprint, sondern ein Mara­ thon – mit vielen kleinen Schritten. Wir werden weitere Photovoltaikanlagen brau­

„Wir setzen hier auf Biodiversität, werten die Fläche im Industrie- und Gewerbegebiet ökologisch auf und schaffen einen hochwertigen, natürlichen Lebensraum für viele Pflanzen- und Tierarten.“ Reinhard Draxler, Vorstand der Kelag

chen, aber auch zusätzliche Erzeugungska­ pazitäten aus Wasserkraft und Windkraft. Zentrale Aussagen im neuen Kärnt­ ner Regierungsprogramm stimmen uns optimistisch, dass wir in Zukunft weitere Schritte zur Energiewende setzen können.

Die verstärkte Stromerzeugung aus erneu­ erbarer Energie ist ein wesentlicher Pfeiler der Energiewende hin zur nachhaltigen und umweltfreundlichen Energieversor­ gung ohne fossile Energieträger.“ Standortfaktor Energie „Die Energiewende ist die zentrale Heraus­ forderung unserer Zeit. Projekte wie dieses stärken unsere Stromerzeugung aus erneu­ erbarer Energie, tragen zur Nachhaltigkeit und Sicherheit der Stromversorgung bei

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Das Areal in der Kirchengasse wurde zu einer „Sonnen.Wiese“, einer Bio­diversitätsfläche mit hohem ökologischen Wert für Pflanzen und Tiere, umgestaltet. © Kelag

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und bringen uns mehr Energie-Unab­ hängigkeit“, betont Danny Güthlein, Vor­ stand der Kelag. „Photovoltaik kann einen wesentlichen Beitrag zur Stromversorgung im Sommer leisten. Im Winter werden wir aber Windkraft brauchen, um unsere Kun­ den mit grüner Energie aus der Region versorgen zu können und um die Klima­ ziele zu erreichen“, so Güthlein. Eine günstige, sichere und grüne Energieversor­ gung wird zunehmend zu einem zentralen Standortfaktor. Danny Güthlein: „Unter­ nehmen werden sich künftig genau dort ansiedeln, wo nachhaltige Energie ausrei­ chend vorhanden ist. Bis 2030 könnten durch die Energiewende kärntenweit in bestehenden und neuen Unter­ nehmen rund 1.400 Arbeitsplätze pro Jahr geschaf­ fen werden“.

Biodiversität ergänzt Konzept Mit dem Projekt „Sonnen.Wiese“ zeigt die Kelag auch, dass mit der Erzeugung von Sonnenstrom ein ökologisch wertvoller Nebennutzen möglich ist. „Wir setzen hier auf Biodiversität, werten die Fläche im Industrie- und Gewerbegebiet ökologisch auf und schaffen einen hochwertigen,

„Die Energiewende ist kein Sprint, sondern ein Marathon mit vielen kleinen Schritten.“ Reinhard Draxler, Vorstand der Kelag

natürlichen Lebensraum für viele Pflanzenund Tierarten. Fachlich begleitet wird unser Biodiversitätskonzept von der Lagler, Wurzer & Knappinger Ziviltechniker GmbH aus Villach,“ so Kelag-Vorstand Reinhard Draxler. Die „Sonnen.Wiese“ ist als natürliche Wiese mit besonders arten­ reichen Magerwiesenstreifen gestaltet. Nist­ kästen, Insektenhotel, Stein- und Totholz­ haufen sowie Hecken in den Randbe­ reichen bieten Lebensraum und Rückzugs­ gebiete für unterschiedliche Tiergattungen.

Die ökologische Entwicklung dieser Biodiversitätsfläche wird in den nächsten ­Jahren mit einem Monitoring begleitet.

Nistkästen und Insektenhotel Kinder der vierten Klasse der Volksschule 3 in Villach/Lind und Schüler der HTL Villach, Fachschule für Tischlerei, arbeite­

ten an Nistkästen und an einem Insekten­ hotel für die Freiflächen-Photovoltaik-­ Anlage „Sonnen.Wiese“ der Kelag in der Kirchengasse in Klagenfurt.

Im gemeinsamen Projekt der beiden Schulen bauten die Kinder und Jugend­ lichen 20 Nistkästen für Blaumeisen, 15 Nistkästen für Stare und drei Nistkästen für Wiedehopfe sowie ein großes Insek­ tenhotel. Betreut wird das Projekt von Manuela Putzinger von der VS 3 in Villach/ Lind sowie Günther Wohlmuth und Gerd Wochein von der HTL Villach.

Die Nistkästen und das Insektenhotel sind Teil des Biodiversitätskonzepts der „Sonnen.Wiese“. Die 4,5 Hektar große Fläche wird ökologisch aufgewertet und alternativer Lebensraum für Pflanzen und Tiere in der Stadt sein. | KONTAKT Kelag-Kärntner Elektrizitäts-Aktiengesellschaft Arnulfplatz 2 9020 Klagenfurt am Wörthersee T: +43 (0)463 525-0 www.kelag.at

12 advantage | Wirtschaft

Wirtschaft | advantage Das build! setzt als AplusB Zentrum verstärkt auf bundesländerübergreifende Zusammenarbeit und fördert Startups im Bereich Klima- und Umweltschutz sowie Female Entrepreneurship. © Daniel Waschnig

Innovative TechStartups im Vormarsch build! setzt als Teil des AplusB South-West Konsortiums einen Fokus auf innovative, technologie-orientierte Startups mit akademischem Background.

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eit Anfang 2022 forciert das build!

Gründerzentrum Kärnten nicht nur die Zusammenarbeit mit den Playern des Kärntner Startup-Ökosystems, sondern verstärkt auch seine bundeslände­ rübergreifenden Aktivitäten.

AplusB Status „AplusB steht für Academia plus Business und ist der zentrale Partner für Startups mit hochtechnologischen Innovationen in ganz Österreich“, erklärt Theresa Omann, Projektmanagerin im build! Gründerzent­ rum Kärnten, das gemeinsam mit Vorarl­ berg, Tirol und Salzburg das AplusB South-West Konsortium bildet. Ziel ist es, die Entwicklung von innovativen Star­ tup-Ideen sowie forschungs- und techno­ logieorientierte Gründungsprojekte voran­ zutreiben. Im Fokus des AplusB-Förder­ programms stehen Startups mit hohem Wachstumspotenzial rund um die The­ menschwerpunkte Klima- und Umwelt­ schutz sowie Female Entrepreneurship.

„AplusB steht für Academia plus Business und ist der zentrale Partner für Startups mit hochtechnologischen Innovationen in ganz Österreich.“ Theresa Omann, Projektmanagerin im build!

Kräfte bündeln AplusB ist Österreichs größtes Inkubatorennetzwerk, das hochtechnologische und wissenschaftsbasierte Start­ ups durch gezielte Förderung und Workshops dabei unterstützt, nachhaltig und langfristig Erfolge zu erzielen. „Die Projekte werden von einer erfahrenen, neunköpfigen Experten-­Jury auserwählt. Kriterien sind u. a. Team, Innovationsgrad und USP, Umsetzbarkeit der Idee, Technologieorien­ tierung, Skalierungspotenzial, Impact in Bezug auf Klima- und Umweltschutz sowie Female,“ so Omann. 

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Die Kärntner Startups Choyce, LoconiQ GmbH, PiktID GmbH, NeedNect Solutions GmbH und Trastic GmbH tragen den AplusB-Status.. © build! Gründerzentrum

DIESE BUILD!-STARTUPS AUS KÄRNTEN TRAGEN AKTUELL DEN APLUSB-STATUS CHOYCE Das Fashion-Tech Startup erleichtert mit einer App für einen digitalen Kleiderschrank die ShoppingExperience und die Suche nach dem perfekten Outfit mit nur wenigen Klicks.

ÖAERO Mit der Entwicklung von Hochgeschwindigkeitsdrohnen, die in Zukunft herkömmliche Frachttransportmethoden ersetzen sollen, soll der Markt für Luftfrachtlieferdienste neu definiert werden.

GLAS GASSER Mittels speziellem Aktivierungsverfahren wurde antimikrobielles Glas im Innenbereich entwickelt, um die Infektionskette so schnell wie möglich zu unterbrechen.

PIKTID GMBH Mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz hat das Startup ein Tool zum Schutz sensibler Bilddaten entwickelt.

Gesichter werden durch neue, künstlich erzeugte ersetzt ohne die Qualität des Originalbildes zu verlieren.

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16 advantage | Wirtschaft

Zweite Breitbandmilliarde für Kärnten Die Breitbandinitiative Kärnten baut den Datenhighway weiter aus. Es sind 55.000 neue Anschlüsse in 40 Gemeinden geplant.

Peter Schark (GF BIK), Petra Rodiga-Laßnig (Prokuristin BIK), LR Sebastian ­Schuschnig.

,,I

nvestitionen in den Breitbandausbau sind Zukunftsinvestitionen. Wir wer­ den deshalb das Tempo beim Breit­ bandausbau nochmals deutlich steigern, damit ganz Kärnten auch künftig als wett­ bewerbsstarker Lebens-, Arbeits- und Wirtschaftsstandort fit bleibt“, betont Landes­ rat Sebastian Schuschnig.

Glasfaserausbau wird forciert Kärnten hat bereits bei der Bewerbung um die Mittel der zweiten Breitbandmilliarde

des Bundes großen Erfolg verbucht. Das Bundesland konnte die zweithöchste För­ derung erzielen und erhielt Zusagen für fünf Glasfaserprojekte, die mit insgesamt 96,5 Mio. Euro Bundesmitteln gefördert werden. Um die ersten 24 Mio. Euro an Bundesmitteln nach Kärnten zu holen, investiert das Land Kärnten in diesem Jahr über 18 Mio. Euro. Neben den Bundes­ mitteln plant das Land Kärnten bis 2027 rund 90 Mio. Euro in den Glasfaserausbau zu investieren. Zusätzlich werden etwa 15

© Büro LR Schuschnig

Mio. Euro für Mitverlegungsprojekte auf­ gewendet. Jeder Euro, den das Land in den Ausbau der Glasfaserinfrastruktur investiert, wird vom Bund mehr als ver­ doppelt. Auf diese Weise wird bis 2027 ein beachtliches Gesamtinvestitionsvolumen von über 200 Mio. Euro gesichert. Dies soll die Schaffung von rund 55.900 neuen Nutzungseinheiten, also Glasfaseranschlüs­ sen für Haushalte und Unternehmen, in 40 Kärntner Gemeinden ermöglichen. |

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advantage

Wirtschaftsraum Südösterreich

WK-Vertreter aus Kärnten und der Steiermark tauschten sich bei den Millstätter Wirtschaftsgesprächen aus. © Sommeregger-Baurecht

Die Millstätter Wirtschaftsgespräche widmeten sich heuer einem Schlüsselthema für unsere Zukunft: der Ressource „Vertrauen“. © Sommeregger-Baurecht

Der neue Wirtschafts- und Lebensraum nimmt Fahrt auf Wirtschaftsvertreter aus Kärnten und der Steiermark diskutierten bei den diesjährigen „Millstätter Wirtschaftsgesprächen“ über die Zukunft des Südens. Von Petra Plimon

I

m Fokus stand die Koralmbahn, aber schaft, sondern für den gesamten Lebens­ Vorteile nutzen auch der Erste Europäische Schienen­ raum und die Technologieachse Süd“, so „Der Wirtschaftsraum Südösterreich ist zollkorridor zwischen dem Hafen Josef Herk, Präsident WK-Steiermark. keine historisch gewachsene Region, d. h.

Triest und Villach-Fürnitz. Die beiden die Koralmbahn als Projekt ist ein Meilen­ Perspektive für beide Bundesländer stein hier wirklich eine zusammenwach­ Präsidenten der Wirtschaftskammern ­Steiermark und Kärnten luden Ende April Dass das Thema eine positive Perspektive sende Region zu erwirken. Es gilt jetzt im Rahmen der „Millstätter Wirtschafts­ und Vision für beide Bundesländer bietet, gemeinschaftlich die Weichen zu stellen, gespräche“ zu einem spannenden Nach­ unterstrich auch NRabg. Peter Weidinger. damit die Vorteile gut genutzt werden mittag ins Familienhotel Post. „Es gilt gerade junge Menschen zu begeis­ können“, so Verhounig. „Wenn wir in tern, dass es sich auszahlt in Kärnten und Kärnten jetzt nichts tun, wird die demo­ Lebensraum und Technologieachse in der Steiermark ihre Zukunft aufzubauen. grafische Entwicklung hier um 10 % Durch die Koralmbahn entsteht ein Unser gemeinsames Ziel ist es, nicht in abnehmen. Wenn wir hingegen die Chan­ neuer Wirtschafts- und Lebensraum ent­ Konkurrenz zu gehen, sondern die Ange­ cen der Koralmbahn nutzen in Kärnten, lang der Südachse. „Gemeinsam werden bote aufeinander und miteinander abzu­ ist für die Gemeinden und Bezirke eine wir auf der europäischen Landkarte sicht­ stimmen.“ Ewald Verhounig, Leiter Insti­ Bevölkerungszuwanderung von 7,6 % im bar, allerdingst liegt noch viel Arbeit vor tut für Wirtschafts- und Standortentwick­ Kerngebiet zu erwarten“, unterstrich lung Wirtschaftskammer Steiermark, und uns“, betonte WK-Kärnten Präsident ­Draxler. Meinrad Höfferer, Direktor der ­Jürgen Mandl. „Es ergeben sich synergeti­ Herwig Draxler, Leiter Wirtschaftspolitik Wirtschaftskammer Kärnten referierte sche Möglichkeiten, die wir in vielen Berei­ der Wirtschaftskammer Kärnten, präsen­ abschließend über den Ersten Europäi­ chen wie etwa Silicon Alps schon nutzen. tierten gemeinsam die Ergebnisse der schen Zollkorridor als Chance im Herzen Die Fahrtzeitverkürzung bietet ein sehr Standortstudie, welche Südösterreich als Europas. | großes Potenzial nicht nur für die Wirt­ Region ökonomisch in Europa verortet.

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18 advantage | Wirtschaftsraum Südösterreich

Historischer Moment: Erster Personenzug durchquerte Koralm Das Jahrhundertprojekt Koralmtunnel wird Südösterreich in einer neuen Dimension miteinander verbinden.

B

ei der Premierenfahrt mit dabei waren u. a. die beiden Landeshauptleute Peter Kaiser (Land Kärnten) und Christo­ pher Drexler (Land Steier­ mark), die Verkehrslandesräte Anton Lang (Land Steiermark) und Sebas­ tian Schuschnig (Land Kärnten) sowie ÖBB Infrastruktur Vorständin Judith Engel, ÖBB Infrastruktur Projektleiter Klaus Schneider, Bürgermeister Stefan Salz­ mann (St. Paul i. Lav.) und Bürgermeiste­ rin Maria Knauder (St. Andrä i. Lav.).

„Unsere Bundesländer rücken noch näher zusammen, Distanzen werden kleiner, Mobilität wird umweltfreundlicher.“

lich in weniger als einer Stunde von Graz nach Klagenfurt. Damit hängen wir das Auto sprichwörtlich ab und schaffen Mobilität der Zukunft,“ betont Judith Engel, Vorständin ÖBB-Infrastruktur AG.

Lebensqualität und Träume „Die Koralmbahn wird das Mobilitätsver­ halten nicht nur in Kärnten nachhaltig verändern. Die Regionen werden belebt, offiziell ein Personenzug den 33 km langen unsere Bundesländer rücken noch näher Koralmtunnel. Schon Ende 2025 können zusammen, Distanzen werden kleiner, Fahrgäste mit bis zu 250 km/h klimascho­ Mobilität wird umweltfreundlicher. Mit nend in weniger als einer Stunde von Graz dem Koralmtunnel und der Koralmbahn „Sonderfahrt“ durch die Koralpe nach Klagenfurt und vice versa reisen. als Teil einer Europa miteinander verbin­ Ausgehend vom Bahnhof Lavanttal durch­ Bereits Ende 2023 geht der gesamte Kärnt­ denden Verkehrsachse entstehen riesige querte nach 15 Jahren Bauzeit erstmals ner Bereich zwischen Klagenfurt und St. neue Chancen, von denen auch unsere Paul im Lavanttal in Betrieb.

Kinder und Enkelkinder profitieren wer­ den – sowohl was die Lebensqualität Mobilität der Zukunft betrifft als auch die Möglichkeiten, sich WISSENSWERT „Die Koralmbahn ist im Finale – und im ihre beruflichen Träume „zuhause“ erfüllen Fahrzeiten ab 2025 Zeitplan. Darauf sind wir sehr stolz. Heute • Klagenfurt – Graz: 0:45 min ist ein einzigartiger Moment in einer sehr • Wolfsberg – Klagenfurt: 0:40 min • Wolfsberg – Graz: 0:59 min langen Projektgeschichte. Der Koralmtun­ „Die wirtschaftliche • St. Paul im Lavanttal – nel ist für Kärnten und die Steiermark Entwicklung im gesamten Klagenfurt: 0:22 min enorm bedeutsam, aber auch für Öster­ • St. Paul im Lavanttal – Graz: Raum Südösterreich wird reich und die EU. Für die Südachse wird 0:36 min hier einen ganz • Ab 2030 mit Semmeringdie Koralmbahn gemeinsam mit dem Basis­tunnel: Wien –Graz: 1:50 wesentlichen Impuls Semmering-Basistunnel in etwa einen so Stunden statt 2:40; Wien – großen Schritt bringen, wie die Weststre­ erfahren.“ Klagenfurt: 2:40 Stunden cke. Schon in zweieinhalb Jahren reisen Christopher Drexler, statt 4:00 Landeshauptmann Steiermark Fahrgäste entspannt und umweltfreund­ Peter Kaiser, Landeshauptmann Kärnten

Der 12. Juni 2023 markiert einen Meilenstein in der Geschichte Südösterreichs: Der erste Personenzug fuhr durch den Koralmtunnel. © Plimon, Zenz

zu können,“ so Peter Kaiser, Landeshaupt­ mann Kärnten.

Perspektive für die Wirtschaft Auch für Christopher Drexler, Landes­ hauptmann Steiermark, markiert die Pre­ mierenfahrt durch den Megatunnel einen historischen Moment: „Steiermark und Kärnten rücken näher zusammen Es ist eine entscheidende Perspektive für die Zukunft. Die wirtschaftliche Entwicklung im gesamten Raum Südösterreich wird hier einen ganz wesentlichen Impuls erfah­ ren. Es ist eine glückliche Fügung, dass für den Süden Österreichs nun eine Infra­ struktur entsteht, gerade in einer Zeit,

„Schon in zweieinhalb Jahren reisen Fahrgäste entspannt und umweltfreundlich in weniger als einer Stunde von Graz nach Klagenfurt. Damit hängen wir das Auto sprichwörtlich ab und schaffen Mobilität der Zukunft.“ Judith Engel, Vorständin ÖBB

wo die Eisenbahn immer wichtiger wird, nicht zuletzt vor dem Hintergrund des Klimaschutzes.“ Die Koralmbahn im Überblick 130 Kilometer neue Strecke, davon 47 Tunnelkilometer, über 100 Brücken sowie 23 moderne Bahnhöfe und Haltestellen: Die Koralmbahn zwischen Graz und Kla­ genfurt ist Teil der neuen Südstrecke und eines der bedeutendsten Infrastrukturpro­ jekte Europas. Ihr Herzstück ist der 33 Kilometer lange Koralmtunnel. Nach der Fertigstellung verkürzt sich die schnellste mögliche Verbindung zwischen den Lan­ deshauptstädten auf nur 45 Minuten. |

20 advantage | Wirtschaftsraum Südösterreich

Startschuss für die „AREA SUED“ Die Koralmbahn ist ein Vorzeigeprojekt mit internationaler Strahlkraft. © Plimon/Kaiser

Durch die Koralmbahn entsteht der zweitgrößte Ballungsraum Österreichs, der ab sofort international mit der neuen Dachmarke „AREA SUED“ positioniert wird.

Wirtschaftsraum Südösterreich | advantage

I

m weststeirischen Groß St. Florian erfolgte kürzlich die finale Weichen­ stellung für einen neuen Wirtschaftsund Lebensraum im Süden Österreichs.

Im Rahmen einer Festveranstaltung mit zahlreichen Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung – darunter auch die beiden EU-Abgeordneten Barbara Thaler und Simone Schmiedtbauer – wurde die neue Dachmachmarke „AREA Sued“ präsentiert. Die Koralmbahn ist ein Jahrhundertprojekt, das für Bewohner und Betriebe vielfältige Chancen eröffnet.

Mit der neuen, seitens der Wirtschafts­ kammern Steiermark und Kärnten initi­ ierten Dachmarke sollen diese noch besser genutzt werden. „Ziel ist es, den durch die Bahn entstehenden Ballungsraum als gemeinsamen Wirtschaftsraum internatio­ nal zu positionieren“, so die beiden WKOPräsidenten Josef Herk (Steiermark) und Jürgen Mandl (Kärnten).

„Groß St. Florian am Wörthersee“ Nach einer Tunnelbesichtigung standen spannende Keynotes am Programm, die von der Bedeutung des Bahnhofs Weststei­ ermark bis zur Koralmbahn im europäi­ schen Kontext und einer gemeinsamen Agenda für den Wirtschaftsraum Südöster­ reich reichten. „Ich bin glücklich, dass wir heute in Groß St. Florian am Wörthersee sind mit unseren Kärntner Kollegen und wir gemeinsam Südösterreich sein werden,“ so Manfred Kainz, WK-Regionalstellenob­ mann Deutschlandsberg. „Unsere Bezirks­ stellen der Wirtschaftskammer in Deutschlandsberg und im Lavanttal wirken als Drehscheiben für die jeweiligen Lebensund Wirtschaftsstandorte,“ bekräftigt Ger­ hard Oswald, WK-Bezirksstellenobmann Wolfsberg.

Vorteile für beide Bundesländer Neben der Schaffung einer neuen Metro­ polregion profitiert die Steiermark beson­ ders von ihrer Brückenfunktion für die künftige Baltisch-Adriatische Achse.

Durch sie wird das Land über den im Bau befindlichen Semmeringtunnel bis an die

„Ziel ist es, den durch die Bahn entstehenden Ballungsraum als gemeinsamen Wirtschaftsraum international zu positionieren.“ Josef Herk (Steiermark) und Jürgen Mandl (Kärnten), WKO Präsidenten

AREA SUED der zweitgrößte Ballungs­ raum nach Wien sein; im gesamten deutschsprachigen Raum sind nur fünf Metropolregionen größer.

Mehr Menschen Beide Bundesländer sind von Überalte­ rung, regionalen Disparitäten und in Teil­ bereichen auch von Abwanderung betrof­ fen. Daher müssen alle verfügbaren Erwerbsreserven aktiviert werden können: Frauen mit Kindern sollen sich durch die Schaf­ fung einer entsprechenden flächendecken­ den Betreuungsinfrastruktur für mehr Berufstätigkeit entscheiden können; für Pensionisten sollen steuerliche Anreize das Dazuverdienen attraktiver machen. Der neue Wirtschaftsraum verbessert auch die Aussichten auf qualifizierte Zuwanderung aus dem Ausland.

Ostsee angebunden sein. Dazu kommt noch eine Verstärkung der Bahnverbin­ dung nach Norden über den geplanten Ausbau der Pyhrn-Schober-Achse. Für Kärnten wiederum bedeutet die Koralm­ bahn nicht nur eine wesentlich verbesserte Anbindung an den starken Wirtschafts­ raum Graz im Osten, sondern auch ans Mittelmeer im Süden mit dem im Anlau­ fen befindlichen Zollkorridor vom Hafen Triest zur neuen Logistik-Drehscheibe Mehr Miteinander LCA Süd bei Villach. Nachdem die Koralmbahn derzeit in Klagenfurt endet, Weiters geht es darum bestehende Koope­ kommt einer Güterumfahrung entlang des rationen in allen Bereichen auszubauen.

Wörthersees und rund um Villach bis zum „Mit dieser Jahrhundertchance bricht eine Anschluss an die italienische Pontebbana neue Ära für den Süden an“, sind Herk höchste Bedeutung zu. Mit der neuen und Mandl überzeugt: „Die Vorarbeiten Bahninfrastruktur eng verbunden sind die sind geleistet. Nun liegt es an uns allen, Logistikzentren Fürnitz, Kühnsdorf und St. anzupacken und unseren neuen, gemeinsa­ Paul, die Kärnten vom Transitland zur men Wirtschafts- und Lebensraum auch hochrangigen Wirtschaftszone machen.

Wirklichkeit werden zu lassen!“ | Mehr Markt Dem neuen Wirtschaftsraum liegen umfassende, mehrjährige Standortstudien eines wissenschaftlichen Konsortiums bestehend aus dem Joanneum Research, der Uni Graz und dem Institut für Wirt­ schafts- und Standortentwicklung im Auf­ trag der Wirtschaftskammern Steiermark und Kärnten zugrunde. Um im Wettbe­ werb der Regionen auch auf europäischer Ebene wahrgenommen zu werden, ist die Erreichung einer kritischen Masse als Met­ ropolregion entscheidend – d.h. regionale Zentren stärken (Steiermark) bzw. einen dynamischen Zentralraum schaffen (Kärn­ ten) – und die Lebensqualität als gemein­ sames Asset der Region in den Vorder­ grund zu stellen. Österreichweit wird die

ECKDATEN Die zukünftige „AREA Sued“ umfasst ein knappes Drittel der Fläche Österreichs, auf dem 1,8 Millionen Menschen und mehr als 50.000 Arbeitgeberbetriebe mit 730.000 Beschäftigten eine Wirtschafts­ leistung von etwa 70 Milliarden Euro erbringen. Das Zusammenrücken der beiden Zentralräume Graz und Klagenfurt auf eine Fahrzeit von 45 Minuten löst nach Studien der Wirtschaftskammern Kärnten und Steiermark einen starken Impuls für die gemeinsame Standortentwicklung aus. Durch die Koralmbahn entsteht der zweitgrößte Ballungsraum Österreichs, der auch international neue Akzente setzen soll.

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22 advantage | Wirtschaftsraum Südösterreich INTERVIEW mit Europaabgeordneter Barbara Thaler

© Cammerlander

„Mit der Koralmbahn rückt Europa näher zusammen“ Damit die Schiene wettbewerbsfähig wird, müssen administrative Hürden abgebaut und Infrastruktur ausgebaut werden.

I

m Zuge ihres Besuchs im weststeiri­ schen Groß St. Florian erzählt Europaabgeordnete B ­ arbara Thaler im Inter­ view mit advantage, welche Bedeutung dem Jahrhundertprojekt auf EU-Ebene zukommt.

advantage: Welche Rolle spielt der Schienenverkehr in punkto Mobilität für Sie persönlich?

Barbara Thaler: Für mich persönlich eine große Rolle! Ich habe selbst seit einigen Jahren kein Auto mehr und absolviere auch meine Termine im Wahlkreis so oft wie möglich mit Bus und Bahn. Das ist ehrlich gesagt gerade in ländlichen Gebie­ ten nicht immer einfach, aber das gehört für mich zu glaubwürdiger Verkehrspolitik dazu. Wer für die Verlagerung auf die Schiene wirbt, muss auch selbst die Stär­ ken und Schwächen des öffentlichen Ver­ kehrs erleben.

Sie sind CO-Hauptverhandlerin des EU-Parlaments für die Verordnung über das Transeuropäische Verkehrsnetz (TEN-V), worum geht es dabei genau?

Das Transeuropäische Verkehrsnetz (TENV) zieht sich durch die gesamte Europäi­ sche Union und verbindet alle Teile des Kontinents miteinander und ist der Eck­

pfeiler der Verkehrs- und Infrastrukturpo­ litik der EU. Es ist die Grundlage für eine effiziente, leistungsstarke und nachhaltige Infrastruktur. Alle Verkehrsträger wie Stra­ ßen-, Schienen-, Schiffs- und Luftverkehr sind darin miteinander verknüpft, in städ­ tischen Knoten auch inklusive Fahrradund Fußgänger-Infrastruktur. Mein Hauptfokus liegt dabei besonders auf der Ver­ kehrsverlagerung von der Straße auf die Schiene. Die Straße hat nämlich, beson­ ders im alpinen Raum, oft Kapazitätsgren­ zen. Der Gütertransport auf der Schiene ist nachhaltig. Damit aber die Schiene wettbewerbsfähig wird, müssen wir admi­ nistrative Hürden abbauen und Infrastruk­ tur ausbauen – genau das fordern wir im EU-Parlament.

Besonders für Kärnten konnten wir einen großen Erfolg verbuchen: Das Ter­ minal Villach-Fürnitz konnte in das Kern­ netzwerk integriert werden. Das ist ein großer Schritt für die Anerkennung als wichtiges europäisches Drehkreuz. Kärn­ ten bekommt somit neben der Koralm­ bahn, die auf dem baltisch-adriatischen Korridor liegt, einen zweiten Korridor und wird dadurch als Region massiv auf­ gewertet. Der neue Westbalkan-Korridor führt von Salzburg über Klagenfurt nach Laibach, Zagreb und Skopje bis nach Athen. Auch die Steiermark profitiert: So

„Das Transeuropäische Verkehrsnetz (TEN-V) ist die Grundlage für eine effiziente, leistungsstarke und nachhaltige Infrastruktur.“ Barbara Thaler, Abgeordnete zum Europäischen Parlament

wird die Achse Graz-Maribor-Zagreb auf­ gewertet. Das ist insbesondere für die stei­ rischen Industriegebiete wichtig und för­ dert gleichzeitig die Anbindung an die Wirtschaftsräume in Süd- und Osteuropa.

Welche Rolle spielt die Fertigstellung des Koralmtunnels für Europa?

Der Koralmtunnel liegt auf dem Korridor, der das Baltikum und die Adria verbindet.

Somit sinkt nicht nur die Fahrzeit zwi­ schen Kärnten und der Steiermark deut­ lich, sondern Europa rückt auch näher zusammen. Der Ausbau der Koralmbahn ist für mich ein echtes Vorzeigeprojekt.

Hier werden verschiedene Vorteile in einem Projekt vereint: Schnellere Reisezeiten innerhalb Österreichs, engere Vernetzung Europas, Anbindung an die Wirtschafts­ räume in Süd- und Osteuropa und Ver­ kehrsverlagerung auf die klimafreundliche Schiene. |

Logistikbranche traf sich in München Der Logistikstandort Kärnten präsentierte sich auf der internationalen Leitmesse transport logistic.

V

ier Messetage, volle Hallen, Aussteller und Besucher aus aller Welt und eine dynamische Branche weiter im Aufwind: Von 9. bis 12.

Mai 2023 waren die transport logistic und die integ­ rierte air cargo Europe einmal mehr das Zentrum der Logistikindustrie.

Die alle zwei Jahre wiederkehrende transport logistic ist eine der weltweit führenden Logistikmessen. © Zmerzlikar

Kompetenzatlas präsentiert Internationales Publikum Auf einem Gemeinschaftsstand präsentierte die LCA Insgesamt 2.320 Aussteller aus 67 Ländern (2019: Logistik Center Austria Süd (LCAS) als offizielle 2.374 Aussteller aus 63 Ländern) und mehr als 75.000 Standortagentur des gleichnamigen Logistik­Hubs in Besucher aus über 120 Ländern (2019: 63.893 Besu­ Fürnitz bei Villach und Logistik­Kompetenzpartner cher aus 125 Ländern) kamen zur Internationalen gemeinsam mit Partnern eine Leistungsschau der Fachmesse für Logistik, Mobilität, IT und Supply Branche in Kärnten. Im Zuge dessen wurde auch der Chain Management auf das Messegelände in Mün­ „Kompetenzatlas Logistik Kärnten“ vorgestellt, den die chen. Der Anteil internationaler Besucher lag bei über LCAS gemeinsam mit dem advantage Verlag als Son­ 50 Prozent und damit so hoch wie noch nie. derpublikation erstmalig ins Leben gerufen hat. |

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SFG-Zukunftstag: „Heute flexibel. Morgen schaffen“ Bei der zehnten Auflage des Zukunftstages der steirischen Wirtschaft fanden sich rund tausend Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik in Graz ein.

W

ie resilient müssen Unterneh­ line Schober, Georg List von men sein, um angesichts zahl­ AVL und der Vizepräsident reicher großer Herausforde­ der Wirtschaftskammer Steier­ mark Herbert Ritter. rungen in Zukunft bestehen zu können?

Diese Frage stand im Mittelpunkt des von der Steirischen Wirtschaftsförderung SFG Flexibilität und Resilienz und der Steirischen Tourismus und Stand­ „In den vergangenen Jahren mussten sich ortmarketing GmbH (STG) organisierten die steirischen Unternehmen auf so viele Zukunftstages, der Ende Mai im Messe Herausforderungen einstellen, wie nie zuvor. Die Corona­Pandemie zählt ebenso Congress Graz stattfand. Antworten und dazu wie der Ukraine­Krieg und seine Aus­ persönliche Einblicke im Hinblick auf Grenzen gaben der deutsche Bestseller­ wirkungen, der Arbeitskräftemangel oder Autor Philipp Blom, die Extremberg­ die digitale sowie die grüne Transforma­ tion. Es braucht drei Dinge, um sich die­ steigerin Gerlinde Kaltenbrunner, der Präsident der IV Österreich Georg Knill, sen Herausforderungen stellen und sie die Vizerektorin der MedUni Graz Caro­ erfolgreich meistern zu können. Visionäre

Die steirische Wirtschaftslandesrätin Barbara Eibinger-Miedl, Philipp Blom, Gerlinde Kaltenbrunner, SFG-Geschäftsführer Christoph Ludwig (v. l.). © STG/Jack Coleman

Ideen, flexible Strukturen und eine große Portion Zuversicht. Genau das bringt die steirische Wirtschaft mit. Wir sind eine der innovativsten Regionen in Europa, haben Unternehmen, die sehr wendig sind und auf Veränderungen rasch reagieren können und unsere Betriebe blicken positiv in die Zukunft“, so die steirische Wirtschafts­ landesrätin Barbara Eibinger­Miedl. |

24 advantage | Wirtschaftsraum Südösterreich

Die Gerlitzen liegt eingebettet inmitten eines Dreiklanges aus Berg, See und Stadt Villach und ist jetzt schon sehr gut mit Öffis erreichbar. © Stabentheiner

Die letzte Meile macht den Unterschied Die Koralmbahn eröffnet auch für den Tourismus neue Chancen. Die Gerlitzen Alpe macht sich mit einem nachhaltigen Mobilitätskonzept jetzt schon bereit.

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ie Gerlitzen befindet sich nicht Vorteilscard starke Ermäßigungen bei den nur an einem einzigartigen Ver­ Ski-Tageskarten. kehrsknotenpunkt was den Stra­ ßenverkehr betrifft. Direkt am Ossiacher Einzigartiges Mobilitätsangebot See und nur wenige Meter von der Talsta­ „Wir haben im letzten Winter bereits 3.000 tion der Kanzelbahn entfernt liegt der An- und Abreisen, sprich insgesamt 6.000 neue Bahnhof Annenheim, der per Regio­ Autofahrten, eingespart. Die Ein- und Aunalzug/S-Bahn an den Bahnhof Villach sstiege am Bahnhof Annenheim konnten angeschlossen ist. „Wir haben uns in den in der vergangenen Saison um 93 % im letzten Jahren bemüht, dass wir die letzte Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden“, Meile zur Gerlitzen Kanzelbahn bereits betont Manuel Kapeller-Hopfgartner, Pro­ abbilden. Im vergangenen Winter konnte kurist der Gerlitzen Kanzelbahn und Fach­ eine Kooperation mit den ÖBB gestartet gruppenobmann der Kärntner Seilbahnen. werden“, so Hans Hopfgartner, Geschäfts­ Fakt ist, dass der PKW rund zwei Drittel führer der Gerlitzen Kanzelbahn.

Umweltfreundliche Anreise Nicht nur Nächtigungsgäste haben seit der letzten Wintersaison die Möglichkeit mit der Erlebniskarte kostenlos via Zug auf die Piste zu gelangen. Gemeinsam mit den ÖBB wurde ein regionales Vorzeigeprojekt ins Leben gerufen, das die An- und Abreise mit der S-Bahn aus ganz Kärnten für Gerlitzen-Saisonkartenbesitzer und für ­ online Tageskartenkäufer im Winter kos­ tenfrei inkludiert. Gleichzeitig erhalten Besitzer des Klimatickets oder der ÖBB-

Hans Hopfgartner, Stefanie Samitz und Manuel Kapeller-Hopfgartner (Gerlitzen-KanzelbahnTouristik GmbH & Co. KG). © Plimon

des CO2-Ausstoßes ins Skigebiet verur­ sacht. „Was wir da abbilden, ist einzigartig in Kärnten. Wir hoffen, dass wird dadurch Branchenkollegen und andere Tourismus­ betriebe mobilisieren können“, so KapellerHopfgartner.

Die Region erlebbar machen Die Gerlitzen Alpe ist bei den Steirern jetzt schon sehr beliebt, wie Hans Hopf­ gartner bekräftigt: „Wir haben bereits sehr viele Bus- und Tagesreisen aus Graz und insgesamt einen guten Zuspruch aus dem Grazer Raum. Mit der Eröffnung der Koralmbahn wird sich die Nachfrage weiter steigern. Wir sind bereit!“ Zudem wird an einem gemeinsamen Sommerkonzept für die Region gearbeitet, das den Erlebnisund Lebensraum Gerlitzen Alpe-Ossiacher See weiter in den Fokus rücken soll. Unter dem Motto „Der kürzeste Weg zu den spannendsten Abenteuern“ können Gäste und Einheimische nicht nur die Bergbahn, sondern rund um den Ossiacher See auch Kletterparks, Adlerarena und Affenberg Landskron oder die Schifffahrt erleben, ohne dafür ins Auto zu steigen. „Für den Gast, aber auch für den Einheimischen soll es so einfach und unkompliziert wie möglich sein“, betont Hopfgartner abschließend. |

WEITERE INFORMATIONEN www.gerlitzen.com

Tourismustag als gemeinsames Zeichen für die Region Die Tourismusregion Klopeiner See – Südkärnten – Lavanttal präsentierte sich in der artbox.

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Teilnehmer, zahlreiche Partner der Tourismusregion und Betriebe der Tourismus-, Kulinarik-, Ausflugsund Freizeitwirtschaft fanden sich Frant­ schach-St. Gertraud ein und konnten wertvolle Informationen aus Workshops zu den Themen Digitalisierung, Mobilität, Mitarbeiter und Slow Food mitnehmen.

Größte Tourismusregion in Kärnten Mit 1.880 km² ist die Region Klopeiner See – Südkärnten – Lavanttal die flächen­ mäßig größte Tourismusregion in Kärnten in der mit rund 900 Betrieben 1,5 Mio Nächtigungen (2022) erzielt werden. Ein

Der 1. Tourismustag der Tourismusregion Klopeiner See – Südkärnten – Lavanttal war ein voller Erfolg. © KSL Tourismus Marketing GmbH

kurzer Rückblick über die Fusionierung der beiden Regionen zu einer Großregion wurde ebenso geboten: Es war kein leich­ ter Weg, das Ergebnis und die Zusammen­ arbeit sind aber durchwegs positiv.

Möglichkeiten durch die Koralmbahn Robert Karlhofer, Geschäftsführer der Tourismusregion Klopeiner See – Südkärn­ ten – Lavanttal bzw. KSL Tourismus Mar­ keting GmbH: „Die Veranstaltung hat vor allem einen symbolischen Wert für unsere gemeinsame Region. Am wichtigsten sind die Menschen und unseren Verbindungen, es geht ums Vernetzen, Ideen austauschen,

zu unterstützen und gemeinsam zu wach­ sen.“ Klaus Ehrenbrandtner, Geschäftsfüh­ rer der Kärnten Werbung, hob die Stärken und das „Riesenangebot“ sowie die erfolg­ reiche Zusammenarbeit in der Region und die positive Entwicklung in Hinblick auf die Saisonverlängerung und Möglichkeiten der Koralmbahn hervor. Auch ÖBB Regi­ onalmanager Reinhard Wallner ging in seinem Impulsvortrag auf die nächsten Meilensteine der Koralmbahn sowie Chan­ cen und Potenziale für die Region ein. Bei heimischen Schmankerln gab es abschlie­ ßend die Gelegenheit für Vernetzung und Austausch. |

Lavanttal forciert innovative Initiativen Der Verein Lavanttaler Wirtschaft (VLW) hat in Kooperation mit dem PMS Technikum Lavanttal vier Projekte entwickelt.

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In der Innovationswerkstatt trafen sich Lavanttaler Unternehmer, um sich über die neuen Programme des VLW zu informieren. © VLW

Nachhaltige Entwicklung Das Lean Netzwerk Lavanttal ist ein „überbetriebliches Netzwerk“ mit dem Ziel, teil­ nehmende Betriebe in Richtung „Lean Management“ zu unterstützen. Im Rah­ men des Projektes „Next Level Automa­

tisierung GLS (Green Lean Secure) entwi­ ckelt jedes Unternehmen mit Unterstüt­ zung von Experten und Kollegen eine Roadmap, um den drei Fokusthemen die nächste Entwicklungsstufe zu erklimmen – GREEN (ökologisch nachhaltiger produ­ zieren), LEAN (flexibler, leistungsstärker, automatisierter produzieren), SECURE (geschützter gegen Bedrohungen produzieren – Stichwort Cybersecurity). Das CSRD & EU Taxonomie Qualifizierungsnetzwerk

it dem Lean Netzwerk Lavant­ tal, dem 3D Druckzentrum, dem CSRD & EU Taxonomie Qualifizierungsnetzwerk sowie Next Level Automatisierung GLS (Green Lean Secure) wurden im Rahmen eines Infor­ mationsabends in der Innovationswerk­ statt in St. Stefan im Lavanttal kürzlich vier Maßnahmen vorgestellt.

ist eine Schwerpunktinitiative für Nach­ haltigkeit & Digitalisierung der „Transition Region Unterkärnten“ als optimale Vorbe­ reitung für die Phase der Berichtspflicht.

Nachhaltigkeitsverantwortliche coachen Nachhaltigkeitsverantwortliche. In Koope­ ration mit der FH Kärnten wurde zudem die Projektidee für ein 3D-Druckzentrum ins Leben gerufen. Hierfür wird es in den nächsten Wochen einen Entwicklungsworkshop für Interessierte geben. |

area-sued.at © OEBB

Mehr Verbindungen.

Mehr Chancen.

Mehr Leben.

Wirtschaft | advantage

„Mit unserer Zentrale im Herzen von Klagenfurt am Wörthersee agieren wir international und fühlen uns doch stark regional verbunden“, so das Recruiting-Team der BKS Bank.

V.l.n.r.: Veronika Eblamo, Martin Schreiner, Werner Laure.

Wer will, der kann gestalten Die BKS Bank ist die nachhaltigste Bank Österreichs. Mit ihrer Zentrale in Klagenfurt bietet der international agierende Konzern Mitarbeitenden ausgezeichnete Karrierechancen in Kombination mit bester Lebensqualität.

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© Gernot Gleiss | ANZEIGE

en klassischen ‚Banker‘ braucht es noch immer. Aber wir beschäfti­ gen darüber hinaus Finanzexper­ ten, IT- und Organisationstalente, Cont­ roller, Juristen, Data Scientists, Soft­ ware-Entwickler, Projektmanager, um nur einige weitere Berufs­bilder zu nennen“, so Werner Laure, ­Leiter des Personalmanage­ ments der BKS Bank. Rund 1.100 Mitar­ beitende aus 15 Nationen sind im BKS Bank-­ Konzern im In- und Ausland beschäftigt. „Wir fördern gezielt Talente und gehen individuell auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden ein. Wer ein kla­ res Ziel vor Augen hat und das notwen­ dige Engagement mitbringt, dem stehen bei uns alle Türen offen“ so Laure.

Ausbildungsformate, die passen So vielfältig wie die Tätigkeitsbereiche, so unterschiedlich sind auch die Weiterent­ wicklungsmöglichkeiten. „Sehr gefragt sind unsere Traineeprogramme, die einen opti­ malen Einstieg in die be­­rufliche Laufbahn bieten. Während der 6- bis 12-mona­tigen

Ausbildung erhalten unsere Trainees wich­ tige Einblicke in die Fachbereiche am Markt sowie in die zentralen Abteilungen“, so Martin Schreiner, Head of Recruiting der BKS Bank. Angeboten wird das Traineeprogramm für Studienabsolventen, und für HAK- oder HTL-Absolventen auch als Junior-Traineeprogramm.

Darüber hinaus gibt es ein „Internatio­ nal Graduate Trainee Program“ mit einer Ausbildungsdauer von 18 Mo­naten, das in Kärnten und Slowenien oder Kroatien absolviert werden kann. „Sehr erfolgreich etabliert hat sich auch das Frauenkarriere­ programm der BKS Bank. Seit dessen Einführung im Jahr 2012 konnte der Anteil an weiblichen Führungskräften um 35 % gehoben werden. Darüber hinaus bietet das Talente­ programm ein gutes Sprungbrett für ambitionierte Persönlich­ keiten. Ausnahmslos jeder neue Mitarbei­ ter der BKS Bank erhält eine Basisausbil­ dung in der BKS Bank Akademie“, so Veronika Eblamo, Recruiting-Mitarbeite­ rin der BKS Bank.

Chancengleichheit für alle Darüber hinaus legt die BKS Bank g­ roßen Wert auf Chancengleichheit – unabhängig von Alter, Geschlecht, Ethnie, religiöser Zugehörigkeit, sexueller Orientierung oder körperlicher Beeinträchtigung. Dabei orientiert sich die BKS Bank an den ­ Prinzipien des UN Global Compact sowie an ihrem Code of Conduct. „In einem eigens konzipierten Recruiting-­ Training werden Führungskräfte sensibilisiert, allen Bewerbern objektiv gegenüberzutreten, um die Diversität in den Teams weiter zu erhöhen. Wir laden auch gezielt Menschen mit Behinderungen ein“, so Schreiner.

Nachhaltigste Bank Österreichs Die BKS Bank zählt seit vielen Jahren zu den Nachhaltigkeitsvorreitern in der öster­ reichischen Bankenbranche. Sie bietet ein breites Angebot an nachhaltigen Produk­ ten an, die einen ökologischen und/oder sozialen Charakter haben. ­Weiters ist die BKS Bank Gründungs­mitglied der Green Finance Alliance – einer Initiative des Klimaschutzministe­riums für Finanzunter­ nehmen – mit dem Ziel, die Kredit- und Investmentportfolios an den Klimaschutz­ zielen von Paris auszurichten. „Das gesamte Strategiegebäude der BKS Bank wird von Nachhaltigkeit und Qualität getragen. Unsere Mitarbeiter engagieren sich in unterschiedlichsten Projekten und sind Teil unserer nachhaltigen Entwick­ lung. Wer Interesse hat, die Zukunft aktiv mitzugestalten, dem bietet die BKS Bank ausgezeichnete Möglich­keiten“, so Laure. | KONTAKT BKS Bank St. Veiter Ring 43 9020 Klagenfurt T: 0463-5858-0 E-Mail: karriere@bks.at www.bks.at

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28 advantage | Wirtschaft

„Seensüchte zum Greifen nah“ Mit 21lakes erhebt sich über dem Nordufer des Ossiacher Sees eine innovative Wohnanlage mit Wohlfühlcharakter, die ihresgleichen sucht.

Die Magie des Wassers Innovative Seeblickwohnungen mit Zugang zum Ossiacher See: Das Projekt 21lakes vereint visionäre Gestaltung und nachhaltiges Bauen in beeindruckender Weise und steht für das Wohnglück von morgen. „Aufgrund seiner Ruheoasen, der optimalen Infrastruktur und der top Wasser­ qualität bildet der Ossiacher See einen einzigartigen Lebensraum, der stark im Kommen ist,“ sind sich die beiden Immobilienexperten und Geschäftsführer

„Der Ossiacher See ist aufgrund seiner Ruheoasen, der optimalen Infrastruktur und der top Wasserqualität ein einzigartiger Lebensraum, der stark im Kommen ist.“

und kann direkt von allen Sorgen des Lebens Abstand nehmen.

Wo genießen zum Alltag wird „21 Lakes ist ein innovatives Wohn­ bauprojekt am Puls der Zeit, das eine hervorragende Aussicht kombiniert mit ­ allen Annehmlichkeiten des modernen Wohnens – vom Boden bis zur Decke, an Adolf und Christian Nageler allen Ecken und Enden – bietet“, betonen Adolf und Christian Nageler. Mit nachhal­ tigen Materialien, Formensprachen und Adolf und Christian Nageler, Nageler Lösungen wird ein komplett neuer Stan­ Immobilien, sicher. Ob zum Zweck einer kurzen Abkühlung, des sportlichen Auspo­ dard in der Region gesetzt. Zwei Häuser werns oder des Sonnens – alles kann, mit 13 und 15 außergewöhnlich konzi­ pierten Eigentumswohnungen sowie eine nichts muss. Den Wohnungseigentümern steht ein etwa 2.000 m² privater Seegrund exklusive Villa garantieren einen ­ Alltag, zur freien Mitbenützung zur Verfügung. von dem es keine Auszeit braucht.

Zu Fuß erreicht man diesen vom Projekt Umringt von Gärten, Terrassen und 21lakes aus in weniger als acht Minuten ­Balkonen genießt man in den verschiede­

Alle Fotos © NAGELER Immobilien GmbH

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uf einer leichten Anhöhe in unmit­ telbarer Nähe zum ­Ossiacher See und der Gerlitzen Alpe wurde in Sattendorf mit 21lakes ein Rückzugsort geschaffen, der nicht nur Nähe zur Natur, sondern auch zu sich selbst und anderen verspricht.

Wirtschaft | advantage

Das Wohnbauprojekt 21lakes befindet sich in unmittelbarer Nähe von Ossiacher See und Gerlitzen Alpe und vereint See und Berg in atemberaubender Weise.

„21 Lakes ist ein innovatives Wohnbauprojekt am Puls der Zeit und steht für Wohnen, das einen Unterschied macht.“ Adolf und Christian Nageler

Die beiden Geschäftsführer Adolf und Christian Nageler setzen auf innovative Wohnprojekte.

nen 2- bis 4­ -Zimmerwohnungen nicht nur einen herrlichen Blick auf den Ossiacher See, das Bergpanorama und die umlie­ gende Natur, sondern ist ganz und gar ver­ bunden mit der einzigartigen Landschaft.

Ideal, um die Seele baumeln zu ­lassen und dem Kopf eine Pause zu g­ önnen: Hier ent­ steht ein Lebensraum für Personen, die das Individuelle suchen und großzügige Frei­ räume und viel Privatsphäre schätzen.

Symbiose aus See und Berg Für alle, die mehr vom Leben wollen, ist 21lakes die perfekte Antwort. Über dem Nordufer des Ossiacher Sees wird genie­ ßen zum neuen Alltag und Gelassenheit zum neuen Antrieb. Das Wohn­ projekt setzt einen nachhaltigen Impuls, nämlich in Harmonie mit der Natur und ihren Schätzen zu leben. Eine Symbiose aus See und Berg ideal miteinander vereint. Sat­ tendorf verspricht neben einem mediterra­ nen Klima zudem mehr als 2500 Sonnen­ stunden im Jahr. Das Projekt ist darauf bedacht im Einklang mit der Umwelt und ihren Mitmenschen zu leben. „21lakes steht für Wohnen auf einem neuen Level“, sind sich Adolf und C ­ hristian Nageler einig. |

WISSENSWERT →P anoramablick auf den Ossiacher See und die Berge → 7 Minuten Fußweg zum eigenen Seezugang →M oderne und geräumige 2, 3 & 4 Zimmer Wohnungen →G roßzügige Eigengärten, Terrassen und Balkone →B ehagliches Raumklima und nachhaltige Bauweise

KONTAKT NAGELER Immobilien GmbH Hausergasse 9, 9500 Villach T +43 4242 45 304 office@nageler.biz www.nageler.biz www.21lakes.at

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Kärntnermilch feierte 95-Jahr-Jubiläum Regionale Qualität, Tradition und Nachhaltigkeit stehen bei der Kärntnermilch seit nunmehr 95 Jahren im Fokus.

Die Kärntnermilch wurde vor 95 Jahren als bäuerliche A Genossenschaft gegründet, um das wirtschaftliche Überleben der Landwirte zu sichern und die Wertschätzung für die regionale Qualität zu stärken. ©Plimon/Schober | ANZEIGE

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m 4. Juni öffnete die Kärntner­ milch ihre Tore und lud zur gro­ ßen Jubiläumsfeier nach Spittal an der Drau. Die Festgäste aus Nah und Fern erwartete ein Tag ganz im Zeichen von 95 Jahren regionaler Qualität und bäuerlicher Wertschätzung. Unter den Gratulanten waren u. a. LH­Stv. Martin Gruber, Land­ tagspräsident Reinhart Rohr, Landesrätin Sara Schaar, Landwirtschaftskammer­Prä­ sident Siegfried Huber, Wirtschaftskam­ mer­Präsident Jürgen Mandl, WK­Be­ zirksstellenleiter Peter Demschar und Lan­ desfeuerwehrkommandant Rudolf Robin.

Tag der o�enen Tür „Das ist eine große Wertschätzung, welche die Konsumenten uns und unserer Marke entgegenbringen und das soll in die Zukunft getragen werden,“ freute sich Dir. Helmut Petschar über den regen Zustrom der Besucher, die sich trotz Regenwetters in Scharen am Gelände der Kärntnermilch einfanden. Geboten wurde ein buntes Rahmenprogramm mit Käsestraße, musi­ kalischer Live­Unterhaltung und ganztägi­ gen Betriebsführungen. Kulinarische Ver­ köstigungen und Einblicke in die Milch­ verarbeitung rundeten das Jubiläumsfest ab. Von der Käseproduktion über die Milch­

„Das ist eine große Wertschätzung, welche die Konsumenten uns und unserer Marke entgegenbringen und das soll in die Zukunft getragen werden!“ Dir. Helmut Petschar

abfüllung, von den Reiferäumen bis zur Käseverpackung: Die regionale Leistungs­ fähigkeit und die Vielfalt der nachhaltigen Produkte wurden eindrucksvoll zur Schau gestellt. „Ein grandioses Fest für die Bau­ ern, die Mitarbeiter, für die Kärntner­ milch“, so Petschar.

der Corona­Pandemie zeigte sich eine ähnliche Situation. „Die heimische Milch­ und Landwirtschaft hat bewiesen, dass die Bauern die Versorgungssicherheit der Bevölkerung gewährleisten. Kaum ein hal­ bes Jahr später vergessen die Konsumenten sehr schnell und es geht wieder nur mehr um den Preis. Umso wichtiger ist es jetzt, weiterhin auf hochwertige, regionale Pro­ dukte zu setzen, denn das sichert Qualität und Arbeitsplätze“, so Petschar.

In bäuerlicher Hand Derzeit zählt die bäuerliche Genossen­ schaft 200 Mitarbeiter und rund 950 Milchlieferanten. Die Mitgliedsbetriebe der Kärntnermilch produzieren zu 100 % gentechnik­ und glyphosatfreie Milch aus Mit Stolz und Dank erfüllt kontrollierter nachhaltiger Landwirtschaft.

1928 als „Oberkärntner Molkerei“ gegrün­ „Das, was die Kärntnermilch erwirtschaftet, wird unseren Bauern als Milchgeld ausbe­ det, blickt die Kärntnermilch heuer auf ihr 95­jähriges Bestehen zurück. „Wir sind zahlt. Ziel ist es die flächendeckende mit Stolz erfüllt, wenn man weiß, dass die Milchproduktion im Berggebiet zu erhal­ Kärntnermilch damals aus der Not heraus ten und ein entsprechendes Einkommen entstanden ist, wo die Einkommenssitua­ in den bäuerlichen Betrieben zu sichern, tion für die Bauern eine ganz schwierige damit diese ein Auskommen erlangen“, war“, betont Petschar. Die Bereitstellung bekräftigt Obmann Albert Petschar. Auch von hochwertigen Lebensmitteln galt in Zukunft widmet man sich mit vollem Einsatz der Nachhaltigkeit, Tiergesundheit schon damals besonders in Krisenzeiten als Stärke der Kärntnermilch. Und auch in und Qualitätsarbeit in allen Bereichen. |

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Innovationsstark in die Zukunft Mit der Entwicklung einer mobilen Diamantseilsäge ist dem Lavanttaler Leitbetrieb Schwing eine Innovation gelungen, die weit über die Landesgrenzen hinaus strahlt.

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chwing hat in enger Koopera­ tion mit der TU Graz ein komplett neues Produkt für die Natursteinindustrie entwi­ ckelt, das kürzlich mit dem Innovationspreis des Landes Kärnten ausgezeichnet wurde und für den Staatspreis im Herbst nominiert ist. Als weltweit führendes Industrieunternehmen für betonverarbeitende Baumaschinen Für das Projekt „Mobile Diamond Wire Saw 4.0 – Digitalisierung für den Steinbruch“ erhielt die Schwing GmbH den Innovationspreis des Landes Kärnten. © LPD/Stein

beschreitet man völlig neue Wege. „Am Produktionsstandort in St. Stefan im Lavanttal wurde mit der mobilen Dia­ mantseilsäge MDS 5034 eine Innovation entwickelt, welche die Arbeit in Steinbrü­ chen maßgeblich revolutioniert und gleichzeitig die Transportkosten und den CO2-Fußabdruck erheblich senkt“, betont Geschäftsführer Horst J. Jöbstl.

Nachhaltige Kooperationen „Innovation ist der Schlüssel für zukünftige Wettbewerbsfähigkeit in Europa. Dazu

„Wenn man hier einen sportlichen Ehrgeiz erweckt, kann das dazu beitragen, dass im Unternehmen zusätzliche Dynamik entsteht, die wir dringend zur Sicherstellung des Wettbewerbs benötigen.“ Horst J. Jöbstl, Geschäftsführer

braucht es Ideen, die es in dieser Form noch nicht gibt. Eine funktionierende Startup-Kultur hilft da ungemein“, ist sich Jöbstl sicher. Denn auch die Grundidee der mobilen Diamantseilsäge geht zurück auf ein Startup. Markus Hatzer, ehemals

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„Insbesondere mittelständische Unternehmen benötigen neben hochwertigen Ingenieuren auch sehr gut ausgebildete Facharbeiter, die in der Lage sind die Produkte mit den neuesten Technologien wettbewerbsfähig herzustellen.“ Horst J. Jöbstl, Geschäftsführer

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Betriebsleiter in einem Steinbruch, suchte nach Möglichkeiten, um die Bearbeitung von Rohsteinblöcken zu erleichtern.

Schwing hat diese Grundidee aufgegriffen, gemeinsam ein Konzept entwickelt und die Maschine schließlich zur vollständigen Serienreife gebracht. Das Produkt wird seit letztem Jahr am Weltmarkt verkauft.

Federführend für die Umsetzung zeichnet sich ein Team rund um Entwicklungsleiter Daniel Kriegl, der bereits während seinem Studium an der TU Graz bei Schwing tätig ist.

Hoher Stellenwert der Fachkräfte „Wir arbeiten sehr eng mit Universitäten wie der TU Graz zusammen. Dadurch haben wir nicht nur den Zugang zu wert­ vollem Know­How, sondern auch zu jun­ gen Talenten“, bekräftigt Jöbstl. Neben der Kooperation mit Hochschulen und Star­ tups hat die Lehre beim Lavanttaler Leit­

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betrieb einen ebenso hohen Stellenwert „Insbesondere mittelständische Unterneh­ men benötigen neben hochwertigen Inge­ nieuren auch sehr gut ausgebildete Fachar­ beiter, die in der Lage sind die Produkte mit den neuesten Technologien wettbe­ werbsfähig herzustellen,“ so Jöbstl.

Erweiterung der Produktpalette Schwing hat sich bis dato in erster Linie der Entwicklung und Produktion von betonverarbeitenden Baumaschinen ver­ schrieben. „Mit der mobilen Diamant­ kreissäge erweitern wir unsere Produktpa­ lette hin zu Natursteinen, stellen uns brei­ ter auf und haben ein weiteres Standbein.

Wir sehen das gerade in Zeiten wie diesen als eine große Chance,“ unterstreicht Jöbstl. Das System ist mittlerweile weltweit patentiert und bringt viele Vorteile. „Mit der mobilen Diamantseilsäge können die Natursteine bereits direkt vor Ort im Steinbruch zerkleinert und bearbeitet wer­ den. Dadurch muss zwischen 30 bis 40 % weniger Gesteinsmasse in die Weiterverar­ beitungsbetriebe transportiert werden“, so Jöbstl. Auf diese Weise können die Trans­ portkosten vom Steinbruch zu den Betrie­ ben signifikant eingespart werden, was gleichzeitig den ökologischen Fußabdruck reduziert.

Motivierte Mitarbeiter Auszeichnungen wie der Innovationspreis des Landes Kärnten heben nicht nur den einzigartigen Charakter einer Produktneu­

1 | Die Mobile Diamantseilsäge wurde im Lavanttal entwickelt und revolutioniert das Arbeiten in Steinbrüchen weltweit. © Schwing GmbH

2 | Entwicklungsleiter Daniel Kriegl und Geschäftsführer Horst J. Jöbstl mit der Mobilen Diamantseilsäge. © Schwing GmbH

heit hervor, sondern wirken sich auch positiv auf die Unternehmenskultur und die Motivation der Mitarbeiter aus, ist sich Jöbstl sicher: „Wenn man hier einen sport­ lichen Ehrgeiz erweckt, kann das dazu bei­ tragen, dass im Unternehmen zusätzliche Dynamik entsteht, die wir dringend zur Sicherstellung des Wettbewerbs benötigen.

Viele Leistungen im Sport werden ausge­ zeichnet, doch es kann auch etwas Beson­ deres sein als Unternehmen mit einem Produkt einen Preis zu gewinnen. Es ist wichtig, dass industrielle Leistungen und Innovationen prämiert und vor den Vor­ hang geholt werden.“ |

KONTAKT Schwing GmbH Friedrich-Wilhelm-Schwing-Straße 1 9431 St. Stefan im Lavanttal T +43 4352 2812 schwing-austria@schwing.at www.schwing-auftragsfertigung.at/de

Hier geht es zum Video.

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34 advantage | Wirtschaft INTERVIEW mit Julia Kröger, IT-Werkerin bei ESIT

Der MINT-Bereich bietet tolle Perspektiven für Frauen. © AdobeStock

Eine Karriere mit Lebensqualität und Perspektive Julia Kröger ist IT-Werkerin bei ESIT und hat sich bereits früh für ein Berufsbild abseits von Rollenklischees entschieden. Von Petra Plimon

IT

-Technikerin Julia Kröger (30) aus Graz ist mit ihrer Tätigkeit bei der Ersten Steirischen IT-Genossenschaft (ESIT) gerade auf dem Sprung in die Selbstständigkeit. Die alleinerziehende Mutter eines siebenjähri­ gen Sohnes hat sich schon früh für einen technischen Beruf begeistert. Unterstützt wird ihr Karriereweg aktuell über das Pro­ gramm „FiT-Frauen in Handwerk und Technik“ der zam (Zentren für Ausbil­ dungsmanagement) Steiermark Stiftung. advantage: Wieso hast du dich für die IT-Branche entschieden?

Julia Kröger: Ich bin da so „reingerutscht“ würde ich sagen: Direkt von der Schule bin ich mit 19 Jahren zu UPC, wo ich bereits sehr viel über die Kabel- und DSL-Technologien, Betriebssysteme und Hardware sowie den Umgang mit Kunden lernen durfte. Somit war für mich schnell klar, dass ich mich in der Branche zu Hause fühle. Das „typische Mädchen“ war ich nie, habe mich auch schon immer sehr für Autos interessiert.

Was rätst du Mädchen und jungen Frauen, die diesen Weg einschlagen möchten?

Es braucht Mut und Durchsetzungskraft und das richtige Umfeld, wo das gefördert wird. Ich hätte mir nicht so leicht getan, wenn ich die Jungs von ESIT nicht an meiner Seite gehabt hätte.

„Aktuell bin ich noch die einzige weibliche IT-Werkerin im Unternehmen, aber das wird sich hoffentlich ändern.“ Julia Kröger, IT-Werkerin bei ESIT

wird sich hoffentlich ändern. Was die Tätigkeit angeht, finde ich die Abwechs­ lung spitze. Ich arbeite an der Hardware von ­ Rechnern, Druckern und Laptops, aber auch mit Software. Microsoft 365 ist zudem ein Augenmerk von mir.

Zukünftig werde ich an unserem Grazer Standort Schulungen in diesem Bereich geben.

Welche beruflichen Ziele hast du dir gesteckt?

Die Ziele sind groß, ganz nach dem Motto „work hard, dream big“. Die Selbstständig­ keit ruft! Mein Ziel ist es, mich heuer noch in die Selbstständigkeit zu wagen.

Wie wird dein Weg in die Selbstständigkeit bei ESIT gefördert?

Wodurch zeichnet sich dein aktueller Job bei ESIT aus?

Durch die ESIT wird mir vieles erleichtert, Ich habe mich auf Anhieb sehr gut mit wie etwa im Krankheitsfall meines Sohnes.

Ich brauche keine Angst zu haben, dass dem Team verstanden und mich sofort sich das „Rad nicht weiter dreht“, denn integriert und akzeptiert gefühlt. Aktuell bin ich noch die einzige weibliche IT-­ die Kunden bleiben nicht auf der Strecke.

Dadurch, dass die ESIT eine Genossen­ Werkerin im Unternehmen, aber das

Wirtschaft | advantage

Julia Kröger ist IT-Werkerin aus Leidenschaft. © ESIT

schaft ist und mehrere IT-­Werker verfüg­ bar sind, können während meiner Abwe­ senheit meine Kollegen die Kunden über­ nehmen. Dasselbe gilt im Urlaub, was ein großer Vorteil für mich als alleinerzie­ hende Mama ist. Noch dazu ist egal, wel­ che Frage oder welches An­­liegen ich habe: Auf meine Kollegen kann ich mich immer verlassen. Sie bereiten mich gut auf die Selbstständigkeit vor, indem ich bei Kun­ denterminen mit ­Vorort bin, um Arbeits­ weise und Praxis zu lernen. Natürlich wirft das dann auch eigene Aufträge für mich ab, wo ich von A bis Z die Unterstützung bekomme, die ich brauche.

„Mein Ziel ist es, mich heuer noch in die Selbstständigkeit zu wagen.“ Julia Kröger, IT-Werkerin bei ESIT

braucht halt einen Plan und bei mir ist jeder Tag ziemlich genau durchgetaktet, da mein Sohnemann rund viermal pro Woche Fußball- und Eishockeytraining hat und wochenends natürlich Turniere statt­ finden. Es ist aber alles machbar; eben mit einer positiven Einstellung und mit den Stichwort Vereinbarkeit Beruf und „richtigen“ Menschen an meiner Seite, die Familie: Wie geht es dir damit? mir in Situationen, die viel abverlangen, Ich würde lügen, wenn ich sage ich Mut zusprechen. Das habe ich Gott sei komme manchmal nicht an meine Gren­ Dank im privaten Umfeld, wie eben auch zen – natürlich tue ich das! Man (Frau) in der ESIT. Besser geht’s doch nicht. |

WISSENSWERT ESIT ist ein Gemeinschaftsprojekt von IT-Dienstleistern mit Standorten in Semriach und Graz, die als Genossenschaft zusammenarbeiten. Im Fokus stehen persönliche Betreuung, eine hohe Servicequalität und ein sicheres IT-Gefühl bei fairen und transparenten Preisen. Mission ist es, ökologisch nachhaltig und mit sozialer Verantwortung gegenüber Mitmenschen und Partnern zu handeln.

KONTAKT Erste Steirische IT-Genossenschaft eGen – ESIT Kärntner Straße 155 8053 Graz T +43 3127 24 24 0 office@esit.st www.it-werker.at

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36 advantage | Wirtschaft STEUERTIPP von Mag. Gerda Oborny

Wichtige Tipps zur Vermietung von Privatpersonen Was es bei der Vermietung von Immobilien für Privatpersonen zu beachten gibt, erklärt Steuerberaterin Gerda Oborny.

Vermietungseinkünfte im Detail Als Einnahmen sind die vom Mieter an den Vermieter entrichteten Miet- und Betriebskostenzahlungen zu erfassen. Bei den Werbungskosten muss eine Auf­teilung in diverse Kategorien vorgenommen wer­ den. Der sogenannte Wertverzehr des Gebäudes wird durch eine Abschreibung von 1,5 % der Anschaffungskosten als Aufwand berücksichtigt. Dabei ist zu beachten, dass Grund und Boden nicht abgeschrieben werden darf. Zur Aufteilung der Anschaffungskosten kann entweder ein Gutachten herangezogen oder auf Basis der Grundanteilverordnung zwischen 20 % und 40 % des Kaufpreises für den Grund und Boden angesetzt werden. Sind für ein Gebäude keine Anschaffungs­kosten bekannt, da es sich zB schon sehr lange im Eigentum befindet, oder erfolgte der Erwerb vor dem 31. 03. 2002, darf man im Schätzungsweg ermittelte fiktive

Anschaffungskosten als Basis für die Abschreibung heranziehen.

Veränderungen am Gebäude Werden Reparaturen oder Änderungen am Gebäude vorgenommen, ist zu unterschei­ den, ob es sich um Herstellungsaufwand, Instandhaltungs- oder Instandsetzungskos­ ten handelt. Herstellungsaufwendungen verändern die Wesensart eines Gebäudes und sind auf die Restnutzungsdauer zu verteilen. Beispiele für Herstellungsauf­ wand wären ein Anbau, eine Gebäude­ aufstockung oder die Zusammenlegung zweier Wohnungen. Im Gegensatz dazu, erhöhen Instandsetzungsaufwendungen wesentlich den Nutzungswert oder die Nutzungsdauer des Gebäudes. Beispiele sind der Austausch von mehr als 25 Pro­ zent der Fenster von Gebäuden, Erneue­ rung von Heizungsanlagen und -installa­ tionen oder ein Kanalanschluss bei be­ste­ henden Gebäuden. Solche Kosten sind zwingend auf 15 Jahre zu verteilen. Instandhaltungsarbeiten sind prinzipiell sofort absetzbar. Sollte es sich dabei aber um nicht regelmäßig wiederkehrende Wer­ bungskosten handeln, dürfen diese vom Steuerpflichtigen ebenfalls auf 15 Jahre verteilt werden. Als sofortige Werbungs­ kosten zu erfassen sind neben den laufenden Betriebskosten (Versicherung, ­ ­Grundsteuer, etc.) regelmäßig anfallende

­ ufwendungen wie Steuerberatungskosten A oder Zinsen und Spesen für eine Fremd­ finanzierung des Vermietungsobjektes.

Verluste und Prognoserechnung Werden zu Beginn einer Vermietungstätig­ keit Verluste erzielt, muss vom Steuer­ pflichtigen im Regelfall eine Prognose­ rechnung erstellt werden. Hierbei wird unter Berücksichtigung aller voraussicht­ licher Einnahmen und Werbungskosten eine Planrechnung erstellt. Damit die Ver­ luste steuerlich anerkannt werden können, muss innerhalb eines Zeitrahmens von 20 bzw. 25 ­Jahren (bei mindestens drei Wohneinheiten, Miets­häusern) ab Beginn der Vermietung ein Gesamtüberschuss zu erwarten sein. |

KONTAKT Mag. Gerda Oborny Aicher & Partner Steuerberater OG Tel. 04212/2211 office@aicher.biz

© Aicher & Partner Steuerberater OG

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erden Immobilien von Privat­ personen ohne weitere Neben­ leistungen vermietet, müssen die Einkünfte aus Vermietung- und Ver­ pachtung dem Finanzamt mittels Steuer­ erklärung gemeldet und gemeinsam mit anderen Einkünften versteuert werden.

Dazu sind pro Kalenderjahr die erzielten Einnahmen den Werbungskosten in einer Überschussrechnung gegenüberzustellen.

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Wirtschaft | advantage

Hidden disabilities – Wenn‘s niemand sieht Begriffe wie „Behinderung“ oder „barrierefrei“ werden im Normalfall spontan mit einem Rollstuhl assoziiert. Das Spektrum von möglichen Behinderungen ist aber weit vielfältiger.

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© ÖZIV Kärnten

FACHKOMMENTAR von Rudolf Kravanja, Präsident ÖZIV Kärnten

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generali.at

esonders schwierig wird es, wenn Zum Beispiel wurde vom Internationa­ Österreich ist in dieser Hinsicht noch len Luftverkehrsverband für Menschen es um Behinderungen geht, die ein weißer Fleck auf der Landkarte. Es mit Orientierungsschwierigkeiten, kogni­ besteht dringender Handlungsbedarf! für Außenstehende nicht sichtbar tiven Einschränkungen oder psychischen sind. Eine nicht sichtbare Behinderung Kärnten leistet gerade Pionierarbeit für bringt die Betroffenen in ständige Erklä­ Störungen der Spezialcode „DPNA“ ein­ den barrierefreien Tourismus. Warum soll­ rungsnot, warum sie so und nicht anders geführt, den die Passagiere zu ihrer Reser­ ten wir nicht auch im Bereich der nicht sind. vierung hinzufügen und so diskret Unter­ sichtbaren Behinderungen eine Vorreiter­ Während wir im deutschen Sprachraum stützung anfordern können. rolle spielen? | noch den politisch korrekten Sammelbe­ Ein sehr diskretes Zeichen ist auch die griff suchen und überlegen, ob man diese „Hidden Disabilities Sunflower“. Mit dem KONTAKT Behinderungen „nicht sichtbar“ anstatt Tragen des speziellen Sonnenblumen-­ „unsichtbar“ oder doch wie im Englischen Schlüsselbandes können Betroffene signa­ ÖZIV Kärnten „versteckte“ oder „verborgene“ Behinde­ lisieren, dass Sie vielleicht Unterstützung, 9020 Klagenfurt, Kumpfgasse 23-25 9500 Villach, Khevenhüllergasse/ rungen nennen sollte, bieten andere Län­ mehr Geduld und Verständnis brauchen.

Gerbergasse 32 der und Organisationen für die Betroffe­ Voraussetzung ist natürlich, dass das Perso­ buero@oeziv-kaernten.at nen bereits Unterstützung und sinnvolles nal entsprechend geschult ist und die Bot­ www.oeziv-kaernten.at Service an. schaft versteht.

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38 advantage | Wirtschaft INTERVIEW mit Erwin Smole, Vorstand Stadtwerke Klagenfurt AG

„Gemeinsam die Energiewende gestalten“

Die STW-Vorstände Erwin Smole und Harald Tschurnig. © STW/ Bauer

Die Stadtwerke Klagenfurt AG (STW) ist wesentlicher Treiber der Klima- und Energiewende in der Landeshauptstadt.

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lagenfurt ist eine von 100 „KlimaVorzeigestädten“ der EU. Als bedeutendster Energie-, Wärme- und Wasser-Versorger sind die STW ein zent­ raler Partner, um das Ziel der Klimaneut­ ralität bis zum Jahr 2030 zu erreichen, wie Vorstand Erwin Smole im Interview mit advantage bekräftigt. advantage: Wo liegen aktuell die Schwerpunkte im Energiebereich?

Erwin Smole: Im Fokus stehen Moderni­ sierungs- und Erweiterungsmaßnahmen in den Bereichen Fernwärme, Stromnetz, Glasfaser und Wasser, wo es mehrjährige Investitionsprogramme gibt. Der konse­ quente und rasche Ausbau in erneuerbare Energieträger schreitet voran. Das Thema Energiewende ist angekommen, das mer­ ken wir ganz stark. Mit dem Ausbau der Photovoltaik speziell auf Dächern können wir als STW den Anteil unserer Eigen­ stromproduktion steigern. Für uns ist auch die Beteiligung an Windparks oder Biomassekraftwerken, die gleichzeitig Wärme und Strom erzeugen, zukünftig interessant. Es wird sicher ein Mix werden aus verschiedenen Energieträgern: Sonnen­ kraft, Biomasse, Wind.

Was sind aus Ihrer Sicht die größten Herausforderungen in der Energiewende?

Ohne Netzausbau keine Energiewende.

Wo wir jetzt verstärkt noch mehr hochfah­ ren müssen, ist das Stromnetz. Insbeson­ dere durch den steigenden Ausbau von Photovoltaik (PV). Wenn in Kärnten künftig die Errichtung von PV auf Freiflä­ chen forciert wird, trifft das auch uns in der Stadt. Der Ausbau erneuerbarer Ener­ gieträger ohne die Stromnetze wird nicht funktionieren. Entweder müssen wir das Netz verstärken, müssen es weiterausbauen oder den Strom speichern - im städtischen Bereich künftig etwa durch Batteriespei­ cher. Dazu braucht es eine Speicherstrate­ gie, die entwickelt werden muss.

Welche Schritte werden seitens der STW im Bereich Mobilität gesetzt, um CO2 zu sparen?

Hier gibt es ein ganzes Bündel an Maß­ nahmen, um in den nächsten Jahren auf

Die STW treiben die Energie- und Klimawende in Klagenfurt voran. © Helge Bauer

„Ohne Netzausbau keine Energiewende. Der Ausbau erneuerbarer Energieträger ohne die Stromnetze wird nicht funktionieren.“ Erwin Smole, Vorstand STW Klagenfurt AG

emissionsfrei umzustellen und das Ange­ bot kontinuierlich zu verbessern. Basie­ rend auf dem Mobilitätsmasterplan 2035 wird der öffentliche Busverkehr mit 3.

September 2023 komplett neu aufgestellt.

Dahinter steht ein innovatives Linienkon­ zept mit verbesserter Taktung, das den Fahrgästen ein schnelleres, einfacheres und umweltfreundlicheres Erlebnis bieten soll.

Wichtig wäre eine Bewusstseinsänderung dahingehend, dass der öffentliche Verkehr wirklich DIE Alternative ist. Denn eines ist klar: Wenn ich Bus fahre, bin ich Klimaretter.

Ein weiterer Punkt ist die Elektromobi­ lität. Wir arbeiten sukzessive an der Umstellung unserer Flotte und testen neue E-Busse auf den Linien, um ein Feedback von den Fahrgästen zu bekommen. Die Stadtwerke-Tochter Energie Klagenfurt GmbH (EKG) ist zudem mit aktuell knapp 170 Ladestationen der größte Anbieter von E-Ladestationen in Kärnten.

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40 advantage | Wirtschaft LAND LEUTE LEBEN

G’schichteln, Geschichten und Geschichte aus der heimischen Wirtschaftswelt, gesammelt von Isabella Schöndorfer

Horizonterweiterung beim Gustav Mahler-Komponierhäuschen: Wer staunt, fühlt sich als Teil von etwas Größerem als sich selbst.© Gerhard Maurer

Helden der Natur geehrt

Shaka Laka Alpaca Yoga: Verbinde mit der Natur!

Erlebe Yoga mit Alpakas und Anja Wagner freitags um 18 Uhr. Termine: 30.06., 14.07., 28.07., 11.08. in der Shaka Laka Alpaca Sommerweide in Sittersdorf (Goritschach 7, 9133 Sittersdorf ) mit Blick auf den Altenberg. Im Anschluss ein „Meet & Feed“ mit Greti, Glori, Gusti & Floppie!

Anmeldungen verbindlich an simone@eye­sprint.com bis jeweils Freitag 12 Uhr. 1 Stunde: 15 €, 3­er Block: 40 €, 5­er Block: 65 €. Matte bitte mitbringen.

Bei Regen entfällt das Yoga. Auch auf Instagram: shaka.laka.alpaca. © Shaka Laka Alpaca

Die M. & W. Graf­Biodiversitäts­ preise, in der Steiermark als „Silberdistel“ bekannt, wurden kürzlich in einer festlichen Gala verliehen. Angetrieben von der Leidenschaft für Naturschutz, überreichten Marianne Graf und Naturschutzlandesrätin Ursula Lackner die Auszeichnungen an die Hüter der steirischen Bio­ diversität. Inmitten von blühen­ den Wiesen, fruchtbarem Acker­ land und schroffen Felswänden, zeichnen sich diese Menschen durch ihren unermüdlichen Einsatz zur Erhaltung der Vielfalt des Lebens aus.

Staunen als Grenzerfahrung Am 7. und 8. Juli fokussiert das 3. Mahler Forum für Musik und Gesellschaft auf das Thema „The Power of Wonder“. Veranstaltungs­ orte sind das klagenfurter ensemble, das kärnten. museum und das Gustav Mahler­Komponier­ häuschen. Künstler wie Hannah Fitsch, Anna Jermolaewa, Sarah Rinderer und Markus Gönitzer tragen zu aktuellen Fragen aus der Perspektive von Musik, Kunst und Sprache bei.

Das Programm umfasst musikalische Darbietun­ gen wie etwa eine Auftragskomposition von Ingi Kim, Vorträge und Diskussionen. Unter der Leitung von Alja Klemenc sorgt das Ensemble des Alma Mahler Musikvereins für die Musik.

Der öffentliche Raum dient als offene Bühne für zukünftige Gesellschaftsentwürfe. Das Initiatoren­Duo des Mahler Forums für Musik und Gesellschaft Felicitas Thun­Hohenstein und Morten Solvik sowie die section.a freuen sich auf zahlreiche Besucher bei freiem Eintritt!

Hier geht es zum diesjährigen Programm: mahler-forum.org

Alle Sieger der Silberdistel 2023 mit LR Ursula Lackner und Marianne Graf. © Land Steiermark/Lunghammer

LAND LEUTE LEBEN

Wirtschaft | advantage

Karl Fadinger, Manuel Maier, John Renos, Helga Stadler Michael Schelch. © DenkGrün/Foto Freisinger

Steirischer Durchbruch: Nachhaltige Klärschlammverwertung

Top-Künstler Yaniv Edery in Moosburg Am 1. Juli 2023 begrüßt das Fischerhaus in Moosburg den international gefragten Künstler Yaniv Edery. Ab 18.30 Uhr findet unter dem Motto „Kochkunst“ ein exklusiver Abend mit Kunst und Kulinarik statt.

Ederys Kunst ist bereits im Fischerhaus ausgestellt und nun besucht der Künstler persönlich das Event. Gastgeber Werner Fischer und sein Sohn Sebastian kreieren ein Menü, das dem internationalen Flair des Abends gerecht wird. Zur musikalischen Untermalung spielt das Stuart Conaghan Trio klassischen Jazz und die Vienna Afro Cuban All Stars sorgen für tanzbare Rhythmen. Ein handgefertigter „FEURICH – Gary Pons“-Flügel wird für ein unvergessliches Klangerlebnis sorgen.

Tickets unter: fischerhaus-moosburg.at © Isabella Schöndorfer

Ein nachhaltiges Meisterwerk wurde in St. Michael, Steiermark, enthüllt: DenkGrün, das Unternehmen der Visionäre Manuel Maier und Michael Schelch, präsentierte die weltweit erste Pilotanlage zur nachhaltigen Klärschlammaufbereitung. Dieses Kraftwerk hebt das Recycling auf ein neues Level, indem es Phosphor und Stickstoff zurückgewinnt und gleichzeitig Energie erzeugt – ein Meilenstein in der nachhaltigen Technologie. Das in Zusammenarbeit mit John Renos und ESTET realisierte Projekt bietet eine effiziente, transpor­ table Lösung auf nur 195 Quadratmetern.

Die KAPO-Geschäftsführer Stefan Polzhofer und Othmar Sailer. © Bernhard Bergmann

Neues Highlight in den Nockbergen

Die neuen Familienzimmer im Heidi-Hotel verbinden modernen Stil mit natürlichen Holzelementen und Bergblick. © Gert Perauer

Das familiengeführte Heidi-Hotel Falkertsee erstrahlt nach einer umfassenden Um- und Zubau-Phase in neuem Glanz. Mit einer Investition von 3,6 Millionen Euro hat Familie Köfer ihr generationsübergreifendes Projekt verbessert und ausgebaut. Neu ist die Indoor Kinder-Alm, eine zweistöckige Spielwelt aus Holz, und der erweiterte Restaurantbereich.

Auch fünf neue Familienzimmer und zwei Mitarbeiterzimmer wurden hinzugefügt. Die zehn bestehenden Doppelzimmer wurden zu modernen Familienzimmern im Zirben-Style erweitert, mit Blick auf den Falkertsee und die Kärntner Berge.

Vorreiter in Öko-Holzschutz KAPO, ein steirisches Unternehmen, führt als erster österreichischer Fensterhersteller eine umweltfreundliche Holzbeschichtung ein und verzichtet auf klimaschädliche Oberflächen­ behandlungen. Dies ermöglicht es, Fenster nach ihrer Nutzung wieder in den Rohstoffkreislauf zurückzuführen und setzt somit neue ökologi­ sche Maßstäbe in der Branche. KAPO demonst­ riert damit seine Überzeugung und Verantwor­ tung für die Umwelt, insbesondere in einem Markt, in dem Holzfenster weniger als fünf Prozent ausmachen.

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42 advantage | Bildung

Der Geopark Karawanken wurde im März 2013 als Mitglied des Europäischen (EGN) und Globalen (GGN) Geopark-Netzwerkes unter dem Dach der UNESCO anerkannt und ist seit November 2015 UNESCO Global Geopark. © Urosh Grabner

Bildung | advantage

INTERVIEW mit Gerald Hartmann, Direktor UNESCO Global Geopark Karawanken

Auf den Spuren eines grenzgenialen Lernortes Der UNESCO Global Geopark Karawanken ist ein Vorzeigemodell für die erfolgreiche Kooperation über Staatsgrenzen hinweg. Von Petra Plimon

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© Urosh Grabner

erald Hartmann, der die Entwicklung des Geoparks von Beginn an mitgeprägt hat, spricht im Interview mit advantage über Erfolgs­ geschichten, Zukunftsvisionen und wie man mit authentischer Wissensvermitt­ lung begeistern kann.

advantage: Was ist das Erfolgsrezept der Kooperation zwischen den 14 Geopark-Gemeinden?

Gerald Hartmann: Ein Geheimnis ist sicherlich, dass wir aus langjährigen, grenz­ überschreitenden Projekten und Ideen eine bilaterale Institution etabliert haben.

Im Vorfeld wurde bereits freiwillig koope­ riert. Irgendwann haben wir erkannt, dass Freiwilligkeit in der regionalen Wirkung jedoch ihre Grenzen hat. Mit dem Geo­ park wurde es vor zehn Jahren möglich das Ziel einer gemeinsamen Naturerlebnisre­ gion zu verfolgen. Der Vorteil liegt ganz klar darin, dass hier ein großes, jahrzehnte­ langes Vertrauen aufgebaut wurde.

Es ist auch hilfreich, dass die Gemein­ den nicht nur an das schnelle, gute „Pro­ jektgeld“ gedacht haben. Sie bekannten sich strategisch zu einer Entwicklung als europäischer Zukunftsraum, was zusätz­ lich noch in unserer außerordentlichen

Rechtsform als EVTZ (Europäischer Ver­ bund für territoriale Zusammenarbeit) gipfelte. Ich würde sagen, die 14 Gemein­ den haben sich getraut eine sehr innova­ tive und kreative Lösung anzustreben und das ist fantastisch gelungen.

„Mit dem Geopark wurde es vor zehn Jahren möglich das Ziel einer gemeinsamen Naturerlebnisregion zu verfolgen.“ Gerald Hartmann, Direktor UNESCO Global Geopark Karawanken

Welche Rolle spielt der Faktor Bildung im Konzept des Geoparks bzw. wie wird dieser umgesetzt?

Eine enorme, weil Bildung im Geopark die Basis für alle weiteren Entwicklungen darstellt. Einerseits ist es unser Bildungs­ auftrag die komplexe Geologie als Grund­ lage für unseren Lebens-, Wirtschafts-, Natur- und Kulturraum verständlich zu vermitteln. Dieser haben wir ja auch unser größtes Kapital, diesen unverwechselbaren Naturraum, zu verdanken. Andererseits sind wir auf unsere Bildungseinrichtungen fokussiert und binden auch internationale Wissenschaft mit ein. Unsere Kindergärten, Volks- und Mittelschulen sind dabei ganz entscheidend: Wir setzen mit ihnen Pro­ gramme und Projekte um, um Geo- und Biodiversität zu vermitteln und die Hei­ mat näher zu bringen. Besonders stolz sind wir, dass immer mehr Schulen und Kin­ dergärten sich zur Karawanken UNESCO Global Geopark Bildungseinrichtung 

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44 advantage | Bildung

Der UNESCO Global Geopark Karawanken erstreckt sich über insgesamt 14 Gemeinden in Kärnten und Slowenien und bietet Einheimischen und Besuchern ein atemberaubendes Natur- und Kulturerlebnis. © Urosh Grabner

zertifizieren lassen und somit ein ver­ pflichtendes Bekenntnis zur heimischen Region eingehen.

Stichwort grenzüberschreitender Erlebnisraum: Wie ist es möglich im Geopark Karawanken von Europa nach Afrika „zu fliegen“?

Einfache Antwort: Man fährt nach Črna und lässt sich von den Insruktoren die Zipline hinunter jagen. Der Start ist in Europa, eine Minute später – mit einer Anfangeschwindigkeit von 100 km/h oder auch mehr – ist man in Afrika! Wir er­­ klären im Geopark komplexe Geologie bewusst auf so attraktive Weise, damit wir möglichst viele Menschen für unsere „Erd-Geschichten“ begeistern können. Hier kommt natürlich ganz klar auch Interpre­ tation ins Spiel, denn so einfach lässt sich komplexe Geologie nicht immer über­ setzen. Durch unser Gebiet zieht die soge­ nannte Periadriatische Naht. Diese ist ver­ antwortlich für die Alpenhebung und somit auch -entstehung. Wir beschreiben mit diesem Phänomen die Kontinentalver­ schiebung. Sehr vereinfacht gesagt hat sich hier vor rund 75 Mio. Jahren ein ehemali­ ger Teil Afrikas losgelöst, der nun als eigenständige Teilplatte im Alpenbogen auf die eurasische trifft. Diesen Moment haben wir zur besseren Verständlichkeit „eingefroren“. Man kann aber auch zu Fuß

„Wir erklären komplexe Geologie bewusst auf attraktive Weise, um möglichst viele Menschen für unsere ,Erd-Geschichten‘ begeistern zu können.“ Gerald Hartmann, Direktor UNESCO Global Geopark Karawanken

ischen Ländern, weitere Regionen für diese innovativen Entwicklungsinstru­ mente UNESCO Global Geopark als Prädikat und EVTZ als Rechtsform ­ zu motivieren. Für den Karawanken-­ Karavanke Geopark geht es dynamisch weiter. Die nächsten visionären Umsetzun­ gen werden in den Bereichen grenzüber­ schreitende Mobilität, Naturkatastrophen­ schutz und Etablierung als authentische Green Destination angestrebt. |

in Rahmen unserer Wanderungen an v­erschiedensten Stellen nach Afrika und wieder zurück gehen.

Der Geopark feiert heuer sein zehnjähriges Bestehen. Was waren Ihre persönlichen Meilensteine?

Dieses starke Bekenntnis aller 14 Gemein­ den von Anfang an: Ja, wir gehören zusammen, wollen eine gemeinsame Marke bilden und dabei neue, innovative Wege beschreiten. Ein besonderer Moment war sicher die halbstündige Sitzung im kalten Stollensystem der Petzen, welche die Gründung des Geoparks vor zehn Jahren zwischen den Gemeinden besiegelt hat.

Welche Vision möchte der Geopark in Zukunft verwirklichen?

Die größte Vision ist es in Österreich, genauso wie in vielen anderen europä­

WISSENSWERT Der Geopark Karawanken umschließt 14 Gemeinden in einem Gebiet von 1.067 km2 . Die neun Kärntner Gemeinden Bad Eisenkappel, Zell/ Pfarre, Bleiburg, Feistritz ob Bleiburg, Sittersdorf, Gallizien, Lavamünd, Globasnitz und Neuhaus sowie die fünf slowenischen Gemeinden Črna na Koroškem, Mežica, Prevalje, Ravne na Koroškem und Dravograd bilden eine gren­ züberschreitende Natur- und Kulturerlebnisregion.

Weltweit gibt es 177 Geoparks, 94 davon in Europa, drei in Österreich.

Weitere Infos: www.geopark-karawanken.at

Bildung | advantage

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INTERVIEW mit Dr. Sven Fisler, Rektor der PH Kärnten

© S. Philipp

„Lebenschancen für die Zukunft ermöglichen“

S

Die Pädagogische Hochschule Kärnten setzt auf ein Bündel an Maßnahmen, um ihre Rolle als Impulsgeber im Alpe-Adria-Raum weiter auszubauen.

ven Fisler übernahm die Rektorats­ kette der Pädagogischen Hoch­ schule (PH) Kärnten von Marlies Krainz-Dürr. Im Interview mit advantage spricht er über seine Vorhaben für die nächsten fünf Jahre.

„Meine Vision ist die weitere Attraktivierung des Standortes mit einer klaren Profilbildung in den Zukunftsfeldern für diese Region.“

österreichweit einzigartig ist. Bewegung hat auch positive Effekte auf die Entwick­ lung sozial-emotionaler Fähigkeiten, die in unserer sich verändernden Welt besonders für junge Menschen immer bedeutsamer werden.

advantage: Sie haben ihre Amtsperiode im Oktober 2022 begonnen und wurden kürzlich inauguriert.

Was ist Ihre Vision für die Entwicklung der PH Kärnten?

Sven Fisler: Meine Vision ist die weitere Attraktivierung und Positionierung des Standortes mit einer klaren Profilbildung in den Zukunftsfeldern für diese Region.

Dabei werden wir unsere Kooperationen strategisch ausbauen, um leistungsfähiger zu werden und gemeinsam, besonders durch Forschung und Entwicklung, für mehr Innovationen zu sorgen. Zugleich ist uns der Wissenstransfer ins Bildungswesen besonders wichtig. Als PH adressieren wir sowohl die Scientific Community als auch die Professional Community.

Sven Fisler, Rektor

Was macht ein Lehramtsstudium heute so attraktiv?

Ein Lehramtstudium qualifiziert Sie für einen Beruf, in dem Sie junge Menschen in ihrer Entwicklung auf die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen vorberei­ ten und entsprechend ihrer individuellen Begabungen fördern können. Dabei ­müssen Lehrerinnen und Lehrer heutzu­ tage große, auch globale Veränderungen unserer Gesellschaft durch Bildung an­ ­ stoßen und zur Mitwirkung befähigen.

Lehrerinnen und Lehrer ermöglichen damit schlicht und einfach viele Lebens­ chancen und sichern damit unsere gemein­ same Zukunft. |

Welche Schwerpunkte gibt es in der Profilbildung?

In einigen Bereichen sind wir bereits inter­ national etabliert. Im Bereich MINT sind wir eine der führenden Hochschulen in Österreich. Wir müssen auch weiterhin

junge Menschen für Mathematik, Infor­ matik, Naturwissenschaft und Technik begeistern, insbesondere Mädchen beson­ ders fördern. Das ist auch für den Wirt­ schaftsstandort Kärnten von großer Bedeutung. Ebenso eröffnet die Zwei- und Mehrsprachigkeit jungen Menschen großartige Entwicklungschancen. Dabei ­ bietet der vielsprachige Alpen-Adria Raum zahlreiche Möglichkeiten, um für Mehr­ sprachigkeit zu begeistern, wobei auch Fra­ gen zur Didaktik wesentlich sind, wie Sprachen optimal erlernt werden können.

Ein weiterer Bereich betrifft Führung und Beratung. Hier müssen wir einfach über neue Formate nachdenken, über den Teller­rand schauen und den Dialog für und mit Führungskräften erweitern.

Zukünftig wird Bewegung und Sport eine zentrale Bedeutung an unserer Hochschule bekommen. Wir verfügen über hervor­ ragende Sportanlagen am Campus und haben tolle Kooperationspartner, was

KONTAKT Pädagogische Hochschule Kärnten Viktor Frankl Hochschule Hubertusstraße 1 9020 Klagenfurt am Wörthersee T +43 463 508 508 office@ph-kaernten.ac.at www.ph-kaernten.ac.at

46 advantage | Umwelt „Wir wissen eigentlich alle, was wir zu tun haben.“ Hans-Peter Hutter setzt sich für eine verständliche Vermittlung von wissenschaftlich fundierten Risikoabschätzungen in punkto Klimawandel und Klimakrise ein. © Foto Pichler

Umwelt | advantage

ZUKUNFTSGESPRÄCH mit Umweltmediziner Dr. Hans-Peter Hutter

„Klimaschutz muss Spaß machen“

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Dass jeder Schritt für das Klima nicht nur CO2 und Kosten spart, sondern auch gut für unsere Gesundheit ist, davon ist Hans-Peter Hutter überzeugt. Von Petra Plimon

m Rahmen des 6. Forum Anthropozän in Heiligenblut widmete sich der Umweltmediziner dem Thema „Essen gegen den Klimawandel“. Anlass HansPeter Hutter zum Interview zu bitten.

Sein Appell: Die wissenschaftliche ­Faktenlage endlich ernst nehmen und den Klimawandel außerhalb des politischen Diskurses stellen!

advantage: Was können wir aus Ihrer Sicht tun, damit die Transformation doch noch gelingen kann?

Hans-Peter Hutter: Die wissenschaft­liche Evidenz ernst nehmen und auch endlich die dringenden Empfehlungen umsetzen!

Und nicht durch Österreich herumreisen und sagen, dass wir ein Autoland sind.

Oder die Bevölkerung aufschrecken, dass die Klimaaktivisten nun jedem sein Schnitzerl wegnehmen wollen. Es muss einen politischen Schulterschluss geben in punkto Klimaschutz! Ja, ich weiß, das ist nach wie vor Wunschdenken. Leider haben wir viele Jahre verloren, die wir hät­ ten nützen können für eine kluge und ehr­ liche Transformation in eine enkeltaug­ liche Zukunft. Immerhin haben wir das Pariser Abkommen unterschrieben: Ganz ehrlich, wenn ich einen Kaufvertrag unter­ schreibe, dann bin ich doch auch daran gebunden. Aber scheinbar hat das nach

wie vor für etliche Staaten nicht so eine Bindung, als dass man das auch tatsächlich umsetzt, was man unterschrieben und ver­ sprochen hat.

Wie könnte die Umsetzung aussehen?

Und jetzt eine positive Nachricht: Wir wis­ sen eigentlich alles, was wir zu tun haben.

Maßnahmenpläne gibt es viele. Konzepte und Überlegungen existieren bereits aus­ reichend. Dazu kommt, dass es schon sehr viele Menschen gibt, die sich ohnedies für Klimaschutz einsetzen. Die sind halt oft nicht wirklich sichtbar, es sind viele Einzel­kämpfer. Es braucht aber deutlich mehr – politische – Rahmenbedingungen, damit die Bevölkerung auch das leicht tun kann, was wir – wissenschaftlich fun­ diert – schon längst dringend empfehlen.

„Umweltschutz braucht Schulterschluss. Es darf nicht sein, dass mit diesem Thema ständig und immer öfter politisches Kleingeld verdient wird.“ Hans-Peter Hutter, Umweltmediziner

Was ist die Aufgabe der Medien in diesem Prozess?

Einerseits müssen die Medien jene vor den Vorhang holen, die blockieren und behin­ dern. Andererseits aber vor allem jene Menschen unterstützen und belohnen, die sich bemühen und die zeigen, wie es weiter geht. Auch gilt es dort energisch einzugreifen, wo es um Wissenschaftsfeindlichkeit geht.

Wie lautet Ihr Appell an die Entscheidungsträger?

Nummer Eins ist, dass man das Thema Klima außerhalb des politischen Diskurses stellt. Das ist eine Forderung, die der Umweltschutz insgesamt benötigt, sodass das kein Streitthema ist, wo man versucht dort und da gewisse Wählergruppen an sich zu ziehen. Umweltschutz braucht Schulterschluss, sonst funktioniert das nicht in ausreichendem Ausmaß. Es darf nicht sein, dass mit diesem Thema ständig und immer öfter politisches Kleingeld ver­ dient wird. Genau das Gegenteil ist not­ wendig: Umweltschutz ist Gesundheits­ schutz. Das geht uns alle an – speziell unsere Kinder und Kindeskinder.

Welche Rolle spielt die Ernährung in punkto Klimadebatte?

Es geht nicht nur um die Klimakrise, son­ dern auch um die Biodiversitätskrise.

Beide Weltprobleme gehen ja Hand in Hand und haben fatale Folgen für uns, die wir hier auf diesem Planeten in Frieden und nicht mit lauter Konflikten, wo es auch um die Ernährungsbasis geht, leben wollen. Daher ist die Verantwortung der Landbewirtschaftung groß, speziell weil gerade die industrialisierte Landwirtschaft der größte Treiber der Biodiversitätskrise ist. Gleichzeitig aber auch Opfer der Klimakrise. Das darf man nicht vergessen. ‚Regional – saisonal – biologisch‘: Das ist doch ein einfaches, leicht nachvollziehbares 

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48 advantage | Umwelt Essen gegen den Klimawandel: Selbst, wenn man nur eine Portion Fleisch pro Woche weglässt, reduziert das den CO2-Fußabdruck und ist gut für die eigene Gesundheit. © C. Senger

Grundprinzip. Leider ist es offensichtlich noch nicht allen bewusst.

Das Mantra „Ohne Fleisch geht es nicht“ ist sehr stark in unserer Gesellschaft verankert. Wie stehen Sie dazu?

Fleisch ist eine Eiweißquelle, aber nicht die Einzige. Ich habe nichts dagegen ein­ zuwenden, wenn Fleisch unter Berücksich­ tigung des Tierwohls erzeugt wird und in einem gewissen Ausmaß verzehrt wird.

Aber es muss endlich eine gewisse Ver­ nunft in Bezug auf die fleischlastige Ernäh­ rung her. Immerhin ist ein Viertel der Treibhausgase der Lebensmittelproduktion zuzuschreiben. Und mehr als die Hälfte davon ließe sich einsparen, wenn wir uns auf flexitarische Ernährung umstellen, also maßvoll Fleisch und mehr pflanzliche Lebensmittel essen. Das ist ausbalancierter und ernährungsphysiologisch optimaler.

Aus medizinischer Sicht ist klar zu sagen: Österreich ist kein Land, wo wenig Fleisch bzw. Wurstwaren konsumiert wer­ den. Gerade was die Männer betrifft: Sie überschreiten mit rund 900–1.320 Gramm pro Woche das, was ernährungs­ physiologisch gesund wäre, nämlich 300 bis 450 Gramm pro Woche (Anm.: Frauen ca. 480 –550 Gramm pro Woche).

Selbst wenn man nur eine Portion weg­ lässt, reduziert das den CO2-Fußabdruck und ist gut für die eigene Gesundheit: So

„Es muss endlich eine gewisse Vernunft in Bezug auf die fleischlastige Ernährung her. Immerhin ist ein Viertel der Treibhausgase der Lebensmittelproduktion zuzuschreiben.“ Hans-Peter Hutter, Umweltmediziner

kann man Herz-Kreislauf-Erkrankungen und auch Krebserkrankungen – speziell Dickdarmkrebs – einfach und effizient vorsorgen. Kurz gesagt: Man hat nur Vorteile.

Welche Botschaft richten Sie konkret an die Wirtschaft?

Endlich ernst nehmen, was die Wissen­ schaft seit Jahren empfiehlt und es auch wirklich umsetzen. Egal, welcher Sektor unserer Gesellschaft oder Wirtschafts­ zweig: Mittlerweile gibt es genügend Best Practice bzw. Vorzeige-Beispiele, die zeigen wie es geht mit mehr Achtsamkeit, mehr Nachhaltigkeit und einer verbesserten, sozialen Verträglichkeit. Und da geht es nicht darum, einen Betrieb von heute auf morgen 100 % umzustellen. Es geht um die vielen kleinen Schritte, die man verbes­

sern kann: Von der Optimierung der Ener­ giebilanz über das betriebliche Mobilitäts­ management bis hin zur Betriebskantine.

Es braucht auch ein neues Kostenbewusst­ sein. Wenn man sich die Kosten für ein Nichthandeln im Klimaschutz anschaut, dann kostet uns das in Österreich schon heute mit 15 Milliarden Euro jährlich ein Vermögen. Tendenz steigend.

Das bedeutet letztlich, dass jeder Schritt für das Klima CO2 und Kosten spart?

Ja, und es ist auch gut für die Gesundheit.

Die wichtigste Botschaft: Alles was mit Klimaschutz zu tun hat, muss Spaß machen. Ganz ehrlich: Wenn man fit ist und länger gesund bleibt, was gibt’s da Besseres, Lässigeres? Der Umgang damit, das Image von Umwelt- und Klimaschutz, das muss besser, cooler, peppiger werden.

Einfach dynamischer, es muss leiwand und lustig sein. Es braucht Anreize, auch in den einzelnen Betrieben. Und da ist jeder und jede aufgerufen, kreativ zu sein. Wir brauchen Ideen ohne Ende. Und zwar jetzt. Wir haben leider nicht mehr viel Zeit, aber DIESE Zeit müssen wir nützen und nicht immer nur sagen „wir in Öster­ reich können nix machen.“ Wir schaffen es nur, wenn alle zusammenhalten. Das ist für mich eine Frage der Solidarität und es ist ein Kampf für eine Zukunft, die wir gemeinsam gestalten können. |

Gesundheit | advantage

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Move Days 2023 waren ein voller Erfolg Über 70 Unternehmen und 4000 Mitarbeiter nahmen bei der österreichweiten Gesundheits-Challenge teil.

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n der Zeit zwischen dem 22. Februar und dem 7. April 2023 fand die österreichweite Gesundheits-Challenge „MOVEVO MOVE DAYS 2023“ statt. Über 70 Unternehmen und mehr als 4.000 Mitarbeiter gingen in der MOVEVO App auf die Jagd nach Gesundheitspunkten. Über 55.000 Gesundheitschallenges wur­ den absolviert, 40.000 Minuten pro Tag in Bewegung verbracht und 230 Mio. Schritte gesammelt. Das entspricht der unfassbaren Entfernung von 160.000 km – also vier Erdumrundungen!

Zusammenhalt im Team stärken Die Gewinner in den verschiedenen Kate­ gorien wurden ausgezeichnet. Magenta

belegte den ersten Platz, gefolgt vom Land Kärnten, der Bank für Tirol und Vorarl­ berg, der Arbeiterkammer Kärnten, RISC Software, der Raiffeisenbank Villach und Panaceo. Gesundheitsverantwortliche in Unternehmen bestätigten, dass die aktiven gemeinsamen Pausen nicht nur mehr Bewegung und Gesundheit ins Unterneh­ men bringen, sondern auch den Zusam­ menhalt im Team stärken.

Dauerhaft in Bewegung bleiben Eine Spende von 10.000 Euro wurde an die Nico Langmann Foundation übergeben, um Sportrollstühle für mobilitäts­ eingeschränkte Kinder zu finanzieren.

Der Scheck wurde bei der Siegerehrung im

Marion Kanalz und Michael Omann von MOVEVO übergaben die Spende an die Nico Langmann Foundation. ©MOVEVO

Mai in Wien feierlich übergeben. Ein blei­ bender Erfolg der MOVEVO MOVE DAYS 2023 ist, dass viele Unternehmen die hohe Motivation nutzen und dauerhaft in Bewegung bleiben, um eine gesunde Unternehmenskultur zu stärken. |

SAVE THE DATE Die MOVE DAYS kommen 2024 wieder! 14. Februar – 29. März 2024

Die Pflege braucht DICH! ∹ Sinngebend – zukunftssicher – viele Berufsbilder ∹ Ausbildungsprämie 600 Euro netto pro Monat, 12 Mal/Jahr ∹ Anstellungsmodell 1.000 Euro netto pro Monat, 14 Mal/Jahr ∹ Einstiegsgehalt Pflegeassistenz: 2.331 Euro* ∹ Einstiegsgehalt Pflegefachassistenz: 2.530 Euro* ∹ Einstiegsgehalt diplomierte Pflegefachkraft: 2.755 Euro* *(exklusive Zulagen) Weitere Infos unter: ktn.gv.at/Themen-AZ/Uebersicht?thema=131 © Monkey Business Images

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Pflegeberufe mit Zukunft

50 advantage | Leben EXPERTENTIPP von Notar Mag. Markus Traar

Was Sie über den Kauf eines Eigenheimes wissen müssen, welche Informationen Sie benötigen und an wen sie sich wenden sollten.

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is man in seinem neuen Haus im Grünen oder auf der Terrasse seiner Wohnung sitzt und das neue Eigenheim genießt, ist es oft ein langer Weg. Damit dieser Weg nicht zum Irrweg wird, sollte man wissen, was zu beachten ist und wer einem helfen kann!

© Privat

Der Traum vom Eigenheim ­ ariante geben, nämlich die notarielle Treuhandschaft.

V Der Notar fungiert dabei als Treuhänder für beide Ver­ tragsteile, nimmt den Kaufpreis für die Beteiligten in Verwahrung und zahlt erst aus, wenn die vertrags­ mäßige Eintragung der Käufer im Grundbuch gewähr­ leistet ist. Ist das Kaufobjekt belastet (beispielsweise mit einer Hypothek), überweist der Notar aus dem Kaufpreiserlag an die Gläubiger-Bank und sorgt so für die Lastenfreistellung. Die Abwicklung erfolgt dabei über die Notar-Treuhandbank AG, ein eigens dafür ins Leben gerufenes Bankinstitut. Dies bringt für beide Seiten die höchste Sicherheit. Der Notar ­fungiert somit als Treuhänder für mehrere Seiten: Die Käufer, die Verkäufer, die Gläubiger-Bank der Ver­ käufer, die finanzierende Bank der Käufer. Auch von dieser Seite wird also die bestmögliche Sicherheit gesucht.

Rechtssicherheit ist wichtig Wenn nun diese Fragen geklärt sind, geht es wie immer um das liebe Geld! Hier soll es nur eine

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Mit einem Immobilienkauf sollte auf das Fachwissen von Profis nicht verzichtet werden. Der Notar ist hier der kompetente Ansprechpartner, denn es gilt Vielerlei abzuklären: Wer ist Eigentümer des Kaufobjektes, wel­ che Widmung liegt vor, welche Bebauung schreibt der Bebauungsplan vor, welche Anschlüsse sind vorhanden und ist die Zufahrt gesichert? Liegt das Objekt in einer Gefahrenzone nach dem Gefahrenzonenplan? Ist es im Altlastenkataster verzeichnet? Oder im Ver­ dachtsflächenkataster? Gibt es Belastungen in Form Zufrieden und glücklich von Dienstbarkeiten oder Pfandrechten? Haben die In jedem Fall sollte der Kauf eines Eigenheimes in Verkäufer die Kanalanschlussgebühren oder die Grundsteuer bezahlt oder haften diesbezüglich Rück­ fachkundige Hände gegeben werden. Es gilt, die Inte­ stände aus? Was passiert, wenn Irgendetwas schief geht, ressen der Verkäuferseite und jene der Käuferseite die Finanzierung nicht klappt, ein versteckter Mangel „unter einen Hut“ zu bringen und dabei die Sicherheit für alle Vertragsteile zu gewährleisten. Der Notar ver­ auftritt oder eine Genehmigung versagt wird? Habe tritt nicht nur „die eine Seite“ und versucht für diese ich Rücktrittsrechte, wenn der Verkäufer seine alles Mögliche „herauszuschlagen“, sondern sorgt für ­Pflichten nicht erfüllt? Ab wann bin ich Eigentümer? eine ausgewogene Abwicklung für beide Seiten dieses Ab wann muss ich das Objekt versichern? Wie wird bedeutenden Rechtsgeschäftes. Mit der Kaufvertrags­ die Übergabe abgewickelt? Dies ist eine Auswahl an Fragen, die im Vorfeld abzuklären sind, um unlieb­ abwicklung über Ihren Notar ist gesichert, dass Sie am same Überraschungen zu verhindern. Mit Ihrem Ende zufrieden und glücklich auf ihrer Terrasse im Notar können sie alle Informationen besprechen, die Grünen sitzen können. | Sie vom Verkäufer bekommen und darüber hinaus offene Fragen klären.

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52 advantage | Leben

Mercedes-Trophy machte wieder Station in Dellach Bei der traditionellen Turnierserie, die heuer in die 34. Runde ging, schlugen golfbegeisterte Mercedes Benz-Kunden im Kärntner Golfclub Dellach ab.

Heuer fand die Mercedes-Trophy bereits zum 34. Mal statt.

Leben | advantage

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ereits zum 34. Mal fand heuer die Merce­ des­Trophy statt, bei der im Mai in Dellach am Wörthersee abgeschlagen wurde. Die Mercedes­Trophy ist eine exklusive internationale Ein­ ladungsturnierserie für Mercedes­Benz Kunden mit einer Leidenschaft für den Golfsport. Mehr als 65.000 Spieler in über 60 Ländern nehmen jährlich an der Trophy teil. Mercedes­Benz Österreich ist seit vielen Jahren erfolgreicher Veranstalter der MercedesTrophy in Österreich. Für die Organisation des Turniertages in Kärnten zeichnet sich das Autohaus Kaposi verantwortlich.

© advantage Media/Spanring | ANZEIGE

Ein starkes Zeichen Wie jedes Jahr freuten sich wegen des frühen Termines die geladenen Teilnehmer, jahrelangen Stammkunden sowie Neukunden des Autohaus Kaposi auf das für viele erste Golfturnier der Saison. Selbst die eher schlechte Wetterprognose konnte die Stimmung nicht trüben. „Am Tag der Mercedes­Trophy spielte das fast perfekte Golfwetter noch allen in die Hände. Alles in allem, freundliche zufriedene Gesichter“, freut sich Gernot Hönigmann. Die teilweise Unzufriedenheit über die eigene Leistung wich beim abschließenden Abendessen der Freude. Es wurde bis nach Mitternacht über den gelungenen Tag philosophiert und gemein­ sam auch das eine oder andere Glas Wein genossen. „Der große Dank aller Gäste an unser Team vom Auto­ haus Kaposi, der regenfreie Turniertag sowie der gelun­ gene Abend – all das ist für uns ein starkes Zeichen hier weiterzumachen und gibt uns die Bestätigung auch abseits der gewohnten Verkaufsräume für unsere Kunden und Gäste da zu sein“, so Hönigmann abschließend. |

Hier geht es zum Video.

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© advantage Media/ Spanring

54 advantage | Leben

AM PUNKT

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advantage

GLOSSE von Hans Lach

Wer nicht sagen kann, was er denkt, dessen Gedankengänge sind blockiert

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ir dünkt (mir scheint), dass einzelne Wör­ ter der deutschen Sprache zunehmend der Sinnhaftigkeit beraubt werden. Verarmt somit die Sprache? Oder ist es ein Ausdruck einer Weiterentwicklung? Es werden uns immer mehr Denk­ und Sprechverbote als moralische Fesseln angelegt.

Mittels „Sprachregelung“ ist uns die Tabuwörterliste über Jahre hinweg eingetrichtert worden. Krampfhaft wird umschrieben, was mit einem deutschen Wort leicht ausgedrückt werden könnte. Es sollte ja dem Mainstream entsprochen werden. So wird zum Pfef­ ferstreuer auch noch brav die Pfefferstreuerin hinzuge­ fügt. Vor der Pandemie war Querdenker ein positiver Begriff. Heute ist ein Querdenker ein Querulant.

Worte haben eine „Be­Deutung“ und Menschen den­ ken in Bedeutungen. Wer die Bedeutung kontrolliert, kontrolliert auch das Denken und somit das Handeln der Menschen.

Worte wie Globalismus oder Klimawandel wurden in unseren Sprachgebrauch neu eingeführt. Viele neue Begriffe stehen schon längst im deutschen Sprach­ gebrauch. Fremdwörter, die es einmal in den deut­ schen Wortschatz geschafft haben und die auch blei­ ben, verändern sich mit der Zeit. Sie werden an die deutsche Sprache angeglichen. Auch die Aussprache des Wortes wird verdeutscht. Dann spricht man nicht mehr von einem Fremdwort, sondern von einem Lehnwort. Begriffe wie Gendarmerie, Baguette, Trot­ toir, Mansarde usw., die ursprünglich aus dem franzö­ sischen Sprachraum stammen, sind längst in unsere Sprache integriert. Ebenso italienische Wörter wie z. B. Espresso, Caffé Latte oder Antipasti.

Vorherrschend ist jedoch das allgegenwärtige „Denglisch“. Kaum jemand kann sich den Anglizis­ men in der deutschen Sprache entziehen. Seit einigen Jahrzehnten dominiert das Englische sogar über ganze Wortschatzbereiche. Es ist eine „Modeerscheinung“ und zum Teil auch eine Notwendigkeit (Beispiel Computersprache), anstelle der deutschen Wörter

englische zu verwenden. So wird eine „Nach­ richt“ ohne Wahrheitsinhalt als „Fake News“ bezeichnet, eine „Meinungsbewer­ tung“ heißt heute „Faktencheck“.

Vor allem bei Stellenanzeigen ist eine Flut von Anglizismen zu beobachten: „Key account Manger:in“, „Service Manager:in“ usw., der Hausmeister bzw. die Hausmeisterin werden als „Facility Manager:in“ annonciert.

Werbebotschaften werden – aus welchen Gründen auch immer – mit englischen Worten versehen.

Wenn die Masse dies allerdings nicht versteht, dann geht die Aussage eindeutig an der Zielgruppe vorbei.

Eine sprachliche und somit auch intellektuelle Ver­ armung führt zwangsläufig dazu, dass der geistige Horizont eines Volkes sinkt. Jenen zu widersprechen, die meinen, das sei von der herrschenden Kaste erwünscht, ist schwer zu widersprechen. Die soge­ nannten Leitmedien propagieren permanent das „Neu­ sprech“. Sogenannte Volkserzieher und Ereignis­ Bedeuter servieren uns tagtäglich mit Worthülsen angereicherte Informationen. Damit werden neue Trampelpfade ins Unterbewusstsein der Menschen geschaffen. Übrigens: Deutsch ist die meistgesprochene Mut­ tersprache in der EU. In Deutschland, Österreich, Südtirol, in der deutschen Schweiz, Elsass und Loth­ ringen in Frankreich sowie Luxemburg, Ostbelgien und auch Süddänemarkt wird die deutsche Sprache verwendet. Von Land zu Land bzw. Region gibt es natürlich unterschiedlich Dialektformen. Die Dach­ sprache ist Hochdeutsch.

Ein Zitat des deutschen Journalisten und Schrift­ steller Kurt Tucholsky bringt es auf den Punkt: „Wer die deutsche Sprache beherrscht, wird einen Schim­ mel beschreiben und doch das Wort „weiß“ vermei­ den können. Oder anders gesagt: Die Wirklichkeit zu erkennen und nicht zu handeln, ist nicht Toleranz, sondern Feigheit. |

© P. Pismestrovic

„Deutsche Sprache hat fertig“ oder wie das Zeitalter der Globalisierung auch vor der Sprache nicht Halt macht. Wer die „Be-Deutung“ der Worte kontrolliert, kontrolliert auch das Denken und Handeln der Menschen.

ZUR PERSON

HANS LACH

Autor und Verleger office@alpenadria-verlag

56 advantage | Leben

„Wo Wohnträume in Seelage wahr werden“ Seit 1971 hat sich ATV Immobilien auf die Vermittlung hochwertiger Seeimmobilien und Liegenschaften ín Kärnten spezialisiert und kennt die „richtigen“ Plätze.

Alexander Tischler, Immobilienexperte

KONTAKT Sie möchten mehr über diese Seeimmobilie erfahren oder sich über weitere Immobilien am & um Wörthersee, Ossiacher See, Faaker See, Millstätter See und Weißensee informieren?

ATV-Immobilien GmbH Mag. Alexander Tischler T +43 4248 3002 office@atv-immobilien.at atv-immobilien.at @seelage

WISSENSWERT ATV-Immobilien verfügt auf Grund seiner Seriosität und des Vertrauens seiner Auftraggeber über eine große Auswahl nicht nur an Seeimmobilien, sondern auch an Grundstücken, Villen und Wohnungen im gesamten Zentralraum von Kärnten.

ATV-Immobilien berät gerne bei Kauf und Verkauf, auch Mietobjekte werden diskret vermittelt.

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In perfekter Position „Eine Immobilie am oder beim See steht für ein Leben mit einzigartigem Freizeitund Erholungsfaktor. Die saubere Luft Kärntens, das glasklare Wasser und die vie­ len Sonnenstunden sorgen für ein unver­ gleichliches Wohlbefinden und das 365 Tage im Jahr“, weiß Alexander Tischler, ATV Immobilien. Doch gute Plätze an den Kärntner Seen sind eine Rarität: ­Deshalb besticht ein solcher Fleck Erde auch mit einem finanziellen Wert, der zukünftig mit Sicherheit stabil bleiben bzw. tendenziell weiter steigen wird. Der Immobilienmarkt zeigt zudem, dass aktuell hochwertige Immobilien in Toplage sehr gefragt sind.

Die SEEnsucht stillen Einer dieser exquisiten See-Logenplätze befindet sich in Dellach am Wörthersee, in ruhiger Lage zwischen Velden und Reifnitz direkt am Areal des Hermitage Vital Resorts. Das Lake Apartment SUNSET überzeugt mit Seepanorama, offener Living Zone, großzügigen Glasfronten und eben­ erdigem Übergang zu Terrassen und Gär­ ten und schafft ein einzigartiges Wohn­

„Eine Immobilie am oder beim See steht für ein Leben mit einzigartigem Freizeit- und Erholungsfaktor.“ Alexander Tischler, Immobilienexperte

erlebnis, das Draußen und Drinnen auf angenehmste Weise verbindet. Die wun­ derbar ausgestattete moderne Wohnung mit vollem Seeblick verfügt über etwas mehr als 85 m² Wohnfläche, eine weit­ läufige Seeblickterrasse mit 64 m² sowie einen Seeblickgarten mit 44 m². Zur Woh­ nung gehört außerdem ein exklusiver Tief­ garagen-Doppelstellplatz. Die Wohnung ist komplett ausgestattet und kann sofort bezogen werden.

Genuss in gemütlicher Atmosphäre Die exquisite Lage zahlt sich auch in puncto Sundowner und Sommerstimmung direkt am Wasser aus, denn zum Hermitage Vital Resort gehören auch verschiedene Well­ ness- und Freizeitangebote wie ein privater Badestrand oder der Zugang zum angren­ zenden 18-Loch-Golfplatz. Die KulinarikAngebote von Hubert Wallner runden das Wohlfühlpaket ab. Der bekannte Hauben­ koch betreibt sein Gourmet Restaurant und das Bistro Südsee gleich vor dem Her­ mitage Resort. Noch praktischer: Man erreicht die Location von der Seewohnung aus ganz einfach über eine Brücke mit eigenem Lift. Hier bleiben keine Wünsche offen. |

© Plimon

„Die saubere Luft, das glasklare Wasser und die vielen Sonnenstunden sorgen für ein unvergleichliches Wohlbefinden und das 365 Tage im Jahr.“

as Team von ATV Immobilien verwirklicht seit mehr als 50 Jahren innovative Wohn­ träume rund um die Kärntner Seen. Exklusivität, Diskretion und persön­ liche Beratung stehen dabei stets an erster Stelle. Welche Vorzüge eine Investition in eine Seeimmobilie mit sich bringt, verrät Immobilienexperte Alexander Tischler.

In Dellach am Wörthersee am Areal des Hermitage Vital Resorts befindet sich das Lake Apartment Sunset mit vollem Seepanorama und Seeblickterrasse.

B Leben am See – das ganze Jahr über ein Genuss: Alexander Tischler unterstützt, das Lebensgefühl der Kärntner Seen nach Hause zu holen.

58 advantage | Leben

„Zwei Wellenbrecher – ein Auftrag“

Singer-Songwriter Peter Karpf und Versicherungsexperte Klaus Koban luden Ende April gemeinsam ins Casineum Velden. © Zaunschirm

„Südvers“-Versicherungsexperte Klaus Koban und Sänger Peter Karpf luden im Rahmen ihrer runden Jubiläen zu einer gemeinsamen Veranstaltung ins Casineum Velden.

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it im Gepäck hatte Peter Karpf sein neuestes Album. Im Laufe seines musikalischen Schaffens hat der Austropop-Barde seit 1998 ins­ gesamt elf CD-Alben veröffentlicht, dar­ unter sein jüngstes und nunmehr drittes Soloalbum „Wellenbrecher“, das er mit seiner starken Live-Band eindrucksvoll vorstellte.

nicht fehlen durften. Belohnt wurde man von einem begeisterten Publikum und am Schluss wurde ein außergewöhn­licher Konzertabend mit Standing-­Ovations gekrönt.

Mut zum Glück Präsentiert wurden auch Videos und Inter­ views, in denen die beiden Weggefährten Klaus Koban und Peter Karpf über ihre Freundschaft und Verbundenheit seit der Starke Verbundenheit Schulzeit, ihren Werdegang und ihre Visi­ Mit dem Titelsong „Wellenbrecher“ des onen erzählten und was es bedeutet ein gleichnamigen Albums startete der Sin­ „Wellenbrecher“ zu sein. Für beide gilt aber, ger-Songwriter mit Band in den Abend der jüngeren Generation Mut zu machen, und präsentierte voller Elan ein abwechs­ denn über den Mut entsteht der Sinn für lungsreiches Up-Tempo Programm, das Neues und Visionen. Zudem gilt es Men­ immer wieder von zarten Balladen durch­ schen zu ermutigen, selbst „Wellenbrecher“ flutet wurde. Mit flippiger Leichtigkeit zu werden. und anmutenden Lyrics nahm Peter Karpf das Publikum mit auf eine Reise, auf der Gäste aus Nah und Fern auch viele seiner Hits, u. a. „Zwischen den Glücklich am Abend waren die Band auf Zeilen“, „Wo’s hingeht“ oder „Toskana“ der Bühne, bestehend aus Bruno Unter­

berger, Geri Jan, Norbert Haimburger, Matthias Dworschek, Maximilian Fugger und Stefan Winter und das Publikum in einem randvollen Saal. Veranstalter Klaus Koban mit Lebensgefährtin Isabel Pinegger und Peter Karpf mit Gattin Gerti Bergmoser freuten sich über die so zahlreich erschienenen Gäste. Gesehen wurden u. a. der ehemalige ORF-Journa­ list Eugen Freund, Ex-ORF-Kärnten-In­ tendant Willi Haslitzer, Bezirkshauptfrau Claudia Egger-Grillitsch, Landtagsabge­ ordneter Stefan Sandrieser und Landes­ schulinspektorin Sabine Sandrieser, HTLDirektorin Silke Bergmoser, Goldschmied Martin Schaller, der Präsident der Rechts­ anwaltskammer für Kärnten Gernot Murko, Rechtsanwalt Alexander TodorKostic, Steuerberater Bruno Napetschnig, Versicherungsmakler Karl-Heinz Mörtl, Generali-Regional­direktor Wolfgang Grat­ zer, Kaberettist Johannes Habich u. v. m. |

Das Vorstandsteam der Volksbank Kärnten VDir. Mag. Alfred Holzer und VDir. Johannes Jelenik mit Univ.-Prof. Dr. Markus Hengstschläger. © Jannach

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Attraktive Zinssätze Die Volksbank Kärnten bietet attraktive Zinssätze von 4% p.a. bei ihrem Kombisparprodukt an. Zudem wurde das digitale Angebot im Veranlagungsbereich kürzlich um das Online-Fondssparen erweitert.

In der persönlichen Beratung können Kund:innen auch die individuelle Vermögensverwaltung mit einer nachhaltigen Veranlagungsstrategie nutzen, bei der aus den weltweit besten Produkten für das Portfolio ausgewählt werden kann.

Mit einem wirtschaftlich erfolgreichen und nachhaltigen Geschäftsmodell ist die Volksbank Kärnten auch in Zukunft die regionale Hausbank und ein verlässlicher Partner für die Kärntnerinnen und Kärntner. |

KONTAK T Volksbank Kärnten eG Pernhartgasse 7 9020 Klagenfurt am Wörthersee T +43 (0) 5 09 09-0 info@vbktn.at volksbank-kaernten.at

© Volksbank Kärnten | ANZEIGE

Nachhaltigkeit im Fokus Die Volksbank Kärnten legt großen Wert auf Nachhaltigkeit. Kund:innen können aus einer Vielzahl nachhaltiger Veranlagungsprodukte wählen, und Unternehmer:innen werden bei ihrer nachhaltigen Transformation unterstützt. Die Bank bietet in Kooperation mit dem Energieforum Kärnten individuelle Energieaudits an und plant die Unterstützung bei der Gründung von Energiegemeinschaften. Um die Konjunktur durch Investitionen anzukurbeln, hat der Volksbanken-Verbund zudem die „Zukunftsmilliarde für Österreich“ ins Leben gerufen.

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Stabile Entwicklung Sowohl im Kreditgeschäft als auch bei den Einlagen verzeichnete die Volksbank Kärnten eine stabile Entwicklung bzw. ein leichtes Wachstum. Dies spiegelte sich in den insgesamt positiven Ergebnissen des gesamten Volksbanken-Verbunds wider. Das gute Geschäftsergebnis ermöglichte es der Bank, die letzte Tranche an Staatsgeldern vorzeitig an die Republik Österreich zurück zuzahlen. Das Vorstandsteam betont, dass der Erfolg vor allem dem Einsatz der Mitarbeiter:innen sowie der Treue und dem Vertrauen der Kund:innen und Genossenschafter:innen zu verdanken ist.

Mitgliederversammlung Rund 300 Genossenschafter:innen und Kund:innen waren bei der ersten gemeinsamen, überregionalen Mitgliederversammlung mit Gastreferent Univ.-Prof. Dr. Markus Hengstschläger im Lakeside Park mit dabei. Neben den Berichten des Vorstands standen auch Wahlen in den Aufsichtsrat und für die Delegierten an. Das Ergebnis sowie die Bestellungen wurden bei der Generalversammlung Ende Mai formal bestätigt. Nach der Mitgliederversammlung erwartete die Kund:innen und Gäste ein unterhaltsames Rahmenprogramm sowie Netzwerken bei kulinarischer Stärkung.

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rotz der großen Herausforderungen wie hoher Infl ation, Auswirkungen des Ukraine-Krieges und anhaltend hoher Energieund Rohstoffpreise blicken die Vorstände, VDir. Johannes Jelenik und VDir. Alfred Holzer, auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2022 zurück. Die Bank profitierte von der Beendigung der Nullzinspolitik Mitte des Jahres, guten Ergebnissen im Dienstleistungsbereich sowie fortgesetzten Kosteneinsparungen. Dadurch verbesserte sich das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit deutlich, das Betriebsergebnis stieg um mehr als das Fünff ache, und die Kernkapitalquote erreichte gute 15,1%.

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Herausragende wirtschaftliche Kennzahlen und die nachhaltige Geschäftsausrichtung sorgen für ein äußerst erfolgreiches Geschäftsjahr.

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Volksbank Kärnten: Erfolgreiches Geschäftsjahr 2022

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„Unser Betrieb steht für Tradition, Regionalität un eine nachhaltige Geschäftsausrichtung. Diese Ke auch meine Hausbank und macht diese daher zu Katharina Gregori Finkensteiner Teigwaren e.U. | Gödersdorf Volksbank. Vertrauen verbindet.

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