Advantage Ausgabe Nr. 1 / Feber 2023

Nr. 1 März 2023 € 8,00 Österreichische Post AG MZ 18Z041474 M advantage Media GmbH, 9020 Klagenfurt am Wörthersee

SPEZIAL Wirtschaftsraum Südösterreich

NUR DURCH DAS TUN KÖNNEN WIR ETWAS VERÄNDERN! Fünf nach 12 für unser Klima!

Der Klimawandel macht deutlich, wie wichtig langfristiges (Um-) Denken ist.

Ökologisches Bauen hat Zukunft

Miteinander auf Augenhöhe

Die letzte Meile bezwingen

Nachhaltige Bausto�e wie Holz sind nicht nur CO2neutral, sondern steigern auch die Lebensqualität.

Zwischenmenschliche Kompetenzen spielen in der mobilen Pflege eine wesentliche Rolle.

Die Koralmbahn birgt auch Zukunftspotenzial für die Regionen außerhalb des Kerngebietes.

K ÄSEGENUSS MIT TR ADITION Ausgezeichnete Käsespezialitäten Die Kärntnermilch Meisterkäser stellen mit Sorgfalt, Know-how, traditionellem Handwerk und der weltbesten Rohmilch unvergleichbar g’schmackige Käsespezialitäten her.

Der Drautaler

Der Lesachtaler Bergkäse

Der edelmilde Schnittkäse begeistert Groß und Klein durch seine Vielseitigkeit und eignet sich nicht nur hervorragend für die herzhafte Jause, sondern auch für die feine Küche.

Der Lesachtaler Bergkäse ist eine Hommage an die Kärntner Naturlandschaft.

Die Meisterkäser der Kärntnermilch bewahren die traditionelle Käseherstellung des Lesachtals. Die ursprüngliche Herstellung der Lebensmittel hat hier, im naturbelassensten Tal Europas, eine lange Tradition. Erhältlich sind die Kärntnermilch-Käsespezialitäten in den GenussMeiereien und im Frischemarkt der Kärntnermilch sowie im gut sortierten Lebensmittelhandel.

Aufgrund seiner großen Beliebtheit ist der „Drautaler“ nicht nur als klassische oder leichte Variante, sondern auch als naturgereifte oder geräucherte Spezialität erhältlich.

www.kaerntnermilch.at

REIF FÜR DEN GENUSS. Die naturgereiften Kärntnermilch Käsespezialitäten sind besondere Meisterstücke der Drautaler Traditionskäserei.

Der würzige Mölltaler Almkäse, der exquisite Mölltaler Almkäse Selektion und der bei der Käsiade mit dem „Peak of Quality“ ausgezeichnete Bio Wiesenmilch Almkäse gehören zu den erlesenen Kreationen der Kärntnermilch Meisterkäser.

Jeder Kärntnermilch Käse ist ein Qualitätsprodukt, das mit viel Know-how und Liebe zum Detail hergestellt wird.

www.kaerntnermilch.at • facebook.com/kaerntnermilch.at • www.biowiesenmilch.at

Der Deckel

NEUE

EU-VERORDNUNG

bleibt dran!

Natur und Genuss sind eng miteinander verbunden. Miteinander verbunden sind jetzt auch Milchpackung und Verschlusskappe.

Mit dieser neuen EU-Verordnung wird dafür gesorgt, dass der Deckel zusammen mit der Tetra Pak-Verpackung dem Recycling zugeführt werden kann, anstatt in der Umwelt zu landen.

Mit der neuen Verschlusskappe erschlusskappe setzt die Kärntnermilch ihre umweltschonende Verpackungsstrategie fort. Der Umwelt zuliebe stellte die Kärntnermilch bereits 2021 ihre Milchverpackungen auf über 90 % pflanzenbasiertes Verpackungsmaterial um.

Gut verpackt. Besser recycelt.

Ab sofort bleibt der Deckel dran!

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Zum Öffnen Zum Öffnen gegengegen den Uhrzeigersinn den Uhrzeigersinn drehen drehen

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advantage

Inhalt

Vorwort Kommen wir ins Tun!

Die Beziehung zwischen Gesellschaft, Politik und Wirtschaft spielt dabei eine essenzielle Rolle! Nur durch das gemeinsame Tun verändern wir wirklich etwas – jeder Tag ist eine neue Chance! Nehmen wir daher gerade jetzt die Verantwortung wahr und unser hart erkämpftes Wahlrecht in Anspruch. Kärnten hat es verdient, weiterhin mit Respekt geführt zu werden!

© OeAV/Lieb

Erst vor kurzem– so scheint es zumindest – haben wir das 25­Jahr­Jubiläum des advantage Verlages gefeiert. Nach wie vor ist es uns ein wichtiges Anliegen über alle Branchen hinweg aus Kärnten und der Steiermark zu berichten. Dabei haben wir die Kernwerte des Magazins – Achtsamkeit, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung – nie aus dem Auge verloren und holen die Menschen, die diese Werte ebenso leben wie wir, vor den Vorhang. Jeden Tag wird uns ein Stück mehr bewusst, wie wichtig das Leben und ein friedvolles Miteinander sind.

4 Wir haben keine zweite Erde Andrea Steiner, Leiterin des Wegener Center, im advantage Zukunftsgespräch über Ursachen und Folgen des Klimawandels.

8 Nachhaltigkeit als

Überlebensformel Lösungsansätze und Antworten für Industrie und Wirtschaft liegen bereits in der Schublade.

In Hoffnung und Demut, Ihr Walter Rumpler

10 Klimaneutral Bauen mit Holz

Über die Notwendigkeit des Wandels in der Bauwirtschaft spricht Landes­ innungsmeister Fritz Klaura.

12 Fit für die Betriebsübergabe

Allein in Kärnten werden jedes Jahr rund 450 Betriebe in neue Hände übergeben.

25 Den Zentralraum gestalten

© Werthmann

Der Wirtschaftsraum Südösterreich ist auch für die Kommunen der Bezirke Klagenfurt­Land und Villach­Land von großer Bedeutung.

44 Transformation der

gebauten Umwelt Nachhaltiges Bauen ist an der TU Graz zu einem Schwerpunkt in Forschung und Lehre geworden.

52 Innovatives Bauen der Zukunft

SOCIAL MEDIA Advantage Wirtschaftsmagazin advantage Wirtschaftsmagazin advantage.magazin www.advantage.at

Mit einem nachhaltigen Dachziegel setzt das Startup „Solution Zero“ ein Zeichen gegen die Klimaerwärmung.

COVER: © lovelyday12 – stock.adobe.com

OFFENLEGUNG nach § 5 ECG, § 14 UGB, § 24 , 25 Mediengesetz. IMPRESSUM: Gründung 1997. Herausgeber: Walter Rumpler, w.rumpler@advantage.at. Verlag & Medieninhaber: advantage Media GmbH. Geschäftsführer: Walter Rumpler, w.rumpler@advantage.at. Chefredaktion: Petra Plimon, BA MA, petra@plimon.at. Redaktion: Anna-Maria Lang; Anna Maria Orasch; Monika Unegg. Medien- & Anzeigenleitung: Oliver Zussner, o.zussner@advantage.at. Fotos: advantage, pixelio.de, pixabay.com, unsplash.com bzw. beigestellt lt. FN. Büroanschrift: advantage Media GmbH, Bahnhofplatz 5/Top 9, 9020 Klagenfurt am Wörthersee, T: +43 (0)650 7303400. Die Meinungen von Gastkommentatoren müssen sich nicht mit der Meinung der advantage-Redaktion decken. Alle Rechte, auch Übernahme von Beiträgen gem. §44 Abs. 1 Urheberrechtsgesetz, vorbehalten. AGB/Haftungsausschluss/rechtlicher Hinweis: www.advantage.at

56 Mobile Pflege im Fokus

Jennifer Wallner begleitet Menschen, um in den eigenen vier Wänden würdevoll alt zu werden.

62 YA zum Leben

Das Mindset hilft uns, besser mit Veränderungen umzugehen.

4 advantage WIRTSCHAFT

Mithilfe von Satellitenmessungen können natürliche Klimaeinflüsse von menschengemachten Auslösern unterschieden werden. © Eumetsat

WIR

Wirtschaft | advantage

INTERVIEW mit Univ.-Prof. Mag. Dr. Andrea Steiner, Leiterin Wegener Center für Klima und Globalen Wandel der Universität Graz

Der Klimawandel macht deutlich, wie wichtig langfristiges (Um-)Denken ist. Andrea Steiner untersucht Veränderungen in der Atmosphäre und deren Ursachen. Im Zukunftsgespräch mit advantage erklärt die Klimaforscherin, welche Trends die aktuellen Messungen zeigen. Von Petra Plimon

HABEN KEINE ZWEITE ERDE! Die Pasterze 1920 und 2022: Der Gletscherschwund setzt sich kontinuierlich fort und ist einer der sichtbaren Effekte des Klimawandels. © OeAV/ Lieb

advantage: Warum verändert sich das Klima?

Andrea Steiner: Der derzeitige Klima­ wandel ist hauptverursacht durch mensch­ liche Aktivitäten, in erster Linie durch die Nutzung von fossilen Brennstoffen und Energieträgern seit Beginn der industriel­ len Revolution und damit einhergehend mit der Emission von Treibhausgasen in die Atmosphäre. Man kann durch Analy­ sen klar nachweisen, woher dieses CO2 stammt. Dadurch gerät das Klimasystem der Erde – die Energiebilanz zwischen ein­

Andrea Steiner, Leiterin des Wegener Centers der Universität Graz, wurde 2022 in der Kategorie Forschung zur Österreicherin des Jahres gekürt. © Furgler

gehender Sonnenstrahlung und ausgehen­ der Wärme­strahlung – aus dem Gleich­ gewicht. Die Erde erwärmt sich.

Wie kann der Klimawandel gemessen werden?

Beim Wegener Center arbeiten wir haupt­ sächlich mit Satellitendaten, wo wir uns die Atmosphäre genauer anschauen. Die globale Erwärmung beträgt seit der vorin­ dustriellen Zeit um mehr als ein Grad im Mittel mehr. An Land ist diese deutlich höher. Wir stellen aber auch eine Erwär­ mung in den Ozeanen fest. Das führt zu einem Meeresspiegelanstieg, der sich in den letzten Jahren beschleunigt hat.

Gleichzeitig misst man auch das Abschmelzen der Eisschilde sowie einen massiven Gletscherrückgang, was ebenfalls zu einem Anstieg des Meeresspiegels führt.

Was sind die Folgen?

All diese Veränderungen haben Auswir­ kungen auf die Atmosphäre und damit auf das Wetter. Wettermuster etwa verschieben sich. Das bedeutet, dass wir im Sommer auch in Europa vermehrt Hitzewellen und Dürren bekommen sowie stärkere Gewit­ ter, Stürme und Starkniederschläge gepaart mit Überflutungen. Die Extreme werden häufiger und auch intensiver. Mehr Erwär­ mung bedeutet mehr Extremereignisse. 

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6 advantage | Wirtschaft Extremwetter wie Hitzewellen, Dürre oder Starkregen haben durch den Klimawandel zugenommen. © Pexels

Gleichzeitig nehmen die Frosttage ab, weil es im Mittel wärmer wird. Dadurch ver­ längern sich die Vegetationsperioden, den­ noch können Spätfröste mit Ernteausfällen auftreten. Diese Ereignisse sind schwer vorhersehbar und wirken sich direkt auf Mensch und Umwelt und damit auch auf die Wirtschaft aus, verursachen hohe Kosten. Der Klimawandel hat letztlich ­ Auswirkungen auf das gesamte soziale Gefüge.

„Wir müssen in Richtung klimafreundliche Strukturen umbauen und investieren. Es braucht ein koordiniertes Vorgehen von allen Akteuren.“ Andrea Steiner, Klimaforscherin

Wie können natürliche Klimaeinflüsse von menschengemachten Auslösern unterschieden werden?

Natürliche Ereignisse haben andere Zeits­ kalen, als die durch den Menschen verur­ sachte Erwärmung. Die menschgemachten Ursachen bewirken einen langfristigen ­Klimatrend, ein Ansteigen der Temperatur.

Hauptreiber im derzeitigen Klimawandel sind eindeutig die Treibhausgase. Die

natürlichen Faktoren haben nur einen ganz geringen Anteil an der aktuell beob­ achteten Erwärmung.

Was müssen wir Menschen verändern, damit die Transformation gelingen kann?

Es braucht ein langfristiges (Um-)Denken.

Jede Tonne CO2 verursacht weitere Erwär­ mung. Und diese Treibhausgasemissionen kommen eindeutig durch unser Tun in die Atmosphäre: Durch Mobilität, Industrie, Konsum. Wenn ich als Klimaforscherin sage, wir müssen auch einsparen, das ist halt nicht opportun. Es ist eine unange­ nehme Nachricht, aber es ist eine Tatsache.

Wir müssen sozusagen in Richtung klimaf­ reundliche Strukturen umbauen. Da braucht es ein koordiniertes Vorgehen von allen Akteuren: Von staatlichen, von nicht staatlichen, von den Regierungen über die Unternehmen, die Sozialpartner, die Gesellschaft bis hin zu den Medien. Es braucht Rahmenbedingungen, um eine solche Transformation in Gang zu bringen.

Da müssen alle zusammenhelfen.

Green Deal und SDGs: Welchen Beitrag kann die Wirtschaft, die Politik zur Erreichung der Klimaziele leisten?

Es ist wichtig, die Energiekrise und die Klimakrise gemeinsam zu denken, in klima-

„Hauptreiber im derzeitigen Klimawandel sind die Treibhausgase.

Die natürlichen Faktoren haben nur einen ganz geringen Anteil an der aktuell beobachteten Erwärmung.“ Andrea Steiner, Klimaforscherin

freundliche Strukturen, in erneuerbare Energiesysteme zu investieren. Wir brau­ chen ein bundesweites Klimaschutzgesetz, eine koordinierte Raumplanung, öffentli­ che Infrastrukturen für die Mobilität. Und schon auch eine Bepreisung von klima­ schädigenden Emissionen, sprich eine Kostenwahrheit! Natürlich muss man das alles sozial verträglich gestalten. Es braucht auch Mut langfristige Entscheidungen zu treffen, die vielleicht kurzfristig nicht so schön sind. Es muss uns ja allen um die zukünftigen Generationen gehen. Das heißt, es gilt die Erde zu bewahren. Denn unsere Ressourcen sind die Grundlage für Wirtschaft und Gesellschaft.

Was bedeutet für Sie persönlich nachhaltiges Handeln?

Dass man bewusst konsumiert, mitunter den Konsum einschränkt, regional ein­ kauft, Wege einspart, mehr öffent­ liche Verkehrsmittel benutzt, mit dem Fahrrad fährt. Dass man Sachen repariert und wie­ der verwendet. Es umschließt alle Lebens­ bereiche. |

Wirtschaft | advantage

Jedes Jahr ruft das Netzwerk Verantwortung zeigen! soziale Organisationen auf, Wünsche einzureichen. © Verantwortung Zeigen!

Landesweiter Teameinsatz für die gute Sache Ab sofort sind Firmenteams gesucht: Von 31. Mai bis 30. Juni finden die bereits 14. landesweiten Engagementtage des Netzwerks Verantwortung zeigen! statt.

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nternehmen aller Größen und Branchen werden sich auch 2023 einen Tag in den Dienst einer gemeinnützigen Organisation stellen und Hochbeete bauen, Zimmer ausmalen und Ausflüge organisieren. Bis 20. April kön­ nen sich Firmen ab sofort zur Mitwirkung anmelden!

Teambuildingevent Jedes Jahr ruft das Netzwerk Verantwor­ tung zeigen! soziale Organisationen auf, Wünsche einzureichen. Dabei geht es nicht um materielle Hilfe, sondern tatsächlich um Zeit und Aufmerksamkeit, die die Klienten der Einrichtungen gemeinsam ­ mit Firmenteams verbringen. Die Wün­ sche sind vielfältig und reichen von Aus­ flügen, über Gartenarbeit, sportlichen Aktivitäten bis hin zu einer Jause bei einer Buschenschank. Im Vordergrund steht immer der Gedanke: Einfach Spaß und Freude miteinander zu haben!

Zu kleine Teams gibt es nicht Damit die vielen Projektwünsche gemein­ nütziger Einrichtungen aus ganz Kärnten, die für die landesweiten Engagementtage

2023 im Netzwerkbüro von Verantwor­ tung zeigen! heuer wieder eingegangen sind, auch verwirklicht werden können, werden ab sofort engagierte Firmenteams gesucht: Gartenhütten wollen aufgestellt werden, alte Menschen wünschen sich Begleitung bei einem Ausflug, Kinder ein gemeinsames Sommerfest. Auch Projekte im Naturschutz sind dabei. Mitmachen können alle – vom Kleinbetrieb bis zum Konzern. Alles, was es braucht ist, eine Portion Offenheit und einige Stunden Zeit und manchmal ein bisschen handwerk­ liches Geschick.

Corporate Volunteering Teambuilding und Betriebsausflug, Persön­ lichkeitsbildung und Horizonterweiterung – alles in einem. Gleichzeitig dient die Teilnahme einem guten Zweck. Rund 60 Firmenteams waren in den Vorjahren jeweils einen Tag lang im Arbeits- und Aus­ flugseinsatz für und mit zahlreichen Orga­ nisationen. Wer einmal mitmacht, wird meist zum „Wiederholungsgeber“! Ob Teams von Kelag oder den Naturel Hotels, Sto und Hirsch Servo, die Wietersdorfer Gruppe, das Kollegium der FH Kärnten

und das Deutsch Ordens Krankenhaus Friesach und viele mehr – sie alle machen immer wieder begeistert mit. Zudem wird dieses einzigartige landesweite Miteinander von Wirtschaft und Gesellschaft beim gemeinsamen Offiziellen Auftakt am 30.

Mai auf Einladung von LH Dr. Peter Kai­ ser im Spiegelsaal der Landesregierung auch gebührend gefeiert werden. |

SEIEN SIE MIT DABEI! Es wird eine Erfahrung, die noch lange nachwirkt und gut tut!

Kontakt: VZ Netzwerkbüro, 0463/507755-0.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.verantwortung-zeigen.at Vertreter von Unternehmen und Institutionen, die 2023 mitmachen möchten, erhalten alle Informationen zu Zeitplan, Organisationsbeitrag sowie die aktuelle Projektliste ab 2. März 2023 online oder im Netzwerkbüro von Verantwortung zeigen! in Klagenfurt unter 0463/507755-0 oder yasmine. benischke@verantwortung-zeigen.at

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8 advantage | Wirtschaft INTERVIEW mit Dr. Ulrich Eberl, Physiker, Zukunftsforscher und Buchautor

„Wir kennen unsere Überlebensformel bereits“ Kooperation statt Konfrontation als Antwort auf Klimawandel, Artensterben und Pandemien. Von Petra Plimon

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m Interview mit advantage spricht Ulrich Eberl über sein aktuelles Buch „Die Überlebensformel“ und möchte Mut machen: Es gibt bereits Lösungsan­ sätze für Industrie und Wirtschaft.

advantage: Was ist aus Ihrer Sicht die „Überlebensformel“, um die Herausforderungen der Jetzt-Zeit zu bewältigen?

Ulrich Eberl: Als Physiker habe ich gelernt, ganzheitlich zu denken. Bei den Umweltkrisen hängt alles mit allem zusammen. Beispiel Energiewende: Hier sind erneuerbare Energien der wichtigste Hebel. Würden weltweit alle fossilen Kraftwerke durch Wind­ und Solarstrom ersetzt sowie Benzin­ und Dieselmotoren durch Elektroantriebe, dann würden die Klimagase aus Kohle, Öl und Erdgas um zwei Drittel sinken. Dafür muss ein kom­ plexes Puzzle gelöst werden: Wir brauchen intelligente Stromnetze, effektive Speicher und Kraftwerke für die Dunkelflauten.

Insgesamt steigt der Stromverbrauch, schon weil künftig viele E­Fahrzeuge unterwegs sind und Wärmepumpen die Häuser heizen. Und weil die Stahl­ und Chemieindustrie auf grünen Wasserstoff setzt, der mit überschüssigem Wind­ und Solarstrom erzeugt wird.

„Der nötige Wandel ist wirtschaftlich, ökologisch und sozial sinnvoll. Dabei geht es gar nicht vorrangig um Verzicht, sondern um mehr Lebensqualität.“ Ulrich Eberl, Physiker

Für die Industrie ist aber entscheidend: Sind die klimafreundlichen Lösungen auch wirtschaftlich nachhaltig?

Anders als vor zehn Jahren ist das heute oft der Fall. Wind­ und Solarstrom sind jetzt überall auf der Welt billiger als Kohle­ strom. 70 Prozent des globalen Zubaus der

Stromerzeugung entfallen auf Erneuerbare.

China und Indien besitzen schon mehr erneuerbare Kraftwerksleistung als Europa und die USA zusammen. Die Elektro­ mobilität boomt, weil die Preise für Lithium­Ionen­Akkus seit 2010 um 90 Prozent gesunken sind. Auch grüner Wasserstoff wird bald günstiger sein als der aus Erdgas.

Ein Drittel der CO2-Emissionen stammt aus dem Gebäudesektor.

Wie kann hier Klimaneutralität erreicht werden?

Die bei uns durch Gebäude verursachten Klimagase gehen auf Heizung und Warm­ wasser zurück sowie auf Hausgeräte, Beleuchtung und Computer. Wenn künf­

Wirtschaft | advantage

dies jedes Jahr zehnmal mehr Klimagase sparen, als Österreich emittiert. Dass das geht, belegen Holz­Hy­ brid­Hochhäuser: etwa das 84 Meter hohe HoHo in Wien.

Sind nachhaltiges Bauen und leistbar Wohnen nicht ein Widerspruch?

Bauen mit Holz bringt noch weitere Vorteile. So werden dank 3D­Compu­ terplanung die Holzmo­ dule präzise vorgefertigt und vor Ort nur noch wie Legosteine zusammenge­ fügt. Die Folge: Weniger Staub, weniger Lärm, weni­ ger Abfall und ein weit schnelleres Bauen. Für Dr. Ulrich Eberl promovierte an der TU München in Biophysik, bestehende Gebäude gibt arbeitete bei Daimler und leitete 20 Jahre lang bei Siemens die es auch gute Lösungen: Mit Innovationskommunikation. Seit 2016 ist er als selbstständiger dem „Energiesprong“­Kon­ Zukunftsforscher und Buchautor tätig. © Eberl zept aus den Niederlanden können alte Häuser binnen tig mehr Wärmepumpen für die Heizung acht Tagen auf Passivhaus­Standard sorgen, der Verbrauch intelligent gesteuert gebracht werden. Und in Deutschland wird und all der Strom aus klimaneutralen würde die Sanierung des ältesten Drittels Quellen stammt, ist ein Großteil des Prob­ der Gebäude deren Wärmebedarf um 80 lems gelöst.

Prozent verringern – was so viel an Heiz­ kosten spart, dass sich die Sanierung allein Es bleibt die Zementindustrie. Wäre sie dadurch rechnet. Auch Solaranlagen amor­ ein Staat, läge sie beim CO2­Ausstoß an tisieren sich heute binnen weniger Jahre. vierter Stelle, hinter China, den USA und Indien. In Pilotprojekten wird das CO2 mit grünem Wasserstoff in synthetische Welche Rolle spielt die Politik Kraftstoffe für Lkws, Schiffe und Flug­ in der Umsetzung der SDGs? Die Politik muss die Rahmenbedingungen zeuge umgewandelt und so sinnvoll genutzt. Noch wichtiger ist das Bauen mit für eine „grüne“ Industrie setzen. Sie muss Holz: Würde global ein Viertel des Betons Innovationen und Investitionen fördern, durch Holz oder Bambus ersetzt, würde die Preise für Klimagase und Müll stetig

„Würde global ein Viertel des Betons durch Holz oder Bambus ersetzt, würde dies jedes Jahr zehnmal mehr Klimagase sparen, als Österreich emittiert.“ Ulrich Eberl, Physiker

steigen lassen und soziale Härten ausglei­ chen. Das erfordert internationale Zusam­ menarbeit und eine Finanzindustrie, die ihre Gelder aus der fossilen Wirtschaft abzieht. Bürokratische Hemmnisse müssen abgebaut und der Fachkräftemangel beho­ ben werden. Die Bildung ist wie so oft der Schlüssel.

Was bedeutet für Sie persönlich nachhaltiges Handeln?

Wir haben zu Hause einen naturnahen Garten, Solarzellen auf dem Dach, Batte­ rien im Keller und ein E­Auto in der Garage. Außerdem achten wir auf fair gehandelte Produkte und regionale Biole­ bensmittel. In meinen Büchern und Vor­ trägen will ich Mut machen: Der nötige Wandel ist wirtschaftlich, ökologisch und sozial sinnvoll – wir kennen „unsere Über­ lebensformel“ bereits, wir müssen sie nur endlich umsetzen. Dabei geht es gar nicht vorrangig um Verzicht, sondern um mehr Lebensqualität: In einer Stadt der kurzen Wege mit wenig Autoverkehr und großzü­ giger Begrünung lebt es sich stressfreier.

Weniger Fleisch und weniger Fertigpro­ dukte sind gesünder. Strom vom Solardach ist gut fürs Klima, für den Geldbeutel und für eine sichere und unabhängige Energie­ versorgung – und ein Wald oder ein Koral­ lenriff mit reichem Tierleben hilft nicht nur der Artenvielfalt, sondern beschert auch wunderbare Urlaubserlebnisse. |

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10 advantage | Wirtschaft INTERVIEW mit Ing. Fritz Klaura, Landes-Innungsmeister Holzbau Kärnten

„Es braucht einen Wandel in der Bauwirtschaft“ Bauen mit Holz ist klimafreundlich und gewinnt immer mehr an Bedeutung.

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„Wollen wir die Klimaerwärmung eindämmen, so müssten wir ab sofort den Wandel der Bauwirtschaft hin zu erneuerbaren Rohstoffen vollziehen.“ Fritz Klaura, Landes-Innungsmeister Holzbau Kärnten

Welche Trends gibt es aktuell im Holzbau?

Derzeit gibt es einen regelrechten Wett­ bewerb um das höchste Holzhochhaus der Welt. In Wien haben wir beispielsweise das HoHo (HolzHochHaus) mit 24 Geschos­ sen und 84 m Höhe gebaut. Im Schweizer Winterthur wird gerade am 100 m hohen Roket Tigerli. Ein weiterer Trend liegt in der Revitalisierung, dem Zubau und der Aufstockung von Gebäuden, welche oft­ mals nur mit Holzbauteilen möglich sind.

Der Bodenverbrauch, die steigenden Bau­ kosten und der Leerstand von Gebäuden, wie auch brachliegende Geschoße – Dach­ boden ist der günstigste Baugrund – zwin­ gen uns gerade zu dieser Vorgangsweise.

Die Bau- und Gebäudewirtschaft liegt beim CO2-Ausstoß auf Rekordniveau und hinkt damit den Klimazielen hinterher. Wo liegen aktuell die größten Herausforderungen?

Wollen wir den Klimawandel, wie in den Vereinbarungen der Klimakonferenzen fest-

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advantage: Warum ist Holz ein umweltfreundliches Baumaterial?

Fritz Klaura: Der größte Vorteil liegt beim Holz in der dauernden Erneuerung, also dem Nachwachsen. Beim Wachstum bindet der Baum CO2, wandelt es in Holz­ masse um und gibt Sauerstoff ab. Wenn wir mit Holz bauen, so speichern wir den gebundenen Kohlenstoff in unseren Bau­ ten so lange wie diese bestehen bleiben.

Eigentlich konservieren wir dieses gebun­ dene CO2 noch länger, denn wenn wir ein Gebäude nach der Nutzung rückbauen (nicht abreißen!) und die dort vorrätigen Holzteile wiederum in anderen Bauten verwenden, so sprechen wir von einer Nut­ zung in Kaskaden und können ein und das selbe Material über mehrere hundert Jahre wegpacken. Im Bereich der tragen­ den Bauteile kann das nur Holz bewerk­ stelligen. Ein weiterer Punkt ist das beson­ dere Wohlfühlen in einem Holzbau. Denn Holz ist der älteste Baustoff den wir haben

und der Mensch hat sich in seiner Ent­ wicklung mit diesem Material „arrangiert“.

Holzoberflächen entziehen uns keine Wärme, daher fühlen wir uns in Holz­ bauten sehr wohl.

© Furgler

ritz Klaura, Landes-Innungsmeis­ ter Holzbau Kärnten, spricht im Interview mit advantage über die Vorteile des nachhaltigen Baustoffs Holz und welche Potenziale sich mit dem modernen Holzbau in punkto Klimaschutz ergeben.

Wirtschaft | advantage

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Holzbauten: Holzbau ist aktiver Klimaschutz. © Privat

geschrieben, eindämmen, so müssten wir ab sofort den Wandel der Bauwirtschaft hin zu erneuerbaren Rohstoffen vollziehen.

Das ist zu schaffen, wenn die Regierungen die von ihnen selbst beschlossenen Maß­ nahmen endlich umsetzen würden. Es gibt einen riesengroßen Haufen Papier, worin schon alles niedergeschrieben ist, wie wir dieses Ziel erreichen. Doch bisher wurde alles in den Schubladen abgelegt. Es ist nicht verständlich, dass die Entscheidungs­ träger der Öffentlichen Hand und die Regierenden ihrer selbst auferlegten Pflicht nicht nachkommen. Eine Umkehr zu nachhaltiger Wirtschaftsweise, zur Kreis­ laufwirtschaft und Nachhaltigkeit wird nicht durch den Einzelnen vollzogen. Es müssen die Rahmenbedingungen sofort und unumkehrbar in diese Richtung geän­ dert werden. Natürlich ist auch die Akzep­ tanz der Bevölkerung wichtig und notwen­ dig. Doch wenn kein „sanfter Druck“ durch Rahmenbedingungen erfolgt, wird sich nichts ändern.

Welche Lösungsansätze gibt es?

Allein schon der Umbau von Erdreich gibt erdgebundenes CO2 frei. Die Erzeugung der meisten Baustoffe erfordert sehr viel Energie und verursacht dabei auch wieder hohe Schadstoffmengen. Da müssen wir

„Der größte Vorteil liegt beim Holz in der dauernden Erneuerung.

Beim Wachstum bindet der Baum CO2, wandelt es in Holzmasse um und gibt Sauerstoff ab.“ Fritz Klaura, Landes-Innungsmeister Holzbau Kärnten

uns auf Naturmaterialen besinnen. Tra­ gende Bauteile können wir sehr gut mit dem nachwachsenden Material Holz aus­ führen. Bei Dämmungen sieht es ähnlich aus. Hier ersetzen wir die synthetischen Dämmstoffe mit Recyclingzellulose, Holzweichfaser, Hanffasern oder Stroh. Natur­ materialien sind ohnehin viel leistungsfähi­ ger als künstlich hergestellte. Auch die Architektur ist maßgebend. Mit der richti­ gen Vorgangsweise können wir wirklich CO2-neutral bauen: Vielmehr noch, wir können CO2 wegpacken und somit den Schadstoffausstoß total umkehren.

Wo gibt es speziell in Kärnten noch Nachholbedarf?

Schenkt man den Aussagen vieler Ent­ scheidungsträger in der Politik Glauben, so soll Kärnten Vorreiter hinsichtlich Holznutzung und nachhaltiger Bauweisen werden. Da gibt es viel zu tun und man sollte diesem Ziel auch Taten folgen lassen.

Fährt man durchs Land, sieht man viele Baustellen zu mehrgeschossigen Wohnbau­ ten in alter Technik ausgeführt, aber kei­ nen Holzbau. Sollten wir die vorgegebe­ nen Klimaziele nicht erreichen, so werden Strafzahlungen des Landes und des Bun­ des fällig, die ein Vielfaches der kleinen Mehraufwendungen betragen als bei den primären Baukosten anfällt. |

KONTAKT Landesinnung Holzbau / Sparte Gewerbe & Handwerk Ing. Friedrich KLAURA Koschutastraße 4 9020 Klagenfurt am Wörthersee T: +43 5 90 90 4-120 F: +43 5 90 904 114 E: innungsgruppe2@wkk.or.at

12 advantage | Wirtschaft

Gut vorbereitet für die Betriebsübergabe Die Initiative „Betriebsnachfolge – fließend übergeben, erfolgreich übernehmen“ unterstützt mit wertvollen Tipps und Angeboten.

„Ob Übergabe oder Übernahme, ob internationales Business oder regionaler Familienbetrieb – dieser Prozess muss immer gut vorbereitet sein.“ Jürgen Mandl, Präsident der Wirtschaftskammer Kärnten

Professionelle Unterstützung ist gefragt Rund 6.000 Unternehmensübernahmen erfolgen jährlich in Österreich. Allein in Kärnten werden jedes Jahr rund 450 Betriebe in neue Hände übergeben. „Ob Übergabe oder Übernahme, ob internatio­ nales Business oder regionaler Familienbe­ trieb – dieser Prozess muss immer gut vor­ bereitet sein“, betont Kärntens Wirt­ schaftskammerpräsident Jürgen Mandl.

Denn wenn Übergaben scheitern oder kein Nachfolger gefunden wird, müssen Betriebe zusperren und über Jahrzehnte aufgebaute Erfahrung, vorhandene Infra­ struktur, Know­how und viele wertvolle Arbeitsplätze stehen am Spiel. Eine profes­ sionelle Begleitung ist daher sowohl für

die Betriebe als auch für den Standort von immenser Bedeutung. Über den Tellerrand blicken Die Veranstaltung bot wertvolle Inputs und Expertenwissen aus erster Hand.

Wie die Betriebsnachfolge innerhalb der Familie gelingt, darüber referierte Unter­ nehmensberaterin Anna Prinz. Steuerbera­ terin Irina Lindermüller erklärte, wie der Wert des eigenen Unternehmens ermittelt werden kann. Vorgestellt wurden auch die Finanzierungsangebote der Raiffeisen Continuum & Startinvest der Kärntner Sparkasse. Gleichzeitig diente die Veran­ staltung als interaktives Netzwerkevent für Interessierte über alle Branchengrenzen hinweg. Denn nicht immer kann die Übergabe innerhalb der eigenen Familie oder intern im eigenen Unternehmen geregelt werden.

Vernetzung von Übergebern mit Interessierten So wurden auch Kärntner Betriebe, die aktuell einen Nachfolger suchen, vorge­ stellt. „Es ist uns ein wichtiges Anliegen durch die Veranstaltung Übergeber und Interessierte miteinander zu vernetzen.

Wir stehen mit einem großen Beratungs­ angebot zur Seite“, erklärt Lucija Wakou­ nig, Leiterin des Gründerservice der Wirt­ schaftskammer Kärnten. Wakounig und ihr Team sind DIE zentrale Anlaufstelle für das Thema Betriebsnachfolge.

Fit für die Nachfolge Das Gründerservice der Wirtschafts­ kammer unterstützt mit einem umfang­ reichen Angebot. „Wir helfen bei der Suche nach einem passenden Nachfolger –

„Wir stehen mit einem großen Beratungsangebot zur Seite. Dies reicht von Orientierungsgesprächen über Möglichkeiten der Beratungsförderung bis hin zur Nachfolgebörse.“ Lucija Wakounig, Leiterin des Gründerservice der Wirtschaftskammer Kärnten

auch durch eine Nachfolgebörse – bieten kostenlose Orientierungsgespräche sowie Möglichkeiten der Beratungsförderung,“ so Wakounig. Bis zu 50 % bzw. mit maxi­ mal 500 € werden Beratungskosten des Rechtsanwalts, Steuerberaters und der ExpertGroup Übergabe Consultants über­ nommen. Aktuell finden in allen Bezirks­ stellen der Wirtschaftskammer Kärnten Sprechtage statt, zu denen man sich ab sofort vorab online oder telefonisch anmelden kann. Es gilt das Prinzip „First Come – First Serve“. |

WEITERE INFORMATIONEN

Wirtschaftskammer Kärnten Gründerservice Mag. Lucija Wakounig, B.Sc. T: 05 90 90 4 - 740 E: lucija.wakounig@wkk.or.at wko.at/ktn/betriebsnachfolge

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m 9. Feber informierte die Wirt­ schaftskammer Kärnten in Koope­ ration mit dem Land Kärnten, der Kammer der Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen Kärnten, der Rechtsanwaltskammer Kärnten und der ExpertsGroup Übergabe Consultants rund um das Thema Betriebsübergabe und ­übernahme.

Wirtschaft | advantage

Am 9. Feber gab es bei der Veranstaltung „Fit für die Betriebsübergabe“ wertvolle Tipps von namhaften Experten. © Thomas Hude

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14 advantage | Wirtschaft

Das war die Agrarmesse Alpen-Adria in Klagenfurt Als Schaufenster und Branchentreffpunkt der heimischen Landwirtschaft lockte die Fachmesse über 25.000 Besucher nach Kärnten.

Treffpunkt der internationalen Agrarbranche Mit 320 Ausstellern aus insgesamt sechs Nationen konnte die Agrarmesse dieses Jahr noch stärker zur internationalen Fach­ messe heranwachsen. „Die vergangenen drei Jahre haben es gezeigt: Es ist nicht die internationale Agrarindustrie, sondern es sind die bäuerlichen Familienbetriebe vor Ort, auf die sich die Menschen in Krisen­ zeiten verlassen können“, so Kärntens LK­Präsident Siegfried Huber die Bedeu­ tung der heimischen Landwirtschaft für die Lebensmittelversorgung und Energie­ produktion.

Land- und Forstwirtschaft als Wirtschaftsfaktor Wie wichtig die heimische Land­ und Forstwirtschaft für den Wirtschaftsstand­ ort Kärnten nach wie vor ist, zeigt eine Untersuchung des Instituts für Höhere Studien (IHS): Die rund 18.000 land­ und forstwirtschaftlichen Betriebe in Kärnten tragen mehr als 1,1 Mrd. Euro zur regionalen Wertschöpfung bei, jeder zehnte Arbeitsplatz in Kärnten steht in Verbindung mit der Land­ und Forstwirt­ schaft. „Die Land­ und Forstwirtschaft ist mit der Lebensmittel­ und Holzproduk­

tion DER Motor für die Wirtschaft außer­ halb des Zentralraums. Ohne die Bewirt­ schaftung durch die Bauern wäre auch das Tourismusland Kärnten nicht möglich“, rief Huber in Erinnerung.

Neu: Verleihung des Innovationspreises Der Innovationspreis 2023 ­ ein Agrarpreis für innovative Landwirtschaft – wurde von Innovation Farm gemeinsam mit den Kärntner Messen, „Unser Lagerhaus“ WHG, der Landwirtschaftskammer Kärn­ ten und dem Land Kärnten ins Leben gerufen, um innovative Ideen aus der Land­ und Forstwirtschaft vor den Vor­ hang zu holen. Unter 20 Einreichungen wurden fünf Preise in den Kategorien Landtechnik, Landwirtschaft und auch ein Sonderpreis für landwirtschaftliche Bil­ dungsstätten verliehen.

Genussland Kärnten prämierte Aushängeschilder Inzwischen ist das Genussland Kärnten mit über 400 Genussland Kärnten Produ­ zenten, 112 Kärntner Genuss Wirten, 72 Genussland Kärnten Handelspartnern und 15 Kärntner Genuss Schulen zu einem kulinarischen Netzwerk gewachsen, das nicht nur in Kärnten, sondern weit über die Grenzen hinaus seinesgleichen sucht.

Für Agrarlandesrat Martin Gruber zeigen die Erfolgsgeschichten, wie viel persönli­ ches Engagement, Fleiß und Herzblut die Genussland Kärnten­Betriebe in ihre Arbeit stecken: „Sie alle sind Aushänge­ schilder für geprüfte, regionale Qualität und Botschafter für unsere heimische Landwirtschaft. Regionalität macht uns unabhängiger, Regionalität sichert unsere Versorgung auch in Krisenzeiten.“ |

© Kärntner Messen/ Zangerle/ LK Kärnten / Genussland Kärnten

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euer wurde erstmals der Innova­ tionspreis, ein Agrarpreis für innovative Landwirtschaft, ver­ liehen. Im Rahmen der Genussland Erfolgsgeschichten wurden zudem außer­ gewöhnliche heimische Betriebe vor den Vorhang geholt und für ihre Leistungen geehrt. Vom ersten bis zum letzten Messe­ tag punktete die Agrarmesse Alpen­Adria mit positiver Stimmung und kauffreudi­ gen Messebesuchern.

Wirtschaft | advantage

Denzel Südring als neuer Ford Partner

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ie WOLFGANG DENZEL AUTO AG ist mit über 20 Mar­ ken einer der führenden Automo­ bil­Mehrmarkenhändler in Österreich.

Zum aller ersten Mal startet Denzel nun auch mit der Marke Ford am neuen Stand­ ort in der Triplatstrasse 1 am Südring in Klagenfurt durch. Kundenorientierung und perfekter Service, sind für Marc Reiter, Kundencenter Leiter von Denzel Klagen­ furt, wegweisend für die Positionierung als neuer Ford Partner in Kärnten. „Wir sind dabei, das Autohaus umzuge­ stalten und auf neue Beine zu stellen.

Unser Ziel ist es, die Marke Ford an die­ sem Standort zu etablieren und als Ford Kompetenzzentrum in den kommenden Jahren der Ansprechpartner in Sachen Mobilität zu werden“, schildert Marc Reiter, Kundencenter­Leiter von Denzel in Klagenfurt.

Geschäft einzuführen, wo in einem ersten Schritt mit 01. April 2023 alle Partnerver­ träge gekündigt und im DACH­Raum ab diesem Zeitpunkt die ersten Bestandteile des Agenturmodells in Europa eingeführt werden. Die Erarbeitung der neuen Ver­ träge erfolgt durch die Arbeitsgruppe Ford sortiert seine Händler neu „Zukunftsplan“ bestehend aus Ford Vertre­ Getrieben durch die Elektrifizierung von tern und aus Ford Händlern unterschied­ Fahrzeugen sowie sich permanent verän­ licher Größe der drei DACH Regionen. | dernden Ansprüchen der Kunden, die auf ihrer Erlebnisreise Online­ und „Rund­um­ die­Uhr“ ­Lösungen erwarten, durchläuft auch die Marke Ford einen tiefgreifenden Wandel. In diesem Umfeld hat sich Ford WEITERE INFORMATIONEN das Ziel gesetzt, sämtliche Prozesse entlang Denzel Südring der Kundenbeziehung auf deren Bedürf­ Triplatstraße 1 nisse, Erwartungen und Mehrwerte neu 9020 Klagenfurt am Wörthersee auszurichten. Vor diesem Hintergrund Kundencenter Leiter Walter Otto, plant Ford ein neues Agentur­Vertriebs­ Mobil: +43 664 807416900 konzept für das PKW­ und das NFZ­ „Die ersten Ford Modelle können bereits im Schauraum bestaunt als auch Probegefahren werden“, so Walter Otto, der als neuer Kundencenter Leiter den Betrieb mit seiner langjährigen Erfahrung in der Automobilbranche bereichern wird.

SÜDRING

Dein neuer FORD Partner in Klagenfurt! ehemals Auto Pammer

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Startups und Unternehmer vernetzten sich beim SKI ME UP! Über 80 Entrepreneure, Innovatoren, Startups und Unternehmer trafen sich zur zweiten Auflage des B2B-Skitages organisiert vom Team des see:PORT am Sportberg Goldeck.

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inen Tag voller Sport, Spaß, Inspiration mit der Gelegenheit zum erfolgreichen Netzwerken und Gedankenaustausch erlebten über 80 Teilnehmende aus ganz Österreich sowie Slowenien am Sportberg Goldeck.

Skifahren als verbindendes Element Bereits zum zweiten Mal fand der B2B­Skitag organisiert vom Team des Innovations­ raums see:PORT Pörtschach und mit Unterstützung vom Land Kärnten (Referat für Wirtschaft, Tourismus und Mobilität), der Wirtschaftskammer Kärnten und den Kärnt­ ner Linien statt. SKI ME UP ist mittlerweile fixer Bestandteil des ganzjährigen see:PORT­Programms. „Besonders nach einer Pandemie ist es wichtiger denn je, die Menschen wieder zusammenzubringen. Für ein funktionierendes Ökosystem braucht es die richtigen Rahmenbedingungen sowie die Vernetzung von Entrepreneuren, Innovato­ ren, Startups, Unternehmen und Investoren. Durch Kooperationen entstehen neue Pro­ jekte,“ so Initiator Walter Prutej vom see:PORT.

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Das Netzwerk-Event am Goldeck überzeugte mit bestens präparierten Pisten und einem spannenden Rahmenprogramm für Startups, Gründer und Unternehmer. © see:PORT/ advantage Media

Spannende „Pow(d)er“-Impulse „Pioneers Summit“ in der Goldeck Lounge SKI ME UP! überzeugte nicht nur mit bestens präparierten Pisten und einem „SKI ME UP ist eine Initiative, von der Kärnten über die Landesgrenzen hin­ sagenhaften Fernblick auf die Kärntner Bergwelt, sondern auch mit einem span­ weg profitiert und große Beachtung findet. nenden und informativen Rahmenpro­ Wenn unsere landschaftlichen Vorzüge als gramm für Startups, Gründer und Unter­ Bühne dienen, so entspricht das exakt unserem Verständnis einer lebendigen und nehmer. Lucija Wakounig, Leiterin des unverwechselbaren Maßnahme zur Stär­ Gründerservice der Wirtschaftskammer kung unseres Wirtschaftsstandortes. Es ist Kärnten, gab wertvolle Tipps rund um Gewerbeanmeldung und Betriebsnach­ wichtig von Seiten der Politik nicht nur in folge. Marion Kanalz, COO der mehrfach den Zentralraum, sondern vor alle auch in prämierten Firmenfitness­App MOVEVO, die ländlichen Regionen zu investieren,“ erzählte vom richtigem „Move“ am Berg betonte Wirtschaftslandesrat Sebastian und motivierte zur „Schranzhocke“­Chal­ Schuschnig. Beim „Pioneers Summit“ dis­ lenge, was den Teilnehmern brennende kutierte er gemeinsam mit Vertretern der Oberschenkel garantierte. Sportbusinness­ heimischen Wirtschaft über die Entwick­ Eventmanager Michael Kummerer be­ lung der Region Oberkärnten und aus­ leuchtete in seinem Impulsvortrag die sichtsreiche Projekte. Christoph Kulterer, Erfolgsfaktoren und Parallelen in Wirt­ CEO der Hasslacher Gruppe, gab Ein­ blicke in seine Pläne für Schloss Drauhofen schaft und Sport: „Rausgehen, mutig sein im Lurnfeld und stellte dort den Ausbau zu und einfach machen!“

einem vielseitigen Bildungscampus in Aus­ sicht. Martin Maitz berichtete über das Projekt „Bildungshub Kärnten“ und über die Möglichkeit, schon bald ortsunabhän­ gig „Zukunft“ an der FH Kärnten studie­ ren zu können. Lukas Patschg stellte den Verein zur Förderung der regionalen Entwicklung „Kollektiv Zukunft“ vor, der im Ortskern von Obervellach einen Co­ Working­Space betreibt. Ziel ist es die Res­ sourcen des Mölltals zu bündeln und die Region zu stärken. | WEITERE INFORMATIONEN see:PORT Hauptstraße 204 9210 Pörtschach am Wörthersee www.seeport.at Save the Date!

Das nächste SKI ME UP – Gipfeltre�en findet am 26.01.2024 statt.

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18 advantage | Wirtschaft EXPERTENTIPP Notariatskammer für Kärnten

Wertvolle Tipps für den Immobilienkauf Beim Notar erhalten Sie alles aus einer Hand – vom Kaufvertrag, über die Beglaubigung bis zur Eintragung im Grundbuch!

Werner Stein, Vizepräsident der Notariatskammer Kärnten und Erfried Bäck, Präsident der Notariatskammer Kärnten

Bank des österreichischen Notariats, die nur Treu­ handgelder verwaltet. Selbstverständlich kümmert sich der Notar auch um die Abwicklung einer Bank­ finanzierung über das Treuhandkonto, wenn dies erforderlich sein sollte.

Alles aus einer Hand Die Berechnung der Grunderwerbsteuer, der gericht­ lichen Eintragungsgebühr und einer allfälligen Immo­ bilienertragsteuer erfolgt durch den Notar im Wege der Selbstberechnung, wie diese Beträge auch in Ihrem Namen an das Finanzamt abgeführt werden. Wenn alle Voraussetzungen zur Eintragung im Grundbuch vorliegen, werden das Eigentumsrecht sowie gegebe­ nenfalls ein Pfandrecht für eine finanzierende Bank im Grundbuch eingetragen.

Von Erhebung der Grundstücksdaten, Einholung von Genehmigungen, Beglaubigung des Kaufvertra­ ges und treuhändige Abwicklung bis hin zur Abfuhr von Steuern erfolgt alles sicher und rasch für Sie aus einer Hand durch Ihren Notar – als moderner und unkomplizierter Dienstleister.

Wir sprechen mit Ihnen ausführlich über Ihre ­persönlichen Anliegen und machen dann eine auf Sie zugeschnittene Lösung in vertraglicher Form. Dabei nehmen wir Rücksicht auf steuerliche Aspekte, ­prüfen allenfalls gemeinsam mit Ihrem Steuerberater und klären alles Notwendige mit dem Finanzamt.

Damit es keine bösen Überraschungen gibt! |

KONTAKT Die Kärntner Notare stehen Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung: www.notar.at Notariatskammer für Kärnten: 0463/ 51 27 97

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ie Abwicklung eines Kaufvertrages samt der Übernahme einer ­ Treuhandschaft durch einen Notar dient der Absicherung aller Beteiligten und schützt vor unliebsamen Über­ raschungen. Ihr Notar prüft für Sie im Vorhinein, ob das Vertragsobjekt mit Krediten belastet ist, und klärt die Bedingungen einer Lastenfreistellung. Er stellt sicher, dass die Zufahrt gewährleistet ist oder Rechte Dritter bestehen und sichert auch den Grundbuch­ stand. Soweit notwendig, werden erforderliche behördliche Genehmigungen rasch eingeholt.

Die gesamte Abwicklung der Bezahlung des Kauf­ preises, der allenfalls erforderlichen Lastenfreistellung und Auszahlung des Kaufpreises erfolgt treuhändig durch den Notar. Dazu bedient er sich einer eigenen

Wirtschaft | advantage Rudolf Kravanja, ÖZIV Präsident. © ÖZIV Kärnten

Im Zeichen der Menschlichkeit Der ÖZIV Kärnten ist ein seit 1967 bestehender, gemeinnütziger Verein und als Interessensvertretung für Menschen mit Behinderungen tätig.

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er Verein ist Mitglied des ÖZIV Bundesverbandes und des Öster­ reichischen Behindertenrates und bietet Sozialberatung und Coachings an.

Mitglied werden ist ganz einfach Einfach anrufen unter der Telefonnummer

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generali.at

So hilft der ÖZIV Kärnten Vertraulich, individuell und kompetent.

Die Sozialberaterinnen klären die Mitglie­ der über ihre Ansprüche auf. Danach hel­ fen sie, die entsprechenden Anträge bei österreichischen Behörden und Ämtern zu stellen. Auf Bewilligung oder Ablehnung kann allerdings kein Einfluss genommen werden. Das ÖZIV SUPPORT-Team unterstützt Menschen mit Behinderungen

und chronischen Erkrankungen im arbeitsfähigem Alter. Coachings bis zu neun Monaten sind möglich. Dieses Pro­ jekt wird vom Sozialministeriumservice finanziert und ist für die Klienten kosten­ los. In den Bezirksgruppen wird geselliges Vereinsleben gepflegt. „Wir sind keine Behörde und wissen durch den direkten Kontakt mit den Menschen, wo der Schuh drückt und wo wir als Interessensvertre­ tung ansetzen müssen“, erklärt ÖZIV Prä­ sident Rudolf Kravanja.

GLÜCK GEHABT! KINDERUNFALLSCHUTZ Landesdirektion Kärnten-Osttirol T +43 463 5829 0, office.ktn.at@generali.com UNS GEHT’S UM SIE

0720 208 200 und den Rückruf einer Sozialberaterin vereinbaren. In der telefo­ nischen Erstberatung wird abgeklärt, um welche Anliegen es geht. Der Beitritt erfolgt beim ersten persönlichen Termin im Büro Klagenfurt oder Villach oder bei den Sprechtagen in Spittal, Wolfsberg oder Hermagor. „Jeder kann Mitglied werden, ob mit oder ohne Behinderung, als Ange­ höriger oder als Förderer und Gönner.

Unser Mitgliedsbeitrag beträgt für heuer € 33,- bzw. € 16,50 für Kinder und Jugendliche. Gerne können Sie unsere Arbeit unterstützen – AT22 2070 6045 0050 1137“, so Kravanja abschließend. |

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Kärnten befindet sich im Aufwind Das Bundesland wächst kontinuierlich und punktet österreichweit mit dem höchsten Wirtschafts-Plus und den niedrigsten Mieten.

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er Zuzug junger, sehr gut qualifizierter Personen stärkt den Wirtschafts­ und Lebens­ standort Kärnten. Das be­ legt eine aktuelle Studie der FH Kärnten (IARA Institut).

Die sehr gute Arbeits­, Bildungs­ und Lebensqualität gilt dabei als wesentlicher Anziehungsfaktor. In punkto Wirtschafts­ wachstum kletterte Kärnten in den letzten fünf Jahren im Österreich­Vergleich auf Platz 1. Dank gefördertem Wohnbau und Mietensenkungsprogramm weist Kärnten zudem nach wie vor die niedrigsten Mieten bundesweit auf. Der Süden befin­ det sich auf Erfolgskurs.

„Wir haben Kärnten aus den negativen Schlagzeilen geholt, unser Land auf die Überholspur gebracht und uns als stabiles, sicheres und offenes Land mit Zukunft positioniert.“ Landeshauptmann Peter Kaiser

Trendumkehr von Brain Drain zu Brain Gain Kärnten wächst und wird immer attrakti­ ver. „Auf Grund der vorliegenden Daten ist eindeutig von einem Brain Gain in den Jahren 2011 bis 2020 nach Kärnten zu sprechen, also dem Zuzug von hochqualifi­ zierten Fach­ und Führungskräften, jungen Menschen und jungen Menschen mit Kin­ dern. Denn 48 % der Zugezogenen haben eine akademische Ausbildung. Die neuen Jobmöglichkeiten, die Lebensqualität unse­ res Landes und die Kinderbildung und ­betreuung sind Anziehungspunkte für gut ausgebildete Personen. Diese sind wiede­ rum ein Standortfaktor und stärken unse­

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1|M arkus Bliem, LH Peter Kaiser und Professorin Birgit Aigner-Walder. © Jannach/ LPD Kärnten

2 | I n punkto Wirtschaftswachstum kletterte Kärnten in den letzten fünf Jahren im Österreich-Vergleich auf Platz 1. © Stabentheiner

„Die neuen Jobmöglichkeiten, die Lebensqualität unseres Landes und die Kinderbildung und -betreuung sind Anziehungspunkte für gut ausgebildete Personen.“ Landeshauptmann Peter Kaiser

ren Wirtschaftsraum“, betonte Landes­ hauptmann Peter Kaiser bei der Präsenta­ tion der Studie, die er gemeinsam mit Professorin Birgit Aigner-­Walder und dem Leiter der strategischen Landesentwicklung, Markus Bliem, vorstellte.

Offenes Land mit Zukunft Die demographische Studie zeigt einen positiven Binnenwanderungssaldo seit dem Jahr 2020: Zuzug gab es bereits in den Jah­ ren davor – im Durchschnitt 5.400 Perso­ nen pro Jahr, doch mehr Menschen sind aus Kärnten ausgewandert, Know How und Fachkräfte gingen verloren (Brain Drain). Die Daten belegen eindeutig eine Trendumkehr von Brain Drain zu Brain Gain: Seit 2020 ziehen mehr P ­ ersonen aus anderen Bundesländern nach Kärnten zu, als das Land verlassen. „­ Kärntens tertiärer Sektor hat enorm auf­geholt. Unsere Aktivi­ täten, unseren Standort zu bewerben, tra­ gen Früchte, große Investitionen, wie bei Infineon oder in die Verkehrsinfrastruktur (Koralmtunnel), sind ebenso ausschlagge­ bend wie die günstige Wohnsituation oder unsere Investitionen in die Elementarpäda­ gogik und die flächendeckende Kinderbe­ treuung. Wir haben Kärnten aus den nega­ tiven Schlagzeilen geholt, unser Land auf

die Überholspur gebracht und uns als stabiles, sicheres und offenes Land mit ­ Zukunft positioniert“, betont Kaiser.

Vorarlberg an zweiter Stelle. In den letzten fünf Jahren, zwischen 2018 und 2022, gelang es Kärnten mit +22,31% Wirtschaftsleistung schließlich Platz 1 im Österreich-­ Vergleich zu erklimmen. Mit 42.000 Euro liegt Kärnten in punkto Medianeinkom­ men mittlerweile gleichauf mit der Steier­ mark und Tirol und vor dem Burgenland und Niederösterreich.

Solide Finanzpolitik und Krisenbewältigung Die Finanzdaten sprechen eine deutliche Sprache: Die Entwicklung der Schulden und der Landeshaftungen kann als positiv bewertet werden. Die 2013 eingeschlagene Sanierungspolitik hat – trotz vieler un- Niedrigste Mieten in Österreich vorhergesehener Herausforderungen – Dank gefördertem Wohnbau und Mieten­ senkungsprogramm weist Kärnten im Früchte getragen. „Der Kassasturz 2013 Österreichvergleich nach wie vor die nied­ war ernüchternd. Die Landesschulden haben sich zwischen 2002 und 2012 ver­ rigsten Mieten auf. „Leistbares Wohnen dreifacht – von knapp einer auf über drei und Wohnversorgung sind ein Grund­ Mrd. Euro. Zeitgleich ist Landesvermögen bedürfnis“, betont LHStv.in und Wohn­ im Umfang von 1,56 Milliarden Euro ver­ baureferentin Gaby Schaunig. Waren im kauft und riskante Finanzinstrumente Jahr 2013 die Genossenschaftsmieten in abgeschlossen worden. All das haben wir Kärnten rund 60 Cent pro Quadratmeter abgestellt und mit dem Beschluss eines günstiger als im Bundesschnitt, so betrug Spekulationsverbotsgesetzes auch für die dieser Abstand 2021 bereits einen Euro.

Zukunft unterbunden“, erklärt LHStv.in „Dank des großen Angebots an gemein­ und Finanzreferentin Gaby Schaunig. nützigen Wohnungen in Kärnten kann auch der Preisanstieg im privaten Bereich Höchstes Wirtschaftswachstum bis zu einem gewissen Grad gedämpft Lag Kärnten zwischen 2000 und 2012 ­werden. Allerdings nur über Angebot und Nachfrage, in die Preisgestaltung der Privatbeim Wirtschaftswachstum je Einwohner vermieter können wir aktiv nicht eingrei­ österreichweit noch auf Platz sechs, so lag fen“, so Schaunig. | es von 2013 bis 2022 ganz knapp hinter

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Mehr Mut zur Selbstständigkeit!

Als APlusB Zentrum forciert das build! Gründerzentrum die bundesländerübergreifende Zusammenarbeit und möchte speziell weibliche StartupGründerinnen in Kärnten motivieren und stärken.

Die Unterstützung von Gründerinnen bei der Etablierung von innovativen Business-Ideen ist für Theresa Omann ein Herzensanliegen. © Daniel Waschnig

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eit Beginn des Jahres ist Theresa Omann nicht nur als Marke­ ting & PR-Managerin im build! Gründerzentrum tätig.

Die Villacherin verantwortet ab sofort auch alle Female-EmpowermentProjekte im Rahmen der AplusB Zusam­ menarbeit mit den Inkubatorenzentren aus Vorarlberg, Tirol und Salzburg für das Bundesland Kärnten.

Innovation durch Kollaboration Vorarlberg, Tirol, Salzburg und Kärnten bilden das AplusB South-West Konsortium und forcieren gemeinsam die erfolgreiche Entwicklung von innovativen Start­ upIdeen. Das erste gemeinsames Projekt im AplusB Netzwerk ist eine 7-wöchige bun­ desländerübergreifende Female-Empower­ ment-Workshopreihe initiiert seitens Tirol.

Dieses kostenlose Angebot richtet sich an angehende Startup-Gründerinnen, die bereit sind, ihre Business-Idee umzusetzen und sich persönlich weiterzuentwickeln. „Es gibt so viele Frauen, die gute Ideen haben, doch im Vergleich wenige, die diese auch im Business umsetzen. Unser Ziel ist, Frauen mit innovativen Geschäftsideen zu

fördern. Ich freue mich daher sehr, dass Theresa Omann, als kompetente und moti­ vierte Managerin, jetzt noch mehr Fokus auf weibliche Gründe­rinnen bei uns setzen wird“; erklärt Jürgen Kopeinig, Geschäfts­ führer build! Gründerzentrum.

Female Empowerment Im Zuge des Female-Empowerment-­ Programms wird interessierten Teilnehme­ rinnen von 10. März bis 20. April 2023 Hands-on-Wissen zu Themen wie Persön­ lichkeitsentwicklung, Geschäftsmodell- 

„Mein Ziel ist es in Zukunft mehr Frauen und potenzielle Gründerinnen mit guten Ideen in die Kärntner Startup-Szene zu bringen.“ Theresa Omann, build! Gründerzentrum

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2 1 | Das build! steht Gründungsinteressierten mit Rat und Tat zur Seite. © Daniel Waschnig 2 | Angehende Startup-Gründerinnen in Kärnten zu fördern ist einer der Schwerpunkte des build! Gründerzentrums. © pexels-christina-morillo-1181533

entwicklung oder Entrepreneurship sowie wertvolles Experten­Feedback zu ihren Gründungsvorhaben geboten. „Frauen nei­ gen leider immer noch dazu, sich zu unter­ schätzen. Sie haben das gleiche Potenzial wie ihre männlichen Kollegen und Mit­ streiter, aber sie machen sich oft kleiner, als sie sind. Ich möchte sie mit verschiede­ nen Initiativen – beispielsweise mit Work­ shops oder mit einer starken Vernetzung mit Expertinnen und anderen Gründerin­ nen – dabei unterstützen, mehr Selbstbe­ wusstsein zu entwickeln. Mein Ziel ist es in Zukunft mehr Frauen und potenzielle Gründerinnen mit guten Ideen in die Kärntner Startup­Szene zu bringen“, bekräftigt Theresa Omann. Seit 2022 ist build! auch Partner des Business Frauen Center (BFC). Im Zuge der BFC­Mit­ gliedschaft konnte mit Helga Pattart­Drex­ ler eine renommierte Vortragende für die Female Empowerment Workshopreihe zum Thema „Mindset und Glaubenssätze“ gewonnen werden.

AplusB Status bringt Vorteile „AplusB“ gilt als das größte Inkubatoren­ netzwerk in Österreich und unterstützt österreichische Technologie­Startups mit

„Es gibt so viele Frauen, die gute Ideen haben, doch im Vergleich wenige, die diese auch im Business umsetzen.“ Jürgen Kopeinig, Geschäftsführer build!

KONTAKT Du hast eine innovative Idee und möchtest selbstständig werden?

Dann informiere dich im build!

Gründerzentrum über deine Möglichkeiten!

Lakeside B01, 9020 Klagenfurt T: +43 463 2700 8740 E: startup@build.or.at www.build.or.at

hohem Wachstumspotenzial und akademi­ schen Hintergrund, um nachhaltig erfolg­ reich zu werden. Der AplusB Status bringt zahlreiche Vorteile für Startups mit sich.

Der zielgerichtete Austausch mit AplusB­ Partnern, Vernetzungsmöglichkeiten mit Startups aus weiteren Bundesländern und ein zusätzliches Förderbudget spreche für sich. Zudem gibt es auch die Chance auf Sonderförderungen für Startups mit Green­Tech Bezug oder wenn eine Grün­ derin eine tragende Rolle im Startup hat (Female Startup).

Schitte in die Selbstständigkeit Individuelle, fachkundige Beratung steht für das build! Gründerzentrum seit nun­ mehr 20 Jahren im Vordergrund. Mit einem umfassenden Netzwerk an Partnern und Mentoren werden im Kärntner Gründerzentrum derzeit ca. 30 Unter­ nehmen und Gründungsprojekte betreut.

Zu den Gesellschaftern zählen Alpen­ Adria­Universität Klagenfurt, BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs­ und Beteili­ gungsgesellschaft m.b.H., Fachhochschule Kärnten, Stadt Klagenfurt am Wörthersee, Stadt Villach sowie die Technische Uni­ versität Graz. |

SPEZIAL

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Wirtschaftsraum Südösterreich

Die Weichen für den zukünftigen Zentralraum stellen Die Koralmbahn birgt auch Potenziale für die Regionen außerhalb des Kerngebietes. Von Petra Plimon

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er bisher größte Meilenstein der Koralmbahn befindet sich auf der Zielgeraden: Der gesamte Kärnt­ ner Bereich zwischen Klagenfurt und St. Paul im Lavanttal wird schon Ende 2023 in Betrieb gehen. Im Jahr 2026 wird der Koralmtunnel die Bundesländer ­Steiermark und Kärnten bzw. die urbanen Agglomerationen Graz und KlagenfurtVillach schließlich direkt miteinander ver­ binden. Reisende können dann klima­ freundlich in nur 45 Minuten zwischen den Landeshauptstädten verkehren.

Neben vielen Chancen gilt es für die ­einzelnen Regionen bis dahin auch zahl­ reiche Herausforderungen – gerade in punkto Infrastruktur und Raumplanung – zu meistern.

Wirtschaftsraum Südösterreich Das advantage Medien-Projekt „Wirtschaftsraum Südösterreich – zwei Wirtschaftsund Lebensräume wachsen zusammen“ ist ein klares Bekenntnis für eine nachhaltige Zukunft. Es ist uns ein Anliegen, diesen Transformationsprozess durch objektive und authentische Berichterstattung konti­ nuierlich zu begleiten und die Entwick­ lungsmöglichkeiten, Wachstumspotenziale, aber auch Herausforderungen entlang der Achse Graz-Klagenfurt in allen Facetten aufzuzeigen.

Auf der Zielgeraden Ende 2023 wird die Koralmbahn ihren bisher größten Meilenstein am Weg zur Gesamtinbetriebnahme mit vielen Vor­ teilen für Reisende erreichen. Im Fokus

Die Kärntner Seite der Koralmbahn geht Ende 2023 in Betrieb. © ÖBB/ Isochrom

stehen für die ÖBB dieses Jahr die techni­ sche Ausrüstung der Hochleistungsstrecke sowie Fertigstellungsarbeiten am neuen Bahnhof St. Paul im Lavanttal oder der Jauntalbrücke. Des Weiteren sind in Kärn­ ten bereits zahlreiche Projekte im Gange oder in Vorbereitung, die das Bahnsystem noch attraktiver für die Reisenden machen und die Verkehrssicherheit weiter erhöhen.

Ende 2023 beginnt die Modernisierung des Villacher Hauptbahnhofs. Er ist eine der größten und wichtigsten Bahnver­ kehrs-Drehscheiben in Österreich und wird im Zuge der Vorbereitung zur In­betriebnahme der Koralmbahn attraktiver.

In Pörtschach wird im Sommer 2023 die neue Unterführung im Westen der Gemeinde eröffnet.

Regionen wachsen zusammen Auch für die Gemeinden des Kärntner Zentralraums – wie etwa in den Bezirken ­Klagenfurt-Land und Villach-Land – kann sich das Jahrhundertprojekt zu einer Chance entwickeln, wenn es richtig genutzt wird: Sei es in Form von Wohn­ raumschaffung oder etwa in der Flächensi­ cherung von Betriebsgrundstücken. Für Beschäftigte wird sich zudem der Suchradius ausdehnen. Es wird möglich sein, neue Arbeitsplätze in derzeit nicht in Tagespendlerdistanz liegenden Regionen anzu­ nehmen. Die Vielfalt an Möglichkeiten, steigt signifikant – und zwar in beiden Bundesländern. |

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Koralmbahn stellt Kommunen vor neue Herausforderungen Bei den Bürgermeisterkonferenzen in Villach und Klagenfurt standen die Auswirkungen der Koralmbahn auf die Umlandgemeinden im Fokus.

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ie Fertigstellung der Koralmbahn Wien und Salzburg der dritte Taktknoten­ und ihre Auswirkungen sind auch punkt in Österreich.“ Regionen, die noch für die Kommunen der Bezirke abseits der Achse liegen, werden an den öffentlichen Verkehr angebunden. Wallner: Villach und Klagenfurt von immenser Bedeutung. Damit die Umlandgemeinden „Dafür investiert die ÖBB in Summe zeitgerecht auf den Zug aufspringen kön­ 19 Milliarden Euro.“ Für Tagespendler nen, müssen die richtigen Weichen gestellt wird die Strecke nach Graz kein Problem werden. Im Rahmen von Bürgermeister­ mehr darstellen. „Man kann in Kärnten wohnen und zur Arbeit nach Graz pendeln konferenzen erhielten Gemeindevertreter in den Bezirksstellen der Wirtschaftskam­ und natürlich auch umgekehrt“, so mer in Villach und Klagenfurt Einblicke Wallner. in bevorstehende Entwicklungen.

Villach-Land erkennt Chancen Wichtiger Taktknotenpunkt Die 24 Gemeinden im Bezirk Villach­ „Regionen außerhalb des Kerngebietes Land haben bei der Bürgermeisterkonfe­ müssen durch Attraktivierung der letzten renz die Bedeutung der Koralmbahn Meile eingebunden werden“, unterstreicht unterstützt. „Die Gemeinden erkennen Herwig Draxler, Leiter der Wirtschaftspo­ das große Potenzial durch die Inbetrieb­ litik in der Wirtschaftskammer Kärnten. nahme des Koralmbahn­Tunnels“, unter­ In Verbindung mit dem erst kürzlich mit strich Josef Haller, Bürgermeister der Italien vereinbarten Zollkorridor Triest­ Gemeinde Ferndorf und Obmann der Fürnitz sieht Draxler ein zusätzliches Leader­Region Villach­Umland. Er sieht großes Potenzial. „Eine intensive und auch gute Chancen für eine positive Wei­ starke Kooperation von Verwaltung und terentwicklung der Region für die nächs­ Wirtschaft ist das Gebot der Stunde“, so ten Generationen.

Draxler. Reinhard Wallner, Bereichsleiter Potenziale im Bezirk Klagenfurt-Land ÖBB Personenverkehr Kärnten, klärte über die geplanten Änderungen in der Auch für die Gemeinden im Bezirk Kla­ genfurt­Land eröffnet sich ein spannendes Taktung der Züge: „Villach wird neben

1 | Gemeindevertreter erhielten einen Überblick über die bevorstehenden Entwicklungen im Bezirk Klagenfurt-Land. © WKK /Peter Just 2 | Die Fertigstellung der Koralmbahn birgt auch Chancen für die Kommunen im Bezirk VillachLand. © WKK Jutta Kometer-Belohuby

Umfeld. „Die Profiteure werden sicherlich die Wörthersee­Gemeinden sein“, so Markus Perdacher, Bürgermeister von Maria Wörth. Andreas Scherwitzl, Orts­ chef der Gemeinde Magdalensberg: „Wir werden unser Ortsentwicklungskonzept überarbeiten, in der Vergangenheit haben wir vorwiegend Gewerbeflächen rund um den nächstgelegenen Autobahnknoten entwickelt. Künftig werden wir in direkte Anbindungen, wie etwa jene an den Bahnhof Grafenstein, investieren.“ Auch Herbert Gaggl, Bürgermeister von Moos­ burg, sieht viele Möglichkeiten für eine positive Weiterentwicklung. „Ein neuer, international sichtbarer Ballungsraum ent­ steht. Es ist wichtig, dass man die Men­ schen zu den wichtigsten öffentlichen Verkehrsknotenpunkten bringt, und natür­ lich auch umgekehrt. Je weniger oft umge­ stiegen werden muss, umso attraktiver ist die Benützung“, so Gaggl. |

Wirtschaftsraum Südösterreich | advantage

Südweststeiermark blickt optimistisch in die Zukunft Vertreter der Region Südweststeiermark stellten die Projektschwerpunkte für das Jahr 2023 vor.

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bwohl wir uns in herausfordern­ den Zeiten befinden, gelingt es uns als Region positive und zukunftsorientierte Maßnahmen zu setzen.

So stärken wir unsere Region Südweststei­ ermark nachhaltig als Wirtschafts­ und Lebensraum,“ so Regionsvorsitzender NRAbg. Bgm. Joachim Schnabel.

Energiewende und Mobilität Bereits seit Anfang 2022 hat die Südwests­ teiermark, als erste Region Österreichs, einen Wegweiser zum Photovoltaikausbau vorliegen. Mit dem Masterplan Energie­ netzausbau wird ein neuer Schwerpunkt gesetzt. Die Themen sanfte Mobilität und

Alltagsradverkehr gewinnen seit der Ein­ führung des Klimatickets weiter an Bedeu­ tung. Zudem wurden flächendeckende Planungen zum Alltagsradverkehrsnetz gestartet. Mit der Erarbeitung eines regi­ onsweiten Radkonzeptes, das auch die Anbindung von Siedlungs­ und Potenzial­ räumen ländlicherer Gemeinden an die S­Bahnstationen fokussiert, nimmt die Region eine Vorreiterrolle ein.

Klimafitte Südweststeiermark Die regionale Strategie zur Klimawande­ lanpassung wurde im letzten Jahr ausge­ arbeitet. Die Auftaktveranstaltung „Klima­ fitte Südweststeiermark“ findet am 6. Mai in der Steinhalle Lannach statt. Im Frühjahr wird eine Weidenaktion an­ geboten, bei der für Kin­ dergärten, Schulen sowie öffentlich zugängliche Orte regionale Weiden zum Bau von Weidentunneln, ­zelten und zäu­ nen ausgegeben werden. Viele weitere Maß­

NRAbg. Bgm. Joachim Schnabel stellte gemeinsam mit LAbg. Bernadette Kerschler Projektschwerpunkte der Regionalentwicklung für das Jahr 2023 vor. © Regionalmanagement Südweststeiermark

nahmen zur Bewusstseinsbildung, wie die Verteilung von regionalem Wiesensaatgut, Workshops für unterschiedliche Zielgrup­ pen und Landschaftspflegeaktionen sind geplant.

Automatisierungstechnik Die FH CAMPUS 02 hat in enger Zusam­ menarbeit mit der Region Südweststeier­ mark das Bildungsangebot für Erwachsene um einen zentralen, akademischen Bau­ stein erweitert. So stehen schon ab Herbst 15 bundesfinanzierte Studienplätze für das Bachelorstudium der Automatisierungs­ technik zur Verfügung und ermöglichen eine international anerkannte Aus­ und Weiterbildung für Fachkräfte in der Region.

Weitere Schwerpunkte Das regioMOBIL, Österreichs umfas­ sendstes und erfolgreichstes Mikro­ÖV System (2022 mit dem VCÖ­Mobilitäts­ preis Steiermark ausgezeichnet) soll 2023 weiterentwickelt werden. Auch im Bereich Bildung gibt es weitere Schwerpunkt­ setzungen. Neben etablierten Angeboten wie den regionalen Bildungsmessen (Deutschlandsberg: 6. Oktober 2023 / Leibnitz: 13. Oktober 2023), wird – wie schon im Jahr 2022 – auch heuer wieder eine Messe für Erwachsene im Sonderfor­ mat Weiterbildung angeboten: 11. Mai 2023, Deutschlandsberg. „Eine nachhal­ tige und gerechte Entwicklung für alle Bewohner der Südweststeiermark muss das oberste Ziel sein. Mit den Regionalent­ wicklungsprojekten, die uns hier im Schul­ terschluss gelingen, stechen wir immer wieder hervor – und das bis weit über die Regionsgrenze hinaus,“ so LAbg. Mag.a Bernadette Kerschler. |

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28 advantage | Wirtschaftsraum Südösterreich INTERVIEW mit StB Kristin Grasser, B.A. MBA, KSW-Landespräsidentin Kärnten StB Mag. Peter Katschnig. KSW-Landesvizepräsident Kärnten WP Mag. Friedrich Möstl, KSW-Landespräsident Steiermark StB Mag. Klaus Gaedke, KSW-Landesvizepräsident Steiermark

„Wir wollen unsere gemeinsamen Potenziale nutzen“ Die Kammer der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer (KSW) lebt die bundesländerübergreifende Zusammenarbeit zwischen Kärnten und der Steiermark vor.

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ärnten und die Steiermark wachsen durch die Koralmbahn noch enger zu einem Wirtschafts- und Lebensraum zusammen. Im advantage-Interview erzählen die KSW-Landesvertreter aus Kärnten und der Steiermark über neue Chancen und warum nachhaltiges Handeln das Gebot der Stunde ist.

Welche Chancen bringt der Wirtschaftsraum Süd aus Sicht der KSW? Kristin Grasser: Kärnten und die Steiermark haben das enorme Zukunftspotential erkannt, das in Kooperationen und in einem gemeinsamen Wirtschaftsraum Süd liegt. So haben auch wir als Landesvertreter:innen der Kammer der Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen im Süden Österreichs vor, die gemeinsa­ men Potentiale, die sich mit der Koralmbahn eröffnen, zu nutzen.

Indem wir unsere Stärken weiter bündeln und koordinieren, haben wir die Möglichkeit, gemeinsam erfolgreich zu sein: Sicht­ bar und attraktiv sowohl für Unternehmen als auch für dringend benötigte Arbeitskräfte zu werden.

Landespräsidentin Kristin Grasser und Landesvizepräsident Peter Katschnig führen die KSW-Geschicke in Kärnten. © Gleiss

„Kärnten und die Steiermark haben das enorme Zukunftspotential erkannt, das in Kooperationen und in einem gemeinsamen Wirtschaftsraum Süd liegt.“ Kristin Grasser, KSW-Landespräsidentin Kärnten

Wie ist die Zusammenarbeit der Kollegen aus Kärnten und der Steiermark?

Peter Katschnig: Auch wenn böse Zungen behaupten, dass der liebe Gott schon gewusst hat, warum er die Pack zwischen diese beiden wunderbaren Bundesländer positioniert hat, ist die Koope­ ration schon immer eine sehr gute gewesen. Nicht nur, dass viele Kärntner:innen ihre Studienzeit in Graz verbrachten, trägt dazu bei, sondern auch die gelebte Offenheit zwischen den beiden ­Landeskammern. Auf dieser Ebene wurde immer versucht, Syner­ gien zu suchen – sei es bei Einladungen zu gemeinsamen Veran­ staltungen oder durch die Nutzung von Ressourcen bis hin zu einem gemeinsamen Kontaktkomitee gegenüber der Finanz­

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Landespräsident Friedrich Möstl und Landesvizepräsident Klaus Gaedke vertreten die KSW in der Steiermark. © Fischer

„Die Synergien waren schon immer in einem kooperativen Umgang zwischen Kanzleien zum Wohl unserer Klienten.“ Friedrich Möstl, KSW-Landespräsident Steiermark

verwaltung, um auch hier Geschlossenheit zu zeigen – als Gegen­ gewicht auf Augenhöhe. Damit war und ist auch die Zusammen­ arbeit der Kolleg:innen eine traditionell gute.“ Welche Synergien gibt es bzw. können genutzt werden?

Friedrich Möstl: Die Synergien waren schon immer in einem kooperativen Umgang zwischen Kanzleien zum Wohl unserer ­Klienten. Manchmal ist es notwendig, dass man Spezialisten zu Rate zieht, die man in dieser Form nicht im Hause hat. Manch­ mal reicht schon ein kleiner Ratschlag von Kolleg:innen, um ­weiterzukommen. Besonders intensiv stimmen wir uns bezüglich des Angebotes der Landesakademien ab. Gemeinsame Lehrgänge und Tagungen sollen das Angebot für den Berufsstand im Süden Österreichs attraktiv halten. Daher wird es an uns liegen, dass wir Fortbildungen, Beratungen und vor allem das Kolleg:innenge­ spräch in Zukunft noch verstärkter in Präsenz abhalten und nicht nur mittels Videokonferenz, wie es seit 2020 Standard wurde. Das gute Gespräch „face-to-face“ hat dadurch wieder eine veritable Chance zur Renaissance – auch über Landesgrenzen hinweg.“ Nachhaltiges Wirtschaften und Handeln gewinnt immer mehr an Bedeutung. Welche Aspekte sind für die KSW in diesem Zusammenhang besonders wichtig?

Kristin Grasser: Berufsvertretungen unterschiedlichster Diszipli­ nen haben sich dem Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung ver­ pflichtet. Gerade unser Berufsstand kann einen wesentlichen Bei­ trag zu verantwortungsvoller Unternehmensführung unter Berücksichtigung sozialer und ökologischer Aspekte leisten. Dem­ entsprechend ist auch nachhaltige Entwicklung auf der Agenda der FEE, dem Europäischen Dachverband der Wirtschafts­treuhänder.

Die Richtlinie für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) wurde auf viele Unternehmen ausgeweitet.

Welche Konsequenzen bringt das aus Sicht der KSW mit sich?

Klaus Gaedke: Obgleich von der derzeitigen gesetzlichen Ver­ pflichtung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung noch nicht alle Unternehmen umfasst sind, wird diese mittelfristig auf die gesamte Wirtschaft Auswirkungen haben. Entlang der Wertschöp­ fungskette wird eine wechselseitige Verpflichtung allein aus der Geschäftsbeziehung heraus entstehen, von der zukünftig nicht nur die Groß-, sondern auch die Klein- und Mittelbetriebe betroffen sein werden. Auch Stakeholder wie Banken werden zukünftig bei der Kreditvergabe einen stärkeren Fokus auf diese Form der Berichterstattung - neben der klassischen Jahresabschlussanalyse – legen. Wichtig wird es daher sein, das betriebliche Berichtswesen um Kennzahlen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu ergän­ zen. Die Akademie der Steuerberater:innen und Wirtschafts­ prüfer:innen (www.akademie-sw.at) hat die Notwendigkeit nach Aus- und Fortbildung in diesem Bereich schon sehr früh erkannt und bietet ihren Mitgliedern Speziallehrgänge zum Thema Nach­ haltigkeit an. |

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Regionale Betriebe im Klassenzimmer Im Arbeitgeber- und Bildungskatalog präsentiert sich die Wirtschaft des Lavanttales in ihrer ganzen Bandbreite.

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emeinsam mit den Unterneh­ men des Tales stellt der Verein der Lavanttaler Wirtschaft (VLW) den Arbeitgeber­ und Bildungs­ katalog in den Schulen vor.

Schulvorträge und mehr Eine solide Ausbildung ist der Schlüssel für ein erfolgreiches und fruchtbares Berufsleben. Die über 70 teilnehmenden Unternehmen, Institutionen und Schulen bieten eine breite Palette an Angeboten quer durch alle Branchen. Dies ermöglicht es den jungen Menschen, praktische Erfahrungen zu sammeln und einen Ein­ blick in die unterschiedlichen Berufsbilder zu erlangen. Praktika, Schnuppertage und Betriebsbesichtigungen erhöhen nachweis­ lich die Chance, die gewünschte Lehrstelle

oder den gewünschten Job zu finden und im Beruf erfolgreich Fuß in der Region zu fassen.

Quer durch alle Branchen In allen Mittelschulen des Lavanttales fan­ den Vorträge statt, die spannende Einbli­ cke in das Wirken der Leitbetriebe der Region gewährten. Stellvertretend für die Arbeitgeber der Lavanttaler Wirtschaft informierten Vertreter von Konrad Forst­ technik GmbH, Hermes Schleifmittel GmbH, Mondi Frantschach GmbH, Stugeba Mobile Raumsysteme GmbH, ASCO Anlagenbau Consulting GmbH, PMS Elektro­ und Automationstechnik GmbH, Schwing GmbH sowie ASTAM Gmbh über Berufsbilder, Karrieremöglich­ keiten und mehr. |

Die Fachkräfte von Morgen nutzen die Gelegenheit sich persönlich über die Vielfalt an Karrieremöglichkeiten zu informieren. © Verein Lavanttaler Wirtschaft

WEITERE INFORMATIONEN Verein Lavanttaler Wirtschaft Schießstattgasse 2 9400 Wolfsberg T: +43 (0)664 1071132 sabrina.kohler@lavanttaler-wirtschaft.at www.lavanttaler-wirtschaft.at

Hier geht es direkt zum Bildungskatalog!

Graz lud zur Häuslbauermesse Egal ob selber bauen oder Eigenheim kaufen: Rund 30.000 Besucher bekamen die benötigte (Entscheidungs-)Hilfe.

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in perfektes Duo zum Start ins neue Messe­ jahr: In Graz präsentierte sich vom 19. bis 22.

Jänner die größte Baufachmesse im Süden Österreichs gemeinsam mit der steirischen Immobili­ enmesse Lebensraum.

Pures Bauvergnügen und kompetente Beratung Auf der bereits zum 38. Mal stattfindenden Fachmesse fand wirklich jeder Häuslbauer, was er gerade in seinem individuellen Bauabschnitt benötigt. Je nach Stadium des Hausbaus konnte man sich die richtigen Partner für Finanzierung, Baustoffe, Interieur oder Gartengestaltung aussuchen. Auch die Themen Photovoltaik und erneuerbare Energien fanden großen Anklang.

Mehr als 400 Aussteller präsentierten auf der auf 60.000 m2 ihre Produkte und Dienstleistungen rund um Renovieren, Sanieren, Bauen und Energie. © MCG Graz/ Messe Graz

„Lebensraum“ als attraktive Ergänzung MCG­Vorstand Armin Egger freute sich sehr über den Erfolg: „Wir sind mit dem Verlauf der Häuslbauer­ messe sowohl aussteller­ als auch besucherseitig sehr zufrieden. Es hat sich gezeigt, dass die Menschen wieder bereit sind für Bauen und Wohnen Geld aus­ zugeben. Auch die Kombination mit der parallel statt­ findenden Lebensraum hat sich als sehr attraktive Ergänzung erwiesen.“ Die gleichzeitig abgehaltene Europäische Biomassekonferenz sorgte mit über 1.000 Teilnehmern zusätzlich für wichtige Impulse. |

TIPP Wer von der Häuslbauermesse Graz nicht genug bekommen kann, der muss sich den Termin für 2024 – 18. bis 21. Jänner – gleich in den Kalender eintragen.

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Die Startup-Szene in Österreich bleibt weiter auf Wachstumskurs. © Green Tech Valley

„Das Green Tech Valley, der Süden Österreichs, ist ein besonders guter Boden für innovative, grüne Entrepreneure.“ Bernhard Puttinger, Geschäftsführer des Clusters im Green Tech Valley

Grüne Startups auf dem Vormarsch Die Landkarte „Green Tech Startups Austria 2023“ zeigt 165 Tech-Unternehmen für die Energie- und Klimawende.

165 WISSENSWERT Über das Green Tech Valley Das Green Tech Valley im Süden Österreichs gilt als #1 TechnologieHotspot für Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft mit 20 globalen Technologieführern sowie 2.300 Hochschul-­ Forschenden. Die Steiermark und Kärnten stehen für geballte Innovationskraft in den Sektoren Biomasse, Solar, Wasserkraft und Recycling. 300 Unternehmen und Forschungseinrichtungen arbeiten im Cluster gemeinsam an grünen Lösungen der Zukunft.

Green Tech Startups Austria 2023: Alle 165 Startup-Profile sind unter www.greentech.at/ green-tech-­startups-austria online verfügbar.

technologiebasierte junge Unternehmen engagieren sich in den Sektoren Ener­ gie, Mobilität, Lebensmittel & Landwirt­ schaft, Building, Digital und Kreislauf­wirtschaft, um die Weichen für eine grüne Zukunft zu stellen. „Das Green Tech Valley, der Süden Österreichs, ist ein ­ besonders guter Boden für innovative, grüne Entrepreneure,“ so Bernhard Puttin­ ger, Geschäftsführer des Clusters im Green Tech Valley.

Nachhaltige Startups im Vormarsch Zehn nationale Partner rund ums Green Tech Valley bündeln ihre Kräfte, um Start­ ups bei der benötigten Finanzierung, der Unternehmens-Vernetzung und Pilotpro­ jekten zu unterstützen. Der Green Tech Valley Cluster hat gemeinsam mit zehn Partnern – aaia, AplusB Zentren, Austrian Startups, aws, Climate Lab, ECN, EY, Glacier, Impact Hub Vienna, Klima- und Energiefonds – die „Green Tech Startups

2023“ vor den Vorhang geholt. Diese auf Technologie fokussierten Startups „jünger“ als zehn Jahre und mit Fokus auf Umwelttechnologien bedeuten eine Steigerung von 30 % im Vergleich zur Vorjahres-Erhebung. Ökosysteme als Basis Zwei Drittel der Startups sind in Wien (40 %) und in der Steiermark (30 %) beheimatet. Gemessen an allen Startups finden sich in der Steiermark, Kärnten und Niederösterreich besonders viele Umwelttechnik-Gründungen. Es zeigt sich also erneut, dass starke Innovations-­ Ökosysteme aus Forschung, Bildung und Unternehmen mehr Gründungen forcie­ ren. „Für nahezu alle befragten Startups wird externe Unterstützung bei der Finan­ zierung des Unternehmensaufbaus, für 85 % wird die Vernetzung mit Industrie­ partnern sowie für 70 % Projektvermitt­ lung benötigt“, so Projektleiterin Greta Ziegler vom Green Tech Valley Cluster.

Lösungen für die grüne Wende 22 % der Entrepreneure sind im Bereich Lebensmittel/Landwirtschaft tätig, gefolgt von Energie (20 %), Mobilität (17 %), Kreislaufwirtschaft (16 %), „Digital“ (13 %) und Gebäude/Bau (11 %). So vielfältig diese Green Tech Startups sind, so innova­ tiv sind sie auch, wie die Landkarte beweist. |

32 advantage | Wirtschaftsraum Südösterreich INTERVIEW mit Johann A. Weinberger, Geschäftsführer Weinberger Holz GmbH

„Der Baustoff Holz wirkt positiv auf das Klima“ Qualität und Tradition rund um den nachhaltigen Baustoff Holz stehen beim Lavanttaler Leitbetrieb Weinberger seit 1854 im Fokus.

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eschäftsführer Johann A. Wein­ berger spricht im Interview mit advantage über die positiven Klima­Effekte des Baustoffes Holz, welche Werte das Familienunternehmen prägen und über neue Chancen durch die Koralmbahn. advantage: Welche Potenziale bringt der Wirtschaftsraum Südösterreich speziell für die Holzbranche in der Region?

Johann A. Weinberger: Je näher eine Region zusammenrückt, desto mehr Synergien ergeben sich – was wiederum zu einer Erhöhung des Wohlstandes führt.

Die Region wird also attraktiver – nicht nur für Betriebe, sondern auch für die benötigten Arbeitskräfte samt deren Familien. Beim Personentransport wird die bessere Verbindung den Pendlern das Leben erleichtern und Distanzen werden relativiert. Der Gütertransport auf Schiene und die Logistik der „letzten Meile“

werden für weite Transportwege an Bedeu­ tung gewinnen. Um auf weiter entfernten Märkten konkurrenzfähig bleiben zu können, müssen wir umdenken.

Sie führen den Familienbetrieb in sechster Generation. Welche Werte zeichnen die Firma Weinberger aus?

Verantwortungsbewusstsein für Produkt, Kunden, Mitarbeiter und Umwelt steht bei uns im Fokus. Herkunft und Wurzeln

Wirtschaftsraum Südösterreich | advantage Weinberger ist in den Bereichen der tragenden Holzleimbauprodukte Bilam, Trilam sowie Brettschichtholz Marktführer in Sachen Qualität und Service. © Weinberger Holz

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Davon haben wir zum Glück genug. Holz ist so ein Material, welches Schadstoffe sogar aufnimmt, in Holzmasse umwandelt und diese über viele Jahrhunderte in Bau­ werken konserviert. Das ist der eigentliche Nachhaltigkeitsgedanke und spielt die bedeutendste Rolle.

Sie sind seit April des letzten Jahres Obmann von Pro Holz Kärnten.

Welche Ziele haben Sie sich gesetzt?

Eines unserer Hauptziele ist es, die posi­ tiven Klima-Effekte des Baustoffes Holz möglichst vielen bewusst zu machen. Eine nachhaltige Holznutzung erhöht den Zuwachs in unseren Wäldern. Wald kann nur dann viel CO2 binden, wenn er bewirtschaftet wird. Wenn die Bäume im Wald liegen bleiben, wird das gebundene CO2 wieder freigesetzt. Wir müssen daher dieses gebundene CO2 in Form von Holz aus den Wäldern entnehmen und damit nachhaltige, langlebige Gebäude errichten.

Unsere strengen Forstgesetze verlangen eine Wiederaufforstung der Wälder, die von unseren Forstleuten verantwortungs­ „Aus unserer Leidenschaft, voll und mit Weitblick auf die Klima­ Neugier und Innovations­ veränderungen gemacht wird. Der Wald kraft entstehen neue kühlt und erzeugt Sauerstoff. Er nimmt Produkte und Prozesse, das Regenwasser behutsam auf und spei­ die den Standort chert es im Boden. Er schützt uns vor Lawinen und Steinschlag und gibt uns die international konkurrenzMöglichkeit der Erholung in gesunder fähig halten.“ Umgebung (Waldbaden).

Wenn sich der Johann A. Weinberger Förster nicht mehr um den Wald kümmern darf, wird ein verwahrloster ­ zu schätzen und zu pflegen, dieser Ge- „Ur“wald ein gefundenes Fressen für den danke vervollständigt unser Leitbild.

Borkenkäfer werden: Wenn unsere Wälder krank werden, können weniger sie Sauer­ Warum ist nachhaltiges Bauen stoff produzieren. Eine Außernutzungsstel­ wichtiger denn je? lung der Wälder, wie sie von so manchen Das Ziel beim Erbauen der eigenen vier EU Abgeordneten im vermeintlich guten Wände ist es, Schutz und Behaglichkeit für Glauben angedacht wird, ist da höchst die Familien zu schaffen. Umweltgifte, die kontraproduktiv. Dass allgemein mehr mit wir heute freisetzen, wirken noch Genera­ Holz gebaut wird, ist sehr erfreulich – tionen nach uns. Es ist daher wichtig, ­speziell im öffentlichen Bau in Kärnten Baumaterialien zu verwenden, die nach­ hinken wir da dem Österreich-Schnitt wachsen und keine Schadstoffe ausstoßen. hinterher.

Was macht die Holz-Qualität im Lavanttal so besonders?

Im Lavanttal haben wir ein optimales Klima für die Fichte. Als eine der wenigen Täler in Kärnten mit einer Nord-Süd Aus­ richtung gedeiht die Fichte bis zu einer Seehöhe von 1.700 Meter Seehöhe. Harz­ gallen und Buchs sind aufgrund des ge­mäßigten Windaufkommens seltener als in anderen Regionen. Diesen Qualitäts­ unterschied kann auch ein Laie mit freiem Auge an den feingewachsenen Fasern erkennen. Dieses Wuchsbild als Qualitäts­ merkmal wird von unseren Kunden in ganz Europa geschätzt.

Vor welchen Herausforderungen steht die Holzbranche aktuell?

In der gesamten Baubranche sind die Preisschwankungen aller Baustoffe derzeit eine Erschwernis für viele Bauherren. Hier gilt es, den Schwankungen entgegenzuwir­ ken und diese möglichst rasch wieder auf ein ähnlich konstantes Maß wie vor Corona zu bringen. In einer globalisierten Marktwirtschaft ist das eine große Heraus­ forderung. |

WISSENSWERT Weinberger Holz in Reichenfels (gegründet 1854) ist ein Hoch­ technologie Unternehmen in der Holzver­arbeitung mit Forstbetrieb.

2010 ist ein Standort in Abtenau, Salzburg, dazugekommen. Während im Lavanttal vor allem Bilam und Blockhausbohlen hergestellt werden, entstehen in Salzburg vorrangig Brettschichthölzer.

KONTAKT Weinberger Holz GmbH Bamberger Straße 4 9463 Reichenfels, Österreich T:. +43 4359 2228-0 info@weinberger-holz.at

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er Ukraine­Krieg und die einhergehende Energiekrise haben die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels im letzten Jahr auf schreckliche Weise untermauert und die Alternativlo­ sigkeit dazu aufgezeigt. „Nur wenn wir die Energiewende gemeinsam meistern, können wir eine leistbare und sichere Energieversorgung für die Steiermark sicher­ stellen“, betont Ursula Lackner, Landes­ rätin für Klima, Umwelt, Energie und Regionalentwicklung.

„Nur wenn wir die Energiewende gemeinsam meistern, können wir eine leistbare und sichere Energieversorgung für die Steiermark sicherstellen“ Landesrätin Ursula Lackner

250 weitere Windräder in der Steiermark bis 2030 Dahingehend setzt das Land Steiermark unterschiedliche Schwerpunkte. Die Ener­ giewende im Wärmesektor schreitet unver­ mindert voran. „Alleine bei der ,Sauber Heizen für Alle‘­Förderung sind bis Ende September 2022 mehr als 9000 Anträge eingegangen. Das entspricht einem Plus von 100 Prozent! Damit steht die Steier­ mark beim Heizungstausch österreichweit an vorderster Front“, so Lackner. Im Bereich des Windkraftausbaus wurden mit dem „Sachprogramm Wind“ bereits wesent­ liche Schritte gesetzt. „Wir sind an der Spitze der alpinen Bundesländer und gehen weiter mutig voran. Zudem haben wir ein Sachprogramm Wind III in Auf­ trag gegeben: Mit dem Ziel, dass die Steiermark bis 2030 über 250 Windräder verfügt“, bekräftigt Lackner.

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Mit kleinen Schritten Großes bewegen Das Land Steiermark treibt den Ausstieg aus fossilen Energieträgern deutlich voran und nimmt in vielen Bereichen bundesweit eine Vorreiterrolle ein.

Wirtschaftsraum Südösterreich | advantage

„Ein wichtiger Partner bei der Energiewende ist die Energie Steiermark als Landes-Energieversorger. Sie hat für den Ausbau der Erneuerbaren Energie Investitionen von mehr als zwei Milliarden Euro budgetiert.“

Photovoltaik-Verpflichtung für Neubauten Ergänzend zu diesen Schritten ist ein deut­ Landesrätin Ursula Lackner licher Ausbau im Bereich Photovoltaik erforderlich. „Wir haben bereits 2021 im steirischen Baugesetz eine PV­Verpflich­ ordnungen im Hinblick auf Klimaschutz tung für Neubauten verankert. So wird jeder Neubau zum Sonnenkraftwerk. Auch und Klimawandelanpassung. Er muss vor hier waren wir eines der ersten Bundes­ der Realisierung der jeweiligen Vorhaben länder, das diesen Schritt gewagt hat“, so durchgeführt werden. Die Verantwortung Lackner. Zudem werden innovative Dop­ für die Durchführung der Prüfung liegt in der jeweiligen Organisationseinheit. Die pelnutzungen gefördert, damit so viele u.a. für Klimaschutz zuständige Abteilung versiegelte Flächen wie möglich genutzt werden. Auch dieser Fördercall für innova­ 15 des Landes unterstützt dabei fachlich und koordinativ. tive PV­Anlagen ist ein Pilotprojekt unter den Bundesländern. „Gleichzeitig ist klar: Um unseren Energiebedarf zu decken, Kürzere und einfachere Behördenverfahren brauchen wir auch Freiflächenanlagen“, so Lackner. Allein 2022 wurden über 170 Mit den Sachprogrammen „Wind“ und Hektar PV­Flächen von den steirischen „Erneuerbare Energie“ werden die Verfah­ Gemeinden gewidmet und von der Landes­ ren in den definierten Zonen vereinfacht regierung genehmigt. „Mit dem Sachpro­ und kürzer. „Das ermöglicht einen schnel­ gramm Erneuerbare Energie werden wir leren Ausbau der Energiegewinnung aus auch landesplanerisch aktiv und definieren erneuerbaren Quellen. Darüber hinaus sogenannte Vorrangzonen. Diese Flächen habe ich im vergangenen Jahr eine Neu­ müssen dann nicht mehr in der örtlichen strukturierung der zuständigen Abteilung Raumplanung ausgewiesen werden. Bei des Landes veranlasst, die die Abläufe ihnen ist ohne weitere Widmungsver­ noch effizienter macht, zudem haben wir fahren klar: Ja – hier kann der PV­Ausbau mehr als 20 Mitarbeiter:innen aufgenom­ erfolgen“, so Lackner. Gleichzeitig werden damit wichtige Flächen für den Natur­ schutz und die Landwirtschaft geschützt. „Steirischer Klimacheck“ Ein wichtiges Instrument, um Klima­ schutz noch intensiver in neuen Gesetzes­ vorhaben zu verankern, ist der „Steirische Klimacheck“. In einem ersten Schritt prüft der Klimacheck neue Gesetze und Ver­

1 | Ursula Lackner verantwortet als zuständige Landesrätin die Agenden Klima, Umwelt, Energie und Regionalentwicklung in der Steiermark. © Land Stmk/Purgstaller 2 | Auf der Handalm im Koralpengebiet befinden sich an der Grenze zwischen der Steiermark und Kärnten 13 der aktuell insgesamt 104 steirischen Windräder. © Energie Steiermark

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men, die mit ihren Tätigkeiten – von juris­ tischen bis zu amtssachverständigen Berei­ chen – wichtige Stützen sind, um die Ver­ fahren zu beschleunigen“, so Lackner. |

WISSENSWERT Laut Energiebilanz der Statistik Austria hat sich der Anteil der erneuerbaren Energien in der Steiermark in den letzten Jahren ausgehend von 21,1% im Jahr 2005 auf 32,0% im Jahr 2020 sehr positiv entwickelt.

Mit dem 40 Mio. Euro schweren Klimafonds und dem Energieeffizienz-Investitionspaket, das zusätzlich mit 46,5 Mio. Euro ausgestattet ist, fließen in dieser Legislaturperiode insgesamt mehr als 85 Mio. Euro in Investitionen für eine klimaneutrale, energieeffiziente Landesverwaltung.

Dazu gehört auch eine PV-O�ensive für landeseigene Gebäude.

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Land wird wieder AlleinEigentümer der Energie Steiermark Der steirische Landesenergieversorger wird schon bald wieder zu 100 Prozent im Landeseigentum stehen.

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H Christopher Drexler und Finanzreferent LH­Stv. Anton Lang haben bekannt gegeben, dass das Land Steiermark sein Vorkaufs­ und Aufgriffsrecht im Verkaufsprozess um die Anteile an der Energie Steiermark AG wahrnehmen und die mehr als 25 Prozent Aktienanteile von der S.E.U Holdings S.à r.l mit Sitz in Luxemburg zurück­ kaufen wird.

Kaufpreis von 525 Millionen Euro Der Kaufpreis für die gegenständlichen Anteile von 525 Millionen Euro liegt deutlich unter dem objekti­ vierten Unternehmenswert. Die Finanzierung durch die Österreichische Bundesfinanzierungsagentur ist sichergestellt und bereits genehmigt. Landeshaupt­ mann Christopher Drexler betont: „Energie ist ein

knappes und besonders wertvolles Gut. Gerade in diesen schwierigen Zeiten wollen wir den Landes­ energieversorger weiter absichern. Wir haben uns daher – gestützt auf die Empfehlungen mehrerer Top­Experten in Österreich – dazu entschlossen, als Land Steiermark die zum Verkauf stehenden Aktienanteile zu erwerben. Damit wird die Energie Steiermark zu 100 Prozent im Eigentum des Landes Steiermark stehen. Dabei geht es uns in keiner Weise um eine Re­Verstaatlichung, sondern um die Interes­ sen der Steirerinnen und Steirer. Denn es ist die absolut richtige Entscheidung, in einer Situation der Unsicherheit an den Energiemärkten und der Unsicherheit rund um die Versorgung, keine Experi­ mente einzugehen, sondern die Zukunft des Landes­ energieversorgers aktiv zu gestalten.“ |

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Das Land Steiermark wird die zum Verkauf stehenden mehr als 25 Prozent Aktienanteile des steirischen Landesenergieversorgers zurückkaufen. © Binder

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Wirtschaft | advantage

STEUERTIPP von Mag. Gerda Oborny

Wichtige Tipps rund um den Steuerausgleich Lohnsteuerpflichtige Einkünfte werden grundsätzlich nachträglich veranlagt. Gerda Oborny erklärt, was es dabei für Arbeitnehmer zu beachten gibt.

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rbeitgeber berechnen im Rahmen der monat­ lichen Lohnverrechnung die Lohnsteuer für ihre Arbeitnehmer, behalten diese ein und führen sie an das zuständige Finanzamt ab. Dies ist eine Vorberechnung der Jahressteuer bei monatlicher Betrachtungsweise. Die endgültige Besteuerung von nicht selbständigen Einkünften in Österreich erfolgt jedoch stets für ein Kalenderjahr. Sollte es daher z. B. aufgrund eines Jobwechsels zu schwanken­ den Bezügen gekommen sein oder konnten nicht alle Abzugsposten im Rahmen der monatliche Lohn­ verrechnung berücksichtigt werden, so ergibt sich im Regelfall eine Steuergutschrift.

© Aicher & Partner Steuerberater OG

Freiwillige Antragsveranlagung Seit dem Veranlagungsjahr 2016 wird ein Steuergut­ haben für Dienstnehmer automatisch vom Finanzamt berechnet und bei Bekanntgabe der Bankverbindung an den Steuerpflichtigen zurückbezahlt. Im Rahmen dieser antragslosen Arbeitnehmerveranlagung wird alles berücksichtigt, was der Behörde bekannt ist. Sollte es außer dem Finanzamt via Lohnzettel oder automa­ tisiert übermittelten Sonderausgaben (Spenden und Kirchenbeiträge) noch zusätzliche Abzugsposten geben, so empfiehlt es sich, aktiv eine freiwillige Antrags­ veranlagung über Finanzonline durchzuführen.

Zusätzliche Abzugsposten Diese kann bis zu fünf Jahre nach Ende des Veran­ lagungszeitraumes beantragt werden. Es können dabei beispielsweise folgende Werbungskosten, Sonderaus­ gaben und außergewöhnliche Belastungen geltend gemacht werden: Kosten für Fortbildung, für Fach­ literatur und Ähnliches, Alleinverdiener­ und Allein­ erzieherabsetzbetrag, Unterhaltsabsetzbetrag, Pendler­ pauschale und Pendlereuro, Familienbonus, Aufwen­

dungen/pauschale Kosten im Zusammenhang mit einer Behinderung, Krankheitskosten, u. s. w.

Das Ergebnis der Steuererklärung wird bei Eingabe der relevanten Daten in Finanzonline automatisiert vorausberechnet und kann vor Übermittlung an das Finanzamt geprüft werden. Ergibt sich dabei aus­ nahmsweise eine Steuerschuld, so besteht keine Pflicht zur Abgabe der Erklärung.

Pflichtveranlagung bis 30. Juni des Folgejahres Darüber hinaus gibt es aber auch Fälle, in denen das Finanzamt die Steuerpflichtigen aktiv zu einer Ein­ kommensteuererklärung auffordert. Diese sogenannte Pflichtveranlagung ist bis 30. Juni des Folgejahres vom Steuerpflichtigen durchzuführen. Ergibt sich dabei eine Nachzahlung, muss diese auch entrichtet werden. Gründe für eine Pflichtveranlagung können sein, dass ein Freibetragsbescheid bei der laufenden Lohnverrechnung berücksichtigt wurde, dass zumin­ dest zeitweise gleichzeitig mehrere Dienstverhältnisse nebeneinander bestanden haben oder sonstige Ein­ künfte über EUR 730,00 zugeflossen sind. Auch bei der Lohnverrechnung nicht berücksichtigte Änderun­ gen bei Pendlerpauschale und Familienbonus oder der Zufluss bestimmter Bezüge (Insolvenz­Entgelts­Fonds, Rehabilitationsgeld, Dienstleistungsscheck, etc.) ver­ pflichten zu Abgabe einer Steuererklärung. |

KONTAKT Mag. Gerda Oborny Aicher & Partner Steuerberater OG Tel. 04212/2211 office@aicher.biz

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Kärntner Landesversicherung begleitet EPUs zum Erfolg Unter dem Titel „Sei du selbst. Ständig“ wurde eine Info-Kampagne für Unternehmerinnen gestartet.

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und 60 Prozent aller Unternehmen in Österreich sind EPU. Allein 2021 wurden in Kärnten mehr als 2.500 Ein­Personen­Unternehmen gegründet, mehr als die Hälfte von Frauen.

Bewusstsein schärfen Eine smarte Idee, fachliches Können, ein Businessplan, Fleiß und eine Portion Mut sind gute Voraussetzungen, um den Traum von der Selbstständigkeit wahr zu machen.

Was aber, wenn auf dem Weg zum Erfolg etwas völlig Unerwartetes passiert? „Im schlimmsten Fall kann ein einziges Scha­

denereignis das Aus für ein Unternehmen bedeuten,“ erklärt Jürgen Hartinger, KLV­ Vorstandsdirektor. Ziel der Info­Kampa­ gne ist es, EPUs für die Risiken und Gefahren im Zusammenhang mit ihrer selbstständigen Tätigkeit zu sensibilisieren, betont Kurt Tschemernjak, KLV­Vorstands­ direktor: „Ob Betriebsunterbrechung, teu­ rer Haftpflicht­Schaden oder technisches Gebrechen: Nur wer sich und sein Unter­ nehmen gegen drohende Gefahren schützt, kann sich voll und ganz darauf konzentrie­ ren, die eigenen Erfolgsgeschichte zu schreiben.“

v.l.n.r. Vorstandsdirektor Jürgen Hartinger, Jasmine Wurian und Agnes Weiß (alle KLV), Jennifer Weiß (ShootInk Star Tattoo), KLV Vorstandsdirektor Kurt Tschemernjak; vorne: Bianca Grubelnik (Die Erzählerei), Anna-Maria Kropfitsch (Die Gravur), Sonja Steger (KLV). © KLV

Mit Sicherheit Mut machen Auf www.unternehmerin.klv.at finden Interessierte die wichtigsten Infos. Zudem bietet die KLV unverbindliche Beratungs­ gespräche inklusive Bedarfs­Checks, bei dem ermittelt wird, was für eine vernünf­ tige Absicherung tatsächlich gebraucht wird. |

r e t h c Ein e s e d n La n n a m haupt Am 5. März 2023

Peter Kaiser & die SPÖ Kärnten

#immerandeinerseite

Wirtschaft | advantage AMS-Kärnten Geschäftsführer Peter Wedenig und seine Stellvertreterin Melanie Jann. © AMS Kärnten / C. Knauder

Zeitenwende am Arbeitsmarkt Ein langfristiger Trend vom Arbeitgeberzum Arbeitnehmer-Markt zeichnet sich ab.

A

uch 2023 unterstützt das AMS Kärnten mit zielgruppen­ spezifischen Qualifizierungs­ und Beschäftigungsmaßnahmen.

Den Aufschwung nutzen „Trotz Ukrainekriegs, Teuerungs­ und Energiekrise und entgegen den Wirt­ schaftsprognosen hat sich der Kärntner Arbeitsmarkt 2022 außerordentlich gut entwickelt. Monat für Monat konnten Beschäftigungsrekorde und sinkende Arbeitslosenzahlen verzeichnet werden“, resümierten Peter Wedenig, Geschäfts­ führer des AMS Kärnten und Stellvertrete­ rin Melanie Jann. Mit 7,1% wurde die Arbeitslosenquote auf einen in Kärnten historisch niedrigen Wert gesenkt (2021: 8,8%).

Veränderungen am Arbeitsmarkt Die Besetzung offener Stellen und offener Lehrstellen wird 2023 – und darüber hin­ aus – zur immer größeren Herausforde­ rung. „Denn während wir grundsätzlich mit einer weiterhin hohen Nachfrage nach Arbeitskräften rechnen, nimmt das Erwerbspotenzial ab“, so Wedenig und Jann. Schon 2022 gab es Branchen mit einem ganzjährigen Überhang an offenen Stellen. Beispiel Metall/Elektro: Hier

kamen 1.588 offene Stellen auf 933 Arbeitsuchende. „Der Markt hat sich vom Arbeitgeber – zum Arbeitnehmer­Markt gewandelt. Diese Veränderung ist markant und – mit Blick auch auf die demographi­ sche Entwicklung – gekommen, um zu bleiben.“ Neue Wege in der Vermittlung Um das Matching – also das Zusammen­ führen von offener Stelle und Arbeits­ kraft – zu verbessern, beschreitet auch das AMS Kärnten neue Wege in der Vermitt­ lung und rückt informelle Kompetenzen von Arbeitsuchenden in den Fokus. „Per­ sonen, die über entsprechende informelle Kompetenzen verfügen, werden in Koope­ ration mit potentiellen Arbeitgebern gezielt auf den künftigen Arbeitsplatz hin qualifiziert“, betonen Wedenig und Jann.

Individuelle Maßnahmen Ziel ist es, das vorhandene Arbeits­ kräftepotenzial zu heben und auch Men­ schen mit Vermittlungshemmnissen mög­ lichst nachhaltig in den Arbeitsmarkt zu integrieren. „Die AMS­Kurse werden indi­ vidueller, modularer und noch betriebsnä­ her. Um Chancen auch für Arbeit­ suchende in nicht zentrumsnahen Gegen­ den zu schaffen, setzen wir auf regionale

„Um Chancen für Arbeitsuchende in nicht zentrumsnahen Gegenden zu schaffen, setzen wir auf regionale Projekte. Ein Beispiel sind hier die Zukunftskonferenzen“.

AMS-Kärnten Geschäftsführer Peter Wedenig und Stellvertreterin Melanie Jann

Projekte. Ein Beispiel sind hier die Zukunftskonferenzen zur Förderung der Gleichstellung und Schaffung von Arbeits­ plätzen für Frauen in den Regionen. Stich­ wort: Frauen als Fachkräfte.“ Mit einem Maßnahmenmix soll es gelingen, dass 2023 auch jene Personen am Arbeitsmarkt Fuß fassen können, die aufgrund diverser Vermittlungshemmnisse von der geänder­ ten, positiven Arbeitsmarktlage bisher nicht profitieren konnten. Die Prognosen für 2023 gehen von einer Zunahme der Beschäftigung auf jahresdurchschnittlich 223.000 Beschäftigte (+1.100/+0,5%) aus sowie von einer leichten Zunahme der Arbeitslosigkeit auf 17.400 Arbeitslose (+390 Personen/+2,3%). |

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40 advantage | Wirtschaft INTERVIEW mit Jürgen Mandl, Präsident der Wirtschaftskammer Kärnten

„Vor uns eine neue Zeit“ Die Pensionswelle trifft auch viele Unternehmerinnen und Unternehmer. Doch nicht nur ihre Betriebe, auch der Lebens- und Wirtschaftsstandort steht vor tiefgreifenden Veränderungen, mahnt WK-Präsident Jürgen Mandl im advantage-Interview.

Den Betrieben fehlen nicht nur Nachfolger, sondern auch Mitarbeiter. Wie kommen wir aus der demografischen Abwärtsspirale heraus?

Indem wir alle Möglichkeiten entschlossen nutzen. Das bedeutet, über die Rot­Weiß­ Rot­Karte mehr qualifizierte Zuwande­ rung zu ermöglichen. Dazu müssen wir arbeitswillige Menschen im Pensionsalter durch kräftige steuerliche Anreize länger in Beschäftigung halten. Und Frauen muss die Politik durch bessere Kinderbetreuung die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtern, damit sie – auch im Interesse der eigenen Absicherung in der Pension – wieder mehr Vollzeit arbeiten können.

Aber das wissen wir alles schon lang, und die Fortschritte sind überschaubar.

Auch die Energiekosten sind eine schwere Belastung. Ist der Wirtschaftsstandort Kärnten noch konkurrenzfähig?

Wir halten uns gut, auch wenn die horren­ den Energiepreise für viele Unternehmer aktuell schwer zu stemmen sind. Wir spre­ chen ja nicht von ein paar Euro, sondern von Preissteigerungen im teils dreistelligen Prozentbereich für de facto alle Branchen.

Der Energiekostenzuschuss 2 wird für 2023 Erleichterung bringen.

Am 5. März sind Landtagswahlen.

Was erwarten Sie sich von der künftigen Regierungsspitze?

Ich bin im Großen und Ganzen mit der Arbeit der Landesregierung zufrieden. Ich hoffe, dass nach den Wahlen rasch weiter­ gearbeitet wird. Vor uns liegt eine neue Zeit mit großen Chancen, aber auch ein paar Herausforderungen. Darauf müssen wir uns vorbereiten. |

„Wir müssen alle Alternativen nutzen, wenn wir die Energiewende schaffen wollen.“ Jürgen Mandl, Präsident der Wirtschaftskammer Kärnten

Keine Wahl-Diskussion ohne das Thema Energiewende.

Was kritisiert die WK? Dass zu wenig weitergeht. Wir müssen alle Alternativen nutzen, wenn wir die Energiewende schaffen wollen: Bestehende Wasserkraft effizienter nutzen, Windräder bauen, wo es sinnvoll ist, Photovoltaik auf Dächern und geeigneten Freiflächen zulassen, Biogas verstärkt für Hochtempera­ turanwendungen der Industrie einset­ zen. In Biomasse sind wir schon sehr gut. Aber die Landespolitik kommt von der Bremse nicht her­ unter, mit zum Teil hanebüche­ nen Argumenten.

© WKK/Alexander Zagorz

advantage: Herr Präsident, die Wirtschaftskammer kümmert sich intensiv um das Thema Betriebsübergabe. Warum?

Jürgen Mandl: Weil in den kommenden Jahren bis zu 7000 Betriebe in Kärnten einen Nachfolger brauchen. Das sind rund 20 Prozent aller Unternehmen in Kärnten, und vor allem die mittelständischen, fami­ liengeführten Betriebe sind von der anschwellenden Pensionierungswelle der Boomer­Generation genauso betroffen wie die unselbstständig Erwerbstätigen oder die Beamten.

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42 advantage | Wirtschaft LAND LEUTE LEBEN

G’schichteln, Geschichten und Geschichte aus der heimischen Wirtschaftswelt, gesammelt von Isabella Schöndorfer

Mit Digi-Cycle wird jede Verpackung richtig gesammelt! © Saubermacher

Alltagsbegleiterin Jennifer Pöcher inmitten des großzügigen Lisa FilmTeams. © Lisa Film

Der Wörthersee-Film zu Gast in Patergassen

Gemeinsam besser trennen mit der Digi-Cycle-App Die Saubermacher AG ist neuer Gesellschafter der Digi­Cycle GmbH, einem Tochterunter­ nehmen der Altstoff Recycling Austria (ARA).

Der Start der App markiert einen Meilenstein am Weg zur Erreichung der EU­Recyclingquote, speziell für Leichtverpackungen. Digi­Cycle­GF Felix Badura: „In Umfragen hat sich gezeigt, dass vor allem bei Jüngeren oft das Wissen zum Recycling noch ausbaufähig ist. Mit der App wollen wir nicht nur zeigen, wie man recycelt, sondern auch was danach damit passiert und warum richtige Mülltrennung sinnvoll ist.“

Neue kaufmännische Direktion der Lebenswelten Steiermark Mit Manuela Dank holen die Barmherzigen Brüder eine Grazer Expertin ins Team der Lebens­ welten der Barmherzigen Brüder Steiermark und der Therapie­ station für Drogenkranke WALKABOUT. Ihr Vorgänger Bertram Gangl wurde zuvor schon nach Wien zur Öster­ reichischen Ordensprovinz der Barmherzigen Brüder abberufen.

Dank ist studierte Sozial­ und Wirtschaftswissenschafterin und verfügt über langjährige Erfah­ rung in kaufmännischen Führungspositionen. © Fotografie Carolin Bohn

Im Zuge des Adventkalenderpro­ jektes „Verantwortung Zeigen!“ besuchte das Team der Lisa Film die BewohnerInnen des von der AVS geführten Betreubaren Wohnens in Patergassen und verbrachte ein paar TV­Stunden mit den älteren Menschen.

Entsprechend deren Herzens­ wunsch wurde ein TV­Gerät (bereitgestellt von Cavinnash) und ein Blu­Ray­Player für ihren Aufenthaltsraum überreicht.

Neben einem persönlichen Videogruß von Uschi Glas war auch ein „Ein Schloss am Wörthersee“­Koffer gefüllt mit 50 DVDs – alles Lisa Film­Produkti­ onen, die am Wörthersee gedreht wurden – mit dabei. Das Team der Veldener Filmfirma hatte große Freude daran, zu sehen, wie die BewohnerInnen während der gemeinsamen Zeit in Erinnerun­ gen schwelgten. Es war ein Nachmittag voller Lach­Momente und herzlichem Beisammensein.

Ganz nach dem Lisa Film­Motto „Unterhaltung aus Leidenschaft“!

LAND LEUTE LEBEN

Wirtschaft | advantage

Anfang 2020 gründete die Absolventin der Gesundheitsinformatik (eHealth an der FH Joanneum) mit Armin Dax-Sinkovits das Start-up Quickticket. © Quickticket

Quickticket-Gründerin unter den Top 30 unter 30

Pflege sichert Wald von morgen Um die Herausforderungen des Klimawandels und die neue Dynamik bei der Zerstörung der heimischen Wälder durch den Borkenkäfer zu bewältigen, brauche es eine klare Priorisierung, raten Waldexperten.

Konkret: den Wald fortwährend zu beobachten und frisch befallenes Käferholz vor altem Schadholz so rasch wie möglich aus dem Wald abzufrachten. Dozent Gernot Hoch vom Bundesforschungszentrum für Wald erinnert: „Ohne Forststraße keine Bewirtschaftung. Ohne aktive Bewirtschaftung kein gesunder Wald.“ Christian Benger, Obmann der Land & Forstbetriebe Kärnten, unterstreicht die Bedeutung der aktiv, nachhaltigen Bewirtschaftung: „Durch unsere tägliche Pflege und den zukunftsweisenden Waldbau sichern wir den Wald von morgen, denn wir können Wald!“ © Isabella Schöndorfer

„Wir freuen uns, aus eigener Kraft unseren Beitrag für eine ­enkeltaugliche Zukunft leisten zu können.“ JUMP DOME-GF Manuel Fritz. © Jump Dome

JUMP DOME investiert in Nachhaltigkeit Auf dem knapp 8.000 m² großen JUMP DOME-Areal in Klagenfurt soll ab jetzt die Hälfte des Energiebedarfes eingespart werden. So wurde die Halle thermisch saniert, abgedichtet und gedämmt, zudem die Lüftungs- und Kühlsysteme erneuert. Geheizt wird nicht mehr mit Öl, sondern klimafreundlich mit Fernwärme der Stadtwerke Klagenfurt.

Auch der Strom der Energie Klagenfurt ist zu 100% grün. Bei der Beleuchtung setzt man nun auf energiesparende LEDs.

Katharina Feiertag wurde vom US-Magazin „Forbes“ zu den „30 einflussreichsten Leaderin­ nen unter 30 Jahren“ in Österreich gewählt.

Die 26-jährige gebürtige Steirerin spart mit ihrem Start-up vielen Menschen Zeit, denn Quickticket ist eine „digitale Warteschlange“ für Arztpraxen. Die von den Steirern entwi­ ckelte Software bietet ÄrztInnen ein Programm, über das sich Patienten auf der Arzt-Website eine Nummer auf das Smartphone ziehen können. Mit dem Ticket weiß man genau, wann man an der Reihe ist – und kommt erst dann in die Praxis.

Bildungsarbeit des Biosphärenparks Nockberge voller Erfolg 2022 haben die Biosphärenpark-Ranger im Rahmen der mobilen Schule, der Projekttage und dem Biosphärenpark-Unterricht über 4.700 SchülerInnen erreicht. In Zusammen­ arbeit mit nunmehr 20 BiosphärenparkSchulen und -Partnerschulen gelingt es, wichtige Bildungsarbeit zu leisten. Mit dem Biosphärenpark-Unterricht, dem „Schlaufux on Tour“ und den Projekttagen vor Ort fasziniert der Biosphärenpark Klassen der 1. bis 12.

Schulstufe. Die Themenpalette reicht von der Orientierung in der Bergwelt, über die Entdeckungen im Bergwald bis hin zur Welt der Bionik. © Kärntner Biosphärenparkfonds Nockberge

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44 advantage Bildung

Die Transformation der gebauten Umwelt Nachhaltiges Bauen ist an der Technischen Universität Graz zu einem zentralen Schwerpunkt in Forschung und Lehre geworden. Von Petra Plimon Wenn die Pariser Klimaziele eingehalten werden sollen ist es unumgänglich, dass neben der Energieversorgung und der Mobilität auch das Bauwesen einen entscheidenden Beitrag leistet. © Studio Herzig / Eigner Bauunternehmung GmbH

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as „Graz Center of Sustain­ able Construction“ (GCSC) wurde im Juni 2022 als ­disziplin- und fakultätsübergreifendes For­ schungszentrum für eine klimaneutral gebaute Umwelt ins Leben gerufen.

Ein „Grundauftrag“ der Disziplinen Mit den Pariser Klimazielen von 2015 wurde als wichtiges Klimaziel eine Begren­ zung der Erderwärmung auf 1,5° verein­ bart. Dies erfordert eine enorme und zeit­ nahe Reduktion der weltweiten CO2-­ Emmissionen. Ca. 43% dieser Emissionen können direkt mit Bauwirtschaft und Betrieb von Gebäuden in Verbindung gebracht werden, rund 15 % der welt­ weiten Emissionen gehen allein auf das Konto der gebauten Strukturen und Mate­ rialien. Wenn die Pariser Klimaziele einge­ halten werden sollen ist es unumgänglich, dass neben der Energieversorgung und der Mobilität auch das Bauwesen einen ent­ scheidenden Beitrag leistet. In den Fakul­ täten für Architektur und Bauingenieur­ wissenschaften der TU Graz ist das nach­ haltige Bauen daher in den letzten zehn Jahren zu einer Art „Grundauftrag“ der Disziplinen geworden. Die Dringlichkeit der Entwicklung der Klimakrise hat die Angebote deutlich erweitert und spezifi­ scher werden lassen, diese Veränderungen sind auch noch nicht abgeschlossen.

Bauen gemeinsam neu denken Seit Juni 2022 widmet sich das Graz Center of Sustainable Construction in ­ übergeordneter Motivation der Forschung

© ITE – TU Graz

Bildung | advantage

„Das Graz Center of Sustainable Construction widmet sich der Forschung zur Reduktion der Umweltwirkungen von Baumaßnahmen.“ Univ.-Prof. Dr.-Ing. Stefan Peters

zur Reduktion der Umweltwirkungen von Baumaßnahmen. Eine möglichst direkte und zeitnahe Umsetzung von Forschungs­ erkenntnissen in die Praxis und das Bau­ wesen neu zu denken, sind wichtige Ziele des an der TU Graz etablierten For­ schungsnetzwerkes. „Gemeinsam befassen sich Forschende unterschiedlicher wissen­ schaftlicher Hintergründe mit Themen des Bauens, angefangen bei der Architektur, über das Bauwesen bis hin zur Digitalisie­ rung von Bauprozessen, der Planung und Möglichkeiten zur Einsparung von Bau­ materialien“, erklären Stefan Peters und Marcella Ruschi Mendes Saade, Sprecher des GCSC. Die gemeinsame Arbeit im GCSC ist in fünf strategische Handlungs­ felder (HF) gegliedert.

Fünf Handlunsgsfelder Das HF 1 „Städte und Regionen“ betrach­ tet Bauwerke in Bezug zu den übergeord­ neten Skalen Quartier, Stadt und Land sowie zu der nachhaltigen und sozial gerechten Organisation der sozialen 

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46 advantage | Bildung Realisierung einer CO2-reduzierten Flachdecke (Kooperation TU Graz, Baumit, Eigner Bauunternehmen).

© ITE – TU Graz

© Studio Herzig / Eigner Bauunternehmung GmbH

WISSENSWERT In entsprechenden Lehrveranstal­ tungen und Übungen treibt die TU Graz die Auseinandersetzung mit dem Thema „Nachhaltiges Bauen“ voran. Zudem werden im Rahmen der universitären Weiter­ bildung Kurse angeboten wie z. B.: • Microcredential mit MOOC: ‚Auf dem Weg zum Klimaneutralen Unternehmen‘ • DeCarb – Empowering enterprises towards zero carbon – from science to action. GRETA – Green Tech Academy Austria • EMBA Twin Green Digital Transition • ULG – Universitätslehrgang Nachhaltiges Bauen

KONTAKT Technische Universität Graz Graz Center of Sustainable Construction Ing. Mitra Mitteregger Technikerstraße 4 8010 Graz T: +43 316 873 1349 office.gcsc@tugraz.at tugraz.at/go/sustainableconstruction Sprecher*in des Centers: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Stefan Peters Mestra Dr. Marcella Ruschi Mendes Saade

und öffentlichen Infrastruktur. Das HF 2 „Die gemeinsame „Entwurf und Konstruktion“ bildet im Arbeit im GCSC ist funktionalen und technischen Kontext ein nachhaltiges Ganzes aus Material, Ressour­ in fünf strategische cen, Baukomponenten und Bauteilen, das Handlungsfelder (HF) nicht zuletzt durch den dramatischen gegliedert. Für jedes ­Klimawandel in einen bedeutsamen Fokus der Handlungsfelder mit akutem Handlungsbedarf gerückt ist. sind Fokusthemen Das HF 3 betrachtet Ressourcen und Bau­ identifiziert, welche stoffe in Stoffkreisläufen, um nachhaltige Werkstoffe, Bauteile, Bauwerke sowie den tatsächlichen Städte und Regionen zu entwickeln. Das inhaltlichen Rahmen HF 4 rückt die Nutzung digitaler Metho­ bilden und größere den im Bauwesen in allen Phasen von Flexibilität in der Planung, Ausführung, Betrieb und Um­ Forschung ermöglichen.“ bzw. Rückbau in den Fokus. Das HF 5 widmet sich der Ent- und Weiterentwick­ Mestra Dr. Marcella Ruschi Mendes Saade lung von Bewertungsmethoden sowie ­Planungs- und Entscheidungsprozessen im Nachhaltigen Bauen, der systemischen Modellierung sowie der lebenszyklus­ zur weiteren Optimierung von Stahlbeton-­ basierten Nachhaltigkeitsanalyse von ­ Leichtbauweisen), der Erforschung neuar­ Demonstrationsbauvorhaben. tiger Baustoffe (z. B. im Projekt BitKoin zur Entwicklung CO2-reduzierter Binde­ Vielfältige Forschungsprojekte mittel mit Mineralwolleabfällen) bis hin „Von Mobilität (z. B. im Projekt Trans:for­ zu allgemeingültigen Bewertungsmetho­ mator_in zur Umstellung vom Auto auf den von Baumaßnahmen (z. B. im Projekt aktive Mobilität), Typologien in der Archi­ CBT zur Integration von Kreislaufwirt­ tektur (z. B. im Projekt ON/ON zur schaftsansätzen bei der Umnutzung von ­bauphysikalisch optimierten Erweiterung Handels- und Gewerbeimmobilien). Wir von Bestandsgebäuden), materialsparen­ decken ein breites Spektrum ab“, so Peters den Bauweisen (z. B. im Projekt 3B3D und Ruschi Mendes Saade abschließend. |

Bildung | advantage

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Bernadette Frech, CEO Instahelp © Instahelp

Lorenz Schmoly, CEO Studo

© Studo

„Der Hilferuf nach professioneller Unterstützung wird immer lauter, aber diese muss für Studierende leistbar sein.“ Bernadette Frech, Instahelp

© maya-gm-ZatiL5Yx70U-unsplash

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eder zweite Studierende stuft die eigene mentale Gesundheit jedoch als nicht gut bis schlecht ein.

Das Mental HealthBarometer 2022 ist da!

Soziale Kontakte beeinflussen die Lebensqualität Die Online-Studie von Studo und Instahelp zeigt, dass die Während 2021 nur 18 Prozent der Studie­ Lebensqualität bei Studierenden nach der Pandemie gestiegen ist. renden von einer guten Lebensqualität berichtet haben, sind es 2022 über zwei Drittel. „Nachdem die letzten Semester von der COVID-19-Pandemie bestimmt Studo, der meistgenutzten Studierenden-­ dierende im Jahr 2022. Über 80 Prozent der Studierenden fühlen sich aktuell in wurden, konnte man 2022 wieder an den App im deutschsprachigen Raum, und Hochschul-Campus und zum gemein­ Instahelp, der Plattform für psychologi­ ihrem Studium gestresst. Die Belastungen schaftlichen Studierendenleben zurück­ sche Online-Beratung, durchgeführt. des Studiums, aber auch Sorgen aufgrund kehren. Die Lebensqualität der Studieren­ der COVID-19-Pandemie und der aktuel­ den ist daraufhin stark gestiegen – was aus Stress im Studium len Weltgeschehnisse wirken sich stark auf unserer Sicht an mehr sozialen Kontakten Überforderung und Arbeitsaufwand im die mentale Gesundheit der Studierenden und weniger Isolation liegt“, so Studo-­ Studium, die eigene finanzielle Situation, aus. 52 Prozent fühlen sich durch die Geschäftsführer Lorenz Schmoly. Über psychische Probleme und Prüfungen sind ­Pandemie und über 60 Prozent durch die die Hälfte (52 %) der Studierenden in die häufigsten Belastungsfaktoren für Stu­ aktuellen Weltgeschehnisse in ihrer menta­ len Gesundheit beeinträchtigt.

Deutschland und Österreich beschreibt den eigenen mentalen Gesundheitszustand jedoch als weniger gut bis schlecht. Weib­ Mentale Gesundheit ist kein Tabu! „Die Lebensqualität der liche Studierende stufen ihren Gesund­ 86 Prozent würden bei mentalen Heraus­ heitszustand wesentlich schlechter ein als forderungen professionelle Hilfe anneh­ Studierenden ist stark men. „Das Bild des Studierendenlebens ist männliche Studierende. gestiegen – was aus oft ein romantisches. Die Realität zeigt unserer Sicht an mehr Über 8000 Studierende befragt aber, dass Studierende psychisch belastet sozialen Kontakten und Das Mental-Health-Barometer ist eine sind. Der Hilferuf nach professioneller weniger Isolation liegt“ Online-Umfrage, an der über 8.000 Stu­ Unterstützung wird immer lauter, aber Lorenz Schmoly, Studo dierende in Deutschland und Österreich diese muss für Studierende leistbar sein“, teilgenommen haben. Die Studie wurde fordert Instahelp-Geschäftsführerin Berna­ dette Frech. | bereits zum zweiten Mal nach 2021 von

48 advantage | Bildung INTERVIEW mit Carla Kowanda, CSO von Talto

Das Talto Team weiß, was sich junge Talente wünschen: Nämlich authentische Einblicke zu für sie passenden Arbeitgebern. © Talto

„Wir verbinden Arbeitgeber mit den Talenten von morgen“ Talto ist die größte Employer Branding Plattform für Studierende und Absolventen in Österreich.

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as rund 20­köpfige Team unter­ stützt bereits rund 170 der span­ nendsten Arbeitgeber in Öster­ reich dabei, ihre Employer Brand bei einer Talent Community von rund einer Million Usern zu positionieren, wie Carla Kowanda, CSO von Talto, im Interview mit advantage verrät.

hin zu ihrem Berufseinstieg nach dem Stu­ dienabschluss. Die Content Produkte, welche das Talto Team mit seinen Kunden erstellt und verbreitet, zeigen jungen Berufseinsteiger, was Unternehmen Stu­ dierenden zu bieten haben, wie ein typsi­ cher Arbeitsalltag aussieht und was diese Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern für ihren Karriereeinstieg macht.

„Durch erfolgreiches Content Marketing erreicht Talto Studierende ab Tag Eins im Studium bis hin zu ihrem Berufseinstieg nach dem Studienabschluss.“

Wie können Unternehmen durch Talto junge Talente erreichen?

Talto Member werden in drei Schritten mit ihrer Employer Brand bei Studieren­ den bekannt: Durch das Arbeitgeberprofil, die Content Produkte und die Social Media Präsen. Zuerst können sie selbst­ ständig ihr Arbeitgeberprofil auf talto.com anlegen, um sich bei der Talto Commu­ nity vorzustellen. Danach geht’s ans Ein­ gemachte. Denn dann wird zusätzlicher Content erstellt, der authentische und tiefgehende Einblicke liefert. Zusätzlich schaltet Talto für jedes Arbeitgeberprofil und jedes Content Produkt Social Media Kampagnen auf Instagram, TikTok oder Reddit – genau auf den Kanälen, die junge Talente so sehr lieben.

Carla Kowanda, CSO Talto

advantage: Was macht Talto in punkto Employer Branding so einzigartig?

Carla Kowanda: Wir haben uns auf die Zielgruppe von Studierenden und jungen Absolventen spezialisiert. Das Talto Team weiß genau, was sich diese jungen Talente wünschen: Nämlich authentische Ein­ blicke mit Insider­Charakter zu für sie passenden Arbeitgebern. Durch erfolg­ reiches Content Marketing erreicht Talto Studierende ab Tag Eins im Studium bis

Welchen Mehrwert bietet Talto den Unternehmen?

Die Kombination aus Content und Reich­ weite macht Talto zu einem einzigartigen

Employer Branding Partner für all jene, die in die Köpfe der Studierenden und jungen Absolventen wollen.

Welchen Mehrwert bietet Talto jungen Talenten?

Bei Studierenden in Österreich ist Talto inzwischen die bekannteste Karriere­ plattform. Sie schätzen die allgemeinen Tipps für ihren Berufseinstieg und Bewer­ bungen sowie die interessanten Einblicke und Insider­Infos von für sie passenden Unternehmen.

Welche Trends zeichnen sich im Employer Branding ab?

Häufig bewerben sich Talente nicht mehr für eine bestimmte Position, sondern für einen Arbeitgeber. Darum sehen wir auch, dass jene Inhalte, die sich um das Unter­ nehmen, dessen Mitarbeiter, Kultur etc. drehen, deutlich mehr Talente ansprechen.

Wir beobachten, dass es darum geht, mög­ lichst früh in die Köpfe der Studierenden zu kommen, um später in der zahlreichen Auswahl an Arbeitgebern herauszustechen.

Und das gelingt nur, wenn die richtigen Inhalte auf ansprechende und vor allem zeitgemäße Weise verpackt werden – und genau dabei helfen wir! |

WEITERE INFORMATIONEN Talto – Talents of Tomorrow Liechtensteinstraße 111–115 1090 Wien https://talto.com

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25 Jahre advantage NACHHALTIG – ACHTSAM – GESELLSCHAFTLIC EI

K AC SAM – GESELLSCHAFTLICHENVERANTWORTUN H H A LT I G SCHAFTLICHE VERANTWORTUNG – NACHHALT ANTWORTUNG – NACHHALTIG – ACHTSAM – GE NACHHALTIG – ACHTSAM – GESELLSCHAFTLIC SAM – GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUN SCHAFTLICHE VERANTWORTUNG – NACHHALT ANTWORTUNG – NACHHALTIG – ACHTSAM – GE NACHHALTIG – ACHTSAM – GESELLSCHAFTLIC SAM – GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUN SCHAFTLICHE VERANTWORTUNG – NACHHALT ANTWORTUNG – NACHHALTIG – ACHTSAM – GE NACHHALTIG – ACHTSAM – GESELLSCHAFTLIC SAM – GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUN SCHAFTLICHE VERANTWORTUNG – NACHHALT

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Advantage Wirtschaftsmagazin advantage Wirtschaftsmagazin advantage.magazin

50 advantage | Bildung Mitten im Dreiländereck Österreich, Italien und Slowenien, in unmittelbarer Nähe zu Villach und an den Schnittpunkten zur Baltisch-Adriatischen Achse sowie zur Tauernachse, bietet das LCA-Süd eine moderne, internationale Drehscheibe. © LCAS

Die Welt der Logistik erleben Im Rahmen von „Log4School“ bringt die LCAS Schülern zukunftsreiche Berufsbilder aus Transport und Logistik näher.

WISSENSWERT NEU: Kompetenzatlas Logistik Kärnten LCAS hat sich als Standortagentur und Logistik-Kompetenzpartner gemeinsam mit dem Medienverlag advantage entschlossen, den „KOMPETENZATLAS LOGISTIK KÄRNTEN“ als Sonderpublikation zu entwickeln und ins Leben zu rufen.

Die Erstauflage soll rechtzeitig zur weltweiten Leitmesse für Logistik, Mobilität, IT und Supply Chain Management „transport logistic“ in München erscheinen und der nächsten Printausgabe des advantage Wirtschaftsmagazins im April beigelegt werden. Ziel dieser Fachpublikation ist es, die Leistungsfähigkeit und die Kompetenzen der Kärntner Logistikbranche gebündelt in einem übersichtlichen Nachschlagewerk zu veranschaulichen.

Einen besonderen Schwerpunkt bilden dabei die am Logistikstandort Kärnten ansässigen Betriebe; Innovationen, Visionen und Projekte der Branche in Kärnten als auch die vielfältigen Berufsbilder sowie Ausund Weiterbildungsmöglichkeiten.

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ie LCA Logistik Center Aus­ tria Süd GmbH (LCAS) startete eine Berufsschnup­ per-Initiative der besonde­ ren Art. Ziel der Image­ kampagne „Log4School“ ist es, Schulen unterschiedlichen Niveaus auf den span­ nenden Logistik- und Transportsektor auf­ merksam zu machen und das Interesse an einem der vielfältigen und zukunftsreichen Berufsbilder zu wecken.

Die Logistik-Fachkräfte der Zukunft Mit der Initiative „Log4School“ bringt die LCA Logistik Center Austria Süd GmbH Schüler, die eine Berufsorientierung durchführen bzw. einen Ausbildungsplatz suchen, direkt vor Ort nach Fürnitz bzw. zu einem der zahlreichen Sparten­ unternehmen finden ihre zukünftigen Lehrlinge mit Hilfe der Berufsschnup­ per-Initiativen. Das bedeutet auch, dass sich durch das Schnuppern die Chance auf einen Lehrling bzw. Lehrplatz deutlich erhöhen kann. Im Rahmen von Schnup­ per- bzw. Probetagen erklären engagierte

Mitarbeiter der unterschiedlichsten Unter­ nehmen der Branche die Arbeitsprozesse im Speditions- bzw. Logistikbetrieb, wie die Lehrlingsausbildung abläuft und was eine abwechslungsreiche Arbeit im Bereich Transport und Logistik ausmacht.

Nachhaltige Jobchancen Die Schnuppermöglichkeit soll künftig auch an Volksschulen vorgestellt werden, um auch die Kleinen mit der spannenden Welt der Logistik spielerisch vertraut zu machen. Gerade nach den Herausforde­ rungen der letzten Jahre und dem aktuel­ len Fachkräftemangel ist es wichtig, Kin­ dern und Jugendlichen Einblicke in die facettenreiche Welt der Logistik zu geben und das Interesse für die attraktiven und nachhaltigen Jobmöglichkeiten zu wecken: Vom Lageristen, über die Disponenten und Zolldeklaranten bis hin zur Geschäftsführung.

Einblicke in die Welt der Logistik Ende Jänner wurden Schüler des sloweni­ schen Bundesrealgymnasiums Klagenfurt

Bildung | advantage

am Terminal in Fürnitz empfangen und Einblicke in die Welt des Speditionswesens und der Logistik im Rahmen der Berufs­ schnuppertage gewährt. Die Schüler nutz­ ten die Gelegenheit, um hinter die ­Kulissen der LCAS, der TSA Terminal Ser­ vice Austria und der internationalen Drau­ trans Spedition zu blicken. Gemeinsam wurde ein Rundgang durch den Terminal Villach Süd|Fürnitz gemacht und der ­vielfältige Wirkungsbereich der Spedition Drautrans näher angeschaut. Die Schüler der dritten und vierten Klasse des sloweni­ schen ­Gymnasiums zeigten großes Inter­

esse, vor allem für den riesigen, modernen Reachstacker (Greifstapler) der TSA. Nach einem informativen Rundgang im Termi­ nal wurden die Eindrücke mit den Organi­ satorinnen der LCAS, Nerma Hamzic und Natascha Zmerzlikar, vertieft.

Interesse an einem Besuch des Logistik-Hubs Fürnitz?

Melden Sie sich einfach bei: office@ lca-sued.at! Gerne werden Besuche ­­ von Delegationen aus der Wirtschaft, aus Schulen und Universitäten, etc. orga­ nisiert. |

KONTAKT LCA LOGISTIK CENTER Austria Süd GmbH Hart 100 9586 Fürnitz T +43 4257 20610 E office@lca-sued.at

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52 advantage UMWELT

Umwelt | advantage

INTERVIEW mit Julien Presland und Joseph Gansger

„Wir müssen schonend mit unseren Ressourcen umgehen“ Mit der Entwicklung eines nachhaltigen Dachziegels wollen Julien Presland und Joseph Gansger ein Zeichen gegen die Klimaerwärmung setzen.

Von Petra Plimon

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ie beiden Gründer haben sich zum Ziel gesetzt, innovative Baumaterialen zu entwickeln: Nicht nur in der Hoffnung, dass die Klimaziele und eine CO2 Neutra­ lität in absehbarer Zeit erreicht werden, sondern um das Bauen und das Leben auf natürliche und nachhaltige Weise zu ver­ bessern. Ihr Startup „Solution Zero“ be­ findet sich derzeit in der Vorbereitung für die Unternehmensgründung.

© FH Kärnten/ J. Dullnig

advantage: Wieso ist nachhaltiges Bauen wichtiger denn je?

Julien Presland: Wie mittlerweile wissen­ schaftlich nachgewiesen werden kann, ist

„Unsere Lebensweise wird unser Erbe sein und unser gebautes Umfeld das Abbild dessen.“ Joseph Gansger, Gründer

die zunehmende Anreicherung der Treib­ sen aus erster Hand wie unangenehm heiß hausgase in der Atmosphäre auf die Aktivi­ diese im Sommer sind. Als wir uns in einer täten seit Beginn der Industrialisierung Lehrveranstaltung – unter der Leitung von zurückzuführen. Der Mensch greift massiv FH­Prof. DI Dr. Martin Schneider – etwas in die Umwelt und das Ökosystem ein, genauer mit der Thematik überhitzender das gleichzeitig die Grundlage für alles Wohnräume und Städte beschäftigt haben, war das Grund genug den klassischen Leben bedeutet. Die Baubranche ist leider einer der großen Verursacher dieser Prob­ Dachziegel zu hinterfragen und ihn neu zu denken. lematik. Wir müssen aktuell und in Gansger: Wir sind dann auf eine Zukunft schonend mit den Ressourcen sehr interessante Studie mit dem Namen umgehen, die uns noch zur Verfügung stehen! Bezogen auf das Bauen sollten wir „Projekt Kelvin“ von Joanneum Research grundsätzlich dem Bestand mehr Aufmerk­ gestoßen, die uns zeigte welches Potential samkeit widmen und sinnvoll sanieren eine solche Lösung bei flächendeckender und umnutzen. Dennoch muss auch neu Anwendung auf Städte und auf das glo­ gebaut werden, um dem steigenden Bedarf bale Klima hätte. Unserem Tatendrang gerecht zu werden. stand fortan nichts mehr im Wege!

Joseph Gansger: Es bedarf in unserer Zeit cleverer Lösungen und einer starken „Wir müssen aktuell und Überzeugung diese auch umzusetzen. Nur in Zukunft schonend mit mit einer nachhaltigen Denkweise können wir die Erde als Lebensraum für zukünf­ den Ressourcen umgehen, tige Generationen bewahren. Unsere die uns noch zur Lebensweise wird unser Erbe sein und Verfügung stehen!“ unser gebautes Umfeld das Abbild dessen.

Julien Presland, Gründer Es muss ein Umdenken und eine Verände­ rung stattfinden. Wir wollen mit Solution Zero unseren Teil dazu beitragen.

Welches Problem wird mit eurem Produkt gelöst?

Wie ist die Idee zur Entwicklung eines „klimafreundlichen Ziegels“ Presland: Mit unserem innovativen Dach­ entstanden? ziegel wird es möglich die Sommersonne Presland: Wir haben während unseres zu reflektieren und die Wintersonne zu ab­ sorbieren. So wird im Sommer, wenn wir Studiums an der FH Kärnten beide in  Dachgeschosswohnungen gelebt und wis­ uns vor der Sonne schützen wollen,

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54 advantage | Umwelt

ein Großteil der solaren Strahlung direkt in das Weltall zurück reflektiert. Hingegen fangen wir im Winter die Energie der Sonne ein und verhindern ein Auskühlen.

Vorteile sind dadurch natürlich, dass in Dachgeschossen weniger gekühlt und geheizt werden muss.

„Der Mensch greift massiv in die Umwelt und das Ökosystem ein, das gleichzeitig die Grundlage für alles Leben bedeutet.

Die Baubranche ist leider einer der großen Verursacher dieser Problematik.“ Julien Presland, Gründer

Wie verlief euer Weg vom Ursprung eurer Idee bis zum Startup?

Presland: Wir haben unsere Idee mit der Unterstützung der Gründergarage unter der Leitung von FH-Prof. DI Dr. Erich Hartlieb geschärft und uns schließen auf ein UiG Gründerstipendium des Kärntner Wirtschaftsfonds (KWF) bewor­ ben und eine Zusage bekommen. In die­ sem 9-monatigen Programm haben wir dann erste Experimente im Baulabor der FH-Kärnten durchgeführt um unsere Hypothese zu belegen.

Gansger: Ebenso haben wir uns ein großes Netzwerk zu Experten*innen von anderen Institutionen und Forschungs­ einrichtungen aufgebaut um die Idee immer wieder kritisch zu betrachten und iterativ weiterzuentwickeln. Auch das Build! Gründungszentrum hat uns auf unserem bisherigen Weg sehr unterstützt und wir sind froh in das Move-Programm sowie in die A+B Förderung aufgenom­ men worden zu sein.

Gansger: Zudem werden aber auch die Umgebungstemperaturen und somit das In welcher Phase befindet sich Stadtklima maßgeblich beeinflusst. Das macht sich vor allem bei einem großflä­ euer Startup aktuell bzw. was chigen Einsatz positiv bemerkbar. Was für ist der aktuelle Status in punkto uns ebenso überraschend war, ist jedoch, Patente? dass durch die Erhöhung der Albedo städ­ Presland: Im Startup-Jargon würde tischer Strukturen mittels Geoengineering man behaupten, dass wir aktuell im auf das Globalklima eingewirkt werden „Incubator“-Status sind. Wir sind stark mit kann und sich somit enorme Energiemen­ der Produktentwicklung und der strategi­ gen einsparen lassen. schen Planung beschäftigt und schreiben

Julien Presland und Joseph Gansger beschreiten mit der Entwicklung eines klimafreundlichen Dachziegels nachhaltige Wege. © pexels

„Es bedarf in unserer Zeit cleverer Lösungen und einer starken Überzeugung diese auch umzusetzen.“ Joseph Gansger, Gründer

parallel fleißig Förderanträge. Wir werden voraussichtlich im ersten Quartal 2023 unser Unternehmen gründen und hoffen dann gemeinsam mit einem Industriepart­ ner voll durchzustarten. | WISSENSWERT Julien Presland und Joseph Gansger haben gemeinsam an der FH Kärnten Architektur im Master in Spittal/Drau studiert und von Beginn an gemeinsam an Projekten gearbeitet. 2021 haben die beiden mit ihrem Studiengang den Kärntner Menschenrechtspreis für ein soziales Projekt (eine Minimalunterkunft für Menschen in Not) verliehen bekommen, das in einem Design Build Projekt sogar als Prototyp gebaut wurde. Mit dem Startup „Solution Zero“ befinden sich Julien und Joseph in der Vorbereitung für die Unternehmensgründung.

Umwelt | advantage

INTERVIEW mit Kurt Strasser, Projektentwickler

„Nachhaltiges Bauen ist ein klares Bekenntnis für mehr Lebensqualität“ Im Herzen des Dreiländerecks wird gerade ein europaweit einzigartiges Wohnprojekt realisiert.

Die nachhaltige Bauweise der Häuser beruht auf Regionalität, Qualität und Ressourcenschonung. © Pöckau 1/ Strasser

„Wir sind keine Weltuntergangsverschwörer, sondern es geht darum das Angenehme mit dem Nützlichen zu verbinden.“ Kurt Strasser, Projektentwickler

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rojektentwickler Kurt Strasser spricht im Interview mit advantage über die Revitalisierung eines aufgelassenes Bauernhofareals nähe Villach. Das Wohndorf Pöckau 1 vereint nachhaltigen Holz­ bau und Energieeffizienz mit BlackoutSicherheit.

advantage: Warum ist nachhaltiges Bauen wichtiger denn je?

Kurt Strasser: Neben der notwendigen CO2Reduktion geht es stark um die regionale Wertschöpfungskette: Für die Wohnanlage Pöckau 1 wurden hochwertige, regionale Baumaterialien wie Holz, Stein und Tondach­ ziegel, aber auch biozertifizierte Dämm­

stoffe verwendet. Zudem stammen alle Was macht die Wohnanlage ausführenden Partnerunternehmen aus der „blackoutsicher“?

Region, Transportwege werden verkürzt. Wir sind keine Weltuntergangsverschwörer, Mit einer auf die menschlichen Grundbe­ sondern es geht darum das Angenehme dürfnisse angepassten Architektur wird das mit dem Nützlichen zu verbinden. Jede Konzept abgerundet. der 49 Wohnungen verfügt über einen Kamin, einen stromunabhängigen Tisch­ Welche Vorteile bietet Holz als herd zum Heizen und Kochen sowie Holz­ umweltfreundliches Baumaterial? kojen. Wir organisieren zudem getrockne­ Holz ist speziell in unserer Region ein vor tes Hartholz, um die Emissionen hintan­ Ort ausreichend vorhandener und nach­ zuhalten. Es existiert ein separater Trink­ wachsender Rohstoff, der sowohl von der wasserbrunnen als auch eine zentrale Not­ stromversorgung mit großdimensionierten Bauweise als auch vom Raumklima her Photovoltaik Akku Modulen, wodurch alle zahlreiche Vorteile aufweist. Holzbau ist sehr rasch zu realisieren, wenn er effizient Wohnungen mittels Zweitstromkreis im Notfall versorgt werden können. Das alles geplant und gut vorbereitet ist. Zudem macht unser Wohnprojekt nicht nur nach­ gibt es keine Trocknungszeiten für Beton. haltig, sondern auch „blackout-safe“ und Die Bauwirtschaft liegt beim somit in seiner Art und Weise bisher ein­ CO2-Ausstoß ebenfalls auf zigartig in Europa. | Rekordniveau. Welche Lösungsansätze sehen Sie? WISSENSWERTES Neben einer radikalen Anpassung der behördlichen Rahmenbedingungen darf Leben wie früher, wohnen wie heute!

Energieeffizienz nicht nur am Papier stehen, In Pöckau 1 entsteht nähe Villach ein Wohndorf mit insgesamt 49 Einheiten, sondern muss in der Praxis gelebt werden. aufgeteilt auf neun nachhaltig errichtete Das Optimum ist das Minimum: Eine Wohnhäuser (35 davon barrierefrei). Die nachhaltige, energieeffiziente Planung und Wohnungen haben eine Größe zwischen Bauweise bilden die Basis. Wir setzen in 48 bis 102 Quadratmetern. Das Projekt wurde vom Architekturbüro Skape Pöckau 1 zudem auf dezentrale Wärme­ Architekten geplant. pumpen, Photovoltaikanlagen zur eigenen Stromproduktion (inklusive Speicher) soNÄHERE INFORMATIONEN wie auf die Schaffung eines Mikroklimas Kurt Strasser durch den Bio-Schwimmteich und die T: +43 676 47 566 86 Grünflächen. Im Sommer kann bei Bedarf E: info@poeckau1.com mit Eigenstrom umweltschonend nach www.poeckau1.com unten temperiert werden.

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Gesundheit | advantage

INTERVIEW mit Jennifer Wallner

Würde kennt kein Alter!

Der Bedarf an mobiler Betreuung und Pflege steigt: Immer mehr Menschen möchten in den eigenen vier Wänden alt werden. Von Petra Plimon

Die Diakonie begleitet mit mobiler Pflege und Betreuung daheim. © Petra Plimon

„Ich befasse mich mit betagten Menschen schon mein ganzes Leben und es gibt bis jetzt noch keinen einzigen Tag, wo ich meine Berufsentscheidung bereut habe.“ Jennifer Wallner

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*Hinweis: Die Corona-Schutzmaske wurde lediglich zum Zwecke der Fotoaufnahmen von der Mobilen Pflege abgenommen.

ontag früh an einem eisig kalten Tag Ende Jänner: Ich treffe J­ennifer Wallner am Stützpunkt der Diakonie de la Tour in Spittal an der Drau und darf die Pflegeassistentin einen Tag lang be­­gleiten. Die 27-Jährige gibt im Interview berührende Ein­ blicke in ihren Berufsalltag.

advantage: Was sind aus Ihrer Sicht die größten Herausforderungen in der mobilen Pflege?

Jennifer Wallner: Neben den alltäglichen Pflegeaufgaben bestehend aus Kör­ perpflege, Katheterpflege, Mobilisation, Vitalzeichenkontrolle und Medikame­ tengabe sind besonders auch zwischenmenschliche Kompetenzen von Nöten, die in Summe erst eine professionelle Pflege auf Augenhöhe ermöglichen kön­ nen. Einsamkeit, Isolation, Familienzerwürfnisse, soziale Ausgrenzung sind nur einige der Schlagworte, worunter zu Pflegende und deren Angehörige leiden.

Viele unserer Klienten sind alleinstehend. Und gerade hier besteht besonders in der ambulanten Pflegeversorgung die Herausforderung: Wahrnehmen – Abschätzen – Reagieren. Denn anders als in stationären E ­ inrichtungen wird für etwaige Fehler, welche es natürlich zu vermeiden gilt, einzig und allein die zuständige Pflegekraft zur Verantwortung gezogen.

Was hat Sie im Alter von 17 Jahren motiviert einen Pflegeberuf zu ergreifen?

Die Liebe zu meinen Großeltern – definitiv. Ich bezeichne mich in Zeiten wie diesen als wahren Glückspilz, in einem Mehrgenerationenhaus aufgewachsen zu sein. Von klein auf hegte ich das große Bedürfnis, meinen Großeltern unterstützend zur Seite zu stehen. Ich befasse mich mit betagten Menschen somit schon mein ganzes Leben und es gibt bis jetzt noch keinen einzigen Tag, wo ich meine Berufsentscheidung bereut habe. 

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Wie bereits erwähnt und in der Praxis wahrnehmbar, spielt die psychisch – sozi­ ale Ebene eine immer bedeutendere Rolle.

Die medizinische Versorgung und das Wissen diesbezüglich garantiert schon lange nicht mehr einen erfolgreichen Pfle­ geabschluss, vielmehr entscheidet die per­ sönlich soziale Grundkompetenz, das Ein­ setzen erworbener Techniken im sozialen Miteinander über den Abschluss einer Pflegesituation, sowohl auf Seiten des zu Pflegenden als auch auf Seiten der Pflegeperson.

Warum also ein hohes Maß an Selbstre­ flexion? Wenn ich selbst keinerlei Zugang zu meinen eigenen Gefühlen und Bedürf­ nissen habe, wie soll mir dann ein Erken­ nen von psychischer Not gelingen?

Jennifer Wallner ist seit vier Jahren in der mobilen Pflege tätig. © Petra Plimon

Welche Voraussetzungen benötigen Menschen, die in der Pflege tätig sein möchten?

Neben einer guten medizinisch- pflegeri­ schen Grundausbildung, welche gerade im ambulanten Pflegeversorgungssektor von Nöten ist, braucht es ein hohes Maß an Selbstreflexion und spürbarer Willens­ stärke. Was motiviert mich in den Pflege­ beruf einzusteigen? Was glaube ich dort zu finden oder bereits gefunden zu haben?

Welche Grundwerte gegenüber älteren Menschen vertrete ich, möchte ich mich am System bedienen oder den Menschen nach besten Wissen und Gewissen „dienen“?

Welche Qualifikationen haben Sie sich zusätzlich zu Ihrer Grund­ pflegeausbildung angeeignet, die Ihnen im Beruf hilfreich erscheint?

Bereits während meiner Ausbildung zur Pflegekraft habe ich für mich subjektiv wahrgenommen, dass mein Wissen und meine Grundkompetenzen nicht aus­ reichen, um betagte Menschen ganzheit­ lich betreuen zu können. Dies führte dazu, dass ich mich für eine Ausbildung zur Lebens- und Sozialberaterin (nach Viktor Frankl) entschied. Welche zusätzliche Qualität mir diese Qualifikation bringen würde, war für mich damals nicht abschätzbar. Heute empfinde ich es als die beste Entscheidung meines Lebens. Mitt­ lerweile bin ich im vierten Berufsjahr im mobilen Sektor tätig. Das Wissen um das Innere des Menschen ermöglicht es mir jeden Tag aufs Neue, die Herausforderun­ gen, die der Beruf mit sich bringt, gesund und glücklich abzuschließen.

Warum ist die Mobile Pflege für Sie ein Modell, das immer wichtiger wird?

Zum einen die steigende Lebenserwartung der Menschen. Das wird künftig dazu füh­

„Neben den alltäglichen Pflegeaufgaben sind besonders auch zwischenmenschliche Kompetenzen von Nöten, die in Summe erst eine professionelle Pflege auf Augenhöhe ermöglichen können.“ Jennifer Wallner

ren, dass eine ausreichende Versorgung im stationären Langzeitbereich nicht mehr für jedermann gewährleistet werden kann.

Zum anderen auch der wahrnehmbare gesellschaftliche Wandel des Individuums hin zu Autonomie und Selbstbestimmtheit.

Viele bevorzugen jetzt schon, gerade im Alter, ein Mitspracherecht bei der Pflegege­ staltung. Ein Mal Duschen in der Woche?

Für viele unvorstellbar geworden. Perso­ nenzentrierte Pflege wird erwünscht, der Rahmen hierzu wird dabei von der jeweili­ gen Tagesverfassung bestimmt.

Was ist Ihre Botschaft in Richtung der Entscheidungsträger in Politik und Wirtschaft was die Zukunft der Pflege betrifft?

Wir schreiben bereits fünf nach 12. Was muss passieren, dass endlich jemand Ver­ antwortung übernimmt für ein Thema, das jeden von uns früher oder später betreffen wird? Warum werden Schuldige gesucht statt Taten gesetzt? Ich selbst schätze mich außerordentlich glücklich, als Pflegeassistentin in der Diakonie De La Tour Kärnten arbeiten zu dürfen. Denn diese Botschaft, die nach außen getragen wird, auf vielen Plakaten zu lesen ist, wird auch umgesetzt und dies mit Achtung, Respekt und Wertschätzung dem Nächs­ ten Gegenüber! |

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Geben für Leben: Raiffeisen sucht Stammzellspender Gemeinsam mit dem Verein „Geben für Leben – Leukämiehilfe Österreich“ werden Stammzellspender für Leukämiepatienten gesucht.

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eit dem Start der Typisierungsaktion in der Raiffeisenbank Brückl wurden bereits an die 100 potenzielle neue Lebensretter mit Unter­ stützung von Raiffeisen gefunden.

WIR retten Leben. Die Vorstände der Raiffeisenbank Brückl und Julia Neugebauer vom Verein Geben für Leben – Leukämiehilfe Österreich freuen sich über die erfolgreiche Typisierungsaktion. © RLB Kärnten

Mittels eines einfachen Wangenabstriches kann hier­ bei herausgefunden werden, ob jemand als Lebensret­ ter in Frage kommt. Je mehr Menschen sich typisie­ ren lassen, desto größer wird die Wahrscheinlichkeit, den passenden Spender oder die passende Spenderin für an Leukämie erkrankte Personen zu finden.

Stammzellspende für Leukämiepatienten Für viele Leukämiepatienten ist eine Stammzell­ Solidarität zeigen spende die einzige Chance auf Heilung und es braucht dringend mehr Stammzellspender. Das ist „Bei Raiffeisen steht das Füreinander im Mittelpunkt.

Eine Typisierung geht ganz schnell und kann das eine Frage der Solidarität. Für Raiffeisen ist dieser Leben eines Menschen retten,“ so Martin Valenti­ Wert aktueller denn je. Stammzellen können nicht nitsch, Geschäftsführer vom Kärnten Raiffeisen Mar­ künstlich hergestellt werden. Die Patienten sind daher auf eine lebensrettende Spende angewiesen. keting. |

Jeder Beitrag zählt

Die Termine für die Typisierungsaktion in den Kärntner Rai�eisenbanken gibt es unter: www.rai�eisen.at/ ktn/de/meinebank/aktuelles/2022/wirrettet-leben.html

SPENDENAUFRUF!

Der Together Verein sammelt gemeinsam mit der türkischen Community in Kärnten Geld- und Sachspenden für Erdbebenopfer.

Das Erdbeben hat in der Türkei und in Syrien unermessliches Leid verursacht. Tausende Menschen haben ihr Leben verloren, wurden verletzt und Millionen sind obdachlos. Der Together Verein hat sich entschlossen, gemeinsam mit der türkischen Community in Kärnten Geld- und Sachspenden zu sammeln, um den Opfern zu helfen.

Geldspenden am hilfreichsten

Spenden können auf das Konto des Vereins unter dem Verwendungszweck „Kärnten hilft Erdbebenopfern“ überwiesen werden.

Spendenkonto Verein Together: AT89 3948 7000 0002 1089 Verwendungszweck: Kärnten hilft Erdbebenopfern

© pexels-liza-summer

Sachspenden sind ebenfalls willkommen

Diese können in allen Together Points abgegeben werden. Die Standorte und Ö�nungszeiten sind unter www.act2gether.at abrufbar. Dringend benötigt werden Hygieneartikel, Babynahrung, Winterzelte, Decken, Heizgeräte (bevorzugt gasbetrieben) und Generatoren sowie Winterjacken in allen Größen. Jeder Beitrag zählt, um den Opfern des Erdbebens zu helfen. |

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Neues Format für Startups rückt Pflege in den Fokus

1 | Startups arbeiteten in Graz gemeinsam mit Corporates an innovativen Lösungskonzepten für den Pflegebereich. © Unicorn/ Techhouse 2 | Mit Bernhard Weber diskutierten Dr.in Regina Roller-Wirnsberger, Dr.in Daniela Schoberer, Martina Obermayer (pflegende Angehörige) und Robert Hochstrasser (SteadySense GmbH). © Unicorn/ Techhouse

Techhouse und der Unicorn Start-up & Innovation-Hub luden zu drei innovativen Tagen rund um die Pflege nach Graz.

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Startups und über 30 Mentoren und Speaker diskutierten und arbeiteten zwischen 31. Jänner und 2. Feber gemeinsam an Zukunfts­ lösungen im Bereich Pflege.

Pflege betriff t uns alle Eröffnet wurden die „3DAYS für die Pflege“ von Helga Pattart­Drexler (Geschäfts­ führerin Techhouse) und Bernhard Weber (Geschäftsführer Unicorn). Ziel der Veran­ staltung war es, dem Thema Raum zu geben und Start­ups, die sich mit Prob­ lemstellungen in der Pflege beschäftigen, die Möglichkeit zu bieten sich mit Hilfe von Experten aus ihrer Zielgruppe auf den tatsächlichen Bedarf abzustimmen. „Im Pflegeberuf ist ein neues Gesamtkonzept notwendig, dieses beginnt mit fairer Bezah­ lung und einer einheitlichen Ausbildungs­ basis. Auch muss das evidenzbasierte Wis­ sen aus der Forschung zur Praxis kom­ men“, so Dr.in Daniela Schoberer, Stellver­ tretende Vorständin des Instituts für Pflege­ wissenschaften der Med Uni Graz.

„Anstatt Konkurrenzdenken braucht es mehr solche Veranstaltungen und Partnerschaften zwischen Universitäten, Institutionen, öffentlichen Trägern und Startups, um Versorgungslücken zu schließen und Pflegekräften Perspektiven zu schenken!“ HeldYn, Startup

polster“ gekürt. Den Schlusspunkt setzte eine Podiumsdiskussion „Pflege­Utopie oder Dystopie: Zukunftskonzepte auf dem Prüfstand“ mit dem ehemaligen Gesund­ heitsminister Rudolf Anschober, dem Vize­ rektor des FH Technikum Wien Stefan Sauermann, Elisabeth Potzmann, Präsiden­ tin des ÖGKV und Ulrike Lackner, COO von Instahelp.

Pflege-Utopie oder Dystopie 12 Start-ups mit innovativen Ideen Am dritten Tag präsentierten die teilnehmen­ Die teilnehmenden Startups empfanden den Startups im Finale des Hackathons die Veranstaltung als durchwegs positiv. ihre Lösungen dem Publikum. Als Sieger­ „Die 3DAYS für die Pflege waren eine super Startup mittels Online­Voting wurde „Zeit­ Möglichkeit Start­ups kennen zu lernen,

die alle ein gemeinsames Ziel verfolgen: die Gesundheitsversorgung der Zukunft zu sichern!“ so das Startup „Ilvi – smart health solutions“. „Anstatt Konkurrenz­ denken braucht es mehr solche Veranstal­ tungen und Partnerschaften zwischen Uni­ versitäten, Institutionen, öffentlichen Trägern und Startups, um Versorgungs­ lücken zu schließen und Pflegekräften Per­ spektiven zu schenken!“ betonten die Gründer von HeldYn. Wertvolle Erkenntnisse Die Veranstaltung brachte zwei wesent­ liche Erkenntnisse. Einerseits muss der Mensch im Mittelpunkt der Innovationen und Änderungen stehen. Andererseits muss das Thema in der Gesamtheit gese­ hen werden und nicht nur an einzelnen Schrauben gedreht werden („den Elefanten im Raum sehen“). |

DIESE STARTUPS WAREN BEIM HACKATON MIT DABEI: Zeitpolster, Herzensapp GmbH, HeldYn, MiiCare, Opus Novo GmbH, CAATS, ilvi – smart health solutions, Instahelp, Golden Mind, VitaBlick, digitAAL Life GmbH und SBS Software.

Leben advantage

Die KLC-Talente Lino Klauser und Gabriel Schmidt holten in Lienz den Kärntner Landesmeistertitel im Tennis. © KLC

KLC-Helden siegreich bei Kärntner Meisterschaften Vom 16. bis 18. Februar fanden in Lienz die Kärntner Tennis Jugend Landesmeisterschaften statt.

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ie KLC Tennisschule unter der Leitung von Josko Skugor fördert seit vielen Jahren junge Kärntner Talente in einem professionellen Umfeld. Das advantage Magazin begleitet die KLC Sektion Tennis bereits seit Längerem sowohl mit Print- als auch mit Online-Beiträgen.

Spannende Finalspiele Die Vorbereitungen auf die Kärntner Jugend Meisterschaften ­fanden in Klagenfurt statt. Neben Josko Skugor waren auch die Trainer Peter Debeljak und Stipe Skugor mit dabei, um die Tennishelden von morgen gemeinsam vorzubereiten. Bei den ­ Finalspielen der Kärntner Jugend Meisterschaften in der Dolomi­ tenhalle in Lienz konnten die KLC-Talente sowohl Siege im ­Einzel als auch um Doppel mit nach Hause nehmen. Als Kärntner Meister im Doppel U12 gingen Lino Klauser und Gabriel Schmidt hervor. Lino Klauser triumphierte auch im U12 Einzel.

Das advantage Media Team gratuliert recht herzlich! |

Die Schatztruhen der Menschen mit Kräuterwissen füllen Der Verein „Freunde Naturgemäßer Lebensweise (FNL)“ bietet ein vielfältiges Weiterbildungs- und Seminarangebot.

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ie hohe Qualität und Transparenz der Kräuterakademie ist öster­ reichweit anerkannt. Basis der Aus- und Weiterbildungsangebote ist der „Volksheilkundliche Kräuterkurs nach Ignaz Schlifni“. In rund eineinhalb Jahren lernen die Kursteilnehmer bis zu 400 Kräuter und Wildpflanzen inmitten der Natur kennen und erfahren Wissens­ wertes über den traditionellen Gebrauch in Volksheilkunde und Kräuterlehre.

Lernen bedeutet wachsen Des Weiteren wird eine Ausbildung zum Kräuter-Experten für Kinder und Jugend­

liche nach Mag. Iris Lins angeboten, die am 23. Juni in Kärnten startet. „Füllen wir die „Schatztruhen“ unserer Kinder mit traditionellem und neuem Wissen – und nutzen die resilienzfördernden Kräfte von Wald und Wiese. Durch die Beschäf­ tigung mit Kräutern wird die Natur für Kinder mit allen Sinnen greifbar“, so FNL-Bundesobfrau Sieglinde S­ albrechter.

Ziel ist es, persönliche Erfahrungen im Umgang mit heimischen Wildkräutern zu sammeln und sich der Natur und der Welt der Kräuter ein Stück verbundener zu füh­ len, um Kinder auf ein­fache Weise für die­ ses traditionsreiche Wissen zu begeistern. |

Wer Heilpflanzen kennt und keine ­ erührungsängste im Umgang mit B Natur hat, der entwickelt auch Eigen­ verantwortung und Selbstvertrauen. © Adobe Stock

NÄHERE INFORMATIONEN FNL – Freunde Naturgemäßer Lebensweise Hunnenbrunn / Schlossweg 2 9300 St. Veit an der Glan zentrale@fnl.at www.fnl.at www.fnl-kraeuterakademie.at

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62 advantage | Leben Transformation kann eine Chance sein, wenn wir sie nutzen. © Pixabay

Mindset: Der Schlüssel liegt in unserer Hand! Über die innere Haltung können wir beeinflussen, WIE wir mit Veränderungen umgehen.

Von Petra Plimon

Leben | advantage

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„Wende Dein Gesicht der Sonne zu und die Schatten fallen hinter dich.

Sprichwort aus Uganda

ie die Natur befindet sich auch der Mensch im stetigen Wandel. Wir durchschreiten einen lebenslangen Prozess der Transformation und Entwicklung, der von inneren und äußeren Faktoren beeinflusst wird. Aktuell sind es Megatrends wie die Digitalisierung, aber auch die vielschichtigen Folgen von Pandemie, Krieg und Klimaerwärmung, welche zu einem tiefgreifenden Wandel unserer Lebens­ und Arbeitswelt führen.

Neben dieser kollektiven Transformation gilt es parallel dazu individuelle Verände­ rungsprozesse im persönlichen und beruf­ lichen Alltag zu bewältigen. Oft scheint es, als bliebe kein Stein auf dem anderen.

„Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.“ Mahatma Gandhi

Selbst am Schräubchen drehen Doch (wie) kann Transformation über­ haupt gelingen bzw. was kann der Einzelne dazu beitragen und welche Spielregeln braucht es? Unsere innere Haltung – das Mindset – spielt dabei eine wesentliche, wenn nicht die alles entscheidende Rolle.

Sie ist jenes Schräubchen, an dem wir selber drehen können. Denn wie wir denken und welche Werte­ und Moral­ vorstellungen wir vertreten, prägt die Art und Weise, wie wir kommunizieren, han­ deln und schließlich mit unseren Mitmen­ schen und der Außenwelt interagieren.

Damit Transformation zur Chance wird, braucht es vor allem eines, nämlich eine zukunftsorientierte innere Haltung und einen Perspektivenwechsel.

Impulse für den Perspektivenwechsel Den Schlüssel, WIE wir mit Verände­ rungen umgehen, hält demnach jeder selbst in der Hand: Über die innere Hal­ tung können wir unser Handeln in hohem Ausmaß mitbeeinflussen. Die nachfolgen­ den Impulse sollen Inspirationen und Anregungen liefern: • Neuen Erfahrungen, Situationen und Menschen offen und unvoreingenom­ men gegenüberstehen: Indem wir ver­ suchen Veränderungen ohne Angst und feste Erwartungen zu empfangen und den involvierten Personen wertschät­ zend, respektvoll und auf Augenhöhe begegnen, setzen wir den ersten wichti­ gen Schritt.

• Veränderung als Dynamik des Lebens akzeptieren: Wenn wir Veränderung als stetigen Begleiter und Bestandteil des Lebens akzeptieren, können neue Mög­ lichkeiten sichtbar werden, weil wir Platz schaffen für das Neue – neuer Hand­ lungsspielraum entsteht!

• Dem aufrichtigen Miteinander mehr Aufmerksamkeit schenken: Wenn es gelingt, den eigenen Fokus weg vom Ich und hin zu einem starken Wir zu rich­ ten, so können positive Synergien erkannt und genutzt werden. Das gemeinsame Handeln im Sinne einer Sache rückt damit in den Mittelpunkt. |

Petra Plimon aka YAvida, advantage Chefredakteurin und Transformationsbegleiterin. © Sommeregger-Baurecht

WISSENSWERT Die Entwicklung des Mindsets bzw. der inneren Haltung eines Menschen wird von drei Parametern beeinflusst.

Basis bildet die erste Lebenswelt, in welcher der Mensch als Kind und Jugendlicher heranwächst. Eltern wie auch Personen aus dem unmittelbaren Umfeld sowie der jeweilige Kulturkreis dominieren diesen Abschnitt. Zweitens wird die Entwicklung des Mindsets durch das soziale Umfeld mitgeformt, dem der Mensch in und auch nach seiner Kindheit und Jugend ausgesetzt ist wie etwa Freunde, Schule oder Beruf.

Der dritte und mitunter entscheidendste Faktor in Bezug auf die Reifung des Mindsets ist die Bereitschaft zur Selbstentwicklung.

Der Mensch ist in der Lage seine innere Haltung und seine Potenziale aufgrund von Eigenmotivation und mithilfe unterschiedlichster Methoden stetig weiterentwickeln zu können.

Quelle: „Haltung entscheidet“ von Martin Permantier (2019)

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Nachhaltiges Wohnglück für Generationen ATV Immobilien schätzt Kärntens schönste Lagen – und das nicht nur rund um Seen. Nachhaltiges Wohnen bildet dabei eine wichtige Säule.

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xklusivität, Diskretion und per­ sönliche Beratung stehen beim Familienunternehmen ATV­Immo­ bilien stets an erster Stelle – und das seit mehr als 50 Jahren. Wer in hochwertige Immobilien investiert, sichert damit die Zukunft seiner Kinder und Enkelkinder.

„Wir möchten Familien und Kinder unterstützen für nachfolgende Generationen einen Erholungs- und Lebensraum zu schaffen!“

gen Privatimmobilien und hier speziell mit Seeimmobilien. „Uns liegt viel daran, die Kunden zu Wohlfühlimmobilien zu be­ gleiten, die zu einem familiären Kraftplatz werden. Umgeben von der sauberen Luft und dem glasklaren Wasser der Kärntner Seen finden Sie unvergleichliche Ruhe und Erholung. Wir möchten Familien und Kindern die Möglichkeit geben für nach­ folgende Generationen einen Erholungs­ und Lebensraum zu schaffen“, betont Immobilienexperte Alexander Tischler, der von den Vorzügen des österreichischen Südens begeistert ist.

Neue Wege beschreiten Nicht zuletzt aufgrund der bevorstehenden Fertigstellung der Koralmbahn werden sich auch für die Investoren & Familien weitere neue Chancen in Kärnten auftun.

Pure Lebensqualität „Der Zentralraum Kärnten wird aufblühen.

Das Team von ATV­Immobilien beschäf­ Aufgrund der optimalen Lebensqualität tigt sich seit 1971 intensiv mit hochwerti­ werden viele künftig die Möglichkeit Alexander Tischler, Immobilienexperte

„Ältere Menschen können im MaxPalais selbstbestimmt leben und finden gleichzeitig eine einzigartige Infrastruktur in bester Innenstadtlage vor.“ Alexander Tischler, Immobilienexperte

nutzen, zwar in Graz zu arbeiten, aber an den Kärntner Seen zu leben“, so Tischler.

Selbstbestimmt Leben Ein weiterer Bereich, der ATV Immobilien am Herzen liegt, ist das würdevolle Altern.

Auch hier werden bereits Projekte umge­ setzt. Mit dem „MaxPalais“ in Villach unter Federführung von Gerhard Mosser und der AHA Gruppe ein Leuchtturmpro­ jekt entstanden, das österreichweit seines­ gleichen sucht. „Auch ältere Menschen können hier selbstbestimmt leben und fin­ den gleichzeitig eine einzigartige Infra­ struktur in bester Innenstadtlage vor, die sie nutzen können,“ so Tischler. Das „Max­ Palais“ zeichnet sich vor allem durch den Einsatz modernster Technologien und künstlicher Intelligenz aus, was den Alltag speziell für die ältere Generation erheblich erleichtert und ein langes eigenbestimmtes Leben ermöglicht. Außerdem bietet das Wohnkonzept eine Rundumversorgung durch die vielen Zusatzleistungen, wie Rei­ nigungs­ und Haushaltsdienste, Concierge­ service und Betreuungs­ und Pflegeange­ bote im hohen Alter. Der Vertrieb der Lie­ genschaften erfolgt gemeinsam mit Immo­ bilien Nageler. |

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64 advantage | Leben

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#THINK ABOUT

66 advantage | Leben #THINKABOUT von Iris Straßer

Eine klare Definition des Begriffs „nachhaltig“ Um die Klima- und Energieziele der EU zu erreichen, müssen Investitionen in nachhaltige Aktivitäten und Projekte gelenkt werden. Dafür wurde die Taxonomie geschaffen.

ZUR PERSON IRIS STRASSER leitet Verantwortung zeigen!, ein Unternehmens­ netzwerk für Nachhaltigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft. Sie erreichen die Autorin unter iris.strasser@ verantwortung-­ zeigen.at

3. unter Einhaltung sozialer Mindestkriterien (z. B. Wahrung der Menschenrechte) ausgeübt wird und 4. technischen Bewertungskriterien, die die Kommis­ sion festgelegt hat, entspricht.

Was beschreibt die Taxonomie?

Die Taxonomie umfasst derzeit den Bereich der Umweltauswirkungen, den Bewertungsmaßstab des gemeinsamen Klassifizierungssystems bilden die sechs EU-Umweltziele: • Klimaschutz • Klimawandelanpassung • Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen • Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft • Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung • Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität und der Ökosysteme Bis dato sind zu den ersten Klima-relevanten ­Zielen detaillierte Vorgaben für die Kategorisierung festgeschrieben, in den kommenden Monaten sind delegierte Rechtsakte für die weiteren vier Umwelt­ ziele zu erwarten.

Für wen gilt die Taxonomie?

Derzeit haben jene Unternehmen taxonomierelevante Wirtschaftsaktivitäten auszuweisen, die unter die euro­ päische Non-Financial-Reporting-Directive und das österreichische Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbes­ serungsgesetz fallen; aktuell rund 100 Unternehmen öffentlichen Interesses (PIE) mit mehr als 500 Mit­ arbeitenden. Sie sind seit 2021 verpflichtet, den Anteil des Umsatzes sowie den Anteil der Gesamtinvesti­ tionen (CapEx) und den Anteil der Betriebsausgaben (OpEx) im Zusammenhang mit ökologisch nachhalti­ gen Wirtschaftsaktivitäten auszuweisen.

Es ist ein durchaus kompliziertes System, das die Unternehmen aufbauen müssen, um Auskunft geben zu können. Gemäß der Verordnung wird eine Wirt­ schaftstätigkeit als nachhaltig eingestuft, wenn sie 1. einen substanziellen Beitrag zur Verwirklichung eines oder mehrerer Umweltziele leistet, 2. nicht zu einer bestimmten erheblichen Beeinträch­ tigung eines oder mehrerer Umweltziele führt,

Bis jetzt sind nur wenige Branchen von der Taxo­ nomie betroffen; nämlich jene mit hohen Umweltaus­ wirkungen, wie Energieversorger, Transportunterneh­ men, Land- und Forstwirtschaft oder die Bau- und Immobilienbranche. Die Branchenliste soll schritt­ weise erweitert werden, auch eine soziale Taxonomie ist in Diskussion und mittelfristig in Vorbereitung.

Das betrifft unser Unternehmen nicht, werden Sie sagen. Das stimmt nur bedingt.

Mit dem Geschäftsjahr ab 1.1.2025 werden alle Unter­ nehmen mit über 250 Mitarbeitenden und/oder einer Bilanzsumme über 20 Mio. bzw. einem Umsatz von 40 Mio. ihren Anteil an taxonomiefähigen und -kon­ formen Wirtschaftsaktivitäten ausweisen müssen.

Sie sehen, es geht klar in Richtung Transparenz und einheitlicher Systematik, nach der die Leistungen von Unternehmen hinsichtlich ihres Beitrags zur Erreichung der nachhaltigen Entwicklung beurteilt werden. Bis dahin ist für viele Unternehmen aller­ dings noch ein steiler Anstieg zu bewältigen; wenn Sie (potenziell) betroffen sind, lohnt es sich, sich rasch auf den Weg zu machen. |

© Mike Kampitsch

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it der Taxonomie-Verordnung hat die Europäische Union als Teil des Green Deals im Juni 2020 ein rechtsverbind­ liches Klassifizierungssystem festgeschrieben, das klar regelt, was als ökologisch nachhaltige Wirtschafts­ aktivität ausgewiesen werden darf. Denn es ist das Ziel Europas, bis 2050 klimaneutral zu werden. Und das ist nur möglich, wenn die Dekarbonisierung mas­ siv vorangetrieben und – vereinfacht ausgedrückt – auch privates Kapital europaweit in grüne Investitio­ nen umgeleitet wird; ein zentraler Hebel, um die Treibhausgasemissionen rasch zu reduzieren.

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