Skip to main content

ADNEC Annual Report 2015 (Arabic)

Page 1

‫التقـريــر السـنـوي‪2015‬‬

‫‪adnecgroup.ae‬‬


‫التقرير السنوي ‪1 : 2015‬‬

‫نبذة عن «أدنيك»‬

‫المؤشرات االقتصادية‬ ‫‪ 3,478‬مليار‬

‫درهم‬

‫قيمة األثر االقتصادي ألبوظبي‬

‫‪ 1,840‬مليون‬ ‫تنظيم ‪369‬‬

‫زائر‬

‫فعالية مختلفة‬

‫التــمــ ّيـــز‬ ‫‪39‬‬

‫من فريق اإلدارة‬ ‫حصل‬ ‫العليا في الشركة على تدريب‬ ‫متقدم في إدارة الجودة‬ ‫التميز في كافة‬ ‫واستدامة‬ ‫ّ‬ ‫عمليات الشركة‬

‫اإلنجازات في قطاع‬ ‫سياحة األعمال‬ ‫الفوز بعطاءات استضافة ‪4‬‬

‫مؤتمرات دولية كبرى‬

‫استضافة ‪10‬‬

‫معارض جديدة‬

‫فازت المجموعة بـ ‪9‬‬

‫جوائز‬

‫عالمية مرموقة‬

‫االستـدامـــة‬ ‫قامت الشركة بإنتاج ‪96.56‬‬

‫غالونًا من الوقود البيولوجي‬

‫حرصت الشركة على تبني‬ ‫مبادرة خاصة لتعزيز مفاهيم‬ ‫االستدامة والحفاظ على البيئة‬ ‫لدى أجيال المستقبل في‬ ‫مدارس في إمارة أبوظبي‬

‫‪3‬‬


‫جدول المحتويات‬ ‫نبذة عن «أدنيك» ‬

‫‪1‬‬

‫رسالة رئيس مجلس اإلدارة ‬

‫‪4‬‬

‫كلمة العضو المنتدب ‬

‫‪6‬‬

‫كلمة الرئيس التنفيذي للمجموعة ‬

‫‪8‬‬

‫مجلس اإلدارة ‬

‫‪10‬‬

‫االدارة التنفيذية ‬

‫‪11‬‬

‫مجموعة «أدنيك» ‬

‫‪12‬‬

‫رؤيتنا‪ ،‬رسالتنا‪ ،‬قيمنا ‬

‫‪18‬‬

‫االستراتيجية والتم ّيز ‬

‫‪20‬‬

‫الجوائز ‬

‫‪22‬‬

‫إشراك الشركاء والمتعاملين ‬

‫‪24‬‬

‫األثر االقتصادي ‬

‫‪26‬‬

‫إنجازات المجموعة ‬

‫‪28‬‬

‫موظفو الشركة ‬

‫‪42‬‬

‫االستدامة والمسؤولية المجتمعية ‬

‫‪48‬‬

‫صور المجموعة ‬

‫‪56‬‬

‫اإلطــار الزمنـي لمجموعة أدنيك ‬

‫‪60‬‬

‫تواصلوا معنا‬ ‫شركة أبوظبي الوطنية للمعارض‬ ‫شارع الخليج العربي‬

‫ص‪.‬ب‪ - 5546 :‬أبوظبي‬ ‫االمارات العربية المتحدة‬ ‫ ‪+971 (0) 2 444 6900 :‬‬ ‫الهاتف‬ ‫الفاكس‪+971 (0) 2 444 6135 :‬‬


‫رسالة رئيس مجلس االدارة‬


‫التقرير السنوي ‪5 : 2015‬‬

‫متيز العام ‪ 2015‬بالنمو والنشاط في كافة القطاعات السياحية‪ ،‬واستطعنا حتقيق نتائج أعمال إيجابية للغاية‪ ،‬وحافظنا على‬ ‫وتيرة أعمالنا اجليدة وسعينا دائما ً الستقطاب املزيد من الفعاليات واألحداث إلثراء أجندة فعالياتنا‪ ،‬وجتلى ذلك بوضوح بأن بلغ‬

‫ناجت قطاع االجتماعات واحلوافز واملؤمترات واملعارض ‪ 1,4‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬

‫لقد واصلت شركة أبوظبي الوطنية للمعارض مسيرتها الناجحة وحافظت على مكأنتها كأحد أهم وأكبر مراكز املعارض‬

‫واملؤمترات على مستوى املنطقة وذلك بفضل جهود القائمني عليها‪ ،‬واستطاعت أدنيك أن تقفز بنسبة منو قطاع املؤمترات‬ ‫واالجتماعات خالل العام ‪ 2015‬ألكثر من ‪ 200‬باملائة‪.‬‬

‫إن ما حققته أبوظبي خالل العام املاضي من جناحات ساهم في دعم قطاع سياحة األعمال وتوفير منصات مثالية لكبريات‬

‫الشركات العاملية لعرض ما لديهم من صناعات وتكنولوجيات حديثة ومتطورة في شتى اجملاالت والقطاعات‪ ،‬حيث متتلك اإلمارة‬ ‫كافة املقومات للمساهمة بإيجابية في دعم مسيرة النمو والتطور على الصعيدين احمللي واالقليمي‪ ،‬في حني استمرت أدنيك‬ ‫في تعزيز عالقات التعاون والشراكة مع كافة اجلهات ذات العالقة بقطاع سياحة األعمال‪ ،‬وذلك وفق رؤية ابوظبي ‪ ،2030‬والرامية‬

‫جلعل هذا القطاع احليوي أحد الروافد األساسية لتنويع االقتصاد في االمارة‪ ،‬وجنحت في جذب مجموعة متنوعة من األنشطة‬ ‫والفعاليات الدولية ملراكزها خالل العام املاضي‪.‬‬

‫إننا نتطلع دائما ً لألمام‪ ،‬ونسعى جاهدين لتعزيز أجندة الفعاليات باملزيد من األنشطة والفعاليات واألحداث‪ ،‬وذلك بفضل البنية‬

‫التحتية املتطورة التي تتمتع بها مراكزنا‪ ،‬التي توفر فرصة مثالية لكافة الشركات العاملية ومنظمي املعارض واملؤمترات للقدوم‬

‫إلى أبوظبي واملشاركة بإيجابية في الفعاليات التي تقام بها‪.‬‬

‫تعد أدنيك حاليا ً منوذجا ً مثاليا ً في قطاع سياحة األعمال‪ ،‬ومتكنت من أن تكون أداة هامة في دعم جهود اإلمارة نحو تنويع‬

‫االقتصاد وفتح مجاالت استثمارية واقتصادية سياحية جديدة‪ ،‬تساهم بدعم مشاريع التنمية والتطوير التي تشهدها اإلمارة‬ ‫في كافة مناحي احلياة‪.‬‬

‫إنني أتطلع دائما ً للمزيد من اجلهد والعمل لتعزيز تنافسيتنا‪ ،‬لنكون في صدارة املشهد العاملي في قطاع صناعة املعارض‬

‫واملؤمترات‪ ،‬بفضل جهود القائمني على شركة أبوظبي الوطنية للمعارض ومجموعة الشركات التابعة لها‪.‬‬

‫سلطأن بن طحنون آل نهيأن‬ ‫رئيـس مجلـس االدارة‬


‫كلمة العضو المنتدب‬


‫التقرير السنوي ‪7 : 2015‬‬

‫حافظت شركة أبوظبي الوطنية للمعارض على معدالت أدائها ووتيرة منوها املتواصلة في كافة قطاعاتها املرتبطة بصناعة‬ ‫املعارض واملؤمترات في العام ‪ ،2015‬مدعومة ومستفيدة من النمو االقتصادي واملشاريع التنموية والتطويرية الرائدة التي‬

‫تشهدها إمارة أبوظبي‪.‬‬

‫وقد استطعنا حتقيق جناحات وإجنازات مميزة خالل العام املاضي سواء على صعيد املعارض اجلديدة أو العارضني اجلدد والذين قدموا‬ ‫ألبوظبي ألول مره‪ ،‬وذلك بفضل مرافقنا والبنى التحتية املتطورة‪ ،‬التي عملت على إجناح استضافة فعاليات وأحداث متخصصة‬

‫ساهمت في تعريف مجتمع األعمال الدولي بإمكانيات وقدرات مراكز املعارض واملؤمترات لدنيا‪ ،‬والتسهيالت واخلدمات اللوجستية‬ ‫والفنية التي نوفرها للمنظمني والعارضني على حدا سواء‪.‬‬

‫إن الكوادر اإلماراتية الشابة تعد حجر الزاوية في برامجنا وأنشطتنا احلالية واملستقبلية‪ ،‬واستطاعت تلك الكوادر ان تساهم‬

‫وبإيجابية وفعالية كبيرة في حتقيق الشركة لنتائج أعمال متميزة على كافة الصعد‪ ،‬وأن تقود مسيرة النجاح والنمو املتواصلة‬

‫التي امتدت ألكثر من عشر سنوات منذ تأسيس الشركة‪.‬‬

‫إنني فخور بنجاح مساعينا الستقطاب املزيد من الكفاءات املواطنة لفرق العمل في الشركة لتصل إلى ‪ 55‬باملائة مع نهاية‬ ‫العام املاضي‪ ،‬األمر الذي سيساهم في تعزيز مسيرة النمو لكافة مشاريعنا والعمل على استقطاب املزيد من االحداث‬ ‫والفعاليات‪ ،‬حيث شهد العام املاضي انضمام أكثر من ‪ 16‬شابا وشابة ألدنيك‪ ،‬سيحملون على عاتقهم تعزيز مسيرة األداء‬

‫والنمو مدعومني بإدارة عليا تضع في مقدمة أولوياتها توفير مناخ عمل يتميز باإليجابية وحتفيز اإلبداع واالبتكار مع اإلهتمام‬

‫والتركيز على التدريب املستمر واملتواصل للجميع في ظل عالم يشهد منافسة كبيرة على حتفيز االبداع والتفكير االيجابي‬

‫واستخدام اساليب علمية وتكنولوجية تكون لديها القدرة على تعزيز أساليب استدامة النمو برغم التحديات‪.‬‬

‫أن عام ‪ 2016‬ميثل خطوة أخرى في مسيرتنا نحو التقدم واالزدهار واالبتكار واإلبداع في كافة أعمالنا وأنشطتنا التي نقوم بها‪،‬‬

‫ونضع نصب أعيننا التحديات اإلقليمية والعاملية‪ ،‬وسنواصل دعمنا لكافة اجلهود الرامية لتعزيز فعالياتنا وانشطتنا التى تصب‬

‫في صالح دعم وتنمية قطاع سياحة األعمال للتأكيد على مكانة إمارة أبوظبي كعاصمة لهذا القطاع احليوي في املنطقة‪.‬‬

‫علي سعيد بن حرمل الظاهري‬ ‫العضو املنتدب للشركة‬


‫كلمة الرئيس التنفيذي للمجموعة‬


‫التقرير السنوي ‪9 : 2015‬‬

‫استطاعت شركة أبوظبي الوطنية للمعارض «أدنيك» أن حتقق نتائج أعمال متميزة خالل العام ‪ ،2015‬مدفوعة باستراتيجية‬

‫رائدة تتميز بالديناميكية والفعالية مكنتها من احلفاظ على معدالت منو مستدامة في مختلف برامجها وأنشطتها‪ ،‬حيث‬ ‫بلغت القيمة املضافة ملراكزنا على اقتصاد إمارة أبوظبي ‪ 3,47‬مليار درهم‪ ،‬بنسبة منو قدرها ‪ 26‬باملائة مقارنة مع العام ‪،2014‬‬ ‫والتي بلغت ‪ 2,76‬مليار درهم‪.‬‬

‫كما متكنت الشركة من تعزيز أجندة املؤمترات واالجتماعات واملعارض التي تقام في أبوظبي ألول مرة‪ ،‬حيث منا عدد الفعاليات‬ ‫املقامة مبركزنا بنسبة ‪ 13‬باملائة لتصل إلى ‪ 369‬فعالية مقارنة مع ‪ 327‬فعالية في العام ‪ ،2014‬وانعكس ذلك على أعداد الزوار‬

‫ملراكزنا‪ ،‬حيث ارتفع عدد الزوار ليصل إلى ‪ 1,8‬مليون زائر من مختلف اقطار العالم مبعدل منو جتاوز ‪ 13‬باملائة مقارنة مع ‪ 1,6‬مليون‬ ‫زائر في العام ‪.2014‬‬

‫لقد بذلت كل فرق العمل مبراكزنا جهدا ً مقدرا ً لتحقيق اإلجناز تلو اإلجناز‪ ،‬وحتقق لنا ما نصبوا إليه من نتائج‪ ،‬التي كانت مبثابة‬

‫احلافز للمزيد من اجلهد والعمل‪ ،‬وذلك للحفاظ على استمرارية واستدامة مسيرة النمو في كافة انشطتنا وفعالياتنا‪ ،‬مدعومني‬

‫بطلب متنامٍ ومتزايد من قبل الشركاء االستراتيجيني وكبريات الشركات العاملية املنظمة للمعارض واملؤمترات‪.‬‬

‫كما سنعمل على مواصلة جهودنا لبناء املزيد من عالقات التعاون والشراكة االستراتيجية للترويج ملراكزنا في األسواق العاملية‬ ‫على صعيد صناعة املعارض واملؤمترات‪ ،‬واالستفادة من امليزة التنافسية التى نوفرها للمنظمني والعارضني والزوار على حدا سواء‪،‬‬

‫ومن أبرزها املوقع االستراتيجي املتميز ملراكزنا‪ ،‬التي ميكن ألكثر من مليار ونصف املليار نسمة الوصول إليها في نحو خمس ساعات‪.‬‬ ‫كلي ثقة‪ ،‬أن العام ‪ 2016‬سيساهم في إحداث نقلة نوعية في كافة برامجنا وأنشطتنا‪ ،‬وذلك بفضل ما منلكه من رؤية‬

‫واستراتيجية واضحة سنسير عليها من أجل تعزيز جودة خدماتنا‪ ،‬وتقدمي جتربة استثنائية لكافة الشركاء والزوار من مختلف‬ ‫دول العالم‪.‬‬

‫حميد مطر الظاهري‬ ‫الرئيس التنفيذي للمجموعة باإلنابة‬


‫مجلس اإلدارة‬

‫معــالـي الشـيــخ‬

‫سلطـان بن طحنــون آل نهيــان‬ ‫رئيـس مجلـس االدارة‬

‫سعــــــادة‬

‫سعــــــادة‬

‫سعــــــادة‬

‫علي سعيد بن حرمل الظاهري‬

‫مبارك حمد المهيري‬

‫محمد عمر عبد اهلل‬

‫العضو المنتدب‬ ‫عضو مجلـس االدارة‬

‫عضو مجلـس االدارة‬

‫عضو مجلـس االدارة‬

‫سعــــــادة‬

‫سعــــــادة‬

‫سعــــــادة‬

‫ريم يوسف الشمري‬

‫خليفة ناصر المنصوري‬

‫سيف محمد الهاجري‬

‫عضو مجلـس االدارة‬

‫عضو مجلـس االدارة‬

‫عضو مجلـس االدارة‬


‫التقرير السنوي ‪11 : 2015‬‬

‫اإلدارة التنفيذية‬

‫حميد مطر الظاهري‬

‫الرئيس التنفيذي للمجموعة باإلنابة‬

‫مايك هندرسون‬

‫الرئيس التنفيذي للمجموعة للشؤون‬ ‫االستراتيجية والمالية‬

‫أحمد العبيدلي‬

‫صالح الجعيدي‬

‫الرئيس التنفيذي المالي‬

‫الرئيس التنفيذي للعمليات باالنابة‬


‫مجموعة “أدنيك”‬

‫تلعب شركة أبوظبي الوطنية للمعارض «أدنيك»‬ ‫دورًا حيويًا في الترويج إلمارة أبوظبي كوجهة رائدة‬ ‫في استضافة االجتماعات وفعاليات االعمال‪.‬‬ ‫وتضم المجموعة مركز أبوظبي الوطني للمعارض‪،‬‬ ‫مركز العين للمؤتمرات‪ ،‬مركز إكسل لندن‪ ،‬مبنى‬ ‫كابيتال جيت‪ ،‬وفندق حياة كابيتال جيت‪ ،‬فندق‬ ‫ألوفت أبوظبي وألوفت إكسل لندن وآيدكس‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى شركة أدنيك للخدمات‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪13 : 2015‬‬


‫التقرير السنوي ‪15 : 2015‬‬

‫مجموعة “أدنيك”‬

‫مـركـز أبـوظبـي الوطنـي للمـعـارض‬ ‫يقدم املركز احلائز على العديد من اجلوائز‪ ،‬ملنظمي املعارض واملؤمترات‬ ‫والعروض احلية مساحة عرض إجمالية تقدر بـ ‪ 133,000‬مترا ً مربعا ً‬ ‫تتضمن مساحة داخلية تقدر بـ ‪73,000‬مترا ً مربعا ً‪.‬‬ ‫ويشتمل مركز أبوظبي الدولي للمؤمترات‪ ،‬املزود بتجهيزات وتقنيات‬ ‫متطورة‪ ،‬على قاعة مرنة تتسع لنحو ستة آالف شخص‪ ،‬وقد‬ ‫استضاف العديد من حفالت االفتتاح وعددا ً من الفعاليات احلية‪.‬‬ ‫وتضم “أدنيك” قاعتي مؤمترات كبيرتني تتسعان معا ً ألكثر من‪1,400‬‬ ‫شخص و ‪ 20‬قاعة اجتماعات وقاعة حفالت تتسع لـ ‪ 700‬شخص‪،‬‬ ‫إضافة إلى عدد من املطاعم واملقاهي والفنادق داخل املوقع واخلدمات‬ ‫التي تساهم في إجناح الفعاليات‪.‬‬

‫مـركـز العيـن للمؤتـمـرات‬ ‫يشكِّ ل مركز العني للمؤمترات املوقع املثالي لتنظيم املعارض واملؤمترات‬ ‫واألعراس وغيرها من الفعاليات املميّزَة في مدينة العني‪.‬‬ ‫فهو مصمم وفق أسلوب معماري فريد من نوعه منسجم مع هندسة‬ ‫ويقدم مساحة فعاليات داخلية‬ ‫املدينة ذات السقوف على شكل خيَم‪،‬‬ ‫ِّ‬ ‫وخارجية تقدر ب ‪ 20,000‬متر مربع‪.‬‬

‫«إكسل لندن»‬ ‫مت االستحواذ على «إكسل لندن»‪ ،‬أكبر مركز معارض ومؤمترات في لندن‪،‬‬ ‫من قبل شركة أبوظبي الوطنية للمعارض عام ‪. 2008‬‬ ‫ويقع مركز «إكسل لندن» الذي تبلغ مساحته نحو ‪ 100,000‬متر مربع‬ ‫قرب حوض السفن الفكتوري امللكي بني منطقة كناري وارف ومطار‬ ‫مدينة لندن‪.‬‬ ‫واستضاف مركز «إكسل لندن» العديد من الفعاليات مبا فيها أوملبياد‬ ‫‪ ،2012‬ويضم «إكسل لندن» أضخم قاعة مؤمترات في اململكة املتحدة‬ ‫تتسع لـ ‪ 5,000‬شخص وقاعة حفالت تتسع لـ ‪ 3,000‬شخص‪ ،‬كما‬ ‫يحتوي على جناح مخصص للمؤمترات مكون من ‪ 17‬غرفة اجتماعات‬ ‫منفردة بقدرة استيعابية تتسع لـ ‪ 1,200‬شخص‪.‬‬


‫فـنــدق حـيــاة كابيـتـال جـيــت‬ ‫يقع في برج كابيتال جيت األيقوني ويشمل فندق حياة كابيتال جيت‬ ‫‪189‬غرفة‪ ،‬وله إطاللة ساحرة على املدينة وساحلها‪ ،‬ويعتبر هذا‬ ‫الفندق أول فنادق حياة في إمارة أبوظبي‪ ،‬وهو يساعد «أدنيك» في‬ ‫االستجابة للطلب املتزايد لسياح األعمال الذين يتوافدون على املركز‪.‬‬

‫فندق ألوفت أبوظبي‬ ‫يعتبر فندق ألوفت أبوظبي اململوك لشركة أبوظبي الوطنية للمعارض‬ ‫وبإدارة ستاروود هوتيلز آند ريزورتس األول واألكبر في أوروبا ومنطقة‬ ‫الشرق األوسط وافريقيا‪ ،‬وهو فندق من فئة أربع جنوم‪ ،‬يضم ‪ 408‬غرفة‬ ‫ومكون من ‪ 12‬طابقا ً ومرتبط مبركز أبوظبي الوطني للمعارض‪.‬‬

‫فندق ألوفت أكسل لندن‬ ‫في سنة ‪ ، 2011‬افتتح مركز «إكسل لندن» فندق ألوفت األول في‬ ‫اململكة املتحدة‪ ،‬وهو مملوك لشركة «أدنيك»‪ ،‬ويتصل مباشرة مبركز‬ ‫املؤمترات الدولي إكسل‪.‬‬ ‫وهو فندق من فئة أربع جنوم‪ ،‬يضم ‪ 252‬غرفة‪ ،‬ويقع مبحاذاة محطة‬ ‫برينس ريجنت (مترو لندن)‪ ،‬على بعد دقائق من مطار مدينة لندن‪،‬‬ ‫ومنطقة كناري وارف‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪17 : 2015‬‬

‫كابيـتـال جـيــت‬ ‫يعتبر كابيتال جيت‪ ،‬اململوك واملطور من قبل شركة أبوظبي الوطنية‬ ‫للمعارض‪ ،‬واحلائز على شهادة موسوعة جينيس لألرقام القياسية‬ ‫كونه البرج األكثر ميالنا ً من صنع األنسان‪ ،‬حيث مييل ب ‪ 18‬درجة ناحية‬ ‫جوهرة العنوان التجاري في عاصمة دولة اإلمارات‬ ‫الغرب‪ ،‬يعتبر مبثابة َ‬ ‫العربية املتحدة‪.‬‬ ‫يطل البرج بشموخ على منطقة اخلليج العربي وأبوظبي ويوفر قرابة‬ ‫‪ 15,000‬مترا ً مربعا ً من املساحة احلصرية للمكاتب باإلضافة إلى فندق‬ ‫من فئة خمس جنوم »حياة كابيتال جيت‪.‬‬

‫معرض ومؤتمر الدفاع الدولي‪ ،‬آيدكس‬ ‫يعتبر معرض آيدكس‪ ،‬الذي أقيم ألول مرة في ‪ 1993‬أضخم معرض‬ ‫دفاعي ثالثي اخلدمة في منطقة الشرق األوسط وشمال افريقيا‪.‬‬ ‫وينعقد آيدكس مرة كل سنتني في مركز أبوظبي الوطني للمعارض‬ ‫مبشاركة ودعم من القيادة العامة للقوات املسلحةاإلماراتية‪ .‬ويعتبر‬ ‫آيدكس املعرض الدولي الوحيد في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا الذي يعرض أحدث ابتكارات التكنولوجيا في مجال الدفاع‬ ‫البري والبحري واجلوي‪ ،‬كما يعد مبثابة منصة فريدة إلقامة وتقوية‬ ‫العالقات مع اإلدارات احلكومية والشركات والقوات املسلحة على‬ ‫مستوى املنطقة‪.‬‬ ‫وخصص املعرض ملوضوع األمن البحري بجميع أشكاله‪ ،‬فقد قدم‬ ‫ُ‬ ‫معرض نافدكس ألنظمة الدفاع البحرية‪ ،‬ومعدات األمن البحري‪،‬‬ ‫باالضافة ملعرض ومؤمتر األنظمة غير املأهولة (يومكس) الذي يعرض‬ ‫مجموعة كبيرة من التطبيقات للمركبات غير املأهولة باإلضافة‬ ‫جملموعة واسعة من التطبيقات العسكرية واملدنية‪.‬‬

‫أدنيك للخدمات ذ‪.‬م‪.‬م‪.‬‬ ‫«أدنيك للخدمات» والتي مت تأسيسها في عام ‪ ،2015‬هي وحدة أعمال‬ ‫متكاملة تابعة ألدنيك وتقدم خدمات متخصصة وشاملة حتت سقف‬ ‫واحد ملساعدة املنظمني والعارضني وجتار التجزئة على جتهيز وربط‬ ‫وتفعيل منصات العرض واملعارض وغيرها من مساحات عقد املؤمترات‬ ‫داخل مرافق أدنيك‪.‬‬


‫رؤيتنا‪ ،‬رسالتنا‪ ،‬قيمنا‬ ‫تنبع قوتنا من فهم وتنفيذ الرؤية واألهداف على مستوى الشركة بالكامل‪ ،‬وتشكل قيمنا األربعة‬ ‫الرئيسية ثقافة الشركة‪ ،‬وتحض الشركة جميع موظفيها على أن يحيوا بهذه القيم وأن يجعلوها‬ ‫واقعًا في حياتهم‪.‬‬

‫رؤيتنا‬ ‫أن نصبح أفضل مركز‬ ‫للمعارض والمؤتمرات‬ ‫والفعاليات في المنطقة‬

‫مهمتنا‬ ‫‪l l‬تعزيز قطاع سياحة األعمال والحوافز في أبوظبي‬ ‫‪l l‬تعزيز مكانة اإلمارة على الصعيدين المحلي والدولي عبر استضافة المعارض‬ ‫والمؤتمرات الكبرى‬ ‫‪l l‬استحداث أجندة متنوعة من الفعاليات الترفيهية والثقافية والرياضية التي توفر‬ ‫تجربة فريدة للزوار‬


‫التقرير السنوي ‪19 : 2015‬‬

‫قيمنا‬ ‫تشكل قيمنا األربعة الرئيسية ثقافة الشركة وتقودنا في كل ما نقوم به‪ .‬كما تقود هذه القيم سلوكنا وترسخ فينا‬ ‫المسؤولية في العمل‪.‬‬

‫الموظفون أو ًال‬ ‫نحن مؤمنون بالتنمية املستدامة والتوطني‬ ‫نحن ملتزمون باستقطاب وتنمية الكفاءات والكوادر املؤهلة‬ ‫نعمل على توفير بيئة جاذبة تتميّز باإلبداع واالبتكار والتعاون لتمكني كل فرد من أفراد الشركة من النجاح والنمو‬ ‫نحن ملتزمون بتطوير البرامج القادرة على النهوض مبستوى املهارات واخلبرات وتبادل املعرفة‬

‫التميز‬ ‫السعي نحو‬ ‫ّ‬ ‫السعي الدائم للنهوض بواقع ومستقبل الشركة من خالل التميّز في كافة األنشطة والبرامج لضمان رضا العمالء وجتاوز توقعاتهم‬ ‫ملتزمون بأن نكون اخليار األفضل لتنظيم الفعاليات في املنطقة‬ ‫موحد‬ ‫نسعى جميعا ً لتحقيق هدف‬ ‫ّ‬ ‫نعمل في بيئة يدفعها السعي الدائم للتطوير ورفع كفاءة العمل‬

‫االبتكار واإلبداع‬ ‫نعمل على إيجاد الفرص املالئمة لشركائنا من خالل رفع كفاءة العمل في كافة برامجنا وأنشطتنا‬ ‫التركيز على إيجاد احللول املالئمة وتطبيق االقتراحات‬ ‫نتمتع بقدرة كبيرة على التأقلم مع املتغيرات احلالية واملستقبلية مبا يتناسب مع تطلعات شركائنا‬ ‫نسعى لتطبيق األفكار اجلديدة والبناء على ما مت حتقيقه من إجنازات‬

‫الشفافية‬ ‫ونقدر جميع موظفينا وشركاءنا وعمالءنا‬ ‫نتعامل بنزاهة‬ ‫ّ‬ ‫نتحمل املسؤولية عن أفعالنا ونتصرف دائما ً بطريقة أمينة وجديرة بالثقة‬ ‫نتواصل بإيجابية ونستمع بفعالية إليجاد احللول املثلى‬ ‫نوفر املعلومات ونتشارك بها لضمان اتخاذ القرارات املناسبة‬


‫والتميز‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ّ‬ ‫وضعت «أدنيك» استراتيجية تستخدم منهجية منظمة تشارك فيها‬ ‫األطراف املعنية الداخلية واخلارجية على حد سواء‪ ،‬وذلك من خالل‬ ‫تسجيل مالحظات فريق اإلدارة العليا واملوظفني والشركاء األساسيني‪.‬‬ ‫متكنت الشركة بفضل هذه املنهجية من وضع استراتيجية خلمسة‬ ‫وقد ّ‬ ‫أعوام ومراقبة وتعزيز مستويات األداء واملنجزات بشكل مستمر‪.‬‬ ‫ويتم حتديث اخلطة االستراتيجية اخلمسية بشكل سنوي لالستفادة من‬ ‫الدروس السابقة وترسيخ عوامل النجاح واتخاذ اخلطوات التصحيحية‬ ‫الالزمة‪ .‬وتلخص اخلطة طموحات وأهداف «أدنيك» االستراتيجية على‬ ‫املدى الطويل خالل األعوام اخلمسة املقبلة‪ ،‬والغرض منها حتسني‬ ‫مستويات اخلدمات واألداء بطريقة مستدامة‪ ،‬وتعزيز مكانة أبوظبي‬ ‫وازدهارها من خالل قطاع سياحة األعمال‪.‬‬ ‫وفي إطار دعم اإلدارة والتنفيذ األمثل للخطة االستراتيجية‪ ،‬مت وضع‬ ‫سياسة حوكمة إلدارة أداء املؤسسة بهدف متكني «أدنيك» من قياس‬ ‫أدائها والتواصل بشكل دوري‪.‬‬

‫تلقى ‪ 39‬عضوًا من اإلدارة العليا لدينا خالل‬ ‫تميز‬ ‫عامي ‪ 2014‬و‪ 2015‬تدريبًا على نموذج ّ‬ ‫المؤسسة األوروبية إلدارة الجودة (‪)EFQM‬‬

‫التميز في «أدنيك»‬ ‫معايير‬ ‫ّ‬ ‫تسعى «أدنيك» إلى املساهمة في تطوير العاصمة اإلماراتية أبوظبي وترسيخ مكانتها بوصفها وجهة جاذبة لقطاع املعارض واملؤمترات‪ ،‬وذلك من‬ ‫خالل حتقيق التميّز املؤسسي والتحسني املستمر في خدماتها‪ .‬إننا نتبنى التميّز في كل ما نفعله‪ ،‬من أجل توفير خدمة عمالء ممتازة‪ ،‬واحلفاظ على‬ ‫التميّز التشغيلي وحتفيز ممارسات التميّز لدى كافة موظفينا‪.‬‬ ‫وقد شهدت رحلتنا نحو التميّز حتسني خدماتنا وعملياتنا مبا يتجاوز توقعات العمالء‪ ،‬إضافة إلى توفير قيمة أكبر ألبوظبي ودولة اإلمارات العربية‬ ‫املتحدة‪ .‬ونرى حاليا ً مؤشرات إيجابية في هذا الصدد فيما يتعلق بعدد الزوار ومستويات النمو ورضا العمالء‪.‬‬ ‫وقد تلقى ‪ 39‬عضوا ً من اإلدارة العليا لدينا خالل عامي ‪ 2014‬و‪ 2015‬تدريبا ً على منوذج متيّز املؤسسة األوروبية إلدارة اجلودة (‪ ،)EFQM‬ما يعكس‬ ‫التزامنا بتحقيق التميّز وتركيزنا على توفير بيئة مميزة للموظفني‪ .‬ووفقا ً لهذا التدريب والدروس املستفادة‪ ،‬قام أعضاء فريق اإلدارة العليا مبراجعة‬ ‫استراتيجيات أقسامهم وحتسينها مبا يعزز من أعمالنا‪.‬‬

‫المتميز (‪)ADAEP‬‬ ‫برنامج جائزة أبوظبي لألداء الحكومي‬ ‫ّ‬ ‫تشارك أدنيك مرة أخرى في برنامج جائزة أبوظبي لألداء احلكومي املتميّز (‪ )ADAEP‬ويدير هذا البرنامج اجمللس‬ ‫التنفيذي بهدف تكرمي املمارسات اجليدة داخل املؤسسات احلكومية في إمارة أبوظبي واالحتفاء بها‪.‬‬ ‫يحث برنامج اجلائزة الشركات احلكومية واملوظفني على تبني ثقافة التميّز وتعزيز مكانة دولة اإلمارات العربية‬ ‫املتحدة‪ .‬وقررت شركة أدنيك املشاركة في برنامج جائزة أبوظبي لألداء احلكومي املتميّز لإلستفادة والتطوير‬ ‫املستمر‪ .‬ويعد املشروع وعملية التقدمي فرصة عظيمة لنا لعرض إجنازاتنا‪ ،‬واحلصول على تقدير األطراف املعنيني‬ ‫الرئيسيني‪ ،‬وإظهار مدى متيّز الفريق واملمارسات اجليدة التي نقوم بها هنا في شركة أدنيك‪ .‬يعزز برنامج جائزة‬ ‫أبوظبي لألداء احلكومي املتميّز بشكل فعال تبادل املعلومات واملعرفة اخلاصة بإستراتيجيات التطوير الناجحة‪.‬‬ ‫وتتضمن األهداف الرئيسية للمشاركة في برنامج جائزة أبوظبي لألداء احلكومي املتميّز االتي‪:‬‬ ‫‪z‬‬ ‫‪z‬‬ ‫‪z‬‬ ‫‪z‬‬ ‫‪z‬‬

‫‪z‬حتسني أداء شركة أدنيك من خالل رفع معايير اخلدمة‪ ،‬واملمارسات‪ ،‬واملبادئ‪.‬‬ ‫‪z‬تقدمي أفضل املمارسات من خالل وضع املعايير محليًا ودوليًا‪.‬‬ ‫‪z‬تشجيع ودعم املنافسة اإليجابية والتعاون في القطاع احلكومي‪.‬‬ ‫‪z‬تسليط الضوء والتأكيد على أهمية تخطيط وتنفيذ اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫‪z‬حتفيز األداء املتميّز واالعتراف به وتشجيع االبتكار‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪21 : 2015‬‬

‫التميز‬ ‫ورش عمل‬ ‫ّ‬ ‫شهد شهر فبراير مشاركة عدد من املوظفني الذين هم أعضاء في فرق متيّز برنامج جائزة أبوظبي للتميّز اخملتلفة في فاعلية االنفراد بالتميّز‬ ‫معا ومناقشة معايير جائزة التميّز وتوجهها‪.‬‬ ‫اخلارجية‪ .‬وقد كانت فرصة عظيمة لفرق التميّز اخملتلفة لالجتماع ً‬ ‫وقد تضمن اليوم‪:‬‬ ‫ •نظرة عامة إلى برنامج جائزة أبوظبي للتميّز‪ ،‬واملعايير والفرق التي تدعم التميّز‬ ‫ •نظرة عامة إلى منوذج (‪ )RADAR‬املستخدم في جائزة التميّز‬ ‫ •التحديات التي تواجه فرق التميّز‬ ‫ •ممارسة بناء الفريق‬ ‫ •مجموعات عمل لتحليل الفجوات خملتلف القادة‬

‫إدارة المعرفة‬ ‫استنادا للجهود املبذولة والتي تهدف الى مساعدة أدنيك للتحول الى مؤسسة معرفية فعالة عن طريق استخدام مواردها الذاتية خالل عام‬ ‫‪ ،2015‬قام فريق ادارة املعرفة مبراجعة وحتديث االستراتيجية اخلاصة بادارة املعرفة وحتديث خطة عملها واخملاطر املرتبطة وفقا ً لذلك‪.‬‬ ‫كما قام الفريق وبدعم من االدارة العليا باعداد سياسة االبتكار واالبداع باإلضافة الى سياسة امللكية الفكرية‪ .‬وأجرى الفريق جلسات وورش عمل‬ ‫توعوية لنشر مفاهيم إدارة املعرفة بني املوظفني‪.‬‬ ‫وقد تعاون الفريق مع عدد من إدارات وأقسام الشركة لضمان مشاركة املعرفة ونقلها واالستفادة منها عن طريق تصنيف املعلومات اخلاصة‬ ‫باإلدارات واملوظفني واستخدام الصفحة اخلاصة باملوظفني في املوقع الداخلي للشركة ‪.MyWeb‬‬ ‫في عام ‪ ،2015‬ساهم فريق ادارة املعرفة بإعداد الترشيح اخلاص مبحرك إدارة املعرفة ضمن جائزة أبوظبي لألداء احلكومي املتميز‪ ،‬ومن خالل مشاركتها‬ ‫األولى في هذا التقييم الرسمي‪ ،‬حصلت الشركة بكل فخر على عالمة ‪ 324‬ضمن نطاق التميز‪ ،‬وهذه بدعم وتعاون من اإلدارة العليا وإدارات‬ ‫وأقسام الشركة‪.‬‬


‫الجـوائـــز‬

‫فازت مجموعة أدنيك بإحدى وثمانين جائزة إقليمية ودولية منذ‬ ‫العام ‪ 2007‬في مؤشر على التزامنا بالتم ّيز‪.‬‬ ‫خالل عام ‪ ،2015‬حصدت مجموعة أدنيك العديد من الجوائز المرموقة‪ ،‬هي‪:‬‬ ‫للتميز‬ ‫‪G G‬جائزة االستدامة ‪ -‬جوائز رابطة منظمي الفعاليات‬ ‫ّ‬

‫‪G G‬أفضل مركز للمؤتمرات في الشرق األوسط ‪ -‬وجهات األعمال ‪2015‬‬ ‫‪G G‬فئة تطوير المباني التجارية الشاهقه مع مشروع كابيتال جيت للمنطقة العربية‬ ‫كابيتال جيت ‪ -‬جوائز العقارات العالمية‬

‫‪G G‬جائزة الخمس نجوم لتطوير المباني الشاهقة ‪ -‬كابيتال جيت ‪ -‬جوائز العقارات العالمية ‪2015‬‬ ‫جوائز العقارات أفريقيا ‪ /‬المنطقة العربية‬ ‫للتميز ‪2015‬‬ ‫‪G G‬أفضل مركز إلقامة الفعاليات للعام ‪ -‬جوائز رابطة منظمي الفعاليات‬ ‫ّ‬ ‫‪G G‬أفضل مركز إلقامة الفعاليات ‪ -‬جوائز أخبار المعارض ‪2015‬‬ ‫‪G G‬أفضل خدمات الضيافة في مكان عقد الفعاليات ‪ -‬جوائز أفضل مركز لعقد الفعاليات لندن ‪2015‬‬ ‫‪G G‬جائزة عمدة لندن الذهبية للحفاظ الطاقة ‪2015‬‬


‫التقرير السنوي ‪23 : 2015‬‬

‫تأتي هذه الجوائز تتويجًا لجهودنا الجماعية الرامية إلى تعزيز تجربة عمالئنا من‬ ‫منظمي الفعاليات والعارضين والزوار من خالل تقديم أفضل الخدمات التي تلبي‬ ‫احتياجاتهم وتطلعاتهم بشكل متواصل‪.‬‬


‫إشراك الشركاء والمتعاملين‬ ‫نساهم في تنوع اقتصاد اإلمارة من خالل استضافة وتنظيم فعاليات دولية ومحلية في مواقعنا‪ ،‬ونهدف إلى زيادة عدد الزوار من املنطقة ومختلف‬ ‫أنحاء العالم الذين يأتون حلضور هذه الفعاليات‪ .‬ولتحقيق ذلك‪ ،‬نعقد شراكات ونتعاون مع أصحاب مصلحة وشركاء مختلفني على املستويني‬ ‫احمللي والعاملي‪ .‬ونعرّف الشركاء واملتعاملني بأنهم اجلهات أو األشخاص املرتبطني أو املؤثرين أو املتأثرين بشكل مباشر أو غير مباشر بأنشطتنا‪ .‬على‬ ‫سبيل املثال‪ ،‬تعمل أدنيك على املستوى احمللي عن قرب مع هيئة أبوظبي للسياحة والثقافة في حني نقوم على املستوى العاملي بعقد شراكات مع‬ ‫مؤسسات تنظيم فعاليات شهيرة لتنظيم وتطوير معارض ومؤمترات دولية‪.‬‬ ‫وميثل الشكل البياني أدناه سلسلة القيمة في أدنيك واألنشطة األساسية حسب منوذجنا لألعمال‪ .‬ويتضح من هذا الشكل البياني أن الشركاء‬ ‫واملتعاملني األساسيني لدينا هم‪:‬‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫•حكومة أبوظبي‬ ‫• مؤسسات تنظيم املؤمترات املهنية‪.‬‬ ‫• منظمو املعارض‪.‬‬ ‫• الزوار‪.‬‬ ‫• شركاء تزويد اخلدمات‪.‬‬ ‫• اجملتمع احمللي‪.‬‬ ‫• مسؤولو الشؤون اللوجستية ومشغلو الفنادق ورعاة الفعاليات واملوظفون وغيرهم‪.‬‬

‫الشكل البياني الذي يمثل سلسلة القيمة في أدنيك ونموذجها التجاري‬ ‫حكومة أبوظبي‬

‫مجلس اإلدارة‬

‫ديوان ولي العهد‪ ،‬اجمللس التنفيذي‪ ،‬هيئة السياحة والثقافة‪،‬‬ ‫دائرة املالية‪ ،‬البلديات‪ ،‬شرطة أبوظبي‪ ،‬أبوظبي لإلعالم‪ ،‬دائرة‬ ‫التنمية اإلقتصادية‪ ،‬ديوان احملاسبة‪ ،‬القيادة العامة للقوات‬ ‫املسلحة‪ ،‬األمن الوطني‬

‫الدعم اللوجستي‬ ‫دائرة النقل‪ ،‬شركة أبوظبي‬ ‫للمطارات‪ ،‬شركات النقل‬ ‫(طيران االحتاد)‬

‫رعاة الفعاليات‬

‫الدعم‬ ‫الدورة الزمنية‬ ‫لفعالية في أدنيك‬

‫المتعاملون‬ ‫المتعاملون‬

‫المزود‬

‫الفعاليات‬ ‫في ادنيك‬

‫المنظم‬

‫‪1‬‬

‫المتعاملون‬

‫‪2‬‬

‫المنظم‬

‫العارض‬

‫الجمعيات‬ ‫الدولية ومنظمو‬ ‫المؤتمرات‬

‫الجمعيات‬ ‫الدولية ومنظمو‬ ‫المؤتمرات‬

‫الوفود‬

‫المشتري‬

‫المورد‬

‫الممكنات‬ ‫مشغلو الفنادق‬

‫الزائر‬

‫مزودو الخدمات‬

‫الموظفون‬

‫المجتمع‬ ‫المحلي‬

‫‪3‬‬


‫التقرير السنوي ‪25 : 2015‬‬

‫الشركاء والمتعاملون مع أدنيك‬ ‫رعاة الفعاليات‬

‫حكومة أبوظبي‬

‫ديوان ولي العهد‪ ،‬اجمللس التنفيذي‪ ،‬هيئة السياحة والثقافة‪ ،‬دائرة املالية‪ ،‬البلديات‪،‬‬ ‫شرطة أبوظبي‪ ،‬أبوظبي لإلعالم‪ ،‬دائرة التنمية اإلقتصادية‪ ،‬ديوان احملاسبة‪ ،‬القيادة‬ ‫العامة للقوات املسلحة‪ ،‬األمن الوطني‬

‫المنظمون‬

‫المجتمع المحلي‬

‫العارضون‬

‫مجلس اإلدارة‬

‫الموردون‬

‫المستأجرون‬ ‫)المكاتب(‬

‫الزوار‬

‫مشغلو الفنادق‬

‫الموظفون‬

‫ورشة عمل شركاء أدنيك االستراتيجيين‬

‫مزودو الخدمات‬

‫الدعم اللوجستي‬

‫دائرة النقل‪ ،‬شركة أبوظبي للمطارات‪ ،‬شركات النقل‬


‫األثر االقتصادي‬

‫باعتبارها شركة مساهمة عامة متلكها حكومة أبوظبي‪ ،‬تقوم شركة أبوظبي الوطنية للمعارض بدور أساسي في مساعدة اإلمارة على حتقيق‬ ‫أهدافها بعيدة املدى بشأن النمو والتنويع االقتصادي‪ .‬فمن خالل سلسلة من املعارض واملؤامترات والفعاليات العاملية التي تستضيفها على مدار العام‪،‬‬ ‫تساهم أدنيك في تنمية سياحة األعمال (قطاع االجتماعات والفعاليات واحلوافز واملؤمترات واملعارض) وبالتالي دعم منو االقتصاد غير النفطي لإلمارة‪.‬‬ ‫إن املقياس الرئيسي املستخدم لتقييم األثر االقتصادي ألدنيك هو القيمة املضافة اإلجمالية (‪ ،)GVA‬وهو ما يعادل الناجت احمللي اإلجمالي املعدل وفق‬ ‫الضرائب واإلعانات‪.‬‬ ‫يتمثل النشاط األساسي ألدنيك في إقامة املعارض واملؤمترات الدولية‪ ،‬باإلضافة إلى تقدمي الدعم للمنظمني في تخطيط الفعاليات ‪،‬كما حتقق‬ ‫أدنيك عائدات من مصادر إضافية‪ ،‬تشمل خدمات الضيافة وتأجير منافذ التجزئة واملكاتب اخملدمة في مواقع الفعاليات واملرافق التابعة لها‪.‬‬ ‫يعتمد حساب األثر االقتصادي على متغيرات ومحددات أساسية‪ ،‬تتضمن عدد الزوار‪ ،‬النوع (محلي‪/‬دولي)‪ ،‬فترة اإلقامة‪ ،‬متوسط اإلنفاق‪ ،‬اخلدمات‬ ‫والبضائع ذات الصلة‪ ،‬الفنادق وشركات الطيران وما إلى ذلك‪ .‬ويراعي هذا النموذج أنواعا ً مختلفة من القطاعات ذات العالقة‪ ،‬مثل جتارة اجلملة‬ ‫والتجزئة‪ ،‬وخدمات اإلصالح‪ ،‬واملطاعم والفنادق‪ ،‬والنقل‪ ،‬والتخزين واالتصاالت‪.‬‬ ‫كما هو مبني في الشكل التوضيحي أدناه‪ ،‬شهدت القيمة املضافة اإلجمالية ألدنيك حتسنا ً خالل السنوات اخلمس املاضية‪ ،‬مستفيدة من النمو‬ ‫الذي شهدته فعاليات دولية استضافتها أدنيك‪ ،‬مثل آيدكس‪ ،‬وأديبيك‪ ،‬وسيال وغيرها‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2015‬بلغت القيمة املضافة اإلجمالية ألدنيك ‪ 3,478‬مليار درهم‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ 718( 26%‬مليون درهم) باملقارنة مع عام ‪.2014‬‬

‫القيمة المضافة‬ ‫( مليار درهم )‬

‫‪2,473‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2,338‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2,518‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2,760‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪3,478‬‬

‫‪2015‬‬

‫عدد الزائرين‬

‫(األثر االقتصادي)‬

‫(ألف زائر)‬

‫في عام ‪ ،2015‬بلغت القيمة‬ ‫المضافة اإلجمالية ألدنيك ‪3,478‬‬ ‫مليار درهم‪ ،‬بزيادة قدرها ‪26%‬‬ ‫(‪ 718‬مليون درهم) بالمقارنة مع‬ ‫عام ‪.2014‬‬

‫عدد الفعاليات‬

‫‪1,029‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪334‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪1,449‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪286‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪1,530‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪290‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪1,609‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪327‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪1,840‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪369‬‬

‫‪2015‬‬


‫التقرير السنوي ‪27 : 2015‬‬

‫من املعايير األخرى التي نقيسها أيضا ً في إطار األثر االقتصادي‪ ،‬هي عدد الوظائف التي مت توفيرها في دولة اإلمارات‪ ،‬وعدد الليالي الفندقية التي مت‬ ‫حجزها من خالل استضافتنا للمعارض واملؤمترات الدولية‪ ،‬وأخيرا ً الناجت االقتصادي التي مت حتقيقه‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2015‬ساهمت أنشطة أدنيك في توفير ‪ 18,630‬فرصة عمل في إمارة أبوظبي بزيادة قدرها ‪ 28%‬عن عام ‪ .)14,502( 2014‬ومرة أخرى‪ ،‬ترجع‬ ‫غالبية هذه الزيادة في عدد فرص العمل إلى معرض آيدكس الذي ساهم في توفير حوالي ‪ 3000‬وظيفة‪.‬‬ ‫ارتفع عدد ليالي الغرف الفندقية التي مت حجزها بواقع ‪ 92‬ألف ليلة لتصل إلى ‪ 522,334‬ليلة في عام ‪ 430,102( 2015‬ليلة في ‪ )2014‬بسبب تأثير‬ ‫استضافة آيدكس (الذي حقق ‪ 102‬ألف ليلة)‪.‬‬ ‫في جميع املناسبات األخرى‪ ،‬كانت هناك زيادة طفيفة في أعداد الزوار مما ساهم في الزيادة اإلجمالية احملققة‪.‬‬

‫في عام ‪ ،2015‬ساهمت أنشطة أدنيك في توفير ‪ 18,630‬فرصة عمل في إمارة‬ ‫أبوظبي بزيادة قدرها ‪ 28%‬عن عام ‪.)14,502( 2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2015‬‬

‫مساهمة أدنيك‬ ‫في استحداث الليالي‬ ‫الفندقية‬

‫‪2014‬‬

‫‪101,855‬‬

‫اإلمارات األخرى‬

‫‪84,000‬‬

‫اإلمارات األخرى‬

‫‪420,479‬‬

‫أبوظبي‬

‫‪346,102‬‬

‫أبوظبي‬

‫‪522,334‬‬

‫المجموع‬

‫‪430,102‬‬

‫المجموع‬

‫‪2,094‬‬

‫مستحدثة‬

‫‪6,387‬‬

‫غير مباشر‬

‫‪10,149‬‬

‫مباشر‬

‫‪18,630‬‬

‫المجموع‬

‫مساهمة أدنيك‬ ‫في دعم الوظائف‬ ‫في اإلمارات‬

‫‪1,740‬‬

‫مستحدثة‬

‫‪5,056‬‬

‫غير مباشر‬

‫‪7,706‬‬

‫مباشر‬

‫‪14,502‬‬

‫المجموع‬

‫‪2014‬‬


‫انجازات المجموعة‬


‫لمحة عن إنجازات المجموعة‬

‫التقرير السنوي ‪29 : 2015‬‬

‫شهد معرض أيدكس في عام ‪ 2015‬أكثر من مائة ألف زائر ‪ -‬بزيادة عن عام‬ ‫حينئذ ‪ 80‬ألف زائر‬ ‫‪ 2013‬حيث بلغ عدد الزوار‬ ‫ٍ‬

‫في عام ‪ ،2015‬حقق مركز العين للمؤتمرات زيادة بنسبة ‪ 118%‬في عدد‬ ‫الزوار بالمقارنة مع ‪2014‬‬

‫تعمل أدنيك اليوم على تعزيز محفظتها الشاملة من خدمات المعارض‬ ‫والمؤتمرات لتشمل تزويد المنظمين والعارضين بخدمات التجهيزات‬ ‫والمرافق من خالل وحدة «أدنيك للخدمات»‬

‫احتلت أدنيك مكانة متقدمة في قائمة الجهات الحكومية التي تروج إلمارة‬ ‫أبوظبي عبر وسائل اإلعالم التقليدية واالجتماعية‬

‫فازت أدنيك باستضافة أربعة مؤتمرات دولية جديدة في عام ‪2015‬‬

‫فازت أدنيك باستضافة عشرة معارض جديدة في عام ‪2015‬‬

‫استقطب مركز إكسل لندن ‪ 3,074,534‬زائرًا خالل عام ‪2015‬‬


‫انجازات المجموعة‬ ‫آيدكس ‪2015‬‬

‫شهد شهر فبراير ‪ 2015‬إسدال الستار على دورة أخرى ناجحة من معرض ومؤمتر الدفاع الدولي (أيدكس)‪ ،‬ومعرض الدفاع واألمن البحري (نافدكس)‬ ‫والدورة األولى ملعرض األنظمة غير املأهولة (يومكس) وفي إشارة لألهمية املتزايدة جملال الدفاع في املنطقة‪،‬‬ ‫ٍ‬ ‫وفدا من‬ ‫حينئذ ‪ 80‬ألف زائر ‪ -‬وأكثر من ‪160‬‬ ‫شهد معرض أيدكس هذا العام أكثر من مائة ألف زائر ‪ -‬بزيادة عن عام ‪ 2013‬حيث بلغ عدد الزوار‬ ‫ً‬ ‫عارضا من الشركات احمللية والعاملية من نحو ‪ 56‬دولة مختلفة‪ .‬شهد معرض‬ ‫الوفود املشاركة في احلدث‪ ،‬وكذلك ارتفع عدد العارضني إلى ‪1164‬‬ ‫ً‬ ‫أيدكس هذا العام مشاركة ست دول جديدة تضم اليابان‪ ،‬وجمهورية البوسنة‪ ،‬والتفيا‪ ،‬ونيوزلندا‪ ،‬وسلوفينيا‪ ،‬وأذربيجان‪.‬‬ ‫وفي نهاية الفعالية التي استمرت خمسة أيام‪ ،‬أعلنت القوات املسلحة لدولة اإلمارات العربية املتحدة عن عقد ‪ 33‬صفقة بقيمة ‪ 18.3‬مليار درهم‪،‬‬ ‫بزيادة تتجاوز الصفقات التي ُعقدت في عام ‪ 2013‬والتي بلغت ‪ 14.1‬مليار درهم‪ .‬شهد معرض أيدكس هذا العام مشاركة ست دول جديدة تضم‬ ‫اليابان‪ ،‬وجمهورية البوسنة‪ ،‬والتفيا‪ ،‬ونيوزلندا‪ ،‬وسلوفينيا‪ ،‬وأذربيجان‪.‬‬

‫وقد شهد معرض أيدكس إقباال ً كبيرًا وإيجابيًّا من العارضني والزوار‬ ‫والشركاء‪ ،‬فضال ً عن حجز ‪ % 50‬تقريبًا من مساحة العرض الداخلية‬ ‫واخلارجية لدورة املعرض القادمة في عام ‪.2017‬‬

‫يوما‬ ‫‪l l‬استغرقت البروفات ‪ً 16‬‬

‫حفل افتتاح معرض أيدكس ‪2015‬‬

‫خدم ‪ 5000‬طن من المياه لملء القناة الصناعية‬ ‫‪l l‬استُ ِ‬

‫يُعد حفل افتتاح معرض أيدكس ‪ 2015‬أكبر عرض من نوعه‪ ،‬حيث‬ ‫تألق العرض مبجموعة رائدة ومتميّزة من املؤثرات اخلاصة بجودة األفالم‬ ‫السينمائية‪ .‬استغرقت فعاليات املعرض خمسة أيام منها ساعة‬ ‫مرتني يوميًا ألداء العروض العسكرية االستعراضية‪ ،‬وذلك طوال فترة‬ ‫العرض املمتع املوسيقى بالثقافة مع عر ِ‬ ‫ض القدرات‬ ‫املعرض‪ .‬وقد مزج‬ ‫ُ‬ ‫العسكرية مما جعله يحوز على إعجاب احلضور‪.‬‬ ‫وقد حضر االفتتاح عدد كبير من الضيوف والشخصيات البارزة على‬ ‫رأسهم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫الدولة ورئيس مجلس الوزراء في دولة اإلمارات العربية املتحدة وحاكم‬ ‫إمارة دبي رعاه الله وصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان‪ ،‬ولي‬ ‫عهد إمارة أبوظبي ونائب القائد األعلى للقوات املسلحة لدولة اإلمارات‬ ‫العربية املتحدة حفظه الله؛ والسيد عمر البشير رئيس جمهورية‬ ‫السودان‪ .‬مثّل حفل االفتتاح الكبير بداية مناسبة لواحد من أكثر‬ ‫معارض الدفاع أهمية على مستوى العالم من الناحية اإلستراتيجية‪.‬‬

‫يوما‬ ‫‪l l‬استغرق إعداد مكان العرض في المدرج المسقوف ‪ً 59‬‬

‫طنا من األسفلت‪ ،‬وأساس الطرق‪،‬‬ ‫خدم ‪ًّ 8720‬‬ ‫‪l l‬استُ ِ‬ ‫والرمل لبناء المنطقة التي أقيمت عليها العروض‬ ‫‪l l‬شارك في الحفل أكثر من ‪ 500‬فنان من فناني األداء‬ ‫شخصا من فرق العمل خلف‬ ‫‪l l‬شارك أكثر من ‪250‬‬ ‫ً‬ ‫الكواليس إلخراج هذا العرض‬ ‫فنيا من الطاقم الفني الذي‬ ‫‪l l‬استُ ِعين بأكثر من ‪ًّ 158‬‬ ‫طاقما للعرض‬ ‫تضمن ‪72‬‬ ‫ً‬ ‫خدم طنان من الغبار الدقيق مع مزيج من الرمل‬ ‫‪l l‬استُ ِ‬ ‫والماء والتربة ومسحوق الحليب لعمل تأثير يشابه تأثير‬ ‫المتفجرات‬ ‫خدمت ‪ 60‬زجاجة من ثاني أكسيد الكربون‬ ‫‪l l‬استُ ِ‬ ‫لتشكيل كرات نارية مغبرة‬


‫التقرير السنوي ‪31 : 2015‬‬

‫نافدكس‬ ‫موزعني على مساحة ‪5600‬‬ ‫عارضا من ‪ 23‬دولة باإلضافة لسبعة أجنحة وطنية‪،‬‬ ‫شهدت الدورة الثالثة من معرض نافدكس هذا العام مشاركة ‪99‬‬ ‫ً‬ ‫َّ‬ ‫س ُفنا ً بحرية زائرة منها بينونة‪ ،‬وإتش إم إس‪ ،‬وشورهام‪ ،‬ويو إس إس كارل فينسون‪ ،‬وإف إس أندروميد باإلضافة لسفن‬ ‫متر مربع‪ .‬وقد شهد‬ ‫ُ‬ ‫املعرض ُ‬ ‫وخصص املعرض ملوضوع األمن البحري بجميع أشكاله‪ ،‬فقد قدم معرض نافدكس أنظمة الدفاع البحرية‪ ،‬ومعدات األمن البحري‪ ،‬وجميع‬ ‫أخرى‪ُ .‬‬ ‫عناصر العمليات العسكرية من خالل العديد من املتعاقدين ألغراض برامج الدفاع على مستوى العالم‪.‬‬

‫معرض األنظمة غير المأهولة (يومكس)‬ ‫عارضا محليًا وعامليًا فى الدورة االولى‪ .‬وكان من أبرز‬ ‫مثَّل إطالق معرض يومكس إضافة رئيسية إلى معرض أيدكس هذا العام‪ .‬فقد شارك ‪35‬‬ ‫ً‬ ‫العروض في معرض يومكس عروض الطيران احلية التي جرت على مدار يومني في منطقة طريف باملنطقة الغربية بإمارة أبوظبي‪ .‬وافتتح املعرض‬ ‫سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان‪ ،‬نائب رئيس اجمللس التنفيذي إلمارة أبوظبي‪ ،‬وقد شارك في العرض احلي سبع طائرات دون طيار منها ‪ADASI‬‬ ‫‪ – S-100 Al Sabr‬التابعة لإلمارات العربية املتحدة‪ ،‬و ‪ - Denel Seeker II‬التابعة جلنوب أفريقيا‪ ،‬و ‪ - Insitu / Boeing Integrator‬التابعة للواليات‬ ‫املتحدة األمريكية‪ .‬من خالل املساحة اخملصصة ملعرض يومكس مت عرض مجموعة كبيرة من التطبيقات للمركبات غير املأهولة باإلضافة جملموعة‬ ‫واسعة من التطبيقات العسكرية واملدنية للشركات املشاركة من ‪ 13‬دولة عبر سبعة أجنحة وطنية‬


‫انجازات المجموعة‬ ‫ ‬

‫أديبيك ‪2015‬‬ ‫يعد «أديبيك» املعرض واملؤمتر الدولي األكثر تأثيرا ً في قطاع النفط‬ ‫والغاز في العالم‪ ،‬حيث يوفر قناة مباشرة للتواصل بني أهم املعنيني‬ ‫بالقطاع من مزودي ومشتري اخلدمات واملنتجات في العالم‪ .‬في كل‬ ‫عام‪ ،‬يستضيف أديبيك عددا ً كبيرا ً من كبار العاملني في قطاع النفط‬ ‫والغاز ممن ميتلكون قوة شرائية حقيقية‪ ،‬مما ينتج عنه إبرام صفقات‬ ‫تزيد قيمتها على ‪ 9,76‬مليار دوالر في مركز أبوظبي الوطني للمعارض‪.‬‬ ‫يعد أديبيك أكبر معرض متخصص لقطاع النفط والغاز في الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬ويحظى بدعم شركة بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك) ووزارة‬ ‫الطاقة اإلماراتية‪ .‬وقد أقيم املعرض بدورته الثامنة عشرة في الفترة‬ ‫‪ 12-09‬نوفمبر في مركز أبوظبي الوطني للمعارض‪.‬‬ ‫ومتاشيا ً مع إعالن القيادة اإلماراتية الرشيدة عام ‪ 2015‬عاما ً لالبتكار‪،‬‬ ‫تبنى معرض أديبيك لعام ‪ 2015‬مفهوم «االبتكار واالستدامة في عالم‬ ‫الطاقة اجلديدة»‪ ،‬واستضاف نخبة من أبرز قادة الفكر‪ ،‬مبا في ذلك الوزراء‬ ‫وكبار املسؤولني التنفيذيني واخلبراء الذين سلطوا الضوء على أهم‬ ‫املوضوعات والقضايا املتعلقة بالتحول املنشود في قطاع الطاقة‪.‬‬ ‫وسجلت دورة عام ‪ 2015‬من معرض أديبيك أرقاما ً قياسية‪ ،‬حيث‬ ‫استقطبت النسخة ‪ 31‬من املعرض ‪ 2000‬جهة عارضة و‪ 95‬ألفا ً من‬ ‫الزوار من ‪ 125‬دولة على مدى األيام األربعة للحدث‪.‬‬

‫سجلت دورة عام ‪ 2015‬من معرض أديبيك أرقامًا قياسية‪ ،‬حيث استقطبت ‪2000‬‬ ‫جهة عارضة و‪ 95‬ألفًا من الزوار من ‪ 125‬دولة على مدى األيام األربعة للحدث‪.‬‬

‫أدنيك للخدمات ذ‪.‬م‪.‬م‬ ‫تعمل أدنيك اليوم على تعزيز محفظتها الشاملة من خدمات املعارض واملؤمترات لتشمل تزويد املنظمني‬ ‫والعارضني بخدمات التجهيزات واملرافق من خالل وحدة «أدنيك للخدمات»‪.‬‬ ‫«أدنيك للخدمات» هي وحدة أعمال متكاملة تابعة ألدنيك وتقدم خدمات متخصصة وشاملة حتت سقف واحد ملساعدة املنظمني والعارضني وجتار‬ ‫التجزئة على جتهيز وربط وتفعيل منصات العرض واملعارض وغيرها من مساحات عقد املؤمترات داخل مرافق أدنيك‪.‬‬ ‫تضم أدنيك للخدمات فريقا ً مؤهال ً من ذوي اخلبرة الواسعة في قطاع تنظيم الفعاليات واملعارض‪ ،‬وهذا يضمن أعلى مستويات اجلودة والكفاءة في‬ ‫جتهيز مساحات العرض‪ ،‬مع احلد األدنى من التوقف‪ ،‬وأفضل معايير الصحة والسالمة‪ ،‬وحتقيق الرضا التام للعمالء بشكل عام‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪33 : 2015‬‬

‫التسويق الرقمي والتواصل والترويج‬ ‫المواقع اإللكترونية الجديدة ألدنيك‬ ‫دشن معالي الشيخ سلطان بن طحنون آل نهيان‪ ،‬عضو اجمللس‬ ‫التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة أبوظبي الوطنية للمعارض‬ ‫«أدنيك» املواقع اإللكترونية اجلديدة للمجموعة‪ ،‬التي تعكس الهوية‬ ‫واالستراتيجية اجلديدة للشركة بحضور سعادة علي سعيد بن حرمل‬ ‫الظاهري العضو املنتدب وحميد مطر الظاهري الرئيس التنفيذي‬ ‫للمجموعة باإلنابة‪.‬‬ ‫تتضمن املواقع اجلديدة العديد من اخلدمات وال سيما وسائل التواصل‬ ‫احلديثة كتطبيقات مواقع التواصل االجتماعي اخملتلفة‪ .‬ومت تطوير عملية‬ ‫التصفح لتصبح أكثر سهولة ويسراً‪ ،‬سواء أكان املستخدم على أجهزة‬ ‫احلاسب اآللي أو أجهزة الهواتف النقالة وغيرها من األجهزة الرقمية‪،‬‬ ‫التي متكنهم من االستفادة من املواقع بشكل مباشر وتقدمي مجموعة‬ ‫رائدة وفريدة من اخلدمات اإللكترونية والتفاعلية للمنظمني والعارضني‬ ‫والزائرين‪ ،‬كما توضح اخلدمات التي تقدمها مراكز الشركة الثالثة في‬ ‫أبوظبي ولندن والعني‪.‬‬ ‫تطبيق جديد للهاتف المتحرك‬ ‫أطلقت أدنيك بنجاح تطبيقها اجلديد ثنائي اللغة للهواتف الذكية على‬ ‫متجري آبل وجوجل بالي‪ .‬وميكن للزوار من خالل هذا التطبيق التعرف على‬ ‫أحدث املستجدات واألخبار‪ ،‬واستكشاف مواقع الفعاليات وأكثر من ذلك‬ ‫بكثير‪ ،‬وكل ذلك عبر الهاتف الذكي ‪.‬‬

‫تقدم مواقعنا اإللكترونية الجديدة مجموعة رائدة وفريدة من الخدمات اإللكترونية‬ ‫والتفاعلية للمنظمين والعارضين والزائرين‪.‬‬

‫أدنيك ضمن أفضل عشر جهات حكومية‬ ‫بحسب تقرير صادر عن مكتب االتصال احلكومي في األمانة العامة للمجلس التنفيذي‪ ،‬احتلت أدنيك مكانة متقدمة في قائمة اجلهات احلكومية‬ ‫التي تروج إلمارة أبوظبي عبر وسائل اإلعالم التقليدية واالجتماعية‪.‬‬ ‫المشاركة في معرض آيمكس فرانكفورت ‪2015‬‬ ‫أول فعالية تقيمها شبكة مجموعة أدنيك (إكسل وأدنيك) مبشاركة كبار العمالء احلاليني واحملتملني‪ ،‬وقد شهد احلدث الترويج ألدنيك عبر حافالت‬ ‫النقل واللوحات اإلعالنية أمام ‪ 14398‬مشارك‪.‬‬ ‫الجوالت التعريفية لإلعالميين‬ ‫استضافت أدنيك مجموعة من الصحفيني من املؤسسات االعالمية العاملية املتخصصة خالل معرض «أديبيك» للترويج للمركز ومرافقه املطورة‪،‬‬ ‫وأيضا للترويج إلمارة أبوظبي عامليا ً‪ .‬وتعتبر هذه اجلوالت التعريفية مبادرة جديدة وفرصة لتوسيع النطاق والتواصل مع صانعي القرار عامليا ً وتعريف‬ ‫أصحاب املصلحة بخطط التنمية احلالية والقادمة للشركة لدعم قطاع سياحة األعمال في اإلمارة وتعزيز مكانة أدنيك عامليا ً‪.‬‬


‫انجازات المجموعة‬

‫فعاليات التجارة الدولية‬ ‫مشاركة أدنيك في المعارض والفعاليات‬ ‫شارك فريق املبيعات في أدنيك في عدد من املعارض املتجولة والتجارية‬ ‫بهدف تعزيز مكانة مرافق أدنيك واملنطقة‪.‬‬

‫وهدفت أدنيك من مشاركتها في املؤمتر إلى تكوين فكرة شاملة عن‬ ‫مستقبل قطاع املعارض من خالل املشاركة في عدد من احلوارات‬ ‫وجلسات النقاش والتواصل في مسعى إلى حتديد الفرص والتحديات‬ ‫الرئيسية في قطاع املعارض للسنوات املقبلة‪.‬‬ ‫معرض فرانكفورت لسياحة الحوافز والفعاليات (‪)IMEX Frankfort‬‬

‫شاركت أدنيك في معرض آميكس العاملي ‪ .2015‬واستقطب هذا احلدث‬ ‫السنوي أكبر حشد عاملي من العارضني من مختلف مجاالت قطاع‬ ‫االجتماعات‪ .‬وباإلضافة إلى مشاركة ‪ 3,500‬عارض من جميع أنحاء‬ ‫العالم‪ ،‬واملئات من املتخصصني في قطاعات االجتماعات واملؤمترات‪،‬‬ ‫واملشترين‪ ،‬ومخططي االجتماعات ومنظمي الفعاليات‪ ،‬شهد آميكس‬ ‫فرانكفورت ‪ 2015‬سلسلة من اجللسات التعليمية وبرامج التواصل‬ ‫وورش العمل واجللسات الفكرية واحلوارية ‪ ،‬وغيرها‪.‬‬ ‫المعرض العالمي لسياحة األعمال والحوافز والمؤتمرات‬ ‫(‪ - )IBTM World‬برشلونة‬

‫أدنيك تروج ألبوظبي خالل معرض آيمكس فرانكفورت ‪2015‬‬ ‫استضافت أدنيك اجتماعا ً لشركائها احملتملني وعمالئها من الشركات‬ ‫والصحافة املتخصصة في شؤون التجارة على هامش معرض آميكس‬ ‫فرانكفورت ‪ ،2015‬أكبر معرض جتاري أوروبي في قطاع االجتماعات‬ ‫والفعاليات واحلوافز واملؤمترات واملعارض والذي يقام في فرانكفورت‬ ‫بأملانيا‪ .‬وأتاح هذا االجتماع ألدنيك فرصة توسيع نطاق تواصلها مع‬ ‫صانعي القرار على املستوى العاملي‪ ،‬وال سيما في أوروبا‪ ،‬وتعريف‬ ‫أصحاب املصلحة الرئيسيني بخطط التنمية احلالية والقادمة‬ ‫للشركة لالستفادة من اإلمكانات الهائلة التي توفرها أبوظبي في‬ ‫قطاع سياحة األعمال‪.‬‬ ‫حتدث خالل االجتماع‪ ،‬حميد مطر الظاهري‪ ،‬الرئيس التنفيذي باإلنابة‬ ‫لشركة أبوظبي الوطنية للمعارض‪ ،‬وديفيد بيلجر‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫إلكسل لندن التابع ألدنيك‪.‬‬ ‫أدنيك تشارك في الدورة ‪ 82‬من مؤتمر االتحاد العالمي لقطاع‬ ‫المعارض ‪ UFI‬في ميالن‬ ‫شاركت أدنيك في الدورة ‪ 82‬من مؤمتر االحتاد العاملي لقطاع املعارض‬ ‫في مدينة ميالن اإليطالية‪.‬‬ ‫ويضم االحتاد ‪ 650‬عضوا ً من ‪ 85‬دولة تتراوح اختصاصاتهم بني تنظيم‬ ‫املعارض التجارية‪ ،‬وأصحاب مراكز املعارض‪ ،‬واجلمعيات الوطنية‬ ‫والدولية للمعارض‪ ،‬والشركاء وأصحاب املصلحة الرئيسيني‪.‬‬ ‫وقد انعقد املؤمتر في ميالن مجددا ً بعد أن غاب عنها ملدة ‪ 67‬عاماً‪،‬‬ ‫وسعى املؤمتر إلى التنبؤ بالتغييرات الكبيرة التي سيشهدها قطاع‬ ‫املعارض في السنوات الـ ‪ 15‬املقبلة‪ ،‬وفهم آثارها على أمناط األعمال‬ ‫القائمة في القطاع‪.‬‬

‫ميثل هذا احلدث وجهة مثالية لتنمية األعمال في قطاع االجتماعات‬ ‫والفعاليات واحلوافز واملؤمترات واملعارض‪ ،‬حيث يجمع وجها ً لوجه بني‬ ‫األشخاص املناسبني في املؤسسات املعنية بتطوير األعمال وبناء‬ ‫عالقات عمل جديدة وناجحة‪ .‬واستقطب احلدث أكثر من ‪ 15‬ألفا ً من‬ ‫املتخصصني في تطوير فرص األعمال من مختلف أنحاء العالم‪.‬‬ ‫المعرض العربي لسياحة األعمال والحوافز والمؤتمرات‬ ‫(‪ - )IBTM Arabia‬أبوظبي‬ ‫يستقطب معرض ‪ IBTM Arabia‬كبار العاملني في قطاع االجتماعات‬ ‫والفعاليات واحلوافز واملؤمترات واملعارض الستكشاف الفرص اجلديدة‬ ‫في القطاع‪ .‬ويقدم املعرض الذي كان يعرف سابقا ً باسم (‪)GIBTM‬‬ ‫صيغة جديد عبر إتاحة الفرصة لعقد اجتماعات فردية أو حصرية‬ ‫ومغلقة ملا يصل إلى ‪ 200‬من العارضني وما يصل إلى ‪ 200‬من‬ ‫املشترين الذين يزاولون نشاطهم في املنطقة العربية‪.‬‬ ‫المعرض العالمي لسياحة الحوافز والفعاليات (‪)IMEX America‬‬

‫شهدت نسخة عام ‪ 2015‬من معرض آميكس أمريكا منوا ً بنسبة ‪4%‬‬ ‫في حجم املشاركة باملقارنة مع العام السابق‪ ،‬مما فتح مجاال ً أوسع‬ ‫لالستفادة من فرص األعمال والتواصل مع أسماء رائدة في العالم‪.‬‬ ‫واستقطب احلدث أكثر من ‪ 10,700‬من العارضني واحلضور من جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ .‬ومت إطالق معرض آميكس أمريكا في عام ‪ 2011‬وشهد‬ ‫منوا ً متسارعا ً ليصبح أكبر معرض عاملي في الواليات املتحدة تتم‬ ‫استضافته للمشترين في قطاع االجتماعات والفعاليات واحلوافز‬ ‫واملؤمترات واملعارض‪.‬‬ ‫مؤتمر الجمعيات في الهند ‪ -‬نيودلهي‬ ‫انعقدت الدورة اخلامسة من مؤمتر اجلمعيات في الهند يومي ‪ 21‬و‪22‬‬ ‫أغسطس ‪ 2015‬في الليت أشوك‪ ،‬بنجلور‪ ،‬كارناتاكا‪ ،‬الهند‪ .‬ويوفر املؤمتر‬ ‫منبرا ً للجمعيات من مختلف أنحاء البالد للعمل معا ً وخلق موجة‬ ‫جديدة من الفكر‪ .‬ويتمثل الهدف من عقد هذا املؤمتر في توفير منصة‬ ‫للتواصل وتبادل املعرفة وتعلم طرق جديدة لتحسني أداء اجلمعيات‬ ‫واملنظمات غير الربحية‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪35 : 2015‬‬

‫أخبار فريق المؤتمرات‬ ‫الفوز باستضافة المؤتمرات‬ ‫في عام ‪ ،2015‬فازت أدنيك باستضافة عدد من املؤمترات الدولية البارزة‬ ‫من خالل الدعم الذي حظيت به عبر شراكاتها مع مكتب أبوظبي‬ ‫للمؤمترات وجهات حكومية أخرى في أبوظبي‪:‬‬ ‫المؤتمرات التي فازت بها أدنيك في ‪2015‬‬ ‫ •مؤمتر االحتاد الدولي اخلامس للطرق اإلقليمي ملنطقة الشرق األوسط‬ ‫ •مؤمتر جمعية مهندسي الكهرباء واإللكترونيات الدولي ملعاجلة الصور (‪)ICIP‬‬ ‫ •مؤمتر غلوب كوم‬ ‫ •أسبوع مؤمتر حتالف الشحن العاملي‬

‫أخبار فريق المعارض‬ ‫خالل عام ‪ ،2015‬استضافت أدنيك عشرة معارض جديدة ما يشير إلى‬ ‫التزامها باحملافظة على هذا الزخم اإليجابي من أجل حتقيق أهدافها وتعزيز‬ ‫مكانة أبوظبي كعاصمة لسياحة األعمال في منطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫المعارض جديدة‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫•معرض السجاد العربي الذي يتضمن املعرض العربي لألرضيات‪ ،‬ومعرض‬ ‫الغزل واأللياف‪ ،‬واملؤمتر العاملي األخضر للسجاد واألرضيات‪.‬‬ ‫•املؤمتر واملعرض العربي للتكنولوجيا املصرفية ‪( -‬أبتك)‬ ‫•معرض ألعاب الكبار (أعيد إطالقه في أبوظبي منذ العام ‪)2011‬‬ ‫•معرض بريك بالك الشرق األوسط ‪2015‬‬ ‫•معرض اإلمارات لتجهيزات ا لسيارات املعدلة‬ ‫•معرض النخبة العقاري‬ ‫•معرض النقل الوطني (ناترانس)‬ ‫•معرض الشرق األوسط للمضخات والصمامات واألنابيب والضواغط الصناعية‬ ‫•مؤمتر خزانات النفط في الشرق األوسط‬ ‫•املؤمتر واملعرض العاملي للسياحة احلالل‬


‫انجازات المجموعة‬ ‫الحلول الذكية والرقمية في أدنيك‪SMART ADNEC‬‬

‫اتخذت أدنيك هذه املبادرة االستراتيجية انطالقا ً من رؤيتها بأن تصبح‬ ‫مركز للمعارض واملؤمترات والفعاليات األجنح في املنطقة‪ .‬وكغيره من‬ ‫القطاعات األخرى‪ ،‬يتأثر قطاع املعارض واملؤمترات ‪ -‬وخاصة قطاع‬ ‫االجتماعات والفعاليات واحلوافز واملؤمترات واملعارض ككل‪ ،‬بارتفاع‬ ‫مستويات العوملة وتنامي الوعي بشأن التكاليف واملنافسة‪.‬‬

‫باهظة في مبان ذات موقع متميّز‪ ،‬لكنها ال تواكب التطور التكنولوجي‪،‬‬ ‫أصبح يشكل عائقا ً أساسيا ً في قطاع كان في ما مضى يعتمد على‬ ‫النفوذ والسلطة والتمويل احلكومي‪ .‬وعليه‪ ،‬فإن الوعي بالتكاليف‪ ،‬ومنو‬ ‫البلدان احمليطة‪ ،‬وتغير التوقعات بشأن التكامل التكنولوجي‪ ،‬أصبحت‬ ‫اآلن تقود العمالء تدريجيا ً نحو مواقع كانت تعتبر سابقا ً بعيدة‪.‬‬

‫لقد شهد هذا القطاع تغيرا ً في توقعات الزوار والعارضني واملعلنني‬ ‫واملندوبني واملنظمني؛ فبطريقة أو بأخرى‪ ،‬ساهمت ذهنية التواصل‬ ‫الدائم والقدرة على معرفة أحدث املستجدات باستمرار والتي تشكلت‬ ‫مع انتشار األجهزة املتنقلة إلى جانب ظهور تقنيات احلوسبة اجلديدة‬ ‫في جعل التكنولوجيا احلالية املستخدمة في مباني املؤمترات واملعارض‬ ‫غير مجدية‪ .‬كما أن تنامي حرية التنقل وسهولة ممارسة أنشطة‬ ‫األعمال ساهمت في انتقال جزء كبيرا من املبيعات إلى مواقع‬ ‫أقل تكلفة وغالبا ً ما تكون مبنية من األلف إلى الياء باستخدام‬ ‫التكنولوجيا احلديثة‪ .‬وهكذا‪ ،‬فإن إدارة عمليات واسعة النطاق بتكاليف‬

‫وبالنظر إلى كل ما سبق‪ ،‬مبا في ذلك تقييم املشهد العام لتكنولوجيا‬ ‫املعلومات واملدخالت الواردة من إدارات األعمال والتوجيه االستراتيجي‬ ‫ألدنيك متاشيا ً مع أولويات حكومة أبوظبي اإللكترونية‪ ،‬يهدف البرنامج‬ ‫لتقدمي ما يلي‪:‬‬ ‫ •إدخال حتسينات على البنية التحتية لتكنولوجيا املعلومات لدعم امليزات‬ ‫والوظائف اجلديدة‬ ‫ •منصة تطبيقات متكاملة لتعزيز العمليات‬ ‫ •تطوير وتقدمي اخلدمات اإللكترونية‬


‫التقرير السنوي ‪37 : 2015‬‬

‫أهم اإلنجازات‬ ‫شاشات عرض رقمية كبيرة‬ ‫في إطار مبادرة احللول الذكية‪ ،‬مت تركيب ‪ 5‬شاشات رقمية كبيرة في‬ ‫مناطق مختلفة من مواقع العرض‪ ،‬مما وفر ألدنيك دخال ً إضافيا ً من العمالء‬ ‫عبر عرض اإلعالنات‪ ،‬وكذلك عرض مواد خاصة للتعريف باخلدمات التي‬ ‫تقدمها أدنيك للزوار والعمالء‪.‬‬ ‫تحسين اللوحات الرقمية‬ ‫قام قسم تكنولوجيا املعلومات في أدنيك بتنفيذ العديد من املبادرات‬ ‫استجابة لشكاوى العمالء‬ ‫اخلاصة باللوحات الرقمية على مدار العام‬ ‫ً‬ ‫بشأن عدم وجود لوحات داخل مرافق املركز‪ .‬وشمل ذلك اإلشارات القادمة‬ ‫من مواقف السيارات‪ ،‬واستبدال لوحات اإلعالنات اليدوية بشاشات‬ ‫إلكترونية في جميع أجنحة كابيتال وغرف االجتماعات‪ ،‬وإجراء تغييرات‬ ‫في نظام اإلدارة الرقمية احلالي‪.‬‬ ‫إدارة المحتوى الرقمي‬ ‫كانت أدنيك تستخدم نظاما ً قدميا ً إلدارة احملتوى الرقمي‪ .‬وكجزء من هذه‬ ‫املبادرة‪ ،‬مت تركيب نظام جديد ومتطور إلدارة احملتوى الرقمي‪ ،‬وسيعمل هذا‬ ‫كمنظومة متكاملة مع برنامج أدنيك احلالي‪ .‬وهذا ساهم في تقليل الوقت‬ ‫واجلهد الذي يبذله فريق إدارة احملتوى لنشر احملتوى وتعزيز جودته‪.‬‬ ‫تركيب نظام تخطيط موارد المؤسسات ‪ERP‬‬ ‫بدأت أدنيك تشغيل أول نظام لتخطيط موارد املؤسسات اعتبارا ً من ‪1‬‬ ‫يناير ‪ ،2015‬ومت إدخال حتسينات متعددة على النظام خالل العام‪ .‬حيث‬ ‫قامت أدنيك بتركيب نظام ‪ Microsoft Dynamics AX 2012‬جلميع‬ ‫خدمات الشؤون املالية واملشتريات واملوارد البشرية‪.‬‬ ‫نظام أمني متطور‬ ‫مع تزايد التهديدات التي تستهدف أنظمة الكمبيوتر والبنية التحتية‪،‬‬ ‫قام قسم تكنولوجيا املعلومات في أدنيك بتركيب نظام أمني قوي‬ ‫يشمل اجلدران النارية وشبكة أمان معززة بالتعاون مع واحدة من أبرز مزودي خدمات أمن اإلنترنت في املنطقة‪ ،‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬وبهدف حتسني‬ ‫جودة خدماتها تعاقد قسم تكنولوجيا املعلومات مع شركة خدمات أمن اإلنترنت لبناء شبكة مرنة تتلقى اإلمدادات من أكثر من مصدر‪.‬‬ ‫تحديث خدمات الحوسبة للمستخدمين‬ ‫قام قسم تكنولوجيا املعلومات في أدنيك بإجراء تغيير كبير في منوذج احلوسبة اخلاص باملستخدمني النهائيني في عام ‪ 2015‬من خالل تقدمي مناذج‬ ‫جديدة ومعززة من املعدات واألجهزة اليدوية والتي عززت بشكل ملحوظ من مستويات رضا املستخدمني النهائيني‪.‬‬ ‫خدمة ‪( BYOD‬استخدم جهازك الخاص)‬ ‫قدمت أدنيك مؤخرا ً خدمة ‪ BYOD‬التي تسمح ملوظفيها بالوصول إلى البريد اإللكتروني عبر أجهزتهم احملمولة خارج املكتب‪ ،‬ومت ذلك من خالل‬ ‫مكن هذا املوظفني من الدخول إلى بريدهم اإللكتروني خارج أوقات العمل‪ ،‬وتكون مرتبطة‬ ‫تركيب نظام (إدارة األجهزة املتحركة) ‪ .MDM‬وقد ّ‬ ‫باالحتياجات العاجلة‪.‬‬ ‫تغطية جميع مرافق مركز أبوظبي الوطني للمعارض بشبكة اإلنترنت الالسلكي المجانية (واي فاي)‬ ‫استجابة ملتطلبات األعمال اليومية‪ ،‬متت تغطية جميع مناطق ومرافق مركز أبوظبي الوطني للمعارض بخدمة الواي فاي اجملانية‪ ،‬أطلقت أدنيك‬ ‫ً‬ ‫خدمة اإلنترنت الالسلكية (واي فاي) مجانا ً التي تتيح لزوار أدنيك االتصال باإلنترنت عبر الهواتف الذكية واألجهزة احملمولة وأجهزة الكمبيوتر‪،‬‬ ‫وبالتالي الوصول إلى البريد اإللكتروني ضمن مباني أدنيك من خالل املصادقة التلقائية‪.‬‬


‫مركز العين للمؤتمرات‬ ‫مركز العين للمؤتمرات اآلن بمثابة محور الستقطاب األعمال الهامة ومنظمي الفعاليات‬ ‫والوفود والسياح من مختلف أنحاء العالم‪ ،‬وتتطلع شركة أبوظبي الوطنية للمعارض‬ ‫لتحقيق مجموعة أهداف استراتيجية تتمثل في تطوير قطاع لمعارض والمؤتمرات في‬ ‫مدينه العين والمساهمة في ازدهار سياحة األعمال من خالل زيادة عدد الزوار وإشغال‬ ‫الفنادق ورفع األثر االقتصادي والتحسين المستمر لمستوى المعارض المقامة في العين‬ ‫و توسيع قاعدة منظمي المعارض وتقديم الدعم لمنظمي الفعاليات وتنمية وتطوير‬ ‫الكوادر الوطنية للعمل في قطاع صناعة المعارض‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪39 : 2015‬‬

‫حقق معرض المنزل الذكي للبيئة قيمة تداول بلغت أكثر من ‪ 30‬مليون درهم‬ ‫لمجموعة من أحدث منتجات التكنولوجيا للمنزل العصري والصديق للبيئة‪.‬‬

‫إطالق املعرض اجلديد «املنزل الذكي للبيئة» وهو من تنظيم شركة توريت ميديا لصالح شركة العني للتوزيع‪ ،‬ومت عرض أحدث االبتكارات والتقنيات‬ ‫واألجهزة الصديقة للبيئة واملوفرة للطاقة‪ .‬وقد حقق املعرض قيمة تداول بلغت أكثر من ‪ 30‬مليون درهم جملموعة من أحدث منتجات التكنولوجيا‬ ‫للمنزل العصري والصديق للبيئة‪.‬‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫•استضاف املركز معرضا ً للمشاريع الصغيرة واملتوسطة نظمته شركة (‪)IIR‬‬ ‫•في عام ‪ ،2015‬حقق املركز زيادة بنسبة ‪ 118%‬في عدد الزوار باملقارنة مع ‪2014‬‬ ‫•حقق معرض العني لألعراس ‪ 2015‬أعلى رقم على اإلطالق في عدد الزوار منذ إطالقه قبل ‪ 12‬عاما ً‬ ‫•حقق املركز زيادة بنسبة ‪ 126%‬في عدد حفالت الزفاف املدفوعة في عام ‪ 2015‬باملقارنة مع ‪2014‬‬

‫معرض العين تقرأ السابع يشهد إقبا ًال كبيرًا‬ ‫استقطبت الدورة السابعة من معرض العني تقرأ اآلالف من عشاق الكتب ومن جميع األعمار لالطالع على مجموعة ضخمة من أحدث عناوين الكتب‬ ‫ضمن مجاالت وموضوعات متنوعة‪.‬‬ ‫وشهد املعرض‪ ،‬الذي اختتم في ‪ 11‬أكتوبر ‪ ،2015‬مشاركة أكثر من ‪ 70‬عارضاً‪ ،‬مقارنة مع ‪ 25‬في الدورة السابقة‪ ،‬ومت عرض أكثر من ‪ 60‬ألفا ً من عناوين‬ ‫الكتب التي تنوعت بني العلم واألدب والثقافة‪ .‬واستقطب احلدث أكثر من ‪ 30‬ألف زائر بزيارة قدرها ‪ 20%‬عن دورة عام ‪.2014‬‬ ‫الخطط المستقبلية لعام ‪2016‬‬ ‫ •إنشاء مرافق جديدة للمؤمترات وسيتم االنتهاء منها خالل عام ‪2016‬‬ ‫ •معارض جديدة‪ :‬معرض األم والطفل‪ ،‬معرض املساحات الطبيعية والديكور‪ ،‬مغامرات العني‪ ،‬ومعرض العباية‬


‫إكسل لندن‬ ‫يعد مركز «إكسل لندن» للمعارض أحد أبرز الوجهات العالمية المتخصصة بصناعتي المعارض‬ ‫والمؤتمرات‪ ،‬حيث يستضيف مجموعة متنوعة من الفعاليات بدءًا من المعارض والمؤتمرات الحائزة‬ ‫على الجوائز إلى االجتماعات الدولية المتخصصة‪ ،‬وفعاليات إطالق المنتجات‪ ،‬واالحتفاالت‪ ،‬والمهرجانات‪،‬‬ ‫واألحداث الرياضية وغيرها‪.‬‬

‫الرؤية‬ ‫أن يستضيف أهم األحداث والفعاليات في العالم‬

‫القيم‬ ‫ • توفير مرافق عالمية المستوى‬ ‫ • االبتكار‬ ‫ • تقديم خدمات متم ّيزة‬ ‫ • التعاون مع الشركاء‬ ‫ • توظيف أفضل الكفاءات‬


‫التقرير السنوي ‪41 : 2015‬‬

‫استقطب مركز إكسل لندن ‪ 3,074,534‬زائرًا خالل عام ‪2015‬‬ ‫المؤتمرات والفعاليات‬

‫الخدمات المساندة‬

‫شهد شهر نوفمبر ‪ 2015‬إطالق ‪ CentrEd‬في إكسل لندن‪ ،‬وهي قاعة‬ ‫اجتماعات وتدريب جديدة مت افتتاحها في يناير ‪2016‬‬

‫خدمات المركز‬ ‫يتم تقدمي احللول املتكاملة التي يوفرها مركز «إكسل» حاليا ً حتت مظلة‬ ‫العالمة التجارية اجلديدة التي مت تطويرها مؤخرا ً بعنوان ‪ExCeL Venue‬‬ ‫)‪ ،Services (EVS‬مع عالمات جتارية فرعية في قطاعي اإلعالم والضيافة‬ ‫التي تقدم خدمات في مجاالت معينة‪ .‬وتساعد هذه االستراتيجية مركز‬ ‫«إكسل» على التعريف بكل سهولة وسرعة بالعروض واخلدمات التي‬ ‫تقدمها العالمة التجارية ‪ EVS‬ملنظمي الفعاليات والشركات العارضة‬ ‫وتقدميها على أنها حل متكامل جلميع متطلبات تنظيم الفعاليات‪.‬‬ ‫وتعكس استراتيجية العالمة التجارية اجلديدة منهجية «إكسل» الرائدة‬ ‫في القطاع لتقدمي خدمات تنظيم الفعاليات‪.‬‬

‫ •إعالنات داخلية في املركز‪ ،‬باستخدام ملصقات وشاشات رقمية‬

‫خدمات الضيافة‬ ‫حقق مركز «إكسل» نقلة إيجابية نوعية في القطاع وفي النظرة العامة‬ ‫حول منتجات األطعمة واملشروبات من خالل الترويج املكثف والتغطية‬ ‫الصحفية للمطاعم واملتاجر في املركز ‪ .‬كما فاز املركز بأول جائزة خاصة‬ ‫بتموين املطاعم‪ ،‬أال وهي جائزة «أفضل خدمات للضيافة في مكان عقد‬ ‫الفعاليات» خالل حفل توزيع جوائز ‪.London Venue Awards‬‬

‫ومت تنظيم الفعاليات التالية إلطالق احلملة الترويجية اخلاصة بإطالق‬ ‫العالمة اجلديدة بني العمالء ووسائل اإلعالم‪:‬‬ ‫ •نشر بيان صحفي في وسائل اإلعالم التجارية الوطنية والدولية‬ ‫ •رسائل إلكترونية إلى كافة عمالء املؤمترات والفعاليات‬

‫ •تفعيل محتوى املوقع اإللكتروني ‪www.excel.london/centred‬‬ ‫ •حمالت إعالنية على قنوات التواصل االجتماعي‪ :‬تويتر‬ ‫ولينكدين وفيسبوك‬

‫ •مواد تسويقية‪ ،‬شملت كتيب إحصاءات وملف ‪ PDF‬يتضمن‬ ‫معلومات عن القاعة اجلديدة في إكسل لندن‪.‬‬

‫بداية حلملة استمرت ‪ 6‬أشهر‬ ‫شكلت الفعاليات التسويقية املذكورة آنفا ً‬ ‫ً‬ ‫وشملت أنشطة للتواصل ونشر األخبار الصحفية واإلعالنات والرعايات‬ ‫واستضافة العمالء واإلعالميني‪ ،‬وحمالت على منصات اإلعالم االجتماعي‪.‬‬

‫المعارض‬

‫في ضوء اجلوائز التي نالها املركز‪ ،‬عمل فريق التسويق على استكشاف‬ ‫أدوات جديدة لدعم فريق املبيعات في حتقيق‪ ،‬وتخطي‪ ،‬اإليرادات‬ ‫املستهدفة لعام ‪ .2015‬وشمل ذلك إنتاج فيديو تصويري مت تقدميه إلى‬ ‫املنظمني ملشاركته مع عمالئهم‪ ،‬ويسلط الضوء على بعض من املزايا‬ ‫الرئيسية ملركز إكسل لندن‪.‬‬ ‫كما استضاف الفريق ورشتي عمل ترويجيتني للعمالء بالتعاون مع‬ ‫غرانت لوبوف‪ ،‬وهو من أبرز خبراء املبيعات والتسويق في اململكة‬ ‫املتحدة‪ ،‬األولى استهدفت مباشرة فرق التسويق لدى املنظمني‪ ،‬في‬ ‫حني ركزت الثانية على كبار مدراء الفعاليات واملدراء العامني من‬ ‫كالريون إيفنتس‪ ،i2i ،‬سيناتور وغيرهم‪ .‬وكان الغرض من الفعاليتني‬ ‫دعم فرق التسويق في الترويج لفعالياتهم‪ ،‬وتعزيز اإلقبال‪.‬‬

‫من اإلنجازات الرئيسية األخرى‬ ‫| |شراكات استراتيجية جديدة مع ‪EAL Cable Car‬‬ ‫وغيرها من مزودي خدمات النقل إلضافة المزيد‬ ‫من القيمة للفعاليات‬ ‫| |تقديم الدعم التسويقي وإدارة العالمة‬ ‫التجارية لـ ‪DSEI‬‬ ‫| |وضع خطة اتصال شاملة ساهمت في إزالة‬ ‫السلبيات التي تنتج عن المعارض‬ ‫| |خطة إلدارة األزمات مع خط ‪ DLR‬للقطار الذي يربط‬ ‫مركز أكسل لندن بشبكة قطار االنفاق الخاصة‬ ‫بالعاصمة البريطانية مما ساهم في تجنب‬ ‫السلبيات التي تنشأ كنتيجة ألي عمل تشهده‬ ‫منطقة المركز‬ ‫| |إنشاء نموذج جديد لرسائل البريد اإللكتروني‬ ‫الخاصة بالمعارض والتي سيتم إرسالها بصورة‬ ‫منتظمة إلبقاء العمالء على اطالع بالتطورات‬ ‫الجديدة في إكسل لندن‬

‫خدمات اإلعالم‬ ‫قام فريق الدعاية واإلعالن في مركز «إكسل» بإعادة إطالق «إكسل‬ ‫لندن لإلعالم» الذي يقدم خدمات إعالمية داخلية‪ .‬والهدف من املركز‬ ‫اجلديد تطوير حلول إعالمية مبتكرة تساعد على االرتقاء بتجربة الزوار‬ ‫وتوفير فرص جديدة للمنظمني والشركات العارضة والرعاة والعالمات‬ ‫التجارية ضمن بيئة «إكسل» العاملية الرائدة‪.‬‬

‫التسويق الرقمي‬

‫أطلق مركز «إكسل لندن» في أغسطس ‪ 2015‬موقعا ً إلكترونيا ً جديدا ً‬ ‫(‪ )www.excel.london‬مت تصميمه خصيصا ً لتلبية تطلعات الزوار‬ ‫والعارضني والوفود التي تأتي إلى مواقع الفعاليات سنويا ً‪.‬‬ ‫يدرك القائمون على إدارة مركز «إكسل» أهمية توفير جتربة إلكترونية‬ ‫للزوار الذين يودون تخطيط رحالتهم ومقابلة الزمالء أو االطالع على‬ ‫خيارات األطعمة والترفيه املتوفرة‪ ،‬وذلك من خالل املوقع اجلديد‪ ،‬وهو ما‬ ‫يعكس التزام املركز بتقدمي أفضل النتائج من وراء تنظيم الفعاليات‪.‬‬ ‫وقد مت إطالق املوقع ليتزامن مع مؤمتر اجلمعية األوروبية ألمراض‬ ‫القلب (‪ )ESC‬في العام ‪ 2015‬والذي يعد أكبر جتمع طبي في لندن‬ ‫استقطب حشدا ً قياسيا ً من احلضور كان معظمهم يزور مركز‬ ‫«إكسل لندن» ألول مرة‪.‬‬ ‫ويتميّز املوقع اإللكتروني اجلديد بإطالق نطاق اإلنترنت (‪)dot London‬‬ ‫املصمم خصيصا ً لتعزيز سمعة املركز بصفته وجهة املعارض‬ ‫واملؤمترات الرئيسية في العاصمة لندن‪.‬‬


‫موظفو أدنيك‬ ‫تلتزم شركة أبوظبي الوطنية للمعارض بتطوير موظفيها من ذوي الخبرة والموهوبين‪ .‬وذلك ضمن‬ ‫سعيها بااللتزام بالقيم األربعة األساسية للشركة والتي تتصدرها قيمة «الموظفون أوالً»‪.‬‬ ‫نحن ملتزمون بالنمو المستدام وبرنامج التوطين وذلك من خالل استقطاب ورعاية أفضل المواهب‬ ‫وتشجيع اإلبداع وخلق بيئة تعاونية لضمان نمو الكفاءات وازدهارها‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪43 : 2015‬‬


‫موظفونا‬ ‫التوطين‬

‫التـوطـيـــــن‬ ‫إجمالي نسبة التوطين من‬ ‫القوى العاملة‬

‫النسبة‬ ‫المستهدفة‬ ‫في ‪2015‬‬

‫نسبة الموظفين المواطنين الذين تلقوا‬ ‫خمسة أيام تدريب على األقل‬

‫نسبة الموظفين المواطنين الذين‬ ‫لديهم خطط للتطوير المهني‬

‫‪70%‬‬

‫النسبة‬ ‫المستهدفة‬ ‫في ‪2015‬‬

‫‪90%‬‬

‫النتيجة التي‬ ‫تم تحقيقها‬ ‫في ‪2015‬‬

‫النسبة‬ ‫المستهدفة‬ ‫في ‪2015‬‬

‫‪52%‬‬

‫‪78%‬‬

‫النتيجة التي تم‬ ‫تحقيقها في ‪2015‬‬

‫‪55%‬‬

‫عدد الموظفين المواطنين‬

‫النتيجة التي‬ ‫تم تحقيقها‬ ‫في ‪2015‬‬

‫‪90%‬‬

‫عدد الموظفين المواطنين الجدد‬

‫‪107‬‬ ‫‪16‬‬

‫مبادرات الموارد البشرية وآخر المستجدات‬ ‫مبادرة التوطين تكتسب مزيدًا من الزخم عقب خطة اإلحالل والتبديل الوظيفي‬ ‫في العام ‪ ،2015‬حظي برنامج التوطني املستمر والرغبة بزيادة عدد املوظفني من املواطنني اإلماراتيني بدعم من خطة اإلحالل والتبديل الوظيفي‬ ‫للمرة األولى‪ .‬وقد نتج عن ذلك حتسن استقطاب املوظفني بحسب القدرات‪.‬‬ ‫برنامج تنمية المهارات القيادية‬ ‫متت دعوة ‪ 100‬موظف من املواطنني اإلماراتيني للمشاركة في برنامج أدنيك لتنمية املهارات القيادية‪ .‬وعقب حتديد مستوى القدرات املثالي الذي‬ ‫يتناسب مع جميع الوظائف املوجودة في الشركة‪ ،‬مت تقييم كل موظف بحسب املنصب‪ ،‬ومت التوصل إلى حلول مناسبة لتطوير املهارات حيثما‬ ‫كانت هناك فجوات‪ .‬ويتمتع جميع املوظفني اإلماراتيني حاليا ً بخطة مفصلة ونشطة لتطوير املهارات الشخصية‪.‬‬ ‫تحديد حلول تعليمية لكل فئة ومستوى وظيفي‬ ‫بهدف دعم برنامج تنمية املهارات القيادية‪ ،‬مت حتديد حلول تدريبية خاصة بحسب الفئة واملستوى الوظيفي‪ ،‬ما مينح املوظفني فرصة التعلم والتطور سواء‬ ‫عبر جلسات التدريب اخلارجية أو مسارات التدريب الداخلية أو املصادر أو التدريب الوظيفي املقدم من موظفني أكثر خبرة بدعم من برنامج تدريب رسمي‪.‬‬ ‫خدمات إلكترونية خاصة بالموظفين‬ ‫متاشيا ً مع إطالق برنامج «تخطيط موارد املؤسسة» (‪ُ ،)ERP‬ت ّكن منصة «خدماتي» املوظفني من أداء أمورهم وتقدمي طلباتهم اخلاصة‪ ،‬مثل طلبات‬ ‫التدريب واإلجازات واملميزات اإلدارية‪.‬‬ ‫نمو األعمال في أدنيك‬ ‫قام فريق املوارد البشرية بدعم إطالق وتطوير قطاعي أعمال في ‪2015‬‬ ‫وهما االستحواذ على قطاع خدمات املعارض وقطاع الضيافة (خدمات‬ ‫األطعمة واملشروبات)‪ .‬وسيتم تطوير قطاع الضيافة (كابيتال للضيافة)‬ ‫بشكل أكبر خالل العام ‪.2016‬‬ ‫معرض «توظيف ‪»2015‬‬ ‫قدمت عددا ً من فرص‬ ‫شاركت أدنيك في معرض «توظيف ‪ »2015‬حيث ّ‬ ‫العمل للمواطنني اإلماراتيني املؤهلني‪ ،‬األمر الذي يعكس التزام الشركة‬ ‫بدعم جهود احلكومة اإلماراتية نحو التوطني‪ .‬ويعد املعرض فعالية‬ ‫رائدة في مجال التوظيف عمل على تنظيمها مجلس أبوظبي للتوطني‬ ‫بالتعاون مع مؤسسة ‪.IIR Middle East‬‬


‫التقرير السنوي ‪45 : 2015‬‬

‫وتهدف أدنيك من خالل مشاركتها في معرض «توظيف ‪ »2015‬إلى‬ ‫تسليط الضوء على مكانتها الرائدة بصفتها خيارا ً مفضال ً للعمل‬ ‫بني مواطني دولة اإلمارات‪ .‬ويتماشى ذلك مع استراتيجية الشركة في‬ ‫استقطاب مزيد من الباحثني عن العمل من املواطنني اإلماراتيني إلى‬ ‫قطاع االجتماعات واحلوافز واملؤمترات واملعارض (‪ )MICE‬ومتكينهم من قيادة‬ ‫هذا القطاع الهام متاشيا ً مع الرؤية االقتصادية ‪ 2030‬إلمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫للتميز‬ ‫جوائز أدنيك الداخلية‬ ‫ّ‬

‫تكرّم جوائز التميّز الداخلية األداء املمتاز الذي يقدمه موظفونا‬ ‫وأقسامنا‪ .‬وقد مت اإلعالن عن الفائزين باجلوائز خالل مؤمتر «حيّاكم‬ ‫‪ »2015‬للموظفني‪.‬‬ ‫وتقسم جوائز التميّز الداخلية إلى ثالث فئات رئيسية هي‪:‬‬ ‫ •االدارة املتميّزة‬ ‫ •املشروع املتميّز‬ ‫ •املوظف املتميّز‬ ‫حياكم » للموظفين‬ ‫مؤتمر « ّ‬ ‫عقدت أدنيك مجددا ً في شهر أبريل مؤمترها السنوي للموظفني‪ ،‬وكان‬ ‫املؤمتر حافال ً بآخر املستجدات من كبار املدراء لدينا إضافة إلى نشاطات‬ ‫فرق العمل وفرصة تدوير دوالب احلظ ملوظفي أدنيك‪.‬‬ ‫يتم تنظيم هذه الفعالية وإدارتها من قبل موظفي أدنيك‪ .‬ونشكر‬ ‫جميع من ساهم في جناح الفعالية‪ ،‬كما نشكر القادة وفرق العمل‬ ‫ملشاركتها في مسابقة اإلعالنات التلفزيونية‪.‬‬ ‫منتدى أدنيك للمواطنين اإلماراتيين ‪2015‬‬ ‫عقدت أدنيك في شهر نوفمبر منتدى اإلماراتيني السنوي الذي مينح‬ ‫املوظفني املواطنني فرصة االلتقاء باملدير العام والرئيس التنفيذي‬ ‫للمجموعة وكبار املدراء التنفيذيني‪ .‬ويسمح هذا املنتدى أيضا ً‬ ‫مبناقشة مجموعة واسعة من املواضيع والقضايا التي تهم زمالءنا‬ ‫اإلماراتيني‪ ،‬كما يوفر منصة مالئمة لتبادل األفكار حول االستمرار في‬ ‫تطوير أدنيك وأعمالها‪.‬‬

‫الخدمة الوطنية‬ ‫رحبت أدنيك في سبتمبر املاضي مبوظفيها الذين أمتوا اخلدمة الوطنية‬ ‫في القوات املسلحة اإلماراتية والذين استجابوا لنداء الواجب وانضموا‬ ‫للخدمة الوطنية طوال تسعة أشهر‪.‬‬


‫موظفونا‬ ‫فعاليات أدنيك الداخلية‬ ‫يوم العلم‬ ‫احتفلت شركة أبوظبي الوطنية للمعارض (أدنيك) بيوم العلم في‬ ‫‪ 3‬نوفمبر‪ ،‬ويتزامن هذا اليوم مع الذكرى احلادية عشرة لتولي صاحب‬ ‫السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان‪ ،‬حفظه الله‪ ،‬رئاسة الدولة‪.‬‬ ‫وأقيم احتفال أدنيك بيوم العلم في مرافقها على وقع أنغام النشيد‬ ‫الوطني‪ .‬وشهد االحتفال حضور جميع موظفي مركز أبوظبي الوطني‬ ‫للمعارض ومركز العني للمؤمترات‪.‬‬ ‫االحتفاالت باليوم الوطني ‪2015‬‬ ‫نظمت شركة أبوظبي الوطنية للمعارض» أدنيك» احتفاال ً باليوم‬ ‫الوطني الرابع واألربعني في ‪ 24‬نوفمبر‪ ،‬وحضر احلفل حميد مطر‬ ‫الظاهري‪ ،‬الرئيس التنفيذي باإلنابة‪ .‬وقد قامت جلنة اليوم الوطني في‬ ‫أدنيك بتنظيم االحتفال‪.‬‬ ‫وتضمن االحتفال عددا ً من الفعاليات التراثية والثقافية‪ .‬وشملت‬ ‫ّ‬ ‫االحتفالية كذلك إقامة قرية تراثية تضم أربعة أركان رئيسة بهدف‬ ‫التوعية باملوروث الثقافي الغني لدولة اإلمارات حيث سلط كل ركن من‬ ‫أركان القرية الضوء على جانب فريد من التراث اإلماراتي‪.‬‬ ‫وبهذه املناسبة قال حميد مطر الظاهر الرئيس التنفيذي للشركة‬ ‫باإلنابة‪« :‬إن دولة اإلمارات العربية املتحدة استطاعت وفي فترة قصيرة‬ ‫من الزمن أن تؤسس لنموذج تنموي فريد من نوعه يقوم على التوفيق‬ ‫بني معطيات اإلرث احلضاري الغني والتنمية املستدامة في مختلف‬ ‫القطاعات االقتصادية واالجتماعية وذلك بفضل اجلهود الكبيرة التي‬ ‫بذلها أبناء هذا الوطن املعطاء وعلى رأسهم قيادتنا الرشيدة»‪.‬‬ ‫وأضاف‪« :‬نحن باحتفالنا اليوم نسلط الضوء على ما مت حتقيقه من‬ ‫إجنازات وندعو ملواصلة اجلهود الرامية للبناء عليها وذلك للتأكيد على‬ ‫مكانة الدولة على الصعيدين اإلقليمي والدولي ودعم توجه الدولة نحو‬ ‫بناء اقتصاد قائم على املعرفة»‪.‬‬ ‫تضمن برنامج االحتفاليات عرض فيلم وثائقي عن امللتحقني‬ ‫كما‬ ‫ّ‬ ‫ببرنامج اخلدمة الوطنية حيث مت خالل احلفل تكرمي موظفي الشركة‬ ‫الذين التحقوا بصفوف الدفعة االولى للبرنامج‪.‬‬ ‫يوم المرأة‬ ‫احتفل نادي ‪ Mingle‬للمرة األولى بيوم املرأة اإلماراتية في ‪ 27‬أغسطس‬ ‫وعرضت فيديوهات منوعة‬ ‫‪ .2015‬وأقيمت مسابقات ونشاطات مختلفة ُ‬ ‫لتسليط الضوء على مساهمة املرأة اإلماراتية ودورها الهام في اجملتمع‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪47 : 2015‬‬

‫االتصال الداخلي‬

‫ال شك بأن الطريقة التي نتواصل بها مع بعضنا البعض هامة جدا ً‬ ‫لتحقيق النجاح‪ .‬ويحتل موظفو أدنيك موقعا ً محوريا ً في أعمالنا‪ .‬لذا‬ ‫تطبق أدنيك استراتيجية اتصال وخطة داخلية لضمان أن يحصل‬ ‫جميع املوظفني على املعلومات الصحيحة في الوقت املناسب‬ ‫وإلشراكهم في جميع املسائل املتعلقة بنشاطاتنا‪.‬‬ ‫ونستخدم عدة قنوات اتصال لضمان أن تكون الرسائل واألخبار‬ ‫واملعلومات متوفرة جلميع موظفي أدنيك‪ .‬وتعمل عمليات االتصال‬ ‫الداخلية على ضمان أال تكون الرسائل موجهة فقط من طاقم اإلدارة‬ ‫إلى املوظفني‪ ،‬بل بالعكس أيضا ً من خالل االستبيانات واملقترحات التي‬ ‫يقدمها املوظفون‪ ،‬فضال ً عن التواصل األفقي بني املوظفني واألقسام‪.‬‬ ‫مجلة الشركة ‪MYmag‬‬ ‫لقد مت تصميم مجلة ‪ MYmag‬خصيصا ً ملوظفي أدنيك‪ ،‬وبدءا ً من العام‬ ‫‪ 2015‬سيتم نشر اجمللة بشكلها اإللكتروني فقط في إطار جهود أدنيك‬ ‫املستمرة في الترويج لالستدامة التي تعد إحدى أهم املبادئ التي نلتزم‬ ‫بها في عملنا لضمان مستقبل األجيال القادمة‪.‬‬ ‫النشرة األخبارية الداخلية ‪MYnews‬‬ ‫متكن موظفي الشركة من‬ ‫ترسل أدنيك نشرة أخبارية داخلية شهرية ّ‬ ‫االطالع على آخر املستجدات والنشاطات واملنجزات‪ .‬ويتم نشر اجمللة‬ ‫ضمن صفحة اإلنترانت الداخلية في أدنيك (‪ )MYweb‬كما يتم عرضها‬ ‫داخل مكاتبنا‪.‬‬ ‫عرض النشرة األخبارية الداخلية عبر صفحة ‪MYweb‬‬ ‫نقوم من خالل صفحة اإلنترانت الداخلية بنشر األخبار اليومية لتعريف‬ ‫موظفي أدنيك بآخر املستجدات واملعلومات الفورية‪ .‬ويعد املوقع‬ ‫اإللكتروني الداخلي الوجهة الرئيسية للعثور على املعلومات‪.‬‬ ‫صفحات الموظفين اإللكترونية الداخلية ‪MYsite‬‬ ‫وفرت أدنيك ملوظفيها إمكانية إنشاء صفحات إلكترونية اجتماعية‬

‫داخلية على املوقع ‪ .MYweb‬وتقدم هذه الصفحات نبذة عن مهارات‬ ‫كل موظف وخبراته واهتماماته وغيرها من األمور‪ .‬كما تسمح صفحة‬ ‫‪ MYsite‬للموظفني بنشر التدوينات وحتميل الصور والتعليق على قصص‬ ‫زمالئهم وأخبارهم واحلصول على تنبيهات حول التدوينات اجلديدة‪.‬‬ ‫برنامج مقترحات الموظفين ‪MYcontribution‬‬ ‫في إطار جهود أدنيك املستمرة نحو حتقيق التميّز وتعزيز نقل املعرفة‬ ‫وتشجيع تفاعل املوظفني ومشاركتهم‪ ،‬قامت الشركة بإطالق مبادرة‬ ‫داخلية لتشجيع االبتكار‪.‬‬ ‫عروضك‬ ‫خصصت أدنيك صفحة على موقع اإلنترانت لتعريف موظفيها بآخر‬ ‫الصفقات والعروض املتوفرة لهم‪.‬‬ ‫مؤتمر الموظفين‬ ‫تعقد أدنيك اجتماعني جلميع موظفيها كل عام‪ .‬وتشجع هذه‬ ‫االجتماعات على العمل اجلماعي والتعرف على موظفني آخرين وطرح‬ ‫التساؤالت واالستفسارات على فريق اإلدارة العليا‪.‬‬

‫اللجان الداخلية‬ ‫فريق االستدامة‬

‫تحويل أدنيك وموظفيها إلى إحدى أكثر مراكز المعارض المستدامة والصديقة للبيئة في الشرق األوسط‬

‫لجنة جائزة أبوظبي لألداء‬ ‫المتميز‬ ‫الحكومي‬ ‫ّ‬

‫تحضير الوثائق الخاصة بجائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتم ّيز‬

‫لجنة االحتفال باليوم الوطني‬

‫تخطيط وتنفيذ االحتفاالت بيوم العلم واليوم الوطني ويوم الشهيد‬

‫فريق إدارة المعرفة‬

‫اكتساب المعلومات ومشاركتها واستخدامها لمساعدة موظفي أدنيك على اتخاذ قرارات صائبة وضمان أن‬ ‫يحصل األفراد والفرق على المعلومات الضرورية لتحقيق األهداف بالشكل األمثل‪.‬‬

‫التميز الداخلي‬ ‫فريق جائزة‬ ‫ّ‬

‫|‬ ‫|‬

‫مؤتمر الموظفين السنوي ‪2015‬‬

‫ تخطيط وتنظيم فعالية مؤتمر الموظفين‬

‫فريق ‪Mingle‬‬

‫|اإلعالن عن طلبات التقديم وتقييمها وتحكيمها‪.‬‬ ‫|االرتقاء بثقافة التم ّيز في الشركة‪.‬‬

‫تشجيع التواصل بين جميع موظفي أدنيك‪ ،‬خاصة الموظفات لتمكينهم وتشجيعهم‬


‫االستدامة والمسؤولية المجتمعية‬

‫تلتزم شركة أبوظبي الوطنية للمعارض «أدنيك» بمسؤوليتها المؤسسية‬ ‫وبأهداف تحقيق التوازن البيئي واالقتصادي واالجتماعي من أجل تطوير نموذج‬ ‫أعمال مستدام لكافة أنشطتها وبرامجها‪ .‬وتماشيًا مع قيم الشركة المركزية‪،‬‬ ‫تلتزم «أدنيك» أيضًا بتحسين خدماتها ومنتجاتها مع الحفاظ على الموارد والحد‬ ‫من الهدر وتعزيز االستدامة البيئية واالجتماعية واالقتصادية لمصلحة األطراف‬ ‫المعنية بما في ذلك شركائها في القطاعين العام والخاص والموظفين‬ ‫والعمالء والمجتمع ككل‪.‬‬ ‫نعمل دائمًا على زيادة معارفنا ونشر الوعي بين موظفينا لتشجيع المشاركة‬ ‫في مبادرات االستدامة الخاصة بنا‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪49 : 2015‬‬


‫االستدامة والمسؤولية المجتمعية‬

‫شــراكــات االسـتـدامــة‬

‫مجموعة أبوظبي لالستدامة (‪)ADSG‬‬ ‫تشجع مجموعة أبوظبي لالستدامة على إدارة االستدامة في أبوظبي من خالل إتاحة فرص مشاركة املعارف للحكومة والشركات اخلاصة‬ ‫ّ‬

‫واملؤسسات غير الربحية بروح التعاون واحلوار املفتوح‪.‬‬

‫وقد انضمت أدنيك رسميا ً إلى مجموعة أبوظبي لالستدامة عام ‪ ،2012‬وشاركنا بنشاط منذ ذلك احلني في عدد من ورش عمل التطوير‪.‬‬ ‫تشارك أدنيك كذلك مبمثلني عنها في جلنة التنسيق واملتابعة التابعة مباشرة إلدارة مجموعة أبوظبي لالستدامة‪.‬‬

‫أسبوع أبوظبي لالستدامة‬

‫وهي مبادرة من حكومة أبوظبي تشكل ملتقى يوحد أصحاب األفكار وصناع السياسات واملستثمرين ملناقشة كيفية مواجهة حتديات الطاقة‬ ‫املتجددة والتنمية املستدامة‪.‬‬

‫وتفتخر أدنيك باعتبارها شركة تقدم مواقع وخدمات للمؤمترات واملعارض‪ ،‬بالعمل عن قرب مع مصدر (املالك األساسي لهذه الفعالية) جلعل أسبوع‬

‫يحفز احلوار والتفاعل على‬ ‫أبوظبي لالستدامة والقمة العاملية لطاقة املستقبل أكبر جتمع حول االستدامة في الشرق األوسط وملتقى هاما ً‬ ‫ّ‬ ‫الصعيد العاملي‪.‬‬

‫لجنة التنمية المستدامة في االتحاد الدولي لقطاع المعارض (‪)UFI‬‬ ‫تتمتع أدنيك بعضوية في جلنة التنمية املستدامة التابعة لالحتاد الدولي لقطاع املعارض ‪ .UFI‬وقد تأسست جلنة التنمية املستدامة في ‪ UFI‬عام‬ ‫‪ ،2008‬لدعم ‪ UFI‬في مسعاها للتركيز على شؤون التنمية املستدامة في قطاع املعارض‪.‬‬

‫املوجه لقطاع املعارض‪.‬‬ ‫وقد كانت أدنيك أحد األعضاء الستة الذين ساعدوا جلنة التنمية املستدامة في ‪ UFI‬على وضع إطار العمل لتقارير االستدامة‬ ‫َّ‬


‫التقرير السنوي ‪51 : 2015‬‬

‫االهتمام بالبيئة‬ ‫نلتزم في «أدنيك» بالسعي نحو حتقيق التطور وتطبيق أفضل‬ ‫املمارسات الدولية التي جتلب منافع اجتماعية واقتصادية‪ .‬ومتتلك‬ ‫الشركة فريق عمل متخصص ملعاجلة املشاكل والقضايا البيئية‪.‬‬ ‫ويتألف الفريق من ممثلني عن مختلف األقسام يلتقون بشكل دوري‬ ‫ملناقشة تطبيق أفكار إعادة التدوير وتطوير مفاهيم االستدامة‪.‬‬ ‫مبادرة توقف وتبرع لعام ‪2015‬‬ ‫أقيمت مبادرة أدنيك ‪ Stop and Drop‬بني ‪ 5 - 3‬فبراير ‪ 2015‬في عدة‬ ‫مواقع في أدنيك‪ .‬واستهدفت احلملة اجلمهور داخل أدنيك وخارجها‪.‬‬ ‫وقد مت نشر اإلعالن عن املبادرة للجمهور اخلارجي من خالل مجلة‬ ‫أبوظبي األسبوعية‪ .‬ومت توزيع حاويات في مداخل أدنيك‪ ،‬وتواجد في كل‬ ‫مدخل موظفو شركة أبوظبي الوطنية للفنادق للمساعدة‪ .‬كما عمل‬ ‫موظفو ‪ AVERDA‬على إفراغ احلاويات عند امتالئها‪.‬‬ ‫وقد مت إرسال األشياء القابلة إلعادة االستخدام إلى الهالل األحمر‬ ‫لدعم حملة «تراحموا»‪ ،‬أمام األشياء غير القابلة إلعادة االستعمال فتم‬ ‫إرسالها إلعادة التدوير‪ .‬وقد جمعنا خالل ثالثة أيام ‪ 29.5‬كيلوغراما ً من‬ ‫الورق والكرتون مساهمني بذلك في منع انبعاث ‪ 38.94‬كيلوغراما ً من‬ ‫ثاني أكسيد الكربون‪ .‬كما متت إعادة تدوير كيلوغرامني من البالستيك‬ ‫ومنعنا بذلك انبعاث ‪ 4‬كيلوغرامات من ثاني أكسيد الكربون‪.‬‬ ‫فعالية ساعة األرض ‪2015‬‬ ‫شاركت أدنيك في فعالية ساعة األرض من خالل عرض فيديو قصير‬ ‫ظهر فيه أناس يتعهدون بالتوفير في الطاقة‪ ،‬وذلك في ‪ 28‬مارس‬ ‫‪ 2015‬بني ‪ 9:30 - 8:30‬مساءا ً‪ .‬وقد أطفأت أدنيك بعض املصابيح ملدة‬ ‫ساعة واحدة ومت توفير ‪ 2,034‬كيلوواط ساعة من الطاقة ومنعت‬ ‫انبعاث ‪ 1042.54‬كيلوغراما ً من ثاني أكسيد الكربون‪.‬‬ ‫مبادرة توقف وتبرع للنفايات اإللكترونية‬ ‫أقيمت مبادرة أدنيك ‪ E-Stop and Drop‬بني ‪ 11 - 9‬يونيو ‪ 2015‬في‬ ‫عدة مواقع في أدنيك‪ .‬واستهدفت احلملة اجلمهور داخل أدنيك وخارجها‪.‬‬ ‫وقد مت إرسال األشياء القابلة إلعادة االستخدام إلى الهالل األحمر‪،‬‬ ‫ومت إرسال املواد اإللكترونية مثل الهواتف والشواحن والتلفزيونات‬ ‫والكمبيوترات احملمولة إلعادة التدوير‪.‬‬ ‫يوم البيئة‬ ‫أجرت أدنيك جلسة للتوعية البيئية في ‪ 16‬يونيو ‪ 2015‬تزامنا ً مع اليوم‬ ‫العاملي للبيئة‪ .‬وتضمنت اجللسة عرضا ً تقدمييا ً‪.‬‬ ‫يوم بال ورق‬ ‫خصصت أدنيك يوما ً بال ورق لزيادة الوعي حول استهالك الورق‪ ،‬وذلك‬ ‫في ‪ 30‬يوليو ‪ .2015‬ومت إرسال رسالة إلكترونية إلى املستأجرين في‬ ‫أدنيك للمشاركة أيضا ً‪.‬‬

‫جهاز ‪REVA‬‬ ‫مت تشغيل جهاز ‪ REVA‬من شهر يناير حتى أغسطس‪ ،‬وخالل هذه‬ ‫الفترة مت جمع ‪ 36.350‬طنا ً من العبوات البالستيكية‪ ،‬و‪ 2.890‬طنا ً من‬ ‫علب القصدير‪ .‬وقد مت اقتراح استخدام جهاز ‪ Reverse‬جديد ومت تركيبه‬ ‫في شهر يناير ‪ .2016‬وفي إطار حملة اجلمع اخلاصة بجهاز ‪ REVA‬في‬ ‫العام ‪ ،2014‬مت تقدمي تبرع ملركز اخلليج للتوحد‪.‬‬ ‫عرض تقديمي من كليات التقنية العليا‬ ‫في إطار نشر الوعي‪ ،‬قامت مجموعة من طلبة كليات التقنية العليا‬ ‫بإجراء عرض تقدميي حول مبادرات أدنيك املستدامة‪ .‬وقد استخدم‬ ‫الطلبة جهاز ‪ REVA‬ضمن نشاطاتهم‪.‬‬


‫االستدامة والمسؤولية المجتمعية‬

‫حجم الوقود البيولوجي الذي مت‬ ‫إنتاجه (بالغالون)‬

‫‪96.56‬‬

‫مقدار االنخفاض في انبعاثات‬ ‫ثاني أكسيد الكربون بالطن‬

‫‪227.090‬‬

‫وزن املواد التي متت إعادة تدويرها‬ ‫عبر آالت إعادة التدوير بالطن‬

‫‪39.24‬‬

‫وزن املواد التي متت إعادة تدويرها عبر برنامج‬ ‫أبوظبي لالستدامة في املدارس بالطن‬

‫‪1.268‬‬

‫برنامج إعادة التدوير للمدارس‬ ‫تبنت أدنيك ثالث من مدارس أبوظبي ضمن مبادرات االستدامة وتعزيز املمارسات البيئية اجليدة بني الشباب‪ ،‬ومت جمع العبوات البالستيكية والورق‬ ‫جمع ‪ 0.373‬طنا ً من املدرسة الظبيانية‪ ،‬و‪ 0.103‬طنا ً من مدرسة السرور‪ ،‬و‪ 0.792‬طنا ً من مدرسة اجلوهرة‪.‬‬ ‫من املدارس‪ ،‬حيث ُ‬ ‫أرقام إدارة النفايات لعام ‪2015‬‬ ‫واصلت أدنيك العمل مع حلول إدارة النفايات من ‪ AVERDA‬حتى أغسطس ‪ ،2015‬ثم مت تسليمها إلى شركة ‪ DULSCO‬في سبتمبر ‪ .2015‬وتعمل‬ ‫أجهزة إدارة النفايات ‪ 24‬ساعة لضمان عملية آمنة جلمع النفايات وعزلها وتخزينها في املوقع‪ .‬وقد منعت أدنيك في العام ‪ 2015‬انبعاث حوالي‬ ‫‪ 227.090‬طنا ً من غاز ثاني أكسيد الكربون من خالل إعادة تدوير ‪ 144.781‬طنا ً من الكرتون واألملنيوم والورق‪.‬‬

‫منعت أدنيك في العام ‪ 2015‬انبعاث حوالي ‪ 227.090‬طنًا من غاز ثاني أكسيد الكربون من‬ ‫خالل إعادة تدوير ‪ 144.781‬طنًا من الكرتون واأللمنيوم والورق‪.‬‬

‫شاركت أدنيك في بطولة ‪ Play for Life‬لكرة القدم للمرة الثالثة‪.‬‬ ‫وينظم هذه البطولة مركز إمبريال كوليدج لندن للسكري‪.‬‬

‫بدأت عالقة أدنيك مبركز اخلليج للتوحد‪ ،‬الذي يتخذ من أبوظبي مقرا ً‬ ‫له‪ ،‬قبل أربع سنوات حني قدمت أدنيك إلى جانب عدد من املدارس‬ ‫واملراكز اخملصصة لذوي االحتياجات اخلاصة تذاكر مجانية حلضور‬ ‫الفعاليات املباشرة‪.‬‬


‫التقرير السنوي ‪53 : 2015‬‬

‫الصحة والسالمة‬

‫بالنواحي املتعلقة بالبيئة والصحة والسالمة وتعزيز مستويات االمتثال عبر كافة عملياتنا‪ .‬بيئة عمل آمنة تلتزم «أدنيك» باحلفاظ على مستويات‬ ‫عالية من السالمة والرفاهية جلميع موظفيها‪ ،‬كما تلتزم بتوفير‪:‬‬ ‫بيئة عمل آمنة‬ ‫ •سياسات ومعايير واضحة ومتكاملة للصحة والسالمة‬ ‫ •فريق إداري مسؤول عن تنفيذ إجراءات السالمة املتفق عليها‬ ‫ •جتهيزات األمان في العمل‬ ‫ •برامج تدريبية لتزويد املوظفني باملعرفة الالزمة التي متكنهم من العمل بأمان‬ ‫نظام إدارة البيئة والصحة السالمة‬ ‫متت املوافقة على نظام إدارة البيئة والصحة والسالمة في «أدنيك» واعتماده من قبل مركز أبوظبي للبيئة والصحة والسالمة‪ .‬مت تطوير هذه املبادرة‬ ‫بهدف تنظيم ممارسات الصحة والسالمة املهنية وتطبيقها بشكل مستمر في قطاع املعارض والفعاليات في مركز أبوظبي الوطني للمعارض‬ ‫وعموم إمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫وباإلضافة إلى االمتثال للمتطلبات القانونية بدولة اإلمارات العربية املتحدة‪ ،‬فإن نشر ثقافة االلتزام مبعايير الصحة والسالمة اإليجابية في قطاع‬ ‫إدارة املعارض والفعاليات في أبوظبي يساهم في متكني «أدنيك» من إدارة ومراقبة اخملاطر على نحو فاعل‪ ،‬إلى جانب احلد من احلوادث واخملاطر الصحية‬ ‫وخفض تكاليف األعمال‪.‬‬

‫تم تركيب ‪ 60‬علبة إسعاف أولية وجهاز إطفاء للحرائق في مواقع مختلفة في أدنيك لمزيد‬ ‫من إجراءات السالمة والتعامل مع الطوارئ‬


‫االستدامة والمسؤولية المجتمعية‬

‫التميز التشغيلي‬ ‫ّ‬ ‫تعاونت إدارة الصحة والسالمة في «أدنيك» بشكل وثيق مع إدارات أخرى لضمان االمتثال التام خالل املعارض والفعاليات‪.‬‬ ‫انخفض معدل احلوادث باملقارنة مع السنوات السابقة بفضل حتسني عملية اإلبالغ عبر نظام إدارة قاعدة بيانات الصحة والسالمة‪.‬‬

‫أهم المستجدات‪:‬‬

‫| |مت إجراء جلسات التدريب ‪ IOSH‬اخلاصة بالصحة والسالمة جلميع موظفي أدنيك‬ ‫| |مت إجراء جلسات التدريب ‪ PASMA‬للموظفني املرشحني‬ ‫| |مت تركيب أربعة ساللم إخالء حول املوقع‬

‫| |بدأ مشروع أدنيك إلدارة األزمات ومشروع إدارة استمرارية األعمال من خالل تقييم الوثائق‪ ،‬وقد انتهت مرحلة حتليل الفجوات ويتم حاليا ً إجراء مرحلة‬ ‫حتليل أثر األعمال‬ ‫| |مت تنفيذ اإلجراءات اخلاصة مبدراء الدوام في أدنيك ومت تسليم هواتف ‪ DM‬و‪DD‬‬

‫| |تنفيذ ناجح لفعاليات رئيسية وهامة مثل معرض «آيدكس ‪ »2015‬والقمة العاملية لطاقة املستقبل وغيرها من الفعاليات مع امتثال كامل مبعايير‬ ‫الصحة والسالمة‬ ‫| |إجراء نشاط خاص مبحاكاة إدارة األزمات في أدنيك مبشاركة جميع املدراء وأعضاء فريق اإلدارة العليا‬

‫| |تنفيذ ناجح لفعاليات رئيسية مثل معرض «أديبيك ‪ »2015‬بالتعاون مع الدفاع املدني وهيئة الصحة في أبوظبي‪ ،‬وذلك في ما يخص التعامل مع‬ ‫الطوارئ وإدارة األزمات‬ ‫| |اكتمال نظام إدارة استمرارية األعمال في أدنيك متاشيا ً مع معيار ‪NCEMA 7000:2015‬‬ ‫| | حتديث وإعادة تركيب نقاط التجمع في أدنيك‬

‫| |إنشاء نقطة بيع ملعدات السالمة الشخصية في املوقع للمقاولني‬

‫| |تنفيذ حملة ناجحة للصحة والسالمة بعنوان «أنظمة وقواعد الصحة والسالمة خالل الفعاليات» جلميع موظفي أدنيك ومقاوليها‪ .‬وكان االمتثال‬ ‫بتركيب معدات احلماية الشخصية في القاعات مثاليا ً وبلغ نسبة ‪95%‬‬ ‫| | منح عقد لتحديث نظام االدارة في أدنيك والبدء بأول خطوة لدمج جميع نظام اإلدارة في نظام ‪ IMS‬واحد (‪ISO 14001، OHSAS 18001، OSHAD،‬‬ ‫‪)ISO 22301، ISO 9001‬‬

‫| |النجاح في إنشاء تقارير اإلبالغ عن احلوادث من خالل نظام ‪ Sharepoint‬في أدنيك‬

‫تدقيق الصحة والسالمة‬ ‫قام مركز أبوظبي للسالمة والصحة املهنية (أوشاد) بتنفيذ حملة تدقيق حول نظام االدارة في أدنيك في شهر يونيو ‪ .2015‬ويتم حاليا ً تنفيذ‬ ‫النتائج والتوصيات بشكل عملي‪.‬‬ ‫تحسين المرافق والمواقع‬ ‫ •مت تنفيذ دهان الطريق اخلاص بالطوارئ في مواقع التحميل لتوضيح طرق اإلخالء أثناء الطوارئ‬ ‫ •حتديث وإعادة تركيب نقاط التجمع لدى أدنيك حول املوقع‬ ‫نظام أدنيك إلدارة استمرارية األعمال‬ ‫ •مت تركيب ‪ 60‬علبة إسعاف أولية وجهاز إطفاء للحرائق في مواقع مختلفة في أدنيك ملزيد من إجراءات السالمة والتعامل مع الطوارئ‬ ‫ •أكملت أدنيك بنجاح مشروع نظام إدارة استمرارية األعمال متاشيا ً مع معيار ‪ NCEMA 7000‬وشهادة آيزو ‪22301‬‬


‫التقرير السنوي ‪55 : 2015‬‬

‫دورات تدريبية في الصحة والسالمة‬ ‫حترص «أدنيك» على أن ينال جميع موظفيها التدريبات املناسبة مبا ميكنهم من حتقيق التميّز في العمل‪.‬‬ ‫في عام ‪ ، 2015‬التحق موظفي «أدنيك» ببرامج تدريبية على النحو اآلتي‪:‬‬

‫الصحة والسالمة خالل الفعاليات واملعارض‬ ‫‪ -‬داخلي من قبل فريق الصحة والسالمة‬

‫‪86‬‬

‫تدريب على مواجهة احلرائق ‪ -‬داخلي‬ ‫من قبل فريق الصحة والسالمة‬

‫‪86‬‬

‫جلسات تدريب ‪ IOSH‬جلميع‬ ‫موظفي أدنيك‬

‫‪122‬‬

‫نشر الوعي لدى الموظفين‬ ‫في إطار التزام شركة «أدنيك» مبعايير االستدامة‪ ،‬تقوم الشركة بدعوة عدد من شركات تزويد خدمات الرعاية الصحية لتقدمي محاضرات وجلسات‬ ‫ملوظفينا في مراكزنا‪ .‬واألمثلة أدناه توضح عددا ً من هذه املبادرات‪:‬‬ ‫ •حملة للتوعية بسرطان الثدي‬ ‫ •نشر الوعي حول كيفية التعامل مع اإلجهاد الناجت عن احلرارة‬ ‫ •العناية بالصحة والسالمة أثناء شهر رمضان املبارك‪.‬‬ ‫ •مبادرة أدنيك للصحة والسالمة وتضمنت منح خصومات للعضوية فى أحد االندية الصحية الكبرى بأبوظبي ملوظفي أدنيك ومقاوليها‬


‫صور المجموعة‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪-1‬‬

‫‪-‬القمة العاملية لطاقة املستقبل ‪2015‬‬

‫‪-5‬‬

‫‪-‬معرض العناية بالصحة‬

‫‪-2‬‬

‫‪-‬أديبيك ‪2015‬‬

‫‪-6‬‬

‫‪-‬املؤمتر العاملي للطاقة املطبقة‬

‫‪-3‬‬

‫‪-‬أدنيك تشارك في معرض توظيف‬

‫‪-7‬‬

‫‪-‬املعرض الدولي للصيد والفروسية ‪2015‬‬

‫‪-4‬‬

‫‪-‬أيدكس ‪2015‬‬


‫التقرير السنوي ‪57 : 2015‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪13‬‬

‫‪12‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪-8‬‬

‫‪-‬مشاركة «أدنيك» في ساعة األرض‬

‫‪- -12‬يوم املرأة اإلماراتية‬

‫‪-9‬‬

‫‪-‬بطولة أدنيك لكرة القدم‬

‫‪- -13‬أدنيك حتتفل بيوم العلم‬

‫‪- -10‬أدنيك تتبرع ملركز اخلليج للتوحد‪.‬‬ ‫‪- -11‬أدنيك حتتفل بعيد االحتاد الرابع واألربعني‬

‫‪- -14‬مركز العني للمؤمترات يحتفل بيوم العلم‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
ADNEC Annual Report 2015 (Arabic) by ADNEC Group - Issuu