REVISTA AD'IP Nº45

REVISTA AD’IP Nº 45 | 1ER CUATRIMESTRE 2021

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE INSTALADORES DE SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN SECA, FALSOS TECHOS, AISLAMIENTOS Y REVESTIMIENTOS

INDUSTRIALIZACIÓN ACUERDOS 2021 FORMACIÓN PROFESIONAL Innovación y adaptación de las empresas

AD’IP amplía confianza

Docentes y centros educativos

más Confianza AD’IP Asociación Española recibe el mayor apoyo y renovación de confianza desde su constitución. Presentamos la primera Revista AD’IP de este año 2021 con el entusiasmo que todos compartimos al ver ya más cerca la salida de la pandemia, con la intensificación de la vacunación y la mayor protección de nuestros mayores, y también como Asociación por el gran apoyo recibido en la renovación de acuerdos y la confianza de nuevas incorporaciones de Empresas que creen en el proyecto de AD’IP Asociación Española. La segunda mayor preocupación de todos es la situación de la Economía, ante la incertidumbre que ha acompañado a esta crisis sanitaria y el perjuicio social y económico que ha causado. La Industrialización, como parte importante de ese impulso tecnológico y de la eficiencia energética en nuestro sector, es ya una realidad. Un amplio análisis en la Edificación y cómo mejorar en la profesionalidad de la ejecución y en los acabados, al igual que el seguimiento a esa Formación de los nuevos Profesionales, forman parte de esta nueva publicación y de amplios contenidos. Gracias por la confianza y salud y ánimo para todos. Imagen de Jordi Anguera Photo - Fotógrafo Profesional

Nos acompañan y aportan conocimiento e información GREGORIO IZQUIERDO LLANES DOCTOR EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DIR. DEL ÁREA DE ECONOMÍA Y DE FISCALIDAD DE LA CEOE - DIR. GRAL. Y SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

FERNANDO PARDOS CATALÁN INGENIERO TÉCNICO E INGENIERO INDUSTRIAL - DOCENTE EN EL IES MIRALBUENO (ZARAGOZA)

CARMEN ROMERO MARTÍN ARQUITECTA DOCENTE EN EL CIFP CONSTRUCCIÓN (BIZKAIA) - JEFA DEL DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL

JULIÁN DOMÍNGUEZ HUERTA ARQUITECTO - CEO Y ARQUITECTO DIRECTOR DE CIP ARQUITECTOS - CEO ARQUIA CIP SAS - CONSEJERO DELEGADO REHARE

J. IGNACIO RUIZ DE LA MUELA GÓMEZ ARQUITECTO TÉCNICO - DOCENTE EN IES LA ROSALEDA (MÁLAGA)

MANUEL J. CARRETERO AYUSO ARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN ASESOR CIENTÍFICO E INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN MUSAAT

JOSÉ F. MÉNDEZ DE ANDÉS RODRÍGUEZ TÉCNICO EN CONSTRUCCIÓN Y OBRAS - DOCENTE EN EL CIFP PORTA DA AUGA (RIBADEO - LUGO) - JEFE DEL DEP. DE EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL - JEFE DEL DEP. DE ACREDITACIÓN Y PRUEBAS

ANTONI DE MIGUEL BARATO DELINIANTE INDUSTRIAL ARQUITECTO TÉCNICO - INGENIERO DE LA EDIFICACIÓN DOCENTE EN EL INS MIQUEL BIADA (MATARÓ - BARCELONA)

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 1

CONTENIDO AD’IP SALUDA 3 Responsable en AD’IP Asociación Española Área Económica

ACTUALIDAD

COLABORAN 50 a 57 Acuerdos e Índice de Patrocinios y Colaboración 58 a 139 Patrocinio Oro Patrocinio Plata Patrocinio Bronce Colaborador Preferente Colaborador

INTERESA AL PROFESIONAL 4 a 13 Economía, la Autoridad de una Impecable Trayectoria, Prestigio y Reconocimiento 14 a 23 La Industrialización, una realidad en nuestro sector

NOTICIAS AD’IP 24 a 29 Protocolo de Actuación de las Instalaciones en Obra Seca 30 a 31 Mayor apoyo en los Acuerdos AD’IP 2021 32 a 35 Cheque AD’IP Regalo

NUESTROS TRABAJOS

140 a 153 Estudio, Docencia e Investigación en la Edificación 154 a 179 Formación de nuevos Profesionales

INSTALADORES AD’IP 180 a 186 Listado de Asociados AD’IP Asociación Española 186 Solicitud de Afiliación 187 Las ventajas de ser Asociado

EL ASOCIADO OPINA 188 a 189 Rogelio Díez Simón (Aislamientos Placa Azul, S.L.) 190 a 191 Javier Gómez Perea (Techos y Tabiques Modulares, S.L.) 192 a 193 Joaquín González Dou (Acabados de Interiores, S.A. – ACADINSA)

36 a 37 38 a 39 40 a 41 42 a 43

Aplicaciones Nivel 4, S.L. (AN4) Aislamientos Chico 2013, S.L.U. Escayolas Padilla Montaje y Desarrollo de Obra Seca, S.L. 44 a 45 Techos y Tabiques Modulares, S.L. 46 a 49 Unimar Construcción de Interiores, S.L. 2 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

AVANCE DE LA PRÓXIMA REVISTA 194 a 195 Revista AD’IP Nº 46

LA VIÑETA 196 El ÑAPAS y el Instalador AD’IP – Sistema SATE

AD’IP SALUDA

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David Marín Guzmán

NÚMERO 45

1ER CUATRIMESTRE 2021 Edita AD’IP, Asociación Española de Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos

Junta Directiva Presidente Jordi García Izquierdo Secretario General Jesús Mª Sánchez Traverso Vicepresidente - Área Técnica Jorge Gargallo Calvé Área Administración Lorena Acedo Vázquez Área Comunicación Juan José Flores Labrador Área Económica David Marín Guzmán Área Relaciones Externas Joaquín González López

espués de un año de pandemia, no se me ocurre mejor manera de comenzar estas líneas agradeciendo el enorme esfuerzo que realiza a diario el equipo humano que compone AD’IP Asociación española. EQUIPO que, tal y como se recoge en sus Estatutos, no decae en su lucha por representar, defender y fomentar los intereses comerciales, sociales, profesionales y técnicos del sector, junto con todo aquello que contribuya a fomentar y potenciar nuestra profesión y su prestigio, así como la unificación de criterios y la colaboración entre sus Asociados. La pandemia y sus consecuencias siguen condicionándonos a todos, pero en AD´IP Asociación Española somos optimistas ya que en estos doce meses hemos dado ejemplo de la importancia y el empuje que supone nuestro sector para la economía en España. Aunque no nos atrevemos a poner fecha, tenemos claro que más pronto que tarde saldremos aún más reforzados. Personalmente, desde que decidí formar parte del proyecto de AD´IP Asociación Española tuve claro que a esta Asociación se venía para hacer y no para estar, que teníamos la necesidad de acercar e involucrar al máximo de actores posibles de nuestro sector con la Asociación, y he de reconocer que, aunque estemos viviendo una de las peores circunstancias que podríamos imaginar, las cifras hablan por sí solas. Se ha conseguido el mayor refuerzo y cohesión en Socios implicados y convencidos, el mayor aumento de apoyos de Patrocinio y Colaboración en toda la historia de la Asociación, en número, en representación del sector y en un corto espacio de tiempo, siendo esto una muestra inequívoca del trabajo y esfuerzo de todos y cada uno de los miembros de este equipo y el fruto de esos buenos resultados y logros que se van obteniendo para nuestra profesión. En estos últimos años de cambios en AD’IP Asociación Española, uno de nuestros objetivos prioritarios era la consolidación de la estructura interna y la ampliación de su espacio de representación, objetivo que se ha alcanzado gracias a un equipo humano unido y con muchas ganas de trabajar, con la elaboración de acuerdos transparentes, igualitarios y asegurando el claro retorno para todas las colaboraciones y agenda de compromisos. Desde el Área Económica se ha priorizado el mantener la nueva estructura y ampliación de difusión de la Revista AD’IP, el aumentar la presencia en medios digitales, el potenciar el gran certamen de FERIAD’IP, los días 5,6 y 7 de octubre en IFEBA, Badajoz, y el avanzar en nuevos acuerdos que a lo largo de 2021 permitan mayores beneficios directos para el Asociado. No me gustaría terminar sin deciros que AD’IP Asociación Española seguirá trabajando para todos, sin discriminación y como representante sectorial en todo el estado español, intentando ser una herramienta eficaz y cercana, un punto de encuentro para profesionales y un motor de motivación para atraer a los jóvenes al grito de: ¡A estudiar y a la obra! David Marín Guzmán Responsable Área Económica

Miembros Vocales Cristian Lucian Ulman Rafael Perálvarez Serrano Víctor Santiago Latorre

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Economía

la Autoridad de una Impecable Trayectoria, Prestigio y Reconocimiento

Gregorio Izquierdo Llanes.

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esde ese nuevo espacio al que AD’IP Asociación Española ha tenido la oportunidad de iniciar su integración, desde CEOE, en el que a medida que su propia restructuración interna condicionada por la pandemia y la ampliación de su representación lo permitan irá creciendo en participación, la Asociación vuelve a tener el privilegio del contacto y la directa comunicación con otra de sus importantes áreas, como es la Economía. 4 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

En un momento crucial para la economía y la viabilidad de las empresas, transcurrido este primer trimestre del año y con el convencimiento que se debe poder dejar ya a un lado la pandemia, superándola, que no se avive más la incertidumbre, trabajando hacia una recuperación y recomponiendo unas bases que permitan un refuerzo estructural que asegure ese futuro, solo alguien con la autoridad de la experiencia, de una impecable trayectoria, un profesional de gran prestigio y

con el reconocimiento para hacerlo, podría ser el más indicado para vislumbrar el camino. Con el agradecimiento por la atención recibida desde el primer contacto y la plena disposición para compartir un hueco de su apretada agenda en esta nueva publicación de la Revista AD’IP, Gregorio Izquierdo Llanes aporta respuestas y claridad ante una situación compleja, y en un campo donde hay muchas opiniones, pero pocas personas tan acreditadas como él para poder hacerlo.

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GREGORIO IZQUIERDO LLANES DOCTOR EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES POR LA UAM - DIRECTOR DEL ÁREA DE ECONOMÍA Y DE FISCALIDAD DE LA CEOE - DIRECTOR GENERAL Y SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS.

“Para mí fue una gran noticia que el Presidente de CEOE, Antonio Garamendi, me brindara la oportunidad de volver a lo que había sido siempre mi casa” Gregorio Izquierdo Llanes, nació en Madrid en 1969, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM (1992-1996) y es el Director de Economía de la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), teniendo a su cargo en su Dirección, entre otras áreas, la del Servicio de Estudios de la Institución y el Área de Fiscalidad. Además, es el Director General y Secretario de la Junta Directiva del Instituto de Estudios Económicos, uno de los más prestigiosos think tank españoles de economía, fundado en 1979, que ganó el premio Infanta Cristina de Economía en el año 2000 y que cuenta con su propio Servicio de Estudios. Ha desarrollado una intensa carrera profesional en el ámbito de la empresa, habiendo dirigido tres de los principales servicios de estudios de España. Además, es vocal titular del Consejo General de Economistas de España y vocal de la Junta Directiva del Colegio de Economistas de Madrid. Por su parte, también es socio de honor del Círculo de Empresarios, miembro del Instituto de Consejeros Administradores y miembro del Instituto Español de Analistas Financieros. Entre otras responsabilidades, ha sido Presidente del Instituto Nacional de Estadística entre 2011 y 2018, con categoría asimilada a Subsecretario, Director de la Oficina del Censo Electoral, Presidente del Consejo de Empadronamiento y vocal de la Junta Electoral Central. A su vez ha sido representante de España en el Comité del Sistema Estadístico Europeo de Eurostat, la Comisión de Estadística de Naciones

Unidas, miembro del Consejo Estatal de Pymes y vocal del Observatorio de Empleo y Formación de Madrid. Asimismo, fue máximo responsable como Director Técnico del Programa Interuniversitario Oficial en materia de Formación y Empleo de la Comunidad de Madrid entre 2007 y 2011. Obtuvo por oposición su plaza de funcionario del Estado, en el cuerpo nacional de Profesores Titulares de Universidad en el Área de Economía Aplicada, teniendo reconocido a título personal el máximo nivel (30) de la Administración Pública. Su actividad investigadora ha sido evaluada positivamente por la CNEAI de la ANECA. Ha publicado más de cien artículos científicos, cinco libros completos, catorce publicaciones indexadas internacionalmente como

“Como se suele decir, el principal motivo para aprender economía es para evitar que te engañe alguien que supuestamente la haya aprendido” CR y/o Scopus y dirigido múltiples tesis doctorales. Ha participado como experto en diversas Comisiones oficiales del Congreso de los Diputados, del Senado y de la Asamblea de Madrid. Fue galardonado por la Fundación Universitaria San Pablo CEU con el Premio ‘Ángel Herrera’ de Ciencias Sociales, otorgado en el año 2000. Es miembro del Grupo de Expertos del Centro de Economía Política y Regulación del Instituto CEU de Estudios de la democracia. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 5

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Entre otras universidades ha sido docente de la Universidad San Pablo CEU, UNED, Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Autónoma de Madrid, Colegio Universitario de Estudios Financieros, ICADE y Colegio Mayor Universitario San Pablo CEU, centro este último donde inició su carrera investigadora y docente. -Como ya ha indicado en anteriores entrevistas, y a pesar que desde 2014 forma parte del currículo escolar, el conocimiento sobre economía en la sociedad es muy mejorable y, en muchos casos, es prácticamente inexistente. Nos indica que “hay cuestiones como el ahorro, la planificación de la jubilación, la adquisición de productos financieros de inversión o la selección de créditos, hipotecas, que casi todos llevaremos a cabo en algún momento de nuestra vida y que pueden condicionar la economía familiar drásticamente”. Según usted nos traslada, lo acertado o no de las decisiones que los ciudadanos tomen tienen relevancia ante la capacidad de resistencia del conjunto de un país y sobre todo ante situaciones

de los políticos. Como se suele decir, el principal motivo para aprender economía es para evitar que te engañe alguien que supuestamente la haya aprendido. -En su primera etapa como Presidente del INE manifestaba que esta labor profesional le había permitido desarrollar su vocación como funcionario en una responsabilidad que tiene un componente de alta cualificación técnica y que combinaba las que habían sido siempre sus principales áreas de interés, la Estadística y la Economía. ¿Cree que, de forma consciente o no, desde su etapa de formación universitaria siempre había aspirado a poder ocupar esa responsabilidad? -En mi caso creo que no. Es cierto que tenía una vocación muy fuerte por la economía y estadística desde mis etapas iniciales, lo que me inclinó a especializarme en el ámbito de estudios y de la investigación, y a ser profesor universitario, pero uno cuando es joven difícilmente prevé donde va a trabajar. Lo que sí le puedo afirmar es que la primera vez que participé en un Comité de Coyuntura de CEOE, yo tenía 23 años y lo dirigía Julio Alcaide. Y me sentí conmocionado, como un juvenil cuando le sientan en el banquillo del Atlético de Madrid. Por proceder de familia de empresarios, el trabajar en el IEE entonces y en CEOE ahora, yo creo que sí que ha sido mi gran vocación profesional y de máxima realización personal. -Hace unos años, usted trasladaba la información de una encuesta de opinión del entorno empresarial, realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que en el 2016 el 30,9% de las empresas españolas señalaba como el aspecto que impactó más desfavorablemente en sus negocios fue la fiscalidad, por encima del entorno macroeconómico y la morosidad, siendo para las pequeñas y medianas empresas el componente más negativo. ¿Cree que las empresas que están pudiendo sobrevivir a esta crisis volverían a responder de igual forma, en cuanto a destacar la fiscalidad, como uno de los factores más relevantes si se les pidiera que destacaran el aspecto que más les condicionaría en su recuperación? Las primeras medidas tomadas en la pandemia han sido “positivas pero insuficientes para mantener el tejido empresarial”. ¿Cuáles son las actuales claves necesarias para mantener a las empresas, dentro de lo desigual que ha afectado esta crisis a los distintos sectores? -Sin lugar a duda. La presión fiscal empresarial de España es muy elevada, superior a la de los países

“Por proceder de familia de empresarios, el trabajar en el IEE entonces y en CEOE ahora, yo creo que sí que ha sido mi gran vocación profesional y de máxima realización personal.” de crisis. ¿Cree que este conocimiento podría también condicionar la forma de dirigirse al ciudadano de nuestros dirigentes y a la toma de sus decisiones? -La educación financiera es muy relevante puesto que mejora el bienestar del individuo a lo largo del ciclo de vida, al permitir tomar mejores decisiones de ahorro e inversión. Esto a su vez, repercute también a nivel macro, puesto que el proceso de ahorro es clave para vehicular la inversión y la innovación, que no deja de ser las principales claves, junto con el capital humano, de la productividad y del crecimiento económico a largo plazo. Ya en su día, cuando estaba en el INE, impulsé la Encuesta de Competencias Financieras del Banco de España y la CNMV, y también he escrito un manual de finanzas para niños, que ilustró en su día el prestigioso Mingote. Un mayor conocimiento económico y financiero por parte de los ciudadanos, en la medida en que permite a estos estar más formados en materias que entroncan directamente con la política, contribuiría a disminuir el éxito de planteamientos populistas y demagogos. Por lo que sí que podría impulsar un cierto cambio en la forma de comunicación y acción 6 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

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Gregorio Izquierdo Llanes.

“Y en este proceso, aprender de los errores del pasado es clave para no repetirlos y mejorar nuestra resiliencia ante futuros shocks” de nuestro entorno, y la comparativa es aún peor si hablamos de otras métricas como la presión fiscal normativa. Tenemos un sistema fiscal que resulta muy ineficiente, generando elevadas cargas de gravamen, costes de cumplimiento, y distorsiones sobre las decisiones y la actividad de los agentes, además de que es poco competitivo con relación a nuestro entorno comparado. Fíjese si sigue siendo esta una gran preocupación que en la nueva del Banco de España a las empresas sobre la evolución de su actividad y sus perspectivas a corto plazo, los primeros datos relativos al cuarto trimestre de 2020, situaban la preocupación por la incertidumbre relativa a la política económica (superior al 75% de

los declarantes), dentro de la cual la fiscalidad es un elemento clave, casi al mismo nivel para las empresas que la incertidumbre relacionada con la pandemia (80% de declarantes). Es decir, que no solo es que la fiscalidad actual tenga impacto desfavorable en la actividad, sino que también lo tiene el miedo a que se profundice en las ineficiencias de dicho sistema a futuro. En cuanto a las claves para la recuperación empresarial, deberían prolongarse las medidas de apoyo que han funcionado razonablemente bien durante la pandemia. Más allá de medidas de apoyo concretas, que son necesarias, la clave pasa por abordar las reformas pendientes que permitan facilitar el necesario proceso de transformación de nuestro tejido productivo. Las disrupciones y los parones que ha generado la pandemia han hecho inevitable que una parte del tejido productivo precise una reconversión y adaptación. Para ello, es necesario que exista un marco regulatorio de calidad, simple y estable (garantizando la seguridad jurídica) y en general un clima favorable en los distintos aspectos que tienen que ver con la actividad empresarial.

-En febrero de 2020, en el informe de KPMG con CEOE “Perspectivas España 2020”, Antonio Garamendi titulaba su prólogo “Momento de Ponerse en Marcha”. Tras un año de pandemia, en “Perspectivas España 2021” su prólogo se titulaba “La Luz al final del Túnel”. Sin pretender adelantarnos a la que seguro será una acertada futura nueva visión del Presidente de CEOE, si le adelantara un posible título como “Las reformas del Crecimiento con la Fortaleza del Aprendizaje” ¿Cree que podría desarrollar a partir de él, ya sea corrigiéndolo o ampliándolo, lo que esperaría vislumbrar por su parte a principios de 2022 de la economía española y europea? -Ojalá así sea, y ese titular que propone se cumpla. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 7

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Desde luego, la oportunidad que se plantea para los próximos años es histórica e irrepetible. La crisis ha puesto de manifiesto, e incluso ha acentuado, las deficiencias de nuestra economía, pero también nos ha brindado la oportunidad de corregirlas, con el apoyo, además, de la UE a través de los fondos europeos. Pero para ello, como bien dice, son necesarias reformas que permitan reparar nuestro dañado crecimiento potencial, de manera que consigamos una verdadera transformación de nuestra economía y un aprovechamiento óptimo de los recursos procedentes de Europa. Y en este proceso, aprender de los errores del pasado es clave para no repetirlos y mejorar nuestra resiliencia ante futuros shocks. Por desgracia, nuestro país ha tenido multitud de crisis, y aunque en todas se consiguen avances, no es menos cierto que la memoria tiende a ser débil, y algunos errores a repetirse o perpetuarse. En esta ocasión, sería una gran decepción abordar medidas que en lugar de corregir los desequilibrios existentes contribuyan a acentuarlos. En muchos casos se trata de un error de diagnóstico por un análisis miope del problema en cuestión, por eso es tan importante despojarnos de sesgos y analizar la evidencia disponible, las mejores prácticas en nuestro entorno que han demostrado que tienden a funcionar y desechar aquellas que no lo han hecho. No es necesario hacer experimentos, o tratar de reinventar la rueda si podemos emular a los modelos exitosos.

“Todo lo que sea poner trabas a este proceso de reconversión y adaptación supondrá retrasar la salida de la crisis y minar la recuperación.”

-En el reciente informe de Economía de CEOE “Monográfico de los Efectos de la Crisis en el Sector Empresarial” de marzo de 2021, se hacía revisión de cómo se ha visto afectado el tejido empresarial español, muy tocado por la pandemia sanitaria y las medidas restrictivas que se han implantado para tratar de combatirla. En un artículo suyo reciente, en el que calificaba como planteamientos demagógicos y populistas el llevar a cabo expropiaciones temporales de viviendas vacías de grandes tenedores, llegaba a la paradójica consecuencia, entre otras muchas argumentaciones, que finalmente se acabaría perjudicando a los que presuntamente se intentaban proteger. ¿Cree que las medidas políticas que se tomen en la recuperación de la pandemia podrían llegar a convertirse de 8 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

igual forma en un camino incompatible con la superación de la crisis si no recogen la necesidad real de la sociedad? -Esto es algo que sucede recurrentemente en política económica. De hecho, se suele decir que la diferencia entre un buen economista y un mal economista es que, mientras el mal economista solo es capaz de ver los efectos inmediatos y directos de una medida concreta, el buen economista es capaz de recoger también en su análisis los efectos y consecuencias indirectas y a medio y largo plazo, de manera que es capaz de realizar una evaluación más completa de las decisiones. Se habla mucho de la necesidad de abordar

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reformas y medidas en el momento actual, y es cierto, que es perentorio hacerlo. No obstante, es igualmente importante que estas reformas vayan en la buena dirección, ya que si lo que se dirigen es a perpetuar o acentuar los desequilibrios ahora existentes, sería una gran oportunidad perdida. Como ya he dicho, lo más importante ahora mismo es flexibilidad y facilidad para que el tejido productivo se reconvierta y adapte lo más ágilmente posible a las disrupciones generadas por la actual crisis. Todo lo que sea poner trabas a este proceso de reconversión y adaptación supondrá retrasar la salida de la crisis y minar la recuperación. -Como usted mismo refería en su comparecencia en una Comisión para la Evaluación y la Modernización del Estado Autonómico en sede del Congreso de los Diputados, y como Presidente del Instituto Nacional de Estadística,” la misión del INE es ofrecer y producir datos objetivos e imparciales de calidad, dejando a los usuarios la valoración e interpretación de los datos acontecidos”. En esta misma comparecencia, comentaba que en materia de desarrollo económico sabemos bastante más de lo que no funciona que de lo que funciona y que

estas sean, no deben guiar el futuro económico y social de un país. -En 2014 participó en un artículo de la “Revista de Educación” en el análisis del gasto de las familias madrileñas en enseñanza privada tras la reciente crisis económica, ciudad donde el porcentaje de familias que optan a la enseñanza de pago es muy superior en comparación con el resto de comunidades autónomas. Este análisis ofrecía unos resultados que concluían que en la crisis este gasto se había reducido menos que el resto de los aspectos económicos familiares, además de no estar condicionada la elección de este tipo de enseñanza por una exclusividad de las rentas altas. Conociendo tantos datos importantes de la sociedad española, y ante el empobrecimiento de una clase media afectada gravemente por esta crisis ¿cuál es el proceso que vive una economía familiar, en cuanto a prioridades y necesidades, cuando se ve inmersa en una situación de crisis económica y cómo es esa evolución en su salida, ante un nuevo proceso de superación de esa crisis? -Evidentemente en todas las crisis toca sufrir un proceso de ajuste que es duro para todos. Un elemento diferencial es el ahorro, de cuya importancia ya hablábamos anteriormente. El ahorro permite construir un colchón, no solo para la jubilación sino también para shocks inesperados como el que vivimos actualmente, lo que se denomina ahorro por motivo precaución. Por ello, aquellas familias que han podido construir previamente un colchón previo de ahorro están pudiendo capear mejor esta crisis, incluso aunque hayan experimentado una pérdida de rentas. Además, ya una vez dentro de la crisis, lo que vemos en ese ahorro es que se dispara, debido a la incertidumbre acerca del futuro, y además lo hace fundamentalmente en saldos de tesorería que difícilmente pueden financiar inversiones productivas de medio y largo plazo. Por ello, es tan relevante generar confianza y certidumbre en nuestra economía, para que, de esta forma, las familias vayan normalizando sus decisiones de consumo, y se pueda recuperar el consumo previamente perdido, es lo que se denomina consumo embalsado. Ello no significa que se deba abandonar el proceso de ahorro ya que es clave para financiar las necesarias transformaciones de nuestro tejido productivo, pero como decíamos, el ahorro en momentos de incertidumbre está muy vinculado al ahorro a corto plazo en saldos de tesorería, mientras que generación de seguridad y confianza y la recuperación de la actividad, permitirían un ahorro a más largo plazo, cuyo reflejo es también la inversión en proyectos de más largo plazo.

“…el ahorro en momentos de incertidumbre está muy vinculado al ahorro a corto plazo en saldos de tesorería…” es importante que, en los factores que inciden en el crecimiento económico, no haya ninguno de ellos que se quede retrasado respecto al resto. Como todo en la vida, la experiencia y la suma de conocimiento es lo que nos hace avanzar. Usted añade que el mostrar a los ciudadanos que los datos estadísticos sirven para conocer mejor nuestra realidad ¿Qué importancia tiene la adecuada recopilación de datos los estudios estadísticos, su adecuada interpretación y análisis para poder anticiparnos a futuras crisis y para el deseable avance de la sociedad? -El conocimiento de la realidad económica y su adecuado análisis y valoración es crítico para el desarrollo de los países, ya que tanto los ciudadanos como los policy makers tienen la posibilidad de evaluar las distintas acciones de política económica en términos de coste-beneficio tanto ex ante como ex post. De este modo, se pueden abordar a futuro aquellas medidas que dan buenos resultados y rechazar aquellas que no lo hacen. Gracias a eso, las decisiones electorales, y, en consecuencia, o al menos así debería ser, las decisiones de política económica se realizan apoyadas en hechos y datos contrastados y no tanto con base en sentimientos o ideologías concretas, que, por muy respetables y legítimas que

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-En su participación en “Debates sobre longevidad más allá de las pensiones” de la Fundación FAES, desarrollaba en su artículo la afirmación que realizó sobre la valoración de la longevidad en la “Comisión Especial sobre la Evolución Demográfica en España” que tuvo lugar en el año 2017 en el Senado. En un sondeo sobre profesionales de recursos humanos se revelan fuertes prejuicios hacia los mayores de 55 años, desmereciendo su experiencia profesional y vital. Por otro lado, se habla del “tercer dividendo demográfico” con respecto a ese capital humano y su capacidad de poder continuar trabajando. ¿Cómo considera el debate económico, humano y social de asegurar una adecuada jubilación para el trabajador y el permitir seguir trabajando al que se vea con posibilidades de poder hacerlo?

condiciones de salud y motivados para seguir aportando a la empresa y a la sociedad. -Nos confirma que la innovación y los incentivos fiscales van a ser un catalizador fundamental en el proceso de transformación que ha de afrontar nuestra economía y una herramienta flexible y ágil para mejorar la capilaridad y alcance de las ayudas esperadas de Europa, haciendo más sólida la recuperación económica. Lejos de entrar en un dilema entre salud y actividad económica, usted incide en que la búsqueda del equilibrio es siempre la única opción ya que salud y progreso siempre han ido de la mano. Hasta ahora parecía también que lo bueno para la naturaleza era malo para la economía. Las políticas empresariales de Responsabilidad Social Corporativa y transformación sostenible parece que se consolidan. ¿Considera que es una senda imprescindible el incluir esto en el ADN de las compañías y en estos momentos de afrontar y superar esta crisis? ¿En términos económicos es adecuado afirmar que la naturaleza es la principal factoría de producción de bienes y servicios y la premisa que cualquier acción empresarial debería preservar? ¿Cree que el PIB ha podido cumplir con la función de medir la actividad económica, pero ignorando y sin contabilizar la pérdida de activos naturales? -En general no cabe duda de que la empresa interactúa con un medio concreto, y por tanto no se puede concebir de manera aislada. La empresa favorece y enriquece al medio, ya que aporta un valor muchas veces incalculable en términos de bienestar, pero también es verdad que se nutre del medio en el que opera. Es decir que esta relación es recíproca. En este contexto, la naturaleza forma parte del medio en el que opera la empresa y por tanto es un factor importante dentro de la misma, aunque hay muchos otros (sociedad, trabajadores, proveedores, accionistas, etc.), y todos ellos muy relevantes. Por eso es equivocado tratar de crear esa dicotomía entre unos y otros. Una de las grandes lecciones de esta crisis es algo que ya sospechábamos, que es que aquellas empresas que incluyen un enfoque de sostenibilidad y mantienen unas relaciones de largo plazo y de colaboración mutua con todos sus grupos de interés se muestran más resilientes ante perturbaciones externas. La sostenibilidad entendida en sentido amplio suele recoger tres categorías: lo relacionado con el medio ambiente, lo relacionado con lo social o la sociedad, y los aspectos de buena gobernanza de las empresas (los llamados ASG o ESG en inglés).

“…en muchos casos puede ser deseable y positivo, tanto para el profesional como para la empresa, que se prolongue la actividad durante un período de tiempo mayor.” -La longevidad, vivir más años y de mayor calidad, no puede ser otra cosa que una excelente noticia. Es cierto que de la misma se derivan multitud de retos, y que se trata, en general, de una cuestión compleja, por lo que se debe de manera holística, evitando las soluciones sencillas o mágicas. Con respecto a la cuestión concreta de la jubilación, es cierto que en general la productividad probablemente sigue una forma de U invertida a lo largo de la vida laboral de un trabajador, pero es muy relevante tener en cuenta que conforme seguimos avanzando en longevidad es muy posible que el punto máximo de la curva se vaya desplazando hacia la derecha, por lo que los trabajadores serían más productivos a edades más avanzadas. Y, sobre todo, es muy relevante diferenciar entre las distintas actividades y sectores, ya que en muchos casos puede ser deseable y positivo, tanto para el profesional como para la empresa, que se prolongue la actividad durante un período de tiempo mayor. Y no solo por una cuestión de mayores necesidades de recursos a lo largo de un ciclo de vida que es ahora más largo, sino porque en muchos casos se trata de profesionales que pueden aportar mucho conocimiento y valor añadido precisamente gracias a su experiencia. Y no solo eso, sino que cada vez más está cambiando la mentalidad de la gente, y son los propios profesionales los que quieren trabajar más años, porque se ven en buenas 10 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

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Todas estas categorías son relevantes y recogen enormes oportunidades de ventajas competitivas y de mejora de los modelos de negocio y de las propuestas de valor de las empresas, que deben integrar este enfoque dentro de su estrategia de largo plazo. En cuanto a la cuestión del PIB, medir las externalidades, tanto positivas como negativas, es siempre una tarea muy compleja. Cuando yo estaba en el INE, emprendí una iniciativa que es posible que vea la luz el año que viene, consistente en la publicación no solo del flujo de producción (PIB) sino también del stock, del balance de la economía, recogiendo los bienes de equipo, infraestructuras, activos naturales, intangibles, etc. que forman parte de la misma, de modo que pueda servir como referencia para ese tipo de cuestiones. -Tal y como se puede desprender en muchas de sus publicaciones a lo largo de los años de su amplio y extenso desarrollo profesional, como “Economía de la Empresa Inmobiliaria” o “Economía de la Vivienda en España”, el sector de la vivienda, su promoción y construcción está muy relacionada con las condiciones financieras. Hoy en día en la rehabilitación y la nueva construcción, incorporando los valores de eficiencia energética, confort y salud, el espacio de representación en el sector de AD’IP Asociación Española tiene gran protagonismo. ¿Cómo cree que esta Asociación sectorial, como nuevo miembro de pleno derecho de CEOE, podría trabajar desde la Organización Empresarial para cumplir su objetivo de ser una herramienta eficaz para el sector? -CEOE es un excelente punto de encuentro y espacio de participación de las distintas asociaciones empresariales para el intercambio de experiencias y prácticas, y, en definitiva, de conocimiento especializado, todo ello apalancándose sobre la legitimidad de la CEOE como la casa y la voz de multitud de empresas y organizaciones. La CEOE cuenta con hasta 25 Comisiones, órganos consultivos para tratar asuntos relacionados con la actividad empresarial en ámbitos como el económico, el fiscal, el laboral, la competitividad, la sostenibilidad, el medio ambiente, la digitalización, la I+D+i, y un

“… AD’IP Asociación Española puede tener un rol activo y participar de las diferentes vías descritas, enriqueciendo su visión y la de sector con el conocimiento desarrollado en las mismas, así como trasladando y compartiendo sus preocupaciones.” largo etcétera. Como se puede ver, todos ellos de máximo interés para su sector. Además, desde CEOE se organizan cada año decenas de encuentros empresariales, actos y jornadas para abordar cuestiones de interés, y se elaboran cientos de notas REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 11

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e informes técnicos de apoyo para la actividad de las organizaciones y empresa. Así pues, AD’IP Asociación Española puede tener un rol activo y participar de las diferentes vías descritas, enriqueciendo su visión y la de sector con el conocimiento desarrollado en las mismas, así como trasladando y compartiendo sus preocupaciones. -Desde AD’IP Asociación Española, como representantes de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos, además de promover este año un importante evento nacional, FERIAD’IP, que tendrá en lugar en 2021 los días 5,6 y 7 de octubre en IFEBA, recinto de la Institución Ferial de Badajoz, está también trabajando con el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España, CGATE, en el desarrollo de la Homologación AD’IP, un procedimiento que tiene por objeto crear un distintivo de calidad a nivel estatal para las Empresas Instaladoras, de cumplimiento profesional en el servicio, conocimientos técnicos, formación continua, cumplimiento de normativas legales, fiscales, PRL y VS, compromiso con los ODS y garantía de atención al Cliente. ¿Cómo valora estos procesos objetivos e independientes de homologación de las empresas? -Las certificaciones son un elemento que favorece el desarrollo de los mercados, ya que permite asegurar estándares de calidad adecuados y generar confianza para los clientes. Además, estas certificaciones permiten mejorar la reputación de la empresa y le otorgan un cierto grado de diferenciación frente a otros proveedores. En muchos casos, la adopción de estos estándares también contribuye a la reducción de costes, a la diminución de riesgos, y a mejoras de la eficiencia. Hoy en día, dado que estamos en una economía de servicios, estos distintivos son, si cabe, más necesarios que nunca.

la economía mundial. ¿Cómo lo resumiría según su valoración? -La revolución digital venía ya siendo un proceso imparable en los últimos años, y con la llegada de la pandemia esta tendencia se ha acelerado aún más, hasta el punto de que, en unos pocos meses o un año, se ha avanzado el equivalente a un lustro o puede que incluso más, en materia de digitalización. Pero todavía queda mucho camino por delante. Las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías digitales, como la Inteligencia Artificial y el Machine Learning, el Big Data, el BlockChain, el Cloud Computing, o el Internet de las Cosas, son tan innumerables que en muchos casos resultan todavía difíciles de concebir. Lo que está claro es que esto redundará, como de hecho ya lo está haciendo, en un incremento de la eficiencia en los procesos de muchas empresas, así como en una mejor satisfacción de las necesidades de los consumidores, incrementando así su bienestar. Eso no significa que la digitalización no esté exenta de retos, especialmente en lo que se

“…esta tendencia digital ha venido para quedarse y aquellas empresas que no sean capaces de integrarla en su estrategia y su modelo de negocio de forma integral y óptima, … pueden quedarse atrás en términos de crecimiento y competitividad.”

-Grandes compañías han anunciado que van a operar con criptomonedas en sus operaciones y algo está ocurriendo al margen del sistema económico y financiero tradicional que parece que el mundo esté reclamando una nueva valoración de la economía digital. Redes sociales con mayor influencia, disrupción de tecnologías o un descontento por los cauces habituales se unen a esta actual situación. A lo mejor para un Técnico como usted esto puede resultar apasionante, para los neófitos puede ser un momento de gran cambio impredecible y un punto de inflexión para 12 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

refiere al tratamiento de datos y la ciberseguridad, y que no se deban monitorizar estas cuestiones de cerca. Pero lo que está claro es que esta tendencia digital ha venido para quedarse y aquellas empresas que no sean capaces de integrarla en su estrategia y su modelo de negocio de forma integral y óptima, cada una en la medida de sus posibilidades, según el sector y actividad, pueden quedarse atrás en términos de crecimiento y competitividad. -Cuando a principios de 2019 asumió el nombramiento como Director del nuevo Departamento de Economía de la Patronal, asumiendo también el área de fiscalidad de la organización empresarial y la responsabilidad de ampliar las funciones del Servicio de Estudios de CEOE, ¿qué es lo que más le atrajo de esta propuesta profesional después de toda su experiencia anterior y qué retos profesionales y objetivos se planteó poder desarrollar dentro de este espacio laboral? -Después de estar en el servicio público durante un periodo prolongado, para mí fue una gran noticia que el Presidente de CEOE, Antonio Garamendi, me

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me resultó apasionante, con un plan de cambio, modernización y mejora integral de la organización que ya está dando sus frutos, y era un orgullo para mí poder participar en el mismo, en las responsabilidades que me encomendaron. En cuanto a retos y objetivos, por un lado, está el servicio de estudios de CEOE, que dirijo, y que he adquirido máximo prestigio entre las casas de análisis, como se demuestra en el hecho de que ha sido incorporado como miembro de pleno de derecho al GACE, el Grupo de Análisis de Coyuntura Económica, en el que participan los mejores servicios de estudios económicos del país. Además, en el ámbito fiscal, nos hemos convertido también en una de las principales referencias a nivel nacional a la hora de analizar nuestro sistema tributario y de proponer mejoras y reformas sobre el mismo. A su vez, con posterioridad también he sido nombrado Director General del Instituto de Estudios Económicos, un sitio que conocía bien por mi anterior trayectoria dentro del mismo. A pesar de que la situación del IEE cuando asumí su dirección el año pasado era muy delicada, estando incluso comprometida su viabilidad a futuro, se ha conseguido realizar una transformación integral del mismo en un proyecto muy exitoso. El mejor reflejo de esta evolución se puede ver en nuestro impacto social en medios, que, para entendernos, sería nuestra capacidad de generar opinión, que no deja de ser un intangible pero que se mide mediante una metodología objetiva y contrastada. Pues bien, hemos pasado de tener un impacto social en medios valorado en 3 millones de euros durante la anterior etapa, a uno de más de 15 millones el año pasado. Recientemente, por ejemplo, presentamos un informe de competitividad fiscal que ha sido objeto de referencia y cita en más de 170 medios de comunicación escrita. Además, este mes pasado, conseguí que el IEE fuera reconocido por ESADE como el centro de investigación de España, tanto públicos como privados, que mejor predijo la magnitud de la caída de nuestra economía en el año 2020, con la consiguiente legitimación del inestimable y máximo nivel técnico de nuestro equipo.

“El nuevo proyecto de la CEOE me resultó apasionante, con un plan de cambio, modernización y mejora integral que ya está dando sus frutos, y era un orgullo para mí poder participar en el mismo, en las responsabilidades que me encomendaron.” brindara la oportunidad de volver a lo que había sido siempre mi casa, en la medida en que estuve vinculado al Instituto de Estudios Económicos, el think tank de la CEOE, casi 20 años, desde 1992 hasta 2011. El nuevo proyecto de la CEOE

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La industrialización

una realidad en nuestro sector

L

a Industrialización es ya una realidad y que también genera muchas dudas y preguntas ante su desarrollo. Qué se entiende por Construcción Industrializada, qué implica, cuáles son las circunstancias que favorecen esta Industrialización de la Construcción, cuáles son los obstáculos a superar, cómo se está desarrollando la tecnología alrededor de ella, qué ocurrirá con los oficios que hasta

ahora venían desarrollando en la obra todos estos trabajos y cómo desde AD’IP Asociación Española, como representante sectorial de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos en España, se puede actuar ante este nuevo desafío, son algunas de esas dudas y preguntas. Para dar respuesta, compartir información y ampliar el conocimiento sobre este campo y sobre todo

lo que rodea a su amplio recorrido profesional y experiencia, Julián Domínguez Huerta abre las puertas de su Estudio y retoma con esta entrevista un viejo encuentro, en el que de cada respuesta que ofrece… Se sigue aprendiendo. Arquitecto Titulado en la Escuela Técnica Superior de Madrid en 1989, ha trabajado durante más de veinte años en la investigación y desarrollo de productos relacionados

JULIÁN DOMÍNGUEZ HUERTA ARQUITECTO - CEO Y ARQUITECTO DIRECTOR DE CIP ARQUITECTOS CEO ARQUIA CIP SAS - CONSEJERO DELEGADO REHARE

“Nosotros tenemos la filosofía de que nuestros Clientes no son empresas sino las personas de esas empresas con las que tratamos” -Siempre ha tenido una gran inquietud profesional por la innovación tecnológica y la experimentación y desarrollo en diferentes áreas que le permitieran estar en una constante evolución como técnico. La investigación y desarrollo de productos relacionados inicialmente con el aislamiento y la impermeabilización, y posteriormente sobre la eficiencia energética y la sostenibilidad de los edificios, ha sido durante más de veinte años una de sus ocupaciones en esas facetas profesionales. ¿Qué destacaría de todo este periodo, del aprendizaje, experiencia y logros? -Inicié mi carrera profesional colaborando con Danosa en la investigación en aislamiento acústico y el desarrollo de la gama de productos para este fin, que en aquel momento fueron muy novedosos y 14 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

hoy son algo ya totalmente conocidos y tan asumidos por el mercado que se venden hasta en centros de bricolaje. Me hace ilusión escuchar a técnicos actuales hablar con naturalidad de terminología masa-resortemasa, efecto membrana entre resortes o láminas elastoplásticas entre placas, y evocar lo que nos costó transmitir en los años noventa estos conceptos por los colegios de arquitectos y aparejadores de todo el país. Tuve la oportunidad de recorrer España y Portugal y de conocer técnicos y directivos de empresas de los que seguramente aprendí más de lo que les enseñé. Durante estos años también estuvimos investigando en el formato de los conservatorios para la Comunidad de Madrid, que nos propuso la rehabilitación de varios de ellos. Finalmente,

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Julián Domínguez Huerta.

intervenimos en el acondicionamiento acústico del Palacio de Congresos de Cádiz, de la mano del Ayuntamiento y la constructora Elecnor, y en el conservatorio que implantamos en la Universidad Laboral de Gijón. De hecho, Cádiz fue el primer proyecto en el que en mi estudio empezamos a usar programas de diseño en tres dimensiones. Fue para el cálculo de las reflexiones acústicas de los techos y unas “protoinfografías” de los espacios. Siempre tuve claro que quería combinar mi trabajo como arquitecto en la oficina de proyectos que creamos en el 1993, CIP ARQUITECTOS, con la labor de investigación para empresas. Fue un periodo muy activo de aprendizaje y puesta en práctica, ya que en dos décadas realizamos unos treinta proyectos de colegios, entre nuevos, ampliaciones o remodelaciones integrales, en los que pudimos ensayar en la realidad todo lo investigado. Podríamos decir que mi etapa de investigación acústica culmina en el 2005 con mi participación durante casi tres años en el Grupo de Trabajo Prenormativo para la Redacción del Código Técnico de la Edificación, CTE (normativa de ámbito nacional) en la parte HR Protección Contra el Ruido.

con el aislamiento y la impermeabilización, ha sido miembro de distintas asociaciones relevantes del sector, entre las que destaca la presidencia en AECOR, es Gerente de ARQUIA CIP S.A.S., una firma de gestión inmobiliaria en Colombia y de estructuración de proyectos inmobiliarios multifuncionales, es Consejero Delegado de RE-HARE, Agencia para la Rehabilitación de Edificios, y desde 1993 hasta hoy está al frente de CIP Arquitectos, como CEO y Arquitecto Director, donde desarrollan proyectos integrales de nuevas implantaciones, gestionando incluso los recursos financieros, además de proyectos de rehabilitación especialmente para actuaciones de ahorro energético y accesibilidad.

Fui invitado por los dos grandes percusores del CTE en aquel momento: el arquitecto Luis Vega y el Ingeniero de Caminos José Antonio Tenorio, a quienes agradezco sinceramente su confianza y todo lo que aprendí al respecto de cómo se debe redactar la normativa. Pero mi inquietud investigadora me llevó a partir de ahí a desarrollar una actividad intensa en temas de sostenibilidad, eficiencia energética, y diseño de edificios de consumo nulo (EECN). Combinamos la realización de proyectos con las colaboraciones como expertos en distintos foros. En esta etapa tuve la experiencia gratificante de haber participado en el 2018 como Miembro del Grupo de Trabajo de BREEAM ES Vivienda, en el que actualizamos los estándares a cumplir para los diferentes niveles de la certificación. De esta actividad de sostenibilidad destacaría el Proyecto del Cartagena Global Center, con el hotel Marriott en Cartagena de Indias y con la certificación LEED, y el edificio CRAI para la Universidad Cardenal Cisneros en Alcalá de Henares, que fue premiado por su sistema de climatización totalmente autónomo basado en captación de energía geotérmica con un pozo canadiense de gran formato y 18 pozos geotérmicos, REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 15

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Cartagena Global Center Colombia con Hotel Marriott SITUACIÓN: Av. Santander, Cartagena (Colombia) AÑO: 2014-2015 PROMOTOR: Marriott, Prodesa, Urbanizadora Marbella SAS, Arquinvest CONCEPTOS: Oficina, Hotel, Centro Comercial, Eficiencia Energética, Metodología BIM

recuperadores entálpicos, muro trumble, y otros sistemas. -Otro amplio espacio profesional lo ha ocupado su implicación y participación activa en asociaciones, incluso ocupando un ámbito internacional en esta andadura. ¿Qué significa para usted formar parte de colectivos que unen esfuerzos para objetivos comunes y qué ha significado además propiciar este asociacionismo? ¿Podría hacernos un recorrido por cada una de ellas y el papel que ha ocupado? -A finales de los noventa había una gran sensibilidad por el ruido de las vías públicas y su impacto en las viviendas por lo que junto con Danosa y algunas empresas instaladoras desarrollamos una investigación muy práctica al respecto de las pantallas acústicas, cómo influían en su eficacia (tanto física como psicológica) según fuera su diseño y materiales. Mi implicación en este tema supongo que hizo que me eligieran como vicepresidente de ANIPAR, que era la asociación, con mucha visibilidad entonces, que recogía a todos los fabricantes e instaladores de dispositivos anti-ruido en las carreteras. Debido a mi inquietud por la acústica en la edificación, desde el inicio de mi actividad como arquitecto, fui miembro activo de la Sociedad Española de Acústica, SEA, durante más de veinte años. Aquí conocí a expertos internacionales y a buenos amigos con los que fue muy satisfactorio compartir experiencias y conocimiento, y

disfruté de los eventos y Tecniacústicas que tan extraordinariamente preparaban el equipo del presidente Antonio Pérez López. Fue un orgullo ser ponente asiduo de estos eventos internacionales. AECOR nació como una asociación empresarial con el fin de mejorar la calidad y el confort acústico de los edificios y muy especialmente de viviendas. Estaba constituida por empresas fabricantes de productos, constructoras, instaladoras, laboratorios de ensayos, ingenierías y algunos arquitectos especialmente sensibilizados con este tema. Estuve vinculado a

“...con los años fui descubriendo que el comunicar conocimiento a quien quiere aprenderlo da una satisfacción muy especial”

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ella prácticamente desde su inicio con distintas responsabilidades, siendo su Presidente durante algo más de cinco años hasta el 2015 en que lo tuve que dejar por no poderlo compatibilizar de forma eficaz con mis otras actividades. En ese periodo estaba constituida por unas sesenta empresas con una gran actividad formativa, proyectos de investigación, de normalización de ensayos, de control de calidad, etc. Tuvimos colaboraciones con gran número de administraciones para elaborar planes directores de mejora urbanística del ruido, y de reducción del impacto en barrios céntricos, redacción de normativa y ordenanzas, etc. Fue una experiencia vital extraordinaria en la que me sentí muy apoyado por un

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Edificio de más de 70.000 metros cuadrados formado por un Centro Comercial, Hotel y Oficinas. Frente al Caribe, en primera línea de mar se ubicará el Cartagena Global Center. Será como un faro, cuya actividad resonará en otros países. Convenciones, ocio y comercio serán los instrumentos de reclamo. Negocios, descanso, relax, cultura, tradición y diversión será lo que obtengan los agraciados que se decidan vivir la experiencia. Ubicado sobre la avenida Santander, eje principal de comunicación y conectividad terrestre de Cartagena y en primera línea de playa con vistas espectaculares al Caribe, a la Laguna del Cabrero y la panorámica de la Ciudad Antigua, la bahía y el skyline de Bocagrande. Más de 130 locales comerciales y cerca de 20.500 m2 que acogen reconocidas

marcas nacionales e internacionales. Un supermercado gourmet, 5 salas de cine con la más alta tecnología, exclusivos restaurantes, terrazas, plazas y más de 400 parqueaderos, todo esto dentro de un complejo inmobiliario de diseño sofisticado, funcional y armónico, todo un ícono en la ciudad. Complejo de modernas oficinas con vista panorámica sobre la ciudad y el mar Caribe, con acceso directo a todos los servicios del complejo; ascensores de gran velocidad, terraza panorámica y parqueadero reservado. Acceso de visitas separado con recepción en la plaza principal y área de control en cada planta. Marriott Cartagena Global Center contará con 202 suites, centro de conferencias, salón de buffet y eventos. Restaurante con vista panorámica de la ciudad. Terraza, BBQ grill con piscina y sky lounge con piscina panorámica.

equipo fantástico de Junta Directiva. La experiencia fue tan positiva que en el 2013 estábamos trabajando con la oficina de proyectos en Colombia y me animé a montar AECOR Colombia, cediendo también la presidencia de esta en 2015 al CEO en Colombia del Grupo Saint-Gobain, multinacional del aislamiento. Unos años antes en CIP ARQUITECTOS empezamos a investigar y a trabajar en sistemas industrializados para el diseño de edificios. Y en el 2017 fui invitado por Neinor Homes a participar en un grupo de trabajo de Optimización de los Procesos Constructivos que creó y que en aquel momento lideró el CEO de la empresa, José Carlos Saz. Esta experiencia fue la chispa que acabó por encender mi entusiasmo en montar un nuevo proyecto: El P.I.V. o Plataforma para la Industrialización de Viviendas. El PIV nació en el 2018 con el apoyo de Instituto Eduardo Torroja (CSIC) y el de un grupo de profesionales pertenecientes a promotoras, constructoras, fabricantes e ingenierías que mostraron tener, no solo una gran sensibilidad por la tecnología y la industrialización sino además también ganas e ilusión por apostar por este tema, en un momento que no era en absoluto tan propicio como el actual. Durante mas de dos años tuve la oportunidad de liderar esta Plataforma junto a José Antonio Tenorio (gran investigador constante y motor de gran cantidad de proyectos del CSIC). Se formaron grupos de trabajo con objetivos concretos que chequeaban y se ponían en común en distintas reuniones de trabajo o informativas. A final de año se sacaron unas documentaciones de conclusiones de los trabajos y se fijaban nuevos objetivos para el año siguiente. En el 2020 ya éramos casi 50 empresas y pensamos

que teníamos que involucrar más institucionalmente a los promotores con el PIV y buscamos un acercamiento a ASPRIMA para su participación en la Plataforma. Fruto de ese acercamiento se nos ocurrió que sería positivo para el desarrollo del PIV el nombrar presidente de la plataforma a Juan Antonio Gómez Pintado (actual presidente de ASPRIMA y APCE). Se constituyó una Junta Directiva con representantes de todos los agentes: promotores, constructores, fabricantes, arquitectos e ingenierías, centro de investigaciones, etc. En definitiva, creamos entre todos una asociación que llegó a tener setenta empresas inscritas a principios del 2021 y en la que he tenido el honor de ser Vicepresidente hasta recientemente, en que está evolucionando hacia una figura más empresarial de Clúster. -Quizá no fuera una vocación inicial pero seguro que la formación y divulgación de conocimiento es una de las facetas profesionales que más satisfacciones le ha proporcionado. Asesoramiento, ponencias, conferencias, ¿qué nos destacaría de toda esta experiencia y cuáles serían las que han dejado más huella en su mejor recuerdo? -Efectivamente con los años fui descubriendo que el comunicar conocimiento a quien quiere aprenderlo da una satisfacción muy especial. Al poco de terminar la carrera daba algunas clases en la Escuela de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid, como becario en la Cátedra de Geometría, y años más tarde en cursos de Postdoctorado de Acústica como profesor invitado en la Cátedra de Instalaciones que dirigía el magnífico profesor César Díaz Sanchidrián. Mi actividad de investigación, y la experiencia en los REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 17

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CRAI en la Universidad Cardenal Cisneros SITUACIÓN: Alcalá de Henares, Madrid AÑO: 2018 PROMOTOR: Provincia Marista Ibérica CONCEPTOS: Sostenibilidad, Eficiencia Energética, Passivhaus, Passive House, Geotermia

proyectos que hemos realizado durante más de tres décadas, la he ido alternando siempre con multitud de jornadas, ponencias y charlas técnicas en las que he participado. Principalmente ha sido en colegios profesionales, congresos, y eventos coincidentes con ferias de construcción. Hubo años en que participaba en más de una charla a la semana y tuve que reducir el ritmo, a pesar de que me gustaba, para poderlo compatibilizar con el resto de mi actividad profesional. Hay dos experiencias que me dejaron huella por ser un poco diferentes y que recuerdo especialmente. Una fue hace casi dos décadas en la que me propusieron dar una ponencia como experto invitado en la Cámara de Comercio de Coímbra. Fue la primera vez que me encontré con un auditorio de casi mil asistentes, y tengo que reconocer que me impuso un poco. La realidad es que la atención y el interés que pusieron fue tan extraordinario que me sentí super cómodo e integrado a los pocos minutos, y las preguntas del coloquio me sorprendieron por la claridad con la que me habían entendido. La otra experiencia que también recuerdo con agrado fue en el 2010 que tuve la suerte de participar como Profesor invitado durante uno de los módulos del Master Internacional MCH (Collective Housing) en la Universidad Politécnica de Madrid, gracias al gran experto inmobiliario Julián Salcedo que en ese momento lo coordinaba. Fue muy interesante porque los alumnos eran arquitectos jóvenes de todas partes del mundo, Asia, América, y Europa, con mucha energía e interés. Sigo manteniendo esta actividad porque realmente me aporta una energía y motivación que me resulta muy interesante. También la he combinado cuando 18 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Julián Domínguez Huerta.

me lo permite la agenda con actividades de mentoring con emprendedores con ganas de aprender. Son actividades que me rejuvenecen profesionalmente. -En CIP Arquitectos, firma de la que es CEO y Arquitecto Director, su filosofía de trabajo se encuentra por encima de todo el “Cliente como Persona”, según destaca, y en ella desarrollan sus trabajos basados principalmente en los sistemas

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Centro de recursos para el aprendizaje y la investigación en la escuela universitaria Cardenal Cisneros de Alcalá de Henares (Madrid) El CRAI se inspira en la imagen de un libro abierto para invitar, con su fachada principal, a entrar a través de un paño acristalado que recorre todo el volumen desde la azotea, estrechándose hasta el acceso en planta baja. Una gran alfombra roja recoge desde el ágora a los visitantes hasta su interior, donde en el atrio emerge el muro rojo de instalaciones. Este edificio ha sido diseñado tanto en su volumetría como en sus sistemas constructivos a partir de tres axiomas medioambientales. 1- Reducción de la demanda: Empleo de grandes aislamientos en la envolvente, diseño de huecos y protecciones solares según orientación. Uso del muro sur como

acumulador de energía radiada. Dos volúmenes diferenciados por su demanda. 2- Dotación de energía casi exclusivamente geotérmica y con su sistema inercial: 18 pozos de 110 metros de profundidad que abastecen de energía a dos bombas de calor geotérmicas. Tratamiento previo del aire de renovación con un pozo canadiense que atempera entre 5 y 7 ºC antes de su entrada al edificio. Empleo de sistema inercial a partir de suelo radiante. 3- Principio de sostenibilidad: Posibilidad de recuperación de aguas de lluvia y grises. Reutilización de las tierras extraídas para la realización de morteros, gravas y elementos de jardinería. Costes de construcción reducidos gracias a sistemas industrializados. El edificio es considerado “Passive House” y cuenta con una calificación energética A++. 2º Premio a la mejor actuación de Geotermia en la Comunidad de Madrid

de gestión de calidad, sostenibilidad y eficiencia energética. En cuanto a este último punto, parece muy de actualidad, pero la eficiencia enérgica ocupa y preocupa desde hace muchos años a técnicos y empresas como la suya. ¿Cuál ha sido la evolución en España y el sector, la situación actual y cuál el futuro próximo que se espera bajo su punto de vista? -Efectivamente nosotros tenemos la filosofía de que nuestros Clientes no son empresas sino las personas de esas empresas con las que tratamos.

producción de menor impacto ambiental y procesos constructivos de menor contaminación y generación de residuos. Sin duda, el futuro pasa por una tendencia a procesos industrializados de construcción con una reducción del empleo de agua, disminución de los residuos en fabricación y en obra, e incluso reutilización de los materiales al final del ciclo de vida del edificio o al menos su reciclaje. Por otro lado, se ha avanzado mucho en sistemas más eficientes de climatización como es la evolución que está teniendo la aerotermia, y se ha reducido la demanda de energía aislando más los edificios hasta llegar a un comportamiento de consumo casi nulo.

“...se está evolucionando desde un “postureo” a un convencimiento profundo, tanto de la sociedad como de los propios promotores” Siempre establecemos una relación de cercanía con mucha empatía que nos permite entenderles mejor y en un ambiente más amable. Con esta filosofía intentamos darle el mejor servicio, y la sostenibilidad y la eficiencia energética es parte del asesoramiento que creemos que les debemos aportar. Nosotros llevamos trabajando en estos temas casi dos décadas y hemos visto como se está evolucionando desde un “postureo” a un convencimiento profundo, tanto de la sociedad como de los propios promotores. Incluso ya se empieza a estudiar la huella real de carbono del edificio en todo su ciclo de vida. Se buscan materiales con proceso de

-La especialización en acústica, la eficiencia energética, la sostenibilidad, la tecnología BIM y ahora la industrialización. Y no ahora porque en su evolución profesional haya tenido en estos tiempos su primer contacto, habiendo trabajado ya en pasos anteriores de construcción prefabricada y modular, sino quizá por el actual momento de impulso. ¿Cuáles son las circunstancias principales que se dan en el sector para que favorezcan esta industrialización de la construcción? Y como comenta que se vive un momento de ilusión en este nuevo espacio de trabajo, pero con mucho aún pendiente, ¿Cuáles son los próximos retos y qué tipo de apoyo institucional y del propio sector precisa? -Debemos aclarar qué entendemos por Construcción REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 19

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Residencial El Mirador Del Alba. 18 viviendas Unifamiliares Passive House SITUACIÓN: Torrelodones, Madrid AÑO: 2019-2020 PROMOTOR: Ortega Desarrollos Inmobiliarios CONCEPTOS: Passive House, Passivhaus, Industrialización de viviendas, Metodología BIM

Industrializada para poder entender la situación actual. En CIP ARQUITECTOS llevamos utilizando sistemas modulares de elementos prefabricados de estructura y fachadas para realizar los colegios desde hace tres décadas, ya que los colegios los teníamos que diseñar y construir en nueve meses por los sistemas de licitación que se hacían en enero y los estudiantes entraban en septiembre o en octubre. Pero la construcción industrializada implica una forma diferente de trabajar en la que desde el inicio del proyecto todos los agentes estamos implicados en el proceso de diseño: fabricante, constructor, arquitecto, montador, etc. Realizamos un proceso colaborativo ayudados de la metodología BIM como conjunto de herramientas, con un fin común entre todos que es obtener un producto con una calidad definida, a un precio y a un plazo fijado como objetivo para todos. La metodología BIM no es nada novedosa pero aún necesita un mayor desarrollo de compatibilidad y comunicación entre programas. En CIP Arquitectos la llevamos empleando desde el 2013 y hemos observado una mejora en esta línea en los últimos años, pero aún le queda recorrido. Teniendo en cuenta esto podemos señalar algunas circunstancias que se dan actualmente que favorecen esta industrialización de la construcción: l Falta de mano de obra cualificada en los diferentes oficios. La década de crisis se la llevó a otros sectores. l Incertidumbre actual en el precio de la mano de obra y en los plazos de ejecución. l Necesidad de un mayor control de calidad (por

la falta de oficio) que disminuya las incidencias en la postventa cada vez más exigente. l Desarrollo actual de las promociones de Build to Rent en que el plazo de construcción incide directamente sobre el periodo de inicio de la operación. l Importancia que está adquiriendo los criterios de sostenibilidad en la construcción de los edificios. l La implantación que está teniendo la metodología BIM no solo en el Estudios de arquitectura e ingenierías, sino también en las promotoras y constructoras.

“Debemos generar una intercomunicación y divulgación de estas iniciativas para poder generar sinergias que favorezcan a todos”

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Pero tenemos aún obstáculos que superar y eso implica unos retos importantes que son: l Adaptar los sistemas de financiación empezando por la certificación de obra que debe también contemplar la obra ejecutada en fábrica, y que se trasladará a obra sólo para su montaje. l Fomentar los contratos colaborativos que impliquen a varios agentes y el empleo de sistemas de contratación de Open Books e IPD que permitan más transparencia en el análisis de los costes y fomenten un entorno de confianza donde poder optimizar el precio del producto final. l Fomentar las administraciones públicas el uso de estos sistemas industrializados por el ahorro de huella de carbono que supone y la reducción de residuos.

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El proyecto consta de 10 viviendas unifamiliares agrupadas en hilera, dispuestas en torno a un jardín común interior donde se sitúa la piscina. Cuenta con un bajo rasante en el que se encuentran los sótanos y el aparcamiento. Concebidas para ser ejecutadas de forma totalmente industrializada a partir de muros divisorios estructurales y grandes paneles prefabricados arquitectónicos en fachada. Las carpinterías irán fijadas sobre estos paneles. Y todo el interior llevará un aislamiento continuo y una lámina para asegurar la estanqueidad que requiere una vivienda Passivhaus. Para obtener la certificación Passivhaus se ha empleado tecnología de aerotermia de alta eficacia para la climatización con suelo radiante – refrescante y ventilación de doble flujo para el intercambio de calor. Toda la envolvente (muros, cubierta, solera y ventanas) está dotada de un gran aislamiento y una eficaz resistencia térmica para disminuir la demanda energética y favorecer el confort interno.

Además, es una apuesta clara por la estructuración de un tejido empresarial estable y tecnológico (las fábricas) con unas condiciones laborables mejores que la obra. l Formación a todos los agentes y a todos los niveles. l Simplificación de los procesos de licencias y permisos para que se alineen con el objetivo de acortamiento de los plazos. -Siguiendo con la información y conceptos que nos está aportando, llegamos a entender que en relación al diseño final de nuestra construcción, el que apreciará el cliente, el usuario o visitante, en la construcción industrializada el diseño conceptual inicial tiene que ir asociado de un diseño detallado de cada elemento y proceso, desde la preparación del terreno, el equilibrio estructural, el propio transporte… hasta ese perfecto acoplamiento para que en el proceso final de puesta en obra se consiga ese resultado. ¿Qué importancia y protagonismo adquiere en este espacio el diseño digital, el diseño BIM y la creación de modelos 3D? -El diseño digital le da viabilidad a la industrialización como herramienta necesaria por su precisión (mm en fabricación frente a los cm de obra) y por la posibilidad de implicar muchas variables relacionadas entre sí en el proceso de diseño y en el de modelación para definir las características del elemento a fabricar. En los modelos 3D tenemos mucha más información, no solo de los diferentes elementos constructivos sino también de como interfieren con otros elementos. Por ejemplo, compatibilidad de instalaciones con descuelgues de vigas, la cabida de todas las instalaciones en un falso techo o en

un patinillo, cruces de instalaciones, etc. Podemos detectar interferencias en la fase de proyecto para resolverlas. También podemos dar pautas de revisión con alertas en la fase de diseño si no se cumplen, como por ejemplo limitar las distancias máximas de algunos conductos, o los caudales, velocidades, etc. haciendo mostrar alertas en caso de cumplirse esos parámetros. Igual con superficies arquitectónicas o medidas mínimas libres entre elementos arquitectónicos, etc. Es imprescindible ya el diseño digital y los modelos 3D como herramienta. Además, aporta ventajas a la hora de renderizar y obtener documentación comercial de infografías, videos e imágenes 360 que tanto se utilizan para la venta en la actualidad. -Industria 4.0, Construcción 4.0 y Arquitectura 4.0. ¿Cree realmente que la tecnología está llegando al mismo ritmo en todas las áreas? -No, desgraciadamente no está llegando la tecnología y la digitalización al mismo ritmo en todas las áreas, y es necesario. La industria es la que primero está incorporado los procesos tecnológicos seguido de los proyectistas y promotores, pero la construcción se está quedando atrás en muchos casos y tienen que realizar un esfuerzo importante en este sentido o muchas constructoras e instaladoras verán peligrar su continuidad por falta de competitividad y de eficacia. Actualmente, además del PIV, se están generando en España otras iniciativas de HUBs o Clústeres que se aúnan para poder facilitar estos procesos de incorporación de tecnología y digitalización incluso optando a subvenciones. Debemos generar una intercomunicación y divulgación de estas iniciativas para poder generar sinergias que favorezcan a todos, al Sector de la Construcción en su competitividad REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 21

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Colegio San José del Parque SITUACIÓN: Av. de Champagnat, 2, Madrid AÑO: 2020 PROMOTOR: Provincia Marista Ibérica CONCEPTOS: Industrialización

para que sea realmente un elemento tractor de la economía y del empleo, como le corresponde por su importancia. -Desde algunas empresas del amplio Perfil Profesional del Instalador especializado que representa AD’IP Asociación Española se preguntan cuál es su futuro de trabajo ante esta evolución. Quienes le seguimos desde hace años le hemos escuchado el ejemplo de la evolución de las membranas impermeabilizantes que se creaban in situ y los beneficios que incorporó la industrialización de las mismas, con un control riguroso de un producto que garantizaba la idéntica calidad y propiedades en toda la aplicación. La cuestión es que esto no elimina el trabajo ni la función del aplicador, sino que aporta mayor control y garantía a su trabajo final. ¿Sería aplicable de alguna forma esto a una adaptación también profesional? ¿Las actuales empresas instaladoras se podrán acoplar a estos nuevos equipos de trabajo fácilmente? -El ejemplo de la lámina de impermeabilización es muy claro y la prefabricación del producto conllevó una mayor profesionalización del oficio y una mejora de la calidad del producto, de las armaduras, de los acabados de protección, etc. Si pensamos en una construcción de un edificio con un diseño sistematizado, modular, con un sistema de montaje de componentes en 2D, parte en nave y parte en obra, con elementos de cerramiento que se ensamblan a la estructura, patinillos de instalaciones premontados por planta que se ensamblan en vertical a través de los huecos previstos en los forjados prefabricados… Estamos pensando en esa misma

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línea, en una profesionalización de los oficios, de la instalación y del montaje de los elementos que constituyen la nueva construcción 4.0. No desaparecen los oficios, sino que evolucionan. Esta evolución requiere formación en nuevos conocimientos y en nuevas herramientas. Los planos se cambian por una Tablet donde la información es tridimensional y está interrelacionada con las fichas técnicas, y con instrucciones de montaje que pueden ser incluso tutoriales. Es un cambio de paradigma fascinante, que casi da vértigo, y para el que hay estar receptivo y preparado. No sólo no tenerle miedo sino ser proactivo. Estoy seguro que con esa aptitud las empresas instaladoras podrán acoplarse a estos nuevos equipos y formas de trabajo sin ningún problema, formando a sus técnicos y montadores. -Como gran conocedor del trabajo de una asociación, y más concretamente del espacio de representación de AD’IP Asociación Española, la Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos, Protección Pasiva Contra el Fuego y Revestimientos Impermeabilizantes y Decorativos, ¿cómo cree que AD’IP Asociación Española, representante sectorial y actual miembro de pleno derecho de CEOE, debería de seguir avanzando en la representación de su Perfil Profesional y cuáles deberían de ser sus próximas líneas de trabajo? -Agradezco la confianza al realizarme esta pregunta. Creo que como Asociación deberían actuar en varias líneas: Buscar conocimiento y sinergias al respecto de la construcción 4.0 contactando con las plataformas y clústeres ya creados. Entrar a participar en grupos de trabajo o en proyectos ya montados.

ACTUALIDAD INDUSTRIALIZACIÓN

Ejemplo de cómo sistematizar todo el proceso constructivo, convirtiéndolo en un kit, y a la vez un ejemplo de compatibilidad de la industrialización con el diseño. Aparentemente sería un edificio poco industrializable en su diseño de fachada principal, anárquico o muy gestual, pero nada más lejos de la realidad. Se han utilizado unos grandes elementos portantes como elementos estructurales y a la vez como auténticas estructuras. Se trata de un colegio con una enseñanza pionera que recobra también una imagen moderna y de tecnología en su diseño. El edificio por detrás es mucho más sistematizado, pero sin dejar de acompañarle la estética y continuidad de ese diseño. Dentro de las soluciones que se aportan se pueden enumerar los paneles estructurales y auto portantes de hormigón, forjados de semilosas, semijácenas y jácenas prefabricadas, vigas prefabricadas, soluciones interiores de distribución en tabiques de yeso laminado y mamparas de vidrio, bandejas de techo absorbente con instalaciones vistas, escalera prefabricada de hormigón revestida en gres, paneles con despiece de piedra caliza… La industrialización es algo más que emplear elementos industrializados, e intentar sistematizar todo el proceso constructivo, pero sin tener que prescindir del propio lenguaje gestual del edificio.

Buscar jornadas y eventos formativos para divulgarlos entre sus asociados. Crear desde la Asociación jornadas específicas para complementar la formación en aquellos temas que se detecten que sean de su interés. Adquirir visibilidad en estos eventos que tengan que ver con la construcción 4.0, la digitalización o la industrialización. Crear dentro de la Asociación una Comisión de Trabajo que dé seguimiento especifico a estos temas dentro y fuera de la Asociación.

aquella pasión y de deseo de superación que me llevó en la década de la crisis a buscar nuevos proyectos en Alemania del Este, Marruecos, Venezuela, Brasil, para finalmente establecer una oficina de estructuración de proyectos en Colombia durante cuatro años. Incluso ganamos un concurso restringido de un Hotel en Yuandé, organizado por la Embajada de Camerún. También ha estado presente a lo largo de estos años la curiosidad investigadora que nos ha llevado desde el aislamiento y la impermeabilización hasta la industrialización, pasando por la sostenibilidad. Me quedan muchas cosas por hacer y estas son algunas de ellas que están en mi agenda para los próximos años: l Seguir colaborando para que la Construcción 4.0 sea una realidad al menos en mi entorno cercano, con mis clientes, constructoras y fabricantes afines. l Generar una plataforma de empresas con la que abordar en forma colaborativa proyectos de Renovación Urbana a Gran Escala con la Agencia de Rehabilitación de Edificios, REHARE, que creamos hace casi una década y con la que hemos ya realizado una gran cantidad de rehabilitaciones energéticas de edificios. l Incrementar la presencia de CIP Arquitectos en proyectos de residencias de estudiantes y de mayores. l Reactivar la oficina de Bogotá tras la finalización de la Pandemia. Como ve, me quedan muchas cosas profesionalmente por hacer, pero sobre todo lo que no me quiero perder es … el disfrutar haciéndolas.

“...me quedan muchas cosas profesionalmente por hacer, pero sobre todo lo que no me quiero perder es … el disfrutar haciéndolas.” -Para llegar al final de la entrevista, habiendo tenido la oportunidad de conocerle hace ya muchos años y echando una mirada atrás a través de su evolución profesional, ¿qué hay en este Arquitecto de hoy de aquél joven que vendía sus cuadros en el rastro de Madrid para viajar a Cádiz, era esa capacidad creativa y de superación la que le ha acompañado siempre? ¿Qué proyectos de futuro profesional cree que aún le quedan por conseguir o en los que no querría dejar de participar? -Le agradezco el recuerdo de esa anécdota porque al evocarla me he trasladado por un momento a mi juventud, a aquellos cuadros que pintaba y mis experiencias vividas en el Rastro… Pues en este Arquitecto hay gran parte de

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NOTICIAS AD’IP INSTALACIONES EN OBRA SECA

Protocolo de Actuación de las Instalaciones en Obra Seca En octubre de 2008, AD’IP Asociación Española firmaba un acuerdo con la antigua FERCA, Federación de Asociaciones Empresariales Catalanas de Instaladores Electricistas, Fontanería, Saneamiento, Calefacción, Climatización, Combustibles, Telefonía, Comercio de Electrodomésticos, Control de Telecomunicaciones y afines, y que más tarde se extendería a través de la Asociación al resto del territorio de España, mediante el cual se establecían unos criterios reconocidos por ambas partes para regular la coordinación de las obras, la secuencia del montaje y las obligaciones de cada colectivo, con el objetivo final de la mayor eficiencia posible de la ejecución y evitar incidencias.

J

uan José Flores Labrador, como Presidente de la Junta Directiva en su fecha de la que hoy es la actual AD’IP Asociación Española y Pere Miquel Guiu Vidal, como Presidente de la que era FERCA, representantes ambos de colectivos muy importantes en su participación en las obras, iniciaron un gran ejercicio de responsabilidad para poner encima de la mesa las preocupaciones comunes, los elementos de conflicto y de interés común, llegando a un gran acuerdo. Ambas asociaciones sin ánimo de lucro, interesadas en establecer mecanismos para mejorar los trabajos en las obras, fijaron unas pautas mínimas o normas de actuación y compromisos para los profesionales en la ejecución de sus respectivos 24 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

trabajos, con el objetivo que repercutieran en la calidad final de las obras y de las instalaciones, y para la mejor satisfacción y beneficio del contratante y usuario final. En esa línea de generar acuerdos que repercutan directamente en el día a día de los trabajos, por encima de manifiestos de buenas intenciones o postureos que no llevan a soluciones concretas, AD’IP Asociación Española quiere retomar esta base de trabajo que con tanto empeño desarrollaron en su día y promovieron muchas empresas que hoy siguen formando parte de esta Asociación y con la intención de actualizar esas pautas con la evolución de los sistemas, de las normas y de la experiencia renovada.

Este Protocolo de Actuación, manual de procedimientos o pliego de condiciones aceptadas por las partes, que se fue actualizando y extendiendo a todo el espacio de representación estatal de la Asociación, constaba de 16 Puntos de Acuerdo, un apartado de Observaciones en cuanto a Cableado/Cajas de Conexión, Refuerzos y Embocaduras (tubos, tomas de agua, griferías, llaves de paso, etc.), un apartado de Organización de los Trabajos, la referencias al respecto que se reflejan en la Norma UNE 102043, un apartado de Control y Recepción de Materiales, la incorporación de un apartado de Limpieza y Segregación y un último en el que se recogían los tipos de acabados reflejados en la posterior actualizada y hasta ahora en vigor Norma UNE 102043:2013. Dado el gran interés que supone para la correcta organización de la obra y la garantía de ejecución que aporta la actuación coordinada de los trabajos por todos los gremios de instalaciones con los propios instaladores de los sistemas de construcción seca, AD’IP Asociación Española ha reactivado esta iniciativa con el propósito de actualización de muchos puntos que se han quedado obsoletos y de conseguir la suma de más agentes importantes para ampliar este acuerdo con carácter formal y reconocido a nivel estatal.

Puntos de Acuerdo: 1) Replanteo y marcado de tabiques, pasos de puertas,

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falsos pilares y cajones para el a los Profesionales de Instalaciones pasar las instalaciones paso de bajantes, a realizar en de fachada, de las divisiones forjados de techo y suelo, ya entre viviendas y trasdosados sea por parte de la Dirección perimetrales. El Profesional Técnica, constructor o persona AD´IP colocará la estructura que se designe. de las divisorias interiores, el 2) El marcado de instalaciones realizado por los Profesioaplacado del trasdosado de nales de Instalaciones marcará fachada y cerramiento perimetrales, procediendo después a el recorrido de las instalaciones la colocación de la primera cara que deberán pasar por el suelo: de las divisiones interiores, procalefacción, desagües, pasos curando dejar colocada la placa verticales de instalaciones y bajantes, así como la ubicación de pequeños sanitarios y otras instalaciones de su responsabilidad. 3) Para el paso vertical de instalaciones se realizarán los agujeros en el forjado para el paso de las diferentes instalaciones y bajantes. 4) Los Profesionales de Instalaciones realizarán las instalaciones de calefacción, telecomunicaciones, pasos verticales de instalaciones y bajantes, recogidas de desagües y cualquier otra ins- Juan José Flores Labrador y Pere Miquel Guiu Vidal, 2 de octubre de 2008 talación de su responsabilidad que pase por el adecuada en baños y cocina. suelo. 8) Los Profesionales de Instalaciones marcarán en la cara 5) La empresa constructora buena de la placa de yeso lamiejecutará la losa de hormigón nado la situación exacta de la del pavimento. cajas y cajetines, la cantidad y 6) Nuevo replanteamiento medidas de las mismas. Lo hará y marcado de tabiques, pasos con lápiz o con algún medio que de puertas, falsos pilares y cajones para el paso de bajantes, no perjudique el posterior acabado de los paramentos. En la en forjados de techo y suelo, ya cara interior de la placa o en la sea por parte de la Dirección pared en el caso de trasdosado, Técnica, constructor o persona marcará con spray o azulete el que se designe. paso de las instalaciones eléc7) El Profesional AD´IP colocará la estructura de las mediatricas y de fontanería u otros, neras y la estructura de los trasasí como la situación, tipos y dosados de fachada, facilitando cantidades de cajas que se de-

berán instalar en la placa de yeso laminado aún pendiente de colocar. Marcará, también la situación de los elementos de sujeción para las diferentes instalaciones de calefacción, aire acondicionado, sanitarios, etc. 9) El Profesional AD´IP, antes que se realice cualquier instalación, adaptará en la placa de yeso laminado ya colocada las cajas de conexión, las cajas de mandos (como magneto-tér-

micos), cajas de telecomunicaciones, etc. y hará los agujeros para cajetines de mecanismo. Estas colocaciones de los cajetines para mecanismos los realizarán Los Profesionales de Instalaciones que los tengan contratados. 10) Las instalaciones se harán pasar en los tramos horizontales, siempre que sea posible, a unos 50 cm del forjado superior y del pavimento, llegando a cada cometida (caja de distribución, cajetines, u otros) con tramos verticales de las instalaciones que pasarán entre dos REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 25

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montantes separados de estos. La fijación de las instalaciones se realizará mediante bridas autoadhesivas o similares y adecuadas. 11) Se realizarán las instalaciones de electricidad empotradas, dejando los tubos dentro de los cajetines y de las cajas de empalme, colocados en la placa de yeso laminado ya montada. La colocación correcta de cajas de mecanismos propios para los sistemas constructivos con placa de yeso laminado favorece el aislamiento acústico de los sistemas y el correcto ajuste y adaptación a los mismos. Las instalaciones que tengan que salir por la segunda placa de yeso laminado la de cierre de la cámara aún por colocar, se hará siguiendo los criterios expresados en punto anterior, dejándolas próximas al punto de salida o suministro y sujetas a unos 15 cm sobre este punto, para prevenir que se desplacen de su lugar y evitar curvaturas de los tubos de radio muy pequeño que dificulten la posterior instalación de cableado. 12) Los Profesionales de Instalaciones realizarán las instalaciones de fontanería empotradas fijándolas con canaletas tipo “quintela” o similar y bridas, asegurándose de su correcta nivelación y medida, haciendo uso de materiales que no degraden la integridad del sistema constructivo. 13) El constructor, o la empresa que éste contrate, fijará todas las instalaciones mediante soluciones y que no degraden la integridad de las mismas, ni del sistema constructivo. 14) Antes del montaje de la segunda cara de los tabiques, o de cerrar los trasdosados con la placa de yeso laminado correspondiente, se realizarán las pruebas de estanqueidad de las instalaciones de fontanería, gas u otras instalaciones que requieran una prueba previa para su correcta verificación. 26 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

que El Profesional AD´IP realice los agujeros y deje sacados los tubos de las instalaciones, asegurándose de no dejarse nada dentro de los tabiques que previamente se haya indicado para su adaptación.

Observaciones

15) El Profesional AD´IP procederá a colocar el aislamiento interior, si corresponde, dejando el final de los tubos de las instalaciones eléctricas que deberán salir por la placa de cierre (2º cara), sobre el aislamiento y en los puntos marcados previamente en la parte interior de la placa de la primera cara o pared, y dejando también vistas las instalaciones de fontanería que igualmente tendrán que salir por la segunda cara. 16) El Profesional AD´IP colocará la placa de cierre (2º cara), marcando con lápiz la situación de bajada de los diferentes tubos o instalaciones que trasciendan en esa cara de acabado. Los Profesionales de Instalaciones marcarán con exactitud la situación de los cajetines, la cantidad, medidas, etc., de forma

l Cableado y cajas de conexión: (Se intentará colocar conducciones pre-cableadas). Estos accesorios, si deben ir empotrados, serán del tipo universal para tabique hueco (kaser, simon, etc.) propios del sistema de construcción seca, que se fijan de forma habitual a la placa mediante el conjunto de grapas y tornillos. No son válidos los elementos para paredes de cerámicas o tradicionales, teniendo en cuenta además que la colocación correcta de dichas cajas de mecanismos propios para los sistemas constructivos con placa de yeso laminado favorece el aislamiento acústico de los sistemas y el correcto ajuste y adaptación a los mismos. l Refuerzos: Se considerarán accesorios de madera, chapa galvanizado o sistemas industrializados y normalizados que permiten reforzar el soporte de accesorios u objetos pesados tales como, muebles, sanitarios, calefacción... l Embocaduras (tubos, tomas de agua, griferías, llaves de paso, etc.): Se considerarán elementos de soporte especialmente diseñados para el anclaje o fijación de todo tipo de instalaciones o embocaduras de una forma rápida y eficaz, cumpliendo la normativa DB HR: Protección frente al ruido, y mejorando la carga estructural de la placa yeso laminado (PYL). Se utilizan en tabiques y trasdosados auto-portantes del campo de la Construcción en Seco.

Organización de los Trabajos

Es importante tener en cuenta que la progresión de los

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trabajos con sistemas PYL de albañilería seca difieren sensiblemente de las secuencias de la obra tradicional. Lógicamente, las condiciones de trabajo varían en cada obra, no obstante, sí se pueden determinar una serie de normas básicas generales comunes a todas ellas. Para iniciar los trabajos con sistemas de construcción seca será necesario que la obra esté en las siguientes condiciones: q Las fachadas terminadas y la obra a cubierto de aguas. q Los huecos exteriores ejecutados. q La carpintería exterior firme y posicionada. q Tomas de agua y electricidad por planta. q Canalizaciones verticales, ascendentes y bajantes e instalaciones eléctricas, en espera. q En obra tradicional, guarnecidos y enlucidos realizados. q Suelos en su base de asiento. q Cercos interiores acopiados. El resumen del orden de ejecución de los sistemas constructivos con placa yeso laminado será el siguiente: 1) Acopio. 2) Replanteo. 3) Particiones entre viviendas. 4) Trasdosados. 5) Tabiques de distribución. Primeras caras. 6) Instalaciones. 7) Tabiques de distribución. Cierre. 8) Techos suspendidos. 9) Tratamiento de juntas

Control y Recepción de Materiales

El control y recepción de materiales tiene por objeto comprobar que las características técnicas de los productos, equipos y sistemas suministrados satisfacen lo exigido en el proyecto. Este control com-

prenderá el control de la documentación de los suministros, realizado de acuerdo con el artículo 7.2.1 del CTE (incluso el marcado CE y la Declaración de Prestaciones, cuando sea pertinente), el control mediante distintivos de calidad o evaluaciones técnicas de idoneidad, según el artículo 7.2.2 del CTE y el control mediante ensayos, conforme al artículo 7.2.3. Los materiales cumplirán con lo especificado en el Reglamento Europeo de Productos de Construcción (RPC) 305/2011. Se atenderá a la última publicación en el B.O.E. del listado completo de la Normas Armonizadas de Productos de Construcción.

Limpieza y Segregación Limpieza como seguridad: Establecer las suficientes recomendaciones con el objetivo claro de evitar los accidentes producidos en las superficies de tránsito en las obras de construcción. Para ello es imprescindible mantener los lugares de trabajo limpios y ordenados. De manera simultánea se conseguirá mejor aprovechamiento del espacio, mayor eficacia en las tareas y total seguridad durante los

trabajos. Segregación: Reciclar como principio ético y de normalización. Los residuos en la construcción suponen uno de los impactos más significativos de las obras por su gran volumen y su heterogeneidad. La primera razón es la seguridad y salud en obra y la segunda razón como contribución a una mejora en el medio ambiente y la economía circular. 3R = Reducir + Reutilizar + Reciclar Sin embargo, este principio sólo es viable si se realiza una separación y recogida selectiva. w Mediante la separación y

recogida selectiva se reduce el volumen aparente de los residuos generados al disminuir los espacios huecos del contenedor. w Se contribuye a dar una imagen de orden y de control general en la obra. w Solamente mediante la separación y recogida selectiva se puede llevar a cabo una gestión responsable de los residuos peligrosos. Recordemos que si un residuo peligroso contamina al resto de residuos el conjunto debe gestionarse como peligroso.

Norma UNE 102043:2013.

En la toma en consideración de la información recogida en la Norma UNE 102043, revisadas en su versión 2013, y en relación REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 27

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al apartado 19.6 CONDICIONES COMUNES, se tienen en cuenta los siguientes puntos: a) En general la ayuda de instalaciones tanto en trasdosado como en techos queda reducida al sellado de algunos pasantes y perforaciones, y en el caso de los primeros, a la sujeción de las cajas para mecanismos. b) La colocación correcta de cajas de mecanismos propios de PYL favorece el aislamiento acústico de los sistemas. c) Es imprescindible que los mecanismos de instalaciones no coincidan en lados opuestos del tabique. d) Las instalaciones de fontanería que circulen por el interior de los sistemas PYL, deben estar sujetas con materiales que no degraden la integridad de las mismas. e) Las diferentes perforaciones que sean necesarias realizar en las placas o elementos portantes se realizarán con elementos de corte apropiados. f) En el montaje de las diferentes instalaciones que circulen por el interior de los sistemas PYL, se deben cuidar de no dañarlos (por ejemplo, soldaduras, adhesivos, abrasivos, etc.). g) Los desperfectos que se ocasionan en los sistemas PYL, durante la ejecución de la obra, deben prepararse por personal especializado en el montaje de estos sistemas. h) Las pruebas pertinentes de la comprobación de las distintas instalaciones se deben realizar antes del cierre del tabique u otras unidades. i) En caso de unidades constructivas, con instalaciones densas o complejas, estas se deben ejecutar dentro de los tabiques técnicos diseñados a tal efecto. j) Con el fin de evitar trabajos no deseados y pérdidas de rendimientos, es muy importante que los instaladores de placa de yeso laminado posean plano de 28 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

instalaciones de todo tipo. k) La sujeción de las instalaciones debe realizarse con métodos “secos”, por ejemplo grapas, bridas de plástico, paneles especiales, etc. l) En caso de que por distintas razones se utilicen “puntos” de pasta de agarre o espumas, es muy importante que se compruebe que los materiales en contacto sean 100% compati-

bles. m) Así mismo, en este último caso se debe procurar que esos puntos de unión sean lo más pequeños posible y que admitan la colocación posterior del material aislante, sin el deterioro de este, así como que no rigidicen los paramentos en exceso, ya que estos pueden producir pérdidas de características técnicas de la unidad. n) Durante el proyecto es importante realizar el estudio de las instalaciones, de manera que estas puedan incorporarse en las unidades con la suficiente holgura como para la inclusión de otros materiales en la cámara (aislantes, refuerzos, etc..).

o) Las instalaciones que vayan a colocarse a través de la perfilería se deben hacer utilizando las perforaciones que a tal efecto disponen los montantes. En caso de no coincidir estas perforaciones con líneas de las instalaciones, pueden realizarse otras perforaciones adicionales mediante herramientas adecuadas (brocas, fresas, cizallas o punzones). Estas nuevas perforaciones deben realizarse centradas en el alma y sin dañar los nervios del perfil. p) La altura máxima permitida de las perforaciones es de 120 mm por unidad de perforación. q) Sólo se permite la realización de una nueva perforación por unidad de montante en caso de sistemas sencillos y dos nuevas perforaciones separadas entre ellas 150 mm mínimo, en caso de sistemas múltiples. r) Un técnico competente debe diseñar los refuerzos a incorporar para la absorción de esfuerzos especiales de instalaciones pesadas o con posibles movimientos y vibraciones. s) Todas las cajas, tubos, manguitos, etc., deben instalarse correctamente, para garantizar la estanqueidad de la zona. t) Debe presentarse especial atención a los pasos de canalizaciones, tubos, conductores, etc., de una zona de uso a otra o a zonas comunes, donde su plastecido y trabajos para lograr la estanqueidad deben de ser muy cuidadosos. NOTA. Es importante resaltar que los cortes indiscriminados de los elementos portantes afectan considerablemente a la estabilidad mecánica de la unidad. En caso de prever en proyecto el paso de un exceso de instalaciones, se recomienda el diseño de unidades con montantes de mayor espesor o el traslado de las instalaciones a la cámara.

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Mesa de Trabajo AD’IP 2021, avance e iniciativa sobre este Protocolo de Actuación para la Regulación y Coordinación de Instalaciones en Montajes de Obras de Construcción Seca

A

nte la exposición de los avances y acuerdos desarrollados por parte de Los Profesionales de Instalaciones y los Profesionales AD’IP, plasmados en ese acuerdo que tanto sentido tenía y continúa teniendo, y ante esa necesidad de actualización e incorporación de todos los agentes involucrados en poder acordar unos criterios 3¿Quién se debe ocupar de fijar las conducciones en el interior de los tabiques y trasdosados? 3¿Cómo se fijan adecuadamente esas conducciones ocultas? 3¿Qué sistemas de fijación perjudican al resultado final de acabado o deterioran los materiales?

comenzado por un debate interno, a través de las Áreas de trabajo de la Junta Directiva y con la coordinación de la Secretaría General, y ha seguido avanzando en el establecimiento de los contactos previos necesarios para iniciar la mesa de trabajo conjunta que posibilite el comienzo de la exposición de las motivaciones previas, los objetivos a poder lograr

3¿Cuáles son los sistemas adecuados de empotramiento o incorporación oculta de mecanismos? 3¿Se pueden perforar los sistemas de aislamiento acústico de masas flotantes con instalaciones? 3¿Qué ocurre con la fijación de unas mismas

reconocidos por todas las partes que regulen la coordinación de las obras, la secuencia del montaje y las obligaciones de cada colectivo, con el objetivo final de la mayor eficiencia posible de la ejecución y evitar incidencias, AD’IP Asociación Española se ha puesto a trabajar en este renovado empeño para establecer una mesa de trabajo que no sea excluyente sino integradora, y que consolide las bases y desarrollo adecuado, que pudiera llegar incluso a la consideración del posible desarrollo de una Norma de Regulación y Coordinación de Montajes en Obras de Construcción Seca. AD’IP Asociación Española ha

nuación de acuerdos y de sumar líneas de colaboración que mejoren en el trabajo de las empresas instaladoras y de sus acabados y garantías son bienvenidas por esta Federación y confirmaron que reforzarían los contactos de AD’IP Asociación Española a nivel de toda España y a través de CONAIF, la Confederación Nacional de Asociaciones de Instaladores y Fluidos, con cuya Dirección también se ha establecido comunicación directa al respecto. Desde ATEDY, donde reside la Secretaría del Comité Técnico CTN 102, se ha expresado el interés de poder sentarse en esta mesa de trabajo para ir conociendo las inquietudes, planteamientos y objetivos. De igual forma y con una gran receptividad y disponibilidad para iniciar esas conversaciones se ha respondido desde

canalizaciones de instalaciones que coinciden en una medianera para dependencias distintas? 3¿Qué soluciones se plantean ante el empotramiento y canalización de instalaciones en cerramientos que tienen que garantizar una barrera de vapor o una

y su campo de aplicación, todo ello en la línea de poder también llegar a valorar la toma en consideración de la posibilidad de normalización de las pautas y desarrollo de acuerdos en la coordinación, secuencia y obligaciones a las que se puedan concretar en criterios comunes y reconocidos. Dentro de esos primeros pasos, se ha establecido contacto con FEGICAT, la Federación de Gremios de Empresas Instaladoras, que representa a más de 5.600 empresas, y que nace de la anterior AGIC-FERCA, donde se incorporaba la representación de los Profesionales de Instalaciones que firmaron ese primer acuerdo. Toda iniciativa de conti-

hermetización? 3¿Quién tiene que ocuparse de la incorporación de elementos de refuerzo para grandes cargas? 3¿Qué ocurre con el aislamiento interior de la cámara cuando la saturación de las instalaciones impide su colocación?

UNE y también desde el CGATE, donde desde su Gabinete Técnico se ha mostrado su interés e igual disposición a poder avanzar en conversaciones y, llegado el momento, poder estar en ese equipo de trabajo. Desde la obligada responsabilidad de trabajar para el beneficio del Perfil Profesional al que como representante sectorial AD’IP Asociación Española representa, espera impulsar y poder seguir avanzando en un camino que ya tuvo unos importantes inicios hace más de una década y que conviene sin duda volver a retomar y actualizar con la ayuda de todos con un mismo fin común de mejora y profesionalidad. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 29

NOTICIAS AD’IP ACUERDOS AD’IP 2021

Mayor apoyo en los

ACUERDOS AD’IP 2021 A

Y en un año tan complicado y ante la gran incertidumbre existente, AD’IP Asociación Española ha obtenido renovaciones y nuevas incorporaciones en un número importantísimo de empresas que sin duda ayudarán a ampliar la presencia y representación de la Asociación y a sumar nuevos Asociados en el momento que la situación económica vaya mejorando para todos.

Gracias.

D’IP Asociación Española quiere destacar la importancia del gran apoyo y confianza que ha supuesto iniciar este año 2021 con el mayor número de em-

y además de la tragedia humana se iniciaba un nuevo año con el deseo de dejar ya atrás a este virus, pero sin poder confirmar nadie lo que se podría esperar, ni tan siquiera más allá de unas semanas,

Desde la Asociación se agradece diariamente la constancia de cada Asociado que se mantiene en su apoyo y convencimiento que, desde la unión y la suma de todos en la defensa de esta profesión y por el tra-

presas Patrocinadoras y Colaboradoras de toda su historia. Desde la Asociación se quiere expresar el mayor agradecimiento a todas estas Empresas que se implican con su sector y que hoy apoyan a la representación sectorial de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos de toda España. 2021 se iniciaba con la intensidad de la pandemia nuevamente tras las navidades, la incertidumbre de la llegada de las vacunas y de la imprevisible evolución económica. Una gravísima situación a la que nunca se había hecho frente

con el trabajo, con el futuro económico. En una situación en la que la Asociación, como cualquier otra entidad u organización, no podía estar al margen ni de la situación de sus propias empresas Asociadas ni de la renovación de los nuevos acuerdos, ha ido retomando todos los contactos y conversaciones. Uno de los compromisos que asumió el equipo de la Junta Directiva de esta Asociación fue aportar transparencia y acuerdos igualitarios que se renovaran cada año. La renovación de un acuerdo, de la confianza y el apoyo a un proyecto de trabajo asumido por este equipo.

bajo que se desarrolla desde este Perfil Profesional, permite crecer a las empresas, haciéndolas más fuertes y mejores profesionales. Gracias a todas y cada una de ellas por formar parte de este gran proyecto. Pero además de quienes están implicados y representados se encuentran más de cincuenta empresas que apoyan y confían en AD’IP Asociación Española como Patrocinadoras y Colaboradoras. Gracias a esas Empresas Patrocinadoras y Colaboradoras hacia las que la Asociación, y en representación de todos y cada uno de sus Asociados, quiere dedicarles este espacio.

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NOTICIAS AD’IP ACUERDOS AD’IP 2021

ACUERDOS DE PATROCINIO Y CO�ABORACIÓN AD’IP 2021 AD´IP Asociación Española ha presentado la propuesta de opciones de compromiso de Patrocinios y Colaboraciones para 2021, dirigida a Fabricantes y Distribuidores de su Sector, que estarán representadas por las siguientes figuras:

Los Acuerdos AD’IP 2021 destacan en los siguientes puntos: l Se mantiene la nueva línea de edición mejorada de la Revista AD’IP, tanto en su versión digital como impresa, ampliando su difusión y prestigio en el sector.

Se amplía FERIAD’IP Edición 2020+1, pasando de ser un Certamen de dos días de duración a ampliarse a un espacio de tres l

días de apertura al visitante, manteniéndose las mismas condiciones para el Expositor. l Se abre una nueva línea de colaboración con la propuesta audiovisual del Nuevo Canal en YouTube y la participación en sus Vídeos, incluida en los nuevos acuerdos.

l Se mantiene en los acuerdos la posibilidad de compartir Noticias de los Patrocinadores y Colaboradores en la página web y redes sociales de la Asociación. l Se inicia un nuevo espacio de

comunicación y difusión de las noticias publicadas a través de la Newsletter AD’IP.

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NOTICIAS AD’IP CHEQUE AD’IP REGALO

Cheque AD’IP Regalo Nueva apuesta de apoyo de los fabricantes AD’IP Asociación Española promueve esta iniciativa que ya fue puesta en práctica el pasado año, y que se incorpora nuevamente en los acuerdos de 2021, sumando más participantes y con las propuestas de otros de sumarse en la edición de la siguiente Revista AD’IP de este año. Una iniciativa que nacía como incentivo de bienvenida a todo nuevo Asociado Instalador pero que dada la actual situación de la que venimos y que continuamos viviendo, se hacía extensiva esta promoción a todo Asociado que forme parte de AD’IP Asociación Española.

M

ediante esta promoción, en la que el Patrocinador o Colaborador decide, en común acuerdo con AD’IP Asociación Española, qué fórmula es la más interesante para promocionar un artículo o su propia marca, se le da un beneficio directo al Instalador, teniendo la oportunidad de tener un descuento sobre compra, de probar directamente un producto que desconocía, que a lo mejor conoce pero que no ha utilizado nunca, o que utiliza y en esta ocasión no le va a costar tanto, y a la vez que tendrá la oportunidad de conocer directamente a este fabricante, o ir a un Distribuidor de esta firma, que a su vez colabore con AD’IP Asociación Española como preferencia, y con el que podrá entablar una nueva relación como posible nuevo proveedor. Asimismo, si

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este fabricante tiene una red de distribución, el Distribuidor de este producto tiene asegurada una operación que se la abonará su Fabricante y la oportunidad de captar a un nuevo Cliente, así como la de ampliar la operación sumando más ventas. El Fabricante consigue una campaña directa de promoción con el consumidor final, beneficiando a su vez a su cliente directo que es el Distribuidor o el Instalador AD’IP. Una promoción en la que todos ganan, que AD’IP Asociación Española trasmite y divulga cumpliendo su labor de ser una herramienta eficaz para todos, en beneficio del sector. La Asociación espera que puedan unirse pronto a esta iniciativa el resto de empresas que colaboran con AD’IP Asociación Española, y que han manifestado su intención de sumarse a esta iniciativa, y así puedan beneficiarse

de una promoción directa y con objetivos perfectamente claros de retorno, a la vez que ayudan a generar operaciones y actividad que nos devuelven optimismo. Nuestro agradecimiento a SPIT ITW DUO-FAST DE ESPAÑA, S.A.U. (Patrocinador Oro) por su confianza desde el principio en la iniciativa y volver a retomar este año esta iniciativa para los Asociados de AD’IP Asociación Española, y también a las empresas SUAKONTROL, S.L.U. (Patrocinador Bronce), ABSOTEC ABSORCIÓN ACÚSTICA, S.L. (Colaborador Preferente), EUROSCAFFOLD ESPAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L. (Colaborador Preferente), MALLEXPAN (Colaborador Preferente), y QUILOSA – SELENA IBERIA, S.L.U. (Colaborador Preferente), por estar convencidos en seguirlo desde la primera comunicación que mantuvimos.

NOTICIAS AD’IP

Cheque AD’IP

Promoción

CHEQUE AD’IP REGALO

(SPIT – ITW) DUO-FAST de ESPAÑA, S.A.U. (Sistemas de fijaciones en las operaciones de construcción, de trabajo estructural y de acabado)

Cheque AD’IP

Promoción

Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante SPIT, equivalente a 150€ de productos solo marca SPIT de su tarifa vigente, canjeable en sus Distribuidores Oficiales, con preferencia de canje en aquellos que tengan un acuerdo en vigor de colaboración con AD´IP Asociación Española a la fecha de efectuar la adquisición. www.spitpaslode.es/es/donde-comprar

El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará la retirada y comunicando los datos del Distribuidor SPIT en el que lo hará efectivo. A partir de la respuesta de confirmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata.

SUAKONTROL, S.L.U. (Distribución de los productos de GRENA A.S.; Placas ignífugas, aislamiento acústico y protección contra el fuego) Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante SUAKONTROL, equivalente a un valor de un 10% de Descuento sobre el total del importe neto de la próxima compra o pedido. www.grena.es

El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará el canje. A partir de la respuesta de confirmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata y recoger el material en el plazo que le indiquemos.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 33

NOTICIAS AD’IP

Cheque AD’IP

Promoción

CHEQUE AD’IP REGALO

ABSOTEC ABSORCIÓN ACÚSTICA, S.L. (Empresa especializada en absorción acústica. Mejoran el confort de los espacios, eliminando el eco y la reverberación.)

Cheque AD’IP

Promoción

Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante ABSOTEC, equivalente al valor de un Pack de muestras de productos fonoabsorbentes marca ABSOTEC, canjeable en sus Distribuidores Oficiales, con preferencia de canje en aquellos que tengan un acuerdo en vigor de colaboración con AD´IP Asociación Española a la fecha de efectuar la adquisición. www.absorcionacustica.com

El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará la retirada y comunicando los datos del Distribuidor ABSOTEC en el que lo hará efectivo. A partir de la respuesta de confirmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata, en el plazo que se indique que estará disponible en el Distribuidor.

EUROSCAFFOLD ESPAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L. (Suministro de andamios rodantes de aluminio y materiales de escalada) Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante EUROSCAFFOLD, equivalente a un valor de un 10% de Descuento Adicional durante 2021, sobre la compra de artículos de EUROSCAFFOLD en la tienda on-line: www.comprarandamio.es

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El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado. A partir de la respuesta de confirmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá hacer efectivo de forma inmediata este descuento por el periodo establecido hasta 31/12/2021.

NOTICIAS AD’IP

Cheque AD’IP

Promoción

CHEQUE AD’IP REGALO

MALLEXPAN (Fabricación, transformación y distribución de productos de malla estirada para techos, fachadas, vallas y otras aplicaciones)

Cheque AD’IP

Promoción

Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante MALLEXPAN, equivalente al valor de un Pack de muestras de productos y documentación exclusiva para Asociados, de la marca MALLEXPAN, así como el valor de un 4% de Descuento sobre el total del importe neto de la próxima compra o pedido.

QUILOSA - SELENA IBERIA, S.L.U. (Fabricación y distribución de una amplia gama de productos químicos para profesionales de la construcción) Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante QUILOSA, con el valor de un curso on-line de formación del producto Fijación Placa QUILOSA, y que una vez realizado se podrá tener acceso al canje del valor adicional de dos unidades de Botes de FIJACIÓN PLACA, un Bote de ORBAFOAM Limpiador de Espuma y una unidad de PISTOLA CALIBER para aplicación, el cual se hará efectivo con preferencia de canje en aquellos Distribuidores que tengan

www.mallexpan.es El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará el canje. A partir de la respuesta de confirmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata, en el plazo que esté disponible.

un acuerdo en vigor de colaboración con AD´IP Asociación Española a la fecha de efectuar la adquisición y que quieran sumarse a esta iniciativa conjunta con QUILOSA, no teniendo el Instalador Asociado que salir de su circuito habitual de proveedores o a través de sus Distribuidores Oficiales más cercanos: www.quilosa.com/ fastpro/fijacion-placas El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo finalmente efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación y una vez finalizado el curso on-line. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará la retirada y comunicando los datos del Distribuidor QUILOSA en el que lo hará efectivo. A partir de la respuesta de confirmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo con un plazo aproximado de entrega de una semana en el punto de venta determinado.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 35

NUESTROS TRABAJOS

IMAGEN PORTADA ¿Por qué la elegimos? Cada vez son más los trabajos que nuestros Asociados desarrollan en las envolventes de los edificios y los tratamientos de aislamiento por el exterior. Esta Vivienda independiente de nueva edificación, situada en la zona de La Plana – Sitges (Barcelona) nos muestra un claro ejemplo de la combinación de soluciones interiores y exteriores que se desarrollan dentro del espacio del Perfil Profesional al que representa AD’IP Asociación Española. Un proyecto que se ve plenamente reflejado en la realidad de la construcción y que ofrece diseño y funcionalidad, donde los volúmenes, los espacios abiertos y acristalados, se integran con la perfecta aplicación de soluciones y la correcta ejecución.

NUEVA VIVIENDA DE OBRA NUEVA – VIVIENDA M&P – LA PLANA SITGES Esta Vivienda se encuentra en una zona exclusiva, un nuevo sector residencial con una ubicación privilegiada, cerca del mar y del centro histórico, que integra diversos tipos de viales con zonas ajardinadas, carriles bici y zonas de juegos infantiles. Sitges dispone de rápidas conexiones con Barcelona y cuenta con una gran oferta cultural, gastronómica y con muchas posibilidades para la práctica de deportes, pudiendo disfrutar del mar y la montaña, además de una de las mejores escuelas de España de Golf, en el Club Terramar. 36 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

La solución de cubrición en la envolvente de la fachada se ha ejecutado con el sistema Placotherm® V. En el interior se han utilizado placa estándar 4PRO® en falsos techos y en los trasdosados y tabiquería de divisiones interiores se ha combinado Placa Placo® BA de 15mm. y aislamiento de lana mineral de 65 mm de espesor.

NUESTROS TRABAJOS APLICACIONES NIVEL 4, S.L. (AN4)

314 BCN Estudio de Arquitectura e Interiorismo, es el estudio autor del proyecto, dirigido por el arquitecto Roger Serra Jornet que junto a Ariadna Perera Vidal dirigen a un gran equipo de técnicos y diseñadores, un equipo multidisciplinario cuya sede está localizada en la población de Sitges (Barcelona), y que desarrollan proyectos de conceptos de arquitectura, diseño, sostenibilidad e innovación. Jordi Anguera Photo, es el fotógrafo profesional autor de la imagen de portada y de otras que también ilustran esta publicación del trabajo ya terminado. Arquitectura, Producto, Publicidad, Corporate, Industria y Escenografía son espacios de su reconocido trabajo. La empresa Instaladora responsable del trabajo es Aplicaciones Nivel 4, S.L. (AN4), empresa formada por un equipo en constante formación y que atesora más de 25 años de experiencia en el sector de la instalación de sistemas de construcción seca, aislamientos termo-acústicos y protección pasiva contra el fuego, ubicada en la población de Martorell (Barcelona). Destacan su labor de apoyo en el desarrollo de todas las soluciones constructivas, y destacando este caso especial de la envolvente de la fachada de la vivienda por su particular diseño, proyecto del que se sienten muy satisfechos. www.an4.es

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NUESTROS TRABAJOS AISLAMIENTOS CHICO 2013, S.L.U. NUEVA TIENDA MK, MICHAEL KORS EN C.C. SEVILLA FASHION OUTLET, SEVILLA Los trabajos consisten en la reforma y unión de tres locales de este representativo Centro Comercial para dar cabida a las nuevas instalaciones de una nueva tienda de la importante firma MICHAEL KORS, con presencia en más de 85 países de los cinco continentes y con más de 770 tiendas, dedicadas a moda complementos, bolsos, calzado, baño, óptica y relojes. La empresa Instaladora responsable de los trabajos es AISLAMIENTOS CHICO 2013, S.L.U., localizada en Sevilla, representada y dirigida por Francisco Javier Chamorro Salina, cuya actividad principal es la instalación de sistemas constructivos en seco, especializada en locales comerciales y viviendas exclusivas.

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NUESTROS TRABAJOS AISLAMIENTOS CHICO 2013, S.L.U.

Los sistemas de construcción seca llevados a cabo para la configuración de esta nueva tienda en trasdosados y divisiones son Sistemas Placo®, destacando los trabajos en cajeados de luces indirectas y el sistema de tabiques de gran altura High-Stil®, empleado en la separación de Almacén con Tienda. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 39

NUESTROS TRABAJOS ESCAYOLAS PADILLA

REFORMA DE LOCAL PARA NUEVA OFICINA DE GESTORÍA Y SEGUROS EN ÁGUILAS, MURCIA El local reformado es la nueva oficina de Gestoría Caparrós y oficina exclusiva de seguros GENERALI, una compañía con más de 170 años de historia y presente en más de 60 países, y localizada en esta nueva apertura en la Avenida Juan Carlos I de la localidad de Águilas, Murcia. El Estudio responsable del proyecto es

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Quiñonero Martínez ARQUITECTOS, de la localidad de Lorca (Murcia). El Instalador responsable de los trabajos es José Manuel Padilla Hernández, ESCAYOLAS PADILLA, de la localidad de Las Palas, del municipio de Fuente Álamo de Murcia, cuya actividad se centra en el montaje de falsos techos registrables y soluciones aislantes y decorativas de construcción seca.

NUESTROS TRABAJOS ESCAYOLAS PADILLA

El sistema instalado de falso techo lineal registrable abierto, de lamas rectangulares de aluminio, es Lama ITALIA 30, de THU Ceiling Solutions.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 41

NUESTROS TRABAJOS MONTAJE Y DESARROLLO DE OBRA SECA, S.L. REHABILITACIÓN DE FACHADA DE APARTAMENTOS NIVELSOL30 EN ALMERÍA A tres kilómetros de la playa y a dos kilómetros del centro, este edificio de apartamentos se encuentra en la vía de circulación más importante de la ciudad de Almería, cercano a grandes supermercados, centro comercial, gimnasios y restauración. Apartamentos nuevos y listos para entrar a vivir en alquiler temporal. La empresa Instaladora responsable de los trabajos es MONTAJE Y DESARROLLO DE OBRA SECA, S.L., ubicada en la población de Roquetas de Mar, Almería, cuya actividad está centrada en la instalación de sistemas de construcción seca y que surge hace años al amparo de dos grandes empresas instaladoras del sector y también Asociados, ACABADOS DE INTERIORES, S.A. y OPERSIS 1999, S.L. Actualmente trabajan a nivel local en residenciales de promotores tradicionales de Almería y a nivel de toda España y Portugal realiza trabajos para cadenas de tiendas como la Danesa JysK.

El sistema aplicado en la Rehabilitación de la fachada de esta edificación se compone de KNAUF AQUAPANEL® OUTDOOR, AQUAPANEL® WATER BARRIER, Perfil 100mm y URSA TERRA 100mm; URSA TERRA 50mm, KNAUF ST ALUMINIO BV, Perfil 48mm y 2 KNAUF ST 13mm. 42 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS MONTAJE Y DESARROLLO DE OBRA SECA, S.L.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 43

NUESTROS TRABAJOS TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L.

RESTAURANTE DÖSS MARBELLA DÖSS MARBELLA es un Restaurante localizado en la población de Marbella, Málaga, que pertenece al Grupo de Restauración Da Bruno, con más de 25 años de trayectoria en la Costa del Sol, que reúne un espacio único con dos experiencias gastronómicas diferentes, la cocina asiática servida con estilo y delicadeza y la cocina mediterránea, servida con pasión y buen gusto, todo ello en el mejor entorno de Marbella. Creado por dos grandes profesionales de la restauración, con una gran pasión por los sabores y por un servicio excepcional de calidad, Bruno y Giuseppina, han hecho de DÖSS una apuesta segura para disfrutar de un lugar elegante, con la mejor gastronomía y actuaciones en directo, además del lugar perfecto para celebrar cualquier tipo de evento. La empresa Instaladora responsable de los trabajos es TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L., localizada en Málaga, siendo una de sus actividades de negocio la coordinación de la instalación de sistemas de construcción seca en obras singulares. www.techosytabiques.es 44 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L. Los sistemas de construcción seca empleados en revestimientos de paredes, en las divisiones y en los falsos techos son de sistemas y soluciones Pladur®, con la incorporación de preformados Decotap.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 45

NUESTROS TRABAJOS UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L.

29 VIVIENDAS EN NUESTRA SEÑORA DE JESÚS, IBIZA Residencial Costa es una exclusiva promoción de viviendas iniciadas en mayo de 2020, en Ntra. Sra. de Jesús (Ibiza), con magníficas vistas a Dalt Vila, a escasos minutos del centro de Ibiza, a pocos minutos caminando también de la playa de Talamanca y del Puerto Deportivo, con amplias terrazas y zonas comunes abiertas. Esta promoción solo consta de 29 viviendas, de 2, 3 y 4 dormitorios y superficies entre 75 y 130 m². Cada apartamento de la planta baja dispone de jardín privado y los áticos de solarium privado. Todas las viviendas pueden disponer de trasteros y garajes. MARSEIN S.A., es una promotora con vocación de innovación creativa, tecnológica y de liderazgo, ofreciendo a sus clientes una atención personalizada y unos productos de máxima calidad y confort. La empresa Instaladora responsable de los trabajos es UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L., localizada en la población de Sitges, Barcelona, con una gerencia de muchos años de experiencia e implicación en el sector, se dedica a la instalación de sistemas de construcción seca, falsos techos y aislamientos. c @unimarsitges 46 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L.

Los sistemas de construcción seca empleados son de diversos productos y soluciones Knauf, con aislamiento de lana mineral de vidrio Knauf Insulation Ultracoustic R y aislamiento de lana de roca Rockwool Confortpan 208 ROXUL.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 47

NUESTROS TRABAJOS UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L. HOTEL ME SITGES TERRAMAR Me Sitges Terramar es un hotel situado en primera línea de playa, con instalaciones de lujo, fascinantes habitaciones y suites de diseño minimalista, con impresionantes vistas al mar, localizado en el paseo marítimo de Sitges (Barcelona), y perteneciente al grupo Meliá Hotels International. Un sorprendente marco para una amplia oferta gastronómica, espacios dedicados al cuidado del cuerpo y la mente, para la celebración de reuniones, eventos y fiestas privadas fuera de lo común, todo ello con el entorno de una arquitectura vanguardista y con espacios llenos de luz que te invitan a socializar. La empresa Instaladora responsable de los trabajos UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L., comparte esta ejecución con la empresa HIGARSYSTEM, S.L.U., de la localidad de Terrassa (Barcelona).

48 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L.

Dentro de los trabajos desarrollados por estas empresas de sistemas de construcción seca en esta importante obra, destacan los revestimientos exteriores de fachada ejecutados con KNAUF AQUAPANEL® OUTDOOR.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 49

COLABORAN

Acuerdos de

Patrocinio y Colaboración

EsAD´IP Asociación pañola ofrece la

participación en su publicación cuatrimestral de acuerdo con las opciones de Patrocinio y Colaboración para 2021, dirigida a Fabricantes de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos, Protección Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes, Técnicos y/o Decorativos, tanto en suelo, paredes o techos, de aplicación en interior o exterior, así como a la amplia gama de todo tipo de Herramientas y a canales de Distribución o Almacenistas de nuestro Sector, que estarán representados en la colaboración con la Asociación que mejor se ajuste a sus posibilidades y en el espacio en el que se quieran ver reflejados. AD’IP Asociación Española es una Asociación sin ánimo de lucro que representa a un perfil de Instaladores con un campo muy amplio de trabajo. La labor de la Asociación se centra en la defensa del digno reconocimiento de la profesión, su formación y especialización, siendo una herramienta eficaz tanto para el Instalador como para el resto de actores del sector. Colaborar con AD’IP Asociación Española, por tanto, es aportar presencia y apoyo a nuestro sector, muy por encima del retorno que la aportación económica pueda llegar a implicar, y así nos lo expresan las empresas que desde hace muchos años siguen apoyando este proyecto de representación y defensa de la profesión. A pesar de ello, y reconociendo el compromiso de estas colaboraciones y conociendo la preocupación de los fabricantes y distribuidores por aportar conoci-

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miento y formación para la mejor puesta en obra de sus materiales, AD’IP Asociación Española siempre trabaja para poder devolver al sector y a sus colaboradores la mejor respuesta a esa unión y trabajo conjunto. Esta Asociación sigue creciendo y sigue el camino de mejorar su estructura y capacidad de representación, de seguir participando en normativas, en protocolos, en acuerdos, en multitud de acciones que redundan en la mejora de la profesión. En esos acuerdos de Colaboración y Patrocinio la Asociación acerca los Instaladores a los fabricantes, trasmite una realidad y una visión más clara de la percepción del aplicador final de su producto. Por tanto, habrá siempre un compromiso por parte de la Asociación de ser una herramienta eficaz, y se cerrarán unos acuerdos que sirvan de agenda de compromiso, de acuerdo con la implicación de cada empresa con AD’IP Asociación Española. Unos acuerdos transparentes y comunes a todos. En el nuevo Plan AD’IP 2021 se pone de manifiesto nuestro compromiso de trasladar un trato igualitario para todas las empresas y con los mismos modelos de acuerdo para todos. En esas opciones de participación con AD’IP Asociación Española se trasladaba la presencia en nuestras tres Revistas AD’IP anuales, con un criterio de orga-

nización de las publicaciones por tipo de patrocinio o colaboración y por orden alfabético dentro de cada marco de acuerdo. El nuevo trabajo de diseño y presentación de la Revista AD’IP pretende mejorar la información y el interés por la publicación. A continuación, AD’IP Asociación Española presenta el espacio que enriquece y aporta actualidad, innovación, y una gran visión del sector a través de las empresas que apoyan a esta Asociación Española de Instaladores.

Nuevos Acuerdos AD’IP 2021

Los nuevos acuerdos se abren paso con el Nuevo Año y con ellos se mejora y amplía la presencia y participación de las Empresas que renuevan su compromiso con el sector, a través de la Asociación, o se incorporan con un nuevo acuerdo. Todos los avances conseguidos por la Asociación que incorporan mayor representatividad y reconocimiento refuerzan y dan mayor relevancia a estos acuerdos. Se continúa con los Acuerdos de Patrocinios Oro, Plata y Bronce y los Acuerdos de Colaborador Preferente y Colaborador. A ellos se suman nuevas acciones y posibilidades de participación en las agendas de compromiso con la Asociación que sin duda abren las puertas a nuevos escenarios. AD’IP Asociación Española agradece a todas las Empresas que han continuado con todo su apoyo a la Asociación y en tiempos tan complicados. A primeros de año se presentaron las nuevas iniciativas y los nuevos proyectos para este año 2021, incorporando ya en esta primera Revista AD’IP 2021 a todas estas Empresas, que renuevan confianza o que se suman por primera vez, en apoyo al sector, a la defensa del perfil profesional y al gran proyecto de unión que representa AD’IP Asociación Española. n

COLABORAN

SAINT GOBAIN ISOVER IBÉRICA, S.L. (Fabricación de materiales aislantes para la construcción)

pag. 58 a 61

-ISOVER lanza GEOWALL -Nuevo ECOSATE®

KNAUF GMBH SUCURSAL EN ESPAÑA (Fabricación y comercialización de productos elaborados con yeso, sus sistemas constructivos y derivados) -Etiqueta Declare de transparencia para sus placas y perfiles - DAP para nueve gamas de sus productos

pag. 62 a 65

- El sistema completo: “Los implacables de Knauf” -Sistemas Knauf: Seguridad Total

SAINT GOBAIN PLACO IBÉRICA, S.A. (Fabricación y comercialización de productos elaborados con yeso, sus sistemas constructivos y derivados)

pag. 66 a 69

-Placo® lanza 4PRO® Activ’Air® -Evaluación y Acreditación de Competencias -Nuevo DAU del sistema Placoterm® Integra

PLADUR GYPSUM, S.A.U. (Fabricación y comercialización de productos elaborados con yeso, sus sistemas constructivos y derivados) - Nueva Guía de Instalación de Pladur® - Pladur® MAGNA

- Pladur® estrena nueva Web - Pladur® Montantes y Canales XL

(SPIT – ITW) DUO-FAST de ESPAÑA, S.A.U. (Sistemas de fijaciones en las operaciones de construcción, de trabajo estructural y de acabado) - 50º Aniversario de ITW en España y 70º de SPIT

PATROCINADOR ORO

pag. 70 a 73

pag. 74 a 77

- COLORTECH, el 1º taco ligero bi-material del mundo

Patrocinador Oro representa el mayor nivel de compromiso con la Asociación. Incluye un posicionamiento de imagen prioritaria y unos compromisos de visitas a Fábrica, Jornadas Técnicas, la mayor superficie de estand en FERIAD’IP, la Feria anual del Instalador , presencia en vídeos y muchas más prestaciones. Infórmate en www.adip-as.com REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 51

COLABORAN

ECLISSE IBERIA, S.L. (Fabricación de armazones para puertas correderas y accesorios)

pag. 78 a 80

- Las novedades de los contramarcos ECLISSE

ROCKWOOL PENINSULAR, S.A.U. (Fabricación de aislamiento de lana de roca)

pag. 81 a 83

-Soluciones para el confort térmico y acústico

THU PERFIL, S.L. (Fabricación de soluciones de techos metálicos y de perfiles para tabiquería)

pag. 84 a 86

- Memoria de Sostenibilidad 2020

ARMSTRONG ARCHITECTURAL PRODUCTS, S.L. (Fabricación de sistemas de techos registrables y perfilería)

pag. 87 a 89

-Nueva gama de techos acústicos Dune eVo

PATROCINADOR PLATA

Patrocinador Plata representa un gran compromiso con la Asociación. Incluye la realización de Jornada Técnica, una gran superficie de estand en FERIAD’IP, la Feria anual del Instalador, presencia en vídeos y muchas más prestaciones. Infórmate en www.adip-as.com

ASFALTOS CHOVA, S.A. (Fabricación y comercialización de productos para la impermeabilización, aislamiento térmico y aislamiento acústico para la construcción)

pag. 90 a 91

-Doble éxito de ChovACUSTIC PLUS FIELTEX

STANLEY BLACK & DECKER IBERICA, S.L.U. (Fabricación de herramientas)

pag. 92 a 93

ESCAYESCOS, S.L. (Fabricación y comercialización de productos y sistemas basados fundamentalmente en el yeso y sus derivados)

pag. 94 a 95

52 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

COLABORAN

IDATERM S.L. (Distribución de todo tipo de materiales para la construcción, reforma y rehabilitación y complementos para la obra)

pag. 96 a 97

-30 años al servicio de sus Clientes

COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE AISLAMIENTOS, S.A. (Distribución de materiales de construcción y suministro de aislamientos)

pag. 98 a 99

-Techos acústicos Sistema Voglfuge®

KNAUF INSULATION, S.L. (Fabricación de aislante térmico y acústico de lana mineral)

pag. 100 a 101

PROTEKTORWERK Florenz Maisch GmbH & Co.KG. (Fabricación de perfiles para la construcción)

pag. 102 a 103

-Perfiles para transiciones verticales

SEMIN (Fabricación y comercialización de productos para el rejuntado y fijación de sistemas de construcción seca)

pag. 104 a 105

- Pasta de rejuntado: CE78

SUAKONTROL, S.L.U. (Distribución de los productos de GRENA A.S.; Placas ignífugas, aislamiento acústico y protección contra el fuego)

pag. 106 a 107

- Placas ignífugas de vermiculita

SOPREMA IBERIA, S.L.U. (Fabricación productos para la impermeabilización y aislamiento)

pag. 108 a 109

-SOPREMA ACÚSTICA, la APP

URSA IBÉRICA AISLANTES, S.A. (Fabricación de materiales aislantes para la construcción)

pag. 110 a 111

-Humedades Intersticiales

PATROCINADOR BRONCE

Patrocinador Bronce representa su compromiso con la Asociación. Incluye un estand en FERIAD’IP, la Feria anual del Instalador, presencia en vídeos y muchas más prestaciones. Infórmate en www.adip-as.com REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 53

COLABORAN

ABSOTEC ABSORCIÓN ACUSTICA, S.L. (Empresa especializada en absorción acústica. Mejoran el confort de los espacios, eliminando el eco y la reverberación)

pag. 112

-Gama de soluciones acústicas

ACTIS, S.A. (Fabricación de materiales aislantes)

pag. 113

-Impacto medioambiental y Panel Hybris

COMERCIAL DE INDUSTRIA Y REPRESENTACIONES, S.L. (Distribución especialista de aislamientos térmicos y acústicos para la construcción, industria y climatización, sistemas de tabiquería seca, falsos techos, protección pasiva contra el fuego, y suministros industriales para la industria de la construcción)

pag. 114

DERIVADOS ASFÁLTICOS NORMALIZADOS, S.A. (Fabricación y comercialización de productos para la impermeabilización, aislamientos y revestimientos de la edificación y la industria)

pag. 115

GRUPO ESCAYOLAS NIÑEROLA, S.L. (Elaboración de prefabricados de escayola)

pag. 116

-Jornadas Weber

DIATERM DISTRIBUCIONS, S.A. (Distribución de aislamiento térmico, acústico, panel sándwich, y sistemas de placa de yeso laminado, entre otros materiales para la construcción)

pag. 117

- Paneles Woodslines

SAINT GOBAIN IDAPLAC, S.L. (Distribución especialista de materiales para la construcción destinados al acondicionamiento de interiores)

pag. 118

GABELEX - INDUSTRIA DE TECTOS METÁLICOS, S.A. (Fabricación y comercialización de techos suspendidos)

pag. 119

EUROSCAFFOLD ESPAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L. (Suministro de andamios rodantes de aluminio y materiales de escalada )

pag. 120

54 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

COLABORAN

JAMES HARDIE SPAIN, S.L.U. (Fabricación de materiales de construcción para aplicaciones interiores y de fachadas con sistemas de paneles para construcción seca)

pag. 121

-La solera seca Fermacell®

GRACO DISTRIBUTION BV (Fabricación de sistemas y componentes para la manipulación de fluidos, incluyendo los acabados por pulverización, los recubrimientos protectores y el trasvase y la circulación de pinturas, lubricantes, sellantes y adhesivos, así como equipos de accionamiento eléctrico)

pag. 122

GRIPPLE INDUSTRIAL IBÉRICA, S.L. (Fabricación de sistemas de suspensión y soportación para la suspensión con cable)

pag. 123

HILTI ESPAÑOLA, S.A. (Fabricación de herramientas profesionales, intumescentes y soluciones de fijación)

pag. 124

-Atornilladora SF 4-A22

INDUSTRIAS TÉCNICAS TROQUELAJE EIBARRESES, S.A. (Fabricación de estampaciones metálicas. Piezas metálicas de chapa en frío, embutición y troquelado de metales)

pag. 125

INGEPERFIL, S.L. (Fabricación de perfilería metálica para tabiquería y construcción en seco)

pag. 126

MÁQUINAS DE PROYECTAR JUAN MIX (Especialización en todo tipo de máquinas de proyección y bombeo, materiales aislantes y aislamientos)

pag. 127

MALLEXPAN (Fabricación, transformación y distribución de productos de malla estirada para techos, fachadas, vallas y otras aplicaciones)

pag. 128

PINTURAS MONTÓ, S.A.U. (Fabricación y venta de pinturas plásticas, revestimientos, fachadas, barnices, esmaltes, pavimentos, disolventes, plastas, masillas, lacas, poliuretanos, imprimaciones y tintes)

pag. 129

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 55

COLABORAN

NEW FORM PLAC, S.L. (Fabricación de preformados de paneles de yeso laminado)

pag. 130

NMC IBERICA, S.L.U. (Desarrollo, fabricación y comercialización de espumas sintéticas)

pag. 131

-Nueva herramienta de simulación

DISTRIBUCIONS PLB, S.L. (Distribución de sistemas de tabiquería seca, soluciones acústicas, falsos techos y protección pasiva al fuego)

pag. 132

SELENA IBERIA, S.L.U. (Fabricación y distribución de una amplia gama de productos químicos para profesionales de la construcción)

pag. 133

-Adhesivo en espuma para la fijación de placas

SUSPENSIONES ELÁSTICAS DEL NORTE, S.L. (Fabricación de sistemas anti vibratorios para sistemas de techos, paredes, suelos y maquinaria)

pag. 134

-Nuevo sistema acústico

STO SDF IBÉRICA, S.L.U. (Fabricación y comercialización de sistemas de revestimientos para exterior e interior)

pag. 135

YESYFORMA, S.L. (Fabricación y comercialización de techos registrables de escayola y elementos de decoración en escayola)

pag. 136

- Yesyforma diversifica y apuesta por los preformados

COLABORADOR PREFERENTE

56 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Colaborador Preferente representa al pequeño Fabricante, al Distribuidor o a la Entidad con posibilidades de ocupar un ámbito de representación en diferentes localidades o con un ámbito local. Infórmate en www.adip-as.com

COLABORAN

ESCAYOLAS BEDMAR, S.L. (Venta y distribución de materiales de construcción)

pag. 137

DECÓ DISTRIBUCIÓ DE GUIX LAMINAT, S.L. (Distribución de materiales, productos y accesorios para el instalador de soluciones de tabiquería seca, aislamiento térmico, acústico y protección pasiva al fuego)

pag. 137

INSTALACIONES Y SUMINISTROS AISLANTES, S.A. (Distribución de aislamientos térmicos y acústicos para la construcción, industria y climatización, tabiquería seca, falsos techos y fijaciones)

pag. 138

SOSTREPLAC BCN, S.L. (Distribución de materiales construcción, especializados en productos para construcción en seco)

pag. 138

TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L. (Distribución de productos para tabiquería seca con placas de yeso laminado, techos registrables y aislamientos térmicos y acústicos)

pag. 139

N.F. VALLCORBA, S.A. (Fabricación y distribución, a través de sus distribuidores, de una amplia variedad de productos elaborados con madera maciza para su uso interior y exterior)

pag. 139

COLABORADOR

Colaborador representa al pequeño Fabricante, al Distribuidor o a la Entidad de representación con un ámbito local. Infórmate en www.adip-as.com

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 57

58 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

ISOVER lanza GEOWALL, su nueva gama de soluciones en lana mineral para divisorios interiores Saint-Gobain Isover, com-

pañía líder en la fabricación de sistemas de aislamiento para edificación, lanza la nueva Gama GEOWALL, una solución de lana mineral para divisorios interiores, desarrollada para adaptarse a las distintas necesidades de sus clientes. Presentándose como una óptima elección para el diseño y ejecución de sistemas de Placa de Yeso Laminado, esta solución permite dar solución a todas las necesidades de aislamiento térmico y acústico para los divisorios interiores como tabiques o trasdosados, los cuales tienen como función principal aislar acústicamente unos espacios de otros, y, además, si están en contacto con unidades de uso no calefactadas o con diferen-

cias de temperatura, evitar las pérdidas de calor y frío a través del muro gracias a su aislamiento térmico. GEOWALL es una solución de lana mineral, no hidrófila y sin revestimiento que proporciona excelentes prestaciones térmicas y acústicas, creada bajo una visión integral que responde a las necesidades de distribuidores, instaladores, proyectistas y usuario final, todo ello con el mínimo impacto ambiental, contribuyendo al ahorro y eficiencia energética del edificio. Y es que, siguiendo la línea de los productos y soluciones de ISOVER, la Gama GEOWALL está diseñada basándose en criterios de eco-innovación. La Gama GEOWALL se incorpora al mercado sustituyendo a la conocida gama Acustilaine y se presenta en tres modelos diferenciados por su conductividad -parámetro que mide el aislamiento térmico, junto con la resistencia térmica-, según las necesidades de cada proyecto: GEOWALL 34, GEOWALL 35 y GEOWALL 37. La nueva gama cumple con los requisitos del CTE para el aislamiento acústico en sistemas de tabiquería recogidos en el DBHR, según ensayos realizados en laboratorios acreditados y ofrece seguridad contra incendios, ya que es totalmente incombustible: (Euroclase A1). Además, esta nueva gama se presenta en el mercado con una nueva configuración de los paquetes de GEOWALL. Para facilitar la ergonomía y el trabajo de los instaladores, ISOVER ha diseñado nuevos bultos con menor peso para facilitar el movimiento en obra de los mismos. La Gama GEOWALL se presenta al mercado con un nuevo embalaje diferenciador donde se recogen las prestaciones técnicas, aplicación del producto y beneficios. Más información sobre la nueva solución en: https://www.isover.es/productos?title_field=geowall REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 59

Nuevo ECOSATE®, el primer sistema completo de ISOVER para la creación de fachadas y envolventes eficientes

Saint-Gobain Isover, com-

pañía líder en la fabricación de sistemas de aislamiento para edificación, lanza el sistema ECOSATE® by ISOVER, el primer sistema completo de ISOVER para la creación de fachadas y envolventes eficientes. Este nuevo sistema ofrece al mercado todos los materiales y componentes requeridos para la realización de un SATE más eficiente, sostenible e innovador. ECOSATE® se ha desarrollado para dar respuesta a la creciente necesidad de profesionales que, tanto para obra nueva como rehabilitación, requieren de soluciones integrales capaces de facilitar la ejecución de fachadas eficientes. ECOSATE ® by ISOVER se presenta al mercado de los sistemas de fachada como la solución completa de ISOVER que dotará a los proyectos de mayor fiabilidad, seguridad, con resistencia al fuego A1-A2, en comparación con otros sistemas existentes en el mercado; las más altas prestaciones en términos de aislamiento térmico y acústico con 60 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

las lanas minerales CLIMA34 y TF PROFI; una amplia gama de colores, gracias a ECOSATE® Colors, con más de 400 tonalidades disponibles; y sus revestimientos ECOSATE ® Premium S y ECOSATE ® Basic L, capaces de adaptarse a cualquier exigencia estética. Además, el nuevo sistema ofrece el valor añadido y la experiencia de un fabricante de a i s l a m i e n t o co m o I S OV E R , que lleva más de cuarenta años desarrollando soluciones como especialista en la mejora acústica y térmica por el exterior.

Con este lanzamiento, ISOVER continúa posicionándose como referente en el mercado, gracias a su amplia gama de soluciones y servicios, también en aplicaciones exteriores, con la asistencia en obra de su equipo de expertos asesores, que acompañan a los profesionales para dar respuesta a las distintas necesidades de sus proyectos. Más información sobre el Sistema ECOSATE ®, componentes y carta de colores, en: https://www.isover.es/aplicaciones-fachadas/solucion-ecosate

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 61

Knauf obtiene la etiqueta Declare de transparencia para sus placas y perfiles

Knauf es el primer fabricante de placas de yeso laminado en España que obtiene la etiqueta Declare de transparencia en los materiales de construcción para sus placas y perfiles metálicos.

L

a etiqueta Declare ha sido creada por el International Living Future Institute (ILFI) y la Living Future Europe Initiative (LFEI) y divulga la transparencia del producto identificando su procedencia, su composición y su vida útil. Declare es un programa voluntario de autoevaluación con el fin de ser más transparente con los ingredientes y por tanto diri-

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gido a productos más saludables. El contenido del producto se divulga por nombre químico y número CAS hasta al menos 100 ppm (0.01%). Esta etiqueta puede contribuir a la edificación sostenible como Living Building Challenge, BREEAM o WELL, entre otros, aportando puntos en diferentes créd i t o s co m o e n MRc4 Disclosure and Optimisation: Material Ingredients de LEED V4 y V4.1 Existen dos formas de transparencia de productos a través del International Living Future I n s t i t u t e (I L F I) : Declare y la Lista Roja. Una vez que se crea la etiqueta Declare, la lista de productos químicos se compara con la Lista Roja, en la que se relacionan componentes nocivos o peligrosos para la industria de la construcción. Para que un producto obtenga la etiqueta Declare tiene que cumplir con dos requisitos: no contener componentes nocivos o peligrosos incluidos en la Lista Roja y ser reciclable hasta un mínimo de 85 %, siendo ambos productos 100% reciclables. Más información:

Knauf obtiene las DAP para nueve gamas de sus productos Knauf ha obtenido las Declara-

ciones Ambientales de Producto o DAP para nueve gamas de sus productos. Las DAP han sido desarrolladas mediante el Programa DAPconstrucción®, programa de ecoetiquetado EPD (Environmental Product declaration) de la construcción pionero en España, siguiendo las directrices europeas y regulado por las normas ISO 14025 y 15804. Posteriormente, han sido verificadas por profesionales independientes que han comprobado el cumplimiento de las normas internacionales, los requisitos del Programa y las reglas de categoría de producto correspondientes a las Declaraciones Ambientales de Producto del sector de la construcción, conocidas como DAP®cons o Eco-etiquetas tipo III. En concreto, Knauf ha obtenido

las DAP para sus placas de yeso laminado Knauf Standard A, Knauf Impregnada H1, Knauf Cortafuego DF, Knauf Diamant DFH1IR, Knauf Acustik, Knauf Lightboard A, Knauf Cleaneo y Knauf Danoline. Además, para completar el sistema, Knauf publica la primera DAP verificada de perfiles para tabiquería de yeso laminado, tanto para sistemas de tabiques como para techos y trasdosados. Con las Declaraciones Ambientales de Producto obtenidas, Knauf ofrece un alcance completo, en cuanto a prestaciones e información medioambiental, para todo tipo de proyectos de construcción. La información que contiene una DAP se basa en el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de un material o sistema y ofrece datos objetivos, transparentes y verificados sobre los impactos medioambientales

en cuanto a consumo energético, agotamiento de recursos, consumo de agua, residuos sólidos, cambio climático, acidificación atmosférica, polución del aire y del agua, destrucción de la capa de ozono o formación de ozono fotoquímico. Las DAP son un instrumento muy útil para los técnicos, ya que ayudan a distinguir rápidamente los mejores productos desde el punto de vista medioambiental. Sus datos permiten calcular, con mayor precisión, el impacto ambiental del edificio en las fases de proyecto, construcción, uso y fin de vida, estudio imprescindible y determinante para reducir las emisiones vinculadas a la construcción de edificios. Con todo ello, las Declaraciones Ambientales de Producto logran impulsar la economía circular y la sostenibilidad, además de ofrecer una mayor transparencia a las administraciones y al usuario final sobre el impacto global de los edificios y productos de construcción en el medioambiente. Más información: REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 63

“Los implacables de Knauf” o la importancia de instalar la placa AQUAPANEL® Outdoor con sus perfiles de exterior Z4 Knauf quiere concienciar sobre la importancia de instalar siempre un sistema completo, es decir, con los componentes diseñados específicamente para ello. “Los implacables de Knauf” es una historia, en formato cómic, de dos personajes, que, acerca a los profesionales de la construcción a este concepto. En este caso, la placa de cemento K n a u f A Q U A PA NEL® Outdoor con sus perfiles Knauf AQ UA PA N E L ® d e exterior Z4. Los perfiles (canales y montantes) Knauf AQUAPANEL® de exterior Z4 están diseñados para garantizar sus prestaciones durante toda la vida útil del sistema, en condiciones de humedad y temperatura variables. Ya sea en cerramientos o separación de terrazas, techos suspendidos en soportales, pérgolas, vestuarios de piscinas, revestimientos de cantos de forjado o cierre de fachadas de locales comerciales, entre otros usos, la instalación del sistema completo permite evitar riesgos innecesarios. EL SISTEMA COMPLETO: “LOS IMPLACABLES DE KNAUF” Las placas de cemento Knauf AQUAPANEL® Outdoor se componen de un alma de cemento 64 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Portland, con aditivos y aligerantes, recubierto en sus caras por una malla de fibra de vidrio que se extiende sobre sus bordes para reforzarlos. La placa es resistente a condiciones climáticas extremas, a la acción de la intemperie y al agua. Tampoco genera moho. Los perfiles (canales y montantes) Knauf AQUAPANEL® para exterior son de chapa galvanizada de acero base, con un revestimiento Z-450. Tienen la función de soportar todas las cargas

propias del sistema, así como las acciones derivadas de la carga de viento. Además, tienen un mayor espesor de chapa y un galvanizado superior al de los perfiles de interior, lo cual confiere mayor resistencia y durabilidad al sistema AQUAPANEL® permitiendo mantener sus p re s t a c i o n e s durante toda su vida útil. Más información:

Knauf lanza sus nuevas soluciones para proyectos que garantizan una máxima seguridad: antibalas, antirrobo y antirradiación

Knauf lanza sus nuevas solucio-

nes para proyectos que garantizan una máxima seguridad, ya sea para proteger de la radicación de máquinas en edificios del sector salud (sistemas antirradiación) o de intrusos (sistemas antirrobo) e incluso disparos de arma en edificios singulares (sistema antibala). SISTEMAS KNAUF: SEGURIDAD TOTAL Los sistemas de seguridad Knauf, además de proteger a las personas y a los edificios, tienen altas prestaciones de protección al fuego, acústicas y de resistencia mecánica. Haciendo la configuración correcta, se pueden conseguir sistemas de seguridad idóneos para situaciones concretas en cualquier tipo de edificación. Se trata de sistemas ligeros de

construcción en seco con placa de yeso laminado: fáciles de trabajar, lo que permite libertad y versatilidad en el diseño, rápidos y limpios. El sistema antibalas está especialmente pensado para aquellos espacios donde se necesita una seguridad extra como embajadas, bancos, edificios policiales, instalaciones militares, edificios públicos, espacios destinados la seguridad personal, zonas VIP o habitaciones del pánico. Compuesto por dos placas de alta densidad Knauf Torro de yeso con celulosa colocada entre la estructura metálica. De acuerdo con la norma UNE-EN 1522, la clasificación FB4 corresponde al calibre más grande de las armas cortas, como el Remington Magnum 44, y también cubre el resto de calibres más pequeños. Ligero y eficaz ante un disparo de arma de fuego.

El sistema antirrobo es resistente a la efracción, y, por tanto, al intento de uso de la fuerza física, incluso con herramientas, para acceder al espacio o área protegida. De acuerdo a la norma UNE-EN 1627 obtiene una clasificación hasta clase de resistencia RC3, donde se previene de la intrusión mediante palanca de uña, destornillador adicional, herramientas como martillos, punzones y taladro mecánico. Son sistemas ideales para viviendas, edificios públicos como museos, recintos de eventos con uso intensivo, bancos, edificios de empresa, tiendas de productos de alto valor, como joyerías o productos electrónicos. También para modos de construcción resistentes a la evasión, como las que se requieren en establecimientos penitenciarios como las cárceles o en las comisarías de policía. Lo s s i s t e m a s antirradiación son sistemas ligeros, con o sin plomo (este último, con placa Knauf Safeboard) que ofrecen protección contra la radiación para salas donde existan equipos radiológicos y así, evitar la exposición del personal en salas adyacentes. Se trata de sistemas ideales para edificios del sector salud donde se utilicen equipos con emisión de rayos X, tales como hospitales, laboratorios, clínicas veterinarias y clínicas dentales, entre otros. La versatilidad de los sistemas de seguridad Knauf permite su adaptación a cualquier tipo de proyecto y ofrece soluciones que garantizan la seguridad total de las personas y de los edificios, cumpliendo con las normas más estrictas. Más información: REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 65

Placo® lanza 4PRO® Activ’Air® La primera Placa de Yeso Laminado con cuatro bordes afinados que mejora la calidad del aire interior

La nueva placa, característica por sus cuatro bordes afinados, se suma a la familia de soluciones constructivas que cuentan con la Tecnología Activ’Air®, que elimina contaminantes del aire interior convirtiéndolos en sustancias inertes no perjudiciales para la salud Saint-Gobain Placo lanza

4PRO® Activ’Air®, su nueva Placa de Yeso Laminado diseñada con el objetivo de satisfacer las necesidades más exigentes y actuales del mercado. La última innovación de Placo® presenta un acabado con cuatro bordes afinados, lo que evita que se aprecien las juntas, e incorpora la Tecnología Activ’Air®, gracias a la cual elimina los contaminantes del aire interior convirtiéndolos en sustancias inertes no perjudiciales para la salud. 66 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

De esta forma, 4PRO® Activ’Air® se presenta como la solución constructiva más completa y eficiente para la creación de techos continuos con un acabado liso y perfecto, gracias a sus bordes afinados, que aumentan la resistencia entre las juntas y reducen, por tanto, el riesgo de fisuras. Además, aumenta la productividad gracias a su fácil y rápida instalación, y ofrece gran flexibilidad en la construcción, ya que se adapta a cualquier tipo de proyecto en la realización tanto

de formas regulares como redondeadas. Pasamos una media del 80% de nuestro tiempo en espacios interiores. Este hecho, sumado a los cambios de estilo de vida que hemos experimentado en los últimos meses, con los que pasamos aún más tiempo que antes en este tipo de entornos, hace necesario, ahora más que nunca, crear espacios saludables y confortables. 4PRO® Activ’Air® mejora la calidad del aire interior y es por ello la solución más recomendada para proyectos de viviendas, hoteles, escuelas y guarderías, donde es fundamental cuidar lo que se respira. Descubre 4PRO® Activ’Air®, la primera PYL con 4 bordes afinados diseñada para techos que mejora la calidad del aire interior. Más información sobre esta nueva solución en: https://www. p l a co . e s / p ro d u c t s / p l a c a s - a c t i vairr/4pro-activair

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 67

Saint-Gobain Placo impulsa la convocatoria de 130 plazas para la Evaluación y Acreditación de Competencias para instaladores de PYL en

Madrid y Extremadura

Desde Saint-Gobain Placo se han impulsado estas convocatorias en diferentes comunidades autónomas a través de su proyecto ‘Aportando Profesionalidad’. El objetivo es acreditar la experiencia de los profesionales instaladores de Placa de Yeso Laminado

T

ras el éxito de la convocatoria llevada a cabo en Castilla y León en el mes de enero, en la actualidad hay abiertas 100 plazas en la Comunidad de Madrid y 30 plazas en Extremadura para acreditar este tipo de experiencia relacionada con la instalación de Placas de Yeso Laminado y falsos techos, cuyo plazo de presentación de solicitudes finalizaron el 68 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

pasado 5 y 7 de abril respectivamente. La Comunidad de Madrid y la Comunidad de Extremadura han convocado un total de 130 plazas en cursos de formación conducentes a la obtención de certificados de profesionalidad relacionados con la instalación de Placas de Yeso Laminado (PYL) y falsos techos.

En concreto, la Comunidad de Madrid ofrece 100 plazas y la Comunidad de Extremadura ha convocado 30 plazas relacionadas con esta especialidad. El plazo de presentación de solicitudes para ambas convocatorias finaliza el 5 y 7 de abril respectivamente. El PEAC (Procedimiento de Evaluación y Acreditación de Competencias) es una iniciativa a través de la cual los instaladores que conocen el oficio pueden acreditar su experiencia para conseguir el certificado de profesionalidad de instalador de Placa de Yeso Laminado y falsos techos. La falta de profesionales acreditados en la instalación de Placa de Yeso Laminado es una situación que se viene observando desde hace años en el sector, puesto que hay muchos trabajadores que no han podido aprovechar las posibilidades de los sistemas de formación y han adquirido sus competencias profesionales en el propio puesto de trabajo. Por ello, desde el proyecto ‘Aportando Profesionalidad’ de Saint-Gobain Placo, se decidió trabajar conjuntamente con las Administraciones Públicas co m p e t e n t e s y dinamizar el lanzamiento de un PEAC que at e n d i e r a l a s necesidades del sector. Así, en el último cuatrimestre del pasado año en la Junta de Castilla y León finalizó un PEAC con la acreditación de 153 instaladores de PYL. Han sido ya varias comunidades las que han lanzado en los últimos tres años estas convocatorias, por ejemplo, Cataluña, Andalucía, Galicia, Canarias, Aragón y Comunidad Valenciana. Desde Placo® seguimos apostando por profesionalizar un sector que está más tecnificado e incorpora criterios de eficiencia energética y sostenibilidad, por lo que demanda

profesionales más cualificados y conocedores de esta realidad. “Con estas dos nuevas convocatorias de Madrid y Extremadura se confirma la apuesta de las Administraciones Públicas por un modelo de calidad en el que se profesionaliza el oficio de instalador de Placa de Yeso Laminado y falsos techos, algo muy necesario hasta el momento. Desde Placo®, continuaremos apoyando a estos profesionales que son fundamentales en el sector de la construcción”, afirma Marisol Sumillera, responsable del Proyecto “Aportando Profesionalidad”. El proyecto ‘Aportando Profesionalidad’ de Placo® impulsa la profesionalización del sector de la instalación de PYL y falsos techos y apuesta por promover la formación y las titulaciones acreditativas de la cualificación profesional como herramientas de competitividad del sector. A través de esta iniciativa, Placo® busca e incentiva la implicación de diferentes agentes para lograr conjuntamente avanzar hacia la cualificación del sector de la construcción. Además, Placo® ha elaborado un Vídeo sobre los objetivos y funcionamiento del Procedimiento de Evaluación y Acreditación de Competencias La iniciativa de “Aportando Profesionalidad” está guiado por el propósito de Saint-Gobain, “MAKING THE WORLD A BETTER HOME”, que responde a la ambición compartida de todas las mujeres y hombres del Grupo de actuar cada día para hacer del mundo un lugar más bello y sostenible para vivir. Más información sobre las convocatorias abiertas: l Comunidad de Madrid: Certificados de profesionalidad | Comunidad de Madrid Boletín Oficial de la Comunicad de Madrid l Comunidad de Extremadura: Diario Oficial de Extremadura l Centros de la Fundación Laboral de la Construcción en Extremadura: Avda Reina Sofía 10, 06800 Mérida (Badajoz) - Tel 924 370 750 C/ Ocho de Marzo s/n Polígono, 10004 Cáceres - Tel: 927 628 980

Nuevo DAU del sistema Placoterm® Integra D

esde Saint-Gobain Placo nos complace comunicar la obtención y el lanzamiento de nuestro nuevo DAU del Sistema Placotherm ® Integra, relativo a la hoja simple. Esta nueva solución constructiva, se suma al anterior DAU del Sistema Placotherm ® , a través del cual q u e re m o s c o m p l e t a r l a gama de sistemas constructivos de hoja integral, ofreciendo una nueva opción de hoja simple definida con una estructura de perfilería de fachada, la placa Glasroc ® X como elemento exterior, y dos placas interiores de Placo ® PPH. Con este nuevo documento, se amplían las posibles opciones constructivas en busca de soluciones de acabado más eficientes, y adaptadas al mercado actual. Tal y como se realizó con la solución de

hoja doble, se han tenido en cuenta las diferentes soluciones de acabado descritas en el presente documento, ya sea a través de un mortero o pintura, o con una solución de aislamiento térmico por el exterior mediante un SATE o una fachada ventilada. Con Placotherm ® Integra ofrecemos una solución innovadora para fachadas que cumplen con los requerimientos del CTE, con las siguientes ventajas: l Solución para obra nueva y rehabilitación. l Diferentes opciones de acabado en combinación con otros sistemas constructivos. l Sistema constructivo con ensayos y evidencias técnicas de sistema completo. l Alto rendimiento de instalación. Se puede ampliar información en www.placo.es/systems/ fachadas/placothermr-integra

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 69

Nueva Guía de Instalación de Pladur®

F

acilitar el trabajo del instalador es clave en el éxito de una obra que cumpla con todos los criterios de calidad y seguridad. Contar con un centro de formación y un equipo técnico de profesionales altamente cualificados y especializados en cada área del proceso de construcción, es vital. Pero no menos importante es desarrollar herramientas formativas que ayuden al instalador a sacar el máximo provecho de cada producto y solución. Por ello, Pladur® lanza su nueva Guía de Instalación, un documento tan exhaustivo como necesario que irá paso por paso, y con sumo detalle, orientando al instalador en cada concepto y su aplicación práctica dentro del universo de las soluciones Pladur®. El documento ofrece, por su70 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

puesto, la descripción de cada sistema, incidiendo en las ventajas, usos, proceso de instalación y un resumen de los puntos más importantes que el instalador no debe olvidar. Además, ofrece soporte en la ejecución de presupuestos, acabado y control de obra. La nueva Guía de Instalación muestra de forma didáctica, amena y eficiente, cuál es el correcto uso, carga y descarga, acopio y manipulación de los diferentes materiales. Y también ofrece, entre otros interesantes recursos, un glosario de conceptos tremendamente útil. Conoce los materiales: con tablas sencillas y fotografías para identificar de un solo vistazo los productos y sus usos. l

l Instala de forma segura: incluye información sobre los EPIS que deben utilizarse para trabajar siempre con seguridad, además de otras indicaciones sobre manipulación y acopio de materiales. l El orden es importante: la propia guía se estructura por capítulos que siguen el orden de ejecución de una obra. l Cuida los detalles clave: cada detalle marca la diferencia en un proyecto de calidad. La nueva Guía de Instalación de Pladur® ofrece múltiples ilustraciones en 3 dimensiones para explicar de forma gráfica aquellos detalles que hacen que una obra sea perfecta. l ¡No dejes de formarte!: la nueva Guía de Instalación de Pladur® contribuye enormemente con la especialización de los profesionales del sector.

“Magnificando” prestaciones Llega Pladur® MAGNA: la placa más segura y eficiente contra el fuego ¿ Menos placas y mayor resistencia al fuego? No es una contradicción. MAGNA de Pladur®: la nueva generación de sistemas de máxima seguridad y protección contra el fuego, con certificado DIT Plus. Para Pladur®, la innovación siempre debe ser sinónimo de seguridad. Y ésta solo puede garantizarse con el aval de las evaluaciones técnicas y auditorías más exhaustivas. Pladur® MAGNA da un paso más allá en los sistemas de construcción en seco, y no solo se convierte en el primer sistema de placa de yeso laminado certificado con un DIT Plus, sino también en el único modulable a 900mm cumpliendo con el CTE. Un sistema que es garantía de idoneidad y cumplimiento con la reglamentación. HASTA 180 MINUTOS DE PROTECCIÓN CONTRA EL FUEGO Superando los más elevados estándares de certificación, las placas Pladur® MAGNA han sido específicamente concebidas para mostrar un comportamiento idóneo frente

al fuego. En condiciones reales, como ensayos con mecanismos eléctricos, empalmes de placas, perfiles, etc., este sistema ha demostrado una resistencia al fuego certificada hasta 7m de altura, y por una duración de hasta 180 minutos.

ALTAS PRESTACIONES: UN SISTEMA COMPLETO Y EFICIENTE Las placas Pladur® MAGNA están formadas por un alma de yeso 100% natural, especialmente formulada y recubierta en sus dos caras por una lámina de celulosa reforzada. De este modo, no solo se consigue una gran resistencia mecánica y protección frente el fuego, sino que se garantiza también un alto aislamiento acústico y resistencia a la humedad. Todas estas prestaciones hacen que el sistema sea idóneo para espacios que requieran una alta protección frente a fuego, pero también una fuerte resistencia a impactos, dureza superficial y un buen aislamiento acústico. Sin olvidar nunca la máxima eficiencia en el proyecto.

Por poner solo algunos ejemplos de su idoneidad, Pladur® MAGNA se presenta como la solución perfecta para hoteles, centros comerciales, cines, teatros, museos, pabellones y naves industriales. MÁXIMA EFICIENCIA: AHORRO EN MATERIALES Y TIEMPO DE INSTALACIÓN La eficiencia y el ahorro de materiales son dos pilares fundamentales de la filosofía Pladur®. El método de instalación de Pladur® MAGNA no podía obviar la sencillez ni la eficiencia, tanto con perfiles estándar como con la nueva gama de perfiles XL. Debido a su gran resistencia y firmeza, los sistemas Pladur® MAGNA permiten el uso de un menor número de placas y una mayor distancia entre montantes (modulación hasta 900 mm), reduciendo así el tiempo de instalación y el consumo de materiales. Por todo ello, sus ventajas no solo se traducen en un ahorro de hasta el 50% en placas, pastas, cintas y montantes, sino también de hasta un 25% en tiempo de instalación. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 71

Pladur® estrena nueva Web: más intuitiva, más accesible y con más información para instaladores, arquitectos y distribuidores Pladur® sigue avanzando en sus procesos de digitalización para liderar el cambio y ofrecer a todos los agentes del sector la máxima calidad, transparencia y eficiencia en soluciones constructivas. Su nueva web supone una gran mejora en la experiencia del usuario, otorgándole un entorno óptimo para cubrir todas sus necesidades: información, herramientas, programas de afiliación, formación especializada y, por supuesto, un acceso directo a la Tienda Online.

D

esde luego, para Pladur® dejar de avanzar no es una opción. Su apuesta por la innovación en todos los ámbitos de su actividad conduce también a la compañía a seguir avanzando en términos de transformación digital. Además de lanzar con éxito el año pasado su Tienda Online, integrando en una única plataforma B2B2C a fabricante, cadena de distribución y cliente final; y logrando así todo un reto en optimización de procesos, Pladur® sigue investigando nuevas fórmulas para hacer más agradable, eficiente y completa la experiencia de usuario en su entorno digital. Fruto de ello es el lanzamiento precisamente de su nueva web, que ofrece un entorno más intuitivo, dinámico y sencillo; pensada al detalle para mejorar la experiencia de todos los agentes del sector con los que la marca colabora o a los que ofrece sus soluciones: instaladores, distribuidores, arquitectos, prescriptores y usuarios finales.

72 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

¿QUÉ OFRECE LA NUEVA WEB PARA CADA PERFIL PROFESIONAL? Nueva estética, nuevos contenidos especializados y un entorno mucho más fácil e intuitivo, accesible desde cualquier tipo de dispositivo. La nueva web de Pladur® permite encontrar rápidamente toda la información y herramientas necesarias, las cuales han sido implementadas, además de ofrecer casos de éxito, artículos técnicos y todas las novedades. l PARA EL ARQUITECTO: Soluciones para todo tipo de obra y requerimientos, proyectos de referencia y artículos técnicos elaborados por expertos. Además, encontrará acceso a documentación, tarifas, normativa y herramientas: selector de sistemas (tabiques, techos y trasdosados), catálogo BIM de objetos Pladur®, bases de precio, etc.

PARA EL INSTALADOR: Información de todos los productos y novedades destacadas. Además, pol

drá disfrutar de la Nueva Guía de Instalación de Pladur®, su programa de afiliación y, por supuesto, del acceso a formación e información especializada para sacar el máximo provecho de cada producto y solución constructiva. l PARA EL DISTRIBUIDOR: Información completamente actualizada y detallada de todos los productos y sistemas Pladur®, en un entorno online fácil e intuitivo, así como acceso directo a la Tienda Online. Y, por supuesto, la nueva web ofrece un acceso rápido y cómodo a la amplia red de distribuidores altamente cualificados de Pladur®, gracias a un buscador optimizado para mejorar la experiencia de usuario. La transformación digital para Pladur® es una realidad presente desde hace dos décadas, cuando la empresa se convirtió en pionera a principios del año 2000 con el desarrollo de una plataforma B2B. Numerosos eventos online y propuestas híbridas consolidan dicho liderazgo, participando de las nuevas tendencias en formación, prescripción o networking digital; más necesarias que nunca a raíz de la experiencia de la pandemia, y que marcan el camino a seguir en el presente y futuro más cercano. La compañía también destaca por su sólido liderazgo en BIM. Solo atendiendo a algunas cifras, puede intuirse su gran apuesta y la fuerte repercusión que ha generado por ello en el sector: sus sistemas, subidos como objetos en BIMobject, tienen alrededor de 40.000 descargas anualmente, realizadas por más de 160 países.

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no de los retos de Pladur® es facilitar al máximo el trabajo del instalador, pieza clave en todo el proceso, puesto que solo así puede lograrse la máxima calidad y eficiencia en todos sus sistemas. La nueva perfilería XL de la Gama Reforzada Pladur® da un paso más allá y combina a la perfección la sencillez del proceso de instalación con la seguridad que otorga la garantía certificada de todos los productos y sistemas Pladur®. La perfilería XL permite un atornillado más fácil en las instalacio-

nes más exigentes: l Montantes y canales más resistentes y más fáciles de manipular. l Mayor superficie de atornillado gracias a sus alas más grandes. l Diseño especial en montantes XL con hendiduras marcadas a 15mm del eje central. l Pliegues con ángulos cerrados que facilitan el atornillado incluso en el borde. l Colocación y acople perfecto. l Perforaciones con reborde para facilitar el paso de las instalaciones. l P de Pladur® estampada en el

alma de todos sus montantes y canales para una identificación más fácil en obra. l Seguridad y tranquilidad de la marca Pladur®, productos y sistemas con calidad certificada. Los montantes y canales XL pueden utilizarse en cualquier proyecto en el que se requiera mayor facilidad de instalación. Son ideales para su uso en tabiques altos (h>3,5 m) y en el en el caso de necesitar llegar a más altura sin aumentar el espesor del tabique, pudiendo ganar hasta 15 cm al sustituir un montante de ala 35 por uno de 45 XL.

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50º Aniversario de ITW en España y 70º de SPIT

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ste año 2021, nuestra marca y empresa SPIT SAS (Société de Prospection et d’inventions Techniques SAS) celebra su 70º aniversario y este mismo año, nuestra fábrica de Burgos (DuoFast de España SAU) celebra su 50º aniversario, motivo por el que hemos creado unos logotipos, que durante este año, usaremos en nuestra documentación, así como folletos, catálogos y otros elementos.

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BREVE HISTORIA DE SPIT En 1951, el ingeniero Roger Dorgnon, quien trabajaba en la Manufacture Générale des Munitions, tuvo la idea de utilizar la tecnología que se usaba para las armas de pólvora, para crear la primera clavadora de pólvora de la historia, para la cual creó la Société de Prospection et d’inventions Techniques SAS , que posteriormente fue desarrollando distintas fijaciones, como el SPIT ROC, del

que deriva el genérico “ spirrot ” para designar una fijación metálica. El éxito de su clavadora y de sus fijaciones, llevaron a que los profesionales en Francia hablaran de “spiter” para referirse a fijar mediante clavado e incluso, simplemente a fijar cualquier cosa. SPIT se convirtió en el principal fabricante francés de fijaciones, líder del país y referente europeo. En 1986 Mr. Roger Dorgnon vendió la empresa a la americana Illinois Tool Works, Inc. “ITW” y desde entonces, forma parte de su división de construcción. Al incorporarse en el grupo ITW, accedió a múltiples recursos tecnológicos y económicos, que rápidamente se vieron traducidos en nuevos inventos, como la fijación para PYL DRIVA (1987), el epoxi “listo para inyectar” EPCON (1991) y sin duda, uno de los más reconocidos, la primera clavadora a gas multi material la PULSA1000 (1993). Actualmente SPIT se comercializa en todo el mundo, principalmente en Europa, Asia, África y Sudamérica, cuenta con una división de DIY “Premium” y semi profesional, con las marcas RED HEAD, Outifix y recientemente SPIT.

Re, id ulparia doluptam aboritium illuptas audit facia qui dolorepe endi dem. Nobitat rehenduscid quat voluptiosam quam Re, id ulparia doluptam aboritium illuptas audit facia qui dolorepe endi dem. Nobitat rehenduscid quat voluptiosam quam Re, id ulparia doluptam aboritium illuptas audit facia qui dolorepe endi

BREVE HISTORIA DE NUESTRA FÁBRICA DE BURGOS A finales de los años 60, se produciría uno de los mayores cambios de la ciudad de Burgos, el Gobierno había confirmado el nombramiento de la capital castellana como Polo de Promoción Industrial, lo que significaría una dinamización económica e industrial, con una inversión de más de 9.000 millones de pesetas, creando más de 12.000 puestos

de trabajo y pasando de tener casi 89.000 habitantes, a tras cinco años, rondar los 125.000 (actualmente son casi 180.000). En una primera fase, llegaron empresas como Campofrio, Cellophane, la Fábrica de la Moneda o Sesa). Posteriormente llegaron otras empresas tales como Ferroli, Firestone, Gonvarri, L’Oreal, Orysa, Varta y DUO-FAST. La empresa se especializó en la fabricación de clavos para el mer-

cado de la madera, especialmente grapas y clavos para grapadoras y clavadoras neumáticas. En 1947 Duo-Fast había inventado la primera grapadora neumática en EEUU y la norteamericana PASLODE inventó la clavadora neumática en 1962. La planta de producción de Burgos fue una de 6 que tenía la empresa en el mundo, junto a las de EEUU, Chéquia, Portugal y Paises Bajos. En los años 90 Duo Fast se convirtió en el líder de los clavos y grapas para uso neumático a nivel mundial y en la península fue el referente indiscutible durante años. En 1999 ITW compró Duo-Fast y la incorporó a su división de construcción. Duo-Fast contó inicialmente con dos plantas de producción, con un total de 17.750m2 y casi 300 empleados. Actualmente son más de 80 empleados, en una sola planta de producción. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 75

COLORTECH, el 1º taco ligero bi-material del mundo A

primeros de los años 2000, la división DIY de ITW Construction realizó un estudio de mercado en Francia y centro de Europa, con cientos de entrevistas a usuarios de bricolaje y semi profesionales. Gracias a esas entrevistas se detectaron unos puntos clave en la compra de la fijación, tales como: 4 El 96% de las personas que compran una fijación es porqué necesitan fijar algo. Parece obvio, pero hay productos que compramos “por si acaso” mientras que quien compra una fijación, es para usarla de inmediato y raramente para tenerlas en casa. 4 Más del 70% de las personas que compran una fijación, desconocen el material sobre el que precisan realizar la fijación. No diferencian claramente entre un muro o tabique realizado en PYL o en ladrillo o en bloque e incluso entre materiales macizos y huecos. 4 El 65% de estas personas, no saben identificar el tornillo adecuado para cada taco. Muy a menudo se escoge un tornillo más corto, más largo, de mayor rosca, etc. de lo que precisa el taco. Estos y muchos otros datos nos marcaron dos ejes de trabajo para el desarrollo de productos de fijación en el futuro: 1.- Crear productos multi material, para todo tipo de muros. 2.- Simplificar, hacer más sencilla la elección de los tornillos, la identificación de cada elemento. El primer producto que surge de estos criterios es el COLOR SYSTEM de nuestra marca para DIY y Bricolaje RED HEAD, basado en el histórico taco de SPIT, 76 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

el ARPON que en RED HEAD denominamos GRAPEX. Tras las primeras ventas se observó que, si bien el concepto era

el adecuado, se podía mejorar: l Era exactamente lo que se necesitaba. l No era el taco correcto, ya que aun siendo multi material, no podía fijar en placa de yeso. l No tenía presencia en el mercado, sólo en algunos distribuidores y en pocos países. La necesidad de RED HEAD y el equipo de I+D+i de ITW Construction Italia crearon la solución en 2009, ¡el primer taco bi-material con dos poliamidas del mundo! Desde 2009 hasta hoy, se ha ido extendiendo el producto por todo el mundo a través de las distintas marcas de ITW: l 2009 RED HEAD, la división DIY de ITW Construction que ideó la solución bajo el nombre COLORSYSTEM. l 2012 la marca de ITW Construction en Italia, ELEMATIC que

ideó el producto en 2009 l 2014 RAMSET “el SPIT” de Oceanía l 2016 lo lanza SPIT en los países nórdicos bajo la denominación de FLEX y por fin en 2019 SPIT lo lanza en toda Europa como COLORTECH. El 8 de noviembre de 2018, el Instituto de Comercio de Francia otorgó a Red Head el premio al mejor enfoque de Category Management (gestión de categoría) por el concepto intuitivo de fijación del sistema de color, fruto de un verdadero trabajo de co-construcción con Leroy Merlin. Este premio reconoce y destaca las trayectorias del negocio del mañana. ¡Por primera vez, el ganador no es parte del sector de la Alimentación! Red Head consigue nombres ilustres: l L’Oréal y Auchan en 2015 l Coca-Cola y Métro en 2016 l Franprix y Jean Bouteille en 2017 El Jurado reunió a grupos de renombre como Stéphane Vandenweghe, Director de Marketing de Auchan, Bruno Mandroyan, Di-

rector Ejecutivo de Intermarché, Rodolphe Barquin, Director de Innovación en La Française des Jeux, y Alexandre Berger, Director de Cadena de Suministros de La Poste.

COLORTECH es una fijación plenamente multi material, de altas prestaciones, que se caracteriza por: 4 NO polipropileno, NO polietileno, SI Poliamida. 4 Para máxima resistencia estructural, a los agentes químicos y máxima duración en el tiempo, sólo hemos usado poliamida 6 (nylon). 4 Compatibilidad y conexión química. 4 Además de la conexión mecánica, para tener una estructura compacta, resistente y homogénea. 4 Parte de color GRIS: - POLIAMIDA 6 IM elastomerizada para darle flexibilidad. 4 Parte de color del diámetro Amarillo Ø5, Rojo Ø6 y Azul Ø8: - POLIAMIDA 6 reforzada con FIBRA DE VIDRIO que le da resistencia. Apostamos por materiales de alta calidad, para ofrecer las mayores prestaciones. Por todos estos motivos, el COLORTECH es la fijación más revolucionaria de los últimos años, ideal para todo tipo de instalaciones, sobre todos los materiales base, también la placa de yeso. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 77

Las novedades de los contramarcos ECLISSE para pared de placa de yeso laminado

Travesaños horizontales perforados y perfiles recubiertos de resina ECLISSE introduce dos importantes innovaciones en contramarcos de PLACA DE YESO: los travesaños perforados, que garantizan una fijación más rápida de las placas de yeso y una mayor solidez estructural, y los perfiles revestidos de resina que permiten un acabado perfecto en la mitad del tiempo. La investigación y la experimentación, combinadas con el deseo de mejorar continuamente el producto, han llevado al equipo de ECLISSE a desarrollar nuevas e importantes mejoras en los

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contramarcos de placa de yeso laminado. Hay dos innovaciones principales que facilitan el trabajo del instalador, asegurándole un producto aún más eficaz y fácil de instalar.Un contramarco fácil de

instalar tendrá más posibilidades de funcionar bien con el tiempo y sin problemas. Los dispositivos ECLISSE y los detalles de construcción se crean para facilitar la fase de instalación y garantizar una instalación profesional, incluso cuando las condiciones en el sitio no son óptimas. TRAVESAÑOS PERFORADOS Los travesaños horizontales de refuerzo son ya desde siempre

unos de los puntos claves de los contramarcos ECLISSE para paredes de yeso laminado. Diseñados para dar la máxima solidez a la estructura, y adaptándose al concepto constructivo «ligero», se logra ahora aún más rendimiento. Los travesaños nuevos están totalmente perforados lo que permite fijar los tornillos a la chapa de forma más fácil y rápida acelerando la colocación de la placa de yeso laminado. Las pruebas de laboratorio internas han demostrado que la

velocidad de atornillado ha aumentado en más de un 30% en comparación con los travesaños actuales. La mejora del perfil en cola de milano y el ancho más grande han permitido aumentar la robustez de la estructura. PERFILES RECUBIERTOS DE RESINA Además de los travesaños preperforados, se han mejorado los perfiles de los contramarcos para puertas correderas a ras de pared para reducir los tiempos de se-

cado. El nuevo revestimiento de resina acelera aún más la aplicación de la última capa de masilla en el borde y en el hombro del compartimento de paso. En comparación con la versión anterior, el nuevo perfil requiere la aplicación de una capa más fina de masilla, que se seca más rápido. Una mejora que asegura la perfecta adherencia del material de acabado y la absoluta homogeneidad de la pintura, en menos tiempo.

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Una Empresa Comprometida, Memoria de Sostenibilidad 2020

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n THU, queremos que la forma de conducir nuestro negocio esté caracterizada por darle la importancia que se merece al impacto que generan la totalidad de nuestras actividades sobre la sociedad. Es por ello por lo que, llevamos a cabo numerosas acciones de carácter voluntario para mejorar la calidad de vida de nuestros empleados, las comunidades en las que operamos y la sociedad en su conjunto. La metodología participativa para la aplicación de los principios del Pacto Mundial y los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) es una herramienta continua a través del mapeo interno de acciones, políticas o iniciativas vinculadas a la promoción, fomento y mejora práctica de la sostenibilidad humana, social y medio ambiente. Para ello, basamos la intervención en la 84 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

elaboración del Diagnóstico de la situación de la empresa en materia de RSC en la identificación de acciones vinculadas a los 10 principios de Pacto Mundial vinculados con los ODS y la consecuente inclusión de estas acciones dentro de la estrategia y Plan de Actuación de la empresa permitiendo avanzar con firmeza en el camino de la Responsabilidad Social. En el inicio de este proyecto realizamos las reuniones necesarias con los distintos departamentos y cargos existentes en cada uno de estos grupos con la finalidad de conocer las cuestiones que preocupan a los trabajadores, priorizando los objetivos recogidos en las reuniones y planificando su implantación en los diferentes departamentos de la empresa. Gracias a la priorización de estos objetivos, comenzamos a desa-

rrollar nuestro Plan de Actuación de 2020 eligiendo como áreas de actuación las materias de las que derivan los Diez Principios del Pacto Mundial: l Derechos Humanos l Normas Laborales l Medio Ambiente l Anticorrupción El resultado de todo este análisis lo recogemos también en nuestro Código de Ética, el cual se resume en 10 principios que se basan en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y en los principios de los ODS ¿Y cuáles son los principios en que nos basamos?: 1- Apoyar y respetar los derechos humanos: THU se compromete a promover los principios desarrollados a través de este código ético con nuestros proveedores, subcontratistas y otros grupos de interés con los que nos vinculamos. 2- No ser cómplices en la vulneración de los Derechos Humanos: THU se compromete a promover los principios desarrollados a través de este Código Ético con nuestros proveedores, subcontratistas y otros grupos de interés con los que nos vinculamos. 3- Apoyar la libertad de afiliación y la negociación colectiva: En THU reconocemos el derecho de los trabajadores de sindicalizarse, y nos sumamos a promover y defender sus intereses y a negociar colectivamente tal como lo estipulan las leyes nacionales e internacionales. Facilitamos una comunicación abierta donde los trabajadores pueden hablar con sus superiores acerca de sus ideas, preocupaciones o problemas y trabajar juntos para el abordaje de conflictos vinculados con temas laborales. 4- La eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción: Desde THU respetamos los horarios de trabajo, horas extras, prestaciones y salarios. Los

contratos de trabajo de nuestros trabajadores establecen términos y condiciones de servicio, naturaleza voluntaria del empleo y el derecho a terminar su contrato de trabajo libremente, en cualquier momento, en las formas establecidas en el Código Laboral vigente en el país donde la empresa opera. 5- La erradicación del trabajo infantil: La utilización de trabajo infantil está estrictamente prohibida desde THU y no recurrirá al trabajo infantil ni incorporará a su actividad empresarial ningún producto o servicio procedente del mismo en ninguno de los países en los que actúa y velará por el cumplimiento de las disposiciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en relación con el trabajo de menores de edad. THU Exigirá a todos sus empleados y proveedores la observancia estricta de este principio. 6- Apoyar la abolición de las prácticas de discriminación: THU promueve la igualdad de oportunidades y el respeto en torno al empleo y la ocupación sin discriminación alguna por motivos de raza, color, género, discapacidad, religión, opiniones políticas, origen nacional o social o cualquier otra situación protegida por las leyes locales de los países en los que tenemos incidencia. 7- Mantener un enfoque preventivo que favorezca el medioambiente: THU cuenta con una R REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 85

R política de protección al medio ambiente y se compromete a cumplir con la Legislación de Regulación Ambiental como base para minimizar el impacto que las actividades de THU tengan en la salud y bienestar de sus empleados, del entorno donde opera la empresa y del medioambiente. 8- Trabajar contra la corrupción en todas sus formas: THU promoverá la lucha contra la corrupción tanto dentro de la empresa como en las operaciones que desarrolla y se compromete al cumplimiento de las normas de conducta ética y moral que emanan de la legislación de los países en que tenemos presencia y nos abstenemos de ejercer cualquier práctica de corrupción, incluidas la extorsión, el fraude y el soborno. 9- Contar con un lugar de trabajo seguro y saludable: THU dotará a sus trabajadores de un entorno seguro y saludable, libre de violencia, acoso, intimidación o irrespeto hacia los diversos grupos de interés con quienes se relaciona. 10- Compromiso social y con las futuras generaciones: THU se compromete a implementar la Responsabilidad Social Empresa86 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

rial como un modelo de negocio que va más allá de sus obligaciones jurídicas y que le permitirá desarrollar un proceso de reflexión, de mejora continua y una apuesta por la competitividad y la sostenibilidad, desde una base sustentada en valores y principios que se rigen por el cumplimiento de los derechos humanos. Los avances conseguidos en la empresa durante este año y el im-

pacto que estos han supuesto están recogidos en esta Memoria de Sostenibilidad 2020. El objetivo no es otro que acercar a nuestros trabajadores, clientes y sociedad en general la información relevante respecto del impacto y el comportamiento de THU Ceiling Solutions durante este año 2020. Esta Memoria de Sostenibilidad está a vuestra disposición en la web de THU Ceiling Solutions.

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Doble éxito de ChovACUSTIC PLUS FIELTEX, aislamiento y acondicionamiento acústico ChovA ha desarrollado junto con la Universidad Politécnica de Valencia, un proyecto de I+D+I en el que se consigue un sistema con el doble objetivo de aislar y a su vez acondicionar acústicamente.

ChovACUSTIC PLUS FIELTEX

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ara ello se han ensayado nuevas aplicaciones acústicas tomando como base el producto ChovACUSTIC PLUS FIELTEX; compuesto multicapa formado por doble capa de fieltro textil y una lámina viscoelástica de alta densidad, de 36 mm de espesor y 8,4 kg/m2 de peso medio. Se ha validado el producto para que, además de producir mejora de aislamiento acústico y térmico, también aporte acondicionamiento acústico como absorbente sonoro, ofreciendo así una solución con doble funcionalidad acústica con los mismos materiales o estructuras. 90 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Este producto, combinado con un cierre de placa perforada o ranurada consigue una destacable mejora, tanto en aislamiento como acondicionamiento acústico. Como proyecto piloto ha realizado un prototipo real con la solución desarrollada convirtiendo unos almacenes del Campus de la Universidad de Gandia en un estudio de radio. Esta actividad, requiere unas características acústicas concretas muy controladas, con un tiempo de reverberación muy bajo y una mejora del aislamiento acústico. Por tanto, supone un reto, tanto la mejora del acondicionamiento acús-

Imágenes de la sala acondicionada como estudio de radio, antes (arriba a la izqda.), durante la colocación de la lámina ChovACUSTIC PLUS FIELTEX (en el centro) y después de terminada (arriba drcha.) Abajo, imagen de las mediciones y las gráficas obtenidas.

tico, como la mejora del aislamiento acústico. Se procedió a colocar en las paredes del recinto la lámina CHOVACUSTIC PLUS FIELTEX protegiendo los flancos laterales. Una vez colocada la manta acústica, se colocó un perfil autoportante, donde se atornillaron las placas de yeso laminado perforadas para poder valorar el nivel de aislamiento acústico del paramento vertical con la escalera (zona común) y a su vez el acondicionamiento acústico en el interior de la sala, con el fin de conseguir un bajo tiempo de reverberación (sala seca) para el uso de la palabra. El tiempo de reverberación se ha reducido en un 70%, en origen Tr=0,96 s y tras la actuación se consiguió Tr=0,20 s. En el ensayo realizado en entre la sala de programa y la escalera, se ha podido conseguir una mejora de ruido aéreo de 5,5 dBA consiguiendo pasar de un DnTA=35,9 dBA a un DnTA=41,4 dBA. Como se ha podido comprobar en los resultados de los ensayos realizados en la Escuela Politécnica Superior de Gandia, el ChovACUSTIC PLUS FIELTEX muestra un buen comportamiento respecto a la absorción sonora que, combinado con su ya conocido rendimiento acústico en aplicaciones de aislamiento tradicionales, nos aportan la opción de utilizar este material en combinación con placas perforadas para aplicaciones en las que se requiera un nivel óptimo de absorción, además de un buen aislamiento acústico. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 91

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IDATERM, 30 años al servicio de sus Clientes Una breve radiografía de IDATERM arroja unos más que importantes datos: l Más de 12.000 m2 de superficie de venta distribuidos en 5 almacenes, situados en Madrid, Segovia, Bilbao, Barcelona y Alicante. l Un equipo con más de 35 colaboradores, todos con capacitación muy profesional, siendo esta una de las principales ventajas que le permiten a esta gran Empresa ofrecer un asesoramiento Técnico Comercial adecuado.

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odo comenzó en el año 1991, cuando Joaquín Cordero Miguélez abandona la firma Armstrong, después de 18 años como comercial y prescriptor, y decide emprender en solitario desde el primer almacén en el polígono San Cristóbal de Madrid, donde inicialmente trabajaban 3 personas y ya entonces se daba servicio a instaladores especialistas, principalmente en falsos techos registrables. En poco tiempo se añaden nuevas líneas de productos como materiales de aislamiento y placa de yeso laminado. Después de unos duros inicios, debido a la crisis de 1993, se retoma la senda de crecimiento y se abren almacenes en Alcobendas y Coslada. Más tarde, con la irrupción de las grandes superficies, IDATERM como empresa tuvo que hacer nuevamente grandes esfuerzos para 96 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

adaptarse al nuevo entorno, apostando por profesionalizar aún más su gestión, haciéndose cargo ya de IDATERM la 2ª generación. En 2008 se enfrentaron a una nueva crisis en el sector y fue a partir de ese mo-

mento cuando decidieron comenzar con la expansión a nuevos mercados: Segovia en ese mismo año, Bilbao en 2011 y Barcelona en 2014; al mismo tiempo, dirigieron el cierre de Coslada en 2009 y Alcobendas en 2013, concentrando la atención en el mercado de Madrid con unas nuevas instalaciones que inaugura-

ron en 2010. Gracias al esfuerzo y a la ilusión que siempre les ha guiado, continuaron con la expansión hasta la última apertura recientemente de un nuevo almacén en Alicante, en Sant Vicent del Raspeig. Según palabras de Joaquín Cordero de la Fuente, actual Director General de la compañía, la MISIÓN de la empresa desde su creación en 1991 y de acuerdo con su Fundador, Joaquín Cordero Miguélez, se ha sustentado siempre en la idea de que: “Si a nuestros Clientes les va bien, a IDATERM le va bien” en consecuencia la línea a seguir es “Ayudar a los Clientes y que la venta de materiales para la rehabilitación se adecúe a las necesidades y exigencias de todos esos Clientes Profesionales”. Esta exigencia se ha hecho posible dirigiendo los esfuerzos hacia el asesoramiento profesional, la calidad de los materiales, la capacidad de stocks permanentes y la inversión en tecnología de sistemas para la correcta prestación de servicios, como la entrega en obra, que sus Clientes necesitan para el adecuado desarrollo de su actividad. Junto a sus CLIENTES, el otro gran valor de IDATERM es su equipo humano, el verdadero protagonista de los avances y consolidación de este proyecto. Un equipo comprometido y, por supuesto, con una gran formación y capacitación técnica que hace posible competir en un entorno como el actual. Desde IDATERM afrontan esta nueva etapa gracias al apoyo de sus CLIENTES y el esfuerzo de todo su EQUIPO, con el mismo espíritu que siempre les ha guiado, y más en una situación como la que nos acontece, donde la calidad de la construcción apuesta por contribuir al bienestar del entorno que todos compartimos, apoyando los grandes retos del presente, como la eficiencia energética y la economía circular, a través de soluciones constructivas innovadoras que IDATERM incorpora en su oferta de productos y servicios, y que forman parte de su ADN.

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Ventajas del sistema VoglFuge: La tecnología de juntas, única en su género, ofrece la máxima seguridad en la instalación y acabados: · Rápida instalación de placas «borde contra borde» · Se evita la alineación complicada de las placas · Tratamiento de juntas ultrarápido con la cinta especial VoglFuge · Notorio ahorro de tiempo por la rápida instalación y tiempos de secado · Máxima resistencia al fisurado · Siempre completo con el kit de sistema VoglFuge que incluye tornillos de panel perforado SN 3.5 x 30 mm · Teconología purificación y mejora de la calidad del aire interior

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El Kit del sistema VoglFuge contiene el material necesario, las herramientas requeridas y un manual de instalación para la máxima rapidez de instalación y con resultados garantizados.

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Muestra un borde claro, incluso en transiciones verticales, ya sea en acabado de acero inoxidable de alta calidad o en tonalidades de RAL adecuadas. Con nuestros perfiles de junta de dilatación 2297 (para paneles de 9 mm) o 2299 (para paneles de 14 mm). Alternativamente, las transiciones verticales en medianeras se pueden solucionar con perfiles para juntas de dilatación. 4 Transición vertical de fachadas mixtas Revoque - ladrillo Klinker - cerámica 4 Separación clara entre revoque y fachada de cerámica, visualmente atractiva 4 Remate limpio y una transición técnicamente irreprochable 4 Resalta el acabado

Alcance: 14mm Material: Acero inoxidable Longitud: 250cm Presentación: 22 ud/fardo

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Alcance: 20mm Material: Acero inoxidable Longitud: 250cm Presentación: 22 ud/fardo

La calidad que sale rentable

Los sistemas de construcción seca modernos ofrecen a arquitectos y a las empresas instaladoras la libertad de trabajar con formas, estructuras y efectos de luz y, a su vez, cumplir con todos los requisitos técnicos relativos a la construcción. Sean arcos, biseles o construcciones acutángulas, la construcción seca permite materializar

casi cualquier forma. Lo que siempre resulta decisivo para un resultado satisfactorio es el acabado perfecto de todas las superficies. Los perfiles accesorios perfeccionan siempre el resultado, ya sean ángulos agudos, esquinas o líneas curvas, los perfiles accesorios siempre forman parte de ello.

Por este motivo, PROTEKTOR tiene disponibles más de 60 tipos de perfiles diferentes para espesores de paneles de yeso laminado de 9,5 a 25 mm. Estos facilitan las tareas de revoque y enmasillado finales y perfeccionan la construcción seca con soluciones al detalle, limpias tanto visual como técnicamente.

Nuestros perfiles 3776 y 3780 de PVC son aptos para la producción de esquinas redondeadas. Especialmente están desarrollados para la aplicación en escuelas y guarderías, con el propósito fundamental de reducir el riesgo de lesiones en caso de caídas o accidentes. Los perfiles cumplen las normas oficiales y los requisitos de la normativa l e g a l d e p reve n c i ó n d e accidentes. Es importante rellenar los perfiles con masilla en toda su superficie, de esta forma en caso de impacto no se originarían fisuras.

PROTEKTORWERK Florenz Maisch GmbH & Co. KG · Viktoriastrße. 58 · D-76571 Gaggenau · Tel. +49 7225 9770 · www.protektor.com

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n España se emplean generalmente las placas de yeso laminado protegidas con lana de roca y lámina de aluminio. A diferencia de esto, en Alemania, por ejemplo, se emplean generalmente placas de silicato cálcico, placas de vermiculita, fibrosilicatos y otros varios, pero no PYL. ¿POR QUÉ? El uso de lana de roca en hueCos con convección de aire, como ocurre con los revestimientos de chimeneas y sus rejillas de admisión y de salida, debería evitarse ya que la convección arrastra pequeñísimas partículas de lana de roca que, como figura en las fichas internacionales del producto, pue- den provocar dolor de garganta y tos, enrojecimiento de piel y ojos, irritación, picor, etc. En ocasiones, porque no se sellan to-

das las uniones entre placas de lana de roca, en otras ocasiones, porque con el calor se despegan parte o muchas de las juntas con cinta de aluminio adhesiva. Otro motivo importante es que se coloca la lana de roca para que no se estropee la placa PYL, ya que ésta no aguantaría la temperatura de la campana, ni siquiera las placas denominadas FOC (color rosa) aguantarían la temperatura sin el aislamiento. Pero al poner este aislamiento estamos dificultando la radiación de calor por las paredes. Cierto que el aire de convección que sale de las rejillas aprovecha parte del calor de la campana, pero si además podemos tener las paredes a 8090°C, aprovechamos más el calor, algo que sí conseguimos con Placas de Vermiculita.

Para terminar, empleando Placas de Vermiculita obtenemos varios beneficios adicionales. Son absolutamente saludables. Según el modelo que queramos elegir podemos tener paredes calientes, paredes templadas y/o paredes frías. Incluso combinando qué pared interesa fría o cuál caliente. Por ejemplo, si en un revestimiento de chimenea pusiéramos una televisión en el frontal querríamos que ese frontal estuviera fresquito, pero de igual forma también podríamos tener los laterales calientes y la trasera totalmente aislada para no tirar el calor a la pared trasera que podría dar al exterior o a un vecino y fomentar la radiación del calor como nos convenga. Puedes ver más información en: www.grena.es o en el teléfono 948604896

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SOPREMA ACÚSTICA, la APP que pone al alcance de la mano todas las soluciones y sistemas de aislamiento acústico

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n tiempos en que la digitalización está en boca de todos, y en una sociedad cada vez más acostumbrada a acceder a la información, y disponer de ella, de forma rápida y en un solo clic, es importante ofrecer al mercado soluciones que vayan en esa dirección. Por ello, Soprema dispone de su aplicación Soprema Acústica, una aplicación para dispositivos móviles que permite al usuario encontrar la mejor solución de aislamiento acústico de una forma intuitiva y sencilla. Con ella se puede acceder rápidamente a su amplia gama de soluciones y sistemas, siendo posible hacerlo desde dos opciones: según el elemento constructivo que se

desea aislar, o según el uso o actividad que se da al local o edificio. En esta segunda opción, se presentan las diferentes soluciones para cada uno de los elementos constructivos (paredes, techos, suelos y bajantes o conductos), adecuadas ya a los niveles de presión sonora estimados que pueden generarse. En todos los casos, la aplicación da acceso para cada uno de los sistemas a los niveles y curvas de aislamiento acústico, su descripción, composición de capas mediante renders, detalles CAD y las ventajas que ofrecen. Toda esta información queda recogida en una ficha de sistema en formato pdf que puede compartir-

se fácil y directamente a través del smartphone, bien por correo electrónico o por redes sociales. Por último, dispone también de toda la información necesaria de los productos y sus fichas técnicas, compartibles también por correo electrónico o redes sociales, así como otra documentación técnica y comercial, además de todas las novedades y noticias de Soprema. Descárgate la app para dispositivos móviles Soprema Acústica y elige la mejor solución de aislamientos acústicos para tus clientes y obras de la forma más rápida y sencilla. Porque el silencio, no ocupa lugar….

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Humedades Intersticiales Lo que se esconde (o puede esconderse) tras una Placa de Yeso Laminado

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l buzón de nuestra oficina técnica recibe prácticamente a diario consultas de particulares sobre problemas de humedades y condensaciones. Es cierto que es más fácil resolver las condensaciones que puedan aparecer en las paredes interiores como consecuencia de la falta de aislamiento. Conviene recordar que la condensación es un fenómeno natural inevitable, que sucede siempre que el vapor de agua contenido en el aire de un ambiente alcanza una superficie suficientemente fría, como pueden ser las paredes o los cristales de la ventana o un puente térmico, para convertirse en agua líquida. El vapor de agua se produce en nuestros hogares cuando realizamos tareas cotidianas como ducharnos, cocinar o, simplemente, respirar. En casi todos estos casos basta con la instalación de trasdosado de placa de yeso y un buen aislante entre perfiles que mantendrá las paredes interiores calientes, por lo que no se producirá el fenómeno de la condensación. Siempre y cuando por supuesto

LA BARRERA DE VAPOR SIEMPRE DEL LADO CÁLIDO Como hemos visto, la función de esta barrera es evitar que el vapor llegue a la zona “fría” del cerramiento, pero es muy importante su correcta instalación para asegurarnos de que cumple sus objetivos de forma correcta. Instalaremos por tanto o bien una placa de yeso que incorpore una barrera de vapor, una membrana entre el aislamiento y la placa de yeso laminado o bien un panel aislante que ya la incorpore. En cualquier caso, la mejor forma de evitar problemas de condensaciones, ya sea en el caso de un proyecto de obra nueva o de rehabilitación, es instalar un buen aislamiento térmico que además nos proporcionará otras muchas ventajas como confort, ahorro energético, seguridad y salubridad.

el usuario ventile de forma regular y suficiente la vivienda. Pero… ¿Qué pasa cuando el va p o r d e a g u a atraviesa la pared a gran velocidad y cantidad? El vapor de agua encontrará el muro exterior a baja temperatura y condensará, creando lo que llamamos condensaciones intersticiales, es decir, en alguna capa del interior del cerramiento. Este tipo de condensaciones no son visibles, pero pueden generar patologías en la edificación y afectarán gravemente a nuestra salud al exponernos a mohos y generando o agravando alergias y enfermedades respiratorias. Para evitar las condensaciones intersticiales, por tanto, debemos disponer una barrera de vapor en la parte más caliente del cerramiento que frene el paso del vapor de agua. Se consideran barreras de vapor aquellas capas cuya resistencia al paso del vapor es superior a un valor Sd >2 m pero para ser realmente eficaces su valor Sd debería ser >18 m. Normalmente el vapor son capas de muy reducido espesor (inferior a 1mm) de diversos materiales como laminas plásticas, membranas, papel kraft o kraft alumnio. Estas barreras van a evitar que el aire interior cargado de humedad pueda alcanzar las capas más frías de los cerramientos. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 111

Gama de soluciones acústicas responsables con el medioambiente E

sta nueva gama de equipamiento íntegramente fonoabsorbente, está fabricada 100% en España, aplicando criterios de economía circular y materiales medioambientalmente respetuosos. Estos productos fonoabsorbentes disminuyen la reverberación y el eco, aumentan el bienestar y confort del espacio y son una solución ideal para combinar diseño con soluciones acústicas. Dentro de este catálogo de soluciones podemos encontrar los siguientes productos: l Islas acústicas, elementos diseñados y fabricados para su fácil instalación en techos. Reducen la reverberación dentro de los espacios y generan un mayor grado de confort acústico. l Bafles acústicos. Geometría recta para soluciones acústicas de techo. Estos elementos nos permiten configurar un ambiente agradable gracias a la gran superficie fonoabsorbente que otorgan al espacio. l Los panelados acústicos son un sistema de equipamiento acústico especialmente diseñado y fabricado para paredes. Son un excelente producto fonoabsorbente para el control acústico de cualquier tipo de 112 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

espacio, mejorando así los tiempos de reverberación y garantizando una absorción acústica eficaz. Además, Absotec dispone de amplia gama de espumas fonoabsorbentes con multitud de colores y geometrías.

ABSOTEC es la primera empresa española del sector en estar certificada bajo la Norma UNE EN ISO 14006 de ecodiseño. Este reconocimiento avala su respeto por el medioambiente a la hora de diseñar y fabricar productos y soluciones acústicas.

Impacto medioambiental y Panel Hybris

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e trata de conseguir que Europa sea climáticamente neutra de aquí al 2050 mediante el impulso a la economía a través de una tecnología ecológica, la creación de una industria y un transporte sostenibles y la reducción de la contaminación. En su conjunto, los edificios son responsables del 40% del consumo energético de la UE y del 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero, generadas principalmente durante el Ciclo de Vida de los Edificios: construcción, utilización, renovación y demolición. Por lo tanto, podemos afirmar con rotundidad que la eficiencia energética de los edificios y la reducción de su impacto medioambiental serán determinantes para cumplir con los objetivos de neutralidad en las emisiones de CO2 de aquí al 2050. Esto supone la utilización de tecnología ecológicas y materiales de bajo impacto medioambiental para su construcción. En este sentido, ACTIS, consciente del reto que supone el “Pacto Verde” desarrolla producto basados sobre la “ECO-CONCEPCIÓN” con el objetivo de minimizar el impacto medioambiental de los mismos desde la fase de diseño hasta el reciclado posterior, pasando por la fabricación, transporte, instalación y desmontaje.

La Unión Europea ha puesto en marcha el “Pacto Verde” (Green Deal) De la “ECO-CONCEPCIÓN” nace el panel HYBRIS ALVEOLAR. Un aislante 100% reciclable y respetuoso con el medioambiente. 100% RECICLABLE El aislante ACTIS es 100% reciclable gracias a la utilización del Polietileno como materia prima en su fabricación, un material utilizado también en la fabricación de botellas de agua mineral y totalmente reciclable. El aislante HYBRIS puede ser triturado y convertido de nuevo en granulado de polietileno para reinyectarlo en el proceso de fabricación de los films de baja emisividad. Las redes de plantas de reciclado del Polietileno existen y pueden tra-

tar adecuadamente el panel HYBRIS al final de su vida útil para su reutilización. ALTAS PRESTACIONES CON MENOS MATERIAL Un panel HYBRIS de 125 mm asociado a una cámara de aire ofrece la misma resistencia térmica que una lana mineral de 140 mm de λ=0,032 W/m.K A igualdad de prestaciones, el HYBRIS utiliza 1,19 Kg/m² de material frente a los 3,92 Kg/m² de la lana mineral. Esto significa que a igualdad de prestaciones el panel HYBRIS necesita 3 veces menos material. Además, su estructura alveolar permite aprovechar las cualidades del aire como aislante (λ=0,026) para reducir aún más la cantidad de material a producir. LIGEREZA Y COMPACIDAD PARA UN TRANSPORTE MENOS CONTAMINANTE Menos peso significa menos emisiones contaminantes durante el transporte. Gracias a su flexibilidad, el panel HYBRIS se beneficia de un condicionamiento original y patentado, de una gran compacidad, que permite cargar el máximo de m² por palet y en los camiones. El impacto medioambiental debido al transporte se reduce notablemente. ECO FABRICACIÓN: CERO DESECHOS La fabricación del panel HYBRIS se enmarca en una dinámica de reciclaje integral. Los deshechos derivados de los cortes de los productos y/o arranques de producción se recuperan localmente para poder reintroducirlos en la fabricación de los films de baja emisividad. DECLARACION MEDIOAMBIENTAL DE PRODUCTO (DAP) El HYBRIS dispone de una DAP de acuerdo con la norma EN 15804. Te invitamos a descubrir las características y ventajas del panel HYBRIS a través de los videos de nuestro canal de Youtube, Actis Aislamiento. Para ampliar la información o resolver cualquier duda puedes contactarnos por e-mail: christophe.hamblot@actis-isolation.com. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 113

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Paneles Woodslines: acústica y diseño en un mismo producto

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os Paneles de rastreles de madera Woodslines son una innovadora solución que reúne acústica y diseño en un mismo producto. Este producto concebido en Francia, llega ahora mismo a España y no tardará en consolidarse como una de las soluciones preferidas por los instaladores y arquitectos a la hora de integrar soluciones acústicas en espacios que también busquen un diseño singular. INSTALACIÓN SENCILLA EN PARED O TECHO Este sistema de paneles puede instalarse tanto en pared como en techo de manera muy rápida, ya que vienen pre-montados de fábrica. Para colocarlos, simplemente usaremos una Maestra convencional F47 donde fijaremos cada 600mm. Los paneles nos aportan una alta absorción acústica para todo tipo de espacios gracias a las placas de lana de roca con velo negro Rockfon de 22mm que se colocan de manera muy sencilla tras las lamas o rastreles de madera. AMPLIA VARIEDAD DE POSIBILIDADES El sistema Woodslines se fabrica en una amplia variedad de modelos, anchos y tonos de lama diferente, lo cual posibilita su integración estética

en cualquier tipo de espacios (hoteles, restauración, oficinas, edificios públicos, centros de enseñanza, etc) PROPIEDADES DE LOS PANELES WOODSLINES l Absorción acústica l Material ignífugo l Respeto por el medioambiente l Instalación simple en pared o techo l Resistencia a la humedad l Mejora la calidad del aire

¿DÓNDE ENCONTRAR ESTE PRODUCTO? El sistema de lamas de madera Woodslines acaba de aterrizar en nuestro país, la distribución a nivel nacional corre a cargo de Diaterm Distribucions, en Barcelona. Si deseas conocer más detalles de este producto o estás interesado en instalarlo no dudes en contactar directamente con ellos en el 93 736 32 60, info@diaterm.com - www.diaterm.com . REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 117

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ANTES

mite moverse con libertad por un apartamento virtual y sus tres estancias preconfiguradas: vestíbulo, salón y cocina. Puedes configurar cada habitación según tus gustos y ver los productos NOËL & MARQUET desde todos los ángulos. 3 3 ANTES Y DESPUÉS ¿Cuál es el efecto de nuestros elementos decorativos? El simulador DESPUÉS permite añadir o retirar productos con un simple clic. De esta manera puedes descubrir cómo influyen las opciones NOËL & MARQUET en el conjunto del ambiente. 4 3 TÚ ELIGES EL COLOR ¡Juega con los colores! Para trasladar la experiencia virtual a su entorno más real, la herramienta no solo permite cambiar el color de los productos NOËL & MARQUET. También se puede adaptar el color de las paredes y del techo (asemejándolo al tuyo), así como cambiar el revestimiento del suelo a tu gusto. 5 3 DE DÍA Y TAMBIÉN DE NOCHE La luz es uno de los elementos más seleccionar diferentes elementos y importantes cuando hablamos de colores en espacios distintos. decoración de interior. El configura¿Te gustaría ver cuál es el efecto dor Room Designer ofrece la posibide las molduras de techo, frisos y lidad de descubrir cada espacio con zócalos en una habitación? Room otra luz, comprobando el efecto del Designer te permite hacerlo. Puedes diseño del espacio con la luz del día moverte libremente por espacios o con una iluminación nocturna. preconfigurados y comprobar Esta característica es especialmente cuál sería el resultado de nuestros interesante cuando se combina con elementos de diseño para interior. los perfiles para iluminación indirecEstas son las claves de nuestro nue- ta de nuestra marca. vo configurador online: 6 3 UN EXTRA DE LUZ 1 3 ELEGIR ENTRE DOS ESTILOS ¿Tu objetivo es crear una atmósfera ¿Prefieres un estilo moderno o cálida y especial? El nuevo simulador de NOËL & MARQUET permite descubrir cuál es el efecto de nuestras molduras de techo con iluminación indirecta. Al combinarla con una decoración creativa en la pared y un zócalo luminoso, llama realmente la atención. La nueva herramienta DÍA NOCHE de inspiración y simulación NOËL & MARQUET ha sido diseñada para su uso en orquizás uno más clásico? La herra- denador y tablet. Para utilizarla no mienta permite escoger entre dos es necesario instalar la aplicación, estilos diferentes. A partir de aquí, puedes encontrarla directamente puedes seleccionar molduras de te- en la web: cho, guardasillas y zócalos a juego www.noel-marquet.es ¿Preparado para dar rienda suelta y otros elementos de diseño de la a tu imaginación? colección NOËL & MARQUET. Tel. 937156200 – E-mail: atclien2 3 DISTINTAS ESTANCIAS Sé creativo. El Room Designer per- te@nmciberica.es

Nueva herramienta de simulación NOËL & MARQUET

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icen que una imagen vale más que mil palabras. Y en decoración, esa frase cobra aún más importancia. Acertar con un cambio en la decoración de interior no siempre es fácil. ¿Qué color favorecerá más? ¿Cómo quedará esa moldura en aquel rincón...? Algo difícil de imaginar si no lo vemos aplicado en un entorno real, ¿verdad? En NOËL & MARQUET trabajamos cada día para mejorar el servicio y la experiencia de nuestros clientes con nuestras soluciones decorativas. Por eso, recientemente hemos incorporado una novedad: el Room Designer, la nueva herramienta de simulación e inspiración de la marca. Un simulador online que ofrece una amplia gama de opciones de diseño en 3D y que ayuda a

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Yesyforma diversifica y apuesta por los preformados

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n una apuesta por la diversificación de nuestra actividad y siendo conscientes de la importancia que tiene en el sector de la instalación de placa de yeso laminado y la posibilidad de proporcionar soluciones ya preformadas, a principios de año asumimos la gestión administrativa y comercial de una empresa de preformados en placa de yeso laminado radicada en Zaragoza. La decisión nace de la necesidad de aglutinar sinergias con otros productos que también fabricamos y aprovechar nuestra red comercial de distribución para poder posicio136 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

narlos en el mercado. Además, somos conscientes de que todas las soluciones que fabricamos suponen para el instalador un ahorro notable de tiempos de ejecución en obra así como una excelente calidad en sus acabados. No es un negocio nuevo para nosotros, llevamos años ya comercializando estas soluciones a través de nuestro equipo comercial, pero ahora con más motivo vamos a hacer un esfuerzo especial para darle mayor visibilidad. Contamos con profesionales muy solventes al frente de dos delegaciones desde donde somos capaces

de atender los pedidos de nuestros distribuidores con gran eficacia, cumpliendo los plazos propuestos y con unos precios también muy competitivos. La flexibilidad, la capacidad de adaptación a las necesidades de nuestros clientes y las infinitas posibilidades que nos ofrecen nuestros equipos de producción nos permiten dar forma a aquellas piezas que la creatividad de los diseñadores nos demanden. Sin lugar a dudas, todos estos aspectos constituyen el valor añadido de nuestra sección de preformados. Por otra parte, tenemos muy claro que nuestra vocación de servicio está íntimamente ligada a atender a nuestro cliente natural, que es el distribuidor, de tal manera que solo canalizamos nuestras ventas a través de este canal. Creemos que colaborar con AD’IP Asociación Española es un excelente escaparate para darnos a conocer al instalador profesional y también nos permite acercar a aquellos instaladores que puedan necesitar soluciones en preformados a los distribuidores que trabajan con nosotros para que puedan ser atendidos. Por último, agradecer a todos aquellos clientes que ya confían en nosotros y animarlos a que cuenten con Yesyforma para todos aquellos proyectos que sean susceptibles de poder necesitar una solución creativa.

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CONOCE ALGUNOS DE NUESTROS PRODUCTOS

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Estudio, Docencia e Investigación en la Edificación

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os espacios de mejora de la Calidad en la Edificación y de la Prevención de Riesgos Laborales son fundamentales en el adecuado desarrollo del trabajo de cualquier Profesional de la Construcción. AD’IP Asociación Española viene desarrollando un trabajo interno de seguimiento y apoyo a todas las iniciativas que promueven y ayudan a una mejor formación, documentación y prevención para el correcto desarrollo de la labor profesional. Desde la concienciación social sobre el importante papel que desempeña la Arquitectura Técnica y dentro del ámbito de

la formación e investigación en campos como la innovación, la sostenibilidad, la mejora de la eficiencia energética y el fomento del respeto al medio ambiente en la edificación, se encuentra la Fundación MUSAAT. En ella se está desarrollando un trabajo de tal importancia que trasciende de la propia Arquitectura Técnica y que aporta a todo el sector una documentación y estudios muy relevantes. Los objetivos o fines fundacionales de Fundación MUSAAT son: l Promover la investigación en el ámbito de la prevención de accidentes laborales en la edifi-

cación. l Fomentar la sostenibilidad, innovación y la calidad de la edificación. l Mejorar de la eficiencia energética y promover el respeto al medio ambiente en la edificación. l Apoyar la investigación, docencia y divulgación científica en la prevención de accidentes laborales en este sector. l Promocionar actos culturales, artísticos, recreativos y deportivos relacionados con el sector de la edificación. Sus áreas de actuación en las que desarrolla sus programas para alcanzar estos fines son el Área Formativa, Área de Estudios e Investigación, Área de Publicaciones y el Área de Cultura. A poco que se vaya siguiendo el trabajo que desde esta fundación se va publicando, se descubre a unos importantes profesionales que se dedican a gran trabajo dentro de cada área. Arquitecto Técnico e Ingeniero de Edificación por la Universidad de Extremadura y, entre

MANUEL J. CARRETERO AYUSO ARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN - ASESOR CIENTÍFICO E INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN MUSAAT

“Colaborar, Converger, Coordinar, Homogeneizar, Estandarizar, Verificar, Supervisar, Homologar y Acreditar” -Se define a sí mismo como un hombre perseverante, al que le encanta la construcción y que vive con pasión el mundo de la arquitectura técnica. A poco que uno intercambia con usted algunas conversaciones se da cuenta que esta definición es perfectamente adecuada a su perfil profesional, a la que podríamos añadir también 140 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

que es perfeccionista, disciplinado y que vive con la misma pasión la docencia y la necesidad de trasmitir conocimiento. ¿Qué supone para usted esta faceta como docente y qué ha aprendido de sus alumnos? -Es un enfoque profesional que inicialmente no me había planteado. Sin embargo, hoy en día

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otras formaciones, destacan un Máster de Investigación en Ingeniería y Arquitectura, Máster en Energética de la Edificación, Máster en Facility BIM Manager y Doctor en Ingeniería Gráfica y de Proyectos por la UEX (éste último con calificación summa cum laude). La mayor parte de su actividad profesional la ha desarrollado en la empresa privada. Inicialmente como miembro de la oficina técnica de una empresa de estructuras y prefabricados industriales, seguidamente en una entidad de control de calidad en el área de edificación-patologías (control de ejecución de obras públicas y privadas, asistencia técnica y supervisión de proyectos) y posteriormente en un estudio de Ingeniería y Arquitectura en el que intervino en la redacción y realización de proyectos de nueva planta, rehabilitación y urbanización. En el ámbito de la docencia, ha ejercido como profesor asociado de la Universidad de Extremadura (dentro del Grado de Ingeniería de Edificación) y en el ámbito de

la profesión liberal, dirigiendo y coordinando obras de distinta naturaleza. Ha redactado artículos relacionados con el control de calidad, hormigón armado, estructuras, fachadas, cubiertas, etc., habiendo intervenido también en cursos, jornadas técnicas y congresos. De igual modo, es autor de diversos libros sobre las temáticas antes referidas, como por ejemplo: “Guía de análisis del proyecto para la dirección de la

tiene un importante interés para mí. La docencia a nivel universitario es algo que ha solidificado una llama inerte que tenía dormida y que no la supe reconocer en mis primeros años como arquitecto técnico. Sin embargo, creo que sin mis experiencias previas como profesional tampoco hubiera catalizado de manera espontánea. De los alumnos he aprendido a mirar las cosas de manera Manuel Carretero Ayuso más fresca y, sobre todo, he afianzado mi compromiso con el aprendizaje continuo viéndoles a ellos estudiar y aprender. -Al inicio de su Tesis Doctoral nos deja una cita: “Las ideas de control y mejora a menudo se confunden una con otra; esto se debe a que el

ejecución de obra” o de distintas monografías de la Colección “Biblioteca de Técnicos Noveles sobre procesos constructivos” y de la Colección “Documentos de Orientación Técnica en Edificación”. Así mismo ha participado, con diferentes responsabilidades, dentro de la organización colegial: vocal del Consejo de Colegios Profesionales de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Extremadura y miembro de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Badajoz, siendo también, en éste último, el Presidente de la Comisión de Formación y Cultura. Actualmente, y desde hace ya nueve años, Manuel Jesús Carretero Ayuso, es asesor científico e investigador de la Fundación MUSAAT.

control de calidad y la mejora de la calidad son inseparables” (Kaoru Ishikawa). Quizá usted mismo, y desde un prisma paralelo, es también un ejemplo de exigencia profesional, de alimentar siempre el mejor conocimiento para mejorar profesionalmente. Si nos centramos en una de sus primeras etapas de trabajo en una Entidad de Control de Calidad ¿Podría detallarnos algunas experiencias con obras, o con empresas sin citarlas, a las que tuvo que emitirles informes desfavorables, con problemas realmente incompatibles con REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 141

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La “Guía de Análisis del Proyecto para la Dirección de la Ejecución de Obra” es un documento que pretende ser de ayuda y apoyo a la labor técnica del director de ejecución de obra. Se trata de una guía que facilita la labor del análisis de proyecto, entendiendo éste como el estudio previo que puede efectuarse sobre el documento proyectual que facilita el promotor, y que sirve como instrumento para conocer las características y peculiaridades del diseño que deberá convertirse en una edificación. Este análisis, con vistas a la dirección de la ejecución material que deberemos acometer, es una exploración de los aspectos constructivos que marcarán y definirán los parámetros más

la correcta ejecución y que pudieran facilitarle justificaciones o soluciones aún más increíbles? -El estar tantos años en una entidad y laboratorio de control de calidad fue mi mejor escuela y donde he aprendido más sin lugar a dudas. Probablemente esta experiencia laboral es la que más ha marcado mi carácter profesional y el prisma desde el que normalmente suelo enfocar mi cariz técnico. Aproveché estos años para profundizar mucho más allá de lo que se me demandaba como trabajador. Siempre digo que fue una labor en donde me encontraba situado en una atalaya donde ver cómo actuaban aparejadores, arquitectos, ingenieros, promotoras, constructoras, fabricantes, otras empresas de control, así como la propia Administración. Unas de mis sensaciones iniciales fue la de decepción. No podía entender que hubiera ciertos profesionales y empresas que a pesar de sus muchos años de experiencia pudieran tener un conocimiento técnico tan limitado. El interés por el cumplimiento estricto de la normativa era algo que no siempre se apreciaba; esta cuestión ha ido mejorando claramente a día de hoy. Ejemplos de situaciones tensas por haber emitido no-conformidades hubo muchísimas. Hay que tener en cuenta que el solo el hecho de 142 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

que nosotros pusiéramos por escrito todas las comprobaciones y verificaciones (pormenorizando todo), era ya algo a lo que no se estaba acostumbrado a recibir y a leer. La implementación del seguro decenal de daños y el tener que supervisar los proyectos fue también muy problemático al principio, dado que algunos proyectistas consideraban estos informes como invasivos y no entendían que existieran cosas que hubieran calculado incorrectamente. -El inicio profesional en la investigación y el control de calidad ¿fue buscado o fue una oportunidad laboral que surgió? ¿Cree que si no hubiera desarrollado este trabajo su vida profesional y su vocación docente y de investigación hubieran seguido otro camino? -Decía Ortega y Gasset que “yo soy yo y mis circunstancias…”. La inclinación por la normatividad, por la perfección y por la escrupulosidad en hacer las cosas es innato en mí. Posteriormente, mis circunstancias y el poder trabajar en distintos ámbitos profesionales como el control de calidad, implicarme en estudios de investigación (entre ellos, en la Fundación MUSAAT) y el ejercer la docencia universitaria, redoblaron e intensificaron esa visión dotándola además de una estructura profesional. Por tanto, existe una retroalimentación

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importantes que tendrán que desarrollarse en las diferentes unidades de obra. Se trata, pues, de ser conocedores de las definiciones y condiciones principales previstas, las cuales marcarán el proceso de los distintos tajos, la forma de concebir los sistemas constructivos, así como otros condicionantes que puedan influir en la calidad de lo que hay que edificar. El enfoque y desarrollo que marcan la estructura de esta guía es fruto de la experiencia combinada de sus autores, como profesionales liberales, como redactores de otras monografías complementarias al texto que se presenta, pero también como fruto de los conocimientos y labor desarrollada en la secretaría técnica de un colegio oficial de

entre mi ‘yo’ y ‘mis circunstancias’. -Desde la Fundación Musaat se promueve la investigación con el compromiso de dar respuesta a la necesidad de emprender,

incentivar y fomentar iniciativas que conduzcan a una mejora de la siniestralidad, tales como la prevención de accidentes laborales y una mayor calidad en la edificación. En AD’IP Asociación Española estamos convencidos de la importancia que tiene este trabajo, más allá del espacio profesional de la Arquitectura Técnica, entendiendo que es una labor muy importante para todo el sector que nos ayuda a mejorar. Usted es asesor científico e investigador de

aparejadores, en la docencia universitaria de una escuela superior de arquitectura técnica, así como en las supervisiones realizadas en entidades y laboratorios de control de calidad en la edificación, etc. Esta guía marca un sendero y desarrolla un hueco documental –del que no hay precedentes análogos en nuestro país– con el objetivo de ayudar a las labores profesionales del arquitecto técnico, idea de la que participan otras publicaciones de la Fundación MUSAAT (‘Criterios para dirección de la ejecución de obra’, ‘Documentos de orientación técnica en edificación’, etc.). Autores: Manuel Jesús Carretero Ayuso Mateo Moyá Borrás

la Fundación Musaat desde hace nueve años, ¿Cuál ha sido y sigue siendo su labor en esta entidad y qué nos podría ampliar sobre próximos objetivos? -Entré formando parte de uno de los grupos de investigación que tiene la Fundación. En él se desarrolló el ‘Análisis Estadístico Nacional sobre Patologías en la Edificación’ del que soy autor junto con mi compañero Alberto Moreno. En este estudio se ha manejado un volumen de datos sin precedentes. La primera fase de resultados se publicó en septiembre de 2013, la segunda fase en abril de 2016 y la tercera fase en diciembre de 2019. Teniendo en cuenta estos resultados y nuestra propia experiencia como profesionales, se desarrolló una actividad paralela que era la redacción de unas fichas de patología (como las conocemos coloquialmente) que explicaban cómo construir intentando minimizar riesgos constructivos a partir de las enseñanzas que nos dio el Análisis Estadístico. En estos Documentos de Orientación Técnica he escrito sobre cubiertas, REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 143

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La Fundación MUSAAT, siguiendo con el objetivo de continuar con las campañas de formación, información y sensibilización dirigidas al sector de la edificación, con el propósito de aumentar la calidad de las distintas unidades de obra, consensuó con los autores la posibilidad de realizar una serie de publicaciones enfocadas a los técnicos con menor experiencia profesional, técnicos noveles, técnicos recién egresados, así como

fachadas, estructuras, particiones e instalaciones. El próximo documento que redactaré (que será sobre revestimientos) será mi número 41. A todo esto, se le añade una importante labor de divulgación que desde la Fundación MUSAAT se realiza, viajando por la gran mayoría de los Colegios Oficiales provinciales de España (COAATs) organizando jornadas de formación. Hoy en día, para mí, es una gran satisfacción formar parte de la Fundación. Así, desde 2020, fruto de una mayor implicación, llevo también la dirección técnica del programa de estudios patológicos. Ahora, estamos empezando un nuevo trabajo en el que se están introduciendo más variables y parámetros para conocer con más profundidad las patologías de nuestros edificios.

número de miles de patologías. Se analizan las causas, los daños, los elementos donde ocurren y los capítulos donde se encuentran, con la combinación y cruce de datos. ¿Nos podría ilustrar de cómo nace este gran proyecto, cuál ha sido su desarrollo y la documentación tan importante de referencia que se ha publicado? -Este macro estudio, junto con la investigación sobre factores relacionados con los accidentes laborales en el sector de la edificación, han sido las primeras líneas de actuación de la Fundación, y por

“En este estudio sobre patologías se ha manejado un volumen de datos sin precedentes”

-Es admirable el trabajo que usted se viene desarrollando en cuanto a la divulgación de patologías en edificación y, concretamente, en el “Análisis Estadístico Nacional sobre Patologías en la Edificación” que ha sido promovido por la Fundación Musaat. Se trata de una investigación sin precedentes en España y prácticamente en todo el mundo, y donde se refleja un elevadísimo 144 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

qué no decirlo, sus buques insignia. Sobre esta gran investigación patológica, el Patronato de la Fundación decidió iniciar la misma con el fin de obtener datos reales que indicaran cuáles eran las lesiones más habituales en edificación, determinar sus causas originarias, así como conocer la influencia de variables como las áreas geográficas y las tipologías de obras donde se producían. En definitiva, tener mucha información sobre diferentes parámetros como

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estudiantes, como complemento a sus estudios de materiales, construcción y patología. Esta es la primera monografía de un conjunto amplio de publicaciones a desarrollar en los próximos años. Hay que indicar, que estos documentos son de carácter orientativo, teniendo presente las prescripciones de la normativa en vigor (CTE/DB-HS-1), y la experiencia de los autores en procesos patológicos de estos elementos constructivos. Los capítulos o unidades de obra, estarán directamente relacionados con los que presentan un mayor número de patologías, según los datos obtenidos

en la investigación “Análisis Estadístico Nacional sobre Patologías en la Edificación”, como son las fachadas, las cubiertas, las cimentaciones, etc. En este caso, se trata de exponer sistemas constructivos desde una perspectiva conjunta, estando esta monografía dedicada a la construcción de una fachada enfoscada, con cámara de aire ventilada, aislamiento rígido y tabique interior revestido; tipología de obra habitual en España Autores: Manuel Jesús Carretero Ayuso Alberto Moreno Cansado Emilio Corzo Gómez

forma de poder después prevenir y disminuir la siniestralidad. Las fuentes de información utilizadas para este análisis patológico, han sido los expedientes de siniestros de responsabilidad civil profesional de aparejadores y arquitectos técnicos de MUSAAT. Para estandarizar y sistematizar la toma de datos fue necesario la creación de una aplicación informática (Sigex). Hay que tener en cuenta que, por lo general, en cada expediente aparecían varias lesiones o patologías, por lo que el número de éstas

-Ya en el año 2006, en un artículo suyo titulado “Estudio de las deficiencias de proyecto en las cubiertas planas”, publicado en la revista “Arte y Cemento”, concluía que los resultados sobre el detallado estudio de esta investigación eran preocupantes, que se debería mejorar muchísimo y que la aprobación de “Métodos de Verificación” y de “Soluciones Aceptadas” serían muy necesarias. ¿Cuáles serían las necesidades actuales de regulación y a nivel de qué instancias se tendrían que desarrollar para poder reducir al mínimo estas graves incidencias en todos los ámbitos de la Edificación? -Al encaminarse varias normativas hacia un enfoque prestacional, hace que en algunos casos pueda haber una cierta relajación conceptual de qué aspectos concretos son importantes exigir. Debido al carácter de nuestro sector, la existencia de conceptos o consejos que sean voluntarios o vagos en la forma de llevarse a cabo, hace que se vean diluidos y sobrepasados por otros valores que no priman la calidad. De esta forma, todas las aplicaciones, publicaciones y procesos que propicien que su orientación y sistemática procedimental hacen cumplir los umbrales mínimos de la normativa,

“Fruto de una mayor implicación, llevo también la dirección técnica del programa de estudios patológicos” fue sustancialmente mayor al de expedientes; en concreto, un total de 34.873 patologías. Se definió el concepto de ‘proceso patológico’, que se constituye como la interrelación que caracteriza y ubica cada una de las patologías estudiadas mediante un cuadrinomio de descriptores básicos: zona, elemento, patología y causa. De esta forma, al final del proceso se estudiaron y caracterizaron 11 zonas de origen, 59 elementos constructivos, 41 tipos de lesiones distintas y 80 tipos de causas.

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Es la segunda monografía de la Colección BTN (Biblioteca de Técnicos Noveles sobre procesos constructivos). Se trata de un conjunto de libros de carácter eminentemente práctico y con un lenguaje técnico, pero al mismo tiempo cercano, directo y comprensible. Este programa de actuación conforma un esfuerzo editorial por el cual se desarrollan en cada una de las monografías, todas las etapas o capas que forman

deben ser potenciados e implementados. Por ejemplo, la existencia de catálogos de soluciones técnicas realizados por asociaciones profesionales con la inclusión de materiales y sistemas constructivos comercializados que faciliten el cumplimiento del CTE, es un camino por el que debemos avanzar. También, la prefabricación debe de aumentar significativamente más en todos los ámbitos. Adicionalmente, creo que igualmente se pueden regular muchos más aspectos y que debe de haber un diálogo social entre técnicos, empresas y Administración para reforzar la coordinación y sumar mejoras de funcionamiento. Por ejemplo, se pueden incluir más condicionantes en la Ley de Ordenación de la Edificación para ejercer de promotor o constructor (tanto administrativos, como técnicos o económicos); a los jefes de obra se les debería requerir una formación mínima; los operarios tendrían que pasar por unos exámenes de conocimiento o aptitud; todos los agentes intervinientes deberían tener obligatoriamente un seguro de responsabilidad civil tal y como poseen los miembros de la Dirección Facultativa, extender

la homologación de las empresas instaladoras, etc. (pero todo esto es solo una opinión mía personal). -La formación continua de un profesional, la supervisión de la misma y la de su trabajo, es algo que vemos reflejado como un legado importante en todas sus publicaciones. AD’IP Asociación Española ha iniciado con el CGATE el desarrollo de la Homologación AD’IP, como un control y evaluación técnica objetiva de empresas que ofrezca garantías de

“El objetivo hacia la sostenibilidad real y una eficiencia energética tangible es un compromiso”

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profesionalidad, servicio y calidad contrastada. ¿Cómo valora esta iniciativa, la supervisión de la formación, medios, experiencia, y qué destacaría de la incorporación de un comité técnico evaluador independiente coordinado desde el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España? -No soy defensor de la autorregulación libre y espontánea del mercado, tal como sí hay quienes

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parte de una unidad constructiva dada; en este caso: la cubierta inclinada de teja cerámica sobre tabiquillos aligerados y aislamiento de lana de vidrio. Esta colección se subdivide en ‘series’, por las cuales se agrupan dichas monografías en función del capítulo de obra al que pertenezcan. Con la presente, se inicia la serie de CUBIERTAS, que tendrá continuación más adelante con otras tipologías constructivas. Este libro está profusamente ilustrado, dado que se considera que es la mejor forma de transmitir de una manera fácil y eficaz los conceptos más importantes, al tiempo que se

adquiere el conocimiento que se pretende. Además de las fotografías de obras en las que han intervenido los autores, se han incluido otras ilustraciones efectuadas ad hoc: los esquemas (que representan cada una de las capas de las que está compuesta la unidad constructiva), los dibujos (simpáticas viñetas, que incluyen en algunos casos el personaje de un operario) y los detalles constructivos (que son encuentros de distinta índole que se representan técnicamente en 3D). Autores: Manuel Jesús Carretero Ayuso Emilio Corzo Gómez

Manuel Carretero Ayuso, Gestor Integral de proyectos en el ejercicio profesional

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 147

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Como las publicaciones precedentes, participa de la misma filosofía, incluyendo una importante carga visual que se presenta en varios formatos: esquemas de cada uno de los materiales componentes, dibujos tipo viñeta, detalles constructivos ad hoc y un amplio número de fotografías. Por su parte, la redacción pretende ser clara, directa e ilustrativa. A pesar del importante incremento en el uso de este tipo de partición en los

lo defienden en ámbitos como la economía y las finanzas. Bajo mi prisma, la manera más clara de llegar a la ‘calidad con mayúsculas’ es realizando normativas estrictas y específicas en todos los ámbitos. Además de ello, es importante y conveniente que se incorporen y generalicen también otros mecanismos como las acreditaciones, las homologaciones y los sellos de calidad en la mayor parte del tejido productivo español y europeo. Aquí, todavía hay un gran camino por recorrer y mejorar; pero hay un gran problema, que socialmente en España todavía no se da la importancia y el valor suficiente a estas iniciativas. Hoy por hoy, en el mercado se busca prioritariamente los bajos precios y no se hace una discriminación positiva seleccionando estos hechos diferenciales de calidad. Por tanto, todo lo que implique la colaboración transversal entre organizaciones de nuestro sector, así como las decisiones que busquen las garantías de profesionalidad y una evaluación técnica independiente de las actividades, me parece muy positiva. -Desde AD’IP Asociación Española se agradece la invitación realizada a participar en aportaciones de revisión y de puesta en obra dentro de su amplio espacio de representación, 148 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

donde tiene cabida la Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos, Protección Pasiva Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes y Revestimientos Decorativos, tanto en interiores como en envolventes. Dadas las importantes aportaciones escritas por usted en los Documentos Técnicos titulados “Consideraciones generales energéticas y aislantes” y “Características técnicas de los aislamientos de fachada”, y siendo los Sistemas SATE cada vez más relevantes en rehabilitación y obra nueva dentro del espacio de representación de la Asociación, ¿Cómo cree que deberían de evolucionar las soluciones y materiales hacia ese confort de aislamiento térmico y acústico, unido a la eficiencia energética? -Es difícil de saber y augurar. Pero es cierto que los Sistemas SATE tienen un gran futuro y son una solución para el amplio programa de rehabilitación que España tiene que llevar a cabo en los próximos lustros sobre su parque inmobiliario más obsoleto. La adecuación progresiva de la envolvente en los edificios que fueron construidos hace algunas décadas es una vía que tenemos que transitar con más frecuencia y mayor firmeza. El objetivo hacia la sostenibilidad real y una eficiencia energética tangible es un compromiso ineludible.

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últimos lustros, sigue habiendo un desconocimiento de muchos de los aspectos que deben ser tenidos en cuenta para asegurar la calidad que exige la reglamentación y también los propios usuarios. Gran parte de esa falta de profundización sobre esta unidad constructiva, es debido a la importante cantidad de materiales que participan en ella, así como a las variantes de los mismos: varios tipos de perfilerías metálicas, amplias tipologías de placas, fijaciones mecánicas distintas, paneles de aislamiento de diversa naturaleza, diferentes usos de pastas, cintas de varias características, existencia de

bandas y membranas acústicas, así como otros accesorios complementarios. A todo ello, se le suma la necesidad de conocer la disposición concreta que deben poseer los elementos en cada uno de los encuentros, la secuenciación del montaje, el tratamiento de juntas y superficies, etc. En el transcurso de los distintos apartados que se desarrollarán en él, se procede a dar respuesta a todos estos interrogantes.

-En el espacio de revisión conjunta de un trabajo documental ya realizado íntegramente por su parte, en el que ha escrito varios Documentos de Orientación Técnica sobre las particiones interiores mediante construcción seca, nos comentaba la situación de confusión que se llega a generar para el prescriptor cuando los fabricantes generan multitud de materiales con distintas prestaciones, denominaciones e

Autores: Manuel Jesús Carretero Ayuso Emilio Corzo Gómez

la construcción (es mi parecer, al menos). La interoperatividad reduce los conflictos, aumenta la eficacia y minimiza los errores. Cuando se leen los catálogos de algunos fabricantes da la sensación de que se quiere ocultar deliberadamente el tipo de material que se utiliza o a qué clase de identificación generalizada de producto está haciéndose referencia. Subjetivamente, esas empresas parece que no quieren que se las encuadre en la jerarquía de una tipología de producto; lo que se busca es que ellos solos (sus marcas) conformen mentalmente para el cliente un producto único y desligado de una familia constructiva. Probablemente, se trata de un objetivo mercadotécnico que se basa en el análisis del comportamiento del proceso de compra-venta. Hablo ahora de algunas situaciones a las que yo, personalmente, no les veo el sentido o la ventaja, por ejemplo, en los sistemas de PYL existen perfiles que se diferencian dimensionalmente entre sí en solo dos milímetros, dependiendo del fabricante. También, en el caso de los ladrillos, hay una amplitud excesiva (bajo mi punto de vista) de combinaciones dimensionales según el largo/ ancho/alto; además, el nombre que se les da varía

“La interoperabilidad reduce los conflictos, aumenta la eficacia y minimiza los errores” incluso espesores o medidas, argumentando que el camino adecuado sería siempre impulsar la concentración de prestaciones y la unificación de criterios en medidas y sistemas. ¿Podría ampliarnos estas consideraciones? -Es muy necesario homogeneizar denominaciones, características, prestaciones y dimensiones de materiales y sistemas constructivos. Al igual que se llegó a un consenso para converger a un tipo estandarizado de clavija para los cargadores de teléfonos móviles (hay también otros miles de ejemplos), es muy deseable que se llegue a esa convergencia en todos los ámbitos de

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Esta monografía de la Colección “DOT en Edificación”, está compuesta por los siguientes capítulos o documentos técnicos: ⌂ Disposición general de los paños en las cubiertas planas. Qp-1 ⌂ Cazoletas y sumideros en cubiertas planas. Qp-2 ⌂ Encuentro de las cubiertas planas con los paramentos. Qp-3 ⌂ Juntas de construcción y dilatación en las cubiertas planas. Qp-4 ⌂ Otros puntos singulares en las cubiertas planas. Qp-5 ⌂ Cubiertas planas: tipologías y clases de protecciones. Qp-6 ⌂ Ejemplos y concreciones en la realización de las cubiertas planas. Qp-7 ⌂ Cubiertas inclinadas: aspectos generales. Qi-1 ⌂ Cubiertas inclinadas: puntos singulares. Qi-2 Autor: Manuel Jesús Carretero Ayuso

según zonas geográficas. Toda esta amalgama y heterogeneidad de situaciones no beneficia ni a prescriptores, directores de ejecución, constructores o usuarios. -Siguiendo con las conversaciones con AD’IP Asociación Española, se puso encima de la mesa el ejemplo de un protocolo firmado por la Asociación y una antigua Federación de instaladores que representaba a instaladores electricistas, de fontanería, saneamiento, calefacción, climatización, combustibles, telefonía, comercio de electrodomésticos, control de telecomunicaciones y afines, y los ponía de acuerdo con los instaladores de divisiones y revestimientos de construcción seca, estableciendo unos criterios de organización y puesta conjunta en obra, reconocidos y aprobados por todos, de forma que se puedan dar soluciones a posibles desencuentros o disparidad de criterios que puedan surgir en las obras o en el propio desarrollo de los trabajos. Este acuerdo ha sido retomado y va a volver a ser impulsado a una mesa de trabajo por AD’IP Asociación Española, con la participación obligada de un control técnico y normativo. ¿Cómo ve esta iniciativa desde su amplio conocimiento y experiencia en 150 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

el control de calidad, desarrollo y puesta en obra de los trabajos en edificación? -Lo veo loable y necesario. Este tipo de acciones y colaboraciones son las que nos hacen mejorar. Es una de las muchas vías que tenemos que recorrer en el mundo de la construcción. Vuelvo a enfatizar los argumentos que anteriormente expresé: el futuro del sector está en que conjuguemos repetidamente los verbos: colaborar, converger, coordinar, homogeneizar, estandarizar, verificar, supervisar, homologar y acreditar. -Bajo la actual situación de la pandemia, usted publicó a finales del pasado año en el blog de la Fundación MUSAAT, un interesante artículo sobre “La ‘nueva normalidad’ y los posibles cambios en las particiones de los edificios”. Hacía una revisión de otras circunstancias de nuestra historia reciente, como fue el azote de la tuberculosis, y su resultado al concebir nuevas edificaciones, así como la actual necesidad de priorizar ambientes multivalentes y la versatilidad en las particiones. Terminaba poniendo encima de la mesa una propuesta para idear nuevas “separaciones”, que precisan de un nuevo prisma en las soluciones globales y que conlleva desde una selección y catalogación de

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Esta monografía de la Colección “DOT en Edificación”, está compuesta por los siguientes capítulos o documentos técnicos: ⌂ Configuración general normativa de las fachadas. Ff-1 ⌂ Desarrollo estandarizado de soluciones para fachadas. Ff-2 ⌂ Condiciones de los materiales y componentes de las fábricas. Ff-3 ⌂ Criterios base en las fachadas convencionales de fábrica. Ff-4 ⌂ Levante y confluencias en las fábricas de fachadas. Ff-5 ⌂ Requisitos para el apoyo y la realización de juntas en las fachadas. Ff-6 ⌂ Encuentros singulares en las fábricas de fachadas. Ff-7 ⌂ Fachadas de bloques cerámicos aligerados multialveolares. Ff-8

⌂ Fachadas especiales: tipos y características generales. Fe-1 ⌂ Fachadas especiales: fachadas con aislamiento continuo (ventiladas y SATE). Fe-2 ⌂ Clasificación y tipologías de la carpintería exterior. Fc-1 ⌂ Prestaciones y componentes de la carpintería exterior. Fc-2 ⌂ Puesta en obra y mantenimiento de la carpintería exterior. Fc-3 ⌂ Consideraciones generales energéticas aislantes. Fa-1 ⌂ Características técnicas de los aislamientos de fachada. Fa-2

materiales a la irremediable incorporación de nuevos conceptos. ¿Podría desarrollarnos más esas posibles nuevas estrategias en la ingeniería y en la construcción que pueden traer consigo el análisis de esta pandemia y la previsión ante posibles futuros escenarios? -Creo que el arquitecto técnico está en una posición ideal para proporcionar algunas de estas nuevas soluciones a la sociedad en lo que respecta a dar respuestas a retos constructivos que den

esto se hizo eco ‘Diario 16’ al mencionar este post el día 13/02/21). Con el objeto de mejorar la adaptabilidad de los espacios interiores para futuras situaciones análogas (ante eventuales nuevos confinamientos) y para recoger un cambio de necesidades de parte de la sociedad (por ejemplo, con el teletrabajo), debemos de actuar y concebir nuevas soluciones. De esta manera, habría que repensar conceptos para que no todas las particiones de las viviendas fueran estáticas, de forma que se permitiera unir o separar un dormitorio con un pasillo, o el comedor con un distribuidor. Esta es la razón por la que se haría necesario diseñar y ejecutar paramentos plegadizos o corredizos, tabiquerías ocultables y ampliables, e incluso, paredes motorizadas ajustables. Las ideas para concebir esas transformaciones se pueden obtener de muchos sitios. Un ejemplo que pongo es la inspiración en el ‘origami’. Aunque parezca descabellado, esta costumbre ancestral japonesa se ha utilizado ya para diseños de ingeniería aeroespacial.

Autor: Manuel Jesús Carretero Ayuso

“Creo que en la vida no se puede pasar de puntillas por este mundo lleno de problemas” viabilidad a una serie de mejoras en los edificios. Solo nos falta creérnoslo y ponernos manos a la obra. Ciertamente en ese breve artículo indico que algunas de las evoluciones arquitectónicas que tenemos fueron fruto de situaciones sanitarias muy complicadas. La pandemia debida al coronavirus SARS-CoV-2 nos ha puesto contra las cuerdas y debemos también sacar conclusiones en muchos campos; entre ellos en edificación (y de

-En abril de 2016 el Colegio Oficial de REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 151

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Esta monografía de la Colección “DOT en Edificación”, está compuesta por los siguientes capítulos o documentos técnicos: ⌂ Indicaciones base para la realización y levante de tabiquerías de ladrillo. Pl-1 ⌂ Ejecución de tabiquerías con ladrillos de geometría y características diferentes. Pl-2 ⌂ Materiales para el proyecto de las particiones de placa de yeso laminado. Py-1 ⌂ Condiciones constructivas de la tabiquería de placas de yeso laminado. Py-2

Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Badajoz le entregaban una placa de manos de su Presidente, en un acto homenaje a los profesionales que cumplían 25 años de profesión y en reconocimiento por su labor profesional. Cuando ya supera los 30 años de profesión y tras su paso por la docencia, publicación de libros, etc.. ¿Qué le queda aún profesionalmente por alcanzar, ante esa pasión incombustible por el mundo de la Arquitectura Técnica? -Quiero seguir luchando por los mismos caminos: en la docencia, en la investigación, en charlas y seminarios, en la publicación continua de artículos y libros, así como en cualquier otro escenario que sirva para impulsar y apoyar mi implicación hacia la Edificación. Desearía ver mi profesión estando consolidada en más campos, en acciones conjuntas entre empresas y universidad, en iniciativas entre la profundización conceptual y el desarrollo en innovaciones prácticas; y todo ello, con en el aumento de un sentimiento de orgullo corporativo.

ante un hombre con valores muy reconocidos y con un gran camino de compromiso social. Teniendo conocimiento de su apoyo y protagonismo en importantes espacios sociales, como es la Asociación para la Donación de Médula Ósea de Extremadura (de la que fue vicepresidente), y para quienes damos relevancia a esa importante labor desinteresada, esto es siempre de recibo que se destaque. Tal y como reflejó en una parte de su

“Nuestra evolución como sociedad debe ir necesariamente por la implicación con nuestro entorno”

-A nivel personal, también nos encontramos 152 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Pregón, el año que tuvo el gran reconocimiento de ser pregonero de la Semana Santa de Montijo, hablaba de la búsqueda de la felicidad y de cómo ayudar a los demás en esa tarea. ¿Qué es lo que cree que no deberíamos olvidar de este último año, en qué podemos mejorar como personas ante estas situaciones y qué espera de nuestra evolución como sociedad? -Creo que en la vida no se puede pasar de puntillas por este mundo lleno de problemas y

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⌂ Condiciones constructivas de los traslados de placas de yeso laminado. Py-3 ⌂ Procedimientos de puesta en obra de los sistemas con placas de yeso laminado. Py-4 ⌂ Tabiquerías de paneles o planchas de yeso/escayola. Py-5 ⌂ Normativa, identificación y codificación de la carpintería interior. Pc-1 ⌂ Consideraciones de recepción y puesta en obra de la carpintería interior. Pc-2 ⌂ Particiones diversas: Distribuciones y divisorias realizadas con vidrio Pd-1

tan necesario de continuas mejoras. Hay que implicarse, hay que dejar lo mejor de sí y volcarse en una parcela en la que aportar nuestro granito de arena. Ahora bien, mi caso es algo especial porque he estado, con mayor o menor intensidad, en diferentes ámbitos. Empecé siendo miembro de la directiva de la Casa de Juventud de mi pueblo y posteriormente me impliqué extraordinariamente durante 10 años en la ‘Agrupación Cultural Agla’, la cual promociona e impulsa el folklore extremeño dentro y fuera de nuestro territorio. También me impliqué mucho con la Semana Santa de Montijo, cofundando dos cofradías y siendo el Hermano Mayor de una de ellas. A esto le siguió, estudiando ya la carrera en Cáceres, ser miembro de la ‘Asociación Universitaria de Extremadura’ y de la ‘Asociación para la Defensa de la Naturaleza y los Recursos de Extremadura’. También he tenido los diferentes cargos que se han comentado al inicio, dentro de la organización colegial de la Arquitectura Técnica, y sobre todo, mi faceta de acción social como parte activa de una oenegé del ámbito sanitario (la asociación ADMO 1) en la que entré a raíz de la enfermedad de mi esposa. Además, promoví la creación de una federación nacional de entidades de lucha contra la leucemia y otras

⌂ Particiones diversas: Tabiques de placas de cemento y de madera. Pd-2 ⌂ Particiones diversas: mamparas, tabiques de paneles aislantes, modulares y de policarbonato. Pd-3 Autor: Manuel Jesús Carretero Ayuso

enfermedades oncohematológicas, de la que fui también vicepresidente y el representante de las asociaciones de pacientes de España ante la Comisión de seguimiento del Plan Nacional para la Donación de Médula Ósea del Ministerio de Sanidad. Por tanto, todo esto, todo este compromiso en beneficio de la sociedad, es lo que nos puede ayudar a ser felices. Al menos, yo lo he sido aportando mi tiempo y conocimiento para todas estas causas. La pandemia nos ha enseñado, o nos debería enseñar, a ser más humildes (como personas y como sociedad). Ser conscientes de que en cualquier momento puede cambiar todo y que debemos aprender de estos momentos vivenciales como un regalo hacia la esperanza, no dando nada por hecho. Nuestra evolución como sociedad debe ir necesariamente por la implicación con nuestro entorno y en rebajar el personalismo autista y cabalgante que nos rodea. 1

La Asociación para la Donación de Médula Ósea y Cordón Umbilical de Extremadura fue galardona en 2014 con la mayor distinción regional (Medalla de Extremadura) por parte del Gobierno extremeño como reconocimiento a su incansable laboral social en pro de los enfermos y por sus continuas actividades de solidaridad.

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INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES

Formación

de nuevos profesionales

D

esde AD’IP Asociación Española se trabaja internamente en varias áreas importantes, que no transcienden en este proceso de gestión de forma pública mediante imágenes o noticias, y que desde la Asociación se confía que tendrán un buen resultado y serán avances relevantes para el sector. Una de esas líneas de trabajo es la del apoyo a la Formación, a la Certificación Profesional y la Acreditación de Competencias. En esta importante iniciativa de regeneración profesional es fundamental establecer unas bases y acuerdos que refuercen a largo plazo los objetivos. Con el apoyo de la Alianza para la FP Dual y en conversaciones con los propios Centros de Formación se están estableciendo unas mesas de trabajo, en donde se ponen de manifiesto sobre todo las barreras o inconvenientes a superar y se constata que de forma conjunta, con la participación de todas las partes, siempre será más fácil llegar a ese objetivo común de ayuda y potenciación de esa formación de futuros profesionales y la debida acreditación y reconocimiento a los que la ejercen con profesionalidad. Ser una herramienta eficaz de cohesión de todos los fabricantes en una implicación conjunta, el poner en común la labor de formación que se está dando en cada comunidad autónoma y aprender del trabajo positivo de cada centro educativo, el poder acercar este perfil profesional a los jóvenes destacando 154 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

IES MIRALBUENO

ZARAGOZA CIFP CONSTRUCCIÓN

BIZKAIA IES LA ROSALEDA

MÁLAGA CIFP PORTA DA AGUA

LUGO IP MIQUEL BIADA

BARCELONA la importancia del trabajo que se realiza, es también una labor importante para la Asociación, porque el objetivo de la profesionalidad y la adecuada formación tiene que unir a todo el sector. Aunque sea una pequeña representación de todo el tejido educativo donde se enmarca el perfil profesional que repre-

senta AD’IP Asociación Española, cinco centros de distintos puntos de España han querido participar en esta sección, aportando un importante conocimiento y experiencia, y con los que desde la Asociación se espera continuar trabajando. Es todo un privilegio descubrir a docentes tan implicados en la formación de sus alumnos y cómo emplean tiempo más allá de lo que concierne a su trabajo para sumar en nuevas iniciativas y para aportar mejoras en los medios y posibilidades de sus alumnos. AD’IP Asociación Española amplía su compromiso de seguir trabajando en cómo poder sumar más facilidad a la implantación de la FP Dual en este Perfil Profesional, hacia la formación y obtención del Certificado de Profesionalidad y al apoyo y potenciación de las Competiciones de la Formación Profesional, Skills, estudiando para el próximo certamen de FERIAD’IP 2020+1, que tendrá lugar los días 5, 6 y 7 de octubre en las instalaciones de IFEBA, Badajoz, la presencia de esta importante iniciativa y que, sin duda, es muy valorada por profesores y alumnos, al igual que por la Asociación. Desde el agradecimiento a su aportación, se acompañan cinco entrevistas a unos docentes que son un buen ejemplo, desde su entorno geográfico, desde su experiencia y conocimiento, del trabajo que se está desarrollando hoy desde los centros educativos, de sus necesidades y sobre cómo se puede avanzar.

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IES Miralbueno | ZARAGOZA

FERNANDO PARDOS CATALÁN

“Quizás homologar los IES, de la mano de Asociaciones Empresariales, podría ser una solución” Ingeniero Técnico e Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza, lleva desde 1998 dedicado a la docencia, los últimos quince años como profesor de la especialidad Construcciones Civiles y Edificación en el IES Miralbueno (Zaragoza). Desde el 2013 ha ejercido como Presidente en varias Comisiones de Evaluación de Procedimientos de Acreditación de Competencias relacionadas con la Construcción, entre ellas una en 2018 relacionada con los Falsos Techos y montajes de Placa de Yeso Laminado. Ha sido Presidente del Jurado en varias ediciones de las Olimpiadas de la Formación Profesional (SpainSkills “Revestimientos y paredes de yeso” 2011-2013), AragonSkills (varias ediciones desde 2011 a 2019) y también ha sido Jurado, como representante español, en WorldSkills 2011 celebrado en Londres, en la especialidad “Plastering and Drywall Systems”.

Les he intentado hacer llegar que cualquier profesión a la que deseen dedicarse requiere mucho trabajo previo, no sólo en construcción, sino en cualquier tema. A principio de curso, después de enseñarles la programación, suelo acabar con una frase… “Todo esto se resume en sacaros al mercado laboral, que hagáis un trabajo… Y os lo paguen. Si no he conseguido eso… Os he engañado”. Hay que ser autoexigente y poner las cosas claras, y es un primer paso para conseguir que ellos también lo sean consigo mismos. El alumnado nunca termina de sorprenderme, casi siempre para bien. Tienen tanta energía, tantas ganas de aprender, aunque año a año me voy alejando de su edad. Han pasado de verme como el hermano mayor a verme de la edad de sus tíos. Me cuesta más conocer sus códigos, pero lo intento.

-Desde que finalizó su formación universitaria se incorporó rápidamente a la docencia, comenzando desde muy joven a formar futuros profesionales. ¿Qué valores o conocimientos que usted haya podido aportar a sus alumnos cree que serían los que más se pueden llegar a mantener en el tiempo en cada uno de ellos y cuáles serían los que a usted le gustaría finalmente que no olvidaran nunca en su bagaje profesional? ¿Qué sería lo que estos alumnos le han podido aportar a usted que siempre lleva o llevará consigo? -Yo he intentado aportar desde siempre una imagen de seriedad y de amor a la profesión.

-En usted se percibe, a poco que se le llega a conocer, su inquietud por mejorar, por ampliar de forma continua su formación y por aportar un mejor espacio formativo a esos futuros profesionales. Su pasión por poner en valor la Formación Profesional y dar a conocer el trabajo que hay detrás de estas enseñanzas se ve reflejado en su activa participación en las Olimpiadas de la FP, tanto a nivel regional, nacional o internacional. Según nos trasmite, además de incentivar y motivar al alumnado para que busquen la excelencia y puedan ellos mismos descubrir mejor sus habilidades, también son excelentes iniciativas REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 155

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES motivadoras para los docentes. ¿Nos podría ampliar información sobre su experiencia en cada una de las competiciones en las que ha tenido la oportunidad de participar? ¿Qué implicaciones y apoyos harían falta para potenciar nuevamente la organización y participación en estos importantes eventos? -Las “Olimpiadas de la FP” nacieron en España, poco antes de los años 50 del siglo pasado. Tras un tiempo en que dejaron de ser importantes en España, renacieron sobre 2008, ampliándose el número de competiciones en que se llevaron a cabo, incorporándose en 2011 dos pertenecientes al Sector de la Construcción “Revestimientos y Placa de Yeso Laminado” y “Solados y Alicatados”. Los ganadores de las mismas participaron dentro del equipo español que fue a Londres en 2011, al que asistí como jurado. Se volvió a la competición nacional en 2013, nuevamente con baja participación en ambos skills y, desafortunadamente, ya no volvieron a convocarse. Personalmente me resulta triste que un Sector tan importante como el de la Construcción no esté presente en ese escaparate.

evolucionando en estos últimos veinte años? -A los niños siempre les gusta jugar a construcciones, pero conforme van creciendo parece que se pierde el poder de atracción por parte de la profesión. Desde luego no podemos decir que “esté de moda” entre los jóvenes que estudian la ESO. El profesorado de los Ciclos intenta poner su granito de arena para atraerlos, pero en muchos casos no sabemos, ni llegamos a todo. Nos vendría bien la ayuda de AD’IP Asociación Española, y la de otras asociaciones empresariales, para “vender” la profesión a la juventud, pero hay que hablarles en su idioma, respetando sus códigos, usando sus medios de comunicación y para eso también está nuestro alumnado. Pero necesitamos medios y, como dirían los veteranos, también “posibles”. De igual forma hemos detectado una transformación en la salida profesional del alumnado. Creo que ha sido propiciada por dos factores, la crisis del 2007-2014 en el Sector, que lo ha transformado en poco atractivo para que se incorpore sabia nueva, y el haber eliminado la prueba de acceso de Grado Medio a Grado Superior, que hace que un mayor porcentaje de alumnos continúe sus estudios en profesiones más relacionadas con el “delineanteproyectista” y el “encargado de obra”, con lo que se ganan buenos profesionales en estas áreas, pero se pierden como futuros “oficiales”. En mi opinión las Asociaciones como AD’IP Asociación Española deben contribuir a recuperar la imagen del Sector, a combatir la precariedad y volverlo atractivo. Un Sector “Profesionalizado y Orgulloso de sí mismo” ejerce como imán para la incorporación de nuevos miembros. Iniciativas como la “Plataforma por el Futuro y Sostenibilidad de la Construcción y Sectores Afines” gestada en Zaragoza, y con ánimo de llegar al resto del territorio nacional, pueden ayudar a ello.

“...hay que hablarles en su idioma, respetando sus códigos, usando sus medios de comunicación…” Afortunadamente en Aragón se han mantenido las convocatorias hasta 2018, última competición, aunque sin presencia nacional cada vez se hace más complicado el hacerlo. A nivel personal supuso un cambio en la manera de enfrentarme a la docencia práctica, incorporando parte del “how know” de los Skills a mi día a día. Además, la relación con profesorado de otras CCAA me enriqueció muchísimo, sólo el hablar de cómo trabajamos cada uno en nuestra aula hizo que incorporáramos nuevas ideas… Y no hay que olvidar que es un concurso y que te ayuda a ver cómo es la preparación de tu alumnado en relación al resto. Desde aquí aprovecho para pedir ayuda a AD’IP Asociación Española, como la Asociación representativa sectorial de este Perfil Profesional en el estado español, y a los fabricantes de PYL y herramientas, para colaborar en la recuperación del skill de “Revestimientos y Placa de Yeso Laminado”. -Dentro del espacio formativo del que usted es responsable ¿cómo es el interés que suscita actualmente esta formación en los jóvenes? ¿Cuál suele ser el futuro profesional final de esos alumnos que a lo largo de todos estos años han pasado por sus aulas? ¿Ha ido cambiando o 156 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

-Ha participado como evaluador en Comisiones de Acreditación de Competencias relacionadas con la Construcción en Aragón. ¿Puede ejercer como docente ante nuestros lectores y explicarnos qué cometido tienen, quiénes son los interesados o a quiénes van dirigidas, cómo y quién las convoca y cuál sería el proceso a seguir y requisitos para cualquier solicitante? -Los PEAC (Procedimientos de Evaluación y Acreditación de Competencias profesionales) pueden ser convocados por organismos estatales dependientes de Educación o Empleo. Su objetivo principal es poner en valor la experiencia profesional de las personas y reconocerla, otorgándole una titulación con valor para el empleo. No obstante,

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES el Sistema Nacional establece una serie de limitaciones, el reconocimiento no puede ser “a la carta”, es necesario que las Administraciones Competentes abran una Convocatoria, y sólo entonces, las personas interesadas pueden optar a participar en el proceso. Otro hecho importante es que las convocatorias deben estar relacionadas con las Cualificaciones Profesionales recogidas en el catálogo del INCUAL (Instituto Nacional de las Cualificaciones). Las Cualificaciones Profesionales son un conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de una actividad profesional conforme a las Alumno en Aragón Skills 2012. exigencias de la producción y el empleo. Cada cualificación candidato y realiza, si es necesario, alguna prueba se organiza en unidades de competencia. Por ejemplo, las EOC578_1 - Operaciones básicas de de competencia, emitiendo un dictamen en el que revestimientos ligeros y técnicos en construcción y se indican las unidades de competencia que se EOC583_2 - Instalación de placa de yeso laminado le reconocen al candidato. Al final del proceso de y falsos techos, recoge lo relacionado con el Sector Evaluación de un PEAC es posible que un candidato que AD’IP Asociación Española representa. Los haya sido evaluado positivamente en todas las números 1 y 2 al final de la codificación indican el unidades de competencia con lo que se le reconoce nivel de la misma, y actualmente se establecen 3 la Cualificación Profesional o que únicamente haya niveles. Estos niveles guardan cierta relación con sido evaluado positivamente en alguna de ellas, por la FP reglada (nivel 1– FP Básica, nivel 2 – Grado lo que deberá “adquirir” los conocimientos que le Medio, nivel 3 – Grado Superior), no es exactamente falta por otras vías. así, pero nos ayuda a comprenderlo. Finalmente, si se ha obtenido la Cualificación Las unidades de competencia serían como Profesional y existe equivalente en el SEPE, se el desglose de la Cualificación Profesional. Por puede solicitar el Certificado de Profesionalidad ejemplo, la EOC538_2 está formada por las asociado, en este caso, por ejemplo, EOCJ0110_ siguientes: INSTALACIÓN DE PLACA DE YESO LAMINADO Y l UC1921_2 - Instalar sistemas de falsos techos FALSOS TECHOS (550h). l UC1923_2 - Organizar trabajos de instalación de También es posible “convalidar” módulos en placa de yeso laminado y falsos techos la Formación Profesional reglada. Los módulos l UC2327_2 - Realizar las funciones de nivel básico (asignaturas) están formados por unidades de para la prevención de riesgos en construcción competencia. Si una persona las tiene reconocidas l UC1922_2 - Tratar juntas entre placas de yeso podrá convalidarlas automáticamente. laminado l UC1903_1 - Realizar operaciones básicas en -¿Qué diferencias entonces se establecerían bajo instalación de placa de yeso laminado su criterio entre la convocatoria realizada en l UC1920_2 - Instalar tabiques y trasdosados auto Aragón, por parte de la integración en la Agencia portantes de placa de yeso laminado de Cualificaciones, y las que se realizan en otros Y en cada Unidad de Competencia se detallan la puntos del territorio español? Realizaciones profesionales que debe demostrar un -No tengo gran información acerca de lo que se candidato para que se le reconozca. hace en otras partes de España, aunque puedo A groso modo, el PEAC consta de 2 partes, en la comentar lo bien, bajo mi punto de vista, que se primera un Asesor ayuda al candidato a recopilar trabaja en Aragón. Se decidió crear la Agencia de su experiencia profesional y relacionarla con las Cualificaciones que “centraliza” los procedimientos UC convocadas, y emite un informe no vinculante. PEAC en un único Organismo, y se establece una En una segunda fase el Evaluador estudia la estrategia de convocatorias. La Gestión de dichas información del asesor, se entrevista con el convocatorias se realiza en un Centro Integrado REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 157

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES de Formación Profesional, y suelen existir varias sedes para realizar las entrevistas. También se ha centralizado la formación de asesores y evaluadores. Cabe destacar que en todo momento el procedimiento es transparente. Hay otras CCAA en que se trabaja de forma similar, aunque creo que hay otras en las que Educación y Empleo trabajan de forma separada, convocando y gestionando cada una de ellas sus propios PEAC. -¿Qué diferencias podría destacar entre el módulo profesional de Formación en Centros de Trabajo (FCT) y la FP Dual, todo ello bajo su experiencia? Empresas Instaladoras Asociadas en AD’IP Asociación Española nos consta que han participado con el IES Miralbueno en la FCT ¿Cómo valora el resultado? -El alumnado suele realizar la FCT al final del Ciclo Formativo, siempre y cuando haya superado todas las materias, y su manera de afrontarlo es distinta según el Ciclo que haya cursado, que guarda relación con su edad y madurez, no es lo mismo un estudiante de 16-17 años de la FP Básica, que uno de 21-22 de Grado Superior. No obstante, en todos los casos la FCT se plantea como

que los conocimientos adquiridos en ambos lugares tienden a complementarse. La “relación laboral” depende de las CCAA, y puede variar de una beca a un contrato de formación. La relación alumnado, profesorado y empresa es más larga y se acentúa lo dicho anteriormente. No obstante, las expectativas en este “nuevo” modelo educativo son más altas y la elección de la empresa es trascendental, ya que si lo que ésta ofrece no corresponde a lo esperado se puede generar una frustración en las 3 partes. -El Grado Medio de Técnico en Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación se correspondería con la formación en la que tendrían mayor protagonismo las unidades formativas relativas al Perfil Profesional representado por AD’IP Asociación Española. ¿Cuáles cree que serían las actuales barreras a superar para poder implantar la FP Dual en estos estudios y cómo ayudaría el unificar criterios entre todas las comunidades autónomas y sus Consejerías de Educación? -En Aragón se hizo un estudio de implantar la FP Dual en éste Ciclo en 2018, y se descartó la viabilidad. No quiero aburrir a los Asociados de AD’IP Asociación Española con las causas concretas, aunque voy a exponer de manera general cómo se lleva a cabo el proceso. En primer lugar, hay que indicar que con la actual Ley de Educación se aprueba un Título de FP que corresponde a un Grado del mismo, y en él se marcan las horas mínimas (y los contenidos) que debe tener cada módulo (asignatura) que lo forma. Con posterioridad tanto el MECD como las CCAA desarrollan el Título para crear el Currículo del mismo, estableciendo las horas finales de cada módulo, el curso en que se impartirá e incluso añadiendo módulos autonómicos… Lo que hace que nos podamos encontrar 18 modelos distintos a la hora de cursar el Ciclo. (Además hay CCAA en que el 10% del horario, 200h, también puede ser modificado por los Centros, con lo cual las diferencias aún aumentan más). Por ello es difícil extrapolar un modelo de éxito de unas CCAA a otras. A la hora de desarrollar un Programa de FP Dual hay que tener en cuenta que el alumnado debe asistir al Centro en cada módulo por lo menos las horas establecidas en el Título, aunque se pueden repartir en 9 meses (en lugar de en 6 si se hacen en segundo curso), por lo que en muchas de las ocasiones la asistencia al Centro pueden ser 3 días/ semana y la asistencia a la empresa pueden ser 2 días/semana, además en construcción es difícil que el alumnado vaya a la obra sólo por la mañana y por

“No obstante, las expectativas en este “nuevo” modelo educativo son más altas y la elección de la empresa es trascendental...” la “prueba de fuego” donde el alumnado puede poner en práctica las realizaciones profesionales adquiridas a lo largo de su formación, profundizar en ellas y complementarlas con aquellas que realiza la empresa, y que no han sido alcanzadas anteriormente. La experiencia no es remunerada y es breve e intensa (unos 3 meses, y jornada de 40 h/ semana). Durante la estancia hay un “seguimiento” desde el Centro. Lo habitual es que las 3 patas del sistema (alumnado, empresas y centro educativo) acaben contentas, y en los 2 últimos casos se repita la relación en cursos siguientes, incluidas las Empresas Asociadas a AD’IP Asociación Española. Para nosotros, como profesorado, la relación es importante ya que el empresariado nos expresa sus necesidades laborales y las expectativas de formación del alumnado, por lo que nos sirve de “retroalimentación”, y nos ayuda a “ponernos las pilas”. En cambio, la FP Dual es más larga en el tiempo (habitualmente todo el segundo curso) y se comparte la estancia en la empresa con la presencialidad en el Centro Educativo, de forma 158 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES la tarde asista al Centro. También hay que tener en cuenta que el Ciclo de “Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación” no sólo forma profesionales de PYL, sino que tiene en cartera otros perfiles profesionales, y en un mundo como el de la construcción, en el que se ha evolucionado a empresas súper-especializadas y contratas, es muy difícil hallar empresas que ofrezcan posibilidades de complementar la formación en varias de esas áreas. No obstante, si es la situación de alguno de los Asociados, les animo a que contacten con los Centros de su zona y les expongan sus inquietudes sobre la FP Dual. Otra dificultad añadida es la edad del alumnado. Para entrar en los programas de FP Dual se está pidiendo tener cumplidos los 18 años, y una parte del alumnado no los tiene a la fecha de inicio de los mismos. Desde luego que la unificación de currículums y criterios entre las distintas CCAA facilitaría la implantación de la FP Dual en el Ciclo, ya que la renovación del mismo se podría plantear desde ese punto de vista. -Para usted representa una gran oportunidad, en relación a la directa incorporación del alumnado

que el de PYL son 550h), iguales en toda España, y que se centran en una profesión concreta, además en muchos casos servirían como cursos de especialización para el alumnado que ha finalizado el Ciclo. Aquí yo veo más facilidad para encontrar empresas que se adapten a la dualidad. Otra vía es establecer itinerarios, de la mano de Asociaciones Empresariales, que formen a profesionales de sectores concretos, por ejemplo de la mano de AD’IP Asociación Española, y se podría plantear un itinerario en el que una persona sin ningún tipo de formación realice el Certificado de Profesionalidad de nivel 1 EOCj0311_Operaciones básicas de revestimientos ligeros y técnicos en construcción (310h), y a continuación realizar el EOCJ0110_Instalación de placa de yeso laminado y falsos techos (550h). Para fortalecer la “unión” enseñanza-empresa, se podría plantear cono “Dual” o que entre un CP y otro se trabajase en empresas asociadas al programa. -Y, en relación a la colaboración de los Centros Educativos con Empresas y/o Asociaciones, de acuerdo con lo indicado en el Artículo 12 de la nueva redacción del Real Decreto 189/2013, ¿Cómo vería la posibilidad de establecer Centros Integrados de Homologación que ampliaran la posibilidad coordinada de Centros Educativos con Entidades para aportar estos Certificados de Profesionalidad? -Desde luego que las Asociaciones Empresariales deberían tener un papel muy importante a la hora de llevar adelante esta tarea, las empresas son las que están al “pie del cañón” y son las que ven las necesidades del Sector y hacia dónde evoluciona. Hay veces que las instalaciones de los Centros Integrados de FP no son adecuadas para la impartición de un Certificado de Profesionalidad concreto, en nuestro caso los relacionados con el ciclo de “Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación”, ya que hay centros no lo ofertan, e IES que sí que lo hacen y que se encuentran ante otro marco legal y competencial. Quizás homologar los IES, de la mano de Asociaciones Empresariales, podría ser una solución.

“Una vía a explorar sería la creación de unos Certificados de Profesionalidad “duales”, gestionados por Institutos de FP” al mercado laboral, y como plataforma de empleo juvenil en un sector necesitado de mano de obra cualificada como es el que AD’IP Asociación Española ocupa, la obtención de Certificados de Profesionalidad. Según nos adelanta, tendrían el beneficio de captar en un primer nivel a alumnado incluso sin estudios previos, podrían planificarse para un perfil profesional concreto y específico y, además, tendrían la posibilidad de ampliarse con nuevos niveles y atribuciones profesionales. ¿Nos podría explicar y desarrollar cómo sería este proceso de formación? ¿Sería entonces posible desarrollar estos Certificados de Profesionalidad en su actual Instituto? -Bajo mi punto de vista la relación entre los “Institutos de FP” y los Certificados de Profesionalidad debería aumentar. Los Centros Educativos tenemos el conocimiento y, en muchos casos las instalaciones para poder impartirlos, aunque las restricciones legislativas muchas veces lo hacen inviable. Una vía a explorar sería la creación de unos Certificados de Profesionalidad “duales”, gestionados por Institutos de FP, que serían unos estudios más cortos (hemos visto con anterioridad

-¿Hacia dónde cree que AD’IP Asociación Española, como representante sectorial de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos, debería de impulsar su participación y esfuerzos en cuanto a la formación, a la integración del aprendizaje del oficio y la incorporación de nuevos trabajadores? -En mi modesta opinión, entiendo que AD’IP REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 159

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES Asociación Española se debería de dar a conocer en los Centros Educativos que imparten el Ciclo Formativo de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación, yo tardé varios años en conocer de la existencia de la Asociación, pero una vez que contactamos, la relación está siendo fructífera. Y hablar, y hablar, y volver a hablar con el profesorado, conocer sus inquietudes, sus problemas profesionales, sus expectativas… Los foros son muy importantes. Y colaborar en su desarrollo profesional, porque su éxito será también el de la Asociación y sus Empresas. En cuanto al alumnado, el que vean que la Asociación está ahí, que se preocupa por su formación, que les proponen “aventuras” como el de la sesión de fotos con mis alumnas con herramientas de una marca comercial, eso “no tiene precio”. Las visitas manifestando el interés de la Asociación porque hagan las prácticas con sus Asociados, les sube la autoestima y el interés por la profesión. -Entre todas sus inquietudes profesionales nos gustaría destacar el proyecto sobre el que está trabajando activamente en la actualidad y que ya tiene una presencia digital www. portal-eoc.es . Nace como un portal de enseñanza y como un foro del profesorado para compartir conocimiento y experiencia. ¿Podría hacernos partícipes de lo que supone este proyecto? Alumno Spain Skills 2011. -Durante el “encierro” de la primavera del 2020 me planteé ponerme en el papel de un futuro alumno de los Ciclos de la familia profesional de Edificación y Obra Civil. En caso de darse la necesidad de tener que salir de la localidad para realizarlos me resultó muy difícil localizar dónde se impartían, ya que debí consultar las páginas de Educación de las diecisiete CCAA, Ceuta y Melilla, y en algunos casos el acceso a la Oferta Educativa no era sencillo. Ello me hizo plantearme la necesidad de una web que los recogiera y permitiera saber “de un vistazo” dónde estudiar construcción. Además, se me ocurrió que pudiera servir de Foro de Encuentro para el Profesorado, las Asociaciones y Empresas. En mi caso, la relación con otros profesores de España se ha producido a través de Cursos de Formación (en un programa abandonado entre 160 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

el MEC y la FLC) y las Olimpiadas de FP, y siempre ha sido muy enriquecedor. Me gustaría que se pudieran recuperar, de una u otra manera. -¿Cómo ha condicionado la pandemia a su labor como docente y a su alumnado? Y, ya para mirar más allá de esta pandemia, ¿Cómo ve su futuro profesional a largo plazo? -Por desgracia nos ha condicionado totalmente, en mi Centro se ha recurrido a la semipresencialidad, por lo que ha habido que crear un fondo de actividades para que el alumnado trabajase desde casa en aquellos aspectos en que lo pudiese hacer. En el taller han quedado sin hacer algunos trabajos típicos de otros años. Por suerte, la respuesta del alumnado los días presenciales ha sido espectacular

y se han alcanzado los objetivos previstos. Yo tengo destino en el IES Miralbueno, y la matrícula (con sus altibajos) permite que el Ciclo tenga recorrido. También ofertamos el Ciclo “Técnico Superior en Organización y Control de Obras de Construcción”. Así que ahí espero seguir, dándole vueltas a la cabeza para ver cómo podemos mejorar la manera de que nuestro alumnado vaya aprendiendo. En estos 15 años he visto una evolución en el tipo de personas que viene al Grado Medio. Hemos pasado de alumnos (chicos) de 20-21 años, y que tenían ya relación con la Construcción, a alumnado de 17-18 años que viene de la ESO y con un buen porcentaje de chicas (este año un 25%, y en primer curso todavía más). Debemos evolucionar para ir dando respuesta a las distintas expectativas.

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CIFP CONSTRUCIÓN | BIZKAIA

CARMEN ROMERO MARTÍN

“Las empresas de construcción en España han de ser las primeras en convencerse de que la profesionalización del sector pasa por la formación” Arquitecta por la Universidad de Navarra, trabaja en el CIFP Construcción Bizkaia desde el 1997. Imparte clase en el Ciclo Superior de Organización y Control de Obras de Construcción y actualmente es la Jefa del Departamento de Edificación y Obra Civil. Desde 2006, ha participado en distintas convocatorias del dispositivo de Reconocimiento de las Competencias Profesionales dentro del sector de construcción, con distintos roles (Asesora, Evaluadora y Presidenta de la Comisión Evaluadora). Desde 2007, como Coordinadora Internacional, desarrolla proyectos Erasmus promoviendo la movilidad del alumnado y el profesorado y participando en asociaciones estratégicas con otras instituciones de Europa. En el 2010, fue la Jefa de Expertos en los Campeonatos de Euskadi de FP, Euskoskills, en las Skills de “Solados y Alicatados” y “Paneles Prefabricados” En 2011, fue la Jefa de Expertos de la Skill “Solados y Alicatados”, en los campeonatos de España de FP, Spainskills En 2013, fue experta de la Skill “Solados y Alicatados” en los Spainskills. En el 2018, junto a otras nueve instituciones educativas de España, recibieron el “Reconocimiento a la calidad Erasmus Plus” otorgado por el SEPIE (Servicio Español para la Internacionalización de la Educación). Desde su Centro, son cofundadores de la

red EMEU (Engineering Mobility in Europe) que promueve la movilidad de alumnado europeo de ciclos medios de FP para la realización de módulos técnicos de tres semanas en Centros Socios. Concretamente en su Centro, se ofertan módulos para el ciclo de Obras de Interior (“Building an apartment with drywall systems”, “Different techniques in painting”, “Lighcoating for decorating walls and floors”...) y para el ciclo de Construcción (“Execution of different types of brickbonds”...). Así mismo, sus alumnos de Grado Medio viajan a Finlandia, Dinamarca o Países Bajos para el desarrollo de los módulos que sus socios allí promueven. (www.em-eu.eu) Actualmente están inmersos en el proyecto EMIC-GEM (“Embracing Modular Innovation in Construction – Getting Education Modernised”), liderado por el Centro City of Glasgow de Escocia. A través de una plataforma en línea, buscan facilitar a profesionales una formación general en construcción modular y prefabricada en todo el proceso, desde el diseño inicial hasta el montaje in situ. Para ello, los Centros Socios están desarrollando una serie de módulos de aprendizaje de cuarenta horas cada uno. Este proyecto tiene prevista su finalización en 2022, cuando la plataforma esté abierta al público (www.emic-gem.eu). Con otros Centros del País Vasco, y promovidos por Tknika (Centro de Investigación Aplicada de FP Euskadi), forman parte de la plataforma de trabajo Smart Green Building, REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 161

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES espacio colaborativo de investigación-innovación y formación en la Metodología BIM, tomando parte activa en diversos proyectos de innovación que en ella surgen.

Arantza Álvarez, que les orienta técnicamente y les estimula, consiguen presentar propuestas muy buenas que, en algunos casos, terminan transformándose en empresas reales.

-Casi veinticinco años como docente en el CIFP Construcción Bizkaia ofrecen una perspectiva muy interesante en cuanto a la evolución de las aspiraciones de un alumnado, en las necesidades profesionales de las empresas, en el profesorado y la administración, también en los sistemas y avances del sector, ya sea en normativas, innovación, tendencias, en una evolución social a lo largo de estos años que, aunque estemos hablando con una docente con mucho recorrido aún por delante, seguro permite tener la autoridad de la visión de la experiencia. ¿Cómo podría describirnos esta evolución desde su amplia trayectoria como docente? ¿Cómo es el actual perfil de su alumnado y cuál suele ser su futuro profesional? -En primer lugar, el cambio no solo en nuestro centro sino a nivel de la sociedad ha sido la irrupción de las tecnologías de la información y la digitalización que se está implantando en todos los sectores y

-Desde su participación en distintas convocatorias para el Reconocimiento de Competencias Profesionales dentro de nuestro sector, seguramente ha podido contrastar el perfil del profesional que está ejerciendo esa profesión a través del aprendizaje obtenido en obra, en la mayoría de los casos, con la formación que se les ha estado dando a su alumnado. ¿Podría señalarnos cuáles serían las áreas que más se deberían reforzar en esa formación del alumnado y cuáles son las mayores carencias del profesional que se presenta a estas convocatorias para el reconocimiento de su profesionalidad? ¿Cómo es el desarrollo de estos procesos en su comunidad desde que se inicia la convocatoria hasta que se obtiene el Certificado de Profesionalidad? -En el centro, los alumnos reciben una formación teórico práctica muy completa en la que se abarcan los distintos tipos de trabajos que se pueden realizar bajo el paraguas de las Obras de Interior: En los talleres trabajan en Construcción seca (tabiquería, trasdosados y falsos techos), revestimientos continuos y laminares, solados y alicatados, mamparas y pintura. En los módulos teóricos se trabajan conocimientos de materiales y sistemas constructivos, interpretación de planos y representación de los mismos, desde croquis a mano alzada a planos realizados en AutoCAD u otro software. Pero evidentemente, les falta la experiencia de la obra y sus exigencias diarias, esa capacidad de resolver problemas con rapidez y efectividad y, en suma, el bagaje que da trabajar en un entorno real. Las carencias que presentan los profesionales son muchas veces de tipo teórico, de destrezas digitales o de conocimiento de la normativa vigente en referencia a su profesión. Hay varias formas de obtener el Certificado: o realizarlo mediante los cursos que lo completan (anualmente tenemos una oferta de algunas de las Unidades Formativas que lo componen); o certificar mediante la vida laboral, los certificados de empresa, una autoevaluación y una o varias entrevistas personales técnicas en las que, entre otras cosas, han de responder a una serie de preguntas técnicas clave relacionadas con el ejercicio de la profesión que quieren certificar y que dan la idea de su competencia o no. Creo que es muy positivo que se reconozcan las competencias de las personas que llevan muchos años en estas profesiones y son muy buenos en su

“...estaríamos muy interesados en empresas como las que AD’IP Asociación Española aglutinan, que deseen participar en la formación dual” también, afortunadamente, en el de la construcción. La digitalización y por tanto el impulso a la industrialización de la construcción van a repercutir en una mejora de la calidad de los productos y servicios que desde nuestro sector prestamos a la sociedad. Los alumnos de grado medio son más jóvenes ahora que hace algunos años y se ha incrementado la presencia femenina en los ciclos, especialmente en el de Obras de Interior. Los perfiles son variados; algunos de ellos llegan al centro un poco por carambola y otros sí vienen porque les gusta la construcción y quieren probar lo que es. Cuando acaban los dos años, los más jóvenes se suelen reenganchar y cursan un ciclo superior para aumentar sus conocimientos. Incluso hay algunos que terminan yendo a la universidad a estudiar algún grado relacionado con la construcción. Hay otros que montan sus propias empresas. De hecho, hay unas convocatorias anuales (Ikasempresa y DEMA) para formar empresas y siempre tenemos alumnos que ganan o quedan entre los 5 primeros en cada convocatoria, cuando se suelen presentar unos 200 proyectos cada año. Gracias a nuestra profesora 162 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES trabajo. Ahora falta la segunda parte, que el conocimiento y la certificación del mismo sea requisito necesario para poder acceder a trabajar en las obras, y eso es una labor normativa que a nosotros no nos compete. Sin eso, seguiremos eternamente como hasta ahora. ¿Qué sentido tiene hablar de la Construcción 4.0 si no contamos con una profesionalización y especialización reconocida y oficial de las profesiones de la construcción?

su nombre indica, la Formación Dual discurre tanto en la empresa como en el instituto. Ello conlleva que el alumnado de grado medio, en el periodo de septiembre a febrero, asiste tres días al centro y dos días a la empresa; esta circunstancia también dificulta la firma de acuerdos de Dual, ya que algunas empresas no se animan porque el rendimiento se ralentiza y están pagando el SMI o más. Claramente es una inversión de un año a futuro. En el ciclo de Obras de Interior, estaríamos muy interesados en empresas como las que AD’IP Asociación Española aglutinan, que deseen participar en la formación dual. Este es el momento del año en el que se empiezan a

-AD’IP Asociación Española representa al Instalador de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. El Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación es el que más identificación tiene con este Perfil Profesional. ¿Cuál es la experiencia de su Centro en la FP Dual y en esta formación? ¿Cómo han superado las limitaciones por la edad (en los menores de 18 años y con respecto a las limitaciones de acceso a las obras por parte de las plataformas), la formación en prevención de riesgos laborales y la participación de empresas en esta iniciativa? -He pasado su pregunta Alumnos del CIFP Construcción Bizkaia. a Irene Delgado, Jefa de Estudios de nuestro centro y Responsable de la Formación Dual. Y esta es su realizar las entrevistas a los alumnos. respuesta: Nuestro alumnado suele estar concienciado con las En primer lugar, decir que se debería valorar más la medidas de seguridad y obtienen nota alta en este formación profesional en el sector de la construcción. aspecto cuando hacen prácticas en empresa. En lo Es necesario que se reconozcan más los oficios de la que respecta al acceso a las obras y las exigencias construcción, tanto por parte de la sociedad como del de formación en materia de seguridad, aun cuando mundo empresarial, si queremos tener profesionales como centro expedimos un certificado por haber de alto nivel como hay en otros países de Europa. cursado el módulo de FOL (su currículum contiene 45 En nuestro centro, desde hace años, parte de horas de formación básica en prevención de riesgos nuestro alumnado cursa el 2º curso de su ciclo laborales), enviamos a los alumnos a hacer el curso en modelo dual. Es una formación que cubre dos especifico de seguridad con la Fundación Laboral. aspectos: el que el/la alumno/a tenga una experiencia Por último, diría que sería positivo explorar vías en directa con el mundo laboral y el que la empresa, si las que el sector de la construcción pueda acercar así lo desea, pueda formar a dicho alumno para que más la posibilidad de formación en el primer empleo pueda integrarse a futuro como trabajador propio. de los jóvenes, sin relegarlos a la función de peones, Aun cuando en otras familias profesionales como valorando los conocimientos y destrezas que poseen las industriales, las empresas tienen muy clara esta tras haber realizado el ciclo y que pueden aportar a la implicación y sus beneficios, en nuestro sector aún empresa: conocimientos constructivos, mediciones y persiste en algunos la idea de que es una forma de presupuestos, planificación, interpretación de planos conseguir “mano de obra barata” durante un año, y manejo de autoCAD u otros softwares de dibujo… de forma que no siempre los resultados de este periodo son positivos. También indicar que, como -Tras el amplio recorrido en su participación en las

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INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES competiciones de destrezas entre estudiantes de formación profesional, en un ámbito autonómico, estatal y europeo, ¿Qué valores aportan tanto para el alumnado como para los docentes? ¿Cómo cree que una Asociación como AD’IP Asociación Española podría ayudar a reactivar estas competiciones? ¿Qué han supuesto para usted como docente y como persona? -Las competiciones de FP nacieron en España en 1946, algo que mucha gente desconoce en nuestro país. Dichas competiciones se celebran en gran cantidad de países del mundo, existiendo competiciones Continentales y competiciones mundiales que se celebran bianualmente, de forma alterna. La puesta en escena de dicho acontecimiento es una réplica de las olimpiadas reales. Verdaderamente espectacular, merece la pena ver algunos videos para saber de que hablo. Os animo a entrar en la página www.worldskills.org Personalmente me encantan los retos porque me aburre la monotonía. Es una experiencia muy bonita, con muchísimo trabajo detrás tanto en la preparación de las pruebas como en los días de la competición. Un trabajo que se hace de forma voluntaria, sin recibir

periencia en gestión de proyectos, proyectos europeos y educación en materia de construcción, tanto tradicional como modular y prefabricada, surge “Embracing Modular Innovation in Construction - Getting Education Modernised›› (EMIC-GEM), un proyecto transnacional cofinanciado por el programa Erasmus Plus de la UE que tiene como objetivo modernizar la oferta de educación y formación en materia de construcción modular. Siendo una de las personas que forman parte de este ambicioso e importante proyecto ¿podría hacernos partícipes e informarnos de cómo nace, quiénes lo forman y en qué fase del desarrollo del proyecto se encuentran actualmente? -El proyecto nace en el City of Glasgow College, que es quien promueve y dirige el mismo. Aglutina a ocho instituciones (centros educativos de edificación, negocios y el centro de investigación de la construcción de Escocia) de Reino Unido, Alemania, Austria, Eslovenia y España. Comenzamos en septiembre de 2019 y su duración inicial es de 3 años. A causa de la pandemia y, a pesar de que no hemos dejado de trabajar, hemos solicitado una extensión de seis meses para poder poner en práctica el pilotaje de la plataforma con profesores de nuestros centros. La esencia del proyecto es promover una plataforma online abierta que facilite un aprendizaje sobre construcción modular a aquellos trabajadores del sector de la construcción interesados. En ella se encontrarán 8 módulos de 40 horas de formación cada uno que cubren la vida del proyecto de construcción modular desde la etapa inicial de diseño hasta en ensamblaje y acabado en obra. Cada módulo de aprendizaje constará de un contenido teórico, unos casos de estudio y unos ejercicios y trabajos propuestos tanto sobre proyectos ya realizados como de nueva creación. Pretendemos establecer tres niveles de dificultad en el aprendizaje, para que cada estudiante llegue hasta donde quiera o pueda. Actualmente estamos desarrollando el contenido de los módulos. Hay mucho que preparar y que trabajar para dar un contenido de peso y atractivo a tantas horas. Personalmente estoy aprendiendo muchísimo sobre construcción modular, un mundo que no había tocado.

“En cualquier caso, si la Asociación promueve esta competición frente al gobierno, estoy confiada en que se consiga recuperar” ningún tipo de compensación económica, pero que te permite encontrarte con profesores/as y alumnos/as tan entusiastas como tú. Una superexperiencia. ¿Cómo se puede ayudar a reactivarla? El día que nuestras autoridades entiendan que en España la formación en Construcción no puede ser la hermana pobre de la FP, el día que se exija una formación técnica a los trabajadores que acceden a una obra se darán cuenta de la importancia de reactivarla. Solo un dato: En los worldskills de Kazan, en el 2019 participaron 16 chicos que representaban a países de Asia, Europa y América en la competición de “Plastering and Drywall Systems”. En España conseguimos mantener la competición para las dos especialidades de construcción (“Paneles prefabricados” y “Solados y Alicatados”) en 2011 y 2013, tras la cual, con la crisis nos quitaron porque éramos pocos. En fin, una pena. En cualquier caso, si la Asociación promueve esta competición frente al gobierno, estoy confiada en que se consiga recuperar. -Desde un primer análisis del tipo de formación que la industria especializada en la construcción prefabricada y modular en Europa podría demandar y con un equipo de proyecto formado por uno o más miembros de cada socio académico, con ex164 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

-¿Qué significado tiene para usted, como miembro de ese Equipo de Docentes, el que su Centro Educativo haya obtenido el «Reconocimiento a la calidad Erasmus Plus» otorgado por el SEPIE (Servicio Español para la Internacionalización de la Educación)? En cuanto a la red EMEU, ¿qué supone para sus alumnos de Grado Medio que

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Alumnos del CIFP Construcción Bizkaia.

viajen a otros países para el desarrollo de módulos formativos y también para los propios profesores que se nutren de nuevas fórmulas de trabajo? -El Reconocimiento otorgado por el SEPIE es para mí especialmente importante, ya que los proyectos europeos fueron una apuesta personal que comencé en el 2007. Siempre he creído en la necesidad de dignificar y darle el valor que tienen a las profesiones de la construcción y el Erasmus es una herramienta poderosa para conseguir ese sentimiento de orgullo, de autorrespeto a unas profesiones fundamentales para la sociedad. Los profesionales que trabajan en obra no ven a veces la grandísima importancia de su trabajo. Con su esfuerzo participan en la creación de espacios funcionales, y muchas veces bellos, que mejoran la vida de las personas. De unos planos o un modelo virtual crean una obra. Es maravilloso, pero muchos aún no lo saben. La participación en la red EMEU ha supuesto para los alumnos de los grados medios un estímulo sin precedentes. Para muchos de ellos era la primera vez que salían fuera y el vivir durante tres semanas en países tan distintos, como por ejemplo Finlandia, les ha abierto la mente de una forma increíble. Por un lado, han trabajado con sistemas constructivos nuevos para ellos; por otra, han conocido chicos/as como ellos, institutos donde se imparte formación en construcción como el suyo y han tenido que moverse en una lengua que muchos no dominan. Hasta que ha llegado la pandemia, mandamos anualmente a unos 10 alumnos/as a realizar estos módulos técnicos y todos sin excepción valoran la experiencia como muy positiva. De hecho, muchos de ellos solicitan en el 2ª curso realizar las prácticas en el extranjero durante tres meses y un alto porcentaje de los mismos se enganchan después a realizar un ciclo de Grado Superior. Es un efecto “llamada”. La experiencia que comenzó con dos alumnos va por 10 anuales, dejando a algunos fuera por falta de becas. - El 4 de octubre de 2017 se realizaba la presentación de la primera PLATAFORMA SMART GREEN BUILDINGS-SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE, aplicada en la Formación

Profesional, con el objetivo de construir un espacio colaborativo de Investigación-Innovación y de trabajo en red entre los Centros de Formación Profesional de diferentes familias profesionales y las empresas de Investigación-Innovación en Edificación Inteligente y Construcción Sostenible, para fortalecer el sector de la construcción con herramientas integradas a la automatización y control en aplicaciones de inmótica y uso eficiente de los recursos materiales y energéticos. Siendo este otro proyecto de innovación en el que también participa el centro, ¿nos podría ampliar información de los avances y los principales puntos de interés que se están desarrollando desde esta plataforma? -A través del Área de especialización “Construcción Sostenible y Edificación Inteligente” de Tknika se ha participado en el proyecto colaborativo intercentros donde se realiza un edificio mediante la metodología BIM. Actualmente se está colaborando en el proyecto Escaneado y digitalización (gemelo digital) de instalaciones existentes para la gestión de su mantenimiento. Metodología BIM 7D. El responsable en nuestro centro de dichos proyectos de Innovación y de su aplicación en la formación, es José Antonio Sánchez, quien lo explica así: Dentro de la plataforma se está intentando impulsar proyectos de todo tipo. Un proyecto finalizado fue el desarrollo de una Tyni house. Donde se pretendía analizar las capacidades necesarias y conformar las formaciones pertinentes según el “Stándar Passivhaus”, que se ajusta a la directiva europea de edificios casi nulos en el desarrollo de una pequeña casa móvil. www.tknika.eus/cont/proyectos/tiny-house-3

Los últimos años está irrumpiendo en el sector AEC la metodología BIM, por lo que se ha estado trabajando en un Área especialización BIM dentro de la plataforma SMART GREEN BUILDING. En dicha área se desarrolló un Proyecto colaborativo intercentros, trabajando los distintos roles que surgen en la etapa de modelado del proyecto. Además, se implementaron la realidad aumentada y virtual en proyectos de edificación. www.tknika.eus/cont/proyectos/bim-3

Por otro lado, uno de los Proyectos innovación actuales se denomina “Escaneado y digitalización (gemelo digital) de instalaciones existentes para la gestión de su mantenimiento. Metodología BIM 7D”. En él se está trabajando con la tecnología de láserescáner y nube de puntos, se está concretando la metodología de trabajo necesaria y viendo todo el potencial de dicha tecnología. Y a partir del gemelo digital creado se pretende determinar los parámetros necesarios de los distintos equipos para hacer una gestión del mantenimiento más eficiente y su implementación en sistemas GMAO. Desde la plataforma también se está trabajando REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 165

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES en la implantación de la metodología BIM en los distintos ciclos de las distintas Familias Profesionales para adaptarse a las necesidades que van a tener las empresas en un futuro próximo. Para ello se está consultando a empresas del sector que ya están trabajando en dicha metodología BIM para detectar las necesidades formativas del alumnado de FP. -AD’IP Asociación Española, como representante sectorial en el espacio de todo el territorio estatal, como actor aglutinador entre fabricantes, administración y empresas, pretende ser una herramienta eficaz de ayuda para la adecuada formación de jóvenes, para facilitar su pronta integración al mercado laboral y asegurar la regeneración del Profesional Instalador. Antes lo comentábamos en relación a la iniciativa concreta de las Skills ¿Cómo cree que AD’IP Asociación Española debería de seguir trabajando en esta labor y compromiso de ser una herramienta eficaz para el sector, bajo su amplia perspectiva con respecto al estado español y a cómo se trabaja en el resto de países europeos? -El conocer la realidad de la FP de Construcción en otros países de Europa como Países Bajos, Dinamarca y Finlandia o Alemania, me hace tener claro que hay que realizar un trabajo común empresa-instituto FP. Es decir, como he dicho anteriormente, las empresas de construcción en España han de ser las primeras en convencerse de que la profesionalización del sector pasa por la formación. Y ya que existen en FP los Institutos de Construcción en distintas comunidades, ¿No tiene sentido aprovecharse de ese recurso y aunar esfuerzos, trabajando en una colaboración real y directa entre los formadores y las empresas? Es obvio y lógico que las empresas están para ganar dinero. Pero ¿cuándo se superará esa visión cortoplacista y ver que, si trabajo en conjunto con los centros de formación, cooperamos en definir por donde va el mercado, cuáles son las competencias que las empresas pedirían a los trabajadores, cuál sería su compromiso para colaborar en la adquisición de las mismas…? El beneficio repercutirá siempre en la empresa, aunque tarde un poco más en hacerse realidad. Así pues, colaboración entre empresas y centros de Formación Profesional. Por nuestra parte, siempre estamos dispuestos a sentarnos a hablar y a establecer planes comunes. -Como Arquitecta de formación, ¿cree que esa vocación de diseñar y construir y, en definitiva, de crear nuevos espacios para las personas, lo ha canalizado a través de todas esas inquietudes que se muestran en su dinamismo y participación tan activa en la docencia? ¿Cuáles serían los próximos pasos profesionales a los que aspiraría poder seguir llegando? -Llegué por casualidad, no entraba en mis planes 166 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Trabajo desarrollado por los alumnos reflejando la pandemia.

dedicarme a la educación y además desconocía todo lo referente a la Formación Profesional. Sin embargo, el trato con los alumnos me enganchó desde el principio y pude ver la importancia de las profesiones que en los distintos ámbitos de FP se proponen. Por motivos personales, he renunciado durante años al desarrollo de mi carrera profesional dentro de un estudio. No me arrepiento. Aunque sí es cierto que me gustaría retomarlo, si no puede ser pues no pasa nada. Mis aspiraciones son seguir trabajando en proyectos variados que le den color a la vida y que me permitan estar en contacto con otras personas, de culturas diferentes a la mía, algo que enriquece profundamente. - ¿Qué ha supuesto la pandemia para sus alumnos, y para su colectivo de docentes, y qué cree que quedará, en todos ustedes, tanto en la forma de trabajar, de relacionarse, después de esa deseada superación de la situación tan grave que seguimos manteniendo? -Afortunadamente en España, la apuesta por la educación presencial en este curso 20-21 ha sido un acierto. Es buenísimo que todos los estudiantes de todos los niveles no universitarios hayan tenido la posibilidad de seguir asistiendo a clase. No es lo mismo terminar un curso trabajando online con alumnos con los que llevas seis meses cara a cara, que iniciar un curso con personas que ni conoces ni te conocen. Así pues, aunque las mascarillas nos han ralentizado el conocimiento mutuo porque no podíamos ver ni veían nuestras expresiones, creo que todos hemos hecho un master de “trasmisión de emociones a través de los ojos” ahora que estamos en la recta final del curso, creo que tenemos el mismo grado de confianza mutua que sin mascarilla. En cuanto a los estados de ánimo, si es cierto que a veces es más difícil lidiar con la pesadumbre que a veces se apodera del alumnado o de nosotros mismos. Pero somos un buen equipo y al final, apoyándonos, superamos los valles y volvemos a las cumbres.

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IES LA ROSALEDA | MÁLAGA

JUAN IGNACIO RUIZ DE LA MUELA GÓMEZ

“AD’IP Asociación Española creo que tiene los resortes para ayudar a dar solución de manera integral y a nivel estatal” Es Arquitecto Técnico, titulado en 1993 en la Universidad de Granada. Los primeros años como titulado estuvo trabajando como profesional libre, en diversos estudios de arquitectura y en una constructora. Desde el curso 1996/1997 es docente de FP, en la familia profesional de Edificación y Obra Civil, y ha impartido clase en Institutos de Cuenca, Ciudad Real, Huelva y Vera, dando el CFGS de Desarrollo y Aplicación de Proyectos de Construcción. Actualmente ocupa su puesto de docente en el IES La Rosaleda de Málaga, en el que cumple ya 10 cursos, y donde imparte clase en el CFGM de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación. En este centro ha ocupado los cargos de Jefe de Estudios Adjunto, Coordinador Dual de centro y Coordinador Dual del ciclo de Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación. Durante tres cursos académicos fue coordinador de un proyecto Erasmus+ en el que colaboraron con el Instituto Berufliches Schulzentrum de Leonberg, en Alemania. Desde el actual curso, es Jefe de Departamento de Edificación y Obra Civil. Ha sido profesor de distintas materias, pero en los últimos años los módulos profesionales que imparte son Particiones Prefabricadas y Organización de los Trabajos de Interior, Decoración y Rehabilitación. -¿Cómo fue ese momento de cambio en el que llega a la docencia desde el ejercicio de la profesión de Arquitecto Técnico? ¿qué es lo que más le han podido enriquecer profesionalmente estos años de profesor?

-Cuando acabé mis estudios estábamos inmersos en la crisis de la construcción del 92, el trabajo entonces era escaso y muy inestable, así que estaba abierto a cualquier oportunidad que se me presentara. Fue un amigo que, preparando las oposiciones de profesor para Castilla La Mancha, me dijo: “¿Oye, sabes que tú puedes presentarte también? Han salido plazas de tu especialidad”. Así que no me lo pensé y me planté en Guadalajara a hacer los exámenes. Aunque no saqué plaza si tuve la oportunidad de empezar como interino en Cuenca. Me gustó tanto la experiencia que decidí presentarme a todas las convocatorias que salieran hasta que en 2010 tuve plaza definitiva en Málaga. La verdad es que me siento muy a gusto como profesor. Lo que hizo que apostara por esta profesión fue descubrir mi verdadera vocación como docente. Profesionalmente me ha enriquecido mucho porque tengo contacto diario con otros profesionales, Arquitectos, Ingenieros, Arquitectos Técnicos, que comparten su labor conmigo. Además, mi trabajo me permite tener un contacto fluido con diversas empresas del sector a través de la Formación en Centros de Trabajo, donde el alumnado finaliza sus estudios; y a través de visitas y colaboraciones que realizamos con fabricantes, laboratorios, almacenes y distintas constructoras. -Nos comentaba que hace tres años fue convocado por el Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Granada porque, junto a otros profesionales, se les entregaba REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 167

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES una placa conmemorativa por los veinticinco años que celebraban de profesión. En esa reunión y comida con antiguos compañeros de promoción seguro que, si hubiera tenido la oportunidad de asistir, además de las experiencias personales, en esa reunión se hubiera podido compartir muchas experiencias del terreno profesional ¿Cómo le ha ayudado en la docencia el seguir manteniendo ese enlace con la Profesión de Arquitecto Técnico y seguir ejerciendo como profesional libre para enfrentarse a la labor de aportar conocimiento a jóvenes? -Pues así fue como indica, lamentablemente no pude asistir a la comida por temas personales y laborales, pero le aseguro que ciertamente me hubiese encantado haber estado allí y compartir esas experiencias con antiguos compañeros. Mi dedicación al ejercicio libre la fui dejando poco a poco para dedicarme íntegramente a la enseñanza. De todas formas, sí sigo manteniendo un contacto con el Colegio asistiendo a algunos cursos que se han impartido, a través de sus publicaciones, como la revista Alzada y Cercha, su página web, el correo

empresas. También desde el punto de vista de las administraciones me consta que en esta comunidad la Consejería de Educación y la de Trabajo y Empleo colaboran muy estrechamente, tema este que lo considero fundamental para mejorar en la formación, no sólo de nuestros jóvenes sino también en la de los propios trabajadores que ya estén con empleo o sin él. Considero la colaboración en todos los ámbitos, como un aspecto clave en el progreso y mejora de la sociedad. Por supuesto una puesta en común a nivel de centros de todo el estado español ayudaría a compartir experiencias y buenas prácticas que ahora mismo desconocemos y que seguro están resultando exitosas. De esta manera no sólo ganaríamos tiempo evitando prácticas infructuosas, sino que nos permitiría un mayor conocimiento de recursos materiales y didácticos que podríamos aprovechar. Esta retroalimentación de centros ayudaría sin duda a la mejora de nuestras enseñanzas y permitiría tener una voz común como representación ante otras administraciones, organismos o asociaciones. -En diciembre de 2013, bajo la iniciativa cultural de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, a través del Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico y de la Fundación Especial Caja Madrid, tuvo la oportunidad de visitar las obras de restauración de la iglesia del Santo Cristo de la Salud de Málaga, junto a sus alumnos del Ciclo de Acabados de Construcción. Al finalizar, los profesores comentaron que había sido una visita muy interesante y una ocasión única poder subir al gran andamio de la nave central, ¿Cómo recuerda éste o cualquier otro momento que pueda comentarnos en el que los alumnos tienen la oportunidad de acercarse de esta forma a la realidad de una profesión para la que a lo mejor no llegan a poder percibirla nunca de esa misma forma desde un pupitre? -Desde nuestro centro, el IES La Rosaleda, siempre intentamos promocionar este tipo de actividades en las que el alumnado no sólo aprenda en el aula, sino que tenga la oportunidad de salir fuera y abrir su campo de aprendizaje al exterior, empezando por su entorno. De las múltiples visitas que como profesor he hecho con mis grupos no recuerdo ninguna en la que el resultado no hubiese sido satisfactorio o más que satisfactorio. De hecho, los estudiantes agradecen siempre este tipo de actividades que nos permite ampliar la visión ya no sólo profesional sino también personal. El hecho de que el mismo tema además te lo cuente otro profesional que está

“una puesta en común a nivel de centros de todo el estado español ayudaría a compartir experiencias y buenas prácticas” y las redes sociales. Es cierto sin duda que mis experiencias profesionales en la calle siempre me han servido de ejemplo en muchas de mis clases. -Después de un recorrido por varias provincias y por dos autonomías distintas, además de la información que desde el contacto con otros docentes pueda tener, ¿cree que hay mucha diferencia en la Formación Profesional, en el campo de la construcción, que se imparte en los diferentes Centros de todo el estado español? ¿Cree que sería necesaria una mayor puesta en común desde los propios Centros además de la que desde las distintas administraciones puedan tener? -Desde mi experiencia docente no he notado grandes diferencias de unos centros a otros en los que he estado. Si es cierto que aquellos que tradicionalmente han sido institutos de FP y que actualmente tienen una oferta más completa el peso de este tipo de enseñanza es mayor. Como referencia en FP siempre tenemos a los centros del País Vasco, yo he podido asistir a charlas de compañeros que trabajan allí y creo que tenemos que aprender mucho de ellos en cuanto a dotaciones y colaboración con las 168 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES trabajando fuera, hace que adquiera todavía más credibilidad y quede grabado en nuestra mente como una experiencia difícil de olvidar. ¿Quién no recuerda las excursiones que hizo en el colegio? Concretamente esta visita de la iglesia del Santo Cristo de la Salud fue una experiencia única ya que dudo que en mucho tiempo se vaya a tener la oportunidad de ver la restauración de su cúpula y explicada “in situ” por los profesionales que allí trabajaban. Lamentablemente este tipo de iniciativas las tenemos actualmente más limitadas por el tiempo de pandemia que vivimos, pero aun así este curso hemos podido realizar una visita cultural por lugares históricos de interés en Málaga culminando con la visita a las cubiertas de la Catedral.

visitar distintas empresas, organismos públicos y privados; nos recibieron las embajadas de ambos países, conocimos los distintos sistemas constructivos que utilizan ambos países y sentamos las bases para futuras colaboraciones. De hecho, cuando terminó este proyecto se inició otro llamado “Eficiencia energética” que coordinó mi compañero Pablo Alarcón y en el que participaron además de nuestros dos centros, un Instituto de Holanda y otro de Suecia. Una de las conclusiones a la que pudimos llegar es que en Alemania nos llevan cierta ventaja en el tema del aislamiento de los edificios ya que se lo toman muy en serio. Pudimos comprobar de primera mano como la instalación del “SATE”

-Durante tres cursos académicos tuvo la responsabilidad y privilegio de ser coordinador de un proyecto Erasmus+ en el que colaboraron con el Instituto Berufliches Schulzentrum de Leonberg, en Alemania. En el año 2015 tuvo la oportunidad de participar en la presentación de un proyecto conjunto de Erasmus+ “Comparativa del Aislamiento Térmico entre Alemania y España”. Vivencia, el 30 de enero de 2015, Erasmus +, en Alemania. Ante la gran curiosidad que estoy seguro que ya se nos ha despertado a todos al leer el título de está muy generalizada mientras que en España este proyecto, ¿Podría ampliarnos la información todavía estamos empezando y cómo la carpintería de cómo se inicia, cuál ha sido su desarrollo y, exterior es crucial para la mejora del aislamiento, sobre todo, a qué datos, conclusiones y nuevas tema que todavía no adquiere la importancia debida propuestas pudieron llegar? en nuestro país. Aun así, este proyecto nos sirvió -Este proyecto comienza por iniciativa de mi colega para quitarnos ciertos complejos y demostrar que Walter Söhner, profesor de los “estucadores” en nosotros también tenemos cosas que ofrecer y Berufliches Schulzentrum de Leonberg. Atraído que podemos hacerlas también como ellos. Fue un por los proyectos Erasmus+ este profesor contactó aprendizaje recíproco. con nosotros porque estaba interesado en llevar adelante un proyecto conjunto con un instituto -Desde su Centro se promociona el Grado Medio español que tuviese una rama parecida a la de ellos. de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación Contactó telefónicamente conmigo y accedimos con una pregunta al alumno “¿Buscas una a participar pues nos interesaba el tema y la profesión interesante y con futuro?”. Desde experiencia. El proyecto duró tres años y en estos AD’IP Asociación Española, como representantes hubo intercambio de alumnos españoles y alemanes sectoriales a nivel estatal de los Instaladores durante 15 días, tanto en Málaga como en Leonberg, de Sistemas de Construcción Seca, Falsos donde participábamos en actividades académicas y Techos, Aislamientos y Revestimientos, existe el culturales. Los resultados fueron muy satisfactorios convencimiento que es una profesión de futuro para ambas partes, nos sirvió para contrastar los y que además tiene una importante necesidad dos sistemas educativos; para conocer la realidad de mano de obra profesional. ¿Cómo cree que se del sector de ambos países; tuvimos la oportunidad debería de trabajar, tanto desde los Centros como REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 169

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES desde la Asociación, para poder mostrar mejor este Perfil Profesional y la salida laboral que tiene? -Tanto desde los centros docentes como desde la Asociación es siempre necesaria una labor de información y promoción, donde se mejore no sólo la cantidad sino calidad de aquello que se transmite. Con respecto a la juventud, pienso que todavía no llegamos lo suficiente. Con esto me refiero que a lo mejor no estamos utilizando los medios adecuados o los que utilizamos no son suficientes. No estoy seguro de cuál es la clave para llegar a ellos, pero sí creo que deberíamos analizarlo y pensarlo. Su medio fundamental de comunicación hoy en día son las redes sociales (Tik Tok, Instagram, YouTube, WhatsApp…). Nos tenemos que poner en su lugar para así poder explorar verdaderamente cuáles son sus intereses y a partir de ahí poder comunicarnos con ellos de una manera más efectiva. Seguramente tendríamos que escucharlos más o dejarnos asesorar por profesionales que sepan abordar estos temas.

nivel de la administración y a nivel de empresas; todavía falta una cultura de formación en muchas empresas, viéndolo más como un coste añadido que como una inversión; la Administración educativa obliga al empresario de ahora en adelante a becar al alumnado lo que supone una traba más; la coordinación de los equipos educativos en las evaluaciones supone una dificultad añadida al tener en un mismo grupo alumnado dual y alumnado presencial con lo que aumenta la carga de trabajo en la preparación de actividades y en las calificaciones; el hecho de existir alumnado dual y presencial en un mismo grupo implica una segregación en la que pueden aparecer conflictos entre alumnado por trato desigual o percepción del mismo. Aun así, este año hemos renovado por tercera vez el proyecto dual porque todavía pensamos que las ventajas de ampliar la oferta formativa a nuestros estudiantes; los recursos materiales y formativos que recibimos de empresas como PLACO que se ha comprometido con este modelo; y la retroalimentación que recibimos de las empresas colaboradoras donde realiza las prácticas nuestro alumnado, compensa este esfuerzo.

“Estoy de acuerdo y comparto esa línea de trabajo de la Asociación... La colaboración y buena comunicación es lo que hace que nuestra sociedad vaya avanzando” -En su Centro están impartiendo los estudios de Técnico en Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación en un modelo de FP Dual, ¿Cómo está siendo esta experiencia? -Efectivamente este es el tercer año que tenemos el modelo Dual y sale nuestra segunda promoción de alumnos. Sinceramente no está costando mucho. Es una labor ingente la que yo hice en años anteriores y la que actualmente está llevando a cabo mi compañera Ana Sequera. Un esfuerzo no siempre reconocido. La implantación de este modelo presenta ventajas pero también grandes inconvenientes, entre éstos últimos es que de nuestro alumnado que puede tener 16 años y esto tropieza con la legislación a la hora de la incorporación en obra; las plataformas de gestión documental no tienen previsto un perfil de alumno en prácticas o aprendizaje con lo que no se le permite la entrada en obra; las empresas quieren que la alumna o alumno se incorpore con su certificado de prevención de riesgos laborales e incluso con su certificado médico, coste que muchas no están dispuestas a asumir; cuesta mucho la tramitación de la documentación a 170 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

-AD’IP Asociación Española está trabajando para poder unir al sector y ofrecer un apoyo conjunto de todos los agentes (Fabricantes, Empresas y Administración) para el mejor apoyo formativo de alumnos en este Perfil Profesional y en su incorporación laboral. El desarrollo de formación específica para la obtención de Certificados de Profesionalidad como la mejor viabilidad de una FP Dual son las actuales vías de trabajo desde la Asociación. Antes le preguntaba por cómo hacer llegar mejor la visión a los jóvenes de este Perfil Profesional, ¿Cómo cree que desde AD’IP Asociación Española se podría seguir avanzando para conseguir ese apoyo conjunto y a la vez superar otras barreras como pueden ser la de la edad (en cuanto a no poder acceder a la obra los menores de 18 años) y la formación necesaria en prevención de riesgos laborales en la FP Dual? -Estoy de acuerdo y comparto esa línea de trabajo de la Asociación, son muchos los agentes que directa o indirectamente estamos implicados en la formación de nuestros jóvenes. Como ya he dicho antes, la colaboración y buena comunicación es lo que hace que nuestra sociedad vaya avanzando. Yo siento muchas veces que cada uno hace la guerra por su cuenta sin saber que tenemos objetivos comunes. No sólo es recomendable sino necesaria esta interacción entre los distintos agentes, fabricantes, empresas, administraciones y centros

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Fachada IES La Rosaleda (Málaga).

educativos. Sin duda pienso que AD’IP Asociación Española, como asociación puede jugar un papel muy importante como canal de comunicación entre todos los implicados y de información y promoción de toda la oferta formativa para que llegue tanto a nuestra juventud como a la población general. En cuanto a las barreras mencionadas, como ya comenté en la anterior pregunta, son varias y eso sin duda menoscaba el ánimo de los docentes al verse impotentes para solucionar cuestiones que le trascienden. AD’IP Asociación Española creo que tiene los resortes para ayudar a dar solución de manera integral y a nivel estatal a toda la problemática que se plantea en cuanto a la incorporación de nuestros jóvenes en los centros de trabajo. - ¿Cuál suele ser la actual evolución de sus alumnos al terreno laboral una vez que finalizan sus estudios? -La evolución de nuestro alumnado es muy diversa, así muchos siguen estudiando ciclos de grado superior de la misma familia profesional, otros se han incorporado en empresas de la construcción, también los hay que han encontrado trabajo en almacenes y distribuidores y existe alguno, aunque son los menos, que ha montado por su cuenta su propia empresa. También están los que se incorporan a otra rama laboral. -¿Cómo están superando la pandemia en su Centro y en qué les ha cambiado o cree que será claramente un antes y un después desde la llegada de esta grave situación? -Sinceramente hemos llevado mejor las clases de lo que esperaba. Dada la situación creía que

íbamos a tener muchas más interrupciones y que el confinamiento sería cuestión de días. Las medidas sanitarias adoptadas y el compromiso de todos han hecho que dentro de lo que cabe hayamos podido sortear la situación. Sí es cierto que la división del grupo más numeroso en dos, alternando días presenciales y no presenciales, ha favorecido la seguridad de todos. Este hecho no creo, al menos en mi materia, que haya resultado perjudicial sino más bien hasta beneficioso al poder dar las clases prácticas a un grupo menos numeroso. Sí es cierto que la pandemia nos ha obligado a estar preparados telemáticamente ante la posible suspensión de las clases presenciales. Esto sí ha marcado un antes y un después al obligarnos a los profesores a tener el material preparado en plataformas educativas, lo cual ha facilitado al alumnado a tener un espacio donde encontrar sus temas, actividades y de esa manera establecer un canal de comunicación común con sus profesores. -¿Hay algún objetivo profesional que no querría dejar de tener la oportunidad de vivir y que hasta ahora no haya podido alcanzar? -Pues me considero una persona afortunada y me veo totalmente realizado en mi trabajo. La docencia es una profesión que me apasiona. No obstante, creo que queda mucho por hacer y eso me sirve de estímulo para seguir trabajando e intentar mejorar. Por ello, todavía se me plantean muchos retos como: la mejora de los espacios y recursos materiales de mi centro; la implantación de más y mejores actividades extraescolares y complementarias; la colaboración y compromiso con las empresas del sector (fabricantes, almacenes, constructoras, instaladores, estudios…); la colaboración con centros de la provincia, de Andalucía, de España y de Europa a través de proyectos Erasmus+; la implementación de medidas que ayuden a la protección medioambiental a través de la construcción sostenible, bioconstrucción, eficiencia energética o gestión responsable de residuos, entre otros y, sobre todo, a ayudar a mis alumnos que tengan la oportunidad de labrarse un futuro profesional que le haga vivir dignamente. Seguro que todavía se me quedan muchos más retos en el tintero que me gustaría abordar. En definitiva, aspiro a ser un buen profesor. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 171

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CIFP PORTA DA AGUA | RIBADEO (LUGO)

JOSÉ FERNANDO MÉNDEZ DE ANDÉS RODRÍGUEZ

“Estoy dispuesto a participar con AD’IP Asociación Española en el apoyo a este sector productivo con gran futuro” Es un docente con una amplísima formación y -Para los que ya estamos con un pie en esa experiencia en el amplio campo de la Formación palabra de “cincuentena” le damos un gran Profesional. En su tierra natal de Asturias, valor a la experiencia de la vida y la propia inició su formación reglada con la titulación experiencia laboral, que nos ha llevado por de Técnico en Construcción y Obras, en la distintos caminos y tanto nos ha ayudado a Especialidad de Albañilería, posteriormente tener una perspectiva distinta. Participó en de Técnico en Construcción, de la Familia de sus inicios en la aventura de ser autónomo Edificación y Obra Civil, en Orense, Técnico por cuenta propia, trabajó en una Comunidad Intermedio en Prevención de Riesgos Laborales, de Bienes dedicada a la Construcción, pero en Oviedo, Técnico Especialista de Formador muy pronto inició su formación como monitor Ocupacional en Metodología Didáctica, en y su posterior especialización, toda orientada Formador de Formadores y en Didáctica Ocupacional por la Universidad de Vigo. Le siguen homologaciones por OCA Instituto de certificación para el desarrollo de formación y supervisión de formaciones de distintos Operadores de Equipos, de Cursos formativos de aplicación de Sistemas y Productos, así como cursos de Formaciones del Profesorado, de Prevención de Riesgos Laborales, Gestión Medioambiental y de continuo reciclaje y actualización formativa V Campionato Galego de Formación Profesional, Galiciaskills 2018. en todo lo que engloba su espacio dentro de la Construcción y como docente. a la docencia o actividades formativas ¿Se Además de impartir cursos de maquinaria, puede decir que desde el principio esa fue su P.R.L., de Formación Profesional Ocupacional vocación? ¿cómo es formar a profesionales y especialidades como Solador, Enfoscados, con años de experiencia laboral en contraste Labores Auxiliares de Obra, Mantenedor con la formación de alumnos adolescentes – Reparador de Edificios, y muchas otras que aún no han accedido a su primera especialidades, actualmente es Profesor de ocupación laboral? Formación Profesional de Edificación y Obra -Como comenta empecé mi andadura civil en el C.I.F.P. Porta da Auga, Ribadeo (Lugo), profesional trabajando en el sector de la Centro en el que lleva trabajando desde 2001, y construcción, siempre me interesé por es Jefe del Departamento de Edificación y Obra aprender lo máximo posible en mi trabajo Civil y Jefe del Departamento de Acreditación y diario, aprendiendo mucho con la persona que Pruebas. fue mi maestro en las obras. Me enteré que

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INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES iban realizar una Escuela Taller y que tenían que seleccionar un monitor, me presenté y empecé a impartir formación mientras me seguía formando. Desde el principio siempre me sentí vinculado a la formación y considero que es mi vocación. Sobre la formación de profesionales con experiencia o alumnado adolescente, la verdad que es muy distinta, los primeros buscan una formación específica para poder seguir realizando el trabajo diario, sobre todo en aprender a aplicar materiales nuevos que salen al mercado, normalmente son profesionales que tienen su vida vinculada al sector y quieren seguir formándose. Sin embargo, los alumnos adolescentes tienen que formarse como personas mientras se forman en una profesión, dudan muchas veces de su futuro, por esto tenemos que darles formación docente y a la vez ayudarles a seguir formando su persona y que aprendan a considerar los valores necesarios para el futuro profesional. -Además de su actividad como docente, ha impartido formaciones en adherencia de revestimientos, pinturas decorativas, operaciones auxiliares en revestimientos, alicatados, solados, cubierta, particiones tradicionales y construcción seca, montaje de andamios, operador de carretillas, operador de equipos de manutención, prevención de riesgos laborales… De esta gran experiencia formativa de la que podríamos seguir detallando un extenso listado, ¿Qué aspectos formativos necesarios para al adecuado desarrollo del trabajo del profesional de la construcción cree que habría que reforzar más en el alumnado y cuáles son en los que suelen tener menos formación los profesionales que están ya viviendo del ejercicio de su trabajo? -Tanto en la formación reglada como en formación para el empleo, hablo de ocupacional, lo fundamental en el alumnado que no está en activo es la actitud, las ganas de aprender, de formarse y de implicarse. En cambio, en el alumnado trabajador, quizás sería reforzar la formación en nuevos materiales, máquinas y sobre todo prevención de riesgos laborales, y apoyarlos en la dificultad que tienen de transferir esos conocimientos y actitudes a la práctica, para que esto repercuta en su seguridad y salud, a veces lo perciben como una imposición y no lo ven como un beneficio individual y grupal en seguridad. -Nos comenta que participó y trabajó para el Servicio de Formación y Colocación de la Consellería de Traballo, de la Xunta de Galicia, en la adaptación de programas formativos para su impartición en Argentina y Uruguay ¿Podría ampliarnos información de esta experiencia? ¿Tuvo que tener en cuenta consideraciones concretas con respecto a la forma de trabajar y de formar en esos países?

-Fue una gran experiencia, porque partiendo de la base de dos Certificados de Profesionalidad que se imparten en España, fueron adaptados a la formación que se consideraba más relacionada con los estudios y trabajos que tienen en estos dos países. Con estas consideraciones sobre los trabajos que realizan los profesionales, la base principal de esta adaptación fue el interpretar los conceptos para que los alumnos en esos países entendieran la formación que se les iba impartir. Un trabajo que me hizo viajar en la imaginación a estos distintos lugares, una experiencia para repetir. -Descubrimos también que desde su Centro se trabaja en la iniciativa ERASMUS+ ¿Ha podido vivir

Galicia Skills 2018, entrega de premios.

esta experiencia junto a su alumnado? -El centro tiene una larga tradición en la realización de programas internacionales y prácticas en el extranjero. El hecho de que realicen las prácticas en un centro de trabajo en el extranjero lo considero una buena oportunidad para vivir una experiencia que va a ser enriquecedora, tanto a nivel personal como profesional. Es una oportunidad para que conozcan una cultura nueva, mejoren el nivel en el idioma, algunos se independizan por primera vez, es una oportunidad para salir de su zona de confort, adaptarse a distintas situaciones, distintas maneras de trabajar…, sin duda, totalmente recomendable. Yo participé en grupos de trabajo sobre ERASMUS+ y espero poder participar con mis alumnos en los REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 173

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES próximos años. -Desde AD’IP Asociación Española estamos descubriendo la gran motivación e implicación de algunos Centros educativos, pero sobre todo de unos docentes que disponen de su tiempo e implicación personal para apoyar una importante iniciativa como son las Olimpiadas de Formación Profesional. En su caso, nos encontramos que tanto a nivel nacional como internacional ha tenido la experiencia de participar como jefe experto, como jurado, y nos habla con gran entusiasmo de estas experiencias, ¿podría explicarnos cómo se inició en ello, cuál ha sido su participación en estos años y cuál es la actual situación de estas competiciones en nuestro Perfil Profesional? ¿Cómo cree que desde AD’IP Asociación Española se podría trabajar para apoyar esta iniciativa? -La experiencia de participar en los campeonatos de FP (skills) es una experiencia inolvidable tanto para los alumnos como para los profesores. Empecé a participar en el año 2011 a nivel autonómico, nacional e internacional, alumnos míos consiguieron medalla de oro y medalla de plata a nivel nacional, participé activamente en el desarrollo de las pruebas

cree que sería la línea de trabajo para mejorar este modelo de formación? Analizando las distintas fórmulas formativas, y según usted ha podido observar durante todos estos años, ¿Cuál suele ser el espacio laboral final que llegan a ocupar sus alumnos? -La línea de trabajo para mejorar la formación va encaminada a la máxima coordinación y trabajo en equipo. Algo positivo de esta modalidad es que exige una estrecha colaboración entre el mundo productivo, la empresa y el centro educativo y, por lo tanto, esto también permite que el centro conozca y pueda responder adecuadamente a las necesidades del mundo laboral. En una zona rural como la nuestra, donde la mayoría son pequeñas empresas, para impartir esta modalidad es necesario establecer convenio con varias y eso dificulta esa coordinación necesaria para diseñar e implementar el programa formativo, así como también sería necesario trabajar en la línea de concienciar a la empresa en que la responsabilidad formativa es compartida. -Usted también ha tenido un importante protagonismo en las Acreditaciones de Competencias, ¿nos podía explicar cómo ha vivido esa participación en estos procesos, qué figuras corresponden en su Comunidad Autónoma al Asesor, al Evaluador y cómo se llega al Certificado de Profesionalidad? -La experiencia que tengo en este procedimiento es totalmente positiva, ya que permite que profesionales del sector que no tienen titulación acrediten su saber hacer, puedan obtener una acreditación oficial y, además, poner en valor su experiencia laboral adquirida a lo largo de su vida profesional. En nuestra comunidad autónoma, el procedimiento tiene varias fases, donde juegan un papel importante el asesor o asesora, evaluador o evaluadora y finalmente la acreditación. La 1ª fase, en la que el asesor o asesora ayuda al candidato o candidata a recopilar todas las pruebas que le ayuden a defender su competencia profesional y también realiza con él un test de autoevaluación. La 2ª fase, en la que los evaluadores o evaluadoras que forman la comisión, a través de distintos métodos como la observación directa en el puesto de trabajo, simulaciones, pruebas estandarizadas de competencia profesional, entrevista…, comprueba el saber hacer del candidato. Y, por último, en la 3ª fase y superado el proceso de evaluación, el candidato o candidata obtiene la acreditación de cada una de las unidades de

“...creo que AD’IP Asociación Española tendría que implicarse más para que nuestros alumnos puedan volver a participar en los Skills” y también como jurado. Personalmente fue una experiencia que nunca olvidaré, porque aparte de los conocimientos profesionales que se aprenden, fue el conocer a otros docentes e intercambiar impresiones sobre nuestra labor docente. Estas amistades las mantengo y espero poder vernos nuevamente en los campeonatos de FP. Partiendo del apoyo que demostramos muchos docentes creo que AD’IP Asociación Española tendría que implicarse más para que nuestros alumnos puedan volver a participar en los Skills, desde su posición la Asociación puede presionar para que vuelva una competición en un Perfil Profesional con mucho futuro, teniendo la ventaja de la existencias de muchos docentes por toda España, como es el caso mío, que estamos dispuestos a trabajar lo que sea necesario para que nuestros alumnos participen en una experiencia que los va a marcar para su vida profesional y personal. -¿Qué experiencia ha vivido desde su Centro en relación a la FP Dual en el Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación? ¿Cuál 174 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES competencia profesional, y de esta manera puede llegar a obtener el certificado de profesionalidad, o de poder convalidar unidades de competencia de los módulos de los ciclos formativos que impartimos, llegando en muchos casos a conseguir un Ciclo Medio de FP. -¿Cómo ve que estas convocatorias de Acreditación de Competencias fueran abiertas y pudieran desarrollarse durante todo el año, sería posible? Desde AD’IP Asociación Española, como representante sectorial y con la responsabilidad de representar no solo a sus Asociados sino a todo el sector de su espacio de representación, se está intentando unir esfuerzos entre Administración, Fabricantes y Empresas para que, desde una acción conjunta y con el único interés de luchar por la profesionalización y la regeneración del oficio, se pueda trabajar en una sola dirección ¿Cómo ve esta iniciativa y cómo orientaría en la adecuada línea de trabajo y bajo su amplia experiencia a AD’IP Asociación Española? -Si hablo de nuestro centro educativo y de nuestro sector, en base a la experiencia acumulada en el procedimiento, lo veo posible, en la medida que no supondría grandes cambios y si posibilitaría que esos candidatos o candidatas que se presentan puedan acreditar su competencia profesional y por lo tanto favorecer su inserción en el mundo laboral o una mejora en su situación en activo, y esto, en cualquier momento sin tener que estar pendientes de una convocatoria anual.

varían dependiendo del nivel del certificado, ya que existen tres niveles. Por lo tanto, es posible que inicien esta formación sin reunir los requisitos académicos accediendo a certificados de nivel 1, una vez superado, en posesión de un certificado de nivel 1, pueden acceder al nivel 2 si este pertenece a la misma familia y área profesional, y el de nivel 2 daría acceso al nivel 3. Por lo tanto, es posible que careciendo de los requisitos académicos puedan acceder a esta formación, obtener esos certificados y mejorar su inserción laboral. -Siendo de interés actual y ante una situación tan preocupante que nos condiciona a todos, ¿Cómo se está viviendo la pandemia en el desarrollo formativo en su Centro, qué consecuencias ha provocado y qué quedará de ello cuando lo superemos? -Creo que para vivir esta nueva situación no estábamos preparados ni a nivel personal ni profesional, por lo tanto, supuso un gran reto a todos los niveles. La adaptación tuvo que ser rápida y creo que podemos quedarnos con consecuencias positivas,

“es posible que inicien esta formación sin reunir los requisitos académicos accediendo a certificados de nivel 1”

-Nos comenta que, desde los propios Centros Educativos, igual que se imparte un ciclo de dos años de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación, se puede impartir una formación para la obtención de un Certificación de Profesionalidad que garantice la formación y especialización para un perfil concreto, como podría ser el que representa AD’IP Asociación Española, a los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. No cabe duda que en un sector como este, donde hay una gran carencia de Profesionales y necesidad de mano de obra cualificada, es una posible incorporación directa de alumnos que no tuvieran ni estudios previos antes de acceder a cursar estas formaciones, ¿cómo es el desarrollo de esta formación para obtener la Certificación de Profesionalidad? -Esto es así y ya es posible, alumnos sin estudios pueden realizar una formación que pertenece al nivel 1, es decir, para obtener un certificado de profesionalidad a través de la formación los requisitos

como la mejora que supuso en el desarrollo de capacidades digitales, así como la mejora en la infraestructura tecnológica de los centros. Pero considero que, en la formación profesional que lo que la caracteriza es la formación práctica, esta es insustituible por otros espacios o medios de enseñanza y aprendizaje a distancia. Se puede combinar, pero es fundamental la formación profesional presencial. -Seguro que su futuro profesional le gustaría que no dejara de seguir creciendo en la formación y en la satisfacción personal de ver cómo ayuda a formarse a sus alumnos. ¿Cómo le gustaría que fuera ese futuro laboral y a qué aspiraría poder llegar? -Desde hace más de 20 años estoy vinculado a los distintos tipos de docencia que se imparte en la Formación Profesional, mi futuro me gustaría que siguiese vinculado a esta formación y poder seguir participando en todos aquellos proyectos que considero son necesarios para poder apoyar la Formación Profesional, por eso estoy dispuesto a participar con AD’IP Asociación Española en el apoyo a este sector productivo con gran futuro. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 175

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES

I.P. MIQUEL BIADA | MATARÓ (BARCELONA)

ANTONI DE MIGUEL BARATO

“La gran experiencia de AD’IP Asociación Española y los contactos con sus agremiados pueden hacer esta sinergia más fácil” Titulado Delineante de Construcción, Delineante Industrial, Diplomado en Arquitectura Técnica por la Universidad Politécnica de Cataluña, Graduado en Ingeniería de la Edificación por la Universidad de Antonio de Nebrija de Madrid y Máster en Educación Secundaria por la Universidad de la Rioja, ha ejercido como profesional liberal desde 2003 y actualmente, desde finales de 2017, es profesor de Formación Profesional y ahora también Jefe de Departamento, impartiendo ciclos Medios de Obras de Interior y ciclos Superiores de Proyectos de Edificación, en el Instituto Miquel Biada de Mataró, Barcelona.

seguir ampliando mi formación, para una persona como yo con un perfil técnico, este Máster que se trata de un perfil pedagógico y psicológico, me ha supuesto algún que otro quebradero de cabeza. La crisis mundial causada por la pandemia de la COVID-19. Ha supuesto y sigue suponiendo un desafío para los sistemas educativos, no solo en mi caso sino de todo el mundo. La población estudiantil mundial se ha visto afectada por el cierre temporal de los centros donde estudian. Para minimizar los efectos, los equipos docentes hemos confiado en la tecnología para continuar con la enseñanza a distancia.

-Como profesional liberal ha podido ejercer su profesión con la Dirección de Ejecución, el Estudio y Coordinación de Seguridad, Proyectos de Derribo, Seguimiento y Control Económico, en nuevos Proyectos de Reforma y Adaptación, entre otros cometidos, en multitud de Obras de Promoción Pública y Privada. ¿Qué ha supuesto para usted este nuevo reto profesional de la docencia? -Para mí, realmente esta nueva etapa ha supuesto y sigue suponiendo tres retos fundamentales. Trasladar mi experiencia profesional a la docencia y el tratar con personas de edades muy diferentes a las que hasta ahora había tratado en la obra. El hecho de tener que sacarme el Máster en Educación para poder ejercer de docente. Aunque he intentado durante mi vida laboral

-Estamos en un momento importante para la Rehabilitación, para la mejora de los hogares en Salud, Confort y para la Eficiencia Energética, poniéndose en valor un Perfil Profesional como el de AD’IP Asociación Española, representantes sectoriales de la Instalación de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. Como Técnico Certificador Energético, inscrito en el ICAEN, ¿Cómo valora la formación en este Perfil Profesional y cómo ve el futuro para los alumnos que puedan cursar estos estudios y aprender esta profesión? -El momento actual hace necesario que, no sólo por una cuestión de ahorro para las empresas, sino también por un compromiso social y medioambiental, se gestionen los edificios de forma energéticamente responsable. Esto quiere decir que habrá que

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INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES modificar el perfil de consumo tradicional y aprender a optimizar el consumo de energía y mejorar el comportamiento de los edificios, grandes consumidores y, por lo tanto, con un gran potencial de mejora (según la Unión Europea, al sector edificación le corresponde un 40% del consumo total de energía). La formación en Eficiencia Energética de profesionales en las herramientas y habilidades para realizar una correcta y completa labor de análisis, evaluación, gestión y mejora de la eficiencia energética en los edificios es ya una realidad y una necesidad de presente y futuro. Las empresas, cada vez más, demandan profesionales en este sector. -A través de La Alianza para la FP Dual, AD’IP Asociación Española, como miembro de la misma, ha establecido contacto con el Centro Miquel Biada en el que usted es docente y se ha iniciado una mesa de trabajo para encaminar cómo se podía colaborar en impulsar la puesta en marcha de la FP Dual, concretamente en el Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación, y como un proyecto a poder trasladar y desarrollar en el resto del territorio

llegué a nuestro centro, habiendo realizado colaboraciones con diferentes empresas del sector como Pladur, Weber o con el Gremio de Constructores y Promotores de Mataró y el Maresme, con las cuales se han realizado alguna jornada técnica en nuestras instalaciones e incluso, en alguna ocasión, también en sus instalaciones. He de apuntar que todo ello ha sido posible además por la coordinación de una empresa distribuidora de sus productos (BIG MAT DOROTEA). - ¿Cuáles son los principales retos que se presentan y que se deben de poder superar para poder llevar a cabo la FP Dual en el Ciclo de Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación? ¿Cómo cree que AD’IP Asociación Española podría ayudar en este camino? -Este próximo curso 2021-2022 el Instituto Miquel Biada de Mataró iniciará sus ciclos y concretamente el de Obras de Interior y Rehabilitación en la modalidad DUAL, con lo que el reto que se nos viene encima, hoy por hoy, es una incertidumbre, aunque desde el Departamento de Edificación y Obras, la implicación de las empresas del sector para que puedan acoger alumnos en prácticas de formación se nos antoja del todo necesaria. Por otra parte, la gran experiencia de AD’IP Asociación Española y los contactos con sus agremiados pueden hacer esta sinergia más fácil.

“Se puede comparar con lo que antiguamente se conocía como aprendices y que hoy por hoy prácticamente han desaparecido” del estado. ¿Cómo ha sido la experiencia desde el Centro en otras formaciones en las que ya han llevado a cabo este modelo formativo y con la participación de las empresas? -Desde el Instituto Miquel Biada de Mataró se han llevado a cabo otras experiencias con éxito en laboratorios y en trabajos en los que el desarrollo de esta formación compartida resulta más sencillo por los propios centros donde estas empresas lo desarrollan. El plantear esta opción de trabajo en obra con las empresas del espacio representado por la Asociación seguro que plantea un escenario muy distinto. En cuanto a la participación con las empresas solo puedo comentar mi experiencia desde que

-Desde el prisma de la experiencia y dentro del sector de la Construcción, uno de los principales aprendizajes que un alumno que se quiera formar en esta profesión debe de aprender es lo que se llama “saber estar en una obra y saber relacionarse y organizarse dentro de ella” ¿Cómo podría describirnos esto y cómo resulta de complicado llegar a ello sin pisar la realidad de una obra? -El conocer cómo funciona una obra desde dentro mientras se recibe formación es una ventaja con la que el alumnado puede contar en la modalidad de FP DUAL. Se puede comparar con lo que antiguamente se conocía como aprendices y que hoy por hoy prácticamente han desaparecido. Las empresas no tienen y muchas veces no quieren REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 177

INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES tener aprendices en sus obras (no les son rentables). Hoy en día no es que resulte complicado conocer el saber estar en una obra sin ver in situ la realidad de la misma, bajo mi opinión, se puede decir que es una tarea casi imposible.

los futuros alumnos viesen de primera mano lo que realizamos en el centro. Todavía es pronto para saber el número de alumnos que tendremos de cara al próximo curso, pero prevemos mantener el mismo grupo de años anteriores (13-15 alumnos).

-Actualmente, ¿cuál es el perfil del alumno que llega interesado por formarse en este ciclo formativo de Grado Medio, qué inquietudes tienen y qué proyecto de futuro les acompaña en base a las anteriores promociones de alumnos que lo han cursado? -En un porcentaje muy elevado, el perfil del alumnado que nos llega interesado en el Ciclo Formativo de Grado Medio, es un alumno que quiere realizar este grado como trampolín para realizar un Grado Superior. Son muy pocos los que realmente quieren formarse como Oferta de ciclos formativos del I.P. Miquel Biada. futuros “trabajadores de obra”. Creo que puede ser muy importante en este sentido AD’IP Asociación Española como nexo entre los alumnos y las empresas, para que conozcan la realidad de la obra y puedan trasladarles a los alumnos una nueva visión del Perfil Profesional que -Sabemos que están trabajando en muchas representan y puedan suscitar en ellos la ilusión de iniciativas y una de ellas es el participar en una dedicarse a ello. Mesa Sectorial de la Construcción. ¿Nos podría decir quiénes la forman, cuáles son los objetivos -En estas fechas están trabajando en unas y las líneas de trabajo? jornadas de puertas abiertas para dar a conocer -La Mesa Sectorial para la Construcción 4.0 & FP la mejor los ciclos formativos que se imparten en formamos: El Institut Escola del Treball (Barcelona), su Centro. ¿Cómo se lleva a cabo, en qué consiste La Salle Gracia (Barcelona), el Institut Provençana y cuál es la previsión que tienen de posible (L’Hospitalet de Ll.), el Institut Miquel Martí i Pol captación de nuevos alumnos? (Cornellà de Ll.), el Institut Castellet (Sant Vicenç de -Desde el curso anterior 2019-2020, por el tema de Castellet), el Institut Vall d´Hebrón (Barcelona), el la Pandemia originada por la COVID-19, las jornadas Institut La Pineda (Badalona), Institut Guillem Catà de puertas abiertas se han de realizar de forma (Manresa), el Gremi de Constructors d´Obres de telemática. Este año no es diferente. Tenemos la BCN i Comarques, BIM Academy / REBUILD, Área suerte de que estas generaciones de alumnos ya Metropolitana de BCN, Xarxa FP, Generalitat de han crecido en la era digital, con lo que hemos sido Catalunya – SOC, Fundació BCN FP y nuestro centro nosotros, los docentes de mayor edad, los que nos Miquel Biada (Mataró). hemos tenido que reciclar en la materia. Todo este A través de esta Mesa Sectorial se quiere realizar curso actual 2020-2021, se han realizado clases una hoja de ruta para afrontar la formación de los telemáticas con lo que la realización de puertas futuros profesionales de la construcción 4.0. abiertas no supone un hándicap, aunque nos Los Objetivos y líneas de trabajo son los hubiese gustado poder hacerlas presenciales y que siguientes:

“Creo que puede ser muy importante en este sentido AD’IP Asociación Española como nexo entre los alumnos y las empresas”

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INTERESA AL PROFESIONAL FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES Generales: l Identificar tendencias y retos de la construcción 4.0. l Detectar necesidades de formación y cualificación. l Recoger medidas / acciones correctoras Específicos: l Consensuar las tendencias y retos más relevantes l Consensuar las necesidades de formación más urgentes a resolver l Exponer mediadas/acciones de acuerdo a las tendencias y necesidades detectadas

Fachada del I.P. Miquel Biada - Mataró (Barcelona).

jornada de puertas abiertas. ¿Cómo cree que será la forma de impartir las clases después de que la superemos como todos deseamos? -Ciertamente y como he comentado anteriormente, todo este curso actual 2020-2021 se han realizado clases telemáticas en función de cómo iba evolucionando la pandemia. Desde un día telemático (asignaturas teóricas) hasta varios días telemáticos cuando la incidencia acumulada era muy elevada. Desde el Equipo Directivo y los diferentes Departamentos se está trabajando con la intención de que el próximo curso 2021-2022 será totalmente presencial, pero en el caso de no poder hacerlo el 100% presencial, ya tenemos una experiencia previa que nos servirá sin duda a todos y de la que seguro podremos quedarnos con lo más interesante de estas nuevas formas de educar y de formar a nuestros alumnos. - ¿Cómo ve su futuro profesional y qué le gustaría poder seguir desarrollando dentro del ámbito de Técnico como profesional liberal o desde el de docente? -Personalmente no me atrevo, a día de hoy, a augurar como será mi futuro profesional, pero he de decir que en esta nueva etapa que he iniciado hace unos tres años en el sector de la docencia cada vez me encuentro más y más cómodo, ya que aplico día a día mi experiencia profesional y el feedback que recibo de mis alumnos me hace pensar que he elegido bien. Al explicar a mis alumnos mis vivencias en obra percibo en ellos ese punto de inquietud y de querer conocer más el mundo de la obra y me doy cuenta que puedo aportarles un valor importante para su formación. En cuanto a ese posible futuro como educador en el que pudiera pensar, creo que el reto que tenemos nosotros, los docentes, y con iniciativas como las que desde AD’IP Asociación Española nos proponen en materia de colaboración con nuestro Centro Miquel Biada de Mataró, consistirá principalmente en el poder completar mucho mejor la formación de nuestros alumnos, pero sin duda todas estas iniciativas deberían de poder ser totalmente extrapolables a cualquier otro rincón de la Geografía Española, porque el trabajar con entidades como la Asociación que nos permiten conectar con otras experiencias de otras áreas geográficas y estar comunicados con los logros a nivel educativo de otros centros, que siempre será enriquecedor. Debemos de poder intentar entre todos que todo esto no se quede en reuniones y en propuestas con muy buenas intenciones, que no podrán llegar a más si las administraciones competentes no se implican y ayudan.

“...aplico día a día mi experiencia profesional y el feedback que recibo de mis alumnos me hace pensar que he elegido bien” Líneas de trabajo: l Estudio de prospectiva de necesidades formativas del sector de la Construcción 4.0 l Preparar alguna actividad BCN REBUILD 2021 Madrid, 2022 Barcelona l Formación: Workshop, Masterclass, Seminarios l Jornada con BIM Academy para docentes l Valorar proyecto de mobilitad internacional l Crear algún material Feria de los Oficios l Promoción de la FP Dual -La pandemia nos ha condicionado y afectado a todos de una forma personal y profesional, y ya nos adelantaba algo antes, en relación a la

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En este espacio de páginas de la Sección Instaladores AD’IP se detalla solo la publicación de los datos de aquellos Asociados que voluntariamente lo han confirmado. Su presencia se podrá revisar en próximos ejemplares de la Revista AD’IP, debiendo corresponder siempre a una información veraz y ajustada al Asociado representado.

Solicitud de Afiliación a la Asociación Española de Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y

Revestimientos,

Para formar parte de AD’IP Asociación Española solo tienes que entrar en www.adip-as.com y rellenar tu solicitud.

L

a solicitud se hace de acuerdo a sus Estatutos y desde el reconocimiento del Código Ético de la Asociación. Te solicitarán certificados de estar al corriente con la Hacienda Pública, la Seguridad Social, Seguro de Responsabilidad Civil y acreditar la vigencia de la PRL y Vigilancia de la Salud. Rellenarás tus datos y la autorización de cesión de datos personales. Por último, te solicitarán la aportación de unos datos estadísticos de trabajadores y volumen de facturación. ADEMÁS TE PEDIRÁN, Tener una actitud constructiva y participativa, entendiendo que tu competencia en las ofertas son Instaladores con tus mismos problemas y con

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los que siempre vas a tener algo que aprender o enseñar. Los intereses comunes se defienden mejor como colectivo y siempre pensando en qué puedes aportar antes de qué te van a dar. Dignificar la profesión es desplazar al intrusismo y al desprestigio de las malas instalaciones, por eso te pedirán también tener el objetivo de mejorar como profesional. En AD’IP Asociación Española hay Instaladores que llevan más de treinta años en la profesión y algunos que recientemente inician su andadura. Te pedirán que ayudes con sabia nueva a afrontar los nuevos retos o con tu experiencia aportes la solvencia de un camino seguro. ASÓCIATE…Y SUMA.

INSTALADORES AD’IP

Las ventajas de ser Asociado qFormarás parte de una Asociación de ámbito nacional que representa a todos los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos en todo el territorio español. qCuando te afilies, te daremos la bienvenida como nuevo Asociado publicándolo en todas nuestras RRSS vigentes y formarás parte de un grupo de chat con los demás Asociados para cualquier consulta o demanda. qPodrás disponer de tu sello personalizado AD’ IP Asociación Española para incluir en tus facturas y/o presupuestos. qTus datos estarán siempre presentes en la sección de Asociados de nuestra página web www.adip-as. com qTe enviaremos cada cuatrimestre la REVISTA AD’IP a la dirección que nos indiques.

Recibirás un ejemplar impreso de la Norma UNE 92305:2020 “Criterios de Medición para Trabajos de Instalación de Tabiquería Seca y Falsos Techos”, una herramienta esencial para el Instalador que te ayudará a la cuantificación de tu trabajo real ejecutado, con unos criterios reconocidos y con un método común para todos.

qTendrás la posibilidad de poder participar en la REVISTA AD’IP, publicando las fotografías de tus obras, expresando tu opinión sobre nuestro sector y apareciendo en ella en el listado de Asociados. qTe ofreceremos asesoramiento laboral y tendrás acceso a una bolsa de trabajo y de oferta y demanda de mano de obra. qTe asesoramos sobre cómo podrás obtener la HOMOLOGACIÓN AD’IP de instalador acreditado. qTe asesoraremos de las convocatorias vigentes y de cómo obtener el Certificado de Profesionalidad de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos. qTe informaremos y resolveremos todas tus dudas sobre la norma UNE 92305:2020 “Criterios de medición para trabajos de instalación de tabiquería seca y falsos techos” ofreciéndote un ejemplar impreso, y estarás informado de las Normas de sistemas de instalación e información técnica de nuestro sector en las que AD’IP Asociación Española participa. qPodrás beneficiarte de CHEQUES AD’IP exclusivos fruto de los acuerdos con nuestros Patrocinadores y Colaboradores. qPodrás asistir a las visitas de las Fábricas de nuestros Patrocinadores. qPodrás asistir a las Formaciones de productos y nuevos sistemas constructivos de nuestras empresas Patrocinadoras. qPodrás tener la opción y optar a formar parte de la Junta Directiva de AD’ IP Asociación Española, en el proceso de renovación de cargos del ejercicio que corresponda de la Asamblea General, si tu antigüedad es superior a 6 meses y eres un

Recibirás los Cheques AD’IP Regalo que estén en vigor a la fecha de tu afiliación a la Asociación, con beneficios directos por ser Asociado.

Asociado con derecho a voto. En el caso de que seas autónomo podrás ser representado por un Asociado que actuará como voz de los Trabajadores Autónomos sin trabajadores a su cargo, o serlo tú mismo. qPodrás ser Delegado de AD’ IP Asociación Española de tu Zona y así representar a la Asociación en tu espacio territorial de trabajo. qPodrás formar parte de los Comités de Trabajo de AD’ IP Asociación Española, en los que tu opinión será escuchada y trabajarás de forma conjunta con otros Instaladores en aportar soluciones y propuestas para todo el sector. qY lo más importante es que formarás parte activa de un colectivo que busca dignificar su profesión, siendo esta la mejor compensación que recibirás, además de sentir que Tú también ayudas a ello.

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EL ASOCIADO OPINA LA ASOCIACIÓN ES LA SUMA DE TODOS En esta sección los Instaladores nos dan su punto de vista sobre lo que ha supuesto para ellos estar asociados y formar parte de AD’IP Asociación Española. Ellos además nos trasmiten, de acuerdo con su opinión personal, el valor que creen que ofrece la existencia de una Asociación que representa a nivel

nacional a los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. Abrimos espacio para comentar dudas, problemas o circunstancias que quieran exponer y trasladar al sector. La presencia del Asociado es fundamental para mostrar quiénes

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oy Rogelio Díez Simón, gerente de la empresa Aislamientos Placa Azul, S.L., localizada en Valladolid, y cuento con un amplio recorrido en el apartado de las soluciones de construcción seca, con más de 20 años dedicados al sector, tanto en España como en Centro América. He querido aprovechar la oportunidad y realizar una reflexión en voz alta en este espacio que nos brinda la Asociación para expresarnos y manifestar nuestras opiniones. La Revista AD’IP es una herramienta importante de difusión y de hacer llegar a nuestro sector el trabajo que realizamos, así como todos los materiales y soluciones que se pueden emplear y desarrollar. También creo que, como Asociados, tenemos la responsabilidad de poder proyectar lo que nos afecta, lo que nos preocupa y las soluciones sobre las que podríamos trabajar entre todos para poder avanzar y mejorar. Mejorar en la formación, en la defensa de nuestro perfil profesional y en el trabajo bien ejecutado y con el mejor servicio, porque todo esto nos hará ser mejores empresas, con mayor prestigio y más rentables a largo plazo. Todos vemos y vivimos como en nuestro espacio de trabajo hay una gran necesidad de mano de obra cualificada. Hay mucho trabajo, cada día afortunadamente más en nuestro sector, pero nos cuesta mucho encontrar a trabajadores con los que podamos llevarlos a cabo. Vamos contratando a personal en plantilla y muchas veces a profesionales autónomos 188 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Rogelio Díez Simón Aislamientos Placa Azul, S.L. que, como trabajadores autónomos que son, no pueden ofrecerte la continuidad y exclusividad necesaria para cada trabajo. Seguro que como ocurre en otros gremios pero que se agrava cuando la demanda de trabajo es elevada. Estoy convencido que una empresa seria de nuestro gremio, con el número de oficiales necesarios, si dispusiera de una buena oportunidad de incorporar un ayudante a cada oficial no se lo pensaría, porque trabajo se puede tener más si cuentas con el personal adecuado. Cuando digo esto de disponer de una buena oportunidad estoy hablando de ofrecer al empresario la oportunidad de poder formar a aprendices en obra y que pasado un tiempo puedan ir subiendo de categoría. El que puedan formarse los jóvenes con una formación reglada en la que adquieran conocimientos muy amplios que les permitan en-

tender planos, tener conocimiento de los materiales, de sus aplicaciones y acabados, todo eso son ventajas. Que se pueda unir a una FP Dual adaptada a nuestro oficio y que además puedan adquirir el conocimiento del saber estar en obra, también es algo más positivo aún. Pero necesitamos un apoyo a corto plazo que nos permita afrontar ese gran impulso que precisa ahora mismo nuestro sector y la necesidad de emplear a ese amplio colectivo de jóvenes desempleados, ofreciéndoles una oportunidad clara de incorporación a la vida laboral, aprendiendo un oficio y garantizando el crecimiento de nuestras empresas. Siempre digo que se tendría que facilitar lo que se ha hecho toda la vida. Te llegaba el amigo de tu padre que te pedía si podías llevar a su chico a la obra, porque no quería seguir estudiando o lo que había estudiado no le permitía acceder a ningún puesto de trabajo. Padres, tíos, amigos, conocidos, a partir de un entorno cercano se daba la oportunidad de aprender un oficio, para el que luego podría o no valer o adaptarse. Esto se ha perdido. Y se ha perdido o se ha ido perdiendo porque ha desaparecido el incentivo para el empresario para poder hacerlo. Los costes que representan tener contratado a un aprendiz o a un peón en obra son demasiado equiparados con los que representa contratar a un oficial. Si un aprendiz, que como es lógico aún no sabe ni cortar una placa con un cúter, tiene un coste por encima de los 2.000€ nada más contratarlo hay algo que no funciona. Desde antes de formarlo

EL ASOCIADO OPINA

somos y lo que representamos dentro de la Asociación, como venimos manifestando en la nueva sección de Nuestros Trabajos, donde a través de todo tipo de obras y de montajes se puede apreciar de una forma más clara cuál es la realidad de nuestra representación y donde el Instalador

en prevención ya tienes que asegurarlo e invertir en él. Sí es cierto que en la nómina ya existe una deducción por formación, pero mejor no hablar del importe que ello supone. Su sueldo, sumado a los costes de Seguridad Social más toda esa inversión inicial que supone el que durante las primeras semanas no tenga ningún rendimiento en sus primeros aprendizajes, y todo sin saber si luego el trabajador tendrá esas motivaciones que le lleven a continuar con su puesto de trabajo, es algo que al empresario nos echa para atrás. Todos sabemos que un empleado tiene un techo de rendimiento y de salario. Por todo lo expuesto, yo me planteo poder contratar solo a oficiales y prácticamente no me puedo permitir contratar a peones o ayudantes. Por lo general nuestras obras son trabajos rápidos que duran un tiempo determinado, que fluctúan mucho las necesidades de personal y para el que la actual regulación no permite propiciar ese modelo de aprendizaje en obra. Si yo dispongo de un trabajador en obra que funciona bien, que es trabajador y se implica, seguro que voy a tenerlo fijo en mi empresa y le daré continuidad, porque su continuidad es la garantía de continuidad y el beneficio de mi empresa. Si se nos facilitara el tener un contrato especial para ese aprendiz, con unas condiciones adecuadas que compensen la inversión en formación de ese nuevo candidato a profesional de tu empresa, seguro que las plantillas de nuestras empresas se ampliarían. Una vez que tuvieran esa experiencia, desde las propias empresas podría-

cuenta con un marco perfecto a su disposición para mostrarse y trasladar una muestra de sus actuaciones. Al igual que en este nuevo espacio donde El Asociado Opina y puede mostrar otra parte importante como Instalador, manifestar lo que piensa, le preocupa y afecta.

“...pedimos que se nos ayude a algo que va a beneficiar claramente a todos, como es la incorporación y formación en nuestras empresas de aprendices” mos ayudar a que acreditasen sus conocimientos y sus competencias de manera que adquieran la certificación de su profesionalidad. No creo que sea totalmente cierta la afirmación que los chavales jóvenes no quieren ir a la obra. Creo que si se facilitara ese acceso mediante un tipo de contratación que favoreciera su inclusión tendrían muchos compañeros como ejemplo de empleados que les daría una oportunidad más de acercarse a esta profesión. Esta circunstancia, unida a la burocracia e impedimentos de las plataformas que en muchas ocasiones complican más aún la incorporación de nuevo personal, es un “suma y sigue”. En mi caso, el verano de 2019 fue difícil al no poder dar servicio a algunos de mis Clientes y poder tener la capacidad de personal en mi plantilla para poder cubrir el trabajo que se le ofrecía a mi empresa. El no tener suficiente personal

especializado y formado en nuestras empresas también propicia el intrusismo, el trabajo en obras cerradas o en fines de semana para eludir inspecciones y con personal sin estar dado de alta y mal cualificado. Al final se trata que los empresarios que intentamos hacer las cosas bien, ser profesionales, y propiciar el empleo en un país tan necesitado de bajar la elevada tasa de paro, sobre todo en los jóvenes. Pertenecemos a un sector en amplio crecimiento y con una gran carencia de mano de obra cualificada, por lo que pedimos que se nos ayude a algo que va a beneficiar claramente a todos, como es la incorporación y formación en nuestras empresas de aprendices. Y no quiero acabar sin comentar que ya estoy recabando documentación gráfica de nuevas obras para poder reflejarlas en las próximas ediciones de esa sección dedicada también a nosotros de la Revista AD’IP, la sección de “Nuestros Trabajos”, en la que también tenemos visibilidad. Una visibilidad que por ejemplo a mí me permitió tener un contacto directo con PLADUR® y con quienes me siento orgulloso de participar como miembro del jurado del próximo premio a la mejor solución Constructiva, en su “XXXI Edición del concurso de soluciones constructivas Pladur®”. Gracias a la Asociación por esta oportunidad, espero que mi escrito ayude a generar iniciativas en esa línea de trabajo y también espero poder encontrarme con muchos otros Asociados en FERIAD’IP 2020+1. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 189

EL ASOCIADO OPINA

Seguimos animando al Asociado a que participe a exponer su opinión o aportación en cuanto a temas que le preocupen o entienda que puedan mejorar, de forma que anime a establecer diálogos internos y nuevas líneas de trabajo de todo aquello que sea de interés para todos. Al igual que en la

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i nombre es Javier Gómez Perea, Gerente de TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L., empresa ubicada en Málaga, asociada a AD’IP Asociación Española desde hace años, y desde la que fundamentalmente trabajamos para la satisfacción de nuestros clientes con una mejora constante, tanto en factor humano y

“...no falta el trabajo, pero sí se nota que toda la inversión está parada ante la tensa espera de la evolución de la pandemia y la vacunación...” profesional, como en la utilización de los mejores materiales para una óptima instalación. En esta línea de trabajo de la instalación somos una empresa un poco atípica, ya que nos movemos en un perfil de cliente conocido y seleccionado, que nos da confianza, sin entrar en el espacio de grandes constructoras que trabajan de una forma impersonal y sin valorar algo que no sea el precio. 190 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

participación en “estas cartas abiertas”, que seguro nos harán pensar más allá a todos, seguimos insistiendo en la importancia que supone como escaparate el participar enviando imágenes de los trabajos que realizamos. El poder aprovechar lo que la tecnología nos aporta en los mismos

La consecuencia indiscutible de los momentos actuales, los que la situación sanitaria y económica ha provocado, es una convulsión en los métodos de trabajo y que han tambaleado los cimientos empresariales a la hora de volver a pensar en procesos, herramientas de trabajo e incluso modelos productivos. Como instaladores, estamos en constante evolución p a ra c u m p l i r co n nuestro cometido como empresa centrada en los trabajos de Tabiquería Seca, Techos Registrables y Aislamientos. Como yo suelo decir, en nuestra zona n o s e n co n t r a m o s con dos tipos de construcciones di- Javier Gómez Perea ferenciadas, las que Techos y Tabiques Modulares, S.L. tensa espera de la evolución de están en la zona más interna de Málaga, y las que es- la pandemia y la vacunación, y tán en toda la periferia o las po- sobre todo ante el regreso del blaciones de mayor turismo de turista y del inversor extranjealto nivel económico, donde se ro que tanta repercusión tiene realizan grandes villas y cons- esas zonas como Nerja, Marbetrucciones con unas estructu- lla, Estepona, Manilva… ras y acabados con soluciones Las grandes instaladoras que y materiales no tan habituales. tienen que mantener una gran En estos momentos no falta el plantilla de trabajadores han trabajo, pero sí se nota que toda estado apretando precios para la inversión está parada ante la asegurar una cuota de continui-

EL ASOCIADO OPINA

terminales móviles para obtener imágenes con buena resolución nos tiene que incentivar para hacer un perfecto recorrido gráfico de los trabajos que, como instaladores, realizamos cada día y que resumen perfectamente nuestro Perfil Profesional. También contamos en ocasiones con fotógrafos dad de trabajo, y poder asumir unos costes fijos estructurales, y de ello se han aprovechado muchos, de ahí el incremento de esas grandes obras tan competidas en precios de estos últimos meses, acompañado de un momento de un incremento en la incertidumbre de algunos cobros. Ante todo esto hay una situación añadida que quería ex-

“No van con el mismo recorrido las exigencias y nuevas soluciones con la previsión económica que los respalde...” poner y que vengo observando que cada vez se da más. Estamos en un momento de nuevas exigencias en la edificación, de proyectos cada vez más implicados en la incorporación de mejoras en la eficiencia energética, en la mejora de los revestimientos, de las hermetizaciones, de las protecciones, en conseguir mejores acabados estéticos y funcionales. Es algo que nos beneficia a todos, pero que se desajusta con la no equiparación presupuestaria. Y con esto quiero referirme a

profesionales que nos dan la visión final del trabajo y con puntos de vista muy interesantes. Hoy vivimos en un mundo que necesita de este acercamiento visual a los trabajos y lo mejor es que siempre tenemos una nueva solución, un nuevo sistema, una instalación diferente que nos puede aportar una nueva imagen.

que no se está contemplando la elevación de los costes que conllevan esas nuevas exigencias en los presupuestos económicos de las obras y tampoco de los costes que implica esas exigencias. Los acabados que nos están exigiendo no se ajustan a los presupuestos que se están contemplando para poder acometerlos. No van con el mismo recorrido las exigencias y nuevas soluciones con la previsión económica que los respalde en los nuevos proyectos y adjudicaciones de obras. Esta situación, que estoy describiendo, muchas veces nos lleva a situaciones que comienzan con una aceptación por parte del cliente de un presupuesto, para el que no encuentra a nadie que se lo haga más económico, pero resulta que siempre habrá una imperfección final, o algo que no se ajusta a una determinada exigencia, que a la firma del presupuesto confirma que no la tendría en cuenta y que finalmente es indispensable para la entrega del trabajo. Espero que mi exposición encuentre un punto de vista común con otras empresas Instaladoras y que el exponer esto en este espacio disponible para todo Asociado nos permite hacer un cambio positivo en todo el sector, un cambio que beneficiará desde el promotor al cliente final, incluyendo a todas esas empresas de desarrollo del

proyecto, de dirección técnica, constructoras, almacenistas, instaladores… Con una empresa con más de 33 años dedicados a la instalación, somos conscientes de la problemática actual en el sector, siendo una actividad en constante cambio, por lo que como empresario pienso que es necesaria la existencia de nuestra Asociación de Instaladores

“Espero que mi exposición encuentre un punto de vista común con otras empresas Instaladoras y que el exponer esto... nos permita hacer un cambio positivo en todo el sector...” a nivel de todo el estado, que aglutine a nuestro sector, que con su apoyo e información nos permita estar al día de cómo evoluciona y ayudar a que lo haga de la forma más adecuada para todos. Gracias por el espacio y la oportunidad, y seguimos sumando. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 191

EL ASOCIADO OPINA

Tenemos la seguridad que una parte importante de quienes van a estar al otro lado de nuestra opinión, en su lectura, son también Instaladores. Profesionales que van a entender perfectamente de lo que hablamos y con los que en muchos casos vamos a estar comentando vivencias o cuestiones que en su día a día se dan de

igual manera. Si queremos avanzar, mejorar e intentar cambiar las cosas, es necesario poner en común y participar. Desde nuestro espacio habitual o entorno reducido a nuestro círculo, y a pesar de la gran proyección hoy en día de las redes sociales, las cuestiones que tienen un foco común en un colectivo siempre van a tener

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oy Joaquín González Dou, representante de la empresa Acabados de Interiores, S.A., ACADINSA, y miembro fundador de esta Asociación. En primer lugar, quería aprovechar la oportunidad para poner de manifiesto el interés de esta sección, en la que cada miembro Asociado podemos destacar de forma individual y particular nuestra opinión y exponer públicamente manifestaciones de situaciones u opiniones, que seguro nos pueden ser útiles a todos y nos invitan al debate y a la revisión de las propias opiniones. En esta misma línea, hoy quisiera plantear una cuestión en la que nos encontramos todos y que la sufrimos en nuestra actividad profesional: “Los cargos de limpieza y retirada de escombros en las obras”.

“En los últimos años, el sector de la construcción ha alcanzado unos índices de actividad muy elevados configurándose como una de las claves del crecimiento de la economía española. Esta situación ha provocado, sin embargo, un auge extraordinario de la generación de residuos procedentes tanto de la 192 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

Joaquín González Dou Acabados de Interiores, S.A., ACANDINSA

construcción de infraestructuras y edificaciones de nueva planta como de la demolición de inmuebles antiguos, sin olvidar los derivados de pequeñas obras de reforma de viviendas y locales. Dichos residuos forman la categoría denominada residuos de construcción y demolición.” - R.D. 105/2008

Todos estamos de acuerdo que la obra debe estar limpia y despejadas las zonas de trabajo, por muchas razones y, entre otras, porque reduciremos el

riesgo de accidentes, con las consiguientes bajas laborales y el rendimiento de montaje será superior, gracias a encontrar las zonas de trabajo despejadas. Pero lo que no debemos aceptar, y así AD’IP Asociación Española lo ha defendido en diferentes foros, es el cargo que los contratistas nos trasladan del coste de contenedores y el canon de vertido de residuos. Porque esto es lo que todos debemos conocer, que en el Real Decreto 105/2008 del 1 de febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y demolición, se obliga al constructor a realizar un plan de gestión de residuos y a segregar todas las fracciones, y al promotor, a incluir los costes de gestión de residuos en el presupuesto, como un capítulo independiente.

“El Real Decreto define los conceptos de productor de residuos de construcción y demolición, que se identifica, básicamente, con el titular del bien inmueble en quien reside la decisión última de construir o demoler, y de poseedor de dichos residuos, que corresponde a quien

EL ASOCIADO OPINA

mayor incidencia desde el propio espacio de suma y de colectividad. Y esa es una de las esencias fundamentales de la Asociación. Por otra parte, también tenemos a profesionales del área técnica, que tienen que prescribir partidas con trabajos que luego realizamos o supervisar la ejecución

ejecuta la obra y tiene el control físico de los que se generan en la misma.” - R.D. 105/2008

Es así que, si el promotor por ley abona al contratista la gestión de residuos y en capítulo

“...lo que no debemos aceptar... es el cargo que los contratistas nos trasladan del coste de contenedores y el canon de vertido de residuos” aparte el contratista factura dichos importes al promotor, y repito “todo porque así lo marca el Real Decreto”, nosotros como industriales afectados no debemos soportar un coste que el contratista cobra.

“Entre las obligaciones que se imponen al productor, destaca la inclusión en el proyecto de obra de un estudio de gestión de los residuos de construcción y demolición que se

y coordinación de la instalación. Fabricantes, distribuidores, promotores, constructores, docentes, a todos estos ámbitos de difusión se dirige esta publicación en su versión impresa al igual que en su versión digital, por lo que no cabe duda que es una gran oportunidad de comunicación para el Asociado.

producirán en ésta, que deberá incluir, entre otros aspectos, una estimación de su cantidad, las medidas genéricas de prevención que se adoptarán, el destino previsto para los residuos, así como una valoración de los costes derivados de su gestión que deberán formar parte del presupuesto del proyecto. También, como medida especial de prevención, se establece la obligación, en el caso de obras de demolición, reparación o reforma, de hacer un inventario de los residuos peligrosos que se generen, proceder a su retirada selectiva y entrega a gestores autorizados de residuos peligrosos. El poseedor, por su parte, estará obligado a la presentación a la propiedad de la obra de un plan de gestión de los residuos de construcción y demolición en el que se

concrete cómo se aplicará el estudio de gestión del proyecto, así como a sufragar su coste y a facilitar al productor la documentación

“...nosotros como industriales afectados no debemos soportar un coste que el contratista cobra” acreditativa de la correcta gestión de tales residuos.” - R.D. 105/2008 Esto debe ser siempre así, salvo que en nuestro presupuesto y en capitulo independiente presupuestemos el importe de los contenedores y el canon de vertido a un vertedero autorizado, cuyo justificante deberá acreditarlo, circunstancia ésta que no nos ocurre nunca. Espero que este artículo aporte algo de luz a nuestra problemática y nos ayude a mantenernos unidos con un mismo criterio. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 193

AVANCE DE LA PRÓXIMA REVISTA

Revista AD’IP nº 46

Avance editorial

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a Revista AD’IP Nº 45 ha sido una publicación a la que ha acompañado esperanza e ilusión. Esperanza por una mejora en la evolución de la pandemia, con una triste asimilación de los “picos” de contagios cada vez que se producen avances en el levantamiento de las restricciones, normalmente por comportamientos excesivos e inconscientes, pero con la visión de un horizonte cercano de vacunación masiva que ayude a ser un muro

de contención y de freno a este virus. Y también de la ilusión por el gran apoyo que la Asociación ha recibido de más de cincuenta Empresas. Fabricantes y Distribuidores, que una vez más han continuado con su apoyo hacia AD’IP Asociación Española o que se han unido como nueva incorporación de agenda de compromisos y de presencia junto a la representación sectorial de España de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y

La Revista AD’IP Nº 46 cerrará su próxima edición el 30 de julio de 2021. Hasta ese plazo se recibirá toda la documentación de Patrocinadores y Colaboradores de la Asociación, artículos, presentación de nuevos productos o información técnica o comercial, para aprobación por parte de AD’IP Asociación Española y dar inicio a su maquetación y cierre para la totalidad final de la publicación. La Revista AD’IP continuará con su edición digital en la página web y con su distribución impresa.

SECCIONES AD’IP Nº 46 AD’IP SALUDA La Responsable del Área de Administración de AD’IP Asociación Española, Lorena Acedo Vázquez, nos trasladará un interesante reflejo de la gestión interna que acompaña a una Asociación, el nuevo reto tecnológico que la pandemia ha acelerado y los cambios que, bajo su experiencia, y en la responsabilidad que ocupa en la Asociación, ha vivido en este nuevo impulso que desde la AD’IP Asociación Española se está desarrollando para ampliar su presencia.

ACTUALIDAD No solo la evolución de la pandemia sino la propia situación social que ha provocado y su esperada narración de la salida ya de ella seguro que estará presente. AD’IP Asociación Española continuará posicionándose y reaccionando con sus noticias o comunicados en redes sociales y plataformas, haciendo un balance de ello en esta sección, a la vez que seguir 194 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

haciéndose eco de la situación que la sociedad o que el sector esté viviendo, y las posibles consecuencias que ello conlleve al Instalador.

NOTICIAS AD’IP FERIAD’IP en su edición 2020+1, haciendo clara referencia al año que no pudo celebrarse, será la noticia más destacada. Dentro de su ámbito de actuación AD’IP Asociación Española organiza, participa o comparte multitud de acciones en las que hace notar su representación. Será una nueva oportunidad para trasladar al Asociado, a las empresas Patrocinadoras y Colaboradoras y al resto del sector, de forma clara, algunos de los importantes trabajos que desarrolla.

NUESTROS TRABAJOS Esta sección es la que más proyección de expansión y mejora tiene dentro de la propia estructura de la REVISTA AD’IP. En la Revista Nº45 se ha podido vol-

ver a visualizar la diversidad de sistemas y soluciones que los Profesionales Asociados llevan a cabo. Es un empeño del equipo que conforma la Asociación el que esta sección sea un claro ejemplo del trabajo que realizan sus Asociados y las soluciones que se crean con esta profesión. Esta sección tiene que ser un llamamiento a todos los miembros de AD’IP Asociación Española para que vean una oportunidad más que les brinda su Asociación de proyectar al resto de España el trabajo que cada uno realiza. AD’IP Asociación Española ofrece esta oportunidad por orden de envío y de acuerdo con la calidad y lo que proyecten sus imágenes. Estos criterios no excluyen ningún tipo de trabajo por razones de volumen o importancia del espacio donde se hayan desarrollado. Desde una pequeña y cuidada en acabados hornacina en una vivienda hasta el trabajo de mayor envergadura o renombre. Seguro que cada vez se dispondrá

AVANCE DE LA PRÓXIMA REVISTA

Revestimientos. El lujo de poder seguir contando con las importantes aportaciones que se han recibido para la publicación, de esos grandes Profesionales a los que hay que volver a aprovechar esta oportunidad para agradecer su presencia, compartiendo información de gran interés, vuelven a ayudar a reforzar el interés y prestigio de la Revista AD’IP, cada vez más solicitada en su versión impresa. En la próxima Revista AD’IP N.º 46 se volverá a impulsar FERIAD’IP 2020+1, ese gran encuentro con todo el sector que finalmente podrá tener su estreno en este nuevo modelo de Feria para la Asociación. Los días 5, 6 y 7 de octubre serán los que ocuparán la agenda de este gran Certamen que tendrá lugar

de una mejor calidad fotográfica, mejor información y mejor capacidad de trasladar por parte de la Asociación la importancia de dar a conocer su mejor representación. Los propios Fabricantes verán reflejados sus productos en perfectos escaparates y los Distribuidores se destacarán como perfectos facilitadores de esos materiales.

COLABORAN AD’IP Asociación Española mantiene un acuerdo anual con Fabricantes y Distribuidores que les asegura un espacio de presencia en cada una de las tres publicaciones que realiza a lo largo de un año. Este espacio está asignado de acuerdo con su clasificación de participación y puede ampliarse o extenderse a la contraportada, interior de contraportada o interior de portada. El orden de aparición será alfabético, dentro del espacio de acuerdo de su clasificación y siempre se podrá acordar su ampliación en el propio contrato o anexos.

en IFEBA, Badajoz, en el que la participación de todos los Patrocinadores de AD’IP Asociación Española está ya garantizada, así como la suma de otras empresas que ya tienen confirmada también su participación como expositores. La línea de seguir documentando la Formación de los nuevos Profesionales, el Avance Digital dentro del sector, la Innovación y la Formación tendrán presencia también en esta nueva Revista AD’IP. Nos acompañará la visión directa de nuestros Asociados, de cómo se estará afrontando la salida de la pandemia, de cómo visualizan las oportunidades y presencia en FERIAD’IP y cómo valoran las acciones que se vienen desarrollando desde esta Asociación.

INTERESA AL PROFESIONAL Se hará una selección, dentro del espacio de las noticias en las que participe AD’IP Asociación Española o de las propias del sector, que identifique lo que más interés pueda representar para el Instalador, o una información desarrollada por la propia Asociación, encaminada a su mejor formación como Profesional.

INSTALADORES AD’IP AD’IP Asociación Española ofrece un listado, que irá creciendo y estructurándose de la forma más adecuada, pero solo de todos aquellos Asociados que quieren tener presencia en él.

EL ASOCIADO OPINA Esta sección es una oportunidad que se le brinda al Asociado para identificarse con el resto de los Asociados, mostrarse personalmente ante el sector, trasladar lo que ha significado para él

pertenecer a AD’IP Asociación Española y por qué ve necesaria su representación como Asociación nacional de los Instaladores. De igual forma, podrán expresar inquietudes o temas que quieran trasladar del propio día a día del Instalador.

AVANCE DE LA PRÓXIMA REVISTA

Se trata de adelantar una continuidad del trabajo que la Asociación sigue desarrollando y poder ser activadores de iniciativas de nuevas aportaciones.

LA VIÑETA Este recurso de divulgación de AD’IP Asociación Española, que ya aparece en sus redes sociales y publicaciones, tenía que tener también su espacio en la REVISTA AD’IP. Actualidad, principios, ironía, motivación, sonrisa, desenfado, informalidad, halagos, críticas… Un espacio de AD’IP Asociación Española para elucubrar. REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 195

LA VIÑETA

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