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POLITICA DE GENERO CENDEROS

2011 - 2014

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1. Introducción Cenderos es una organización social, que aborda la migración como reflejo de la falta de oportunidad de las personas en su país de origen, y que además afrontan graves problemas de integración económica, social, educativa, laboral, cultural en el país de llegada. La falta de políticas públicas migratorias en ambos países, tiene como una de sus consecuencias que se deposita en la población migrante la responsabilidad de afrontar la experiencia migratoria. Esta problemática la viven de manera diferenciada hombres y mujeres, pero es a las mujeres a quienes más afecta, siendo la migración un factor que introduce mayor desigualdad de género. Identificamos como poblaciones más vulneradas la niñez, jóvenes y las mujeres. Todo se traduce en discriminación y exclusión de todo tipo. Lo anterior es un factor que genera violencia generalizada contra la población, preocupa en particular la violencia contra la mujer y la niñez. La Misión de Cenderos: somos una organización social sin fines de lucro, que trabaja por el protagonismo y empoderamiento de la poblacion migrante nicaraguense y de frontera, en particular con mujeres y jovenes para la construccion de una sociedad justa, con igualdad de genero Porqué es necesaria una política de Género Durante la ejecución de sus acciones CENDEROS ha experimentado la necesidad de contar con una política y una estrategia de género que facilite el trabajo de forma transversal en sus distintos programas. La práctica ha dicho que es importante incorporar estos enfoques, acciones e indicadores de cambio desde el inicio de las actividades, en el entendido que se busca un proceso transformador, donde no basta solo el lenguaje o conceptos, sino acciones, cambios de actitudes, desarrollo de otras habilidades y ser capaz como organización y aportar al desarrollo de los municipios, comunidades y entidades del sector público con este enfoque en su internalizaciòn. La política y la estrategia representa un equilibrio en el actuar desde las familias migrantes como los interlocutores que están vinculadas a la cotidianeidad y sus acciones parten de la problemática vivida por la población meta de la organización. Es importante señalar que si bien es cierto CENDEROS ha venido desarrollando acciones con la mujer migrante en diversos dimensiones ( económica, política, sicosocial etc) también es cierto que a la par de estas iniciativas trabaja para disminuir las desigualdades de género y pretende orientar los esfuerzos para reforzar el mejoramiento tanto de la condición como de la posición de (hombres y mujeres) y en particular de la mujer que es quien está en más desventajas que los hombres en el ámbito de sus derechos en el paìs de Costa Rica.. Es necesario analizar si la carga de trabajo familiar (horaria) se incrementa o se reduce, si existe competencia y/o complementariedad con otras producciones y actividades y cómo se valora el aporte de la producción en manos de mujeres y jóvenes a lo interno de la unidad productiva o en trabajos de servicios.

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Asimismo, es importante analizar el nivel de participación de hombres y mujeres en la generación y administración del ingreso de la familia, así como el patrón de uso, costo e inversión de los recursos productivos. Para poder visibilizar el aporte de hombres y mujeres en la generación de ingresos y beneficios, el conocimiento sobre qué se prioriza para los gastos y quién decide esa priorización. . 2. Objetivos de la Política de Género Objetivo General: Promover relaciones de igualdad entre hombres y mujeres migrantes nicaragüenses en Costa Rica.

Objetivos específicos: 1. Reducir las desigualdades de género en el acceso a los procesos de regularización y documentación migratoria. 2. Promover una política migratoria que reconozca la necesidad de acciones afirmativas para las mujeres migrantes.

4. Principios Rectores de la Política de Género. 1. Posicionamiento institucional: •

Nos comprometemos a reflejar el compromiso de género en el Marco estratégico de la Organización (Plan Estratégico)

Marco de regulación institucional • Utilizaremos un lenguaje incluyente y que promueva la visibilizacion y el reconocimiento de la situación diferente de género. • Reformaremos los estatutos de la organización para aprobar medidas de acción positiva para la equidad en la conformación del directorio de la organización

Estrategias IPG • Nuestras áreas, programas o proyectos específicos promoverán la incorporación de la perspectiva de género. • Los programas y proyectos institucionales incorporarán el análisis de las situación diferente de género y mediadas de visibilizacion de la misma.

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• • •

Las direcciones, áreas, programas y Proyectos incorporarán en sus objetivos, reivindicaciones específicas de género. en sus metas y resultados esperados. Los proyectos, en general, incorporarán reivindicaciones de género Organizaremos espacios institucionales formales de discusión o capacitación en género (por ejemplo, comisiones o grupos temáticos).

1.2. El compromiso financiero • • •

Programas o proyectos con contenidos específicos de género relacionados con la situación y/o posición de las mujeres, según su situación vital Programas o proyectos específicos dirigidos a hombres que incorporan un abordaje del tema de las masculinidades. Capacitación y/o actualización institucional en relación con la perspectiva de género

2. Una organización más humana y equitativa 2.1 Gestión de talento Humano (Antes política de recursos humanos) Equidad en el personal . • Se tomarán medidas de acción positiva hacia las mujeres para la selección y contratación del personal ( reformar estatutos, debemos dejar claro que vamos a privilegiar a mujeres) • Se acordarán medidas de acción positiva para la promoción de liderazgo de las mujeres. • Se establecerán normas que consideren, promuevan y/o faciliten momentos específicos relacionados con la maternidad, la paternidad, la lactancia, y las responsabilidades maternas-paternas 2.2. Cultura organizacional Actitudes frente al género: • Interés o Incluir la perspectiva de género significa el esfuerzo específico y concreto de hombres y mujeres de la organización, por impulsar el ejercicio pleno de los derechos específicos de las mujeres en sus políticas internas, programas y proyectos. (ED)

Focalización • Se identifican y cuestionan las identidades hegemónicas inequitativas de género, que determinan la subordinación de las mujeres y sus necesidades específicas de género. (CFM)

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Enfoque de derechos • Hombres y mujeres cuestionan situaciones y posiciones hegemónicas de género. (CFM) • Equitativamente valoradas y flexibles, es decir, pueden y deben ser realizadas indistintamente por mujeres y hombres (ED)

Corresponsabilidad • Corresponsabilidad: Las funciones productivas y reproductivas se asumen como una responsabilidad compartida de hombres y mujeres, como una condición para el ejercicio pleno de sus derechos. (ED)

3. Una organización más responsable y capaz •

Sistema de sensibilización y capacitación • Se planifica y realiza la sensibilización y capacitación en género

4. Una organización que se comunica mejor Materiales de Difusión • Información y datos son proporcionados de tal manera que permiten la identificación y reconocimiento de la situación diferente de género entre hombres y mujeres (por ejemplo desagregasen por sexo). • Se incluyen contenidos referidos a los derechos humanos de las mujeres (explícitamente). • Contenidos específicos de género relacionados con la situación y/o posición de las mujeres. • Contenidos específicos de género relacionados con el cuestionamiento de feminidades y masculinidades hegemónicas. • Los temas abordados contemplan las situaciones y reivindicaciones específicas de género dentro de los mismos. 5. Proyectos Diseño • •

Los objetivos específicos consideran o incorporan la situación y posición diferente de género en el proyecto Las estrategias definidas permiten la visualización de la situación y posición diferente de género. Las mismas contemplan o promueven acciones para reducir las diferencias identificadas

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Se definen indicadores para el monitoreo y la evaluación de la incorporación de la perspectiva de género

Participación del grupo meta a) En la definición de objetivos •

Los objetivos generales del proyecto son definidos con la participación del grupo meta, incluyendo la participación efectiva de las mujeres, e incorporan objetivos específicos de género que son definidos con y/o para los hombres. (CFM)

b. En la asignación de funciones para: b2. Proyectos de Capacitación y Desarrollo humano •

Los hombres y mujeres comparten equitativamente responsabilidades en relación con las tareas administrativas, técnicas, de coordinación, organización, gerencia y aquellas tradicionalmente asignadas a las mujeres en el ámbito del proyecto. (ED)

c. Asignación de espacios en los proyectos •

Hombres y mujeres comparten equitativamente las tareas y responsabilidades en los espacios comunitario o grupal, en la estructura de la organización, y el espacio doméstico. (ED)

Estrategias de Sensibilización y Capacitación a.) Contenidos de Sensibilización •

Incorporando el análisis de modelos identitarios masculinos y femeninos para la construcción de propuestas alternativas (aquí se plantean cambios sostenibles en las relaciones entre géneros). (ED)

b.) Focalización de las tareas reproductivas (domésticas) •

A mujeres y hombres, para promover la construcción de nuevas pautas de asignación de tareas y responsabilidades en los ámbitos productivos y reproductivos. (ED)

b.3) Para proyectos que incorporan capacitación para el liderazgo y desarrollo humano

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Incorpora lo anterior y también la promoción de la identificación y la construcción de mecanismos y modelos de relacionamiento, que favorezcan la participación real y equitativa de mujeres y hombres. (ED)

Empoderamiento a) Medidas de visibilización •

El proyecto promueve y difunde el acceso y permanencia equitativa de hombres y mujeres en posiciones de liderazgo comunitario y espacios públicos de toma de decisiones, así como medidas de acción positiva que aseguran el logro de estos objetivos. (ED)

b) Transferencia de información y capacidades •

Se incorporan contenidos sobre sexualidad y autodeterminación, e identidades de género. (CFM)

Diseño de estrategias que favorezcan al incorporación de mecanismos de acción positiva en los grupos, organizaciones e instituciones, para garantizar: Que las mujeres tengan un acceso equitativo o posiciones de liderazgo y a espacios públicos de toma de decisión, (locales, nacionales) .La corresponsabilidad de hombres y mujeres y la flexibilización de roles en el ámbito de lo privado (domestico, reproductivo) (ED)

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