ELEVATING CONSTRUCTION TOGETHER
© Samyn & Partners
JAARVERSLAG 2018
VBA JAARVERSLAG I 2018
“WANNEER WE BOUWEN, LATEN WE DAN BEDENKEN DAT WE VOOR DE EEUWIGHEID BOUWEN.” JOHN RUSKIN
2
INHOUD
VBA IN HET KORT
04
ONZE REALISATIES
06
ONZE INITIATIEVEN
08
BELANGRIJKE EVENEMENTEN
10
VBA-BAROMETER
12
ONZE AANBEVELINGEN
18
ONZE PERSPECTIEVEN
20
ONS BESTUUR
22
ONZE LEDEN
27
CONTACT
36
3
VBA JAARVERSLAG I 2018
VBA IN HET KORT WIE ZIJN WE ? VBA, de Vereniging der Belgische Aannemers van Grote Bouwwerken, is de vertegenwoordiger en woordvoerder van de aannemers van grote bouwwerken in België. Samen bouwen en onderhouden deze ondernemingen de publieke infrastructuur, die vorm geeft aan het dagelijkse leven van alle burgers en bijdraagt aan de competitiviteit van België. VBA is lid van de Confederatie Bouw.
We zetten onze competenties in voor het bouwen van infrastructuur ten dienste van de mobiliteit en het leven van morgen.
VISIE
VBA wil de meest performante organisatie zijn voor de Belgische aannemers van grote bouwwerken en de drijvende kracht achter hun toekomst.
MISSIE “Naast het vervullen van de traditionele rol als beroepsvereniging, willen wij het voortbestaan van onze sector en van onze ondernemingen verzekeren, de aanwezige knowhow bestendigen en de samenwerking tussen de leden en de andere stakeholders stimuleren. Want – veel meer dan in andere sectoren – bepaalt de samenwerking tussen alle betrokken partijen van een werf de goede afloop ervan. Onze toegevoegde waarde is doorslaggevend in een wereld die steeds verder globaliseert en digitaliseert.” Didier Cartage, Directeur Generaal, VBA
4
ONZE WAARDEN Respect
"Onze waarden weerspiegelen de ethiek die wij centraal plaatsen in onze acties, geven zin aan onze dagelijkse acties
Engagement
en scheppen een gevoel van samenhang binnen de sector.
Verantwoordelijkheid
Maar bovenal creëren ze een gevoel van fierheid om te
Wendbaarheid
werken voor en met ondernemingen die respect tonen voor
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
de mens en de maatschappij.” Frédéric Loriaux, Voorzitter, VBA
Verbondenheid Innovatie
ONZE LEDEN
65
BEDRIJVEN
9,5
MILJARD (EURO) OMZET
19.000
57.000
JOBS
JOBS
RECHTSTREEKSE
ONRECHTSTREEKSE
5
VBA JAARVERSLAG I 2018
ONZE REALISATIES Elke dag opnieuw zetten mannen en vrouwen zich in om de infrastructuur die onmisbaar is voor ons dagelijks leven te verbeteren.
ONDERWIJS
Corda Campus - Hasselt
6
MOBILITEIT
Hallepoorttunnel - Brussel
JUSTITIE
Justitiepaleis - Eupen
GEZONDHEID
CHU MontLégia - Luik
“Ik ben blij dat ik hier op de werf voor de tram in Luik aan de slag ben. Zo kan ik zien wat men ons tijdens de opleiding heeft aangeleerd en dit toepassen in de praktijk. Ik voel me 200 % gemotiveerd. Ik zal tegen mijn kleinkinderen kunnen zeggen dat ik de stenen heb gelegd van dit bouwwerk.” Giacomo Braco, Stagair wegenwerker, Colas
MILIEU
Regenwaterbekken – Sint-Pieters-Woluwe
CULTUUR
Muntschouwburg © R. Mahaux
WONEN
Tivoli Green City - Brussel
WERK
Passport - Brussels Airport
7
VBA JAARVERSLAG I 2018
ONZE INITIATIEVEN WELZIJN OP HET WERK Build with Joy, om de mentale weerbaarheid, vitaliteit en energie op het werk te versterken Begin 2018 heeft VBA het programma Build with Joy opgestart, een actieplan om meer veerkracht en energie op de werkvloer te creëren. VBA brengt zijn leden advies, motivatie en concrete tips om mee aan de slag te gaan. Op de website www.buildwithjoy.be vind je informatie over de pijlers van energie en het opstellen van een welzijnsbeleid en ook getuigenissen van VBA-leden. Daarnaast worden er verschillende opleidingen en workshops georganiseerd, onder andere rond burn-out, jobcrafting en digitale detox.
“We zetten bij Democo erg in op het fysieke en mentale welzijn van onze medewerkers. Build with joy past volledig in een campagne rond veerkracht die we binnenkort uitrollen. We maken hiervoor gebruik van het communicatiemateriaal van VBA en de website www.buildwithjoy.be.” Nancy Vankeirsbilck, Democo
8
DUURZAME ONTWIKKELING De aannemers van grote bouwwerken in België willen het voorbeeld geven inzake de beperking van de CO2-uitstoot bij het bouwproces. Na het raadplegen van de stakeholders, startte VBA het overleg met het gewestelijke en federale niveau om ook in België de CO2prestatieladder in te voeren, waarmee Nederland opmerkelijke vooruitgang boekte. Op die manier zullen onze ondernemingen hun verbintenissen weldra concreet kunnen maken. VBA is gecertificeerd CO2-neutraal: een solidair engagement.
DIGITALE TRANSFORMATIE Digitale transformatie blijft één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. VBA wil de digitale ambitie nog aanscherpen en gelooft in co-creatie met een duidelijk engagement van de leden. De eerste succesvolle projecten zoals DeliverApp en AICHA tonen aan dat dit de juiste weg is. Vanuit VBA zullen we blijven inzetten op de drie noodzakelijke ingrediënten om de digitale transformatie te versnellen: business impact als doel, technologie als middel, mindset als zuurstof.
Labo 3D-printing
9
VBA JAARVERSLAG I 2018
BELANGRIJKE EVENEMENTEN
JANUARI
FEBRUARI
MAART
APRIL
MEI
VBA-LUNCH
INFOSESSIE
MEMBERS' TIME
INFOSESSIE
PERSCONFERENTIE
De samenwerking tussen de belangrijkste bouwactoren professionaliseren, presentatie en debat met de architecten (G30) en studiebureaus (ORI)
“From burn-out prevention to corporate wellbeing” door Serge Haubourdin
Algemene Vergadering gevolgd door Members’ Time met als thema “Are you Future-Proof ?”
“Job Crafting” door Steffi Dessart en Catherine Vanhullebusch
VBA-barometer 2018 “Moreel bedrijfsleiders in de bouw stijgt ondanks tekort aan gekwalificeerd personeel”
VBA-LUNCH “Stand van zaken van het Infrastructuurplan 20162019 en toekomstige Waalse investeringsplannen” door Minister Carlo di Antonio
10
VBA-LUNCH “Blockchain zal de wereld meer veranderen dan het internet ooit deed. Ook de bouw blijft niet onaangeroerd.” door Dina Fatkulbayanova, Microsoft
JUNI
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DECEMBER
JAARLIJKSE ONTMOETING
VBA-LUNCH
INFOSESSIE
VBA-LUNCH
VBA-LUNCH
“SOWAER, bouwer van de Waalse luchthavens” met Luc Vuylsteke
“Towards a right to disconnect ?” door het advocatenkantoor Osborne Clarke
“Seizing opportunities in a changing world” met Jan Goossens, CEO van Aquafin
“Reinventing construction, a road to higher productivity” door Koen Vermeltfoort, McKinsey
Revolutie 4.0 – “Disruption in the construction sector : a view of the future by a major player” met Bruno Lancia. Prijsuitreiking aan de laureaten 2016-2018 van de Master in Management van grote bouwprojecten, georganiseerd met VUB en ULB.
VBA-LUNCH “Partners on track” met Jochen Bultinck, CEO van TUC RAIL
11
VBA JAARVERSLAG I 2018
DE VBA-BAROMETER
12
DE VBA-BAROMETER De jaarlijkse Barometer van VBA ondervraagt bedrijfsleiders van grote bouwbedrijven over de gezondheidstoestand van hun onderneming, hun vertrouwen in de toekomst en de toestand van de publieke infrastructuur. De ondernemingen doen het dan wel goed, toch wijst deze zesde Barometer op een sterk dalend vertrouwen bij de bedrijfsleiders, te wijten aan het gebrek aan geschoolde medewerkers en aan beleidsvisie inzake ruimtelijke ordening.
GEZONDHEIDSTOESTAND VAN DE BEDRIJVEN GEZONDHEIDSTOESTAND VAN DE GROTE BOUWBEDRIJVEN Heel goed Goed Zorgwekkend Weet het niet Heel goede gezondheid van de grote bouwbedrijven 84% van de Belgische bedrijfsleiders van de grote bouwbedrijven bestempelen de gezondheidstoestand van hun onderneming als ‘goed tot zeer goed’. Deze recordscore is het gevolg van het opstarten van vele langverwachte werven. Vorig jaar beschouwden 19% van de ondernemingen hun toestand als zorgwekkend, nu geldt dat nog slechts voor 12% onder hen.
ACTIVITEIT VAN BEDRIJVEN NEEMT TOE
Evolutie van de activiteit van ondernemingen Volgens 64% van de bedrijfsleiders
is de activiteit van hun
onderneming toegenomen gedurende de 3 laatste jaren, tegen VERMINDERT
74% eerder.
BLIJFT GELIJK
13
VBA JAARVERSLAG I 2018
TEWERKSTELLING EN WERK EVOLUTIE TEWERKSTELLING 2014 - 2018
INTENTIES AANWERVINGEN
18.500
+ 7,4%
18.300 18.100 17.900
9/10 bedrijfsleiders willen aanwerven
17.700
91% van de ondernemingen zegt te willen aanwerven in 2019 (vergelijkbaar met de cijfers van 2018).
17.500 17.300 17.100 2014
2015
2016
2017
2018
Tewerkstelling stijgt met 7,4% In 2018 wierven de ondernemingen 1.281 bijkomende medewerkers aan. Daardoor komt
48%
43%
7%
wilt aanwerven maar denkt dat ze de gewenste profielen niet zal vinden
is van plan aan te werven
status quo
het totale aantal rechtstreekse arbeidsplaatsen in de sector van de grote bouwwerken op
... maar de helft slaagt hier niet in
18.403 mensen, ofwel een toename van het aantal jobs met 7,4%, bij een ongewijzigde
Bijna de helft van de bedrijsfleiders denkt dat ze de gewenste profielen niet
situatie. De stijging doet zich zowel voor bij de arbeiders (+ 6,1%) als bij de bedienden
zal vinden. Het tekort doet zich voor bij de arbeiders, bij wie men een gebrek
(+ 8,3%).
aan scholing en technische opleiding vaststelt, maar ook bij de bedienden. Men schat het aantal potentiĂŤle vacatures op 1.500 voor 2019.
14
VERTROUWEN BEDRIJFSLEIDERS VERTROUWEN BEDRIJFSLEIDERS
Vertrouwen neemt steile duik bij bedrijfsleiders Duidelijke daling van het vertrouwen in de toekomst bij de bedrijfsleiders: 90% geeft aan matig gerust tot ongerust te zijn over de toekomst. Volkomen vertrouwen
BEZORGDHEDEN VAN DE BEDRIJFSLEIDERS
Matig vertrouwen
Ongerust
VOORNAAMSTE UITDAGINGEN VAN DE BEDRIJFSLEIDERS
59%
Gebrek aan geschoolde medewerkers
19%
Prijsconcurrentie
44%
12%
Integratie van technologie
Sociale Dumping
7%
18%
Zwakte investeringen
Verdwijnen van knowhow
3%
Administratieve lasten
9%
Professionalisering
21% Moelijkheid om geschoold personeel te vinden
9%
Strijd tegen illegaal werk en sociale dumping
Gebrek aan geschoolde medewerkers
De integratie van technologie, de voornaamste uitdaging voor de sector
59% van de bedrijfsleiders geeft aan dat het tekort aan geschoolde
Voor het tweede jaar op rij vormt integratie van technologie de voornaamste uitdaging van
medewerkers een bron van zorgen is en blijft: een verhoging van 12% ten
bedrijfsleiders (+3%).
opzichte van vorig jaar.
15
VBA JAARVERSLAG I 2018
SITUATIE VAN DE PUBLIEKE INFRASTRUCTUUR PUBLIEKE INVESTERINGEN (IN PERCENTAGE VAN BBP)
3,5 %
3,4 % EU 2,94 % 2,4 %
BELGIE
GROOT-BRITTANIE
FRANKRIJK
NEDERLAND
2,6 %
In 2018 hervatten de publieke investeringen en liepen ze op tot 2,4% van het Belgische BBP, een waarde die duidelijk onder die van de buurlanden en onder het Europese gemiddelde blijft.
“Onze ondernemingen dragen bij tot de verbetering van het levenskader van onze medeburgers door te bouwen aan de verbetering van de mobiliteit, infrastructuur voor gezondheid, gezellige bureaus en aangename en energieperformante woningen. Onze bouwwerken zijn concreet, zichtbaar en duurzaam.” Christophe Van Ophem, Bestuurder, Eiffage Benelux
16
KWALITEIT VAN DE INFRASTRUCTUUR (OP EEN SCHAAL VAN 1 TOT 7)
6,0
5,6 5,4
BELGIE
DUITSLAND
FRANKRIJK
NEDERLAND
5,0
De kwaliteit van de wegeninfrastructuur daalt tegenover 2017 en blijft onder het Europese gemiddelde. Daarmee staat België op de 19de plaats van het Europese klassement. Bron: WEF
Brug, Klein Eilandstraat, Anderlecht
17
VBA JAARVERSLAG I 2018
ONZE AANBEVELINGEN INZETTEN OP LEVENSLANG LEREN
EEN OVERTUIGEND POLITIEK ENGAGEMENT EN EEN MEERJARENVISIE
Tegen de achtergrond van de war on talent
VBA spoort de toekomstig regeringen aan om een
zetten VBA en haar leden in op opleiding
gecoördineerde langetermijnvisie te ontwikkelen
om tegemoet te komen aan het tekort aan
inzake ruimtelijke ordening. Onze ondernemingen
arbeidskrachten. Samen moedigen ze duaal leren
hebben nood aan een overtuigend politiek
aan, zowel voor manuele als voor intellectuele
engagement over meerdere jaren, niet gebonden
beroepen. Ze zijn heel tevreden over de
aan een enkele legislatuur. VBA nodigt het
operatie ‘Coup de poing pénurie’ die de Waalse
Vlaams en het Brussels Gewest uit om hun
regering met de steun van Forem organiseerde.
inspiratie te halen bij het Waalse investeringsplan
84% van de VBA-leden zetten in op de
2019-2024. Dat omvat een duidelijke visie
permanente vorming van hun personeelsleden
en planning van de werken die in deze
om het personeelstekort tegen te gaan en om
periode zullen uitgevoerd worden in Wallonië.
het toenemend belang van de technologie in
18
de
bouw
in
goede
banen
te
leiden.
HET ONDERHOUD INTEGREREN IN DE BEGROTING VOOR PUBLIEKE INFRASTRUCTUUR Om de continuïteit van de werken te verzekeren en de publieke infrastructuur als een goede huisvader te beheren, moeten de autoriteiten zowel voor de bestaande infrastructuur als voor de nieuwe projecten een onderhoudsbudget voorzien. VBA schat dat 1,5 à 2% van de waarde van de werken moet besteed worden aan het jaarlijkse onderhoud.
“Na jaren van ontoereikende investeringen, trekt de activiteit eindelijk opnieuw aan. Deze heropleving zou zich moeten doorzetten, dankzij projecten zoals de Haven van Antwerpen, de Brusselse metro of de Oosterweelverbinding. Onze ondernemingen zullen de komende jaren nog veel nieuwe medewerkers moeten aanwerven. We moeten dit dringend als een prioriteit beschouwen, indien we duurzame tewerkstelling willen realiseren en de Belgische knowhow willen vrijwaren.” Marc Peeters, General Manager, BAM CONTRACTORS S.A.
19
VBA JAARVERSLAG I 2018
ONZE PERSPECTIEVEN IN GESPREK MET FRÉDÉRIC LORIAUX, VOORZITTER VAN VBA
Wat onthoudt u van 2018 ?
wat detachering in de hand werkt. Dit valt te betreuren
remt de groei van onze ondernemingen, tot het punt
2018 was een gunstig jaar voor onze leden, en in het
aangezien wij zouden kunnen aanwerven, opleiden en
waarop bepaalde autoriteiten zich vragen stellen bij onze
algemeen voor de sector. Het activiteitenvolume was
de knowhow binnen onze ondernemingen houden. Het
capaciteit om te kunnen beanwoorden aan de werken
nog nooit zo groot als tijdens deze laatste jaren, zowel
overwicht van de laagste prijs is echter in strijd met de
die ze plannen. Onze collega’s van Confederatie Bouw
wat overheids- als privé-uitgaven betreft, rekening
toegepaste sociale lasten op de Belgische werknemers.
lanceerden reeds een campagne, specifiek gericht op
houdend met de conjunctuur, een overvloed aan kapitaal en lage rentevoeten.
jonge arbeiders. De campagne van VBA is breder en legt De actualiteit heeft ons herinnerd aan de dringende
het accent op de rijke en gevarieerde jobmogelijkheden,
nood van het onderhoud van de infrastructuur.
met als focus werken in een groot bouwbedrijf waarin
Ik merk tevens een consensus op bij onze leden om de
Welke balans trekt u hieruit?
de functies en mogelijkheden diverser zijn.
sector de doen evolueren, de werkomstandigheden van
De overheid integreert de noodzaak aan onderhoud
onze werknemers te verbeteren en te streven naar een
slechts zelden bij de uitvoering van de werken, wat
Met de campagne More than building willen we het
gepaste winstgevendheid van onze ondernemingen. Wij
tot problemen achteraf leidt; herinner u de Brusselse
imago en de perceptie van onze sector veranderen.
hebben samen een matrix van verantwoordelijkheden
tunnels. De kortetermijnvisie is verbluffend, terwijl
Doorheen
opgemaakt die momenteel beschikbaar is op onze
eindelijk de investeringen hernemen, soms dankzij
jaren zullen plaatsvinden, willen we de rijke identiteit
website. Het gebruik ervan wordt gesteund door BVS en
Europese fondsen. De verantwoordelijkheid ligt bij de
en geweldige mogelijkheden binnen onze sector,
enkele belangrijke publieke stakeholders, wat wij enkel
overheid om het onderhoud van publieke infrastructuur
dankzij de digitalisering en de ontwikkelingen met A.I.,
kunnen toejuichen.
te verzekeren die gefinancierd werd door onze burgers.
benadrukken.
verschillende
acties
die
de
komende
Een fundament van onze campagne is het sociaal onze
U besliste om een communicatiecampagne te
verantwoordelijkheidspact. Het bevat de engagementen
ondernemingen geconfronteerd met een structureel
lanceren om de aantrekkelijkheid van werken in
die we willen aangaan om op een verantwoorde manier
tekort aan medewerkers op elk niveau. Dat remt hun
grote bouwondernemingen te verhogen. Kunt u ons
om te gaan met de verschillende uitdagingen waarmee
groei af en brengt een talentenjacht .
daar iets meer over vertellen?
we als samenleving worden geconfronteerd, zoals het
Tenslotte liggen de sociale lasten op arbeid nog te hoog,
Het structureel gebrek aan gekwalificeerde medewerkers
milieu en het welzijn op het werk.
Naast
20
deze
positieve
dynamiek
blijven
Un élément fondamental de notre campagne est un pacte de responsabilité sociétale. Ce pacte présentera nos engagements pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés en tant que société, comme l’environnement et le bien-être au travail.
“De verantwoordelijkheid om het onderhoud van publieke infrastructuur te verzekeren die gefinancierd werd door onze burgers, ligt bij de overheid.” Frédéric Loriaux, Voorzitter, VBA © G. De kinder
21
VBA JAARVERSLAG I 2018
ONS BESTUUR
22
ONS BESTUUR RAAD VAN BESTUUR 2019
Frédéric Loriaux
Edouard Herinckx
Dominique Valcke
Jean Polet
Christophe Van Ophem
Voorzitter CIT Blaton N.V.
Vicevoorzitter Thomas & Piron Holding S.A.
Vicevoorzitter Stadsbader N.V.
Vicevoorzitter BESIX N.V.
Bestuurder Eiffage Benelux
Philippe De Blauwe
Marc Peeters
Raymund Trost
Robert Hoornaert
Tom Willemen
Bestuurder In Advance S.A.
Bestuurder BAM CONTRACTORS N.V.
Bestuurder CFE Contracting N.V.
Bestuurder Artes Group N.V.
Bestuurder Willemen Construct N.V.
Etienne Dewulf
Paul Kumpen
Luc Neyrinck
Erevoorzitter
Erevoorzitter
Erevoorzitter
23
VBA JAARVERSLAG I 2018
ONZE BOARDS Collega’s ontmoeten en ervaringen uitwisselen is van kapitaal belang. Daarom richtte VBA de Boards op. COMMUNICATION BOARD
DIGITAL BOARD
GREEN BOARD
Ann Vansumere Communication Manager CFE
Steven Everaert Managing Director Change2Grow
Tom Boydens Diensthoofd VKM Herbosch-Kiere
Het terrein van interne en externe communicatie
Deze werkgroep ondersteunt leden bij hun digitale
Het omzetten van deze prioriteiten naar concrete acties
verandert
Board
transformatie, via inspirerende sessies met experts of
wordt toevertrouwd aan de Green Board:
helpt communicatiedeskundigen om mee te blijven
start-ups, uitwisseling van ervaringen met peers en de
•
het beperken van afval;
met
opstart van gemeenschappelijke projecten. De essentie
•
het bevorderen van recyclage;
blijft natuurlijk om menselijke expertise en innovatieve
•
de beperking van CO2-uitstoot.
de
elke laatste
dag.
De
Communication
ontwikkelingen
en
beschikbare
communicatietools. Enkele interne
thema’s
die
communicatie,
crisiscommunicatie.
belangrijk digitale
waren
in
2018:
transformatie
en
artificial
Deze werkgroep van milieuadviseurs heeft een enorme
intelligence, blockchain en augmented reality, en zo de
meerwaarde om problemen te onderzoeken, ervaringen
professionalisering van de bouwsector te versnellen.
uit te wisselen en gemeenschappelijke documenten en
technologieën
samen
te
brengen,
zoals
hulpmiddelen te creëren.
24
HR BOARD
LEGAL BOARD
RADICAL INNOVATION COUNCIL
Rachel De Rudder Human Resources Manager Visser & Smit Hanab
Catherine Peetroons Juriste Thomas & Piron
Marc Bogaert Innovation Manager One Small Step
Dit is een belangrijke ontmoetingsplaats waar HR-
De Legal Board heeft als doel haar leden te informeren
Deze werkgroep inspireert de lidbedrijven om
verantwoordelijken ideeën uitwisselen en samen tot
over juridische thema’s, die te maken hebben met
out of the box te denken en nieuwe business-
oplossingen komen. Ze vinden er niet alleen kennis
algemene
biedt
opportuniteiten of -innovaties te ontdekken. Elk
en ondersteuning, bvb. voor checkin@work, maar ook
de opportuniteit om op informele wijze collega’s te
lidbedrijf bepaalt zijn specifieke innovatiethema’s
inspiratie en energie om de huidige HR-uitdagingen aan
ontmoeten die geconfronteerd worden met gelijkaardige
voor de toekomst en komt aan bod. Uitwisselingen
te gaan, zoals change management en agile leadership.
problemen en ervaringen uit te wisselen, maar ook om
met collega’s, workshops en inspirerende sprekers
Samen denken ze na over de HR-strategie van morgen en
meerwaarde te halen uit uiteenzettingen door externe
zijn de zuurstof om innovatieve ideeën te cultiveren.
ontwikkelen ze de nodige tools voor de implementatie van
experten.
aanneming.
Deze
vakwerkgroep
die strategie.
25
VBA JAARVERSLAG I 2018
SAFETY BOARD
TECHNICAL BOARD
Marc Ruys Manager QHSE Vanhout
Peter Winters Directeur Productie Antwerpse Bouwwerken
Het doel van de Safety Board is een aanzienlijke daling van het aantal ongevallen en hun ernst. De analyse van de
Philippe Dekrom Operationeel directeur In Advance
arbeidsongevallen, het uitwisselen van goede praktijken,
De twee prioritaire doelstellingen van de Technical
het opstellen van gemeenschappelijke toolboxen: dit zijn
Board zijn het verhogen van de eigen performantie op
enkele middelen om de leden te helpen bij hun acties
gebied van kwaliteit en het vormen van een gezamenlijk
om de veiligheid en het welzijn op het werk te verhogen.
klankbord voor alle partners in de bouwwereld (studiebureaus, architecten en opdrachtgevers) om de sector verder te professionaliseren en de efficiĂŤntie op de werven te verbeteren.
26
ONZE LEDEN
27
VBA JAARVERSLAG I 2018
AANNEMINGSBEDRIJF AERTSSEN N.V. Laageind 91 tel. +32 3 561 09 50 2940 STABROEK fax +32 3 561 09 59 www.aertssen.be info@aertssen.be ALHEEMBOUW N.V. Roeselarestraat 205 tel. +32 51 22 15 36 8840 OOSTNIEUWKERKE fax +32 51 22 54 30 www.alheembouw.be info@alheembouw.be ANTWERPSE BOUWWERKEN N.V. Bouwensstraat 21 tel. +32 3 205 28 00 2140 ANTWERPEN fax +32 3 232 53 49 www.antwerpsebouwwerken.be info.ab@eiffage.com ARTES DEPRET N.V. Lanceloot Blondeellaan 2 8380 ZEEBRUGGE www.artesdepret.be
tel. +32 50 54 42 31 fax +32 50 54 46 60 info@artesdepret.be
ARTES ROEGIERS N.V. Burchtstraat 89 tel. +32 3 744 07 44 9150 KRUIBEKE fax +32 3 744 07 45 www.artesroegiers.be roegiers@artesroegiers.be BAM CONTRACTORS S.A./N.V. Av. Antoon van Oss 1 b.2 Antoon van Osslaan tel. +32 2 719 46 11 BRUXELLES 1120 BRUSSEL fax +32 2 725 04 61 www.bamcontractors.be info@bamcontractors.be BESIX S.A./N.V. Av. des Communautés 100 Gemeenschappenlaan BRUXELLES 1200 BRUSSEL www.besix.com
tel. +32 2 402 62 11 fax +32 2 402 62 00 besix@besix.com
BESIX INFRA N.V. Steenwinkelstraat 640 tel. +32 3 870 79 70 2627 SCHELLE fax +32 3 887 56 25 www.besixinfra.com besixinfra@besix.com
28
BOUYGUES BELGIUM S.A./N.V. Avenue de Cortenbergh 52/6 Kortenberglaan tel. +32 2 558 88 88 BRUXELLES 1000 BRUSSEL fax +32 2 527 88 37 www.bouygues-construction.com info@bouyguesbelgium.be
BPC S.A./N.V. Chaussée de la Hulpe 166 Terhulpsesteenweg BRUXELLES 1170 BRUSSEL www.bpc.be
tel. +32 2 663 60 00 fax +32 2 672 42 50 info@bpc.be
AANNEMINGEN M. & J. BRAET N.V. Toevluchtweg 2 tel. +32 58 23 31 13 8620 NIEUWPOORT fax +32 58 23 91 27 www.braet.be info@braet.be COMPAGNIE D’ENTREPRISES CFE S.A./N.V Avenue Herrmann-Debroux 40-42 Herrmann-Debrouxlaan tel. +32 2 661 12 11 BRUXELLES 1160 BRUSSEL fax +32 2 660 77 10 www.cfe.be info@cfe.be C.I.T. BLATON S.A./N.V. Av. Jean Jaurès 50 Jean Jaurèslaan tel. +32 2 240 22 11 BRUXELLES 1030 BRUSSEL fax +32 2 240 23 50 www.citblaton.be mail@citblaton.be COBELBA S.A. Parc Industriel - Rue des Reines Marguerites 5/7 tel. +32 81 40 14 21 5100 NANINNE fax +32 81 40 13 19 www.cobelba.be direction@cobelba.be COLAS CENTRUM S.A./N.V. Rue Nestor Martin 313 Nestor Martinstraat tel. +32 2 482 07 40 BRUXELLES 1082 BRUSSEL fax +32 2 469 22 24 www.colas.be centrum@colas.be CORDEEL N.V Frank Van Dyckelaan 15 tel. +32 3 710 05 00 9140 TEMSE fax +32 3 771 31 68 www.cordeel.eu info@cordeel.eu R. DE COCK ENTREPRISES REUNIES S.A. Rue de la machine 30 6041 GOSSELIES www.decocksa.com
tel. +32 71 44 03 11 fax +32 71 44 03 55 info@decocksa.com
29
VBA JAARVERSLAG I 2018
JAN DE NUL N.V. Tragel 60 9308 HOFSTADE-AALST www.jandenul.com
tel. +32 53 73 15 11 fax +32 53 78 17 60 info@jandenul.com
LES ENTREPRISES LOUIS DE WAELE S.A./N.V. Chaussée de la Hulpe 185 Terhulpsesteenweg tel. +32 2 422 08 11 BRUXELLES 1170 BRUSSEL fax +32 2 420 32 12 www.louisdewaele.be eldw@louisdewaele.be BAGGERWERKEN DECLOEDT & ZOON NV Slijkensesteenweg 2 tel. +32 59 24 21 40 8400 OOSTENDE fax +32 59 24 21 80 www.deme-group.com/bdc info.bdc@deme-group.com ENTREPRISES JACQUES DELENS S.A./N.V. Av. du Col Vert 1 Groenkraaglaan tel. +32 2 566 96 00 BRUXELLES 1170 BRUSSEL fax +32 2 566 97 00 www.jacquesdelens.be ejd@jacquesdelens.be DEMOCO N.V. Herkenrodesingel 4 B tel. +32 11 22 45 26 3500 HASSELT fax +32 11 22 56 35 www.democo.be democo@democo.be DENYS N.V. Industrieweg 124 tel. +32 9 254 01 11 9032 WONDELGEM fax +32 9 226 77 71 www.denys.com info@denys.com DETHIER BOUWBEDRIJF N.V Industrieterrein Kolmen 1107 tel. +32 11 59 19 93 3570 ALKEN fax +32 11 59 19 94 www.bouwbedrijf-dethier.be info@bouwbedrijf-dethier.be ENTREPRISES GENERALES DHERTE S.A. Rue Lieutenant Cotton 15 tel. +32 68 44 67 67 7880 FLOBECQ fax +32 68 44 67 68 www.dherte.be info@dherte.be DIMCO nv Haven 1025 – Scheldedijk 30 tel. +32 3 250 52 11 2070 ZWIJNDRECHT www.deme-group.com/dimco info.dimco@deme-goup.com 30
DREDGING INTERNATIONAL NV Haven 1025 - Scheldedijk 30 tel. +32 3 250 52 11 2070 ZWIJNDRECHT fax +32 3 250 56 50 www.deme-group.com/dredging info.deme@deme-goup.com DUCHENE S.A. Route de Strée 44 tel. +32 85 51 01 11 4577 MODAVE / STREE fax +32 85 51 10 40 www.duchene-sa.be info@duchene.eiffage.be EUROVIA BELGIUM S.A./N.V. Allée Hof ter Vleest 1 Hof ter Vleestdreef tel. +32 2 370 64 50 BRUXELLES 1070 BRUSSEL fax +32 2 370 64 59 www.eurovia.com info@eurovia.com FRANKI S.A. Chemin des Moissons 10 tel. +32 4 250 51 50 4400 FLEMALLE www.franki.be info@franki.be FRANKI CONSTRUCT N.V. Kartuizersweg 1. Rand 7 - Z.3 - 3890 tel. +32 3 821 16 80 2550 KONTICH www.frankiconstruct.be fcvinfo@franki.be FRANKI FOUNDATIONS BELGIUM S.A./N.V. Avenue E. Frankignoul 2 tel. +32 2 391 46 46 1480 SAINTES fax +32 2 391 46 47 www.ffgb.be mail@ffgb.be GILLION CONSTRUCT S.A./N.V. Rue Saint-Denis 132 Sint Denijsestraat tel. +32 2 344 18 90 BRUXELLES 1190 BRUSSEL fax +32 2 344 73 31 www.gillion.be gillion@gillion.be GALÈRE S.A. Rue Joseph Dupont 73 tel. +32 4 366 67 11 4053 CHAUDFONTAINE fax +32 4 366 68 00 www.galere.be galere@galere.be
31
VBA JAARVERSLAG I 2018
HERBOSCH-KIERE N.V. Haven 1558 - Sint-Jansweg 7 tel. +32 3 575 02 82 9130 KALLO fax +32 3 575 13 10 www.herbosch-kiere.be info@hk.eiffage.be HERPAIN ENTREPRISE S.A./N.V. Av. des Statuaires 43 Beeldhouwerslaan tel. +32 2 374 58 10 BRUXELLES 1180 BRUSSEL fax +32 2 374 74 20 www.herpain.be info@herpain.be HOUBEN N.V. Prins Bisschopssingel 36 bus 5 tel. +32 11 26 96 00 3500 HASSELT fax +32 11 26 96 01 www.houbennv.be info@houbennv.be IN ADVANCE S.A. Rue de la Grenouillette 2e tel. +32 2 245 95 35 1130 HAREN fax +32 2 245 66 15 www.inadvance.be info@inadvance.be INTERBUILD N.V. Heistraat 129 tel. +32 3 820 64 64 2610 WILRIJK fax +32 3 830 47 50 www.interbuild.be interbuild@interbuild.be LIXON S.A. Rue des Chantiers 60 tel. +32 71 31 01 25 6030 MARCHIENNE-AU-PONT fax +32 71 30 14 91 www.lixon.net lixon@lixon.net ALGEMENE BOUW MAES N.V. Toemaattragel 1 tel. +32 9 240 01 30 9000 GENT fax +32 9 222 91 91 www.maes.pro info@maes.pro MBG N.V. Garden Square Blok D - Laarstraat 16 b12 tel. +32 3 820 40 11 2610 WILRIJK fax +32 3 820 40 46 www.mbg.be info@mbg.be PEREMANS S.A./N.V. Villalaan 47 tel. +32 2 359 92 70 1500 HALLE fax +32 2 356 47 20 www.peremans.net info@peremans.net 32
SMET GWT N.V. Kastelsedijk 64 tel. +32 14 38 96 96 2480 DESSEL fax +32 14 38 96 98 www.smetboring.be info@smetboring.be SOCATRA S.A./N.V. Av. de Roodebeek 24 Roodebeeklaan tel. +32 2 735 40 14 BRUXELLES 1030 BRUSSEL fax +32 2 734 13 92 www.socatra.be info@socatra.be SOCOGETRA S.A. Rue Joseph Calozet 11 tel. +32 84 36 02 00 6870 AWENNE (SAINT-HUBERT) fax +32 84 36 65 13 www.socogetra.com info@socogetra.com SOETAERT N.V. Esperantolaan 10 A tel. +32 59 55 00 00 8400 OOSTENDE fax +32 59 55 00 10 www.soetaert.be info@soetaert.be STADSBADER N.V. Kanaalstraat 1 tel. +32 56 26 06 66 8530 HARELBEKE fax +32 56 20 13 98 www.stadsbader.com info@stadsbader.com STRABAG BELGIUM S.A./N.V. Noorderlaan 139 2030 ANTWERPEN www.strabag.be STRUKTON RAIL N.V. Burg. Maenhautstraat 64 9820 MERELBEKE www.strukton.com
tel. +32 3 540 45 00 fax +32 3 540 45 12 belgium@strabag.com tel. +32 9 210 79 10 fax. . +32 9 210 79 20 sribelgie@strukton.be
THIRAN GROUPE S.A. Rue du Parc Industriel d’Achêne 2 tel. +32 83 23 07 90 5590 CINEY-ACHENE fax +32 83 23 07 80 www.thiran.be mailbox@thiran.be
33
VBA JAARVERSLAG I 2018
THOMAS & PIRON HOLDING S.A. La Besace 14 tel. +32 61 53 11 11 6852 OUR (OPONT) fax +32 61 53 47 20 www.thomas-piron.eu infobe@thomas-piron.eu VALENS S.A./N.V. Av. Brugmann 27 Brugmannlaan BRUXELLES 1060 BRUSSEL www.valens.eu
tel. +32 2 543 46 00 fax +32 2 543 46 01 contact.valens@eiffage.com
VAN HUELE N.V. Zandvoordestraat 453 tel. +32 59 50 08 57 8400 OOSTENDE fax +32 59 70 72 57 www.van-huele.be bouw@van-huele.be VAN LAERE N.V. Antwerpsesteenweg 320 tel. +32 3 252 20 20 2070 ZWIJNDRECHT fax +32 3 252 20 40 www.vanlaere.be mailbox@vanlaere.be VANDERSTRAETEN N.V. Europaweg 11 tel. +32 11 43 14 12 3560 LUMMEN fax +32 11 43 26 24 www.vanderstraeten.be info@vanderstraeten.be VANHOUT N.V. Lammerdries 12 tel. +32 14 25 16 11 2440 GEEL fax +32 14 25 16 00 www.vanhout.be info@vanhout.be VANHOUT BILZEN N.V. Taunusweg 49 - Poort Genk 6349 tel. +32 89 51 90 80 3740 BILZEN fax +32 89 51 90 81 www.belemco.be belemco@besix.com VERHELST AANNEMINGEN N.V. Oudenburgsesteenweg 106 tel. +32 59 25 53 50 8400 OOSTENDE fax +32 59 26 50 70 www.verhelstaannemingen.be info.aannemingen@verhelst.be VISSER & SMIT HANAB N.V. Langerbruggekaai 3 tel. +32 9 371 71 71 9000 GENT fax +32 9 371 71 80 www.vshanab.be info@vshanab.be 34
WILLEMEN CONSTRUCT N.V. Boerenkrijgstraat 133 tel. +32 15 56 99 65 2800 MECHELEN www.willemen.be/nl/willemen-construct willemen@willemen.be WILLEMEN INFRA Booiebos 4 tel. +32 9 282 60 30 9031 DRONGEN www.willemen.be/nl/willemen-infra infra@willemeninfra.be WUST S.A. Zoning industriel des Plenesses - Rue Grondal 14 tel. +32 87 594 711 4890 THIMISTER-CLERMONT fax +32 87 594 812 www.wust.be direction@wust.be WYCKAERT BOUWONDERNEMINGEN N.V. Ottergemsesteenweg 415 tel. +32 9 222 60 24 9000 GENT fax +32 9 220 32 39 www.wyckaert.eu info@wyckaert.eu VLAAMSE WATERBOUWERS VZW Grootveldlaan 148 tel. +32 2 771 00 44 1150 BRUSSEL fax +32 2 771 30 93 www.vlaamsewaterbouwers.be info@vlaamsewaterbouwers.be
35
VBA vzw - 148 Grootveldlaan - 1150 Brussel + 32 771 00 44
info@adeb-vba.be www.adeb-vba.be
adebvba @ADEBVBA ADEB-VBA
Made with Happiness by www.digitaly.be
Verantwoordelijke uitgever: Didier Cartage – Grootveldlaan 148 Avenue Grandchamp – Brussel 1150 Bruxelles
ADEB asbl - Avenue Grandchamp 148 - 1150 Bruxelles