Inzicht Adcorporate nieuwsbrief 1e uitgave oktober 2014 U leest de nieuwe editie van de nieuwsbrief van Adcorporate. Deze versturen wij 2 keer per jaar. Iedere editie bevat actuele verhalen en interessante artikelen. Met Inzicht houden we u op de hoogte.
Er komen steeds meer bedrijfsoverdrachten arbeidsongeschiktheid, of voortijdig overlijden? Kan ik mijn bedrijf nu reeds verkopen of moet ik nog een paar jaar doorgaan. Wenst u over te gaan tot een bedrijfsoverdracht? Het bedrijf moet dan wel verkoopklaar zijn en dit vergt eveneens deskundig advies.
Alle elementen die een impact hebben op de prijs of zelfs dealbrekers zijn, noemen we “waardestuwers”. Door middel van gerichte acties op deze waardestuwers maken we de onderneming
enerzijds
beschikbaar
voor
In de komende 10 jaar zal het aantal KMO bedrijfsoverdrachten sterk
verkoop en anderzijds optimaliseren we de
toenemen als gevolg van vergrijzing, serieel ondernemerschap en de
waardestuwers
toenemende individualisering van de maatschappij. Zo blijkt uit diverse na-
verhoogt en verdedigbaar is. Ten slotte is deze
waardoor
de
verkoopprijs
voorbereidingsfase noodzakelijk om tijdens een
tionale en internationale studies.
toekomstig verkoopproces geen vertragingen
Hierdoor zal bij de ondernemers een nood aan
voor het maken van belangrijke beslissingen.
professioneel advies ontstaan omdat bedrijfs-
Voorts is een bedrijfsoverdracht een complexe
overdrachten:
multidisciplinaire transactie (financiële, fiscale,
Waardestuwers bepalen de prijs
• Eenmalig zijn in de loopbaan van de onder
juridische, menselijke en marktaspecten). Het is
Een aantal van deze waardestuwers beschrijven
daarom aangeraden om u deskundig te laten
we in wat volgt.
adviseren.
1. Structuur: juridisch en fiscaal.
nemer en hij dus geen ervaring heeft; • Complex zijn en een mix aan financiële, econo
2. Financieel. Zaken die aan bod komen zijn
mische, juridische, fiscale en sociale competen ties vereisen;
op te lopen.
Alvorens te besluiten tot bedrijfsoverdracht,
onder meer: transparantie, balans, rende
• Discretie vereisen zodat de ondernemer zijn
is het van belang om deze emoties te beheren.
ment, ondernemingsplan en investeringen.
activiteiten kan verderzetten zonder onrust bij
Ondernemers moeten goed nadenken over de
3. Organisatie & HR-beleid over topics als
stakeholders te creëren;
persoonlijke en zakelijke doelstellingen. Wat ga
oneman show, organisatie, sleutelfiguren en
ik (en mijn gezin) doen na de bedrijfsover-
aanblijfperiode na een overname.
• Ervaring vereisen om de verkoopprijs te maxi
dracht? Wil ik een nieuw bedrijf beginnen, op
4. Exploitatie: de markt (onder andere SWOT
pensioen gaan, een wereldreis maken? Bespreek
analyse, toetredingsbarrières), de algemene
Uw bedrijf overlaten?
dit met familieleden en/of naaste vrienden zodat
exploitatie (zoals klantenconcentratie, afhan
Laat u deskundig adviseren
deze doelstelling(en) helder blijf(t)(ven), ook
kelijkheid leveranciers, product en/of dienst
De verkoop van de onderneming is vaak dé
tijdens het verkoopproces.
concentratie en randactiviteiten en ten slotte
maliseren en de risico’s te minimaliseren.
transactie in het leven van de bedrijfsleider/
het onderscheidend vermogen.
aandeelhouder. Hierdoor ontstaan veel emoties
Sta ook stil bij uw zakelijke doelstellingen.
5. Vergunningen & Verplichtingen
en laat nu net emoties geen goede drijfveer zijn
Heb ik voldoende pensioen? Wat ingeval van
6. Verderzetting activiteiten
adcorporate.com