Skip to main content

Adcorporate nieuwsbrief 3 2014

Page 1

Inzicht Adcorporate nieuwsbrief 3e uitgave november 2014 U leest de nieuwe editie van de nieuwsbrief van Adcorporate. Deze versturen wij 3 keer per jaar. Iedere editie bevat actuele verhalen en interessante artikelen. Met Inzicht houden we u op de hoogte.

“ Doordat de koper goed voorbereid was, was de deal snel gemaakt” “Richard Theuws – Buttonsmaken.nl aan het woord: sinds begin 2009

een waardering en prijsbepaling aansloot bij

ben ik actief met Buttonsmaken.nl als onderdeel van Merchandise.nl.

mijn verwachtingen zijn we de markt op gegaan

‘Waar Merchandise.nl een grote diversiteit aan reclame- en promotie­

en gebeurde hetzelfde als eind 2013: een hoop kandidaten in een mum van tijd. Maar nu was

middelen biedt, is Buttonsmaken.nl een specifieke webshop voor de

het Adcorporate die de eerste selectie maakte

verkoop van buttons en buttonmachines.

en vervolgens met partijen in gesprek ging

Wie dacht dat buttons sinds het uiteengaan van

dise.nl. De eerste stap tot verkoop was het

Doe Maar niet meer actueel zijn, heeft het mis.

plaatsen van een profiel op Bedrijventekoop.nl.

Nog steeds in de muziekwereld zijn buttons

Door het groot aantal reacties binnen een paar

een fenomeen. Doordat we de afgelopen jaren

dagen tijd en door het feit dat men financieele

geïnvesteerd hebben in zowel de positionering

vragen ging stellen, heb ik toen alles on hold

als de ontwikkeling (w.o. een ontwerp module)

gezet. Het besef dat er meer bij kwam kijken,

is de site hard gegroeid, zowel in omvang als het

heeft mij doen besluiten de verkoop uit te stellen

aantal type afnemers.

en een deskundige partij te zoeken die mij bij de verkoop zou kunnen begeleiden.

Door persoonlijke omstandigheden heb ik eind 2013 besloten Buttonsmaken.nl te verkopen.

Begin 2014 kwam ik in contact met Adcorporate

Met de beoogde opbrengst zouden we enerzijds

en met Berrie Abelen. Al snel kreeg ik het gevoel

rust kunnen creëren en anderzijds ons kunnen

dat hij mij snapte en dat hij mij kon helpen bij

richten op verdere ontwikkeling van Merchan-

een snelle verkoop van Buttonsmaken.nl. Nadat

alvorens een kandidaat-koper bij mij aan tafel kwam. Zo gebeurde het dan ook dat ik binnen 2 maanden weliswaar verschillende biedingen heb gehad maar met 1 partij exclusief de onderhandelingen in ben gegaan. Doordat de koper goed voorbereid was, een van de voorwaardes die Adcorporate stelt aan geïnteresseerden, en wij beiden een realistische insteek hadden was de deal snel gemaakt. Een deal waarmee beide partijen dik tevreden zijn. Dat is naar mijn idee de belangrijkste voorwaarde voor een geslaagde transactie!”

adcorporate.com


In zicht Vijf situaties die u moet voorkomen tijdens een onderhandeling Iedere ondernemer is weleens betrokken in een onderhandelingsproces met een klant,

eindresultaat zit dan omgekeerd. Indien het

leverancier, investeerder dan wel (potentiële) werknemer. Of het nu gaat om een bedrijfs-

eerste bod geen belachelijk bod is zorgt het

overdracht of het tekenen van een nieuw contract, deze situaties blijven vaak spannend.

voor een richtlijn voor de verdere onderhande-

Tijdens een onderhandelingsproces proberen beide partijen hun eigen wensen te realiseren.

lingen. Dezelfde situatie doet zich voor in

De meeste ondernemers zijn bekwaam in dit soort onderhandelingen, en lijken op een

een onderhandeling tussen kopende en

natuurlijke wijze goed te presteren. Totdat een moment van ongemak of vertwijfeling

verkopende partij.

aanbreekt. Hier zijn vijf situaties die u op die momenten absoluut moet zien te voorkomen:

4

Hoogmoedig overkomen

Hoogmoed is een term waar vele ondernemers lastig mee om kunnen gaan. Bij het nemen van beslissingen hebt u het voor het zeggen, dit lijkt één van de mooiste zaken van het ondernemerschap. Maar als u in onderhandeling bent, kan dit een gevaar zijn. De tegenpartij gaat er namelijk vanuit dat u het heft in handen heeft, en u eindbeslissingen voor de onderneming kan nemen. Maak in het begin van een onderhandeling duidelijk dat u eerst een hoger

1

orgaan binnen uw onderneming moet spreken

Het noemen van een reikwijdte

Als het ware laat u blijken dat u op dat moment

voordat u akkoord kunt gaan. Dit is van belang

‘Dit project kunnen wij uitvoeren voor een

het bereiken van het akkoord het belangrijkste

als u in een hoek wordt gedrukt. Als u in

bedrag tussen de 20.000 euro en 25.000 euro’.

vindt en desnoods wilt inleveren op de door u

onderhandeling bent waarbij de belangen

Dergelijke uitspraken komen in onderhande­

gewenste voorwaarden. Het probleem hierbij is

groot zijn, is het handig altijd 24 uur nadenktijd

lingen veelvuldig voor. Ondernemers noemen

dat een ervaren onderhandelaar deze situatie

te vragen.

een reikwijdte en verwachten dat dit een

zal gebruiken om tijd te rekken en verdere

vooruitgang biedt binnen het onderhandelings­

concessies af te dwingen. Dit moet u kosten wat

5

proces. Echter zorgt het woord ‘tussen’ ervoor

kost tegen zien te gaan. Laat dus nooit blijken

Geoefende onderhandelaars kunnen met

dat u sneller concessies doet aan de andere

dat u de onderhandelingen wilt afronden, in

kritiek omgaan en zijn onmogelijk in twijfel

partij. Iedere ervaren onderhandelaar zal in

plaats daarvan moet u proberen de tegenpartij

te brengen. Ze vatten niets persoonlijk op en

dit geval snel aansturen op de laagste prijs of

in die situatie te drukken.

kunnen hierdoor in een onderhandeling

in het geval van deadlines naar de voor hem

3

minder ervaren onderhandelaars eenvoudig

gunstigste deadline. Met andere woorden zal u door het gebruik van het woord ‘tussen’

Over de volgende situatie bestaan verschillende

onderhandelaars kan dit voor problemen

meteen de keus aan de tegenpartij geven,

meningen. In de meeste gevallen denkt men

zorgen. Ondernemers nemen vaak ieder

zonder daar direct iets voor terug te krijgen.

dat tijdens een onderhandelingsproces het

kritiek punt over de onderneming persoonlijk.

eerste bod uit handen gegeven moet worden.

Onthoud goed dat het loont om kalm te blijven,

Het tonen van

De gedachte gaat dat dit gunstiger is omdat

laat nooit zien hoe een belachelijk tegenbod je

‘onderhandelingsvermoeidheid’

op deze manier de andere partij haar kaarten

irriteert. Indien het voorkomt dat de andere

Iedereen heeft tijdens een onderhandelings­

op tafel moet leggen. Dit levert in het vervolg

partij boos wordt, heb jij een emotioneel

proces weleens het gevoel een deal per direct

van de onderhandeling een voordeel op.

voordeel. In dat geval wordt het tijd de deal

af te willen ronden. Dit verschijnsel wordt

Echter blijkt uit onderzoekt dat wat de eerste

af te sluiten.

‘onderhandelingsvermoeidheid’ genoemd.

partij zegt dichter bij het daadwerkelijke

2

Het eerste bod uit handen geven

Boos worden

van stuk brengen. Voor deze minder ervaren


Bezint eer ge begint Naarmate het einde van 2014 alweer nadert, worden de signalen van een aantrekkende markt van bedrijfsoverdrachten steeds

• Op korte termijn financiële druk wegnemen (100% met eigen vermogen gefinancierd) • Investeren in uitbreiding

sterker. Door diverse mediaberichten, cijfers

Na het 2e en 3e gesprek werden de werkelijke motieven pas duidelijk, met name voor henzelf, en hebben we een plan uitgewerkt waarmee we hun gezamenlijke vastgestelde doelstellingen in

op macro-economisch niveau en berichtgev-

De combinatie van doelstelling 1 en 2 is nog wel

ing over verhoogde beschikbaarheid van

mogelijk, echter 2 en 3 lijken tegenstrijdig.

financiering voor het MKB lijken ondernem-

Zonder te snel hierop in detail in te gaan,

Het is prettig te vernemen dat ondernemers

ers weer vooruit te kijken. Men wordt zich

hebben wij teruggepakt naar de basisvragen

meer en meer toe willen werken naar

meer en meer bewust van de mogelijkheden

(waarom, wie, verwachtingen, etcetera).

overdracht. Het blijft bijzonder om soms

(in plaats van de onmogelijkheden) en erkent

Het interessante is dat deze vragen nog volledig

partijen te spreken die niet weten welke

de eigen behoefte tot verkoop. Bij een aantal

onbeantwoord bleken. Bij de ondernemers

mogelijkheden er zijn om dit te organiseren.

ondernemers vindt dit proces opnieuw plaats,

bestond het idee dat de doelstellingen “gewoon”

En het is juist het denken in beperkingen en

nadat deze hun beoogde overdracht eerder

moesten worden ingevuld. Bij het stellen van de

onmogelijkheden waardoor de eerste stap tot

hadden uitgesteld, bij anderen begint dit nu.

basisvragen ontstond dan ook een stilte of beide

verkoop niet gezet wordt. Voor ons als

eigenaren gaven verschillende antwoorden.

adviseurs is er een schone taak weggelegd om

Een mooi voorbeeld hiervan: onlangs zijn wij

kunnen vullen.

de boodschap van Adcorporate te verkondigen:

in contact gekomen met een ondernemersecht-

We hebben vervolgens ieder van hen huiswerk

wijzen op mogelijkheden en kansen.

paar. Man en vrouw runnen het bedrijf al ruim

gegeven met een opsomming van vragen

In dergelijke gesprekken zie je dan ook de

20 jaar en zijn in de loop der tijd uitgegroeid

waaronder “wat wil je nu bereiken”, “op

energie en het enthousiasme toenemen.

naar een stabiele onderneming met 20

welke termijn”, “welk type koper”, “verkoop of

Altijd fijn als dit bij een eerste intake bereikt

medewerkers. In het gesprek gaven zij aan de

verhuur van het pand”, “zelf investeren,

kan worden. Op naar de volgende ronde!

volgende doelstellingen te hebben:

financieren of huren van de uitbreiding”

• Verkoop binnen aantal jaar met behoud van

aangevuld met steeds dezelfde vervolgvraag

identiteit

“en waarom?”.

De strategische inzet van social media door Adcorporate Elk bedrijf heeft tegenwoordig op zijn minst

bedrijf actief? En wat zijn de mogelijkheden bin-

Tip

wel één social media kanaal waar men op

nen uw organisatie? Al deze variabelen hebben

Ga de conversatie met uw klant nooit uit de weg,

actief is. Maar veel bedrijven zetten deze

effect op de strategische inzet van social media.

zeker niet wanneer deze negatief is. Laat zien

kanalen in omdat ze vinden dat het moet,

dat u luistert en dat u niet alleen zend. Social

niet omdat dit een strategi­sche keuze is met

Voor Acorporate zijn de plannen inmiddels

media bepaald de toon niet van de conversatie.

een weldoordacht plan.

gemaakt en gaan we binnenkort ook starten

Uw product en service bepalen de toon.

met social media. Linkedin zal het primaire Vaak vraagt men zich af op welke kanalen

kanaal worden, omdat dit zich bij uitstek leent

men actief moet zijn en wat er moet worden

voor de B2B markt. Maar de content die hier

geplaatst? Daar kan ik geen antwoord op geven,

wordt gedeeld, delen we uiteraard ook via

want dit is voor iedere organisatie anders.

Twitter, Facebook en Google+. Daarnaast zullen

Volgens ons dient de content te inspireren,

we via deze kanalen ook actief deel gaan nemen

amuseren, informeren of te activeren. Of beter

aan conversaties, want social media draait om

nog: een combinatie hiervan. Maar waar zijn

interactie.

Powered by:

uw klanten op actief? In welke branche is uw

adcorporate.com


Neem contact met ons op! Adcorporate heeft verschillende kantoren in Nederland. Daardoor is er bijna altijd een vestiging bij u in de buurt. Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op. Wij vertellen u graag meer over de mogelijkheden.

E info@adcorporate.com T 088 232 67 76 adcorporate.com


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Adcorporate nieuwsbrief 3 2014 by Elle Carels - Issuu