inzicht voorjaarseditie/2019
1 voorzijde “De volgende dag stond Adcorporate op de stoep met een bos bloemen” Harry stapte met zijn vrouw Gera naar de KvK om samen Intech
25 jaar geleden kon Harry van Heumen nog niet voorzien dat hij nog ruim vóór de pensioen-
gerechtigde leeftijd een goedlopend bedrijf zou
verkopen. Sterker nog: ruim 25 jaar geleden was Harry nog ‘gewoon’ werkzaam als techneut bij
een dakpannenfabriek. Pas toen hij persoonlijk
werd benaderd om de besturing te ontwikkelen
van een machine die naar Indonesië geëxporteerd moest worden, begon het balletje te rollen.
Installatieburo op te richten. Binnen een jaar stapelde het werk zich dusdanig op dat Harry zijn baan opzegde, om zich samen met Gera volledig op Intech te richten. Dat deed hij oorspronkelijk nog gewoon vanuit zijn fietsenhok. “Ik zette dan de fietsen buiten, zodat ik binnen kon bouwen”, legt Harry uit. “Ik was voornamelijk bezig met het bouwen van besturingskasten, terwijl Gera de administratie en financiën verzorgde. Dat fietsenhok werd later een prachtig bedrijfspand in Bergharen”, vertelt Harry trots.
Het bedrijf begon al snel een stabiele groei in te zetten, schetst Harry: “Na twee jaar kwam de eerste werknemer in dienst, die er nu nog steeds werkt. Vanaf dat moment kwam er elk jaar een nieuwe collega bij.” Die groei kwam ook terug in de activiteiten van Intech. Naast besturingskasten werden ook complete machines ontwikkeld en Intech had voortaan een eigen werktuigbouwkundige afdeling in huis. Het bedrijf bleef innoveren. Zo doorstonden Harry en Gera probleemloos de crisis.
Toekomst.
Ondanks het succes van Intech moest nagedacht worden over het voortbestaan van het bedrijf. “Er stond geen bedrijfsopvolging klaar, want onze kinderen wilden het bedrijf niet overnemen. Dan kun je zeggen: “ik wacht met de verkoop tot ik 65 ben”, maar hoe lang zo’n verkooptraject duurt is lastig inschatten. Daarom zijn we vorig jaar naar onze accountant gestapt. Die vond ook dat we niet te lang moesten wachten. Hij gaf ook aan dat we een externe partij nodig hadden voor het overnametraject.” Die noodzaak zag ook Harry in. “Overnameadvies is echt een specialisme. Ik zie het een beetje als een makelaar, die verstand heeft van de materie en de beschikking heeft over het juiste netwerk.” Die externe partij was in Adcorporate ook snel gevonden. “We hebben met verschillende partijen gesproken, maar Adcorporate sprong er direct bovenuit. De klik met Berrie was van begin af aan erg goed.”
Prettig proces.
Zo snel als de overnameadviseur gevonden was, zo snel diende zich ook een koper aan. Binnen een half jaar maakten Harry en Gera al kennis met de nieuwe eigenaar. “We hebben een aantal kennismakingsgesprekken gehad, maar we hadden niet bij alle geïnteresseerden een even goed gevoel. Met de uiteindelijke koper zaten we direct op één lijn.”
De verkoop was dan ook snel beklonken. “Dat proces was erg prettig. Adcorporate heeft steeds duidelijk geschetst wat er ging gebeuren, en dat klopte precies. Berrie stond daarnaast altijd klaar voor vragen. Ik zou Adcorporate daarom bij iedereen aanraden”, stelt Harry.
Was er dan geen enkele hobbel op de weg? Toch wel: “Twee weken voor de overdracht hebben we thuis een behoorlijke brand gehad. Dat was een flinke tegenvaller. Maar ook daar toonde Berrie zijn betrokkenheid, want de volgende dag stond hij op de stoep met een flinke bos bloemen. Bijzonder sympathiek.”
Gerust hart. Harry en Gera kunnen inmiddels al voorzichtig aan hun pensioen gaan denken. “Ik ben nu 57, dus ik blijf nog een aantal jaren in dienst, waarbij ik vooral wil zorgen voor een vlekkeloze overdracht. Daarbij wil ik zoveel mogelijk terug naar de techniek; terug naar het ambacht. Dat kan ook, want de overname is zo soepeltjes verlopen dat ik straks richting mijn zestigste met een gerust hart met
“We zouden graag Route 66 berijden op een Harley, of gaan duiken in de Rode Zee.
pensioen kan.”
En hoe gaan Harry en Gera straks van die vrije tijd genieten? “We zouden graag Route 66 berijden op een Harley, of gaan duiken in de Rode Zee. Motorrijden en duiken zijn hobby’s die we graag meer oppikken. Maar eerst moeten we het dak van ons huis vervangen”, besluit Harry.
“We gaan het nú doen, of
helemaal niet”
Wil Slenders heeft het ondernemen in zijn bloed
zitten. Sinds 1995 heeft hij verschillende bedrijven opgericht, uitgebouwd en weer verkocht. Hij verkende vrij uiteenlopende branches, van
transport tot huidverzorging. Binnen die laatste branche was Wil bijna 24 jaar eigenaar van SlendersBeauty, dat hij in september 2018 verkocht.
Berrie Abelen naar voren”, vertelt Wil. “Adcorporate heeft vervolgens eigenlijk alles gedaan: waarderingen maken, advies geven, kopers zoeken… allemaal zaken die ik zelf niet had kunnen doen. En dat deed hij heel goed.”
Té snel. De koper was dan ook erg snel gevonden. Binnen twee weken wist
Weerbarstig.
Berrie een contact uit zijn netwerk te koppelen aan Wil. De deal leek
“Mijn vrouw Ineke was pedicure, maar kon moeilijk aan de juiste
merkten dat de adviseur van de koper wat aan het rekken was. Die
apparaten komen. Toen een leverancier pedicuremachines kwam
was zo’n snelle deal natuurlijk niet gewend en wilde duidelijk nog
langsbrengen, was ik toevallig een garage aan het bouwen voor mijn
wat uren maken. Berrie signaleerde dat er onnodig tijd verkwist werd
auto. Toen stelde hij voor om een groothandel in schoonheids- en
en legde een duidelijke keuze voor: we gaan het nú doen, of helemaal
voetverzorgingsproducten te beginnen in die garage”, schetst Wil de
niet.” De handtekening volgde daarna wél snel.
snel rond te komen. “Misschien wel té snel,” vult Wil aan, “want we
ontstaansgeschiedenis van SlendersBeauty. “Dat hebben we gedaan. Twee jaar later zijn mijn vrouw en ik voor onszelf begonnen.”
FD Gazellen. In de jaren die volgden wisten Wil en Ineke de groothandel verder uit te bouwen, waarna SlendersBeauty ook cursussen ging aanbieden. Het personeelsbestand groeide uit tot 8 medewerkers. Ook de crisis kon de groei van het bedrijf niet in de weg staan: in 2011 en 2012 wist SlendersBeauty zelfs de FD Gazellen Award als snelst groeiende bedrijf binnen te slepen. “Daarna hebben we besloten maar niet meer mee te doen, anders wonnen we ieder jaar”, grapt Wil.
Wil had altijd al een duidelijke visie over zijn bedrijf. “Ik heb altijd gezegd dat ik vóór mijn 55e met pensioen wilde. Daarom heb ik op mijn 53e de verkoop in gang gezet. Toen kwam ik toevallig iemand tegen die zijn bedrijf al via Adcorporate had verkocht. Die schoof
Op 1 september was de deal helemaal rond, tot volle tevredenheid van Wil. “Ik heb nog een productiebedrijf in meubilair voor de schoonheidsbranche. Daar blijf ik voor de hobby nog werken, want ik wil graag bezig blijven. Mijn vrouw werkt hier ook nog twee dagen mee. Voorlopig vervelen we ons dus niet. En wie weet klop ik later wel weer bij Adcorporate aan.”
“Ik heb nog een productiebedrijf in meubilair voor de schoonheidsbranche. Daar blijf ik voor de hobby nog werken, want ik wil graag bezig blijven.
Neem vrijblijvend contact op.
Noord-Nederland
Nederland
partner van Adcorporate
Boekel
0492 370080
adcorporate.nl
Assen
088 050 2200
Nijkerk
033 303 32 30
adcorporate.nl
schuitemancorporatefinance.com
Hierden
Waalwijk
partner van Adcorporate
Apeldoorn
055 576 9392
adcorporate.nl
partner van Adcorporate
’t Zand
0229 28 27 00
deoverdrachtadviseur.nl
075 640 65 95
bedrijfsopvolging-alberts.nl
0416 67 51 50
finccorporatefinance.nl
Nijmegen
partner van Adcorporate
Doetinchem
06 40834354 rescoped.nl
024 66 36 974 tmcf.nl
Ook partner worden?
Sittard
046 2060 000 kasku.nl
Adcorporate is op zoek naar partners en organisaties die zich willen aansluiten bij een bewezen en succesvolle formule, en daarom nodigen wij bedrijfskundige en/of financiële partijen uit om nader met ons kennis te maken. Kijk voor meer informatie op:
www.adcorporate.nl/over-adcorporate/partner-worden