Annual Degli Eventi 2011

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Tutti gli eventi del Bea Italia 2011

EVENTS AND LIVE-MARKETING LEADING: regional, national, international!

PHILOSOPHY: creating better results DIVERSE: corporate-, public- and exhibition events, diverse media, information-, qualificationand motivation programs, hybrid events

www.facebook.com/vokdams VOK DAMS – Agency for Events and Live-Marketing H A M B U R G – B E R L I N – W U P P E R TA L – F R A N K F U R T – S T U T T G A R T – M U N I C H SHANGHAI – BEIJING – DUBAI – NEW YORK – BORDEAUX – LONDON

Editoriale Annual

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Tutti i progetti del Bea dei record!

Il coraggio di cambiare viene di solito ripagato se il cambiamento va nella direzione giusta. Questo è successo al Best Event Awards, nella versione italiana.

Per partecipare al premio, infatti, abbiamo chiesto semplicemente di iscrivere i progetti all’Annual degli Eventi, senza aggravare le agenzie e le aziende partecipanti di fee aggiuntivi. Il premio ha così fatto registrare un’impennata di iscrizioni, le più numerose dal suo ingresso sulla scena, che risale al 2004: ben 131 eventi iscritti. Non soltanto: ne è nato un nuovo prodotto editoriale - la rassegna dettagliata di tutti i progetti che hanno concorso al Bea Italia 2011 -, subito accolto con grande interesse. In realtà un’anteprima l’abbiamo concessa l’anno scorso, quando vigeva ancora il vecchio regolamento. Testata la qualità del prodotto, abbiamo imboccato la nuova strada senza remore. Il risultato è tra le vostre mani.

Pagina dopo pagina, l’Annual degli Eventi si presenta ai lettori come una summa della migliore creatività made in Italy, con lo ‘zampino’ delle più importanti agenzie presenti sul mercato. Sfogliando la pubblicazione, non troverete alcuna indicazione dei vincitori del Premio,

perché questi ultimi saranno svelati durante la cerimonia di premiazione, in un crescendo di suspense e attesa. Al Bea Italia, lo ricordiamo, è affiancato l’European Bea, alla sua sesta edizione, che invece vede concorrere le agenzie con sede in Europa, comprese quelle italiane che hanno scelto di parteciparvi. I progetti in gara al Bea Italia, gli stessi che troverete in queste pagine, sono stati valutati da una giuria di autorevoli esperti e professionisti della comunicazione, riunitasi a Milano lo scorso 4 ottobre e presieduta da Gianni Rapetti, brand events process manager eni. Le sessioni di giuria rappresentano un momento di proficuo confronto e, per noi organizzatori, uno spunto per continuare a migliorare la dinamica e la struttura del Premio, l’unico, in Italia, a rappresentare l’eccellenza nella event industry. Dopo otto anni sulla scena, il Bea Italia è oggi un benchmark riconosciuto anche all’estero e l’Elefantino, il simbolo del Premio, è il trofeo più ambito dai professionisti del settore.

Il mio ringraziamento va quindi a tutti voi che avete creduto nell’iniziativa fin dall’inizio, e che anno dopo anno confermate la vostra fiducia ai Best Event Awards.

Salvatore Sagone Direttore Responsabile Presidente ADC Group

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Indice Annual

Eventi per tipologia

19. Celebrazione / Ricorrenza 28. Congresso / Convegno 34. Educational / Formazione 39. Evento BtoB 44. Evento Culturale 52. Evento Ecosostenibile 54. Evento Green 56. Evento Interno / Convention Aziendale 72. Evento Low Budget 79. Evento Musicale 80. Evento per Azienda Non Profit / Sociale

84. Evento Pubblico 95. Evento Sportivo 101. Evento Unconventional 109. Fiera 114. Incentive / Team Building 121. Lancio di Prodotto / Servizio 138. Roadshow / Evento Itinerante 152. Web Event / Evento Media 153. Evento in occasione dei 150 anni dell’Unità d’Italia

* L’ordine delle schede è alfabetico per tipologia e per società organizzatrice, fatta eccezione, ove necessario, per i casi in cui le schede sono affiancate da una pubblicità tabellare. ** Per necessità di impaginazione, i titoli di alcuni eventi sono stati abbreviati.

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Noleggio, produzione e vendita tendostrutture e allestimenti CSC Allestimenti srl, via Rossini 78 Sesto San Giovanni (MI) T. 02 26 26 36 27 info@gruppocsc.it

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Tutti gli eventi del Bea Italia 2011 DIRETTORE RESPONSABILE Salvatore Sagone salvatore.sagone@adcgroup.it COORDINAMENTO EDITORIALE Marina Bellantoni marina.bellantoni@adcgroup.it COORDINAMENTO REDAZIONALE Chiara Pozzoli chiara.pozzoli@adcgroup.it SEGRETERIA DI REDAZIONE Francesca Chittaro francesca.chittaro@adcgroup.it ART DIRECTION E REALIZZAZIONE Alessandra Pidò info@alessandrapi.it DIRETTORE COMMERCIALE Maria Cristina Concari cristina.concari@adcgroup.it ACCOUNT DIRECTOR Andrea Parmigiani andrea.parmigiani@adcgroup.it ACCOUNT MANAGER Alessandra Cellina alessandra.cellina@adcgroup.it Elisabetta Zarone elisabetta.zarone@adcgroup.it Andrea Gervasi andrea.gervasi@adcgroup.it (Roma) ABBONAMENTI abbonamenti@adcgroup.it MARKETING E COMUNICAZIONE Mila Camnasio mila.camnasio@adcgroup.it FOTOCOMPOSIZIONE E STAMPA Lasergrafica Polver via Kramer, 17/19 - 20129 Milano e20© PERIODICO BIMESTRALE Copyright 2009 ADC Group supplemento al n° 57 settembre/ottobre 2011 reg. trib. di Milano n° 530, 24/09/2003 SOCIETÀ EDITRICE ADC Group srl presidente: SALVATORE SAGONE, amm. del.: GIULIO BORTOLUSSI Red. e pubbl.: via Fra Luca Pacioli, 3 - 20144 Milano tel: +39 02 83102315/6 fax: +39 02 36592735 e20@adcgroup.it Sede legale: via Freguglia, 2 - 20122 Milano Abbonamento annuale per l’Italia (6 numeri) con l’Annuario Event Marketing Book e con l’Annual degli Eventi: 170,00 euro Finito di stampare nel mese di novembre 2011

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Bea Italia 2011, la giuria

GIANNI RAPETTI BRAND EVENTS PROCESS MANAGER ENI Nato ad Acqui Terme nel 1957, entra in eni nel 1979 in un gruppo di lavoro indirizzato ai nuovi progetti commerciali del polo chimico e in particolare alla sperimentazione di nuove applicazioni dei prodotti tessili sintetici. Dal 1984 al 1989 è responsabile del marketing commerciale di AlcantaraŽ (joint venture eni - Toray) per il settore arredamento per diventarne responsabile eventi commerciali sino al 1992, anno in cui si trasferisce nella direzione relazioni esterne eni corporate in concomitanza allo start up del processo di privatizzazione del Gruppo. Dal 2004 al 2007 ne coordina le relazioni pubbliche e gli eventi fieristici e a partire dal 2007 è responsabile eventi eni.

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[bea Italia 2011, la giuria]

FILIPPO AGNELLO AMMINISTRATORE DELEGATO MATTEL ITALY

ALESSANDRA ALBRETTI RESPONSABILE COMUNICAZIONE PERIODICI, RADIO E DIGITAL MONDADORI

SUSANNA ALDINIO SCENOGRAFO TV X FACTOR

Laureato in Ingegneria Nucleare e Mba presso la Sda Bocconi di Milano, dopo una lunga esperienza in Sara Lee Corporation approda nel 2002 in Mattel Italy, la filiale italiana della multinazionale del giocattolo, come responsabile Modern Trade e successivamente come direttore vendite. Dal 2006 al 2008 è country manager Mattel Poland. Al suo rientro in Italia assume la guida di Mattel Italy in qualità di country manager e amministratore delegato.

Laureata in Economia e Commercio con specializzazione marketing, ha una lunga esperienza nel largo consumo. Dopo uno stage in Dolma entra in Unilever nella divisione Home e Personal Care.

Inizia come product manager Denim e gestisce poi diversi brand del gruppo (Impulse, Coccolino, Bio Presto e Dove). Nel 2004 è marketing manager di Gatorade Pepsicola.

All’inizio del 2005 diviene responsabile comunicazione periodici e radio in Mondadori occupandosi di pubblicità, promozione eventi e iniziative speciali di tutti i periodici del Gruppo e dello start up della nuova Radio 101.

Nata a Monza, si diploma all’Accademia di Belle Arti di Brera. Disegna scenografie per televisioni, teatro, eventi e allestimenti. Tra i programmi: X Factor, L’Isola dei Famosi, Quelli che il Calcio, Stranamore, Storie, Colpo di genio, La sposa perfetta, Music Farm, La Talpa, Exodus. Tra i teatri: Teatro San Babila (Milano), Teatro Nuovo (Milano), Teatro Manzoni (Monza).

Eventi per: Stemcor, Cisco Systems, Sint Group, J.P. Morgan, TB Buti Internalional, Nike, Cafè Roma. Ristrutturazioni e allestimenti: Armani, Cartier, Ermenegildo Zegna, Najoleari, Ittierre, Loft Milano, Ram Contract, Humorosa, Sestante, Valtur.

ELENA ANIELLO DIRETTORE MARKETING STRATEGICO

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GRUPPO AMADORI

Classe 1967, sviluppa le proprie competenze prevalentemente in aziende di consulenza e nell’ambito della pianificazione strategica. È dirigente dal 1996 in Gruppo Amadori, con il ruolo di direttore marketing strategico dell’azienda alimentare. Il marketing strategico governa la gestione dell’innovazione attraverso le funzioni di business innovation, ricerca e sviluppo e comunicazione.

ALESSANDRA BIANCO RESPONSABILE RELAZIONI PUBBLICHE LAVAZZA Laureata in Lettere Moderne con Master in Comunicazione d’Azienda, è da dieci anni responsabile delle relazioni pubbliche del Gruppo Lavazza, occupandosi sia delle attività di media relation che degli eventi e sponsorizzazioni corporate dell’azienda, gestendone il coordinamento internazionale. In precedenza, sempre in Lavazza, dopo un inizio nel consumer marketing si è occupata dell’area di advertising classico.

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ANDREA CAMPELLI DIRETTORE COMUNICAZIONE, MEDIA E RELAZIONI ESTERNE

CONAD

Una laurea in Economia, un Master in Marketing Internazionale e uno in Corporate Communication.

Attualmente è direttore comunicazione, media e relazioni esterne Conad. Si occupa di media buying, comunicazione atl e btl e relazioni esterne. In precedenza ha lavorato per oltre otto anni in Unilever, Italia ed estero, ricoprendo ruoli nel marketing e nei media, poi nella comunicazione corporate.

Prima di Unilever ha lavorato nel marketing di Bulgari, di Natuzzi e della divisione Internet di Telecom.

[bea Italia 2011, la giuria]

PAOLO CARNEVALE BARAGLIA MANAGER OF DEMAND PROGRAMS, DIGITAL & DATABASE MARKETING DIREZIONE MARKETING & COMMUNICATIONS IBM ITALIA

ALBERTO CASSONE ASSOCIATO CONSULTA DEGLI EVENTI DI ASSOCOMUNICAZIONE

Dopo una laurea in Scienza dell’Informazione e un Master Ifor-Bocconi, nel 1990 entra in IBM soluzioni retail in qualità di sales & marketing manager di S3 - Store System Solutions e di general manager Ipn - Informatica Per il Negozio. Dal 1998 è nel marketing di IBM Italia: nella direzione Corporate Marketing come responsabile attività di integrated marketing communications, nella direzione Business Partner Organization e nella direzione Software, di cui è stato responsabile marketing per il Sud Europa.

Nato nel 1975, è laureato in Giurisprudenza. Dopo un’importante esperienza nell’organizzazione di eventi grazie in campo internazionale con multinazionali sportive (tra cui Nike e Reebook), fonda nel 2001 Alphaomega, e nel 2004 il Futbolclub, circolo sportivo di Roma dedicato al calcio. Negli anni ha costituito e gestito altre società, tra cui un network di centri di riabilitazione e fisioterapia, Sportkinetic, e una società di eventi artistici e culturali, Alphaomega art. Infine, svolge consulenza di immagine e comunicazione per celebrity sportive.

GIANNI DAVI BUYER, RESPONSABILE PER &

CATEGORIA EVENTI

FRANCESCO DELZÌO DIRETTORE RELAZIONI ESTERNE E AFFARI ISTITUZIONALI PIAGGIO

CONVENTION E SPONSORIZZAZIONI

UNICREDIT

GROUP

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Dal 1974 in Gruppo UniCredit. Dall’agenzia all’ufficio direzione generale, matura competenze in gestione crediti, organizzazione aziendale, pianificazione dei budget. Prende parte a master di specializzazione Fga e Mba in cui approfondisce le tematiche di gestione. Nel 2005 affronta la nuova sfida al procurement office nella categoria eventi & conventions, occupandosi di eventi di livello e complessità elevati; dal 2011 anche nella categoria Sponsorizzazioni. Tiene lezioni universitarie e conferenze.

Classe 1974, è direttore relazioni esterne e affari istituzionali Gruppo Piaggio, dove coordina le attività di comunicazione e csr, gli investimenti pubblicitari e le relazioni istituzionali. In Gruppo Piaggio è anche direttore di Wide (il magazine del gruppo) e consigliere d’amministrazione della Fondazione Piaggio. È inoltre vice presidente di Confindustria Ancma e membro del direttivo di Federmeccanica. Ha fondato il Master Luiss in Relazioni Istituzionali, Lobby e Comunicazione d’Impresa, di cui è condirettore e docente.

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MARIO DE NISI RESPONSABILE GESTIONE EVENTI CLASS EDITORI

FABRIZIA DE VITA RESPONSABILE ADVERTISING ISTITUZIONALE E PROGETTI SPECIALI

Dal 2008 è in Class Editori come responsabile gestione eventi. Si occupa di ristrutturare e rilanciare il Salone Dello Studente, facendolo diventare la più importante manifestazione in Italia rivolta al pubblico studentesco.

Precedentemente, dal 2004 al 2008, è stato project manager in K-events dove si è occupato di eventi quali il Capodanno e il Carnevale di Venezia 2008 come project coordinator, il Varo di Msc Orchestra e di altri (tra cui il Decennale Intimissimi, il Lancio del Calendario Campari, le convention Bolton e Arval).

LUCA DI NARDO RESPONSABILE COMUNICAZIONE ENEL

EDISON

Una laurea in Lettere e Filosofia alla Statale di Milano e un master Isforp in relazioni pubbliche, dal 2008 è in Edison come responsabile pubblicità istituzionale e progetti speciali nella direzione comunicazione e relazioni esterne. È stata precedentemente responsabile relazioni esterne e ufficio stampa di Edipower e di Gruppo Falck - Sondel. A partire dalla metà degli anni Novanta, prima di entrare nel mondo dell’energia, è stata responsabile eventi e manifestazioni esterne di Replastic, oggi Corepla.

CLAUDIA ERBA RESPONSABILE ADVERTISING

BEPPE FACCHETTI PRESIDENTE ASSOREL

BUSINESS UNIT CONSUMER

WIND Laurea in Economia e Commercio all’Università degli Studi Roma. Dopo alcune esperienze nei settori marketing e comunicazione per diverse aziende dei comparti telefonia e utility, nel 1994 entra in Azzurra, agenzia pubblicitaria del gruppo Bgs Dmb&B. Nel 1996 lavora in Telecom Italia nella funzione marketing, divisione Business, e due anni dopo entra in Wind seguendo le fasi di start-up dell’azienda. Nel 2001 passa in Ipse2000, società di tlc dove si occupa di marketing dei servizi interattivi. In Enel dal 2002, è responsabile della comunicazione istituzionale per il Gruppo all’interno della direzione relazioni esterne.

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Advertising manager nella business unit consumer di Wind, è responsabile della comunicazione above the line e below the line dei brand Wind e Infostrada, dell’immagine dei punti vendita e della corporate identity. Laureata in Psicologia, con un Master in Comunicazione di Massa presso lo Ied, ha precedentemente maturato una lunga esperienza in Unilever in ambito comunicazione e relazioni esterne. È in Wind dallo start up del 1998.

Presidente Assorel dal 2010, è impegnato da oltre 35 anni nella comunicazione d’impresa. È stato responsabile relazioni esterne in Rinascente, Unione Industriale di Torino, Consorzio Replastic e consulente per la comunicazione in Confindustria e ministeri. È stato vicepresidente di Scr Shandwick ed è vicepresidente, dal 1996, di Eprcomunicazione di Roma. Insegna Relazioni Pubbliche all’Università degli Studi di Milano.

Iscritto all’ordine dei giornalisti dal 1965, è stato membro del Parlamento e ha occupato importanti cariche in eni, Sacis, Asm Brescia.

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ALBERTO FEDERICI RESPONSABILE CORPORATE IDENTITY UNIPOL

[bea Italia 2011, la giuria]

GABRIELLA GEMO RESPONSABILE CORPORATE IMAGE BANCA INTESA SANPAOLO

FRANCESCA GUERRA BRAND & COMMUNICATION MANAGER LG ELECTRONICS ITALIA

MARCELLA LOGLI RESPONSABILE COMMUNICATION NEL MARKETING DELLA DIREZIONE TOP CLIENTS

È attualmente responsabile della corporate identity del Gruppo Unipol, area che raggruppa pubblicità, sponsorizzazioni, eventi e web. Giornalista professionista, dopo un’esperienza quinquennale in quotidiani e periodici, entra nel mondo assicurativobancario nel 1998 come responsabile dell’ufficio stampa e della comunicazione del Gruppo Winterthur Italia e successivamente come responsabile marketing e comunicazione di Aurora Assicurazioni.

Dal 2007 è responsabile corporate image direzione relazioni esterne Intesa Sanpaolo.

Contribuisce alla definizione delle strategie di notorietà e immagine della Banca e del Gruppo, è responsabile delle attività di corporate identity, comunicazione istituzionale, csr, sponsorizzazioni ed eventi. In Banca Intesa dalla sua costituzione nel 1998, ha sviluppato la propria esperienza anche nella comunicazione relativa alle fasi di aggregazione e fusione.

Precedenti incarichi in Cariplo quale responsabile della comunicazione interna e team leader del Progetto Qualità.

Nata a Chieti il 14 giugno 1974, lavora otto anni presso Sara Lee Branded Apparel in Italia e all’estero, ricoprendo diverse funzioni, fino al ruolo di group product manager.

Successivamente si sposta nel settore dell’elettronica: per cinque anni, dal 2005 al 2010, ricopre la funzione di head of marketing communication presso Sony Ericcson Mobile Communications Italy e nel 2010 diventa brand & communication manager in LG Electronics Italy.

Laureata alla Luiss University di Roma, vanta anche un’esperienza internazionale presso la Kellogg University di Chicago.

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GIOVANNA MAGGIONI DIRETTORE GENERALE UPA

TELECOM ITALIA

Laureata in Scienze dell’Informazione, segue corsi e seminari di marketing e studi sulle telecomunicazioni e tecnologie a Londra e New York. In Telecom Italia svolge diversi ruoli manageriali, attualmente è responsabile communication nel marketing della direzione top clients, che cura la comunicazione verso clienti top (grandi aziende private) e public sector. In precedenza ha ricoperto diversi ruoli di responsabilità in Apple Computer, Olivetti Telemedia (direttore marketing e vendite della start up Online, poi Isp di riferimento di Infostrada).

Laureata in Scienze Statistiche, è docente al Master in Comunicazione d’Azienda Ca’ Foscari di Venezia e al Master in Brand Communication del Politecnico di Milano. Nel corso dei dieci anni trascorsi al Gruppo Corriere della Sera-Rizzoli, matura una profonda conoscenza della pubblicità e della promozione. Questa esperienza trova il naturale sbocco in Upa, dove sviluppa l’area ricerche e studi: siede nei cda di Auditel, Audiradio, Audipress, Audiposter, Audiweb e Audimovie. Oggi è direttore generale Upa e siede, inoltre, nel consiglio direttivo dell’Istituto di Autodisciplina Pubblicitaria.

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CLAUDIO PLAZZOTTA GIORNALISTA ITALIA OGGI

Dopo una collaborazione biennale con la casa editrice Ipsoa di Milano per lo sviluppo di nuovi prodotti nell’area Business, nel 1998 diventa giornalista professionista. È docente di storia del giornalismo e di ufficio stampa allo Ied di Milano e per i corsi Formel per la pubblica amministrazione, nonché consulente di siti internet e giornalista per Italia Oggi.

[bea Italia 2011, la giuria]

GRAZIA MARIA RITA POFI RESPONSABILE RELAZIONI PUBBLICHE ED EVENTI FERROVIE DELLO STATO ITALIANE Una laurea in Psicologia e un master in Comunicazione d’Impresa.

Nel 1993 vince una borsa di studio delle Ferrovie dello Stato e viene assunta nel Gruppo FS come responsabile comunicazione della Società delle Autolinee. Da allora ha ricoperto nel Gruppo diversi incarichi, prima in ufficio stampa poi nella comunicazione esterna. Nel 2002 diventa responsabile relazioni pubbliche e rapporti con le associazioni dei consumatori nella direzione comunicazione di mercato di Rete Ferroviaria Italiana. Da luglio 2007 è responsabile relazioni pubbliche ed eventi del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane.

MARCO PONTINI DIRETTORE GENERALE MARKETING E COMMERCIALE

RADIO ITALIA La nomina a direttore generale marketing e commerciale in Radio Italia risale al 2004. Laureato in Economia e Commercio, nel 1995 è con Claudio Cecchetto a Radio Capital, nel 1996 a Radio e Reti alla guida delle iniziative speciali e degli eventi di tutte le radio della concessionaria. Nel 2001 entra nel Gruppo ForumNet come direttore generale. Segue l’acquisizione della Compagnia della Rancia, di cui diventa amministratore delegato. Dal 2004 entra nel board dell’European Arenas Association come vice presidente.

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GIANMARIA RADICE DEALER MARKETING AND EVENTS MANAGER BMW GROUP ITALIA

ENRICA RODDOLO GIORNALISTA IL MONDO

Classe 1961, si laurea in Filosofia nel 1986. Lavora in BMW Group Italia dal 1991 ricoprendo diverse posizioni lavorative. Fino al 1994 è senior buyer area marketing, dal 1994 è responsabile approvvigionamenti nazionali, dal 2004 events manager e dal maggio 2009 dealer marketing and Events Manager, carica che ricopre tuttora nel gruppo automobilistico.

Giornalista e scrittrice, dal 2004 è caposervizio del settimanale Il Mondo - Rcs MediaGroup sul quale ogni settimana tiene una rubrica Media & Advertising.

Laureata in Giurisprudenza, una specializzazione nei temi di economia e politica internazionale e un passato a Il Sole 24 Ore e a La Stampa, firma come contributor anche su altre testate del Gruppo Rcs. Ed è autrice di venti titoli di saggistica storica e biografica. Tra gli ultimi, usciti nel 2011: Il Mito veneziano (Vallardi, 2011); Dio salvi le regine! (Tea, 2011) e Cuori Blu (Mursia 2011).

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ANNAMARIA RUFFINI CMP, MEMBRO DEL COMITATO

COMMUNICATION MANAGER

ESECUTIVO

PHILIPS

SERGIO TONFI CORPORATE MARKETING &

FEDERCONGRESSI&EVENTI Laureata in Lingue e Letterature Straniere, lavora nel settore eventi motivazionali dal 1986.

Inizia come responsabile viaggi & congressi di un’agenzia, poi diventa amministratore delegato Incentive & Congress di una multinazionale. Nel 2000 è amministratore delegato dell’area viaggi & incentive di un importante Pco. Nel 2003 fonda Events In & Out, di cui è president & ceo. È past president Site Italy, componente del comitato esecutivo di Federcongressi&eventi e presidente del Capitolo Italia di Gmic. Nel 2011 riceve da Site Global il premio Master Motivator.

Laureato in Economia e Commercio, inizia la sua carriera nel 1981 nel marketing settore largo consumo, passando nel 1986 al gruppo Mondadori come responsabile promotion periodici. Dopo due anni in J. Walter Thompson, entra in Philips nel 1992 come marketing communication manager divisione Consumer Electronics, assumendo la funzione attuale nel 1998.

Dal 2002 si occupa anche di csr. È professore di Comunicazione Aziendale alla Liuc di Castellanza, consigliere Iaa, membro fondatore del Csr Managers Network. È autore di ‘Sense and Simplicity’ (ed. Egea).

ALDO TORCHIO RESPONSABILE INTERNET COMMUNICATION, EVENTS AND SPONSORSHIP VODAFONE ITALIA Laureato in Economia Aziendale all’Università Bocconi, lavora per sei anni nella direzione marketing di Matrix-Telecom Italia come responsabile portal development e marketing strategico per il sito Virgilio.it. Dopo un’esperienza negli Stati Uniti in WF360 (società di consulenza specializzata in marketing degli eventi) nel 2008 passa a Vodafone Italia dove copre la posizione di responsabile internet communication, events and sponsorship.

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VITO JOSEPH ZAPPALÀ RESPONSABILE

PAOLA ZUZZARO EVENT MANAGER BEIERSDORF

COMUNICAZIONE E IMMAGINE

AUTOSTRADE PER ITALIA / ATLANTIA Nato a Clearwater in Florida nel 1956, vive a Roma ed è iscritto all’Albo Nazionale dei Giornalisti Professionisti. Tra le sue esperienze vanta due anni come capo ufficio stampa e portavoce del sindaco presso il Comune di Roma e quattro anni come responsabile rapporti con il Parlamento presso Ferrovie dello Stato. Dal 2001 a oggi ricopre la carica di responsabile comunicazione e immagine presso Autostrade per Italia /Atlantia.

Dopo una laurea in Economia con specializzazione in Marketing presso l’Università Bocconi, entra nel mondo del lavoro come international junior brand manager in Galbani International (Gruppo Danone) nel 1999. Da dicembre 2001 è in Beiersdorf, dove ha ricoperto diverse ruoli da product manager, occupandosi di skin care per Nivea e di Labello. Nel novembre 2006 assume il ruolo di brand activation manager, con l’obiettivo di ‘attivare’ il consumatore con strumenti non tradizionali.

Dal 2010 è event manager dell’azienda.

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Nostro l’impegno ad offrirvi una struttura dalle grandi potenzialità.

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[celebrazione / ricorrenza]

Celebrazioni Roma ’60 Roma olimpica ieri, oggi e domani. Il 25 agosto 2010 è stata organizzata una grande cerimonia sulla Piazza del Campidoglio per celebrare il cinquantenario dei Giochi Olimpici di Roma 1960. Sul palco, personaggi di spicco del mondo dello sport e delle istituzioni hanno raccontato i propri ricordi, alternati alle speranze e alle ambizioni in vista della candidatura per l'edizione 2020 dei Giochi Olimpici Estivi. Al termine degli interventi, grande emozione ha suscitato Giancarlo Peris, ultimo Teodoforo dei Giochi del 1960 che, come allora, ha portato la fiaccola a Roma accendendo il braciere olimpico. Sono seguite spettacolari proiezioni di immagini storiche dell’Olimpiade 1960 sul Palazzo Senatorio e sul Colosseo. È stata inoltre inaugurata, presso il circolo del tennis, un’esposizione di Filatelia,

Numismatica e Memorabilia aperta al pubblico e totalmente dedicata ai Giochi del 1960, dove si potevano ammirare celebri cimeli storici come le due torce olimpiche, libri e medaglie riguardanti l'Olimpiade.

L’evento è stato ripreso in diversi servizi tv e raccontato in articoli usciti sulle principali testate nazionali.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Roma Capitale.

Data: 25 agosto 2010.

Target: città di Roma.

Location: Roma, Piazza del Campidoglio.

Obiettivi: mobilitare alcune delle principali aziende italiane ed estere a supporto dello sviluppo della città di Roma secondo il Piano Strategico di Sviluppo di Roma Capitale, attraverso il sostegno alla Candidatura Olimpica 2020 e l’implementazione di numerosi progetti concreti in tema di Mobilità Sostenibile, Turismo e Marketing Territoriale e Ict. Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 30 persone staff.

Credit: Alberto Cassone ed Enrico Conforti - Alphaomega (ideazione), Enrico Conforti (producer).

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[celebrazione / ricorrenza]

Inaugurazione HD Diesel e festa 55 anni Renzo Rosso Renzo Rosso, fondatore Diesel, è nato nel 1955 e nel 2010 ha compiuto 55 anni. Poiché sul numero 55 ha fondato l'immagine e la filosofia del suo impero, ha voluto organizzare un big event con la partecipazione di amici vip da tutto il mondo. L’evento è stata anche l’occasione per inaugurare il nuovo headquarter Diesel di Breganze, in provincia di Vicenza. Ingredienti della serata, due torte, una per ciascuna ricorrenza (compleanno e inaugurazione) e un grande party per 1.500 invitati vip da tutto il mondo, in una cornice

‘spaziale’. La straordinaria sede Diesel si è infatti trasformata per una notte nell'imperiosa astronave di ‘Incontri Ravvicinati del Terzo Tipo’, facendo vibrare le sue facciate di colori luminosi al ritmo della celebre sequenza musicale. L’incrocio di due space cannon all'ingresso ha accolto gli ospiti nel segno del numero 5, mentre fumo, proiezioni e installazioni di luce hanno accompagnato le persone al cuore della festa.

Jovanotti, i N.e.r.d. e il musicista pop haitiano Wyclef Jean hanno fatto impazzire tutti con un concerto memorabile sotto una scenografica astronave di luci led e immagini da Odissea nello Spazio. Il risultato è stato un party extra glamour, con oltre 1.000 invitati che hanno ballato tutta la notte, molte celebrity, una forte copertura mediatica.

[ SCHEDA] Organizzatore: DPR Eventi.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Diesel.

Data: 17 settembre 2010.

Target: 1.500 invitati tra amici, celebrity e dipendenti.

Location: Breganze (Vi), headquarter Diesel.

Obiettivi: festeggiare i 55 anni di Renzo Rosso, fondatore Diesel, con un big event; inaugurare il nuovo headquarter Diesel di Breganze, in provincia di Vicenza.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Numeri: oltre 1.000 invitati.

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[celebrazione / ricorrenza]

Shakhtar - 75° Anniversario Quattro mesi di lavoro, un team di oltre 300 professionisti provenienti da ogni parte del mondo, 1.300 volontari, tre ore di show: una vera e propria produzione olimpica per celebrare l’anniversario della squadra calcistica Shakhtar Donetsk. Tra i principali obiettivi dello spettacolo, unire il passato, il presente e il futuro della squadra in un mix di ingredienti: perfomance live, momenti solenni, effetti speciali, coreografie umane (700 ballerini hanno formato un giardino fiorito per celebrare Donetsk detta anche la ‘città delle rose’ e un gruppo di volontari ha formato il numero 75 per celebrare gli anni dello Shakhtar), proiezioni 3D, performance e ospiti d’eccezione tra cui Milla Jovovich e Rihanna. Un video pre-show ha rappresentato il countdown di inizio. Le proiezioni utilizzate, come quella dei tasti di un pianoforte

riprodotti in 3D sul suolo del campo sui quali ha danzato la talpa mascotte del team Shakhtar, hanno creato un’illusione ottica tridimensionale, coinvolgendo gli spettatori. Prima del gran finale, un football player gonfiabile di 25 m di altezza ha campeggiato sopra lo stadio. In chiusura, uno spettacolo pirotecnico di 7.850 effetti. Lo show ha riportato il pubblico indietro nel tempo, richiamando molti dei momenti più gloriosi e memorabili del Club.

Lo spettacolo ha ricevuto grande apprezzamento dalla stampa internazionale.

[ SCHEDA] Organizzatore: K-events.

Cliente: FC Shakhtar Donetsk.

Data: 14 maggio 2011.

Target: pubblico ucraino.

Location: Donetsk (Ucraina), Donbass Arena.

Obiettivi: celebrare l’anniversario dello Shakhtar Donetsk con un evento mai realizzato prima per un club calcistico; ricordare la storia della squadra e disegnare il futuro del calcio in Ucraina.

Budget: oltre 5.000.000 di euro.

Numeri: 51.000 spettatori (tutto esaurito).

Credit: Marco Balich (producer, regia), Marco Balich coadiuvato da Lida Castelli (ideazione); Marco Astarita (direttore tecnico); Limelight (scenografie), Parente Fireworks e Clonwerk (effetti speciali); Agorà (audio, video); Etc e Durham Marenghi, lighting designer (luci); Cosmo (creatività contenuti video); K-events (testi).

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NINETYNINE_Vespa

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[celebrazione / ricorrenza]

Auguri Vespa! 65° anniversario Riedizione e storia sono alla base dell’evento, insieme alla rievocazione del vissuto del marchio nel cinema, nel costume e nella pubblicità. La location ha incarnato i valori di Vespa: il Palazzo della Civiltà Italiana (edificato agli inizi del ’900 e simbolo di innovazione) si è trasformato in una maestosa tela bianca sulla quale sono stati proiettati i colori del marchio. Ciascuno dei 45 archi della facciata è stato illuminato con un led indipendente e collegato a una regia. All’interno, sette videoproiettori hanno immerso gli ospiti in uno spazio senza pareti. La nuova Vespa PX e la riscoperta della location, concessa in anteprima dopo 15 anni di lavori (aprirà solo a metà 2012), si sono inserite nei festeggiamenti per i 150 anni dell’Unità d’Italia: la Vespa con una speciale edizione Tricolore, la location lasciando sventolare una grandiosa bandiera italiana di

luce. I 32 modelli di Vespa esposti e il meraviglioso affaccio a 360 gradi sulla capitale hanno completato la cornice dell’evento. Il coinvolgimento della rete vendita, la collaborazione con le migliori consumer pr della città, l'attivazione dell’ufficio stampa Piaggio e un’attività di posting su Facebook hanno generato un word of mouth che ha consentito di quasi triplicare gli obiettivi di presenza (5.000 gli ospiti convenuti, contro i 2.000 prefissati). L’evento, seguito il 3 aprile da una grande parata di vespisti e appassionati per le vie di Roma, ha generato una forte eco mediatica: articoli e passaggi su Tg nazionali, Cnn e rubriche di costume.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ninetynine.

Cliente: Gruppo Piaggio.

Data: 1° aprile 2011.

Target: pubblico, azienda, appassionati, stampa nazionale e internazionale.

Location: Roma, Palazzo della Civiltà Italiana (Colosseo Quadrato).

Obiettivi: celebrare il brand Vespa e lanciare sul mercato la riedizione della storica Vespa PX; coinvolgere il grande pubblico, la rete vendita, la stampa, i dipendenti e gli appassionati inserendo nel Dna dell’evento elementi specifici di ciascun target.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 5.000 ospiti, 300 vespisti, 57 articoli su stampa, 100 persone staff.

Credit: Simone Mazzarelli - Ninetynine (general direction); Chiara Remine - Ninetynine (project leader); Francesco Donadei - Ninetynine (direzione creativa);Valentina Camoni - Ninetynine (account); Diego Iorio - One Group (direttore tecnico, luci, video, effetti speciali).

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OGILVY I am_Ima

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[celebrazione / ricorrenza]

I AM IMA 50 years of passion 'I AM IMA. Io sono IMA, da 50 anni'. IMA esiste e permette ai suoi clienti di esistere. Ognuno con la sua personalità, con il proprio prodotto, con il proprio valore. IMA, azienda attiva nel settore delle macchine per la produzione del packaging, ha celebrato i suoi 50 anni in Germania, a Düsseldorf, nel contesto della fiera internazionale di settore Interpack. Due i punti identificati in tale contesto per comunicare la ricorrenza e riaffermare il valore aziendale dell’eccellenza italiana, con grande attenzione alla ricerca, all’innovazione e allo sviluppo tecnologico. Il primo per veicolare il valore di innovazione attraverso lo spazio ‘Sensitive Box’ all'interno dello stand in fiera; il secondo dedicato all’intrattenimento, con due cene di gala. ‘Sensitive Box’ è stato concepito come un percorso con effetti speciali, alla scoperta della tecnologia, per comunicare la tensione dell’azienda all'innovazione attraverso un'esperienza sensoriale simbolica. Un locale acusticamente isolato con la

messa in scena di ologrammi 3D, video-mapping, touch floor e un'area ‘teatrale’. Per le cene di gala, invece, una location di grande impatto: l’Airport Station, dove in una sala è stata ricreata l’atmosfera tipica di un aeroporto. Circa 1.200 invitati hanno assistito a 50 minuti di coreografia e a un’opera musicale originale con apparizione della cantante in ologramma, vivendo così un’esperienza emozionante e memorabile. La comunicazione a supporto prevedeva banner su sito IMA e Interpack, affissioni, leaflet e campagna stampa mondiale.

[ SCHEDA] Organizzatore: OgilvyAction.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: IMA. Data: dal 12 al 16 maggio 2011.

Target: clienti internazionali e top team IMA. Location: Düsseldorf, Fiera Interpack e Station Airport.

Obiettivi: celebrare i 50 anni di attività; trasmettere ai clienti i valori e lo spirito innovativo dell’azienda.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: oltre 3.000 visitatori IMA stand, oltre 1.000 visitatori Sensitive Box, 1.200 invitati ai gala dinner.

Credit: Roberto Ongaro (autore, produttore), Cristina Redini e Marco Bonzanini (autori, regia), Paolo Iabichino (direttore creativo), Alessandra Baldini (event manager), Lorenzo De Manes e Cristina Piazza (art director), Stefano Grisandi e Bendetta Marazzi (copy), Stefano Rossi (client service director), Fiore Terracina (account supervisor), Emanuela Renna (produzione stampa), Gianluca La Barbera (grafico), Mateusz Borys (segreteria), Giochi di Luce (scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali).

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OPEN CARE A Night

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[celebrazione / ricorrenza]

A Night in Monte-Carlo All’interno della prestigiosa cornice del Palazzo del Ghiaccio di Milano è stata ricreata l’atmosfera glamour tipica del Principato di Monaco: ai quattro estremi del grande palco centrale, costruito sotto un maestoso lampadario che scandiva ogni momento con un effetto cromatico differente, sono state posizionate altrettante colonne luminose da cui si snodavano le isole dedicate alle varie realtà rappresentanti l'eccellenza di MonteCarlo. Nelle aree laterali, invece, hanno trovato spazio le gallerie d’arte e una sala del Casinò, con tanto di roulette. L’evento era indirizzato a una clientela italiana di alto profilo e a tutti i prospect interessati alla destinazione e alla sua offerta sia per turismo leisure sia per business. Operatori turistici (grande hotellerie, gastronomia, nightlife, spa), istituzioni culturali,

crocieristica e yachting di lusso, ma anche esponenti dei settori immobiliare, finanziario, economico e del sistema moda, si sono così presentati nella suggestiva cornice ricreata nella location milanese, allestita come una sorta di grande salotto, con un’atmosfera festosa e calda per facilitare le pubbliche relazioni e l’intrattenimento, con l'aiuto della Montecarlo Night’s Orchestra. Tre schermi creati utilizzando la balconata e le cornici affrescate del palazzo hanno rimandato immagini in presa diretta e crediti video sulla vita monegasca. La serata è stata un successo di pubblico: più di 1.300 hanno potuto sperimentare in prima persona il meglio che possa offrire la città monegasca.

[ SCHEDA] Organizzatore: Palazzo del Ghiaccio.

Cliente: Ufficio del Turismo e dei Congressi del Principato di Monaco.

Data: 7 giugno 2011.

Target: clientela milanese e italiana haut de gamme a forte potere d'acquisto, prospect interessati alla destinazione e alla sua offerta.

Location: Milano, Palazzo del Ghiaccio.

Obiettivi: Presentare e promuovere le eccellenze del Principato di Monaco.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 1.300 invitati, 150 persone staff.

Credit: Clarissa Pelucchi - Palazzo del Ghiaccio (ideazione, regia, producer), Elio Rossi - Tdh (direttore tecnico, strutture, audio, luci), Isabelle Tello - Ufficio del Turismo e dei Congressi del Principato di Monaco (logistica), Davide Magni - Soup Studio e Massimiliano Faverani - Gruppo 2M (scenografie), Gianni Cantù - Microsistemi (video, effetti speciali).

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PIANO B Nivea

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[celebrazione / ricorrenza]

Nivea 100 anni per la pelle per la vita A Milano, all’interno dello Spazio Metropol di Dolce&Gabbana, una mostra ha riproposto in chiave multimediale la storia del brand Nivea. Una complessa macchina scenica, con 20 schermi circolari e una serie di monitor interattivi, ha immerso gli spettatori in un’esperienza tridimensionale e multisensoriale, incentrata sui materiali iconografici di Nivea. La mostra, aperta al pubblico per dieci giorni, è stata inaugurata da un evento per il management di Beiersdorf e un pubblico vip (tra cui una delegazione del Milan guidata da Galliani e Allegri). La serata, allietata dalla voce live di Rihanna, è stata l’occasione per presentare la nuova campagna. La scenografia è stata affidata alla videoistallazione, in modo da avvolgere lo spettatore da tutti i lati, con un palco

circolare a richiamare la forma della tipica latta blu Nivea. Nel foyer del Metropol, infine, è stato allestito un temporary shop destinato alla vendita a prezzi scontati degli oltre 400 prodotti della gamma Nivea.

La comunicazione ha toccato tutti i canali: tv (Class Cnbc e Mediaset), web (esclusiva su Repubblica.it di una short version del video della mostra), periodici beauty e lifestyle, media tradizionali e outdoor. La mostra ha attirato 5.000 persone in dieci giorni, per un totale di 14.000 euro fatturati dal temporary shop.

[ SCHEDA] Organizzatore: Piano B. Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Beiersdorf.

Data: dal 5 al 14 maggio 2011.

Target: business, media, consumer.

Location: Milano, Spazio Metropol di Dolce&Gabbana.

Obiettivi: celebrare i 100 anni di Nivea; coinvolgere il target vip con la presentazione della nuova campagna e il target consumer con un'attività aperta al pubblico e alla vendita.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 400 ospiti serata di gala, 10 giorni, 5.000 visitatori, 14.000 euro fatturati dal temporary shop, 112 persone staff.

Credit: Mario Viscardi (ideazione, regia, scenografie, testi), Elena Franzosi (producer), Silena Rovida (direttore tecnico), Gianluca Sottile (logistica), Patrizia Bocconi (scenografie), Agorà (strutture), Paolo Germani (audio), New Light (luci), Sts (video, effetti speciali).

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SINERGIE Evento Sinergie

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[celebrazione / ricorrenza]

Evento Sinergie Una serata di festeggiamenti, un evento per dimostrare che l’arte può prendere vita. Sinergie ha voluto festeggiare i suoi dieci anni insieme ai migliori clienti, collaboratori, giornalisti e partner, inaugurando simbolicamente un nuovo decennio di successi. Una lunga fase di comunicazione pre-evento ha incuriosito i 250 invitati, conducendoli nella celebre galleria d’arte milanese, la Fondazione Arnaldo Pomodoro. Ad attenderli, una serata unica nel suo genere. Per tutti, un’accoglienza di stile, un aperitivo attraverso il percorso esclusivo della mostra in essere: ‘La scultura italiana del XXI secolo’. La ‘magia’ inizia durante la cena placée: le opere si animano grazie alle performance di due danzatori, un violinista di fama

internazionale, un interprete di canto, una pièce teatrale a sorpresa, uno chef d’eccezione che ‘firma’ la propria opera. La galleria si trasforma così in un palcoscenico sul quale indiscussi protagonisti sono l’arte, la passione e l’emozione di vedere l’arte stessa vivere davanti ai propri occhi. Dopo una ‘dolce’ pausa a base di amari e cannoli, si scatenano le danze all’ultimo piano della Fondazione, con l’accompagnamento dei deejay di Radio 105. La serata si è tradotta in una celebrazione che ha trasmesso la vera anima della società, consolidando i rapporti con i clienti storici, creando nuove relazioni di business e motivando e unendo lo staff di dipendenti e collaboratori.

[ SCHEDA] Organizzatore: Sinergie.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Data: 3 febbraio 2011.

Target: clienti, collaboratori, stampa.

Location: Milano, Fondazione Arnaldo Pomodoro.

Obiettivi: festeggiare i dieci anni di Sinergie con i migliori clienti, collaboratori e partner; celebrare l’ingresso in un nuovo decennio di successi.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 250 invitati.

Credit: Sinergie (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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DAVIDE CAMPARI_Vogue

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[celebrazione / ricorrenza]

Campari per la Vogue Fashion’s Night Out Nell'anno del suo 150esimo anniversario, Campari rinnova il legame con il fashion system e istituisce il ‘Red Passion Prize’, premio che celebra la passione nella sua essenza. Il tributo allo stile e all’eccellenza si concretizza durante la seconda edizione della Vogue Fashion’s Night Out, la notte bianca della moda milanese voluta da Franca Sozzani, direttore Vogue Italia. A firma Campari, i cocktail party negli store delle griffe più glamour del Quadrilatero della Moda. Nella suggestiva corte di Palazzo Bagatti Valsecchi, invece, è stato organizzato un evento esclusivo per la consegna del Red Passion Prize, alla presenza del sindaco di Milano Letizia Moratti e di Franca Sozzani. L'allestimento ha rispettato l'anima storica del Palazzo, valorizzandone la bellezza attraverso proiezioni luminose. In collaborazione con Vogue, le

pareti del chiostro si sono ‘vestite’ con le immagini esclusive di ‘red passion’ della foto library di Vogue Italia e dell'opera di Ugo Nespolo, realizzata per il 150esimo di Campari. Le magnum Campari, sempre in onore della ricorrenza, hanno colorato di rosso l'atmosfera, così come in tutti i fashion store coinvolti. I banchi bar, luminosi e in stile minimal chic, hanno valorizzato il fascino del brand.

Dopo la consegna del premio, la location è stata aperta al pubblico. Presenza sul sito www.vogue.it, publiredazionali sui magazine Condé Nast e attività di media relation hanno costituito il media mix.

[ SCHEDA] Organizzatore: Vogue Italia (Edizioni Condé Nast).

Cliente: Davide Campari - Milano.

Data: 9 settembre 2010.

Target: fashion system.

Location: Milano, Quadrilatero della Moda, Palazzo Bagatti Valsecchi.

Obiettivi: celebrare il 150esimo anniversario Campari stringendo un connubio con il fashion system milanese; premiare l’eccellenza nella moda e nello stile attraverso il premio Red Passion Prize.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 8.600 Campari Cocktail offerti, 50 persone staff.

Credit: Silvestrin & Associati (ideazione, regia, scenografie); Silvestrin & Associati e Campari (strutture); Vogue e Campari (testi).

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ALPHAOMEGA_Ibac Roma

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[congresso / convegno]

Ibac Roma 2011 L’idea creativa muove dalla centralità di Roma all’interno di uno scenario globalizzato in cui le aree metropolitane sono i principali motori di crescita del territorio. Teatro-fulcro di tutte le attività, il Campidoglio. Così, al benvenuto agli ospiti presso Sala Esedra (nei Musei Capitolini), è seguita una videoproiezione architetturale sul tema ‘Rome investing in the future’ realizzata sul Palazzo Senatorio, in Piazza del Campidoglio, grazie alle più moderne tecniche di mapping. L’evento ha voluto così, attraverso la potenza evocativa delle immagini e della musica, esaltare l’identità cosmopolita di Roma Capitale e, soprattutto, le sue molteplici potenzialità, volte a implementare un futuro fatto di sviluppo del territorio grazie all’impegno dell’Amministrazione e al coinvolgimento di grandi

realtà aziendali. Il gala dinner è stato ospitato in Galleria del Cardinale, presso Palazzo Colonna, da pochi mesi restaurato e destinato a eventi esclusivi. I lavori si sono svolti presso Aula Giulio Cesare, luogo di altissimo valore simbolico in quanto sede dell’Assemblea Capitolina e cuore amministrativo di Roma. I delegati sono liberamente intervenuti con la presentazione di progetti relativi ai temi Mobilità Sostenibile, Turismo e Marketing Territoriale e Ict. Per la reportistica dell’evento è stato realizzato un Dvd composto da showreel e relazione conclusiva sui lavori.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Roma Capitale.

Data: 26-27 maggio 2011.

Target: top management.

Location: Roma, Campidoglio: Piazza, Musei Capitolini (Sala Esedra), Palazzo Senatorio (Sala Giulio Cesare).

Obiettivi: mobilitare alcune delle principali aziende italiane ed estere a supporto dello sviluppo della città di Roma secondo il Piano Strategico di Sviluppo di Roma Capitale, attraverso il sostegno alla Candidatura Olimpica 2020 e l’implementazione di numerosi progetti concreti in tema di Mobilità Sostenibile, Turismo e Marketing Territoriale e Ict. Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 100 persone staff.

Credit: Alberto Cassone ed Enrico Conforti (ideazione), Alberto Cassone - Alphaomega Eventi (regia, producer), Rossella Taviani - Alphaomega Eventi (direttore tecnico).

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GRUPPO PERONI EVENTI_Reply

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[congresso / convegno]

Reply Xchange 2011 Due giorni, 1.500 persone, una conferenza stampa, una plenaria, cinque break out, undici postazioni demo, nove labcamp, quattro workcamp, un workshop. Questi i numeri di 'Xchange 2011', l'evento istituzionale di Reply, realtà attiva nel settore tecnologico al servizio di new business e comunicazione. L’appuntamento quest’anno si è rinnovato il 21 e 22 giugno a Milano, presso l’Edificio Grafton di via Roentgen, di proprietà dell'Università Bocconi. Come per ‘Xchange 2010’, l’evento ha previsto due giornate per due target diversi, clienti e dipendenti. Pulizia degli ambienti e forte connotazione tecnologica sono stati gli ingredienti della convention Reply. A livello di allestimenti, è stato

mantenuto il rigore essenziale della location; i maggiori interventi hanno riguardato la personalizzazione degli spazi comuni (scritta Reply e logo, l’omino in versione gigante in poliuterano espanso verniciato nel verde aziendale) e della sala plenaria, con la creazione di una scenografia che ha evidenziato il grande schermo. Sono stati prodotti, inoltre, filmati emozionali per enfatizzare alcune delle tematiche affrontate durante la convention, con tecnologia Hd e sistema di proiezione watchout su uno schermo di 20 mt di lunghezza. La grande affluenza di clienti e dipendenti ha confermato il successo dell’evento.

[ SCHEDA] Organizzatore: Gruppo Peroni Eventi.

Cliente: Reply.

Data: 21-22 giugno 2011.

Target: clienti e dipendenti.

Location: Milano, Università Bocconi - Edificio Grafton (via Roentgen).

Obiettivi: presentare i risultati di mercato e le strategie futu-

re con workshop di approfondimento sulle nuove tecnologie; presentare, attraverso aree demo, le nuove applicazioni nelle diverse aree di competenza.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 35 persone staff.

Credit: Gruppo Peroni Eventi (ideazione, regia, produzione), Up and Go (strutture), One Group (audio, luci, video, effetti speciali).

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MEDIAGROUP98_Cooperativa

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[congresso / convegno]

38° Congresso Nazionale Legacoop Forme e metalinguaggi innovativi per mettere in scena il cambiamento, coinvolgendo anche gli aspetti istituzionali (il 150° dell’Unità d’Italia). Il 38° Congresso Nazionale Legacoop ha inaugurato un inedito format congressuale con l’obiettivo di favorire lo scambio tra i delegati e di riposizionare l’immagine di Legacoop, nell’anno del suo 125°. La campagna di informazione è stata realizzata sul web. All’insegna dell’interazione anche l’allestimento, con totem interattivi per acquisire informazioni in real time ed energy point per ricaricare i propri device. All’evento, in streaming, era possibile intervenire attraverso gli account Twitter e Facebook. I 48 interventi effettuati sono stati caricati sul sito in tempo reale: volti noti del mondo politico, economico e sociale italiano si sono alternati ai delegati, in una sequenza resa fluida dal collegamento tra regia e palco e dall’utilizzo di sms, organizzati per cluster. Il momento istituzionale è stato sancito dalle note dell’inno

di Mameli, sulle quali sono state ripercorse le tappe della storia d’Italia intrecciate con quelle di Legacoop. La campagna è partita un mese prima dell’evento con un sito web ad hoc. E-mail alert, videointerviste e messaggistica mobile sono stati il cuore della comunicazione. Il Congresso, realizzato con un 30% di risparmio sul budget preventivato, ha dato vita a una nuova e più moderna forma di partecipazione. Piena la soddisfazione degli sponsor e del committente.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mediagroup98 Soc. Coop.

Cliente: Legacoop Nazionale.

Data: dal 6 all’8 aprile 2011.

Target: imprese associate, istituzioni, mondo politico, imprenditoriale e sindacale, media.

Location: Roma, Palazzo dei Congressi.

Obiettivi: trasformare la formula congressuale eliminando gli elementi di ritualità; favorire lo scambio tra i delegati; trasmettere il senso del cambiamento in atto; accrescere la reputazione di Legacoop riposizionandone l’immagine.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 1.000 utenti collegati in streaming, 30 persone staff.

Credit: Mediagroup98 (ideazione, produzione, testi), Maria Cristina Manfredini - Mediagroup98 (direzione tecnica, regia, testi), Alessandra Zironi - Mediagroup98 (logistica), Chiara Borghi - Mediagroup98 (scenografie), Nuvé Art of Music (scenografie, audio, luci), Studio 80 (strutture), Videorent Modena (video, effetti speciali).

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MINIMEGA_Eni Legambiente

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[congresso / convegno]

eni Legambiente Energy Think Firenze 2011 Nel progetto ‘Energy Think’, eni e Legambiente uniscono i propri intenti in nome della salvaguardia del pianeta. Grazie a questa partnership le due realtà, apparentemente antitetiche, pongono le basi per un confronto comune sul terreno della ricerca inerente le energie rinnovabili, avvalendosi dei più famosi scienziati.

La prima tappa, nel 2009 presso il Politecnico di Torino, ha riguardato l’energia solare e le sue applicazioni. La seconda, nel 2010 presso l'Università del Salento, ha affrontato il tema delle bio-energie. Per il terzo appuntamento, nel 2011, è stata scelta l’Università di Firenze per parlare di mobilità urbana sostenibile, ovvero della necessità di ripensare il trasporto come un network tecnologicamente avanzato. Presso l’università è stato allestito un sistema interattivo con il web su maxischermo, per consentire ai relatori di mostrare in

tempo reale l'evolversi di una serie di parametri scientifici. L'evento, realizzato a impatto zero, è stato trasmesso in diretta streaming su canale web dedicato.

Ampia la rassegna stampa e la presenza su radio, tv e su telegiornali nazionali: GR, Novaradio, Rds, Unomattina, Tg1, Tg3 Toscana, Tg3 Leonardo, Rai News; Il Tempo, Libero, L'Espresso.

[ SCHEDA] Organizzatore: Minimega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: eni e Legambiente.

Data: 19 aprile 2011.

Target: mondo scientifico, studenti delle facoltà di Ingegneria e opinione pubblica.

Location: Firenze, Università degli Studi.

Obiettivi: offrire agli studenti un’occasione per misurarsi con i più grandi studiosi al mondo; sviluppare una comune visione nei confronti del tema della tutela ambientale.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 500 invitati, 30 persone staff.

Credit: Riccardo Baita (ideazione), Giuseppe Carlotti (regia, testi), Valentina Miccichè (producer), Giovanni Clerici (direttore tecnico), Giorgia Del Vecchio (logistica).

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[congresso / convegno]

ICTQR Roma Capitale ha chiesto un evento che rappresentasse il massimo della tecnologia al servizio del cittadino. Nasce così l'idea-logo ‘ICT-QR’, una felice sintesi tra passato e futuro, in grado di fondere gli acronimi di ‘Information and Communication Technology’ con quelli di ‘Senatus Popolusque Romanus’. Il workshop, ad altissimo livello, svoltosi presso il complesso monumentale di San Michele a Ripa Grande, ha visto la partecipazione dei soli presidenti e amministratori delegati delle più importanti aziende del settore: CapGemini, Cisco, Engineering, Fastweb, Fujiitsu, Hewlett Packard, Ibm, Microsoft, Oracle, Sap, Siemens, Motorola, Telecom, Elsag/Datamat. Tra gli invitati, anche il sindaco di Roma Gianni Alemanno. Per l’occasione è stata realizzata

un'App ufficiale di Roma Capitale per iPhone, unico esempio in Italia, capace di raccogliere in pochi giorni oltre 10.000 download. Il Comune ha inoltre presentato l'attivazione al cittadino di una serie di servizi certificati online all'avanguardia in Europa.

L’evento è stato trasmesso in streaming in diretta web su sito creato ad hoc e ha avuto risonanza su comunicazioni e magazine ufficiali di Roma Capitale.

Ampia, inoltre, la rassegna stampa e la presenza tv su telegiornali nazionali e locali. All'evento hanno preso parte oltre 500 invitati.

[ SCHEDA] Organizzatore: Minimega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Roma Capitale.

Data: 2010.

Target: aziende del settore Information and Communication Technology.

Location: Roma, complesso monumentale di San Michele a Ripa Grande, Sala dello Stenditoio.

Obiettivi: veicolare Roma Capitale non solo come cliente di servizi Ict, ma come possibile piattaforma per servizi e applicazioni; riqualificare il patrimonio applicativo del Comune in ottica b2b e b2c.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 11.674 download sull’App per iPhone, 500 invitati, 20 persone staff.

Credit: Riccardo Baita (ideazione), Giuseppe Carlotti (regia, testi), Valentina Miccichè (producer), Giovanni Clerici (direttore tecnico), Giorgia Del Vecchio (logistica), Ilia Gardelli (scenografie).

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WHAT ELSE Haemoctin

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[congresso / convegno]

Haemoctin - Le quattro dimensioni del FVIII Wild Type Un approccio non solo medico-scientifico, ma anche socio-economico, in grado di rompere la monotonia e gli schemi dei classici congressi medici. Il simposio Biotest Italia ha coinvolto così un moderatore esterno al mondo della medicina con il compito di portare la discussione su un territorio neutro e di introdurre tematiche di interesse generale secondo il format dei talk show. A moderare il dibattito è stata scelta Camila Raznovich, volto noto della televisione italiana, conduttrice di programmi di approfondimento di cronaca, attualità e tematiche sociali. La sala dell’Hotel Enterprise di Milano è stata trasformata in un vero e proprio studio televisivo. Per il walk-in degli

ospiti è stato realizzato un montaggio video del film ‘Into the wild’, a richiamare l'elemento ‘wild’ del prodotto Biotest Italia. Per comunicare le quattro dimensioni del Wild Type Factor è stato realizzato un video-presentazione in 3D, durante la proiezione del quale la sala è stata profumata con dispensatori elettronici nascosti. L'evento è stato comunicato tramite la segreteria organizzativa del congresso Aice (Associazione Italiana Centri Emofilia) e il dibattito ha riscontrato una grande partecipazione da parte del pubblico presente in sala.

[ SCHEDA] Organizzatore: What Else?.

Cliente: Biotest Italia.

Data: 20 ottobre 2010 Target: opinion leader dell'emofilia.

Location: Milano, Hotel Enterprise.

Obiettivi: creare un momento di riflessione sulle tematiche trattate non solo dal punto di vista medico-scientifico, ma anche socio-economico, rompendo lo schema classico dei simposi scientifici.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 12 persone staff.

Credit: Lorenzo Battaglia - What Else? (ideazione, regia, producer), Myriam Perciballi - What Else? (producer), Ele Light (scenografie), Net Service (audio, luci), Embrio.net (video, effetti speciali), Camila Raznovich (conduzione).

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Aipem_Giornata

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[educational / formazione]

8° Giornata della Comunicazione Grazie a un piccolo oggetto, l’iPhone, esistono oggi nuove opportunità di comunicazione per le Pmi, per elevare la brand awareness, generare traffico sui pv, ingaggiare nuove fasce di consumatori e fidelizzare quelle esistenti. Questo il messaggio che ha animato la ‘8° Giornata della Comunicazione’, rivolto alle piccole e medie imprese e ai responsabili delle direzioni commerciali e comunicazione. L’evento si è svolto nel suggestivo Salone del Parlamento del Castello di Udine. Circa 650 le aziende invitate tra Friuli-Venezia Giulia e Veneto; 148 le persone che hanno presenziato ai lavori in rappresentanza di 97 aziende. I contenuti sono stati amplificati su megaschermo e l'evento è stato trasmesso in diretta streaming radio e video, con 620 accessi unici. La 8° Giornata della Comunicazione è stata promossa on line: direct mail su database di Aipem, banner sui siti

di informazione e servizio, attività di article marketing e di pr con blogger di comunicazione. In ambito off line, invece, annunci a pagina intera sui periodici delle associazioni imprenditoriali e sui quotidiani (‘Il Corriere della Sera Veneto’, ‘Il Gazzettino’, ‘Messaggero Veneto’), ma anche passaggi su tv e radio locali. La partecipazione ha registrato il tutto esaurito già molti giorni prima dell’evento. Il web special ha avuto circa 4.000 visite. La brand awareness della società organizzatrice si è rafforzata soprattutto nel contesto della comunicazione multicanale relazionale.

[ SCHEDA] Organizzatore: Aipem.

Data: 8 aprile 2011.

Target: Pmi del Nord-Est marketing-oriented.

Location: Castello di Udine, Salone del Parlamento.

Obiettivi: accrescere la brand awareness di Aipem come agenzia specializzata in comunicazione multicanale relazionale; consolidare la Giornata come evento formativo più qualificato del Nord-Est; offrire alle Pmi esperienze utili a comprendere le nuove dinamiche di comunicazione.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 650 aziende invitate, 10 persone staff.

Credit: Luca Pagot - Aipem (ideazione, regia), Bruno Schwander - Aipem (producer, direttore tecnico), Marzia Zanchin - Aipem (logistica), Maurizio Clemente - Aipem (testi), Stefano Mainardis e Bruno Schwander - Aipem (scenografie), Nicola Donda - Vodu (audio), Videostyle (video).

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ALPHAOMEGA_Campus

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8-11-2011

16:20

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[educational / formazione]

Campus Mentis A giovani neolaureati di tutte le facoltà italiane, l’Università La Sapienza di Roma ha offerto un percorso di valutazione del potenziale professionale e attitudinale articolato sia in processi formativi tradizionali (‘conference e company workshop’, ‘cocktail interview’, ‘introduction to the job’) sia in programmi esperienziali (attività sportive e happening). Questo approccio ha garantito ai candidati un’esperienza qualificante e alle aziende una valutazione approfondita delle candidature.

Per ogni campus sono state allestite sale per le conference e un’area espositiva dedicata all’incontro aziende-laureati, con zona ‘istituzionale’ e zona per le ‘cocktail interview’. I programmi residenziali sono stati completati da momenti istituzionali quali l’inaugurazione dell’edizione 2010 a Pomezia, le cerimonie d’apertura di ogni campus e di chiusura con consegna degli attestati e premiazione. Alcune aziende hanno infine indetto contest legati a temi specifici del proprio business con partecipazione libera dei candidati: i migliori sono stati premiati durante una sessione

presso il Parlamento Europeo (1-3 febbraio 2011) e durante una cerimonia presso Palazzo Chigi (8 aprile 2011), alla presenza del Ministro della Gioventù e del Presidente del Consiglio. Il progetto è stato veicolato via internet (sito, banner e annunci, social network), campagne pubblicitarie sul Sole 24 Ore, ufficio stampa. È previsto il prolungamento per il triennio 2011-2013.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Roma, Centro di Ricerca Impresapiens Università La Sapienza.

Data: Campus: 25 ottobre-20 dicembre 2010; Bruxelles:1-3 febbraio 2011; Palazzo Chigi: 8 aprile 2011.

Target: giovani neolaureati da tutte le facoltà italiane.

Location: Pomezia (Rm), Catania, Abano Terme (Pd).

Obiettivi: far vivere ai giovani neolaureati un’esperienza qualificante di crescita professionale e personale offrendo loro un’opportunità gratuita, vissuta all’interno di campus residenziali, per approfondire il proprio percorso professionale, partecipare a sessioni di info-formazione, incontrare le più importanti aziende e agenzie del lavoro, partecipare a eventi sportivi e happening serali.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 21.000 candidati, 2.800 risultati idonei, 1.500 neolaureati ospitati, 7 settimane presso i campus residenziali,6 enti patrocinanti, 9 aziende partner, 52 aziende aderenti, 20 ragazzi/e premiati, 50 persone staff.

Credit: Alberto Cassone ed Enrico Conforti (ideazione), Alberto Cassone - Alphaomega (producer), Rossella Taviani Alphaomega (direttore tecnico).

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2-11-2011

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GEM Master

15:47

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[educational / formazione]

BNL Master Un team building con sei prove sportive e due di abilità e un workshop formativo con l’ausilio di 16 coach-trainer. Su questo programma si sono confrontate sedici squadre da oltre 20 persone. Il percorso ha portato i partecipanti a gestire prove singole, di gruppo, a impostare strategie di difesa e attacco, a imparare a verificare il feeling dei giocatori e la compattezza del team. Attività come la pista di biglie in spiaggia e il workshop sulla creazione di 16 video (dalla fase di brainstorming e sceneggiatura a quella di montaggio), hanno occupato le oltre 600 persone coinvolte nella tre giorni BNL. E, ancora, una plenaria che, alla presenza di amministratore delegato e presidente, ha visto la premiazione dei circa 300 BNL Master, i migliori del 2010. Su un palco di circa

30 metri, con due grandi schermi per il live, Massimo Caputi ha presentato l’intera cerimonia, in un clima leggero e di festa. Il progetto ha visto la personalizzazione dell'intero villaggio e delle aree riservate agli sport. Trattandosi di un evento interno, sono stati utilizzati i canali di comunicazione aziendale e un sito gestionale per le iscrizioni.

L’evento è andato oltre le aspettative, soprattutto per il clima che si è creato e per gli ottimi risultati in termini di trasmissione dei valori di squadra e senso di appartenenza all'azienda. Ottime le tempistiche e la funzionalità del team building, perfettamente integrato con il workshop.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: BNL Gruppo BNP Paribas.

Data: dal 17 al 19 giugno 2011.

Target: persone interne BNL e management.

Location: Santa Margherita di Pula (Ca), Forte Village.

Obiettivi: valorizzare e riconoscere il talento di chi ha vinto; offrire un’occasione di confronto e formazione tra i partecipanti; motivare a nuove e migliori performance per l'anno successivo.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 600 partecipanti, sedici squadre.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione, testi), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Maria Vittoria De Luca ed Emiliano Brugnoni (project managers), Gianluca Mazzaferro (art director), GEM Fonema (produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali).

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MOVANTIA_Ddive

2-11-2011

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15:49

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[educational / formazione]

Ddive 2011 Un weekend di networking 2.0 per la comunità Dominopoint, legata alla piattaforma Ibm Lotus. Tema: il rapporto tra passato e futuro. Celebrando i cento anni di Ibm, con un focus sugli ultimi cinquanta che hanno rivoluzionato il mondo del computing, è stata scelta un’atmosfera medioevale per ‘vestire’ l’evento. Il format, grazie a un mix di conferenze, spettacoli e attività ludicosportive, ha permesso ai partecipanti di conoscere e conoscersi, in compagnia delle proprie famiglie, in un clima in cui il passato ha fatto da sfondo al futuro del Social Software. Gli speech si sono alternati a momenti ‘unconventional’, che hanno coinvolto tutti in attività tipiche di secoli fa, con battaglie e fuori programma tecnologici. Il Castello di Valbona ha fatto da ideale cornice all’evento: durante la cena è stata realizzata una proiezione video sul fronte del castello con immagini medioevali e degli ultimi 50 anni di computing, tra cui la prima e-mail (1971), il primo pc (1981), il primo sito web

(1991). Fuochi d'artificio 3D e uno scenografico ‘incendio del castello’ hanno reso unica una serata in cui guerrieri in abiti storici combattevano tra i tavoli.

L’evento ha generato networking e grande attenzione ai contenuti. Oltre il 99% i feedback positivi. La comunicazione è passata attraverso newsletter italiane di settore, website tecnici del mondo software web e mobile, direct mailing, campagna Facebook e LinkedIn.

[ SCHEDA] Organizzatore: Movantia.

Cliente: Dominopoint.

Data: 1-3 luglio 2011.

Target: sviluppatori software.

Location: Lozzo Atestino (Pd), Castello di Valbona, Montegrotto Terme (Pd).

Obiettivi: comunicare in modo inedito le tendenze e i prossimi sviluppi del Social Software Lotus alla comunità tecnica italiana; favorire il networking tra i partecipanti e mostrare alle rispettive famiglie la passione e la complessità del loro lavoro.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 100 persone staff.

Credit: Fabio Fabbi (ideazione, producer), Movantia (logistica), Quadricroma (strutture), Lega HiFi (audio, video, effetti speciali).

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NEWTONLAB_Uniexpo

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2-11-2011

15:52

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[educational / formazione]

Uniexpo Un format unico e nuovo in Italia. Uniexpo ha conciliato le esigenze di tre differenti target: il management Unieuro, i suoi dipendenti e le 118 aziende produttrici di elettronica di consumo. Il tutto attraverso attività di intrattenimento, promozione, motivazione e socializzazione tra dipendenti e venditori, in linea con una politica che vede il ruolo del personale di vendita sempre più strategico. Una conferenza stampa di lancio e una tavola rotonda hanno aperto i lavori. I colori e le luci della plenaria hanno seguito il design di Unieuro, mentre nell’area espositiva ogni azienda ha potuto personalizzare il proprio stand con un design identificativo. Il grande expo village ha suscitato entusiasmo tra i partecipanti e i vendor presenti. Un accurato lavoro, infine, è stato eseguito sulla scelta della musica, diventata il simbolo di dinamicità e il ‘tormentone’ di Uniexpo. Sono stati sviluppati, inoltre, uno spazio web per i diversi target e info point dinamici all'interno dei cento punti vendita Unieuro, con comunicazioni periodiche dedicate ai dipendenti. Ottimo il feedback dei partecipanti che,

per la prima volta, si sono confrontati con colleghi provenienti da diverse regioni con diverse realtà di vendita. Entusiasmo e soddisfazione sono stati espressi anche da parte delle aziende invitate e del management Unieuro.

[ SCHEDA] Organizzatore: Newtonlab.

Cliente: Unieuro.

Data: 17-29 aprile 2011.

Target: management e dipendenti, aziende produttrici di elettronica di consumo.

Location: Milano, Hotel Sheraton Malpensa.

Obiettivi: rafforzare professionalità ed entusiasmo della forza vendita Unieuro; affiancare alla formazione teorica attività pratiche attraverso il contatto tra commessi e aziende produttrici.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 45 persone staff.

Credit: Newtonlab (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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EVENT & EXHIBITION Impact

2-11-2011

16:10

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[evento btob]

Impact 2011 Un evento ideato e realizzato per IBM Italia con l’obiettivo di condividere strategia e value proposition del business process management IBM tramite l’applicazione delle tecniche di learning interattivo al posto delle tecniche tradizionali di teaching, facilitando in questo modo la comunicazione multicanale e interattiva. Diversi i momenti e gli spazi predisposti presso il Teatro Franco Parenti di Milano: sessione principale con accompagnamento degli speech a cura di un vignette designer per ingaggiare l'audience; piedistalli interattivi in expo area per veicolare le soluzioni Watson (offerta business analitycs); corner 100 anni di IBM insieme a sponsor e testimonial; quattro track session con Subject Matter Experts a rotazione, con partecipanti seduti per il lunch e speaker con supporto di vignette designers per relazioni in modalità interattiva. L’allestimento ha previsto maxi schermo fuori formato con proiezione a mezzo tecnologia Folsom Encore, ideazione e creazione di consolle grafica comandata dalla regia

per la messa in onda di contributi video/flash e diretta video. Sul palco, intrattenimento interattivo dei relatori con Scribes che disegnavano su pannelli i contenuti principali evidenziando le key words.

L’evento ha generato esperienza, provocazione e ingaggio, spiegazione e quindi apprendimento, collaborazione e co-creation, senso di partecipazione e adesione al progetto, estensione e quindi memoria e lead generation, definendo l'offering come valore per il business.

[ SCHEDA] Organizzatore: Events & Exhibitions - GPJ. Cliente: IBM Italia.

Data: 9 giugno 2011.

Target: clienti, press/analyst, business partner.

Location: Milano, Teatro Franco Parenti.

Obiettivi: condividere strategia e value proposition del business process management IBM con un’esperienza interattiva non convenzionale; dare la possibilità di sperimentare l'offerta costruendo networking ed esperienze di multi learning secondo diverse modalità e vignette approach.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 217 ospiti, circa 70 feedback raccolti, 4 borse di studio, 35 persone staff.

Credit: E&E - GPJ (ideazione, produzione), Marco Cerioli (regia), Leonardo Melzi/Alessandra Pasqualotto - E&E (direzione creativa e tecnica), Sara Galloni - E&E (logistica), Artheya Creative Lab (creative video production), Studio Zanoni (sviluppo grafico), Teatro Franco Parenti (strutture), Microsistemi (audio, luci, video, effetti speciali), E&E - GPJ, IBM (testi).

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GEM Telecom Convention

2-11-2011

15:58

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[evento btob]

Telecom Convention Top Clients 2011 Una nuova sfida per Telecom Italia: dimostrare le funzionalità del cloud computing in uno scenario esclusivo e ‘da sogno’. La scelta è ricaduta su Borgo Egnazia, una location di altissimo livello, per il meeting e la cena di gala, quest’ultima organizzata nella piazzetta del Borgo stesso, in una scenografia naturale mozzafiato. Per l’evento sono stati chiamati i top manager delle più grandi aziende italiane e speaker di eccezione, di caratura internazionale.

L’amministratore delegato di Telecom Italia, alla sua prima uscita ufficiale, ha potuto così ‘twittare’ in diretta con Biz Stone in videoconferenza da San Francisco. L'allestimento tecnico ha visto la predisposizione di apparati gap filler per amplificare il segnale radiomobile e per la realizzazione dello streaming dell'evento in diretta sul sito Telecom Italia. Nella sala sono state posizionate due postazioni demo per la presentazione delle ultime applicazioni del cloud computing. Tutte le location utilizzate per l'evento

sono state personalizzate con elementi grafici. Hanno completato il programma della tre giorni lo spettacolo di Sergio Rubini in esclusiva e le meraviglie del barocco leccese, visitate a porte chiuse con l'emozione del concerto finale di Cecilia Gasdia. Gli ospiti hanno vissuto la Puglia più raffinata, con i suoi sapori genuini, la tradizione della Taranta, le bellezze architettoniche.

L’evento ha risposto agli obiettivi richiesti; il cliente ha dimostrato particolare gradimento.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Telecom Italia.

Data: dal 10 al 12 giugno 2011.

Target: top management delle più grandi aziende italiane.

Location: Savelletri di Fasano (Brindisi), Borgo Egnazia.

Obiettivi: creare momenti di incontro tra la direzione Telecom Italia e i principali clienti a portafoglio; consolidare la percezione di Telecom Italia come global player innovativo e soggetto trainante nell’Ict (cloud company); illustrare gli scenari dei mercati di riferimento e loro trend evolutivi.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 40 persone staff.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Elvira Afeltra (project manager), Vanessa Fulvio (executive director), Luca Morandi (art director), GEM Fonema (produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali), Gaby Von Kuegelgen (testi).

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K-EVENTS_Hotpoint

2-11-2011

15:59

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[evento btob]

Hotpoint - The Movie L’evento si è svolto a Roma presso il Teatro 5 di Cinecittà e presso il Chiostro di Michelangelo. A Cinecittà si è tenuta la plenaria, accompagnata da una presentazione in 3D in stile anteprima cinematografica, con l’introduzione della nuova gamma di prodotti Hotpoint da parte di attori professionisti. Il mix fra un sistema di retroproiezioni e ologrammi ha permesso, inoltre, di illustrare al meglio le dinamiche di funzionamento della nuova linea Hotpoint. A latere, un’area showroom interattiva. Gli ospiti si sono poi spostati sul set di ‘Rome’ per la cena di gala, per la quale è stata approntata una tendo struttura in crystal di 1.000 mq. Durante la cena, sulle

scenografie del set è stato proiettato uno show di videomapping dedicato all’acqua, al fuoco e al ghiaccio, a rappresentare i nuovi elettrodomestici: lavatrice, forno e frigorifero. Il tutto accompagnato da un light design che ha reso l’atmosfera unica e suggestiva. Nella seconda giornata, presso il Chiostro di Michelangelo delle Terme di Diocleziano si è svolta una seconda cena di gala e uno show intitolato ‘Metamorphosis’. L’evento è stato considerato dal cliente il più bello ed efficace che l’azienda abbia mai realizzato. Il video del mapping tematizzato, infine, ha fatto il giro della rete ed è stato viralizzato, entrando così tra i video del giorno di Repubblica.it.

[ SCHEDA] Organizzatore: K-events.

Cliente: Indesit Company.

Data: 20-21 maggio 2011.

Target: dealer Hotpoint.

Location: Roma, Teatro 5 di Cinecittà, Chiostro di Michelangelo delle Terme di Diocleziano.

Obiettivi: presentare ai dealer italiani e internazionali la nuova e innovativa gamma di elettrodomestici Hotpoint.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 1.000 invitati, 45 m palco plenaria, 1.000 mq tendo struttura in crystal.

Credit: Alfredo Accatino (ideazione, regia), Valentina Colarusso (producer), Simone Masserini (direttore tecnico), Palazzi&Gas (logistica), Gioforma (scenografie), Gamma (strutture), Clonwerk (audio, luci, video), Andrea Celi (testi).

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LA BUCCIA Appointment

2-11-2011

16:01

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[evento btob]

Appointment Mondadori Alla Fortezza da Basso, in posizione centrale nel cortile delle Ghiaie, ha preso vita quest’anno il nuovo spazio Appointment di Mondadori: il lounge più ambito di Pitti Uomo e Pitti Bimbo 2011, un elegante e solido edificio vetrato in acciaio cortén personalizzato da due grandi loghi tridimensionali.

Un’architettura lineare che, nonostante la sua solidità strutturale e i suoi venti metri di lunghezza, sembrava galleggiare sul suolo. Chiunque abbia visitato le edizioni 2011 di Pitti Uomo e Pitti Bimbo, ha sicuramente notato questo edificio temporaneo che, per le sue caratteristiche di solidità e adesione al contesto, sembrava invece uno dei numerosi padiglioni destinati a rimanere permanenti al centro della Fortezza. L’effetto di integrazione era reso ancor più naturale dalla luminosa trasparenza della struttura

che ne rendeva piacevole la fruizione. Al suo interno, in un elegante lounge, era possibile incontrarsi, collegarsi a internet, sfogliare i magazine Mondadori, utilizzare gli ultimi avveniristici modelli di computer messi a disposizione da Asus per visionare le collezioni, godere del ristoro di una raffinata caffetteria. Questo spazio si è rivelato il punto d’incontro della moda e dell’editoria più frequentato dell’importante kermesse fiorentina e proseguirà la sua attività per le manifestazioni del 2012.

[ SCHEDA] Organizzatore: La Buccia.

Cliente: Mondadori Pubblicità.

Data: gennaio - giugno 2011.

Target: case moda espositrici a Pitti Uomo/Bambino, stampa, buyer moda.

Location: Firenze, Fortezza da Basso.

Obiettivi: implementare le attività di pubbliche relazioni e business to business del Gruppo editoriale.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

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LA BUCCIA NextDim

2-11-2011

16:07

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[evento btob]

Next Dimension Tema della festa di inaugurazione di Pitti Uomo, ‘Pitti City’, a sottolineare la dimensione urbana della moda maschile. Palazzo Corsini ha aperto le porte agli addetti della moda proponendo una visione inedita della sfilata. Gli oltre 1.200 ospiti sono stati invitati a indossare occhiali per la visione stereoscopica di ‘Next Dimension Fashion 3District’, un distretto in cui le sfilate erano proiettate nella terza dimensione. Le idee degli stilisti si sono materializzate fuori da uno schermo di 8x4 m. Il risultato è stato un effetto di volumetria dirompente e un trattamento libero e creativo dell’azione, impossibile da realizzarsi in una sfilata live. Modelli come ballerini, giocolieri, attori, con il potere di

materializzarsi dal nulla o di interagire con il pubblico. A corredo, 23 colonne sonore capaci di comunicare lo spirito di ciascuna delle collezioni moda. Dopo la proiezione, il pubblico ha proseguito la visita nelle sale dedicate alle aziende, trovando un panorama urbano 3D nella cornice delle architetture interne di Palazzo Corsini. Una città tridimensionale dalla grande varietà architettonica, metafisica e sbalorditiva al contempo. Da queste facciate, le aziende Mondadori si sono mostrate attraverso le finestre, invitando a uno sguardo ‘intimo’ sulle collezioni esposte. Ogni azienda era segnalata da un cartello stradale, mentre i banchi del catering offrivano l’animazione tipica dei mercati cittadini.

[ SCHEDA] Organizzatore: La Buccia.

Cliente: Mondadori Pubblicità.

Data: 10 gennaio 2011.

Target: case moda espositrici a Pitti Uomo/Bambino, stampa, buyer moda.

Location: Firenze, Palazzo Corsini.

Obiettivi: far dialogare l’editoria e il mondo della moda a tutto tondo per consentire nuovi linguaggi e opportunità di business; confermare e interpretare, attraverso l’event marketing, il ruolo di innovatore del gruppo editoriale.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

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ALPHAOMEGA_Colosseum

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2-11-2011

16:11

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[evento culturale]

Colosseum on fire L’idea centrale è stata quella di realizzare uno spettacolare incendio che avvolgesse il Colosseo, luogo simbolo di Roma, con l’obiettivo di portare in primo piano a livello mondiale l’immenso patrimonio storicoculturale della Città Eterna. L’iniziativa si è svolta nell’arco di tre serate, proseguite ciascuna per l’intera notte. Uno scenario straordinario e coinvolgente, che ha visto scaturire fuoco e fiamme all’interno del Colosseo.

L’installazione, realizzata con un articolato gioco di specchi e proiezioni, ha messo in scena un avvenimento dallo straordinario potenziale evocativo e simbolico: l’idea di ‘renovatio’ ha preso forma concreta partendo da un primo scioccante impatto che ha fatto pensare a un’immagine di distruzione, fino a una meditazione sul presente e sul rinnovamento. L’importante messaggio

sotteso era legato, tra l’altro, alla progettualità di energie rinnovabili di cui Roma è sostenitrice. L’evento, al quale hanno assistito oltre 500.000 persone nell’arco dei tre giorni di installazione, è stato promosso attraverso una grande campagna tv e stampa al livello internazionale. In fase pre-evento, inoltre, è stata organizzata una conferenza stampa all’interno dell’arena del Colosseo, durante la quale è stata proiettata una simulazione video. ‘Colosseum on fire’ ha trovato spazio sulle principali testate nazionali e internazionali e in numerosi servizi tv in tutto il mondo.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Roma Capitale.

Data: dal 17 al 19 settembre 2010.

Target: città di Roma.

Location: Roma, Colosseo.

Obiettivi: portare in primo piano a livello mondiale l’immenso patrimonio storico-culturale di Roma attraverso una performance artistica e la scelta di un luogo legato all’idea di rinascita e di rinnovamento.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 3 giorni di installazione artistica, oltre 500.000 spettatori, oltre 60 servizi tv (tra cui Cnn, Bbc), oltre 300 articoli rassegna stampa sulle principali testate nazionali e internazionali, 50 persone staff.

Credit: Alberto Cassone, Enrico Conforti e Gianni Mercurio (ideazione), Enrico Conforti (producer), Gianni Mercurio (direttore tecnico).

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GROUND CONTROL_Le radici

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[evento culturale]

Le Radici della Crescita Da un albero genealogico a un albero tecnologico. L'installazione di Intesa Sanpaolo alla mostra ‘Fare gli Italiani’ presso le Officine Grandi Riparazioni di Torino si è ispirata a un grande albero le cui radici affondano nella storia di Intesa Sanpaolo attraverso spaccati di vita vissuta, testi e fotografie d’epoca, documenti e statuti. Un laborioso e complesso processo di digitalizzazione ha portato alla creazione di un software che ha permesso di far conoscere a tutti le storie, i volti e le avventure imprenditoriali che hanno scritto la storia d'Italia. Il software era fruito attraverso sei touch screen inseriti all'interno di un tavolo esagonale e collegati a internet, come se fossero le radici dell'albero.

L'interfaccia grafica era rappresentata da una cartina dell'Italia che poteva essere esplorata sia topograficamente sia cronologicamente. La fronda era invece raffigurata da una grande struttura che sosteneva 30 schermi, la cui linfa vitale proveniva da una 'time capsule' dentro cui i visitatori potevano caricare i propri progetti, ricordi e valori sotto forma di immagini e testi che apparivano in tempo reale sugli schermi. Il progetto è stato replicato al Salone del Libro di Torino e al Meeting di Rimini. Sono stati depositati, da parte del pubblico, più di 4.700 valori, per oltre 500.000 visitatori, a cominciare da quello più illustre: il Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ground Control.

Cliente: Intesa Sanpaolo.

Data: 16 marzo 2011.

Target: grande pubblico.

Location: Torino, Officine Grandi Riparazioni.

Obiettivi: far conoscere la storia di Intesa Sanpaolo a partire dai contenuti del suo Archivio Storico; mostrare il radicamento della storia del Gruppo nel territorio nazionale, la solidità, la forza e lo slancio verso il futuro.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 15 persone staff.

Credit: Giacomo Carissimi (direttore creativo), Simona Nicastro (project manager), Mila Marchitelli (scenografie), Stefano Mirti (progettazione), Michele Aquila (direzione esecutiva).

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HENKEL DixEAN

16:18

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[evento culturale]

DixEAN Revolution La sfida: rendere l'anonimo codice Ean una vera opera d'arte al centro dell’etichetta. La presentazione della ‘DixEAN Revolution’ è avvenuta al Salone del Mobile di Milano con un mostra degli studenti della Scuola Politecnica di Design, con opere ‘a barre’ ispirate alle quattro referenze Dixan Piatti. Il secondo step ha visto due concorsi on line che hanno chiesto a giovani e designer di interpretare il codice Ean. Le 13 opere dei finalisti sono state presentate in una cornice d'eccezione: la Permanente di Milano, con una mostra collettiva in un ambiente tutto ‘a barre’ e con un allestimento dall’illuminazione calda, ispirato alle installazioni museali contemporanee. Per la prima volta, all’interno del Premio Cairo per l’Arte, è stata

creata una sezione ad hoc: ‘Premio Speciale DixEAN nuove tecnologie’. Le opere sono state esposte con un allestimento che puntava sul contrasto bianco/nero spezzato in un originale schema a spina di pesce.

L’evento ha visto lo storico dell’arte Philippe Daverio in una lectio magistralis su ‘arte e tecnologia’. I ballerini Miki Zeni e Chiara Borgia, invece, hanno interpretato un’opera ispirata proprio alle ‘barre’. Stampa, tv, web e media relation hanno composto il media mix per la comunicazione dell’evento. Il risultato ha superato le aspettative, con 38.000 visitatori e 100 giornalisti in rappresentanza di 60 testate.

[ SCHEDA] Organizzatore: Henkel Italia.

Data: dal 28 ottobre al 4 novembre 2010 (II ed.).

Target: media, b2b, pubblico.

Location: Milano, Superstudio 13 c/o Fuori Salone (I ed.); Milano, Palazzo della Permanente (II ed.).

Obiettivi: ‘esplodere’ Dixan Piatti come brand dinamico per un pubblico giovane; rendere Dixan Piatti un trend setter per creativi che vogliono seguirlo nella sua rivoluzione del codice a barre.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 38.000 visitatori, 100 giornalisti, 60 uscite stampa, 2 tv (Sky e Telelombardia) 900 partecipanti al concorso, 5.000 matite, 130.000 Promocard, 5.000 post-it distribuiti, 30 persone staff.

Credit: Simona Di Bianco - Henkel Italia (ideazione, regia, direzione tecnica, produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali), Daniela Colombo e Alberto Angelino - Lead Communication (logistica, media relations).

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IN ADV Eni a Torino

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[evento culturale]

eni a Torino Il ‘cane a sei zampe fedele amico dell'uomo a quattro ruote’ è lo slogan coniato da Ettore Scola per eni. Seguendo il fil rouge dato dalla storia e dalla tradizione del famoso logo della energy company, la mostra ha presentato un percorso alla scoperta di documenti e filmati dedicati proprio al cane a sei zampe. Per celebrare i 150 anni dell’Unità d’Italia, la mostra ha fatto tappa in una sede prestigiosa quanto simbolica, la Pinacoteca Giovanni e Marella Agnelli a Torino, dove numerosi contributi hanno approfondito il legame di eni con la città della Mole e con la Fiat.

Alla Pinacoteca si è svolto anche l’evento di inaugurazione, un momento di altissimo profilo, alla presenza di 300 ospiti tra cui autorità cittadine, rappresentanti della presidenza Fiat ed esponenti della cultura e dell’imprenditoria. In parallelo alla mostra, aperta al pubblico per un mese, eni ha promosso,

presso il Centro Congressi Torino Incontra, quattro appuntamenti dedicati ad altrettanti temi portanti della cultura nazionale: la televisione, l’umorismo, l’identità e la lingua. Gli incontri, moderati da Neri Marcorè, hanno ospitato protagonisti della cultura e dello spettacolo, tra i quali Renzo Arbore, Paolo Virzì e Lella Costa. Il media mix ha previsto affissioni e annunci sui quotidiani, parthership con il free press BCool, azioni di pr e ufficio stampa. La tappa della mostra eni a Torino ha registrato un’affluenza di oltre 15.000 visitatori in 38 giorni.

[ SCHEDA] Organizzatore: In Adv. Cliente: eni.

Data: dal 21 aprile al 22 maggio 2011.

Target: istituzioni, partner, mondo culturale, grande pubblico.

Location: Torino, Pinacoteca Giovanni e Marella Agnelli, Centro Congressi Torino Incontra.

Obiettivi: celebrare i 150 anni dell’Unità d’Italia attraverso una tappa simbolica della mostra eni e un ciclo di quattro incontri; illustrare la storia dell'azienda e dello sviluppo del Paese.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 450 mq percorso espositivo, oltre 600 elementi esposti, 300 ospiti evento inaugurale, 15.000 visitatori in 38 giorni, 4 laboratori, oltre 1.500 partecipanti ai 4 appuntamenti culturali, 50 persone staff.

Credit: David Mazzocchi (idezione), Maurizio Bramezza (direttore tecnico), Piero Masi (regia), Gloria Furlan (logistica), Stefano Lorenzetti (strutture), Archivio storico eni (testi).

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LA BUCCIA La Notte

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2-11-2011

16:22

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[evento culturale]

La Notte dei Pubblivori Ridens Se fa ridere fa vendere! L’umorismo è l’anima del commercio? L’autoironia rende un brand più credibile? Il 5 e 6 novembre 2011 il Teatro degli Arcimboldi di Milano ha aperto le porte a oltre 5.000 spettatori paganti per la proiezione de La Notte dei Pubblivori speciale ‘Ridens’. La Banda Civica del Comune, con un medley dei più famosi jingle, ha aperto il trentesimo compleanno della maratona di spot più famosa del mondo. La Notte dei Pubblivori 2011 ha presentato il meglio della pubblicità ‘da ridere’ degli ultimi 30 anni. Gli spot sono stati selezionati da un archivio di 950mila spot provenienti da tutto il mondo. L’evento, nato 30 anni fa in Francia da un’idea di Jean Marie Boursicot, riempie i teatri e

le sale cinematografiche di tutto il mondo. In Italia, La Buccia ne detiene i diritti esclusivi da 13 anni. Per questa edizione, Radio 24 ha effettuato 15 giorni di trasmissioni attraversando tutto il palinsesto e il 5 novembre è andata in onda la diretta condotta da Gianluca Nicoletti. Per festeggiare l’evento, è stato offerto l’ingresso omaggio a tutti i 30enni che si sono presentati alla biglietteria degli Arcimboldi. La Notte dei Pubblivori ‘Ridens’ ha individuato come partner Fiat Panda, ‘L’auto ufficiale per fare quello che ti pare’, che ha colto l’occasione per festeggiare i sui 30 anni di vita con l’autoironia che da sempre caratterizza la sua comunicazione, attraverso la presenza all’evento di Piero Chiambretti.

[ SCHEDA] Organizzatore: La Buccia.

Cliente: Fiat. Patrocinio del Comune di Milano Cultura.

Data: 5-6 novembre 2010.

Target: appassionati di spot pubblicitari (4 mio in Italia).

Location: Milano, Teatro degli Arcimboldi.

Obiettivi: presentare il meglio della pubblicità ‘da ridere’ degli ultimi 30 anni; permettere a tutti gli appassionati di scoprire e gustare in una notte le più geniali trovate comiche in versione marketing.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

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STUDIO MAILANDER Il Nuovo:Layout 1

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16:40

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[evento culturale]

Il nuovo Museo Nazionale dell’Automobile di Torino Torino ‘due volte capitale’: 150 anni fa capitale politica oggi capitale dell’automobile con il nuovo Museo inaugurato durante i festeggiamenti dell’Unità d’Italia. Il Museo Nazionale dell'Automobile è stato concepito e presentato come luogo di riscoperta dell’evoluzione del Paese; l’auto, invece, come simbolo dello sviluppo economico dell’Italia in ambito internazionale. La fase di inaugurazione del nuovo Museo è stata ideata con il preciso scopo di conferire risalto mediatico all’unicità e alla leadership del nuovo sito torinese, posizionandolo sia a livello nazionale sia nel ranking mondiale dei musei affini per settore, generando notiziabilità grazie al coinvolgimento di selezionati opinion leader. La campagna di lancio del Museo ha integrato strumenti diversi: media relation, pr e grandi eventi. La preview internazionale è avvenuta con una cena di gala per 500 ospiti tra stampa, stakeholder e opinion leader, la conferenza stampa di presentazione ha coinvolto circa

200 giornalisti, mentre l’inaugurazione del 19 marzo 2011 è stata un grande evento per un parterre di quattromila ospiti, alla presenza del Presidente della Repubblica e di 150 tra autorità ed esponenti dell’eccellenza italiana in diversi ambiti. Gli eventi e le media relation hanno coinvolto circa 5.000 giornalisti, generando oltre 1.100 uscite su stampa nazionale e internazionale, radio, Tv e web. Nei primi due mesi di apertura, infine, oltre 100.000 hanno visitato il Museo.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mailander.

Cliente: Museo Nazionale dell'Automobile di Torino.

Data: marzo 2011.

Target: media, istituzioni, opinion leader, stakeholder, mondo della Cultura, appassionati, studiosi, esperti, business community.

Location: Museo Nazionale dell'Automobile di Torino.

Obiettivi: risalto mediatico all’unicità e leadership del nuovo museo; notorietà e autorevolezza verso opinion leader e settore di riferimento; creazione di un ruolo nel circuito dei maggiori musei internazionali.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: oltre 2.000 giornalisti italiani, 3.000 giornalisti stranieri, oltre 500 opinion leader agli appuntamenti del Museo per i 150 anni dell’Unità d’Italia, oltre 1.100 uscite su stampa, 400 canali media, oltre 100.000 visitatori nei primi due mesi.

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OLIMPUS EVENTS Ponte Milvio

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2-11-2011

17:00

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[evento culturale]

Ponte Milvio in Moda 2011 ‘Ponte Milvio in Moda’ offre le luci della ribalta e una grande visibilità nazionale alle promesse della moda, in una cornice di grande suggestione. Il format prevede un parterre ricco di esperti e appassionati, stampa e soprattutto amanti del glamour ai quali spetta il compito di valutare la creatività e lo stile degli abiti e di premiare il giovane stilista emergente. L’evento ha ottenuto una grande risonanza su stampa quotidiana e periodica, riviste locali e nazionali tra cui due pubblicazioni su ‘Ragazza Moderna’. A questo si sono sommati servizi sui Tg regionali, mailing verso anagrafiche profilate e diffusione web attraverso siti e

blog di settore. In occasione dell’evento, inoltre, alcune autovetture di rappresentanza sono state serigrafate e brandizzate e a ciascun invitato è stata distribuita una speciale fashion bag. La serata è stata il culmine di tre giornate di incontri negli istituti scolastici romani tra studenti e operatori sociali della Società Italiana Psicopatologia di Genere (Gepsi) per sensibilizzare sul tema della corretta alimentazione quale prevenzione dei disturbi alimentari. ‘Ponte Milvio in Moda’ è diventato in breve tempo un evento acclamato, partecipato e atteso della primavera capitolina. I riflettori della manifestazione saranno riaccesi nel 2012.

[ SCHEDA] Organizzatore: Olimpus Events.

Data: 7 giugno 2011.

Target: alto.

Location: Roma, Ponte Milvio ‘Torretta Valadier’.

Obiettivi: offrire agli stilisti emergenti un trampolino di lancio per mostrare le proprie creazioni e la propria arte; valorizzare le giovani promesse uscite dalle accademie di moda.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 45 persone staff.

Credit: Olimpus Events (ideazione, regia, direzione tecnica, produzione, logistica, scenografie, testi), Gescom (strutture), Vid Production & Service (audio, luci, video, effetti speciali).

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PRODEA Telecom

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17:05

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[evento culturale]

Telecom Italia per Stazione Futuro ‘Stazione Futuro’ è l’area espositiva allestita alle Officine Grandi Riparazioni di Torino fino a novembre 2011 per la celebrazione dei 150 anni dell’Unità d’Italia.

Curata dall’ex direttore del magazine ‘Wired’, la mostra aveva l’obiettivo di raccontare l’evoluzione tecnologica italiana fino all’era 2.0. Nella suggestiva atmosfera post industriale della location, è stato allestito per Telecom Italia uno spazio tecnologico, mutevole e concettuale. Un ambiente total black, con una parete di fondo costellata di piccoli monitor e una seconda parete occupata da cubi videomappati. Al centro, un touch screen su cui selezionare il proprio profilo e verificare in diretta le funzionalità della casa domotica. In base alle scelte degli

utenti, le proiezioni modificavano l’aspetto dei cubi, trasformandoli nelle diverse stanze di un’abitazione in cui tutti gli strumenti dialogano tra loro. L’allestimento ha previsto pedana in doppio strato con materiale ignifuco e finitura in nobilitato nero, pannellatura in legno con nicchie per incasso Lcd e telai in tessuto a tutta altezza, mobile centrale con touchscreen, cubi per proiezioni addossati alla parete, bussola d'ingresso graficata, telaio con tessuto e tende per oscuramento. Telecom Italia ha comunicato la propria presenza a ‘Stazione Futuro’ su stampa quotidiana e periodica, tv e web. Lo spazio ha registrato ottima affluenza di spettatori e grande risonanza mediatica.

[ SCHEDA] Organizzatore: Prodea.

Cliente: Telecom Italia.

Data: dal 1° aprile al 20 novembre 2011.

Target: grande pubblico.

Location: Torino, Officine Grandi Riparazioni.

Obiettivi: mostrare le possibilità applicative delle nuove tecnologie sperimentali Telecom Italia attraverso un exhibit spettacolare e coinvolgente.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 17 persone staff.

Credit: Paolo Gep Cucco (ideazione, regia), Nicola Fazi (direttore di produzione), Prodea (strutture, audio, luci), D-wok (scenografie video, effetti speciali).

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EDISON Edison Change

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2-11-2011

17:08

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[evento ecosostenibile]

Edison - Change the music Edison promuove la cultura della sostenibilità nella musica e organizza in Italia alcuni concerti a emissioni zero. Il progetto ‘Edison - Change the music’ si compone di quattro iniziative: Contest per band emergenti; Community online con spazi sui social media; Manifesto della musica sostenibile, con un decalogo di idee e soluzioni per organizzare eventi musicali a basso impatto; Osservatorio permanente sull’impatto ambientale dei concerti in Italia per monitorare le emissioni di CO2. Nel 2010 il progetto ha realizzato insieme al programma ‘X Factor’ sette eventi in altrettante città, con palco a emissioni zero per le band emergenti e i grandi artisti, tra i quali Alex Britti,

Giuliano Palma & the Bluebeaters, Luca Barbarossa.

Evento finale al Lime Light di Milano con i giovani talenti vincitori del Contest e la guest star Max Gazzè.

Per il concerto finale è stato predisposto un sistema fotovoltaico in grado di accumulare ed erogare l’energia prodotta da pannelli fotovoltaici e fornire corrente elettrica sufficiente per il concerto. Il progetto si avvale di una massiccia presenza sul web attraverso i maggiori social network. Inoltre, è presente con pubblicità online (MySpace, Facebook, YouTube) e stampa (XL, On Stage Magazine, quotidiani locali, free press). Cresciuto nel tempo, ‘Edison - Change the music’ è diventato un vero e proprio movimento musicale e ‘di pensiero’.

[ SCHEDA] Organizzatore: Edison.

Data: da maggio a novembre 2010.

Target: giovani.

Location: Italia.

Obiettivi: sviluppare la cultura della sostenibilità e del risparmio energetico nella musica.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: oltre 1.500 band iscritte, 2.500 amici su MySpace, 2.000 ca. su Facebook e Twitter, 50.000 visualizzazioni video su canale dedicato, oltre 100.000 presenze nelle piazze e nei locali, 5 persone staff.

Credit: Fabrizia de Vita - Edison (producer), Ecoluce (audio, luci), Milkit Production (video, effetti speciali), Four One (organizzatore tour X Factor).

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EVENTUALLY Samsung @

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2-11-2011

17:12

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[evento ecosostenibile]

Samsung@ Festival Internazionale del Film di Roma Una serie di iniziative integrate con il duplice scopo di rendere il Festival Internazionale del Film di Roma a ‘Impatto Zero’ e di dimostrare l’impegno nella ricerca e applicazione di tecnologia a basso impatto ambientale.

Tramite la partnership con LifeGate e la fornitura di mezzi tecnici a supporto (sistemi di votazione e dotazione per i media), Samsung ha posto un’impronta ‘verde’ sulla manifestazione. Un intervento concretizzatosi in loco anche con uno stand fatto di materiali e tecnologica ecosostenibile. Il concept si è ispirato al rapporto tra uomo e natura. L’impegno con Lifegate, invece, è quello di compensare le emissioni di CO2 del Festival attraverso la riforestazione di aree in Italia e nel mondo. A supporto del progetto, Fandango e LifeGate Radio, con postazione all’interno dello stand per la diretta radio: un programma

speciale, ‘Radio CineForum’, della durata di un’ora tutti i giorni. Oltre alla radio, il media mix ha integrato web (sito del Festival, portale LifeGate.it , social network collegati a LifeGate), esterna dinamica (navetta Samsung), newsletter dedicate e, naturalmente, cinema (billboard di apertura di tutte le proiezioni dei film). L’evento è stato titolato dall’headquarter come best practice di marketing a livello mondo per l’impegno nei confronti dell’ambiente. Forte l’attenzione della stampa e del pubblico, che ha apprezzato l’idea di partecipare a un Festival del Film a ‘Impatto Zero’.

[ SCHEDA] Organizzatore: Eventually.

Cliente: Samsung Electronics Italia.

Data: dal 28 ottobre al 5 novembre 2010.

Target: giornalisti, pubblico.

Location: Roma, Auditorium Parco della Musica.

Obiettivi: rendere con LifeGate il Festival a ‘Impatto Zero’, compensando le emissioni di CO2 generate dalla macchina organizzativa; testimoniare, anche attraverso i mezzi messi a disposizione del Festival, l’impegno a produrre tecnologia a basso impatto.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 25 persone staff.

Credit: Alessandro Gotti (ideazione, regia, scenografie), Eventually (produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, strutture, testi), One Group (audio, luci), Samsung (video).

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BBB Buono per te

2-11-2011

17:16

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[evento green]

Buono per te, sostenibile per l'ambiente Un semplice gesto, far la spesa in modo responsabile, aiuta a difendere le risorse del pianeta e la salute delle persone. È stato così attivato un percorso di edutainment per acquisire consapevolezza sul ciclo di vita e sull’impatto ambientale dei cibi, grazie agli insegnamenti virtuosi del modello della Doppia Piramide Alimentare e Ambientale, elaborata dal Barilla Center for Food and Nutrition. A Roma, in Piazza San Giovanni in Laterano, è stata allestita una struttura che ha ospitato per tre giorni un itinerario aperto ai visitatori: un ‘orto parlante’ introduceva i partecipanti alle tematiche trattate e un supermercato gioco presso cui simulare la spesa quotidiana con tanto di ecoscontrino rivelatore della ‘impronta ecologica’ degli acquisti. Il percorso si concludeva con la degustazione di un ‘Menu Buono e Sostenibile’. Il villaggio aveva un’estensione di 1.500 mq

ed era composto da due case in legno e crystal e quattro tunnel in legno che simulavano le corsie del supermercato. La campagna, atl e btl, è passata su stampa, affissione, radio, web, corner giga totem alla Stazione Termini di Roma, mall activation, presidio presso centri commerciali, pr/digital pr campaign (buzz, social media). L’evento ha ottenuto un ottimo riscontro: 13.000 visitatori e 1.200 ragazzi delle scuole di Roma.

[ SCHEDA] Organizzatore: BBB (Bye Bye Baby).

Cliente: Barilla G. e R. Fratelli.

Data: dal 5 al 7 novembre 2010.

Target: pubblico allargato con focus su famiglie con bambini e scuole.

Location: Roma, Piazza San Giovanni in Laterano.

Obiettivi: incrementare l'awareness del modello della Doppia Piramide Alimentare e Ambientale e promuovere modelli alimentari e stili di vita sani e sostenibili.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 13.000 visitatori, 1.200 ragazzi delle scuole, 4.700 firme, 6.000 ecoscontrini, 6.000 percorsi eseguiti, 10.000 bag distribuite, 80 persone staff.

Credit: Francesco Antinolfi (ideazione), Mario Giusti (regia), Anna Giudici (producer), Luca Tosi (direttore tecnico), Francesca Vivona (logistica), Studio Curvilinea, Sabrina Sanvito e Scenica (scenografie), Net Service (strutture, audio, luci), Francesco Antinolfi (testi).

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Action Agency

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[evento interno / convention aziendale]

Passion For Speed L’azienda aveva un foglio bianco, con i confini delle analisi di business, su cui ri-progettarsi per il nuovo scenario. L’agenzia ha presentato un foglio bianco, con i confini delle teorie della cittadinanza organizzativa e dello story telling, su cui progettare insieme agli ospiti un nuovo ‘evento’. È nato così il ‘Self Acting Event’, un percorso di attività con racconti individuali e corali sui cambiamenti del nuovo scenario economico e organizzativo, capace di far esprimere a tutti i partecipanti rinnovata vitalità e creatività. La creazione del ‘Sonepar Racing Team’, capitanato da Adriano Panatta, ha rappresentato l’evento nell’evento: oltre a sentirsi ‘partner’ della sfida al record della Venezia-Montecarlo, tutti gli ospiti hanno provato l’emozione di correre insieme ai campioni a bordo di offshore da competizione. La

sera, cena nel borgo di Marina Grande di Sorrento riservato in esclusiva ai 700 partecipanti. I filmati emozionali e i montaggi di tutte le clip prodotte in loco sono stati editati da Mou Factory con il supporto di Sts che ha anche realizzato lo schermo panoramico.

Designers ha ideato la scenografia con parti preallestite ed elementi costruiti dagli ospiti durante uno dei team building. Il risultato è stato un’ininterrotta narrazione scritta e vissuta da tutti i partecipanti con una grande visibilità su stampa e tv per l’azienda e i suoi partner.

[ SCHEDA] Organizzatore: Action Agency.

Cliente: Sonepar Italia.

Data: 21-22 maggio 2011.

Target: dipendenti, fornitori e clienti con familiari.

Location: Sorrento, Hotel Hilton (plenaria e team building), Porto Commerciale di Marina Piccola di Sorrento (offshore experience), borgo di Marina Grande di Sorrento (cena).

Obiettivi: esprimere le tensioni del cambiamento in azienda e nel mercato con attività partecipative; coinvolgere i partner familiari e di business; vivere il cambiamento come valore propositivo.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 80 persone staff.

Credit: Action Agency e concentrato (ideazione e regia), concentrato (testi), Manuela Ronchi (producer), Alberto Azzola (direttore tecnico), Gaia Modoni e Manuela Fomiatti (logistica), Mou Factory (video) Designers (progetto allestitivo), Scenica (scenografie), Musical Box (audio, luci), Sts (allestimento).

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CCUBE_Inaugurazione

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17:20

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[evento interno / convention aziendale]

Inaugurazione sede Gen-Art L'evento, basato su una reinterpretazione del viaggio dantesco tra Inferno, Purgatorio e Paradiso, ha inaugurato la nuova sede aziendale di Gen-Art (articoli meccanici, elettrici e chimici per settore automotive) a Lanuvio, presso Roma. L'esibizione di artisti di strada, originali angeli e demoni sui trampoli, ha dato il benvenuto agli ospiti. La cena si è svolta sulla terrazza, sulla quale sono stati allestiti un’imponente tensostruttura ad arco e tavoli luminosi per 250 persone. Durante la serata, allietata dalle dj londinesi Broken Hearts, si sono alternate le performance della regina italiana del Burlesque Scarlett Martini e dei Kitonb, con show aerei e acquatici di grande impatto emotivo. Gli spettacoli si sono svolti a un’altezza di 80 metri. A conclusione, uno

show piro-musicale. La scenografia ha richiesto un grande sforzo produttivo: tensostruttura in crystal ad arco del peso di 40 t trasportata sulla terrazza, palco rotante del diametro di 7 m, tavoli per la cena realizzati con disco in plexiglass su base illuminata ricoperta in tulle con led, ‘air buffet’ composto da grandi piatti-specchio sospesi.

L'evento è stato comunicato su testate cartacee e on-line.

Gli obiettivi prefissati sono stati ampiamente raggiunti: 250 invitati del top management delle più importanti case automobilistiche (da Bmw a Toyota, da Peugeot a Land Rover) e 16 uscite su riviste di settore.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ccube Communication.

Cliente: Gen-Art. Data: 11 giugno 2011.

Target: top clients, stampa.

Location: Lanuvio (Rm), sede aziendale Gen-Art. Obiettivi: inaugurare la nuova sede aziendale Gen-Art; rafforzare il legame tra la società e i clienti più importanti; creare un momento di incontro e di convivialità; condividere i valori e gli obiettivi dell'azienda.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 250 invitati, 16 uscite redazionali, 20 persone staff.

Credit: Ccube Communication (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, testi), Option One (strutture, scenografie, audio, luci), Stefano Palombi (video, effetti speciali).

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CREO 2011 Idl

16:22

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[evento interno / convention aziendale]

2011 IDL Alleanza Toro IDL è uno degli eventi più importanti di Rete Alleanza. Vi partecipano le figure chiave della Rete e il management (circa 800 persone). Il concept 2011 era: ‘Le stelle dell’Olimpo IDL’. Cornice dell’evento, la Costa Navarino, in Grecia. La location, ovvero gli spazi del Resort Navarino Dunes, è stata totalmente personalizzata, a richiamare la natura greca, con i suoi colori e le sue forme. Cinque giorni vissuti intensamente alla conquista delle ‘stelle IDL’ (attività aggregative e individuali), alla scoperta della Messinia (escursioni) e dedicati alla formazione (convention, workshop interattivi, sessioni di instant learning). A conclusione, cena di gala e concerto a sorpresa di Noemi. Per i workshop interattivi sono stati realizzati

appositamente video di simulazione di vendita. Per le sessioni di instant learning, invece, un’applicazione per i touch screen, in modo da rendere immediata la formazione. Il programma è stato condiviso da tutti anche grazie a ‘IDL Tv’ e ‘Radio IDL’, dove sono stati trasmessi i momenti più importanti, gli appuntamenti e, alla sera, un breve riassunto della giornata trascorsa. Una redazione multimediale ad hoc ha lavorato, quindi, per la creazione e la gestione dei contenuti. Il format ideato ha raggiunto l’obiettivo previsto. Lo dimostra la totale partecipazione alle attività di instant learning.

[ SCHEDA] Organizzatore: Creo.

Cliente: Alleanza Toro Assicurazioni Italia.

Data: dal 30 aprile al 4 maggio 2011.

Target: management, direzione e figure chiave della Rete.

Location: Grecia, Costa Navarino, Resort Navarino Dunes.

Obiettivi: realizzare attività formative e motivazionali nel rispetto dei requisiti di: impatto comunicazionale, semplicità, immediatezza, libertà di partecipazione, soddisfazione di tutti i ‘gusti’ degli ospiti.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 50 persone staff.

Credit: Gianfranco Maiorana, Veneranda Vacca e Marta Maiorana (ideazione), Gianfranco Maiorana e Luigi Ferreri (regia), Gianpaolo Selmo e Fabrizio Amendola (scenografie), Creo (direzione tecnica, produzione, logistica, strutture, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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DPR_In Crescendo

2-11-2011

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17:25

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[evento interno / convention aziendale]

‘In Crescendo’ Protagonista dell’incontro è stata la musica, con l’Orchestra del Teatro Regio, formata da 40 elementi più 30 di coro e un ricco repertorio che va dalle arie di Verdi e Rossini alla partitura per orchestra di hit italiane. La musica ha accompagnato gli speech istituzionali e le premiazioni. A ‘tenere le redini’ della serata, la conduttrice Ilaria D’Amico. La rete di vendita ha fatto sentire la sua voce in interviste video su temi legati alla realtà professionale e personale. Ospite d’onore, il musicista Giovanni Allevi, che ha regalato grandi emozioni. In una giornata dedicata alla musica, non poteva mancare il contributo canoro del pubblico: in video, i giovani venditori Generali si sono esibiti in un evergreen, ‘Nel blu dipinto di blu’. La

cena di gala si è svolta nel vicino cortile del Palazzo della Pilotta di Parma, attrezzato con strutture trasparenti e oltre 100 tavoli in bianco candido, ‘riscaldato’ dal rosso Generali dei menu pop up e delle sfere floreali. Il menù, ispirato alla tradizione parmense, portava la firma della stella Michelin, Massimo Spigaroli.

[ SCHEDA] Organizzatore: DPR Eventi.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Assicurazioni Generali.

Data: 10 giugno 2011.

Target: agenti e venditori della rete italiana di Assicurazioni Generali.

Location: Parma, Teatro Regio e Palazzo della Pilotta.

Obiettivi: incontrare, motivare e premiare la rete vendita italiana di Assicurazioni Generali in un evento elegante, coinvolgente e con un'anima ‘spettacolare’.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 1.000 invitati.

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DPR_Vodafone

17:36

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[evento interno / convention aziendale]

Convention Vodafone Business ‘Protagonisti del Futuro’ La convention è il principale appuntamento annuale di Vodafone con la forza vendita Business.

L’edizione 2011 ha voluto inaugurare un format differente, con il coinvolgimento di ciascun partecipante. A Valencia, presso la ‘Ciudad de las Artes y de las Ciencias’, è stata creata una scenografia con schermi avvolgenti, gradinate su tre lati e un palco di forma di ‘T’ che consentiva ai relatori di stare a contatto con il pubblico. In entrambe le convention, i partecipanti sono stati protagonisti di originali preproduzioni video. Di volta in volta, i venditori interni si sono messi in gioco: affascinanti come 007, coraggiosi come piloti di Formula 1 e pronti a calcare le scene come attori teatrali. Per loro, alla sera, un party ‘Black and White’ con arredi a tema, dj set e proiezioni nell'abside della Chiesa sconsacrata, la ‘Cartuja de Ara

Christi’ a El Puig (Valencia). Nella seconda convention, i titolari d'agenzia sono diventati protagonisti insieme ai volti noti di un canale satellitare emergente: il wedding planner, lo chef, la mediatrice immobiliare e l’interior designer. Una cena importante, un nuovo ufficio, un incontro con i clienti sono così divenuti occasione in cui parlare della realtà Vodafone Business.

Alla sera, cena di gala con l'intervento di Luca e Paolo delle Iene. L’evento ha colpito l'obiettivo: rafforzare il senso di appartenenza e la motivazione di tutta la forza vendita, facendola sentire parte fondamentale della squadra Vodafone.

[ SCHEDA] Organizzatore: DPR Eventi.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Vodafone.

Data: dal 16 al 20 maggio 2011.

Target: rete diretta e indiretta Vodafone Business.

Location: Valencia, complesso architettonico ‘Ciudad de las Artes y de las Ciencias’, El Puig (Valencia), ‘Cartuja de Ara Christi’ (cena di gala).

Obiettivi: creare, per l'appuntamento annuale più importante di Vodafone con la Forza Vendita Business, un format innovativo, fuori dagli schemi, in cui ogni partecipante potesse sentirsi protagonista in prima persona.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 280 persone ca. rete diretta, 450 persone ca. rete indiretta Vodafone Business.

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GEM Bnl Day

17:39

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[evento interno / convention aziendale]

BNL Day 2011 Due giorni di evento. Il primo, dedicato alla preparazione, vede ogni filiera riunirsi per condividere e analizzare impressioni, analisi, opinioni.

All’Auditorium Parco della Musica di Roma prendono vita cinque mini convention in cinque sale diversamente allestite, con richiami al design e all’ecologia grazie anche all’utilizzo dei softwall.

L’interazione, però, inizia molto prima: già da casa, infatti, ciascun dipendente BNL ha potuto scrivere e postare il proprio ‘Get Ready’ sul sito creato ad hoc. Il 24, invece, è il giorno dell'azione. È il giorno del ‘Make the future’, del ‘Cambio di Passo’. In una notte viene allestita una plenaria da 2.200 persone nella splendida e imponente cornice della sala Santa Cecilia. Di grande impatto il progetto scenografico: cinque schermi richiamano i cinque temi chiave della convention e trasmettono i contributi che animano i

20 metri di proiezione watchout. Per sottolineare la diversità dei due giorni di evento, sono state create due linee di comunicazione, con visual e claim differenti. Trattandosi di un evento interno, la comunicazione ha viaggiato prettamente su canali aziendali (intranet). L’evento ha saputo coinvolgere tutti i partecipanti, trasmettendo lo spirito e la giusta energia. Un questionario di gradimento ha confermato l’ottimo risultato, in termini di efficacia comunicativa ed emozionale.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: BNL Gruppo BNP Paribas.

Data: 23 febbraio (5 mini eventi) - 24 febbraio (maxi evento) 2011.

Target: 2.300 dipendenti BNL. Location: Roma, Auditorium Parco della Musica.

Obiettivi: cogliere l'opportunità dell’evento più grande dell'anno per comunicare priorità, scenari e opportunità di mercato; migliorare la trasversalità tra le filiere; motivare e spronare i partecipanti a dare il meglio; creare un clima emotivo e coinvolgente.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Numeri: 100 persone staff.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione, testi), Riccardo Polverini (regia, direttore tecnico), Emiliano Brugnoni e Maria Vittoria De Luca (project managers), Gianluca Mazzaferro (art director), GEM Fonema (produzione, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali), Maurizio Millefiorini, Kristian Bojack Lombardi, Susanna Giampaoli, Francesca Bruzzesi (post produzione e visual effects).

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HMC Convention

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[evento interno / convention aziendale]

Convention Itas 2011: Affermazione In linea con le passate convention, è stato sviluppato il nuovo concetto creativo ‘Affermazione’ per raccontare l’identità di Itas, all’incrocio tra tradizione (‘Afferma’) e slancio verso il futuro (‘Azione’). Il concept è stato adattato ai quattro appuntamenti, studiati ciascuno per un target differente, con il coinvolgimento di oltre mille persone: convention agenti, convention sub-agenti e collaboratori, assemblea dei delegati dei soci-assicurati, direzione assicurativa. Ciascun momento è stato a sua volta strutturato in discorso del direttore generale, workshop, premiazioni delle gare incentive e cena di gala. Oltre ai tradizionali strumenti, sono stati impiegati supporti multimediali: QR code con applicazione per mobile phone, video-loop in motiongraphic ispirato al concetto ‘Affermazione’ e sei video-story relativi al piano strategico 2012. In linea con l'immagine coordinata, è stato sviluppato l'allestimento di ciascuna

situazione: grafica ambientale, segnaletica mobile e fissa, vetrofanie e decorazioni a soffitto. Il discorso del direttore ha beneficiato di una scenografia particolarmente impattante, ideata per focalizzare l'attenzione sullo speaker. L'altissima affluenza di persone da tutta Italia (più del 90% degli invitati) è segno del successo dell'evento, evidenziato anche dai dirigenti della compagnia assicurativa.

[ SCHEDA] Organizzatore: hmc - heartmindcreativity.

Cliente: Itas Assicurazioni.

Data: marzo - aprile 2011.

Target: agenti, subagenti, collaboratori e delegati dei sociassicurati.

Location: Riva del Garda (Tn), Fierecongressi e Hotel Astoria; Trento, Centro Congressi Interbrennero.

Obiettivi: consolidare l’unità di gruppo; condividere le strategie future attraverso appuntamenti, momenti di informazione, formazione, confronto, svago e ‘Affermazione’ dei valori aziendali.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 4 appuntamenti, 4 target, 3 location, oltre 1.000 persone coinvolte, 60 persone staff.

Credit: hmc - heartmindcreativity (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, testi), Staschitz (strutture), Staschitz e Fiera&Congressi (scenografie), Fiere&Congressi (audio, luci), Formasette (video, effetti speciali).

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IN ADV Eni al Louvre

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[evento interno / convention aziendale]

eni al Louvre, ‘L'antichità sognata’ L’anteprima della mostra ‘L’antichità sognata’ è andata in scena al Louvre il 30 novembre 2010. Un evento corporate funzionale a rafforzare l’awareness di eni in Francia e le relazioni con i partner internazionali promuovendo, nel contempo, l’offerta dei prodotti eni sul mercato francese. La Pyramide del Louvre è stata vestita completamente di ‘giallo eni’: un forte impatto visivo ed emotivo, proseguito all’interno del museo ed esteso a tutti gli elementi scenografici. I temi della cultura e della promozione dei talenti hanno rappresentato il fil rouge della serata, il legame ideale tra i capolavori del passato e le nuove energie espressive, selezionate da eni per la comunicazione corporate. La mostra ha fuso la solidità terrena di una

presenza internazionale con la leggerezza aerea del gas distribuito in Francia e la libertà stilistica dei giovani talenti. Il cane a sei zampe è stato presentato come cornice attraverso cui osservare il mondo, mentre le ‘milestones’ (dati e cifre) hanno sottolineato la presenza concreta e l’evoluzione della energy company sul mercato francese. L’inaugurazione si è svolta alla presenza dell’amministratore delegato eni e del direttore del Museo del Louvre. L’evento è stato accompagnato dalla musica di Raphael Gualazzi, giovane promessa italiana del jazz d’autore.

[ SCHEDA] Organizzatore: In Adv. Cliente: eni.

Data: 30 novembre 2010.

Target: istituzioni, media, partner, clienti e prospect in Francia.

Location: Parigi, Museo del Louvre.

Obiettivi: rafforzare l’awareness di eni in Francia attraverso un evento di forte impronta istituzionale, sfruttando il partenariato dell'azienda a favore del Louvre; rafforzare le relazioni con i partner internazionali; promuovere l'offerta dei prodotti eni sul mercato francese.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 500 ospiti, 1.000 mq superficie allestita, 500 gift consegnati, 60 persone staff.

Credit: Carlo Perosino (ideazione, scenografie), Barbara Rota (producer), Maurizio Bramezza (direttore tecnico), Gloria Furlan (logistica), Fabrizio Bellone (strutture), Tom Irtum (scenografie), Massimo Sartirana e Giovanni Verduci (audio), Massimo Fogliati (luci).

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ITC Edison

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[evento interno / convention aziendale]

EDISonGOING L’Hangar Bicocca di Milano come suggestivo scenario per immergere il pubblico in un contesto industriale archetipico: 14.000 mq di metallo e cemento per un mix unico di storia e arte contemporanea. Il luogo, scelto per la convention Edison, ha simbolicamente rafforzato i valori di storicità, grandezza e forza, suscitando una riflessione sul presente e sul mercato delle energie. Come i ‘Sette Palazzi Celesti’ di Kiefer (installazione permanente) solidi e insieme decadenti, puntano al cielo, così Edison guarda oltre la crisi e dal cielo trae energie rinnovabili. Anche l’intrattenimento ha interpretato la mission di portare l’arte al minimo spreco di energia e alla massima spettacolarizzazione: dagli show di danza con aria, luce e colori ai concerti della band di

‘ChangeTheMusic’ e della ‘Edison Band’. Il tutto con sole tre ore a disposizione per il cambio set up tra convention e festa. Lo spazio è stato gestito ‘dialogando’ con le opere d’arte presenti: giochi di luce e schermi sospesi attorno a una meravigliosa ragnatela di cristalli fluttuante, un palco in metallo e tavoli buffet ai piedi dei Palazzi di Kiefer. Un sofisticato progetto di sound engineering ha reso possibile la riproduzione perfetta del suono all’interno della struttura metallica dell’Hangar. Sulla scia del claim ‘EDISonGOING: when the going gets tough, the tough get going’, l’evento ha suscitato meraviglia e gioia nei presenti e piena soddisfazione da parte dell’azienda.

[ SCHEDA] Organizzatore: ITC Eventi.

Cliente: Edison.

Data: 20 dicembre 2010.

Target: quadri, dirigenti, dipendenti.

Location: Milano, Hangar Bicocca.

Obiettivi: garantire istituzionalità alla convention dirigenti; comunicare i valori di storicità, grandezza e forza; guardare al futuro come una sfida da cogliere.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 700 invitati alla convention e 1.200 alla festa, 2 eventi in un solo spazio, 3 ore per riallestire 14.000 mq, 10 persone staff.

Credit: Elena Sacco - ITC Eventi (ideazione, coordinamento e testi), Alejandro Ruiz - Studio Ruiz (progettazione), Filippo Bernardoni - Mou Factory (regia, video, effetti speciali), Veronica Fantini (producer), Stefano Milan - Giochi di Luce (direzione tecnica, scenografie, strutture, audio, luci), Xilografia Nuova (allestimenti).

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[evento interno / convention aziendale]

Metinvest - 5° Anniversario La convention per il 5° anniversario del Gruppo Metinvest si è tenuta in un teatro galleggiante e semi mobile di 2.700 mq costruito per l’occasione nei pressi del Kirsha Training Centre a Donetsk, in Ucraina. In questa cornice di grande impatto, un video steroscopico di sei minuti in 3D ha introdotto i punti chiave del successo di Metinvest, i suoi valori e la sua storia. A seguire, gli interventi istituzionali del ceo Metinvest e del presidente Scm Holding. La struttura galleggiante si è poi aperta magicamente sull’acqua dando il via a uno show ispirato ai valori Metinvest, condito di elementi scenografici: fuoco e giochi pirotecnici per valorizzare l’elemento della terra e la tradizione del Gruppo, giochi acquatici per l’elemento della natura e la sostenibilità, coreografie aeree a rappresentare il valore degli uomini e la leadership e, ancora, il logo Metinvest reso attraverso

una coreografia umana. Lo spettacolo è stato corredato da uno spettacolare ligthing design che ha sfruttato il riflesso delle luci sull’acqua. Per finire, after party nel giardino con cena e spettacoli pirotecnici fino a tarda ora. Per la prima volta nella sua storia, il Gruppo Metinvest ha avuto come ospiti tutti i clienti, i bayer e i partner internazionali.Una straordinaria opportunità per l’azienda che, a seguito dell’evento, è stata sommersa da attestati di ringraziamento e di apprezzamento da parte di tutti i partecipanti.

[ SCHEDA] Organizzatore: K-events.

Cliente: Gruppo Metinvest.

Data: 18 giugno 2011.

Target: network internazionale dipendenti e bayer Gruppo Metinvest.

Location: Donetsk, Ucraina.

Obiettivi: celebrare i valori, l’identità e la vision di un Gruppo che in cinque anni ha raggiunto un enorme successo su scala internazionale; definire strategie e obiettivi futuri.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 1.000 ospiti, 107 artisti da 8 nazioni, 2.700 mq teatro galleggiante, 220 staff produzione.

Credit: Alfredo Accatino e Adriano Martella (ideazione), Alfredo Accatino e Luc Petit (regia), Gianmaria Serra (producer), Fabrizio Audagnotto e Matteo Tagliabue (direttore tecnico), Gioforma (scenografie), Lime Light (strutture), Agorà (audio, luci), Sts (video), Parente Fireworks e Clonwerk (effetti speciali), Eugenio Alberti e Anghela Alò (testi).

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[evento interno / convention aziendale]

Christmas Event Meeting di Neos Finance Uno show meeting dai tempi e dal taglio televisivo: la location è stata trasformata in un moderno set tv integrato a un happening musicale. Una multi performance itinerante sul tema dei cinque elementi (i quattro naturali più lo Spirito) ha preso vita all’interno delle sale della prestigiosa dimora seicentesca bolognese, Palazzo Albergati. La villa è stata valorizzata in chiave contemporanea grazie al setting luci da talk show, centrando il requisito della sobrietà e sfruttando il tema iconico della solidità proposto dei quattro elementi. La sala centrale è stata allestita con un palco quadrato a effetto galleggiante, abbracciato da 250 sedie Luigi XV a emiciclo e sormontato da un unico schermo incorniciato dalle sei colonne corinzie. Grande la suggestione multisensoriale: i colori del progetto audiovisual, i suoni

delle performance musicali e i sapori del banqueting, integrati sui temi degli elementi. Il contenuto è divenuto spettacolo con la multi performance ‘Elements’: un’attrice ha interpretato i quadri tematici, mentre gli ospiti sono stati guidati lungo corridoi luminosi nelle sale del Palazzo, immersi nei colori della Terra, dell’Acqua, dell’Aria, del Fuoco e dello Spirito grazie ai giochi di luce.

L’evento ha raggiunto, nel rispetto del budget, l’obiettivo di integrazione delle aree commerciale e risorse, rispettando i temi di sobrietà, eleganza e coinvolgimento.

[ SCHEDA] Organizzatore: Laboratorio Creativo Gerebros.

Cliente: Neos Finance.

Data: 17 dicembre 2010.

Target: agenti.

Location: Zola Predosa (Bo), Palazzo Albergati.

Obiettivi: integrare sinergicamente l’area commerciale con l’area risorse e operation; radicare l’identità aziendale e il senso di appartenenza.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 48 persone staff.

Credit: Renato Geremicca - Laboratorio Creativo Gerebros (ideazione, testi), Salvatore Geremicca - Laboratorio Creativo Gerebros (producer, regia, scenografie), Davide Martire Laboratorio Creativo Gerebros (direttore tecnico), Michele Nipoti - Audio dB (audio), Francesco Cavicchi - K service (luci), Alessandro Benni - Videorent (video).

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MEDIAGROUP UnipolManìa

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[evento interno / convention aziendale]

UnipolManìa, la storia entra nel futuro La nuova architettura di marca del Gruppo insiste sul nome Unipol: nasce ‘UnipolManìa’, idea che gratifica i partecipanti fortemente identificati con la cultura aziendale. Destinato al management del Gruppo e a 400 agenti di vendita (assicurazione e banca), l’appuntamento annuale aveva l’obiettivo di comunicare il cambiamento in atto nel Gruppo Unipol. Ricco il programma: primi giorni dedicati alla voglia di stare insieme, con escursioni sull’isola di Minorca, in attesa dell’UnipolManìa Day. Quest’ultimo si è svolto in due momenti: una parte istituzionale, in cui il management ha illustrato risultati, obiettivi e nuovi prodotti e un’altra più celebrativa, con l’esecuzione dell’inno d’Italia accompagnato da un filmato che ha ripercorso la storia di Unipol. Insieme al top management, si è così discusso dell’identità, dei valori e del futuro dell’azienda, e tutto è sfociato nella premiazione di coloro che si sono distinti nel 2010. La sala del Centro Congressi è stata allestita ad arena: al centro la pedana sulla quale si sono alternati i relatori, intorno le 400 sedute e, ad abbracciare la platea, i quattro megaschermi per la proiezione di grafiche e filmati. Palloni

giganti, stendardi, vetrofanie e giochi di luce sono stati gli ingredienti di un allestimento leggermente ironico e volutamente economico. All’esterno, winder, rotor e palloncini, a rappresentare lo spirito forte della ‘UnipolManìa’. Aperitivo a bordo piscina e cena di gala in chiusura. Grande la soddisfazione espressa dai partecipanti e dal management. L’evento ha rafforzato il senso di appartenenza, l’entusiasmo e la voglia di affrontare le sfide future.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mediagroup98 Soc. Coop.

Cliente: Unipol Assicurazioni - Agenzie Societarie Assicoop.

Data: dal 25 al 29 maggio 2011.

Target: rete vendita Assicoop - Unipol Assicurazioni, management Gruppo Unipol.

Location: Minorca, Insotel Punta Prima.

Obiettivi: comunicare il cambiamento in atto nel Gruppo Unipol agli agenti riuniti nell’annuale appuntamento dedicato a motivazione e formazione su nuovi prodotti/servizi; favorire il confronto con il management.

Numeri: 400 partecipanti, 15 persone staff.

Credit: Maria Cristina Manfredini - Mediagroup98 (ideazione, regia, testi), Antonella Gamberini - Mediagroup98 (direttore tecnico), Alessandra Zironi - Mediagroup98 (logistica), Chiara Borghi e Annalisa Antonini - Mediagroup98 (scenografie), Mediagroup98 (produzione), Valerio Bonaretti - Mediagroup98 (testi), Nuvé Art of Music (strutture, scenografie, luci), Videorent Modena (audio, video, effetti speciali).

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MIL_Azimut

17:54

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[evento interno / convention aziendale]

Azimut 3° Decennio: Dimensione Futuro La tecnologia 3D ha pervaso l’intero evento, dalla cena di gala ai momenti di lavoro, e ha animato, in particolare, il video celebrativo dei vent’anni di attività, per la visione del quale i partecipanti hanno indossato occhialini Infitech. Immediato il messaggio: attraverso le lenti, la visione di uno stesso contenuto diventa soggettiva, per tempi di adattamento e modalità di percezione. Di questo ha bisogno Azimut (società indipendente italiana attiva nel risparmio gestito) all’alba del suo Terzo Decennio: del personale contributo dei 2.500 uomini e donne presenti, invitati, la sera dell’evento, a indossare tight e abito lungo, a sfilare su un blu carpet (blu Azimut), a ricevere oscar, applausi e rose. Lo show d’intrattenimento, basato anch’esso sul concetto di visione, ha attraversato le tre dimensioni temporali: l’antica arte del cabaret con il

Chiambretti Night Show, il successo presente del Dr. Felix Dj, le acrobazie futuriste de Les Farfadais.

Spettacolari le scenografie, con dimensioni fuori dal comune: 8.000 mq di spazi, video e slide in 3D su un monitor centrale di 176 mq e due laterali di 128 mq. Tre i canali per comunicare l’evento: il web come sinonimo di presente, la carta come tradizione, il 3D come futuro.

Inoltre, una campagna teaser, con effetto sorpresa finale sui dettagli dell’evento, un invito in 3D con occhialini Infitech e un kit tridimensionale in omaggio.

[ SCHEDA] Organizzatore: MIL. Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Azimut.

Data: 19-20 gennaio 2011.

Target: 2.500 tra azionisti, private banker e manager di Azimut.

Location: Parma, Palacassa.

Obiettivi: celebrare i vent’anni di attività attraverso ciascuno degli uomini e delle donne presenti, ovvero coloro che hanno fatto il successo dei primi due decenni; lanciare il Terzo Decennio; trasmettere l’idea della società come l’insieme delle persone che la compongono e del successo come frutto dell’incontro di visioni.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 8.000 mq superficie, 200 persone staff.

Credit: MIL (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, testi).

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SINERGIE Convention

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17:57

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[evento interno / convention aziendale]

Ubi Banca ‘Qualità in Evoluzione’ Qualità in evoluzione, Innovazione, Eccellenza e Integrità: per Gruppo Ubi Banca si tratta di un patrimonio di valori così profondamente integrati da costituirne un vero e proprio Dna. Questo il filo conduttore di un evento che ha riunito 3.000 persone per la presentazione del Piano Industriale 2011-2015.

Location della convention, il MiCo-Milano Congressi, i cui spazi sono stati personalizzati in maniera capillare.

L’evento, ideato e realizzato in tempo record (20 giorni), ha visto un rilevante dispiego di forze per la gestione logistica. La mattinata di meeting ha avuto

inizio con un raffinato welcome coffee dopo il quale, sul palcoscenico della plenaria, i dirigenti Ubi si sono alternati per gli interventi. Al termine dei lavori, un ricco pranzo ha lasciato spazio alla condivisione.

Un’abile regia di luci ha consentito uno spettacolare meccanismo di esaltazione dei valori Gruppo Ubi attraverso una connotazione cromatica dell’intera scena. Otto video proiettori gestiti in contemporanea dal sistema Pandora hanno permesso la video mappatura della scenografia e di un palcoscenico sagomato e inclinato. Un impianto d’avanguardia, inoltre, ha reso memorabile il meeting: attraverso un sapiente utilizzo dello spazio, le linee essenziali della location sono state sfruttate per creare una scenografia protesa verso la platea, valorizzando così i valori aziendali.

[ SCHEDA] Organizzatore: Sinergie.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Gruppo Ubi Banca.

Data: 30 maggio 2011.

Target: bancari.

Location: Milano, MiCo-Milano Congressi.

Obiettivi: condividere con i vertici del Gruppo sfide, strategie e obiettivi; motivare la forza aziendale sui valori fondanti che guideranno l’espansione del Gruppo nel futuro.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 3.000 invitati, 300 persone staff.

Credit: Sinergie (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, testi).

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GEM Congresso Alimentazione, OKK

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[evento low budget]

Congresso ‘Alimentazione e salute’ In collaborazione con ‘Cervia Gustosa - Loverie e sapori regionali’ (il mercatino delle specialità delle regioni d’Italia), e ‘Festa del Volontariato’, il congresso ‘Alimentazione e salute fra gastroenterologia e gastronomia’ ha dato vita a un contenitore di argomenti di particolare interesse per la collettività. Esemplificativo il programma del sabato. A una mattinata di conferenze (aperte al pubblico) presso i Magazzini del Sale di Cervia, ha fatto seguito una ‘lunch session’ in Piazza Pisacane con un faccia a faccia fra sommelier, alcologhi e gastroenterologi amanti del buon vino. Alle 15.30 ritorno ai Magazzini del Sale, e, a concludere, dalle 18.30 alle 19.30 incontri a tu per tu con l’esperto nei bar del paese. La multilocazione delle attività ha offerto in esterna, cioè nelle piazze e nei bar di

Cervia, alcuni fra i momenti topici dell’evento. La comunicazione è passata attraverso la tv locale Teleromagna e cartellonistica nella città di Cervia.

Sono stati inoltre impiegati gli uffici stampa del Comune di Cervia, di Ascom, Cna, Confesercenti e Confartigianato e della manifestazione ‘Cervia gustosa’. La notizia, inoltre, è stata fatta circolare nel mondo accademico (Università di Ferrara) e ospedaliero. L’obiettivo di favorire l’incontro tra medici e gente comune è stato superato: i partecipanti all’evento, tra sala congressuale e altri ambienti, sono stati ben 25mila.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM PLS Educational.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Dott. Tino Casetti e Prof. Vittorio Alvisi.

Data: 2-3 ottobre 2010.

Target: medici e non, grande pubblico.

Location: Cervia, Magazzino del Sale.

Obiettivi: parlare di medicina in modo innovativo; consentire agli esperti di settore e alla gente comune di interagire fra loro.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 25.000 persone raggiunte, 5 persone staff.

Credit: GEM PLS Educational (ideazione, regia, produzione, logistica, scenografie, strutture, testi), Vincenzo Iannuzzo (free lance, direttore tecnico), Andrea Campanili (audio, luci, video, effetti speciali).

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INPUT Una vita

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[evento low budget]

Una vita da protagonista Durante la Fashion Week, in Largo La Foppa cittadini e passanti milanesi si sono imbattuti in un temporary shop personalizzato con arredi di design, postazioni tecnologiche, internet free e dj alla consolle. Lo spazio, aperto al pubblico dal 21 al 28 settembre 2010, era firmato Hewlett-Packard Italia e Intel Corporation Italia.

L’obiettivo, tra tecnologia e interazione, era quello di declinare in evento la campagna adv ‘Una vita da protagonista. La tua’, generando attenzione intorno ai notebook e touchsmart HP. Per tutti i visitatori, la possibilità di farsi scattare una fotografia e di vedersi poi inseriti in un framework della campagna adv, ovvero in un’immagine in cui i vip si riparano dai flash schermandosi

con un notebook HP. In sette giorni, sono state stampate e regalate 1.500 foto. Una make-up artist, inoltre, era a disposizione per chi desiderasse un ritocco prima del flash.

Nel corso dell’evento, poi, sono stati realizzati alcuni flash mob (quattro al giorno per due giorni), in cui 25 danzatori, confusi tra il pubblico, hanno creato veri e propri show. Il tutto filmato e postato su YouTube (oltre 7.000 visualizzazioni). Non è mancato lo street marketing, con la distribuzione di 15.000 flyer-invito da parte di promoter su biciclette personalizzate nei dintorni del temporary e nei quartieri universitari. L’evento ha offerto al pubblico (4.000 visitatori) una ‘glamour live experience’ associata ai brand HP e Intel.

[ SCHEDA] Organizzatore: Input Eventi e Comunicazione - Gruppo Input.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, 27Names.

Cliente: Hewlett-Packard Italia, Intel Corporation Italia.

Data: dal 21 al 28 settembre 2010.

Target: giovani professionisti, studenti (18-40 anni).

Location: Milano, Largo la Foppa.

Obiettivi: portare l’attenzione sui notebook e touchsmart HP; declinare in evento la campagna adv ‘Una vita da protagonista.

La tua’; creare traffico; profilare il target; offrire una ‘glamour live experience’ associata ai brand HP e Intel; supportare le vendite in partnership con Fnac.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 15.000 flyer, 4.000 visitatori, 1.500 foto scattate e regalate, oltre 7.000 visualizzazioni su YouTube, 47 persone staff.

Credit: Nicoletta Frangi e Serena Quirico - Input Eventi e Comunicazione (producer), Mauro Canali (scenografie), D&W (audio, luci).

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LET'S GO 100%

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[evento low budget]

Sony Ericsson 100% Android Come si può con un piccolo budget generare un grande impatto mediatico? L’idea è stata quella di trasformare uno dei paesi più piccoli nel Comune più connesso d'Italia grazie al 100% di penetrazione smartphone-Android. Per attirare l’attenzione dei media e dell’opinione pubblica sulle piccole comunità, è stato scelto un luogo dal forte risvolto sociale, il Comune di Villa Biscossi in provincia di Pavia. Tutti gli abitanti hanno ricevuto un Sony Ericsson Xperia in omaggio attraverso il quale connettersi, azzerando così le distanze con il resto del mondo. Nella piazza principale del paese è stata allestita una tensostruttura Crystal che ha ospitato autorità, rappresentanza del brand e popolazione, proponendo, oltre che sedute di

formazione sull'utilizzo di Xperia, anche la cerimonia di consegna degli smatphone e un concerto di musica locale. È stato creato, inoltre, un ‘look of the event’ che ha riguardato la personalizzazione di vari ambienti tra i quali le strade (esempio: il cartello ‘Villa Biscossi, il comune più connesso d'Italia’). L’evento ha integrato vari media: l'azione è partita da un teaser web e social network per poi passare al coinvolgimento di giornalisti e blogger. Grazie a questo evento, il brand, il prodotto e la tecnologia sono stati presentati sotto una veste mai vista, easy-to-use, attraverso l’aggancio con gli usi e i costumi locali. I cittadini, a oggi, stanno comunicando grazie a Xperia.

[ SCHEDA] Organizzatore: Let’s Go Events.

Cliente: Sony Ericsson.

Data: 27 novembre 2010.

Target: primario: media, secondario: consumer.

Location: Comune di Villa Biscossi (Pv).

Obiettivi: aumentare la percezione positiva del brand; creare un'azione unica, semplice, innovativa, di impatto sociale, facilmente comunicabile e notiziabile su tutti i media nazionali.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 76 residenti coinvolti (tutti), 50 giornalisti, utenti: 2 mln tv, 5 mln radio, 1 mln stampa, 2 mln online, 200.000 euro media value, 900% Roi, 10 persone staff.

Credit: Luciano Milanese (manager director), Marco Caporizzi (ideazione e regia), Christian Ubbiali (producer), Roberta Olivieri (logistica), Marco Bellomo, Coxma (scenografie), Tensotend (strutture), Milano Music Service (audio, luci, video, effetti speciali), Marco Caporizzi, Christian Ubbiali (testi).

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MEDIAGROUP98_Verba

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[evento low budget]

Verba volant, scripta manent?

Un sito web, una monografia aziendale, un evento a forte impatto emotivo. Coptip - Industrie Grafiche offre spazi straordinari: i magazzini delle bobine per la stampa. Migliaia di metri quadri dove, per l’evento, sono stati costruiti e predisposti piani per le reception, welcome coffee, teche espositive, scenografie e schermi ondulati per proiettare frammenti di storia della stampa e dell’azienda. L’idea di riconfigurare il magazzino delle bobine facendone l’architrave della scenografia ha permesso di costruire un’ambientazione imponente, contenendo i costi e coinvolgendo i dipendenti. Al cuore dell’evento, palco e platea per una plenaria con esperti del settore.

‘Verba volant, scripta manent?’ ha voluto rafforzare la corporate identity di Coptip e accrescerne la reputazione presso i media e tutti gli stakeholder.

Ingredienti dell’evento, il talk show condotto da un giornalista tv e la colossale rotativa che ha sformato copie di un’edizione speciale dove, a sorpresa, gli ospiti hanno rivisto se stessi. In chiusura, dinner party nei magazzini dei materiali sussidiari. La comunicazione ha interessato quotidiani, riviste e sito web dedicato, mentre la monografia è stata progettata come strumento, anche commerciale, di divulgazione di competenze e responsabilità sociale.

L’evento ha raggiunto gli obiettivi: è cresciuta la stima di clienti e dipendenti verso l’azienda e la notorietà del marchio Coptip nel mercato di riferimento.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mediagroup98 Soc. Coop.

Cliente: Coptip - Industrie Grafiche.

Data: 24 settembre 2010.

Target: soci e dipendenti, istituzioni, industria del settore, clienti, media.

Location: Modena, stabilimenti aziendali.

Obiettivi: rafforzare la corporate identity; accrescere la reputazione commerciale; far conoscere l’investimento che pone l’azienda ai vertici europei.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 15 persone staff.

Credit: Maria Cristina Manfredini - Mediagroup98 (ideazione, direttore tecnico, regia), Mediagroup98 (produzione, logistica), Annalisa Antonini e Chiara Borghi - Mediagroup98 (scenografie), Abl Accademia di Belle Lettere (strutture, scenografie), Videorent Modena (audio, luci, video, effetti speciali), Valerio Bonaretti - Mediagroup98 (testi).

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TURI GRECO Mangia

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18:20

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[evento low budget]

Mangia la cosa giusta L’idea creativa dell’evento Conad Sicilia, finalizzato a sensibilizzare i più giovani sul tema della sana alimentazione attraverso l’insegnamento di comportamenti corretti e consapevoli, era quello di attivare un progetto didattico e ludico allo stesso tempo. A tal fine, sono stati coinvolti in un concorso gli studenti della IV e V classe di trenta scuole primarie di sette province della Sicilia (Catania, Agrigento, Caltanisetta, Enna, Messina, Ragusa, Siracusa), con la collaborazione di docenti e famiglie.

Il tema dell’alimentazione è stato sviluppato con un approccio creativo, didattico, narrativo e spettacolare.

I bambini sono stati invitati a elaborare progetti audiovisivi e i migliori sono stati premiati durante una cerimonia. La comunicazione di ‘Mangia la cosa giusta’ è partita con la pubblicazione sul sito di Conad Sicilia del video di presentazione. Al suo interno, la

spiegazione del concorso è stata affidata alla viva voce del direttore generale Conad Sicilia, del responsabile del progetto e di un pedagogista.

Stampa, pieghevoli, affissione e radio in store e un’automobile brandizzata hanno completato il piano media. Il feedback è stato positivo, sia da parte delle scuole che delle famiglie. Genitori e insegnanti hanno collaborato insieme ai bambini, vivendo l'esperienza con un forte coinvolgimento emotivo che ha favorito il processo di sensibilizzazione al tema e influito positivamente sulla brand image dell'azienda.

[ SCHEDA] Organizzatore: Turi Greco relazioni pubbliche di Salvatore Greco.

Cliente: Conad Sicilia Soc. Coop di Modica (Rg).

Data: da ottobre 2010 a maggio 2011, 22 maggio 2011 (evento finale).

Target: famiglie, alunni e insegnanti della IV e V classe delle scuole primarie.

Location: scuole siciliane; premiazione: anfiteatro comunale di Rosolini (Sr).

Obiettivi: stimolare riflessioni sulla qualità dell'alimentazione e sui fenomeni di obesità e sedentarietà; aiutare i bambini a individuare comportamenti alimentari corretti e consapevoli.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 30 scuole, 7 province, 700 persone alla premiazione finale, oltre 1.000 prodotti distribuiti, 9 persone staff.

Credit: Turi Greco (ideazione, regia, producer), Giorgio Figura (direttore tecnico), Loredana Fallica e Valeria Tonini Bossi Vittel (segreteria premiazione), Orazio Barreca (audio, luci), Uccio Pazienza (video, effetti speciali), Turi Greco e Adalgisa Poidomani (testi).

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YOUNG&RUBICAM Glassing

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18:22

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[evento low budget]

Glassing L’esigenza di Glassing era quella di essere presente all’edizione 2011 di un’importante fiera internazionale di ottica, optometria e oftalmologia.

Poiché l’azienda, però, non disponeva del budget necessario per uno stand ufficiale, era necessario trovare una soluzione altrettanto efficace per rispondere al brief e per dare visibilità al brand. Con il pretesto di presentare ai visitatori la nuova collezione, un team di hostess in divisa Glassing, posizionate all’esterno dei padiglioni del nuovo quartiere fieristico, ha attaccato sulla schiena degli ignari passanti un leaflet adesivo con stampato il claim ‘Glassing Music Skin. Sunglasses for Immatures’. Sul retro, invece, le foto dei modelli della collezione e i contatti del responsabile commerciale dell’azienda.

Questa soluzione ha garantito grande visibilità al marchio per tutti i giorni della fiera. I visitatori, diventati essi stessi un medium di comunicazione, hanno così portato all’interno della fiera la filosofia

‘Immature’ degli occhiali Glassing. I risultati, non solo a livello di visibilità ma anche di ritorno commerciale, hanno dato ragione all’operazione. Con un investimento contenuto, infatti, l’azienda ha aperto canali di business e contatti commerciali in cinque nuovi Paesi.

[ SCHEDA] Organizzatore: Young & Rubicam Brands.

Cliente: Glassing - La Patti.

Data: dal 4 al 6 marzo 2011.

Target: business, sales.

Location: Fieramilano.

Obiettivi: essere presenti come brand e con la nuova collezione 2011 senza il supporto di uno stand ufficiale all’interno della fiera; incrementare gli ordini e i contatti commerciali.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: contatti commerciali in 5 nuovi Paesi.

Credit: Vicky Gitto (group executive creative director); Alessandro Agnellini (art); Davide Iacono (copy), Sprint Production (produzione), Young & Rubicam Brands Italia (direzione tecnica, logistica).

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YOUNG&RUBICAM Pirata

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18:24

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[evento low budget]

Pirata Inside Per smascherare il ‘pirata’ nascosto nella maggior parte delle persone e metter queste ultime di fronte alle conseguenze della pirateria, è stata pensata una presenza originale e non convenzionale durante lo Smau di Milano, l’evento fieristico dedicato all'informatica e alle nuove tecnologie. Di fianco allo stand ufficiale di Microsoft, hostess istruite hanno distribuito gratuitamente copie pirata di Office 2010, dichiarando ai visitatori la natura non legale del supporto informatico. Abbinata alla distribuzione, la possibilità di vincere un fantastico soggiorno. Nei cd, invece di Office, è stata caricata un’applicazione che, prima dell’installazione, invitava a scegliere la meta preferita per il soggiorno in palio. Tramite questa applicazione, l’utente scopriva, grazie a una simpatica grafica, che l’unico soggiorno che poteva vincere usando il software pirata era in prigione. Al termine,

l’utente veniva invitato a ‘tornare in libertà’ visitando il sito Microsoft nella sezione dedicata al progetto ‘Pirata Inside’. La reazione delle persone è stata ripresa da telecamere nascoste, per un totale di 30 ore filmate. I video con i momenti più significativi sono stati pubblicati sul sito Microsoft insieme a contenuti informativi, ma anche su Facebook e YouTube. L’operazione ha ottenuto un’ampia eco sui media di settore, off e online. Nei tre giorni di fiera sono stati distribuiti 10.000 Cd, di cui 4.000 solo il primo giorno.

[ SCHEDA] Organizzatore: Young & Rubicam Brands / Wunderman.

Cliente: Microsoft.

Data: dal 20 al 22 ottobre 2010.

Target: small business.

Location: Milano, Fieramilanocity.

Obiettivi: sensibilizzare il target sui rischi del software pirata.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 3 giorni, 10.000 Cd distribuiti (4.000 solo nel primo giorno), 30 ore di reazioni spontanee filmate, 644% di end action sul sito.

Credit: Vicky Gitto (group executive creative director), Enrico Spinetta e Danilo Puricelli (direzione creativa), Alberto Massazza e Silvia Candeago (art direction), Valentina Leovino, Ileana Infantino, Stefano Consiglio e Filippo Rizzo (testi), Natale Spagnolo - Wunderman e Stella Orsini - (h) films (producer), Pijamas (regia).

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WIND Wind Music

2-11-2011

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18:31

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[evento musicale]

Wind Music Awards Ancora successi, musica, divertimento e allegria per l’edizione 2011 dei Wind Music Awards. Wind rafforza così il proprio legame con la musica, regalando frizzanti serate a tutti gli italiani. L’Arena di Verona, il teatro lirico all’aperto più grande del mondo, ha ospitato anche artisti nazionali e internazionali per la quinta edizione della kermesse musicale. L’effervescente simpatia di Vanessa Incontrada e la sarcastica allegria di Teo Mammucari hanno fatto da collante per le due serate del 27 e 28 maggio. Premiati gli artisti che nel periodo di tempo compreso tra maggio 2010 e maggio 2011 hanno venduto oltre 300.000 copie (‘diamante’), 120.000 copie (‘multiplatino’), 60.000 copie (‘platino’) e 30.000 copie (‘oro’) di dischi in Italia. Sono stati assegnati, inoltre, i premi per il ‘Digital Songs’, brani che hanno avuto oltre 60.000 (‘multiplatino’) e

30.000 download (‘platino’) A questi si sono aggiunti i premi delle associazioni del settore discografico Fimi, Afi e Pmi. Quest’anno, infine, tutti i fan della pagina di Facebook di Wind hanno potuto partecipare al concorso che metteva in palio i biglietti per le serate.

Il risultato è stato sorprendente: 20.000 spettatori hanno riscaldato l’Arena con il loro entusiasmo, milioni di telespettatori hanno guardato le tre puntate in prime time su Italia 1 e Wind ha rinsaldato il proprio legame con la musica.

[ SCHEDA] Organizzatore: F&P Group.

Cliente: Wind Telecomunicazioni.

Data: 27-28 maggio 2011.

Target: 15-65 anni.

Location: Arena di Verona.

Obiettivi: continuare a essere il punto di riferimento musicale dell’estate; allargare l’ambito di partecipazione agli utenti Facebook.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 20.000 spettatori in loco, 3 puntate in prime time su Italia 1.

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ALL COMMUNICATION_Bayer

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2-11-2011

18:35

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[evento per azienda non profit / sociale]

Advantix Running 2011 Poche cose rafforzano i legami come superare insieme una sfida o raggiungere un obiettivo. Ecco perché tagliare insieme al proprio cane il traguardo di una ‘maratona’ può trasformarsi in un’esperienza da ricordare, in un momento di intensa emozione. Nasce così l'Advantix Running, la prima corsa ‘a sei zampe’.

Un modo non convenzionale per trascorrere una giornata all’aria aperta con il proprio compagno di avventure e per consolidare e promuovere un sereno rapporto padrone-cane e l’ambiente in cui vivono.

Advantix Running si è svolta lungo un percorso di cinque km, da svolgersi correndo o passeggiando, con partenza nel piazzale prospiciente l’Arena Civica di Milano e attraverso i vicoli del Parco Sempione. A completare l'evento, la realizzazione di un villaggio hospitality di oltre 1.200 mq dedicato all’organizzazione

e all’animazione, composto da 11 pagode e gazebo per sponsor e partner, un palco 6x4 mt e stand dedicati a ogni attività prevista: punto iscrizione, Lega Nazionale Lotta per la Difesa del Cane, Anmvi, United Pets, Sics, Enci, Doggy Bag, Runner's World. Il media mix dell’evento ha previsto pianificazione pubblicitaria sulla principale free press locale (Metro, Leggo, City), sui settimanali ‘Vivi Milano’ e ‘Tutto Milano’ e sul mensile ‘Runner's World’, attività di volantinaggio presso i parchi cittadini nei weekend precedenti l'evento e ufficio stampa dedicato.

[ SCHEDA] Organizzatore: ALL Communication.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Bayer.

Data: 22 maggio 2011.

Target: proprietari e rispettivi cani.

Location: Milano, Parco Sempione.

Obiettivi: enfatizzare il rapporto cane-padrone attraverso un evento non convenzionale; legare in modo indelebile la sensazione positiva generata dalla partecipazione all’evento al brand Advantix.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 25.000 volantini, 341 iscritti, oltre 2.000 ‘zampe’ presenti, 1.200 mq di Villaggio Hospitality, 11 gazebo, oltre 350 foto ricordo, oltre 150 caricature, 49 articoli di rassegna stampa, oltre 16.743.186 lettori, 100 persone staff.

Credit: ALL Communication (ideazione, regia, testi, video, effetti speciali), Alessandro Talenti - ALL Communication (producer), Luca Sanfilippo - ALL Communication (direttore tecnico), Planet Sport (logistica), MPR Audio System (strutture, audio), ALL Communication, Planet Sport (scenografie).

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ALPHAOMEGA_Bulgari

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2-11-2011

18:37

Pagina 81

[evento per azienda non profit / sociale]

The Bulgari Express for Save the Children ‘Bulgari Express for Save The Children’ rappresenta, idealmente, il convoglio di Bulgari carico di aiuti umanitari per i bambini dei paesi in via di sviluppo. L’evento, durante il Roma Cinema Festival, è stato quindi ambientato all’interno di una ‘Bulgari Station’ (simbolico punto di partenza del Bulgari Express) ricostruita in stile Grand Central Station anni ’50. Dal ‘walk in’ su un black carpet raffigurante un binario, attraverso proiezioni in bianco e nero su schermi d’acqua di treni in corsa, gli invitati sono stati introdotti nel mood retrò dell’evento.

Dall’accredito alla ‘biglietteria’, le hostess in divisa ferroviaria invitavano gli ospiti al cocktail, all’asta e al gala dinner. Un suggestivo gioco di luci ha creato l’atmosfera, con l’aggiunta di effetto fumo proveniente da binari o locomotive. Nelle arcate interne del Salone delle Fontane, una maxi proiezione di 40 m ha riprodotto immagini di vita da stazione o di paesaggi esterni visti da un treno in

corsa. In linea con il concept, i tavoli per la cena sono stati costruiti come ponti metallici sormontati da ripiani di plexi e da trenini Bulgari, e i posti suddivisi come carrozze.

Durante la cena si è tenuta l’asta di gioielli Bulgari con Fiorello come banditore e Julianne Moore come testimonial. Culmine della serata, la live performance di Lenny Kravitz. A supporto dell’evento, Bulgari ha attivato un ufficio stampa dedicato e una campagna stampa su magazine e quotidiani.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Bulgari.

Data: 3 novembre 2010.

Target: 500 pax del mondo dello spettacolo, cinema e media.

Location: Roma, Salone delle Fontane Eur. Obiettivi: rinnovare il supporto a Save The Children attraverso il lancio di un nuovo anello disegnato ad hoc e la raccolta fondi derivanti dall’asta benefica Bulgari.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 100.000 euro raccolta fondi, 60 uscite su tv, quotidiani, magazine e blog, 50 persone staff.

Credit: Alphaomega - Arch. Gianluigi Giammetta (ideazione), Alphaomega (logistica, regia, testi), Arch. Gianluigi Giammetta (direttore tecnico), Solido 3D e Studio (scenografie), Lp Terranova Event (strutture), Av Set (audio, video, effetti speciali), Elettroproject (luci).

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CARTA E MATITA_Premio

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2-11-2011

18:41

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[evento per azienda non profit / sociale]

Premio ArtGallery 2010 Per i giovani artisti è difficile entrare nel mercato: solo il 20% di loro riesce a vivere della propria arte. Il Premio ArtGallery si propone come soluzione al problema. Si tratta, infatti, di un concorso gratuito per artisti che offre l’opportunità di farsi conoscere, grazie a una mostra personale dedicata al vincitore.

Nonostante il budget ridotto, l’iniziativa è stata valorizzata con una serie di azioni coordinate: presentazione alla cena annuale dell’Associazione Italiana Private Banking, distribuzione di un libretto illustrato e lotteria di fundraising sponsorizzata Jaeger LeCoultre, sito web per partecipare e candidarsi al concorso. Per eleggere il vincitore, un autorevole comitato scientifico si è riunito presso una sede

concessa da Bnp Paribas. La location deputata per la mostra personale, invece, è stata Galleria Campari, a Sesto San Giovanni (Milano). Per la mostra è stato realizzato il materiale di supporto: immagine coordinata, roll up, cataloghi, manifesti, inviti e gadget. La comunicazione ha previsto un’intensa attività di ufficio stampa, affissioni pubbliche e promozione su social network. Con 8.000 giovani artisti candidati, 500 persone al vernissage, decine di articoli e 9.000 contatti diretti su Facebook, la ‘prima’ del Premio ArtGallery è stata un successo. La seconda edizione del Premio si è da poco conclusa riscuotendo altrettanto successo.

[ SCHEDA] Organizzatore: Carta e Matita.

Cliente: Associazione ArtGallery.

Data: da gennaio a luglio 2010.

Target: giovani artisti.

Location: Sesto San Giovanni (Milano), Galleria Campari.

Obiettivi: offrire ai giovani artisti l’opportunità di farsi conoscere, grazie a un concorso gratuito con in palio una mostra personale dedicata al vincitore.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: oltre 800 candidati, 500 presenze al vernissage, 9.000 contatti diretti su Facebook, 10 artisti lanciati nel mondo del lavoro, 10 persone staff.

Credit: Angela D’Amelio (ideazione, regia), Valeria Azzoni (scenografie), Enea Barbetta (testi).

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ING DIRECT Accendi

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2-11-2011

18:44

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[evento per azienda non profit / sociale]

Accendi il futuro In linea con la filosofia ‘zero costi’ di Ing Direct, gli italiani hanno potuto contribuire simbolicamente e in via del tutto gratuita a un progetto Unicef che prevede la realizzazione di 50 scuole mobili in Etiopia. Per effettuare la donazione, infatti, bastava un semplice click sul sito Accendiilfuturo.it, senza obbligo di registrazione. ‘Un click che farà scuola’, è lo slogan che ha caratterizzato l’iniziativa, ultimo capitolo di un’avventura internazionale chiamata ‘Ing Chances for Children’, nata dalla collaborazione con l’Unicef per abbattere gli ostacoli alla scolarizzazione in Zambia, India, Brasile, Etiopia. Il progetto ‘Accendi il futuro’ è stato celebrato con un’ulteriore, grande iniziativa: la Torre del Filarete

del Castello Sforzesco di Milano è stata illuminata dalle luci che gli italiani hanno acceso con il loro click. In Piazza Castello, inoltre, è stata allestita una scuola mobile aperta a tutti, dove i bambini hanno potuto divertirsi e imparare con l’assistenza di personale specializzato. Agli adulti, invece, sono state dispensate informazioni sul progetto. A disposizione, inoltre, postazioni collegate al sito con il ‘bottone’ sul quale cliccare per attivare la luce sulla Torre. Oltre al sito internet dedicato, il progetto è stato veicolato attraverso pagina Facebook. Con ‘Accendi il futuro’ è stata donata all’Unicef una cifra di 250.000 euro, grazie alla quale, in Etiopia, sarà garantita l’istruzione a 7.500 bambini.

[ SCHEDA] Organizzatore: Leo Burnett (online), MenCompany (offline).

Cliente: Ing Direct.

Data: dal 6 al 23 giugno 2011.

Target: grande pubblico.

Location: Milano, Castello Sforzesco, web.

Obiettivi: realizzare un progetto di csr a favore di Unicef con il contributo attivo e simbolico degli italiani attraverso il sito Accendiilfuturo.it.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 437.881 click in 2 settimane, 10.000 clienti promotori dell’iniziativa, 50 scuole costruite per 7.500 bambini, 250.000 euro donati all’Unicef.

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ALPHAOMEGA_Roma Amor

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2-11-2011

18:50

Pagina 84

[evento pubblico]

Celebrazioni 21/4 - Roma Amor Una celebrazione che ha abbracciato tutte le forme d’arte: musica da concerto, contributi cinematografici, pittura, scultura, danza e recitazione.

Nella splendida e unica cornice dei Fori Imperiali, divenuti per l’occasione un teatro a cielo aperto, sono state realizzate proiezioni architetturali e giochi di luce che hanno creato uno spettacolo emozionante e onirico volto a stimolare lo spettatore continuamente su narrazioni storiche riguardanti la città di Roma. Uno spettacolo in cui i sensi venivano sollecitati e la realtà messa in discussione dall’interazione tra la musica dell’orchestra e le immagini proiettate sulle superfici del Foro di Augusto, creando illusioni ottiche e

partecipazione emotiva. Con la performance dell’Orchestra del Teatro dell’Opera ha preso vita anche l’architettura mediante lo strumento delle proiezioni: le immagini proiettate avevano il compito di supportare la narrazione della storia recitata da Gabriele Lavia. Una ricca rassegna stampa sia televisiva che cartacea ha coronato il successo dell’evento ammirato da oltre 30.000 persone durante il corso della serata nelle tre repliche programmate.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Roma Capitale.

Data: 21 aprile 2011.

Target: città di Roma.

Location: Roma, Foro di Augusto e Fori Imperiali.

Obiettivi: realizzare uno spettacolo pubblico per celebrare il 2.764° Natale di Roma; unire la celebrazione per l’anniversario del Natale di Roma (festa pagana) con l’appuntamento religioso del giovedì Santo di Pasqua e della beatificazione di Giovanni Paolo XXIII (festa cristiana).

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 100 persone staff.

Credit: Alberto Cassone ed Enrico Conforti - Alphaomega (ideazione), Enrico Conforti – Alphaomega (producer), Fabrizio Troiano e Cristina Valsecchi (direttore tecnico).

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AMMIRO_Upim Pop

2-11-2011

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18:52

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[evento pubblico]

Upim Pop L’obiettivo del progetto era quello di comunicare la trasformazione completa della catena di negozi Upim in ‘Upim Pop’ (nuova insegna e nuovo concept) e di attirare un target più giovane rispetto agli abituali clienti attraverso linguaggi moderni e coerenti con il posizionamento: street art e popart. Gli Upim Pop, concepiti come shopping mall in centro città, avevano la necessità di rafforzare ancora di più il legame con il territorio. Per questo motivo, in occasione della loro apertura, è stato creato un format di comunicazione unconventional abbinato alla più grande espressione del Pop: ‘Andy Warhol e la Pop Art’. L’evento d’inaugurazione si è distinto come un appuntamento

unico: per la prima volta, 12 opere originali sono state esposte all'interno dei due shopping mall di Milano e Roma. Due mostre inedite aperte al grande pubblico, durante una serata con musica e dj. Un’operazione di guerrilla a Roma e a Milano ha anticipato gli eventi e animato le strade nell’arco della settimana precedente l’apertura. L’operazione ha generato awareness verso il marchio e una forte risonanza mediatica degli eventi di inaugurazione e del nuovo posizionamento Upim Pop. L’apertura è stata sostenuta da oltre 150 articoli su stampa e in rete. Lo stesso interesse mostrato dai media e dagli opinion leader è stato confermato dalla grande affluenza di pubblico e dal numero di carte Upim Pop attivate, superiore alle aspettative.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ammiro Partners.

Cliente: Gruppo Coin.

Data: settembre 2010.

Target: 18-25 anni.

Location: Milano, Roma.

Obiettivi: teaser sull’apertura dei nuovi negozi Upim Pop; comunicazione del nuovo concept e format di negozio; creazione di rumors; creazione di appeal per un target giovane di consumatori (18-25 anni).

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 150 notizie nelle due settimane precedenti l’evento; 40 persone staff.

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ARTMEDIAMIX_Gay Village

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2-11-2011

18:58

Pagina 86

[evento pubblico]

Gay Village 10ª edizione Gay Village è un universo altamente partecipativo che vive di esperienza diretta e che si alimenta attraverso canali telematici, un bacino per aziende orientate al mercato unconventional, un market place per comunicare attraverso eventi, btl e guerrilla.

Anche per la decima edizione, la formula vincente è stata quella del villaggio: un’ambientazione glamour nei 15.000 mq di parco, con due palcoscenici, due dance floor, privè, zona ristorazione, aree shopping e relax. Il tutto integrato da tecnologica con corner interattivi per gli sponsor. Contenuto del Gay Village, un ampio programma di entertainment: cinema, teatro, danza, festival, libri, anteprime, concerti.

Special guest, Bob Sinclair, che ha portato circa 8.000 persone. Non manca l’aspetto sociale, con incontri a tema insieme ai rappresentanti delle istituzioni partner: Comune di Roma, Provincia di Roma, Regione Lazio. Tra le iniziative, il servizio shuttle legato alla campagna ‘drink responsibly’ e la location diurna ‘on the beach’ sulla spiaggia romana. L’evento è stato anticipato da campagna adv su maxiaffissioni, stampa, spot su Mtv e Radio Centro Suono, web tv, social network, sito web, ufficio stampa e pr. L’evento si è confermato numero uno al mondo nel settore lgbtq per grandezza e durata.

[ SCHEDA] Organizzatore: Artmediamix.

Cliente: Gavi e20.

Data: dal 23 giugno al 17 settembre 2011.

Target: comunità lgbtq (lesbiche, gay, bisessuali, transgender, queer), colta, open-minded, che ama condividere affinità, conoscenze e passioni.

Location: Roma, Parco del Ninfeo.

Obiettivi: offrire una possibilità di integrazione e costruzione di un’identità aperta, creare la più grande manifestazione dell’estate romana.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 40 giorni di programmazione, 300.000 presenze annue, 2,5 mln contatti, 100.000 visite sul sito, oltre 50.000 contatti su social media, 26 sponsor, 350 persone staff.

Credit: Audiovisioni (scenografie, strutture, audio, luci), Laser Entertainment (laser systems), MauroMaraniStudio (video, effetti speciali), Pan Comunicazione (campagna advertising), Carla Fabi e Barbara Ghinfanti Comunicazioni (ufficio stampa).

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3-11-2011

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DPR_Atm

13:49

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[evento pubblico]

Atm, come non l'avete mai vista I Depositi Atm come luoghi da scoprire e da esplorare, con animazioni e intrattenimenti pensati per grandi e piccoli, come spazi in cui divertirsi e informarsi sul ricco capitale di strutture, persone e mezzi che compongono il mondo Atm. L’evento ‘Atm, come non l’avete mai vista’ ha permesso al grande pubblico e ai cittadini milanesi di conoscere l’Azienda Trasporti Milanese in tutte le sue declinazioni, sancendo il legame tra la città e il patrimonio dei suoi tram, bus, filobus e metropolitane. Un percorso fotografico ha guidato i visitatori attraverso l'unicità delle strutture, testimoniata da scatti con focus su

singoli dettagli. Il personale Atm ha condotto il pubblico in visite alla scoperta della storia e delle caratteristiche tecniche di ogni deposito. Il Quiz in sette fermate, infine, ha fatto conoscere curiosità e segreti direttamente sui mezzi Atm, mentre i banner, con affascinanti foto d’epoca, hanno raccontato e illustrato le funzioni di ogni deposito. I bambini hanno avuto la possibilità di mettersi alla guida dei tram per una speciale foto ricordo e di sfidarsi in pista a bordo di mini tram e mini autobus a pedali. All'interno del modernissimo Meneghino, infine, è stato allestito un set fotografico in stile ‘Matrix’ in cui posare e farsi immortalare con costumi di scena. Ottimo il risultato: oltre il 96% dei partecipanti al sondaggio on line ha chiesto che l’evento venisse replicato nel 2011.

[ SCHEDA] Organizzatore: DPR Eventi.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Atm Azienda Trasporti Milanese.

Data: 2-3 ottobre 2010.

Target: grande pubblico.

Location: Milano, quattro depositi Atm: Teodosio, Messina, Molise, San Donato.

Obiettivi: celebrare il legame che unisce Milano ai suoi tram, bus, filobus e metropolitane; permettere ai cittadini di tutte le età di conoscere il grande mondo Atm attraverso i mezzi, i mestieri, le persone che ogni giorni fanno muovere la città.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 20.000 visitatori, 4.000 partecipanti al Quiz, 900 istantanee Metrox, oltre 200.000 gadget distribuiti.

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DPR_Milano FWD

2-11-2011

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19:08

Pagina 88

[evento pubblico]

Milano Fashion Week Design Michele De Lucchi, designer e architetto di fama internazionale, ha ideato e realizzato la Fashion Design House, uno spazio nel cuore di Galleria Vittorio Emanuele a Milano aperto al pubblico e animato da fashion performance, dibattiti, incontri e special events, per sancire l’incontro tra l’universo moda, cultura e design. Una grande pedana in legno di forma ottagonale e un anello di schermi video hanno reso protagonisti i marchi della moda in maniera innovativa.

Anche il backstage di ‘trucco e parrucco’ si è svelato al pubblico grazie a una struttura trasparente che ha permesso a tutti di vedere make up artist, stylist e parrucchieri direttamente al lavoro. Da un set

fotografico, inoltre, era possibile assistere in diretta alla realizzazione di veri servizi di moda. Tra una fashion performance Donna e Kid's e l'altra, un ricco calendario di interviste, incontri, show case, intrattenimenti per bambini, dibattiti. ‘Milano Fashion Week Design’ ha consacrato un nuovo mondo di vivere e far vivere la moda e il design nella città di Milano, coinvolgendo il pubblico e proponendosi come vetrina importante per i brand. I risultati hanno decretato il successo dell’iniziativa: 23 fashion performance, tre incontri con designer di fama internazionale e due concerti, per un totale di 25.000 spettatori in cinque giornate di evento.

[ SCHEDA] Organizzatore: DPR Eventi.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Mondadori (Grazia e Interni).

Data: dal 23 al 27 febbraio 2011.

Target: grande pubblico.

Location: Milano, Ottagono della Galleria Vittorio Emanuele.

Obiettivi: creare un’occasione unica di incontro e cultura per coinvolgere il mondo della moda, del design e la gente della città di Milano.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Numeri: 23 fashion performance, 3 incontri con designer di fama internazionale, 2 concerti, 25.000 spettatori.

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GEM Fox Life

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[evento pubblico]

FoxLife The Loft.

Second Edition Partendo dalla dicotomia tra come le donne vedono il canale FoxLife e come lo vivono, la strategia di comunicazione proposta si è focalizzata su due binari: uno fortemente femminile, sensuale e trasgressivo, l’altro young, sportivo e wellness.

‘FoxLife The Loft’, alla sua seconda edizione, è stato concepito e realizzato per offrire alle utenti una ‘FoxLife Experience’ a 360 gradi, con i contenuti del canale trasformati in attività pratiche e con la programmazione delle serie e trasmissioni di punta.

Sia a Roma che a Milano è stato ricreato un vero e proprio Loft aperto tutti i giorni dalle 13 alle 22, con arredi di design, schermi al plasma e spazi dedicati alle varie attività programmate. Eventi distinti per tipologia e varietà quali yoga, make up corner, nail corner, aperitivi serali, brunch, workshop e corsi di cake design, sensual date, stiletto master, sexy chair

dance, due party con aperitivo, due incontri per presentare libri di scrittrici originali in linea con lo stile del canale e destinati a diventare un must dell’estate.

Infine, uno spazio per rilassarsi, divertirsi e ritagliarsi un momento tutto proprio. Per pubblicizzare l’evento è stata pianificata una campagna ad hoc su piattaforma Sky, attività di guerrilla e street marketing mirata su Roma e Milano e comunicazione su siti e piattaforme web di tutti i partner coinvolti.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: FoxLife.

Data: dal 10 al 19 giugno 2011.

Target: donne 16-60 anni, client e prospect.

Location: Roma, Scuderie Palazzo Ruspoli; Milano, Spazio Fiori Chiari.

Obiettivi: brand marketing, brand experience; presentare la choice; aquisition; fidelity; media return.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Risultati: 4 party a tema, 40 aspiranti camminatrici su tacco 12, 76 ballerine di sexy chair dance, 2 scrittrici importanti, 2 voci d’eccezione dalla radio, 880 look.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione, testi), Cristina Hinna Danesi (project manager), Gianluca Mazzaferro (art director), Clair Paone (logistica), GEM Fonema (regia, produzione, direzione tecnica, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali).

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GUEST SYSTEM Firenze

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[evento pubblico]

Firenze & Fashion Per aprire il mondo delle testate Rcs a tutti, comunicando nello stesso tempo l’individualità di ciascuna e la loro appartenenza al gruppo editoriale, è stata scelta Piazza della Repubblica di Firenze. La kermesse è stata movimentata da molteplici iniziative, che, dalle 18 alle 24 del 14 giugno, hanno visto partecipare tutta la città e non solo. Sul palco si è esibita la cantante Noemi, il cui spettacolo è stato animato da una danza aerostatica sulla folla. Un’area lounge riservata, adiacente al palco, ha ospitato la zona catering, mentre l’area shooting era accessibile a tutti. Di fronte al palco, invece, è stata allestita una pedana con i loghi in materiale tecnico delle testate, valorizzate da fasci luminosi. Emozionanti suoni e

video graphic show hanno fatto da cornice alla serata.

Sulla facciata dello storico palazzo di sfondo è stato realizzato un video mapping di circa sei minuti, mentre studiati giochi di luce hanno creato un’atmosfera suggestiva. Per l’occasione, oltre 100 negozi sono rimasti aperti fino a mezzanotte e numerose attrazioni culturali, tra cui Museo di Palazzo Vecchio, hanno garantito l’ingresso gratuito. La comunicazione dell’evento è iniziata con la conferenza stampa di presentazione, tenutasi a Pitti Immagine. In fiera e nei negozi del centro, inoltre, è stata distribuita una guida ad hoc. Sito web e pagina su Facebook hanno amplificato la notizia. L’evento ha avuto un’ampia partecipazione di pubblico.

[ SCHEDA] Organizzatore: Guest System.

Cliente: Rcs Pubblicità.

Data: 14 giugno 2011.

Target: clienti, città, addetti moda.

Location: Firenze, Piazza della Repubblica.

Obiettivi: comunicare con un evento cittadino l’identità delle otto testate Rcs (Corriere della Sera, Sette, Style, Io Donna, Max, Urban, Sport Week, La Gazzetta dello Sport), nonché la loro appartenenza al gruppo editoriale.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 15 persone staff.

Credit: Guest System (produzione), Laura Cantarelli (regia artistica), Ivan Iaccarino (regia video), Noè di Alessandro Bassani (spettacolo 'Molecole'), Bibendum Catering & C. (catering).

Firenze&Fashion è proposto da RCS Pubblicità - InProject.

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SISAL Evento

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[evento pubblico]

SiVinceTutto SuperEnalotto al Papeete Per celebrare e promozionare al meglio l'estrazione del 27 luglio, Sisal ha portato ‘SiVinceTutto SuperEnalotto’ in riva al mare, con un weekend di divertimento in uno degli stabilimenti balneari più noti della riviera romagnola, il Papeete Beach Club di Milano Marittima. In compagnia di ben 15 personaggi vip e ospiti famosi e noti al grande pubblico televisivo, tutti i bagnanti sono stati coinvolti in giochi da spiaggia finalizzati a scoprire i modi per partecipare all’estrazione. Per l’occasione, inoltre, sono stati creati diversi sistemi di gioco della bacheca Sisal, i ‘SiVinceTutto Papeete’. L’evento, che aveva il triplice obiettivo di intrattenere il pubblico, ottenere media

coverage e, non ultimo, quello di trail e vendita del prodotto ‘SiVinceTutto’ (edizione speciale di SuperEnalotto con montepremi dedicato e interamente distribuito in un’unica sera), è stato comunicato attraverso azioni sul territorio e un piano media che ha mixato stampa out of home, tv e radio. Il locale della riviera è stato personalizzato con pannelli d’ingresso, palco, consolle centrale e zona privé happy hour. Per il personale, invece, abbigliamento brandizzato. La media coverage dell’evento è stata di 20 uscite stampa e tre servizi tv sulle reti Mediaset. La quota di vendita del prodotto, infine, ha registrato un incremento del 20% su scala nazionale.

[ SCHEDA] Organizzatore: Luca Casadei Management.

Cliente: Sisal.

Data: 9-10 luglio 2011.

Target: consumer.

Location: Milano Marittima (Ra), Papeete BeachClub.

Obiettivi: media coverage; entertainment ed engagement del pubblico; trial e selling del prodotto; realizzare riprese tv con Sisal Tv per instore promotion nei punti vendita Sisal.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 20 uscite stampa, 3 servizi tv (Mediaset, Canale5, Italia1), 16.000 contatti, 200 quote sistemi vendute, + 20% vendita prodotto su rete nazionale, 40 persone staff.

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NEWTONLAB_Tu conferma

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[evento pubblico]

Tu conferma la nostra fede Ricreare la Basilica di San Marco a cielo aperto per accogliere Benedetto XVI sul territorio veneto. Il progetto ha permesso di realizzare una struttura imponente, alta 30 m, con 1.750 mq di layher, 1.300 mq di altare liturgico e 1.200 mq di cupola rivestita, decorata interamente con mosaici stampati su tela, riproduzione di quelli della Basilica di San Marco.

L'area liturgica comprendeva, inoltre, due tribune dedicate alla stampa e ai coristi. La visione dell’evento era garantita da sei mega schermi più un bilico con

mega schermo al centro del Parco San Giuliano.

L'evento è stato trasmesso in mondovisione con i rimandi video e in diretta su Radio Vaticana. Dieci le telecamere utilizzate dalla Rai, di cui due sull'altare liturgico per la diretta. Data la sua rilevanza, l’evento è stato comunicato attraverso diversi canali: stampa nazionale e internazionale, sito web, conferenza stampa di avvicinamento, giornali del territorio e Diocesi. Il risultato è stato un evento unico e memorabile, che ha impiegato, oltre allo staff, 2.000 volontari, 700 coristi, 700 sacerdoti concelebranti, 140 testate giornalistiche, 300.000 persone sul posto e milioni di spettatori nel mondo.

[ SCHEDA] Organizzatore: Newtonlab.

Cliente: Patriarcato di Venezia.

Data: 8 maggio 2011.

Target: tutti.

Location: Venezia, Parco San Giuliano.

Obiettivi: co-progettazione e costruzione dell'imponente altare liturgico per accogliere e celebrare la visita del Santo Padre sul territorio triveneto; permettere ai 300.000 fedeli presenti di assistere a una celebrazione unica e indimenticabile.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 2.000 volontari, 700 coristi, 700 sacerdoti, 300.000 spettatori in loco, 170 persone staff.

Credit: Lucio Furlani - Newtonlab (regia, scenografia), Lorenzo Marangoni (produttore esecutivo), Newtonlab (produzione, logistica), Stage System (strutture), Gamma Allestimenti (scenografie), Milano Music Service (audio, luci), Euphon (video), Rai (mondovisione).

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PRODEA Cerimonia

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[evento pubblico]

Cerimonia di apertura Wac Torino 2011 La cerimonia di inaugurazione del 46° Campionato Mondiale di Tiro con l’Arco si è svolta presso la Palazzina di Caccia di Stupinigi, a Torino. L’evento ha offerto al pubblico uno spettacolo ‘Son et Lumière’ di grande coinvolgimento emotivo, utilizzando la luce come elemento narrativo spettacolare e mescolando performance e proiezioni architetturali per far rivivere la Storia. Uno show innovativo che ha raccontato, attraverso grandi proiezioni video, i 150 anni dell’Unità d’Italia, dal Risorgimento agli anni del boom economico, dalle battaglie storiche al racconto della creatività italiana. L’elemento della luce ha fatto da fil rouge sia per la parte protocollare che per quelle dedicata allo show, con un cast di sbandieratori, attori e acrobati che ha fatto da cornice alla sfilata degli atleti. La Palazzina si è tramutata in scena teatrale grazie all’utilizzo del sistema di mappatura ‘The Drop Vision’ per la proiezione

di speciali effetti visivi tridimensionali su superfici di grandi dimensioni, con proiezioni 3D materiche capaci di modificare lo spazio scenico e di accompagnare il pubblico in un viaggio virtuale tra paesaggi realistici e fantastici. La narrazione video ha unito le performance e il percorso storico in un’unica, grande emozione collettiva. La cerimonia ha conseguito un forte impatto emozionale sul pubblico, una risonanza mediatica e un importante ritorno d’immagine per il Comitato Organizzatore del Mondiale.

[ SCHEDA] Organizzatore: Prodea.

Cliente: Comitato Organizzatore World Archery Championship Torino 2011.

Data: 2 luglio 2011.

Target: pubblico, istituzionale.

Location: Torino, Palazzina di Caccia di Stupinigi.

Obiettivi: celebrare l’apertura del 46° Mondiale di Tiro con l’Arco attraverso uno spettacolo ad alto contenuto tecnologico ed emozionale, legandolo alle celebrazioni del 150° dell’Unità d’Italia.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 30 persone staff.

Credit: Paolo Gep Cucco, Davide Livermore e Giulio Graglia (ideazione, regia), Lisa Baudino (direttore di produzione), Guido Zanca (direttore tecnico), D-Wok e Prodea (scenografie), Prodea (strutture, audio, luci), D-Wok (video, effetti speciali).

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PROMOCONVENTION Lavazza

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19:22

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[evento pubblico]

Lavazza - The Official Coffee of Wimbledon Oltre a servire caffè nei punti ristoro, Lavazza, caffè ufficiale del torneo di Wimbledon, ha voluto far ‘vibrare’ la propria presenza tra i 600.000 spettatori e le persone in coda fuori dai cancelli del Club. Il tutto attraverso le leve, tipicamente italiane, del gusto, della qualità e dell’empatia. Il piano ha previsto decine di punti di servizio e tre caffetterie a tema tennis. Tra queste la ‘Baseline’, con una videoinstallazione di 10 metri in videografica 3D alle pareti consistente in un coffe-match tra due tazzine e un chicco di caffè, seguito da un pubblico di cucchiaini.

All’esterno del Club, invece, ‘We are the Queue’: attività di sampling ed engagement dedicate agli appassionati disposti a ore di coda per acquistare i biglietti. La caffetteria qui è diventata una ‘roulotte airstream’ e una ‘bolla-lounge’ con sedute-sacco piene di caffè. Nel prato, curiosi contest per ingannare l’attesa: il ‘racket cup’ e il ‘tennis crocket’, con racchette e porte a forma di tazzine. I promoter, italiani, hanno coinvolto tutti in un tennis-quiz su iPad. L’evento è stato integrato con campagna adv di

Armando Testa, sito web e iniziative su Facebook, iPhone e iPad impiegate anche durante l’evento. L’ufficio stampa, inoltre, ha portato alla pubblicazione di 430 articoli in tutto il mondo. In meno di 15 giorni sono stati serviti un milione di caffè e la brand awareness di Lavazza tra i frequentatori di Wimbledon è più che raddoppiata.

[ SCHEDA] Organizzatore: Promoconvention - Gruppo Input.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, 27Names.

Cliente: Lavazza.

Data: dal 20 giugno al 3 luglio (caffetterie), dal 20 al 25 giugno (‘Queue’ engagement) 2011.

Target: pubblico, frequentatori del torneo di tennis di Wimbledon.

Location: Londra, Wimbledon.

Obiettivi: far ‘vibrare’ il brand tra i 600.000 spettatori del torneo e le persone fuori dai cancelli del Club; comunicare e generare attenzione intorno al brand con il gusto, la qualità e l’empatia tipicamente italiani.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 40 persone staff.

Credit: Federico Ronco e Alessandro Costa (ideazione), Federico Ronco ed Elisa Italiani - InputLab (regia), Fabio Castelli (producer), Monica Arati e Ambra Anelli (scenografie), Promoconvention (logistica), Marco Tufariello (direttore tecnico), Mostre & Fiere (strutture, scenografie), Black (audio, luci), InputLab (video).

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3e60 Sport

13:55

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[evento sportivo]

Indesit Genuine Football Il primo passaggio creativo è stato interpretare l’approccio di Indesit Company, che con questo evento ha voluto comunicare l’ingresso nel mondo del calcio attraverso la sponsorizzazione di Arsenal (Uk), AC Milan (It), Paris Saint Germain (Fr), Shakhtar Donetsk (Ua). Per questo motivo è stato creato il mood ‘Genuine Football’. Come sede dell’evento è stata scelta Londra in occasione dell’Emirates Cup, organizzata da Arsenal FC presso dell’Emirates Stadium. All’interno della sala Diamond Club sono stati organizzati un corporate meeting con i mercati Europe e una press conference. Gli ospiti hanno potuto assistere ai match dell’Emirates Cup. Per tutti gli invitati è stato organizzato un momento speciale all’interno

del London Soccer Dome, una location con due campi da calcio a 11 coperti, per l’occasione brandizzata Indesit e organizzata con un’area ristoro da 400 mq.

L’evento ha visto la realizzazione del ‘Genuine Football Village’ e della ‘Genuine Football Cup’, torneo di calcio a 8 riservato ai dipendenti Europe e ai giornalisti. La serata si è conclusa con una cena presso l’O2 Arena.

Per la promozione dell’evento sono stati utilizzati diversi canali: network interno di Indesit, contatti diretti, pr, media offerti dai Club di calcio e pagina Facebook che in poche settimane ha visto 20.000 iscritti. L’evento ha generato interesse da parte dei mercati Indesit; la redemption media è stata importante e ha coperto tutta l’Europa.

[ SCHEDA] Organizzatore: 3e60 Sport.

Cliente: Indesit Company.

Data: 30-31 luglio 2011.

Target: dipendenti Europe e giornalisti.

Location: Londra, diverse location.

Obiettivi: comunicare ai mercati Europe e alla stampa internazionale l’ingresso nel mondo del calcio, attraverso la sponsorizzazione di Arsenal (Uk), AC Milan (It), Paris Saint Germain (Fr), Shakhtar Donetsk (Ua); presentare il nuovo mood di Indesit per il calcio: ‘Genuine Football Fan’.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 70 persone staff.

Credit: 3e60 Sport (ideazione, regia, testi, scenografie, strutture, audio, video, luci, effetti speciali), Marco Fogarolo (producer), Enrica Loda (direttore tecnico), Giangiacomo Riolfatti (logistica).

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ALPHAOMEGA_Roma in campo

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19:31

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[evento sportivo]

Roma scende in campo 2010 L’evento è stato ideato e organizzato con il patrocinio di Roma Capitale. L’iniziativa benefica a favore del World Food Programme, ovvero la più grande agenzia umanitaria del mondo, per il secondo anno consecutivo ha visto impegnati sul parquet del Palalottomatica due squadre, italiani e resto del mondo, formate dai giocatori dell’AS Roma, SS Lazio e Lottomatica Virtus Roma che hanno dato vita a un’inedita partita mista di basket e calcio a cinque. Il pubblico è stato grande protagonista della serata. Presenti sulle tribune moltissimi bambini, scuole e famiglie. Per promuovere l’evento è stata ideata e realizzata una campagna adv con mini spot video, affissione, stampa e radio, un sito web dedicato e una serie di attivazioni di volantinaggio e distribuzione locandine presso lo Stadio Olimpico durante le partite di Roma e Lazio, ma anche presso scuole e società sportive della capitale. L’entrata in campo dei giocatori e tutta la manifestazione hanno avuto grande visibilità e riscontro

dalle principali testate nazionali. Performance musicali e gente dello spettacolo hanno coinvolto e animato tutto il pubblico e gli ospiti presenti nel parterre. L’evento è stata una vera festa della città scesa in campo per sostenere la causa. L’insolito match ha avuto grandissima visibilità, con la partecipazione di tantissimi spettatori (oltre 5.000 biglietti venduti), molti sorrisi e un nobile obiettivo raggiunto: la donazione finale di 48.200 euro.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Unilever, Roma Capitale.

Data: 13 dicembre 2010.

Target: famiglie.

Location: Roma, Palazzetto dello Sport.

Obiettivi: organizzare un evento di beneficenza per raccogliere fondi a favore del Programma Alimentare Mondiale (Wfp); sensibilizzare l’opinione pubblica sui progetti legati alla fame nel mondo.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: circa 6.000 spettatori sugli spalti, oltre 270.000 pasti offerti, circa 30 articoli sulle principali testate nazionali, 30 persone staff.

Credit: Alberto Cassone ed Enrico Conforti (ideazione), Alberto Cassone e Alessia Berriola (producer), Cristiano Perazza (direttore tecnico).

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ARMOSIA_Junior Tim

2-11-2011

19:34

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[evento sportivo]

Junior Tim Cup & Bimbi in Campo Attraverso i concorsi ‘Junior Tim Cup’ e ‘Bimbi in Campo con Tim, dai la mano al tuo campione’, Tim, il brand di telefonia mobile di Telecom Italia, in collaborazione con Lega Serie A, ha regalato a bambini e giovanissimi l'opportunità di calcare il campo di gioco dello Stadio Olimpico di Roma in occasione della finale della Tim Cup, disputatasi il 29 maggio 2011. Per i due concorsi, rispettivamente, sono stati selezionati 20 bambini tra i nove e i dodici anni, e 25 bambini tra i sette e i dieci anni. Mentre i

più grandi, indossando le maglie dell'Inter e del Palermo, si sono sfidati allo Stadio Olimpico in un quadrangolare che si è svolto prima della finale ‘Tim Cup’, i più piccoli sono entrati in campo mano nella mano con i loro beniamini e con la terna arbitrale durante il cerimoniale d’ingresso della finalissima. Tutti i partecipanti hanno ricevuto una medaglia e una pergamena come attestato di partecipazione, per ricordare l’esperienza vissuta. Hanno assistito all’evento 70.000 persone. La partita è stata vista in tv da oltre otto milioni di persone, per uno share superiore al 32%. I concorsi hanno contribuito a un incremento di 65.310 fan nella Tim Official Page di Facebook.

[ SCHEDA] Organizzatore: ArmosiA Italia.

Cliente: Telecom Italia.

Data: 29 maggio 2011.

Target: utenti Tim. Location: Roma, Stadio Olimpico.

Obiettivi: gratificare la clientela attraverso un mix di attività non convenzionali e ‘dream prize’ esperienziali, ovvero premi esclusivi e non acquistabili.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Numeri: 5.000 partecipanti, 70.000 spettatori, 8.000.000 spettatori tv, 32% share tv, 65.310 incremento di fan sulla pagina Facebook.

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MINIMEGA_Eni Racing

2-11-2011

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[evento sportivo]

eni Racing 2011 eni ha confermato la propria presenza nei campionati Moto Gp e Formula 1 attraverso la sponsorizzazione dei due circuiti mondiali, oltre al ruolo di title sponsor delle tappe di Sachsenring e Ungheria. Queste grandi vetrine internazionali vengono pensate non come semplici aree vip ove assistere alle competizioni, ma come spazi entro i quali sperimentare a 360 gradi la ‘eni experience’ intesa come complesso di prodotti e servizi che, oltre a lubrificanti e carburanti, caratterizzano e migliorano la vita quotidiana. Poltrone e oggetti d'arredo, fino allo stesso trofeo delle gare di F1 e Motomondiale, sono infatti realizzati con polimeri eni tratti dal riutilizzo del petrolio. A completare l’offerta eni, le aree ‘eni Cafè’. L’allestimento, all'interno del Vip Village delle varie tappe, ha

richiamato le linee grafiche corporate. Le strutture sono state ispirate al logo eni Racing e a immagini esemplificative della presenza del marchio nel racing.

Destinato al pubblico, invece, uno stand con simulatore di guida 3D e demo station Ps3. A supporto, distribuzione materiale btl, creazione del trofeo di gara attraverso il contributo di una serie di artisti di livello internazionale, presenza su stampa di settore e generalista, canali tv nazionali in chiaro e satellite/digitale terrestre. L’affluenza è stata di oltre 60.000 visitatori per singola tappa nell'area pubblica. Nell’area vip, invece, 100 invitati per singola tappa al giorno.

[ SCHEDA] Organizzatore: Minimega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: eni.

Data: giugno, luglio, settembre 2011.

Target: key clients, top management, giornalisti, opinion leader, automobilisti e motociclisti.

Location: Mugello (Fi), Sachsenring (Hohenstein-Ernstthal, Germania), Hungaroring (Budapest), Misano (Rn).

Obiettivi: offrire in ottica b2c e b2b un’esperienza totale del mondo eni; trasmettere il know-how di un brand capace di declinare le proprie attività in un vasto range di prodotti e servizi, non solo lubrificanti e carburanti.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 60.000 visitatori per tappa, 100 invitati area vip per tappa, 50 persone staff.

Credit: Riccardo Baita (ideazione, regia), Ilia Gardelli (producer), Giovanni Clerici (direttore tecnico), Giorgia Del Vecchio (logistica), Dorna (audio, luci, video, effetti speciali), Giuseppe Carlotti (testi).

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MINIMEGA_Nissan

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[evento sportivo]

Nissan Sports Adventure Sup Venice 2011 Dopo il ‘Nissan Crossover Chalenge’, vincitore del premio come Miglior Evento Sportivo al Bea 2010, Nissan sceglie di stupire ancora portando una gara internazionale di sup (stand up paddle) nell'incredibile cornice del Canal Grande a Venezia. La disciplina, ancora una volta, è caratterizzata da forte spirito ‘crossover’: si gareggia su tavole da surf muovendosi con paddle (remi) simili a quelli delle popolazioni polinesiane ma ‘contaminati’ con i famosi remi delle gondole veneziane. Un evento filosofico e concettuale prima che sportivo, capace di attirare l'attenzione degli appassionati di discipline sull'acqua e di semplici turisti e cittadini, sulla scia del claim Nissan: ‘Se sei sicuro di aver già visto tutto... Ripensaci!’. Il media mix ha

previsto materiale btl, sito internet, forum web dedicati al Sup e agli sport da tavola, streaming online su Nsa Tv, riprese televisive per il programma Nissan The Quest’, su Sky Sport e Sportitalia, Dvd allegato a riviste di settore, presenza su Rai 2, Rai 3, quotidiani nazionali e magazine. Grandissima l’affluenza all’evento, con oltre 3.000 spettatori sul Canal Grande.

[ SCHEDA] Organizzatore: Minimega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Nissan.

Data: 9-10 luglio 2011.

Target: appassionati del Sup (eg early adopters).

Location: Venezia, Canal Grande.

Obiettivi: ribadire il posizionamento di Nissan Sports Adventure come brand sportivo crossover, protagonista di un percorso fatto di contaminazioni urbane e sportive; promuovere il brand Nissan presso il target giovane, sportivo, dinamico.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: oltre 3.000 spettatori, 30 persone staff.

Credit: Riccardo Baita (ideazione, regia), Giovanni Clerici (producer), Roberto Ricci (direttore tecnico), Giorgia Del Vecchio (logistica), Ovidio Ferrari (scenografie), Minimega (strutture, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali), Giuseppe Carlotti (testi).

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WHITE Sisal Matchpoint

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[evento sportivo]

Sisal Matchpoint Inter Match Sponsor Show In occasione del match di cartello Inter-Roma del 6 febbraio 2011 allo Stadio San Siro di Milano, è stato ideato un grande show che ha tinto di nerazzurro la metà campo antistante la curva interista, accompagnando la presentazione della squadra con 11 spettacolari sbandieratori schierati secondo la formazione in campo. La metà del campo di gioco di San Siro è stata, per la prima volta in assoluto in Italia, completamente vestita con enormi banner nerazzurri, con la superficie record di quasi 3.000 metri quadrati.

Oltre allo show, i tifosi interisti hanno potuto conoscere ‘live’ il nome del giocatore che ha effettuato il tiro in porta più veloce grazie ai quattro esclusivi speed-readers (misuratori di velocità) posizionati in prossimità dei quattro corner. Il pubblico è stato

invitato a partecipare a un gioco via sms, in collaborazione con Radio Italia, per indovinare il calciatore che avrebbe effettuato il tiro più veloce.

Premio esclusivo, una trasferta al seguito della squadra per due persone in occasione degli ottavi di finale di Champions League. I 70.000 spettatori allo Stadio di San Siro hanno partecipato attivamente alla coreografia e alla presentazione della squadra by Sisal Matchpoint, da molti commentata su forum e blog online come un'esperienza memorabile. Lo show ha avuto una rilevante copertura media su testate sportive e una spontanea viralizzazione on line.

[ SCHEDA] Organizzatore: White Marketing and Communication, 3e60 Sport.

Cliente: Sisal Matchpoint.

Data: 6 febbraio 2011.

Target: spettatori live, telespettatori, interessati calcio.

Location: Milano, Stadio Giuseppe Meazza.

Obiettivi: conferire valore aggiunto alla sponsorship Sisal Matchpoint di FC Internazionale; celebrare la squadra campione del mondo per club mediante la realizzazione di un evento ad alto tasso spettacolare e con attività di engagement del pubblico live.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 70.000 spettatori live.

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Adverteam

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[evento unconventional]

Nivea Vespa Taxi Un’icona del made in Italy (Vespa) e un’icona di bellezza (Nivea), entrambi simboli di un timeless design. Dal loro incontro nasce Nivea Vespa Taxi. La crema che da sempre abbatte le barriere tra le persone diventa magicamente servizio. Venti Vespa brandizzate Nivea Taxi, ubicate in dieci pick up point, hanno offerto, durante i giorni del Salone del Mobile di Milano, un servizio ‘navetta’ gratuito, garantendo la possibilità di spostarsi agevolmente tra i luoghi del design in breve tempo. Le Vespa hanno percorso dieci itinerari nelle vie e nei circuiti del Fuori Salone: Via Tortona, Porta Genova, La Triennale, Università degli Studi, Piazza della Scala, Largo La Foppa, Via Broletto, San Babila, Ventura Lambrate, Triennale Bovisa. Due hostess e un gonfiabile maxi tin hanno presidiato i pick up point per indicare la fermata di Nivea Vespa Taxi.

Per tutti i passeggeri, inoltre, caschi customizzati Nivea Taxi prodotti in 65 esemplari in una limited edition creata ad hoc con Piaggio. In ogni pick up point è stata svolta attività di sampling, mentre una segreteria operativa dedicata consentiva di accedere alle informazioni sul servizio e di ricevere le indicazioni per trovare i dieci pick up point. L’attività è stata pubblicizzata con copertina e doppia pagina con battente sulla Guida Fuori Salone di Interni e da banner su siti a tema design.

[ SCHEDA] Organizzatore: Adverteam.

Cliente: Beiersdorf.

Data: dal 12 al 17 aprile 2011.

Target: pubblico del Salone del Mobile.

Location: Milano.

Obiettivi: celebrare il mito di Nivea Creme nell’anno del centenario; sviluppare un'attività non solo di sampling ma di vera e propria rappresentazione live della marca.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 1.270 passeggeri, 9.000 km, 190.000 mini tin Nivea Creme.

Credit: Alberto Damiani (ideazione); Sara Cislaghi (account senior); Samir Katana (art direction); Federica Uboldi e Giovanni Di Modica (producer).

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FERROVIE Frecciarossa offerta

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[evento unconventional]

Frecciarossa: offerta shocking!

I treni e l’Alta Velocità come teatro di iniziative a favore della clientela femminile. Per comunicare in maniera innovativa un’offerta promozionale dedicata alle donne, Ferrovie dello Stato Italiane ha scelto la tecnica del flashmob alla Stazione Termini di Roma. I partecipanti, reclutati tramite social network e blog, si sono dati appuntamento in stazione con tanto di parrucca fuxia. Lì, al suono di un fischietto, è iniziato il ballo di quattro ragazze che al ritmo del waka waka hanno coinvolto gli spettatori curiosi, per dare poi il via a un ‘trenino umano’ in rosa. A fianco delle Ferrovie, ministeri, associazioni, fondazioni e partner commerciali, ciascuno con il proprio contributo per sostenere la corsa del Frecciarosa lungo i binari della tutela e delle pari opportunità. Per ottenere la massima visibilità, sono stati messi in campo tutti gli strumenti di comunicazione in maniera sinergica anche con gli altri partner dell’iniziativa: relazioni con i media,

relazioni pubbliche, canali social di FS (YouTube), web radio FS (approfondimenti e diretta dell’evento) e quotidiano online FS (interviste in podcast). L’evento è stato filmato e postato in rete generando grande viralità, buzz e produzione spontanea di video e foto: 1.544 utenti attivi sulla fan page, 1.491 visualizzazioni del video ufficiale e 2.254 del video non ufficiale. Il flashmob, inoltre, ha avuto visibilità grazie a 32 articoli e servizi su stampa, radio e tv.

[ SCHEDA] Organizzatore: Flashmob Roma.

Cliente: Ferrovie dello Stato Italiane.

Data: 30 settembre 2011.

Target: opinione pubblica e viaggiatori (principalmente donne), media, associazioni e istituzioni.

Location: Roma, Stazione Termini.

Obiettivi: posizionare Ferrovie dello Stato non solo come rete di trasporto, ma anche come terreno di scambio e costruzione di una cultura comune a favore della donna; comunicare in maniera innovativa e accattivante un’offerta promozionale dedicata al target femminile.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 7.500 contatti generati in una settimana, 200 partecipanti, 70 giornalisti alla conferenza stampa, 32 uscite stampa, radio e tv, 1.544 utenti attivi sulla fan page, 1.491 visualizzazioni video ufficiale, 2.254 visualizzazioni video non ufficiale, 15 persone staff.

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GEM Vodafone

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[evento unconventional]

Vodafone One Cent La comunicazione si sviluppa intorno all’idea di avvicinarsi alla gente comune: non sono le persone che vanno al brand, ma sono le azioni di visibilità che ‘vanno dalla gente’. Il progetto a supporto della campagna atl per il lancio della tariffa ‘1 Cent’ di Vodafone ha previsto tre fasi. La prima è il teaser, con una guerrilla massicia su otto città per preannunciare l'arrivo della campagna (volantino con la foto di ‘1 cent’ e la scritta ‘che ci fai con 1 cent?’). La seconda, in concomitanza con l'uscita della campagna stessa e anticipata da un tam tam su Facebook, ha previsto un evento presso la Fontana di Trevi. Qui, 1.500 persone hanno effettuato contemporaneamente il famoso gesto del lancio della moneta (rigorosamente da un centesimo), dentro un portamonete brandizzato

Vodafone e distribuito dalle hostess. Il tutto accompagnato dall’intrattenimento di Massimo Bagnato. L’evento ha raggiunto il Guinness World Record. Terza e ultima fase, un’azione di engagement su otto città con 30 Vodafone Machine itineranti, costruite per giocare con una moneta da ‘1 Cent Vodafone’ e vincere una special card per una ricarica telefonica. L’evento si è inserito nella campagna Vodafone ‘1 Cent’, muovendosi in sinergia con gli altri media pianificati. Il progetto ha saputo supportare la campagna Vodafone e ne ha valorizzato i contenuti.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Vodafone.

Data: 1° settembre 2010 (guerrilla), 8 ottobre 2010 (Guinness World Record), novembre 2010 (engagement).

Target: consumer, 14-99 anni, client e prospect.

Location: Milano, Roma, Torino, Napoli, Salerno, Bologna, Rimini, Genova (guerrilla); Roma, Fontana di Trevi.

Obiettivi: creare un evento capace di fare rumor e brand awarness intorno alla campagna ‘1 cent’; generare un effetto wom; aumentare la notiziabilità della promo.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 8 città, oltre 1.500 persone alla Fontana di Trevi, più di 10.000 contatti, 50 persone staff.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Emiliano Brugnoni (project manager), Gianluca Mazzaferro (art director), Pierpaolo Di Lembo (logistica), GEM Fonema (produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali), Alessandra Bruni (testi).

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LA BUCCIA Next

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[evento unconventional]

Next 3Dreams La Stazione Leopolda è la sede della festa di inaugurazione di Pitti Uomo Estate. L’edizione 2011 sposa in toto il video 3D come focus della comunicazione e dell’esposizione delle 21 case di moda partecipanti, coerentemente con l’edizione di gennaio e amplificandone il linguaggio. Il sogno, tema della festa di apertura, ha preso forma attraverso 21 storie pensate ad hoc per ogni casa di moda. Sogni che trasgrediscono i linguaggi tradizionali della sfilata si sono così alternati su una passerella dalla forma insolita, policentrica, che interpreta lo spazio in modo libero e dinamico. I film sono stati girati, post-prodotti e proiettati con le tecnologie più all’avanguardia sul mercato mondiale: macchine da ripresa stereoscopica

di ultima generazione, dimensionalizzazione 3D (percepibile da oltre 100 m), modellazione in graphic computer e schermo Spectrum, per una riproduzione dell’immagine dirompente e sorprendente. La Stazione Leopolda è stata allestita come un immenso e fluido lounge in cui ogni azienda ha avuto a disposizione un’area ‘salotto’ per raccontare la propria collezione attraverso contributi tridimensionali del back stage delle sfilate. Nell’area centrale, un grande spazio discoteca e un banco bar di oltre 24 m, con al centro la postazione dj di Radio 101. Per il catering, buffet tridimensionali dedicati all’acqua, al mondo vegetale, al deserto. Hanno partecipato all’evento oltre 2.000 ospiti.

[ SCHEDA] Organizzatore: La Buccia.

Cliente: Mondadori Pubblicità.

Data: 13 giugno 2011.

Target: case moda espositrici a Pitti Uomo/Bambino, stampa, buyer moda.

Location: Firenze, Fortezza da Basso.

Obiettivi: consolidare il rapporto tra Mondadori e gli espositori di Pitti Uomo; festeggiare la più grande manifestazione fieristica dedicata alla moda maschile attraverso un evento caratterizzato dalla libertà di espressione della tecnologia 3D. Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

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LA BUCCIA NextDim Unconv

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[evento unconventional]

Next Dimension Tema della festa di inaugurazione di Pitti Uomo, ‘Pitti City’, a sottolineare la dimensione urbana della moda maschile. Palazzo Corsini ha aperto le porte agli addetti della moda proponendo una visione inedita della sfilata. Gli oltre 1.200 ospiti sono stati invitati a indossare occhiali per la visione stereoscopica di ‘Next Dimension Fashion 3District’, un distretto in cui le sfilate erano proiettate nella terza dimensione. Le idee degli stilisti si sono materializzate fuori da uno schermo di 8x4 m. Il risultato è stato un effetto di volumetria dirompente e un trattamento libero e creativo dell’azione, impossibile da realizzarsi in una sfilata live. Modelli come ballerini, giocolieri, attori, con il potere di

materializzarsi dal nulla o di interagire con il pubblico. A corredo, 23 colonne sonore capaci di comunicare lo spirito di ciascuna delle collezioni moda. Dopo la proiezione, il pubblico ha proseguito la visita nelle sale dedicate alle aziende, trovando un panorama urbano 3D nella cornice delle architetture interne di Palazzo Corsini. Una città tridimensionale dalla grande varietà architettonica, metafisica e sbalorditiva al contempo. Da queste facciate, le aziende Mondadori si sono mostrate attraverso le finestre, invitando a uno sguardo ‘intimo’ sulle collezioni esposte. Ogni azienda era segnalata da un cartello stradale, mentre i banchi del catering offrivano l’animazione tipica dei mercati cittadini.

[ SCHEDA] Organizzatore: La Buccia.

Cliente: Mondadori Pubblicità.

Data: 10 gennaio 2011.

Target: case moda espositrici a Pitti Uomo/Bambino, stampa, buyer moda.

Location: Firenze, Palazzo Corsini.

Obiettivi: far dialogare l’editoria e il mondo della moda a tutto tondo per consentire nuovi linguaggi e opportunità di business; confermare e interpretare, attraverso un evento dal carattere unconventional, il ruolo di innovatore del gruppo editoriale.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

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MENCOMPANY_Gazzetta

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9:33

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[evento unconventional]

Gazzetta Summer ‘Timbrare’ la città di rosa proponendo i valori di benessere, coscienza green, divertimento e servizio di pubblica utilità. La Gazzetta dello Sport ha scelto Milano Marittima per presentare le proprie novità attraverso un progetto di comunicazione integrato, nato in collaborazione con il Comune di Cervia. Sulla scia del claim ‘Tutto il rosa della vita’, la località balneare in provincia di Ravenna è stata ‘vestita’ con arredi urbani e giochi di luce per dare un tocco personale in centro città (illuminazione Piazza I Maggio e fontana centrale), aiuole fiorite per creare percorsi floreali, circuiti benessere attrezzati per dare nuova vita alla pineta. E, ancora, biciclette rosa, lambrette a noleggio per alleggerire il traffico, temporary shop in area pedonale, creazione e personalizzazione del percorso vita e del

percorso running in pineta, installazione di distributori automatici in stazione, aereo con passaggio striscione, totem. Il tutto con la collaborazione del pubblico e in un’ottica di servizio al cittadino e di visibilità del brand. Il media mix dell’evento ha previsto, oltre al presidio del territorio, adv su web e stampa e contenuti video realizzati per GazzettaTV.it. Ottimo il feedback: grande presenza di cittadini nel percorso vita, continua richiesta per il noleggio di lambrette, intenso utilizzo free di biciclette, ottimo venduto del temporary shop Gazzetta.

[ SCHEDA] Organizzatore: MenCompany.

Cliente: La Gazzetta dello Sport.

Data: da giugno a settembre 2011.

Target: 20-55 anni.

Location: Milano Marittima (Ra).

Obiettivi: presentare le novità de La Gazzetta dello Sport con un progetto integrato in collaborazione con il Comune di Cervia e ispirato alla positività del claim ‘Tutto il rosa della vita’.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 9 persone staff.

Credit: Luca Piacentini, Nicola Corricelli - MenCompany (ideazione), Simona Pifferi - MenCompany (producer).

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SPENCER & LEWIS BeGood Unconventional

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3-11-2011

9:37

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[evento unconventional]

BeGood - Gli Angeli invadono la Terra ‘Angeli del Paradiso che scendono sulla Terra per fare del bene’ è il leitmotiv degli eventi non convenzionali di Acqua Paradiso. Per incrementare la brand awareness, è stata scelta una campagna emozionale ad alto impatto mediatico per sensibilizzare gli italiani a un più spiccato senso civico, attraverso una serie integrata di strumenti: web, digital pr, viral e ufficio stampa. Dopo una prima fase, volta a incuriosire gli utenti internet con un ‘fake trailer’ cinematografico, sono stati realizzati un ‘Plane Mob’ (il primo flash mob su un volo di linea), un flash mob sul territorio e un evento mediatico lifestyle. Gli eventi, basati sugli asset di novità, originalità e notiziabilità, hanno lanciato la ‘Settimana delle Buone Azioni’. Il contributo della regia è stato determinante: ogni singolo step della campagna unconventional è stato ideato tenendo conto dei prodotti video e multimediali che sarebbero stati realizzati successivamente. Ma non solo. Tutti gli eventi sono stati concepiti, già in fase di

ideazione, in funzione del ‘valore notizia’ necessario per ottenere visibilità sui media. All’ufficio stampa classico è stato affiancato un lavoro di digital pr per raggiungere risultati anche su blog, forum e social media. Risultato: 277 uscite stampa, otto servizi tv, 15 servizi radio, 100mila visualizzazioni su YouTube e oltre 20mila condivisioni di contenuti su Facebook, nonché la partecipazione al film 'Ex. Amici Come Prima' di Carlo Vanzina.

[ SCHEDA] Organizzatore: Spencer & Lewis.

Cliente: Acqua Paradiso.

Data: da gennaio a giugno 2011.

Target: trasversale.

Location: web, Roma, Milano, Cielo (volo di linea tratta Roma-Milano).

Obiettivi: far conoscere Acqua Paradiso sul territorio nazionale attraverso una comunicazione web e non convenzionale ad alto impatto; incrementare la brand awareness online e offline; sensibilizzare gli italiani a un più spiccato senso civico attraverso una campagna sociale diretta ed emozionale.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 277 uscite stampa, 8 servizi tv, 15 servizi radio, 100mila visualizzazioni su YouTube, oltre 20mila condivisioni su Facebook, 2.000 ‘Ambasciatori delle Buone Azioni’ reclutati sul territorio e sul web, 10 persone staff.

Credit: Spencer & Lewis (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali, testi.

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WHITE Sisal SuperEnalotto

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[evento unconventional]

Sisal SuperEnalotto ‘Ti sembra poco?’

Il concept ‘Ti sembra poco?’ di Sisal SuperEnalotto si propone di far riflettere su quanti realmente siano i soldi necessari per formare il Jackpot, esponendo le persone alla rappresentazione visiva del quantitativo di denaro. Anche un Jackpot di qualche decina di migliaia di euro (lontano, quindi, dalle cifre record), ha un valore enorme se visualizzato ‘dal vivo’. Il progetto è stato sviluppato in due step. Con ‘Un Jackpot lungo…11,5 Km’, Milano è stata attraversata da un lunghissimo striscione, con la finalità di dimostrare quanta distanza sarebbe stato possibile coprire disponendo in fila banconote da 500 euro fino a raggiungere un importo di oltre 30mila euro. Lo srotolamento di questo banner è avvenuto attraverso i

luoghi simbolo di Milano, con il coinvolgimento di migliaia di persone resesi disponibili ad aiutare le oltre 200 hostess, ricevendo in premio una schedina giocata. Parallelamente, sono state realizzate ‘Installazioni Speciali’ di teche, fisse e mobili, per mettere in mostra l'enormità del Jackpot. Le teche sono rimaste on air per 14 giorni in cinque touchpoint strategici. Dopo i Jackpot che tanto hanno fatto notizia, con questo progetto Sisal ha attirato l’attenzione anche su cifre apparentemente risibili ma che, di fatto, costituiscono il Jackpot più alto d’Italia e tra i più alti d'Europa. L’operazione ha generato engagement, copertura media e incremento delle giocate nei giorni di attività.

[ SCHEDA] Organizzatore: White Marketing and Communication, 3e60 Sport.

Cliente: Sisal.

Data: 28 giugno, dal 5 al 18 luglio 2011.

Target: nazional-popolare.

Location: Milano.

Obiettivi: sostenere la ‘Jackpot Awareness’; alimentare la consapevolezza sull’elevato valore dell’importo del Jackpot SuperEnalotto (il più alto d’Italia e uno dei più alti d'Europa), anche quando lontano dalle cifre record.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

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ALPHAOMEGA_Motorshow

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[fiera]

Motorshow Renault 2010 Renault è stata tra le protagoniste della trentacinquesima edizione del Motorshow di Bologna.

La casa automobilistica ha voluto puntare proprio sull’aspetto dinamico della manifestazione, invitando gli appassionati a provare i vari modelli Renault portati a Bologna. Il Motorshow si è trasformato così in un grande test drive sia per auto che per fuoristrada su percorsi off-road, dove i visitatori potevano effettuare test gratuiti prenotando la prova tramite un sito creato ad hoc. La scelta era tra cimentarsi in una prova di frenata a fianco di piloti professionisti nell’area sportiva, guidare su percorsi in controsterzo grazie agli skid, oppure partecipare al minicorso per scoprire come ridurre i consumi con la propria vettura. Ma non solo.

Chi avesse voluto scoprire il mondo dell’auto elettrica poteva registrarsi sul sito Renault Z.E. e prenotare la prova di guida nell’area Electric City, al padiglione 30.

Sono stati realizzati allestimenti inusuali per questo tipo di manifestazione: nelle aree esterne sono state collocate due vere e proprie tenso-strutture volte a ospitare le persone per far vivere il mondo Renault a 360 gradi. Nelle aree interne, invece, sono state realizzate due animazioni che hanno enfatizzato per Renault lo spirito sportivo del mondo Gordini, mentre per Duster la proprietà off-road attraverso un simulatore interattivo all’interno di una vettura esposta.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: Renault Italia.

Data: dal 2 al 12 dicembre 2010.

Target: visitatori Motorshow.

Location: Bologna, BolognaFiere.

Obiettivi: legare gli allestimenti ai concetti ‘Eco’ e ‘Zero Emissioni’; far vivere a 360° il mondo Renault suddividendo gli spazi in quattro macro-aree (4Control, Gordini, Eco, Z.E); far testare la gamma Renault in un’area esterna con animazioni e prove prodotto.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 13.546 test drive, 16.933 lead registrati, 200 m3 di legna, 9.214 mq di spazio espositivo, 29 vetture esposte, 1 vettura in anteprima mondiale, 1 vettura in anteprima nazionale, 6.484 frenate ‘sportive’ in Area Gordini, 24.960 coni ‘schivati’ in Area 4Control, 34.260 trick ‘superati’ in Area Off-Road, 146 persone staff.

Credit: Alberto Cassone, Enrico Conforti (ideazione), Alberto Cassone - Alphaomega (producer), Alessandro Oddo Alphaomega (direttore tecnico), Alphaomega (logistica).

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EVENT & EXHIBITION Ibm

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[fiera]

IBM @ Smau 2010 La tappa allo Smau di Milano è arrivata a ottobre 2010, dopo un percorso, partito a marzo dello stesso anno, che ha toccato quattro città italiane. Con questa strategia, IBM ha voluto presentare le proprie soluzioni integrate e quelle dei business partner, nonché rafforzare l'approccio ‘Smarter Planet’ in comunicazione intergrata a 360° tramite client references, facilitando lo scambio di idee tra gli interlocutori. In tutte le tappe, i business partner sono stati gestiti come parte integrante dell’ecosistema IBM. In particolare allo Smau: stand di più di 500 mq con area hospitality per facilitare l'intercomunicazione, sei punti di ingaggio visitatori, videowall con contributi di soluzioni e di brand e 16 stand dei business partner. Contenuti della presenza IBM allo Smau sono stati la presentazione di soluzioni

via multimedia (filmati, applicazioni cloud, fashion corner, MM), e l’integrazione dell'evento proprietario circa le soluzioni Storage (300 partecipanti alla conferenza). L'esperienza reale, infine, è sfociata in un evento virtuale post Smau: ‘IBM @ Smau 2010’, su piattaforma multimediale realizzata ad hoc. Tre ore di evento, con relazione diretta di Subject Matter Experts IBM e, per i fruitori virtuali, la possibilità di visitare lo stand e di sperimentare le soluzioni IBM interagendo in chat. Il media mix ha integrato adv, out of home, digital tactics (sviluppati da altre agenzie di IBM) con domination di una fermata della metropolitana.

[ SCHEDA] Organizzatore: Events & Exhibitions - GPJ. Cliente: IBM Italia.

Data: dal 20 al 22 ottobre 2010.

Target: PMI It Cxo, press e influencer, local PA. Location: Milano, Fieramilanocity Obiettivi: presentare le soluzioni integrate di IBM e dei suoi business partner (Bp); rafforzare l'approccio IBM Smarter Planet in una comunicazione intergrata a 360° tramite client references; facilitare lo scambio di idee tra i visitatori, Bp e IBM; integrare IBM e Bp sia on site che virtualmente.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 60 giornalisti, 1.037 feedback, 10 conferenze con 640 partecipanti .

Credit: E&E - GPJ (ideazione, testi), Leonardo Melzi - E&E (regia, direttore tecnico, progetto allestimento), Micaela Cremonesi - GPJ (strategy & account director), Francesca Ghezzi - E&E (logistica), Allestimenti Benfenati (scenografie, strutture), Ordo (audio, luci, video, effetti speciali).

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GEM Telecom Italia Future

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[fiera]

Il Futuro è adesso Un argomento astratto come l’applicazione della domotica e delle soluzioni offerte da Telecom Italia per la gestione della casa del futuro è divenuto reale e tangibile grazie al progetto ‘Il Futuro è adesso’. Alla Città della Scienza di Napoli è stato così riprodotto uno spazio domestico di assoluto design all’interno della fiera Telecom Italia Future Lab, con ambienti ‘attivi’: 500 mq di padiglione allestiti come un appartamento funzionale e di design. I visitatori hanno avuto la possibilità di creare la propria casa da remoto all’interno della manifestazione e di interagire in modo attivo con tutti gli elettrodomestici presenti in essa. Per l’occasione, è stato realizzato un impianto domotica

fake attraverso un sistema realizzato ad hoc per interfacciarsi con i comandi dell’utente da remoto e rispondere direttamente dalle attrezzature presenti nella casa. La manifestazione è stata riproposta anche a Roma all’interno dell’Auditorium Parco della Musica.

La comunicazione è passata attraverso il sito ufficiale di Telecom Italia, stampa nazionale, stampa specializzata di settore e canali ufficiali della manifestazione. Tra famiglie, manager, bambini, casalinghe e liberi professionisti, hanno visitato lo casa di Telecom Italia oltre 20.000 visitatori, testando la domotica in prima persona.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Telecom Italia.

Data: dall’11 al 28 novembre 2010; dal 20 al 23 gennaio 2011.

Target: popolazione 10-80 anni.

Location: Napoli, Città della Scienza; Roma, Auditorium Parco della Musica.

Obiettivi: dimostrare l’utilizzo della domotica nell’uso quotidiano; realizzare un percorso interattivo per scoprire la casa del futuro e per rendere tangibile il ruolo chiave di Telecom e della sua rete.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Credit: Chiara Scarpellini e Gaby Von Kuegelgen (ideazione, testi), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Mara Sciardiglia (project manager), Gianluca Mazzaferro (art director), GEM Fonema (produzione, logistica, scenografie, strutture, audio, luci, video).

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K-EVENTS_Meet Eni

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[fiera]

eni - Meet eni L’evento nasce dalla scelta di eni di promuovere la cultura attraverso la comunicazione, supportando il talento di giovani artisti. Nel brief, eni ha chiesto di trasformare lo stand al Meeting di Rimini in una redazione work in progress con otto giovani artisti, con il compito di realizzare contenuti in diretta dal meeting day by day. Lo stand è stato trasformato in un vero e proprio palcoscenico sul quale si sono esibiti quotidianamente Chiara Fazi, illustratrice; Emanuela Mascherini, attrice e Damiano Tullio, scultore.

All’interno dell’area, inoltre, è stato allestito ‘Meet eni Cafè’, il Caffè Letterario del Meeting nel quale ogni giorno si svolgevano due eventi: un corso di scrittura creativa tenuto dalla Scuola Holden di Alessandro Baricco e happening serali in cui due artisti, il sassofonista jazz Sebastiano Ragusa e l’attore Raffaele

Fusaro hanno interpretato a turno, secondo la loro arte, alcune tematiche, accompagnati da un vj set. Lo stand ha registrato un grande apprezzamento tra i visitatori del Meeting di Rimini e ha ottenuto un’ottima visibilità mediatica, tanto che eni ha confermato la propria presenza anche per l’edizione 2011.

[ SCHEDA] Organizzatore: K-events.

Cliente: eni.

Data: 22-28 agosto 2010.

Target: visitatori del Meeting di Rimini.

Location: Rimini Fiera.

Obiettivi: riposizionare eni attraverso una promozione ad ampio raggio della cultura e del talento di giovani artisti.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Credit: Alfredo Accatino (ideazione, regia), Jessica Guastella (producer), Eurofiere (scenografie), Immagini e… (audio, video), K-events (testi).

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SINERGIE Salone

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[fiera]

Salone del Risparmio 2011 Il Salone del Risparmio è un evento dal respiro internazionale e l’appuntamento più importante, in Italia, sulla gestione del risparmio. Le prime due giornate sono riservate agli operatori e agli stakeholder del settore, e dedicate all’approfondimento delle principali tematiche d’attualità per l’industria. La terza e ultima giornata, invece, è aperta gratuitamente anche a investitori privati e studenti. Con oltre 9.000 visitatori, più di 100 giornalisti accreditati, 88 conferenze e oltre 100 marchi presenti, la seconda edizione è stata un enorme successo, a cui hanno preso parte tutti i più importanti attori del mercato. L’organizzazione dell’evento ha visto un imponente dispiego di forze.

Gli otto mesi di lavorazione hanno permesso di mettere a punto un sistema adatto a gestire il grande

afflusso di pubblico e a supportare tutti gli espositori, rispondendo alle loro esigenze e fornendo adeguati servizi per l’accoglienza degli ospiti. Particolarmente rilevante nell’allestimento l’aspetto tecnologico: dal sistema di accredito elettronico alla scenografia avveniristica con il sistema Pandora, che ha reso possibile una gestione innovativa delle conferenze.

Già alla seconda edizione, il Salone del Risparmio ha raddoppiato i dati di affluenza del 2010, sia in termini di sponsorship raccolte sia in relazione al numero dei partecipanti, ed è cresciuto per l’importanza degli interventi, l’eco mediatica e il riscontro di pubblico.

[ SCHEDA] Organizzatore: Sinergie.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Assogestioni.

Data: dal 6 all’8 aprile 2011.

Target: addetti ai lavori, istituzioni, stampa, risparmiatori.

Location: Milano, Università Bocconi - Edificio Grafton (Via Roentgen).

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Obiettivi: favorire lo sviluppo di relazioni commerciali nel mercato del risparmio gestito; rafforzare l’identità del settore; contribuire alla sua crescita; permettere agli attori di mercato di condividere esperienze e stabilire nuove collaborazioni.

Numeri: oltre 9.000 visitatori, oltre 100 giornalisti, 88 conferenze, oltre 100 marchi, 200 persone staff.

Credit: Assogestioni (ideazione, produzione, testi),Assogestioni e Sinergie (regia), Sinergie (direzione tecnica, logistica, scenografie).

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CREO 2011 Idl_team building

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[incentive / team building]

2011 IDL Alleanza Toro IDL è uno degli eventi più importanti di Rete Alleanza. Vi partecipano le figure chiave della Rete e il management (circa 800 persone). Il concept 2011 era: ‘le stelle dell’Olimpo IDL’. Cornice dell’evento, la Costa Navarino, in Grecia. La location, ovvero gli spazi del Resort Navarino Dunes, è stata totalmente personalizzata, a richiamare la natura greca, con i suoi colori e le sue forme. Cinque giorni vissuti intensamente alla conquista delle ‘stelle IDL’ (attività aggregative e individuali), alla scoperta della Messinia (escursioni) e dedicati alla formazione (convention, workshop interattivi, sessioni di instant learning). A conclusione, cena di gala e concerto a sorpresa di Noemi. Per i workshop interattivi sono stati realizzati

appositamente video di simulazione di vendita. Per le sessioni di instant learning, invece, un’applicazione per i touch screen, in modo da rendere immediata la formazione. Il programma è stato condiviso da tutti anche grazie a ‘IDL Tv’ e ‘Radio IDL’, dove sono stati trasmessi i momenti più importanti, gli appuntamenti e, alla sera, un breve riassunto della giornata trascorsa. Una redazione multimediale ad hoc ha lavorato, quindi, per la creazione e la gestione dei contenuti. Il format ideato ha raggiunto l’obiettivo previsto. Lo dimostra la totale partecipazione alle attività di instant learning.

[ SCHEDA] Organizzatore: Creo.

Cliente: Alleanza Toro Assicurazioni Italia.

Data: dal 30 aprile al 4 maggio 2011.

Target: management, direzione e figure chiave della Rete.

Location: Grecia, Costa Navarino, Resort Navarino Dunes.

Obiettivi: realizzare attività formative e motivazionali nel rispetto dei requisiti di: impatto comunicazionale, semplicità, immediatezza, libertà di partecipazione, soddisfazione di tutti i ‘gusti’ degli ospiti.

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 50 persone staff.

Credit: Gianfranco Maiorana, Gianni Mirandola, Veneranda Vacca e Marta Maiorana (ideazione), Gianfranco Maiorana e Luigi Ferreri (regia), Gianpaolo Selmo e Fabrizio Amendola (scenografie), Creo (direzione tecnica, produzione, logistica, strutture, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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EGG Building

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[incentive / team building]

Building our future Per creare una nuova comunità e costruire insieme un nuovo futuro, si comincia dal basso, dalle cose più semplici, e in un mondo che cambia sempre più rapidamente è necessario creare uno stile di leadership in sintonia con questa evoluzione. Questo lo spirito che ha animato l’evento ‘Building our future’, organizzato nella cornice di Cinecittà, a Roma, per il management Ericsson facente capo all’area mediterranea. In linea con il nuovo stile di leadership, i manager hanno dovuto realmente rimboccarsi le maniche e, cacciavite in mano, montare tavoli e sedie da utilizzare durante la convention. Il tutto condito da tanta tecnologia, con l’utilizzo di

strumenti di interaction design e un workshop sperimentale su iPad. Per rendere la serata memorabile, è stato organizzato un suggestivo aperitivo sul set dell'Antica Roma di Cinecittà e una cena di gala in cui i manager si sono sfidati in un contest di karaoke. La scenografia, essenziale, era basata su grossi schermi di proiezione e giochi di luce, proprio perché l’idea portante dell’evento, nonché il messaggio che si è voluto trasmettere ai partecipanti, era quella di entrare in un’enorme scatola vuota da riempire grazie all’aiuto e al supporto di tutti. Sono stati gli stessi invitati a costruire gli arredi e la scenografia dell’evento, con l’idea che il percorso da seguire si costruisce insieme, giorno per giorno.

[ SCHEDA] Organizzatore: Egg Events.

Cliente: Ericsson.

Data: 23-24 novembre 2010.

Target: manager area mediterranea.

Location: Roma, Cinecittà.

Obiettivi: creare una comunità Rmed (area mediterranea); condividere e allineare la strategia aziendale; condividere e testimoniare un nuovo stile di leadership; creare un evento memorabile e divertente.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Credit: Michele Telaro e Marco Andolfato (ideazione), Michele Telaro ed Elisabeth Fossati (producer), Raffaella Cassano (direttore di produzione).

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EVENTS & EXHIBITIONS La cena

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[incentive / team building]

La cena, il mistero... la soluzione.ACG Vision4 e Cognos Il format da team building della ‘cena con delitto’ e una scenegggiatura creata ad hoc sono stati gli ingredienti di un’esperienza inattesa e coinvolgente che ha ingaggiato in modo attivo e non convenzionale i partecipanti agli eventi IBM, replicati in sette città italiane. Gli obiettivi: presentare un’evoluzione del prodotto Erp per la Pmi con soluzioni business analytics, generare domanda misurabile tramite una serie di eventi a basso costo e di grande impatto e rinforzare il network azienda/business partner/cliente.

Imprese, clienti e business partner IBM sono stati così coinvolti in squadre e, attraverso il gioco, hanno scoperto le peculiarità del nuovo prodotto in maniera metaforica, divertente e memorabile. Attraverso l’evento, trasformatosi in un’esperienza learning e interattiva, il processo per percepire come gestire e analizzare i dati è divenuto immediatamente intuitivo.

Diverse le ‘energie’ messe in campo dalle serate, ciascuna delle quali si è rivelata calzante con gli obiettivi, ingaggiante nella forma, rilevante nei contenuti, esclusiva nelle modalità relazionali cliente/sales, memorabile nelle dinamiche inattese e non convenzionali. Le cornici offerte dalle location selezionate per i sette eventi unconventional hanno fatto da ideale scenografia agli attori: il risultato è stato decisamente suggestivo e coinvolgente.

[ SCHEDA] Organizzatore: Events & Exhibitions - GPJ. Cliente: IBM Italia.

Data: da novembre 2010 a giugno 2011.

Target: Pmi, clienti e business partner.

Location: 7 città italiane.

Obiettivi: presentare una evoluzione di prodotto Erp per la Pmi con soluzioni business analytics; generare domanda misurabile tramite una serie di eventi sul territorio a basso costo con grande impatto; rinforzare il network azienda/business partner/cliente in modo non convenzionale.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 350 ospiti, 7 tappe, 15 persone staff.

Credit: Leonardo Melzi - E&E (direttore tecnico), E&E e Compagnia del Giallo (regia e attori), Micaela Cremonesi GPJ (strategy & account director), Sara Galloni - E&E (logistica), E&E, Compagnia del Giallo e IBM (ideazione, testi).

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GEM Enel l'energia

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[incentive / team building]

Enel l’energia ci prende gusto Sfruttare la ricchezza ‘culinaria’ della terra ospitante, la Puglia, per mettere alla prova i partecipanti. Con il gioco di parole ‘L'Energia ci prende gusto’ (a sottolineare il legame tra l’evento e il core business dell'azienda) i 250 della forza vendita Enel sono stati chiamati a un cooking con lo chef-star Simone Rugiati. Un parallelismo tra l’arte del cucinare e quella del vendere, perfettamente calzante per ottenere gli obiettivi prefissati. Un testimonial di successo, Enrico Mentana, con uno speech mirato, durante la plenaria, ha spiegato i valori della tenacia e della forza per rimettersi in gioco e portare a casa il risultato. Sempre durante la plenaria, sono stati proiettati contributi video selezionati tra oltre 100 film, per trasmettere e lanciare contenuti e sfide alla forza

vendita. La scenografia è stata pensata intorno all'idea grafica dell'evento: un podio importante, uno spazio per il talk show e un'area per permettere a Mentana il suo intervento in piedi, camminando e avvicinandosi fisicamente agli ospiti. Una festa finale con Pino Insegno ed Elena Santarelli ha premiato i novelli chef, con uno spettacolo animato dalla verve del comico romano. La scelta del parallelismo culinario si è rivelata vincente per l'attività di formazione. Una partecipazione attiva e uno spirito entusiasta hanno caratterizzato tutti i tre giorni di evento.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Enel.

Data: dal 22 al 24 maggio 2011.

Target: 250 interni, forza vendita.

Location: Castellaneta Marina (Ta), Nova Yardinia Resort.

Obiettivi: spronare la forza vendita a ottimizzare i propri skill e a utilizzarli al meglio valorizzando il brand Enel; gestire contesti di mercato difficili; aumentare la flessibilità; motivare i partecipanti al lavoro; valorizzare il concetto di squadra.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione, testi), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Cristina Hinna Danesi (project manager), Luca Morandi (art director), Maria Rita Petrucci (logistica), GEM Fonema (produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali).

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MIL_Expediciòn

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[incentive / team building]

Expediciòn Argentina La meta Argentina, Paese simbolo della capacità di ‘risollevarsi’. La formula adottata è 'spedizione': dalla fine del mondo, Ushuaia, verso l’Antartide, navigando in barca a vela sul canale di Beagle, poi il Nord, El Calafate e il Perito Moreno con i ramponi ai piedi. E prima di approdare ai colori di Buenos Aires, stopover all’Estancia El Galpón. Infine, lezione e spettacolo di tango argentino al Ventana, la Scala di Buenos Aires.

Il messaggio sotteso era quello di credere in ciò che si fa, di non mollare mai, per giungere alla ‘benzina’ che alimenta l’uomo: la passione. La natura è stata la scenografia regina, la cornice in cui sono state allestite le location per le cene e per tutti i momenti

dell’evento, nel rispetto delle tradizioni e delle regole del luogo. Il viaggio è stato comunicato attraverso documentazione personalizzata, newsletter e sito web, con informazioni, curiosità e un documentario post-evento, scritto da un autore tv. Per ottenere un filmato eccellente, è stata scelta una troupe che collabora con il National Geographics. Il video come strumento di comunicazione ha contribuito a rinforzare il messaggio aziendale. Il documentario vive oggi sulla tv interna di Azimut, trasmettendo il concetto del viaggio ‘Top Azimut’ come parte integrante di un progetto formativo a cui è possibile prendere parte.

[ SCHEDA] Organizzatore: MIL. Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Azimut.

Data: dal 25 marzo al 3 aprile 2011.

Target: 100 tra master private banker e top management Azimut.

Location: Argentina.

Obiettivi: costruire un viaggio per gli uomini migliori di

Azimut come parte integrante del piano di marketing aziendale: mete formative, incontri intensi e metaforici, sullo sfondo di scenografie naturali d’eccezione; conservarne traccia sfruttando la neonata tv interna.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 30 persone staff.

Credit: MIL (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, testi).

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SINERGIE Tanzania

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[incentive / team building]

Tanzania&Zanzibar Incentive Helvetia 2010 Un incentive alla scoperta delle meraviglie dell’Africa, in luoghi memorabili, lontano dai soliti itinerari. I 150 partecipanti della compagnia assicurativa Helvetia hanno vissuto esperienze davvero originali muovendosi per le terre di Ngongoro, Tarangire e Zanzibar a bordo di 38 jeep e tre aeromobili privati e soggiornando in due lussuosi lodge in esclusiva.

L’incredibile avventura ha avuto inizio dal Rim del Ngorongoro Conservation: un safari di quattro giorni, in queste dimensioni per la prima volta ospitato dalla Tanzania, a testimoniare l'importanza dell'occasione.

Guida ufficiale del gruppo, il console italiano. Il tutto

all’insegna di un mix tra lusso e natura selvaggia: un apparente paradosso dal quale è nato un avvicendarsi di esperienze quali un esclusivo pranzo nel bush, un aperitivo al tramonto all'ombra di un baobab, una famiglia di elefanti a dare il buongiorno alla porta del lodge. La biodiversità africana è così ‘esplosa’ davanti agli occhi di partecipanti increduli e sopraffatti. Dopo le forti emozioni del safari, è stata poi la volta del relax nelle splendide spiagge di Zanzibar. Tre giorni in un villaggio in esclusiva, nel blu dell'Oceano Indiano, tra sabbia finissima e fondali mozzafiato. L’incentive ha rappresentato un evento unico nella storia della Tanzania, lasciando un segno indelebile nella memoria di tutti coloro che vi hanno partecipato.

[ SCHEDA] Organizzatore: Sinergie.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Helvetia.

Data: dal 27 ottobre al 4 novembre. 2010.

Target: assicuratori.

Location: Tanzania (Ngongoro, Tarangire, Zanzibar).

Obiettivi: portare i migliori agenti Helvetia a scoprire le meraviglie dell’Africa, uscendo dai soliti itinerari e provando esperienze davvero originali.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Credit: Sinergie (ideazione, produzione, direzione tecnica, logistica, testi).

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XCOMM Space

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[incentive / team building]

Space in motion Lo spunto arriva dal web e dalle università Usa: il ‘lip dub’ (lett. ‘doppiaggio labiale’) consiste nel realizzare una coreografia corale sulle note di una canzone, seguendo un canovaccio e, contemporaneamente, lasciando libera espressione alla creatività del singolo.

Come preludio al meeting commerciale e marketing Danone, l’azienda ha sperimentato questa innovativa forma di team building, con l’obiettivo di ricreare la ‘Casa Danone’, di trasmettere il senso di squadra e di partecipazione al risultato finale, nonché di focalizzare e animare la squadra attorno a un progetto di business ‘Space in Motion’ che in pochi mesi avrebbe dovuto cambiare 1.400 pdv del mercato italiano dei super e iper. La scelta della location è ricaduta su 10 Watt di

Milano. E così, ritmo, coordinazione, oltre che concentrazione e velocità di reazione, sono stati gli ingredienti dell’evento. Con riprese in un unico piano sequenza, è stato realizzato un vero e proprio video musicale. Protagoniste, 130 persone dell’area sales e marketing, che hanno ballato e cantato in playback sulle note di un celebre successo pop. Dalle 17.00 alle 23.30, costumisti e truccatori hanno aiutato i gruppi a creare i look e un coreografo ballerino ha provveduto all’allenamento. Post produzione nella notte, per mostrare l’obiettivo raggiunto all’apertura della convention del giorno seguente. In tre ore di lavoro, tutti hanno dato il meglio di sé, diventando protagonisti, fidandosi ciascuno del lavoro dell’altro.

[ SCHEDA] Organizzatore: XComm.

Cliente: Danone.

Data: 8 febbraio 2011.

Target: direzione commerciale e marketing.

Location: Milano, 10 Watt (Via G. Watt, 10).

Obiettivi: supportare la struttura commerciale e marketing nella realizzazione di un obiettivo ambizioso, che allenasse capacità tradizionali con abilità insolite; realizzare un team building motivazionale e dalla forte carica emotiva.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 130 partecipanti, 3 ore di lavoro, 15 persone staff.

Credit: XComm (ideazione, regia, direzione tecnica, produzione, logistica, scenografie, strutture, audio, video, effetti speciali, testi), Cinenane (luci).

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AMMIRO_Club Dacia

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[lancio di prodotto / servizio]

Club ‘Daciaontheroad’ Duster non è solo il primo Suv a un prezzo accessibile, ma il suo lancio sul mercato costituisce il primo pilastro per comunicare il nuovo posizionamento del brand Dacia: una marca economica e funzionale, ma anche giovane, sportiva e moderna. Prendendo spunto dal claim ‘Sconvolti da Duster’, è stata sviluppata una strategia di coinvolgimento dei clienti che, partendo dall’organizzazione di sei tappe in località di montagna uniche ed esclusive, consentisse ai possessori di Duster di sfruttare appieno le potenzialità del veicolo, seguendo percorsi avventurosi. I clienti sono stati invitati a registrarsi al Club ‘Daciaontheroad’ per poter aderire all’iniziativa e come primo step di una strategia

mirata a costituire le basi di una relationship continuativa, nell’ottica della fidelizzazione al brand.

La partecipazione è stata alta, con le tappe esaurite in pochi giorni. L’operazione Club ‘Daciaontheroad’ è stata supportata, oltre che da un’attività di direct, anche dall’utilizzo di tutte le potenzialità del web: animazione della fan page di Facebook e infiltration nei principali forum automotive, con l’obiettivo di coinvolgere attivamente i clienti incentivandoli a iscriversi agli eventi. Il minisito daciaontheroad.it è diventato, così, il vero catalizzatore dell’iniziativa, fornendo un punto di ritrovo ai clienti registrati al Club, sia per iscriversi agli eventi sia per condividere le esperienze vissute con Duster in ogni tappa.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ammiro Partners.

Cliente: Renault Italia.

Data: 1-3 luglio 2011.

Target: clienti Dacia.

Location: territorio italiano.

Obiettivi: coinvolgere i clienti Duster attraverso l’organizzazione di eventi outdoor in location esclusive; incentivare la registrazione al Club ‘Daciaontheroad’; comunicare gli eventi tramite gli strumenti offerti dal web 2.0; impostare la strategia di fidelizzazione del brand Dacia.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 30 persone staff.

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ARMOSIA_Anteprima

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[lancio di prodotto / servizio]

Anteprima Mangia Prega Ama Attraverso colori, odori, sapori e musiche, gli ospiti dell’anteprima di ‘Mangia Prega Ama’ sono stati trasportati nei tre paesi (Italia, India e Bali) visitati dalla protagonista del film, Julia Roberts, che lascia il proprio mondo di sicurezze per intraprendere un viaggio alla scoperta di se stessa. Per l’anteprima, il cinema The Space Cinema Roma Moderno è stato allestito a tema.

La capitale è anche la prima tappa del percorso raccontato dal film tratto dal romanzo di Elizabeth

Gilbert, una città simbolo dell’amore per il cibo e per la vita in generale. Gli ospiti sono stati intrattenuti da balli indiani e giochi di fuoco in una cornice di fiori colorati, profumo di incenso e hostess in sahari. Una volta in sala, è stato servito a ciascun invitato un piccolo rinfresco. Su ogni sedile, infine, è stata posta una brochure specificatamente realizzata per l'occasione, dove gli ospiti hanno potuto leggere piccole curiosità sui tre paesi scelti e visitati da Julia Roberts.

[ SCHEDA] Organizzatore: ArmosiA Italia.

Cliente: Sony Pictures.

Data: 16 settembre 2010.

Target: eterogeneo.

Location: Roma, The Space Cinema Roma Moderno.

Obiettivi: pubblicizzare l'uscita del film ‘Mangia Prega Ama’.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

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FERROVIE Frecciarossa social

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[lancio di prodotto / servizio]

Frecciarossa social: ‘Viaggio al centro della rete’ Roma-Milano a bordo del Frecciarossa: il primo viaggio digitale, un appuntamento imperdibile per gli appassionati di tecnologia e web. Sul treno, esperti del settore, blogger e comunicatori per parlare del futuro della Rete ad alta velocità. Uno speed dating culturale in cui gli speaker si sono alternati dando vita a una conversazione informale sull’impatto di internet nei diversi settori della società. Tutti i contenuti, grazie al wifi di bordo, sono stati veicolati in tempo reale attraverso i social network. Un modo originale di fare networking che ha eletto il treno luogo di condivisione e socializzazione. Al termine del viaggio, una conferenza stampa alla Stazione Termini con il Ministro Giorgia Meloni, il presidente della regione Lazio Nicola Zingaretti, l’amministratore delegato di FS Mauro Moretti e gli organizzatori di Social Media Week (Smw) Marco Montemagno e Marco Antonio Masieri. La

comunicazione ha mixato canali off e on line e ha fatto fruttare, in maniera sinergica, gli strumenti messi a disposizione dai partner di FS e dell’iniziativa. Tra i media: canali social di FS (YouTube e Twitter), siti internet FS e Smw, directmailing Trenitalia e Smw, web radio FS e quotidiano online FS. In sole quattro ore, i 300 posti sul Frecciarossa sono andati sold out. I risultati in termini di visibilità sono ottimi: 13 articoli stampa, 6 servizi radio tv, 81 su siti web, 33 takes di agenzie di stampa, picco di visualizzazioni su YouTube.

[ SCHEDA] Organizzatore: Augmendy.

Cliente: Ferrovie dello Stato Italiane.

Data: 2 febbraio 2011.

Target: opinione pubblica, viaggiatori, media, istituzioni, mondo web e blogger.

Location: treno Frecciarossa tratta Milano-Roma.

Obiettivi: lanciare il nuovo servizio di wifi a bordo dei treni Frecciarossa associando il brand ai concetti di innovazione ed eccellenza tecnologica; allargare il target clienti, promuovendo il nuovo servizio wifi a un pubblico di utilizzatori dei new media.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 38 giornalisti a bordo, 82 alla conferenza stampa, 13 articoli stampa, 6 servizi radio tv, 81 servizi su siti web, 33 takes di agenzie di stampa, 12%, incremento follower del canale ‘Lefrecce’ di Twitter, 20 persone staff.

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SISAL Grand

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[lancio di prodotto / servizio]

Grand Opening Sisal Wincity ‘Eat, drink, play’ è il payoff dei punti vendita Sisal Wincity: concept store all’insegna del gioco e dell’intrattenimento. A Milano, nella centralissima Piazza Diaz, Wincity ha aperto le porte con un evento che ha condensato tutta la filosofia Sisal, coinvolgendo sia i cittadini sia 450 invitati selezionati.

Nel punto vendita Sisal, un party esclusivo con giochi, estrazioni e premiazioni. Perno centrale, il Personal Player, figura incaricata di guidare gli ospiti (e, a negozio avviato, tutti i clienti), nel mondo Sisal, garantendo un’accoglienza speciale. Dalla degustazione ai drink, fino alla spiegazione di ogni gioco, il Personal Player ha fornito assistenza a tutti i presenti. In Piazza Diaz, invece, i passanti hanno tentato la fortuna tramite una slot machine virtuale: i cinque fortunati che hanno visto visualizzarsi la scritta 'eat, drink and play' hanno potuto entrare nella sala e

godersi la serata. Per gli altri, voucher per pranzi, drink o giocate. Coloro che hanno giocato con Sisal, inoltre, hanno dato il proprio contribuito a favore di un progetto charity per la Onlus Make-A-Wish. Tanti gli ospiti vip della serata, per lo più volti noti al grande pubblico televisivo. L’evento è stato comunicato tramite un piano media che ha mixato stampa, out of home e radio. Il risultati sono stati ottimi: 16 uscite stampa, tre servizi su reti Rai, Mediaset e Sky e un incremento del 33% dello store traffic il giorno successivo all’opening.

[ SCHEDA] Organizzatore: Big Ideas, TCommunication.

Cliente: Sisal.

Data: 16 settembre 2010.

Target: cittadini milanese, grande pubblico, b2b.

Location: Milano, Sisal Wincity, Piazza Diaz.

Obiettivi: comunicare l’apertura di Wincity e la sua filosofia (‘eat, drink, play’); intrattenere il pubblico nell’attività di play&win; generare store traffic.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 450 ospiti, 16 uscite stampa, 3 servizi tv, oltre 15.000 euro a Make-A-Wish, +33% store traffic il giorno successivo, +20% raccolta giornaliera, 35 persone staff.

Credit: Big Ideas e TCommunication (ideazione), Romain Sabella - Clonwerk (regia), Big Ideas (produzione), Mirko Baldassari - Big Ideas (direttore tecnico), TCommunication (logistica), Aaahhhaaa e Agorà Studio (scenografie), New Light e Agora Studio (strutture), New Light (audio, luci), Sts Communication (video), Francesco Leoni - Clonwerk (testi).

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DAVIDE CAMPARI_Camparisoda

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[lancio di prodotto / servizio]

Camparisoda Camparitivo in Triennale 2011 Camparitivo in Triennale amplia il concetto di ‘Futuro Meraviglioso’ e diventa ‘incubatore di idee e progetti’. L’appuntamento è alla Triennale di Milano nei giorni del Fuori Salone e della Design Week 2011, in uno spazio concepito per l’incontro di cervelli, al di fuori della sfera temporale. Un luogo di lavoro, di relazione e di immersione totale nel mondo e nella natura. Nel giardino della Triennale sono state realizzate le ‘Camparisoda Talent Capsule’, dalle quali, idealmente, parte il viaggio verso il Futuro Meraviglioso. Ma non solo: le Capsule disegnate dal designer Matteo Ragni sono luoghi di concentrazione, aperti a chiunque ne voglia usufruire. Per una riunione, per un momento di lavoro individuale, per un aperitivo in cui coniugare creatività e convivialità. È il tempo di Camparisoda, il tempo di un incontro, del

dialogo, il tempo di conoscersi. Camparitivo in Triennale rappresenta un nuovo luogo Camparisoda per ‘fare’ futuro. Il progetto e la presenza di Camparisoda si animano anche grazie a un altra creazione di Matteo Ragni: un nuovo gesto di design, una limited edition Camparisoda che celebra l'Unità d'Italia. Stampa, web e promocard hanno costituito il media mix dell’evento, unito a una tasting experience per la città. Durante la settimana del Fuori Salone sono stati serviti decine di migliaia di Camaprisoda.

[ SCHEDA] Organizzatore: Davide Campari - Milano.

Data: 11 aprile 2011.

Target: designer.

Location: Milano, La Triennale.

Obiettivi: rinnovare la presenza di Camparisoda alla Settimana del Design di Milano attraverso ‘Camparitivo in Triennale’, che torna a essere fulcro di un viaggio che guarda positivamente al futuro; protagonista è l’azione a bordo delle ‘Camparisoda Talent Capsule’ disegnate da Matteo Ragni.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 50 persone staff, 150 uscite (57 a 3 settimane dall’evento), readeship equivalente 30.160.000.

Credit: Matteo Ragni (ideazione, direttore tecnico, regia, produzione, allestimenti/scenografie, audio, video, luci), Elisa Massoni (testi), Xilografia (strutture, scenografie), Gettyimages (video, effetti speciali).

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EVENTUALLY Samsung The Excellent

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10:32

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[lancio di prodotto / servizio]

Samsung The Excellent Experience Esperienza sensoriale dei prodotti vissuta come declinazione di un concetto forte che mette l'uomo al centro del racconto. Questo il concept che ha ispirato l’evento Samsung ‘The Excellent Experience’, organizzato per il lancio sul mercato dei due top di gamma Galaxy SII e Tab 10.1, nuovo riferimento tecnologico e di design. A Milano, la location Area 56 si è trasformata in uno spazio all’insegna di tecnologia, ambienti stilizzati, proiezioni e ologrammi, con l’obiettivo di rendere i prodotti quanto più interattivi e di presentarne le caratteristiche attraverso la fruizione e i benefici per il consumatore. L'area accredito è stata concepita come uno spazio chiuso, immersivo, con luci stilizzate e sagomate. L’accredito digitale è avvenuto attraverso i tablet, che riconoscevano un segno distintivo sul polso degli invitati. Dopo un tunnel di luce si accedeva all'area centrale, dove ha avuto luogo il

reveal, introdotto dal presidente Samsung, da Natasha Stefanenko e da voice over di due modelli di vita reale rappresentati con video ologrammi materializzatisi in isole tra il pubblico. A seguire, cena standing, Matteo Ceccarini dj set e il violoncello di Naomi Berrill. L'evento è stato anticipato dalla creazione di sito web ad hoc con link dal sito istituzionale Samsung. Su quest’ultimo, la diretta streaming ha generato più di 5.000 contatti, attivando blog e forum di dibattito.

[ SCHEDA] Organizzatore: Eventually.

Cliente: Samsung Electronics Italia.

Data: 25 maggio 2011.

Target: top client, giornalisti, membri Club Galaxy.

Location: Milano, Area 56 (Spazio Della Valle, Via Savona 56).

Obiettivi: spettacolarizzare il lancio dei due top di gamma GalaxySII e Tab 10.1; posizionare i prodotti come nuovo riferimento tecnologico e di design e come un'eccellenza sia per Samsung che per il mercato; presentare i prodotti attraverso i benefici per il consumatore.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 500 persone coinvolte, 150 giornalisti, 5.000 contatti, 70 persone staff.

Credit: Anghela Alò (ideazione, testi), XH Group (regia, scenografie), Eventually (produzione, logistica), Marco Abbiati (direttore tecnico), Benfenati (strutture), Sinergie Innovative (audio, luci, video, effetti speciali).

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FMA Motorola

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[lancio di prodotto / servizio]

Motorola Xoom Comun denominatore delle attività programmate per il lancio di Motorola Xoom nel periodo compreso tra aprile e ottobre 2011 è il contatto diretto del pubblico, al quale l’azienda ha voluto comunicare le caratteristiche di innovazione e tecnologia del nuovo tablet. Icona grafica dell’operazione, a rappresentare idealmente le funzionalità e il design del prodotto, un diamante nero grezzo. L'idea è quella di far toccare con mano il prodotto e di materializzarlo in forme e colori di forte impatto e appeal. Il progetto prevede la presenza di un allestimento tecnologico in luoghi strategici e in linea con i potenziali acquirenti. Quattro, nello specifico, gli interventi sul territorio: il Salone del Mobile di

Milano, street e guerrilla marketing sul territorio nazionale (Roma, Milano, Torino, Bologna, Napoli, Catania, Cagliari, Salerno, Bergamo), presidio agli aeroporti di Milano Linate e Roma Fiumicino, attività sui Frecciarossa lungo la tratta Milano-Roma e viceversa e, infine, un tour presso alcuni showroom mobili nelle piazze delle maggiori città. Per tutti gli eventi, gli elementi irrinunciabili sono il test di prodotto guidato e la rappresentazione con materiale di comunicazione e, ove possibile, di un allestimento ad hoc, dei valori del prodotto. I contatti raggiunti sono stati circa 33.000, 80 al giorno per promoter (104 i punti vendita Tim raggiunti).

[ SCHEDA] Organizzatore: FMA Roma.

Cliente: Motorola.

Data: da aprile a ottobre 2011.

Target: business e consumer.

Location: territorio nazionale.

Obiettivi: realizzare attività strategiche e differenziate per il lancio del tablet Motorola Xoom: dal Fuori Salone alla presenza sui treni nella tratta Roma-Milano, fino a pr meeting per stampa e media.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 104 pdv Tim presidiati, 1 promoter per pdv + 21 riserve; 33.000 ca. contatti (80 ca. per promoter per giorno), 20.000 ca. gadget distribuiti, 100 giornalisti al lancio.

Credit: Antonio Buscio e Marco Rendina - FMA (direttori creativi), Fabrizio Patruno - FMA (account), Tania Buttitta FMA (field), FMA (regia, logistica, scenografie, audio, video, effetti speciali, testi, strutture, scenografie, luci).

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FMA Renault

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[lancio di prodotto / servizio]

Renault Yahoo! Music Live L’idea creativa nasce dal prodotto: la gamma di auto Renault Yahoo!, declinata in Twingo, Clio e Modus, con dotazioni particolarmente orientate alla musica. ‘Renault Yahoo! Music Live’ è stato quindi concepito intorno alla musica come elemento trainante, con un programma inedito di concerti gratuiti in chiave acustica. Dal 1° al 27 marzo sono stati protagonisti sul palco, a Milano e Roma, artisti come Fabri Fibra, Morgan, i Velvet, The Niro, Mao, i Perturbazione e i Lombroso. Chi non ha potuto seguire i concerti dal vivo ha potuto seguirne la performance, le news, le interviste e tutti gli eventi sul sito renault.it/renaultyahoomusiclive, su cui è stata anche trasmessa la diretta streaming dei concerti di Morgan e Fabri Fibra. L’allestimento delle due

location selezionate, il Temporary Shop di Corso Garibaldi a Milano e la Galleria Alberto Sordi di Roma, ha previsto zona relax, free internet point con l'uso di tablet e palco per i concerti, in linea con il carattere young dell’auto. I concerti live sono stati affiancati da attività su media classici e non convenzionali: una campagna radio ha accompagnato le tappe del tour, un’attività redazionale web ne ha narrato la quotidianità.

Facebook, Twitter e web adv hanno completato il media mix. Alcune clip delle due performance sono state rieditate e postate sulla sezione musicale di Myspace e nel canale ufficiale Renault di YouTube.

[ SCHEDA] Organizzatore: FMA Roma.

Cliente: Renault Italia.

Data: marzo 2011.

Target: young, 18-30 anni.

Location: Milano, Temporary Shop di Corso Garibaldi; Roma, Galleria Alberto Sordi (Roma).

Obiettivi: promuovere la nuova gamma Renault Yahoo!, frutto della partnership tra i due brand, rispettando il ‘mood’ giovanile e tecnologico.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Numeri: 30.000 contatti fisici, 3.000 lead per iPad, 35.000 contatti unici web, 1.500 partecipanti ai concorsi, oltre 100 articoli web/stampa, 10 persone staff.

Credit: Antonio Buscio - FMA (direttore creativo), Claudio Vignozzi - FMA (account), Tania Buttitta - FMA (field), FMA (regia, logistica, scenografie, audio, video, effetti speciali, testi, strutture, scenografie, luci).

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GATTINONI Bmw

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[lancio di prodotto / servizio]

BMW Fleet Event 2011 Siamo in Sicilia, nella Valle dei Templi ottenuta in esclusiva per gli ospiti BMW, top management delle società di noleggio e top national & international customer. Un percorso illuminato da fiaccole e costeggiato da alberi secolari e dalle statue della mostra di Mitoraj ha dato il benvenuto agli invitati, giunti infine in un’area semicircolare in cui una struttura quadrata, coperta da teli, proiettava immagini evocative della storia di Agrigento accompagnate da una voce narrante. Sullo sfondo, il Tempio di Giunone illuminato. Al cessare del racconto e delle immagini, il momento clou: il reveal della nuova BMW Serie 1, svelata tra effetti di luce, fumo e applausi. Gli ospiti, ignari della ragione

dell’evento fino al reveal dell’auto, hanno vissuto, oltre alla suggestione del momento e della cornice spettacolare della Valle dei Templi in notturna, anche l’effetto sorpresa. Dopo l'evento, hanno ricevuto un libro fotografico e un Dvd con le immagini più significative della serata. Una campagna post firmata BMW e Gattinoni ha permesso di pubblicizzare l'evento su riviste di settore e non. L'evento ha suscitato una fortissima emozione sugli ospiti BMW. La location suggestiva, la cerimonia curata nel minimi dettagli, la musica e le luci hanno reso la presentazione della nuova BMW Serie 1 un momento indimenticabile, che sarà ricordato per l'esclusività e la sorpresa.

[ SCHEDA] Organizzatore: Gattinoni.

Cliente: BMW Italia.

Data: dal 17 al 19 giugno 2011.

Target: top management società di noleggio e top national & international customer.

Location: Agrigento, Valle dei Templi.

Obiettivi: creare un evento indimenticabile per presentare la nuova BMW Serie 1; inserire la cerimonia del reveal in un weekend esclusivo, ricco di attività per ospiti e accompagnatori.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 15 persone staff.

Credit: Gattinoni (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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GEM Enel flagship

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[lancio di prodotto / servizio]

Enel flagship store Milano Un sistema di realtà aumentata caratterizza gli oltre 1.000 mq del flagship store Enel di Milano.

Obiettivo dell’evento di inaugurazione era quello di rendere affascinante e immersivo l’intero mondo dell’energia Enel. Il tutto attraverso le tecnologie più avanzate: pannelli interattivi, tablet per esplorare virtualmente lo store, Dome (cupola immersiva con proiezioni full Hd a 180°), Cubo interattivo (stanza interattiva, comprese pareti e pavimento, comandata da una tecnologia di ultima generazione), specchi in augmented reality e sistema di lettura marker con realtà aumentata in proiezione 3D hanno consentito agli utenti di conoscere le fonti che generano energia, di immaginare e creare città e abitazioni ideali, calcolandone in diretta e in modo partecipativo il

consumo medio annuo. L’inaugurazione del negozio, alla presenza, tra gli altri, dei vertici Enel e di Valentino Rossi, ha ‘travolto’ l’intera città. Nei giorni precedenti, un'azione di guerrilla ha visto Milano invasa da migliaia di stetoscopi blu e arancio con il messaggio ‘10/5, The Doctor visita il nuovo flagship Enel’ e, di notte, scritte luminose hanno ‘vestito’ i palazzi.

L'evento ha avuto un enorme ritorno mediatico su stampa nazionale e locale, tv e web, con oltre 40 uscite. Ogni giorno, inoltre, più di 200 persone visitano il negozio, confermando il successo dell'operazione.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Enel.

Data: 10 maggio 2011.

Target: popolazione adulta con capacità di spesa.

Location: Milano,Via Broletto 44/46.

Obiettivi: aprire le porte del primo negozio Enel in Italia completamente realizzato con tecnologie all’avanguardia non ancora commercializzate; presentare l’energia che Enel produce nel mondo.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 40 uscite redazionali post-evento.

Credit: Chiara Scarpellini e Gaby Von Kuegelgen (ideazione, testi), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Mara Sciardiglia (project manager), Gianluca Mazzaferro (art director), GEM Fonema (produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali).

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GRUPPO PERONI_Asus

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[lancio di prodotto / servizio]

Asus Senses Remix In virtù del forte connubio tra design e tecnologia, Asus ha scelto la Design Week milanese per presentare soluzioni in grado di emozionare e offrire un’esperienza di digital life sempre più ricca e coinvolgente. Presso lo studio fotografico Milano Studio Digital, nel cuore del polo del design, il pubblico è stato accompagnato in un percorso conoscitivo e sensoriale tra le innovative proposte tecnologiche firmate Asus, disposte in tre differenti sale. La sala principale era dedicata alle declinazioni del concetto di ‘Senses Remix’ (filo conduttore della partecipazione di Asus al Fuori Salone 2011), una tecnologia in grado di coinvolgere tutti i sensi attraverso l'evocazione di ricordi, suoni e sensazioni

tattili. L’area è stata pensata come una scatola nera con pareti specchiate, con 40 tablet e notebook che, posizionati come un’orchestra, suonavano una suggestiva melodia. ‘Behind Our Sound’ e ‘Behind Our Touch’ i nomi degli altri due ambienti. La scelta è stata quella di lavorare con linee essenziali, lasciando il bianco come colore predominante e la luce naturale a evidenziare i prodotti. La comunicazione a supporto ha mixato una guerrilla con 20.000 steaker e 15.000 postcard in tutto il distretto di Tortona, 500 affissioni, comunicati stampa, sito web, Facebook, main sponsorship del sito Fuorisalone.it e sponsorship della guida di Interni. Ottimi i riconoscimenti a livello internazionale.

[ SCHEDA] Organizzatore: Gruppo Peroni Eventi.

Cliente: Asus Technology Pte. Data: dall’11 al 17 aprile 2011.

Target: consumer.

Location: Milano, Studio Digital.

Obiettivi: presentare i nuovi prodotti; affermare il brand Asus attraverso il concetto di ‘Senses Remix’, espressione di una tecnologia in grado di ispirare e coinvolgere i sensi attraverso suoni, immagini ed esperienze touch; rafforzare la brand awareness di Asus.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 20 persone staff.

Credit: Design Center Asus Taiwan (ideazione), Daniela Panariello (produzione), Silvia Magini (direttore tecnico), Gruppo Peroni Eventi (strutture).

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HENKEL Vernel

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[lancio di prodotto / servizio]

Vernel Cristalli Incanto di Luce Il tema della luce è stato il concept ispiratore dell’evento. Protagonista, l’ammorbidente Vernel Cristalli Incanto di Luce, prodotto ‘glamour’ e catalizzatore di eventi di costume. Per il lancio è stato scelto il 31° piano del Grattacielo Pirelli: uno spazio di design completamente bianco affacciato sull’intera città. La scenografia ha puntato su diversi elementi tra i quali il bianco come base per tutti gli elementi visivi e l’esposizione del prodotto. L’orario dell'evento ha consentito di realizzare suggestivi giochi di luce all’interno della struttura oscurata e, dopo il tramonto, di mostrare la visione notturna di Milano. I visitatori hanno attraversato un corridoio formato da 1.500

palloncini bianchi e argentati. Tre maxi schermi Led videowall con loop nei colori di Vernel Cristalli hanno generato un senso di profondità e un effetto caleidoscopio. Coerente la scelta dell’intrattenimento: la voce jazz di Lucia Minetti accompagnata dal suono ‘cristallino’ di un’arpa e attori del Teatro dei Gordi con dialoghi ispirati alla luce. Le paratie dell'edificio si sono poi lentamente dischiuse rivelando le luci di Milano, a cui si sono aggiunti due potenti fasci luminosi verso l’esterno. In tema anche il gadget: un caleidoscopio.

Affissione, stampa, tv e pr hanno composto il media mix dell’evento, che ha registrato un’affluenza di 200 ospiti e tre televisioni: Sky, Telelombardia e Class Cnbc.

[ SCHEDA] Organizzatore: Henkel Italia.

Data: 6 aprile 2011.

Target: media, b2b, lettori di Vivimilano.

Location: Milano, Grattacielo Pirelli - Regione Lombardia, 31° piano.

Obiettivi: mettere in evidenza Vernel Incanto di Luce non

solo come ammorbidente, ma anche come catalizzatore di eventi di costume; stupire con un lancio non convenzionale.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 200 ospiti, 30 lettori di Vivimilano, 70 giornalisti, 40 testate, tre tv (Sky, Telelombardia e Class Cnbc), 40 persone staff.

Credit: Simona Di Bianco - Henkel Italia (ideazione, regia, producer, direttore tecnico, video, effetti speciali), Henkel Italia (logistica), Alberto Angelino e Daniela Colombo - Lead Communication (scenografie, strutture, audio, luci, testi).

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K-EVENTS_Fashionation

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[lancio di prodotto / servizio]

Swarovski - Fashionation La sede di Palazzo Reale è stata personalizzata per Swarovski, ricreando un’atmosfera affascinante e misteriosa, rappresentativa della duplice anima del brand. Ogni ambientazione ha valorizzato le icone Swarovski, compreso il cortile, in cui campeggiava una grande tensostruttura trasparente con il bar al centro e, alle spalle, una ricercata installazione floreale. Ad accogliere gli invitati, due grandi cigni, uno bianco e uno nero. Scenografie, abiti e oggetti: tutto è stato ricreato su misura, come la gigantesca voliera in ferro battuto con all’interno una musa Swarovski che volteggiava, la consolle, anch’essa in ferro battuto, della band leader Skunk Anansie, Skin. Nella stanza inclinata, fatta di

specchi, una ballerina danzava sulla note del pianoforte.

Poi la prodezza di una funambola in bilico su una fune e, ancora, il climax raggiunto con il gioco di laser riflesso negli specchi per svelare le numerose sfaccettature dell’anello icona della collezione Swarovski. Il tutto con un effetto scenografico di grande impatto. Il gioco di luci è stato studiato per valorizzare i prodotti. Nella stanza inclinata, i gioielli, così come il prodotto icona, il cuore storto, sono stati posti all’interno di cornici illuminate a spot. Circa 700 gli ospiti intervenuti. Presenti, guest star come Naomi Campbell, Mika, Skin. L’evento ha registrato ottimi risultati di visibilità sia sulla stampa nazionale che internazionale.

[ SCHEDA] Organizzatore: K-events.

Cliente: Swarovski.

Data: 7 giugno 2011.

Target: giornalisti italiani e internazionali, opinion leader e celebrities.

Location: Milano, Palazzo Reale.

Obiettivi: presentare la nuova esclusiva collezione di gioielli Swarovski; riposizionare il brand come parte del mondo fashion e glamour.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 700 ospiti.

Credit: Marco Balich (ideazione), Gianlorenzo Mortgat (regia), Alberto Artese - Production (direttore tecnico), Gamma Allestimenti set design e la direzione creativa di Gioforma (scenografie), Gianpaolo Bruzzese - New Light (audio, luci), Sts (video), Er Production (effetti speciali), Giangiacomo Ollari - Kevents (testi).

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MACGROUP_BTicino

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[lancio di prodotto / servizio]

BTicino My life is La Luce è protagonista dell'evento ‘My Life Is’. Con l’obiettivo di comunicare e rendere esperienza i valori della linea Livinglight (evoluzione, combinazione, personalizzazione) e le sue peculiarità (forme, texture e colori, innovazione tecnologica), L’Ecole Nationale Supérieure des Beux-arts di Parigi si è trasformata in una lounge luminosa in cui ha preso vita una fusione tra tecnologia, arte visiva, musica, gusto e design, per consentire agli ospiti di interagire con i prodotti e la loro rappresentazione. Le pareti si sono così ‘vestite’ di luce architetturale: la videoproiezione 'Evolution' ha introdotto il saluto del top management, con una ‘intervista sequenziale’ che ha proiettato in tempo reale i contenuti in quattro lingue. Sono stati inoltre realizzati quattro filmati supportati da sequenze di videomapping 2D e 3D e dall’utilizzo di un innovativo controllo delle scenografie luminose attraverso video

dedicati alla gestione dei colori e alla sincronizzazione delle accensioni. Ulteriori ingredienti dell’evento BTicino sono stati il reveal con svelamento multimediale dei pannelli-prodotto, la cena by Fouchon e i concept Tecnologia, Combinazione e Colori/Texture a ispirare le tre proiezioni di videomapping, ciascuna preceduta da una performance di una cantante jazz. Il lancio di Livinglight ha rappresentato un momento cruciale della strategia commerciale dell’azienda. BTicino ha deciso di realizzare e distribuire il video ‘My life is The Movie'.

[ SCHEDA] Organizzatore: MAC Group e The Round Table.

Cliente: BTicino.

Data: 15 aprile 2011.

Target: top clients, giornalisti e opinion leader da Francia, Italia, Spagna e Belgio.

Location: Parigi, Ecole Nationale Supérieure des Beux-arts.

Obiettivi: mettere in scena e rendere esperienza i valori della linea Livinglight e le sue peculiarità con attività di comunicazione e relazione; valorizzare l’appartenenza a Legrand Group.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 80 persone staff.

Credit: Francesco Moneta (ideazione), Marco Boarino (regia), Cristina Varone (producer), Andrea Binelli (direttore tecnico), Weber Shandwick (logistica), Elena Pelucco e Filippo Bernardoni (scenografie), MAC Group e Giochi di Luce (scenografie, strutture), MAC Group (audio), Giochi di Luce (luci), Mou Factory (video, effetti speciali), BTicino (testi).

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NINETYNINE_Htc

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[lancio di prodotto / servizio]

HTC innovation meets design poltrone EggTM e SwanTM. L’altra metà della location, invece, ha ospitato un giardino mediterraneo con ulivi, piante aromatiche e corteccia. Su un maxi schermo da 9x5 m si alternavano video inediti di prodotto, la ritrattista in presa diretta, le fanpage di Facebook e Twitter e la composizione, in tempo reale, delle foto scattate utilizzando i prodotti. La location, aperta tutto il giorno e studiata per accogliere oltre 1.000 visitatori l’ora, per sette giorni si è animata di iniziative volte a coinvolgere il pubblico, tra le quali una press conference, due convention e un grande evento per i Facebook fan. Oltre 64.000 i visitatori in sette giorni.

Il messaggio era il seguente: ‘HTC ti permette di portare tutto il tuo mondo ovunque tu sia. Per svago, per lavoro, per rimanere in contatto con le persone care, HTC ha studiato un device per le tue esigenze’. L’idea era quella di portare il pubblico del Fuori Salone di Milano in un’atmosfera fuori dal comune dove sentirsi a proprio agio, dove basta un semplice gesto per trovare tutto ciò di cui si ha bisogno. Uno spazio per metà lounge e per metà garden, dove scoprire in ogni angolo qualcosa di inatteso, farsi ritrarre fra gli ulivi, ammirare espositori che d’un tratto prendono vita e ‘ascoltare’ i prodotti che raccontano la propria storia con magiche proiezioni in videomapping. Grazie alla partnership con Republic of Fritz Hansen®, la zona lounge è stata allestita con oggetti simbolo del design, fra i quali le

[ SCHEDA] Organizzatore: Ninetynine.

Cliente: HTC. Data: dall’11 al 17 aprile 2011.

Target: consumer, press, partner.

Location: Milano, QuattrocentoMQ (Via Tortona, 31).

Obiettivi: presentare la nuova linea di prodotti (smartphone e tablet); lanciare il nuovo HTC Sensation; posizionare HTC come cool brand It dal carattere semplice e brillante; massimizzare l’investimento attraverso eventi dedicati ai vari target.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 64.000 visitatori, oltre 100 giornalisti, 300.549 visualizzazioni su Fb; 115 + 99 articoli web; 600 ritratti realizzati; 400 ospiti all’evento dedicato ai fan di Fb, 45 persone staff.

Credit: Simone Mazzarelli - Ninetynine (general direction); Francesco Donadei - Ninetynine (creative direction); Francesca Saburri - Ninetynine (accounting); Donatella Milano Ninetynine (event direction); Luca Maltzeff - Ninetynine (project management); Stefano Mazzarelli - Dolmen Design (architecture and venue design).

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PRODEA Lancio

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[lancio di prodotto / servizio]

Lancio Ceres Freedoom Bottle Dal web al territorio, passando attraverso i media classici, per il lancio della ‘Freedom Bottle’ Ceres ha posto in essere un’azione multipiattaforma per coinvolgere il target su piani differenti e per generare passaparola. Uno show spettacolare ad alto contenuto tecnologico e interattivo si è svolto a giugno 2010 nella centralissima Corso Como a Milano. L’evento ha visto l’utilizzo di videoproiezioni 3D create con il sistema di mappatura The Drop Vision. Cornice portante, una grande struttura sulla quale le proiezioni hanno ricostruito un palazzo urbano immaginario, con la classica texture ‘brick wall’ Ceres, e sulla quale una serie di ballerini e performer hanno interagito

direttamente con le immagini e con il pubblico, ballando, cantando e dando vita a uno spettacolo ‘urbano’ e contagioso. Al termine della performance il finto palazzo si è ‘aperto’, svelando al proprio interno i famosi personaggi cartoon che animano gli spot Ceres.

Da qui, un grande flashmob, che ha intrattenuto e sorpreso il pubblico presente con una coreografia culminante in un grande bacio collettivo. La performance, in particolare, è stata anticipata da una campagna viral su web mirata al target consumer. I risultati sono stati un grande coinvolgimento di pubblico e altrettanta risonanza mediatica, sia online che sui media tradizionali.

[ SCHEDA] Organizzatore: Prodea.

Cliente: Royal Unibrew Italy.

Data: giugno 2010.

Target: consumer.

Location: Milano, Corso Como.

Obiettivi: sviluppare un’azione multipiattaforma per comunicare il lancio della nuova bottiglia Ceres Freedom Bottle, coinvolgendo web, media tradizionali e territorio.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 25 persone staff.

Credit: Paolo Gep Cucco (ideazione, regia), Lisa Baudino (direttore di produzione), Massimo Fogliati (direttore tecnico), Prodea (strutture, audio, luci), D-wok (scenografie video, effetti speciali).

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PUBLIRECORDS42 Una star

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[lancio di prodotto / servizio]

Star al Decollo Durante gli Mtv Days è stata realizzata un’iniziativa per promuovere la carta Alitalia ‘MilleMiglia Young’ dedicata ai giovani viaggiatori e per raccogliere nuovi iscritti. ‘Star al Decollo’ ha reso i ragazzi protagonisti di performance canore. A Torino, in Piazza Castello, è stato ricreato uno vero studio di registrazione, di oltre 60 mq, nel quale era possibile entrare e cantare con il karaoke davanti a una platea ‘proiettata’ su parete.

L’effetto era quello di trovarsi davanti a un vero pubblico. La struttura, esternamente, presentava un maxi schermo che trasmetteva live ciò che accadeva internamente, coinvolgendo il pubblico radunato per assistere allo spettacolo e regalando applausi all’uscita

delle ‘Star al Decollo’. La performance canora veniva registrata tramite tre video camere su supporto chiavetta Usb a forma di braccialetto e il montaggio avveniva in tempo reale. La chiavetta veniva consegnata ai partecipanti immediatamente dopo l’uscita dalla sala di registrazione, creando così un inevitabile effetto virale nei giorni seguenti. L’iniziativa è stata supportata da una campagna web con possibilità di registrarsi sia al concorso sia alla ‘MilleMiglia Young’. I numeri confermano la riuscita dell’evento: tre giorni, 1.500 performance, 3.000 nuovi iscritti alla ‘MilleMiglia Young’ 5.000 gadget distribuiti.

[ SCHEDA] Organizzatore: Publirecords42.

Cliente: Alitalia.

Data: dal 25 al 27 giugno 2010.

Target: ragazzi (14-26 anni).

Location: Torino, Piazza Castello.

Obiettivi: far conoscere al pubblico di riferimento la nuova promozione per i giovani viaggiatori, la carta ‘MilleMiglia Young’; raccogliere nuovi iscritti.

Budget: da 50.000 a 100.000 euro.

Numeri: 3 giorni, 1.500 performance, 3.000 nuovi iscritti alla ‘MilleMiglia Young’, 5.000 gadget distribuiti, 20 persone staff.

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SFINGE Campari

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[roadshow / evento itinerante]

Campari Red Passion Per consolidare il prodotto Campari attraverso i nuovi cocktail, è stato scelto di presidiare i migliori trendy bar sul territorio nazionale. La promozione, con il supporto di modelle vestite Campari, è stata sviluppa con l’espediente della consegna di un puzzle in due momenti: la prima parte all’ingresso nel locale, la seconda al momento del consumo. Con il puzzle completo, il cliente poteva ritirare uno dei gadget.

Tutta la dinamica è stata ripresa e fotografata da due operatori e visualizzata, live, su un monitor 52 pollici collocato sopra la station bar Campari. Gli eventi, all’insegna della ‘Red Passion’ (storico slogan del brand Campari), sono stati accompagnati dalla musica delle migliori deejay donna, con l’ausilio di una violinista o

sassofonista. Le fotografie, invece, sono state consegnate ai clienti e al locale, sotto forma di quadro ricordo. Per personalizzare al massimo il locale e attirare l’attenzione, è stato predisposto un allestimento ad hoc: banner luminosi, bandiere, vetrina espositiva luminosa con tre bottiglie magnum del prodotto Campari, station bar e retro bar luminosi con monitor 52 pollici, set fotografico e postazioni per dj e musica live. Da maggio a dicembre 2010, l’evento ha generato un incremento delle consumazioni a base Campari durante gli eventi dell’80% rispetto alla media di una serata normale. Molti gestori dei locali hanno richiesto una seconda edizione dell’evento Campari Red Passion.

[ SCHEDA] Organizzatore: Agenzia Sfinge Firenze.

Cliente: Campari Italia.

Data: da maggio a dicembre 2011.

Target: giovani (25-35 anni).

Location: trendy bar sul territorio nazionale.

Obiettivi: consolidare il prodotto Campari attraverso i nuovi cocktail.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 15 persone staff.

Credit: Sfinge (ideazione, produzione), Tiziano Fanfani (regia, direttore tecnico), Serena Cigolini e Denisa Brinzea (logistica), Tiziano Fanfani e Gian Andrea Novelli, Neon Rimini (scenografie), Neon Rimini (strutture), Elettrovoice (audio), Martin (luci), Sumsung (video, effetti speciali), Gian Andrea Novelli (testi) Pepa Zaharieva (stylist) Ivan Cecchi, Gianluca Fichera (road manager).

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ALPHAOMEGA_Terzo Tempo

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[roadshow / evento itinerante]

Terzo Tempo Peroni Per diffondere la vera atmosfera del Terzo Tempo, divenuta ormai firma di Peroni, sono stati realizzati, nelle città ospitanti, i Test Match (Verona, Firenze, Modena), il Sei Nazioni (Roma) e i Mondiali Under20 (Treviso,Rovigo e Padova), i ‘Terzo Tempo Peroni Village’. I tifosi hanno vissuto l’atmosfera tipica del rugby, condividendo, grazie a Peroni, valori, passioni e tradizioni di questo sport. Il villaggio ha ospitato stand, un palco con maxischermo e una statua in 3D raffigurante i giocatori Peroni. Per tutti i ‘Terzo Tempo Village’ sono stati impiegati supporti audio-visivi per la trasmissione in loop di un video emozionale sull'unione tra Peroni e il rugby. Molteplici le attività dedicate al pubblico, come la ‘Per Noi Big Band’, l’animazione sul palco volta a far conoscere le tradizioni dei paesi avversari, la distribuzione di cappellini con

corna tricolori, i treni del rugby. Di grande importanza la sinergia con il trade, che ha permesso di far vivere a tutta la città l’atmosfera del Terzo Tempo. Grande notiziabilità pr è stata raggiunta con il World Guinness Record per il pallone più grande del mondo, costituito da 20.076 lattine firmate da tifosi, testimonial e giocatori della Nazionale Italiana di Rugby. Sul sito peroni.it è stata attivata una sezione in cui scaricare le foto. L’evento ha avuto un incredibile successo di pubblico e ha generato una ricca rassegna stampa, sia televisiva che cartacea.

[ SCHEDA] Organizzatore: Alphaomega.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi, APA (Airport Promotion Agencies).

Cliente: SpA Birra Peroni.

Data: novembre 2010 (13-20-27), febbraio-marzo 2011, maggio 2011.

Target: trasversale, 20-70 anni.

Location: Verona, Firenze, Modena; Roma; Treviso, Rovigo e Padova.

Obiettivi: consolidare il concept ‘Peroni è la Birra del Rugby’, promotore del rugby in Italia; rafforzare il legame tra la Nazionale Italiana di Rugby e Peroni attraverso attività btl, trade e pr; presidiare tutto il territorio; supportare i valori condivisi del rugby e di Peroni: unione, passione e lealtà.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 217.000 contatti generati, 90 hl di birra venduti, 1 World Guinness Record realizzato, 130 persone staff.

Credit: Alberto Cassone ed Enrico Conforti - Alphaomega (ideazione), Alberto Cassone e Alessia Berriola - Alphaomega (producer), Alessia Berriola e Franz Onofri - Alphaomega (direttore tecnico).

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ARMOSIA Tour

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[roadshow / evento itinerante]

Tour Tim6Tu Quale modo migliore per ringraziare la propria clientela e promuovere l’uscita di un nuovo prodotto, evitando di rimanere uno dei tanti brand che regalano fantastiche vacanze tropicali, ultime novità tecnologiche, automobili, spesa per un anno...?

Regalando un sogno. In palio, la possibilità di diventare protagonista di una pubblicità Tim. Nasce così il tour itinerante ‘Tim6Tu’! Partito il 27 maggio da Bari, il tour ha percorso l’intero Stivale, fermandosi in ben 15 piazze, per cercare tra i clienti Tim il volto destinato a diventare protagonista di una campagna stampa nella città interessata e a comparire in uno degli spot televisivi

del brand di telefonia mobile a livello nazionale. Il casting era aperto ai clienti Tim in possesso di una scheda telefonica Tim (ricaricabile o abbonamento). Per partecipare, era sufficiente presentarsi a uno degli stand Tim e farsi fotografare dai fotografi ufficiali. Presenti a ogni tappa, animazione con deejay radio locale. Il tour è stato promosso da un’ampia pianificazione su stampa e a mezzo radio. A supporto, inoltre, sito dedicato e una campagna geolocalizzata sui principali social network. I risultati sono stati ottimi: la Tim Official Page di Facebook ha registrato un notevole incremento a livello di fan e visite.

[ SCHEDA] Organizzatore: ArmosiA Italia.

Cliente: Telecom Italia.

Data: dal 27 maggio al 16 luglio 2011.

Target: eterogeneo.

Location: itinerante in Italia.

Obiettivi: lanciare la nuova tariffa Tim; gratificare la clientela.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

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EGG Tour

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[roadshow / evento itinerante]

Tour Piccolini Barilla 2010 I pasti sono un momento di grande investimento emozionale tra mamma e bambino. La pasta Piccolini rende il cibo un gioco divertente per il bambino e rassicura le mamme dal punto di vista nutrizionale. Nello stand allestito nelle gallerie commerciali, le famiglie vivono l'emozione di un momento speciale basato principalmente sulla relazione, resa possibile dai Piccolini.

Ai bambini viene offerta la possibilità di giocare con pasta e pennarelli, disegnare un autoritratto, costruire un menu personalizzato, assaggiare la pasta preparata al momento da uno chef. Cuore pulsante dell’attività è

infatti la cucina, dove lo chef è a disposizione delle mamme per consigli culinari e ricette. Iniziato a maggio 2010, il tour continua nel 2011 e raddoppia le tappe toccando le più importanti città italiane per un totale di 28 tappe. Gli eventi, dedicati alle nuove referenze Piccolini Veggies, Piccolini Fagottini e dal 2011 Piccolini Sughi, hanno l’obiettivo di costruire brand awareness intorno al posizionamento dei prodotti comunicando il ruolo di mediatore di Piccolini: mamma e bimbo scoprono una gamma di prodotti che mette d'accordo la voglia di giocare e la creatività con la necessità di nutrirsi in modo sano ed equilibrato. Coerente con il mondo Piccolini e con il concept dell’evento anche l’omaggio per l’attività promozionale: due grembiuli e cappelli da chef per preparare nuove ricette a casa.

[ SCHEDA] Organizzatore: Egg Events.

Cliente: Barilla.

Data: 14-15 maggio 2010 (prima tappa), tutto 2011.

Target: bambini e famiglie.

Location: centri commerciali in Italia.

Obiettivi: costruire brand awareness intorno al ‘nuovo’ posizionamento di Piccolini; creare un legame emotivo tra il brand e il core target; stimolare la prova dei nuovi prodotti Piccolini Veggies e Piccolini Fagottini; aumentare la penetrazione di Piccolini sul core target.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro (2010).

Numeri: 40.000 partecipanti, 800.000 contatti visivi (2010).

Credit: Mariangela Padalino e Luisa Framorando (producer).

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BBB casa Barilla

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[roadshow / evento itinerante]

Casa Barilla Una giornata di festa e armonia da vivere con la propria famiglia e i propri amici in ‘Casa Barilla’, nel segno del piacere per la buona cucina e della gioia di stare insieme. L’evento ha offerto ai 42.000 ospiti convenuti nelle piazze delle otto città un ricco ventaglio di attività: gare di cucina, corsi e seminari tenuti dagli chef Academia Barilla, divertimento con i giochi e le animazioni dell’area Piccolini, celebrazione del rito del pranzo, degustazione di ricette. Casa Barilla ha avuto un’estensione di 1.400 mq allestita, all’interno, con un’area centrale, un’area Seminari con banco cucina Academia Barilla, un’area con sei banchi dedicati alle lezioni pratiche e alla gare e un’area Mondo Barilla, con un’esposizione fotografica legata alla storia e ai valori

Barilla. In diretta sui video plasma, le fasi salienti delle attività, intervallate dall’on air di spot storici Barilla. Gli ospiti, inoltre, sono stati coinvolti in quiz su temi legati alla storia dell’azienda, interagendo con uno schermo touch screen. A supporto di ‘Casa Barilla’ è stata attivata una partnership media con Rtl 102.5. La campagna ha coinvolto anche i mezzi stampa, tv, affissione, web pr/digital pr (buzz, social media), equity promotion.

L’intero incasso dell’evento (un fee di 3 euro per i soli adulti) è stato devoluto in beneficenza alla Onlus Abio (Fondazione per il Bambino in Ospedale).

[ SCHEDA] Organizzatore: BBB (Bye Bye Baby).

Cliente: Barilla G. e R. Fratelli.

Data: da settembre a novembre 2010.

Target: consumatori e potenziali user Barilla.

Location: Ravenna, Genova, Torino, Milano, Palermo, Napoli, Bari, Roma.

Obiettivi: sedimentare i brand values e la brand communication idea ‘La Gioia di stare insieme’; incrementare l’empatia tra marca e target dopo il ‘Barilla Pasta Day’ (ottobre 2009).

Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 di euro.

Numeri: 42.000 ospiti, 430 persone alla Gara di Cucina, 8.000 persone ai seminari, 5.000 bimbi nell’area Piccolini, 80.000 piatti serviti, 100 persone staff.

Credit: Francesco Antinolfi (ideazione), Martina Besana (regia), Mauro Busolo (producer), Massimo Ferranti - Abc (direttore tecnico), Francesca Vivona, Federica Previti e Gianluca Zilocchi (logistica), Curvilinea e Abc (scenografie), Abc (strutture, audio, luci), Francesco Antinolfi (testi).

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EVENT & EXHIBITION Sace

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[roadshow / evento itinerante]

Sace Tmax XT Trasformare un normale roadshow di annuncio prodotti in un’esperienza capace di coniugare memorabilità e approfondimento tecnico, creando una metafora del valore della rete di distribuzione come risorsa. Per veicolare ‘il gusto di un’esperienza davvero XTraordinaria’, come recita lo slogan dell’evento, la divisione Sace di Abb (azienda produttrice di materiali per impianti elettrici civili, industriali e del terziario, automazione e controllo, domotica e strumenti da lavoro) ha scelto di ‘giocare’ con la sperimentazione enogastronomica di prodotti locali in location non usuali.

Il tutto per presentare i nuovi interruttori scatolati ‘Sace Tmax XT’. La definizione del concetto di Esperienza come valore della competenza e della scoperta

innovativa è alla base dello sviluppo esecutivo dell’evento e ne diventa il filo conduttore. Le presentazioni sono state replicate e hanno dato vita a un format che ha girato l'Italia, flessibile in quanto facilmente adattabile a tutte le 13 location coinvolte. Gli eventi sono stati articolati in tre momenti: sperimentazione personale nella show case expo area; sessioni di lavoro via business case; esperienza gastronomica del territorio. Circa 1.500 gli ospiti presenti su territorio nazionale. Gli obiettivi di proximity con i prospect, coinvolgimento della forza vendita e mantenimento dell’immagine leader di Abb Sace sono stati pienamente raggiunti.

[ SCHEDA] Organizzatore: Events & Exhibitions - GPJ. Cliente: Abb. Data: da aprile a luglio 2010.

Target: distributori BPS Sace.

Location: 13 città italiane.

Obiettivi: presentare la nuova gamma di prodotti ai distributori; permettere ai distributori di sperimentare le potenzialità e l'innovazione tecnologica; riconoscere valore alla rete e alla relativa competenza geo-territoriale; creare un’esperienza memorabile.

Budget: da 300.000 a 400.000 euro.

Numeri: 1.500 ospiti, 20 persone staff.

Credit: E&E (ideazione, produzione, scenografie, testi), Leonardo Melzi - E&E (regia, direttore tecnico), Sara Galloni E&E (event manager), Francesca Ghezzi - E&E (logistica), Standgreen (strutture), Sound Service (audio, luci, video, effetti speciali).

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GEM Enel Ritorno

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[roadshow / evento itinerante]

Enel ritorno al futuro - Electric Race Veicolare concetti importanti attraverso un tour ‘leggero’, divertente e capace di catturare l'attenzione di grandi e piccoli. Così Enel, partner del progetto di Wired Italia, ha voluto sensibilizzare la popolazione sul concetto di mobilità elettrica e sostenibile, favorendo l’associazione tra il brand Enel (e la soluzione Enel Drive) e i valori legati al benessere. A ogni tappa del tour è stato allestito e animato un piccolo villaggio: all’interno di un truck di 15 metri (con brandizzazione totale sugli oltre 40 m di superficie) ha preso vita il laboratorio dello scienziato del film ‘Ritorno al Futuro’, Emmett Brown (Doc), con invenzioni, piccoli dettagli, e atmosfere reali progettate da una scenografa cinematografica. Accessibile e visitabile da tutti, lo spazio permetteva di calarsi subito nel mood del film.

Anche gli steward indossavano camice bianco,

parrucca bianca e occhialoni, proprio come l'egocentrico scienziato del film. All'esterno, uno spazio espositivo per l'auto e una zona di ‘rifornimento’ con la colonnina di ricarica Enel Drive.

Per tutti, infine, la possibilità di indossare il mitico giubbetto rosso di Marty McFly e di farsi immortalare con la DeLorean, l’auto del film. Per l’ultima tappa è stata scelta la ‘vetrina’ mediatica del Festival del Cinema di Roma. Per il tour: un sito ad hoc, un live su Rds e la presenza in rete. L’evento ha avuto un ottimo ritorno. Rilevante anche l'attenzione dei media e del pubblico verso l'argomento ‘energia’ e verso la colonnina di ricarica Enel Drive.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: Enel.

Data: dal 25 al 28 ottobre 2010.

Target: pubblico eterogeneo, 5-99 anni.

Location: Milano, Piacenza, Reggio Emilia, Bologna, Firenze, Pisa, Grosseto, Roma.

Obiettivi: sensibilizzare l'opinione pubblica verso l'ecosostenibilità, promuovendo la mobilità elettrica, e quindi Enel Drive, come risposta vincente per città più ‘green’; associare il brand Enel e i suoi valori a concetti positivi e vicini al benessere della popolazione.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione), Federico Fontanelli (project manager), Luca Morandi (art director), GEM Fonema (regia, direzione tecnica, produzione, scenografie, strutture, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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GEM Nuova Bmw

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[roadshow / evento itinerante]

Nuova BMW Serie 6 Cabrio.

Tutto Scorre Partendo dal tema dell’acqua è stato realizzato un evento in grado di unire l’eleganza, l’energia e la sinuosità tipiche dell’elemento acquatico con la classe e il prestigio dell’arte. Così, per la presentazione della Nuova BMW Serie 6 Cabrio, ogni location del tour è stata allestita con un imponente waterwall: una parete d’acqua con la funzione sia di celare l’automobile sia di stupire gli ospiti, offrendo un incredibile spettacolo. Ogni reveal ha così preso vita partendo da un gioco di luci e suoni che ha animato, una a una, quattro bolle trasparenti contenenti acqua e dalle quali è partito un frammento di poesia o un brano musicale a tema. A seguire, luci e attenzione sul sipario d’acqua dove, grazie a un innovativo sistema ‘water graphic effect’, il cangiante scorrere di keyword legate all’auto ha riproposto le emozioni di un viaggio alla guida di una cabrio BMW, con

un costante richiamo al concetto di ‘Panta Rei’, life motive della comunicazione della nuova auto. Una suggestione elegante che, alla fine, ha svelato l’auto permettendo così agli ospiti di ammirarla. Per il reveal è stata realizzata una struttura ad hoc con 60 metri di americane, una pedana rialzata e un'imponente parete d'acqua. L'evento, esclusivo e accessibile solo su invito, ha visto l'utilizzo dei canali classici di comunicazione: invito cartaceo e sito web. Quattro le tappe, per un successo testimoniato sia dalla partecipazione di pubblico sia dal gradimento espresso dalla casa automobilistica.

[ SCHEDA] Organizzatore: GEM Fonema.

Membership: AssoComunicazione - Consulta degli Eventi.

Cliente: BMW Italia.

Data: 9, 14, 22, 24 marzo 2011.

Target: imprenditori e liberi professionisti, high level, 40-60 anni.

Location: Roma, Aranciera di San Sisto; Firenze, limonaia del Museo Stibbert; Milano, La Torneria; Verona, Palazzo della Gran Guardia.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Obiettivi: presentare la nuova BMW Serie 6 Cabrio; legare tutti gli eventi all'acqua, tema portante della campagna atl e advertising; sorprendere gli ospiti con qualcosa di insolito.

Credit: Chiara Scarpellini (ideazione, testi), Riccardo Polverini (direzione tecnica, regia), Francesco Freni (project manager), Gianluca Mazzaferro (art director), GEM Fonema (produzione, scenografie, strutture, audio, video, luci, effetti speciali).

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GUEST SYSTEM Tour

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[roadshow / evento itinerante]

Tour mostra ‘Il cane a sei zampe’ La mostra è articolata in un percorso scandito dai tre restyling del marchio che hanno come elemento distintivo il cane a sei zampe. Immagini, documenti, filmati e vignette provenienti dall’archivio storico eni e da collezioni private consentono ai visitatori di rivivere i passaggi che hanno caratterizzato lo sviluppo dell’economia e della società italiana. Il concept espositivo prevede strutture auto portanti e auto illuminanti, dal design essenziale, per valorizzare le linee guida dell’identità visuale eni. Sono stati ricostruiti l'ufficio di Mattei e un chiosco di rifornimento benzina con erogatori originali degli anni ’60. In ciascuna location del tour, uno spazio racconta la storia della presenza eni sul territorio ospitante, con fotografie e documenti d’epoca. Un’altra parte, invece, è dedicata al presente, con un'opera realizzata

dalla sand artist Ilana Yahav, una delle protagoniste delle nuove campagne. L’esposizione è arricchita da conferenze e visite guidate per le scuole. A Venezia sono stati realizzati, in contemporanea con la mostra, quattro incontri a Palazzo Ducale dal titolo ‘Gli anni del Boom Economico’, con la partecipazione di ospiti come Corrado Augias e Pupi Avati. Affissioni, pianificazione stampa e spot radio costituiscono il media mix. La mostra ha registrato più di 10.000 visitatori e circa 5.000 testimonianze nel guest book multimediale.

[ SCHEDA] Organizzatore: Guest System.

Cliente: eni.

Data: da giugno 2010, ancora in corso.

Target: istituzioni, stampa, pubblico.

Location: Ravenna, Biblioteca Classense; Milano, Fondazione Corriere della Sera; Mantova, Palazzo Ducale; Venezia, Museo Correr; Cortemaggiore (Pc), Oratorio Don Bosco; Firenze, Archivio di Stato; San Donato Milanese (Mi), Cascina Roma; Gela (Cl), Parco Archeologico e Ambientale.

Obiettivi: ricostruire la storia dell'azienda eni, facendo rivivere alcuni passaggi storici che hanno caratterizzato lo sviluppo dell’economia e di un pezzo della società italiana.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro (tour globale).

Numeri: 20.390 km percorsi, 310 giornate di apertura al pubblico, 4.000 gadget distribuiti, 10.000 visitatori, 10 persone staff.

Credit: Guest System (ideazione, regia, direzione tecnica, produzione, logistica, scenografie, testi).

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LOUDER Coke

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[roadshow / evento itinerante]

Coke & Food Experiential Sampling 2011 L’idea creativa consiste nell’approcciare le responsabili d’acquisto omaggiandole con una Coca-Cola e promuovendone l’associazione con il cibo. I mondi attivati sono molteplici: dallo street marketing al door to door, dalle gallerie commerciali al canale di vendita diretta tramite un’azienda partner. Per creare aspettativa e generare passaparola, un ‘advance team’ ha supervisionato le città prescelte, individuandone il potenziale e informando negozianti e abitanti dell’arrivo del tour Coca-Cola. Tutti i negozi contattati sono stati vestiti con locandine ed espositori che annunciavano l’arrivo del sampling team. Il sampling team, giunto nella città tre giorni dopo, ha distribuito alle persone a target una bottiglia di Coca-Cola e un buono sconto per un acquisto successivo, comunicando l’abbinamento con il

cibo. Ogni bottiglia è stata consegnata in una borsa di materiale biodegradabile. La visibilità è stata garantita dalla colorata brandizzazione di furgoni e di simpaticissime Ape Car, di carrelli della spesa per il trasporto bottiglie e di banchetti presenti nelle vie ad alta affluenza. Nelle gallerie commerciali il sampling è avvenuto tramite la distribuzione di mini lattine di CocaCola, supportando la comunicazione di un’operazione a premi. Nei centri commerciali sono stati utilizzati cooler brandizzati Coca-Cola per refrigerare il prodotto. Il partner specializzato nella vendita diretta ha omaggiato i clienti con una bottiglia di Coca-Cola.

[ SCHEDA] Organizzatore: Louder Italia.

Cliente: Coca-Cola Italia.

Data: da marzo a ottobre 2011.

Target: responsabili d’acquisto, 25-45 y.o.

Location: tutto il territorio italiano, città e centri commerciali.

Obiettivi: promuovere l’associazione tra Coca-Cola e cibo.

Numeri: oltre 2 milioni di campioni distribuiti, oltre 2 milioni di buoni sconto sul mercato, oltre 2 milioni di borse in materiale biodegradabile, più di 230 città, più di 120 giorni di attività (1 città al giorno), oltre 300 persone fisse di staff, 1.600 hostess locali, 800 venditori diretti.

Credit: Davide Caggiano (business manager), Nicola Uliari (direttore creativo), Edoardo Cogo (project manager), Filippo Avetta (tour manager), Carlotta Di Virgilio (staff manager).

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SPENCER & LEWIS BeGood Roadshow

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[roadshow / evento itinerante]

BeGood - Gli Angeli invadono la Terra ‘Angeli del Paradiso che scendono sulla Terra per fare del bene’ è il leitmotiv degli eventi virali e della comunicazione di Acqua Paradiso. Per incrementare la brand awareness, è stata scelta una campagna sociale ad alto impatto per sensibilizzare gli italiani a un più spiccato senso civico, lanciata attraverso una serie integrata di strumenti (web, digital pr, viral e ufficio stampa) e un breve tour. Un viaggio in più tappe sul territorio italiano alla ricerca di Ambasciatori da arruolare per la ‘Settimana delle Buone Azioni’. L’evento itinerante si è concretizzato in un grande flash mob a Roma, un evento mediatico lifestyle a Milano, un ‘Plane Mob’ (il primo flash mob su un volo di linea). Quest’ultimo ha permesso di raggiungere mezza Italia in un’ora e ha fatto registrare 30mila visualizzazioni su YouTube in 48 ore. Il contributo della regia è stato determinante: ogni singolo step è stato ideato tenendo conto dei prodotti video e multimediali che sarebbero stati realizzati successivamente. Ma non

solo. Tutti gli eventi sono stati concepiti in funzione del ‘valore notizia’. All’ufficio stampa classico è stato affiancato un lavoro di digital pr per raggiungere risultati anche su blog, forum e social media. Risultato: 277 uscite stampa, otto servizi tv, 15 servizi radio, 100mila visualizzazioni su YouTube e oltre 20mila condivisioni di contenuti su Facebook, nonché la partecipazione al film 'Ex. Amici Come Prima' di Carlo Vanzina.

[ SCHEDA] Organizzatore: Spencer & Lewis.

Cliente: Acqua Paradiso.

Data: da gennaio a giugno 2011.

Target: trasversale.

Location: web, Roma, Milano, Cielo (volo di linea tratta Roma-Milano).

Obiettivi: far conoscere Acqua Paradiso sul territorio nazionale attraverso una comunicazione web e non convenzionale ad alto impatto; incrementare la brand awareness online e offline; sensibilizzare gli italiani a un più spiccato senso civico attraverso una campagna sociale diretta ed emozionale.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 277 uscite stampa, 8 servizi tv, 15 servizi radio, 100mila visualizzazioni su YouTube, oltre 20mila condivisioni su Facebook, 2.000 ‘Ambasciatori delle Buone Azioni’ reclutati sul territorio e sul web, 10 persone staff.

Credit: Spencer & Lewis (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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MPR_Philips

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[roadshow / evento itinerante]

Philips Saeco Sailing and Ski Tour Un tour durante l’estate nelle marine e negli yacht club più belli d’Italia e, in inverno, nelle località sciistiche più prestigiose delle Dolomiti e della Val d’Aosta. Il progetto ‘Philips Saeco Sailing and Ski Tour’ ha visto Saeco presente, con le sue macchine automatiche top di gamma, in luoghi esclusivi e deputati al relax vacanziero, per deliziare gli ospiti con una speciale Saeco Coffee Experience. Nelle tappe del roadshow, tutti hanno potuto assaporare il gusto del migliore espresso italiano macinato all’istante e trovare relax nella Saeco Lounge, un’area arredata con comodi divani. Mediante la preparazione e la degustazione diretta del caffè sono state rafforzate le dinamiche del sampling. Per la Saeco Lounge estiva è stata allestita

una tensostruttura 4x4 m, con divanetti eleganti in toni caffè e cuscini colorati, pavimento in tek, piante e postazioni pc. Per la parte invernale del tour è stato coinvolto un truck brandizzato di 14 m allestito come un vero bar, con divani e postazioni pc. La lounge e il truck hanno ospitato il team dedicato alla ‘coffee experience’. L'intera operazione ha avuto una durata di 80 giorni, in cui sono stati degustati oltre 20.000 caffè, raccogliendo un database di oltre 4.000 contatti.

[ SCHEDA] Organizzatore: MPR. Cliente: Philips Saeco.

Data: da maggio a luglio 2010; dal 22 dicembre 2010 al 13 marzo 2011.

Target: 35-65 anni, alto spendente, vacanziero, interessato al design e al food.

Location: marine, yacht club e località sciistiche esclusive in Italia.

Obiettivi: introdurre il marchio e l’esperienza di consumo presso un target specifico; consentire un’azione diretta alla vendita insieme a una di brand awareness; far vivere la ‘Saeco Coffee Experience’ in luoghi esclusivi e deputati al relax.

Budget: da 400.000 a 500.000 euro.

Numeri: 80 giorni, 20.000 caffè, 4.000 contatti, 20 persone staff.

Credit: Lorenzo Cecchinelli - MPR (ideazione), Roberta Centolani - MPR (regia), Roberta Centolani - MPR (producer), Sara Spignoli - MPR (direttore tecnico), Laura Mondini - MPR (logistica), Robert Harrison - MPR, Paolo Delvecchio Artegrafica (scenografie), ST Service (strutture), Rita Gaddoni - MPR (testi).

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[web event / evento media]

BeGood - Gli Angeli invadono la Terra ‘Angeli del Paradiso che scendono sulla Terra per fare del bene’ è il leitmotiv degli eventi virali di Acqua Paradiso.

Per incrementare la brand awareness, è stata scelta una campagna sociale ad alto impatto per sensibilizzare gli italiani a un più spiccato senso civico, attraverso una serie integrata di strumenti: web, digital pr, viral e ufficio stampa. Dopo una prima fase, volta a incuriosire gli utenti internet con un ‘fake trailer’ cinematografico, sono stati realizzati un ‘Plane Mob’ (il primo flash mob su un volo di linea), un flash mob sul territorio e un evento mediatico lifestyle. Gli eventi sono stati affiancati da un’intensa attività di digital pr e seeding sul web, che hanno permesso di reclutare oltre 2.000 Angeli, ambasciatori della ‘Settimana delle Buone Azioni’, presentata ai media al termine della campagna. Il contributo della regia è stato determinante: ogni singolo step è stato ideato tenendo conto dei prodotti video e multimediali che sarebbero stati realizzati successivamente. Ma non solo. Tutti gli eventi

sono stati concepiti in funzione del ‘valore notizia’.

All’ufficio stampa classico è stato affiancato un lavoro di digital pr per raggiungere risultati anche su blog, forum e social media. Risultato: 277 uscite stampa, otto servizi tv, 15 servizi radio, 100mila visualizzazioni su YouTube e oltre 20mila condivisioni di contenuti su Facebook, nonché la partecipazione al film 'Ex. Amici Come Prima' di Carlo Vanzina.

[ SCHEDA] Organizzatore: Spencer & Lewis.

Cliente: Acqua Paradiso.

Data: da gennaio a giugno 2011.

Target: trasversale.

Location: web, Roma, Milano, Cielo (volo di linea tratta Roma-Milano).

Obiettivi: far conoscere Acqua Paradiso sul territorio nazionale attraverso una comunicazione web e non convenzionale ad alto impatto; incrementare la brand awareness online e offline; sensibilizzare gli italiani a un più spiccato senso civico attraverso una campagna sociale diretta ed emozionale.

Budget: fino a 50.000 euro.

Numeri: 277 uscite stampa, 8 servizi tv, 15 servizi radio, 100mila visualizzazioni su YouTube, oltre 20mila condivisioni su Facebook, 2.000 ‘Ambasciatori delle Buone Azioni’ reclutati sul territorio e sul web, 10 persone staff.

Credit: Spencer & Lewis (ideazione, regia, produzione, direzione tecnica, logistica, scenografie, audio, luci, video, effetti speciali, testi).

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GROUND CONTROL 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

Le Radici della Crescita Da un albero genealogico a un albero tecnologico. L'installazione di Intesa Sanpaolo alla mostra ‘Fare gli Italiani’ presso le Officine Grandi Riparazioni di Torino si è ispirata a un grande albero le cui radici affondano nella storia di Intesa Sanpaolo attraverso spaccati di vita vissuta, testi e fotografie d’epoca, documenti e statuti. Un laborioso e complesso processo di digitalizzazione ha portato alla creazione di un software che ha permesso di far conoscere a tutti le storie, i volti e le avventure imprenditoriali che hanno scritto la storia d'Italia. Il software era fruito attraverso sei touch screen inseriti all'interno di un tavolo esagonale e collegati a internet, come se fossero le radici dell'albero.

L'interfaccia grafica era rappresentata da una cartina dell'Italia che poteva essere esplorata sia topograficamente sia cronologicamente. La fronda era invece raffigurata da una grande struttura che sosteneva 30 schermi, la cui linfa vitale proveniva da una 'time capsule' dentro cui i visitatori potevano caricare i propri progetti, ricordi e valori sotto forma di immagini e testi che apparivano in tempo reale sugli schermi. Il progetto è stato replicato al Salone del Libro di Torino e al Meeting di Rimini. Sono stati depositati, da parte del pubblico, più di 4.700 valori, per oltre 500.000 visitatori, a cominciare da quello più illustre: il Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ground Control.

Cliente: Intesa Sanpaolo.

Data: 16 marzo 2011.

Target: grande pubblico.

Location: Torino, Officine Grandi Riparazioni.

Obiettivi: far conoscere la storia di Intesa Sanpaolo a partire dai contenuti del suo Archivio Storico; mostrare il radicamento della storia del Gruppo nel territorio nazionale, la solidità, la forza e lo slancio verso il futuro.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 15 persone staff.

Credit: Giacomo Carissimi (direttore creativo), Simona Nicastro (project manager), Mila Marchitelli (scenografie), Stefano Mirti (progettazione), Michele Aquila (direzione esecutiva).

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HOMINAPDC Invito 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

Invito tricolore a Umbria Jazz 11 L’impegno di Conad nei confronti di Umbria Jazz si rinnova ogni anno e sempre in maniera attiva. ‘Invito a Umbria Jazz’, edizione 2011, ha rappresentato per Conad qualcosa di più che una semplice sponsorizzazione: il culmine delle iniziative per i 150 anni dell’Unità nazionale che l’azienda ha voluto promuovere per condividere i valori profondi di unione, che oggi più che mai è necessario rievocare affinché si consolidino e diventino patrimonio di tutti.

Umbria Jazz non è solo un festival musicale di rilievo internazionale, ma un laboratorio culturale che da sempre opera in sinergia con gli attori del territorio

per dare a tutti maggiori opportunità di conoscere e di crescere, a vantaggio non solo della città e della regione, ma di tutto il paese. In occasione delle celebrazioni dei 150 anni dell’Unità nazionale, è stato rivolto ai musicisti l’invito ‘tricolore’ a rileggere l’inno di Mameli ‘con le proprie corde’, secondo la sensibilità e l’immaginazione di ciascuo. Le performance si sono svolte al Teatro del Pavone di Perugia a luglio. Più di 100 ospiti hanno partecipato all’evento. Buona, infine, la copertura mediatica della conferenza stampa di presentazione dell’iniziativa e delle attività realizzate in loco durante il weekend.

[ SCHEDA] Organizzatore: HominaPdc. Cliente: Conad.

Data: marzo e luglio 2011.

Target: città di Perugia, istituzioni umbre e nazionali, cda Conad, stampa locale, nazionale e specializzata.

Location: Perugia.

Obiettivi: promuovere una manifestazione musicale e culturale di grande prestigio al fianco degli organizzatori e delle istituzioni del territorio; proporre, oltre alla sponsorizzazione, una serie di iniziative che puntino ad allargare il target della manifestazione e a coinvolgere gli stakeholder.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: 100 ospiti (luglio).

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IN ADV Eni 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

eni a Torino Il ‘cane a sei zampe fedele amico dell'uomo a quattro ruote’ è lo slogan coniato da Ettore Scola per eni. Seguendo il fil rouge dato dalla storia e dalla tradizione del famoso logo della energy company, la mostra ha presentato un percorso alla scoperta di documenti e filmati dedicati proprio al cane a sei zampe. Per celebrare i 150 anni dell’Unità d’Italia, la mostra ha fatto tappa in una sede prestigiosa quanto simbolica, la Pinacoteca Giovanni e Marella Agnelli a Torino, dove numerosi contributi hanno approfondito il legame di eni con la città della Mole e con la Fiat.

Alla Pinacoteca si è svolto anche l’evento di inaugurazione, un momento di altissimo profilo, alla presenza di 300 ospiti tra cui autorità cittadine, rappresentanti della presidenza Fiat ed esponenti della cultura e dell’imprenditoria. In parallelo alla mostra, aperta al pubblico per un mese, eni ha promosso,

presso il Centro Congressi Torino Incontra, quattro appuntamenti dedicati ad altrettanti temi portanti della cultura nazionale: la televisione, l’umorismo, l’identità e la lingua. Gli incontri, moderati da Neri Marcorè, hanno ospitato protagonisti della cultura e dello spettacolo, tra i quali Renzo Arbore, Paolo Virzì e Lella Costa. Il media mix ha previsto affissioni e annunci sui quotidiani, parthership con il free press BCool, azioni di pr e ufficio stampa. La tappa della mostra eni a Torino ha registrato un’affluenza di oltre 15.000 visitatori in 38 giorni.

[ SCHEDA] Organizzatore: In Adv. Cliente: eni.

Data: dal 21 aprile al 22 maggio 2011.

Target: istituzioni, partner, mondo culturale, grande pubblico.

Location: Torino, Pinacoteca Giovanni e Marella Agnelli, Centro Congressi Torino Incontra.

Obiettivi: celebrare i 150 anni dell’Unità d’Italia attraverso una tappa simbolica della mostra eni e un ciclo di quattro incontri; illustrare la storia dell'azienda e dello sviluppo del Paese.

Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro.

Numeri: 450 mq percorso espositivo, oltre 600 elementi esposti, 300 ospiti evento inaugurale, 15.000 visitatori in 38 giorni, 4 laboratori, oltre 1.500 partecipanti ai 4 appuntamenti culturali, 50 persone staff.

Credit: David Mazzocchi (idezione), Maurizio Bramezza (direttore tecnico), Piero Masi (regia), Gloria Furlan (logistica), Stefano Lorenzetti (strutture), Archivio storico eni (testi).

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LEAD COMMUNICATION San Daniele 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

San Daniele, il Prosciutto per ogni Pane italiano Il pane è lo specchio delle tante culture e tradizioni di cui è composta l’Italia. Attraverso le varietà di pane, è stato possibile compiere un viaggio nei sapori per celebrare i 150 anni dell’Unità e, parallelamente, il Prosciutto di San Daniele, un alimento capace di sposarsi con ciascuna tradizione, proprio nel cinquantesimo anniversario di fondazione del Consorzio. Un ulteriore obiettivo era proprio quello di far risaltare il ruolo istituzionale del Consorzio come ambasciatore dell'alta qualità alimentare, facendo del territorio d’origine, il Friuli, il comun denominatore del Bel Paese. La strategia ha consentito di declinare il concept attraverso diversi canali di comunicazione,

coinvolgendo i media fin dall’inizio attraverso autorevoli nomi dell’enogastronomia. Il temporary store ‘Due settimane con il San Daniele’, a Milano, era fondamentale per avvicinare la stampa generalista e i consumatori. Le successive tappe in giro per l’Italia previste nel 2011 e nel 2012 consentono di far conoscere il prosciutto regione per regione, legandolo alla popolarità del pane locale. Il progetto ha avuto una rilevante eco mediatica, con 78 uscite stampa.

Agli eventi presso il temporary di Milano erano presenti anche tre televisioni nazionali e oltre 5.000 persone di pubblico. Circa 4.000, infine, i giornalisti contattati.

[ SCHEDA] Organizzatore: Lead Communication.

Cliente: Consorzio del Prosciutto di San Daniele.

Data: aprile 2011-2012.

Target: media, consumer, b2b (esercenti e referenti distribuzione).

Location: Milano, località italiane.

Obiettivi: celebrare il 50° anniversario del Consorzio; far

risaltare il ruolo istituzionale del Consorzio come ambasciatore dell'alta qualità alimentare italiana.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 4.000 giornalisti, 5.000 persone al temporary, 78 uscite stampa; 3 televisioni nazionali.

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STUDIO MAILANDER 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

Il nuovo Museo Nazionale dell’Automobile di Torino Torino ‘due volte capitale’: 150 anni fa capitale politica oggi capitale dell’automobile con il nuovo Museo inaugurato durante i festeggiamenti dell’Unità d’Italia. Il Museo Nazionale dell'Automobile è stato concepito e presentato come luogo di riscoperta dell’evoluzione del Paese; l’auto, invece, come simbolo dello sviluppo economico dell’Italia in ambito internazionale. La fase di inaugurazione del nuovo Museo è stata ideata con il preciso scopo di conferire risalto mediatico all’unicità e alla leadership del nuovo sito torinese, posizionandolo sia a livello nazionale sia nel ranking mondiale dei musei affini per settore, generando notiziabilità grazie al coinvolgimento di selezionati opinion leader. La campagna di lancio del Museo ha integrato strumenti diversi: media relation, pr e grandi eventi. La preview internazionale è avvenuta con una cena di gala per 500 ospiti tra stampa, stakeholder e opinion leader, la conferenza stampa di presentazione ha coinvolto circa

200 giornalisti, mentre l’inaugurazione del 19 marzo 2011 è stata un grande evento per un parterre di quattromila ospiti, alla presenza del Presidente della Repubblica e di 150 tra autorità ed esponenti dell’eccellenza italiana in diversi ambiti. Gli eventi e le media relation hanno coinvolto circa 5.000 giornalisti, generando oltre 1.100 uscite su stampa nazionale e internazionale, radio, Tv e web. Nei primi due mesi di apertura, infine, oltre 100.000 hanno visitato il Museo.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mailander.

Cliente: Museo Nazionale dell'Automobile di Torino.

Data: marzo 2011.

Target: media, istituzioni, opinion leader, stakeholder, mondo della Cultura, appassionati, studiosi, esperti, business community.

Location: Museo Nazionale dell'Automobile di Torino.

Obiettivi: risalto mediatico all’unicità e leadership del nuovo museo; notorietà e autorevolezza verso opinion leader e settore di riferimento; creazione di un ruolo nel circuito dei maggiori musei internazionali.

Budget: da 200.000 a 300.000 euro.

Numeri: oltre 2.000 giornalisti italiani, 3.000 giornalisti stranieri, oltre 500 opinion leader agli appuntamenti del Museo per i 150 anni dell’Unità d’Italia, oltre 1.100 uscite su stampa, 400 canali media, oltre 100.000 visitatori nei primi due mesi.

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MEDIAGROUP98 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

38° Congresso Nazionale Legacoop Forme e metalinguaggi innovativi per mettere in scena il cambiamento, coinvolgendo anche gli aspetti istituzionali (il 150° dell’Unità d’Italia). Il 38° Congresso Nazionale Legacoop ha inaugurato un inedito format congressuale con l’obiettivo di favorire lo scambio tra i delegati e di riposizionare l’immagine di Legacoop, nell’anno del suo 125°. La campagna di informazione è stata realizzata sul web. All’insegna dell’interazione anche l’allestimento, con totem interattivi per acquisire informazioni in real time ed energy point per ricaricare i propri device. All’evento, in streaming, era possibile intervenire attraverso gli account Twitter e Facebook. I 48 interventi effettuati sono stati caricati sul sito in tempo reale: volti noti del mondo politico, economico e sociale italiano si sono alternati ai delegati, in una sequenza resa fluida dal collegamento tra regia e palco e dall’utilizzo di sms, organizzati per cluster. Il momento istituzionale è stato sancito dalle note dell’inno di Mameli, sulle quali

sono state ripercorse le tappe della storia d’Italia intrecciate con quelle di Legacoop. La campagna è partita un mese prima dell’evento con un sito web ad hoc. Email alert, videointerviste e messaggistica mobile sono stati il cuore della comunicazione. Il Congresso, realizzato con un 30% di risparmio sul budget preventivato, ha dato vita a una nuova e più moderna forma di partecipazione. Piena la soddisfazione degli sponsor e del committente.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mediagroup98 Soc. Coop.

Cliente: Legacoop Nazionale.

Data: dal 6 all’8 aprile 2011.

Target: imprese associate, istituzioni, mondo politico, imprenditoriale e sindacale, media.

Location: Roma, Palazzo dei Congressi.

Obiettivi: trasformare la formula congressuale eliminando gli elementi di ritualità; favorire lo scambio tra i delegati; trasmettere il senso del cambiamento in atto; accrescere la reputazione di Legacoop riposizionandone l’immagine.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 1.000 utenti collegati in streaming, 30 persone staff.

Credit: Mediagroup98 (ideazione, produzione, testi), Maria Cristina Manfredini - Mediagroup98 (direzione tecnica, regia, testi), Alessandra Zironi - Mediagroup98 (logistica), Chiara Borghi - Mediagroup98 (scenografie), Nuvé Art of Music (scenografie, audio, luci), Studio 80 (strutture), Videorent Modena (video, effetti speciali).

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MEDIAGROUP UnipolManìa 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

UnipolManìa, la storia entra nel futuro La nuova architettura di marca del Gruppo insiste sul nome Unipol: nasce ‘UnipolManìa’, idea che gratifica i partecipanti fortemente identificati con la cultura aziendale. Destinato al management del Gruppo e a 400 agenti di vendita (assicurazione e banca), l’appuntamento annuale aveva l’obiettivo di comunicare il cambiamento in atto nel Gruppo Unipol. Ricco il programma: primi giorni dedicati alla voglia di stare insieme, con escursioni sull’isola di Minorca, in attesa dell’UnipolManìa Day. Quest’ultimo si è svolto in due momenti: una parte istituzionale, in cui il management ha illustrato risultati, obiettivi e nuovi prodotti e un’altra più celebrativa, con l’esecuzione dell’inno d’Italia accompagnato da un filmato che ha ripercorso la storia di Unipol. Insieme al top management, si è così discusso dell’identità, dei valori e del futuro dell’azienda, e tutto è sfociato nella premiazione di coloro che si sono distinti nel 2010. La sala del Centro Congressi è stata allestita ad arena: al centro la pedana sulla quale si sono alternati i relatori, intorno le 400 sedute e, ad abbracciare la platea, i quattro megaschermi per la proiezione di grafiche e filmati. Palloni

giganti, stendardi, vetrofanie e giochi di luce sono stati gli ingredienti di un allestimento leggermente ironico e volutamente economico. All’esterno, winder, rotor e palloncini, a rappresentare lo spirito forte della ‘UnipolManìa’. Aperitivo a bordo piscina e cena di gala in chiusura. Grande la soddisfazione espressa dai partecipanti e dal management. L’evento ha rafforzato il senso di appartenenza, l’entusiasmo e la voglia di affrontare le sfide future.

[ SCHEDA] Organizzatore: Mediagroup98 Soc. Coop.

Cliente: Unipol Assicurazioni - Agenzie Societarie Assicoop.

Data: dal 25 al 29 maggio 2011.

Target: rete vendita Assicoop - Unipol Assicurazioni, management Gruppo Unipol.

Location: Minorca, Insotel Punta Prima.

Obiettivi: comunicare il cambiamento in atto nel Gruppo Unipol agli agenti riuniti nell’annuale appuntamento dedicato a motivazione e formazione su nuovi prodotti/servizi; favorire il confronto con il management.

Numeri: 400 partecipanti, 15 persone staff.

Credit: Maria Cristina Manfredini - Mediagroup98 (ideazione, regia, testi), Antonella Gamberini - Mediagroup98 (direttore tecnico), Alessandra Zironi - Mediagroup98 (logistica), Chiara Borghi e Annalisa Antonini - Mediagroup98 (scenografie), Mediagroup98 (produzione), Valerio Bonaretti - Mediagroup98 (testi), Nuvé Art of Music (strutture, scenografie, luci), Videorent Modena (audio, video, effetti speciali).

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NINETYNINE 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

Auguri Vespa! 65° anniversario Riedizione e storia sono alla base dell’evento, insieme alla rievocazione del vissuto del marchio nel cinema, nel costume e nella pubblicità. La location ha incarnato i valori di Vespa: il Palazzo della Civiltà Italiana (edificato agli inizi del ’900 e simbolo di innovazione) si è trasformato in una maestosa tela bianca sulla quale sono stati proiettati i colori del marchio. Ciascuno dei 45 archi della facciata è stato illuminato con un led indipendente e collegato a una regia. All’interno, sette videoproiettori hanno immerso gli ospiti in uno spazio senza pareti. La nuova Vespa PX e la riscoperta della location, concessa in anteprima dopo 15 anni di lavori (aprirà solo a metà 2012), si sono inserite nei festeggiamenti per i 150 anni dell’Unità d’Italia: la Vespa con una speciale edizione Tricolore, la location lasciando sventolare una grandiosa bandiera italiana di

luce. I 32 modelli di Vespa esposti e il meraviglioso affaccio a 360 gradi sulla capitale hanno completato la cornice dell’evento. Il coinvolgimento della rete vendita, la collaborazione con le migliori consumer pr della città, l'attivazione dell’ufficio stampa Piaggio e un’attività di posting su Facebook hanno generato un word of mouth che ha consentito di quasi triplicare gli obiettivi di presenza (5.000 gli ospiti convenuti, contro i 2.000 prefissati). L’evento, seguito il 3 aprile da una grande parata di vespisti e appassionati per le vie di Roma, ha generato una forte eco mediatica: articoli e passaggi su Tg nazionali, Cnn e rubriche di costume.

[ SCHEDA] Organizzatore: Ninetynine.

Cliente: Gruppo Piaggio.

Data: 1° aprile 2011.

Target: pubblico, azienda, appassionati, stampa nazionale e internazionale.

Location: Roma, Palazzo della Civiltà Italiana (Colosseo Quadrato).

Obiettivi: celebrare il brand Vespa e lanciare sul mercato la riedizione della storica Vespa PX; coinvolgere il grande pubblico, la rete vendita, la stampa, i dipendenti e gli appassionati inserendo nel Dna dell’evento elementi specifici di ciascun target.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 5.000 ospiti, 300 vespisti, 57 articoli su stampa, 100 persone staff.

Credit: Simone Mazzarelli - Ninetynine (general direction); Chiara Remine - Ninetynine (project leader); Francesco Donadei - Ninetynine (direzione creativa);Valentina Camoni - Ninetynine (account); Diego Iorio - One Group (direttore tecnico, luci, video, effetti speciali).

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PRODEA 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

Cerimonia di apertura Wac Torino 2011 La cerimonia di inaugurazione del 46° Campionato Mondiale di Tiro con l’Arco si è svolta presso la Palazzina di Caccia di Stupinigi, a Torino. L’evento ha offerto al pubblico uno spettacolo ‘Son et Lumière’ di grande coinvolgimento emotivo, utilizzando la luce come elemento narrativo spettacolare e mescolando performance e proiezioni architetturali per far rivivere la Storia. Uno show innovativo che ha raccontato, attraverso grandi proiezioni video, i 150 anni dell’Unità d’Italia, dal Risorgimento agli anni del boom economico, dalle battaglie storiche al racconto della creatività italiana. L’elemento della luce ha fatto da fil rouge sia per la parte protocollare che per quelle dedicata allo show, con un cast di sbandieratori, attori e acrobati che ha fatto da cornice alla sfilata degli atleti. La Palazzina si è tramutata in scena teatrale grazie all’utilizzo del sistema di mappatura ‘The Drop Vision’ per la proiezione

di speciali effetti visivi tridimensionali su superfici di grandi dimensioni, con proiezioni 3D materiche capaci di modificare lo spazio scenico e di accompagnare il pubblico in un viaggio virtuale tra paesaggi realistici e fantastici. La narrazione video ha unito le performance e il percorso storico in un’unica, grande emozione collettiva. La cerimonia ha conseguito un forte impatto emozionale sul pubblico, una risonanza mediatica e un importante ritorno d’immagine per il Comitato Organizzatore del Mondiale.

[ SCHEDA] Organizzatore: Prodea.

Cliente: Comitato Organizzatore World Archery Championship Torino 2011.

Data: 2 luglio 2011.

Target: pubblico, istituzionale.

Location: Torino, Palazzina di Caccia di Stupinigi.

Obiettivi: celebrare l’apertura del 46° Mondiale di Tiro con l’Arco attraverso uno spettacolo ad alto contenuto tecnologico ed emozionale, legandolo alle celebrazioni del 150° dell’Unità d’Italia.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 30 persone staff.

Credit: Paolo Gep Cucco, Davide Livermore e Giulio Graglia (ideazione, regia), Lisa Baudino (direttore di produzione), Guido Zanca (direttore tecnico), D-Wok e Prodea (scenografie), Prodea (strutture, audio, luci), D-Wok (video, effetti speciali).

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PRODEA Telecom 150 anni

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[150 anni unità d’Italia]

Telecom Italia per Stazione Futuro ‘Stazione Futuro’ è l’area espositiva allestita alle Officine Grandi Riparazioni di Torino fino a novembre 2011 per la celebrazione dei 150 anni dell’Unità d’Italia.

Curata dall’ex direttore del magazine ‘Wired’, la mostra aveva l’obiettivo di raccontare l’evoluzione tecnologica italiana fino all’era 2.0. Nella suggestiva atmosfera post industriale della location, è stato allestito per Telecom Italia uno spazio tecnologico, mutevole e concettuale. Un ambiente total black, con una parete di fondo costellata di piccoli monitor e una seconda parete occupata da cubi videomappati. Al centro, un touch screen su cui selezionare il proprio profilo e verificare in diretta le funzionalità della casa domotica. In base alle scelte degli

utenti, le proiezioni modificavano l’aspetto dei cubi, trasformandoli nelle diverse stanze di un’abitazione in cui tutti gli strumenti dialogano tra loro. L’allestimento ha previsto pedana in doppio strato con materiale ignifuco e finitura in nobilitato nero, pannellatura in legno con nicchie per incasso Lcd e telai in tessuto a tutta altezza, mobile centrale con touchscreen, cubi per proiezioni addossati alla parete, bussola d'ingresso graficata, telaio con tessuto e tende per oscuramento. Telecom Italia ha comunicato la propria presenza a ‘Stazione Futuro’ su stampa quotidiana e periodica, tv e web. Lo spazio ha registrato ottima affluenza di spettatori e grande risonanza mediatica.

[ SCHEDA] Organizzatore: Prodea.

Cliente: Telecom Italia.

Data: dal 1° aprile al 20 novembre 2011.

Target: grande pubblico.

Location: Torino, Officine Grandi Riparazioni.

Obiettivi: mostrare le possibilità applicative delle nuove tecnologie sperimentali Telecom Italia attraverso un exhibit spettacolare e coinvolgente.

Budget: da 100.000 a 200.000 euro.

Numeri: 17 persone staff.

Credit: Paolo Gep Cucco (ideazione, regia), Nicola Fazi (direttore di produzione), Prodea (strutture, audio, luci), D-wok (scenografie video, effetti speciali).

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[bea italia 2011 - i protagonisti]

Bea Italia 2011 I protagonisti Evento Pubblico. Upim Pop ...........................................................85

3e60 Sport

Evento Sportivo. Indesit Genuine Football......................................95

ArmosiA Italia

Action Agency

Evento Sportivo. Junior Tim Cup & Bimbi in Campo .......................97 Lancio di Prodotto / Servizio.

Anteprima Mangia Prega Ama ........................................................122 Roadshow / Evento Itinerante. Tour Tim6Tu..............................140

Evento Interno / Convention Aziendale.

Passion For Speed..............................................................................56 Adverteam

Evento Unconventional. Nivea Vespa Taxi ..................................101

Artmediamix

Agenzia Sfinge Firenze

Evento Pubblico. Gay Village 10a edizione.....................................86

Roadshow / Evento Itinerante. Campari Red Passion.................138

BBB (Bye Bye Baby) Evento Green. Buono per te, sostenibile per l’ambiente..................54 Roadshow / Evento Itinerante. Casa Barilla ...............................142

Aipem

Educational / Formazione.

8° Giornata della Comunicazione ......................................................34

Carta e Matita

ALL Communication Evento per Azienda Non Profit / Sociale.

Advantix Running 2011 .....................................................................80

Evento per Azienda Non Profit / Sociale.

Premio ArtGallery 2010 .................................................................82

Alphaomega

Ccube Communication

Celebrazione / Ricorrenza. Celebrazioni Roma ’60 .......................19 Congresso / Convegno. Ibac Roma 2011.......................................28 Educational / Formazione. Campus Mentis ..................................35 Evento Culturale. Colosseum on fire..............................................44 Evento per Azienda Non Profit / Sociale.

The Bulgari Express for Save the Children...........................................81 Evento Pubblico. Celebrazioni 21/4 - Roma Amor ..........................84 Evento Sportivo. Roma scende in campo 2010 ..............................96 Fiera. Motorshow Renault 2010.....................................................109 Roadshow / Evento Itinerante. Terzo Tempo Peroni ..................139

Evento Interno / Convention Aziendale.

Inaugurazione sede Gen-Art ..........................................................57 Creo

Evento Interno / Convention Aziendale.

2011 IDL Alleanza Toro ..................................................................58 Incentive / Team Building. 2011 IDL Alleanza Toro ....................114 Davide Campari - Milano

Celebrazione / Ricorrenza.

Campari per la Vogue Fashion's Night Out .....................................27

Ammiro Partners

Lancio di Prodotto / Servizio.

Lancio di Prodotto / Servizio. Club ‘Daciaontheroad’.................121

Camparisoda - Camparitivo in Triennale 2011 ................................125

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[bea italia 2011 - i protagonisti] Fiera. Il Futuro è adesso..............................................................111 Incentive / Team Building. Enel l’energia ci prende gusto ..........117 Lancio di Prodotto / Servizio. Enel flagship store Milano ...........130 Roadshow / Evento Itinerante.

Enel ritorno al futuro - Electric Race ..............................................145 Roadshow / Evento Itinerante.

Nuova BMW Serie 6 Cabrio. Tutto Scorre. .....................................146

DPR Eventi

Celebrazione / Ricorrenza.

Inaugurazione Headquarter Diesel e festa 55 anni Renzo Rosso.........20

Evento Interno / Convention Aziendale.

Convention Vodafone Business ‘Protagonisti del Futuro’ ...................60 Evento Interno / Convention Aziendale. ‘In Crescendo’............59 Evento Pubblico. Atm, come non l’avete mai vista........................87 Evento Pubblico. Milano Fashion Week Design ............................88 Edison

GEM PLS Educational Evento Low Budget. Congresso ‘Alimentazione e salute’ ..............72

Evento Ecosostenibile. Edison - Change the music.......................52

Ground Control

Egg Events

Evento Culturale. Le Radici della Crescita .....................................45 Evento per i 150 anni Unità d’Italia. Le Radici della Crescita ....153

Incentive / Team Building. Building our future ..........................115 Roadshow / Evento Itinerante. Tour Piccolini Barilla 2010 .........141

Gruppo Peroni Eventi Congresso / Convegno. Reply Xchange 2011 ..............................29 Lancio di Prodotto / Servizio. Asus Senses Remix .....................131

Events & Exhibitions - GPJ Evento BtoB. Impact 2011 ..........................................................39 Fiera. IBM @ Smau 2010 ............................................................110

Guest System

Incentive / Team Building.

La cena, il mistero... la soluzione. ACG Vision4 e Cognos ................116 Roadshow / Evento Itinerante. Sace Tmax XT ..........................144

Evento Pubblico. Firenze & Fashion .............................................90 Roadshow / Evento Itinerante.

Tour mostra ‘Il cane a sei zampe’ ..................................................147

Eventually

Henkel Italia

Evento Culturale. DixEAN Revolution ..........................................46 Lancio di Prodotto / Servizio.

Vernel Cristalli Incanto di Luce ......................................................132

Evento Ecosostenibile.

Samsung@ Festival Internazionale del Film di Roma ..........................53 Lancio di Prodotto / Servizio. Samsung The Excellent Experience...126

hmc - heartmindcreativity

Ferrovie dello Stato Italiane Evento Unconventional. Frecciarossa: offerta shocking! ............102

Lancio di Prodotto / Servizio.

Evento interno / Convention Aziendale.

Convention Itas 2011: Affermazione ...............................................62

Frecciarossa social: ‘Viaggio al centro della rete’ ..............................123

HominaPdc

FMA Roma

Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

Invito tricolore a Umbria Jazz 11 ...................................................154

Lancio di Prodotto / Servizio. Motorola Xoom .........................127 Lancio di Prodotto / Servizio. Renault Yahoo! Music Live ..........128

In Adv

Evento Culturale. eni a Torino ....................................................47 Evento interno / Convention Aziendale. eni al Louvre, ‘L’antichità sognata’ ..................................................63 Evento per i 150 anni Unità d’Italia. eni a Torino ....................155

Gattinoni

Lancio di Prodotto / Servizio. BMW Fleet Event 2011 ...............129 GEM Fonema

Educational / Formazione. BNL Master ......................................36 Evento BtoB. Telecom Convention Top Clients 2011 ......................40 Evento Interno / Convention Aziendale. BNL Day 2011 ...........61 Evento Pubblico. FoxLife The Loft. Second Edition ........................89 Evento Unconventional. Vodafone One Cent ...........................103

Ing Direct

Evento per Azienda Non Profit / Sociale. Accendi il futuro .......83 Input Eventi e Comunicazione - Gruppo Input Evento Low Budget. Una vita da protagonista .............................73

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[bea italia 2011 - i protagonisti] Evento Low Budget. Verba volant, scripta manent? .....................75 Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

38° Congresso Nazionale Legacoop ..............................................158 Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

UnipolManìa, la storia entra nel futuro ..........................................159

ITC Eventi

Evento interno / Convention Aziendale. EDISonGOING ...........64 K-events

Celebrazione / Ricorrenza. Shakhtar - 75° Anniversario...............21 Evento BtoB. Hotpoint - The Movie ..............................................41 Evento Interno / Convention Aziendale.

Metinvest - 5° Anniversario ............................................................65 Fiera. eni - Meet eni ...................................................................112 Lancio di Prodotto / Servizio. Swarovski - Fashionation.............133

MenCompany

Evento Unconventional. Gazzetta Summer ..............................106 MIL

Evento Interno / Convention Aziendale.

Azimut 3° Decennio: Dimensione Futuro .........................................70 Incentive / Team Building. Expediciòn Argentina ......................118

La Buccia

Evento BtoB. Appointment Mondadori ........................................42 Evento BtoB. Next Dimension ......................................................43 Evento Culturale. La Notte dei Pubblivori Ridens ..........................48 Evento Unconventional. Next 3Dreams ....................................104 Evento Unconventional. Next Dimension .................................105

Minimega

Congresso / Convegno. eni Legambiente Energy Think Firenze 2011 ....................................31 Congresso / Convegno. ICTQR ...................................................32 Evento Sportivo. eni Racing 2011 ...............................................98

Laboratorio Creativo Gerebros

Evento Interno / Convention Aziendale.

Christmas Event Meeting di Neos Finance........................................68

Evento Sportivo.

Nissan Sports Adventure Sup Venice 2011.......................................99

Lead Communication

Movantia

Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

San Daniele, il Prosciutto per ogni Pane italiano .............................156

Educational / Formazione. Ddive 2011 ......................................37

Let’s Go Events

MPR

Roadshow / Evento Itinerante.

Philips Saeco Sailing and Ski Tour..................................................150

Evento Low Budget. Sony Ericsson 100% Android.......................74 Louder Italia

Newtonlab

Roadshow / Evento Itinerante.

Educational / Formazione. Uniexpo ...........................................38 Evento Pubblico. Tu conferma la nostra fede................................92

Coke & Food Experiential Sampling 2011 ......................................148 MAC Group e The Round Table Lancio di Prodotto / Servizio. BTicino My life is ........................134

Ninetynine

Celebrazione / Ricorrenza.

Mailander

Auguri Vespa! 65° anniversario ......................................................22

Evento Culturale.

Lancio di Prodotto / Servizio.

Il nuovo Museo Nazionale dell’Automobile di Torino ........................49

HTC innovation meets design .......................................................135

Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

Il nuovo Museo Nazionale dell’Automobile di Torino ......................157

Auguri Vespa! 65° anniversario ....................................................160

Mediagroup98 Soc. Coop.

OgilvyAction

Congresso / Convegno.

Celebrazione / Ricorrenza. I AM IMA 50 years of passion ............23

38° Congresso Nazionale Legacoop ................................................30

Evento Interno / Convention Aziendale.

Olimpus Events

UnipolManìa, la storia entra nel futuro ............................................69

Evento Culturale. Ponte Milvio in Moda 2011 ..............................50

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[bea italia 2011 - i protagonisti]

Palazzo del Ghiaccio

What Else?

Celebrazione / Ricorrenza. A Night in Monte-Carlo ....................24

Congresso / Convegno.

Haemoctin - Le quattro dimensioni del FVIII Wild Type ......................33

Piano B

White Marketing and Communication

Celebrazione / Ricorrenza.

Evento Sportivo.

Nivea 100 anni per la pelle per la vita..............................................25

Sisal Matchpoint - Inter Match Sponsor Show ................................100

Prodea

Evento Unconventional.

Evento Culturale. Telecom Italia per Stazione Futuro ....................51 Evento Pubblico. Cerimonia di apertura Wac Torino 2011 .............93 Lancio di Prodotto / Servizio.

Lancio Ceres Freedoom Bottle ......................................................136 Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

Cerimonia di apertura Wac Torino 2011 ........................................161 Evento per i 150 anni Unità d’Italia.

Telecom Italia per Stazione Futuro ................................................162

Sisal SuperEnalotto - ‘Ti sembra poco?’ .........................................108 Wind

Evento Musicale. Wind Music Awards .........................................79 XComm

Incentive / Team Building. Space in motion ..............................120 Young e Rubicam Brands Evento Low Budget. Glassing ....................................................77

Promoconvention - Gruppo Input Evento Pubblico. Lavazza - The Official Coffee of Wimbledon ......94

Young e Rubicam Brands / Wunderman Evento Low Budget. Pirata Inside ...............................................78

Publirecords42

Lancio di Prodotto / Servizio. Star al Decollo ...........................137 Sinergie

Celebrazione / Ricorrenza. Evento Sinergie ................................26 Evento Interno / Convention Aziendale.

Ubi Banca ‘Qualità in Evoluzione’ ...................................................71 Fiera. Salone del Risparmio 2011 ................................................113 Incentive / Team Building.

Tanzania&Zanzibar Incentive Helvetia 2010 ...................................119 Sisal

Evento Pubblico. SiVinceTutto SuperEnalotto al Papeete ...............91 Lancio di Prodotto / Servizio. Grand Opening Sisal Wincity..........124 Spencer & Lewis

Evento Unconventional.

BeGood - Gli Angeli invadono la Terra...........................................107

Roadshow / Evento Itinerante.

BeGood - Gli Angeli invadono la Terra...........................................149

Web Event / Evento Media.

BeGood - Gli Angeli invadono la Terra...........................................152 Turi Greco relazioni pubbliche di Salvatore Greco Evento Low Budget. Mangia la cosa giusta .................................76

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Interno Cover

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