Annual degli Eventi 2016 - Bea Italia

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Supplemento a e20 n°85, ottobre-novembre-dicembre 2016 - Poste Italiane Spa - Spedizioni in A.P. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) Art. 1 comm.1 DCB Milano

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Tutti gli eventi del Bea Italia 2016

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[editoriale]

Bea Italia: iscrizioni +5%, agenzie +12% Come di consueto celebriamo la migliore creatività made in Italy, pubblicando nell’Annual degli Eventi le schede descrittive dei progetti iscritti al Bea Italia, premio ideato e organizzato da ADC Group e dedicato all’eccellenza degli eventi e della live communication, giunto alla tredicesima edizione. 161 i progetti iscritti, +5,2% rispetto al 2015 quando gli iscritti erano 153. Positivo anche il dato relativo alle agenzie iscritte: 55, contro le 49 del 2015 (+12,24%).

La crescita è in linea con l’andamento del mercato, che dopo anni di incertezze è tornato a dare fiducia al mezzo evento e alla comunicazione come elementi indispensabili per affermare posizionamento e competitività di marca.

e della Tecnologia ‘Leonardo da Vinci’ di Milano.

A dare nuova linfa vitale agli eventi è stata l’affermazione del concetto di esperienza e condivisione, di pari passo con la diffusione delle piattaforme social, che hanno reso automatico e ormai imprescindibile il meccanismo di interazione con la marca e di contributo alla creazione di contenuti e storytelling.

L’evento, quindi, diventa una forma di Live Communication, e proprio a quest’ultima è dedicata la terza edizione del Bea - Festival Italiano degli Eventi e della Live Communication, in programma quest’anno il 22 e 23 settembre presso il nuovo spazio Le Cavallerizze del Museo della Scienza

Il mio ringraziamento va, ancora una volta, non solo alla squadra di Adc Group, ma anche a coloro che hanno creduto nell’iniziativa fin dall’inizio, compresi sponsor e partner tecnici, e che, anno dopo anno, confermano la propria fiducia ai Best Event Awards, un benchmark sempre più riconosciuto, insieme all’European Bea, anche a livello internazionale, così come il suo simbolo, l’Elefantino, il trofeo più ambito dai professionisti del settore.

La giuria composta da 37 autorevoli esperti e professionisti della comunicazione, presieduta da Sarah Gorla, responsabile della struttura Organizzazione Eventi, Location & Travel Management all’interno della Direzione Marketing di Banca Mediolanum, si è riunita in occasione della prima giornata di Festival, il 22 settembre, per decretare i vincitori dell’edizione 2016, premiati come di consueto la sera del secondo giorno della kermesse, durante la cerimonia che ogni anno proclama i migliori eventi con la consegna degli ambitissimi Elefantini d’Oro. Novità di quest’anno, il Bla – Best Location Awards, premio assegnato alle migliori location per eventi. 20 gli spazi in gara, giudicati dalla Giuria del Bea e da 29 rappresentanti delle agenzie che hanno iscritto i propri eventi al premio.

Salvatore Sagone direttore responsabile e presidente ADC Group

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Tutti gli eventi Bea Italia 2016 DIRETTORE RESPONSABILE Salvatore Sagone salvatore.sagone@adcgroup.it COORDINAMENTO EDITORIALE E TESTI A CURA DI: Tommaso Ridolfi tommaso.ridolfi@adcgroup.it ART DIRECTION E REALIZZAZIONE Alessandra Pidò info@alessandrapi.it Marco Viale marco@mvcreative.it DIRETTORE COMMERCIALE Maria Cristina Concari cristina.concari@adcgroup.it ACCOUNT MANAGER Elisabetta Zarone elisabetta.zarone@adcgroup.it Paola Morello paola.morello@adcgroup.it Andrea Gervasi andrea.gervasi@adcgroup.it (Roma) Ilaria Granato ilaria.granato@adcgroup.it (International) ABBONAMENTI Stefania Cilli e Nunzia De Nuccio abbonamenti@adcgroup.it MARKETING E COMUNICAZIONE marketing@adcgroup.it FOTOCOMPOSIZIONE E STAMPA P. F. via Kramer 17 - 20129 Milano e20© PERIODICO BIMESTRALE Copyright 2016 ADC Group supplemento al n° 85 ottobre/novembre/dicembre 2016 reg. trib. di Milano n° 530, 24/09/2003 SOCIETÀ EDITRICE ADC Group srl presidente: SALVATORE SAGONE Red. e pubbl.: Via Copernico, 38 - 20125 Milano tel: +39 02 49766316 e20@adcgroup.it Sede legale: via Freguglia, 2 - 20122 Milano Abbonamento annuale per l’Italia (6 numeri) con l’Annuario Event Marketing Book e con l’Annual degli Eventi: 170,00 euro Finito di stampare nel mese di settembre 2016

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[sommario] 3. Editoriale 8. La Giuria 17. Eventi per Tipologia 18/22. Celebrazione/Ricorrenza 23/28. Congresso/Convegno 29/45. Evento B2B

46/59. Evento B2C

60/71. Evento B2I/Convention Aziendale 72/78. Evento Culturale 79/85. Evento Educational / Formazione

86/88. Evento Incentive 89. Evento In Store 90/102. Evento Integrato 103/106. Evento Musicale 107/109. Evento Non Profit/Sociale/Csr

123/131. Hybrid Event 133/138. Innovazione Tecnologica 139/148. Lancio di prodotto/Servizio 149/153. Live Entertainmen 154/163. Roadshow/Evento Itinerante 164/167. Team Building 168/176. Utilizzo Unexpected di uno Spazio 177. Location per tipologia 178/179. Centro Congressi/Auditorium 180. Location Alberghiera per Eventi/Congressi/Incentive 181/182. Location Culturale/Sportiva (Musei/Teatri/Cinema/Parchi a Tema/Stadi)

183/191. Spazio Polifunzionale

(ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici)

192/197. Unexpected location

(Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’)

199. BEA - I protagonisti 200/204. Indice dei partecipanti 199. BLA - I protagonisti

206. Indice delle location

110/111. Evento Privato 112/119. Evento Pubblico 120/121. Evento Sportivo

122. Expo Event * L’ordine delle schede è alfabetico per tipologia e per società organizzatrice. ** Per necessità di impaginazione, i titoli di alcuni eventi sono stati abbreviati.

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La giuria

[Bea Italia 2016 - la giuria]

ALESSANDRA ALBRETTI Direttore Eventi Mondadori

Presidente di Giuria 2016 SARAH GORLA Responsabile Organizzazione Eventi – Marketing, Comunicazione & Innovazione Banca Mediolanum Esordisce in comunicazione all’Assessorato ai Trasporti e Mobilità, Artigianato, Ricerca e Innovazione Tecnologica della Lombardia. Dal 1996 organizza concerti e pièce teatrali, specializzandosi in seguito in produzioni Tv. Dal 2000 al 2011 lavora per Gruppo Mediolanum (Alboran e Mediolanum Comunicazione) come Executive Producer, poi come Events Manager e Project Leader per tutti gli eventi e convention svolti in Italia e all’estero con la partecipazione di ospiti internazionali. Dal 2012 è Responsabile della struttura Organizzazione Eventi all’interno della Direzione Marketing di Banca Mediolanum, e dal 2016 è anche Responsabile Location & Travel.

Laureata in Economia (specializzazione marketing) alla Cattolica, dopo uno stage in Dolma entra nella divisione Home e Personal Care Unilever come product manager di Denim prima e di altri brand del gruppo poi (Impulse, Axe, Coccolino, Bio Presto e Dove). Dal 2004 è marketing manager di Gatorade per Pepsicola Italia. Nel 2005 diventa Responsabile Comunicazione Periodici e Radio in Mondadori, occupandosi di pubblicità, eventi e iniziative speciali e, dal 2010, della comunicazione Digital delle properties del Gruppo. Nel 2014 è Deputy Communications Director, Head of Media Management & Communications Projects di EXPO. Nel 2016 rientra in Mondadori.

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FRANCESCO ALIVERNINI Head of Marketing Communications Siemens Laurea in Comunicazione d’Impresa, gestisce dal 2008 il Marketing Communications di Siemens Italia (occupandosi in questo ambito anche di progetti internazionali, come ad esempio la presenza dell’azienda presso l’attuale EXPO 2015), ricoprendo il ruolo di Head of Market Communications, dopo aver guidato le Press and Media Relations della realtà italiana del Gruppo.

ARIANNA BALDANZI Manager of events Fastweb Laureata in Lettere Moderne ha conseguito il Master in Comunicazione d’azienda Upa Ca’Foscari e iniziato il suo percorso professionale in istituti di ricerche di mercato (Astra) e agenzie di pubblicità (BCommunication/GGK). Dal 2009 è Responsabile Eventi di Fastweb dove si occupa della progettazione e organizzazione dei principali eventi istituzionali in Italia e all’estero per tutte le divisioni dell’azienda.

[Bea Italia 2016 - la giuria]

ENRICA BANTI Head of External Relations Huawei Esperta di comunicazione corporate interna ed esterna e social media, lavora presso vari PR network internazionali. Inizialmente gestisce il team dedicato a IBM sviluppando la comunicazione corporate, servizi di consulenza e prodotti.

Segue l’ascesa dell’Internet company Dada, curandone la comunicazione finanziaria e consumer.

Approfondisce poi le skill sulla comunicazione di crisi, cui affianca competenze digital acquisite grazie alla Digital Academy Fleishman-Hillard a Washington e a esperienze sul campo per i clienti. Passa quindi alla comunicazione in-house come Corporate Communication Manager di SAP Italia con responsabilità anche della CSR.

MARINA BELLEI Responsabile Advertising, piani, brand direzione centrale relazioni Esterne Gruppo Hera Dopo la laurea in Giurisprudenza e il Master in Business Administration conseguiti a Bologna, ha iniziato la professione di comunicatrice d’impresa nel 1991. Dal 2003 è Responsabile Advertising, Piani, Brand del Gruppo Hera, multi utility con sede a Bologna, per occuparsi della pianificazione, attuazione, gestione e coordinamento delle strategie di comunicazione istituzionale e di prodotto.

RICCARDO BELLI Advertising, Events & Sponsorship Manager Eni

DAVIDE BRUNETTI Marketing Director Fox Networks Group

ANTONINO CARIDI Consumer Event Manager Davide Campari Milano

In Eni dalla fine del 2009, all’interno della struttura di Identity Communication coordina l’unità che si occupa della pubblicità, delle sponsorizzazioni e degli eventi aziendali.

Laureato in economia e commercio, vanta precedenti esperienze di marketing e comunicazione sia in azienda – nei settori petrolifero e del riscaldamento – sia in varie agenzie, dove in particolare ha avuto modo di collaborare con molti dei principali players del settore automobilistico.

Dopo la laurea in Relazioni Internazionali e diverse esperienze all’estero, ha frequentato il Master in Comunicazione e Marketing Publitalia‘80. Dal 2002 al 2007 è stato advertising executive di Renault Italia, occupandosi di tutti gli aspetti connessi all’advertising. Dal 2008 è stato marketing manager in Fox sull’offerta National Geographic Channels. Oggi è marketing director di tutto il bouquet di brand Fox in Italia, ossia dieci canali televisivi in esclusiva sul network Sky.

32 anni, ha conseguito la Laurea in Economia e Marketing.

Dopo aver ricoperto, in Red Bull, il ruolo di “moschettiere” e, in seguito, di Local on Premise Manager, ha consolidato la propria esperienza in Ilva Saronno nel ruolo di Head On Trade Regional Account.

Da marzo 2015, ha assunto l’incarico di Consumer Event Manager in Campari, dove è responsabile delle sponsorizzazioni e degli eventi rivolti al consumatore.

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[Bea Italia 2016 - la giuria]

LUCIANO CIABATTI Direttore Marketing Citroen Romano, sposato, due figlie, laureato in Ingegneria Meccanica, Luciano Ciabatti è Direttore Marketing di Citroen da settembre 2015. Ha iniziato a lavorare in Renault nel 1990 dove dal 2008 al 2014 è stato Direttore Marketing per le marche Renault e Dacia. Prima di approdare in Citroen ha avuto una breve ma intensa esperienza con il Gruppo Publicis per il quale si è occupato di un progetto speciale di integrazione delle attività Digital/Social/CRM. Alla forte passione per il mondo dei motori affianca la pratica di sport di endurance come la maratona, il cross triathlon e lo sci alpinismo.

BRUNO COLETTA Brand & Advertising Communication Manager Payback (American Express)

SIMONETTA CONSIGLIO Direttore Marketing e comunicazione Sisal

GAIA CORRADINI Corporate, Marketing & Digital Communication Manager Bosch

Inizia come consulente di direzione lavorando per Ernst&Young, Deloitte e Value Partner su progetti locali e internazionali nei settori Telco, Banking e Servizi. Nel 2007 entra in American Express, dove prima si occupa dello sviluppo del network di accettazione, poi della comunicazione digitale e infine prende la responsabilità della comunicazione di tutti i prodotti consumer, premium, superpremium e lending di American Express. Nel 2014 si occupa del lancio del programma fedeltà multi-partner Payback come responsabile del brand, dell’advertising, della comunicazione e delle PR. È laureato in Ingegneria delle Telecomunicazioni.

Laureata in Scienze Politiche alla Luiss di Roma, ha conseguito un Master in Business Administration. Sviluppa il suo percorso di carriera nel Gruppo Telecom Italia, dove ha ricoperto incarichi di responsabilità in Italia e all’estero, in qualità di country manager in Germania e nel Regno Unito; direttore strategy and business innovation per i servizi internazionali e le attività broadband europeee; vicepresident marketing voice e mobile services in Telecom Italia Sparkle. Dal 2011 è direttore marketing e comunicazione di Sisal Group, responsabile anche dell’innovazione e della CSR.

Da sempre appassionata di scrittura creativa e storytelling, approda al mondo della comunicazione come giornalista, affiancando l’esperienza di redazione a un master in Nuovi Media. Nel 1999 l’incontro con il marketing. Ed è proprio il digital marketing che segna l’inizio del suo percorso professionale in Bosch, nel ruolo di Trade Marketing Manager. Da oltre 14 anni, crea con passione eventi, materiali e progetti di comunicazione, interna ed esterna, on e off line. Il focus del suo ruolo attuale – Social Business ed Enterprise 2.0 – conferma la sua predisposizione all’innovazione, a essere partecipe del cambiamento e protagonista del futuro.

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LUCA CORSI Responsabile Comunicazione & Eventi Vorwerk Folletto 51 anni, architetto, è il Communication & Events Manager della Vorwerk Folletto di Milano. Corsi gestisce tutto ciò che riguarda le relazioni pubbliche, l’ufficio stampa, la comunicazione interna ed esterna, il mondo digital, le campagne pubblicitarie, le sponsorizzazioni, e l’ideazione e progettazione degli eventi aziendali. Cura ogni anno la Festa Nazionale della Vendita, convention spettacolare in cui si premiano i migliori agenti di vendita, i lanci di prodotto, i viaggi incentive e gli eventi collegati alla vita aziendale.

[Bea Italia 2016 - la giuria]

FABRIZIA DE VITA Responsabile advertising istituzionale & progetti speciali e comunicazione interna

Edison

Laureata in Lettere e Filosofia alla Statale di Milano e con un Master in Relazioni Pubbliche, è stata responsabile relazioni esterne e ufficio stampa di Edipower e prima ancora del Gruppo Falck-Sondel.

Dopo un’esperienza presso un’agenzia di comunicazione, a partire dalla metà degli anni Novanta è stata la responsabile degli eventi e delle manifestazioni esterne di Replastic, il consorzio per il riciclaggio della plastica, oggi Corepla.

Dal 2008 è in Edison come responsabile pubblicità istituzionale e progetti speciali all’interno della direzione Comunicazione e Relazioni Esterne.

SERGIO DI SABATO Sergio Di Sabato Strategic Marketing and Communication Manager Kimbo Coffee Nato a Napoli nel 1961, sposato con due figli, è direttore marketing e comunicazione di Kimbo dall’inizio degli anni Novanta. Nel corso della sua carriera, ha contribuito a costruire e consolidare l’immagine del brand, facendosi promotore di iniziative e campagne pubblicitarie di grande impatto, affidate a personaggi tra i più amati dal grande pubblico: dagli spot interpretati da Pippo Baudo, Massimo Dapporto e Gigi Proietti fino al più recente Kimbo Coffee Hour, il ‘concept’ che ha come volto Fabio Troiano.

GIANCARLO FERRARI Direttore Legacoop Giancarlo Ferrari è nato a Parma nel 1957. Dopo alcuni incarichi politici, è stato responsabile dei Rapporti con gli Enti Locali e con le forze economiche e sociali per la Giunta della Regione Emilia-Romagna dal 1998 al 2001. Successivamente ha fatto parte dei Consigli di amministrazione di Banca Monte Parma e Ce.P.I.M. Spa ed è stato membro del Consiglio e della Giunta della Camera di Commercio di Parma. Dal novembre 2002 al settembre 2007 è stato presidente di Legacoop Parma. Entrato in Legacoop Nazionale come responsabile Organizzazione e Risorse umane nell’ottobre 2007, dal 2011 è stato nominato Direttore dell’associazione.

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PAOLA FERRIGATO Event Manager UniCredit Laureata in Lingue e letterature straniere, inizia la sua carriera in KPMG a Verona, occupandosi di selezione di personale per l’area Nord-Est. Successivamente diventa Responsabile HR in Quercia Software, società IT del Gruppo Cariverona Banca.

Con la fusione di Cariverona e Unicredit, cambia ruolo e assume la responsabilità della Comunicazione Interna presso UniCredit Corporate Banking, passando poi al mondo degli eventi nell’ambito della Direzione Marketing della Banca, sempre a Verona.

Dal 2011 è a Milano, dove si occupa di progettare e realizzare tutti gli eventi del Gruppo UniCredit in Italia, in particolare le iniziative rivolte alla rete e al business.

WILLIAM GALIMBERTI Events & Sport Marketing Manager EMEA Oakley Torinese di nascita, girovago per scelta, comunicatore per professione. Attualmente responsabile Eventi e Sport Marketing Emea per Oakley, dopo una quasi decennale esperienza nel settore automotive, ricoprendo svariati ruoli in ambito comunicazione e marketing in diversi paesi europei. Appassionato di sport e cucina, sempre alla ricerca dell’innovazione.

[Bea Italia 2016 - la giuria]

MARCO GOBBI PANSANA Head of Owned Media and Communication Red Bull Nasce in provincia di Milano nel 1979 e dopo la laurea in Relazioni Pubbliche e Pubblicità alla IULM di Milano e una breve esperienza nel Retail, collabora con diverse società del gruppo RCS sviluppando le proprie competenze di Event&Sport Marketing, B2B & B2C Communication, Digital Marketing. Dal 2015 in Red Bull è Head of Media and Communication, con focus su Content Marketing, Digital Media, Media Relations e Brand Activations. Appassionato di media, innovazione, sport, entertainment, eventi. Docente al master in Event Management di IED e Guest Teacher presso diversi atenei. Skipper e istruttore di vela, snowboarder, runner e active lifestyler.

MARIA LAURA IASCONE EMEA Commercial Services-Communication & Events Director CNH Industrial Torinese, laureata in Economia e Commercio, matura le prime esperienze in comunicazione lavorando per circa 10 anni in agenzie di pubblicità internazionali. Nel 2006 diventa Responsabile Attività BTL per il Brand Fiat Professional e dal 2008 ricopre il ruolo di Brand Communication Manager per il Brand New Holland Agriculture occupandosi delle strategie di comunicazione del Brand a livello Europeo. Dal 2013 è Responsabile della struttura organizzativa Communication & Events, che supporta tutti i Brand del Gruppo CNH Industrial nelle attività di Eventi, Saloni, Merchandising, e Sponsorizzazioni.

CHIARA ISIDORI Media Specialist Renault Italia Dopo aver conseguito una laurea in economia, ha iniziato il suo percorso professionale in Colgate-Palmolive come Assistant Brand Manager.

Entrata nel 2013 in Renault Italia come advertising executive, nel 2014 ha integrato a questo incarico quello di Digital&Social Specialist, per poi approdare nel 2015 nel ruolo di Media Specialist con responsabilità di costruzione e definizione del budget e dell’intera strategia media e social per i brand Renault e Dacia.

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VALERIA LODESERTO Direttore Marketing, Discovery Italia Laureata in Economia Aziendale alla Bocconi, dopo un Post Graduate Programme in Marketing All’Università di California lavora per quasi 5 anni in Ubisoft come brand manager e per un anno in Esprinet come responsabile della business unit Games.

Nel 2005 entra in Turner Broadcasting come Ad Sales Manager occupandosi di Boing.

Dal 2008 è in Discovery Italia: prima come Sales, Sponsorship e Promotion Manager, poi come Trade Marketing Manager. Nell’aprile del 2014 diventa Direttore Marketing, con la responsabilità di gestire le strategie consumer e trade con l’obiettivo di incrementare ascolti e awareness e rafforzare la brand presence.

VALENTINA LUGLI Sponsoring and events concept development, Ferrero Italia Interior designer, giornalista, ha iniziato in Rcs, poi Mondadori dove per diversi anni ha lavorato per la rivista Interni seguendo anche i fuori salone del mobile di Milano, Parigi e New York. Da 7 anni in Ferrero è responsabile della comunicazione del progetto di csr Kinder+ Sport e si occupa dello sviluppo del concept delle sponsorizzazioni e degli eventi di tutti i brand dell’azienda.

[Bea Italia 2016 - la giuria]

MAURIZIO MOLGORA Responsabile Marketing Geberit Dopo il Liceo Scientifico si specializza in Comunicazione Visiva, frequenta corsi di fumetto, illustrazione, grafica digitale e web.

Dopo diverse esperienze nell’editoria underground si specializza in grafica digitale operando come freelance.

Nel 1997 si trasferisce in Svizzera dove lavora come Art e Creative nello studio grafico B Image. Nel 2001 entra in Geberit Marketing & Distribuzione come specialista di Comunicazione e PR, curando con il suo team la comunicazione globale B2B e B2C per il mercato italiano, eventi, fiere, campagne on e off line, attività ‘street’ e campagne virali sul web.

A questa attività affianca mostre e pubblicazioni nel campo della fotografia.

BARBARA MONTEPILLI Responsabile Eventi e Comunicazione Interna Poste Italiane Responsabile Comunicazione Interna ed Eventi del Gruppo Poste Italiane dal marzo 2015. In questo ruolo, in particolare, ha seguito il processo di privatizzazione del Gruppo.

In Poste Italiane dal 2008, per 7 anni è stata responsabile della Comunicazione di PosteMobile. Precedentemente nell’arco di vent’anni, ha avuto incarichi di responsabilità in ambito comunicazione Capitalia, Enel.si, Ipse 2000, Wind, Istituto Scientifico San Raffaele.

NICOLA NOVELLONE Head of Brand & Advertising Vodafone Omnitel N:V: Da ottobre 2014 è Head of Brand & Advertising di Vodafone Italia, con la responsabilità di valorizzare il brand Vodafone e definire le strategie dell’azienda per la comunicazione pubblicitaria. Proviene da SKY Italia, dove dal 2011 ha ricoperto il ruolo di Brand Communication&Innovation Director, e dal 2012 quello di Digital and Web Director. In precedenza ha lavorato per Ogilvy & Mather e con una esperienza decennale in Leo Burnett Group, assumendo responsabilità crescenti fino a ricoprire dal 2009 l’incarico di President & CEO CEE, con la responsabilità su 15 Paesi nell’area balcanica, in Europa centrale, nella Russia e in Turchia.

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GIUSEPPE PAPA Director Brand Activation | Mattel Italy, Spain, Turkey, Greece and Portugal Mattel Italia

EMANUELE PIETRIPAOLI Brand And Business Integration Director Viacom International Media Networks Italia

Dopo la laurea in Bocconi ed esperienze commerciali in società FMCG quali il Bolton Group, entra nel Customer Marketing Mattel nel 2006.

Nel 2007 diviene Key Account Manager, contribuendo alla crescita di importanti clienti quali Coop Italia e Toys Center. Nel 2010 entra come Marketing Manager Ipermercati in Carrefour, ma dopo due anni torna in Mattel per guidare il Customer Marketing team e assumere la responsabilità del Marketing & Brand Communication. Nel 2014 è Direttore Marketing Sud Est Europa (Italia, Grecia, Turchia), e dal 2015 estende le sue responsabilità a Spagna e Portogallo come Marketing Director Sud Europa.

Milanese, è iscritto all’albo dei giornalisti professionisti dal 1998. Dopo aver iniziato il percorso professionale in ambito giornalistico entra nel 1997 in MTV Italia, azienda nella quale nel corso degli anni ha maturato esperienze con responsabilità editoriali, produttive e di relazioni artistiche.

Dal 2014 si occupa dell’organizzazione degli eventi per i Brand di Viacom in Italia (MTV, Paramount, Nickelodeon, Comedy Central, VH1). Collabora dal 2012 con il Master Fare Tv dell’Università Cattolica del Sacro Cuore per il Laboratorio dedicato all’ideazione e alla realizzazione di eventi sul territorio per i brand televisivi.

[Bea Italia 2016 - la giuria]

LUCA PRINA Direttore centrale Marketing e Comunicazione Che Banca!

Laureato in Economia e Commercio alla Cattolica e specializzato in Marketing Management alla SDA Bocconi, ha esperienze nel marketing e nelle vendite in 3M, Bayer, Genialloyd (Gruppo Allianz) e Banca Idea (Gruppo Banca Popolare di Vicenza). Dal 2000 al 2006 è Vice President Marketing di ING Direct, parte del gruppo di manager incaricati dello start up della società. Dopo una parentesi in BenQ Mobile e come consulente di strategia aziendale con Echo Comunicazione d’Impresa, dal 2008 è responsabile di tutte le attività di marketing, comunicazione, sviluppo portafoglio prodotti, digital marketing e customer base management di CheBanca!

(Gruppo Mediobanca).

GIANMARIA RESTELLI Responsabile Comunicazione Esterna e Corporate Image & Direzione Corporate Communication e Media Relations Unipol Laureato in Scienze Politiche presso l’Università Cattolica di Milano e con un Master in Business Administration con Luiss, lavora da oltre 20 anni nella comunicazione aziendale. Attualmente, all’interno della Direzione Corporate Communication e Media Relation, è responsabile comunicazione esterna e corporate Image per il Gruppo Unipol e UnipolSai Assicurazioni, con lo sviluppo strategico e la gestione complessiva delle attività di comunicazione corporate relative agli ambiti Eventi (esterni e interni), Advertising, Sponsorship e Digital image.

MARCO RUIZ Responsabile Settore Marketing Experience Mercedes-Benz Italia

PAOLO TEODUCCI Responsabile Brand Strategy & Media Eventi business Telecom Italia

Romano, Laureato in Giurisprudenza presso l’Università la Sapienza e giornalista pubblicista, è in MercedesBenz Italia dal 1981, iniziando come product manager, dirigendo poi la struttura di pubbliche relazioni e stampa, per assumere oggi la responsabilità delle attività di Marketing Experience relative ad eventi e retail marketing. È direttore responsabile della rivista ‘Mercedes-Benz The Magazine’ ed è autore di numerosi libri nel settore automotive pubblicati in tutto il mondo, da ‘Japanese Car’ (Heynes Publishing) all’Enciclopedia dell’Automobile (Mondadori).

50 anni, sposato, due figli, laurea in Economia e Commercio e specializzazione in Marketing Internazionale; attualmente si occupa dell’organizzazione di eventi e convention per tutte le line di business di Telecom Italia per il mercato domestico, con particolare focus sulle nuove tecnologie e i social media, oltre che sugli aspetti della Gamification. In precedenza si è interessato di Sponsorship, Marketing e Comunicazione, sempre nel settore delle TLC (7 anni all’estero e due in Italia) dopo circa 10 anni di esperienza tra Advertising (Agenzia di Pubblicità) e Strategie (consulenza aziendale).

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ASSUNTA TIMPONE Head of Media Reckitt Benckiser Dopo la laurea in Economia Aziendale all’Università Bocconi nel 1995, ottiene un Master in Marketing e Comunicazione d’Impresa presso Ateneo Impresa/Confindustria. Dopo le prime esperienze in J. P. Morgan e in Renault Italia, dal 1997 al 2000 è in Iha/Gfk Italia come client service manager dell’istituto di ricerca. Dal 2000 al 2010 è direttore research & marketing in Initiative Media Milano. Nel luglio 2010 passa in Henkel Italia, come responsabile di tutte le attività di pianificazione e public relation, e degli investimenti media di tutte le linee di prodotti del Gruppo. Da Maggio 2016 entra in Reckitt Benckiser Italia come Media Manager.

[Bea Italia 2016 - la giuria]

MARCO ZELA Direttore Comunicazione Eventi, Rai Pubblicità

GIOVANNA MAGGIONI Direttore Generale Upa

ALESSANDRO PAVESI Presidente Assorel

Dopo la laurea in Lettere, nel 1996 collabora per la prima volta in Rai come autore di testi per la trasmissione ‘MediaMente’. Nel 1997 fonda e-text, una delle prime società italiane a sviluppare siti internet ed erogare formazione del personale su tematiche info-telematiche.

Dal 1999 al 2011 è di nuovo in Rai con diverse qualifiche: consulente e responsabile per l’area multimediale di Rai Educational, responsabile dell’Unità Organizzativa Progettazione, Sviluppo Infrastrutture della Direzione Rai Nuovi Media, e poi di quella Sviluppo e Offerta.

Nel 2012 passa in Sipra per occuparsi di comunicazione, eventi e progetti speciali, fino a essere responsabile del coordinamento del rebranding aziendale in Rai Paubblicità. Dal 2014 è Direttore Comunicazione Eventi della concessionaria.

Dopo la laureata in Scienze Statistiche all’Università Cattolica, ha affrontato i temi della comunicazione sotto molti aspetti. In 10 anni al gruppo Corriere della SeraRizzoli ha maturato una profonda conoscenza del mondo editoriale della pubblicità e della promozione. Dopo questa esperienza è entrata in UPA, dove ha sviluppato tutta l’area delle ricerche e studi (siede nei Consigli di Amministrazione di Auditel, Audipress, AudiOutdoor di cui è anche presidente, Audiweb e Audimovie), diventandone successivamente Direttore Generale. Siede nel Consiglio Direttivo dell’Istituto di Autodisciplina Pubblicitaria e nel CdA di Fondazione Pubblicità Progresso.

Alessandro Pavesi è nato a Milano il 16 dicembre 1955. È stato Capo Ufficio Stampa della Pirelli, poi al Credito Italiano e all’Olivetti, Direttore Comunicazione INA Assitalia, Borsa Italiana e Banca Fideuram. È stato portavoce del Ministro del Tesoro, Professor Piero Barucci, e della Direzione Generale del Tesoro nei due Governi Amato e Ciampi. È attualmente consulente per la comunicazione di Prometeia e nel giugno 2013 è entrato nel Consiglio di Amministrazione di Lifonti & Company, dove attualmente è Vice Presidente. Dall’aprile 2015 è Presidente di Assorel.

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Tutti gli eventi del BEA Italia 2016

[celebrazione / ricorrenza]

FAEMA – Express your Art Obiettivi: celebrare il 70° anniversario del brand ripercorrendone la storia con una mostra, suddivisa in tre nuclei: persone, prodotti e ciclismo. Comunicare il riposizionamento del brand, coinvolgere i principali clienti, condividere con tutti i dipendenti la nuova strategia di marca.

Idea creativa e descrizione: 1. Accoglienza: consegna mappa delle aree coinvolte e spilla identificativa di diversi colori per percorso dall’ingresso, agli showroom, all’Hangar 100 e al MUMAC per valorizzare anniversario, riposizionamento brand e rinnovamento spazi aziendali dedicati. 2. Inaugurazione mostra ‘FAEMA La storia e il mito’ (Hangar 100, area post industriale rinnovata e inaugurata per l’occasione) con ospite Eddy Merckx. 3. Intrattenimento (Sala Temporanea MUMAC): set up scenografico in cui l’artista del nuovo spot FAEMA interpretava in diretta, su tavoletta grafica interfacciata a una grande parete, il mood e i momenti più significativi della serata.

Sulle altre pareti, proiezioni di shooting fotografici, video di prodotto e dello spot ‘Express your Art’. 4. Cena e dopo cena: bartender acrobatici in aree lounge, tra drink a base caffè e sottofondo funky con dj professionista.

Produzione Audio/Video/Luci: contenuti audio-visivi e impianto luci per una scenotecnica d’eccellenza che ha mixato l’ambientazione e il lavoro dell’artista impegnato a creare un’opera in real time.

Allestimenti/Scenografie: 1) Hangar 100: volume centrale (retroproiezione su tela stampata e perimetrata); espositori prodotti/documenti/gadget storici (macchine caffè, aspirapolveri, house organ, foto); maglie/bici di campioni fra cui Eddy Merckx (prestiti Museo Ciclismo Ghisallo); schermi, tablet, cuffie per contributi speciali.

Progetto Gruppe Gut - allestimento Scenery.

2) MUMAC: tecnigrafo anni 50 (supporto per il disegno su tavoletta grafica), sedute di design, aree bartender e dj; videomapping (a cura di Showreel).

Media Mix: conferenza stampa d’apertura. Newsletter/ Dem teaser con invito alla mostra e alla celebrazione dei 70 anni FAEMA. Produzione+omaggio a tutti gli ospiti del catalogo mostra. Condivisione contenuti su web/social. Media plan per 2 mesi di apertura al pubblico (spot su Bike Channel, adv su Vivimilano, Artribune, media verticali – e non – off e on line). Comunicazione durante le principali fiere in Italia e all’estero.

Risultati: 500 ospiti presenti all’evento. Guest star: Eddy Merckx. Oltre 2.000 visitatori. Oltre 40 redazionali/articoli on e off line. Consolidamento posizionamento di brand in tutta la rete FAEMA e conseguente impatto sui fatturati. Coinvolgimento dei dipendenti in ottica di employer branding.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Showreel Cliente: Gruppo Cimbali, Via Manzoni 17, Binasco (MI) Data: 23 ottobre 2015 Target: clienti e distributori nazionali e internazionali Location: Headquarter Gruppo Cimbali: Showroom aziendali, Hangar 100, MUMAC - Museo della macchina per caffè (mumac.it) Budget: da €100.000 a €200.000 Credits: Gruppo Cimbali (ideazione, testi e segreteria organizzativa); Showreel (regia e logistica); Showreel - Gruppe Gut (scenografia, produzione e direzione tecnica); Gruppo 2A - Scenery (costruzione strutture); Giochi di Luce (audio, luci, effetti speciali); Mou Factory (video); HB Catering (catering)

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[celebrazione / ricorrenza]

Da 40 anni a Nogara.

Guardiamo al futuro insieme Obiettivi: celebrare con un evento memorabile e collettivo i 40 anni di attività dello stabilimento Coca-Cola di Nogara, il sito d’imbottigliamento Coca-Cola più grande d’Italia e primo in Europa per capacità produttiva, coinvolgendo e comunicando con target molto diversi tra loro.

Idea creativa e descrizione: la mattina, celebrazione plenaria con le autorità, tra cui il Ministro Galletti, visita dello stabilimento e mostra fotografica sulla storia dello stabilimento e delle sue persone. Il prodotto definisce l’ambiente: tutti gli spazi dello stabilimento interessati sono ricostruiti utilizzando come pareti bancali di lattine Coca-Cola. Il momento clou è da Guinness: nel piazzale, dipendenti, ex dipendenti, istituzioni locali, ospiti e fornitori danno vita alla sagoma dell’iconica Contour realizzando la bottiglia umana più grande del mondo (30m di lunghezza, 8m di larghezza, 188mq di superficie), composta da 664 persone con indosso magliette e cappellini rossi, una a fianco all’altra come tessere di un mosaico. La scena è ripresa da una fotocamera panoramica posta su una gru. Nel pomeriggio un family day aperto alla cittadinanza: nel Coca-Cola Sport Village si susseguono partite di basket, calcetto e ping-pong, e proseguono le visite alla fabbrica.

Allestimenti/Scenografie: gli spazi dello stabilimento coinvolti dall’evento sono ricostruiti creativamente utilizzando come pareti separatorie i bancali con il prodotto. A partire dal magazzino, utilizzato per accogliere

la sala plenaria, si delimitano così vari ambienti ‘dentro il prodotto’: una sala conferenze, un’area espositiva, un’area buffet. La mostra fotografica è un’installazione di grandi cubi rosso-Coca-Cola. Una grande sagoma rossa sul suolo delimita la bottiglia umana più grande del mondo.

Media Mix: l’evento è anticipato e supportato da PR e ufficio stampa. Un sito ad hoc raccoglie le iscrizioni di quanti desiderano prendere parte al family day pomeridiano.

Risultati: grandissimo ritorno stampa con più di 100 uscite (readership +9 milioni). La bottiglia umana entra nel Guinness World Record nella categoria ‘Partecipazione di massa’. 10.000 lattine Coca-Cola vengono prodotte in limited edition.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Coca-Cola HBC Italia Data: 12 settembre 2015 Target: mattina: dipendenti, ex dipendenti, giornalisti, autorità, Vip, fornitori, stakeholder; pomeriggio: cittadinanza.

Location: stabilimento Coca-Cola HBC di Nogara Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mauro Martelli (ideazione); Sabrina Dainese (producer); Alessandro Carnesecchi (regia e direzione tecnica); Francesca Iofrida (segreteria organizzativa); Artes Group (costruzione strutture e scenografie); Techfactory (audio, luci)

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[celebrazione / ricorrenza]

Rievocazione storica de La Girandola© (Nona Invicta) Obiettivi: promuovere l’evento con la massima copertura possibile, al fine di comunicare al target anche lo spostamento di sede da Castel Sant’Angelo a Piazza del Popolo, garantire la più alta partecipazione possibile e celebrare la festa dei Santi patroni di Roma Pietro e Paolo, che ricorre il 29 Giugno, con la Girandola©.

Idea creativa e descrizione: la Girandola da secoli fa brillare il cielo di Roma di luci e colori generati dalla creatività dei suoi fuochi d’artificio. Con una storia di oltre 500 anni, a partire dal 2006, il suo schema è stato ripristinato con 22 minuti di fuochi d’artificio in sincronia musicale, e ogni anno è riconosciuto come un appuntamento di forte valenza identitaria per tutti i romani, che lo considerano il ‘gran finale’ della festa dei Santi Apostoli Pietro e Paolo, patroni della Città. Quest’anno si è deciso di spostare l’evento dalla tradizionale sede di Castel Sant’Angelo al Pincio e Piazza del Popolo, sia per rievocare l’evento pirotecnico del Vespignani, sia per dare la possibilità a una più grande folla di partecipare.

Produzione Audio/Video/Luci: fuochi d’artificio in sincronia musicale. Musiche di Rossini (La gazza ladra), Respighi (I pini di Roma), Puccini (Nessun dorma - interpretata da Pavarotti).

Allestimenti/Scenografie: sono state allestite strutture effimere per fuochi collegate con centraline ad alta tecnologia, per la sincronia degli stessi con la musica.

Media Mix: brandizzazione di touch point quali 21 musei di Roma, Pit, 500 alberghi, 1.000 tabaccherie con diffusione diretta in tutto il centro (asse Tridente). Campagna digital altamente targetizzata. Stampa quotidiana locale.

Risultati: l’obiettivo è stato raggiunto con piena soddisfazione e ha visto Piazza del Popolo al massimo della sua capienza (da stime Questura 70.000 persone), interessando il Tridente e via Cola di Rienzo per un totale di più di 100.000 persone effettive.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ninetynine Cliente: Nona Invicta La Girandola© Data: 29 giugno 2016 Target: generalista Location: Piazza del Popolo - Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Giuseppe Passeri - Nona Invicta (ideazione, regia, scenografie); Ninetynine (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica)

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[celebrazione / ricorrenza]

Fairy Tale La Favola siamo Noi Obiettivi: celebrare i 10 anni della divisione Tax & Legal con un evento unico ed esclusivo; produrre diverse tipologie di materiali di comunicazione, utili all’azienda anche successivamente all’evento.

Idea creativa e descrizione: tre fasi: pre-evento, gestione della segreteria organizzativa e sito vetrina che ha comunicato con attività teaser il concept dell’evento (video in 3D graphic, test psicologico, bozzetti/visual e informazioni generali), ma senza svelare totalmente il progetto; evento vero e proprio; post evento, materiali di comunicazione utilizzabili dall’azienda, come video e celebration book. La nascita di questo ‘event format’, con la realizzazione di un ambiente unico, magico – che ha preso il nome di Fairy Tale proprio perché ha proiettato in una favola gli oltre 700 invitati –, ha permesso di costruire un luogo per sognare che gli ospiti hanno potuto vivere solo lì e solo in quel momento, accolti in un bosco da favola dove le performance degli artisti, il catering, i contenuti video, i suoni e i profumi hanno creato un’atmosfera unica, da libro delle favole.

Produzione Audio/Video/Luci: una particolare illuminazione per tutti gli angoli nascosti dell’ambiente. Audio su oltre 2.000mq, adattato alla miglior distribuzione sonora dei diversi momenti dell’evento: sottofondo cocktail, speech live, band e dj set. Ledwall incastonato nel green wall di 300mq per la messa in onda del live e dei numerosi contenuti di intrattenimento. All’interno, mapping di 140mq con 8 proiettori da 20.000 AL per un sensazionale impatto visivo.

Allestimenti/Scenografie: ricostruzione scenica che riprende un giardino da fiaba. Un bosco di circa 300mq con alberi di 6m.

Isole tematizzate per il catering all’esterno e nella struttura coper-

ta. Un palco a forma di collina di 150mq con green wall come cornice allo schermo Led. Proiezioni di video e foto, console del dj, elementi riconducibili alle favole e oltre 50 personaggi che si integrano nell’atmosfera da favola del luogo. Legno e piante gli elementi materici prevalenti.

Media Mix: nella prima fase, un sito vetrina per gestire la segreteria organizzativa che è stato inoltre integrato con l’inserimento di contenuti teaser per introdurre gli ospiti al mood dell’evento.

Post evento, ufficio stampa per la gestione dei rapporti con i media e diffusione di foto e comunicati.

Risultati: il progetto di comunicazione integrata ha creato un’aspettativa che ha garantito il 97% di redemption rispetto al numero di invitati. In una fase successiva, l’unicità del format, ha permesso una copertura mediatica di rilievo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy Cliente: PwC Tax & Legal Services Data: 1-30 giugno 2016 Target: dipendenti interni, collaboratori e studi associati Location: Fabbrica Orobia, Milano Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Davide Mazzucchelli, Giorgia Peschiera (ideazione); Marco Cisaria (regia); Andrea Gallizzi (testi); Show Time, Verde & Fiore (scenografie); Alessandro Spinelli, Dario Bruno (producer); Luca Urrico (direttore tecnico); Katia Argentari, Federico Panizzari (segreteria organizzativa); Federica Bullo (logistica); Show Time (costruzione strutture); Verde & Fiore (costruzione scenografie); Milano Music Service (audio, luci, video); Marco Cisaria (effetti speciali)

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[celebrazione / ricorrenza]

Wind Music Awards Obiettivi: accrescere il valore del brand Wind dimostrando l’impegno nel promuovere e valorizzare la buona musica espressa dai numerosi big nazionali e internazionali che hanno partecipato all’evento. Estendere l’evento al pubblico web.

Idea creativa e descrizione: musica, spettacolo e tante grandi novità per la 10° edizione dei Wind Music Awards, la manifestazione che celebra e premia la migliore musica italiana. I più importanti artisti italiani si sono esibiti live nella splendida location dell’Arena di Verona e in diretta su Rai 1. I conduttori Carlo Conti e Vanessa Incontrada hanno accolto, raccontato e premiato gli artisti che si sono alternati sul palco. Per celebrare l’anniversario tanti ospiti speciali come Pippo Baudo, invitato in Arena in occasione del suo ottantesimo compleanno, il trio Panariello, Conti e Pieraccioni, Virginia Raffaele e Beppe Fiorello. Tra gli ospiti stranieri Alvaro Soler, Robin Schulz, Alan Walker, Dua Lipa.

Consegnato anche per la prima volta il premio speciale Wind Digital Music Awards a J-Ax, l’artista italiano più digital certificato sulla base dei risultati di vendite, visualizzazioni e streaming nel periodo compreso tra maggio 2015 e maggio 2016.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati utilizzati 500 corpi illuminanti. Il video aveva una grandezza di 600 mq.

L’audio era adeguato alla capacità della venue, in modo che ogni singolo settore avesse la stessa pressione sonora.

Il totale dell’impianto utilizzato aveva una potenza superiore ai 100 mila watt.

Allestimenti/Scenografie: l’impianto scenografico è stato di grande impatto visivo con grafiche personalizzate che hanno caratterizzato i singoli momenti delle esibizioni.

La scenografia si è basata sull’utilizzo di videoled posizionato in modo tale da creare forme circolari sia concave che convesse con estensione ai lati della struttura principale di sostegno (ground support) in modo da allargare ulteriormente il boccascena già ampio (24m circa).

Media Mix: l’evento è stato diffuso sui principali mezzi on e off line.

Risultati: total audience Tv: 9.954.698; risultati eccezionali anche sui social con un totale di 10.256 interazioni e 1.407.682 utenti raggiunti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: F&P Group Cliente: Wind Telecomunicazioni Data: 6-8 giugno 2016 Target: Mainstream con focus sui giovani Location: Arena di Verona Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: F&P Group (ideazione); Maurizio Pagnussat (regia); Andrea Lovecchio, Emanuele Giovannini, Ivana Sabatini, Leopoldo Siano, Paolo Biamonte, Walter Santil (testi); Marco Calzavara (scenografie); Orazio Caratozzolo (producer); Giuseppe Viggiano (direttore tecnico); Cristina Bondi, Francesca Simplicio, Beatrice Borgo (segreteria organizzativa); Simona De Filippis, Francesca Tumolo (logistica); Italstage (costruzione strutture); Agorà (audio e luci); STS Communication (video)

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[congresso / convegno]

Together More Obiettivi: celebrare il nuovo assetto della Compagnia e dare significato al concetto di ‘Persona al centro’ che ha accompagnato la nascita del nuovo communication concept internazionale del Gruppo (‘Al centro Tu’).

Idea creativa e descrizione: ‘Gli uomini si mettono insieme per fare sogni più grandi’. Questa l’ispirazione di ‘Together More’, un format che trasforma le dinamiche classiche della convention in uno show di arte varia. Un racconto multimediale per rileggere le storie di grandi imprese collettive, compiute da uomini che si sono messi insieme. Uno spettacolo di teatro in sette atti, ambientati in una serie di mondi reali o simbolici proiettati in mapping, nei quali gli speaker della Compagnia sono stati integrati all’interno di una rappresentazione fatta di performance acrobatiche, musica, racconti di parola, testimonianze, video… Due ore, un unico flusso narrativo sviluppato e ritmato da Flavio Insinna che ha ‘cucito insieme’ e condotto il pubblico attraverso i diversi capitoli, incontrando sulla propria strada ospiti d’eccezione: (Gianluigi Buffon, Maurizio Cheli e Gianluca Dettori) performance di nouveau cirque e la musica live di Giorgia, Karima, e la più celebre cover band dei Beatles, gli Abbey Road.

Produzione Audio/Video/Luci: videomapping su una

superficie di 36x8m e sul parterre del Palazzetto.

Allestimenti/Scenografie: uno schermo di 36 metri verticale e un sistema di video mapping su tutto il parterre del palazzetto. Uno stage centrale estruso con quinte mobili che si sono sollevate per l’opening dello show.

Media Mix: a tutti i presenti sono stati consegnati braccialetti Led, collegati alla regia, che con effetti di luce sorprendenti hanno trasformato gli spalti facendoli diventare, atto dopo atto, protagonisti di uno show nello show di light design.

Risultati: la dinamica diversa e inaspettata e l’interazione con le persone sulle tribune, hanno creato un’atmosfera emozionante e una lunga eco di apprezzamenti da parte di tutti i partecipanti riscontrata attraverso una survey sulla intranet.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Reale Group Data: 11 febbraio 2016 Target: 3.000 persone del Gruppo. Presidenza, Cda, Alta Direzione, Consiglieri e Delegati, Responsabili e collaboratori, Agenti, Subagenti, Broker e Promotori Finanziari.

Location: PalaAlpitour, Torino Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Maurizio Thiebat, Alphaomega Group (ideazione); Andrea Gianni, Alphaomega Group (testi); Daniela Salvemini, Cristina Valsecchi, Alphaomega Group (producer); Alessia Rossi, Giulio Oppedisano, Alphaomega Group (logistica); Alphaomega Group (regia, direzione tecnica, costruzione strutture e scenografie, audio, video, luci, video mapping)

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[congresso / convegno]

Edison Innovation Week 2016 Obiettivi: qualificare Edison come azienda vicina al mondo dell’innovazione, protagonista dei cambiamenti in atto. L’Innovation Week vuole diventare un appuntamento fisso con contenuti di qualità per tutti gli interessati ai temi dell’innovazione.

Idea creativa e descrizione: nei 4 giorni dell’Innovation Week a Palazzo Edison oltre 40 guest speaker e startupper hanno condiviso la loro idea di futuro confrontandosi sul ruolo dell’innovazione. Si è parlato di Internet Of Things, ricerca scientifica, sharing economy e comunicazione con ospiti d’eccellenza: il Ministro Marianna Madia, il direttore scientifico dell’IIT di Genova Roberto Cingolani, il direttore de ‘il Post’ Luca Sofri, e il ‘digital champion’ Riccardo Luna.

Innovazione protagonista anche di una mostra interattiva aperta al pubblico per scoprire le Smart City del futuro e la storia della tecnologia dallo sviluppo dei primi utensili all’invenzione dell’energia elettrica, ripercorrendo le invenzioni del genio di Leonardo.

Produzione Audio/Video/Luci: un video di lancio diffuso sui social. Tutti gli eventi sono stati ripresi, trasmessi in streaming su edison.it, su Facebook e YouTube e montati per creare videopillole riassuntive destinate ai social.

Allestimenti/Scenografie: 3 installazioni interattive: una dedicata alla Smart City per navigare in una città e in un appartamento smart tramite un touch screen collegato a un megaschermo; la seconda a un viaggio nell’albero genealogico dell’energia, dalla scoperta dell’elettricità ai moderni utilizzi in campo IOT; la terza a un inedito parallelismo tra le

invenzioni di Leonardo e le startup di oggi.

Media Mix: una massiccia attività di comunicazione, ufficio stampa e social media. 2 doppie pagine sui quotidiani nazionali. ‘Social card’ dedicate per ogni relatore presente all’Innovation Week. I relatori stessi sono diventati gli snodi della comunicazione, condividendo le proprie ‘social card’ e promuovendo il proprio speech.

Risultati: più di 1.000 partecipanti. L’hashtag #IW16 ha generato 101.949.949 timeline deliveries con 7.594 tweet, 1.241 contributors e 45 video sui social. Oltre 1.000 spettatori connessi per ognuna delle dirette streaming con una reach di 7.500 e un picco di 8.700 per il live di Luca Sofri.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Edison con il supporto di Startupitalia e Bonsaininja Studio

Cliente: Edison spa Data: 7-30 giugno 2016 Target: tutta la popolazione, con un’attenzione particolare al mondo delle startup, della ricerca, della scuola e dell’ambiente

Location: Palazzo Edison Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Edison spa (ideazione e produzione); Edison e Startupitalia (testi e segreteria organizzativa); Edison, Startupitalia e Bonsaininja Studio (regia, scenografie, direzione tecnica, audio, luci, video ed effetti speciali); Bonsaininja Studio (logistica e costruzione strutture)

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[congresso / convegno]

FIA Sport Conference 2016 Obiettivi: riaffermare il ruolo primario di Italia, Torino e ACI come Host Club nel MotorSport mondiale. Trasmettere l’heritage e la passione italiana per i motori. Tracciare le linee guida del MotorSport tra passione e sicurezza.

Rendere memorabile la IV edizione. Ottenere il sostegno di partner internazionali.

Idea creativa e descrizione: al centro dell’evento i protagonisti di passato, presente e futuro del MotorSport mondiale a confronto. Il Lingotto, sede storica di FIAT, è stato scelto per trasmettere a una rappresentanza di 140 Paesi il primato della legacy italiana. Plenary session e workshop hanno impegnato 500 delegati FIA e più di 50 speaker internazionali. Una regia sofisticata ha coordinato talk show, breakout session e momenti di Q&A in un format televisivo dinamico, che ha valorizzato i temi in agenda. 35 espositori internazionali e una selezione di auto storiche hanno animato la vetrina di MotorEx. Mailander ha fatto sì che gli ospiti vivessero un’esperienza unica nelle serate dallo stile tutto italiano, con il cocktail di benvenuto al Museo dell’Automobile di Torino, la cena di gala nell’affascinante Reggia di Venaria Reale e l’ultima serata al Borgo Medievale.

Produzione Audio/Video/Luci: la complessità delle conferenze è stata gestita da un team che ha valorizzato ogni intervento attraverso un’attenta regia. Dinamicità e interattività del susseguirsi degli speech sono state possibili grazie a un articolato sistema di monitor di rimando e proiezioni 4K in overlap. La traduzione simultanea in 5 lingue ha permesso a tutti i delegati FIA di intervenire attivamente durante le sessioni.

Allestimenti/Scenografie: gli allestimenti con la grafica dell’immagine coordinata hanno valorizzato ogni mo-

mento della Conference. Il retropalco della Sala 500, l’arco e le bandiere di benvenuto all’ingresso del Lingotto, la segnaletica direzionale e i backdrop negli spazi dedicati ai media hanno rafforzato il logo FIA in tutta l’area. L’uso di proiettori gobo ha creato una vera e propria architettura illuminotecnica, enfatizzando una scenografia spettacolare.

Media Mix: comunicazione mirata ai soggetti partecipanti, inseriti in una mailing list di newsletter giornaliere; comunicazione sui social network correlati al MotorSport, per i canali FIA e per un selezionato numero di giornalisti internazionali del settore.

Risultati: il riconoscimento, da parte dei delegati FIA e degli opinion leader, del ruolo centrale dell’Italia nel MotorSport mondiale. Il successo e la spettacolarità della IV FIA Sport Conference di Torino, grazie alla passione e all’eccellenza italiane che hanno reso l’evento indimenticabile.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mailander Cliente: ACI - Automobile Club d’Italia Data: 21–24 giugno 2016 Target: istituzioni, stakeholder, imprenditori internazionali legati al MotorSport. Piloti, ingegneri e tecnici. Automobile Club internazionali.

Location: Centro Congressi Lingotto, Museo dell’Automobile di Torino, Reggia di Venaria Reale, Borgo Medievale.

Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Monica Mailander (ideazione); Gioia Saffirio (regia e partner); Alice Guidicini (regia); Valentina Borella (testi); Paola Musolino (logistica)

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[congresso / convegno]

Le Raegioni del Cuore.

Tour Coldiretti Nazionale Obiettivi: incontrare sul loro territorio i soci, i gruppi dirigenti e le istituzioni locali al fine di rafforzare i rapporti e aprire un dialogo.

Idea creativa e descrizione: un grande convegno itinerante per parlare ai soci delle traiettorie di futuro dell’agricoltura, alla presenza dei vertici istituzionali. L’idea è stata portare per la prima volta Coldiretti dai propri soci per affrontare le tematiche del loro territorio. Il tour è partito il 10 marzo e continuerà fino a ottobre 2016. L’agricoltura italiana è sinonimo di contemporaneità perché interpreta le nuove tecnologie, per affrontare le sfide della sostenibilità e offrire nuove opportunità. La teatralità dell’evento è un punto focale dello storytelling, una storia raccontata nell’arco di un intero giorno dall’alba al tramonto con un impianto scenico diviso in 4 momenti enfatizzati da 4 parole chiave con un unico messaggio: Noi Facciamo il Futuro del nostro Paese. Sul finale, una call to action emozionale del Presidente invita le Regioni a ragionare con il cuore.

Produzione Audio/Video/Luci: produzioni video emozionali per scandire i quattro atti del convegno. Proiezioni Led circa 90mq, passo 2,7mm, suddivisi in uno schermo

centrale e 6 rimandi, video proiezioni su 7 schermi e un ulteriore Led all’esterno delle venue. Regia video con Van 4, radio camere, dolly braccio da 15 metri, radio camera esterna e drone.

Allestimenti/Scenografie: un nuovo format di scenografia moderno e funzionale. Il progetto è stato adattato a ogni location. Suggestivi cambi di colore della scena aiutano a scandire i 4 momenti della convention, illuminando ogni volta una parola chiave. Ogni parola illuminata è diventata il fulcro degli interventi di ciascun relatore.

Media Mix: ufficio stampa per il coinvolgimento delle principali testate nazionali e locali. Comunicazioni mirate per stimolare la partecipazione dei soci attraverso i social network e inserzioni pubblicitarie su testate locali.

Risultati: 100.000 ospiti in 14 città, 14 testimonial, 24 ospiti istituzionali, 200 passaggi su Tg nazionali e trasmissioni di informazione e opinione, 400 uscite stampa su testate nazionali e locali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: Coldiretti Nazionale Data: dal 10 marzo a ottobre 2016 Target: gruppi dirigenti a livello locale e popolazione associati Location: 14 capoluoghi di regione Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[congresso / convegno]

Dove cresce il welfare, cresce l’impresa Obiettivi: presentare i risultati della ricerca ‘Welfare Index PMI’: il primo rapporto nazionale sul livello di welfare nelle PMI italiane. Sensibilizzare l’opinione pubblica sul welfare nelle piccole-medie imprese del Paese. Condividere e premiare le best practice di welfare aziendale del 2015.

Idea creativa e descrizione: ‘Dove cresce il welfare, cresce l’impresa’ è il claim di un evento aperto al pubblico modellato sul format di un talk show televisivo per portare all’attenzione del pubblico generalista un tema spesso sottovalutato tra le PMI. Patrocinato dalla Presidenza del Consiglio, prende le mosse da un’indagine promossa da Generali Italia, con la partecipazione di Confagricoltura e Confindustria, condotta tra 2.140 PMI di diversi settori. L’evento, condotto da Alessandra Sardoni, si articola in 3 momenti, introdotti dal Ministro Poletti. In apertura, una tavola rotonda partecipata dai promotori dell’indagine, per dimostrare come investire nel welfare faccia crescere l’azienda, il territorio e la comunità. A seguire, la presentazione dei risultati della ricerca. Per finire, la premiazione delle best practice, con l’assegnazione di un premio alle prime 3 classificate per ogni categoria – agricoltura, industria, commercio e servizi – e alle 100 migliori PMI. Produzione Audio/Video/Luci: 5 i video prodotti per l’occasione e proiettati sullo schermo da 8m presente in sala: una sigla di apertura in infografica di introduzione alla ricerca; 3 video per raccontare le best practice delle 9 aziende finaliste del premio (3 per ciascun settore produttivo: industria, commercio e servizi, agricoltura); un video finale in infografica con i risultati della ricerca.

Allestimenti/Scenografie: in una sala adiacente alla plenaria è stata allestita un’area espositiva con dei totem per illustrare, attraverso testi e immagini, le 9 case history finaliste del premio.

Media Mix: attività di PR e ufficio stampa; sito web ad hoc (www.welfareindexpmi.it), attraverso il quale il pubblico generalista ha potuto registrarsi. Il sito rimane attivo, per aggiornamenti, contributi e prossimi appuntamenti.

Risultati: notevole ritorno stampa. Grande interesse da parte delle istituzioni, tra cui la Presidenza del Consiglio che ha concesso il patrocinio all’evento, e tra il pubblico generalista, che ha portato a confermare l’iniziativa anche per il 2016, con una nuova edizione della ricerca e dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Generali Italia Data: 8 marzo 2016 Target: imprenditori delle PMI, media, opinion leader, consulenti, professionisti, istituzioni Location: Roma, Salone delle Fontane Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Simone Coggi (ideazione); Chiara Seronelli (testi); Mafalda Garcia (producer); Edoardo Bigiarini (direttore tecnico); Francesca Iofrida (segreteria organizzativa); Francesca Urpis (logistica); Top Tag (scenografie); Tech Factory (costruzione strutture, audio, luci, video); Open Solution (costruzione scenografie)

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[congresso / convegno]

HeForShe. Un passo avanti Obiettivi: sensibilizzare l’opinione pubblica, soprattutto maschile, sulla parità di genere; spingere gli uomini a farsi promotori attivi della riduzione delle diseguaglianze, soprattutto in ambito aziendale e accademico; raccogliere nuove adesioni alla campagna internazionale.

Idea creativa e descrizione: l’impegno di Vodafone si esprime nell’evento pubblico ‘HeForShe. Un passo avanti’, organizzato con Valore D e La 27esima Ora sotto l’egida di UN Women. Un panel di livello con esponenti di istituzioni, ricerca e imprenditoria, moderato da Franco Di Mare, offre a un’ampia platea – in gran parte studenti universitari – una riflessione sulla condizione delle donne in Italia. Ai saluti di Vittorio Colao, Ceo Vodafone, e Aldo Bisio, AD di Vodafone Italia, segue un serrato Question Time: rappresentanti di politica, impresa e università (il Rettore del Politecnico di Milano, il Ceo di UniCredit, il Ceo di Ferrovie dello Stato, l’On. Mara Carfagna) rispondono alle domande del pubblico in sala e a quelle pervenute attraverso il sito e il live tweeting. L’evento prosegue con altre testimonianze: Luciano Fontana, Livia Pomodoro, Virginia Raffaele, Gabriele Salvatores… Al termine, il pubblico è invitato ad apporre una firma a sostegno del progetto ‘HeForShe’.

Produzione Audio/Video/Luci: video a sostegno della campagna, con protagonisti personaggi come Luca e Paolo, Saturnino e Fabio Volo, vengono trasmessi nel corso dell’evento e postati sui social.

Allestimenti/Scenografie: una grande scritta tridimensionale HeForShe sul palco, alle spalle degli speaker, domina la scena. Nel foyer, a fianco delle postazioni che consentono al pubblico di firmare a sostegno del progetto, un backdrop brandizzato HeForShe adibito ai

selfie per comunicare la propria adesione alla campagna.

Media Mix: partnership con UN Women e Valore D; media partnership con la 27esima Ora; attività di PR e ufficio stampa; diretta streaming dell’evento; sito web ad hoc (www.unpassoavanti.biz) per postare domande ai relatori e seguire l’evento in streaming. Spazio dedicato a #HeForShe nell’anteprima di Amici il 5 marzo: presentata l’iniziativa e lo spot #PowerToWomen. L’8 marzo gli uomini di Amici hanno realizzato un video lanciato dalla fanpage e condiviso dal profilo di Amici.

Risultati: 350 partecipanti in sala, 20.800 tweet durante l’evento, 7 articoli su stampa nazionale, 34 articoli su quotidiani online. Attività su FB con Amici: 2.242.004 impression, 305.672 video view, 10.491 interaction.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Vodafone Data: 8 marzo 2016 Target: opinion leader, studenti degli atenei milanesi, pubblico generalista (via streaming) Location: Milano, Theatre del Vodafone Village Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Piero Durat, Gianluca Prina (ideazione); Massimo Peccarisi (regia); Simona Vandelli (testi); Nadia Sabbi (Account Director); Valentina Venditti, Valeria Di Santo (logistica); Dude (video)

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[evento b2b]

When Lightness Designs Space Obiettivi: presentare il lancio della collezione Connect Air in modo innovativo e ad alto contenuto tecnologico durante il FuoriSalone.

Idea creativa e descrizione: l’allestimento di 450mq, presso il Mudec di Milano, è stato pensato in tre macro aree. Nella prima area, Video Journey, una proiezione immersiva accompagnava gli ospiti in un viaggio alla scoperta del concept; nell’area Product Experience si presentavano i prodotti della nuova linea Connect Air e alcuni classici come Tesi e Tonic II in cinque corner dedicati. Due aree tecnologiche con Samsung Gear VR dove ‘viaggiare’ all’interno di un bagno virtuale allestito con i prodotti Connect Air. Nella seconda, grazie a tre tablet, il designer Robin Levien interagiva virtualmente con gli ospiti presentando gli highlight della nuova linea. Infine, nell’area conference, ogni giorno esperti di settore e trend setter si sono confrontati sui temi del design, della leggerezza e del mondo dell’arredo bagno.

Produzione Audio/Video/Luci: nell’area Video Journey un video immersivo a 360°, altamente emozionale e ispirato ai temi della leggerezza e della tecnologia. Gli highlight della nuova collezione sono stati raccontati alternando immagini del mondo naturale e di parole chiave.

Allestimenti/Scenografie: un percorso tecnologico ispirato alla leggerezza ha trasformato gli spazi del Mudec: area video-esperienziale composta da pareti sinuose, specchi e pedane di plexi circondate da nuvole artificiali con i nuovi prodotti; area showroom allestita con isole poligonali, dal-

le linee rigide e superfici bianche lucide illuminate da Led colorati; area conference con arredi bianchi e trasparenti.

Media Mix: la press conference di inaugurazione è stata utilizzata come volano per la comunicazione del lancio di Connect Air al FuoriSalone: ripresa da stampa di settore, stampa online, blogger e influencer legati al design. L’attività unconventional in Darsena, con il volo di un mockup del vaso Connect Air grazie all’utilizzo di un drone, ha permesso di viralizzare la comunicazione.

Risultati: più di 11.000 visitatori durante la settimana di evento. Video del volo del mockup ripreso in prima serata da Che Tempo Che Fa (puntata del 16/04/2016).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Ideal Standard Data: dall’11 al 17 aprile 2016 Target: B2B (trade, architetti, designer dei paesi europei dove opera Ideal Standard)

Location: Innovation Center - MUDEC di Milano Budget: da €300.000 a €400.000 Credits: Davide Terlizzi, Marco Caporizzi /Access (ideazione); Young & Rubicam Italia(testi); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (grafica e design); Giulia De Dominicis /Access (regia); Davide Terlizzi , Fabio Magrini, Davide Ruta/Access (produzione, direzione tecnica); Ferrari Promotion (costruzione strutture e scenografie); Volume(audio e luci); Mario Tirelli (video);

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[evento b2b]

Creating the Difference Yamaha Dealer Meeting 2016 Obiettivi: presentare ai dealer europei Yamaha la nuova strategia aziendale dei prossimi 5 anni. Rafforzare lo ‘spirito di team’ ripercorrendo con i collaboratori i 60 anni di storia del brand.

Idea creativa e descrizione: Yamaha Motor è un’azienda con diverse anime, di cui ciascun dealer è parte integrante. Per interpretare il legame con il brand e le sfide di un mercato altamente competitivo, Connexia ha identificato un key message intorno al quale costruire l’evento: ‘Creating the Difference’. Lato visual ha individuato come elementi grafici adattabili ai diversi momenti e ai molteplici materiali di declinazione 3 molecole 3D stilizzate - bianca, rossa e blu - rappresentative dei diversi cluster di prodotto/anime di Yamaha. Ad accogliere gli ospiti all’ingresso della venue uno spettacolare time tunnel espositivo con tutti gli ‘hero products’ dei 60 anni di storia Yamaha. Un imponente auditorium come teatro della scenografica convention corporate. Tra i relatori, i Campioni del Mondo 2015 targati Yamaha. L’esclusiva cena di gala è stata accompagnata dal live show presentato dalla showgirl Laura Barriales, con il concerto del jazzista inglese Jamie Cullum, gli interventi emozionali dei campioni MototGP™ di Yamaha Valentino Rossi e Jorge Lorenzo, l’award ceremony dedicata ai top dealer europei alla presenza del President & CEO di Yamaha Hiroyuki Yanagi.

Produzione Audio/Video/Luci: 3 diversi set-up: museale nel time tunnel; light stage con cornici a luci Led (18x11m) e colori gestibili separatamente a racchiudere 3 mega schermi per la convention; big set-up per l’enorme sala riservata al

gala, 2.200 sedute e luci Led di colori diversi.

Allestimenti/Scenografie: time tunnel: pannelli retroilluminati con andamento irregolare e testi esplicativi a definire un percorso ideale attraverso i prodotti e i 60 anni di storia Yamaha. Convention: cornici luminose per i mega screen con i colori bianco, rosso e blu gestibili separatamente e modificabili rispetto ai momenti topici, mega palco con rampe per l’ingresso di mezzi in movimento. Gala: palco custom su 3 livelli con tubi innocenti a vista e fondale in legno, a simboleggiare il desiderio di innalzarsi di livello. 6 mega screen (10x5,5m).

Back-line musicale da grande show.

Media Mix: sito web dedicato ai dealer ospiti (repository di foto/video/contenuti dell’evento).

Risultati: rappresentazione immediata dei concetti-chiave.

Comunicazione efficace della strategia corporate. Engagement motivazionale ed emozionale dei dealer.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Connexia SRL Cliente: Yamaha Motor Europe N.V. Data: 18-21 gennaio 2016 Target: Dealer Europei di Yamaha Motor Europe (due ruote, marine, recreational vehicles, ATV, Power Products) Location: CCIB - Centre de Convencions Internacional de Barcelona Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Connexia: Clio Zippel (Creatività); Valerio Frontini (Regia e Produzione); Mattia Airoldi (Client Director).

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[evento b2b]

Domina International Olive Oil Contest Allestimenti/Scenografie: Allestimento: pannelli in polistirolo alta densità; Tecnica: proiezioni Video Mapping; Hardware: 3x Video Proiettore 6000 ansilumen, 3x Mac Book Pro; Software: 1x Modul 8, 2x Resolume Arena.

Media Mix: sito web in 4 lingue, pagina Facebook, Twitter, Pinterest, stampa di settore, Tv. Presentazione dell’App rEVOOlution, che ha lo scopo di creare un luogo virtuale, vivace e attivo, dove produttori e consumatori possano incontrarsi, comunicare, scambiarsi pareri, consigli e acquistare i propri EVOO preferiti, ovunque.

Risultati: 1° concorso in Italia e 5° al mondo World Ranking Extra Virgin Olive Oil; 1° concorso al mondo ad avere 329 campioni di olio di oliva Extravergine da 21 paesi produttori (su 27); 1° concorso ad ospitare Oli da Siria e Cina.

Obiettivi: promuovere la crescita qualitativa dell’olio extravergine attraverso la competizione e il confronto di oli provenienti da tutto il mondo e accompagnare gli appassionati dell’oro verde in percorsi di assaggio e degustazioni guidate per un consumo più consapevole dell’olio extravergine di oliva.

Idea creativa e descrizione: per la prima volta un’azienda investe in un concorso mondiale di produttori di olio extravergine di oliva e lo trasforma in un Evento. Un Contest Internazionale con regole di assoluto rigore, un panel di giudici internazionali, oli provenienti da 21 paesi produttori, questi gli ingredienti principali del Domina IOOC. Ad arricchire l’evento Showcooking ‘l’olio extravergine di oliva incontra la cucina siciliana’, assaggi guidati degli oli in concorso da parte dei giudici internazionali, cene degustazione con abbinamenti di oli d’oliva specifici, Street Food a Palermo, presentazione del Percorso di Tracciabilità dell’olio, Fish & Oil tasting all’interno del Museo dell’acciuga, una Conferenza Internazionale e Serata di Premiazione con Gala Dinner.

Produzione Audio/Video/Luci: Soundtrack: Tony Anderson, ‘The Father’s Heart’ (3:16); Attrezzatura Photo e Video: 2x Canon 5d mark III, 1x Canon EF 100mm f/2.8L Macro IS USM, 1x Tamron 24-70mm 2.8, 1x Tokina 16-28mm 2.8, 1x Benro Testa N1, 1x GoPro HERO 3+, 1x Samyang 24mm 1.4, 1x Samyang 35mm 1.4, 1x Samyang 85mm 1.4, 1x Rode Stereo Videomic, 1x Edelkrone Slider PLUS PRO Xlarge, 1x Sony Alpha 7S, 1x Monitor Marshall 7’, 1x DJI Ronin; Fotografia: luce naturale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Domina Hotels Cliente: Domina Hotels Data: dal 14 al 16 maggio 2016 Target: produttori di olio extravergine di oliva provenienti da tutto il mondo, 21 paesi coinvolti su 27 paesi produttori. Appassionati dell’Oro Verde e di un nuovo turismo EVOO gastronomico.

Location: Domina Zagarella Sicily Budget: da €50.000 a €100.000 Credits: Stefania Reggio (ideazione); Antonio Giuseppe Lauro (direzione tecnica); Domina (regia, testi, produzione, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture); Toogether (scenografie, audio, video, luci, effetti speciali)

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[evento b2b]

Lancio mondiale Cinturato Winter Pirelli Obiettivi: presentare a stampa e dealer internazionali il nuovo Cinturato Winter Pirelli, frutto di un imponente lavoro di ricerca e sviluppo da parte del brand. Rispecchiare nell’evento i valori tecnologici del prodotto.

Idea creativa e descrizione: tecnologia e natura, intervento dell’uomo e maestosità dell’ambiente: nella dialettica tra questi elementi è nata l’idea creativa. Circa 250 giornalisti e dealer si sono alternati per 6 sessioni così strutturate: convention di presentazione del prodotto, road tour attraverso le bellezze naturali islandesi con sosta su geyser e cascate mozzafiato, prova pneumatici sul terreno del Langjökull, il secondo ghiacciaio islandese con un’estensione di 1.021km2 a 1.500m slm. Per la convention nella Harpa Concert Hall di Reykjavik, sempre inondata di luce grazie alla particolare struttura architettonica, nel paese in cui il sole d’estate non tramonta mai, Campus Fandango Club ha creato la Magic Box, immergendo il pubblico in un’esperienza travolgente, grazie agli effetti 4D wind, breeze, fog e dynamic floor.

Produzione Audio/Video/Luci: il walk in e i primi momenti nella Magic Box immergono il pubblico nell’atmosfera incontaminata della natura islandese con immagini dell’aurora boreale e video. A supporto delle presentazioni tecniche del prodotto, video in 4K girati ad hoc in Islanda.

Tutti i contributi sono stati mixati in 5.1 per ottenere un audio sorround di qualità cinematografica.

Allestimenti/Scenografie: nel gate di accesso e nel dynamic floor la Magic Box riprende la trama architettonica

delle iconiche vetrate di Harpa. L’interno è dominato da un Ledwall curvo a 180° di 23m di diametro e 3m di altezza, costituito da 276 pannelli 50x50 passo 2.9. La tecnologia del ledwall è made in Italy; il set up è opera di un team italoislandese. Sul ghiacciaio sono state allestite 4 piste brandizzate Pirelli per i test drive per oltre 6 km.

Media Mix: comunicati stampa, Dem e inviti a giornalisti e dealer selezionati del Nord e Centro Europa (gestiti dal cliente).

Risultati: soddisfazione del cliente e del pubblico per l’esperienza in linea con i valori del marchio e del prodotto.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Fandango Club Cliente: Pirelli&C. Data: 7-13 giugno 2016 Target: stampa di settore internazionale e dealer Location: Harpa Hall di Reykjavik e ghiacciaio Langjökull Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Simone Barbieri (ideazione); Gianlorenzo Mortgat (regia); Fandango Club e Pirelli (testi e logistica); Giovanni Guadagno - Fandango Club (scenografie); Marco D’Andrea (producer e direttore tecnico); Greta Dalla Vecchia (segreteria organizzativa); Fandango Club, Digital Network e Luxor (costruzione strutture); Fandango Club e Luxor (audio, luci, effetti speciali); Fandango Club, Saga Film, Bonsai Ninja, Razorfish (video)

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[evento b2b]

Discovery ‘The Place To D’ Obiettivi: coinvolgere il target per la presentazione della nuova offerta televisiva dell’emittente con un’esperienza totale grazie alla presenza di star, ospiti speciali e una scenografia di grande impatto.

Idea creativa e descrizione: nel panorama Tv, Discovery è ‘il posto giusto al momento giusto’. La vera avanguardia televisiva in cui credere e investire. Da qui nasce l’idea del titolo da dare all’evento, ‘The Place To D’. La Tv come luogo di incontro reale e fisico si traduce in un gala dinner spettacolare a colpi di ritmo e contenuto. Allo stesso tempo, la Tv è in piena trasformazione. Ormai gli utenti fruiscono di contenuti televisivi su smartphone, tablet, in streaming, ecc. L’evento ha esaltato esattamente questa condizione grazie a un impianto scenico multiscreen, a testimoniare la grande molteplicità dei device contemporanei. A cucire il tutto, l’abilità di Gabriele Corsi nel condurre la serata e una regia di altissimo livello che dialogava con il pubblico. La creatività dell’entertainment si sposava alla perfezione con i tempi e i temi di una cucina stellata di altissimo livello. Un’impresa molto complessa possibile solo grazie a un grande lavoro artigianale sul ritmo dello show.

Produzione Audio/Video/Luci: in un gala di alto livello, dove le dinamiche sono statiche per statuto, la sincronia e il ritmo generati dal sound design, i contenuti video e l’impianto visivo, è fondamentale. I relatori avevano a disposizione un impianto visivo costruito ad hoc per ognuno di loro e studiato per esaltarne gli speech.

Allestimenti/Scenografie: la scenografia è stata pensata come contenuto stesso: un impianto che esaltasse al massimo i contenuti previsti. Più che una scenografia, un’installazione visiva.

Media Mix: la comunicazione è stata seguita dal cliente: essendo un evento dedicato a clienti e investitori non è stato comunicato esternamente.

Risultati: obiettivi totalmente raggiunti; il pubblico ha dimostrato di apprezzare ancora una volta i nuovi format proposti per il consueto upfront dell’emittente televisivo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Discovery Italia Data: 14 giugno 2016 Target: investitori pubblicitari, aziende, giornalisti, digital influencer

Location: The Mall, Milano Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Andrea Celi (ideazione); Cristina Redini (regia); Patrizia Bocconi (Scenografie); Tiziana Bertolai (producer); Benedetta Pace (direttore tecnico); Filmmaster Events (logistica); MMS (costruzione strutture, audio, luci, video); Risam For Show (costruzione scenografie)

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[evento b2b]

Whirlpool Eurocucina ‘Life is Live’ Obiettivi: esporre gamma prodotti e highlight dei brand Whirlpool, dando specificità e identità a ognuno ma uniformandoli sotto la stessa grande casa Whirlpool.

Idea creativa e descrizione: stupire il pubblico di Eurocucina raccontando i prodotti dei brand del gruppo in modo completamente nuovo. Il concept nasce dall’insight, già protagonista di IFA 2015, che i prodotti sono parte integrante della vita di tutti i giorni, migliorando e agevolando la quotidianità del target. Nasce così ‘Life is Live’, un’idea di spazio che racconti la vera natura dei prodotti , facendoli ‘vivere’ attraverso esperienze interattive, happening e performance. Non più un’esibizione statica ma un vero e proprio dialogo tra il target e il prodotto che diventa ‘live’. Ogni giorno la vita dello stand si anima secondo un fitto palinsesto di eventi dedicati ai singoli brand che portano in scena le vere funzionalità e i reali benefici dei prodotti per il target.

Produzione Audio/Video/Luci: lo spazio doveva creare 4 mondi indipendenti, e grazie alla scelta di audio, luci e video ogni brand aveva una sua specificità: una grande insegna con i video brand faceva immergere nel mondo di ogni marchio, un progetto audio e luci dedicato rendeva al meglio i prodotti esposti negli spazi e le esperienze immersive previste (flash mob, attività interattive, show cooking).

Allestimenti/Scenografie: l’intero stand è perimetrato da un ampio fascione, elemento unificatore e distintivo del gruppo, che raccoglie le quattro aree dedicate ai vari

brand. Quattro grandi Led sormontano le aree come billboard metropolitani, raccontando i prodotti, i target e i mondi dei brand. Un allestimento dal design essenziale e pulito, volutamente aperto e arioso per permettere una fruizione ampia e libera da parte del pubblico.

Media Mix: la comunicazione è stata seguita direttamente da Whirlpool con ottimo riscontro tra testate specializzate e addetti ai lavori, e la forte componente ‘entertainment’ ha permesso al brand di ampliare il target di riferimento.

Risultati: pubblico specializzato e visitatori hanno apprezzato un format innovativo per il settore fieristico grazie al lato ‘entertainment’ dello stand, che ha preso vita e offerto un palinsesto dedicato per i diversi brand e i differenti momenti delle giornate.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Whirlpool Data: 12-17 aprile 2016 Target: giornalisti, specialisti del settore e pubblico generico Location: Rho Fiera, Milano Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Andrea Celi (ideazione); STS (regia); Nemo Gruppo, Alessandra Barilaro (scenografie); Sergio Grati (direttore tecnico); enfenati (costruzione strutture); Audiolux (audio, luci); STS (Video)

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[evento b2b]

‘A Pro Like You’. Fiat Professional Range Media Drive Obiettivi: presentare alla stampa i nuovi modelli, Fiorino, Talento e Fullback. Comunicare il riposizionamento commerciale: il cliente al centro dell’attenzione del brand.

Idea creativa e descrizione: Fiat Professional, un Mondo di Professionisti che lavorano per dei Professionisti, e soddisfano a 360° ogni loro esigenza lavorativa. Anziché i veicoli, come in passato, l’allestimento posiziona al centro della scena, su una pedana rotante, il pubblico: attorno a questo si muovono i veicoli, soluzione ottimale affinchè il professionista (#ProudDoer) possa compiere la sua missione lavorativa. Abbiamo così 3 livelli di comunicazione: il target, i veicoli, i mondi di appartenenza in cui essi lavorano. Ed ecco che, in perfetta sincronia di video, suono e luci, la platea comincia a ruotare mentre i veicoli si svelano entrando in scena.

Produzione Audio/Video/Luci: le tecnologie sono state determinanti per dare la sensazione di avvolgimento nel mondo Fiat Pro, grazie a una proiezione a 360° ed effetti di sound e light design in sincronia con la rotazione della pedana e l’entrata dei veicoli. L’oratore si trasferiva poi da un palco al successivo per descrivere ogni singolo veicolo all’interno del suo mondo di riferimento. Durante la cena di gala, la proiezione in movimento ha creato una scenografia immersiva di paesaggi urbani e naturali.

Allestimenti/Scenografie: una pedana rotante ospita le sedute: attorno gli schermi a Led, in due ordini di profondità e dimensioni, circondano il pubblico e conferiscono dinamicità e profondità. I più vicini fungono da quinta per

l’unveiling dei veicoli, i più lontani creano l’environment per ogni singolo prodotto.

Media Mix: strutturato su due giorni e ripetuto per 4 diversi gruppi di ospiti, circa 100 giornalisti di diversi settori (Tv, quotidiani, periodici, web), l’evento comprendeva: accoglienza, press conference, cena di gala, briefing tecnico e test drive con oltre 40 veicoli rappresentanti la gamma Fiat Pro. Il pubblico in sala ha costituito il volano di comunicazione per diffondere il messaggio di Fiat Professional in tutta Europa.

Risultati: perfetta convergenza tra messaggio da comunicare e allestimento scenotecnico: l’evento ha regalato al pubblico una sensazione di coinvolgimento e di immersione totale nel mondo Fiat Professional.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Frame Communication Cliente: FCA - Fiat Chrysler Automobiles Data: 14-18 giugno 2016 Target: stampa generalista e di settore Location: Officina 81 - FIAT Mirafiori Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Edoardo Grimaldi (ideazione); Frame Communication (testi, regia, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, video ed effetti speciali); Interfiere (costruzione strutture e scenografie); MMS (audio e luci); Frame Communication (video ed effetti speciali)

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[evento b2b]

LaCimbali Coffee Starts Here Obiettivi: evento dopo-HOST, (fiera di settore biennale) ideato per coinvolgere e stupire la rete commerciale, sancendo un rapporto consolidato ed emozionando con un’esperienza engaging legata al riposizionamento worldwide del brand LaCimbali, connotato dal colore rosso e dal nuovo payoff ‘Coffee Starts Here’.

Idea creativa e descrizione: protagonista dell’evento è proprio il nuovo payoff come rappresentazione del viaggio del caffè che, partendo come un nastro rosso dalla sede milanese, raggiunge e lega fra loro ogni parte del mondo. L’idea del viaggio è stata sviluppata dall’accoglienza (consegna di passaporti all’accredito), al passaggio in un tunnel aeroportuale presidiato da hostess in divisa, fino all’esperienza immersiva del video mapping in sala per percorrere i 5 continenti insieme al nastro rosso. Cambiando scenario, con postazioni ad hoc, le/ gli assistenti di volo fotografavano i presenti con iPad che proiettavano sulle pareti gli scatti degli ospiti, veri protagonisti della serata, cui le foto venivano stampate e regalate per ricordo.

Produzione Audio/Video/Luci: illuminazione dei percorsi, mix di luci particolari nell’area lounge, un tunnel Led di collegamento alla sala principale dell’evento e un’americana completa di video proiettori per il mapping nella Sala Temporanea di MUMAC per un’esperienza unica ed emozionante.

Allestimenti/Scenografie: fil rouge dell’evento il colore rosso (brand, passaporto, nastro dei video, tappeto di

collegamento tra i punti di passaggio, divise hostess,); grande tensostruttura per welcome drink; tunnel ad hoc per effetto sorpresa e rafforzare il contesto aeroportuale; 4 aree tematiche per il food contestualizzate con complementi d’arredo, stampe dei continenti di riferimento e cibo da tutto il mondo.

Media Mix: newsletter/Dem teaser partecipazione alla serata; condivisione contenuti su web/social; comunicazione durante le principali fiere in Italia e all’estero.

Risultati: 450 ospiti presenti. Soddisfazione di management e proprietà per la celebrazione della nuova immagine del brand. Gradimento degli ospiti per originalità del tema e cura di ogni aspetto organizzativo. Richiesta video backstage/serata a uso dei clienti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Showreel Cliente: Gruppo Cimbali, Via Manzoni 17, Binasco (MI) Data: 24 ottobre 2015 Target: Clienti e distributori nazionali e internazionali Location: Headquarter di Gruppo Cimbali: Showroom aziendali - MUMAC Museo della macchina per caffè (mumac.it)

Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Gruppo Cimbali (ideazione, testi e segreteria organizzativa); Showreel (regia, produzione, direzione tecnica, scenografie, logistica); Gruppo 2A (costruzione strutture); Giochi di Luce (audio, luci effetti speciali); Mou Factory (video); HB Catering (catering)

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[evento b2b]

FIA Sport Conference 2016 Obiettivi: riaffermare il ruolo primario di Italia, Torino e ACI come Host Club nel MotorSport mondiale. Trasmettere l’heritage e la passione italiana per i motori. Tracciare le linee guida del MotorSport tra passione e sicurezza.

Rendere memorabile la IV edizione. Ottenere il sostegno di partner internazionali.

Idea creativa e descrizione: al centro dell’evento i protagonisti di passato, presente e futuro del MotorSport mondiale a confronto. Il Lingotto, sede storica di FIAT, è stato scelto per trasmettere a una rappresentanza di 140 Paesi il primato della legacy italiana. Plenary session e workshop hanno impegnato 500 delegati FIA e più di 50 speaker internazionali. Una regia sofisticata ha coordinato talk show, breakout session e momenti di Q&A in un format televisivo dinamico, che ha valorizzato i temi in agenda. 35 espositori internazionali e una selezione di auto storiche hanno animato la vetrina di MotorEx. Mailander ha fatto sì che gli ospiti vivessero un’esperienza unica nelle serate dallo stile tutto italiano, con il cocktail di benvenuto al Museo dell’Automobile di Torino, la cena di gala nell’affascinante Reggia di Venaria Reale e l’ultima serata al Borgo Medievale.

Produzione Audio/Video/Luci: la complessità delle conferenze è stata gestita da un team che ha valorizzato ogni intervento attraverso un’attenta regia. Dinamicità e interattività del susseguirsi degli speech sono state possibili grazie a un articolato sistema di monitor di rimando e proiezioni 4K in overlap. La traduzione simultanea in 5 lingue ha permesso a tutti i delegati FIA di intervenire attivamente durante le sessioni.

Allestimenti/Scenografie: gli allestimenti con la grafica dell’immagine coordinata hanno valorizzato ogni mo-

mento della Conference. Il retropalco della Sala 500, l’arco e le bandiere di benvenuto all’ingresso del Lingotto, la segnaletica direzionale e i backdrop negli spazi dedicati ai media hanno rafforzato il logo FIA in tutta l’area. L’uso di proiettori gobo ha creato una vera e propria architettura illuminotecnica, enfatizzando una scenografia spettacolare.

Media Mix: comunicazione mirata ai soggetti partecipanti, inseriti in una mailing list di newsletter giornaliere; comunicazione sui social network correlati al MotorSport, per i canali FIA e per un selezionato numero di giornalisti internazionali del settore.

Risultati: il riconoscimento, da parte dei delegati FIA e degli opinion leader, del ruolo centrale dell’Italia nel MotorSport mondiale. Il successo e la spettacolarità della IV FIA Sport Conference di Torino, grazie alla passione e all’eccellenza italiane che hanno reso l’evento indimenticabile.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mailander Cliente: ACI - Automobile Club d’Italia Data: 21–24 giugno 2016 Target: istituzioni, stakeholder, imprenditori internazionali legati al MotorSport. Piloti, ingegneri e tecnici. Automobile Club internazionali.

Location: Centro Congressi Lingotto, Museo dell’Automobile di Torino, Reggia di Venaria Reale, Borgo Medievale.

Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Monica Mailander (ideazione); Gioia Saffirio (regia e partner); Alice Guidicini (regia); Valentina Borella (testi); Paola Musolino (logistica)

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[evento b2b]

Valore Insieme Obiettivi: nata il 1° gennaio, Coop Alleanza 3.0 si presenta ai fornitori nazionali e territoriali per comunicare la nuova dimensione commerciale, consolidare un posizionamento forte e coerente, sviluppare il business reciproco dando inizio a un percorso di co-creazione di valore.

Idea creativa e descrizione: valorizzazione delle eccellenze italiane e dei territori, etica e legalità, innovazione e collaborazione, fiducia, credibilità e responsabilità: sono i valori che Coop Alleanza 3.0 vuole condividere con i propri fornitori all’indomani della fusione che l’ha portata in posizione di leadership di mercato in Italia. Mediagroup98 progetta un percorso narrativo che unifica 3 incontri in un continuum nel quale gli eventi sono lo strumento principale, che presenta ai fornitori l’inizio di un nuovo percorso (win win). I contenuti valoriali e tecnici sono comunicati prima in fase di engagement digitale e attivazione della relazione, durante l’evento con un format coinvolgente che crea empatia, e dopo sfruttando il vissuto positivo come elemento costruttore di proficue relazioni di business.

Produzione Audio/Video/Luci: proiezioni, light design e musica creano layout di sala e palco avvolgenti e in linea con le location, veicolando il concetto di fare squadra per costruire valore insieme mantenendo alta l’attenzione per i messaggi-chiave, che associati a un codice-colore, avvolgono la platea rendendola un tutt’uno con il palco.

Allestimenti/Scenografie: la modalità esperienziale veicola il percepito razionale del ‘voi con noi’ ed è declinata in tutti gli aspetti comunicativi: allestimenti, video e speech con cui il management illustra innovazioni strategiche e strutturali e obiettivi di mercato, trasformando i contenuti in racconti, allineando il percepito emotivo a quello razionale, potenziando e consolidando i messaggi.

Media Mix: una campagna Dem legata a obiettivi di presenza ambiziosi; 3 siti web, uno per evento, collegati alle Dem, per l’accredito online dei partecipanti; evoluzione dei siti post-evento per ospitare un questionario di valutazione (accoglienza, contenuti, format) promosso tramite Dem, e per rivivere l’esperienza grazie ai video ‘story of’ e alla fotogallery di ciascun evento.

Risultati: più di 1.000 fornitori nazionali e locali incontrati; accrescimento della conoscenza e della stima dei fornitori verso l’azienda per la soddisfazione del management.

I media nazionali, locali e di settore hanno dato risalto all’evento, contribuendo ad aumentare la credibilità del nuovo brand.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Coop Alleanza 3.0 Data: 13-20-27 gennaio 2016 Target: fornitori nazionali e territoriali di Coop Alleanza 3.0 Location: Palazzo Re Enzo (Bologna), Villa Miani (Roma), Palazzo del Casinò (Venezia Lido) Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Maria Cristina Manfredini, Valerio Bonaretti (ideazione, regia, testi); Kitchen (BO) (naming e grafica); Chiara Borghi, Annalisa Antonini (scenografie); Mediagroup98 (produzione, effetti speciali); Alessandra Zironi (direttore tecnico, logistica); Caterina Pergreffi (segreteria organizzativa); Fabric Images Europe (PC) (costruzione strutture e scenografie); Videorent Modena (audio, luci); Costanza Cavazza, Paolo Sesti (video)

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[evento b2b]

Prexima Open House Obiettivi: presentare la nuova serie Prexima alle aziende farmaceutiche con un evento dinamico, tecnico, evocativo. Comunicare Prexima come sintesi delle soluzioni tecnologiche più avanzate disponibili sul mercato dell’automazione industriale.

Idea creativa e descrizione: “Tutto quello di cui siamo capaci. Compresso.”. Fil rouge dell’intera campagna, questo concept trova massima espressione nel Prexima Open House, prima mondiale della nuova serie di comprimitrici IMA. Le sale del Palazzo di Varignana, maestosa villa settecentesca sulle colline bolognesi, ospitano lo spettacolo di video mapping, momento chiave dell’evento. Un’esperienza immersiva e dinamica, un flashback virtuale che ripercorre le tappe del progetto tramite animazioni 3D. Durante la proiezione, componenti tecniche e suggestioni metaforiche dialogano vicendevolmente: una sottile linea luminosa disegna la macchina in primo piano, mentre scenografie evocative si susseguono sullo sfondo. Da virtuale, l’esperienza si fa reale: rimosso il telo, Prexima si mostra per la prima volta ai partecipanti.

L’indomani il tour delle linee di produzione IMA chiude l’evento.

Produzione Audio/Video/Luci: impianto di videoproiezione per video mapping sulle pareti del fondale e sulla macchina con otto videoproiettori Panasonic FullHD 2K. Regia contributi video con server Pandoras Box LT. Impianto di diffusione acustica ad alta intellegibilità d&b Audiotechnik. Impianto di illuminazione di scenografia e palco con 6 fari fresnel 1 KW montati in quota sul ring, 1 dimmer luci 6ch., 16 Par Led RGB+W LighCraft Par64 Led AT10 18x10W e altri impianti per illuminazione di interni ed esterni.

Allestimenti/Scenografie: sollevata da una piattaforma

pentagonale posta al centro della sala, Prexima è ricoperta da un telo per la videoproiezione. Il fondale, lungo 24 metri e alto 4 metri, è composto da cinque pannelli che conferiscono profondità alla scena. La platea è allestita con sedute in carta e cartone riciclato dalla struttura a nido d’ape. I led alloggiati all’interno delle sedute lasciano filtrare dalle pieghettature fasci di luce bianca che estendono lo spettacolo sino alla platea.

Media Mix: communication plan online e offline: campagne AdWords, YouTube e LinkedIn articolate in tre flight di pressione crescente dall’1 agosto 2015 al 28 ottobre 2015; direct email a tutti i clienti IMA Active; landing page dedicata; pagine Adv pubblicate sulle principali riviste del settore; invito cartaceo riservato ai clienti premium; comunicati stampa e interviste.

Risultati: 179 giorni di campagna, 308 partecipanti, 41 nazioni coinvolte, 4.392.981 impressions, 68 articoli pubblicati, 14 macchine vendute.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediamorphosis S.r.l.

Cliente: IMA S.p.A. – Active division Data: 28-29 ottobre 2015 Target: Head of Procurement, Engineering Manager e CEO delle maggiori aziende multinazionali del settore farmaceutico.

Location: Palazzo di Varignana Resort & SPA, linee di produzione IMA. Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Piero Brighetti (ideazione); Davide Bacchilega (regia e testi); Thomas Cicognani / LUMX (scenografie); Mediamorphosis S.r.l. (produzione)

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[evento b2b]

Nuovo Stralis: TCO2 Champion Obiettivi: presentare alla stampa internazionale e ai dealer EMEA il Nuovo Stralis, il camion più affidabile e con la migliore efficienza nei consumi disponibile sul mercato, sottolineandone le caratteristiche di innovazione tecnologica e sostenibilità.

Idea creativa e descrizione: Iveco lancia il Nuovo Stralis, campione di sostenibilità ed efficienza, evidenziandone i contenuti tecnologici. Il concept creativo si basa sul rapporto tra innovazione e sostenibilità per portare gli ospiti in un viaggio emozionale all’interno del nuovo truck. L’effetto sorpresa è stato assicurato abbinando robotica e spettacolo, automazioni che hanno integrato robot, schermi e software in una coreografia enfatizzata da produzioni video interattive durante il reveal e gli speech dei relatori. L’evento è proseguito con la visita allo stabilimento e il walk around per scoprire i mezzi e gli emotional trucks. Per finire una sessione di formazione nella training area dove un altro robot con schermo Led, si è mosso lungo la driveline del mezzo per illustrarne le componenti. Nell’area test drive prove su strada per la stampa. Un mese di eventi, 27 reveal, 20 Paesi coinvolti, 20 produzioni video in 15 lingue, 3 robot, 2 video emozionali, 6.000 ospiti, per dare il benvenuto al TCO2 Champion.

Produzione Audio/Video/Luci: 3 robot di ultima generazione, 3 schermi Led passo 1,9, software di automazione Kinesys per la gestione dei contributi video per dare effetto di tridimensionalità in movimento.

Allestimenti/Scenografie: l’auditorium della sede è stato trasformato con un grande palco sul quale è stato posizionato il truck, una quinta nera con i loghi tridimensionali sottolineati da strip led, apertura automatica per consentire i movimenti scenici degli schermi.

Media Mix: interviste e incontri mirati con la stampa di settore proveniente da tutta Europa, live tweeting per raccontare le emozioni del reveal all’audience online.

Risultati: copertura stampa sulle principali testate internazionali, 200 contratti commerciali chiusi durante l’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: Iveco Data: dal 6 giugno al 15 luglio 2016 Target: Press e dealer di tutta Europa Location: Madrid, Sede Iveco Spagna Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[evento b2b]

Best of Belron 2016 Obiettivi: trasformare il tradizionale appuntamento biennale della società, leader mondiale nel mercato della riparazione e sostituzione di cristalli per auto, in un evento integrato che coinvolga stakeholder a ogni livello, configurandosi come mezzo di comunicazione strategico.

Idea creativa e descrizione: Best of Belron è un insieme di eventi, ciascuno con una propria identità e un suo pubblico: una competizione tra 27 paesi, un’Olimpiade dell’automotive, una maratona streaming di 48 ore, una conference per 1.200 persone, un parco tematico da 7.500mq, un’occasione di incontro per partner, analisti e addetti ai lavori. Un campionato mondiale dei riparatori di cristalli aperto da una cerimonia in stile olimpico, con la sfilata delle bandiere dei paesi in gara. I team nazionali, raccolti intorno a 30 isole-auto, si affrontano in diretta streaming per il titolo di ‘Best of Belron 2016’.

Nell’arena, aree tematiche dedicate ad aspetti specifici del settore; in parallelo, un programma culturale nella plenaria in cui professionisti dell’automotive e delle assicurazioni, esperti digitali e ricercatori, offrono una panoramica sui possibili sviluppi del mercato.

Produzione Audio/Video/Luci: video teaser pre-evento per presentare i paesi in gara. Durante l’evento, produzione di filmati che narrano ora per ora le giornate di Lisbona editati e pubblicati in tempo reale su siti e social. Diretta streaming per seguire – tenendo conto dei fusi orari – concorrenti e avvenimenti. Grande lavoro illuminotecnico sulle 34 auto esposte, per l’Opening Ceremony, le conference, i parchi tematici.

Allestimenti/Scenografie: arena ovoidale da 5.500mq della Meo Arena e sala conferenze adiacente da

2.000mq riorganizzate creativamente per rappresentare uno spazio urbano dove strade e parchi consentono di accedere a diverse aree espositive. Lo spazio è il principale strumento di comunicazione popolato di contenuti coerenti e di valore, e l’evento si configura come importante occasione di relazione.

Media Mix: ogni momento è uno strumento di comunicazione: competizione, diretta streaming sui canali social e sul sito della società, premiazione, conferenze, incontri con la stampa, parco tematico articolato in varie aree: tecnologia e digitale, partnership, progetti ambientali.

Risultati: 2.400 presenze totali, 1.680 visitatori nelle aree tematiche, 78 articoli su stampa internazionale, 14.500 visualizzazioni del canale YouTube di Belron, 4.000 view del canale di live streaming da 30 paesi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Belron International Data: 18-19 maggio 2016 Target: stakeholder di varie tipologie – dipendenti, partner, clienti, stampa di settore – per un totale di 1.200 persone

Location: Lisbona, Meo Arena Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Cristina Monzio Compagnoni (ideazione); Piero Durat (regia); Margie Schokkenbroek (segreteria organizzativa); Francesca Urpis, Margie Schokkenbroek, Cristina Mannaioli (logistica)

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[evento b2b]

Tacchi e tacchetti a Valencia Obiettivi: omaggiare 150 clienti con una giornata speciale ed esclusiva all’insegna dell’arte, dello shopping e dello sport per consolidare rapporti personali e professionali.

Idea creativa e descrizione: grazie alla collaborazione con Neos, un aereo riservato e brandizzato Radio Italia ha portato gli ospiti a Valencia. Durante il volo una colonna sonora tutta italiana e i consigli per lo shopping di Enzo Miccio. All’arrivo, visita alla città vecchia, monumenti e negozi, e pranzo tipicamente valenciano.

Pomeriggio alla scoperta della città nuova, poi tutti allo Stadio Mestalla, dove i più sportivi hanno potuto calpestare il prato di uno degli stadi più importanti d’Europa disputando un torneo di calcio organizzato ad hoc con divise ufficiali di Barcellona, Valencia e Real Madrid. A seguire, cena all’interno della struttura e volo di rientro.

Un evento originale che conferma la capacità di Radio Italia di ideare e organizzare occasioni esclusive.

Produzione Audio/Video/Luci: un video con i consigli per lo shopping di Enzo Miccio e un video di ‘RadioItaliaLive – Il Concerto’ durante il volo di andata. Un operatore in loco ha garantito riprese durante la giornata, la creazione di un video ricordo e di un video con gli highlights calcistici.

Allestimenti/Scenografie: a Malpensa un gate brandizzato Radio Italia, aereo logato e riservato. Su ogni sedile una busta personale con programma, mappa di Valencia e voucher per il pranzo. Visita della città con bus privati. Divise ufficiali per gli uomini, e lo stadio brandizzato Radio Italia con 5 maxischermi dedicati.

Ingresso in campo con photo-shoot e annuncio dalla voce della squadra. Sala dei cimeli del calcio spagnolo

allestita per la cena.

Media Mix: per le donne, un invito personalizzato con mappa della città e luoghi di interesse; per gli uomini, video teaser calcistico creato ad hoc e convocazione nella squadra con veri e propri contatti con gli allenatori. Un video di riassunto della giornata, la creazione di una pagina web dedicata e un album Panini personalizzato completano il pacchetto.

Risultati: un’ottima opportunità di aggregazione e comunicazione B2B tra aziende. Alta la redemption e soddisfazione dei clienti che hanno potuto vivere un’esperienza unica e originale, allacciare nuovi rapporti e consolidarli e conoscere lo spirito e lo stile, esclusivo ma sempre di condivisione, di Radio Italia.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Radio Italia Cliente: Radio Italia Data: 6 maggio 2016 Target: clienti, uomini e donne, di Radio Italia Location: Milano - Valencia in giornata e stadio Mestalla di Valencia Budget: fino a € 50.000 Credits: Alessandro Volanti (ideazione); Daniela Pozzessere (regia); Giorgio Groppi, Mara Bizzoco (testi); Daniela Pozzessere, Ilaria Dubini, Tatiana Ballerini (produzione e direzione tecnica); Daniela Pozzessere, Ilaria Dubini, Tatiana Ballerini, Riccardo Pozzi, Manuela Denti (segreteria organizzativa); Daniela Pozzessere, Ilaria Dubini, Riccardo Pozzi, Manuela Denti, Claudia Zaffarano (logistica); Manuela Denti, Riccardo Pozzi, Giorgio Groppi (scenografie); Roberto Tarozzo, Fabio Guzzo, Sergio Labruna, Stefano Fisico (audio); Roberto Tarozzo, Fabio Guzzo, Pamela Rovaris (video)

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[evento b2b]

Alfa Romeo La meccanica delle emozioni tendo gli ospiti in relazione diretta con la vettura.

Media Mix: a un anno dal reveal della Giulia Quadrifoglio, Simmetrico ha coinvolto i giornalisti nelle prove su pista e su strada e negli approfondimenti con i manager Alfa Romeo in occasione dell’arrivo di Giulia e Giulia Quadrifoglio sul mercato. Due giorni di evento con una data riservata ai blogger.

Risultati: coinvolgimento e soddisfazione dei giornalisti.

1.205 articoli in un mese, 673.047.691 contatti raggiunti. In 24 ore: Facebook 1,3 milioni, 32.000 like e 802 Tweet. Il tema della ‘meccanica delle emozioni’ presente in molti titoli.

Obiettivi: raccontare ‘La meccanica delle emozioni’ come una realtà tangibile e misurabile che esprime i valori Alfa Romeo: creare vetture che mettono l’uomo e le sue emozioni al centro dell’esperienza di guida.

Idea creativa e descrizione: lo storytelling ha individuato in un bracciale usato dalla NASA la tecnologia adatta al racconto: il bracciale indossato da ogni giornalista ne ha rilevato l’attività elettrica della pelle, la pressione del sangue e il battito cardiaco nella prova su pista. Un’App creata ad hoc ha confrontato i dati telemetrici della performance della vettura con quelli emozionali dei giornalisti, che hanno potuto rivedere in sala il video delle immagini riprese in pista e rivivere le loro emozioni a bordo di Alfa Romeo Giulia. Sovvertita la struttura tradizionale dei test drive, anticipando alla presentazione dei contenuti tecnici il giro su pista a fianco di piloti professionisti.

Produzione Audio/Video/Luci: al Castello, durante la cena, un videomapping sui tavoli, fra giochi di luce ed effetti di profondità, ha introdotto alla ‘meccanica delle emozioni’ e ai valori del brand. A Balocco, una video-sigla con estratti di video e interviste dell’ultimo anno ha introdotto il reveal della vettura.

Allestimenti/Scenografie: il Castello era valorizzato da un’illuminazione dedicata. All’interno le strutture portanti erano rivestite di materiale specchiante, dissimulandole con l’architettura. A Balocco, nella sala della tribuna uno schermo Led passo 2,75mm (7x3m) e 12 monitor da 55” hanno creato un ambiente immersivo e tecnologico, met-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Simmetrico Cliente: Alfa Romeo Data: 9-21 maggio 2016 Target: 300 giornalisti internazionali, nazionali e blogger Location: Castello Dal Pozzo a Oleggio Castello (NO), Circuito del Centro Sperimentale del gruppo FCA di Balocco (VC)

Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Daniele Zambelli (ideazione); Tiziano Vuillermoz (Regia); Alfa Romeo (testi); Simmetrico (scenografie); Fabio Castelli (producer); Guido Zanca (direttore tecnico); Alfa Romeo (segreteria organizzativa, logistica); Interfiere (costruzione scenografie); MMS (audio); Puntorec Studio, Gianmaria Serranò (produzione audio); MMS, M2L (luci); MMS, Video Soft (video); Bonsai, Puntorec Studio (produzione video)

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[evento b2b]

Vodafone Ready Business Obiettivi: realizzare un evento rivolto al Top Management dalla PMI per illustrare le soluzioni e le tecnologie Vodafone Business che li aiuteranno a rendere la loro attività più efficiente e produttiva.

Idea creativa e descrizione: un incontro informativo che coinvolge gli imprenditori in sfide e si trasforma per loro in una concreta opportunità di business. La tecnologia è la protagonista, dalla registrazione degli ospiti all’evento nei giorni precedenti su un portale realizzato ad hoc, all’accredito digitale. Fino ad arrivare al meeting, dove gli imprenditori interagiscono con la presentazione e i relatori, attraverso tavoli touch e interattività ad alto livello di innovazione e dal forte impatto emotivo.

Un format ideale per sperimentare le nuove soluzioni e tecnologie Vodafone. Dopo il meeting l’evento prosegue con un aperitivo e la cena di gala dove gli imprenditori hanno la possibilità di effettuare networking.

Produzione Audio/Video/Luci: l’interattività della presentazione è gestita da una piattaforma software realizzata ad hoc. Il relatore controlla da un tablet la presentazione, gestisce e monitora i vari momenti di gioco.

Ciascun tablet degli ospiti è indipendente e si sincronizza in tempo reale con lo stato della presentazione aggiornando nel contempo i punteggi di squadra in modo che possano essere visualizzati sullo schermo di sala. Il software consente inoltre il monitoring e l’intervento diretto dalla regia.

Allestimenti/Scenografie: set-up sala meeting di forte impatto e dall’effetto sorpresa. Tavoli rotondi con incassonati tablet, dove su ogni tablet compaiono il nome e il cognome dell’ospite così da guidarli nel posizionamento in sala. I profili dei tavoli e lo sfondo dei tablet presentano i colori delle squadre, così da associare ogni tavolo alla rispettiva squadra. Nell’area aperitivo è presente la demo del Centralino Virtuale su un tavolo interattivo con monitor di 46 Pollici e 12 contatti simultanei.

Media Mix: piano di comunicazione a cura di Vodafone.

Risultati: 20.000 aziende che usano con successo soluzioni innovative, forte impatto emotivo, follow up commerciale, brand awareness, raccolta lead, massima soddisfazione partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: T Communication Cliente: Vodafone Italia Data: dal 1 luglio 2015 al 15 marzo 2016 Target: Top Management dalla PMI Location: 10 tappe (Milano, Brescia, Roma x2, Bologna, Catania, Torino, Bari, Udine, Riccione)

Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: T Communication (ideazione, testi, regia, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, audio, luci, video, effetti speciali)

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[evento b2b]

Ready To Fly Obiettivi: lanciare con risonanza media e social la nuova piattaforma ‘immersive’ Fastweb e la nuova App delle Frecce Tricolori, facendo vivere l’esperienza unica del volo 360° a bordo delle Frecce Tricolori, testimonial di Fastweb.

Un’anteprima esclusiva, coerente con il brand positioning ‘un passo avanti’.

Idea creativa e descrizione: virtual reality e social platform utilizzate per la prima volta in Italia in un evento immersivo a 360°, alla presenza di un testimonial unico, le Frecce Tricolori. Il tutto nella suggestiva Lanterna di Fuksas sul roof dell’ex sede dell’Unione Militare a Roma, location ideale da cui volare con le Frecce! Coinvolgimento teaser degli invitati: invio di una Dem ‘Ready to fly’ con countdown e link per scaricare, nel momento prestabilito dell’evento, l’App di visualizzazione dei video. Indossati i cardboard ricevuti, grazie alla potenza della Fibra Fastweb, giornalisti, blogger, influencer, top client, il Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica e l’intera Pattuglia Acrobatica Nazionale hanno vissuto in contemporanea l’anteprima del volo 360° sui pony delle Frecce. Guest il country manager Italia di Facebook, l’AD di Fastweb e il Comandante delle Frecce Tricolori. La produzione dei video immersivi a 360° è avvenuta con sviluppo e realizzazione di apposita tecnologia appositamente sviluppata per essere montata a bordo dei pony delle Frecce Tricolori in volo. Un’App è stata creata ad hoc per l’evento, con countdown e sistema di visione dei video 360° in contemporanea, con rilascio sincronizzato gestito da sistema centrale. Audio surround per un effetto di ascolto avvolgente e immersivo.

Allestimenti/Scenografie: allestimento a 360° della sala con disposizione circolare delle sedute e utilizzo di sgabelli girevoli, per favorire l’experience immersiva della visione.

Scenografica e spettacolare proiezione videomapping con effetto ‘Fibra’ sulla parete centrale della sala. Trasmissione sul ledwall del palco dello stesso video 360° visto individualmente dagli ospiti con i cardborad.

Media Mix: inviti personalizzati per target: blogger e influencer (gestiti dai social manager Fastweb, con VIP hospitality e welcome gift costituito da cardboard personalizzati con il proprio twitter nickname), giornalisti (welcome desk riservato, digital press kit e cardboard), Business Partner e Top Client (gestiti dai rispettivi referenti commerciali Fastweb). Generazione WOM pre-evento con storytelling #vola360 e preview di pillole video 360° sui social.

Risultati: La social media strategy è stata sviluppata e gestita interamente da Fastweb con ottimi risultati. In evento: trending topic italiano: 800 tweet in un’ora, 2 milioni di impression. In 20 giorni il video 360 su Facebook di Fastweb: 954.000 views, 4.900 like e 673 commenti; su Aeronautica Militare 223.000 views, 4.800 like e 7.511 condivisioni. Media visibility sulle principali testate nazionali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: up! strategy to action Cliente: Fastweb Data: 16 marzo 2016 Target: giornalisti, influencer, blogger, top client, stakeholder Location: La Lanterna, Roma centro, Via Tomacelli 157 Credits: up! strategy to action (ideazione, direzione creativa, testi, regia, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, costruzione strutture, video); up! strategy to action/sede di Roma (logistica); service tecnico della location (audio, luci); strategia social gestita da Fastweb

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[evento b2c]

Coca-Cola Christmas Village Obiettivi: realizzare un villaggio natalizio a Milano dove portare in vita la magia del Natale con attività di engagement in grado di coinvolgere il pubblico. Un grande albero di Natale, pista di pattinaggio, casetta e slitta di Babbo Natale e mercatini direttamente sull’acqua.

Idea creativa e descrizione: la magia del Natale ha preso vita sulla Darsena di Milano grazie a un percorso esperienziale che comprendeva la casa e la slitta di Babbo Natale, l’albero di Natale alto 15 metri, la pista di pattinaggio, il mercatino e il Cubo Led galleggiante al centro della Darsena, trasformato per l’occasione in Calendario dell’Avvento. Access ha gestito inoltre la main parternship del progetto da parte di Coca-Cola Italia, che ha vestito di rosso il Village con la campagna natalizia 2015 dal titolo #VorreiFarFelice. Babbo Natale in persona ha accolto i più piccoli per un saluto e una foto. Nella zona più social della casa di Babbo Natale, un Twitter Mirror ha permesso ai visitatori di scattare una foto ricordo e condividere gli auguri di Natale con l’hashtag #Vorrei-FarFelice.

La pista di pattinaggio ha accolto i cittadini di Milano in una magica atmosfera.

Produzione Audio/Video/Luci: una grande struttura ha illuminato i 450mq della pista di pattinaggio. Strutture in simulcast hanno garantito un impianto scenografico degno di un vero e proprio villaggio natalizio. Riprese video da droni, oltre a telecamere a spalla per riprendere i momenti più importanti del village, trasmessi in real time su The Cube. Oltre 60.000 lampadine Led a illuminare l’albero di Natale sulle acque della Darsena.

Allestimenti/Scenografie: ambientazione basata sui percorsi delle fiabe natalizie,un bosco in scenografia nelle vicinanze della casetta di Babbo Natale, oltre alla slitta di

Babbo Natale, per un magico percorso sulle acque della Darsena. 450mq di pista di pattinaggio, riprodotta ad arte con ghiaccio vero, flottante sull’acqua. Oltre 600m di mercatini di Natale, con la messa in produzione di oltre 30 casette adibite al f&b natalizio.

Media Mix: amplificazione con un planning ad hoc su Twitter (attraverso l’uso dell’hashtag #VorreiFarFelice e dell’opzione Twitter Mirror all’interno della Casa di Babbo Natale). Campagna radio su Radio 105, Radio Montecarlo e Virgin Radio.

Risultati: stima presenze complessive al Darsena Christmas Village: 800.000 presenze; 71.512 visitatori unici nella Casa di Babbo Natale; 18.742 utenti sulla slitta di Babbo Natale; 20.567 ingressi nella pista di pattinaggio, e oltre 14.000 presenze all’interno del pop-up store Coca-Cola Christmas Village.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Coca-Cola Italia Data: dal 4 dicembre 2015 al 6 gennaio 2016 Target: consumer: cittadini milanesi e turisti Location: Darsena di Milano Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi (ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Luigi Segre/Access ( grafica e design) Fabio Magrini, Davide Ruta/ Access(produzione); Giulia De Dominicis/Access( segreteria organizzativa); Access / AADV Entertainment (scenografie e logistica); Mario Tirelli (video ed effetti speciali)

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[evento b2c]

Darsena Summer Village Obiettivi: creare un villaggio tematico dello sport e dell’entertainment nel cuore della Darsena in occasione dei grandi eventi sportivi dell’estate quali Euro 2016 ed Olimpiadi di Rio. Coinvolgere brand e istituzioni per creare un palinsesto di intrattenimento a disposizione della cittadinanza.

Idea creativa e descrizione: dal 7 giugno al 31 agosto, Darsena Summer Village ha ospitato diversi cluster tematici, al fine di garantire sport, musica, ed entertainment a tutto il pubblico. Un palinsesto di attività quotidiane di engagement, un playground dedicato al calcetto, e una struttura centrale lounge bar. Non ultima la possibilità di vedere le partite di Euro 2016 e le Olimpiadi su The Cube, che per i grandi eventi sportivi si è trasformato in un ‘contenitore tematico’. Access si è occupata di tutta la parte di concept creativo, produzione e gestione dell’evento; Gazzetta dello Sport è partner progettuale del Darsena Summer Village; Radio Italia Media Partner e Milanese Imbruttito Official Social Partner, con il patrocinio di Navigli Lombardi e Comune di Milano.

Produzione Audio/Video/Luci: tutto il palinstesto del Village è stato amplificato grazie a The Cube, rinnovato quest’anno nella posizione e nella dotazione tecnologica: 4 schermi led 6x6m con risoluzione passo 10. Trasmissione dedicata in tempo reale del concerto di Radio Italia (8 e 9 giugno), di tutte le partite di Euro 2016, Olimpiadi di Rio e i principali eventi dell’estate 2016. Riprese video in live streaming e dj set dedicati, prodotti da Radio Italia.

Allestimenti/Scenografie: il Village prevedeva la presenza di 3 monoblocchi, a disposizione dei brand per attività di vendita, sampling ed engagement etc, oltre all’allestimento di un’area chiringuito da 144mq e un campo da calcetto di

6x12m sponsorizzato da SKY Sport e prenotabile tramite la piattaforma Fubles. Le aree sono state vestite dagli sponsor del village: Sky, Fiat, Mondelez International, Carlsberg, Sammontana e Puig Italia. Una piattaforma galleggiante ha permesso una private view di Euro 2016.

Media Mix: Access si è aggiudicata il bando pubblico per la creazione del Village con un progetto che è riuscito a valorizzare l’area creando occasioni di engagement per i brand. I media partner hanno supportato il village con uscite e post per tutta l’estate. Un profilo FB e Twitter ufficiale, oltre al supporto di comunicazione garantito da The Cube.

Risultati: una media di 5.000 persone ogni weekend, oltre 10.000 persone in ognuna delle prime tre partite dell’Italia a Euro 2016. Oltre 12.000 like nelle prime due settimane di on air del profilo FB, e una pedonabilità media sul periodo di oltre 200.000 presenze.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Fiat Italia, Sky Italia, Mondelez Italia, Sammontana, Puig Italia, Carlsberg Italia

Data: dal 7 giugno al 31 agosto 2016 Target: consumer Location: Darsena, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi(ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (grafica e design); Fabio Magrini, Davide Ruta, Federica Scarpaci /Access(produzione); Veronica Testa /Access (segreteria organizzativa); Ferrari Promotion (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio e luci); M4 (video ed effetti speciali)

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[evento b2c]

The Factory Telling Obiettivi: presentare al consumatore la gamma Kinder a colazione e la qualità ‘artigianale’ delle sue merendine attraverso l’esperienza diretta e guidata del ciclo produttivo e delle materie prime, culminante con la degustazione del prodotto nei momenti di colazione e merenda e di sampling di gadget Kinder.

Idea creativa e descrizione: in occasione della partecipazione all’evento Futuro Remoto all’interno del padiglione tematico Fabbrica, Alphaomega ha ideato il concept The Factory Telling: un format consumer per promuovere la linea di merendine Kinder a colazione, prodotte nello stabilimento produttivo di Balvano. La metafora della fabbrica, caratterizzata dal processo produttivo continuo, è stata realizzata con un allestimento interattivo con tanto di nastro trasportatore per la distribuzione delle merendine. La presenza di touch point analogici con gli ingredienti naturali (latte, cereali, cioccolato) è stata unita a video descrittivi delle varie fasi di produzione e installazioni tecnologiche. Notevole successo ha riscosso il telefono interattivo con cui chiamare Vito, responsabile qualità di Balvano, per ascoltare i segreti della qualità Kinder. Uno staff dedicato di promoter in camice da fornaio ha presentato le postazioni guidando l’esperienza di

degustazione e sampling in maniera esperienziale.

Produzione Audio/Video/Luci: contenuti audio/video girati ad hoc nella Fabbrica di Balvano per arricchire il concept The Factory Telling. La troupe, sotto la guida di un regista e del direttore creativo, ha ripreso l’intero ciclo produttivo continuo delle merendine (dall’impasto al confezionamento) e intervistato Vito per creare le clip sui segreti di Balvano fruibili attraverso il telefono interattivo.

Media Mix: curato dal cliente e dall’organizzazione della Città della Scienza attraverso advertising tradizionale (affissioni, stampa e Tv) e post dedicati sui social network.

Risultati: circa 135.000 visitatori durante la manifestazione, di cui il 95% è passato allo stand Ferrero; circa 110.000 contatti diretti che hanno degustato merendine o ritirato il sacchetto merenda; 90 Mistery Box distribuite; 80.000 card Animal Action distribuite; circa 3 mila telefonate a Vito in 3,5 giorni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Ferrero Data: 16-19 ottobre 2015 Target: scuole primarie e secondarie, università e pubblico generico Location: Napoli, Piazza del Plebiscito.

Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Maurizio Thiebat, Alphaomega Group (ideazione, regia, testi); Fabrizio Troiano, Andrea Manetta, Alphaomega Group (producer); Alphaomega Group (logistica, direzione tecnica, scenografie, costruzione strutture e scenografie, video, effetti speciali)

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[evento b2c]

BMW X1 Urban Zip Line Obiettivi: l’obiettivo era la presentazione della Nuova BMW X1 attraverso un’esperienza emozionante rivolta ai millennials/trentenni e che fosse caratterizzata dallo spirito che accompagna la macchina: veloce, sportiva, giovane e divertente.

Idea creativa e descrizione: partendo dal claim della campagna “Non aspettare che la vita succeda” e dalla passione per la montagna che BMW ha sempre dimostrato, App Eventi ha voluto portare nel cuore di Milano l’esperienza del lancio tipico della montagna. Costruendo due torri di 17 metri e distanti l’una dall’altra 150, le persone si sono lanciate con una carrucola da una piattaforma posta a 13 metri di altezza con la possibilità di compiere il percorso in entrambe le direzioni. I due cavi di acciaio sono stati progettati per incrociarsi formando così la X di X1. Le attrezzature utilizzate sono state le stesse certificate per l’alta montagna e hanno permesso di svolgere l’attività in totale sicurezza. Si sono iscritti più di 3.000 contatti e in media si sono lanciate 350 persone al giorno. L’attività si è svolta anche in notturna regalando alle persone uno skyline indimenticabile. C’è stata la possibilità di effettuare dei test drive con la Nuova BMW X1 e l’elettrica BMW i3 con dei piloti professionisti.

Produzione Audio/Video/Luci: le luci sono state posizionate all’interno delle due torri ottenendo un’illuminazione molto scenografica grazie ai led che entravano in azione a tempo. Era presente un impianto di amplificazione per una diffusione musicale nell’area dell’evento.

Allestimenti/Scenografie: costruzione di due torri in acciaio di 17 metri e distanti l’una dall’altra 150, le persone si sono lanciate con una carrucola da una piattaforma posta a 13 metri di altezza con la possibilità di compiere

il percorso in entrambe le direzioni. Un team di ingegneri ha studiato la giusta pendenza da dare ai cavi per ottenere sia la lunghezza di 150m e sia una velocità sufficiente per far divertire le persone.

Media Mix: il mezzo principale di comunicazione è stato un portale creato ad hoc per le registrazioni alla Zip Line.

Per comunicare l’attività sono stati utilizzati i canali social e già dal giorno seguente all’attività, la notizia è stata ripresa dai giornali creando un effetto buzz notevole. Dal secondo giorno il portale era già in over booking.

Risultati: 3.000 persone iscritte, 2.500 lanci, 200 test drive. Ottima rassegna stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: App Eventi Cliente: BMW Italia Data: 7-13 dicembre 2015 Target: consumer Location: Milano - Campo di Porta Nuova adiacente a Piazza Gae Aulenti

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Andrea Binelli (ideazione); Marta Marini (regia e produzione); Valentina Marini (logistica); Matteo D’Argenio (direttore tecnico); App Eventi (segreteria organizzativa); Adrenaline, Galotto e ICET Studios (costruzione strutture); ICET Studios (costruzione scenografie); Giochi di Luce (luci); Canon (video)

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[evento b2c]

Jäger House Obiettivi: rafforzare la brand image sfruttando la piattaforma di comunicazione ‘Be the night meister’, incrementando il consumer engagement attraverso una brand experience che faccia vivere agli utenti il mondo della marca.

Idea creativa e descrizione: la Jäger House è il momento dell’anno in cui Jägermeister prende vita.

Aprendo le porte della propria casa agli ‘amici più intimi’ rivoluziona le dinamiche dei soliti party per offrire un’esperienza unica. Come in una vera casa ogni stanza è diversa e con un contenuto dedicato: Barber Shop, Tattoo Room, Las Vegas Room, Tunga, Play Room, Berlin Zone sono solo alcune delle stanze realizzate. All’interno tutto è Jägermeister, dai cocktail all’atmosfera dark, alla musica elettronica.

Il valore percepito della serata premia l’esclusività di presidiare l’house party più cool della città. Il nome e il format ci danno la possibilità di essere riconoscibili e riconosciuti ad ogni festa. Tutti fanno una serata in un locale, solo Jäger la può fare in una casa.

Media Mix: la scelta di una comunicazione integrata è stata necessaria per ingaggiare il target individuando i giusti touchpoint. Ogni social coinvolto ha una funzione specifica oltre ad essere spazio per attività speciali di engagment: Facebook è il social dedicato alla fase teaser e di follow up; Twitter e Instagram amplificano il loro ruolo nella fase di coinvolgimento live degli ospiti e amplificazione del buzz dell’evento.

Risultati: 47.056 interazioni; 8.865.523 media impression; 14.949.181 social media reach; 11.500

shot consumati; 3.276 momenti condivisi; 518 influencer ne hanno parlato; 13.500 persone hanno partecipato.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano, Publicis Italia, Compass Cliente: Davide Campari Milano Data: dal 1 luglio 2015 al 30 giugno 2016 Target: 25-35 Location: Roma, Catania, Milano e Napoli Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Bruno Bertelli (ideazione)

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[evento b2c]

Samsung Galaxy S7 Molto Più Di Uno Show no le performance degli artisti.

Media Mix: maxi affissioni in P.za San Babila, Corso Como e Darsena; cover free press; comunicato stampa.

Attività FB e Twitter. CRM con l’App My Samsung per gestire le 630.000 mail d’invito e le 163.000 push notification per l’instant win (meet&greet con Fatboy Slim per 1.650 partecipanti). Engagement Vip & Influencer, media lifestyle, mobile, musica, spettacolo/attualità, generalisti.

Risultati: centrate in pieno le aspettative del cliente: oltre 20.000 persone; Facebook, 550.000 contatti e 73.000 user interaction; Twitter, 2,3 milioni di views e 15.900 user interaction; OTS: 14.319.450 persone.

Obiettivi: creare un evento nel Samsung District in grado di paralizzare e stupire la città, ricco di contenuti e con un’altissima notiziabilità, per festeggiare l’arrivo del Galaxy S7 e rafforzare la presenza Samsung coinvolgendo tutta Milano.

Idea creativa e descrizione: molto più di uno show, un grande evento dal vivo che integra il primo laser show in Italia a connettere i grattacieli più alti della città, una performance musicale sulle note di Waveforms, composizione originale di Andro dei Negramaro, e la performance del DJ internazionale Fatboy Slim. Un palco a 360° per rimanere a bocca e occhi spalancati ballando fino a notte. Prima dello show, una presentazione al 39°piano del nuovo palazzo della Regione Lombardia in presenza del Presidente di Samsung Italia, seguita da una cena per 100 ospiti firmata dallo Chef Davide Oldani.

Produzione Audio/Video/Luci: un Cubo Centrale multifunzione (dalla proiezione dei contenuti video all’esibizione degli artisti al suo interno e sulla sommità), oltre 100 fari ai vertici della piazza e nei punti focali dell’installazione, 260 postazioni laser, oltre 400 specchi sulla vetta dei grattacieli più importanti.

Allestimenti/Scenografie: dal cubo di 10x10m in piazza Gea Aulenti è nata un’esplosione di suoni e luci che ha raggiunto la città negli angoli più nascosti. Oltre che palco per il DJ, il cubo viveva di proiezioni e trasparenze: con un gioco di luci i teli di proiezione in tulle mostrava-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Eventually Cliente: Samsung Electronics Italia Data: 10 marzo 2016 Target: stampa, Top Client, Vip, Consumer Location: Piazza Gae Aulenti, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Marco Abbiati (AD & Project Supervisor); Anghela Alò (ideazione e testi); Giò Forma (ideazione e scenografie); Romain Sabella (regia); Emiliano Brugnoni (producer); Francesca Mantella (Art Director); Andrea Staleni (direttore tecnico); Raffaella Foderà (segreteria organizzativa); Gloria Alberti (Logistica); Clonwerk (tutti i contenuti video dello show, esclusa la performance del DJ); ER Productions (Laser Show)

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[evento b2c]

Nessuno è come Fox Obiettivi: costruire un evento per presentare l’offerta FOX secondo codici differenti da quelli del classico upfront, prediligendo cioé un ‘fun factor’, un’originalità tipica del canale e del pay-off ‘Nessuno è come FOX’.

Descrivere in modo unico l’unicità dell’offerta FOX. Idea creativa e descrizione: abbiamo cercato uno statement che potesse raccontare in modo immediato un giro emozionante fra i contenuti FOX, i quali a loro volta, per ricchezza e qualità, fanno letteralmente ‘girare la testa’.

Tutti, in agenzia, siamo appassionati delle giostre rivisitate dall’artista belga Carsten-Höller, il quale è riuscito a portarle a un gradino superiore di pensiero e potenzialità espressiva: al di fuori del senso comune, insomma. La giostra ha avuto un ruolo centrale nella location: distribuiva spazi, persone, immagini, musica e divertimento. Due grandi schermi di 26 metri parabolici sui lati e un lungo photocall hanno circondato la giostra, come a creare un ideale surround di contenuti visivi e protagonisti reali. Ad accompagnare l’evento, un DJ-set d’autore, con ospite Andrew Fletcher dei Depeche Mode. Una festa che ha fatto letteralmente girare la testa ai 1.400 invitati presenti al Palazzo del Ghiaccio.

Produzione Audio/Video/Luci: i contenuti dei palinsesti 2016 di Fox Channels Italy sono stati proiettati su due schermi parabolici di 26 metri posti sui due lati corti della location. Ai lati degli schermi, delle torri alte 11 metri

dentro le quali era allestito l’impianto audio.

Allestimenti/Scenografie: la giostra aveva un ruolo centrale - a lato era allestita la tipica cabina di controllo da Luna Park. Due grandi schermi di 26m e un lungo photocall circondavano la giostra. L’allestimento ha richiesto un grande sforzo produttivo: 1 giorno e 1 notte di lavoro non-stop per 23 persone di produzione, 42 facchini e una gru supervisionati da ingegneri per portare dentro al Palazzo del Ghiaccio il palo portante dell’enorme giostra di 11 tonnellate, alto 9m.

Media Mix: gli stakeholder e gli inserzionisti sono stati invitati direttamente dall’ufficio PR interno all’azienda, a cui noi abbiamo mandato STD, invito e attivato il recall.

L’evento è stato poi comunicato con attività ATL locale (affissione), diretta Periscope e post social activities (Instagram, Facebook, Twitter).

Risultati: 1.400 ospiti (rapp. aziende nazionali e internazionali) tra cui tantissime celebrità: personaggi del grande e piccolo schermo, del mondo della comunicazione, della musica e della moda, e selezionati fan dei canali FOX. La rassegna stampa conta più di 30 uscite tra stampa nazionale e redazionali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ground Control srl Cliente: FOX Channel Italy Data: 02 dicembre 2015 Target: B2C: stampa, clienti e stakeholder.

Location: Palazzo del Ghiaccio Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Giacomo Carissimi (ideazione)

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[evento b2c]

Fidaty Winners Esselunga e Smart Obiettivi: a Dicembre 2015 Esselunga indice il concorso ‘Vinci 1.000 Smart’ per festeggiare 20 anni di Fidaty. La sfida è consegnare 1.000 auto in due giorni e far vivere ai vincitori una giornata memorabile a contatto con i due brand, Esselunga e Smart.

Idea creativa e descrizione: tenendo conto delle esigenze logistiche e di quelle legate alla comunicazione, abbiamo declinato l’identità dei due brand negli allestimenti scenografici e nelle procedure di accoglienza. Il flusso degli ospiti si è perfettamente integrato alle attività di intrattenimento, salvaguardando il timing di consegna delle auto. Sono stati coinvolti i dipendenti di MB Milano, Esselunga e il nostro staff operativo facendo emergere lo spirito di squadra. Per catturare l’interesse dei partecipanti e per il successo dell’iniziativa, è stata determinante l’iscrizione dell’evento al Guinness dei Primati (con presenza di un Giudice del Guinness World Record nelle due giornate).

Numeri: 2 mesi di pianificazione, 4.300 telefonate di recall, 50 membri staff logistico, 70 addetti al parcheggio e alla consegna, 30 hostess, 45 addetti catering.

Produzione Audio/Video/Luci: una camera zenitale posta sopra l’ingresso registra gli ospiti sul tapis rouge, che in post produzione diventa il nastro Esselunga. All’uscita le auto passano davanti a un fondale ‘green back’ e le riprese sono riproposte in chiave divertente, mentre un count-up digitale aggiorna man mano il numero delle auto consegnate. Il video è divulgato sui social e sul sito MB Italia.

Allestimenti/Scenografie: i colori dei brand caratterizzano lo spazio esterno e interno: un tapis rouge ricorda il nastro Es-

selunga e conduce dal parcheggio all’ingresso e al photocall.

La hall dell’MB Center ospita vincitori e famiglie. Un desk accredito e un pannello con 1.000 chiavi rappresentano la prima accoglienza. 4 isole buffet sovrastate da palloncini, un grande Led, un dj e 4 animatori rendono l’atmosfera festosa. All’uscita un Winner Arch conclude l’esperienza dei vincitori.

Media Mix: la fase teasing su Twitter ha totalizzato 151.481 visualizzazioni e 5.300 interazioni, e 118.185 visualizzazioni e 1.436 interazioni nella fase post. Facebook sulla pagina di smart Italia: 48.000 utenti e 1.478 interazioni. Periscope: 3.799 visualizzazioni, 4 sessioni live, 153 interazioni. Instagram: pubblicazione foto e 1.550 interazioni. Previste anche uscite sulla stampa e un servizio del Tg3.

Risultati: nelle due giornate sono state consegnate 912 smart ad altrettanti vincitori, inserendo l’iniziativa nel Guinness dei Primati.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Havas Events Milan Cliente: Mercedes-Benz Milano Data: 12-13 marzo 2016 Target: vincitori del concorso Esselunga ‘Vinci 1000 Smart’ Location: Mercedes-Benz Center, Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Claudio Sbragion (ideazione); Gilles Morange (regia); Alessandro Bedodi, Alessandra Olivati (producer); Alessandro Bedodi (direttore tecnico)

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[evento b2c]

#BioVero per Donne Vere Obiettivi: creare un’occasione di attenzionalità intorno al tema del vero biologico in cosmetica. Incrementare l’awareness de I Provenzali, sedimentando il suo posizionamento e contribuendo a esplicitare l’autenticità del biologico de I Provenzali.

Idea creativa e descrizione: dalla richiesta di un’attività di sampling per veicolare 25.000 saponette all’olio di mandorle dolci biologiche, nasce una sorprendente attività di ambient marketing. Milano, 8 marzo 2016, Festa della donna: I Provenzali dedicano una sorpresa a migliaia di donne che, come ogni mattina anche l’8 marzo sono giunte in Piazzale Cadorna, a Milano, per affrontare la giornata di lavoro. Una sorpresa allegra, colorata, inusuale: un enorme campo fiorito sbocciato nottetempo intorno alla celebre scultura di Oldenburg e Van Bruggen. Circa 12.000 veri fiori, dalle diverse cromie, delicate e gioiose allo stesso tempo, nati proprio dalle 25.000 saponette biologiche, caratterizzate da un’etichetta special edition celebrativa. Un omaggio che I Provenzali ha voluto porgere alle donne milanesi e, simbolicamente, a tutte le italiane.

Allestimenti/Scenografie: 12.000 fiori veri, legati a 2 saponette grazie all’utilizzo di elastici in modo che restassero ‘in piedi’ per creare l’effetto desiderato di un sorprendente campo fiorito che pervadesse l’intero piazzale.

20 cartelli autoportanti affiancati al campo fiorito, riportano il key visual di campagna e le call to action a scoprire di più su www.iprovenzali.it e a condividere le proprie foto con gli hastag #BioVero #IProvenzaliBio. Media Mix: field per attività di ambient marketing; social media, canali proprietari, per amplificazione branded content; website per veicolazione contenuti informativi

relativi al Bio Vero in cosmetica e alle caratteristiche produttive made in I Provenzali; PR/Digital PR, per amplificazione branded content.

Risultati: ambient marketing: 25.000 saponette biologiche e 12.500 fiori. Social media: in una settimana 1.500 new Facebook fans, 45.000 spontaneous interactions; in un giorno: 1.500 Instagram spontaneous posts #BioVero #IProvenzaliBio. Website: in una settimana, 29.000 visite alla pagina BioVero. PR: 60 uscite.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: I Provenzali Data: 8 marzo 2016 Target: donne 25+, convinte che prendersi cura del proprio benessere sia la chiave di una miglior qualità della vita

Location: Milano, Piazzale Cadorna.

Budget: fino a €50.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi, regia); Vivien Casha (scenografie); Mauro Busolo (producer, direttore tecnico); Giada Vercesi (segreteria organizzativa); Team I Provenzali (logistica, costruzione strutture e scenografie)

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[evento b2c]

MasterCard UEFA Champions League Obiettivi: a supporto della sponsorizzazione è stata richiesta un’attività per sviluppare awareness e lead generation sul territorio prima e durante la finale di UEFA Champions League.

Idea creativa e descrizione: l’idea si basa sull’asset internazionale MasterCard ‘Priceless’. Creativamente si è voluto giocare con la passione che il calcio genera tra i

tifosi. Proprio questa passione è folle se vista dall’esterno, ma è perfettamente accettabile per chi ama il calcio. Il concetto al quale la campagna risponde recita: ‘Per qualcuno è follia. Per noi è Priceless’.

Media Mix: affissioni conventional + uncoventional; canali social; attività di guerrilla; field activation.

Risultati: 102M web impressions; 1M transazioni a Milano in una settimana; +105% transazioni contactless vs.

2015; +400% pagamenti con carta Mastercard; 5.000+ fan premiati.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Momentum a division of McCann World Group Cliente: MasterCard Data: 25-28 maggio 2016 Target: Credit Card Holders Location: Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Paolo Maccarini (ideazione); McCann Worldgroup (regia, testi, scenografie)

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[evento b2c]

The Movement Obiettivi: al fine di raggiungere la copertura di tutto il territorio nazionale, il lancio della smart cabrio si è svolto con tre tour paralleli con l’obbiettivo di realizzare prove su strada e test drive virtuali.

Idea creativa e descrizione: smart è un’idea in movimento, per chi la condivide nasce The Movement, la community degli smartisti che sfida le convenzioni. Ogni popolo ha la sua lingua, The Movement crea il dizionario dello smartista, composto da neologismi inediti e arricchito dagli utenti diventando lo storytelling degli eventi. Il lancio della smart cabrio si è svolto in tre tour paralleli che hanno coperto il territorio nazionale con prove su strada e test drive virtuali, da aprile a novembre 2016. Il tour smart cabrio forfun3 ha toccato 11 città dove una smart extralarge invitava il pubblico a cabriosare senza paura delle scottature. Flashcolor è stata la parola d’ordine della The Color Run, la corsa non competitiva più divertente al mondo, che ha invaso 10 città. All’interno del villaggio, un allestimento arancione smart e performance di treadmill dance. L’engagement è proseguito sull’intera rete dealer con 30 eventi all’insegna dello sportfun.

Perché smartista si nasce, ma è anche possibile diventarlo.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti per ogni tappa video con l’ausilio di GoPro, steadycam e droni per realizzare video di engagement e dirette live streaming.

Allestimenti/Scenografie: icona e punto di accoglienza del tour forfun3 la riproduzione in scala 3:1 della smart cabrio, ricostruita in ogni dettaglio con

avanzate tecniche di stampa 3D. All’interno del villaggio The Color Run, un allestimento caratterizzato dall’arancione, il colore della community smart, con una torre alta 3 metri per l’esposizione della nuova fortwo cabrio e postazioni con tapis roulant.

Pedane personalizzate per l’esposizione presso i dealer.

Media Mix: pianificazione adv stampa e web in collaborazione con RCS, servizi Tg nazionali e locali, campagna social per stimolare la partecipazione degli utenti, condividere i risultati di ogni tappa e incentivare gli accessi alla piattaforma The Movement per la creazione dell’urban dictionary.

Risultati: 80.000 km percorsi, 6.000 test drive, 4.000 Virtual test drive, più di 2.000 km sui tapis roulant, 600 campioni di treadmill dance, 1.000.000 condivisioni sui social networks, 100 neologismi, oltre 200.000 accessi al sito smart-themovement. it, 500.000 visualizzazioni, oltre 1.000.000 contatti

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: smart (Mercedes-Benz) Data: dal 20 aprile al 3 settembre 2016 Target: consumer Location: 51 città italiane Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[evento b2c]

Buongiorno Entusiasmo Obiettivi: celebrare l’entusiasmo del risveglio con Nutella e Nutella B-Ready con un duplice appuntamento in contemporanea a Roma e Milano EXPO costantemente in collegamento tra loro. Una maratona dell’intrattenimento per raggiungere l’obiettivo della colazione più lunga e più internazionale di sempre.

Idea creativa e descrizione: trasformare la colazione nel momento di maggior condivisione al mondo, celebrando l’entusiasmo con un progetto integrato e innovativo. Il revealing dell’evento è stato affidato a uno straordinario vertical show da un palazzo di Piazza del Popolo a Roma a fine agosto, diventato un video virale che ha promosso l’evento.

A Roma, nel pittoresco scenario del Lungotevere, 1 km di tavoli imbanditi per oltre 10 ore di programmazione musicale e intrattenimento, con la partnership di Radio DeeJay e la conduzione di Federico Russo. A Milano, nel cardo di Expo, viene raggiunto il Guinness World Record della colazione più condivisa al mondo, con oltre 55 nazionalità sedute a far colazione nella stessa ora in contemporanea. A conclusione due spettacolari performance musicali: a Roma un floating stage a forma di letto con un live di Daniele Silvestri seguito da Elio e Le Storie Tese; a Milano gli Street Clerks con Saturnino hanno ripercorso le hit delle 55 nazionalità presenti

ad Expo.

Allestimenti/Scenografie: oltre 1 km a Roma e tutto il cardo a Expo, trasformati in un originale set di colazione. Zone allestitive ludiche per far giocare grandi e piccini; una mega scritta all’ingresso per dare il benvenuto a tutti i passanti, due palchi inediti a forma di letto (galleggiante nel caso di Roma). La parte scenografica è stata studiata per stupire sin dall’arrivo i passanti e coinvolgerli nelle tante attività della maratona dell’entusiasmo.

Media Mix: invio Vip kit di colazione a influencer e Vip, campagne Facebook e digital mirate, campagna press antecedente l’evento, uno spettacolare live show in piazza di Spagna col revealing della data e del cast, post sharing da parte di tutti gli artisti, presentatori ed influencers coinvolti nell’evento, ufficio stampa mirato a supporto pre, durante e post evento, TG coinvolti per annunciare il Guinness World Record, diretta Twitter e Instagram dalle pagine del brand.

Risultati: più di 150.000 partecipanti, oltre 100.000 colazioni distribuite in 10 ore, oltre 5milioni di visualizzazioni del teaser, 53 milioni di utenti raggiunti tramite i mass media, oltre 10milioni di utenti raggiunti tramite i social, 1 Guinness World Record, 55 nazionalità diverse a fare colazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Ferrero Data: 26 agosto 2015 Target: 4-60 anni Location: Roma Lungotevere / Milano Expo Budget: da €500.000 a €1.000.000

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[evento b2c]

RadioItaliaLive Il Concerto completamente a specchio, ha riflesso gli effetti illuminotecnici e scenografici. Regia dedicata per proiezione di effetti grafici su Led modulari HD. Un’appendice di prolungamento ha favorito il contatto con il pubblico.

Media Mix: 3 mesi di comunicazione sui mezzi di Radio Italia. 67 pagine pubblicitarie su quotidiani e periodici. 154 spot su reti Mediaset, 287 spot e 41 bb su Discovery e Fox, 3.600 spot sul circuito Telesia. 5.400.000 imp sui siti Tiscali, RealtimeTv, Meteo.it. 10 giornate di comunicazione negli stadi, 6 settimane nei Mondadori Store, 9 settimane su impianti The Mad Box, 1 mese su mezzi ATM e Trenord.

Risultati: evento musicale dell’anno con una total audience straordinaria: 14.816.073 contatti (fonte: GroupM).

Obiettivi: un’edizione speciale di un evento atteso e consolidato: due grandi serate di musica italiana gratuita e rigorosamente live per raggiungere il pubblico sfruttando ogni piattaforma multimediale e i social.

Idea creativa e descrizione: due serate gratuite in una location accessibile a tutti, Piazza Duomo, che hanno riunito circa 250.000 persone. Occasione di intrattenimento per i presenti in piazza e per tutti gli appassionati della musica in Italia e nel mondo. L’evento è stato trasmesso in diretta contemporanea su Radio Italia, Radio Italia Tv (canale 70 DTT, canale 725 SKY, canale 35 TvSat, solo in Svizzera Video Italia HD), in streaming audio/video su radioitalia.it e sulle app gratuite ‘iRadioItalia’ (iPhone, iPad, Android, Kindle Fire, Windows, Windows 8). Edizione 100% social, vissuta in tempo reale sui profili ufficiali Facebook, Twitter, Instagram e SnapChat. Una social arena ha ospitato i maggiori influencer italiani che hanno contribuito a rendere virale l’evento.

Special guest direttamente da YouTube, Cleo Toms, inviata social d’eccezione per Radio Italia.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione messa a dura prova dal dover realizzare 2 spettacoli con cast differenti e 2 soli giorni di prove. Il disegno innovativo dell’impianto luci, progettato per live show e riprese Tv, ha usato fari motorizzati di ultima generazione, effetti multiformato e luce bianca. Regia full HD per immagini di altissima qualità.

Allestimenti/Scenografie: palco ‘Ground Support’ con 12 antenne di supporto e fronte scenico di 40m; 8 Torri layer per Schermi, Luci, FOH e Delay. Il piano calpestio, quasi

[ SCHEDA ] Organizzatore: Radio Italia S.p.A. Cliente: Radio Italia S.p.A. Data: 8 e 9 giugno 2016 Target: appassionati di musica Location: Piazza del Duomo – Milano Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Mario Volanti, Marco Pontini, Alessandro Volanti, Gaetano Notaro (ideazione); Lele Biscussi (regia); Franco Nisi, Martino Clericetti, Paola Vedani (Testi); Giancarlo Toscani (scenografie); Gaetano Notaro (producer); Werner Ficher (direttore tecnico); Radio Italia (segreteria organizzativa); Alfredo Mastroianni (logistica); Gruppo 2A, CSC Media (costruzione strutture); The Led Box, Event Management (costruzione scenografie); Agorà (audio); New Light (luci); Videotime (video); Joy Project (effetti speciali)

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[evento b2c]

Red Bull Roma Azione 2016 Obiettivi: legare il brand a un’esperienza adrenalinica e creativa con un mood vintage Anni ‘50. Must have: cinema, Vespa, caccia al tesoro e fotografia.

Idea creativa e descrizione: Roma Azione è: una caccia al tesoro in Vespa per i set dei più famosi film ‘50 e ‘60 girati a Roma (3 fasi a tempo con più di 60 prove); una gara di stile (tutti i team in look anni ’50); un concorso fotografico (foto racconto in 5 scatti). A ogni team (2 pax) è stato fornito un iPad con un’app ideata da SDC service (customizzata per Red Bull) con cui individuare le prove geolocalizzate su mappa ed effettuare le diverse mission (puzzle, quiz, video, foto e prove fisiche). Il miglior team ha vinto il premio ‘Best Treasure Hunter’.

Alla registrazione, i team hanno ricevuto le 3 tracce per il tema del foto racconto. Gli elaborati sono stati esposti in una mostra fotografica. La giuria di docenti IED, con Luigi Di Capua (The Pills), ha eletto i vincitori per ‘Best Look’ e ‘Best Storyteller’. I componenti del miglior team in assoluto diverranno i fotografi ufficiali al prossimo evento Red Bull. Dopo la premiazione la band rockabilly, i Turbolenti, ha intrattenuto il pubblico.

Produzione Audio/Video/Luci: 2 video maker più 2 assistenti, 4 fotografi Red Bull, 2 fotografi SDC, 2 fotografi vincitori della passata edizione, 8 community manager per foto e video in diretta sui social. Tutti muniti di Vespa per seguire il gioco, più una Vespa d’epoca per le riprese in ‘prima persona’.

Allestimenti/Scenografie: gli elementi di branding posizionati all’interno della location sono stati prodotti per integrarsi con l’atmosfera vintage del locale Il Vinile. Gli altri elementi di personalizzazione e branding delle Vespe sono stati progettati per dare la maggiore visibilità

possibile al logo dell’evento. La mostra fotografica è stata organizzata in base al numero di iscritti della mattina dell’evento, grazie a una soluzione funzionale e green, pannelli di cartone riciclato modulabili.

Media Mix: adv su FB (targetizzata su interessi di foto e cinema); direct mail (coinvolgimento dei Vespa Club del Lazio); guerrilla (distribuzione flyer zona università e luoghi della movida); street activation (un corner RomaAzione per raccogliere iscrizioni durante la manifestazione ‘Isola del Cinema’).

Risultati: i Team hanno compiuto tutte le prove mantenendo avvincente la sfida. La mostra fotografica ha rivelato talenti inaspettati lasciando un duro compito ai giudici. 2.000 persone sono state raggiunte dall’evento su FB, il video report ha raggiunto senza promozioni più di 1.000 view.

[ SCHEDA ] Organizzatore: S.D.C. Service Cliente: Red Bull Italia Data: 25 giugno 2016 Target: uomini e donne 18+, non solo ‘Vespisti’ ma chiunque possieda o possa procurarsi una Vespa; amanti del cinema e della fotografia, appassionati o semplici conoscitori del cinema degli anni 50 e 60; creativi e autoironici in genere Location: location base, Il Vinile, Via Libetta 19, Roma Budget: fino a € 50.000 Credits: Silvio Cossi (ideazione e direzione tecnica); SDC Service e Red Bull (testi); Emanuele Boccanelli (producer); SDC Service (regia, scenografie, segreteria organizzativa, logistica)

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[evento b2i / convention aziendale]

Noi Siamo Giulietta Giulietta Unveiling Party Obiettivi: alto coinvolgimento dei dipendenti FCA, offrendo loro un’anteprima speciale della nuova auto e rendendoli ambassador del brand.

Idea creativa e descrizione: al Museo Alfa Romeo di Arese, il DJ set dell’ospite d’onore Skin, leader degli Skunk Anansie, ha fatto ballare oltre 1.500 ospiti interni e molti volti noti. In contemporanea a Torino (headquarter FCA), 5.000 dipendenti hanno assistito a una serata condotta da DJ Ringo (Virgin Radio), aperta dalle due band aziendali vincitrici del contest lanciato nei giorni precedenti. La serata è stata animata dalle performance di Piero Pelù e Marky Ramone e da contributi video prodotti nelle tre città estere coinvolte, alle quali è stato esteso il concept originale dell’evento italiano.

Produzione Audio/Video/Luci: la scenografia, interamente rivestita di tulle teatrale proiettabile, a luci spente appariva come un unico schermo di 20 metri: all’accensione dei bank luminosi il tulle diventava trasparente, svelando le nicchie in cui si esibivano le star. Per il reveal dell’auto una parte di tulle è sparita, mediante effetti kabuki, svelando a tutti la nuova Giulietta.

Allestimenti/Scenografie: una struttura in layer di 20 metri su due livelli, con megaproiezioni e quinte a scomparsa, ha ospitato le band e i super ospiti facendoli ‘apparire’ e ‘scomparire’ grazie all’utilizzo delle luci interne e delle proiezioni video frontali.

Media Mix: operazioni teasing per creare curiosità e aspettativa; un contest musicale fra le band aziendali; Fa-

cebook e Instagram invasi da foto e video realizzati grazie al tool sul sito www.fuelyourinstinct.com, a testimonianza dell’orgoglio di far parte della squadra creatrice di una nuova leggenda.

Risultati: 15.000 dipendenti coinvolti, produzione di 150.000 tovagliette con call to action in 22 diverse mense aziendali, più di 1.000 post su hashtag dell’evento, 30 candidature di band aziendali, streaming con altre 3 città europee dove si celebrava lo stesso evento, 100 professionisti all’opera.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alessandro Rosso Group Cliente: Alfa Romeo Data: 24 febbraio 2016 Target: Dipendenti, giornalisti, management interno Location: Arese (Milano) e Mirafiori (Torino) Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Filippo Marchiorello (ideazione); Federica Fini, Luigi De Franco (Project Direction); Tiberio Boido, Luca Sicardi (Live Direction); Silvia Masoero (testi); Giorgio Bongioanni (scenografie); Alessandra Del Vitto, Edoardo Bessi, Edoardo Galliani, Giuseppe Frazzetta, Valentina Misischi (producer); Giorgio Spagna (Logistica); Antonio e Romano Galotto - Galotto (Costruzione strutture); Alberto Canovi – Eurodesign e Antonio Matera – Interfiere (scenografie); Igor Belloni - MMS e Alberto Danza - Euphon (audio, video e luci); Luca Crosetto - Joy Project (Effetti speciali)

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[evento b2i / convention aziendale]

ON. Essere Luce Obiettivi: presentare Mediolanum ForYou, nuovo modello di business (segmentazione clienti) e relativi servizi a supporto; condividere una giornata insieme a oltre 4.000 ospiti; analisi dell’andamento dei mercati e delle opportunità per la banca offerte dal momento storico.

Idea creativa e descrizione: On-Essere Luce. Luce come azienda leader nel settore bancario, guida per i clienti, elemento rassicurante nei momenti di difficoltà come quello attuale. In apertura di evento, un grande gesto simbolico: in un filmato che diventa realtà, i capi area accendono un’Italia al buio attraverso un oggetto testimone, il logo illuminato, che arriva fisicamente sul palco. In tutti gli interventi grandi immagini, video e musiche create per l’occasione. Non sono mancate le sottolineature emozionanti: G. Giannini con l’interpretazione della Divina Commedia, P. Scaroni ha illustrato il contesto energetico, l’esibizione di 56 cantanti gospel, 9 percussionisti, 2 ballerine giunte dal Giappone e lo show interattivo (live e via social network) di 2 Dj di RTL 102.5.

Pranzo a buffet per 4.124 px e 2 catering dedicati a ospiti e Vip. L’allestimento, atipico per la location, ha comportato un accurato studio dei flussi.

Produzione Audio/Video/Luci: un Ledwall di 460mq e il lighting plot hanno esaltato il tema della ‘luce’. Riprese video Obvan HD con 13 telecamere. Impianto audio main implementato con 5 gruppi di cluster per il surround a 360°.

Una botola innestata al palco per la movimentazione dei relatori, oggetti di scena e una parete Led a sospensione come ingresso al palco hanno arricchito la scena. 196 punti motore per Audio/Luci/Video/Scena.

Allestimenti/Scenografie: palco su 3 livelli con parallelepipedi ledwall in sospensione (35x8,5m). Scale e alzata palco in mitrix per esaltare la ‘luminosità’ dell’intera parete Led.

Uno stargate con tasto di accensione ‘On’ in Led passo 1.9 portato in scena su una botola motorizzata. Laser animation sulla sala e sugli elementi specchiati di scena hanno creato un gioco di riflessi sul pubblico. Una parete Led alta 6,5m motorizzata con apertura per il passaggio dei relatori e performer.

Media Mix: un’App ha veicolato informazioni in tempo reale e in mobilità prima e durante l’evento. Attivazione dei social della banca e di un minisito dedicato con informazioni utili su contenuti e logistica. Accomodation per l’80% degli ospiti con applicativo (2 mesi di lavoro) sviluppato ad hoc.

Risultati: adesione del 90% degli invitati e valutazione positiva da oltre il 75% dei partecipanti. A marzo, la raccolta netta della banca ha toccato quota 1.722 milioni di euro: +66% vs. I° trim. 2015.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum Cliente: Banca Mediolanum Data: 1 marzo 2016 Target: 3.999 Manager e Family Banker, 125 dipendenti, 231 ospiti e giornalisti.

Location: PalaAlpitour, Torino.

Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Rovelli, Rambaldi, Gorla, Petito, Vitali, Borroni, Sala, Visaggio, Colombo, Borghini, Monza, Martella, Oggioni, Carini, Maitan, Benedetti, Bassanello, Bozzo, Manto, Sapienza, Volpicella, Fior, Lotti, Di Palma, Balotta, Di Francesco, Rota, Scardovelli, Bocconi, Acerbi, Mastroianni, Baroni, Moschella, Scansani, Boaglio, Del Bello, Ripamonti, Pileggi, Pochintesta, Bompani,Tramontani, Gennaro, Jazzetti, De Nardi, Mediolanum Comunicazione, Ventana Group, Icet Studios, Cate, Agorà, Show-Crew, Event Management, Trezerodue, Super FX

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[evento b2i / convention aziendale]

Edison Open4Christmas Obiettivi: un’importante occasione di incontro e di interazione che ha coinvolto i dipendenti Edison a chiusura dell’anno per festeggiare insieme l’avvento del Natale. Il tema è l’Innovazione, declinata in ogni aspetto, dai contenuti, all’allestimento, alla location.

Idea creativa e descrizione: Edison Open4Christmas, un grande evento dedicato agli 800 dipendenti di Edison nella cornice futuristica del The Mall, in un’ambientazione avveniristica ispirata a un giardino d’inverno digitale. Presentatore della serata Dundu, per la prima volta in Italia, una super creatura di luce, alta oltre 4 metri, che ha intrattenuto gli ospiti con uno spettacolo interattivo e coinvolgente, ricordando a tutti che siamo fatti di Energia. Il Natale è interpretato visivamente dando forma all’Energia con un taglio moderno e innovativo. Un tunnel emozionale di stalattiti di luci, che con un’esperienza immersiva accompagna gli ospiti nella magia del Natale, un albero natalizio di Led alto 4 metri, video installazioni, photocall videoproiettato fatto di luce, instagram wall e innovation wall interattivo. Cocktail molecolare con led luminosi, show cooking e menu natalizio rivisitato in chiave contemporanea. Sul palco, Vj-set e Led tron dance con i Light Squad per performance luminose ad alto impatto emotivo.

Produzione Audio/Video/Luci: 100 sfere luminose nella piazza di ingresso, come palle natalizie destrutturate.

Light & Sound Experience con tunnel emozionale di barre Led touch di 20 metri. Xmas Three realizzato con barre Led interattive, alto oltre 4 metri. Desk bar circolari retroilluminati. Oltre 20mq di Led Screen sul palco. Interactive wall di 10 metri per la presentazione delle novità Edison.

Photocall videoproiettato fatto di texture di luce. Dundu, una creatura interamente fatta di luce.

Allestimenti/Scenografie: scenografia fatta di luci e suoni, per rappresentare l’Energia in tutte le sue forme attraverso una fruizione multi-sensoriale. Gli unici elementi fisici sono arredi funzionali retro-illuminati e fluo, in linea con il main concept: ‘siamo tutti fatti di Energia’. Fra questi, desk di registrazione, banconi bar, palco, area show cooking, sedute e aree lounge per tutti gli ospiti.

Media Mix: inviti via mail, newsletter dedicate, segreteria organizzativa, piattaforma di registrazione con QR code per accredito rapido all’evento con scanner su tablet.

Risultati: 800 ospiti presenti. Alto grado di soddisfazione testato attraverso una survey interna nei giorni successivi all’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Edison con il supporto di Piano B Cliente: Edison Data: 15 dicembre 2015 Target: Dipendenti Edison Location: The Mall, piazza Lina Bo Bardi, Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Edison (ideazione e testi); Edison e Piano B (produzione); Piano B (regia, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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[evento b2i / convention aziendale]

Folletto Iconic Obiettivi: premiare i migliori venditori Folletto e renderli protagonisti assoluti delle due serate. Uno spettacolo costruito per ringraziare e valorizzare la loro energia, le loro capacità e il loro impegno.

Idea creativa e descrizione: Folletto è un’icona pop che appartiene alla cultura di tutti e che da anni è entrato nelle case di decine di migliaia di italiani. L’evento parte da questa considerazione per costruire un racconto che valorizzi in prima battuta il prodotto per poi celebrare i fautori del suo successo, i venditori che ogni giorno lo portano nelle case degli italiani. Un’icona raccontata attraverso i canoni visivi della pop art, la più alta espressione della cultura popolare. Scelta pop anche nel palinsesto artistico, che ha portato sulla scena alcune delle stelle nazionalpopolari del nostro paese, senza escludere la più fulgida (e discussa) fra loro, Belen Rodriguez.

Produzione Audio/Video/Luci: il linguaggio dei video ha rubato a Warhol e Lichtenstein l’iconografia, trasformando in dinamico il loro linguaggio pittorico, già ricco di colori e icone pop. I contributi video sono stati preziosi per dare ritmo televisivo all’evento, una lunga kermesse che è riuscita a conservare appeal e freschezza grazie al costante intreccio fra performance, cerimoniale e contributi visivi.

Allestimenti/Scenografie: anche la scenografia è andata a caccia di un’icona da rendere protagonista coerente con il racconto e l’ha trovata nella scala: un oggetto che è stato privato della sua funzione, diventando una scala che ascende verso l’infinito, la scala che le grandi star affrontano raccogliendo l’ammirazione degli altri, la scala che rappresenta le aspirazioni di crescita di ciascuno e che è diventata un ideale podio per premiare i migliori

venditori.

Media Mix: l’evento non è stato comunicato esternamente dal cliente perchè dedicato ai dipendenti.

Risultati: grandissima soddisfazione e apprezzamento da parte degli ospiti. Un intero weekend a loro dedicato gli ha permesso di apprezzare le qualità e le attenzioni che l’azienda riserva loro. Un successo che si ripete a ogni appuntamento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Vorwerk Folletto Data: 18-19 marzo 2016 Target: forza vendita Location: Double Tree by Hilton Hotel, Varsavia Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Daniele lo Faro (ideazione); Alessandro Torraca (regia); Rocco Bellanova (scenografie); Tiziana Bertolai (producer); Massimo Ferranti (direttore tecnico); Uvet (segreteria organizzativa, logistica); Eventowa (costruzione strutture e scenografie); Brill (audio, luci); Event Management (video)

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[evento b2i / convention aziendale]

L’unicità è di casa Convention Whirlpool 2016 Obiettivi: nella splendida cornice di Acireale, incontrare stampa, sales e clienti per presentare prodotti e strategie dei brand, facendo risaltare la distintività della nuova famiglia Whirlpool, avvalorando la personalità dei singoli brand: KitchenAid, Whirlpool, Hotpoint, Indesit e Ignis.

Idea creativa e descrizione: ‘L’unicità è di casa’ è il fil rouge della creatività. Una comunicazione sviluppata per esaltare la caratteristica unica di ogni brand della ‘famiglia’ Whirlpool. ‘Unici’ anche la location (piazza del Duomo di Acireale, in esclusiva) e il gadget: un braccialetto realizzato da un artigiano locale. Le tre performance che hanno animato la serata – l’opera dei pupi di Turi Grasso, un cantastorie e una performance di pittura live di un carretto siciliano – hanno comunicato l’unicità del territorio e dei suoi protagonisti. Infine, le performance di danza che hanno chiuso i meeting hanno mixato differenti stili creando un’esibizione unica.

Produzione Audio/Video/Luci: i meeting sono stati introdotti da un video sul grande schermo da 50mq, background del palco, che abbinava immagini del territorio alle caratteristiche ‘uniche’ dei vari brand.

Allestimenti/Scenografie: palco e schermo da 50mq per la plenaria, che nell’ultima giornata ha ospitato una tavola rotonda tra esponenti dei media, del calcio e della GDO; 5 salette lounge (1 per brand) personalizzate con colori e totem istituzionali; l’area espositiva comunicava le caratteristiche di ogni brand, abbinando oggetti di arredamento in grado di contestualizzare ed enfatizzarne

i valori.

Media Mix: inviti personalizzati per ogni target hanno rimandato gli ospiti a un portale web che forniva informazioni personalizzate sull’evento, sul territorio e la registrazione. È stato utilizzato anche Facebook, mentre per l’esposizione dei prodotti i materiali classici sono stati integrati dall’uso di Smart Tv. Risultati: una redemption del 100% degli invitati. Ottima copertura mediatica di ogni momento dell’evento.

Soddisfazione del cliente che, per il 4° anno consecutivo, ha scelto Gattinoni per l’organizzazione di questo evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni (Communication – Incentive&Events)

Cliente: Whirlpool Corporation Data: 3-6 giugno 2016 Target: stampa, forza vendite e clienti Location: Acireale, Hotel Santa Tecla Palace e Piazza del Duomo Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Samuele Rasola (ideazione); Elena Grazi (direttore tecnico); Gattinoni Communication (regia, testi, scenografie, produzione, effetti speciali); Gattinoni Incentive&Events (segreteria organizzativa e logistica); Kabuki srl (costruzione strutture e scenografie); Italia Eventi srl (audio, luci, video)

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[evento b2i / convention aziendale]

Moncler Worldwide Summit Obiettivi: lanciare a livello mondiale la nuova strategia del mondo retail di Moncler, denominata Retail Excellence.

Idea creativa e descrizione: immergere l’ospite nel mondo Moncler per far vivere l’esperienza Retail a 360°.

In plenaria questa idea creativa è stata sviluppata con un grande schermo di proiezione su cui i contenuti in grafica erano immersi nei vari set up dei negozi; tutto intorno alla plenaria i props e installazioni di Moncler facevano da protagonisti nelle varie sale del Superstudio. Tre giornate intense in cui si sono alternati momenti di plenaria, team building, workshop e un’importante Gala Dinner a Palazzo Serbelloni. Tutti questi momenti incorniciati da due foto aree di gruppo per lasciare un ricordo indelebile nella memoria degli ospiti che per la prima volta nella storia di Moncler si sono trovati insieme, con un relatore d’eccezione, il patron Remo Ruffini.

Produzione Audio/Video/Luci: schermo 12 metri per 4 metri di altezza.

Allestimenti/Scenografie: un grande schermo da retroproiezione dominava la sala immergendo speaker e pubblico in un’ambiente virtuale che riproduceva il centro del business di Moncler: lo store. Installazioni di pesci giganti appesi, i paperi icona e la statua di Gulliver alta 5 metri facevano da scenografia agli spazi collettivi: le sale workshop, la zona catering e l’esterno. 12m di parete bianca diventavano una finestra proiettata sul mondo Moncler,un mosaico video tra storia del brand e immagini live dell’evento.

Media Mix: essendo un evento privato, utilizzati solo canali interni all’azienda: web app e social wall interattivo.

Risultati: 370 ospiti provenienti da 5 continenti, 14 speaker tradotti in simultanea in 5 lingue. La soddisfazione del cliente e dell’agenzia di aver organizzato con successo la prima edizione di un grande evento internazionale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Havas Events Milan Cliente: Moncler Data: 26-28 aprile 2016 Target: WW sales manager, WW store manager, WW country manager

Location: Superstudiopiù, Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Riccardo Recchia (ideazione); Alessandro Prina (regia); Scenografico (scenografie); Nicola Saporiti (producer, direttore tecnico); Art&Art (costruzione strutture e scenografie); Star Service (audio, luci, video)

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[evento b2i / convention aziendale]

UnipolSai StarNight Obiettivi: premiare i subagenti che hanno raggiunto gli obiettivi commerciali fissati; interpretare – attraverso un format itinerante nei quattro distretti nazionali – la logica di vicinanza, decentramento, supporto e conoscenza che è driver di crescita fondamentale per UnipolSai Assicurazioni.

Idea creativa e descrizione: ‘magic moment’ dedicato ai migliori venditori della rete subagenziale (2.500 persone) che fa ironicamente il verso a Hollywood e crea un momento di gloria per le Stelle di prima grandezza, cui si arriva attraverso un crescendo di filmati, speech motivazionali, musica live, performance artistiche ed effetti speciali.

Per valorizzare il territorio, il pubblico è invitato a giocare su proverbi e dialetti: spunti ripresi negli show di Enrico Bertolino (MI, MO), Max Giusti (RM), Gigi&Ross e Cicchella (NA). In tema di Oscar, il management si sfida nella Saga UnipolSai: improbabile rivisitazione di scene epiche delle più popolari saghe cinematografiche degli ultimi 50 anni, reinterpretate nel dialetto del territorio. Un format in equilibrio tra celebrazione e ironia, chiuso da una pioggia di stelle per il Natale che si avvicina e dal light dinner.

Produzione Audio/Video/Luci: regia audio, video e luci per un live entertainment tra rock, comicità e performance artistiche, adattabile in tempi brevi alle diverse location. Filmati emozionali e produzione audiovideo coordinata con effetti speciali: lancio di geyser, coriandoli e stelle filanti, palloni luminosi giganti che il pubblico si passa lungo la platea, il tutto nel gran finale con la consegna degli attestati che certificano l’eccellenza del lavoro svolto.

Allestimenti/Scenografie: immagine grafica unica per i 4 eventi fatta vivere sulla scenografia realizzata con megaschermi e light design; elementi modulari in tela, au-

tosupportati e retroilluminati, adattabili a diverse location in tempi brevi. Palco importante (da 80 a 160mq) per accogliere le Stelle di UnipolSai, e raffinati light dinner in spazi personalizzati per chiudere quattro serate intense e memorabili.

Media Mix: ingaggio dei partecipanti con tecnologie digitali per creare senso di attesa e valorizzare gli ospiti e far sentire protagonisti della serata i premiati delle gare che, salendo sul palco, assumeranno lo status di ‘Stelle di prima grandezza’.

Risultati: StarNight ha valorizzato i territori, celebrato i successi dei migliori subagenti e spronato la rete vendita secondaria a fare sempre meglio, raccogliendo il favore del pubblico grazie alla commistione tra elementi celebrativi e di intrattenimento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: UnipolSai Assicurazioni Data: 15-17-21-22 dicembre 2015 Target: rete vendita suagenziale UnipolSai Assicurazioni Location: Città della Scienza (NA), Rome Cavalieri (RM), Crowne Plaza Milan (MI), Forum Monzani (MO) Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Maria Cristina Manfredini (ideazione, regia, produzione); Valerio Bonaretti (testi); Chiara Borghi, Annalisa Antonini (scenografie); Alessandra Zironi (direttore tecnico, logistica); Cecilia Guiaro (segreteria organizzativa); Fabric Images Europe (PC), Videorent Modena (costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Costanza Cavazza, Carlotta Cabrini, Paolo Sesti (video); Joy Project (effetti speciali)

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[evento b2i / convention aziendale]

Best of Belron 2016 Obiettivi: trasformare il tradizionale appuntamento biennale della società, leader mondiale nel mercato della riparazione e sostituzione di cristalli per auto, in un evento integrato che coinvolga stakeholder a ogni livello, configurandosi come mezzo di comunicazione strategico.

Idea creativa e descrizione: Best of Belron è un insieme di eventi, ciascuno con una propria identità e un suo pubblico: una competizione tra 27 paesi, un’Olimpiade dell’automotive, una maratona streaming di 48 ore, una conference per 1.200 persone, un parco tematico da 7.500mq, un’occasione di incontro per partner, analisti e addetti ai lavori. Un campionato mondiale dei riparatori di cristalli aperto da una cerimonia in stile olimpico, con la sfilata delle bandiere dei paesi in gara. I team nazionali, raccolti intorno a 30 isole-auto, si affrontano in diretta streaming per il titolo di ‘Best of Belron 2016’.

Nell’arena, aree tematiche dedicate ad aspetti specifici del settore; in parallelo, un programma culturale nella plenaria in cui professionisti dell’automotive e delle assicurazioni, esperti digitali e ricercatori, offrono una panoramica sui possibili sviluppi del mercato.

Produzione Audio/Video/Luci: video teaser pre-evento per presentare i paesi in gara. Durante l’evento, produzione di filmati che narrano ora per ora le giornate di Lisbona editati e pubblicati in tempo reale su siti e social. Diretta streaming per seguire – tenendo conto dei fusi orari – concorrenti e avvenimenti. Grande lavoro illuminotecnico sulle 34 auto esposte, per l’Opening Ceremony, le conference, i parchi tematici.

Allestimenti/Scenografie: arena ovoidale da 5.500mq della Meo Arena e sala conferenze adiacente da

2.000mq riorganizzate creativamente per rappresentare uno spazio urbano dove strade e parchi consentono di accedere a diverse aree espositive. Lo spazio è il principale strumento di comunicazione popolato di contenuti coerenti e di valore, e l’evento si configura come importante occasione di relazione.

Media Mix: ogni momento è uno strumento di comunicazione: competizione, diretta streaming sui canali social e sul sito della società, premiazione, conferenze, incontri con la stampa, parco tematico articolato in varie aree: tecnologia e digitale, partnership, progetti ambientali.

Risultati: 2.400 presenze totali, 1.680 visitatori nelle aree tematiche, 78 articoli su stampa internazionale, 14.500 visualizzazioni del canale YouTube di Belron, 4.000 view del canale di live streaming da 30 paesi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Belron International Data: 18-19 maggio 2016 Target: stakeholder di varie tipologie – dipendenti, partner, clienti, stampa di settore – per un totale di 1.200 persone

Location: Lisbona, Meo Arena Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Cristina Monzio Compagnoni (ideazione); Piero Durat (regia); Margie Schokkenbroek (segreteria organizzativa); Francesca Urpis, Margie Schokkenbroek, Cristina Mannaioli (logistica)

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[evento b2i / convention aziendale]

Global Leadership Group Event 2015 Obiettivi: comunicare il nuovo indirizzo strategico del Gruppo Generali, improntato su modernità, digitalizzazione, approccio smart al cliente e processi semplificati.

Idea creativa e descrizione: ‘Our journey to simpler, smarter’ è il concept di una tre giorni di altissimo livello, frutto di un intenso lavoro di consulenza al cliente sui contenuti. Il logo dell’evento è composto da cerchi disegnati a mano, non completamente chiusi, che si declina sulla scenografia e trasmette un senso di protezione e immersione, di un processo in divenire e di circolarità delle azioni, che caratterizzano l’approccio di Generali verso le community. Uno speech di J. Fischer, ex Vice Cancelliere tedesco, dà il benvenuto. M. Doyle di Deloitte conduce la plenaria incentrata sui processi di modernizzazione e digitalizzazione dell’azienda. ‘The Hub’, un’area espositiva, racconta le eccellenze, i progetti innovativi, i pilastri tecnologici di Generali. Schönbrunn accoglie la cena di gala all’insegna delle eccellenze austriache: due coppie di ballerini danzano sulle note di Mozart e Strauss mentre la sala si decora di caleidoscopiche reinterpretazioni di opere di Klimt proiettate sul soffitto.

Produzione Audio/Video/Luci: la convention è costellata da numerosi video: opening emozionale e numerosi film esplicativi di contenuti specifici a supporto degli speech. I video si relazionano e interagiscono con la scenografia, moltiplicando il messaggio. I 70 metri della volta dell’Orangerie sono videomappati: nel corso della serata, 25 videoproiettori trasmettono immagini continue di suggestivi paesaggi austriaci e opere di Klimt.

Allestimenti/Scenografie: la sala plenaria è reinterpretata per

rafforzare i messaggi dal palco. Il logo modella la scenografia: uno schermo Led di oltre 15m avvolge la platea. L’area espositiva (300mq) è allestita con numerosi stand e si caratterizza per l’utilizzo di strumenti interattivi e mezzi audiovisivi.

Media Mix: scenografia, video, speaker autorevoli, contenuti di altissimo livello, contribuiscono a trasmettere il messaggio di un Gruppo teso verso il futuro.

Risultati: notevole coinvolgimento del pubblico nel corso dell’evento. Grande soddisfazione generale confermata dal sondaggio di gradimento post-evento. Il successo si traduce nell’assegnazione a Next Group del prossimo GLG Meeting che si svolgerà a Venezia.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Assicurazioni Generali Data: 18-20 novembre 2015 Target: oltre 200 top manager del gruppo Generali provenienti da 60 paesi con i loro accompagnatori (in totale circa 350 persone).

Location: hotel e centro congressi Hilton Vienna, Orangerie del Castello di Schönbrunn Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Simone Coggi (ideazione); Valentina Bigicchi (producer); Chiara Seronelli (testi); Tiziano Rossi (direttore tecnico); Giò Forma (scenografie); STS (costruzione strutture, audio, luci, video); Tecnolegno Allestimenti (costruzione scenografie)

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[evento b2i / convention aziendale]

Guidiamo il cambiamento.

Spazio alla crescita Obiettivi: motivare il management ad affrontare la crescita cambiando punto di vista. Coinvolgere e spingere i singoli a guardare oltre e cambiare atteggiamento, in primis mentale, verso il business, l’azienda, i colleghi.

Idea creativa e descrizione: la risposta creativa alla necessità di dare forma a un tema filosofico – saper guardare oltre e superare i limiti – è un viaggio a sorpresa in un luogo dall’altissimo valore simbolico. Solo una volta varcati i cancelli, gli ospiti comprendono che ad accoglierli è l’Altec, il centro di ricerca a supporto delle operazioni della Stazione Spaziale Internazionale e delle missioni nello spazio. Ma la vera sorpresa è a convention iniziata, dopo la visita alla mostra sulle esplorazioni planetarie e i saluti del Ceo: spente le luci proiettate sul tulle tra due schermi led, in trasparenza si rivela il Pianeta Rosso. Perché destinata alla plenaria è la Sala Marte, una perfetta ricostruzione del pianeta, normalmente utilizzata per le simulazioni e l’addestramento degli astronauti. Il tema ‘Spazio alla crescita’ è sviluppato da un vero e proprio paradigma del cambiamento: Mauro Berruto, ex allenatore della nazionale femminile di pallavolo, oggi AD della Scuola Holden di Torino.

Produzione Audio/Video/Luci: un video emozionale e metaforico, proiettato sui due schermi Led laterali, introduce il tema del viaggio oltre i propri limiti. Seguono altri film dedicati ciascuno a una categoria merceologica. Il lavoro di illuminotecnica si concentra sul tulle centrale: accendendosi e spegnendosi a fasi alterne consentendo la visione della ricostruzione di Marte, amplifica e fa da contrappunto ai mes-

saggi inviati dal palco.

Allestimenti/Scenografie: la Sala Marte è un hangar di 1.000mq circa e la scenografia, essenziale ma tecnologica e altamente simbolica, rappresenta la chiave e il messaggio stesso dell’evento. Il fronte scenico è costituito da 2 schermi Led laterali di 6m e un pannello bianco, in tulle, su cui vive sospeso il logo Nestlé. Solo allo spegnimento delle luci, il tulle svela in trasparenza Marte, su cui continua a stagliarsi il logo.

Risultati: grande soddisfazione del cliente e particolarmente apprezzata, già in fase di progetto, la location scelta, il cui valore simbolico ha amplificato in modo immediato la trasmissione del messaggio.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Nestlé Italiana Data: 11 gennaio 2016 Target: 350 persone da tutta Italia, tra management e personale delle reti di vendita dell’azienda (Bevande, Buitoni, Cereali, Dolciari, Gelati e Infant Nutrition).

Location: Torino, Altec Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mauro Martelli (ideazione); Alessandro Carnesecchi (regia); Chiara Seronelli (testi); Martino Capra (producer); Sara Bettucchi (direttore tecnico); Francesca Iofrida (segreteria organizzativa); Valentina Venditti (logistica); Techfactory (costruzione strutture, audio, luci); Art & Art (costruzione scenografie); Ottofilm (video)

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[evento b2i / convention aziendale]

Pandora Convention ‘Il Nostro Viaggio’ Obiettivi: alternare i contenuti della convention aziendale con un’esperienza di marca e di prodotto che rappresentasse il passaggio tra passato, presente e futuro di Pandora in Italia.

Idea creativa e descrizione: una location bianca dal suggestivo stile liberty trasformata completamente per riprodurre un viaggio in diverse aree, scandito dalle scene di una storia raccontata nell’arco di una serata. 6 momenti, 6 spazi in una costellazione di ambienti nascosti e svelati con continui colpi di scena. Nel primo momento una convention ambientata in un setup magico ed etereo. Un secondo momento svela un tunnel con video-installazione immersiva sulla storia di Pandora. Terzo momento con l’unveiling della nuova collezione di prodotto, allestita riproducendo dal vivo gli ambienti delle campagne adv. Un quarto momento apre una performance di craftmaship, con maestri orafi tailandesi impegnati a forgiare e disegnare nuovi gioielli. Quinto momento: reveal dei nuovi store-concept, veri e propri negozi allestiti dal vivo. Il sesto e conclusivo momento rivela l’intero percorso esperienziale lasciando spazio a una cena di gala con live concert di Serena Autieri e quartetto d’archi.

Produzione Audio/Video/Luci: illuminazione perimetrale, di retro-proiezione e di puntamento per sottolineare gli elementi architettonici della location, il focus sugli allestimenti rappresentativi della comunicazione Pandora e i temi dei vari spazi e scene del percorso. Sonorizzazione sequenziale dei vari ambienti che sottolinea con pathos e suspense i cambi di scena e i momenti chiave della serata. Un concerto arrangiato con una rivisitazione di brani rock, per quartetto d’archi e voce

femminile.

Allestimenti/Scenografie: un percorso circolare, costruito attraverso una costellazione di americane e teli bianchi da proiezione allestiti per isolare aree diverse svelate una per volta nel corso della serata, con la caduta improvvisa di kabuki, per un’esperienza a tappe. 300 metri lineari di teli, 5 pareti kabuki con dimensioni crescenti fino alla completa e totale apertura dell’intero spazio. Una serie di cornici fuori scala, elemento distintivo Pandora, riproduzione di 3 moduli store, palco e tavoli circolari.

Media Mix: inviti cartacei e digitali.

Risultati: 100% redemption inviti top client, stakeholder e partner. Alto grado di soddisfazione (pari al 96%) nella survey analysis post evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Pandora Data: 4 aprile 2016 Target: dipendenti, investitori, stakeholder, top client, retail e wholesale partner Location: Palazzo del Ghiaccio, Milano Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Mario Viscardi, Piano B (ideazione); Marco Boarino (regia); Piano B (testi, segreteria organizzativa, logistica, effetti speciali); Tony Pignatelli (scenografie); Silena Rovida (producer); Giulia Miglioli, Piano B (direzione tecnica); New Light (costruzione strutture); Progetto Artestudio (costruzione scenografie); Fuorifase (audio); New Light (luci); STS (video)

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[evento b2i / convention aziendale]

#iononhopaura Obiettivi: veicolare informazioni e dati ai dipendenti e collaboratori dell’azienda e favorire i rapporti con altri partner commerciali presenti durante la ‘tre giorni’.

Idea creativa e descrizione: il concept creativo si è sviluppato intorno al concetto di ‘paura’, inteso come blocco mentale che non ci permette di esprimere al meglio il nostro potenziale, e sulle possibilità che abbiamo di superarlo. Da questo spunto è stato costruito l’intero progetto della convention che ha riunito circa duemila dipendenti dell’azienda per tre giorni a Rimini. Proprio perché la paura blocca pensieri e azioni e costringe in una sorta di ‘limbo’ da cui è necessario liberarsi, anche la parte scenografica ha subito un forte intervento creativo con la realizzazione di un impianto scenico ad ‘effetto limbo’ e interamente proiettato. Un grande spazio che ha accolto i relatori trasportandoli in ambientazioni sempre diverse, permettendo loro di veicolare informazioni e numeri supportati da schermi che hanno sostenuto gli speech con un’innovativa visione avvolgente. In pratica è stata allestita una scenografia televisiva e immersiva, al cui interno si è esibita anche Fiorella Mannoia per un concerto live.

Produzione Audio/Video/Luci: impianto versatile e all’avanguardia, adatto a convention e cena di gala con concerto live di 8 elementi. Le luci hanno creato l’effetto di un grande concerto, enfatizzando la scena.

2.000 braccialetti Led hanno rafforzato l’impatto visivo, disegnando il tricolore nei momenti salienti. Proiezioni video per 700mq (10 proiettori da 20.000 AL e 4 da 35.000 AL) hanno vestito il ‘limbo’ con profondità e dinamismo di scena, con continue evoluzioni visive.

Allestimenti/Scenografie: 12 stand dei partner all’interno del foyer, una struttura con oltre 1.400mq di layer a sostenere il palco effetto limbo di 700mq, interamente in legno, lavorato dagli artigiani di Cinecittà. Lati del palco: due colonne alte 9m per reggere gli schermi di rimando. Tribuna a terrazze di 2.900mq per ospitare convention e cena con doppio cambio scena (coinvolte 95 persone): in meno di 16 ore si è trasformata da platea a gala e poi nuovamente a platea.

Media Mix: comunicazione aziendale interna.

Risultati: diffusione di dati, informazioni e numeri ai dipendenti e input motivazionali a tutti i collaboratori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy - Top Team Cliente: UniCredit Data: 27-29 giugno 2016 Target: dipendenti e collaboratori interni Location: PalaCongressi Rimini Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Davide Mazzucchelli, Marco Cisaria (ideazione); Marco Cisaria, Andrea Gallizzi (testi); Luca Urrico (regia, direzione tecnica); Marco Cisaria, Arch. Valerio Gini (scenografie); Alessandro Spinelli (producer); Open Solution (costruzione strutture e scenografie); Milano Music Service (audio, luci, video); PixMob (effetti speciali)

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[evento culturale]

Vedere l’invisibile.

Le Forme dell’energia Obiettivi: valorizzare la partnership di Enel con la Triennale di Milano attraverso un progetto di comunicazione coerente; raccontare il ruolo svolto da Enel come motore di sviluppo economico e sociale del nostro Paese.

Idea creativa e descrizione: due eventi segnano nel 2016 la storia di Enel: il lancio del nuovo logo e del contatore 2.0. Cambia l’identità di una delle aziende più radicate nel vissuto quotidiano degli italiani. Cambiano gli strumenti per misurare l’energia. Il contatore. Non un oggetto, ma un simbolo. Il device attraverso il quale l’energia entra nelle case e nella vita delle persone, alimentando il progresso del nostro Paese. 5 contatori, ognuno dei quali è una prospettiva attraverso la quale l’energia, sotto forma di luce in movimento, ricostruisce simmetrie fra la storia dell’Enel e del design, inteso come specchio più lucido dell’evoluzione del nostro vivere. Geometrie di luce e colori generano sulle pareti dell’Impluvium in Triennale paesaggi di immagini e parole, in cui i contatori elettrici originali delle diverse epoche – uniche forme fisiche e tridimensionali nello spazio – diventano il ‘senso d’orientamento’ per ritrovare il filo di un racconto degli ultimi 50 anni della nostra storia estetica.

Produzione Audio/Video/Luci: un’esperienza sensoriale a 360°. Materiale scuro ricopre soffitto e pavimento.

5 contatori, corrispondenti agli anni in cui è cambiato il logo Enel, sospesi al centro delle pareti: unici oggetti materici nello spazio.

Allestimenti/Scenografie: installazioni di luce e colori

che generano sulle pareti paesaggi, texture, immagini e brevi testi di racconto; una macrografica optical si anima scomponendosi e ricomponendosi, mettendo in relazione i contatori con le forme del logo e le parole.

Media Mix: vernissage di inaugurazione della Mostra, press launch; live e servizi di approfondimento per Enel Tv; campagna media, testate online, canali digital; leaflet e materiali promo.

Risultati: nel mese di permanenza in Triennale, la mostra-installazione è stata visita da oltre 10.000 visitatori e ospiti d’eccezione, per questo si è deciso di replicarla e allestirla in altre città italiane.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Enel Data: 9-27 giugno 2016 Target: pubblico della Triennale e ospiti Enel Location: Triennale di Milano, Spazio Impluvium Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Maurizio Thiebat, Alphaomega Group (ideazione, testi); Camilla Calza, Camilla Pisani, Alphaomega Group (producer); Alphaomega Group (regia, scenografie, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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[evento culturale]

Prima Diffusa: ‘Giovanna d’Arco torna in città’ Obiettivi: permettere alla città di partecipare alla ricorrenza; fare di Milano una città della cultura diffusa; riflettere sul ruolo della donna nella società.

Idea creativa e descrizione: per ‘Giovanna d’Arco torna in Città’, Edison ha messo in rete diverse realtà. Il palinsesto di eventi costruito ha prodotto un efficace lavoro in ogni zona, senza snaturare le singole realtà. In collaborazione con Accademia Teatro alla Scala, MUDEC, MUBA e WOW Spazio Fumetto, sono state organizzate mostre, spettacoli e laboratori sull’opera e incontri come quello tra Alexander Pereira e Filippo Del Corno e quello dedicato agli studenti. A Palazzo Edison 2 incontri gratuiti aperti al pubblico: l’8 dicembre ‘Patti Smith vs Giovanna d’Arco’, in cui la cantante si è raccontata come artista e donna; il 9 un simposio sulla figura femminile con Carla Fracci, Monica Guerritore, Silvia Ballestra e Roberta Scorranese.

Produzione Audio/Video/Luci: la settimana precedente la Prima brani dell’opera sono stati diffusi in Galleria V. Emanuele e nei mezzanini ATM. Nelle 2 settimane a cavallo della Prima è stata realizzata una rassegna cinematografica dedicata a Giovanna d’Arco.

Allestimenti/Scenografie: il 7 dicembre proiezione gratuita della diretta della Prima in 21 sedi nelle 9 zone della città. Sono state allestite proiezioni anche a San Vittore, alla II Casa di reclusione di Milano, al Refettorio Ambrosiano Caritas.

Media Mix: 20.000 brochure e 40 totem informativi, manifesti e affissioni, campagna stampa nazionale, una pagina web e una pagina Facebook con calendario e foto

degli eventi.

Risultati: oltre 50 eventi e circa 5.000 spettatori per la diretta della Prima. Oltre 1.000 spettatori per le lezioni spettacolo al Castello Sforzesco e al MUDEC, sold out per gli incontri con Patti Smith e Carla Fracci. Total reach sulla pagina FB Edison: 4.673.916 utenti unici.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Edison e Comune di Milano con il supporto di Ponderosa Music & Art

Cliente: Edison Data: dal 26 novembre al 16 dicembre 2015 Target: tutti i cittadini di Milano e provincia Location: Palazzo Edison, Teatro alla Scala, Teatro Dal Verme, MUBA - Museo dei Bambini, Auditorium Gaber/Regione Lombardia, La Triennale di Milano, Casa Circondariale di Milano San Vittore, Ottagono Galleria Vittorio Emanuele II, Caritas Ambrosiana, WOW Museo del Fumetto, Circolo Mondini, ATIR Teatro Ringhiera, Barrio’s, MUDEC, Spazio Teatro 89, Teatro Rosetum, E.S.T.I.A. - Teatro instabile, 2° Casa di Reclusione di Milano Bollate, Casa delle Associazioni e del Volontariato Zona 8, Teatro della Cooperativa, MIC Museo Interattivo del Cinema, Teatro NO’HMA, Auditorium Valvassori, Spazio Oberdan, Opera Cardinal Ferrari, Teatro Rosetum, Villa Scheibler, Teatro della cooperativa Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Edison e Comune di Milano (ideazione e testi); Edison e Comune di Milano con il supporto di Ponderosa Music & Art (regia, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa); Ponderosa Music & Art (logistica, strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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[evento culturale]

La Divina Bellezza Discovering Siena Obiettivi: un progetto imprenditoriale del gruppo IEN per valorizzare la storia del Duomo e del Duomo Nuovo, come parte di un patrimonio universale di bellezza attraverso l’ampliamento dell’offerta di entertainment culturale della città.

Idea creativa e descrizione: La Divina Bellezza – Discovering Siena è un progetto tra arte, cultura, storia e tecnologia. Uno show di videomapping in 3D realizzato sul ‘facciatone’ del Duomo che, durante le sere d’estate, ha fatto rivivere la storia di Siena e del Duomo in un viaggio nel tempo e nella bellezza. Tecnologie all’avanguardia hanno permesso di far vivere un’esperienza visiva in 5 atti che ripercorre la storia del Duomo e del Duomo Nuovo; un’occasione per raccontare l’intera città, i suoi luoghi, la sua gente. Un evento che punta alla spettacolarizzazione dell’arte per trasmettere valori, messaggi e rievocazioni storiche, e che rappresenta una tendenza a livello mondiale: quella di far vivere i monumenti, raccontarne la storia e l’identità. Filmmaster Events l’ha chiamata ‘history telling’. Due show da 30’ a sera in italiano e inglese.

Produzione Audio/Video/Luci: lo spettacolo è stato proiettato su 800mq di superficie. Le immagini proiettate pesavano ciascuna 6 milioni di megapixel.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento è stato predisposto pensando alla massima dell’invadenza delle strutture. Il posizionamento dei proiettori è stato organizzato sul campanile, da cui si è anche operato con il

controllo globale delle luci.

Media Mix: la comunicazione dell’evento è stata realizzata in maniera congiunta con l’ufficio stampa di Civita. Copertura a livello nazionale e internazionale: offline (quotidiani e periodici): 20; online (Web, WebTv): 152; Tv: 11.

Risultati: 500 spettatori paganti a sera e presenza su tutti i media nazionali. Nel 2015, le 315 strutture ricettive della città di Siena hanno registrato 41.000 arrivi in più rispetto al 2014 con incremento del pernottamento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Opera Laboratori Fiorentini Gruppo IEN Data: dal 24 luglio al 30 settembre 2015 Target: Turisti, cittadini, pubblico generico Location: Duomo di Siena, Piazza Jacopo della Quercia Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione, testi); Romain Sabella (regia); Anna Montorsi (producer); Massimo Palermo (direttore tecnico); MMS (audio, luci); Clonwerk (video)

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[evento culturale]

L’Italia dal vivo Obiettivi: raccontare la trasformazione del concetto di banca secondo Intesa Sanpaolo; inaugurare un cambiamento che testimoni e promuova un nuovo modo di essere e di relazionarsi col territorio.

Idea creativa e descrizione: la nuova idea di filiale è raccontata dal vivo, sul campo. Una conferenza stampa presso la filiale di Cordusio inaugura una 3 giorni che mette subito in atto il nuovo concept: filiali capaci di trasformarsi in spazi per eventi e attività culturali. La tavola rotonda che segue dà la parola a imprenditori e professionisti. ‘Notte al museo’ è il tema di una serata aperta al pubblico dedicata a Hayez. Guidati da un critico d’arte, gli ospiti ammirano in anteprima ‘Il Bacio’ del 1861, al centro della retrospettiva ospitata da Gallerie d’Italia. Nei 2 giorni successivi si succedono workshop e tavole rotonde dedicate a donne imprenditrici, giovani e professionisti per confrontarsi e ricevere consulenza.

L’evento è la tappa ‘numero zero’ di un roadshow in 10 città per inaugurare altrettante nuove filiali.

Produzione Audio/Video/Luci: insieme all’esposizione del Bacio di Hayez, highlight dell’evento sono le proiezioni a registro su un grande tavolo e su uno schermo Led a tutta parete, che fanno vivere sotto gli occhi del pubblico le altre opere dell’artista. Esternamente, su un Ledwall che incornicia l’intera facciata, le opere di Hayez proiettate fungono da richiamo per il pubblico.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento è stato pensato per cambiare continuamente in funzione del tipo di evento, utilizzando il più possibile gli arredi esistenti e senza mai interrompere il lavoro della filiale. Il fulcro di tutto è stato il grande tavolo, simbolo della nuova agenzia della banca.

Media Mix: l’evento si articola in numerosi sotto-eventi, diversi per format e tipologia, ciascuno dei quali narra la trasformazione della filiale a un target specifico.

Una conferenza stampa per il pubblico specializzato dei giornalisti, la tavola rotonda ‘Fare impresa oggi’ per imprenditori e professionisti, ‘Il lavoro incontra le donne’ per le imprenditrici, i workshop ‘Vividigitale’ per favorire l’utilizzo della Rete e ‘Il mondo delle start up’ per fornire strumenti agli startupper, la ‘Notte al Museo’ per il pubblico appassionato d’arte.

Risultati: 10 filiali inaugurate, 10 incontri con le imprese, 4 eventi con le donne, 4 incontri su cultura digitale, 10 incontri con le startup, 1 esposizione artistica con ‘Il Bacio’ di Hayez, 1 concerto jazz, oltre 2.400 partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 27-29 ottobre 2015 Target: Stampa, imprenditori, startupper, professionisti, pubblico generalista.

Location: Milano, Filiale Intesa Sanpaolo di piazza Cordusio Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Piero Durat (ideazione); Donatella Piccardo (regia); Gianluca Prina (client director); Valentina Bigicchi (producer); Shado (Video)

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[evento culturale]

Rievocazione storica de La Girandola© (Nona Invicta) Obiettivi: promuovere l’evento con la massima copertura possibile, al fine di comunicare al target anche lo spostamento di sede da Castel Sant’Angelo a Piazza del Popolo, garantire la più alta partecipazione possibile e celebrare la festa dei Santi patroni di Roma Pietro e Paolo, che ricorre il 29 Giugno, con la Girandola©.

Idea creativa e descrizione: la Girandola da secoli fa brillare il cielo di Roma di luci e colori generati dalla creatività dei suoi fuochi d’artificio. Con una storia di oltre 500 anni, a partire dal 2006, il suo schema è stato ripristinato con 22 minuti di fuochi d’artificio in sincronia musicale, e ogni anno è riconosciuto come un appuntamento di forte valenza identitaria per tutti i romani, che lo considerano il ‘gran finale’ della festa dei Santi Apostoli Pietro e Paolo, patroni della Città. Quest’anno si è deciso di spostare l’evento dalla tradizionale sede di Castel Sant’Angelo al Pincio e Piazza del Popolo, sia per rievocare l’evento pirotecnico del Vespignani, sia per dare la possibilità a una più grande folla di partecipare.

Produzione Audio/Video/Luci: fuochi d’artificio in sincronia musicale. Musiche di Rossini (La gazza ladra), Respighi (I pini di Roma), Puccini (Nessun dorma - interpretata da Pavarotti).

Allestimenti/Scenografie: sono state allestite strutture effimere per fuochi collegate con centraline ad alta tecnologia, per la sincronia degli stessi con la musica.

Media Mix: brandizzazione di touch point quali 21 musei di Roma, Pit, 500 alberghi, 1.000 tabaccherie con diffusione diretta in tutto il centro (asse Tridente). Campagna digital altamente targetizzata. Stampa quotidiana locale.

Risultati: l’obiettivo è stato raggiunto con piena soddisfazione e ha visto Piazza del Popolo al massimo della sua capienza (da stime Questura 70.000 persone), interessando il Tridente e via Cola di Rienzo per un totale di più di 100.000 persone effettive.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ninetynine Cliente: Nona Invicta La Girandola© Data: 29 giugno 2016 Target: generalista Location: Piazza del Popolo - Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Giuseppe Passeri - Nona Invicta (ideazione, regia, scenografie); Ninetynine (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica)

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[evento culturale]

Piaggio Fast Forward ‘The Shape Of Things To Come’ Obiettivi: presentare ‘Piaggio Fast Forward’ – il più grande progetto di ricerca e sviluppo del Gruppo Piaggio, dedicato al futuro della mobilità – attraverso un confronto dal vivo e in web streaming tra i componenti del suo Board of Directors, gli studenti e la stampa di settore.

Idea creativa e descrizione: un evento ispirato alle grandi conferenze della Silicon Valley, che mettesse a confronto il board del Gruppo Piaggio con gli studenti universitari italiani e la stampa del mondo dell’innovazione, dal vivo e in streaming. Una campagna di reclutamento nei migliori Atenei italiani ha portato 1.000 studenti all’evento, mentre una campagna digital multipiattaforma ha mobilitato in rete il popolo dell’innovazione per il web streaming e il live Q&A su Twitter. L’evento, presentato da Marco Montemagno, ha visto confrontarsi personalità internazionali dei settori del Design, Ingegneria, Innovazione e Scienze Sociali, con l’intervento finale di Nicholas Negroponte. Raccolta di idee e curriculum da parte degli studenti interessati al progetto.

Produzione Audio/Video/Luci: un maxi-schermo Led 5x10m separato e diviso a da una passerella a forma di freccia. Sui lati lunghi della platea, 2 schermi Led da 3 metri a riprendere i contenuti.

Allestimenti/Scenografie: nel foyer, una galleria con l’esposizione dei veicoli-prototipo più importanti e maxistampe laterali con foto e visual delle maggiori innovazioni del Gruppo Piaggio. Il foyer si stringe in una passerella-palco a forma di freccia che rompe lo schermo-Led,

che rappresenta il presente, e simboleggia l’innovazione e la spinta verso il futuro del Gruppo.

Media Mix: campagna di comunicazione con Dem, newsletter, interventi nei siti web e intranet delle Università. 25 milioni di impression tramite FB advertising su target studenti in Italia. 2 milioni di mail inviate in target nella cerchia di Milano e province limitrofe. 5.000 utenti connessi in streaming. Rassegna stampa sui maggiori quotidiani nazionali e stampa di settore tecnologia, innovazione, finanza, automotive.

Risultati: tutto esaurito in platea con 1.000 studenti e 100 giornalisti presenti. 5.000 utenti unici in streaming.

Raccolte 350 idee e 100 candidature online per posizioni aperte nella nuova azienda.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Gruppo Piaggio Data: 2 ottobre 2015 Target: giovani universitari, stampa settore innovazione Location: The Mall, piazza Lina Bo Bardi, Milano Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Mario Viscardi, Piano B (ideazione e regia); Piano B (testi, segreteria organizzativa, logistica, video, effetti speciali); Cromantica (scenografie ecostruzione scenografie); Giulia Miglioli, Piano B (produzione e direzione tecnica); Works Italy (costruzione strutture); The Mall (audio); Stefano Chiovini (luci)

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[evento culturale]

Radio City Milano Obiettivi: realizzare un grande evento pubblico in grado di riunire le radio emittenti di tutto il mondo e i suoi protagonisti in una sorta di Expo del mezzo della radio, per dar modo al pubblico di non limitarsi ad ascoltare, ma anche vedere e sperimentare uno dei mass media più importanti di sempre.

Idea creativa e descrizione: International Radio City Milano è il primo festival mondiale della radio, nato grazie alla collaborazione tra Radio City Milano e International Radio Festival, con oltre 100 tra le migliori radio nazionali e internazionali. Tre giorni di frequenze radio nel pieno centro di Milano in cui non c’è bisogno di sintonizzarsi ma soltanto di seguire il flusso. Un vero e proprio Expo delle radio dove godersi la contaminazione di voci, concerti e incontri con ospiti speciali ed emittenti radiofoniche. L’UniCredit Pavilion diventa il luogo in cui i professionisti della radio portano on site il broadcasting, contaminando culture e generazioni differenti. L’Auditorium è il cuore dell’evento con i live delle maggiori emittenti e le sezioni speciali con gli special guest, mentre la Treehouse UniCredit si trasforma invece nello spazio per workshop e laboratori per tutte le età.

Allestimenti/Scenografie: la scelta della location è stata strategica per avere un palco naturale all’interno di una delle strutture più interessanti degli ultimi anni, l’Unicredit Pavillon. Un maxischermo esterno ha fatto in modo che si radunassero in piazza Gae Aulenti migliaia di persone per i concerti live (Giusy Ferreri, Zero Assoluto, Stefano Bollani).

Media Mix: promozione e ingaggio attraverso pr & media, una campagna social sviluppata su FB con sponsorizzazioni dell’evento, affissioni nella città di Milano e lanci radiofonici in tutte le emittenti coinvolti.

Risultati: 35 ore di programmazione che hanno richiamato un pubblico totale di circa 12.000 persone.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Punk for Business Data: dall’8 al 10 aprile 2016 Target: 18-50 anni Location: Milano, UniCredit Pavilion Budget: da €200.000 a €300.000

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[evento educational / formazione]

My Best Failure Awards Obiettivi: conferire appeal a una piattaforma internazionale di internal communication dedicata a una tematica difficile e delicata. Sensibilizzare la popolazione aziendale sulla ‘cultura del failure’ come occasione di crescita e opportunità di innovazione e sperimentazione.

Idea creativa e descrizione: un ribaltamento totale di prospettiva: chi sbaglia viene premiato. ‘My Best Failure Awards’ è l’evento di chiusura del progetto Enel dedicato all’errore durante il quale sono stati assegnati gli Award ai 10 migliori ‘fallimenti’ lavorativi (e al coraggio di coloro che si sono messi in gioco per ‘confessarli’). Un evento originale, disruptive, non convenzionale, che favorisse la diffusione di una cultura ‘no blame’ per promuovere innovazione, sperimentazione e condivisione dei tentativi falliti. La scenografia della cerimonia è stata anch’essa un ribaltamento di prospettiva: un garage, una citazione del mitologico luogo di nascita di Apple. Un set in cui la scoperta del valore del fallimento si rivela attraverso un viaggio tra oggetti rappresentativi, storie e aneddoti di grandi fallimenti diventati poi successi. Un progetto di ‘teatro d’impresa’ nel quale la drammaturgia ha alternato momenti diversi: speech, talkshow, consegna awards, ma anche gag e pillole video.

Produzione Audio/Video/Luci: Auditorium Enel.

Allestimenti/Scenografie: l’istituzionalità dell’Auditorium Enel ‘sovvertita’ da un progetto scenografico che trasforma il palco in un vero e proprio ‘garage di Cupertino’, così come è nell’immaginario comune. La scenografia, inizialmente nascosta da un telo proiettato come una serranda abbassata. Non è un ripostiglio, è un luogo di lavoro, pieno ma non caotico. Disposti in tutto lo spazio allestitivo, oggetti fisici, legati agli interventi, iconici per

Enel o per le grandi scoperte raggiunte tentativo dopo tentativo.

Media Mix: ideazione, creazione e realizzazione del layout grafico collegato alla campagna di comunicazione interna. L’evento è stato trasmesso in live streaming sulla intranet aziendale.

Risultati: il progetto è diventato case history e benchmark per la comunicazione interna aziendale. Ha inaugurato un concept e un format che Enel sta utilizzando per altre tematiche di comunicazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Enel Data: 8 giugno 2016 Target: Dipendenti Enel Location: Auditorium Enel, Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Maurizio Thiebat, Alphaomega Group (ideazione); Andrea Gianni, Alphaomega Group (testi); Alphaomega Group (regia, scenografie, producer, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video)

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[evento educational / formazione]

Bail-in e tutela dei risparmi.

Mediolanum Tour 2016 nato per sfruttare e l’ambientazione teatrale e valorizzare le location prestigiose.

Media Mix: campagna adv, attività social e cartellonistica nelle città coinvolte hanno attirato 5.300 persone, iscritte online attraverso una pagina dedicata. 74 articoli dedicati al Tour su 54 testate on e off line, uno speciale sulla Tv digitale de Il Corriere della Sera.

Risultati: le 10 tappe del Tour hanno coinvolto oltre 5.300 persone, facendo chiarezza su importanti temi di educazione finanziaria. Il tour ha ottenuto 200.000 euro di AVE.

Obiettivi: creare un evento di educazione finanziaria: il mondo delle banche e del risparmio non sono più gli stessi, sono crollate molte certezze e informare i risparmiatori raccontando cosa è cambiato e cosa cambiare per sentirsi al sicuro è di vitale importanza per proteggere il proprio patrimonio.

Idea creativa e descrizione: organizzato in meno di un mese in risposta al susseguirsi di eventi rivoluzionari nel mondo bancario e della finanza, il Talk Show è strutturato con un moderatore e tre ospiti in rappresentanza del mondo bancario, della docenza universitaria e del giornalismo di settore. Creazione di video, immagini info formative e musiche a supporto del dibattito. Una sigla stile breaking news racconta il recente terremoto del sistema bancario e le novità normative europee. Concezione di un percorso narrativo affinché lo spettatore possa acquisire consapevolezza di ciò che sta accadendo e su come poter tutelare i propri risparmi.

La prima parte dedicata alle novità normative spiegate con un linguaggio adatto alla platea. Dopo una overview sulla ricchezza degli italiani e la relativa cultura di investimento, un’analisi sul sistema bancario, i suoi cambiamenti e suggerimenti su come scegliere un istituto solido e sicuro. Nella seconda parte, tematiche finanziarie con focus sui rendimenti.

Produzione Audio/Video/Luci: una produzione snella e flessibile in grado di adattarsi alla diverse situazioni incontrate nel tour, dove si sono alternate fronte proiezioni e retroproiezioni.

Allestimenti/Scenografie: un set up sapientemente illumi-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum e The Next Event–Next Group

Cliente: Banca Mediolanum Data: dal 21 aprile al 26 maggio 2016 Target: pubblico (su invito o previa sottoscrizione online) Location: Palermo, Teatro Politeama; Parma, Auditorium Paganini; Torino, Teatro Alfieri; Milano, Teatro Nuovo; Firenze, ObiHall; Catanzaro, Teatro Politeama; Roma, Teatro Brancaccio; Pescara, Teatro Circus; Trieste, Teatro Rossetti; Verona, Teatro Filarmonico Budget: da €200.000 a €300.000 Credits: Gianni Rovelli (ideazione); L. Gasbarro e redazione Banca Mediolanum (testi e contenuti); Petito, Alterni, Di Francesco, Brugnoni / Mediolanum Comunicazione (regia); Banca Mediolanum e The Next Event-Next Group (produzione, ricerca location e gestione serate); Cristian Desiante - STS Communication (direttore tecnico); Banca Mediolanum (segreteria organizzativa); STS Communication (audio e video)

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[evento educational / formazione]

Flights Obiettivi: El Cronista Comercial, principale giornale economico Argentino, ha organizzato un concorso sulla sua nuova pagina di Facebook, invitando i fan che non capiscono di economia a ‘viverla’ in prima persona. El Cronista vuole con questo evento, riposizionarsi tra i media di settore con un linguaggio meno specialistico che possa essere compreso dalla maggior parte dei giovani e adulti, che ora lo considerano troppo tecnico.

Idea creativa e descrizione: i vincitori del concorso su FB sono invitati all’Aerodrome nella periferia di Buenos Aires, e imbarcati su piccoli aerei per far loro ‘vivere’ vari periodi finanziari. A tal fine, un certo numero di diagrammi di varie crisi economiche, sono ricreati da un aereo acrobatico in volo a 5.000, con cabrate e picchiate. In base agli indici di riferimento, sono stati vissuti i periodi della crisi argentina, la bolla finanziaria delle ‘dot com’e la recente crisi greca legata al debito. I partecipanti hanno così sperimentato dal vivo gli alti e bassi dei diversi indicatori, quali i tassi di interesse, le azioni e le valute, carichi di adrenalina come coloro che quotidianamente lavorano nel settore fi-

nanziario globale.

Produzione Audio/Video/Luci: ai partecipanti durante il volo è descritto in cuffia quale periodo economico e quale crisi stanno vivendo in base ai grafici che l’aereo disegna, e sono ripresi in diretta le urla e le emozioni dei protagonisti, che verranno successivamente utilizzati come contenuti online sui social media.

Allestimenti/Scenografie: Aerodrome di B.Aires e piccoli aerei per il volo acrobatico che ricreano in quota i grafici relativi alle varie crisi economiche.

Media Mix: online da maggio su Tv, web, canali digital & social media.

Risultati: il 70% degli utenti del sito ha completato la visualizzazione. Le visite sul sito +38%. Lo spot +3.500% sulla media delle visualizzazioni video della fanpage, condivisioni +100% rispetto ad altri video e utenti unici aumentati di 50 volte rispetto alla media della fanpage, 82.000 nuovi fan su FB, 16 milioni di persone hanno appreso dell’evento da Tv, radio e altri media.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Casta Diva Buenos Aires - Casta Diva Group Cliente: El Cronista Comercial Data: 22 gennaio 2016 Target: giovani e adulti che non sanno di economia, indici borsistici, azioni, titoli e crisi globali

Location: Aerodrome, periferia di Buenos Aires Budget: fino a €50.000 Credits: Diego Medvedocky (direzione creativa Grey Argentina); Marcelo Szechtman (regia); Alejandro Devoto & Martin Suart (art & copy); per Casta Diva Buenos Aires, Marcos Hernandez (executive producer) e Valeria Magrini (producer)

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[evento educational / formazione]

Acquario Regeneration Obiettivi: rendere la visita votata all’edutainment e completamente interattiva.

Idea creativa e descrizione: il nuovo percorso si fonda su due asset fondamentali: lo storytelling che accompagna il pubblico in un viaggio e l’engagement degli ospiti che consente loro di vivere un’esperienza immersiva e appassionante. Filmmaster Events ha lavorato su nuove installazioni, sound&light design, scenografie, naming delle aree, colonna sonora con 1 ora di contributi originali, sulla formazione del personale e sui momenti di animazione rivolti al pubblico. Nella prima sala (Pianeta Blu) uno spettacolare video mapping anticipa il percorso attraverso un coinvolgente storytelling; l’esperienza prosegue con nuove scenografie nel Cilindro delle Murene e nell’Area dei Pinguini, e al piano inferiore dove il pubblico accede alla visione subacquea dei delfini. Il nuovo viaggio si conclude nella sala delle Meduse.

Produzione Audio/Video/Luci: la colonna sonora è stata completamente rieditata ed è stata realizzata oltre un’ora di colonna sonora originale. Nel Padiglione Cetacei due shower speak unidirezionali consentono di ascoltare il fischio firma dei delfini, imparando a conoscere e riconoscere la loro ‘voce’; nella sala della Danza delle Meduse si è apportato un intervento sul sound system.

Allestimenti/Scenografie: nuove scenografie nel Cilindro delle Murene e nell’Area dei Pinguini: nella prima, la grande vasca mediterranea viene svelata poco a poco al pubblico, lasciando la sorpresa della scoperta nel pieno della maestosità dei suoi 6 metri di altezza; nella seconda, il pubblico entra virtualmente nel regno dei ghiacci dove può incontrare non solo i simpatici uccelli acquatici ma anche scoprire le rarissime creature antartiche.

Media Mix: la comunicazione è stata seguita dal cliente e da Filmmaster Events in maniera sinergica, e ha permesso di dare massima visibilità non solo a livello locale e su target specifici dell’Acquario ma su scala internazionale con una presenza mirata su testate trade.

Risultati: la celebrazione dei 25 anni dell’Acquario ha avuto una forte eco mediatica e un ottimo riscontro di pubblico con una grande affluenza dal giorno della nuova proposta del percorso.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Acquario di Genova Data: 23 marzo 2016 Target: visitatori acquario Location: Acquario di Genova Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Cristian Taborrelli (scenografie); Anna Montorsi (producer); Guido Zanca (direttore tecnico); Acquario di Genova (Costruzione strutture, scenografie, audio); Unità C1 (video)

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[evento educational / formazione]

#StraordinariAfrica 2016 Obiettivi: offrire ai promotori finanziari che hanno riportato le migliori performance del 2015 un’esperienza di formazione gratificante ed extra-ordinaria.

Idea creativa e descrizione: un viaggio alla scoperta del Sudafrica, che inizia da Cape Town, dall’headquarter di Old Mutual. Incontri formativi e momenti istituzionali si alternano a visite ai luoghi simbolo del Paese, a safari fotografici e a cene tradizionali sotto la Croce del Sud. L’esperienza si svolge lungo due direttrici. La prima è quella istituzionale, in cui l’elemento formativo è primario e mira a far vivere ai partecipanti i fondamenti e i valori della compagnia, che si svolge presso la casa madre di Old Mutual Wealth. Una giornata extraordinaria per osservare da vicino processi, tecnologie e persone, e che si conclude con la visita all’archivio storico: un modo per ripercorrere anche la storia del Paese, così come riporta il titolo di un antico manoscritto conservato in sede , ‘The story of The Old Mutual is the story of South Africa’. La seconda è quella ricreativa-incentivante, all’insegna di emozioni uniche e di servizi di altissima gamma: emozioni straordinarie con il Peninsula Tour (Seal Island, con la sua colonia di foche, Boulders Beach famosa per i pinguni e il Capo di Buona Speranza); safari fotografici nel Parco di Pilanesberg per avvistare i Big Five, passeggiate con i leoni nell’Ukutula Lion Park e incontri ravvicinati con i cuccioli nell’ora dell’allattamento; cene esclusive nel

bush con musiche e balli tradizionali.

Produzione: l’agenzia si è occupata dei seguenti aspetti di produzione/logistica: movimentazione degli ospiti; gestione della biglietteria; gestione hospitality e accommodation; coordinamento dei servizi ristorativi; sviluppo e gestione della piattaforma per i partecipanti; gestione delle attività leisure giornaliere; organizzazione delle sessioni istituzionali.

Risultati: grande soddisfazione generale dei partecipanti, del management di Old Mutual Wealth Italy e dell’headquarter sudafricano.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Old Mutual Wealth Italy Data: 20-27 gennaio 2016 Target: i 30 migliori promotori finanziari italiani di prodotti assicurativi

Location: Sudafrica (Cape Town Area e Pilanesberg National Park) Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Cinzia Pappalardo (ideazione, account director); Lorella Ciavoni (segreteria organizzativa); Margie Schokkenbroek, Valentina Galetti (logistica); Lorenzo Bianciardi (video); Lorenzo Maggi (foto)

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[evento educational / formazione]

Class Digital Experience Week Obiettivi: diffondere la conoscenza dell’innovazione digitale; comunicare Class quale editore attento alle tematiche connesse all’innovazione e al digitale.

Idea creativa e descrizione: la Class Digital Experience Week è la possibilità per enti, istituzioni, università, aziende, start-up, di aprire le proprie porte, quelle dei centri ricerche, degli showroom, ma anche di ospedali, fabbriche e abitazioni dove il digitale sta innovando e trasformando. Per vedere, capire, provare. È un calendario di conferenze, seminari, prove pratiche aperte al pubblico per immergersi nella cultura digitale. È l’opportunità per Milano, da sempre all’avanguardia, di sottolineare questo primato comunicando risultati e progetti fu-

turi. È una mobilitazione del territorio e una festa multimediale di inizio estate che coinvolge la cittadinanza. La mostra Digital Native Object, curata da Italo Rota, indaga le possibilità che il digitale offre al mondo della produzione di beni: stampanti 3D, sculture parametriche, abiti prodotti da file digitale sono solo alcuni degli oggetti in esposizione per l’intera settimana, punteggiata di conferenze con esperti mondiali di innovazione, intelligenza artificiale, microelettronica...

Allestimenti/Scenografie: la mostra DNO – Digital Native Object, a Palazzo Giureconsulti, è curata dall’architetto Italo Rota.

Media Mix: mezzi di comunicazione del Gruppo (televisione degli aeroporti, della metropolitana e degli autobus, quotidiani, magazine, canale globale Class CNBC, siti web, Radio Classica). Partnership con aziende, enti, istituzioni, municipalizzate, media, università. Attività di PR e ufficio stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Class Editore Data: dal 27 giugno al 3 luglio 2016 Target: cittadinanza, pubblico generalista.

Location: Milano, varie location (Palazzo Giureconsulti, Palazzo Reale – Sala delle Cariatidi, Auditorium G. Testori, Vodafone Village Theatre, FabLab Milano) Credits: Piero Durat (ideazione); Italo Rota (scenografie); Valentina Bigicchi (producer, direttore tecnico); Areanese Allestimenti (costruzione strutture e scenografie); TeKnocongress (audio, luci, video)

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[evento educational / formazione]

Piaggio Fast Forward ‘The Shape Of Things To Come’ Obiettivi: presentare ‘Piaggio Fast Forward’ – il più grande progetto di ricerca e sviluppo del Gruppo Piaggio, dedicato al futuro della mobilità – attraverso un confronto dal vivo e in web streaming tra i componenti del suo Board of Directors, gli studenti e la stampa di settore.

Idea creativa e descrizione: un evento ispirato alle grandi conferenze della Silicon Valley, che mettesse a confronto il board del Gruppo Piaggio con gli studenti universitari italiani e la stampa del mondo dell’innovazione, dal vivo e in streaming.

Una campagna di reclutamento nei migliori Atenei italiani ha portato 1.000 studenti all’evento, mentre una campagna digital multipiattaforma ha mobilitato in rete il popolo dell’innovazione per il web streaming e il live Q&A su Twitter. L’evento, presentato da Marco Montemagno, ha visto confrontarsi personalità internazionali dei settori del Design, Ingegneria, Innovazione e Scienze Sociali, con l’intervento finale di Nicholas Negroponte. Raccolta di idee e curriculum da parte degli studenti interessati al progetto.

Produzione Audio/Video/Luci: un maxi-schermo Led 5x10m separato e diviso a da una passerella a forma di freccia. Sui lati lunghi della platea, 2 schermi Led da 3 metri a riprendere i contenuti.

Allestimenti/Scenografie: nel foyer, una galleria con l’esposizione dei veicoli-prototipo più importanti e maxi-stampe laterali con foto e visual delle maggiori innovazioni del Gruppo Piaggio. Il foyer si stringe in una passerella-palco a forma di freccia che rompe lo schermo-Led, che rappresenta il presente, e simboleggia l’innovazione e la spinta verso il futuro del

Gruppo.

Media Mix: campagna di comunicazione con Dem, newsletter, interventi nei siti web e intranet delle Università. 25 milioni di impression tramite FB advertising su target studenti in Italia.

2 milioni di mail inviate in target nella cerchia di Milano e province limitrofe. 5.000 utenti connessi in streaming. Rassegna stampa sui maggiori quotidiani nazionali e stampa di settore tecnologia, innovazione, finanza, automotive.

Risultati: tutto esaurito in platea con 1.000 studenti e 100 giornalisti presenti. 5.000 utenti unici in streaming. Raccolte 350 idee e 100 candidature online per posizioni aperte nella nuova azienda.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Gruppo Piaggio Data: 2 ottobre 2015 Target: giovani universitari, stampa settore innovazione Location: The Mall, piazza Lina Bo Bardi, Milano Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Mario Viscardi, Piano B (ideazione e regia); Piano B (testi, segreteria organizzativa, logistica, video, effetti speciali); Cromantica (scenografie ecostruzione scenografie); Giulia Miglioli, Piano B (produzione e direzione tecnica); Works Italy (costruzione strutture); The Mall (audio); Stefano Chiovini (luci)

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[evento incentive]

Messico 2016 ON. Essere Luce rete di vendita, con gallery fotografica e video visibili tramite password, uno accessibile a tutti, con piattaforma di iscrizione al viaggio e alle singole attività, informazioni profilate e aggiornamenti in tempo reale. Materiali di comunicazione cartacei distribuiti a tutti i partecipanti, attività di mailing.

Risultati: nella survey post evento l’88% degli intervistati ha espresso un voto medio di soddisfazione generale pari a 8 (su 10); l’87% ha espresso un giudizio medio di soddisfazione pari a 9 in merito alla scelta della location.

Obiettivi: gratificare i consulenti che hanno raggiunto gli obiettivi e le loro famiglie, rinnovando il senso di appartenenza al brand e incrementando le performance.

Idea creativa e descrizione: 3 voli privati da Milano e Roma hanno portato gli ospiti a Cancun per un soggiorno in formula all inclusive Vip Experience presso l’Hotel Melià Paradisus. I partecipanti, oltre a escursioni ad hoc verso le mete imperdibili dello Yucatan, hanno vissuto momenti unici come il Party ON, un Glitter Beach Party e la cena messicana con charreada, un’esperienza indimenticabile nel cuore della foresta, dove i charros, i veri cowboys messicani, si sono esibiti in un originalissimo show equestre. Momenti di lavoro e attività di team building (tornei di Beach Soccer e Beach Volley, una sfida Masterchef), hanno rafforzato lo spirito di gruppo.

Produzione Audio/Video/Luci: per i momenti formativi, un palco brandizzato in sala conferenze, proiezione di filmati realizzati internamente e un set up audio e luci per enfatizzare i momenti di maggior impatto emozionale. I meeting di lavoro sono stati oggetto di documentazioni video. Illuminazione architetturale e paesaggistica studiata ad hoc per le cene a tema e i Glitter Beach Party. Diffusione audio per gli show musicali.

Allestimenti/Scenografie: punti di accoglienza brandizzati e dedicati, personalizzazione con immagine coordinata degli spazi e degli ambienti del resort. Una sfera luminosa con il logo aziendale è stato il fulcro attorno al quale si è sviluppato uno dei momenti di aggregazione più coinvolgenti quale il Glitter Beach Party.

Media Mix: due siti responsive, uno informativo riservato alla

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum Cliente: Banca Mediolanum Data: dal 24 marzo al 7 aprile 2016 Target: 350 Family Banker e relative famiglie per un totale di 800 persone Location: Messico, Cancun – Hotel Melià Paradisus Cancun Budget: fino a €50.000 Credits: Gianni Rovelli e Monica Rambaldi (ideazione); M.Rambaldi (responsabile testi); M.Rambaldi, S.Borroni (autori); Alberto Brugnoni - Mediolanum Comunicazione (regia); S.Gorla (responsabile produzione); L.Visaggio ed M.Brancatelli (producer); V.Maitan, N.Martella e V.Scansani (segreteria organizzativa); S.Gorla (resp. logistica); Maitan, Martella, Carini, Brancatelli, Scansani, Boaglio (logistica); Effetti speciali: Show di fuoco con bolas e hula hoop infuocati; percussioni e giochi acqua su tamburi luminosi

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[evento incentive]

Alleanza IDL 2016 Obiettivi: creare forte motivazione, ingaggio e coinvolgimento emotivo in un evento unico e memorabile; condividere il Modello Alleanza e le sue peculiarità (radicale, ibrido, sostenibile, digitale e superbo) per stimolare una leadership che punta a risultati superbi e sostenibili nel tempo.

Idea creativa e descrizione: l’IDL2016 è stato: engagement, adesione, partecipazione e fiducia. ‘Noi siamo Leader. Dammi il 5!’ è il claim scelto per forza, immediatezza e capacità di creare engagement. La comunicazione è iniziata 1 mese prima con il lancio del contest ‘Dammi il 5’ da parte dell’Amministratore Delegato, che tramite App e Dem ha invitato tutti i partecipanti a caricare un video o una foto con il loro ‘5’ per creare la sigla di apertura. Quattro giorni di divertimento, show, premiazioni, condivisione di risultati, esperienze ed emozioni. Ogni momento – Opening, Team Building, Convention, Gala Party, Premiazioni e Alleanza Village – è stato enfatizzato dalla ‘Mano Alleanza’ e dalla creazione di un’esperienza ‘Sociale’ e ‘Social’. L’App ha creato l’ambiente ‘Social’ per la formazione delle squadre di ‘Spot d’Autore’, lo scambio di messaggi, di punteggi e classifiche. Facebook e Live di Alleanza sono stati i canali per lo streaming e la condivisione con l’esterno. Il Resort ha creato l’ambiente ‘Sociale’.

Produzione Audio/Video/Luci: un progetto fortemente integrato con la scenografia, dove gli audiovisivi diventano protagonisti dei contenuti creando un ambiente unico personalizzato per i diversi momenti.

Allestimenti/Scenografie: sviluppata sia in larghezza che in profondità, la scenografia si fonde con gli schermi creando un ambiente unico dove fondali, testi e video si

animano in un grande spazio 3D interpretando differenti mood: Agora, Team Building, Convention, Gala Party.

300mq di palco, 154mq di proiezioni con un’altezza media di 6m e risoluzione 4K. Media Mix: Alleanza ha un’anima Digital e Social. 4 canali usati: Live Alleanza (Canale Intranet) – target interno; Mail/Dem – target partecipanti all’evento: App dedicata – target partecipanti all’evento; Facebook – target tutto il mondo. Due diverse linee di comunicazione: Canale Interno per generare curiosità, condivisione, appartenenza ed emulazione dei successi; Canale Esterno per comunicare valori, integrità e grande squadra al servizio dei clienti.

Risultati: grande partecipazione (98%) in termini di post, messaggi e utilizzo della App pre-durante-post evento.

Feedback molto positivo rilevato attraverso questionario online anonimo. Successo delle iniziative lanciate.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 13–16 maggio 2016 Target: rete vendita con focus sui Titolari di Settore Location: Costa Navarino Resort - Grecia Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Veneranda Vacca e Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca e Paolo Menegotto (regia); Creo (testi, produzione, segreteria organizzativa, logistica); Scenografico Teresa Purromuto – Nahuel Vega (scenografie); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[evento incentive]

Vision 2020 XV Convention Assicoop UnipolSai Obiettivi: veicolare le nuove strategie di Assicoop 2020 e i driver di crescita del piano industriale UnipolSai, premiare i migliori venditori, spronare la rete al massimo sforzo produttivo per guadagnarsi il viaggio del prossimo anno.

Idea creativa e descrizione: una meta esotica tra palazzi islamici e bianchi vicoli pieni di vita, 4 notti, hotel 5* G.L. all inclusive e in esclusiva, spiagge da mille e una notte sull’oceano, attività ed escursioni, gala dinner a 2 Stelle Michelin e una convention smart.

Momenti impegnativi ma altrettanto divertenti ed efficaci: un team building testa la capacità dei responsabili di attivare deleghe e motivare il proprio gruppo di lavoro; la convention mette a fuoco la Vision 2020 di Assicoop: strategie e strumenti per valorizzare competenze e per crescere. La Cena di Gala, tra piscina e patio del resort, offre specialità andaluse e flamenco. Giornata a Siviglia con visita guidata o libera della città, cena in esclusiva all’Abades Triana con lo spettacolo ineguagliabile del tramonto sulle rive del Guadalquivir, di fronte alla mitica Torre de Oro. Produzione Audio/Video/Luci: concept coerente con il naming dell’evento, capace di stimolare l’attenzione attraverso elementi disruptive, contributi audiovideo, filmati incentive. Una sigla emozionale e uno ‘story of’ della Team Building Competition finalizzato alle premiazioni delle gare, progettato e montato in loco, contribuiscono a dare ritmo e a veicolare i significati e gli obiettivi dell’incentive.

Allestimenti/Scenografie: immagine coordinata per personalizzare le aree del resort e la sala eventi che ospitano i lavori del meeting; videomapping (2 allestimenti con 24 proiezioni complessive) che trasformano elementi geometrici 3D in display dinamici

sui quali prendono vita immagini e giochi di luci customizzati, che stupiscono il pubblico ingannandone la percezione visiva.

Media Mix: invio di messaggi e informazioni di servizio con tecnologie digitali per incrementare il senso di attesa positiva. Durante l’incentive, gli appuntamenti e le info di servizio sono coordinate con app di messaggistica istantanea e mobile devices. Nel postevento, un sito riservato è dedicato a rivivere i migliori momenti del viaggio: filmati, commenti, fotogallery.

Risultati: apprezzamento dei partecipanti per un incentive esclusivo e interessante, segno dell’attenzione dell’azienda verso le proprie risorse umane; soddisfazione del management per l’accresciuta motivazione e spirito di gruppo della forza vendita.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Assicoop Associazione - UnipolSai Assicurazioni Data: dal 29 maggio al 2 giugno 2016 Target: rete vendita Assicoop UnipolSai Assicurazioni, dipendenti, collaboratori e top management del Gruppo Unipol.

Location: Melia Sancti Petri Hotel 5* G.L. (Cadìz), Restaurante Sevilla Abades Triana (Sevilla) Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Maria Cristina Manfredini, Valerio Bonaretti (ideazione, regia, testi); Chiara Borghi, Annalisa Antonini (scenografie); Antonella Gamberini (producer); Alessandra Zironi (direzione tecnica, logistica); Caterina Pergreffi (segreteria organizzativa); Fabric Images Europe (PC) (costruzione strutture e scenografie); Videorent Modena (audio, luci, videomapping); Costanza Cavazza, Paolo Sesti (video, effetti speciali)

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[evento in store]

L’Italia dal vivo Obiettivi: raccontare la trasformazione del concetto di banca secondo Intesa Sanpaolo; inaugurare un cambiamento che testimoni e promuova un nuovo modo di essere e di relazionarsi col territorio.

Idea creativa e descrizione: la nuova idea di filiale è raccontata dal vivo, sul campo. Una conferenza stampa presso la filiale di Cordusio inaugura una 3 giorni che mette subito in atto il nuovo concept: filiali capaci di trasformarsi in spazi per eventi e attività culturali. La tavola rotonda che segue dà la parola a imprenditori e professionisti. ‘Notte al museo’ è il tema di una serata aperta al pubblico dedicata a Hayez. Guidati da un critico d’arte, gli ospiti ammirano in anteprima ‘Il Bacio’ del 1861, al centro della retrospettiva ospitata da Gallerie d’Italia. Nei 2 giorni successivi si succedono workshop e tavole rotonde dedicate a donne imprenditrici, giovani e professionisti per confrontarsi e ricevere consulenza.

L’evento è la tappa ‘numero zero’ di un roadshow in 10 città per inaugurare altrettante nuove filiali.

Produzione Audio/Video/Luci: insieme all’esposizione del Bacio di Hayez, highlight dell’evento sono le proiezioni a registro su un grande tavolo e su uno schermo Led a tutta parete, che fanno vivere sotto gli occhi del pubblico le altre opere dell’artista. Esternamente, su un Ledwall che incornicia l’intera facciata, le opere di Hayez proiettate fungono da richiamo per il pubblico.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento è stato pensato per cambiare continuamente in funzione del tipo di evento, utilizzando il più possibile gli arredi esistenti e senza mai interrompere il lavoro della filiale. Il fulcro di tutto è stato il grande tavolo, simbolo della nuova agenzia della banca.

Media Mix: l’evento si articola in numerosi sotto-eventi, diversi per format e tipologia, ciascuno dei quali narra la trasformazione della filiale a un target specifico.

Una conferenza stampa per il pubblico specializzato dei giornalisti, la tavola rotonda ‘Fare impresa oggi’ per imprenditori e professionisti, ‘Il lavoro incontra le donne’ per le imprenditrici, i workshop ‘Vividigitale’ per favorire l’utilizzo della Rete e ‘Il mondo delle start up’ per fornire strumenti agli startupper, la ‘Notte al Museo’ per il pubblico appassionato d’arte.

Risultati: 10 filiali inaugurate, 10 incontri con le imprese, 4 eventi con le donne, 4 incontri su cultura digitale, 10 incontri con le startup, 1 esposizione artistica con ‘Il Bacio’ di Hayez, 1 concerto jazz, oltre 2.400 partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 27-29 ottobre 2015 Target: Stampa, imprenditori, startupper, professionisti, pubblico generalista.

Location: Milano, Filiale Intesa Sanpaolo di piazza Cordusio Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Piero Durat (ideazione); Donatella Piccardo (regia); Gianluca Prina (client director); Valentina Bigicchi (producer); Shado (Video)

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[evento integrato]

Coca-Cola Christmas Village Obiettivi: realizzare un villaggio natalizio a Milano dove portare in vita la magia del Natale con attività di engagement in grado di coinvolgere il pubblico. Un grande albero di Natale, pista di pattinaggio, casetta e slitta di Babbo Natale e mercatini direttamente sull’acqua.

Idea creativa e descrizione: la magia del Natale ha preso vita sulla Darsena di Milano grazie a un percorso esperienziale che comprendeva la casa e la slitta di Babbo Natale, l’albero di Natale alto 15 metri, la pista di pattinaggio, il mercatino e il Cubo Led galleggiante al centro della Darsena, trasformato per l’occasione in Calendario dell’Avvento. Access ha gestito inoltre la main parternship del progetto da parte di Coca-Cola Italia, che ha vestito di rosso il Village con la campagna natalizia 2015 dal titolo #VorreiFarFelice. Babbo Natale in persona ha accolto i più piccoli per un saluto e una foto. Nella zona più social della casa di Babbo Natale, un Twitter Mirror ha permesso ai visitatori di scattare una foto ricordo e condividere gli auguri di Natale con l’hashtag #Vorrei-FarFelice.

La pista di pattinaggio ha accolto i cittadini di Milano in una magica atmosfera.

Produzione Audio/Video/Luci: una grande struttura ha illuminato i 450mq della pista di pattinaggio. Strutture in simulcast hanno garantito un impianto scenografico degno di un vero e proprio villaggio natalizio. Riprese video da droni, oltre a telecamere a spalla per riprendere i momenti più importanti del village, trasmessi in real time su The Cube. Oltre 60.000 lampadine Led a illuminare l’albero di Natale sulle acque della Darsena.

Allestimenti/Scenografie: ambientazione basata sui percorsi delle fiabe natalizie,un bosco in scenografia nelle vicinanze della casetta di Babbo Natale, oltre alla slitta di

Babbo Natale, per un magico percorso sulle acque della Darsena. 450mq di pista di pattinaggio, riprodotta ad arte con ghiaccio vero, flottante sull’acqua. Oltre 600m di mercatini di Natale, con la messa in produzione di oltre 30 casette adibite al f&b natalizio.

Media Mix: amplificazione con un planning ad hoc su Twitter (attraverso l’uso dell’hashtag #VorreiFarFelice e dell’opzione Twitter Mirror all’interno della Casa di Babbo Natale). Campagna radio su Radio 105, Radio Montecarlo e Virgin Radio.

Risultati: stima presenze complessive al Darsena Christmas Village: 800.000 presenze; 71.512 visitatori unici nella Casa di Babbo Natale; 18.742 utenti sulla slitta di Babbo Natale; 20.567 ingressi nella pista di pattinaggio, e oltre 14.000 presenze all’interno del pop-up store Coca-Cola Christmas Village.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Coca-Cola Italia Data: dal 4 dicembre 2015 al 6 gennaio 2016 Target: consumer: cittadini milanesi e turisti Location: Darsena di Milano Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi (ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Luigi Segre/Access ( grafica e design) Fabio Magrini, Davide Ruta/ Access(produzione); Giulia De Dominicis/Access( segreteria organizzativa); Access / AADV Entertainment (scenografie e logistica); Mario Tirelli (video ed effetti speciali)

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[evento integrato]

Expo City Event Obiettivi: mettere sotto un unico cappello le centinaia di eventi organizzati nel Fuori Expo. Creare un media per guidare milioni di visitatori di tutte le nazionalità. Una straordinaria piattaforma di comunicazione al servizio delle aziende, dall’organizzazione dell’evento alla comunicazione dello stesso.

Idea creativa e descrizione: come farsi vedere nel Fuori Expo? Come creare una piattaforma di comunicazione da mettere al servizio del gruppo Mondadori e dei loro clienti?

Semplicissimo: con un ‘media’. Una guida cartacea, prodotta in 5 numeri, stampata in 300.000 copie a numero e distribuita in 125 location in città, dalla Stazione Centrale al Bar Magenta, dal Bookstore della Triennale alle gallerie d’arte, dai negozi di design del centro a Eataly. Una guida gialla, impossibile da non notare, in italiano e in inglese, un sito e una App. E in più centinaia di eventi organizzati per i clienti Mondadori a cui l’azienda ha potuto mettere a disposizione un team dedicato per la produzione dell’evento stesso e una straordinaria piattaforma di comunicazione, multimediale e multicanale. La guida in primis con le sue pagine di tabellare, il sito e la App, una poderosa campagna di comunicazione esterna sulla città, tutti i mezzi del gruppo Mondadori, le radio e le televisioni Mediaset a dare riverbero nazionale agli eventi.

Produzione Audio/Video/Luci: un team dedicato adverteam, per l’organizzazione degli eventi nel semestre, dalla progettazione alla produzione, siamo arrivati a organizzare fino a 4 eventi diversi al giorno. Il coordinamento di tutti gli attori, dalla produzione dei contenuti al coordinamento grafico della comunicazione esterna, dalla raccolta del brief del singolo cliente al video report su tutte le attività.

Media Mix: la multicanalità per definizione. Quindi la stampa free distribuita negli hot spot della città con espositori dedicati e personalizzati, il web e il mobile, la comunicazione esterna (affissioni e dinamica), centinaia di eventi sul territorio, le testate nazionali, le radio e le Tv del gruppo, messi in sinergia e orchestrati anche con una sapiente attività di ufficio stampa a dare il massimo rilievo agli eventi organizzati per i clienti Mondadori.

Risultati: 1.500.000 copie della guida stampate e distribuite, più di 100 eventi organizzati, 11 milioni di contatti attivi generati dalle campagne cross mediali Mediamond.

[ SCHEDA ] Organizzatore: adverteam Cliente: Mediamond Data: dall’1 luglio al 30 ottobre 2015 Target: dedicato a tutti i visitatori di Expo, italiani e stranieri.

Location: centinaia di location diverse in tutta la città.

Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Alberto Damiani (ideazione); Sara Bianchi (project leader); Allegra Calbi (direttore di produzione); adverteam (produzione)

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[evento integrato]

Flights Obiettivi: El Cronista Comercial, principale giornale economico Argentino, ha organizzato un concorso sulla sua nuova pagina di Facebook, invitando i fan che non capiscono di economia a ‘viverla’ in prima persona. El Cronista vuole con questo evento, riposizionarsi tra i media di settore con un linguaggio meno specialistico che possa essere compreso dalla maggior parte dei giovani e adulti, che ora lo considerano troppo tecnico.

Idea creativa e descrizione: i vincitori del concorso su FB sono invitati all’Aerodrome nella periferia di Buenos Aires, e imbarcati su piccoli aerei per far loro ‘vivere’ vari periodi finanziari. A tal fine, un certo numero di diagrammi di varie crisi economiche, sono ricreati da un aereo acrobatico in volo a 5.000, con cabrate e picchiate. In base agli indici di riferimento, sono stati vissuti i periodi della crisi argentina, la bolla finanziaria delle ‘dot com’e la recente crisi greca legata al debito. I partecipanti hanno così sperimentato dal vivo gli alti e bassi dei diversi indicatori, quali i tassi di interesse, le azioni e le valute, carichi di adrenalina come coloro che quotidianamente lavorano nel settore fi-

nanziario globale.

Produzione Audio/Video/Luci: ai partecipanti durante il volo è descritto in cuffia quale periodo economico e quale crisi stanno vivendo in base ai grafici che l’aereo disegna, e sono ripresi in diretta le urla e le emozioni dei protagonisti, che verranno successivamente utilizzati come contenuti online sui social media.

Allestimenti/Scenografie: Aerodrome di B.Aires e piccoli aerei per il volo acrobatico che ricreano in quota i grafici relativi alle varie crisi economiche.

Media Mix: online da maggio su Tv, web, canali digital & social media.

Risultati: il 70% degli utenti del sito ha completato la visualizzazione. Le visite sul sito +38%. Lo spot +3.500% sulla media delle visualizzazioni video della fanpage, condivisioni +100% rispetto ad altri video e utenti unici aumentati di 50 volte rispetto alla media della fanpage, 82.000 nuovi fan su FB, 16 milioni di persone hanno appreso dell’evento da Tv, radio e altri media.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Casta Diva Buenos Aires - Casta Diva Group Cliente: El Cronista Comercial Data: 22 gennaio 2016 Target: giovani e adulti che non sanno di economia, indici borsistici, azioni, titoli e crisi globali

Location: Aerodrome, periferia di Buenos Aires Budget: fino a €50.000 Credits: Diego Medvedocky (direzione creativa Grey Argentina); Marcelo Szechtman (regia); Alejandro Devoto & Martin Suart (art & copy); per Casta Diva Buenos Aires, Marcos Hernandez (executive producer) e Valeria Magrini (producer)

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[evento integrato]

CheGiallo!

Obiettivi: far scoprire dal vivo la ‘Yellow Experience CheBanca!’ come innovazione ‘di relazione’; presentare il servizio ‘Yellow Advice’ ai top client; generare nuovi lead, creare engagement e opportunità di business; coinvolgere la rete commerciale CheBanca!; creare notiziabilità e passaparola.

Idea creativa e descrizione: CheGiallo!, questo il titolo della pièce teatrale che racconta le surreali e rocambolesche indagini di un investigatore alla ricerca di un noto presentatore misteriosamente scomparso dopo essere entrato in banca. Lo spettacolo è raccontato dalla voce narrante Enrico Ruggeri e interpretato da un cast di noti volti televisivi. Oltre allo stesso Zerbi, sul palco Gerry Scotti (nei panni del presentatore scomparso), Gene Gnocchi e numerosi comici come Giuseppe Giacobazzi, Andrea Di Marco, Alessandro Politi e Katia Follesa. Un progetto unico e coraggioso, uno spettacolo lieve, ironico e sorridente che mette a confronto vecchie convinzioni e nuove abitudini nel rapporto tra banca e cliente. Un regalo ai clienti del risparmio gestito dell’istituto e ai loro amici, una serata diversa ma soprattutto, l’opportunità di sperimentare un nuovo modo di vivere la banca. CheBanca! ha deciso di coinvolgere anche la comunità Twitter invitando i fan più attivi.

Produzione Audio/Video/Luci: il set audio/video/luci è stato impostato in modo da valorizzare il ‘giallo’.

Allestimenti/Scenografie: una scenografia realizzata per valorizzare lo storytelling della piece: 1 maxischermo per la proiezione di video statici e interattivi (Magia Espansa), un sistema illuminotecnico studiato per valorizzare il colore Giallo, una serie di elemen-

ti mobili in scena a supporto e rinforzo dei principali protagonisti (voce narrante, ispettore, scomparso e corpo di ballo).

Media Mix: il progetto ha coinvolto nei teatri circa 10.000 persone. I clienti sono stati invitati dai propri advisor attraverso una piattaforma dedicata e hanno potuto coinvolgere un numero limitato di loro amici.

Gli invitati hanno ricevuto Dem+Sms pianificate prima e dopo l’evento. Le filiali hanno presentato l’iniziativa con locandine e materiali Pop ad hoc. Online: una pianificazione editoriale su Twitter e sui principali social media. In Tv e sul web uno spot dedicato alla piattaforma Yellow Advice.

Risultati: Engagement: 100% sold–out entro 48 ore dagli inviti, 1 cliente su 3 ha coinvolto alla serata almeno un amico.

[ SCHEDA ] Organizzatori: iCento, Ridens Produzioni, DLV BBDO Cliente: CheBanca!

Data: dal 6 aprile al 22 maggio 2016 Target: ingresso agli spettacoli riservato ai clienti dell’istituto sul fronte del risparmio gestito, settore in cui CheBanca si sta muovendo con decisione.

Location: Teatro Colosseo Torino, Teatro Brancaccio Roma, Teatro Dal Verme Milano, Teatro Manzoni Bologna, Teatro Augusteo Napoli.

Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: iCento e Ridens Produzioni (ideazione)

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[evento integrato]

Alleanza IDL 2016 Obiettivi: creare forte motivazione, ingaggio e coinvolgimento emotivo in un evento unico e memorabile; condividere il Modello Alleanza e le sue peculiarità (radicale, ibrido, sostenibile, digitale e superbo) per stimolare una leadership che punta a risultati superbi e sostenibili nel tempo.

Idea creativa e descrizione: l’IDL2016 è stato: engagement, adesione, partecipazione e fiducia. ‘Noi siamo Leader. Dammi il 5!’ è il claim scelto per forza, immediatezza e capacità di creare engagement. La comunicazione è iniziata 1 mese prima con il lancio del contest ‘Dammi il 5’ da parte dell’Amministratore Delegato, che tramite App e Dem ha invitato tutti i partecipanti a caricare un video o una foto con il loro ‘5’ per creare la sigla di apertura. Quattro giorni di divertimento, show, premiazioni, condivisione di risultati, esperienze ed emozioni. Ogni momento – Opening, Team Building, Convention, Gala Party, Premiazioni e Alleanza Village – è stato enfatizzato dalla ‘Mano Alleanza’ e dalla creazione di un’esperienza ‘Sociale’ e ‘Social’. L’App ha creato l’ambiente ‘Social’ per la formazione delle squadre di ‘Spot d’Autore’, lo scambio di messaggi, di punteggi e classifiche. Facebook e Live di Alleanza sono stati i canali per lo streaming e la condivisione con l’esterno. Il Resort ha creato l’ambiente ‘Sociale’.

Produzione Audio/Video/Luci: un progetto fortemente integrato con la scenografia, dove gli audiovisivi diventano protagonisti dei contenuti creando un ambiente unico personalizzato per i diversi momenti.

Allestimenti/Scenografie: sviluppata sia in larghezza che in profondità, la scenografia si fonde con gli schermi creando un ambiente unico dove fondali, testi e video si

animano in un grande spazio 3D interpretando differenti mood: Agora, Team Building, Convention, Gala Party.

300mq di palco, 154mq di proiezioni con un’altezza media di 6m e risoluzione 4K. Media Mix: Alleanza ha un’anima Digital e Social. 4 canali usati: Live Alleanza (Canale Intranet) – target interno; Mail/Dem – target partecipanti all’evento: App dedicata – target partecipanti all’evento; Facebook – target tutto il mondo. Due diverse linee di comunicazione: Canale Interno per generare curiosità, condivisione, appartenenza ed emulazione dei successi; Canale Esterno per comunicare valori, integrità e grande squadra al servizio dei clienti.

Risultati: grande partecipazione (98%) in termini di post, messaggi e utilizzo della App pre-durante-post evento.

Feedback molto positivo rilevato attraverso questionario online anonimo. Successo delle iniziative lanciate.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 13–16 maggio 2016 Target: rete vendita con focus sui Titolari di Settore Location: Costa Navarino Resort - Grecia Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Veneranda Vacca e Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca e Paolo Menegotto (regia); Creo (testi, produzione, segreteria organizzativa, logistica); Scenografico Teresa Purromuto – Nahuel Vega (scenografie); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[evento integrato]

Aperol Spritz Everybody’s Welcome Party Obiettivi: per Aperol Spritz l’obiettivo degli eventi è mantenere un target ampio, ma anche dimostrarsi un brand moderno, pioniere, innovativo e per questo aspirazionale: 1. reclutare nuovi consumatori; 2. mantenere le frequenze di consumo nel Nord-Est; 3. incrementare la penetrazione; 4. incrementare loyalty.

Idea creativa e descrizione: l’esclusivo aperto a tutti, ‘Everybody’s Welcome’ – attività ed esperienze esclusive rese accessibili a tutti. Aperol Spritz con il gusto unico, il colore arancione acceso e la frizzantezza, contagia tutti di ‘gioia di vivere’ e diventa l’enabler di esperienze aspirazionali, rese accessibili a tutti. Nascono così gli Everybody’s Welcome Party: party mainstream, in location esclusive e dove si vivono esperienze esclusive: Alleghe, Pian di Pezzè, un party a 1.400m di altezza, un vero igloo village e la performance live dei Rumatera; Milano, Teatro Continuo Burri, nel pieno di Parco Sempione, nel centro di Milano con l’esclusivo live di Roy Paci e Aretuska; Cagliari, piazza del Carmine, con il concerto di presentazione del nuovo album dei Sikitikis; Reggia di Caserta, un luogo magico dove Aperol Spritz ha provveduto al ripristino dell’illuminazione della parte bassa e dell’Esedra della Reggia; Parco archeologico di Selinunte, l’antica città greca con live di Giuliano Palma.

Produzione Audio/Video/Luci: 3 fotografi; 3 video makers; 2 video edit prodotti live durante l’evento; 1 VJ; 2 Proiettori logo.

Allestimenti/Scenografie: parco mezzi Aperol Spritz a supporto con Van e Gatto delle Nevi brandizzati; diversi punti

bar; palco per performance live; ingresso con accrediti e possibilità di saltare la fila con l’app.

Media Mix: eventi sul territorio; social a supporto dell’evento, prima, durante e dopo per aumentarne l’awarness; App Aperol Spritz Lovers per ingaggiare gli amanti dell’aperitivo; Radio.

Risultati: 352.000 partecipanti; 91.850 consumazioni; 3.520.400 contatti; 130 post su Facebook, Twitter e Instagram; 6,5 milioni di reach sui social; 18.000 interazioni con i post sui canali social; 500 UGC con #AperolSpritz ed EverybodysWelcome.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano Cliente: Davide Campari Milano Data: dal 1 luglio 2015 al 30 giugno 2016 Target: 18-35 anni; active and social seekers.

Location: Alleghe Pian di Pezzè, Milano Teatro Continuo Burri, Cagliari Piazza del Carmine, Reggia di Caserta, Selinunte Parco Archeologico Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Luca Zamboni (ideazione); JWT (testi); JWT, 2Night, SpiaGames (regia, scenografie, produzione, video); 2Night, SpiaGames (logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, effetti speciali)

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[evento integrato]

Jäger House Obiettivi: rafforzare la brand image sfruttando la piattaforma di comunicazione ‘Be the night meister’, incrementando il consumer engagement attraverso una brand experience che faccia vivere agli utenti il mondo della marca.

Idea creativa e descrizione: la Jäger House è il momento dell’anno in cui Jägermeister prende vita. Aprendo le porte della propria casa agli ‘amici più intimi’ rivoluziona le dinamiche dei soliti party per offrire un’esperienza unica. Come in una vera casa ogni stanza è diversa e con un contenuto dedicato: Barber Shop, Tattoo Room, Las Vegas Room, Tunga, Play Room, Berlin Zone sono solo alcune delle stanze realizzate. All’interno tutto è Jägermeister, dai cocktail all’atmosfera dark, alla musica elettronica. Il valore percepito della serata premia l’esclusività di presidiare l’house party più cool della città. Il nome e il format ci danno la possibilità di essere riconoscibili e riconosciuti ad ogni festa. Tutti fanno una serata in un locale, solo Jäger la può fare in una casa.

Media Mix: la scelta di una comunicazione integrata è

stata necessaria per ingaggiare il target individuando i giusti touchpoint. Ogni social coinvolto ha una funzione specifica oltre ad essere spazio per attività speciali di engagment: Facebook è il social dedicato alla fase teaser e di follow up; Twitter e Instagram amplificano il loro ruolo nella fase di coinvolgimento live degli ospiti e amplificazione del buzz dell’evento.

Risultati: 47.056 interazioni; 8.865.523 media impression; 14.949.181 social media reach; 11.500 shot consumati; 3.276 momenti condivisi; 518 influencer ne hanno parlato; 13.500 persone hanno partecipato.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano, Publicis Italia, Compass Cliente: Davide Campari Milano Data: dal 1 luglio 2015 al 30 giugno 2016 Target: 25-35 Location: Roma, Catania, Milano e Napoli Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Bruno Bertelli (ideazione)

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[evento integrato]

TIM Party Obiettivi: svelare al grande pubblico e celebrare il nuovo logo TIM. Idea creativa e descrizione: il nuovo logo TIM, volto grafico dell’azienda, esprime la leadership del gruppo nel dialogo tra comunicazione e tecnologia innovativa. La scelta creativa di Havas ha interpretato queste keyword, comunicazione e tecnologia, utilizzando la danza come terreno espressivo per una coreografia del futuro tra veri robot e ballerini professionisti che in un crescendo spettacolare, tra lo stupore del pubblico, hanno rivelato il nuovo marchio con una luce laser. L’espressione dell’uomo nel dialogo col futuro: TIM Party. Un grande concerto al Palalottomatica, presentato da Alvin e Laura Barriales, che ha intrattenuto diversi tipi di pubblico per circa 3 ore. Sul palco si sono esibiti Benji e Fede, Lorenzo Fragola e Mika. La serata è stata registrata ed è andata in onda su Italia 1 durante il programma TIM Music Live a casa TIM, grazie al contributo dell’agenzia Armosia.

Produzione Audio/Video/Luci: un grande Led centrale diviso in 6 moduli, di cui i 4 laterali agganciati a binari che permettono il movimento su due assi (rotazione e avanzamento), a fianco due schermi laterali che immergono l’ospite nel vivo dell’evento. Un’impianto scenico con fari motorizzati che permettevano, insieme ai laser, giochi di luce ed effetti speciali che davano allo spettacolo un forte impatto tecnologico.

Allestimenti/Scenografie: la movimentazione degli schermi è protagonista. Un laser show effettuato da quattro robot sistemati agli angoli del palco per svelare il nuovo logo sullo schermo. Infine un grande palco Led per dare ancora più vita alla scenografia.

Media Mix: digital activation: contest by RDS e Samsung; evento live: 5.000 ospiti al Palalottomatica; social media: 8.400 unique conversations; domination del quartiere EUR e Palalottomatica con video mapping e personalizzazione delle torri (futura sede di TIM); Tv show: 60 minuti di special su Italia 1 (5,8% share); press & radio: 1 mese di copertura nazionale e campagna radio su RDS (copertura live di RDS durante l’evento).

Risultati: 5.000 ospiti live all’evento; 8.400 unique conversation sui social; 5,8% share Tv (programma in seconda serata).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Havas Events Milan Cliente: Tim Data: 13 gennaio 2016 Target: giornalisti e stampa, ospiti VIP, dipendenti Tim, clienti e prospect

Location: Palalottomatica, Roma Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Alessandro Romano, Riccardo Recchia (ideazione); Romain Sabella (regia); Anghela Alò (testi); Fratelli&Co (scenografie); Nicola Saporiti (producer); Vittorio Della Casa (direttore tecnico); Armosia (segreteria organizzativa); Balsamo (logistica); Italstage (costruzione strutture); esseasistemy (costruzione scenografie); Musicalbox rent (audio, luci); STS (Video); RobotLounge (effetti speciali)

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[evento integrato]

CASA500 Obiettivi: presentare il nuovo crossover Fiat 500X in modo inedito, per esaltarne le qualità di fuoristrada, la capacità di viaggiare anche in scenari non cittadini, posizionandolo così al livello dei competitor di categoria e offrendo al pubblico un’esperienza di prodotto inclusiva.

Idea creativa e descrizione: Fiat 500X, sorella crossover dell’icona italiana tra le più amate nel mondo, è diventata la protagonista di un viaggio totalmente inedito nelle Alpi italiane. Per lei, una compagna insolita: una roulotte vintage, dal design anni ’60, è stata riallestita appositamente per il viaggio di Fiat 500X, fortemente voluto per presentare l’auto al pubblico, incontrandolo nei luoghi di villeggiatura, mostrando la propria natura off-road, ribelle e capace di iniziative folli da vera italiana: salire in alta montagna con una roulotte e piazzarsi con naturalezza sulle piste. La narrazione del viaggio, da gennaio a marzo, è stata affidata a influencer e giornalisti che hanno trascorso 5 fine settimana in CASA500 e hanno testimoniato l’esperienza nei loro canali social. Grazie a una partnership con Airbnb e un concorso letterario online, due coppie di fan 500 ha vissuto CASA500 negli ultimi 2 weekend in Trentino. Un evento integrato, globale, che

ha coinvolto migliaia di persone, sulle nevi e online.

Allestimenti/Scenografie: CASA500 è una roulotte Graziella Lander di 4m originale riadattata in stile 500: dipinta con lo stesso rosso tristrato Fiat, wrappata ad hoc e arredata con accessori dal design (Brionvega e Smeg), per essere accogliente, vibrante, familiare, confortevole come un piccolo chalet di montagna. Un’icona come Fiat 500, con la quale si è creata una sinergia inedita e funzionale a presentare un’auto dalla natura molteplice, libera e ospitale allo stesso tempo.

Media Mix: canali social ufficiali Fiat Italia; Cnlive.it; testate nazionali di settore e non (tra gli altri: Repubblica, Vanity Fair, Al Volante, La Gazzetta dello Sport, Il Giornale, Quattroruote).

Risultati: 2 mesi, 5 tappe, 2.300 permission di cui 1.200 product experience, 3,2 milioni di utenti di cui 1,5 milioni di influencers follower (47%), più di 150.000 engagement totale (like+condivisioni+commenti) di cui 120.000 generati dai 6 influencer (76%).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: dal 22 gennaio al 20 marzo 2016 Target: Giovani e famiglie.

Location: Mudec Milano, Bardonecchia, Gressoney, Abetone, San Martino di Castrozza, Madonna di Campiglio.

Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Giorgia Tosato (ideazione); Francesca Valente (Copywriter); Mattia Garofalo (Strategy and Storytelling); Alessandro Finotto (Art Director); Gabriella Chianale (Account Manager)

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[evento integrato]

Bacardi Summer Wave 2015 Obiettivi: ‘Divertimento, Viaggio e Musica’ i punti cardine della comunicazione Bacardi Summer 2015. Obiettivo principale: conquistare un’isola creando un format unico mai realizzato prima, 15 gg di evento 24 su 24 presidiando tutti gli asset del brand, amplificando quotidianamente l’esperienza sui social.

Idea creativa e descrizione: fare branding con un’isola intera, puntando sulle emozioni e le persone, per comunicare il marchio e tutto il mondo che gli gira intorno: un mix di musica con artisti internazionali e cocktail sapientemente miscelati dai Top bartender in un evento che per durata e gratuità non ha avuto eguali sul territorio italiano nell’estate 2015. Un evento integrato che ha toccato numerose categorie: B2C, con numerosissime attività di engagement e oltre 50.000 cocktail venduti; Pubblico, sinergie con le municipalità dell’Isola che hanno permesso una presenza massiva del brand sul territorio, coinvolgendo più location e Comuni; Musicale, Radio 105 media partner e live entertainment, oltre 300 ore di musica e l’unico free concert in Italia di Bob Sinclair; Hybrid, concorso digital per vincere la vacanza al Bacardi Summer Wave, condivisione live delle esperienze tramite social, coinvolgimento top YouTuber di riferimento.

Produzione Audio/Video/Luci: 4 main stage per un totale di 300 mq di palchi; gestione totale del service di tutte le live performance.

Allestimenti/Scenografie: abbiamo trasformato l’Isola d’Elba nell’Isola Bacardi: Bacardi Points - total branding dei 10 top bar; Bacardi Bay - la spiaggia di Cavoli è stata il palcoscenico diurno della festa dell’estate Bacardi con un palco dedicato all’animazione del media partner Radio 105; Bacardi Club - il Club 64, il più esclusivo dell’Isola

è stato interamente ‘vestito’. Tutti questi elementi hanno garantito una visibilità massiva al brand, inserendo i partecipanti in un contesto di festa immersivo.

Media Mix: sito web e mobile dedicato con oltre 150.000 accessi; digital consumer contest con oltre 2.000 millennials coinvolti; online video campaign con top YouTuber per 800.000 visualizzazioni a target; Radio 105 Media partner con comunicazione pre evento e Live radio: 15 milioni di contatti radio, 1 milione di impression sui canali web 105; 3 press tour ufficio stampa Bacardi per una value di oltre 1,5 milioni di euro; Proximity Marketing (150.000 leaflet e 20.000 locandine) presso Isola d’Elba, Toscana e Centro Italia.

Risultati: più di 100.000 contatti diretti; oltre 50.000 Bacardi Cocktails serviti; più 5% di presenze incrementali sull’Isola d’Elba durante il periodo (rispetto all’anno precedente); incremento di fan e follower delle pagine social Bacardi: +10% Facebook, +30% Instagram, +15% Twitter.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Louder Italia Cliente: Gruppo Bacardi-Martini Data: 1-15 agosto 2015 Target: 18-30 anni, millennials Location: Isola d’Elba Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Nicola Uliari (ideazione, regia, produzione); Gaetano Savio (direzione tecnica, produzione); Alessandro Cimino (logistica, produzione)

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[evento integrato]

The Movement Obiettivi: al fine di raggiungere la copertura di tutto il territorio nazionale, il lancio della smart cabrio si è svolto con tre tour paralleli con l’obbiettivo di realizzare prove su strada e test drive virtuali.

Idea creativa e descrizione: smart è un’idea in movimento, per chi la condivide nasce The Movement, la community degli smartisti che sfida le convenzioni. Ogni popolo ha la sua lingua, The Movement crea il dizionario dello smartista, composto da neologismi inediti e arricchito dagli utenti diventando lo storytelling degli eventi. Il lancio della smart cabrio si è svolto in tre tour paralleli che hanno coperto il territorio nazionale con prove su strada e test drive virtuali, da aprile a novembre 2016. Il tour smart cabrio forfun3 ha toccato 11 città dove una smart extralarge invitava il pubblico a cabriosare senza paura delle scottature. Flashcolor è stata la parola d’ordine della The Color Run, la corsa non competitiva più divertente al mondo, che ha invaso 10 città. All’interno del villaggio, un allestimento arancione smart e performance di treadmill dance. L’engagement è proseguito sull’intera rete dealer con 30 eventi all’insegna dello sportfun. Perché smartista si nasce, ma è anche possibile diventarlo.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti per ogni tappa video con l’ausilio di GoPro, steadycam e droni per realizzare video di engagement e dirette live streaming.

Allestimenti/Scenografie: icona e punto di accoglienza del tour forfun3 la riproduzione in scala 3:1 della smart cabrio, ricostruita in ogni dettaglio

con avanzate tecniche di stampa 3D. All’interno del villaggio The Color Run, un allestimento caratterizzato dall’arancione, il colore della community smart, con una torre alta 3 metri per l’esposizione della nuova fortwo cabrio e postazioni con tapis roulant. Pedane personalizzate per l’esposizione presso i dealer.

Media Mix: pianificazione adv stampa e web in collaborazione con RCS, servizi Tg nazionali e locali, campagna social per stimolare la partecipazione degli utenti, condividere i risultati di ogni tappa e incentivare gli accessi alla piattaforma The Movement per la creazione dell’urban dictionary.

Risultati: 80.000 km percorsi, 6.000 test drive, 4.000 Virtual test drive, più di 2.000 km sui tapis roulant, 600 campioni di treadmill dance, 1.000.000 condivisioni sui social networks, 100 neologismi, oltre 200.000 accessi al sito smartthemovement.it, 500.000 visualizzazioni, oltre 1.000.000 contatti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: smart (Mercedes-Benz) Data: dal 20 aprile al 3 settembre 2016 Target: consumer Location: 51 città italiane Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[evento integrato]

Buongiorno Entusiasmo Obiettivi: celebrare l’entusiasmo del risveglio con Nutella e Nutella B-Ready con un duplice appuntamento in contemporanea a Roma e Milano EXPO costantemente in collegamento tra loro. Una maratona dell’intrattenimento per raggiungere l’obiettivo della colazione più lunga e più internazionale di sempre.

Idea creativa e descrizione: trasformare la colazione nel momento di maggior condivisione al mondo, celebrando l’entusiasmo con un progetto integrato e innovativo. Il revealing dell’evento è stato affidato a uno straordinario vertical show da un palazzo di Piazza del Popolo a Roma a fine agosto, diventato un video virale che ha promosso l’evento.

A Roma, nel pittoresco scenario del Lungotevere, 1 km di tavoli imbanditi per oltre 10 ore di programmazione musicale e intrattenimento, con la partnership di Radio DeeJay e la conduzione di Federico Russo. A Milano, nel cardo di Expo, viene raggiunto il Guinness World Record della colazione più condivisa al mondo, con oltre 55 nazionalità sedute a far colazione nella stessa ora in contemporanea. A conclusione due spettacolari performance musicali: a Roma un floating stage a forma di letto con un live di Daniele Silvestri seguito da Elio e Le Storie Tese; a Milano gli Street Clerks con Saturnino hanno ripercorso le hit delle 55 nazionalità presenti

ad Expo.

Allestimenti/Scenografie: oltre 1 km a Roma e tutto il cardo a Expo, trasformati in un originale set di colazione. Zone allestitive ludiche per far giocare grandi e piccini; una mega scritta all’ingresso per dare il benvenuto a tutti i passanti, due palchi inediti a forma di letto (galleggiante nel caso di Roma). La parte scenografica è stata studiata per stupire sin dall’arrivo i passanti e coinvolgerli nelle tante attività della maratona dell’entusiasmo.

Media Mix: invio Vip kit di colazione a influencer e Vip, campagne Facebook e digital mirate, campagna press antecedente l’evento, uno spettacolare live show in piazza di Spagna col revealing della data e del cast, post sharing da parte di tutti gli artisti, presentatori ed influencers coinvolti nell’evento, ufficio stampa mirato a supporto pre, durante e post evento, TG coinvolti per annunciare il Guinness World Record, diretta Twitter e Instagram dalle pagine del brand.

Risultati: più di 150.000 partecipanti, oltre 100.000 colazioni distribuite in 10 ore, oltre 5milioni di visualizzazioni del teaser, 53 milioni di utenti raggiunti tramite i mass media, oltre 10milioni di utenti raggiunti tramite i social, 1 Guinness World Record, 55 nazionalità diverse a fare colazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Ferrero Data: 26 agosto 2015 Target: 4-60 anni Location: Roma Lungotevere / Milano Expo Budget: da €500.000 a €1.000.000

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[evento integrato]

Cheers to Independence Obiettivi: realizzare un evento integrato all media (radio, online, odg, on trade) per lanciare il nuovo posizionamento di Beck’s che premia l’indipendenza in tutte le sue forme, supportando il talento di 12 artisti, appartenenti a diverse categorie artistiche, nel loro cammino verso la professione.

Idea creativa e descrizione: coerentemente con la campagna CheersToIndependence, individuare 12 giovani talenti nel mondo della fotografia, musica, video making e urban art e, grazie all’aiuto di 4 tutor affermati nei rispettivi campi, metterli in condizione di animare con la loro arte un’intera location che per 3 giorni ha offerto concerti di artisti affermati, laboratori, installazioni e attività di intrattenimento. A coronamento di un evento che celebra l’indipendenza, un’opera di arredo urbano è stata realizzata e simbolicamente donata alla città, ricollegandosi al concetto di Better World e di riqualificazione urbana.

Allestimenti/Scenografie: gli allestimenti sono stati sviluppati esplodendo gli elementi e i colori del brand. Il palco è stato ideato e costruito a partire dallo scudo verde fluo che caratterizza il nuovo logo del brand, rendendo riconoscibili la location e l’azienda che ha promosso l’evento.

Media Mix: promozione e ingaggio attraverso pr & media, un media partner radiofonico, una campagna social sviluppata su FB con sponsorizzazioni dell’evento e con card specifiche dedicate ai giovani protagonisti e ai main artist che si sono esibiti, con un un booster ulteriore dato da 7 influencer scelti che hanno raccontato l’evento attraverso i propri canali Instagram.

Risultati: un pubblico di oltre 10.000 persone, 10.000 contatti sulla pagina FB e una campagna social che ha raggiunto oltre 3 milioni e mezzo di utenti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Anheuser-Busch InBev Data: dal 15 al 17 giugno 2016 Target: 18-35 anni Location: Milano, Parco Baden Powell Budget: da €400.000 a €500.000

102

[evento musicale]

Market Sound Obiettivi: regalare alla città di Milano uno spazio all’aperto in cui vivere l’estate e godere di buona musica, cibo e divertimento, bissando il successo della prima edizione con oltre 400.000 presenze Idea creativa e descrizione: dopo il successo della prima edizione, offrire nuovamente alla città di Milano un nuovo polo dell’intrattenimento concepito a 360 gradi, dove poter coniugare musica, sport e cultura dell’alimentazione, all’interno di un’area che è stata riqualificata per il Festival da riqualificare. Unire riqualificazione urbana e intrattenimento per poter offrire ai cittadini milanesi un nuovo modo di vivere la propria città il fine settimana, sulla base delle grandi realtà dei festival europei. Valorizzare e creare da zero al tempo stesso una location mai presa in considerazione in passato: quella dei Mercati Generali, con grandi concerti, laboratori creativi per i più piccoli, tornei di beach volley e un’attenzione particolare all’ambito food ad animare e popolare un nuovo spazio restituito alla città.

Produzione Audio/Video/Luci: il set up del festival

è stato studiato sulla base dei grandi festival internazionali, con due palchi in grado di ospitare le migliori band della scena mondiale. La venue ha un settaggio audio/video/luci modulabile per accogliere le diverse esigenze artistiche.

Allestimenti/Scenografie: il villaggio è stato costruito ispirandosi ai grandi ‘mall’ all’aperto del Nord Europa, utilizzando pallet e materiali rigenerati. L’arredamento e le scenografie sono state realizzate per ricreare uno spazio di aggregazione per soddisfare le esigenze di un pubblico pronto a trascorrere il pomeriggio e la serata all’interno della manifestazione.

Media Mix: promozione e ingaggio pr con ufficio stampa dedicato, campagne online e social mirate nei due mesi e mezzo di programmazione, campagna affissioni, media partnership (Twitter, RDS, Discovery Italia, Rolling Stone, IBS, Funweek), affissioni dei promoter.

Risultati: 400.000 presenze con la prima edizione durata 6 mesi, 300.000 presenze attese con la seconda che durerà circa 3 mesi. 40.000 fan su sulla pagina ufficiale FB e 10.000 post con hashtag dedicato.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business in collaborazione con AADV Entertainment

Cliente: Punk for Business e AADV Entertainment Data: 10 giugno 2016 Target: 18-35 anni Location: Mercati Generali di Milano Budget: da €1.000.000 a €5.000.000

103

[evento musicale]

RadioItaliaLive Il Concerto completamente a specchio, ha riflesso gli effetti illuminotecnici e scenografici. Regia dedicata per proiezione di effetti grafici su Led modulari HD. Un’appendice di prolungamento ha favorito il contatto con il pubblico.

Media Mix: 3 mesi di comunicazione sui mezzi di Radio Italia. 67 pagine pubblicitarie su quotidiani e periodici. 154 spot su reti Mediaset, 287 spot e 41 bb su Discovery e Fox, 3.600 spot sul circuito Telesia. 5.400.000 imp sui siti Tiscali, RealtimeTv, Meteo.it. 10 giornate di comunicazione negli stadi, 6 settimane nei Mondadori Store, 9 settimane su impianti The Mad Box, 1 mese su mezzi ATM e Trenord.

Risultati: evento musicale dell’anno con una total audience straordinaria: 14.816.073 contatti (fonte: GroupM).

Obiettivi: un’edizione speciale di un evento atteso e consolidato: due grandi serate di musica italiana gratuita e rigorosamente live per raggiungere il pubblico sfruttando ogni piattaforma multimediale e i social.

Idea creativa e descrizione: doppia data (8 e 9 giugno) per ‘RadioItaliaLive – Il Concerto’, il più grande evento musicale, live e gratuito, d’Italia. 19 artisti, accompagnati dall’Orchestra Filarmonica Italiana diretta da Bruno Santori: Alessandra Amoroso, Annalisa, Biagio Antonacci, Malika Ayane, Elisa, Emma, Fedez, Lorenzo Fragola, J-Ax, Marco Mengoni, Francesca Michielin, Negramaro, Noemi, Laura Pausini, Francesco Renga, Enrico Ruggeri, Zero Assoluto. Per Radio Italia 3.0: Benji & Fede e Alessio Bernabei. Presentatori Luca Bizzarri e Paolo Kessisoglu. Nel backstage: Daniele Bossari.

L’evento è stato realizzato in collaborazione con il Comune di Milano e trasmesso su Italia 1 il 20 e il 21 giugno 2016.

Le due date di ‘RadioItaliaLive - Il Concerto’ hanno aperto il palinsesto musicale di #milanoinnota, che ha animato la città fino a settembre.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione messa a dura prova dal dover realizzare 2 spettacoli con cast differenti e 2 soli giorni di prove. Il disegno innovativo dell’impianto luci, progettato per live show e riprese Tv, ha usato fari motorizzati di ultima generazione, effetti multiformato e luce bianca. Regia full HD per immagini di altissima qualità.

Allestimenti/Scenografie: palco ‘Ground Support’ con 12 antenne di supporto e fronte scenico di 40m; 8 Torri layer per Schermi, Luci, FOH e Delay. Il piano calpestio, quasi

[ SCHEDA ] Organizzatore: Radio Italia S.p.A. Cliente: Radio Italia S.p.A. Data: 8 e 9 giugno 2016 Target: appassionati di musica Location: Piazza del Duomo – Milano Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Mario Volanti, Marco Pontini, Alessandro Volanti, Gaetano Notaro (ideazione); Lele Biscussi (regia); Franco Nisi, Martino Clericetti, Paola Vedani (Testi); Giancarlo Toscani (scenografie); Gaetano Notaro (producer); Werner Ficher (direttore tecnico); Radio Italia (segreteria organizzativa); Alfredo Mastroianni (logistica); Gruppo 2A, CSC Media (costruzione strutture); The Led Box, Event Management (costruzione scenografie); Agorà (audio); New Light (luci); Videotime (video); Joy Project (effetti speciali)

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[evento musicale]

MTV Music Week 2015 Obiettivi: celebrare la musica nella città che ha ospitato l’edizione 2015 degli MTV EMA, il più grande Show musicale al mondo. Rendere il pubblico locale, nazionale e internazionale parte integrante della MTV Experience.

Idea creativa e descrizione: il concept identificato, Street Invaders, si è tradotto in: 100 attività ed eventi musicali in 25 locali di Milano; 6 giorni di opportunità formative per giovani creativi; 1 Grand Opening Party con la presenza di Vip, influencer e artisti; un’intera strada della città, via Corsico, trasformata in MTV Music Street; 3 serate a Brand Club MTV dedicate al meglio della dance internazionale. L’apice della settimana si è tenuto sabato 24 e domenica 25 ottobre in piazza del Duomo con 2 sensazionali concerti live di importanti artisti italiani e internazionali: Duran Duran, Marco Mengoni, Ellie Goulding, Martin Garrix, Twenty One Pilots, Afrojack. Le performance sono state in seguito messe in onda su tutti i canali di MTV International. Accanto all’offerta esperienziale, Viacom Italia ha sviluppato un imponente piano di comunicazione strutturato in diverse azioni convenzionali e non.

Produzione Audio/Video/Luci: Viacom International Media Networks Italia si è avvalsa della collaborazione dei migliori professionisti internazionali e delle migliori tecnologie in ogni ambito produttivo per tutte le attività relative all’evento. L’intera città è stata colorata attraverso le installazioni, le proiezioni e il branding realizzato da MTV per l’occasione.

Allestimenti/Scenografie: la MTV Music Street per 7 giorni ha vissuto una trasformazione di immagine,

con proiezioni, laser show e installazioni audio/video.

I 25 locali musicali del circuito sono stati arredati con gonfaloni, forniture bar brandizzate, vetrofanie e segnaletica dedicata. Altri 25 locali hanno riportato parte dei materiali dei locali del circuito musicale. Il palco in piazza Duomo ha illuminato la facciata della cattedrale con un effetto scenico memorabile e unico.

Media Mix: affissioni di diversi formati, video comunicazione, aeroporti e principali stazione ferroviarie, pensiline in stazioni della metropolitana, autobus e tram; stampa quotidiana e periodica; digital, social e Tv sui canali Viacom; radio. Media Partner: Corriere della Sera, Radio 105, Cosmopolitan ed Edizioni Zero.

Il valore media investito per l’evento è stato di oltre 1 milione di euro per circa 2.5 milioni di contatti raggiunti.

Risultati: 150.000 persone hanno assistito ai due concerti in piazza Duomo. La dimensione digitale si è estesa a livello globale: le conversazioni relative all’evento hanno interessato i cinque continenti, con maggior concentrazione nelle due Americhe e in Europa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Viacom International Media Metworks Italia srl Cliente: Viacom International Media Metworks Italia srl Data: dal 17 al 25 ottobre 2015 Target: 15 - 44 Location: Milano, diverse Location Budget: da €1.000.000 a €5.000.000

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[evento musicale]

Wind Music Awards Obiettivi: accrescere il valore del brand Wind dimostrando l’impegno nel promuovere e valorizzare la buona musica espressa dai numerosi big nazionali e internazionali che hanno partecipato all’evento. Estendere l’evento al pubblico web.

Idea creativa e descrizione: musica, spettacolo e tante grandi novità per la 10° edizione dei Wind Music Awards, la manifestazione che celebra e premia la migliore musica italiana. I più importanti artisti italiani si sono esibiti live nella splendida location dell’Arena di Verona e in diretta su Rai 1. I conduttori Carlo Conti e Vanessa Incontrada hanno accolto, raccontato e premiato gli artisti che si sono alternati sul palco. Per celebrare l’anniversario tanti ospiti speciali come Pippo Baudo, invitato in Arena in occasione del suo ottantesimo compleanno, il trio Panariello, Conti e Pieraccioni, Virginia Raffaele e Beppe Fiorello. Tra gli ospiti stranieri Alvaro Soler, Robin Schulz, Alan Walker, Dua Lipa.

Consegnato anche per la prima volta il premio speciale Wind Digital Music Awards a J-Ax, l’artista italiano più digital certificato sulla base dei risultati di vendite, visualizzazioni e streaming nel periodo compreso tra maggio 2015 e maggio 2016.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati utilizzati 500 corpi illuminanti. Il video aveva una grandezza di 600 mq.

L’audio era adeguato alla capacità della venue, in modo che ogni singolo settore avesse la stessa pressione sonora.

Il totale dell’impianto utilizzato aveva una potenza superiore ai 100 mila watt.

Allestimenti/Scenografie: l’impianto scenografico è stato di grande impatto visivo con grafiche personalizzate che hanno caratterizzato i singoli momenti delle esibizioni.

La scenografia si è basata sull’utilizzo di videoled posizionato in modo tale da creare forme circolari sia concave che convesse con estensione ai lati della struttura principale di sostegno (ground support) in modo da allargare ulteriormente il boccascena già ampio (24m circa).

Media Mix: l’evento è stato diffuso sui principali mezzi on e off line.

Risultati: total audience Tv: 9.954.698; risultati eccezionali anche sui social con un totale di 10.256 interazioni e 1.407.682 utenti raggiunti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: F&P Group Cliente: Wind Telecomunicazioni Data: 6-8 giugno 2016 Target: Mainstream con focus sui giovani Location: Arena di Verona Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: F&P Group (ideazione); Maurizio Pagnussat (regia); Andrea Lovecchio, Emanuele Giovannini, Ivana Sabatini, Leopoldo Siano, Paolo Biamonte, Walter Santil (testi); Marco Calzavara (scenografie); Orazio Caratozzolo (producer); Giuseppe Viggiano (direttore tecnico); Cristina Bondi, Francesca Simplicio, Beatrice Borgo (segreteria organizzativa); Simona De Filippis, Francesca Tumolo (logistica); Italstage (costruzione strutture); Agorà (audio e luci); STS Communication (video)

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[evento non profit / sociale / csr]

One smile is enough to change our world camere nascoste che hanno registrato le emozioni delle persone inconsciamente coinvolte.

Allestimenti/Scenografie: nessuna scenografia, un normale parco pubblico di Istanbul, con spazi usufruibili da tutti i cittadini e con l’area giochi per i più piccoli.

Media Mix: investimento minimo (150 dollari) su Facebook, è online il 3 dicembre 2015, giorno mondiale dedicato ai Portatori di Handicap. Le condivisioni di cittadini, di bloggers e di gruppi della società civile turca, trasformano l’evento in virale, rilanciato poi da Tv nazionali e internazionali (Al Jazeera) e da vari quotidiani turchi.

Risultati: 8.500.000 visualizzazioni su Facebook; condivisioni 215.000; 99,7% feedback positivi; il numero dei volontari per l’ONG +150%; traffico sul sito EÇADEM +1.600%.

Obiettivi: realizzare un filmato per contribuire a cambiare il modo in cui la società si rapporta nei confronti dei bambini con difficoltà di apprendimento, e inoltre far conoscere l’ONG turca EÇADEM (Support Centre for Disabled Children and their Families) che fornisce assistenza e supporto alle famiglie e ai ragazzi con difficoltà motorie e di apprendimento.

Idea creativa e descrizione: da un’ idea dello scrittore e regista Kuntay Alpman, regista in esclusiva di Casta Diva Group, si è scelto di girare in maniera non didattica e convenzionale. In un parco cittadino di Istanbul, con la partecipazione di famiglie con ragazzi portatori di handicap, una lettera è consegnata in giorni diversi agli abituali frequentatori del parco. Nel testo, la madre di Tufan, un quattordicenne affetto dalla sindrome di down, racconta le difficoltà e le sensazioni emotive che lei e suo figlio vivono quotidianamente nell’incontro con gli altri e chiede loro un sorriso per far cadere le barriere e i pregiudizi.

Molteplici telecamere nascoste riprendono le reazioni e le emozioni delle persone alla lettura della lettera e il risultato finale, per Tufan e i suoi amici presenti nel parco, è sorprendente. L’obiettivo che il filmato si era prefisso è realizzato in diretta nel parco e una volta online, produrrà ottimi risultati per EÇADEM. Produzione Audio/Video/Luci: La preparazione e lo sviluppo dell’evento hanno richiesto 3 settimane, e dovendo rimanere segreto per i frequentatori del parco, non è stata utilizzata alcuna tecnologia visibile, solo le tele-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Dinamo Istanbul - part of Casta Diva Group Cliente: EÇADEM – Güler Bas˛aran, Gizem Bodur Data: dal 5 al 23 ottobre 2015 Target: adulti, di tutti i livelli socio-economici Location: Haydar Aliyev Park - Istanbul Budget: fino a €20.000 Credits: Kuntay Alpman (ideazione, regia, testi); Enis Ozkul e Arda Sengel (producers per Dinamo Istanbul / Casta Diva Group) ; V.O. Attrice Özge Borak; musica di Burak Ekinil (Jingle House)

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[evento non profit / sociale / csr]

Dove cresce il welfare, cresce l’impresa Obiettivi: presentare i risultati della ricerca ‘Welfare Index PMI’: il primo rapporto nazionale sul livello di welfare nelle PMI italiane. Sensibilizzare l’opinione pubblica sul welfare nelle piccole-medie imprese del Paese. Condividere e premiare le best practice di welfare aziendale del 2015.

Idea creativa e descrizione: ‘Dove cresce il welfare, cresce l’impresa’ è il claim di un evento aperto al pubblico modellato sul format di un talk show televisivo per portare all’attenzione del pubblico generalista un tema spesso sottovalutato tra le PMI. Patrocinato dalla Presidenza del Consiglio, prende le mosse da un’indagine promossa da Generali Italia, con la partecipazione di Confagricoltura e Confindustria, condotta tra 2.140 PMI di diversi settori. L’evento, condotto da Alessandra Sardoni, si articola in 3 momenti, introdotti dal Ministro Poletti. In apertura, una tavola rotonda partecipata dai promotori dell’indagine, per dimostrare come investire nel welfare faccia crescere l’azienda, il territorio e la comunità. A seguire, la presentazione dei risultati della ricerca. Per finire, la premiazione delle best practice, con l’assegnazione di un premio alle prime 3 classificate per ogni categoria – agricoltura, industria, commercio e servizi – e alle 100 migliori PMI. Produzione Audio/Video/Luci: 5 i video prodotti per l’occasione e proiettati sullo schermo da 8m presente in sala: una sigla di apertura in infografica di introduzione alla ricerca; 3 video per raccontare le best practice delle 9 aziende finaliste del premio (3 per ciascun settore produttivo: industria, commercio e servizi, agricoltura); un video finale in infografica con i risultati della ricerca.

Allestimenti/Scenografie: in una sala adiacente alla plenaria è stata allestita un’area espositiva con dei totem per illustrare, attraverso testi e immagini, le 9 case history finaliste del premio.

Media Mix: attività di PR e ufficio stampa; sito web ad hoc (www.welfareindexpmi.it), attraverso il quale il pubblico generalista ha potuto registrarsi. Il sito rimane attivo, per aggiornamenti, contributi e prossimi appuntamenti.

Risultati: notevole ritorno stampa. Grande interesse da parte delle istituzioni, tra cui la Presidenza del Consiglio che ha concesso il patrocinio all’evento, e tra il pubblico generalista, che ha portato a confermare l’iniziativa anche per il 2016, con una nuova edizione della ricerca e dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Generali Italia Data: 8 marzo 2016 Target: imprenditori delle PMI, media, opinion leader, consulenti, professionisti, istituzioni

Location: Roma, Salone delle Fontane Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Simone Coggi (ideazione); Chiara Seronelli (testi); Mafalda Garcia (producer); Edoardo Bigiarini (direttore tecnico); Francesca Iofrida (segreteria organizzativa); Francesca Urpis (logistica); Top Tag (scenografie); Tech Factory (costruzione strutture, audio, luci, video); Open Solution (costruzione scenografie)

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[evento non profit / sociale / csr]

CONAI #ilmiopianeta Obiettivi: avvicinare i giovani ai temi del riciclo sostenibile e della raccolta differenziata con una campagna non-convenzionale divertente, coinvolgente e virale.

Idea creativa e descrizione: 7 coreografie di massa in 7 città italiane, con la partecipazione degli YouTuber del momento. Il tutto ripreso da una telecamera a 30 metri di altezza su un pallone aerostatico brandizzato che permette di seguire la performance live dal web (ilmiopianeta.it o FB page CONAI). Lo street artist milanese GGT ha trasformato il tema del riciclo sostenibile in un racconto fatto da coppie di immagini gigantografiche, divise in 100 quadrati bifacciali: i partecipanti, ruotando in sincrono i quadrati, hanno composto gif animate giganti rappresentando gesti e scelte consapevoli del singolo, per dare il via a un processo virtuoso. Il contenuto è viralizzato con hashtag #ilmiopianeta grazie alla partecipazione spontanea del target e al grande seguito degli YouTuber: Theshow, Daniele Doesn’t Matter, Thenewmagicwizard, Jaser, Human Safari e Matcha Latte per un totale di 20 milioni di follower.

Produzione Audio/Video/Luci: dato il carattere estemporaneo, ibrido e non-convenzionale dell’attività, le performance sono andate in scena in luoghi pubblici di aggregazione al centro delle città coinvolte nelle ore diurne, accompagnate da musica d’ambiente e condotte via megafono dai team leader e dagli YouTuber, in pieno stile ‘street’.

Allestimenti/Scenografie: un kit di 100 pannelli bifacciali che, affiancati in un ordine predetermina-

to, compongono sequenze di illustrazioni che rappresentano piccoli gesti e temi simbolici del riciclo ambientale (per esempio, ‘da bottiglia di plastica a tessuto pile’).

Media Mix: 6 top YouTuber italiani seguiti dal target sui rispettivi canali YouTube, Facebook, Instagram, Snapchat con sponsored conversation e contributi editoriali; piano editoriale su fanpage CONAI e Piano B (in collaborazione); campagna FB advertising su target locale nelle città coinvolte; attività di PR e Ufficio Stampa sui media generalisti.

Risultati: 6 top YouTuber, 12 ore di diretta live sui social e sul sito ufficiale, 30 canali e fanpage sui social. 5 milioni di utenti totali raggiunti sul web.

20 milioni di interazioni totali. Coinvolgimento e partecipazione dal vivo di 6 Sindaci e Assessori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: CONAI Data: dal 30 maggio al 25 giugno 2016 Target: Giovani adolescenti e stampa generalista Location: Milano, Genova, Torino, Catania, Catanzaro Lido, Bari, Rimini

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione e regia); GGT e Piano B (scenografie); Elena Vimercati (producer); Giulia Miglioli (direttore tecnico); Piano B (testi, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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[evento privato]

MTV EMA 2015 Aftershow Obiettivi: rendere indimenticabile la serata con un after party esclusivo alla presenza di ospiti che solo un evento come gli EMA possono portare da tutto il mondo in una unica location.

Idea creativa e descrizione: dopo 18 anni dalla ultima edizione a Milano, tornano gli EMA in contemporanea con l’Expo. Milano quindi diventa il centro del mondo anche per quanto riguarda la musica. L’aftershow rappresenta la massima celebrazione del mondo MTV ed EMA. Lo storico Teatro della Luna è diventato per una notte una discoteca internazionale con 800mq di led che hanno trasmesso immagini sincronizzate con la musica in sala. Immagini che hanno portato gli ospiti in un viaggio multimediale, da Milano fino al cuore della terra, con colori e luci che hanno permesso di rendere unico l’evento (volo sulle nuove aree della città, immersioni nel mare, esplosioni di magma). Privé esclusivo costruito ad hoc per 500 persone, ideazione e gestione del catering da parte dello Chef Carlo Cracco, ospiti DJ internazionali come Dimitri Vegas & Like Mike, Disciples e Nervo che si sono alternati alla console per una serata indimenticabile.

Produzione Audio/Video/Luci: un perimetro di 100 metri di ledwall e un megaschermo dove far vivere agli ospiti un viaggio immersivo tra le più belle immagini della nostra Italia fino ad arrivare al centro del mondo; Immagini, musica e suoni mixati in diretta da un software creato ad hoc per emozionare e divertire gli ospiti.

Allestimenti/Scenografie: rimozione delle 1.780 pol-

trone presenti in Teatro per far spazio a 3 piste da ballo su più livelli e un privé da 800mq. Il bar nel privé, in stile Lounge Club Miami di oltre 80mq, è stato gestito da baristi flair, che oltre a preparare ottimi cocktail hanno animato la serata. Una gigantesca sfera di 3,5 metri di diametro ricoperta di led ha fatto da consolle ai DJ. 12 ballerini professionisti hanno danzato con coreografie su 2 pedane a lato palco.

Media Mix: la serata era a inviti gestiti dall’ufficio stampa e dalla concessionaria interna di Viacom.

Risultati: è stato giudicato come il migliore afterparty degli EMA di sempre…

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mirata Cliente: Viacom International Media Networks Italia Data: 25 ottobre 2015 Target: ospiti internazionali provenienti dal tutto il mondo: artisti, personalità di spicco di Viacom e delle principali multinazionali, socialites, trend setter italiani ed esponenti del jet-set internazionale.

Location: Teatro della Luna - Assago - Milano Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Mirata (management, ideazione, segreteria organizzativa, logistica); Rocco Bellanova (idea creativa e regia); Silena Rovida (producer); Works Italy (costruzione strutture e scenografie)

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[evento privato]

Adnexio - Connessioni d’eccellenza Obiettivi: favorire le relazioni tra gli ospiti, trasmettendo valori e concetti sviluppati nella fase creativa di lavorazione del brief. Fare in modo che gli ospiti, per status abituati a iniziative di alto profilo, potessero vivere un’atmosfera ancora più esclusiva.

Idea creativa e descrizione: un vero e proprio format spendibile e riutilizzabile nel tempo. È stato proprio il tempo il concetto usato come base di partenza dell’impostazione creativa.

L’idea di scomporlo in passato, presente e futuro ha portato alla costruzione di un’Opera Dinner in tre atti. Passato, presente e futuro sono stati i temi principali declinati su tutti gli aspetti dell’iniziativa: dalla cucina di Claudio Sadler (cha ha spettacolarizzato i suoi piatti esibendosi sul pianoforte posizionato sul palco), agli spettacoli dei vari artisti, fino ai tre musicisti che hanno accompagnato l’intera serata, presentata da Giuseppe Cederna (Premio Oscar 1991 con ‘Mediterraneo’).

Cucina e performance artistiche si sono alternate per garantire dinamismo emozionale in un susseguirsi di suggestioni che hanno comunque lasciato spazio alle relazioni di alto profilo degli ospiti in sala.

Produzione Audio/Video/Luci: doppia tecnologia video: i primi 2m composti da 40mq di Led incassati nella scenografia e rivestiti in tessuto, i restanti 100mq proiettati in fronte. Un ulteriore proiettore posto allo zenith per il mapping finale. Un meticoloso progetto di sound architecture e light design ha immerso gli ospiti in tutte le atmosfere del nostro concept, esaltando ogni passaggio grazie a una regia dinamica composta da 5 camere, due delle quali po-

ste allo zenith.

Allestimenti/Scenografie: una scenografia di 20x7m progettata e ingegnerizzata ispirandosi all’architettura essenziale e lineare della location. Il fondale scenografico che funge da schermo è composto da 7 monoliti rivestiti di tessuto, sfalsati e inclinati con un angolo pari ai gradi del raggio della volta del soffitto, impostazione che ha permesso di enfatizzare la scena, valorizzando la location.

Media Mix: comunicazione aziendale interna.

Risultati: aver sovvertito il brief che da dieci anni era sviluppato nell’organizzazione di un concerto. In fase creativa è stato proposto un evento mai prodotto fino a quel momento, ottenendo una totale risposta positiva in termini di presenza rispetto al numero di inviti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy Cliente: UniCredit Data: 14-15 luglio 2015 Target: top management azienda, top manager esterni, esponenti politici Location: Sala delle Armi - Foro Italico - Roma Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Davide Mazzucchelli (ideazione); Andrea Gallizzi e Giuseppe Cederna (testi); Synapsy (regia, costruzione strutture e scenografie); Giorgia Peschiera e Alessandro Caldi (producer); Luca Urrico (direttore tecnico); Giorgia Peschiera (logistica); Netick Group (audio, luci, video); Olivers Pavicevics (effetti speciali)

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[evento pubblico]

Coca-Cola Christmas Village Obiettivi: realizzare un villaggio natalizio a Milano dove portare in vita la magia del Natale con attività di engagement in grado di coinvolgere il pubblico. Un grande albero di Natale, pista di pattinaggio, casetta e slitta di Babbo Natale e mercatini direttamente sull’acqua.

Idea creativa e descrizione: la magia del Natale ha preso vita sulla Darsena di Milano grazie a un percorso esperienziale che comprendeva la casa e la slitta di Babbo Natale, l’albero di Natale alto 15 metri, la pista di pattinaggio, il mercatino e il Cubo Led galleggiante al centro della Darsena, trasformato per l’occasione in Calendario dell’Avvento. Access ha gestito inoltre la main parternship del progetto da parte di Coca-Cola Italia, che ha vestito di rosso il Village con la campagna natalizia 2015 dal titolo #VorreiFarFelice. Babbo Natale in persona ha accolto i più piccoli per un saluto e una foto. Nella zona più social della casa di Babbo Natale, un Twitter Mirror ha permesso ai visitatori di scattare una foto ricordo e condividere gli auguri di Natale con l’hashtag #Vorrei-FarFelice.

La pista di pattinaggio ha accolto i cittadini di Milano in una magica atmosfera.

Produzione Audio/Video/Luci: una grande struttura ha illuminato i 450mq della pista di pattinaggio. Strutture in simulcast hanno garantito un impianto scenografico degno di un vero e proprio villaggio natalizio. Riprese video da droni, oltre a telecamere a spalla per riprendere i momenti più importanti del village, trasmessi in real time su The Cube. Oltre 60.000 lampadine Led a illuminare l’albero di Natale sulle acque della Darsena.

Allestimenti/Scenografie: ambientazione basata sui percorsi delle fiabe natalizie,un bosco in scenografia nelle vicinanze della casetta di Babbo Natale, oltre alla slitta di

Babbo Natale, per un magico percorso sulle acque della Darsena. 450mq di pista di pattinaggio, riprodotta ad arte con ghiaccio vero, flottante sull’acqua. Oltre 600m di mercatini di Natale, con la messa in produzione di oltre 30 casette adibite al f&b natalizio.

Media Mix: amplificazione con un planning ad hoc su Twitter (attraverso l’uso dell’hashtag #VorreiFarFelice e dell’opzione Twitter Mirror all’interno della Casa di Babbo Natale). Campagna radio su Radio 105, Radio Montecarlo e Virgin Radio.

Risultati: stima presenze complessive al Darsena Christmas Village: 800.000 presenze; 71.512 visitatori unici nella Casa di Babbo Natale; 18.742 utenti sulla slitta di Babbo Natale; 20.567 ingressi nella pista di pattinaggio, e oltre 14.000 presenze all’interno del pop-up store Coca-Cola Christmas Village.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Coca-Cola Italia Data: dal 4 dicembre 2015 al 6 gennaio 2016 Target: consumer: cittadini milanesi e turisti Location: Darsena di Milano Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi (ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Luigi Segre/Access ( grafica e design) Fabio Magrini, Davide Ruta/ Access(produzione); Giulia De Dominicis/Access( segreteria organizzativa); Access / AADV Entertainment (scenografie e logistica); Mario Tirelli (video ed effetti speciali)

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[evento pubblico]

Darsena Summer Village Obiettivi: creare un villaggio tematico dello sport e dell’entertainment nel cuore della Darsena in occasione dei grandi eventi sportivi dell’estate quali Euro 2016 ed Olimpiadi di Rio. Coinvolgere brand e istituzioni per creare un palinsesto di intrattenimento a disposizione della cittadinanza.

Idea creativa e descrizione: dal 7 giugno al 31 agosto, Darsena Summer Village ha ospitato diversi cluster tematici, al fine di garantire sport, musica, ed entertainment a tutto il pubblico. Un palinsesto di attività quotidiane di engagement, un playground dedicato al calcetto, e una struttura centrale lounge bar. Non ultima la possibilità di vedere le partite di Euro 2016 e le Olimpiadi su The Cube, che per i grandi eventi sportivi si è trasformato in un ‘contenitore tematico’. Access si è occupata di tutta la parte di concept creativo, produzione e gestione dell’evento; Gazzetta dello Sport è partner progettuale del Darsena Summer Village; Radio Italia Media Partner e Milanese Imbruttito Official Social Partner, con il patrocinio di Navigli Lombardi e Comune di Milano.

Produzione Audio/Video/Luci: tutto il palinstesto del Village è stato amplificato grazie a The Cube, rinnovato quest’anno nella posizione e nella dotazione tecnologica: 4 schermi led 6x6m con risoluzione passo 10. Trasmissione dedicata in tempo reale del concerto di Radio Italia (8 e 9 giugno), di tutte le partite di Euro 2016, Olimpiadi di Rio e i principali eventi dell’estate 2016. Riprese video in live streaming e dj set dedicati, prodotti da Radio Italia.

Allestimenti/Scenografie: il Village prevedeva la presenza di 3 monoblocchi, a disposizione dei brand per attività di vendita, sampling ed engagement etc, oltre all’allestimento di un’area chiringuito da 144mq e un campo da calcetto di

6x12m sponsorizzato da SKY Sport e prenotabile tramite la piattaforma Fubles. Le aree sono state vestite dagli sponsor del village: Sky, Fiat, Mondelez International, Carlsberg, Sammontana e Puig Italia. Una piattaforma galleggiante ha permesso una private view di Euro 2016.

Media Mix: Access si è aggiudicata il bando pubblico per la creazione del Village con un progetto che è riuscito a valorizzare l’area creando occasioni di engagement per i brand. I media partner hanno supportato il village con uscite e post per tutta l’estate. Un profilo FB e Twitter ufficiale, oltre al supporto di comunicazione garantito da The Cube.

Risultati: una media di 5.000 persone ogni weekend, oltre 10.000 persone in ognuna delle prime tre partite dell’Italia a Euro 2016. Oltre 12.000 like nelle prime due settimane di on air del profilo FB, e una pedonabilità media sul periodo di oltre 200.000 presenze.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Fiat Italia, Sky Italia, Mondelez Italia, Sammontana, Puig Italia, Carlsberg Italia

Data: dal 7 giugno al 31 agosto 2016 Target: consumer Location: Darsena, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi(ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (grafica e design); Fabio Magrini, Davide Ruta, Federica Scarpaci /Access(produzione); Veronica Testa /Access (segreteria organizzativa); Ferrari Promotion (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio e luci); M4 (video ed effetti speciali)

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[evento pubblico]

Terzo Tempo Peroni Village 2016 Obiettivi: confermare e consolidare il binomio Birra Peroni e rugby, rafforzando l’immagine del brand che fa della passione uno dei propri asset valoriali. Creare occasioni per il lancio e il trial di nuovi prodotti.

Idea creativa e descrizione: ‘Peroni è il Terzo Tempo’: il brand ribadisce la propria passione per il rugby e la condivide con gli appassionati in occasione del Sei Nazioni in una dimensione ancora più partecipativa e coinvolgente. Un format di sponsoring activation che si aggiorna con contenuti inediti di entertainment. Il palco come cuore dell’evento: dj, speaker, musica, giochi e folklore, esibizioni di artisti come Killer Queen, dj Osso, Antonio Mezzancella. Conducono Pippo Lorusso e Sabrina Ganzer (M2O), in un’atmosfera resa unica, con 4 gonfiabili Peroni di oltre 7 metri, tante photo-opportunity, uomini bottiglia (con costumi delle 7 referenze), la marching band PeroniBigBand, 4 momenti trial Chill Lemon/Forte e sampling di ‘Peroni Senza Glutine’ nello stand dedicato (con workshop e flash lesson sulla produzione). Le aree catering dedicate allo street food con i migliori abbinamenti tra cibo e Specialità Peroni sono state animate dalle sfide Man vs. Food, intitolate ‘I buoni bocconi chiamano Peroni’.

Produzione Audio/Video/Luci: una telecamera ha ripreso i momenti di intrattenimento e inviato le immagini in diretta sui due maxi schermi del palco commentate dagli speaker.

Allestimenti/Scenografie: palco con 2 maxischermi, set-up scenografico completamente rinnovato. Set di photo-opportunity legate al mondo di Peroni e del rugby hanno garantito l’intrattenimento dei presenti creando occasioni di condivisio-

ne all’interno del villaggio e riscontro sui social media.

Media Mix: forte notiziabilità a livello PR dal coinvolgimento musicale di artisti, di M2O e Deezer, della Nazionale al completo sul palco e dall’allestimento dell’esclusiva cisterna di 15m di Peroni non Pastorizzata. Content strategy sui social media con meccaniche di ingaggio virale generate dalle numerose attività live. Video emozionale sul potere di aggregazione che il Terzo Tempo Peroni Village rappresenta per le tifoserie attraverso immagini storiche e contenuti corporate Peroni.

Risultati: 150.000 presenze, 120 partecipanti alle sfide ‘Man vs. food’, 22 ore totali di intrattenimento, oltre 8.000 trial, oltre 230 uscite stampa su quotidiani, web, televisioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Birra Peroni, Federazione Italiana Rugby, Coni Servizi Data: 14-27 febbraio 2016 Target: Trasversale Location: Parco del Foro Italico Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Maurizio Thiebat, Andrea Fabbricini, Alphaomega Group (ideazione); Andrea Fabbricini, Alphaomega Group (regia e produzione); Lorenzo Pizzuti,Alphaomega Group (direzione tecnica); Alphaomega Group (testi, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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[evento pubblico]

Wired Next Fest 2016 Obiettivi: è il più grande festival italiano dedicato all’innovazione. Celebra e racconta la scienza, la tecnologia, il business, il web e l’eccellenza nell’ambito dell’innovazione come elementi chiave per lo sviluppo economico, culturale e sociale del nostro Paese. Lo fa attraverso diversi linguaggi (conferenze, laboratori, performance artistiche, esibizioni) e grazie alla partecipazione di esperti e leader di settore di rilievo nazionale e internazionale.

Idea creativa e descrizione: giunto alla quarta edizione a Milano, il Festival dedicato all’innovazione organizzato da Wired Italia ha registrato 128.000 presenze totali durante le tre giornate. L’appuntamento, che si è svolto da venerdì 27 a domenica 29 maggio ai Giardini Indro Montanelli, ha visto protagonisti oltre 150 relatori provenienti dal mondo della scienza, della tecnologia, della politica, della musica, della cultura, dell’imprenditoria e non solo, che, anche quest’anno, si sono alternati sul palco di quello che è ormai considerato il più importante evento italiano dedicato all’innovazione e che ha avuto come tema portante il Tempo. In aggiunta ai talk, il pubblico ha potuto scegliere se assistere a performance artistiche, laboratori di stampa 3D, gare di droni, sala giochi, esperienze di realtà virtuale, workshop e attività per i bambini, oltre a due eventi live serali unici e imperdibili, il tutto come sempre rigorosamente ad accesso libero e gratuito.

Produzione Audio/Video/Luci: il multitasking, l’interattività e la tecnologia sono caratteristiche fondamentali e riconoscibili di tutto l’allestimento. 3 dirette straming in contemporanea, 2 ledwall outdoor per un totale di 120mq, 250 corpi luminosi appesi alle strutture esistenti, 3 conference room, 2 workshop room, 500mt lineari di canaline passacavi ,16 sistemi audio in contemporanea, 4 regie video.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento si basa sull’idea di valorizzare il brand Wired facendo diventare un’icona fisica il logo stesso. Cinque grandi cubi 5x5m scompongono la parola Wired disseminandola nel parco. Altri cubi sono previsti come contenitori di attività, scatole che al loro interno permettono di sviluppare il contenuto per workshop dedicati. Il palco è il centro nevralgico dell’area entertainment, la sua struttura imponente dà rilievo e importanza al tema della musica.

Media Mix: adv su quotidiani, siti d’informazione, LCD della Metropolitana di Milano, volantinaggio, pianificazione on e off line sul network Condé Nast, ufficio stampa on e off line.

Radio Ufficiale Radio 105, Media Partner Lucky Red. Risultati: 128.000 presenze totali durante le tre giornate; oltre 600 mila utenti hanno seguito il Festival sul sito e sulla pagina Facebook di Wired Italia; 2,5 milioni di pagine sfogliate; 500 mila video views tra sito e social, per la prima volta anche in streaming via Facebook Live.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Edizioni Condé Nast Cliente: Wired Data: dal 27 al 29 maggio 2016 Target: All Location: Giardini Indro Montanelli Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: diretto da Federico Ferrazza, curato da Omar Schillaci ed Emiliano Audisio, exhibit design and production Punk for Business

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[evento pubblico]

Big Size Timberland Obiettivi: dare visibilità ai nuovi colori di Timberland Boat Shoe. Stupire lo spettatore.

Idea creativa e descrizione: per dare visibilità ai nuovi colori Timberland è stata creata una maxi affissione nel cuore di Milano. L’affissione, a differenza delle classiche

maxi statiche, ha presentato un effetto di luci che ha reso possibile mostrare i diversi colori della scarpa.

Media Mix: strategia digital per comunicare la campagna Timberland Risultati: 1.500.000 contatti visivi al giorno

[ SCHEDA ] Organizzatore: MKTG s.r.l Cliente: Timberland Data: 1-15 maggio 2016 Target: Adulti e giovani adulti Location: Milano, Alzaia Naviglio Grande Budget: n.d.

Credits: Team Mktg (ideazione, produzione e allestimenti)

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[evento pubblico]

Class Digital Experience Week Obiettivi: diffondere la conoscenza dell’innovazione digitale; comunicare Class quale editore attento alle tematiche connesse all’innovazione e al digitale.

Idea creativa e descrizione: la Class Digital Experience Week è la possibilità per enti, istituzioni, università, aziende, start-up, di aprire le proprie porte, quelle dei centri ricerche, degli showroom, ma anche di ospedali, fabbriche e abitazioni dove il digitale sta innovando e trasformando. Per vedere, capire, provare. È un calendario di conferenze, seminari, prove pratiche aperte al pubblico per immergersi nella cultura digitale. È l’opportunità per Milano, da sempre all’avanguardia, di sottolineare questo primato comunicando risultati e progetti futuri. È una mobilitazione del territorio e una festa multimediale di inizio estate che coinvolge la cittadinanza. La mostra Digital Native Object, curata da Italo Rota, indaga le possibilità che il digitale offre al mondo della produzione di beni: stampanti 3D, sculture parametriche, abiti prodotti da file digitale sono solo alcuni degli oggetti in esposizione per l’intera settimana, punteggiata di conferenze con esperti mondiali di innovazione, intelligenza artificiale, microelettronica...

Allestimenti/Scenografie: la mostra DNO – Digital Native Object, a Palazzo Giureconsulti, è curata dall’architetto Italo Rota.

Media Mix: mezzi di comunicazione del Gruppo (televisione degli aeroporti, della metropolitana e degli autobus, quotidiani, magazine, canale globale Class CNBC, siti web, Radio Classica). Partner-

ship con aziende, enti, istituzioni, municipalizzate, media, università. Attività di PR e ufficio stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Class Editore Data: dal 27 giugno al 3 luglio 2016 Target: cittadinanza, pubblico generalista.

Location: Milano, varie location (Palazzo Giureconsulti, Palazzo Reale – Sala delle Cariatidi, Auditorium G. Testori, Vodafone Village Theatre, FabLab Milano) Credits: Piero Durat (ideazione); Italo Rota (scenografie); Valentina Bigicchi (producer, direttore tecnico); Areanese Allestimenti (costruzione strutture e scenografie); TeKnocongress (audio, luci, video)

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[evento pubblico]

Colobraro 6 Magico Obiettivi: sovvertire la nomea di essere il ‘Paese più sfortunato d’Italia’. Promuovere indirettamente il Comune di Colobraro creando notiziabilità con un evento.

Idea creativa e descrizione: l’idea nasce dal Sindaco del piccolo paesino di Colobraro (MT), 1.320 abitanti, ‘Paese più sfortunato d’Italia’, in modo scaramantico chiamato ‘Quel Paese’. Tale innominabilità risalirebbe a un aneddoto del dopo guerra privo di qualsivoglia fondamento/ riscontro. E’ così che il Sindaco contatta Sisal spinto dal jackpot da capogiro di oltre 94 milioni di euro del nuovo SuperEnalotto, il montepremi attualmente più alto d’Europa e il secondo al mondo, percependo l’opportunità di far girare la fortuna. Per aiutare a promuovere un’immagine positiva di Colobraro, Sisal dà vita al più grande

maxisistema del nuovo SuperEnalotto, mai realizzato in Italia per un unico Paese. Una causa decisamente ‘nobile’, tanto che Sisal decide di regalare una quota a ogni cittadino maggiorenne per sovvertire le sorti della sfortuna. Le cedole vengono distribuite a tutti i cittadini residenti maggiorenni nella piazza del Comune. Eventuali vincite derivanti dalle schedine non riscosse sono devolute a quattro Onlus.

Produzione Audio/Video/Luci: realizzazione di un video dell’evento.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento era composto da un gazebo sotto il quale venivano ritirate le cedole, un backdrop per le interviste e vele con logo evento.

Media Mix: stampa locale e quotidiana nazionale, Tv e Web Tv, radio locali e nazionali, affissioni locali, digital e social channel.

Risultati: il Comune di Colobraro ha promosso indirettamente, sul panorama nazionale ed estero, la propria immagine. Sisal ha ricevuto visibilità sui principali mezzi di comunicazione, On e Off line, in target.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: Sisal Group Data: 12 giugno 2016 Target: tutti i cittadini maggiorenni del Comune di Colobraro (MT)

Location: Colobraro (MT) Budget: fino a € 50.000 Credits: Gianluigi Solaro (producer); Paolo Gep Cucco (ideazione); Luigi Grasso (testi); Prodea Group (regia, scenografia, direzione tecnica, logistica, costruzione strutture, video)

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[evento pubblico]

Buongiorno Entusiasmo Obiettivi: celebrare l’entusiasmo del risveglio con Nutella e Nutella B-Ready con un duplice appuntamento in contemporanea a Roma e Milano EXPO costantemente in collegamento tra loro. Una maratona dell’intrattenimento per raggiungere l’obiettivo della colazione più lunga e più internazionale di sempre.

Idea creativa e descrizione: trasformare la colazione nel momento di maggior condivisione al mondo, celebrando l’entusiasmo con un progetto integrato e innovativo. Il revealing dell’evento è stato affidato a uno straordinario vertical show da un palazzo di Piazza del Popolo a Roma a fine agosto, diventato un video virale che ha promosso l’evento.

A Roma, nel pittoresco scenario del Lungotevere, 1 km di tavoli imbanditi per oltre 10 ore di programmazione musicale e intrattenimento, con la partnership di Radio DeeJay e la conduzione di Federico Russo. A Milano, nel cardo di Expo, viene raggiunto il Guinness World Record della colazione più condivisa al mondo, con oltre 55 nazionalità sedute a far colazione nella stessa ora in contemporanea. A conclusione due spettacolari performance musicali: a Roma un floating stage a forma di letto con un live di Daniele Silvestri seguito da Elio e Le Storie Tese; a Milano gli Street Clerks con Saturnino hanno ripercorso le hit delle 55 nazionalità presenti

ad Expo.

Allestimenti/Scenografie: oltre 1 km a Roma e tutto il cardo a Expo, trasformati in un originale set di colazione. Zone allestitive ludiche per far giocare grandi e piccini; una mega scritta all’ingresso per dare il benvenuto a tutti i passanti, due palchi inediti a forma di letto (galleggiante nel caso di Roma). La parte scenografica è stata studiata per stupire sin dall’arrivo i passanti e coinvolgerli nelle tante attività della maratona dell’entusiasmo.

Media Mix: invio Vip kit di colazione a influencer e Vip, campagne Facebook e digital mirate, campagna press antecedente l’evento, uno spettacolare live show in piazza di Spagna col revealing della data e del cast, post sharing da parte di tutti gli artisti, presentatori ed influencers coinvolti nell’evento, ufficio stampa mirato a supporto pre, durante e post evento, TG coinvolti per annunciare il Guinness World Record, diretta Twitter e Instagram dalle pagine del brand.

Risultati: più di 150.000 partecipanti, oltre 100.000 colazioni distribuite in 10 ore, oltre 5milioni di visualizzazioni del teaser, 53 milioni di utenti raggiunti tramite i mass media, oltre 10milioni di utenti raggiunti tramite i social, 1 Guinness World Record, 55 nazionalità diverse a fare colazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Ferrero Data: 26 agosto 2015 Target: 4-60 anni Location: Roma Lungotevere / Milano Expo Budget: da €500.000 a €1.000.000

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[evento sportivo]

Uefa Euro 2016 Opening Ceremony Obiettivi: rendere omaggio al paese ospitante e celebrare la più grande Uefa Euro opening ceremony mai organizzata nella storia del calcio europeo, mescolando spettacolari coreografie, entertainment musicale di alto livello e solennità, con la leggerezza tipica dello spirito francese.

Idea creativa e descrizione: un omaggio alle tradizioni e alla storia della Francia. Un tappeto sul prato trasforma il campo in un giardino alla francese con centinaia di performer. La ‘Joie de Vivre’ dello spirito francese è esaltata dalle macchine sceniche e dai costumi che ammiccano a un mondo giocoso e surreale. Un carosello al centro della scena diventa il perno intorno a cui ruotano spettacolari coreografie di massa, animate da ‘personaggi straordinari’ che rendono omaggio alle classiche icone della cultura popolare francese. La musica si fa trascinante con l’ingresso di centinaia di ballerine di Can-Can, che interagiscono con gli altri performer in una gigantesca giostra umana. Il carosello si apre durante la cerimonia per svelare David Guetta, che insieme a Zara Larsson presenta al pubblico la canzone ufficiale di Euro 2016. Nel finale, la banda musicale della Garde Républicaine, il coro giovanile di Radio France e gli inni delle squadre.

Produzione Audio/Video/Luci: mix musicale originale prodotto in collaborazione con David Guetta.

Allestimenti/Scenografie: un gigantesco telo stampato copre il campo di gioco durante lo show, trasformandolo in una scenografia surreale e giocosa per valorizzare le coreografie di massa. Props e macchine sceniche arricchi-

scono la scena di questo ‘French Garden’, con momenti di trasformazione, sorprese ed effetti speciali. Il tutto con tempi d’installazione e smontaggio inferiori ai 4 minuti.

Media Mix: l’evento ha avuto un’eco internazionale ed è stato ripreso da testate nazionali e internazionali, non solo a livello europeo. La comunicazione è stata seguita da Filmmaster Events in sinergia con Circo de Bakuza.

Risultati: la cerimonia, trasmessa in diretta in tutto il mondo, ha ricevuto attestazioni di apprezzamento e una grande copertura mediatica grazie all’importante presenza delle star David Guetta e Zara Laarson.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events in partership con Circo de Bakuza Cliente: UEFA Data: 10 giugno 2016 Target: più di 130 milioni di spettatori Tv, più di 80.000 persone presenti allo stadio Location: Stade de France, Parigi Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Circo de Bakuza (ideazione); Adriano Martella (co-direzione artistica e creativa, testi); Jean-Jacques Amsellem (regia Tv); Filmmaster Events (produzione); Filippo de Francisci (direttore tecnico); Alessandra Heuer, Glenda Genovesi (segreteria organizzativa); Risam for Show (costruzione strutture e scenografia Carosello); Masserdotti Group (costruzione struttura e copertura campo); Uefa (audio); Uefa, Circo de Bakuza (video); Joy Project (Effetti speciali)

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[evento sportivo]

Pepsi Max Volley 360 Finale Uefa Champions League Obiettivi: product trial di PepsiMax e Lay’s giocando con il tema calcio nel corso degli eventi legati alla finale Uefa Champions League di Milano.

Idea creativa e descrizione: partendo dal concept di comunicazione dello spot Volley 360, lo abbiamo declinato a livello di experience nel progetto Maximum Football/Maximum Taste. Due campi di gioco per una sfida all’ultimo colpo. Trenta secondi di tempo per colpire al volo cinque palloni che piovono casualmente dal soffitto e indirizzarli in una porta digitale mobile.

In più, la sfida si estende anche agli amici supporter che possono interferire nel gioco con effetti speciali quali nebbia, cori da stadio, luci abbaglianti e vento.

Tutta l’experience, ripresa da due telecamere, è resa immediatamente disponibile per la condivisione sui profili social dei giocatori. Tutto attorno tanta musica, la mixology con i prodotti Pepsi e il sampling di patatine Lay’s.

Produzione Audio/Video/Luci: la memorabilità dell’evento è legata all’alto livello qualitativo della piattaforma tecnologica utilizzata per l’experience Maximum Football. Dalla registrazione dei dati al photoboot personalizzato con le divise delle squadre finaliste, dalle dinamiche di interazioni randomiche (caduta dei palloni e movimento della porta) a quelle gestite dai supporter, come vento, nebbia, luce abbagliante, luce monocromatica, cori e fischi, fino all’immediatezza dell’editing video per la condivisione social.

Allestimenti/Scenografie: una struttura imponente nel cuore di Piazza Castello, completamente brandizzata Pepsi Max. Una scatola nera e misteriosa che invogliava ad entrare per provare l’incredibile experience Maximum Football. Materiali premium e design avvincente per una esperienza di alto livello in un contesto di evento sportivo.

Media Mix: affissioni, spot web, canali social.

Risultati: 1.400.000 contatti, 1.800 giocatori, 5.000 supporter, 13.100 sampling Lay’s, 24.000 sampling Pepsi Max, 14.000 sampling Mixology, 6.000 sampling Spire, oltre 1.000 condivisioni social.

[ SCHEDA ] Organizzatore: InventaTRO Cliente: PepsiCo Data: 26-29 maggio 2016 Target: Consumer Location: Piazza Castello e Piazza Duomo a Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Andrew Orr e Martyn Scoates (ideazione e progettazione); Stefano Albè e Nadine Kramaric (regia); Francesco Fersini (producer); InventaTRO (direzione generale); STS Communication (audio, luci, video, effetti speciali); Promologistica (logistica); Nolostand (scenografie, costruzione strutture)

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[expo event]

Everybody in line for Japan Obiettivi: Expo è stato uno scenario unico per posizionare la cultura giapponese, attraverso la comunicazione del suo padiglione e del suo tema espositivo ‘Diversità Armoniosa’, sfruttandone i contenuti tecnologici,culturali ed enogastronomici, per creare aspettative nel pubblico e incrementare le visite Idea creativa e descrizione dell’evento: come vincere la ‘battaglia’ in termini di riconoscibilità e capacità attrattiva rispetto ai tanti competitor presenti ad Expo 2015?

Quale strategia adottare? Essendo Expo un ‘evento di eventi’ durato 6 mesi, non potevamo concentrarci solo sulla settimana dedicata al Giappone e abbiamo puntato su un elemento capace di divenire un ‘tormentone’ dal punto di vista della notiziabilità. La natura del percorso del Padiglione e dei suoi eventi avrebbero inevitabilmente creato delle lunghe file fuori dal padiglione stesso, per cui abbiamo trasformato questa criticità in un valore positivo da raccontare. Abbiamo esposto, sin dal mese

di maggio, un grande cartellone capace di evidenziare il ‘Tempo d’attesa per entrare nel Padiglione del Giappone’ e soprattutto abbiamo coinvolto i giornalisti e i media in questo racconto, trasformando la fila in un hook positivo come succede per le file che, per esempio, vediamo quando Apple lancia il suo ultimo modello di iPhone.

Media Mix: in maggio, abbiamo organizzato anteprime per i giornalisti ed opinion leader, con trasmissioni televisive in diretta in tutto il mondo alcune delle quali effettuate anche prima dell’inaugurazione di Expo. In giugno e luglio, abbiamo raccontato gli eventi, concentrandoci sulla visita della ‘first lady’ giapponese e sulla settimana dedicata al Giappone. Da luglio a ottobre, abbiamo mostrato le lunghe file come prova del successo del Padiglione e come elemento per attirare nuovi visitatori.

Risultati: 1.533 servizi radio-tv e articoli su quotidiani nazionali;379 milioni di impression. Durante i primi tre mesi di Expo, quello giapponese è stato il secondo padiglione più discusso sui social (19% dei post). 5.532 giornalisti accreditati e 2.283.206 visitatori. Medaglia d’oro come miglior padiglione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MY PR Cliente: Jetro Data: dal 1 maggio al 31 ottobre 2015 Target: media e opinione pubblica Location: Expo 2015, Rho, Milano - Padiglione Giappone Budget: fino a € 100.000 Credits: Stefania Mercuri (ideazione) PH: Bernardo Ricci Armani

PH: Roberto Contena

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[hybrid event]

Alleanza IDL 2016 Obiettivi: creare forte motivazione, ingaggio e coinvolgimento emotivo in un evento unico e memorabile; condividere il Modello Alleanza e le sue peculiarità (radicale, ibrido, sostenibile, digitale e superbo) per stimolare una leadership che punta a risultati superbi e sostenibili nel tempo.

Idea creativa e descrizione: l’IDL2016 è stato: engagement, adesione, partecipazione e fiducia. ‘Noi siamo Leader. Dammi il 5!’ è il claim scelto per forza, immediatezza e capacità di creare engagement. La comunicazione è iniziata 1 mese prima con il lancio del contest ‘Dammi il 5’ da parte dell’Amministratore Delegato, che tramite App e Dem ha invitato tutti i partecipanti a caricare un video o una foto con il loro ‘5’ per creare la sigla di apertura. Quattro giorni di divertimento, show, premiazioni, condivisione di risultati, esperienze ed emozioni. Ogni momento – Opening, Team Building, Convention, Gala Party, Premiazioni e Alleanza Village – è stato enfatizzato dalla ‘Mano Alleanza’ e dalla creazione di un’esperienza ‘Sociale’ e ‘Social’. L’App ha creato l’ambiente ‘Social’ per la formazione delle squadre di ‘Spot d’Autore’, lo scambio di messaggi, di punteggi e classifiche. Facebook e Live di Alleanza sono stati i canali per lo streaming e la condivisione con l’esterno. Il Resort ha creato l’ambiente ‘Sociale’.

Produzione Audio/Video/Luci: un progetto fortemente integrato con la scenografia, dove gli audiovisivi diventano protagonisti dei contenuti creando un ambiente unico personalizzato per i diversi momenti.

Allestimenti/Scenografie: sviluppata sia in larghezza che in profondità, la scenografia si fonde con gli schermi creando un ambiente unico dove fondali, testi e video si

animano in un grande spazio 3D interpretando differenti mood: Agora, Team Building, Convention, Gala Party.

300mq di palco, 154mq di proiezioni con un’altezza media di 6m e risoluzione 4K. Media Mix: Alleanza ha un’anima Digital e Social. 4 canali usati: Live Alleanza (Canale Intranet) – target interno; Mail/Dem – target partecipanti all’evento: App dedicata – target partecipanti all’evento; Facebook – target tutto il mondo. Due diverse linee di comunicazione: Canale Interno per generare curiosità, condivisione, appartenenza ed emulazione dei successi; Canale Esterno per comunicare valori, integrità e grande squadra al servizio dei clienti.

Risultati: grande partecipazione (98%) in termini di post, messaggi e utilizzo della App pre-durante-post evento.

Feedback molto positivo rilevato attraverso questionario online anonimo. Successo delle iniziative lanciate.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 13–16 maggio 2016 Target: rete vendita con focus sui Titolari di Settore Location: Costa Navarino Resort - Grecia Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Veneranda Vacca e Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca e Paolo Menegotto (regia); Creo (testi, produzione, segreteria organizzativa, logistica); Scenografico Teresa Purromuto – Nahuel Vega (scenografie); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[hybrid event]

Jäger House Obiettivi: rafforzare la brand image sfruttando la piattaforma di comunicazione ‘Be the night meister’, incrementando il consumer engagement attraverso una brand experience che faccia vivere agli utenti il mondo della marca.

Idea creativa e descrizione: la Jäger House è il momento dell’anno in cui Jägermeister prende vita.

Aprendo le porte della propria casa agli ‘amici più intimi’ rivoluziona le dinamiche dei soliti party per offrire un’esperienza unica. Come in una vera casa ogni stanza è diversa e con un contenuto dedicato: Barber Shop, Tattoo Room, Las Vegas Room, Tunga, Play Room, Berlin Zone sono solo alcune delle stanze realizzate. All’interno tutto è Jägermeister, dai cocktail all’atmosfera dark, alla musica elettronica. Il valore percepito della serata premia l’esclusività di presidiare l’house party più cool della città. Il nome e il format

ci danno la possibilità di essere riconoscibili e riconosciuti ad ogni festa. Tutti fanno una serata in un locale, solo Jäger la può fare in una casa.

Media Mix: la scelta di una comunicazione integrata è stata necessaria per ingaggiare il target individuando i giusti touchpoint. Ogni social coinvolto ha una funzione specifica oltre ad essere spazio per attività speciali di engagment: Facebook è il social dedicato alla fase teaser e di follow up; Twitter e Instagram amplificano il loro ruolo nella fase di coinvolgimento live degli ospiti e amplificazione del buzz dell’evento.

Risultati: 47.056 interazioni; 8.865.523 media impression; 14.949.181 social media reach; 11.500 shot consumati; 3.276 momenti condivisi; 518 influencer ne hanno parlato; 13.500 persone hanno partecipato.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano, Publicis Italia, Compass Cliente: Davide Campari Milano Data: dal 1 luglio 2015 al 30 giugno 2016 Target: 25-35 Location: Roma, Catania, Milano e Napoli Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Bruno Bertelli (ideazione)

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[hybrid event]

Samsung Galaxy S7 Molto Più Di Uno Show no le performance degli artisti.

Media Mix: maxi affissioni in P.za San Babila, Corso Como e Darsena; cover free press; comunicato stampa.

Attività FB e Twitter. CRM con l’App My Samsung per gestire le 630.000 mail d’invito e le 163.000 push notification per l’instant win (meet&greet con Fatboy Slim per 1.650 partecipanti). Engagement Vip & Influencer, media lifestyle, mobile, musica, spettacolo/attualità, generalisti.

Risultati: centrate in pieno le aspettative del cliente: oltre 20.000 persone; Facebook, 550.000 contatti e 73.000 user interaction; Twitter, 2,3 milioni di views e 15.900 user interaction; OTS: 14.319.450 persone.

Obiettivi: creare un evento nel Samsung District in grado di paralizzare e stupire la città, ricco di contenuti e con un’altissima notiziabilità, per festeggiare l’arrivo del Galaxy S7 e rafforzare la presenza Samsung coinvolgendo tutta Milano.

Idea creativa e descrizione: molto più di uno show, un grande evento dal vivo che integra il primo laser show in Italia a connettere i grattacieli più alti della città, una performance musicale sulle note di Waveforms, composizione originale di Andro dei Negramaro, e la performance del DJ internazionale Fatboy Slim. Un palco a 360° per rimanere a bocca e occhi spalancati ballando fino a notte. Prima dello show, una presentazione al 39°piano del nuovo palazzo della Regione Lombardia in presenza del Presidente di Samsung Italia, seguita da una cena per 100 ospiti firmata dallo Chef Davide Oldani.

Produzione Audio/Video/Luci: un Cubo Centrale multifunzione (dalla proiezione dei contenuti video all’esibizione degli artisti al suo interno e sulla sommità), oltre 100 fari ai vertici della piazza e nei punti focali dell’installazione, 260 postazioni laser, oltre 400 specchi sulla vetta dei grattacieli più importanti.

Allestimenti/Scenografie: dal cubo di 10x10m in piazza Gea Aulenti è nata un’esplosione di suoni e luci che ha raggiunto la città negli angoli più nascosti. Oltre che palco per il DJ, il cubo viveva di proiezioni e trasparenze: con un gioco di luci i teli di proiezione in tulle mostrava-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Eventually Cliente: Samsung Electronics Italia Data: 10 marzo 2016 Target: stampa, Top Client, Vip, Consumer Location: Piazza Gae Aulenti, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Marco Abbiati (AD & Project Supervisor); Anghela Alò (ideazione e testi); Giò Forma (ideazione e scenografie); Romain Sabella (regia); Emiliano Brugnoni (producer); Francesca Mantella (Art Director); Andrea Staleni (direttore tecnico); Raffaella Foderà (segreteria organizzativa); Gloria Alberti (Logistica); Clonwerk (tutti i contenuti video dello show, esclusa la performance del DJ); ER Productions (Laser Show)

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[hybrid event]

Nuovo Renault Espace - First Class Journey Obiettivi: garantire al Nuovo Espace visibilità, attrattività ed importanza. Generare nel target businessman interesse tale da provare l’auto. Trasformare l’idea di viaggio in città in un’esperienza di guida multisensoriale a bordo grazie al sistema Multi-Sense. (KPI: 400 test drive, 800 leads qualificati).

Idea creativa e descrizione: l’operazione First Class Journey, in collaborazione con Europcar, ha offerto un viaggio in prima classe ai businessmen di Roma e Milano.

Renault Espace è stata a disposizione presso le grandi stazioni delle 2 città. È stata offerta la possibilità di approfittare di un trasferimento verso la destinazione desiderata con un vero e proprio servizio di Courtesy Car per vivere l’esperienza a bordo. È stato anche possibile guidare direttamente l’auto per testare i benefici del comando Multi-Sense e coordinare tutte le tecnologie disponibili.

Le auto erano prenotabili presso lo stand in stazione o anche sul sito dedicato con geolocalizzazione delle vetture disponibili. Inoltre, hostess a bordo dei vagoni di prima classe lungo la tratta AV Roma-Milano-Roma, hanno coinvolto e invitato il target a provare l’auto una volta arrivati a destinazione.

Produzione Audio/Video/Luci: l’impiego di operatori foto/video, durante tutto l’evento, ha garantito costantemente contenuti virali per i canali social e grande visibilità per l’intero progetto.

Allestimenti/Scenografie: ideazione dello stand multimediale, in linea con il posizionamento premium e alta-

mente innovativo della vettura. Posizionamento in stazione di 25 auto brandizzate con stripping laterali. Aree di parcheggio riservate evidenziate con bandiere di segnalazione. Driver-product specialist con abbigliamento professionale.

Media Mix: una forte brandizzazione delle 2 stazioni con una domination di 14 gg, passaggi video sui circuiti interni, affissioni, personalizzazioni di spazi pubblicitari; sito web dedicato alle prenotazioni delle auto; comunicati stampa; attività digital sui canali social di Renault; blogger e influencer che hanno beneficiato per primi dell’iniziativa, descrivendola su blog e siti di settore.

Risultati: 1.435 test drive; 2.118 leads; 2.150.932 visualizzazioni social; 10.983 interazioni social; 87 ritorni stampa; +110% vendite.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo FMA Cliente: Renault Italia Data: 1–31 luglio 2015 Target: Businessmen (35-55) Location: Stazione ferroviaria Roma Termini e Milano Centrale, con test drive nelle città Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Fabrizio Patruno (project leader FMA); Elisabeth Leriche-Bally (advertising & Crm manager Renault Italia); Daniele Reggi (advertising & Crm executive Renault Italia)

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[hybrid event]

#FindTheSUV Obiettivi: dare massima visibilità al lancio e creare hype cavalcando il trend topic legato alla Formula 1 per ‘impadronirci’ delle conversazioni sul GP di Monza.

Idea creativa e descrizione: la prima caccia al tesoro interattiva live su Periscope, coinvolgendo gli utenti nella ricerca del GLE Coupé: il più sportivo tra i nuovi SUV Mercedes.

L’obiettivo era semplice: pochi minuti per trovare, e vincere il SUV. Per farlo, abbiamo realizzato un drone che, munito di telecamera, sorvolava l’area circostante l’autodromo nella quale avevamo nascosto la vettura trasmettendo live sul canale Periscope di MB Italia. Abbiamo condotto il live con il giornalista Pierluigi Pardo che ha invitato i suoi fan a partecipare all’evento. Per partecipare alla caccia, gli utenti guidavano live il drone attraverso i loro commenti scegliendo la direzione nella quale cercare. Il piano di volo era strutturato a incroci: raggiuntone uno, Pardo chiedeva agli utenti da che parte andare e trasmetteva istruzioni al pilota del drone. Una volta trovato il SUV veniva visualizzata una parola segreta che gli utenti dovevano inserire sulla landing

dell’operazione per vincere il concorso.

Media Mix: l’operazione è partita il 28 agosto 2015 con la pubblicazione di un video teaser sui canali social del brand.

Per una settimana abbiamo pubblicato meme teaser con il count down alla data dell’evento. Media utilizzati: digital content e video, mobile streaming, social media (Twitter, Facebook, Periscope, YouTube), Tv, website, landing page.

Risultati: in 13 minuti di live streaming più di 1.000 visualizzazioni, più di 6.000 like, oltre 1.500 commenti. In una settimana di campagna: oltre 1.500.000 visualizzazioni dei contenuti video, 1.500 preferiti e 2.500.000 di views su Twitter, +100% nuovi follower su Periscope, 4 milioni di persone raggiunte.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Roncaglia Cliente: Mercedes-Benz Italia Data: 4 settembre 2015 Target: uomo, 45-60, early adopter, di successo; appassionato di motori, potenzialmente opinion leader nella propria cerchia e capace di indirizzare gli altri nella scelta di una nuova auto; affine alla tecnologia più avanzata, entertainment-oriented Location: Monza Credits: Carla Leveratto (direttore creativo); Simone Rossini, Gianluca di Bacco (art director); Elisa Caracciolo (copywriter); Elisa Lucaccini (videomaker); Lorenzo Lorato (client service director); Fabio Belfiori (account supervisor); Paola Langella (account senior); Serena Giovinazzo, Valentina Vinci (social media manager); Andrea Camusi (developer); Alessio Artemi/3EMME&2, Luca Scota/StraniRumori (casa di produzione)

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[hybrid event]

CASA500 Obiettivi: presentare il nuovo crossover Fiat 500X in modo inedito, per esaltarne le qualità di fuoristrada, la capacità di viaggiare anche in scenari non cittadini, posizionandolo così al livello dei competitor di categoria e offrendo al pubblico un’esperienza di prodotto inclusiva.

Idea creativa e descrizione: Fiat 500X, sorella crossover dell’icona italiana tra le più amate nel mondo, è diventata la protagonista di un viaggio totalmente inedito nelle Alpi italiane. Per lei, una compagna insolita: una roulotte vintage, dal design anni ’60, è stata riallestita appositamente per il viaggio di Fiat 500X, fortemente voluto per presentare l’auto al pubblico, incontrandolo nei luoghi di villeggiatura, mostrando la propria natura off-road, ribelle e capace di iniziative folli da vera italiana: salire in alta montagna con una roulotte e piazzarsi con naturalezza sulle piste. La narrazione del viaggio, da gennaio a marzo, è stata affidata a influencer e giornalisti che hanno trascorso 5 fine settimana in CASA500 e hanno testimoniato l’esperienza nei loro canali social. Grazie a una partnership con Airbnb e un concorso letterario online, due coppie di fan 500 ha vissuto CASA500 negli ultimi 2 weekend in Trentino. Un evento integrato, globale, che

ha coinvolto migliaia di persone, sulle nevi e online.

Allestimenti/Scenografie: CASA500 è una roulotte Graziella Lander di 4m originale riadattata in stile 500: dipinta con lo stesso rosso tristrato Fiat, wrappata ad hoc e arredata con accessori dal design (Brionvega e Smeg), per essere accogliente, vibrante, familiare, confortevole come un piccolo chalet di montagna. Un’icona come Fiat 500, con la quale si è creata una sinergia inedita e funzionale a presentare un’auto dalla natura molteplice, libera e ospitale allo stesso tempo.

Media Mix: canali social ufficiali Fiat Italia; Cnlive.it; testate nazionali di settore e non (tra gli altri: Repubblica, Vanity Fair, Al Volante, La Gazzetta dello Sport, Il Giornale, Quattroruote).

Risultati: 2 mesi, 5 tappe, 2.300 permission di cui 1.200 product experience, 3,2 milioni di utenti di cui 1,5 milioni di influencers follower (47%), più di 150.000 engagement totale (like+condivisioni+commenti) di cui 120.000 generati dai 6 influencer (76%).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: dal 22 gennaio al 20 marzo 2016 Target: Giovani e famiglie.

Location: Mudec Milano, Bardonecchia, Gressoney, Abetone, San Martino di Castrozza, Madonna di Campiglio.

Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Giorgia Tosato (ideazione); Francesca Valente (Copywriter); Mattia Garofalo (Strategy and Storytelling); Alessandro Finotto (Art Director); Gabriella Chianale (Account Manager)

128

[hybrid event]

È sempre un Picnic Obiettivi: ricerca di un nuovo posizionamento che comunichi la qualità e la genuinità dei prodotti. Individuazione di un posizionamento valoriale su cui sviluppare attività on field e web in sinergia.

Idea creativa e descrizione: l’evento parte dall’attività web, con un redazionale su IFood che comunica il nuovo posizionamento Green e con il contest web fotografico Il Mio Picnic (sostenuto da #ilmiopicnic per una l’attività di social engagement). Il contest è veicolato da una campagna stampa, web e mobile. Il mondo del picnic è stato presidiato anche on field, per brand awareness e product experience: il picnic Scamporella a Cesena. In tutti i cestini del picnic sono presenti i prodotti, oltre alla personalizzazione di cuscini e tovagliette, con il tipico quadretto vichy Le Conserve della Nonna. 8 food blogger hanno partecipato a Scamporella, vivendo una live experience del posizionamento green. Con l’attività social live delle blogger, la notizia ha ottenuto una viralità immediata.

Altre 6 food blogger hanno pubblicato 8 ricette con i prodotti Le Conserve della Nonna, per il proprio picnic. La web strategy ha portato a una rilevante risposta da parte degli utenti, rendendo efficace la call to action.

Produzione Audio/Video/Luci: è stato prodotto un video veicolato sul web che descrive l’evento on field Scamporella con la presenza delle blogger, l’atmosfera e il messaggio green de Le Conserve della Nonna.

Allestimenti/Scenografie: la texture vichy Le Conserve della Nonna è stata declinata sui materiali degli eventi on field per permettere la naturale identificazione dei prodotti con l’immagine riconosciuta del picnic. Questo ha reso credibile anche la presenza dei prodotti nei cestini picnic integrando in modo memorabile il brand con l’evento e il posizionamento picnic.

Media Mix: il nuovo posizionamento è comunicato in immagine coordinata con una creatività efficace e identificativa per il target, sui canali sensibili on field e web con il supporto di influencer: redazionali sul portale web IFood, 8 ricette su food blog, un contest web fotografico, eventi on field, comunicazione social, campagna stampa e web.

Risultati: dopo 45 giornate di attività su 210 totali: 12.000 Like su Instagram, 2.000 like su FB, 8.200 view sui 2 video uploadati ‘live’ sul canale iFood, attività social live su Snapchat.

Circa 50 partecipazioni giornaliere al Contest web.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MMS Advertainment SRL Cliente: Le Conserve della Nonna - Gruppo Fini Data: dal 9 maggio al 30 giugno 2016 Target: Donne- uomini 25-65 Location: territorio italiano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Barbara Maraldi e Manuela Bonci (ideazione); Lorenzo Bassano (regia); MMS Agency (testi, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Scamporella (scenografie); Tam Tam Studio (audio); Lorenzo Bassano e Dresscodefilm (video)

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[hybrid event]

RadioItaliaLive Il Concerto pletamente a specchio, ha riflesso gli effetti illuminotecnici e scenografici. Regia dedicata per proiezione di effetti grafici su Led modulari HD. Un’appendice di prolungamento ha favorito il contatto con il pubblico.

Media Mix: 3 mesi di comunicazione sui mezzi di Radio Italia. 67 pagine pubblicitarie su quotidiani e periodici. 154 spot su reti Mediaset, 287 spot e 41 bb su Discovery e Fox, 3.600 spot sul circuito Telesia. 5.400.000 imp sui siti Tiscali, RealtimeTv, Meteo.it. 10 giornate di comunicazione negli stadi, 6 settimane nei Mondadori Store, 9 settimane su impianti The Mad Box, 1 mese su mezzi ATM e Trenord.

Risultati: evento musicale dell’anno con una total audience straordinaria: 14.816.073 contatti (fonte: GroupM).

Obiettivi: un’edizione speciale di un evento atteso e consolidato: due grandi serate di musica italiana gratuita e rigorosamente live per raggiungere il pubblico sfruttando ogni piattaforma multimediale e i social.

Idea creativa e descrizione: trasmissione in diretta contemporanea su Radio Italia, Radio Italia Tv (canale 70 DTT, canale 725 SKY, canale 35 TvSat, solo in Svizzera Video Italia HD), in streaming audio/video su radioitalia.it e sulle app gratuite ‘iRadioItalia’ (iPhone, iPad, Android, Kindle Fire, Windows, Windows 8). Edizione 100% social, vissuta in tempo reale sui profili ufficiali Facebook, Twitter, Instagram e SnapChat. Una social arena dedicata ha ospitato i maggiori influencer italiani che hanno contribuito a rendere virale l’evento. Special guest, direttamente da YouTube, Cleo Toms, inviata social d’eccezione per Radio Italia. Hashtag ufficiali: #rilive e #yellowexperience. ‘RadioItaliaLive – Il Concerto’ è stato trasmesso su Italia 1 il 20 e il 21 Giugno alle 21:10 e seguito sui social Radio Italia e Mediaset. La piazza social ha partecipato all’evento generando numeri straordinari.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione messa a dura prova dal dover realizzare 2 spettacoli con cast differenti e 2 soli giorni di prove. Il disegno innovativo dell’impianto luci, progettato per live show e riprese Tv, ha usato fari motorizzati di ultima generazione, effetti multiformato e luce bianca.

Regia full HD per immagini di altissima qualità.

Allestimenti/Scenografie: palco ‘Ground Support’ con 12 antenne di supporto e fronte scenico di 40m; 8 Torri layer per Schermi, Luci, FOH e Delay. Il piano calpestio, quasi com-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Radio Italia S.p.A. Cliente: Radio Italia S.p.A. Data: 8 e 9 giugno 2016 Target: appassionati di musica Location: Piazza del Duomo – Milano Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Mario Volanti, Marco Pontini, Alessandro Volanti, Gaetano Notaro (ideazione); Lele Biscussi (regia); Franco Nisi, Martino Clericetti, Paola Vedani (Testi); Giancarlo Toscani (scenografie); Gaetano Notaro (producer); Werner Ficher (direttore tecnico); Radio Italia (segreteria organizzativa); Alfredo Mastroianni (logistica); Gruppo 2A, CSC Media (costruzione strutture); The Led Box, Event Management (costruzione scenografie); Agorà (audio); New Light (luci); Videotime (video); Joy Project (effetti speciali)

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[hybrid event]

MTV Awards 2016 Obiettivi: intercettare il target prima dell’evento con attività sulle piattaforme digitali. Celebrare la musica e gli artisti più apprezzati dal pubblico di MTV. Realizzare uno show televisivo di puro intrattenimento.

Idea creativa e descrizione: gli MTV Awards sono dedicati alle intersezioni tra musica, spettacolo e conversazioni sui media digitali. MTV Awards presenta le Performance con le canzoni che caratterizzano l’estate e premia gli artisti più votati dai giovani. Il Voting avviene sul sito dell’evento per sei settimane, con due settimane di pre-voting per la categoria Artist Saga. La categoria Best Performance è votata durante la diretta Tv. Il Main Show è anticipato, sempre in diretta, da MTV Awards Social Party, che precede con un clima di festa l’inizio degli MTV Awards, raccontando l’attesa per l’inizio dell’evento e creando l’aspettativa per ciò che accadrà sul palco principale. La componente Digital e Social del pre-show è fondamentale: l’intento è infatti di aumentare il traffico sui Social Network legato agli MTV Awards.

Produzione Audio/Video/Luci: per la parte frontale della scenografia nove proiettori da 30.000 lumen l’uno, per le altre due cornici interne al palco grandi pannelli Led a passo 6. Il disegno luci identificato era funzionale all’utilizzo su un palco nel quale sono state utilizzate proiezioni, evitando quindi conflitti con questa tecnologia. Audio Electro Voice XL: due cluster di 12 casse l’uno, più altri due cluster da sei casse.

Allestimenti/Scenografie: scenografia concepita per dare massima libertà di utilizzo del logo MTV, conferire a ogni performance una propria identità, avere un’immagine dedicata alle premiazioni. Palco principale di

24x15m, palco premiazioni 6x6m.

Media Mix: l’evento è stato comunicato nella città di Firenze con 120 affissioni 70x100 e 6 maxi affissioni 6x3, 42 postazioni monitor digitali, 1 maxi torre trifacciale. Il promo Tv ha avuto 6 settimane di passaggi sui canali a Brand MTV e su Paramount Channel. Sulle piattaforme digitali di MTV la copertura è stata di otto settimane. La campagna Adv su Facebook è stata di due settimane. Media Partner dell’evento sono stati RDS, Tv Sorrisi e Canzoni, Twitter, The MoodPost, ScuolaZOO e Teamworld.

Risultati: 20.000 presenze On the Ground. La sera dell’evento MTV Awards sono stati sempre in Trending Topic. Oltre 6 milioni di voti totali e 5,6 milioni di Tweet.

700mila spettatori su MTV Music (AMR 142.000) e una share del 2,65% sui 15-34.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Viacom International Media Networks Italia Cliente: Viacom International Media Networks Italia Data: 19 giugno 2016 Target: 15 - 34 Location: Firenze, Parco delle Cascine Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Christian Biondani (regia); Silvia Villani, Paola Milazzo, Max Bettoni (producer); Maurizio Cappellini (direttore tecnico); Luana Aglieri, Barbara Paci (segreteria organizzativa); Luca Monarca, Andrea Sansalone, Bernardino Clemente, Domenico Restuccia (testi); Gio’ Forma (scenografie); Massimo Stage (costruzione strutture); Milano Music Service (audio)

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[innovazione tecnologica]

Samsung Galaxy S7 Molto Più Di Uno Show no le performance degli artisti.

Media Mix: maxi affissioni in P.za San Babila, Corso Como e Darsena; cover free press; comunicato stampa.

Attività FB e Twitter. CRM con l’App My Samsung per gestire le 630.000 mail d’invito e le 163.000 push notification per l’instant win (meet&greet con Fatboy Slim per 1.650 partecipanti). Engagement Vip & Influencer, media lifestyle, mobile, musica, spettacolo/attualità, generalisti.

Risultati: centrate in pieno le aspettative del cliente: oltre 20.000 persone; Facebook, 550.000 contatti e 73.000 user interaction; Twitter, 2,3 milioni di views e 15.900 user interaction; OTS: 14.319.450 persone.

Obiettivi: creare un evento nel Samsung District in grado di paralizzare e stupire la città, ricco di contenuti e con un’altissima notiziabilità, per festeggiare l’arrivo del Galaxy S7 e rafforzare la presenza Samsung coinvolgendo tutta Milano.

Idea creativa e descrizione: molto più di uno show, un grande evento dal vivo che integra il primo laser show in Italia a connettere i grattacieli più alti della città, una performance musicale sulle note di Waveforms, composizione originale di Andro dei Negramaro, e la performance del DJ internazionale Fatboy Slim. Un palco a 360° per rimanere a bocca e occhi spalancati ballando fino a notte. Prima dello show, una presentazione al 39°piano del nuovo palazzo della Regione Lombardia in presenza del Presidente di Samsung Italia, seguita da una cena per 100 ospiti firmata dallo Chef Davide Oldani.

Produzione Audio/Video/Luci: un Cubo Centrale multifunzione (dalla proiezione dei contenuti video all’esibizione degli artisti al suo interno e sulla sommità), oltre 100 fari ai vertici della piazza e nei punti focali dell’installazione, 260 postazioni laser, oltre 400 specchi sulla vetta dei grattacieli più importanti.

Allestimenti/Scenografie: dal cubo di 10x10m in piazza Gea Aulenti è nata un’esplosione di suoni e luci che ha raggiunto la città negli angoli più nascosti. Oltre che palco per il DJ, il cubo viveva di proiezioni e trasparenze: con un gioco di luci i teli di proiezione in tulle mostrava-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Eventually Cliente: Samsung Electronics Italia Data: 10 marzo 2016 Target: stampa, Top Client, Vip, Consumer Location: Piazza Gae Aulenti, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Marco Abbiati (AD & Project Supervisor); Anghela Alò (ideazione e testi); Giò Forma (ideazione e scenografie); Romain Sabella (regia); Emiliano Brugnoni (producer); Francesca Mantella (Art Director); Andrea Staleni (direttore tecnico); Raffaella Foderà (segreteria organizzativa); Gloria Alberti (Logistica); Clonwerk (tutti i contenuti video dello show, esclusa la performance del DJ); ER Productions (Laser Show)

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[innovazione tecnologica]

New Lancia Ypsilon Obiettivi: far conoscere alla stampa la nuova Lancia Ypsilon, il target commerciale e il suo universo di riferimento prettamente femminile, legato alla moda.

Idea creativa e descrizione: il magazine femminile abbandona la sua staticità e prende vita grazie a proiezioni mirate, che integrano le parti stampate con video di prodotto e spot. L’esperienza diventa multisensoriale, il touch diventa visivo. Un media tradizionale si anima e prende vita come mai accaduto prima. A ciascun giornalista è consegnato un book patinato, un menabò, da sfogliare insieme all’oratore. Grazie a una serie di miniproiettori, sulle sue pagine, in perfetta sincronia con l’evolvere della Press Conference, video e grafiche in movimento danno vita alla carta. La copertina si anima con una sorprendente sigla, mentre all’interno compaiono dal motore in 3D alla bocca e agli occhi di Kasia Smutniak, nuova testimonial Lancia Y, presente all’evento.

Produzione Audio/Video/Luci: 46 miniproiettori, perfettamente a registro rispetto ai book, permettono la perfetta fusione fra elementi proiettati in movimento e pagine stampate, creando stupore. La cover del book si anima e prende vita durante la sigla di apertura. Le pagine comprendono anche QR code per rivedere i contributi video sul proprio cellulare o tablet, tramite un’app di augmented reality.

Allestimenti/Scenografie: la sala ospita due versioni di Ypsilon, attorno alle quali sono disposti due lunghi tavoli, a ferro di cavallo, e sgabelli per un totale di 46 sedute. Sui tavoli, nascosti in una una struttura sospesa, 46 mini proiettori puntati verso il basso sulla rivista. Per ottenere il perfetto registro proiettori-rivista, sul tavolo sono presenti delle guide di posizionamento. Le pareti

della stanza sono arricchite con proiezioni delle texture degli interni dell’auto.

Media Mix: l’evento, progettato per 80 giornalisti di diversi settori (automotive, quotidiani & periodici, fashion, blog), 40 al mattino e 40 la sera, ha compreso: accoglienza, press conference, pranzo e test drive su un percorso cittadino. Il lancio è stato accompagnato da un nuovo spot Tv, una mostra fotografica sponsorizzata nel metro di Milano e un’installazione gigante sui Navigli.

Risultati: una presentazione sorprendente grazie a un perfetto mix di tecnologia, stile e un pizzico di magia; un’auto di carattere. Tutto ciò ha premesso di raggiungere il massimo risultato che un’agenzia possa sperare: strabiliare letteralmente il proprio pubblico con un inaspettato effetto sorpresa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Frame Communication Cliente: FCA - Fiat Chrysler Automobiles Data: 21 settembre 2015 Target: stampa generalista, di settore, fashion e blogger.

Location: Milano, Area Pergolesi Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Edoardo Grimaldi (ideazione); Frame Communication (testi, regia, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, video ed effetti speciali); Interfiere (costruzione strutture e scenografie); Euphon (audio e luci).

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[innovazione tecnologica]

#FindTheSUV Obiettivi: dare massima visibilità al lancio e creare hype cavalcando il trend topic legato alla Formula 1 per ‘impadronirci’ delle conversazioni sul GP di Monza.

Idea creativa e descrizione: la prima caccia al tesoro interattiva live su Periscope, coinvolgendo gli utenti nella ricerca del GLE Coupé: il più sportivo tra i nuovi SUV Mercedes.

L’obiettivo era semplice: pochi minuti per trovare, e vincere il SUV. Per farlo, abbiamo realizzato un drone che, munito di telecamera, sorvolava l’area circostante l’autodromo nella quale avevamo nascosto la vettura trasmettendo live sul canale Periscope di MB Italia. Abbiamo condotto il live con il giornalista Pierluigi Pardo che ha invitato i suoi fan a partecipare all’evento. Per partecipare alla caccia, gli utenti guidavano live il drone attraverso i loro commenti scegliendo la direzione nella quale cercare. Il piano di volo era strutturato a incroci: raggiuntone uno, Pardo chiedeva agli utenti da che parte andare e trasmetteva istruzioni al pilota del drone. Una volta trovato il SUV veniva visualizzata una parola segreta che gli utenti dovevano inserire sulla landing

dell’operazione per vincere il concorso.

Media Mix: l’operazione è partita il 28 agosto 2015 con la pubblicazione di un video teaser sui canali social del brand.

Per una settimana abbiamo pubblicato meme teaser con il count down alla data dell’evento. Media utilizzati: digital content e video, mobile streaming, social media (Twitter, Facebook, Periscope, YouTube), Tv, website, landing page.

Risultati: in 13 minuti di live streaming più di 1.000 visualizzazioni, più di 6.000 like, oltre 1.500 commenti. In una settimana di campagna: oltre 1.500.000 visualizzazioni dei contenuti video, 1.500 preferiti e 2.500.000 di views su Twitter, +100% nuovi follower su Periscope, 4 milioni di persone raggiunte.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Roncaglia Cliente: Mercedes-Benz Italia Data: 4 settembre 2015 Target: uomo, 45-60, early adopter, di successo; appassionato di motori, potenzialmente opinion leader nella propria cerchia e capace di indirizzare gli altri nella scelta di una nuova auto; affine alla tecnologia più avanzata, entertainment-oriented Location: Monza Credits: Carla Leveratto (direttore creativo); Simone Rossini, Gianluca di Bacco (art director); Elisa Caracciolo (copywriter); Elisa Lucaccini (videomaker); Lorenzo Lorato (client service director); Fabio Belfiori (account supervisor); Paola Langella (account senior); Serena Giovinazzo, Valentina Vinci (social media manager); Andrea Camusi (developer); Alessio Artemi/3EMME&2, Luca Scota/StraniRumori (casa di produzione)

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[innovazione tecnologica]

Peugeot Best Technology Experience Obiettivi: far cogliere all’utente la superiorità della ‘Peugeot Driving Experience’: raccontare il Peugeot i-Cockpit e creare impatto emozionale con il prodotto.

Idea creativa e descrizione: un tour in sette tappe dove a bordo dell’auto il passeggero vive un’esperienza di guida immersiva. Tre storie in cui l’utente è protagonista insieme agli ambassador del marchio: Stefano Accorsi e Paolo Andreucci. In un crescendo di emozioni i video accolgono le features più significative del prodotto contestualizzandole con la storia. Un espediente narrativo – la scatola da portare in salvo – che funge da trait d’union tra il momento virtuale e quello reale.

Media Mix: evento, stampa, radio, Crm, web.

Risultati: di gran lunga superiori alle aspettative: più di 5.000 Experience effettuate e 115 articoli dedicati alla Peugeot Best Technology Experience per 650.000 euro AVE.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Havas Worldwide Milan Cliente: Peugeot Italia Data: dal 1 marzo al 31 maggio 2016 Target: allargato Location: Napoli, Roma, Firenze, Torino, Brescia, Treviso, Milano Credits: Francesca De Luca, Erick Loi, Tommaso Mezzavilla (ideazione)

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[innovazione tecnologica]

Alfa Romeo La meccanica delle emozioni tendo gli ospiti in relazione diretta con la vettura.

Media Mix: a un anno dal reveal della Giulia Quadrifoglio, Simmetrico ha coinvolto i giornalisti nelle prove su pista e su strada e negli approfondimenti con i manager Alfa Romeo in occasione dell’arrivo di Giulia e Giulia Quadrifoglio sul mercato. Due giorni di evento con una data riservata ai blogger.

Risultati: coinvolgimento e soddisfazione dei giornalisti.

1.205 articoli in un mese, 673.047.691 contatti raggiunti. In 24 ore: Facebook 1,3 milioni, 32.000 like e 802 Tweet. Il tema della ‘meccanica delle emozioni’ presente in molti titoli.

Obiettivi: raccontare ‘La meccanica delle emozioni’ come una realtà tangibile e misurabile che esprime i valori Alfa Romeo: creare vetture che mettono l’uomo e le sue emozioni al centro dell’esperienza di guida.

Idea creativa e descrizione: lo storytelling ha individuato in un bracciale usato dalla NASA la tecnologia adatta al racconto: il bracciale indossato da ogni giornalista ne ha rilevato l’attività elettrica della pelle, la pressione del sangue e il battito cardiaco nella prova su pista. Un’App creata ad hoc ha confrontato i dati telemetrici della performance della vettura con quelli emozionali dei giornalisti, che hanno potuto rivedere in sala il video delle immagini riprese in pista e rivivere le loro emozioni a bordo di Alfa Romeo Giulia. Sovvertita la struttura tradizionale dei test drive, anticipando alla presentazione dei contenuti tecnici il giro su pista a fianco di piloti professionisti.

Produzione Audio/Video/Luci: al Castello, durante la cena, un videomapping sui tavoli, fra giochi di luce ed effetti di profondità, ha introdotto alla ‘meccanica delle emozioni’ e ai valori del brand. A Balocco, una video-sigla con estratti di video e interviste dell’ultimo anno ha introdotto il reveal della vettura.

Allestimenti/Scenografie: il Castello era valorizzato da un’illuminazione dedicata. All’interno le strutture portanti erano rivestite di materiale specchiante, dissimulandole con l’architettura. A Balocco, nella sala della tribuna uno schermo Led passo 2,75mm (7x3m) e 12 monitor da 55” hanno creato un ambiente immersivo e tecnologico, met-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Simmetrico Cliente: Alfa Romeo Data: 9-21 maggio 2016 Target: 300 giornalisti internazionali, nazionali e blogger Location: Castello Dal Pozzo a Oleggio Castello (NO), Circuito del Centro Sperimentale del gruppo FCA di Balocco (VC)

Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Daniele Zambelli (ideazione); Tiziano Vuillermoz (Regia); Alfa Romeo (testi); Simmetrico (scenografie); Fabio Castelli (producer); Guido Zanca (direttore tecnico); Alfa Romeo (segreteria organizzativa, logistica); Interfiere (costruzione scenografie); MMS (audio); Puntorec Studio, Gianmaria Serranò (produzione audio); MMS, M2L (luci); MMS, Video Soft (video); Bonsai, Puntorec Studio (produzione video)

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[innovazione tecnologica]

Fastweb 360° Flight Experience Obiettivi: una brand experience innovativa, coerente con i brand values e il testimonial Frecce Tricolori, per differenziarsi dai competitor. Un contenuto unico da far vivere al target con una memorabile esperienza, rilevante e credibile per il brand, ‘un passo avanti’.

Idea creativa e descrizione: Fastweb, in collaborazione con Aeronautica Militare, ha reso possibile a tutti l’incredibile emozione di volare con le Frecce Tricolori. Un’esperienza unica, memorabile, un passo avanti come la fibra di Fastweb. È stato progettato, ingegnerizzato, prodotto e certificato un sistema di camere per riprese immersive da installare sul cockpit durante il volo, nel rispetto delle norme di sicurezza dell’Aeronautica Militare e delle specifiche tecniche della VR technology, per produrre video 360° disponibili nella sezione Fastweb360flightexperience dell’App ufficiale delle Frecce, dove si può scegliere il tipo di volo acrobatico da visualizzare con lo smartphone o indossando i cardboard che si possono vincere, profilandosi (lead generation), e ritirare nei Fasteweb store (traffic store e sales support). I primi a volare sono stati i 400.000 partecipanti al 55° Anniversario delle Frecce Tricolori. Sono stati realizzati 20 video a 360° ed effettuati svariati test presso le basi militari di Rivolto e Pratica di Mare. Durante gli Air Show estivi delle Frecce sono state riprese a 360° spettacolari figure acrobatiche quali Scintilla Tricolore, Ventaglio e Apollo 313, Bomba, Tonneau, Alona, Arizona, Looping di ingresso, disponibili sull’App. Allestimenti/Scenografie: a Rivolto sono state allestite tre aree esperienziali Fastweb presidiate da hostess dotate di iPad e smartphone che, a fronte profilazione del target, facevano scegliere il tipo di volo acrobatico da sperimentare e indossare i cardboard per la visione

immersive. Migliaia di gadget Fastweb in regalo, per salutare con bandiere celebrative i 55 anni di Frecce Tricolori.

Oltre 400.000 spettatori con il naso all’insù, ad ammirare l’air show, circondati da striscioni e vele Fastweb.

Media Mix: la piattaforma è stata lanciata ufficialmente con un PR e media event, alla presenza dell’intero corpo acrobatico delle Frecce e delle più alte cariche dell’Aeronautica Militare; oltre 25 tappe nelle principali piazze italiane pianificate da settembre, e il tour prosegue nelle principali spiagge; materiali di comunicazione dedicati in tutti i Fastweb store.

Risultati: la tecnologia utilizzata e la qualità del contenuto sono stati talmente apprezzati che le Frecce Tricolori ne stanno valutando l’utilizzo formativo, un training program a 360°. Grazie alla piattaforma Fastweb360flightexperience sono stati raccolti sinora oltre 62.000 lead.

[ SCHEDA ] Organizzatore: up! strategy to action Cliente: Fastweb Data: dal 5 settembre 2015 al 30 giugno 2016 Target: 400.000 partecipanti all’evento dei 55° anniversario delle Frecce Tricolori. Clienti e prospect Fastweb.

Location: Base militare di Rivolto (UD).

Credits: up! strategy to action (ideazione, direzione creativa, testi, regia, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture, audio, video)

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[innovazione tecnologica]

Ready To Fly Obiettivi: lanciare con risonanza media e social la nuova piattaforma ‘immersive’ Fastweb e la nuova App delle Frecce Tricolori, facendo vivere l’esperienza unica del volo 360° a bordo delle Frecce Tricolori, testimonial di Fastweb.

Un’anteprima esclusiva, coerente con il brand positioning ‘un passo avanti’.

Idea creativa e descrizione: virtual reality e social platform utilizzate per la prima volta in Italia in un evento immersivo a 360°, alla presenza di un testimonial unico, le Frecce Tricolori. Il tutto nella suggestiva Lanterna di Fuksas sul roof dell’ex sede dell’Unione Militare a Roma, location ideale da cui volare con le Frecce! Coinvolgimento teaser degli invitati: invio di una Dem ‘Ready to fly’ con countdown e link per scaricare, nel momento prestabilito dell’evento, l’App di visualizzazione dei video. Indossati i cardboard ricevuti, grazie alla potenza della Fibra Fastweb, giornalisti, blogger, influencer, top client, il Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica e l’intera Pattuglia Acrobatica Nazionale hanno vissuto in contemporanea l’anteprima del volo 360° sui pony delle Frecce. Guest il country manager Italia di Facebook, l’AD di Fastweb e il Comandante delle Frecce Tricolori. La produzione dei video immersivi a 360° è avvenuta con sviluppo e realizzazione di apposita tecnologia appositamente sviluppata per essere montata a bordo dei pony delle Frecce Tricolori in volo. Un’App è stata creata ad hoc per l’evento, con countdown e sistema di visione dei video 360° in contemporanea, con rilascio sincronizzato gestito da sistema centrale. Audio surround per un effetto di ascolto avvolgente e immersivo.

Allestimenti/Scenografie: allestimento a 360° della sala con disposizione circolare delle sedute e utilizzo di sgabelli girevoli, per favorire l’experience immersiva della visione.

Scenografica e spettacolare proiezione videomapping con effetto ‘Fibra’ sulla parete centrale della sala. Trasmissione sul ledwall del palco dello stesso video 360° visto individualmente dagli ospiti con i cardborad.

Media Mix: inviti personalizzati per target: blogger e influencer (gestiti dai social manager Fastweb, con VIP hospitality e welcome gift costituito da cardboard personalizzati con il proprio twitter nickname), giornalisti (welcome desk riservato, digital press kit e cardboard), Business Partner e Top Client (gestiti dai rispettivi referenti commerciali Fastweb). Generazione WOM pre-evento con storytelling #vola360 e preview di pillole video 360° sui social.

Risultati: La social media strategy è stata sviluppata e gestita interamente da Fastweb con ottimi risultati. In evento: trending topic italiano: 800 tweet in un’ora, 2 milioni di impression. In 20 giorni il video 360 su Facebook di Fastweb: 954.000 views, 4.900 like e 673 commenti; su Aeronautica Militare 223.000 views, 4.800 like e 7.511 condivisioni. Media visibility sulle principali testate nazionali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: up! strategy to action Cliente: Fastweb Data: 16 marzo 2016 Target: giornalisti, influencer, blogger, top client, stakeholder Location: La Lanterna, Roma centro, Via Tomacelli 157 Credits: up! strategy to action (ideazione, direzione creativa, testi, regia, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, costruzione strutture, video); up! strategy to action/sede di Roma (logistica); service tecnico della location (audio, luci); strategia social gestita da Fastweb

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[lancio di prodotto / servizio]

‘Hello Bologna, Hello Tomorrow’ Obiettivi: per Emirates, l’evento inaugurativo di una rotta è un ‘signature event’ e l’azienda non era aperta a compromessi nonostante Bologna non offrisse le mille alternative delle grandi città: lusso, impatto emozionale, connubio tra innovazione e tradizione, forte brand identity.

Idea creativa e descrizione: un progetto che si sposa con i desiderata di Emirates: esclusività, innovazione, teatralità, lusso e alto standing di accoglienza. Abbiamo sviluppato il concept intorno a un’eccellenza italiana di respiro internazionale, a un’interpretazione degli spazi funzionale ai flussi logistici degli ospiti ma che allo stesso tempo mostrasse il Palazzo Re Enzo con dettagli inediti, sfruttandone appieno gli spazi per una spettacolarizzazione unica. Il progetto si sviluppava in varie aree: una struttura che amplia l’ingresso a fronte strada, una copertura trasparente customizzata per tutte le parti scoperte, una proiezione che spalanca il soffitto della sala del Podestà verso un cielo infinito e virtuale, un palco ad hoc per l’esibizione degli artisti.

Produzione Audio/Video/Luci: installazioni fisse e proiezioni statiche e dinamiche sugli esterni per dare grande visibilità alla città intera dello ‘sbarco’ di Emirates; all’interno luci architettoniche di grande impatto. Nel Salone del Podestà grandi proiezioni per dar vita allo splendido soffitto a volta, e impianto audio ricco e performante vista la difficilissima acustica per le esibizioni di Giorgia e Mario Biondi.

Allestimenti/Scenografie: copertura di tutti gli spazi aperti con oltre 2.000mq di tenda crystal; negli spazi ridotti

del Salone (400 ospiti seduti) un palco leggero ma imponente di ultima generazione con 2 pedane rotanti motorizzate per ottimizzare ogni centimetro per le esibizioni di Giorgia con pianista e Mario Biondi con la band.

Media Mix: inviti personalizzati e contatti diretti con ogni singolo ospite, vista l’esclusività dell’evento.

Risultati: aver reinventato gli spazi e trasformato la location come mai nessuno prima hanno dato un risalto eccezionale all’evento portandolo sulle pagine di tutti i giornali e Tv locali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: +39 Italy Cliente: Emirates Data: 3 novembre 2015 Target: in aeroporto, nel pomeriggio: VIP ospiti di Emirates, passeggeri del volo inaugurale, stampa e amministrazione locale; cena celebrativa serale: i maggiori player dell’industria del turismo Italiana, VIP, amministrazione locale, direzione Emirates e stampa.

Location: Aeroporto Guglielmo Marconi per la diretta live del primo atterraggio, conferenza stampa e cocktail; Palazzo Re Enzo, nel cuore di Bologna, per la cena celebrativa.

Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Giampiero Briozzo KIDU (ideazione, regia, testi, scenografie); +39 Italy (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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[lancio di prodotto / servizio]

SUV Attack Obiettivi: sviluppare un concept di allestimento in occasione dell’Open Weekend di lancio per la gamma SUV di Mercedes Benz Italia. Il concept doveva prevedere un set up di allestimento e catering su due diversi livelli d’investimento, tarati sulle esigenze del singolo dealer: pacchetto Premium e Sport.

Idea creativa e descrizione: un concept d’allestimento innovativo, con aree dedicate a ciascun modello, realizzate con pedane materiche raffiguranti i mondi di riferimento: il green di un campo da golf per GLE, l’asfalto del circuito di Monza per GLE Coupé, un campo da tennis e una passerella per GLC, la sabbia per GLA, terriccio e ghiaccio per G. Un concept che pone al centro la strada, in quanto elemento iconico e trasversale a tutti i modelli, creando un sistema di suggestioni relate alla gamma e a ogni singolo prodotto.

A completare l’immersione nel mondo SUV, a tutti gli ospiti è stata offerta un’esperienza eno-gastronomica ispirata alle diverse tipologie di terreno esposte in allestimento. Il format, declinato in modalità premium e sport a seconda delle esigenze dei singoli dealer, è stato declinato in 35 concessionari: Access si è occupata dell’ideazione e dell’implementazione dell’intero progetto, dall’allestimento alla segreteria organizzativa.

Produzione Audio/Video/Luci: per valorizzare le caratteristiche di ogni modello, sono stati prodotti dei video emozionali che univano immagini dello spot con showreel relativi al tipo di terreno caratteristico di ogni modello. Negli allestimenti premium, un totem video mostrava in loop questi contenuti, andando ad arricchire l’esperienza nel dealer.

Allestimenti/Scenografie: produzione, nei 35 dea-

ler, di 5 isole dedicate, con strutture materiche quali: ghiaccio, terra battuta, asfalto, terriccio e sabbia, che collegavano i cinque modelli della gamma SUV Mercedes in un percorso immaginario, dove tecnologia e potenza la facevano da padrone. Testdrive con go-pro dedicati nelle sedi di Milano e Roma hanno permesso al pubblico di vivere una experience unica nel suo genere.

Media Mix: l’open weekend si svolgeva all’interno dei dealer aderenti all’iniziativa. Gran parte del lavoro di coordinamento era dedicato alla gestione delle esigenze dei singoli dealer da parte della segreteria organizzativa, che fungeva da snodo fra il cliente centrale e quello locale.

Risultati: oltre 15.000 persone hanno visitato i 35 dealer durante l’intero weekend, 1.718 test drive effettuati, 1.938 preventivi sottoscritti, 178 contratti sottoscritti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Mercedes Benz Italia Data: 26 e 27 settembre 2015 Target: consumer Location: 35 Dealer Mercedes Benz Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Access (ideazione); Davide Bertagnon (regia, direzione tecnica); Fabio Magrini, Elisabetta bianchi, Ambra Terzi( produzione); Giulia De Dominicis (segreteria organizzativa); Access / Ferrari Promotion (scenografie, costruzione strutture e scenografie); Volume (audio e luci); Mario Tirelli (video ed effetti speciali)

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[lancio di prodotto / servizio]

When Lightness Designs Space Obiettivi: presentare il lancio della collezione Connect Air in modo innovativo e ad alto contenuto tecnologico durante il FuoriSalone.

Idea creativa e descrizione: l’allestimento di 450mq, presso il Mudec di Milano, è stato pensato in tre macro aree. Nella prima area, Video Journey, una proiezione immersiva accompagnava gli ospiti in un viaggio alla scoperta del concept; nell’area Product Experience si presentavano i prodotti della nuova linea Connect Air e alcuni classici come Tesi e Tonic II in cinque corner dedicati. Due aree tecnologiche con Samsung Gear VR dove ‘viaggiare’ all’interno di un bagno virtuale allestito con i prodotti Connect Air. Nella seconda, grazie a tre tablet, il designer Robin Levien interagiva virtualmente con gli ospiti presentando gli highlight della nuova linea. Infine, nell’area conference, ogni giorno esperti di settore e trend setter si sono confrontati sui temi del design, della leggerezza e del mondo dell’arredo bagno.

Produzione Audio/Video/Luci: nell’area Video Journey un video immersivo a 360°, altamente emozionale e ispirato ai temi della leggerezza e della tecnologia. Gli highlight della nuova collezione sono stati raccontati alternando immagini del mondo naturale e di parole chiave.

Allestimenti/Scenografie: un percorso tecnologico ispirato alla leggerezza ha trasformato gli spazi del Mudec: area video-esperienziale composta da pareti sinuose, specchi e pedane di plexi circondate da nuvole artificiali con i nuovi prodotti; area showroom allestita con isole poligonali, dal-

le linee rigide e superfici bianche lucide illuminate da Led colorati; area conference con arredi bianchi e trasparenti.

Media Mix: la press conference di inaugurazione è stata utilizzata come volano per la comunicazione del lancio di Connect Air al FuoriSalone: ripresa da stampa di settore, stampa online, blogger e influencer legati al design. L’attività unconventional in Darsena, con il volo di un mockup del vaso Connect Air grazie all’utilizzo di un drone, ha permesso di viralizzare la comunicazione.

Risultati: più di 11.000 visitatori durante la settimana di evento. Video del volo del mockup ripreso in prima serata da Che Tempo Che Fa (puntata del 16/04/2016).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Ideal Standard Data: dall’11 al 17 aprile 2016 Target: B2B (trade, architetti, designer dei paesi europei dove opera Ideal Standard)

Location: Innovation Center - MUDEC di Milano Budget: da €300.000 a €400.000 Credits: Davide Terlizzi, Marco Caporizzi /Access (ideazione); Young & Rubicam Italia(testi); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (grafica e design); Giulia De Dominicis /Access (regia); Davide Terlizzi , Fabio Magrini, Davide Ruta/Access (produzione, direzione tecnica); Ferrari Promotion (costruzione strutture e scenografie); Volume(audio e luci); Mario Tirelli (video);

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[lancio di prodotto / servizio ]

Upside/Down Obiettivi: presentare la collezione F/W 2016 in maniera emozionante, integrando i prodotti in una dinamica coinvolgente e coerente con il communication concept del brand: Water Instinct.

Idea creativa e descrizione: upside down: il concept si trasforma in show, per raccontare le due anime Arena.

Sul pelo dell’acqua, immaginaria e simbolica linea di confine fra il mondo di sopra – quello della realtà – e quello di sotto, luogo dell’immaginazione, della fantasia, dei sogni. Figure e personaggi onirici fluttuano e attraversano questo territorio ideale, introducendo attraverso tableau di danza e acrobazia, le linee della collezione. Il palco e la platea del teatro diventano anch’essi un tutt’uno, un mondo di immagini nelle quali si ambienta l’intero show: un’unica superfice che si trasforma di volta in volta attraverso le proiezioni, rappresentando così l’universo Arena.

Atletiche performance coreografiche, proiezioni video e sfilata, integrate e ‘immerse’ in un flusso di suggestioni che parla di Arena, della sua visione dello sport e degli sportivi, con testimonial olimpici provenienti da varie discipline d’acqua. Al termine cena placée d’eccezione allestita nei 3 ordini di palchi del Teatro.

Produzione Audio/Video/Luci: videomapping sul parterre e sul fondale creato ad hoc sulla scena.

Allestimenti/Scenografie: tutto il teatro trasformato in una ‘scatola magica’, una ‘vasca’ in cui il pubblico si affaccia per vedere prendere vita lo show. Un contenitore che è schermo in cui contenuti video sono la scenografia dinamica che ricrea mondi e ambienti in cui si ambientano le performance di ballerini e modelli. La passerella, invisibile e integrata, occupa tutto il parterre del teatro creando uno spazio completamente fruibile dal pubblico

completamente avvolto nella scena.

Media Mix: ideazione, declinazione e realizzazione del layout grafico e dell’immagine coordinata su tutti i materiali di comunicazione dell’evento.

Risultati: la totalità degli ospiti invitati ha espresso il massimo del punteggio di gradimento nella survey condotta dal cliente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Arena Data: 10-12 novembre 2015 Target: Business Partner Location: Teatro Pavone, Perugia Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Maurizio Thiebat, Alphaomega Group (ideazione); Andrea Gianni, Alphaomega Group (testi); Barbara Aubry, Daniela Salvemini, Alphaomega Group (producer); Rodolfo Honorati, Alphaomega Group (logistica); Alphaomega Group (regia, scenografie, direzione tecnica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, tecnologie e contenuti video mapping)

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[lancio di prodotto / servizio]

Samsung Galaxy S7 Molto Più Di Uno Show no le performance degli artisti.

Media Mix: maxi affissioni in P.za San Babila, Corso Como e Darsena; cover free press; comunicato stampa.

Attività FB e Twitter. CRM con l’App My Samsung per gestire le 630.000 mail d’invito e le 163.000 push notification per l’instant win (meet&greet con Fatboy Slim per 1.650 partecipanti). Engagement Vip & Influencer, media lifestyle, mobile, musica, spettacolo/attualità, generalisti.

Risultati: centrate in pieno le aspettative del cliente: oltre 20.000 persone; Facebook, 550.000 contatti e 73.000 user interaction; Twitter, 2,3 milioni di views e 15.900 user interaction; OTS: 14.319.450 persone.

Obiettivi: creare un evento nel Samsung District in grado di paralizzare e stupire la città, ricco di contenuti e con un’altissima notiziabilità, per festeggiare l’arrivo del Galaxy S7 e rafforzare la presenza Samsung coinvolgendo tutta Milano.

Idea creativa e descrizione: molto più di uno show, un grande evento dal vivo che integra il primo laser show in Italia a connettere i grattacieli più alti della città, una performance musicale sulle note di Waveforms, composizione originale di Andro dei Negramaro, e la performance del DJ internazionale Fatboy Slim. Un palco a 360° per rimanere a bocca e occhi spalancati ballando fino a notte. Prima dello show, una presentazione al 39°piano del nuovo palazzo della Regione Lombardia in presenza del Presidente di Samsung Italia, seguita da una cena per 100 ospiti firmata dallo Chef Davide Oldani.

Produzione Audio/Video/Luci: un Cubo Centrale multifunzione (dalla proiezione dei contenuti video all’esibizione degli artisti al suo interno e sulla sommità), oltre 100 fari ai vertici della piazza e nei punti focali dell’installazione, 260 postazioni laser, oltre 400 specchi sulla vetta dei grattacieli più importanti.

Allestimenti/Scenografie: dal cubo di 10x10m in piazza Gea Aulenti è nata un’esplosione di suoni e luci che ha raggiunto la città negli angoli più nascosti. Oltre che palco per il DJ, il cubo viveva di proiezioni e trasparenze: con un gioco di luci i teli di proiezione in tulle mostrava-

[ SCHEDA ] Organizzatore: Eventually Cliente: Samsung Electronics Italia Data: 10 marzo 2016 Target: stampa, Top Client, Vip, Consumer Location: Piazza Gae Aulenti, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Marco Abbiati (AD & Project Supervisor); Anghela Alò (ideazione e testi); Giò Forma (ideazione e scenografie); Romain Sabella (regia); Emiliano Brugnoni (producer); Francesca Mantella (Art Director); Andrea Staleni (direttore tecnico); Raffaella Foderà (segreteria organizzativa); Gloria Alberti (Logistica); Clonwerk (tutti i contenuti video dello show, esclusa la performance del DJ); ER Productions (Laser Show)

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[lancio di prodotto / servizio]

Lancio mondiale Cinturato Winter Pirelli delle iconiche vetrate di Harpa. L’interno è dominato da un Ledwall curvo a 180° di 23m di diametro e 3m di altezza, costituito da 276 pannelli 50x50 passo 2.9. La tecnologia del ledwall è made in Italy; il set up è opera di un team italoislandese. Sul ghiacciaio sono state allestite 4 piste brandizzate Pirelli per i test drive per oltre 6 km.

Media Mix: comunicati stampa, Dem e inviti a giornalisti e dealer selezionati del Nord e Centro Europa (gestiti dal cliente).

Risultati: soddisfazione del cliente e del pubblico per l’esperienza in linea con i valori del marchio e del prodotto.

Obiettivi: presentare a stampa e dealer internazionali il nuovo Cinturato Winter Pirelli, frutto di un imponente lavoro di ricerca e sviluppo da parte del brand. Rispecchiare nell’evento i valori tecnologici del prodotto.

Idea creativa e descrizione: tecnologia e natura, intervento dell’uomo e maestosità dell’ambiente: nella dialettica tra questi elementi è nata l’idea creativa. Circa 250 giornalisti e dealer si sono alternati per 6 sessioni così strutturate: convention di presentazione del prodotto, road tour attraverso le bellezze naturali islandesi con sosta su geyser e cascate mozzafiato, prova pneumatici sul terreno del Langjökull, il secondo ghiacciaio islandese con un’estensione di 1.021km2 a 1.500m slm. Per la convention nella Harpa Concert Hall di Reykjavik, sempre inondata di luce grazie alla particolare struttura architettonica, nel paese in cui il sole d’estate non tramonta mai, Campus Fandango Club ha creato la Magic Box, immergendo il pubblico in un’esperienza travolgente, grazie agli effetti 4D wind, breeze, fog e dynamic floor.

Produzione Audio/Video/Luci: il walk in e i primi momenti nella Magic Box immergono il pubblico nell’atmosfera incontaminata della natura islandese con immagini dell’aurora boreale e video. A supporto delle presentazioni tecniche del prodotto, video in 4K girati ad hoc in Islanda.

Tutti i contributi sono stati mixati in 5.1 per ottenere un audio sorround di qualità cinematografica.

Allestimenti/Scenografie: nel gate di accesso e nel dynamic floor la Magic Box riprende la trama architettonica

[ SCHEDA ] Organizzatore: Fandango Club Cliente: Pirelli&C. Data: 7-13 giugno 2016 Target: stampa di settore internazionale e dealer Location: Harpa Hall di Reykjavik e ghiacciaio Langjökull Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Simone Barbieri (ideazione); Gianlorenzo Mortgat (regia); Fandango Club e Pirelli (testi e logistica); Giovanni Guadagno - Fandango Club (scenografie); Marco D’Andrea (producer e direttore tecnico); Greta Dalla Vecchia (segreteria organizzativa); Fandango Club, Digital Network e Luxor (costruzione strutture); Fandango Club e Luxor (audio, luci, effetti speciali); Fandango Club, Saga Film, Bonsai Ninja, Razorfish (video)

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[lancio di prodotto / servizio]

Alitalia Day Obiettivi: l’evento rappresenta la principale iniziativa di comunicazione del brand nell’arco dell’anno. Al centro c’è la presentazione delle nuove divise Alitalia ma contestualmente è stata l’occasione per presentare la ‘Nuova Alitalia’ a media, stakeholders e dipendenti e per lanciare il nuovo spot.

Idea creativa e descrizione: l’evento è l’ideale punto d’equilibrio fra importanti speech del gruppo (Etihad) e della compagnia (Alitalia) e una sfilata per la presentazione delle nuove divise. Nella ricerca dell’equilibrio fra presentazioni istituzionali e red carpet si è giocata la creatività, che ha valorizzato contributi video ed elementi scenografici potenziandone la doppia funzione: narrativa e spettacolare. I timoni con l’inconfondibile livrea del brand sono diventati superfici video tramite i quali valorizzare i temi chiave degli speech e i dettagli della nuova collezione. Grazie alle superfici riflettenti e ai props che riproducevano le nuvole la scena sembrava uscire dallo spazio fisico per librarsi nell’aria, l’elemento naturale per Alitalia.

Un contesto magico che ha accolto la performance live di Malika Ayane, interprete della colonna sonora dello spot.

Produzione Audio/Video/Luci: i contributi video sono stati determinanti nel dare peso alla video-scenografia e rendere dinamici e impattanti i passaggi fra momenti di approfondimento e fashion show. I video hanno lavorato sullo schermo e i sei timoni sul racconto della ‘Nuova Alitalia’, per poi focalizzarsi sui dettagli delle divise, consentendo a chi non aveva il privilegio di vivere il catwalk dalle prime file di godere comunque a pieno dei dettagli della sfilata.

Allestimenti/Scenografie: la scenografia ha bilanciato i contenuti istituzionali negli speech di Montezemolo,

Hogan e Ball con quelli spettacolari della sfilata e dell’esibizione di Malika Ayane, costruendo superfici video versatili (schermi e timoni, fino a un massimo di 6 nell’auditorium) e realizzando un palco integrato a un catwalk minimal.

Media Mix: la comunicazione è stata seguita dal cliente e ha avuto un forte impatto a livello mediatico, sia di carattere finance per i dati comunicati, sia per l’attesa sfilata.

Risultati: gli ospiti sono rimasti molto soddisfatti, specialmente i dipendenti Alitalia, grandi protagonisti dell’evento (alcuni di loro hanno preso parte alla sfilata). Ottimo riscontro a livello stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Alitalia Data: 18-19 maggio 2016 Target: giornalisti, dipendenti, clienti Location: Nazionale Spazio Eventi di Roma, Auditorium Parco Della Musica Roma e Triennale Di Milano Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca (regia); Nemo Gruppo (scenografie); Tiziana Bertolai (producer); Benedetta Pace (direttore tecnico); Filmmaster Events, Studiogi (segreteria organizzativa); Filmmaster Events (logistica); Brostage, Italstage (costruzione strutture); Open Solution (costruzione scenografie); Event Management (audio, luci, video)

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[lancio di prodotto / servizio]

Grand Tour Mercedes-Benz Risultati: 5 tappe; 4.500 km percorsi; 75 partecipanti; 5 testimonial di fama nazionale ed internazionale; 1.273.517 visualizzazioni su YouTube con 11 video; tasso di conversione del 22% di auto Mercedes acquistate da apr. a dic. 2015 riconducibili al Grand Tour, 80% dei contratti a prospect.

Obiettivi: offrire un’esperienza unica e irripetibile, ‘once in a lifetime’, insieme alla Stella e al volante della nuova GT-S AMG. Far conoscere tutto il mondo Mercedes a clienti e prospect.

Idea creativa e descrizione: ispirato al tradizionale ‘Grande Giro’ settecentesco, l’interpretazione contemporanea del Grand Tour ha regalato agli ospiti di Mercedes-Benz Italia un vero e proprio arricchimento culturale, enogastronomico ed esperienziale attraverso i percorsi automobilistici più belli d’Italia, le più affascinanti dimore storiche ed esclusive visite culturali svolte in forma privata. Al volante della nuova AMG GT-S all’interno di scenari unici al mondo una perfetta sintesi tra bellezza del paesaggio, sinuosità del percorso e tradizioni enogastronomiche. Un’esperienza indimenticabile da ogni punto di vista. Per ogni tappa è stata individuata una location ad hoc nella quale la strada facesse da padrona. Il tour è iniziato con la salita dell’Etna, continuando per le verdi colline Toscane, proseguendo in Sardegna dove le AMG GT-S hanno fatto da padrone fino a Capo Spartivento, spostandosi poi dalla città dei Sassi Matera fino al Cristo di Maratea terminando sulle impervie curve del passo dello Stelvio.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti 6 video emozionali (5 tappe + The Best Of) e 5 interviste con 5 testimonial di fama nazionale ed internazionale (Jean Alesì, Pierluigi Pardo, Giorgio Pasotti, Prisca Taruffi, Fabio Troiano).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Lug Prince & Decker Cliente: Mercedes-Benz Italia Data: 1-16 luglio 2015 Target: Consumer Location: 5 Location Italiane Budget: da €200.000 a €300.000 Credits: Agostino Castagnaro (ideazione)

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[lancio di prodotto / servizio]

The Movement Obiettivi: al fine di raggiungere la copertura di tutto il territorio nazionale, il lancio della smart cabrio si è svolto con tre tour paralleli con l’obbiettivo di realizzare prove su strada e test drive virtuali.

Idea creativa e descrizione: smart è un’idea in movimento, per chi la condivide nasce The Movement, la community degli smartisti che sfida le convenzioni. Ogni popolo ha la sua lingua, The Movement crea il dizionario dello smartista, composto da neologismi inediti e arricchito dagli utenti diventando lo storytelling degli eventi. Il lancio della smart cabrio si è svolto in tre tour paralleli che hanno coperto il territorio nazionale con prove su strada e test drive virtuali, da aprile a novembre 2016. Il tour smart cabrio forfun3 ha toccato 11 città dove una smart extralarge invitava il pubblico a cabriosare senza paura delle scottature. Flashcolor è stata la parola d’ordine della The Color Run, la corsa non competitiva più divertente al mondo, che ha invaso 10 città. All’interno del villaggio, un allestimento arancione smart e performance di treadmill dance. L’engagement è proseguito sull’intera rete dealer con 30 eventi all’insegna dello sportfun.

Perché smartista si nasce, ma è anche possibile diventarlo.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti per ogni tappa video con l’ausilio di GoPro, steadycam e droni per realizzare video di engagement e dirette live streaming.

Allestimenti/Scenografie: icona e punto di accoglienza del tour forfun3 la riproduzione in scala 3:1 della smart cabrio, ricostruita in ogni dettaglio con

avanzate tecniche di stampa 3D. All’interno del villaggio The Color Run, un allestimento caratterizzato dall’arancione, il colore della community smart, con una torre alta 3 metri per l’esposizione della nuova fortwo cabrio e postazioni con tapis roulant.

Pedane personalizzate per l’esposizione presso i dealer.

Media Mix: pianificazione adv stampa e web in collaborazione con RCS, servizi Tg nazionali e locali, campagna social per stimolare la partecipazione degli utenti, condividere i risultati di ogni tappa e incentivare gli accessi alla piattaforma The Movement per la creazione dell’urban dictionary.

Risultati: 80.000 km percorsi, 6.000 test drive, 4.000 Virtual test drive, più di 2.000 km sui tapis roulant, 600 campioni di treadmill dance, 1.000.000 condivisioni sui social networks, 100 neologismi, oltre 200.000 accessi al sito smart-themovement. it, 500.000 visualizzazioni, oltre 1.000.000 contatti

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: smart (Mercedes-Benz) Data: dal 20 aprile al 3 settembre 2016 Target: consumer Location: 51 città italiane Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[lancio di prodotto / servizio]

San Carlo Tram 1936 Antica Ricetta Obiettivi: dare visibilità al nuovo prodotto. Incontrare il target e far conoscere la nuova referenza San Carlo.

Creare un experience ingaggiante per il consumatore riportandolo nell’epoca del 1930.

Idea creativa e descrizione: per il lancio della nuova referenza ‘1936 Antica Ricetta’ di San Carlo, l’azienda sceglie di comunicare ai propri consumatori attraverso un mezzo storico come il tram meneghino. L’evento inaugurale del mezzo si è svolto sul tram con la presenza delle più celebri food blogger italiane che hanno potuto vivere un’esperienza d’altri tempi grazie alla musica dal vivo, il bar in stile anni ‘30 e il gusto autentico delle patatine. I giorni successivi il tram ha girato per le vie più celebri di Milano. Durante le 4 soste giornaliere (P.zza Castello e P.zza Fontana), hostess sono scese a terra dotate di vassoi San Carlo pieni di mini-pack 1936, attivando il pubblico presente nelle immediate vicinanze effettuando una comunicazione mirata. Il personale ha raccontato la storia di San Carlo introducendo il prodotto 1936 in degusta-

zione. Durante le soste il tram è rimasto aperto al pubblico che è potuto salire a bordo per godere di un aperitivo speciale, arricchito dalla musica live del duo musicale.

Allestimenti/Scenografie: brandizzazione esterna del tram composta da pellicolazione della parte superiore del mezzo ed immagini montate su telai nella parte inferiore. Nella parte interiore del tram storico è stato ricreato un ambiente in perfetto stile anni ‘30 con un bar in legno funzionante e fornito di prodotti alcolici e non. Le divise di tutto il personale, musicisti, barista ed hostess, sono state appositamente studiate richiamando lo stile di tutto l’evento.

Media Mix: campagna Social (Facebook), comunicazione dell’evento su Ledwall digitale di proprietà posizionato sul building San Carlo (P.zza della Repubblica Milano).

Risultati: 3.000 mini pack distribuiti; 3.300 degustazioni; 24 ore di visibilità; 1.440 minuti di degustazione; 690.133 contatti lordi; 120 km percorsi da mezzo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MKTG s.r.l Cliente: San Carlo Gruppo Alimentare S.p.a Periodo di realizzazione: 01/07/201531/07/2015 Target: Adulti e giovani adulti Location: Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Team Mktg (ideazione, testi, regia, scenografie)

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[live entertainment]

Coca-Cola Christmas Village Obiettivi: realizzare un villaggio natalizio a Milano dove portare in vita la magia del Natale con attività di engagement in grado di coinvolgere il pubblico. Un grande albero di Natale, pista di pattinaggio, casetta e slitta di Babbo Natale e mercatini direttamente sull’acqua.

Idea creativa e descrizione: la magia del Natale ha preso vita sulla Darsena di Milano grazie a un percorso esperienziale che comprendeva la casa e la slitta di Babbo Natale, l’albero di Natale alto 15 metri, la pista di pattinaggio, il mercatino e il Cubo Led galleggiante al centro della Darsena, trasformato per l’occasione in Calendario dell’Avvento. Access ha gestito inoltre la main parternship del progetto da parte di Coca-Cola Italia, che ha vestito di rosso il Village con la campagna natalizia 2015 dal titolo #VorreiFarFelice. Babbo Natale in persona ha accolto i più piccoli per un saluto e una foto. Nella zona più social della casa di Babbo Natale, un Twitter Mirror ha permesso ai visitatori di scattare una foto ricordo e condividere gli auguri di Natale con l’hashtag #Vorrei-FarFelice.

La pista di pattinaggio ha accolto i cittadini di Milano in una magica atmosfera.

Produzione Audio/Video/Luci: una grande struttura ha illuminato i 450mq della pista di pattinaggio. Strutture in simulcast hanno garantito un impianto scenografico degno di un vero e proprio villaggio natalizio. Riprese video da droni, oltre a telecamere a spalla per riprendere i momenti più importanti del village, trasmessi in real time su The Cube. Oltre 60.000 lampadine Led a illuminare l’albero di Natale sulle acque della Darsena.

Allestimenti/Scenografie: ambientazione basata sui percorsi delle fiabe natalizie,un bosco in scenografia nelle vicinanze della casetta di Babbo Natale, oltre alla slitta di

Babbo Natale, per un magico percorso sulle acque della Darsena. 450mq di pista di pattinaggio, riprodotta ad arte con ghiaccio vero, flottante sull’acqua. Oltre 600m di mercatini di Natale, con la messa in produzione di oltre 30 casette adibite al f&b natalizio.

Media Mix: amplificazione con un planning ad hoc su Twitter (attraverso l’uso dell’hashtag #VorreiFarFelice e dell’opzione Twitter Mirror all’interno della Casa di Babbo Natale). Campagna radio su Radio 105, Radio Montecarlo e Virgin Radio.

Risultati: stima presenze complessive al Darsena Christmas Village: 800.000 presenze; 71.512 visitatori unici nella Casa di Babbo Natale; 18.742 utenti sulla slitta di Babbo Natale; 20.567 ingressi nella pista di pattinaggio, e oltre 14.000 presenze all’interno del pop-up store Coca-Cola Christmas Village.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Coca-Cola Italia Data: dal 4 dicembre 2015 al 6 gennaio 2016 Target: consumer: cittadini milanesi e turisti Location: Darsena di Milano Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi (ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Luigi Segre/Access ( grafica e design) Fabio Magrini, Davide Ruta/ Access(produzione); Giulia De Dominicis/Access( segreteria organizzativa); Access / AADV Entertainment (scenografie e logistica); Mario Tirelli (video ed effetti speciali)

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[live entertainment]

ON. Essere Luce Obiettivi: accompagnare ed enfatizzare il messaggio della convention (essere luce per i clienti in un momento difficile del settore bancario) coinvolgendo il pubblico con performance live di elevato impegno tecnico, creativo e scenografico, ideate ad hoc per il concept ed esclusive per l’occasione.

Idea creativa e descrizione: 4 mesi di preparazione. Il palco ha sfruttato il lato lungo del PalaAlpitour, con videoproiezioni a forte impatto scenografico, interventi di relatori ed esibizioni live. In apertura, esibizione degli Enra, artisti giapponesi che hanno unito danza, video, luce e musica. La sigla ha introdotto i relatori: nel video i manager dell’azienda in un viaggio che ha visto il suo epilogo narrativo sul palco, hanno acceso l’Italia consegnando, come testimone, un logo aziendale luminoso al dir. commerciale che ha dato il via ai lavori accendendo di fatto la location. Giancarlo Giannini ha interpretato alcuni passaggi della Divina Commedia.

Storytelling di E. Ruggeri su alcune case history aziendali di eccellenza. Emozionante esibizione di 56 cantanti gospel e 9 percussionisti.

Produzione Audio/Video/Luci: un Ledwall di 460mq e il lighting plot hanno esaltato il tema della ‘luce’. Riprese video Obvan HD con 13 telecamere. Impianto audio main con surround a 360°. Una botola innestata al palco per la movimentazione dei relatori, oggetti di scena e una parete Led a sospensione come ingresso al palco hanno arricchito la scena. 196 punti motore per Audio/Luci/Video/Scena.

Allestimenti/Scenografie: palco su 3 livelli con parallelepipedi ledwall in sospensione. Scale e alzata palco in mitrix per esaltare la ‘luminosità’ dell’intera parete Led. Uno stargate con tasto di accensione ‘On’ in Led portato in scena su una botola motorizzata. Laser animation sulla sala e sugli

elementi specchiati di scena hanno creato un gioco di riflessi sul pubblico. Una parete Led alta 6,5m motorizzata con apertura per il passaggio dei relatori e performer.

Media Mix: il pubblico ha interagito con gli attori principali ed è stato parte integrante dell’evento. Momenti live e social con RTL 102.5. Per tutta la giornata la possibilità di pubblicare foto e commenti sulle pagine social della banca attraverso l’App realizzata per l’occasione. Nel finale tutto il PalaAlpitour si è illuminato grazie alla torcia digitale presente nella stessa App. Risultati: adesione del 90% degli invitati e valutazione positiva da oltre il 75% dei partecipanti. A marzo, la raccolta netta della banca ha toccato quota 1.722 milioni di euro: +66% vs. I° trim. 2015.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum Cliente: Banca Mediolanum Data: 1 marzo 2016 Target: 3.999 Manager e Family Banker, 125 dipendenti, 231 ospiti e giornalisti.

Location: PalaAlpitour, Torino.

Budget: da €1.000.000 a €5.000.000 Credits: Rovelli, Rambaldi, Gorla, Petito, Vitali, Borroni, Sala, Visaggio, Colombo, Borghini, Monza, Martella, Oggioni, Carini, Maitan, Benedetti, Bassanello, Bozzo, Manto, Sapienza, Volpicella, Fior, Lotti, Di Palma, Balotta, Di Francesco, Rota, Scardovelli, Bocconi, Acerbi, Mastroianni, Baroni, Moschella, Scansani, Boaglio, Del Bello, Ripamonti, Pileggi, Pochintesta, Bompani,Tramontani, Gennaro, Jazzetti, De Nardi, Mediolanum Comunicazione, Ventana Group, Icet Studios, Cate, Agorà, Show-Crew, Event Management, Trezerodue, Super FX

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[live entertainment]

Heineken The Dilemma Obiettivi: dimostrare ai tifosi che le serate di Champions – anche se durante la settimana e spesso senza squadre italiane – se preparate nel modo giusto se trascorse con gli amici e una Heineken in mano.

Idea creativa e descrizione: Simone, tifoso della Roma, per anni ha guardato le partite di Champions insieme agli amici finché non gli è stato offerto un biglietto in tribuna d’onore. 15 minuti prima del calcio di inizio, tramite i mega schermi dello Stadio Olimpico di Roma, lo abbiamo messo in contatto con gli amici che lui stesso ha tradito. Sembravano essere nel solito soggiorno di Mauro, nostro complice, dove da anni guardano tutti insieme le partite. Gli hanno parlato direttamente, mostrando a tutto lo stadio il suo tradimento, spingendolo a tornare da loro. Come? Con un elicottero fornito da Heineken, pronto a decollare. Sotto la pressione di 60.000 testimoni, Simone ha deciso di andare: l’uscita a cui è stato accompagnato non lo ha portato all’elicottero, ma in uno Skybox dello stadio dove era stato ricreato il soggiorno del suo amico, e dal quale i suoi amici lo stavano chiamando. Il gruppo riunito ha visto la partita dal vivo e con una Heineken ghiacciata in mano, ovviamente.

Produzione Audio/Video/Luci: le riprese hanno avuto luogo realmente all’Olimpico il 17 febbraio 2016, 15 minuti prima del calcio di inizio. Alcune telecamere e microfoni sono stati nascosti addosso ai complici o in postazioni non visibili alla vittima. Uno Skybox dello stadio è stato dedicato al cablaggio di tutte le frequenze necessarie per far accadere live il nostro prank.

Allestimenti/Scenografie: all’interno dello Skybox è stato ricostruito fino all’ultimo dettaglio il soggiorno di Mauro. I megaschermi hanno messo in contatto Simone e i suoi amici davanti a tutti, mostrando l’elicottero Heineken pronto a

partire fuori dallo Stadio.

Media Mix: il prank, avvenuto sotto gli occhi di 60.000 tifosi, è stato ripreso in un video che in pochi giorni ha raggiunto più di 1,2 milioni di views su Facebook e più di un 1 milione di views spontanee su YouTube. I siti di news sportive di tutta Europa lo hanno condiviso, arrivando fino a un telegiornale in Olanda, i principali siti americani di comunicazione, come Adweek, e alcuni siti di news oltre oceano in Giappone e in Corea.

Risultati: views spontanee YouTube:1.096.968; vews FB e Twitter: 6.185.475; FB reach: 6.779.252; interazioni FB: 2.590.561; impressions totali su tutti i canali web attivati: 13.514.549. Il video è stato condiviso e postato spontaneamente su più di 300 siti in tutto il mondo in sole 3 settimane.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Publicis Italia Cliente: Heineken Data: 8-28 maggio 2016 Target: 25-40 bevitori di birra e appassionati di calcio Location: Stadio Olimpico Roma Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Bruno Bertelli, Cristiana Boccassini, Luca Cinquepalmi, Marco Venturelli (ECD’s); Aureliano Fontana, Bruno Vohwinkel, Polina Zabrodskaya (ACD’s); Laura Aondio, Francesca Vitello (art & copy), Bela Ziemann, James Moore (strategic planners); Lorenza Montorfano, Giada Salerno, Maria Elena Gaglianese (account team); Fabrizio Squeo, Samuele Schiavo (editors); Giovanni Fantoni Modena (regia); Silvia Cattaneo (agency producer), Giovanni Bedeschi, Federico Salvi (executive producers Bedeschi Film); Amilcare Canali (luci e video); Cristina Gusmini (Group Brand Manager Heineken)

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[live entertainment]

Cheers to Independence Obiettivi: realizzare un evento integrato all media (radio, online, odg, on trade) per lanciare il nuovo posizionamento di Beck’s che premia l’indipendenza in tutte le sue forme, supportando il talento di 12 artisti, appartenenti a diverse categorie artistiche, nel loro cammino verso la professione.

Idea creativa e descrizione: coerentemente con la campagna CheersToIndependence, individuare 12 giovani talenti nel mondo della fotografia, musica, video making e urban art e, grazie all’aiuto di 4 tutor affermati nei rispettivi campi, metterli in condizione di animare con la loro arte un’intera location che per 3 giorni ha offerto concerti di artisti affermati, laboratori, installazioni e attività di intrattenimento. A coronamento di un evento che celebra l’indipendenza, un’opera di arredo urbano è stata realizzata e simbolicamente donata alla città, ricollegandosi al concetto di Better World e di riqualificazione urbana.

Allestimenti/Scenografie: gli allestimenti sono stati sviluppati esplodendo gli elementi e i colori del brand. Il palco è stato ideato e costruito a partire dallo scudo verde fluo che caratterizza il nuovo logo del brand, rendendo riconoscibili la location e l’azienda che ha promosso l’evento.

Media Mix: promozione e ingaggio attraverso pr & media, un media partner radiofonico, una campagna social sviluppata su FB con sponsorizzazioni dell’evento e con card specifiche dedicate ai giovani protagonisti e ai main artist che si sono esibiti, con un un booster ulteriore dato da 7 influencer scelti che hanno raccontato l’evento attraverso i propri canali Instagram.

Risultati: un pubblico di oltre 10.000 persone, 10.000 contatti sulla pagina FB e una campagna social che ha raggiunto oltre 3 milioni e mezzo di utenti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Anheuser-Busch InBev Data: dal 15 al 17 giugno 2016 Target: 18-35 anni Location: Milano, Parco Baden Powell Budget: da €400.000 a €500.000

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[live entertainment]

See light with different eyes Obiettivi: sfruttare il Fuorisalone 2016, per portare il Dna del brand Contardi Lighting nelle strade della Design Week, quando Milano è il centro del mondo.

Idea creativa e descrizione: ‘See light with different eyes’ è la sintesi/promessa del brand (che nel 2015 ha creato ‘The Blind Date’ all’Istituto dei Ciechi). Ecco quindi una locationnon location, un teatro che anziché ospitare gli spettatori gli va incontro. La luce entra in scena -annunciata dalle note di un violino- con un gruppo di lavoro di artisti e visionari, che interagiscono con le persone, si insinuano anche in location di prestigio (Mudec, Accademia di Brera), rendendo dinamico e pervasivo il messaggio. Budget complessivo: 20.000 euro.

Produzione Audio/Video/Luci: il tema ‘See light with different eyes’ è diretto alle persone, ha l’obiettivo di modificarne il modo di vedere la luce, ed è messo in scena da attori che

interpretano il copione in modo originale e nessuna luce se non quella delle lampade stesse, che diventano luci di scena.

Allestimenti/Scenografie: lampade (realizzate ad hoc a batteria), T-shirt brandizzate, valigie di scena con il messaggio ‘See light with different eyes’.

Media Mix: street event anticipato attraverso i canali social del brand, per fornire indicazioni sulle probabili zone e momenti in cui imbattersi nella performance. Il travaso dall’offline all’online avviene in real time: direttamente dal set, vengono pubblicati post sulla pagina Facebook del brand e – live – l’evento viene ripreso e diffuso da repubblica.it.

Risultati: 6.300 visualizzazioni immediate sulla pagina Facebook tramite il video di repubblica.it, coinvolgimento live di migliaia di persone nelle strade di Milano.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Zero - starting ideas Cliente: Contardi Lighting Data: 13-15 aprile 2016 Target: architetti, designer, design lovers, buyer - italiani e stranieri.

Location: Milano: Brera Design District, Tortona Design District, 5 vie Art+Design

Budget: fino a € 50.000 Credits: Roberto Carcano, Zero – starting ideas (ideazione); Anna Scardovelli (testi); Tiziana Confalonieri - Pantagruele Teatro delle Arti (regia e direzione tecnica); Monica Zanaga, Zero – starting ideas (Producer); Alessandro Cavalli (video)

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[roadshow / evento itinerante]

Aperol Spritz Everybody’s Welcome Tour Obiettivi: 1. mantenere l’aspirazionalità di marca e reclutare nuovi giovani consumatori (Everybody’s Welcome Party); 2. incrementare la penetrazione e fare trial (Everybody’s Welcome Touch in giro per l’Italia); 3. mantenere le frequenze di consumo nel Nord-Est; 4. incrementare la loyalty (Aperol Spritz, Personalizza).

Idea creativa e descrizione: con il suo gusto unico, il colore arancione acceso e la frizzantezza, Aperol Spritz contagia tutti di ‘gioia di vivere’. Tramite il parco mezzi brandizzato, portiamo la ‘gioia di vivere’ dell’aperitivo in tutta Italia: i van, con 73 tappe, portano Aperol Spritz in tutta Italia; la caorlina, con 15 tappe, porta il tradizionale Aperol Spriss e Cicchetti per tutta la laguna di Venezia; l’anfibio, con 8 tappe, l’estate scorsa ha portato l’aperitivo sulle più belle spiagge del Salento; il gatto delle nevi, con 4 tappe, ha portato l’Aperol Spritz direttamente sulle piste da sci. Questi eventi si aggiungono ai 5 Everybody’s Welcome Party, dove Aperol Spritz offre agli amanti dell’aperitivo attività ed esperienze esclusive rese accessibili a tutti: Alleghe, Pian di Pezzè a 1.400m; Milano, Teatro Continuo Burri in Parco Sempione; Cagliari, Piazza del Carmine; Reggia di Caserta; Parco Archeologico Selinunte Produzione Audio/Video/Luci: fotografi, video makers, drone, video edit prodotti live durante l’evento, proiettori logo, mixer digitale.

Allestimenti/Scenografie: i mezzi brandizzati Aperol Spritz sono i protagonisti della scenografia dell’Everybo-

dy’s Welcome Tour, che si arricchisce di luci – un palco per il live, diversi punti bar e allestimenti ad hoc – durante le 5 tappe principali degli Everybody’s Welcome Party.

Media Mix: social media channel (Facebook, Instagram e Twitter); Radio; Aperol Spritz Lovers con le funzioni di ‘Join&Spritz’, un nuovo modo per fare amicizia durante gli eventi Aperol Spritz, e ‘Personalizza la tua magnum’: tramite totem dedicati agli eventi, è possibile scattare una foto, creare un’etichetta Aperol personalizzata e condividerla con gli amici oppure ricevere direttamente a casa la Magnum Aperol con etichetta personalizzata; PR. Risultati: 105 tappe, oltre 325.000 partecipanti, 91.850 consumazioni di Aperol Spritz, 3.520.400 contatti, più di 2.000 km percorsi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano Cliente: Davide Campari Milano Data: dal 1 luglio 2015 al 30 giugno 2016 Target: 18-35 anni; active and social seekers Location: Italia Budget: da € 1.000.000 a € 5.000.000 Credits: Luca Zamboni (ideazione); JWT (testi); JWT, 2Night e SpiaGames (regia, scenografie, produzione, video); SpiaGames e 2Night (logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, effetti speciali)

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[roadshow / evento itinerante]

Camparisoda& Amici Stretti tour Obiettivi: ingaggiare attivamente il target potenziale in attività che lavorino sul posizionamento del brand nel territorio dell’amicizia, spingendo il trial della nuova drinking strategy con le miscelazioni semplici Camparisoda&...

Idea creativa e descrizione: Camparisoda& è amicizia stretta che si esprime anche nel momento dell’aperitivo moderno, al tavolo, con gli amici e le nuove miscelazioni semplici preparate con Camparisoda e gli ingredienti giusti (vino bianco, prosecco, succo d’arancia, Oransoda), sinonimo di intesa e complicità. Passare il tempo con gli amici in modo genuino, dove il contributo di ogni elemento trasforma i singoli in un gruppo affiatato: è questa l’essenza di Camparisoda&. Nasce così un tour dedicato all’amicizia nelle piazze di tutta Italia: per far vivere in prima persona l’esperienza dell’amicizia attraverso attività e iniziative che, davvero, con gli amici vengono meglio. 20 tappe, 20 città, 20 piazze dove divertirsi insieme grazie a musica, giochi, viaggi, interazione digital, scherzi e l’immancabile aperitivo. Il tour è un evento pomeridiano-serale (18-23).

Produzione Audio/Video/Luci: palco con fondale autoportante con ring in americana per supporto Led (dimensioni 5x4m); impianto audio e rider tecnico professionale per Band; impianto luci per palco con 4 spot Profile, 5 Wash Led, 6 Sagomatori e 6 Barre Led, regia luci Spark 4D; schermo a Led per esterno 3x2m; regia tecnica per contributi schermo; 2 laptop e mixer grafico.

Allestimenti/Scenografie: per tappa: due postazioni bar, un palco con musica dal vivo, un corner digital con webapp che rende protagonisti dello spot Camparisoda&, un’area calcio balilla, un gioco fisico per far stringere gli amici, un bar itinerante su

cargo bike per creare insieme le miscelazioni semplici, un corner concorso per vincere un weekend per cinque in giro per l’Europa, un’area selfie (molto creativa) per condividere il divertimento, un gonfiabile alto 5 metri ed esposizione di merchandising.

Media Mix: declinazione dell’idea creativa – ‘Aperitivo più lungo, amicizia più stretta’ – in una piattaforma di eventi nelle piazze, al momento dell’aperitivo. Asset principale della strategia: le miscelazioni semplici, che allungando la bevuta permettono di trascorre più tempo con i propri amici e le attività di engagement sia fisiche che virtuali per condividere esperienze memorabili e divertirsi in gruppo.

Risultati: 20 tappe; 50.000 consumazioni singole; 100 viaggi assegnati; 20.000 visite al mini-sito; 1.500 votazioni alle band; 557.000 impression social #amicistretti #camparisodatour; 45.000 download App Amicistretti; 100 articoli cartacei e online e circa 50 passaggi radio e web; readership 6,5 milioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano Cliente: Davide Campari Milano Data: dal 6 maggio al 30 giugno 2016 Target: età 25-35, 60% uomo, 40% donna, centri abitativi di medie dimensioni

Location: 20 città italiane di medie dimensioni Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Massimiliano Sinigaglia (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

Roadshow Edisonpulse 2016 Obiettivi: con il roadshow Edison Pulse è stato portato sul territorio per coinvolgere le città dove il panorama di innovatori e startupper è più vivace. Grazie al roadshow Edison ha raccolto partecipazioni al premio e ha creato un momento di confronto con le istituzioni e le comunità locali.

Idea creativa e descrizione: non una classica conferenza di presentazione, bensì un momento in cui gli startupper avessero l’occasione di mettersi alla prova di fronte ad un pubblico. Gli eventi erano infatti organizzati in due parti: la prima più formale che vedeva gli interventi di Edison e degli ospiti istituzionali; la seconda prevedeva invece l’alternarsi e lo ‘sfidarsi’ di diverse startup del territorio in pitch della durata di 5 minuti. In questo modo è stato possibile da un lato dare visibilità alle eccellenze del territorio e dall’altro andare a colpire esattamente il nostro pubblico di riferimento.

Produzione Audio/Video/Luci: sono state realizzate brevi videointerviste a tutti gli startupper che hanno partecipato agli eventi che sono poi state diffuse sui social network.

Allestimenti/Scenografie: ogni location utilizzata per le tappe del roadshow è stata allestita in modo da prevedere un podio da cui gli startupper potessero presentare alla platea.

Media Mix: l’attività di comunicazione degli eventi è stata svolta sfruttando in modo particolare i nuovi strumenti digitali, affiancati comunque da un’attività di ufficio stampa classico. Tramite Twitter e con messaggi privati su Facebo-

ok siamo andati a coinvolgere personalmente startupper del territorio ed esperti di innovazione. Per le iscrizioni agli eventi è stato utilizzato eventbrite.

Risultati: oltre 60 giornalisti presenti agli eventi, 60 articoli su stampa nazionale, 150 notizie su blog/siti internet, 50 servizi radio e 14 Tv. Il roadshow ha garantito una forte visibilità del brand posizionandolo vicino all’innovazione. Le tappe sono state un’occasione per rafforzare i rapporti coi territori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Edison Cliente: Edison Data: dal 2 dicembre 2015 al 31 marzo 2016 Target: tutta la popolazione, con un’attenzione a giovani universitari, startupper e possibili investitori

Location: Palazzo Edison a Milano, Castello del Valentino a Torino, Museo di arte moderna-Mambo a Bologna, Fondazione Exclusiva a Roma, Museo di Arte Moderna a Palermo, Palazzo San Giacomo a Napoli.

Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Edison (ideazione, testi, regia, produzione, scenografia)

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[roadshow / evento itinerante]

CASA500 Obiettivi: presentare il nuovo crossover Fiat 500X in modo inedito, per esaltarne le qualità di fuoristrada, la capacità di viaggiare anche in scenari non cittadini, posizionandolo così al livello dei competitor di categoria e offrendo al pubblico un’esperienza di prodotto inclusiva.

Idea creativa e descrizione: Fiat 500X, sorella crossover dell’icona italiana tra le più amate nel mondo, è diventata la protagonista di un viaggio totalmente inedito nelle Alpi italiane. Per lei, una compagna insolita: una roulotte vintage, dal design anni ’60, è stata riallestita appositamente per il viaggio di Fiat 500X, fortemente voluto per presentare l’auto al pubblico, incontrandolo nei luoghi di villeggiatura, mostrando la propria natura off-road, ribelle e capace di iniziative folli da vera italiana: salire in alta montagna con una roulotte e piazzarsi con naturalezza sulle piste. La narrazione del viaggio, da gennaio a marzo, è stata affidata a influencer e giornalisti che hanno trascorso 5 fine settimana in CASA500 e hanno testimoniato l’esperienza nei loro canali social. Grazie a una partnership con Airbnb e un concorso letterario online, due coppie di fan 500 ha vissuto CASA500 negli ultimi 2 weekend in Trentino. Un evento integrato, globale, che

ha coinvolto migliaia di persone, sulle nevi e online.

Allestimenti/Scenografie: CASA500 è una roulotte Graziella Lander di 4m originale riadattata in stile 500: dipinta con lo stesso rosso tristrato Fiat, wrappata ad hoc e arredata con accessori dal design (Brionvega e Smeg), per essere accogliente, vibrante, familiare, confortevole come un piccolo chalet di montagna. Un’icona come Fiat 500, con la quale si è creata una sinergia inedita e funzionale a presentare un’auto dalla natura molteplice, libera e ospitale allo stesso tempo.

Media Mix: canali social ufficiali Fiat Italia; Cnlive.it; testate nazionali di settore e non (tra gli altri: Repubblica, Vanity Fair, Al Volante, La Gazzetta dello Sport, Il Giornale, Quattroruote).

Risultati: 2 mesi, 5 tappe, 2.300 permission di cui 1.200 product experience, 3,2 milioni di utenti di cui 1,5 milioni di influencers follower (47%), più di 150.000 engagement totale (like+condivisioni+commenti) di cui 120.000 generati dai 6 influencer (76%).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: dal 22 gennaio al 20 marzo 2016 Target: Giovani e famiglie.

Location: Mudec Milano, Bardonecchia, Gressoney, Abetone, San Martino di Castrozza, Madonna di Campiglio.

Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Giorgia Tosato (ideazione); Francesca Valente (Copywriter); Mattia Garofalo (Strategy and Storytelling); Alessandro Finotto (Art Director); Gabriella Chianale (Account Manager)

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[roadshow / evento itinerante]

Aperol Spritz Tour Trade 2015 Obiettivi: aumentare la brand awareness, trasmettere la ‘contagious joy of life’ del brand. Rafforzare l’identità del marchio attraendo nuovi consumatori. Divertire, coinvolgere a 360° i clienti facendo continuare l’esperienza Aperol Spritz anche dopo l’evento, e trasmettendo il Perfect Mix di Aperol.

Idea creativa e descrizione: con il ‘3, 2, 1 Everybody’s Welcome’ Just People ha dato il benvenuto a tutti i clienti dei locali più belli d’Italia. Due beachflag e un gonfiabile a forma di calice illuminavano e rendevano frizzante la serata. I consumatori venivano ingaggiati dalle nostre simpaticissime ragazze con uno stopper, e veniva comunicata ai clienti la dinamica della serata. Just People ha seguito la creazione e lo sviluppo di una App dedicata, che scattava una foto solo se veniva rilevato il sorriso dei clienti. L’applicazione permetteva, inoltre, di modificare la foto ‘teletrasportando’ tutti i partecipanti in scenari da sogno selezionati grazie all’intensità del loro sorriso.

Tutte le fotografie venivano stampate immediatamente e collezionate nel photowall allestito nell’area dedicata e lasciate al consumatore che in tal modo conservava il ricordo della magnifica serata. Con la inconfondibile gioia e allegria di Aperol Spritz e del team, Just People ha realizzato un tour che ancora oggi lascia il segno.

Produzione Audio/Video/Luci: Just People ha curato la realizzazione del video emozionale che racconta gli indimenticabili momenti del tour.

Allestimenti/Scenografie: in tutti i locali abbiamo al-

lestito strutture americane come backdrop, photowall magnetici dove raccogliere tutte le fotografie collezionate durante la serata, beachflag e gonfiabili di 2 metri di altezza a forma di calici. Abbiamo ricreato inoltre un set fotografico dedicato in ogni locale per ottenere l’ illuminazione e la scenografia più adatte alle fotografie scattate in serata.

Media Mix: la comunicazione degli eventi era affidata direttamente ai locali, e supportata da inviti digitali diffusi tramite social network.

Risultati: in più di 220 feste sono state vendute mediamente 306 consumazioni a serata. Sono state coinvolte piu 60.800 persone e sono state effettuate più di 67.000 consumazioni Aperol Spritz, aumentando del 24% le consumazioni a persona rispetto all’anno precedente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Just People Cliente: Davide Campari - Milano Data: maggio - novembre 2015 Target: nuovi consumatori dai 18 ai 35 anni Location: tutta Italia Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Antonio Ferrara (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

Le Raegioni del Cuore.

Tour Coldiretti Nazionale Obiettivi: incontrare sul loro territorio i soci, i gruppi dirigenti e le istituzioni locali al fine di rafforzare i rapporti e aprire un dialogo.

Idea creativa e descrizione: un grande convegno itinerante per parlare ai soci delle traiettorie di futuro dell’agricoltura, alla presenza dei vertici istituzionali. L’idea è stata portare per la prima volta Coldiretti dai propri soci per affrontare le tematiche del loro territorio. Il tour è partito il 10 marzo e continuerà fino a ottobre 2016. L’agricoltura italiana è sinonimo di contemporaneità perché interpreta le nuove tecnologie, per affrontare le sfide della sostenibilità e offrire nuove opportunità. La teatralità dell’evento è un punto focale dello storytelling, una storia raccontata nell’arco di un intero giorno dall’alba al tramonto con un impianto scenico diviso in 4 momenti enfatizzati da 4 parole chiave con un unico messaggio: Noi Facciamo il Futuro del nostro Paese. Sul finale, una call to action emozionale del Presidente invita le Regioni a ragionare con il cuore.

Produzione Audio/Video/Luci: produzioni video emozionali per scandire i quattro atti del convegno. Proiezioni Led circa 90mq, passo 2,7mm, suddivisi in uno schermo centrale e 6 rimandi, video proiezioni su 7 schermi e un ulteriore Led all’esterno delle venue. Regia video con Van 4, radio camere, dolly braccio da 15 metri, radio camera esterna e drone.

Allestimenti/Scenografie: un nuovo format di scenografia moderno e funzionale. Il progetto è stato adattato

a ogni location. Suggestivi cambi di colore della scena aiutano a scandire i 4 momenti della convention, illuminando ogni volta una parola chiave. Ogni parola illuminata è diventata il fulcro degli interventi di ciascun relatore.

Media Mix: ufficio stampa per il coinvolgimento delle principali testate nazionali e locali. Comunicazioni mirate per stimolare la partecipazione dei soci attraverso i social network e inserzioni pubblicitarie su testate locali.

Risultati: 100.000 ospiti in 14 città, 14 testimonial, 24 ospiti istituzionali, 200 passaggi su Tg nazionali e trasmissioni di informazione e opinione, 400 uscite stampa su testate nazionali e locali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: Coldiretti Nazionale Data: dal 10 marzo a ottobre 2016 Target: gruppi dirigenti a livello locale e popolazione associati Location: 14 capoluoghi di regione Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

The Movement Obiettivi: al fine di raggiungere la copertura di tutto il territorio nazionale, il lancio della smart cabrio si è svolto con tre tour paralleli con l’obbiettivo di realizzare prove su strada e test drive virtuali.

Idea creativa e descrizione: smart è un’idea in movimento, per chi la condivide nasce The Movement, la community degli smartisti che sfida le convenzioni. Ogni popolo ha la sua lingua, The Movement crea il dizionario dello smartista, composto da neologismi inediti e arricchito dagli utenti diventando lo storytelling degli eventi. Il lancio della smart cabrio si è svolto in tre tour paralleli che hanno coperto il territorio nazionale con prove su strada e test drive virtuali, da aprile a novembre 2016. Il tour smart cabrio forfun3 ha toccato 11 città dove una smart extralarge invitava il pubblico a cabriosare senza paura delle scottature. Flashcolor è stata la parola d’ordine della The Color Run, la corsa non competitiva più divertente al mondo, che ha invaso 10 città. All’interno del villaggio, un allestimento arancione smart e performance di treadmill dance. L’engagement è proseguito sull’intera rete dealer con 30 eventi all’insegna dello sportfun.

Perché smartista si nasce, ma è anche possibile diventarlo.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti per ogni tappa video con l’ausilio di GoPro, steadycam e droni per realizzare video di engagement e dirette live streaming.

Allestimenti/Scenografie: icona e punto di accoglienza del tour forfun3 la riproduzione in scala 3:1 della smart cabrio, ricostruita in ogni dettaglio con

avanzate tecniche di stampa 3D. All’interno del villaggio The Color Run, un allestimento caratterizzato dall’arancione, il colore della community smart, con una torre alta 3 metri per l’esposizione della nuova fortwo cabrio e postazioni con tapis roulant.

Pedane personalizzate per l’esposizione presso i dealer.

Media Mix: pianificazione adv stampa e web in collaborazione con RCS, servizi Tg nazionali e locali, campagna social per stimolare la partecipazione degli utenti, condividere i risultati di ogni tappa e incentivare gli accessi alla piattaforma The Movement per la creazione dell’urban dictionary.

Risultati: 80.000 km percorsi, 6.000 test drive, 4.000 Virtual test drive, più di 2.000 km sui tapis roulant, 600 campioni di treadmill dance, 1.000.000 condivisioni sui social networks, 100 neologismi, oltre 200.000 accessi al sito smart-themovement. it, 500.000 visualizzazioni, oltre 1.000.000 contatti

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: smart (Mercedes-Benz) Data: dal 20 aprile al 3 settembre 2016 Target: consumer Location: 51 città italiane Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

Corona Winter Tour Obiettivi: destagionalizzare il prodotto che risulta essere molto legato all’estate. Creare nuova occasioni di consumo del prodotto. Educare il consumatore a trovare il senso del ‘sunset’ e vivere il l’esperienza della spiaggia anche sulla neve con Corona Extra.

Idea creativa e descrizione: ‘Find your Beach’ è uno stato d’animo. I valori di due brand si incontrano per celebrare il piacere di vivere un momento di condivisione e di relax sulla neve. ‘Find your beach’ e vivi l’esperienza unica del tramonto e l’atmosfera tipica della vacanza in 8 località sciistiche delle Alpi. Una spiaggia di neve con aperitivi e dj-set in cui poter fare un cambio di prospettiva ed entrare nel mood che tutti noi proviamo godendo dei momenti della vita. Uno speciale ambient media che richiama la torretta spiaggia, ha permesso ai consumer di vedere il tramonto da un punto di vista

migliore, creando così un ricordo memorabile da conservare.

Hostess Corona hanno scattato foto istantanee a coloro che hanno trovato la loro spiaggia sulle piste da sci bevendo Corona Extra e rilassandosi sulle sdraio alla luce di un tramonto innevato.

Allestimenti/Scenografie: all’interno del villaggio sono state allestite le seguenti Aree: Area Burton, Area bar Corona Extra, Area relax dotata di sdraio e bandiere e Ambient media.

Media Mix: tour con Ambient media nei circuiti Burton e aperitivi Corona Extra negli chalet delle località del tour.

Campagna digital e social sui canali del brand.

Risultati: 12 giorni di attivazione, 1.400 instant foto stampate, 5.600 tasting di prodotto, 56.000 contatti one to one, 230.000 contatti visivi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MKTG Cliente: Anheuser-Busch InBev Data: dal 28 dicembre 2015 al 13 marzo 2016 Target: Adulti e giovani adulti Location: Prato Nevoso, Bardonecchia, Courmayeur, Sestriere, Cervinia, Bormio, Passo del Tonale, Madonna di Campiglio

Credits: Team MKTG (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

Pandora ‘Look Factory’ Obiettivi: lanciare e promuovere gli Anelli, nuova gamma Pandora, mettendo in contatto il target con il mondo di riferimento della marca attraverso un concept forte e immediatamente fruibile.

Idea creativa e descrizione: ‘Completa il tuo Look’ è il concept della campagna declinata su tutti i media e touchpoint, con media partner, co-marketer e ambassador. ‘Pandora Look Factory’ è l’iniziativa field itinerante che in 4 città italiane ha messo in scena un grande Atelier su 2 piani per 12 metri di lunghezza con vetrine, terrazze panoramiche e attività per le consumatrici. 4 i look di ispirazione: ‘Rock & Romance’, ‘Pop of Color’, ‘Flower Power’ e ‘Modern Chic’. Per ogni look un’area dedicata con experience e attività in linea con il proprio stile di riferimento, insieme a web influencer e ambassador d’eccezione: Lodovica Comello, Annalisa, Ilenia Lazzarin e Serena Rossi. Open bar con 4 cocktail ispirati ai 4 look; quick manicure in collaborazione con Deborah Milano; prova prodotto e tour alla nuova piattaforma e-commerce; fashion sketch realizzati dal vivo dai designer Pandora; shooting professionale per diventare protagonista della copertina del magazine di moda TuStyle.

Produzione Audio/Video/Luci: una struttura a due piani con terrazze panoramiche completamente trasparente, illuminazione naturale e visibilità completa anche da lontano. Led panel light sui soffitti dei due piani per un’elegante illuminazione d’ambiente serale. Sistema audio a diffusione integrata, con diffusori nascosti all’interno della struttura.

Allestimenti/Scenografie: struttura progettata ad hoc per riprodurre l’eleganza di una boutique e l’esclusività di un Atelier. Realizzata su 2 piani con 12 moduli cubici componibili di 3x3x3m in lamiera sottile bianca e completamente a vetri per valorizzarne l’allestimento interno e i vari ambienti dedicati alle attività. Una struttura leggera ma imponente, dall’efficace richiamo e dall’elevata fotogenia.

Media Mix: magazine, social, affissioni, digital promotion, web activation, digital contest, in-store activation e attività di prossimità sul territorio.

Risultati: 250 milioni visualizzazioni totali campagna integrata, 150 milioni contatti campagna outdoor, 80 milioni impression web, 1,3 milioni contatti territorio, 30.000 partecipanti experience, 25.000 gift bag, 15.000 cocktail, 2.000 fashion sketch, 1.500 manicure, 1.000 foto copertina TuStyle.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Pandora Data: dal 15 febbraio al 1 maggio 2016 Target: consumer Pandora, donne 18-55 Location: Genova, Milano, Napoli, Bari Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Mario Viscardi, Piano B (ideazione e regia); Piano B (testi, segreteria organizzativa, logistica, audio, luci, video, effetti speciali); Tony Pignatelli, Nadia Freducci, Roberta Brun (scenografie); Giulia Esposti, Piano B (produzione, direzione tecnica); Freedomes, WWS (costruzione strutture); WWS (costruzione scenografie)

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[roadshow / evento itinerante]

Samsung Galaxy S7 Theater Obiettivi: trial ed esposizione di nuovi prodotti, esperienza memorabile, contatti one to one, contatti visivi, brand awareness, raccolta lead, download App, incremento vendite. Il tutto coniugando entertainment, promozione e visibilità on the road.

Idea creativa e descrizione: un Theater itinerante dove vivere l’adrenalina della realtà virtuale, grazie a contenuti esclusivi visualizzati a 360° sui Samsung Galaxy S7 inseriti nei Gear VR combinati a sensazionali effetti speciali e al movimento delle poltrone, in sincronia con le immagini proiettate e ai suoni trasmessi. Un’esperienza sensoriale 7D grazie a 7 componenti: Video 360° e Suono per un effetto immersivo totalizzante, Movimento Sedute e Vibrazione per un’avventura adrenalinica e ancora più realistica, Getto d’aria, Soffio d’aria, Solletico per stimolare la percezione tattile. Si accede accompagnati da hostess che, durante l’attesa, raccolgono lead su form digitale, poi tutti seduti e ci si ritrova sulle montagne russe o a volare tra le nuvole. All’uscita, si è invitati a conoscere i prodotti dell’ecosistema Samsung Galaxy: Samsung Galaxy S7 e S7 Edge, Gear VR, Gear 360, Gear S2 e Gear Fit2.

Produzione Audio/Video/Luci: 6 differenti contenuti video 360° a rotazione, realizzati da Samsung, per offrire un palinsesto sempre diverso: Montagne russe Tatsu, Sci e Parapendio, Montagne russe T-Express, Deltaplano, Skyjump, Rafting. I suoni, amplificati dall’Home Theatre 5.1, si fondono con le immagini per offrire un’esperienza totalmente immersiva della realtà virtuale.

Allestimenti/Scenografie: struttura cubica di 8x8m di forte impatto visivo, rivestimento esterno in Dibond specchiato. Interni divisi in 2 aree: una dove far vivere l’experience a 7 dimensioni con poltrone sincronizzate ai video

360° (dotate di sensori di sistema pneumatico 6DOF, movimento silenzioso a rotazione 18° e inclinazione 20°, effetti speciali - solletico alle gambe, getto d’aria, vibrazione); l’altra dove si respira il mood di una gioielleria, per testare i prodotti esposti come fossero gioielli.

Media Mix: campagna Display e Social per creare curiosità, rassegna stampa. Presenza del calendario completo del tour sui canali social di Samsung Italia e su MySamsung App. Chi si prenotava tramite l’App, selezionando la tappa e lo slot temporale di preferenza, poteva saltare la coda.

Risultati: le prime 3 tappe hanno avuto grande risonanza digital e social: 9.600 visite ai contenuti dell’App, 1.000.000 reach FB, 5.753.000 impression. Alla fine del tour si stima di raggiungere 12.000 spettacoli e 290.000 spettatori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: T Communication Cliente: Samsung Electronics Italia Data: dal 29 maggio al 30 giugno 2016 Target: trasversale per età e sesso, tutti i potenziali acquirenti dei prodotti dell’ecosistema degli smartphone Samsung Galaxy S7

Location: tour di 12 tappe italiane in progress (Torino, Milano x2, Napoli, Riccione, Pescara, Viareggio, Bari, Gallipoli, Palermo, Roma, Genova) Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: T Communication (ideazione, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica, costruzione strutture, audio, luci, effetti speciali)

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[team building]

Messico 2016 ON. Essere Luce Media Mix: due siti responsive, uno informativo riservato alla rete di vendita, con gallery fotografica e video online visionabili tramite password, e uno accessibile a tutti i partecipanti, con piattaforma di iscrizione al viaggio e alle singole attività, informazioni profilate e aggiornamenti in tempo reale. In aggiunta, attività di mailing con immagine coordinata realizzata internamente.

Risultati: grande soddisfazione e risultati eccellenti, registrati nella survey di gradimento post evento. Oltre l’88% dei partecipanti, ha dato un voto medio di apprezzamento alle attività pari a 8 (su 10). Il 91,7% si è dichiarato molto soddisfatto riguardo alle attività di team building realizzate in esclusiva.

Obiettivi: organizzare attività di gruppo con lo scopo di favorire la conoscenza e la collaborazione fra partecipanti, stimolando la comunicazione tra loro, il lavoro di squadra e rafforzando il senso di appartenenza all’azienda. Partire dal talento dei singoli campioni per creare un’unica squadra vincente.

Idea creativa e descrizione: 2 tipologie di attività proposte: sportiva e ludica. Prima della partenza, attraverso l’applicativo profilato è stato possibile iscriversi alla competizione sportiva preferita e scegliere in quale squadra giocare. Il torneo di Beach Soccer si è svolto in una giornata: le 6 squadre sono state divise in 2 gironi e, vestendo le maglie delle nazionali più famose, si sono affrontate in partite di 20’. Una giornata dedicata al Beach Volley: 6 team, 2 gironi e un set per vincere l’incontro. Grande attenzione all’edizione speciale di Masterchef: una due giorni dedicata ai sapori dello Yucatan.

L’Executive Chef del Resort ha svelato i trucchi del mestiere ai nostri aspiranti cuochi che hanno poi realizzato il loro piatto. Alla giuria, composta da chef e manager, il compito di premiare il migliore. Per tutti i partecipanti una medaglia e un trofeo per i primi 3 classificati. Gli ospiti hanno vissuto un’esperienza unica, creata ad hoc dal team organizzativo, seppur in un contesto non in esclusiva.

Allestimenti/Scenografie: personalizzazione con immagine coordinata di tutti gli spazi e gli ambienti del resort, interni ed esterni, utilizzati per le diverse attività. Abbigliamento, trofei e medaglie realizzati ad hoc con immagine coordinata dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum Cliente: Banca Mediolanum Data: dal 24 marzo al 7 aprile 2016 Target: 350 Family Banker e relative famiglie per un totale di 800 persone Location: Messico, Cancun – Hotel Melià Paradisus Cancun Budget: fino a €50.000 Credits: Gianni Rovelli e Monica Rambaldi (ideazione); M.Rambaldi (responsabile testi); M.Rambaldi, S.Borroni (autori); Alberto Brugnoni - Mediolanum Comunicazione (regia); S.Gorla (responsabile produzione); Maitan, Martella, Brancatelli, Scansani, Boaglio (producer); V.Maitan, N.Martella e V.Scansani (segreteria organizzativa);

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[team building]

#BioVero per Donne Vere Obiettivi: rinsaldare il senso di appartenenza del pubblico interno alla corporate, coinvolgendolo attivamente nella realizzazione di un’attività tesa a valorizzare i valori e la missione dell’azienda: conquistare definitivamente la leadership del segmento dei cosmetici naturali e biologici in Italia.

Idea creativa e descrizione: coinvolgere attivamente 25 dipendenti, dal Direttore Generale al Responsabile Marketing passando per gli addetti alla produzione, per contribuire alla realizzazione di un’importante e sorprendente attività di ambient marketing tesa a creare un’occasione di alta attenzionalità intorno al tema del vero biologico in cosmetica e ad incrementare l’awareness delle linee di cosmetici autenticamente biologiche de I Provenzali. Obiettivo: trasformare in circa 8 ore – dalle 22.00 del 7 alle 6.00 dell’8 Marzo – Piazzale Cadorna in un campo fiorito, per dedicare una sorpresa a migliaia di donne che, come ogni mattina, sono giunte a Milano anche nel giorno della Festa della Donna per affrontare la giornata di lavoro. 25.000 saponette, 12.000 fiori, altrettanti elastici, forbici, guanti, cappelli e un’organizzazione da vero, compattissimo, team. Solo così, grazie allo sforzo di ciascun componente della squadra, è stato possibile dare vita a questa sorprendente attività di comunicazione della marca.

Produzione Audio/Video/Luci: nessuna. Il lavoro è stato svolto nottetempo alla luce dell’illuminazione urbana ed è terminato, con grande emozione, all’albeggiare.

Quando i leggeri raggi del sole nascente hanno iniziato ad illuminare il campo fiorito sbocciato sul piazzale.

Allestimenti/Scenografie: 12.000 fiori veri, legati a 2 saponette in modo che restassero “in piedi” per crea-

re l’effetto desiderato di un sorprendente campo fiorito che pervadesse l’intero piazzale. 20 cartelli autoportanti affiancati al campo fiorito, riportano il key visual di campagna e le call to action.

Media Mix: prima dell’evento sono state inviate, in chiave teaser prima e informativa poi, inviti e comunicazioni ai partecipanti. In fase post evento, è stato realizzato un video ad uso interno del risultato raggiunto dal team, inviato a tutti i dipendenti dell’azienda e omaggiato a tutti i partecipanti per celebrare la missione compiuta.

Risultati: grande soddisfazione, dei partecipanti e del management per aver partecipato ad un evento dal notevole tasso motivazionale e dal forte spessore emozionale, per l’unicità delle sue caratteristiche e della sua finalità comunicazionale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: I Provenzali Data: 7-8 marzo 2016 Target: pubblico interno, dal Direttore Generale al Responsabile Marketing passando per gli addetti alla produzione.

Location: Milano, Piazzale Cadorna Budget: fino a €50.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi, regia); Vivien Casha (scenografie); Mauro Busolo (producer, direttore tecnico, logistica); Laura Carrara (segreteria organizzativa); Team I Provenzali (costruzione strutture e scenografie)

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[team building]

Vision 2020 Obiettivi: creare un’esperienza motivante e divertente per misurare competenze e capacità di delega degli 80 responsabili della rete di vendita Assicoop UnipolSai. Integrare nel TB la strategia sottesa ai driver del piano industriale di UnipolSai. Idea creativa e descrizione: inserita nel contesto di un incentive, la Team Building Competition – in 4 prove – declina Velocità, Efficacia, Semplicità e Accessibilità nei requisiti di un flusso informativo ideale. Velocità è reattività ai cambiamenti. Efficacia testa la capacità di delega: replicare una costruzione in Lego osservata da un membro che coordina i compagni senza intervenire.

Semplicità simula l’efficientamento dei processi: trovare la formazione ottimale per far girare quante più palline possibile. La 4ª prova evidenzia l’importanza dell’Accessibilità mostrando le difficoltà di interagire con qualcosa di inaccessibile: risolvere 3 enigmi per trovare la combinazione di una cassaforte contenente un messaggio da decriptare. Il risultato è una sequenza di lettere ‘da indossare’ che nel gioco finale e con la collaborazione di tutti i team compongono in una sola immagine i tre pilastri della Vision di Assicoop 2020.

Produzione Audio/Video/Luci: concept coerente con il naming dell’evento, capace di stimolare l’attenzione attraverso elementi disruptive, videomapping e filmati motivazionali. Una sigla emozionale e uno ‘story of’ della Team Building Competition finalizzato alle premiazioni, prodotto e montato in loco, contribuiscono a dare ritmo e a veicolare i significati e gli obiettivi dell’incentive.

Allestimenti/Scenografie: re-interpretando in chiave dinamica e competitiva i concetti di Velocità, Efficacia, Semplicità e Accessibilità nell’ottica di un viaggio verso

un futuro nuovo, un nuovo ‘spazio’ da esplorare, gli 8 team evocano altrettanti elementi ‘siderali’: Indigo Shuttle, Red Martian, Cyber Blue... Ogni nome ha un colore e un simbolo, ripetuti nelle divise di gara, comunicando i concetti di gruppo e competizione.

Media Mix: invio di messaggi e informazioni di servizio con tecnologie digitali per incrementare il senso di attesa positiva. In soggiorno, gli appuntamenti e le info di servizio sono coordinate con app di messaggistica istantanea e mobile devices. Nel post-evento, un sito riservato è dedicato a rivivere i migliori momenti dell’incentive e del team building: filmati, commenti, fotogallery.

Risultati: soddisfazione dei partecipanti e del management per gli obiettivi raggiunti: crescita della consapevolezza del proprio ruolo e dell’importanza della delega, confronto costruttivo tra Responsabili di territori diversi che si sono misurati in un’attività creativa e motivante.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Assicoop Associazione – UnipolSai Assicurazioni Data: dal 29 maggio al 2 giugno 2016 Target: rete vendita Assicoop UnipolSai Assicurazioni, dipendenti, collaboratori e top management del Gruppo Unipol.

Location: Melia Sancti Petri Hotel 5* G.L. (Cadìz - Spagna) Budget: da € 500.000 a € 1.000.000 Credits: Maria Cristina Manfredini (ideazione, regia); Valerio Bonaretti, Caterina Pergreffi, Costanza Cavazza (testi); Annalisa Antonini (scenografie); Costanza Cavazza (producer, effetti speciali); Caterina Pergreffi (direttore tecnico); Alice Frassoldati (segreteria organizzativa); Antonella Gamberini (logistica); Mediagroup98 (costruzione strutture e scenografie); Videorent Modena (audio, luci, video)

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[team building]

Effetto Domino Obiettivi: creare momenti formativi e di divertimento veicolando il concetto che insieme si apprendono nuove e migliori modalità operative. Dare vita a un’esercitazione che coinvolga i partecipanti verso un obiettivo comune, da raggiungere con l’impegno e le capacità messe in campo dai singoli.

Idea creativa e descrizione: 60 persone, 6 team e 2 prove per promuovere il lavoro di gruppo attraverso la condivisione di conoscenze e competenze. Prima prova: le squadre si sfidano in un quiz sulle competenze per svolgere al meglio il lavoro di front office, e in un live contest che premia la miglior idea di ‘accoglienza di qualità’: le proposte diventano il punto di partenza di un percorso condiviso per la costruzione del ‘Mansionario di Front Office da 10 e lode’. La seconda prova è ‘Effetto Domino’, metafora del legame tra il lavoro dei singoli e il successo di tutti e dell’azienda: il domino funziona solo se i tasselli sono posizionati da tutti in modo preciso e corretto.

Fase 1: le squadre competono sulla costruzione del miglior domino e sono giudicate rispetto a criteri di professionalità, creatività, efficienza e collaborazione. Fase 2: dalla competizione alla collaborazione, i 6 team devono coordinarsi per unire i singoli percorsi e creare un unico grande domino.

Produzione Audio/Video/Luci: uno ‘story of’ del Team Building per ringraziare e valorizzare le persone che hanno partecipato alle attività e per diffondere l’iniziativa tra tutti i colleghi di Assicoop Romagna Futura.

Allestimenti/Scenografie: stessa divisa di gara – Tshirt personalizzata con la grafica dell’evento – per tutti i partecipanti, a valorizzare l’appartenenza ad un’unica grande squadra. Braccialetti di colore diverso per identificare i 6 team e sottolineare la componente competitiva dell’iniziativa. Gli elementi grafici sono declinati negli allestimenti e videoproiezioni all’interno dell’hotel e delle sale riservate alla competizione.

Media Mix: invio di messaggi e informazioni di servizio con tecnologie digitali per incrementare il senso di attesa positiva.

Nel post-evento, un sito riservato è dedicato al ‘best of’ con filmati, commenti, fotogallery.

Risultati: soddisfazione dei partecipanti per un team building formativo e motivante, capace di trasmettere l’importanza del legame tra l’impegno e il lavoro delle singole persone e il successo dell’azienda. Sono cresciuti il senso di appartenenza e lo spirito di gruppo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Assicoop Romagna Futura - UnipolSai Assicurazioni Data: 29-30 aprile 2016 Target: operatori di Front Office delle agenzie assicurative di Assicoop Romagna Futura Location: Hotel Dante, Cervia Budget: fino a € 50.000 Credits: Costanza Cavazza, Caterina Pergreffi (ideazione, regia, testi); Annalisa Antonini (scenografie); Antonella Gamberini (producer, direttore tecnico); Cecilia Guiaro (segreteria organizzativa); Alessandra Zironi (logistica); Mediagroup98 (costruzione strutture e scenografie, audio, luci, video, effetti speciali)

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Darsena Summer Village Obiettivi: creare un villaggio tematico dello sport e dell’entertainment nel cuore della Darsena in occasione dei grandi eventi sportivi dell’estate quali Euro 2016 ed Olimpiadi di Rio. Coinvolgere brand e istituzioni per creare un palinsesto di intrattenimento a disposizione della cittadinanza.

Idea creativa e descrizione: dal 7 giugno al 31 agosto, Darsena Summer Village ha ospitato diversi cluster tematici, al fine di garantire sport, musica, ed entertainment a tutto il pubblico. Un palinsesto di attività quotidiane di engagement, un playground dedicato al calcetto, e una struttura centrale lounge bar. Non ultima la possibilità di vedere le partite di Euro 2016 e le Olimpiadi su The Cube, che per i grandi eventi sportivi si è trasformato in un ‘contenitore tematico’. Access si è occupata di tutta la parte di concept creativo, produzione e gestione dell’evento; Gazzetta dello Sport è partner progettuale del Darsena Summer Village; Radio Italia Media Partner e Milanese Imbruttito Official Social Partner, con il patrocinio di Navigli Lombardi e Comune di Milano.

Produzione Audio/Video/Luci: tutto il palinstesto del Village è stato amplificato grazie a The Cube, rinnovato quest’anno nella posizione e nella dotazione tecnologica: 4 schermi led 6x6m con risoluzione passo 10. Trasmissione dedicata in tempo reale del concerto di Radio Italia (8 e 9 giugno), di tutte le partite di Euro 2016, Olimpiadi di Rio e i principali eventi dell’estate 2016. Riprese video in live streaming e dj set dedicati, prodotti da Radio Italia.

Allestimenti/Scenografie: il Village prevedeva la presenza di 3 monoblocchi, a disposizione dei brand per attività di vendita, sampling ed engagement etc, oltre all’allestimento di un’area chiringuito da 144mq e un campo da calcetto di

6x12m sponsorizzato da SKY Sport e prenotabile tramite la piattaforma Fubles. Le aree sono state vestite dagli sponsor del village: Sky, Fiat, Mondelez International, Carlsberg, Sammontana e Puig Italia. Una piattaforma galleggiante ha permesso una private view di Euro 2016.

Media Mix: Access si è aggiudicata il bando pubblico per la creazione del Village con un progetto che è riuscito a valorizzare l’area creando occasioni di engagement per i brand. I media partner hanno supportato il village con uscite e post per tutta l’estate. Un profilo FB e Twitter ufficiale, oltre al supporto di comunicazione garantito da The Cube.

Risultati: una media di 5.000 persone ogni weekend, oltre 10.000 persone in ognuna delle prime tre partite dell’Italia a Euro 2016. Oltre 12.000 like nelle prime due settimane di on air del profilo FB, e una pedonabilità media sul periodo di oltre 200.000 presenze.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MEC Access Cliente: Fiat Italia, Sky Italia, Mondelez Italia, Sammontana, Puig Italia, Carlsberg Italia

Data: dal 7 giugno al 31 agosto 2016 Target: consumer Location: Darsena, Milano Budget: da €500.000 a €1.000.000 Credits: Davide Bertagnon/Access e Vittorio Gargaglione/Navigli Lombardi(ideazione); Marco Caporizzi/Access (regia); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (grafica e design); Fabio Magrini, Davide Ruta, Federica Scarpaci /Access(produzione); Veronica Testa /Access (segreteria organizzativa); Ferrari Promotion (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio e luci); M4 (video ed effetti speciali)

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Aperol Spritz Everybody’s Welcome Party @Alleghe Obiettivi: 1. mantenere l’aspirazionalità di marca, dimostrandosi sempre un brand moderno, pioniere, innovativo e ingaggiante; 2. reclutare nuovi giovani consumatori; 3. mantenere le frequenze di consumo nel Nord-Est. Idea creativa e descrizione: L’esclusivo aperto a tutti, ‘Everybody’s Welcome’ – attività ed esperienze esclusive rese accessibili a tutti. L’aperitivo Aperol Spritz è aperto a tutti, è uno spazio di libertà, un momento di socialità aspirazionale ma allo stesso tempo mainstream. Aperol Spritz ha quindi deciso di portare la sua voglia di festeggiare e stare insieme a 1.400m, nell’esclusiva location di Pian di Pezzè, circondata dalle Dolomiti bellunesi. Qui, in mezzo alle piste del complesso dello Ski Civetta, Aperol Spritz ha costruito un vero e proprio Igloo Village: 13 igloo, 5.000mq di neve, 3 vasche idromassaggio a 2.000m d’altezza, 1.000 litri di Aperol Spritz, 4 ore di musica live con la performance dei Rumatera e il dj set, e perfino le attività dell’app Aperol Spritz Lovers, che ha fatto divertire gli ospiti anche sotto zero.

Produzione Audio/Video/Luci: 3 fotografi; 3 video makers; 1 drone; 2 video teaser prodotti; 2 video edit prodotti live durante l’evento; 1 VJ; intera area illuminata da 52 fari arancio Led; 2 proiettori logo; 1 proiettore wide per logo sulla montagna; 4 sistemi audio d&b serie C 4000w (=12.000 watt); 1 mixer digitale 32ch.

Allestimenti/Scenografie: 13 Igloo; 25 ore di gatto delle nevi per allestire la location; 3.000 kg di strutture Dome; 3 jacuzzi e 300 litri di acqua; 47 persone staff coinvolte; 1.000 ore di lavoro nella sola giornata di sabato.

Media Mix: direct mail geolocalizzato sull’area del Triveneto; social (Facebook, Instagram e Twitter) e PR prima, durante e dopo l’evento per comunicare il party e aumentarne l’awarness; App Aperol Spritz Lovers per ingaggiare gli utenti durante l’evento.

Risultati: 1.600 partecipanti, 1.200 accrediti, 1.000 litri di Aperol distribuiti, 26 post pubblicati sui social network (reach:187.800)

[ SCHEDA ] Organizzatore: Davide Campari Milano Cliente: Davide Campari Milano Data: 13 febbraio 2016 Target: 23-34 anni; spensierati, ottimisti, easygoing; amano stare in mezzo alla gente e divertirsi con gli amici, che contagiano con la solarità e l’atteggiamento positivo e dinamico nei confronti della vita; considerano ogni occasione buona per socializzare e conoscere nuove persone; aperti a nuove esperienze e amano condividerle Location: Alleghe (BL) Pian di Pezze e Rifugio Col dei Baldi Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Luca Zamboni (ideazione); JWT (testi); JWT e SpiaGames (regia, produzione, video); SpiaGames (scenografie, direzione tecnica, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, effetti speciali)

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smartFORstore the Experience Commerce Obiettivi: nonostante un prodotto poco congeniale al canale, creare il primo e-commerce dove acquistare un’auto completamente online.

Idea creativa e descrizione: abbiamo costruito il primo dealer fisico al servizio del web, dove l’utente trova, oltre all’auto, un Personal Shopper in live streaming col quale dialogare e scoprire la vettura. Prenotando un appuntamento, l’utente vive una Live Experience in una sessione privata a cui tutti possono assistere in diretta: la moglie dall’ufficio, gli amici da casa, ecc. L’esperienza digitale unisce i vantaggi di rivolgersi a un dealer con quelli dell’e-commerce e, di entrambi, risparmia gli svantaggi. Dopo smartFORstore, l’ecommerce non sarà più lo stesso.

Produzione Audio/Video/Luci: 3 telecamere fisse sull’auto (anteriore, posteriore, interni) e una GoPro indossata dal Personal Shopper per offrire una soggettiva. L’utente può passare liberamente da una camera all’altra. Le luci possono cambiare colore per abbinarsi al meglio con la smart in prova. Utente e Personal Shopper dialogano attraverso una chat one-to-one in cui anche l’audio è preso e ritrasmesso in diretta.

Allestimenti/Scenografie: dietro le quinte del set, tuttora attivo, ci sono molti oggetti da proporre agli utenti per testare l’auto: valige e bici pieghevole da caricare, smartphone da connettere, buste dello shopping, scatoloni, seggiolino per bambini, sacca della palestra, 24ore, ecc. Sul set anche la cabina di regia da cui si gestiscono luci, audio, video e il flusso di streaming in HD.

Media Mix: 14 diversi soggetti creativi destinati a diverse tipologie di utente, secondo le categorie di interesse e coinvolgimento online. Gran parte della campagna è stata pianificata con formati video, a partire dal masthead di YouTube, ed è proseguita sui siti generalisti e di settore con un forte supporto di programmatic e di visibilità sui motori di ricerca.

Risultati: prima auto venduta dopo 3 settimane. Nei primi 5 mesi di progetto: 8 milioni di lettori sui media online generalisti, 43 milioni di utenti su Facebook e Instagram, 3,2 milioni di persone raggiunte su Twitter. Oltre 1 milione di visite al sito. Oltre 160 live experience prenotate online.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Roncaglia Cliente: smart (Mercedes-Benz Italia) Data: dal 10 dicembre 2015 al 30 giugno 2016 Target: giovani abituati a ragionare in termini digitali che prediligono modalità di interazione affini al loro mondo, abituati ad acquistare online.

Location: Roma Credits: Carla Leveratto (direttore creativo); Marco Fresta (art director); Rubens Coppi (copywriter); Elisa Lucaccini (videomaker); Lorenzo Lorato (client service director); Andrea Troiani (project manager); Claudia Primerano (account executive); Tia Portelli (account manager senior); Simone Tricarico (developer); B2X (technical partner); 3EMME&2, H-57, The UK (case di produzione)

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CASA500 Obiettivi: presentare il nuovo crossover Fiat 500X in modo inedito, per esaltarne le qualità di fuoristrada, la capacità di viaggiare anche in scenari non cittadini, posizionandolo così al livello dei competitor di categoria e offrendo al pubblico un’esperienza di prodotto inclusiva.

Idea creativa e descrizione: Fiat 500X, sorella crossover dell’icona italiana tra le più amate nel mondo, è diventata la protagonista di un viaggio totalmente inedito nelle Alpi italiane. Per lei, una compagna insolita: una roulotte vintage, dal design anni ’60, è stata riallestita appositamente per il viaggio di Fiat 500X, fortemente voluto per presentare l’auto al pubblico, incontrandolo nei luoghi di villeggiatura, mostrando la propria natura off-road, ribelle e capace di iniziative folli da vera italiana: salire in alta montagna con una roulotte e piazzarsi con naturalezza sulle piste. La narrazione del viaggio, da gennaio a marzo, è stata affidata a influencer e giornalisti che hanno trascorso 5 fine settimana in CASA500 e hanno testimoniato l’esperienza nei loro canali social. Grazie a una partnership con Airbnb e un concorso letterario online, due coppie di fan 500 ha vissuto CASA500 negli ultimi 2 weekend in Trentino. Un evento integrato, globale, che

ha coinvolto migliaia di persone, sulle nevi e online.

Allestimenti/Scenografie: CASA500 è una roulotte Graziella Lander di 4m originale riadattata in stile 500: dipinta con lo stesso rosso tristrato Fiat, wrappata ad hoc e arredata con accessori dal design (Brionvega e Smeg), per essere accogliente, vibrante, familiare, confortevole come un piccolo chalet di montagna. Un’icona come Fiat 500, con la quale si è creata una sinergia inedita e funzionale a presentare un’auto dalla natura molteplice, libera e ospitale allo stesso tempo.

Media Mix: canali social ufficiali Fiat Italia; Cnlive.it; testate nazionali di settore e non (tra gli altri: Repubblica, Vanity Fair, Al Volante, La Gazzetta dello Sport, Il Giornale, Quattroruote).

Risultati: 2 mesi, 5 tappe, 2.300 permission di cui 1.200 product experience, 3,2 milioni di utenti di cui 1,5 milioni di influencers follower (47%), più di 150.000 engagement totale (like+condivisioni+commenti) di cui 120.000 generati dai 6 influencer (76%).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: dal 22 gennaio al 20 marzo 2016 Target: Giovani e famiglie.

Location: Mudec Milano, Bardonecchia, Gressoney, Abetone, San Martino di Castrozza, Madonna di Campiglio.

Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Giorgia Tosato (ideazione); Francesca Valente (Copywriter); Mattia Garofalo (Strategy and Storytelling); Alessandro Finotto (Art Director); Gabriella Chianale (Account Manager)

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#BioVero per Donne Vere Obiettivi: creare un’occasione di attenzionalità intorno al tema del vero biologico in cosmetica. Incrementare l’awareness de I Provenzali, sedimentando il suo posizionamento e contribuendo a esplicitare l’autenticità del biologico de I Provenzali.

Idea creativa e descrizione: dalla richiesta di un’attività di sampling per veicolare 25.000 saponette all’olio di mandorle dolci biologiche, nasce una sorprendente attività di ambient marketing. Milano, 8 marzo 2016, Festa della donna: I Provenzali dedicano una sorpresa a migliaia di donne che, come ogni mattina anche l’8 marzo sono giunte in Piazzale Cadorna, a Milano, per affrontare la giornata di lavoro. Una sorpresa allegra, colorata, inusuale: un enorme campo fiorito sbocciato nottetempo intorno alla celebre scultura di Oldenburg e Van Bruggen. Circa 12.000 veri fiori, dalle diverse cromie, delicate e gioiose allo stesso tempo, nati proprio dalle 25.000 saponette biologiche, caratterizzate da un’etichetta special edition celebrativa. Un omaggio che I Provenzali ha voluto porgere alle donne milanesi e, simbolicamente, a tutte le italiane.

Allestimenti/Scenografie: 12.000 fiori veri, legati a 2 saponette grazie all’utilizzo di elastici in modo che restassero ‘in piedi’ per creare l’effetto desiderato di un sorprendente campo fiorito che pervadesse l’intero piazzale.

20 cartelli autoportanti affiancati al campo fiorito, riportano il key visual di campagna e le call to action a scoprire di più su www.iprovenzali.it e a condividere le proprie foto con gli hastag #BioVero #IProvenzaliBio. Media Mix: field per attività di ambient marketing; social media, canali proprietari, per amplificazione branded content; website per veicolazione contenuti informativi

relativi al Bio Vero in cosmetica e alle caratteristiche produttive made in I Provenzali; PR/Digital PR, per amplificazione branded content.

Risultati: ambient marketing: 25.000 saponette biologiche e 12.500 fiori. Social media: in una settimana 1.500 new Facebook fans, 45.000 spontaneous interactions; in un giorno: 1.500 Instagram spontaneous posts #BioVero #IProvenzaliBio. Website: in una settimana, 29.000 visite alla pagina BioVero. PR: 60 uscite.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: I Provenzali Data: 8 marzo 2016 Target: donne 25+, convinte che prendersi cura del proprio benessere sia la chiave di una miglior qualità della vita

Location: Milano, Piazzale Cadorna.

Budget: fino a €50.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi, regia); Vivien Casha (scenografie); Mauro Busolo (producer, direttore tecnico); Giada Vercesi (segreteria organizzativa); Team I Provenzali (logistica, costruzione strutture e scenografie)

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Il Trenino Thomas è arrivato in Stazione Obiettivi: incrementare l’awareness di marca e il feeling empatico con il target di riferimento, creando un’occasione di notiziabilità classica e virale. Bissare il successo della prima edizione realizzata nel 2015 a Milano, in Stazione Cadorna.

Idea creativa e descrizione: l’11 e il 12 Giugno, l’amato cartoon character Trenino Thomas è arrivato direttamente dall’Isola di Sodor in stazione Ostiense a Roma per incontrare e conoscere di persona, al binario 15A, tutti i suoi piccoli fan! Questo l’insight che ha sorretto tutta l’attivazione di marca, il cui cuore è stato progettato ed eseguito per far vivere all’audience di riferimento un’esperienza pregnante, memorabile e viralizzabile, facendo incontrare ai bimbi il vero Thomas – una locomotiva del 1908 –, per conoscerlo di persona, fotografarsi accanto al suo volto sorridente, salirci sopra per scoprire tutti i suoi segreti e partecipare alle attività di edutainment. Tre i vagoni, anch’essi storici, in cui divertirsi: Vagone Cinema, dove vedere episodi inediti; Vagone Laboratorio, dove vivere attività ludico-creative; Vagone Ludoteca, dove provare tutti i giochi di Thomas.

Produzione Audio/Video/Luci: tre schermi da 55” (2 in Vagone Cinema e 1 in Vagone Laboratorio) hanno trasformato le carrozze in inconsuete sale cinematografiche.

Allestimenti/Scenografie: la locomotiva ha preso le sembianze del Trenino Thomas (volto scolpito a mano in polistirolo resinato e laterali in D-Bond). Le tre carrozze degli anni ’50 hanno assunto le caratteristiche di un cinema, un laboratorio creativo e una ludoteca. Sul binario è stato

allestito un corner pop up store per veicolazione merchandising di marca.

Media Mix: campagna Adv su Cartoonito e su Leggo Roma; domination Stazione Ostiense per 15 giorni; DM presso 50 scuole per l’infanzia di Roma con kit di comunicazione (locandina, espositore da banco con cartoline-invito); Pr e Digital Pr; social media activation; shopper activation con realizzazione di un pop up store Trenino Thomas.

Risultati: 10.000 bambini partecipanti, circa 25.000 in totale in 2 giorni di evento; notevole rassegna stampa con circa 40 uscite, stampa tradizionale e digitale; circa 1.000 nuovi fan della pagina Facebook ufficiale; migliaia di prodotti merchandising venduti presso il pop up store.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: Mattel Italia Data: 11-12 giugno 2016 Target: Famiglie con bambini in età prescolare.

Location: Stazione di Roma Ostiense (fase di Evento/Brand Experience), territorio nazionale e città di Roma (fase di Engagement)

Budget: da €50.000 a €100.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi, regia); Vivien Casha (scenografie); Mauro Busolo (producer, direttore tecnico); Maria Crescenzi (segreteria organizzativa, logistica); Reclame (costruzione strutture, audio, luci); Curvilinea (costruzione scenografie)

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[utilizzo unexpected di uno spazio]

MTV EMA 2015 Aftershow Obiettivi: rendere indimenticabile la serata con un after party esclusivo alla presenza di ospiti che solo un evento come gli EMA possono portare da tutto il mondo in una unica location.

Idea creativa e descrizione: dopo 18 anni dalla ultima edizione a Milano, tornano gli EMA in contemporanea con l’Expo. Milano quindi diventa il centro del mondo anche per quanto riguarda la musica. L’aftershow rappresenta la massima celebrazione del mondo MTV ed EMA. Lo storico Teatro della Luna è diventato per una notte una discoteca internazionale con 800mq di led che hanno trasmesso immagini sincronizzate con la musica in sala. Immagini che hanno portato gli ospiti in un viaggio multimediale, da Milano fino al cuore della terra, con colori e luci che hanno permesso di rendere unico l’evento (volo sulle nuove aree della città, immersioni nel mare, esplosioni di magma). Privé esclusivo costruito ad hoc per 500 persone, ideazione e gestione del catering da parte dello Chef Carlo Cracco, ospiti DJ internazionali come Dimitri Vegas & Like Mike, Disciples e Nervo che si sono alternati alla console per una serata indimenticabile.

Produzione Audio/Video/Luci: un perimetro di 100 metri di ledwall e un megaschermo dove far vivere agli ospiti un viaggio immersivo tra le più belle immagini della nostra Italia fino ad arrivare al centro del mondo; Immagini, musica e suoni mixati in diretta da un software creato ad hoc per emozionare e divertire gli ospiti.

Allestimenti/Scenografie: rimozione delle 1.780 pol-

trone presenti in Teatro per far spazio a 3 piste da ballo su più livelli e un privé da 800mq. Il bar nel privé, in stile Lounge Club Miami di oltre 80mq, è stato gestito da baristi flair, che oltre a preparare ottimi cocktail hanno animato la serata. Una gigantesca sfera di 3,5 metri di diametro ricoperta di led ha fatto da consolle ai DJ. 12 ballerini professionisti hanno danzato con coreografie su 2 pedane a lato palco.

Media Mix: la serata era a inviti gestiti dall’ufficio stampa e dalla concessionaria interna di Viacom.

Risultati: è stato giudicato come il migliore afterparty degli EMA di sempre…

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mirata Cliente: Viacom International Media Networks Italia Data: 25 ottobre 2015 Target: ospiti internazionali provenienti dal tutto il mondo: artisti, personalità di spicco di Viacom e delle principali multinazionali, socialites, trend setter italiani ed esponenti del jet-set internazionale.

Location: Teatro della Luna - Assago - Milano Budget: da €400.000 a €500.000 Credits: Mirata (management, ideazione, segreteria organizzativa, logistica); Rocco Bellanova (idea creativa e regia); Silena Rovida (producer); Works Italy (costruzione strutture e scenografie)

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[utilizzo unexpected di uno spazio]

Guidiamo il cambiamento.

Spazio alla crescita Obiettivi: motivare il management ad affrontare la crescita cambiando punto di vista. Coinvolgere e spingere i singoli a guardare oltre e cambiare atteggiamento, in primis mentale, verso il business, l’azienda, i colleghi.

Idea creativa e descrizione: la risposta creativa alla necessità di dare forma a un tema filosofico – saper guardare oltre e superare i limiti – è un viaggio a sorpresa in un luogo dall’altissimo valore simbolico. Solo una volta varcati i cancelli, gli ospiti comprendono che ad accoglierli è l’Altec, il centro di ricerca a supporto delle operazioni della Stazione Spaziale Internazionale e delle missioni nello spazio. Ma la vera sorpresa è a convention iniziata, dopo la visita alla mostra sulle esplorazioni planetarie e i saluti del Ceo: spente le luci proiettate sul tulle tra due schermi led, in trasparenza si rivela il Pianeta Rosso. Perché destinata alla plenaria è la Sala Marte, una perfetta ricostruzione del pianeta, normalmente utilizzata per le simulazioni e l’addestramento degli astronauti. Il tema ‘Spazio alla crescita’ è sviluppato da un vero e proprio paradigma del cambiamento: Mauro Berruto, ex allenatore della nazionale femminile di pallavolo, oggi AD della Scuola Holden di Torino.

Produzione Audio/Video/Luci: un video emozionale e metaforico, proiettato sui due schermi Led laterali, introduce il tema del viaggio oltre i propri limiti. Seguono altri film dedicati ciascuno a una categoria merceologica. Il lavoro di illuminotecnica si concentra sul tulle centrale: accendendosi e spegnendosi a fasi alterne, consentendo la visione della ricostruzione di Marte, amplifica e fa da contrappunto ai

messaggi inviati dal palco.

Allestimenti/Scenografie: la Sala Marte è un hangar di 1.000mq circa e la scenografia, essenziale ma tecnologica e altamente simbolica, rappresenta la chiave e il messaggio stesso dell’evento. Il fronte scenico è costituito da 2 schermi Led laterali di 6m e un pannello bianco, in tulle, su cui vive sospeso il logo Nestlé. Solo allo spegnimento delle luci, il tulle svela in trasparenza Marte, su cui continua a stagliarsi il logo.

Risultati: grande soddisfazione del cliente e particolarmente apprezzata, già in fase di progetto, la location scelta, il cui valore simbolico ha amplificato in modo immediato la trasmissione del messaggio.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Nestlé Italiana Data: 11 gennaio 2016 Target: 350 persone da tutta Italia, tra management e personale delle reti di vendita dell’azienda (Bevande, Buitoni, Cereali, Dolciari, Gelati e Infant Nutrition).

Location: Torino, Altec Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mauro Martelli (ideazione); Alessandro Carnesecchi (regia); Chiara Seronelli (testi); Martino Capra (producer); Sara Bettucchi (direttore tecnico); Francesca Iofrida (segreteria organizzativa); Valentina Venditti (logistica); Techfactory (costruzione strutture, audio, luci); Art & Art (costruzione scenografie); Ottofilm (video)

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[utilizzo unexpected di uno spazio]

Market Sound Obiettivi: regalare alla città di Milano uno spazio all’aperto in cui vivere l’estate e godere di buona musica, cibo e divertimento, bissando il successo della prima edizione con oltre 400.000 presenze Idea creativa e descrizione: dopo il successo della prima edizione, offrire nuovamente alla città di Milano un nuovo polo dell’intrattenimento concepito a 360 gradi, dove poter coniugare musica, sport e cultura dell’alimentazione, all’interno di un’area che è stata riqualificata per il Festival da riqualificare. Unire riqualificazione urbana e intrattenimento per poter offrire ai cittadini milanesi un nuovo modo di vivere la propria città il fine settimana, sulla base delle grandi realtà dei festival europei. Valorizzare e creare da zero al tempo stesso una location mai presa in considerazione in passato: quella dei Mercati Generali, con grandi concerti, laboratori creativi per i più piccoli, tornei di beach volley e un’attenzione particolare all’ambito food ad animare e popolare un nuovo spazio restituito alla città.

Produzione Audio/Video/Luci: il set up del festival è

stato studiato sulla base dei grandi festival internazionali, con due palchi in grado di ospitare le migliori band della scena mondiale. La venue ha un settaggio audio/ video/luci modulabile per accogliere le diverse esigenze artistiche.

Allestimenti/Scenografie: il villaggio è stato costruito ispirandosi ai grandi ‘mall’ all’aperto del Nord Europa, utilizzando pallet e materiali rigenerati. L’arredamento e le scenografie sono state realizzate per ricreare uno spazio di aggregazione per soddisfare le esigenze di un pubblico pronto a trascorrere il pomeriggio e la serata all’interno della manifestazione.

Media Mix: promozione e ingaggio pr con ufficio stampa dedicato, campagne online e social mirate nei due mesi e mezzo di programmazione, campagna affissioni, media partnership (Twitter, RDS, Discovery Italia, Rolling Stone, IBS, Funweek), affissioni dei promoter.

Risultati: 400.000 presenze con la prima edizione durata 6 mesi, 300.000 presenze attese con la seconda che durerà circa 3 mesi. 40.000 fan su sulla pagina ufficiale FB e 10.000 post con hashtag dedicato.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business in collaborazione con AADV Entertainment

Cliente: Punk for Business e AADV Entertainment Data: 10 giugno 2016 Target: 18-35 anni Location: Mercati Generali di Milano Budget: da €1.000.000 a €5.000.000

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Tutte le location del BLA Italia 2016

[centro congressi / auditorium]

Palacongressi di Rimini Punti di forza: è la location più nuova e moderna in Italia con dotazioni tecnologiche innovative, in un edificio bello, elegante e funzionale. Immersa in un parco cittadino, offre a pochi passi un centro storico e un territorio generosi di cultura, benessere e buon vivere. Conta 39 sale da 20 a 4.700 posti per un totale di 9.000 persone. La luce del giorno in ogni ambiente, materiali naturali e pregiati quali legno, vetro, pietra che, unitamente agli arredi Italian style, esaltano i colori di Rimini e offrono una vivibilità del tutto unica. Il Palacongressi è gestito dalla Event & Conference Business Unit di Rimini Fiera Spa, che agisce anche come convention bureau territoriale e che con i suoi oltre 20 anni di esperienza si pone come interlocutore unico a vantaggio degli organizzatori. Un binomio esclusivo in Italia, che oltre alla gestione e offerta di spazi e servizi presso la sede, affianca – sul territorio – i clienti promotori e organizzatori in ogni fase dell’evento. Dalla ristorazione, alla progettazione e ai vari servizi, offre un coordinamento completo personalizzato e gratuito. La location offre un servizio ad hoc per quanto riguarda le prenotazioni alberghiere: un sistema innovativo e gratuito che garantisce allotment elevati alle migliori quotazioni e segreteria integrata. Una capillare dislocazione delle cucine e degli impianti permette un’estrema duttilità nei servizi di ristorazione, che si possono realizzare in ogni spazio. Uno staff tecnico garantisce un servizio di consulenza e assistenza al cliente affiancandolo in ogni fase dell’evento.

Eventi importanti: corporate convention: Unicredit, Coca-Cola HBC Italia, Hewlett Packard, Teamsystem, Kemon, Hyundai, Porsche, Hilti, Zucchetti, Erickson, Amway. Congressi associativi nazionali: Medici Cardiologi Ospedalieri, Veterinari Animali da Compagnia, Microbiologi Clinici Italiani, Diabetologia, Reumatologia, Nefrologia, Cassa Forense, Federanziani, Audioprotesisti. Festival, show, concerti: Web Marketing, Be Wizard!, Master of Magic FISM, Sagra Musicale Malatestiana, You Hair & Beauty Show, It. Trade Forum

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via della Fiera, 23 - 47923 Rimini (Rn) Sito: www.riminipalacongressi.it Anno di fondazione: 2011 Numero eventi medio per anno: 145 Tipo eventi: sale modulari, tecnologie di ultima generazione e attrezzature teatrali ottimi per congressi associativi, convention aziendali e grandi show.

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[centro congressi / auditorium]

Palazzo dei Congressi di Riccione Punti di forza: il Palazzo dei Congressi di Riccione, in pieno centro città, permette di vivere un sistema congressuale a misura d’uomo. Tutto rigorosamente walking distance e a pochi passi dal mare. Qui organizzare è semplice e partecipare estremamente piacevole. Nel raggio di poche centinaia di metri i migliori hotel (entro 500m: 800 camere 4 e 5 stelle; entro 1.000m: 1.600 camere 4 e 5 stelle) ristoranti, parcheggi, negozi, locali e innumerevoli occasioni di relax. A disposizione di partecipanti e organizzatori un’intera città dedicata: dai negozi di viale Ceccarini che modificano gli orari di apertura per andare incontro alle esigenze dei congressisti e che mettono a disposizione le loro vetrine per esposizioni, allo scenografico lungomare dove poter organizzare maratone, agli impianti sportivi per eventi collaterali. A Riccione l’elevato standard di una struttura client oriented si unisce all’eccellenza dell’ospitalità turistica che contraddistingue da sempre la destinazione..

Servizi aggiuntivi: un team di professionisti pronto a fornire soluzioni personalizzate per il tuo evento offrendo servizi di alta qualità ogni volta diversi, a supporto dell’organizzatore e del cliente finale: audiovideo e tecnologie, allestimenti e scenografie, catering, personale di assistenza congressuale, interpretariato, trasporti, attività di consulenza. Assicurare il massimo risultato all’organizzazione e all’immagine di ogni evento ospitato è la nostra missione.

Eventi importanti: Congressi nazionali: SIU, AIDA, OSDI, SICSEG, Panorama Diabete SID, Trauma Meeting OTODI, Meeting Mediterraneo AIOP, CISL FNP – Convention e Road Show: Vodafone, Menarini, Saint Gobain, Cisco Systems, Credemvita, Passepartout, Axa, Schneider Electrics, Pricewaterhousecoopers, Laborest, Mec3, Lindt, Generali, Intesa San Paolo.

[ SCHEDA ] Indirizzo: via Virgilio, 17 Sito: www.palariccione.com Anno di fondazione: 2008 Numero eventi medio per anno: 50 Tipo Eventi: convention aziendali, congressi associativi, cene di gala, esposizioni

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[location alberghiera per eventi / congressi / incentive]

Grand Hotel Villa Torretta MGallery By Sofitel Punti di forza: Grand Hotel Villa Torretta è una delle ville storiche più affascinanti dell’alto milanese; edificata alla fine del ‘500 Villa Torretta rappresenta un’eccellenza nel panorama dell’hotellerie nazionale. Un contesto di eleganza e charme, l’alto valore culturale e storico (sale affrescate, marmi, e giardini all’italiana), la pluralità di spazi e di soluzioni, la facilità di accesso (fuori dal traffico cittadino, ampia disponibilità di parcheggio, ottimi collegamenti con il centro città e i principali aereoporti e stazioni ferroviarie), connessione wifi ad alta velocità in tutta la struttura, rendono il Grand Hotel Villa Torretta luogo ideale dove realizzare meeting aziendali o eventi di ogni tipo. Uno staff dedicato segue in ogni fase il cliente proponendo un servizio ‘tailor made’. Soggiornare o pianificare meeting aziendali in una dimora storica senza però tralasciare tutti i più moderni comfort è il vero punto di forza del Grand Hotel Villa Torretta.

Servizi aggiuntivi: ampia è la gamma di servizi aggiuntivi: servizio navetta, transfer, servizio limousine, taxi, noleggio auto, business center con segreteria, fornitori referenziati per noleggio attrezzature aggiuntive (luminotecniche) o servizi vari (impianto traduzioni simultanee, cabina di regia ecc..). Grand Hotel Villa Torretta dispone di un servizio di ristorazione interno (3 cucine e 1 pasticceria). Una brigata di cucina è dedicata al settore meeting ed eventi coordinata dall’Executive Chef Angelo Nasta.

Eventi importanti: convention nazionale Accenture (Luglio 2015), delegazione indiana per EXPO 2015 (luglio 2015), delegazione belga per EXPO 2015 (settembre 2015), convention Nestlè (agosto 2015), Helder Project Management annual meeting (settembre 2015), Bravo Solution evento presentazione annuale (maggio 2016), Siemens convegno europeo EMEA (aprile 2016), Heineken formazione dirigenti (maggio 2016), Luxottica meeting di presentazione (giugno 2016).

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Milanese 3, 20099 Sesto San Giovanni - MI Sito: www.villatorretta.it Anno di fondazione: 1600 Numero eventi medio per anno: 350 Tipo eventi: conferenze, meeting, cene di gala, cerimonie

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[location culturale / sportiva (musei / teatri / cinema / parchi a tema / stadi)]

Blue Note Punti di forza: Blue Note Milano è l’unica emanazione europea del network internazionale Blue Note, un player dell’entertainment che produce oltre 300 spettacoli l’anno di grandi artisti italiani e internazionali ed il 25% del fatturato dei concerti jazz in Italia. La location, confortevole ed elegante, è anche un ristorante da 300 coperti, utilizzato finora da oltre 500 aziende clienti per le loro cene aziendali, convention, conferenze stampa, lanci di prodotto. In partnership con Radio Monte Carlo, Blue Note aggrega una community di oltre 100.000 utenti di target medio-alto e ramificata in tutto il Nord Italia. La Società è quotata su AIM Italia / Borsa Italiana. Per gli organizzatori di eventi, quindi, Blue Note Milano rappresenta non solo una location prestigiosa ma anche un fornitore di servizi ‘chiavi in mano’ di grande professionalità e un partner di qualità e di alto profilo.

Servizi aggiuntivi: Consulenza Artistica, Catering, Guardaroba, Hostess, Sicurezza, Parcheggio convenzionato, Trasferimenti, Pernottamenti, Interpretariato.

Eventi importanti: tra gli altri, Blue Note ha ospitato tra luglio 2015 e giugno 2016, gli eventi esclusivi di Fondazione Marcegaglia (7/10/15), Sambonet (23/10/15), Principato Di Monaco (26/10/15), Unicredit (23/11/15), Banca Popolare Di Milano (03/12/15), Fondazione Francesca Rava (9/12/15), Swarovski (14/12/15), Eurizon (15/12/15), Edison (17/12/15), BNP Paribas (22/12/15), Asla (25/1/16), Harley-Davidson (21/3/16), Salone Del Risparmio (7/4/16), La Notte Dei Pubblivori (21,22,23/4/16).

[ SCHEDA ] Indirizzo: via Pietro Borsieri 37 - 20159 Milano Infoline: 02.69016888 Sito: www.bluenotemilano.com Anno di fondazione: 2003 Numero eventi medio per anno: 250 eventi consumer e 50 eventi corporate l’anno

Tipo eventi: eventi in esclusiva fino a 350 posti, cene per gruppi a partire da 10 pax, gala dinner, light dinner, buffet; convention, conferenze, lanci prodotto.

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[location culturale / sportiva (musei / teatri / cinema / parchi a tema / stadi)]

MUMAC, Museo della Macchina per Caffè Punti di forza: MUMAC è il Museo della Macchina per Caffè professionale di Gruppo Cimbali che racconta l’evoluzione di un intero settore del Made in Italy. Oggi per gli eventi, oltre allo spazio, ha grande importanza il valore aggiunto dato da una proposta che unisca bellezza, cultura, accoglienza e servizi. E in questo MUMAC è un ‘unicum’: non solo un contenitore per gli eventi ma anche contenuto in grado di arricchire i partecipanti attraverso un’esperienza nella storia, nello stile, nella tecnologia e nel design delle macchine per caffè espresso professionali. Una visita guidata alle collezioni risulta il modo migliore per dare agli ospiti la visione di un mondo fondamentale per realizzare una delle bevande più amate al mondo. Compiere un viaggio nella storia e comprendere cosa c’è dietro a un gesto semplice come quello di bere un bere un caffè al bar significa far emergere il valore di un’intera filiera che parte da lontano – dal chicco – e arriva fino alla nostra tazzina. In ottica di evento esperienziale, inoltre, MUMAC propone percorsi di degustazione/team building legati al mondo-caffè.

Servizi aggiuntivi: format e attività esperienziali legate al mondo del caffè proposte in collaborazione con il team di MUMAC Academy, volti a coinvolgere i partecipanti con attività strutturate (‘Play with coffee’, degustazioni per coffee lovers, teambuilding, percorsi ‘coffee culture’...). Catering convenzionati di cui i clienti possono avvalersi, oltre a convenzioni con hotel e strutture alberghiere per i pernottamenti.

Eventi importanti: Iantra (Subaru), 1 gg: meeting+coffee tasting, 14 pax, Top Level; Shooting Ds4Crossback per articolo su Style (CdS), (esterni); Elex Italia, 2 gg: convention, 150 pax (Temporanea+Hangar); Iantra (Subaru), 2 gg: convention, 130 pax (Temporanea+Hangar); AB Medica, 1gg: convegno medico, 150 pax (Temporanea+Hangar); Challenge network (Renault), 1 gg: meeting concessionari, 100 pax (Temporanea+Hangar); Gruppo Cimbali, 2 mostre temporanee (Hangar), 3.000 visitatori

[ SCHEDA ]

Indirizzo: via P. Neruda 2 - Binasco (MI) Sito: www.mumac.it Anno di fondazione: 2012 Numero eventi medio per anno: eventi di clienti terzi: circa 10; eventi organizzati direttamente per visitatori, stakeholder e/o altro: oltre 30 Tipo Eventi: convention, meeting, teambuilding, shooting fotografici, mostre temporanee, cene di gala, degustazioni, sfilate

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

East End Studios Spazio Antologico Punti di forza: Spazio Antologico racchiude tutto il fascino della location post-industriale: mattone rosso a vista, travi in ferro e soffitto a “shed” sono coniugati con elementi architettonici e di design che creano una cornice ricca di atmosfere calde e suggestive. Può essere allestito con interventi blandi che ne enfatizzino la bellezza ed il sapore industriale ma al contempo raffinato. Uno dei punti di forza di questa location è che oltre ad essere una location in grado di ospitare varie tipologie di evento, necessita di pochi interventi tecnico/scenografici per essere allestita, essendo già dotata di una sua personalità e di grande appeal. Sul soffitto una maglia reticolare in ferro consente di poter appendere qualsiasi tipo di impianto, agevolando il lavoro del service audio – video- luci e consentendo di realizzare i cablaggi per via aerea, evitando il posizionamento di canaline. Il cortile antistante l’ingresso consente una personalizzazione a 360° per l’accoglienza degli ospiti.

Eventi importanti: 14/9/15 shooting fotografico Walt Disney; 19-20/10/2015 Econocom (convention aziendale); 15-18/11/2015 Colmar (workshop e sfilata); 28/11/2015 Carrera Cup Night (cena di gala); 15/12/2015 Boggi (cena); 21/12/2015 Perfume Holding (cena); 17-18/01/2016 Heineken (concorso e concerto); 29/02/2016 Menarini (team building);21/03/2016 Deutsche Bank (convention); 15/04/2016 Candy (cena); 16/05/2016 NCAwards; 22-31/05/2016 3 Marchi Fiat (presentazione prodotto). mio (7/4/16), La Notte Dei Pubblivori (21,22,23/4/16).

[ SCHEDA ] Indirizzo: via Mecenate, 84/10 Sito: www.eastendstudios.it Anno di fondazione: 1995 Numero eventi medio per anno: 60 Tipo Eventi: Cene di gala, convention, team building e showcooking, sfilate e presentazioni o lanci di nuovi prodotti, party e shooting video

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

East End Studios Studio 90 Punti di forza: un grande spazio che sa farsi anche piccolo: 4.400mq complessivi suddivisi in più aree che vanno dai 300 ai 1.600mq, in grado quindi di ospitare qualsiasi tipologia di evento, dalla manifestazione fieristica al lancio di un nuovo prodotto, dalle cene di gala alle sfilate di moda. Le aree 1 e 4 sono completamente prive di colonne e la più grande, denominata area 2/3, con una superficie netta di oltre 1.300mq è in grado di ospitare fino a 1.000 persone sedute a platea o per una cena placeè. Un ampio parcheggio interno ed un cortile coperto di 600mq agevolano la gestione di grandi flussi e le operazioni di scarico dei materiali allestitivi. Lo Studio 90 è una location con un’altezza di circa 7,30m ed è dotata anch’essa di maglia reticolare a copertura totale del soffitto creata appositamente per agevolare gli appendimenti di complessi apparati scenografici e tecnici e in grado di sostenere fino a 1.200kg ad arcata, con 18 arcate per ciascuna area.

Eventi importanti: 14-24/9/2015 Philipp Plein (sfilata donna-party); 25-27/09/2015 Ranstadt (party aziendale–anniversario); 4-5/11/2015 Mercedes Financial Bank(convention); 26/11/2015 Oxfam (cena raccolta fondi); 10/12/2015 Transatlantic Awards American Chamber in Italy (cena); 1213/01/2016 Bristol Meyer Squibb (convention e cena); 22/01/2016 Lyreco (convention); 27/01/2016 HP – Aruba (kick-off); 3-5/02/2016 BNP Paribas (convention); 24/02/2016 Jaguar (presentazione nuovo prodotto); 17-18/04/2016 Kerastase(convention).

[ SCHEDA ] Indirizzo: via Mecenate, 88/A Sito: www.eastendstudios.it Anno di fondazione: 1995 Numero eventi medio per anno: 60 Tipo Eventi: convention, team building, lanci di prodotto, cene di gala, fiere e workshop, esposizioni, sfilate e produzioni televisive, shooting fotografici.

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

Fabbrica Orobia 15 Punti di forza: una location particolarmente attraente grazie al suo fascino industriale unito ad una rigogliosa natura. Il valore aggiunto di lavorare in questo ambiente è sicuramente la possibilità di poter creare qualsiasi scenario all’interno della scatola vuota di 3.000 mq e del grande giardino di 3000 mq, che rende fruibile anche la logistica. La posizione strategica incide molto, a 10 minuti dal centro di Milano e inserita nel nuovo polo della moda e della cultura, in cui è presente anche Fondazione Prada.

Servizi aggiuntivi: oltre alla location, Fabbrica Orobia offre pacchetti completi comprensivi di catering, servizio di pulizie, sicurezza, allestimenti, riscaldamento e raffreddamento.

Eventi importanti: sfilata moda uomo, Brioni, gennaio 2016; sfilata moda donna, Emilio Pucci, febbraio 2016; Nike Design Week, The nature of Motion; Hasbro brand and licensing show, maggio 2016; evento PWC, decimo anniversario TLS tax legal service, luglio 2016. Prossimo evento importante: mostra fotografica Annie Leibovitz, settembre 2016.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Orobia, 15 - 20139 Milano Sito: www.fabbricaorobia.it Anno di fondazione: 2014 Numero eventi medio per anno: 15 Tipo Eventi: sfilate di Moda, eventi di design, cene e feste aziendali, mostre d’arte, matrimoni e altro

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

Officine del Volo Punti di forza: uno spazio di grande suggestione, situato nelle storiche ex officine aeronautiche Caproni, dove nel secolo scorso si costruirono aerei che fecero la storia e la gloria dei pionieri italiani del volo. Oggi Le Officine del Volo sono uno spazio polifunzionale, contenitore flessibile e prestigioso, unico per la bellezza architettonica, per i materiali impiegati e per i dettagli dal design ricercato. Con più di 1500 mq oltre ad un cortile esterno di 200 mq, le Officine del Volo sono una location su due livelli, suddivisa in tre sale (Eliche, Biplano, Monoplano) differenti per caratteristiche, indipendenti o unibili a seconda delle necessità, in un contesto, quello metropolitano, informale ma allo stesso tempo estremamente elegante e raffinato. La speciale atmosfera che si vive all’interno è una caratteristica peculiare della location in quanto racchiude sapori dei primi del Novecento ma allo stesso tempo un’atmosfera di contemporaneità.

Servizi aggiuntivi: per offrire un servizio a 360°, Officine del Volo affianca i propri clienti nella realizzazione dell’evento, supportandoli con servizi aggiuntivi, quali: catering, allestimenti speciali, segreteria organizzativa, sorveglianza, hostess/steward, reception, guardaroba, servizi fotografici, traduzioni in simultanea, servizio navetta e supporto alla progettazione grafica. Inoltre, convenzioni con hotel e parcheggi presenti nel raggio di un km.

Eventi importanti 2016: Sigla Masterchef Adulti / Kids; Convention Facebook + Festa Istagram; Convention Samsung; Showcase Disney; Colmar party - 1500 pax; Yamaha party 1000 pax; Wiko party -1000 pax; Shooting Collezione Emporio Armani inverno 2016; Party Campari; Presentazione Panasonic; Convention Annuale Siderweb.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Milano via Mecenate 76 Sito: www.officinedelvolo.it Anno di fondazione: 2003 Numero eventi medio per anno: 120 Tipo eventi: meeting, presentazioni, fiere, showroom, sfilate, cene, spot pubblicitari, shooting, trasmissioni televisive, film, feste private e matrimoni.

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

Officine Farneto Punti di forza: Officine Farneto è uno spazio polifunzionale e trasversale di oltre 3.000 mq, con spazi per eventi, un Bistrot, una sala conferenze, sale riunioni, una palestra, un business center e grandi spazi esterni. Spazi riconvertiti per rispondere alle esigenze delle aziende nel campo della moda, del design, dell’arte, della comunicazione e dell’entertainment. Il sapore post industriale della struttura e il grande loft della location permettono di organizzare eventi di ogni tipo, di realizzare scenografie di particolare impatto sfruttando la particolarità del luogo che a Roma non ci si aspetterebbe.

Nella location si posso così realizzare grandi eventi, mostre, cene di gala, presentazioni, esposizioni, party, sfilate e happening di alto livello. Gli spazi sono ideali anche come teatri di posa per televisione, cinema, pubblicità e per shooting fotografici e ogni tipo di esigenza che necessiti superfici ampie, comode e facili da allestire.

Servizi aggiuntivi: Officine Farneto supporta i propri clienti con uno staff formato e capace di garantire servizi di vario genere come: segreteria organizzativa per convegni e conferenze; accoglienza; hostess e sicurezza; guardaroba; pulizie continuative degli spazi e delle toilette; assistenza durante gli allestimenti di manutentori formati; assistenza da parte di responsabili durante allestimento ed evento; consulenza nella progettazione degli allestimenti; eventuale servizio catering.

Eventi importanti: Fermentazioni: festival delle birre artigianali con oltre 14.000 visitatori in 3 giorni; This Is Food: manifestazione dedicata alla nuova food culture metropolitana; CookingXart: fiera migliori alberghi e ristoranti; Volvo: presentazione della nuova V90 e S90; Porsche: presentazione della nuova 911S; RedBull: concorso di fotografia; Tod’s: temporary store; American Express: meeting; Ernst&Young: team building; Gambero Rosso: presentazione Guida.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via dei Monti della Farnesina, 77 – 00135Roma

Sito: www.officinefarneto.it Anno di fondazione: 2006 Tipo Eventi: cene di gala, presentazione di prodotti, grandi eventi, conferenze, showcooking, team building, presentazione auto

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

Spazio Edit Punti di forza: Centralità: fuori c’è un mondo, vivace e ricco di attrattive! Contesto: una via storica di atelier e gallerie d’arte contemporanea. Storia: prima uno spazio industriale, poi uno studio creativo e poi la Galleria Fotografica ‘Grazia Neri’. Accessibilità: con ogni mezzo e molte linee di trasporto da Garibaldi FS. O anche a piedi... Design: architettura disegnata da Antonio Citterio. Luminosa, raffinata, internazionale. Produzione: spazi flessibili, personalizzabili, dove lavorare è davvero facile. Esterni: corti private a verde per piacevoli momenti outdoor (e per la logistica). Servizio: gestione in diretta, attenta, tutti i servizi necessari. ma non in esclusiva. Sostenibilità: prima location italiana certificata a Impatto Zero®. Green Events: per dimostrare attenzione e realizzare eventi 100% ecosostenibili. Live Events: la nuova frontiera della comunicazione digitale è già pronta e a portata di mano.

Servizi aggiuntivi: Il cliente ha la possibilità unica di realizzare con facilità un Live Event: l’evento si rilancia nel web, senza limiti di utenti/device e con soluzioni personalizzate. L’evento ‘ibrido’ dà più forza alla comunicazione: è social, unisce lo spazio fisico al mondo digitale, i partecipanti alla community. EDIT realizza anche eventi ecosostenibili certificati, dalla compensazione sino all’attestazione per il cliente: l’Evento a Impatto Zero® è innovativo, riduce i costi, migliora l’esperienza e la comunicazione dell’evento/progetto. Senza esclusive, la location offre anche: venue management, allestimenti, catering, service A/V, facchinaggi, pulizie, controllo accessi, accoglienza, pratiche autorizzative. EDIT garantisce il recupero degli sprechi alimentari tramite Onlus.

Eventi importanti: Salone del Mobile ‘Casa Vitra’; Press Conference IBM&Apple; Evento culturale Consolato Austria; Evento Enti Turismo Austria&Svizzera; Gala Bombay Sapphire; Web Event Napapijri; Evento Sky; Presentazione Barilla Bilancio Sostenibilità Ambientale; Lancio Prodotto ‘Casa Barilla’; Conferenza Gruppo Parlamento Europeo; Meeting Top Management E-On Energia; Press Day Sephora; Press Day Calzedonia.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Maroncelli 14, 20154 Milano Sito: www.editmilan.com Anno di fondazione: 2011 Numero eventi medio per anno: 30 Tipo Eventi: eventi press, istituzionali e B2B: presentazioni prodotto, conferenze/meeting di medie dimensioni, social events e gala, mostre, temporary showroom

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

Stazione Leopolda Punti di forza: oltre alle suggestioni che offrono i suoi alti archi e le sue pareti a mattoni, la caratteristica principale della Stazione Leopolda è la grande versatilità che gli viene dal fatto di essere uno spazio infinitamente modificabile. È centralissima in città, facilmente raggiungibile, ben collegata anche alla vicina Fortezza da Basso, il polo fieristico-espositivo fiorentino. E all’alta visibilità per la sua posizione lungo uno dei grandi viali che circondano la città, aggiunge la facilità di parcheggio e la disponibilità, specie per grossi eventi, di molto spazio libero da allestimenti e lontano dalla vista degli ospiti per svolgere i servizi del catering, per la regia audio/luci, per il magazzinaggio.

Servizi aggiuntivi: possiamo offrire qualsiasi servizio (traduzione, segreteria, vigilanza...) su richiesta.

Eventi importanti: Vintage Selection n.26; Fragranze n.13; Festa 40 anni Serie 3 BMW; Convention Generali; Presentazione Guida Vini e Ristoranti de l’Espresso; Matrimonio Mehta; Leopolda 6; Cena natale ACF Fiorentina; Sfilata Adidas Originals by White Mountaineering; Vintage Selection n.27; Anteprima Chianti Classico 2016; Taste n.11; Klimahouse Toscana; Destination Wedding Planners Congress; Convegno Nazionale FAI; Leopolda in Red - Evento Patek Philippe; Festival Fabbrica Europa; Florence Calling: Raf Simons

[ SCHEDA ] Indirizzo: Viale Fratelli Rosselli, 5 Firenze Sito: www.stazione-leopolda.com Anno di fondazione: 2001 Numero eventi medio per anno: 30 Tipo eventi: convention, fiere, sfilate, festival ed eventi privati (matrimoni, feste, cene etc.)

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

Superstudio Più Punti di forza: - E’ un luogo iconico a Milano, e fulcro del quartiere più creativo e vivace della città - Posizione centrale, strategica rispetto agli svincoli autostradali - Ottimamente servito da mezzi pubblici (tram, bus, metro), a 10 minuti dal Duomo di Milano - 7 sale a piano terra da 300 a 2.500 mq, per un totale di 6.800 mq, altezze da 5 a 11 m. Solo la Central Point, 2500 mq e 11 m di altezza - 6 sale nel basement da 100 a 500 mq, per un totale di 1.000 mq - Giardino di 1.200 mq - Roof Garden di 700 mq - Spazi interni accessibili a auto e elementi di grandi dimensioni - Ampie aree di stoccaggio protette - Predisposizione americane - Direttore di produzione sempre presente - Ufficio Comunicazione interno e database con 200.000 contatti selezionati - Catering interno - Parcheggio interno (40 posti auto in location, con possibilità di arrivare fino a 100 in area adiacente) - Portineria 24h/24 - Elettricisti interni Servizi aggiuntivi: - portineria 7/24h - casseforti per deposito materiale di valore - personale per la logistica - assistenza in sala - assistenza tecnica, elettrica, idraulica - assistenza creativa e grafica - assistenza progettazione floor-plan - exhibit designer - ufficio di comunicazione, press-office e social-media interni - assistenza pulizie con macchine e materiali interni - muletto con guidatore - valet-parking o parcheggiatori - assistenza permessi certificazioni e occupazione suolo Eventi importanti: SuperDesign Show; White Man&Woman; Affordable Art Fair; Cake Design Festival; Yoga Festival Milano; Congresso mondiale di Slow Food International; Presentazione Palinsesto 2016 La7; Photoshow 2016; Campagna pubblicitaria Lexus; Intertex Milano; Langosteria Fish Bar; Mapic; Installazione Terzo Paradiso di Michelangelo Pistoletto; MTV casting; Nike+ Running Club Milano; Presentazione Etihad Airways; Conventions mondiali: Heineken, Sales Force, Moncler, IBM

[ SCHEDA ] Indirizzo: Milano/Via Tortona/27 Sito: www.superstudioevents.com www.superstudiogroup.com Anno di fondazione: 2000

Numero eventi medio per anno: 40 Tipo eventi: fiere, convention, festival, eventi mediatici, cene, party, anteprime internazionali. Design, moda, arte, food, automotive, benessere, high-tech...

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[spazio polifunzionale (ex strutture industriali, laboratori, opifici, ecc.)]

The Mall Punti di forza: The Mall rappresenta la novità nel cuore di un quartiere che cresce e migliora a vista d’occhio. Porta Nuova vanta l’unicità di trovarsi in pieno centro e offrire al contempo uno spazio dalla grandezza e dall’imponenza difficili da trovare in città. Simbolo della nuova crescita di Milano, che vive la trasformazione più grande degli ultimi tempi, The Mall rappresenta il fermento dell’innovazione ma soprattutto la voglia di cambiamento e la capacità di attuarlo. The Mall colora di modernità una zona immersa dentro stili architettonici differenti a pochi metri di distanza, tinge di sorpresa le reazioni dello straniero che vi passa accanto, e di meraviglie quelle del cittadino milanese che ha visto con i propri occhi quella trasformazione.

Servizi aggiuntivi: safety management, property management, mezzi di movimentazione, Wi-Fi, service audio-video-luci, allestimenti, catering, pulizie, vigilanza, presidi tecnici elettricista e ascensorista.

Eventi importanti: Camera della Moda: Sfilate e Presentazioni Moda Donna (settembre 2015 e febbraio 2016); Convention Allianz; Fiera Mido Date; Convention Piaggio; Congresso Associazione Italiana Sommelier; Convention Unicredit; Convention/Cena San Pellegrino; Convention/Cena Edison; Party Samsung/XFactor; Sfilata Canali Moda Uomo (gennaio 2016 e giugno 2016); Salon Du Chocolat; Convention Ulisse Alitalia; Fiera Esxence; Space Interiors - Salone del Mobile; Mia Fair; Taste of Milano; UpFront Discovery; Cena Arval; Super di Pitti Immagine; San Pellegrino: Young Chef Awards

PH: Discovery Channel e Filmmaster

PH: Piaggio e Piano B

[ SCHEDA ] Indirizzo: Piazza Lina Bo Bardi, 20124 Milano Sito: www.bigspaces.it Anno di fondazione: 2014 Numero eventi medio per anno: 25 Tipo Eventi: fiere Luxury, Design, Arte; sfilate; esposizioni; convention B2B; lanci di prodotto; cene di gala; workshop; party; show PH: Esxence, The scent of excellence

PH: Camera Nazionale della Moda Italiana

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[unexpected location (spazi e strutture fuori dagli schemi)]

11Clubroom Punti di forza: lo spazio, elegante e raffinato, è dotato di moderne tecnologie audio e video che permettono la funzionalità necessaria per un evento aziendale di successo. Da una cena a un meeting più complesso, il cliente potrà far affidamento su un team di professionisti e una serie di servizi accessori e correlati all’evento. 11clubroom è uno spazio per eventi dinamici che cambia e si evolve insieme agli obiettivi dei committenti: una location ideale per organizzare eventi aziendali nel centro di Milano, in quanto la versatilità della sala permette di soddisfare le diverse esigenze e la necessità che un evento aziendale richiede.

Casi di successo: www.11milano.it/it/eventi-credits.html

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Alessio Di Tocqueville 11 Sito: www.11milano.it Anno di fondazione: 2005 Numero eventi medio per anno: 200 Tipo Eventi: Eventi aziendali, meeting , coffe break, feste aziendali

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[unexpected location (spazi e strutture fuori dagli schemi)]

Acquario di Genova Punti di forza: l’Acquario più grande d’Europa offre la possibilità di un’esperienza unica, emozionale, suggestiva e immersiva, personalizzabile sulla base delle richieste del cliente: auditorium, 4 sale per cene di gala o presentazioni affacciate direttamente sul mondo marino, due sale meeting da 90 posti. Soddisfa le esigenze di diversi target e costituisce il luogo ideale per meeting aziendali, congressi, eventi incentive, cene di gala, cocktail, concerti, sfilate, party, eventi di team building, set per riprese cinematografiche e televisive o progetti di comunicazione e iniziative di co-media e co-marketing. In occasione del 25° Anniversario un nuovo percorso espositivo con light e sound system rinnovati, nuove scenografie e installazioni multimediali tra cui la prima sala cinema permanente di VR GEAR, consente di vivere un’esperienza unica all’insegna dello storytelling. Costa Edutainment si offre come partner unico per creare innovativi progetti di comunicazione ‘tailor made’, che sfruttano la suggestione e l’immersione per comunicare al pubblico di riferimento grazie al proprio team interno.

Servizi aggiuntivi: ufficio stampa, segreteria organizzativa (tour operator interno specializzato nell’incoming), servizio banqueting e catering, allestimenti (arredamenti, floreali, light design etc), servizio accoglienza e hostess, servizio visite guidate, service audio video, sessione di addestramento delfini, percorsi tematici personalizzabili sia per target adulti che per target bambini, team building e formazione.

Eventi importanti: Omp World Meeting 2015 (novembre) presentazione prodotti e party serale con ospiti internazionali e allestimenti con auto lungo la banchina; Hyundai (novembre 2015) cena di gala internazionale; Costa Crociere (dicembre 2015) party di Natale; Acquario Fashion Night (marzo 2016), serata con Enzo Miccio sul mondo del glamour e della moda. Acquario Regeneration (marzo 2016) evento di lancio nuovo percorso per 25° Anniversario con Filmmaster Events, gran galà con Linus e Vhelade.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Ponte Spinola - Area Porto Antico - 16128 Genova

Sito: www.acquariodigenova.it Anno di fondazione: 1992 Numero eventi medio per anno: 150 Tipo Eventi: cocktail, cene di gala, congressi, meeting, shooting e set Tv, eventi B2b e B2c, presentazioni e lanci di prodotto, formazione, educational

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[unexpected location (spazi e strutture fuori dagli schemi)]

Barcun de Milan - Darsena Punti di forza: 38 metri per 33 tonnellate, il Barcun de Milan è maestoso simbolo del passato operoso della città di Milano. Recuperato e riportato in Darsena nel 2015, con due mesi di lavoro di ristrutturazione, è l’ultimo barcone rimasto tra quelli che hanno di fatto costruito Milano trasportando materiale edile dalle cave lungo i navigli fino al porto della Darsena. Un reperto storico unico nel suo genere. Oggi nessun luogo del capoluogo lombardo raggiunge i livelli di visite e attenzione della nuova Darsena, e il Barcun ne è il fiore all’occhiello. Con i suoi 180mq calpestabili, la grande versatilità e soprattutto l’atmosfera inimitabile, il Barcun permette eventi di sicuro impatto nella location principe di Milano. 38x5,5m – 33 tonnellate di peso – capacità di carico: 120 Tonnellate – 180mq calpestabili.

Servizi aggiuntivi: totalmente personalizzabile.

Eventi importanti: il Barcun de Milan è stato inaugurato come palco per Emis Killa, protagonista del primo grande concerto galleggiante di Milano. È diventato poi la Milano Beach, una spiaggia urbana sul modello di Parigi e New York Bar per il FuoriSalone. Ha ospitato un confronto tra i candidati sindaci di Milano. Si sono inoltre svolti a bordo eventi e serate per Gin Mare, MSC e Mazda (lancio della MX-5 in collaborazione con Lapo Elkann).

Infine, è stata la location più esclusiva per seguire gli Europei di Francia 2016.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Nuova Darsena - Milano Sito: www.barcundemilan.it Anno di fondazione: 2015 Numero eventi medio per anno: 25 Tipo Eventi: unexpected events; live events; corporate meetings; concerts; press events

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[unexpected location (spazi e strutture fuori dagli schemi)]

Cinecittà Studios Punti di forza: fin dal 1937 gli Studi di Cinecittà rappresentano il centro della produzione cinematografica nazionale e un riferimento importantissimo a livello mondiale. Cinecittà Studios ha una posizione esclusiva anche negli eventi di comunicazione e nel 2016 ha inglobato l’Area Eventi di Cinecittà World e di Civita dando vita a Cinecittà Events, nuovo brand della società Cinecittà District Entertainment (CDE). Cinecittà Studios mette al servizio di grandi agenzie e grandi marchi spazi dedicati ed esclusivi, prenotabili con largo anticipo, preallestiti per abbattere sensibilmente i costi di allestimento offrendo la possibilità di declinare una proposta su varie linee di intrattenimento e budget, dai micro eventi alle più grandi produzioni. Offre inoltre l’opportunità di realizzare un evento ‘chiavi in mano’, partendo dal progetto del cliente, fornendo spazi, allestimenti, tecnologie, catering, servizi aggiuntivi, adattando e modellando l’evento sulla base delle esigenze della singola azienda.

Servizi aggiuntivi: allestimenti scenografici, service audio/video/luci, catering, servizi di hostess/security, entertainment e logistica sono solo alcuni dei servizi disponibili in breve tempo. Il valore aggiunto di celebrare un evento a Cinecittà è inoltre la possibilità di associare una visita guidata all’interno degli Studios e sui Set permanenti, avendo quindi l’opportunità di abbinare all’evento corporate un intrattenimento culturale.

Eventi importanti: sono stati organizzati più di 100 importanti eventi tra micro-eventi di poche decine di persone con visite private quasi sempre accompagnati da un aperitivo o da una cena, e grandi produzioni milionarie per i più prestigiosi brand del fashion. Cinecittà Studios ha ospitato nell’ultimo anno nomi come Chanel, Enel, Chopard, Deloitte, Ferrari, Bulgari, McDonald’s, Volkswagen, Fiat, Gsk, Valeo, Sky e tantissimi altri brand sia italiani che internazionali.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Tuscolana, 1055 - 00173 Roma Sito: http://cinecittaevents.it/it/movie Anno di fondazione: 1937 Numero eventi medio per anno: circa 100 Tipo Eventi: Cinecittà è la location ideale per convention, cene di gala, meeting aziendali ed eventi speciali

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[unexpected location (spazi e strutture fuori dagli schemi)]

Gessi Milano Punti di forza: situato nel cuore di Milano, Gessi Milano è uno spazio polifunzionale per eventi, convention, congressi, cene di gala, show e sfilata.

Un ex cinema riadattato a location offre una dotazione tecnologica unica. Regia, audio, video, luci, 3D mapping residente, guardaroba motorizzato, reception, schermi Led, proiettori residenti, vidiwall e area catering già allestita. L’estetica, la cura dei dettagli, l’utilizzo di materiali naturali come la pietra, il legno, le cascate d’acqua all’ingresso e i giardini verticali rendono Gessi Milano uno spazio prestigioso.

Tecnologia: Gessi Milano mette in dotazione una tecnologia dettagliata e di alto livello, rara nel panorama delle location: americane a sospensione e cablaggio in fibra ottica a scomparsa, regia, stage e sala rack; Wi-Fi; impianto audio; impianto video: pandoras box manager 3D mapping residente; workstation Coolux; 2 pc di servizio touch; 1 schermo elettrico 7mx7m; 1 video proiettore 10.600 ansilumen, risoluzione 1920x1200; 9 vidiwall.

Eventi importanti: Twitter, Pepsi, Champions League, Gucci, Louis Vuitton, Fisico, Biotherm.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Manzoni 16/A Sito: www.gessi.it/it/showroom/gessi-milano Anno di fondazione: 2014 Numero eventi medio per anno: 30 Tipo Eventi: convention, cene di gala, show, disco, presentazioni prodotto

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[unexpected location (spazi e strutture fuori dagli schemi)]

Skyway Monte Bianco Punti di forza: le nuove Funivie Monte Bianco: Skyway Monte Bianco non sono un semplice mezzo di trasporto, ma veicolano emozioni da vivere in una dimensione eccezionale, in equilibrio tra terra e cielo. Le trasparenze delle cabine che salgono silenziose, il design delle stazioni in vetro e acciaio, le installazioni multimediali sorprendono i visitatori e li accompagnano, gradevolmente e in sicurezza, alla scoperta del Tetto d’Europa. Seppur notevoli, le dimensioni dell’opera non rubano mai la scena all’unica vera protagonista, la montagna. Il contatto con la natura restituisce la freschezza di un’esperienza sensoriale autentica ed emotivamente coinvolgente.

Servizi aggiuntivi: nell’area adiacente la sala meeting è presente un desk di registrazione, inoltre in zona contigua si trova il Ristorante Bellevue dove è possibile organizzare coffee break, aperitivi, lunch buffet o pranzi serviti. In alcuni periodi dell’anno si possono organizzare anche buffet al Bistrot des Glaciers di Punta Helbronner oppure welcome coffee al bar della stazione di partenza.

Eventi importanti: solo nel corso del primo anno di attività hanno usufruito della sala conferenze e delle facilities di Skyway Monte Bianco: trasmissioni televisive, primarie aziende di automotive, attrezzature industriali, banche, industrie agroalimentari, case farmaceutiche, agenzie di comunicazione, grafica ed eventi nonché molteplici convegni medici nelle varie specializzazioni. .

[ SCHEDA ] Indirizzo: Courmayeur, strada Statale 26 dir, n. 48 Sito: www.montebianco.com Anno di fondazione: 2015 Numero eventi medio per anno: Circa 100 Tipo eventi: riunioni, meeting, convention aziendali, spettacoli musicali e teatrali

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I protagonisti

[bea italia 2016 - i protagonisti]

Best Event Awards 2016 +39 Italy Lancio di Prodotto/Servizio. Hello Bologna, Hello Tomorrow..........pag. 141

Live Entertainment. ON. Essere Luce............................................pag. 150 Team Building. Messico 2016 – ON. Essere Luce............................pag. 164

Access Evento B2B. When Lightness Designs Space.....................................pag. 29 Evento B2C. Coca-Cola Christmas Village........................................pag. 46 Evento B2C. Darsena Summer Village.................................................pag. 47 Evento Integrato. Coca-Cola Christmas Village..................................pag. 90 Evento Pubblico. Coca-Cola Christmas Village...............................pag. 112 Evento Pubblico. Darsena Summer Village.....................................pag. 113 Lancio di Prodotto/Servizio. Suv Attack........................................pag. 140 Lancio di Prodotto/Servizio. When Lightness Designs Space............pag. 141 Live Entertainment. Coca-Cola Christmas Village..........................pag. 149 Utilizzo Unexpected di uno Spazio. Darsena Summer Village..........pag. 168

Casta Diva Group Evento Educational/Formazione. Flights.........................................pag. 81 Evento Integrato. Flights...............................................................pag. 92 Non Profit/Sociale/Csr. One smile is enough to change our world....pag. 107

Adverteam Evento Integrato. Expo City Event..................................................pag. 91

Creo Evento Incentive. Alleanza IDL 2016..............................................pag. 87 Evento Integrato. Alleanza IDL 2016..............................................pag. 94 Hybrid Event. Alleanza IDL 2016..................................................pag. 123

Alessandro Rosso Incentive Evento B2I/Convention Aziendale.

Noi siamo Giulietta - Giulietta Unveiling Party..................................pag. 60 Alphaomega Congresso/Convegno. ‘Together More’...........................................pag. 23 Evento B2C. The Factory Telling......................................................pag. 48 Evento Culturale. ‘Vedere l’Invisibile. Le Forme dell’Energia’.............pag. 72 Evento Educational/Formazione. ‘My Best Failure Awards’...............pag. 79 Evento Pubblico. Terzo Tempo Peroni Village 2016........................pag. 114 Lancio di Prodotto/Servizio. ‘Upside/Down’ .................................pag. 142 App Eventi Evento B2C. BMW X1 Urban Zip Line..............................................pag. 49 Banca Mediolanum Evento B2I/Convention Aziendale. ON. Essere Luce.........................pag. 61 Evento Educational/Formazione.

Bail-in e tutela dei risparmi. Mediolanum Tour 2016.........................pag. 80 Evento Incentive. Messico 2016 – ON. Essere Luce..........................pag. 86

CheBanca!

Evento Integrato. CheGiallo!..........................................................pag.93 Connexia Evento B2B. Creating the difference - Yamaha Dealer Meeting...........pag. 30

Davide Campari Milano Evento B2C. Jäger House ..............................................................pag. 50 Evento Integrato. Aperol Spritz. Everybody’s Welcome Party............pag. 95 Evento Integrato. Jäger House.......................................................pag. 96 Hybrid Event. Jäger House...........................................................pag. 124 Roadshow/Evento Itinerante.

Aperol Spritz. Everybody’s Welcome Tour.......................................pag. 154 Roadshow/Evento Itinerante. Camparisoda& - Amici Stretti tour.....pag. 155 Utilizzo Unexpected di uno Spazio.

Aperol Spritz. Everybody’s Welcome Party @Alleghe.......................pag. 169 Domina Hotels Evento B2B. Domina International Olive Oil Contest.........................pag. 31 Edison Congresso/Convegno. Edison Innovation Week 2016.......................pag. 24 Evento B2I/Convention Aziendale. Edison Open4christmas..............pag. 62 Evento Culturale. Prima Diffusa: ‘Giovanna d’Arco torna in città’.......pag. 73

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[bea italia 2016 - i protagonisti] Roadshow/Evento Itinerante. Roadshow Edisonpulse 2016............pag. 156 Edizioni Condè Nast Evento Pubblico. Wired Next Fest 2016.........................................pag. 115 Eventually (Gruppo Peroni) Evento B2C. Samsung Galaxy S7 - Molto Più Di Uno Show................pag. 51 Hybrid Event. Samsung Galaxy S7 - Molto Più Di Uno Show............pag. 125 Innovazione Tecnologica.

Samsung Galaxy S7 - Molto Più Di Uno Show.................................pag. 132 Lancio di Prodotto/Servizio.

Samsung Galaxy S7 - Molto Più Di Uno Show.................................pag. 143 Fandango Evento B2B. Lancio mondiale Cinturato Winter Pirelli.......................pag. 32 Lancio di Prodotto/Servizio.

Lancio mondiale Cinturato Winter Pirelli...........................................pag. 144 Filmmaster Events Evento B2B. Discovery ‘The Place To D’...........................................pag. 33 Evento B2B. Whirlpool Eurocucina ‘Life Is Live...................................pag. 34 Evento B2I/Convention Aziendale. Folletto Iconic.............................pag. 63 Evento Culturale. La Divina Bellezza - Discovering Siena...................pag. 74 Evento Educational/Formazione. Acquario Regeneration..................pag. 82 Evento Sportivo. Uefa Euro 2016 Opening Ceremony.....................pag. 120 Lancio di Prodotto/Servizio. Alitalia Day......................................pag. 145 Frame Communication Evento B2B. A Pro Like You. Fiat Professional Range Media Drive......pag. 35 Innovazione Tecnologica. New Lancia Ypsilon...............................pag. 133 Gattinoni & Co. Evento B2I/Convention Aziendale.

L’unicità è di casa - Convention Whirlpool 2016................................pag. 64 Ground Control Evento B2C. Nessuno è Come Fox...................................................pag. 52 Gruppo Cimbali (MUMAC) Celebrazione/Ricorrenza. FAEMA – Express your Art........................pag. 18 Evento B2B. LaCimbali – Coffee Starts Here.....................................pag. 36

Grupo FMA Hybrid Event. Nuovo Renault Espace - First Class Journey................pag. 126 Gruppo Roncaglia Hybrid Event. #FindTheSUV.........................................................pag. 127 Innovazione Tecnologica. #FindTheSUV........................................pag. 134 Utilizzo Unexpected di uno Spazio. smartFORstore - the Experience Commerce....................................pag. 170 Havas Events Milan Evento B2C. Fidaty Winners - Esselunga e Smart..............................pag. 53 Evento B2I/Convention Aziendale. Moncler Worldwide Summit .......pag. 65 Evento Integrato. TIM PARTY........................................................pag. 97 Havas Worldwide Milan Innovazione Tecnologica. Peugeot Best Technology Experience .....pag. 135 Ideal Comunicazione Evento Evento Integrato. Casa500...............................................pag. 98 Hybrid Event. Casa500................................................................pag. 128 Roadshow/Evento Itinerante. Casa500.........................................pag. 157 Utilizzo Unexpected di uno Spazio. Casa500.................................pag. 171 Inventa TRO Evento Sportivo. Pepsi Max Volley 360 - Finale Uefa Champions League...pag. 121 Just People Roadshow/Evento Itinerante. Aperol Spritz Tour Trade 2015..........pag. 158 Living Brands Evento B2C. #BioVero per Donne Vere............................................pag. 54 Team Building. #BioVero per Donne Vere......................................pag. 165 Utilizzo Unexpected di uno Spazio. #BioVero per Donne Vere........pag. 172 Utilizzo Unexpected di uno Spazio.

Il Trenino Thomas è arrivato in Stazione........................................pag. 173 Louder Italia Evento Integrato. Bacardi Summer Wave 2015...................,,...........pag. 99 Lug Prince & Decker Lancio di Prodotto/Servizio. Grand Tour Mercedes-Benz................pag. 146

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[bea italia 2016 - i protagonisti] Mailander Congresso/Convegno. FIA Sport Conference 2016............................pag. 25 Evento B2B. FIA Sport Conference 2016...........................................pag. 37 Mediagroup98 Evento B2B. Valore Insieme...........................................................pag. 38 Evento B2I/Convention Aziendale. UnipolSai StarNight...................pag. 66 Evento Incentive.

Vision 2020 Assicoop - XV Convention Assicoop UnipolSai.................pag. 88 Team Building. Assicoop Vision 2020............................................pag. 166 Team Building. Effetto Domino.....................................................pag. 168 Mediamorphosis Evento B2B. Prexima Open House...................................................pag. 39 Merlo Congresso/Convegno. Le Raegioni del Cuore. Tour Coldiretti Nazionale.....pag. 26 Evento B2B. Nuovo Stralis: TCO2 Champion ....................................pag. 40 Evento B2C. The Movement...........................................................pag. 56 Evento Integrato. The Movement.................................................pag. 100 Lancio di Prodotto/Servizio. The Movement..................................pag. 147 Roadshow/Evento Itinerante.

Le Raegioni del Cuore. Tour Coldiretti Nazionale.............................pag. 159 Roadshow/Evento Itinerante. The Movement................................pag. 160 Mirata Evento Privato. MTV EMA 2015 Aftershow ...................................pag. 110 Utilizzo Unexpected di uno Spazio.

MTV EMA 2015 Aftershow ...........................................................pag. 174 MKTG Evento Pubblico. Big Size Timberland...........................................pag. 116 Lancio di Prodotto/Servizio.

San Carlo Tram 1936 Antica Ricetta...............................................pag. 148 Roadshow/Evento Itinerante. Corona Winter Tour ........................pag. 161

MY PR Expo Event. Everybody in line for Japan........................................pag. 122 Next Celebrazione/Ricorrenza.

Da 40 anni a Nogara. Guardiamo al futuro insieme...........................pag. 19 Congresso/Convegno. Dove cresce il welfare, cresce l’impresa..........pag. 27 Congresso/Convegno. HeForShe. Un passo avanti............................pag. 28 Evento B2B. Best of Belron 2016.....................................................pag. 41 Evento B2I/Convention Aziendale. Best of Belron 2016...................pag. 67 Evento B2I/Convention Aziendale.

Global Leadership Group Event 2015...............................................pag. 72 Evento B2I/Convention Aziendale.

Guidiamo il cambiamento. Spazio alla crescita..................................pag. 69 Evento Culturale. L’Italia dal vivo...................................................pag. 75 Evento Educational/Formazione. #StraordinariAfrica 2016...............pag. 83 Evento Educational/Formazione. Class Digital Experience Week.......pag. 84 Evento In Store. L’Italia dal vivo.....................................................pag. 89 Evento Non Profit/Sociale/Csr. Dove cresce il welfare, cresce l’impresa..........................................pag. 108 Evento Pubblico. Class Digital Experience Week............................pag. 117 Utilizzo Unexpected di uno Spazio.

Guidiamo il cambiamento. Spazio alla crescita...............................pag. 175 Ninetynine Celebrazione/Ricorrenza.

Rievocazione storica de La Girandola© (Nona Invicta)......................pag. 20 Evento Culturale.

Rievocazione storica de La Girandola© (Nona Invicta).......................pag. 76

MMS Advertainment Hybrid Event. È sempre un Picnic..................................................pag. 129

Piano B Evento B2I/Convention Aziendale.

Pandora Convention ‘Il Nostro Viaggio’............................................pag. 70 Evento Culturale. Piaggio Fast Forward ‘The Shape Of Things To Come’...pag. 77 Evento Educational/Formazione.

Piaggio Fast Forward ‘The Shape Of Things To Come’ .......................pag. 85 Non Profit/Sociale/Csr. CONAI #ilmiopianeta.................................pag. 109 Roadshow/Evento Itinerante. Pandora ‘Look Factory’....................pag. 162

Momentum Evento B2C. MasterCard UEFA Champions League..........................pag. 55

Prodea Group Evento Pubblico. Colobraro 6 Magico...........................................pag. 118

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[bea italia 2016 - i protagonisti] Publicis Italia Live Entertainment. Heineken The Dilemma..................................pag. 151 Punk For Business Evento B2C. Buongiorno Entusiasmo...............................................pag. 57 Evento Culturale. Radio City Milano...............................................pag. 78 Evento Integrato. Buongiorno Entusiasmo.....................................pag. 101 Evento Integrato. Cheers to Independence....................................pag. 102 Evento Musicale. Market Sound...................................................pag. 103 Evento Pubblico. Buongiorno Entusiasmo......................................pag. 119 Live Entertainment. Cheers to Independence................................pag. 152 Utilizzo Unexpected di uno Spazio. Market Sound.........................pag. 176

Viacom International Media Networks Italia Evento Musicale. MTV Music Week 2015......................................pag. 105 Hybrid Event. MTV Awards 2016..................................................pag. 131 Wind Celebrazione/Ricorrenza. Wind Music Awards.................................pag. 22 Evento Musicale. Wind Music Awards.............................................pag. 106 Zero – starting ideas Live Entertainment. See light with different eyes...........................pag. 153

Radio Italia Evento B2B. Tacchi e tacchetti a Valencia........................................pag. 42 Evento B2C. Radio Italia Live il concerto..........................................pag. 58 Evento Musicale. Radio Italia Live il concerto................................pag. 104 Hybrid Event. Radio Italia Live il concerto......................................pag. 130 S.D.C. Service Evento B2C. Red Bull Roma Azione 2016.........................................pag. 59 Simmetrico Evento B2B. Alfa Romeo - La meccanica delle emozioni ....................pag. 41 Innovazione Tecnologica.

Alfa Romeo - La meccanica delle emozioni ....................................pag. 136 Synapsy Celebrazione/Ricorrenza. Fairy Tale - La Favola siamo Noi................pag. 21 Evento B2I/Convention Aziendale. #iononhopaura..........................pag. 71 Evento Privato. Adnexio - Connessioni d’eccellenza.......................pag. 111 T Communication Evento B2B. Vodafone Ready Business............................................pag. 44 Roadshow/Evento Itinerante. Samsung Galaxy S7 Theater..............pag. 163 Up! Evento B2B. Ready To Fly .............................................................pag. 45 Innovazione Tecnologica. Fastweb 360° Flight Experience .............pag. 137 Innovazione Tecnologica. Ready To Fly ........................................pag. 138

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[bea italia 2016 - i protagonisti]

Best Location Awards 2016 Big Spaces Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) The Mall...........................................................................................pag. 191

Fabbrica Orobia Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Fabbrica Orobia 15...........................................................................pag. 185

Blink Agency Unexpected location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Barcun de Milan – Darsena...............................................................pag. 194

Funivie Monte Bianco Unexpected location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Skyway Monte Bianco.......................................................................pag. 197

Casta Diva Group Location Culturale/Sportiva (Musei/Teatri/Cinema/ Parchi a Tema/Stadi) Blue Note.........................................................................................pag. 181

Gessi Unexpected location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Gessi Milano....................................................................................pag. 196

Cinecittà District Entertainment Unexpected location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Cinecittà..........................................................................................pag. 195

Grand Hotel Villa Torretta Location Alberghiera per Eventi/Congressi/ Incentive Grand Hotel Villa Torretta.................................................................pag. 180

Città in Movimento Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Officine del Volo..............................................................................pag. 186

Gruppo Cimbali Location Culturale/Sportiva (Musei/Teatri/Cinema/ Parchi a Tema/Stadi) MUMAC Museo della Macchina per Caffè......................................pag. 182

Costa Edutainment Spa Unexpected location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Acquario di Genova..........................................................................pag. 193

New PalaRiccione Centro Congressi/Auditorium Palazzo dei Congressi di Riccione .....................................................pag. 179

East End Studios Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Spazio Antologico............................................................................pag. 183

Officine Farneto Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Officine Farneto...............................................................................pag. 187

Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Studio 90.........................................................................................pag. 184

Palacongressi di Rimini Centro Congressi/Auditorium Palacongressi di Rimini.....................................................................pag. 178

Edit Your Place Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Spazio Edit.......................................................................................pag. 188 Eleven Group Unexpected location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) 11Clubroom.....................................................................................pag. 192

Stazione Leopolda Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Stazione Leopolda............................................................................pag. 189 Superstudio Events Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Superstudio Più................................................................................pag. 190

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