Karlskoga 2023

KARLSKOGA S E P TE M B E R 2023

|

E n ti d n i ng o m e n ko m m u n i fö r va n d l i n g

Hemvändarna Familjen Swanolf flyttade tillbaka till Karlskoga efter flera år på andra orter.

”Vi såg hur kommunen satsade på att bli ännu mer attraktiv – och så var det ju många saker vi längtade tillbaka till.”

SID 4

Nu satsar Karlskoga mer än någonsin på kultur och fritid.

Vandringsleder och fiske – här finns allt för naturälskaren.

Kommunen planerar för framtiden – var med och påverka.

SID 6

SID 10

SID 14

LEVA & VERKA

Från en mindre industristad till ett högteknologiskt centrum. Karlskoga har gjort en resa som fortsätter in i framtiden. Här finns också närheten till natur och rekreation intill sjön Möckeln med vandringsleder och fiske.

Vi skapar plats – för livet här Vi var den lilla industristaden, nu är vi ett högtekno­

logiskt centrum i världsklass. Vi är innovativa lösning­ ar på reella utmaningar och ett näringsliv i framkant.

Men vi är också den trygga platsen och det rika fören­ ingslivet. Vi är jublet på arenan och vi är närheten till naturen.

Du som föddes här, eller du som kom hit senare.

Du som genom tillit och omsorg till andra bygger vår gemenskap. Du som flyttar gränser och driver innova­ tion. Du som hämtar andan i våra djupa skogar och vid stilla vatten. För dig skapar vi plats – för livet här.

Vi har sett det vi tagit för givet försvinna och vi blun­ dar inte för våra utmaningar. Vi har låtit vår historia forma oss och vi har kommit tillbaka starkare. Nu bygger vi vårt samhälle och vår framtid med tolerans och jämlikhet som ledord. Med innovation och håll­ barhet i fokus. Vi är stolta över vår högteknologiska industri. I våra utbildningssatsningar möts olika gene­ rationer för att lära av varandra.

Det är nämligen så vi fungerar. Att vara fördomsfria och vänliga ligger i vår identitet. Vi välkomnar alltid en mångfald av erfarenheter och idéer. Vi utmanar och rustar varje individ att nå sin fulla potential. Det är så vi skapar plats – för livet här.

Storstaden finns vid vår horisont, men det är här,

omgivna av skogen och vattnet, som vi hittar vår energi och inspiration. Vi satsar på bostäder, parker och strandområden. Här finns rum för återhämtning och en meningsfull vardag och här får nya tankar och idéer växa fritt.

Det är viktigt för oss. För vår innovationsanda bygger

på framtidstro och modet att testa nya vägval. Ibland sker det med stora kliv, men lika ofta i små, vardagliga steg. Steg som skapar plats – för livet här.

I Karlskoga håller vi vår nyfikenhet levande. Vi är

invånarna, besökarna och företagen.

Susanne Afzelius, kommundirektör

Producerad av: Active MediaPartner Nordic AB Projektledare: Jörgen Lundh Redaktör: Anders Post Omslag: John Persson Formgivning: Joakim Forsberg Tryck: Bold Printing Mitt, Sundsvall För tidningar kontakta: Jörgen Lundh, tel. 070-282 07 50 jorgen.lundh@activemediapartner.com www.activemediapartner.com

2

VISSTE DU ATT ... ... Karlskoga grundades redan år 1586 av Gustav Vasas yngste son hertig Karl? Karl som var hertig av Värmland, Närke och Sörmland blev sedermera kung Karl IX. En gammal sägen berättar att han ska ha suttit i skuggan under ”Kungseken” i Lunnedet norr om Karlskoga, där han dragit upp planerna för att ta över makten i riket.

Den gamla eken står kvar och inbjuder fortfarande till lite skugga och kontemplation!

... Karlskogas högteknologiska industriföretag grundades redan år 1646?

Då startades två stångjärnshammare i forsen vid gården Boo; företaget Bofors var fött! Bofors hade som mest över 10 000 anställda i Karlskoga. I dag är företaget uppdelat på en mängd olika företag och ägare, som tillverkar allt från läkemedel och elektronik till tandproteser och försvarsmateriel och mycket därtill. Den gemensamma nämnaren är en stolt historia och tekniskt kunnande!

Tony Ring, kommunstyrelsens ordförande

Vill du hellre läsa tidningen digitalt?

Scanna QR-koden med din mobil.

Vid frågor om innehållet kontakta: Servicecenter Tel. 0586-61000 info@karlskoga.se www.karlskoga.se

karlskogakommun

karlskogakommun

ANNONS

Ulrica Hyvönen är verksamhetschef på Karlskoga lasarett. Här berättar hon om nya innovationer och om fördelen med att vara ett medelstort sjukhus där samarbete inom regionen är viktigt.

HÄR UTVECKLAS VI TILLSAMMANS

Foto: John Persson

Karlskoga lasarett

Karlskoga lasarett är ett fullvärdigt, medelstort akutsjukhus som har det lilla sjukhusets fördelar, samtidigt som det är tillräckligt stort för att erbjuda goda utvecklingsmöjligheter.

Karlskoga lasarett kännetecknas av en familjär atmosfär med god stäm­ ning och ett gott samarbetsklimat, både inom och över avdelningsgränserna.

– Vi tar tillvara våra medarbetares idéer och ser positivt på den utveckling framåt som sjukhuset står inför, säger Ulrica Hyvönen, som är verksamhetschef på Karlskoga lasarett.

Det är mycket som händer här och den positi­ va andan framåt avspeglar sig i den utveckling verksamheten står inför, till exempel utbygg­ naden av vår endoskopienhet som kommer att generera ett högre flöde av patienter och even­ tuellt fler arbetstillfällen. Likaså planeras det för rehabiliteringsplatser och en ombyggna­ tion av den käkkirurgiska enheten. Förutom detta är vi väldigt stolta över att kunna erbjuda våra patienter flexibilitet i kontakterna med vården där våra mobila team och digitala lös­ ningar underlättar för många.

Tre mobila enheter som alla gör skillnad för såväl patienter som personal

De mobila och digitala lösningarna har testats och utvärderats under en längre tid, vilket visat att både patienter och personal är nöjda med dessa komplement.

– Vi har tre olika mobila team som kom­ pletterar vår verksamhet, berättar Ulrica Hyvönen. Det är vårt Närsjukvårdsteam, vårt

Palliativa team och det Mobila stroketeamet som har lite olika upplägg och uppdrag, men som gör nytta för våra patienter i hemmet.

Samtidigt som vi kan erbjuda vår personal olika typer av arbetssätt och uppdrag. För patienten blir det en stor vinst att få så mycket av den regelbundna vården i hemmet.

Digital vård – ett komplement för framtiden

Sedan några år tillbaka har man även komplet­ terat verksamheten med att erbjuda patienter olika former av digitala besök – alltifrån digital vård vid tobaksavvänjning till ett digitalt åter­ besök för att se att en behandling fungerar: – Patienterna tycker att det är skönt att kun­ na möta oss på flera olika sätt, att inte alltid behöva ta sig till sjukhuset för att få vår hjälp.

Det skapar också mer tid till vår personal som hinner med mer när besöken effektiviseras.

– Vi jobbar även med ett separat digitalt flöde för vård av sjuka barn. Detta bemannas av sjuksköterskor för att avlasta besök på vård­ central och akutmottagning. Statistiken visar att satsningen varit lyckad. De som använder vår digitala tjänst är väldigt nöjda med den vård och det bemötande de får.

verkan med de fem vårdcentraler som är knut­ na till länsdelen.

– På vårt lasarett har vi en stor bredd av verksamheter och kan erbjuda cirka 60 vård­ platser fördelat mellan medicin, ortopedi och kirurgi. Förutom detta finns en rad specialist­ mottagningar där vårt Venösa centrum sticker ut som enda verksamhet i regionen där kärlki­ rurger opererar och behandlar åderbråck och bensår. Vi har även tillgång till fyra vårdplat­ ser på vår intensivvårdsavdelning, och en dia­ lysmottagning som har nära samverkan med respektive klinik på Lindesbergs lasarett och Universitetssjukhuset i Örebro.

Att vara en del av en större helhet som Region Örebro län med tätt samarbete mellan de två andra sjukhusen i länet ger samverkans­ möjligheter.

– Med de satsningar som görs på Karlskoga lasarett för framtiden, och för det samarbets­ klimat med de utvecklingsmöjligheter som finns på sjukhuset ser framtiden ljus ut för lasarettet och för länets invånare, säger Ulrica Hyvönen.

Ett mellanstort sjukhus med stort innehåll

På det mellanstora akutsjukhuset finns ett stort utbud av verksamheter och en nära sam­

Läs mer på www.regionorebrolan.se

3

BYGGA & BO

”Efter flera år på andra orter hittade vi tillbaka hem” Peter arbetar som produktionskoordi­ nator på ett IT-företag och Hanna är eko­ nom på en redovisningsbyrå. De har pend­ lat mellan Örebro och Karlskoga sedan de flyttade in i huset runt julen 2022.

– Det går bra att pendla, säger Hanna, vi kan ju även jobba hemifrån en hel del.

Men det känns bra att veta att Karlskogas näringsliv växer och skulle arbetssituatio­ nen ändras så finns förhoppningsvis möj­ ligheter i framtiden.

Stadsdelen Bohult ligger centralt i Karlskoga med villor, prunkande trädgårdar och lekplatser för traktens barn. Hit flyttade familjen Swanolf efter närmre tio år på annan ort, senast Örebro.

De kände att det hände mycket i Karlskoga, att kommunen satsade på att bli ännu mer attraktiv. Och så hittade de en villa som kändes helt rätt, som de flyttade till i vintras.

B

Många ägnar sig åt sport och idrott i Karlskoga, tillhör ni dem?

åde Hanna och Peter Swanolf är

från Karlskoga, så det var inte nå­ got nytt de flyttade till. Men på sätt och vis var det nytt i alla fall med tanke på de nya satsningar kommunen gör.

– Ja det var det, säger Hanna. Vi har både känt och sett att Karlskoga satsar på ett helt annat sätt än förr. Det byggs nya spännande bostäder och det görs stora satsningar på sport, natur och kultur.

Nu när Peter och Hanna flyttar tillbaka finns även Rut, fyra år och Hjalmar två år med. När vi talas vid på telefon vid 20-tiden en tisdagskväll i juli är det lugnt i huset, barnen har somnat. Annars är det full fart.

Men det var inte bara Karlskogas am­ bitioner på att bli en ännu attraktivare kommun som lockade återvändarna.

– Det var ju många olika saker vi läng­ tade tillbaka till, utöver familj och vän­ ner, saker som ju alltid funnits här, säger Peter. Och då tänker jag på naturen, sär­ skilt på sommaren med närhet till alla sjöar och naturområden. Det finns flera fina badplatser, bra skridskois på Möckeln under vintern och fiskemöjligheter för dem som är intresserade av det.

– Men eftersom vi är härifrån så har vi ju familj och nära vänner här, vilket så­ klart är en trygghet. Och det har förstås påverkat beslutet att flytta tillbaka, säger Hanna. Här finns allting fast i mindre skala än i Örebro.

– Ja absolut, säger Hanna. Vi följer BIK Karlskoga på vintern och Degerfors IF under sommaren.

Peter har spelat hockey bland annat i HC Flyers, men nu är det padel som gäller och Hanna har spelat fotboll i yngre dar.

– Det finns även mycket för barn, sä­ ger Hanna. Rut har till exempel gått på fotbollsskola, men även Kulturskolan har många aktiviteter som musik och teater.

Vad händer en lördag på sommaren?

– Mycket händer i trädgården där det finns studsmatta och fotbollsmål och en nyanlagd gräsmatta, och det finns all­ männa lekplatser nära i området.

– Vi har flera vänner med barn i sam­ ma åldrar, så en typisk lördag skulle kun­ na vara att åka och bada eller en dagstur tillsammans med vänner, och sedan ses och grilla i någons trädgård, säger Peter.

Allt låter ju så idylliskt, är det något ni skulle vilja ändra på?

– Vi hoppas att det satsas ännu mer på skolor och förskolor, och vi vill gärna lyfta att akutvården fungerar bra men att vi önskar att förlossningen och BB ska öppnas igen, säger Hanna.  Hela familjen Swanolf samlad i villan i Bohult som de flyttade till i vintras.

Från vänster Hjalmar, mamma Hanna, pappa Peter och Rut.

Text: Anders Post Foto: John Persson

Cambrex expanderar med fokus på minskat klimatavtryck I Karlskoga finns många industrier samlade där bredden är stor. En av dessa industrier är Cambrex, som är världsledande leverantör till den globala läkemedelsindustrin. Nu görs stora investeringar för att öka företagets kapacitet.

Bjarne Sandberg är vd för

Cambrex Karlskoga sedan tio år.

– Jag flyttade till Karlskoga 1997 och började på Cambrex där jag nu arbetat i sammanlagt 25 år. Att det blivit så lång tid kanske säger något om Cambrex som ett spännande och roligt företag att vara verksam i, säger Bjarne Sandberg.

4

Cambrex är en ledande aktör inom tillverkning av läkemedels­ substanser och service till den globala läkemedelsindustrin. Fö­ retagets ursprung går tillbaka till Alfred Nobel, och hette då Nobel Chemical och ägdes av Bofors.

På 40-talet började man fokuse­ ra mot företag inom läkemedels­ industrin med aktiva substanser, något som sedan har växt och utvecklats. Numera ingår Cambrex i en internationell koncern där verksamheten i Karlskoga har 500 anställda och 50 i dotterbolaget i Tallinn.

Ni tillverkar aktiva substanser bland annat, kan du förklara?

– Aktiv substans är det ämne i ett läkemedel som ger dess

 Bjarne Sandberg är vd för Cambrex.

medicinska effekt. Det är oftast i pulverform när det levereras till läkemedelsföretag, som i sin tur tar hand om den kliniska ut­ vecklingen av läkemedlet. Vi har en omfattande laboratorieverk­

samhet och kan leverera stora volymer substanser – från några kilo till tusen ton, beroende på läkemedel och efterfrågan på världsmarknaden.

Cambrex har dessutom egna produkter som kan säljas ”färdi­ ga” till alla läkemedelsföretag.

Det kan till exempel handla om aktiv substans i läkemedel som används vid bedövning.

främst analyskemister och pro­ cessingenjörer. Vår rekrytering har ett internationellt fokus, och det är ett tjugotal olika nationa­ liteter som jobbar hos oss.

Cambrex ökar nu sin kapaci­ tet med en ny anläggning som tas i bruk i höst. Fokus ligger på att minska klimatavtrycket, ut­ veckla produktionen och kom­ petensutveckla personalen.

Många företag i Karlskoga söker personal med specialistkompetens, är det så även för Cambrex?

Hur är företagsklimatet i Karlskoga tycker du?

– Just nu är vi inne i en fas där vi inte behöver rekrytera så hårt som många andra företag i Karlskoga, säger Bjarne Sandberg.

Vi fyller kontinuerligt på med

– Mycket bra, det finns goda förutsättningar att verka här i Karlskoga, säger Bjarne Sandberg.

Text: Anders Post Foto: Cambrex

Fredrik Jungermark är samordningsansvarig mot fast drift för alla projekt som genomförs på industriområdet. Dessutom lokal projektledare för klentimmerprojektet. Bygget av nya sågintaget i bakgrunden.

Foto: John Persson

ANNONS

HÖGTEKNOLOGISKT SÅGVERK SATSAR STORT I KARLSKOGA På Valåsens industriområde vid sjön Möckeln ligger Moelven Valåsen AB – ett av världens mest högteknologiska sågverk. Den som åker Österviksvägen mellan Karlskoga och Degerfors kan själv konstatera att här pågår en intensiv expansion. ”Moelven använder råvara från sko­ gen och skapar produkter och lös­ ningar som världen behöver”. Så sam­ manfattar den norskägda sågverkskoncernen sin verksamhet på hemsidan.

Nu investerar företaget nära 800 miljoner för att utveckla verksamheten i Karlskoga.

– Inom sågverksindustrin pratar vi ofta produktionsvolym snarare än omsättning.

Målsättningen är att öka dagens årsproduktion på 350 000 m3 till över 500 000, säger vd Thomas Haglund.

En helt ny såglinje för klentimmer och ut­

byggd råsortering är under uppförande. Tork­ kapaciteten kommer att byggas ut och hyvel­ linjen ska ställas om för exportproduktion.

Dessutom etableras en pelletsfabrik med till­ hörande energicentral för en årsproduktion om 80 000 ton pellets.

För att möjliggöra utvecklingen kommer även elkraftsförsörjningen till industriområdet att byggas ut från dagens 5,5 MW till 15 MW. Fredrik Jungermark, som är lokal projekt­ ledare för såginvesteringarna vid Moelven Valåsen berättar mer om biprodukter och pelletstillverkning.

FAKTA

Thomas Haglund, vd.

– När man sågar timmer blir det en stor andel biprodukter. All bark bereds till bränsle i de egna biobränslepannorna. Sidorna på stockens tvärsnitt huggs upp direkt i sågpro­ cessen till cellulosaflis. I sågsnitten bildas såg­ spån och vid hyvling skapas kutterspån. I och med att vi nu kommer att börja producera kompakta och helt torra pellets av såg- och kutterspån, så ökar vi förädlingsgraden lokalt samtidigt som vi minskar behovet av skrym­ mande transporter, säger Fredrik Jungermark.

– Nya såglinjen kommer att stå klar i maj 2024 och pelletsfabriken går i provdrift under hösten samma år, berättar Thomas Haglund.

Valåsen är ett gammalt industriområde. Redan på tidigt 1600-tal bedrevs järnbruk med stångjärnshammare och mas­ ugn kring Valån. Från 1883 har det bedrivits sågverksamhet.

1988 förvärvade den norska trämekaniska koncernen Moelven bolaget från statliga Domänverket. Moelven Valåsen som sysselsätter cirka 160 personer är det största sågverket inom Moelven-gruppen.

Läs mer på www.moelven.se

5

KARLSKOGA & OMVÄRLDEN  Görgen Johansson är affärs­områdeschef för SAAB Dynamic.

Hur påverkas vi av omvärldens spänningar?

Görgen Johansson på SAAB Dynamics svarar Görgen Johansson, Affärsområdes-­ chef på Saab Dynamics berättar om hur försvarsindustrin och Karlskoga påverkas av spänningar och oro i världen. Bland annat behöver man anställa flera hundra nya medarbetare.

Kan du berätta om läges­bilden hos er nu.

– Läget i omvärlden har gjort att vi ser en ökande efterfrågan på våra produkter och ett större intresse för försvarsindu­ strin. Det är dubbelt – å ena sidan hade jag gärna sett att våra produkter inte be­ hövdes och kunde stanna på hyllan, å andra sidan är det positivt att de gör skill­ nad. Nu växer vi och behöver anställa fler medarbetare och utöka vår produktion.

Det är fantastiskt spännande för oss som företag, men också utmanande.

På vilket sätt tror du att Karlskoga som stad påverkas av det faktum att försvarsindustrin befinner sig i en enorm tillväxt? Eller så här: Vilken roll spelar Karlskoga när det gäller spänningar och oro i världen?

– Karlskoga har en lång historia som nav i den svenska försvarsindustrin och fortsätter att vara det även i dag. Det finns stor kompetens i Karlskoga som inte finns någon annanstans i Sverige. Den kompe­ tensen är just nu mer efterfrågad än nå­ gonsin och vi märker också att fler har fått upp ögonen för det vi gör och vill vara

med och bidra. Det kommer naturligtvis också att påverka staden Karlskoga.

Har ni någon uppfattning om hur många år framåt som vi kan se en upprustning/ tillväxt inom försvarsindustrin?

– Det förändrade säkerhetsläge som vi befinner oss i nu har gjort att det blivit en ökad medvetenhet om behovet av att kunna försvara sina gränser och skapa trygghet för befolkningen. Det behovet ser vi inget slut på.

Ni behöver anställa många nya medarbetare, vad är det för typ av kompetenser som ni behöver? (Hur många anställda är ni i Karlskoga i dag, och hur många anställda är ni totalt inom ert affärsområde?)

– Vi behöver anställa mellan 200 och 400 personer inom alla delar av vårt affärsområde under de närmaste åren.

Främst är det utvecklingsingenjörer och kompetens till produktionsverksamheten som är aktuellt. I dag är vi ungefär 1 500 personer i Karlskoga och över 4 000 totalt inom affärsområdet.

– Vi som industri sysselsätter också många underleverantörer, och många av dem finns i Karlskogaregionen.

Vad gör ni för att vara en attraktiv arbetsgivare och hur arbetar ni för att hitta de medarbetare ni behöver anställa?

– Vi har väldigt många medarbetare

som arbetat hos oss länge, och det brukar vara ett kvitto på att man trivs på arbets­ platsen. Det vi vet att våra medarbetare framför allt drivs av är stimulerande och meningsfulla jobb med möjlighet att ut­ vecklas och göra skillnad. Innovation och teknik i framkant är viktiga delar hos oss.

Sedan arbetar vi naturligtvis också med alla delar av medarbetarskapet som frisk­ vårdsbidrag och olika typer av förmåner för våra anställda.

– Många som kommer till oss rekryte­ ras direkt från utbildningar. Vi har ett bra samarbete med universiteten och arbetar aktivt med att möta studenter och berätta

om hur det är att arbeta på Saab. Nu ser vi ser att många söker sig till oss just för att våra frågor har blivit mer aktuella, att job­ ba hos oss är ett sätt att bidra till Sveriges försvarsförmåga.

Hur ser samarbetet med Karlskoga kommun ut och upplever ni att ni får ett stöd för att lyckas med er kompetensförsörjning?

– Vi har ett gott samarbete med Karlskoga kommun där kommunen arbe­ tar aktivt med att skapa en attraktiv stad med bra alternativ till boende, fritid, ja hela livet utöver arbetet. Vi har också ett

Största satsningarna någonsin på kultur och fritid Att trivas där man bor är viktigt, till detta hör ett rikt föreningsliv och stora möjligheter att ta vara på fritiden. Därför gör Karlskoga stora satsningar inom dessa områden. Här berättar Karlskogas kultur- och fritidschef Magnus Ahlberg och kommunens närings­ livschef Anna Posth om vad som är på gång.

Vi har en stark arbetsmarknad

och låg arbetslöshet i Karlskoga, konstaterar Magnus Ahlberg.

Men livet består ju inte bara av arbete, fritiden är viktig.

6

Karlskoga ska vara en härlig plats att leva och verka på. År 2021 utnämndes Karlskoga till Sveriges föreningsvänligaste kommun av organisationen Sveriges föreningar.

– Vi fick utmärkelsen för att vi är mycket lyhörda för fören­ ingarnas behov och önskemål, säger Magnus Ahlberg. Dessut­ om är vi en av landets förenings­ tätaste kommuner, vilket öppnar för en mängd olika aktiviteter där alla kan hitta något som passar.

Störst utbud finns inom idrott och friluftsliv. På senare tid har

man byggt nya mountainbikele­ der, nytt klubbhus med konst­ gräsplan till RIK, ny discogolf­ bana, badbryggor och båthamn.

– Men det är inte bara fören­ ingar kopplade till idrott som det satsas på, även kulturlivet får sin beskärda del, säger Magnus Ahlberg, och nämner ombygg­ nation av Bregårdskolans aula till ett fullskaligt konserthus, samt uppfräschning av teatersa­ longen i Folkets hus.

– Det handlar om stora sats­ ningar på livskvaliteten för alla som bor här, säger Anna Posth.

Men det är även en medveten strategi som ingår i våra ambi­

tioner att öka tillväxten i kom­ munen, och göra den intressant för att fler ska välja att flytta hit.

Stora satsningar som ligger

nära i tiden är ett nytt badhus och renovering av Nobelhallen där kommunen i dagarna teck­ nat avtal med NCC. Allt det här samlas på Nobelområdet – en idrottsarena, som även inklude­ rar ishall, fotbollsanläggning, utrymme för friidrott och mo­ tionsspår.

– Det kommer att ta några år innan allt står färdigt. Men det nuvarande badhuset fungerar som vanligt tills det nya står

färdigt med familjebad, skolbad och föreningsbad.

– När det gäller ombyggnad av Nobelhallen tar vi sikte på en stor upprenovering av teknik och alla publika ytor. Arenan kommer att uppfylla SHL-stan­ dard, vilket gör att BIK Karlskoga, som har sin hemmaplan här, kommer att ges större möjlig­ heter att växa och utveckla sin verksamhet, säger Anna Posth.

Text: Anders Post Foto: John Persson

Visste du att tandimplantat är en svensk uppfinning och att uppfinnaren valde att lägga produktionen i Karlskoga?

bra samarbete när det kommer nyinflyt­ tade till Karlskoga som vill få hjälp med boende till exempel.

Vilka faktorer tror du är avgörande för att individer ska fatta beslut om att arbeta men också bosätta sig i Karlskoga? Intressanta arbetsuppgifter, nära till fritid och natur, attraktiva bostäder, skolor/utbildning?

– Spännande arbetsuppgifter, goda möjligheter till en aktiv fritid, fin natur och tillgång till bra bostäder är såklart jätteviktigt när det handlar om att be­ stämma var man vill bo. Men det jag

oftast hör nämnas som den viktigaste frågan är bra utbildningar för våra barn och ungdomar. Det är en viktig fråga även för oss som företag, för att säkerställa att vi har rätt kompetens i framtiden.

– Det vi på Saab hoppas kunna bidra med som arbetsgivare är möjligheten att kombinera det småskaliga livet i Karlskoga med en internationell miljö.

Hos oss kan medarbetare bo och verka lokalt men vara en del i ett globalt företag.

Text: Anders Post/Maja Blom Foto: Saab

Nobel Biocare var därmed först i världen att producera tandimplantat. Vi är idag ett av de mest innovativa bolagen och fortsätter att producera och leverera till hela världen.

VILL DU VARA EN DEL AV OSS?

Kolla här  Karlskoga utnämndes för ett par år sedan till Sveriges föreningsrikaste kommun. Nu storsatsar kommunen på fritid och kultur. Anna Posth är näringslivschef och Magnus Ahlberg är Karlskogas kultur- och fritidschef.

© Nobel Biocare Services AG, 2023. All rights reserved. Nobel Biocare, the Nobel Biocare logotype and all other trademarks are, if nothing else is stated or is evident from the context in a certain case, trademarks of Nobel Biocare. Please refer to nobelbiocare.com/trademarks for more information. Product images are not necessarily to scale.

7

”VI HITTAR ALLTID DE BÄSTA LÖSNIN – EN NÖDVÄNDIGHET FÖR DET VÄXANDE KARLSKOGA MED FÖRSVARSINDUSTRIN I SPETSEN

Ju mer Karlskogas företag expanderar och behovet av personal ökar, desto snabbare behöver vi få fram optimala lösningar för företagens specifika behov av lokaler.

Att lägga alla dessa pusselbitar rätt är en av Booforsen Fastighets AB:s bärande affärsidéer.

– Den industri som växer snabbast är försvarsindustrin och dess underleve­ rantörer. Oavsett om deras ökade lo­ kalbehov handlar om hyresavtal för nyetable­ ringar, hyresgästanpassningar, ombyggnationer eller omförhandlingar så har vi kompentensen att snabbt navigera och möta upp behov och efterfrågan, säger Kaisa Edenvik som är affärs­ utvecklingschef på Booforsen Fastighets AB. – Det här är mitt ansvarsområde och just nu har vi flera stora projekt i gång åt olika hyresgäster. Det gäller att lägga pusselbitarna rätt och då är det en stor hjälp att ha duktiga medarbetare som är välorganiserade med hög kunskap inom hantering av säkerhetskrav och dokument.

Tillsammans har de en enormt stor kompe­ tens och bredd.

Bofors Industriområde är inom skyddsob­ jekt och kraven på säkerhetshöjande åtgärder har stärkts, likaså kraven hos deras hyresgäster som verkar inom skyddsobjektet, till exempel­ vis BAE, SAAB och PartnerTech.

”Viktigt att ha tillgång till kompetenta medarbetare” Booforsen Fastighets AB tillsammans med Kontorsbolaget i Karlskoga AB äger och för­ valtar lokaler i Bofors Industriområde, Baggängen och Brickegårdverkstan, samt bergrum – tillsammans har man en lokalyta på cirka 220 000 kvm i Karlskoga.

Hur klarar ni att möta det ökande behovet?

– Vi renoverar, köper mark och bygger nytt.

Då handlar det om produktionslokaler, lager­

8

förvaring och kontor, det är lika stor efterfrå­ gan på allt just nu, säger Kaisa Edenvik. Men att bygga nytt tar tid, och för att snabbare få fram lokaler så samarbetar vi nära med våra hyresgäster. Säkerhetsbehovet varierar och då kan vi hitta och erbjuda alternativa lokaliteter.

I april startade Booforsen upp Karlskoga Kontorshotell (Gammelbackavägen 4B) som ligger precis utanför industriområdet – ett kontorshotell som är anpassat för mindre före­ tag, konsulter och tjänsteföretag.

– Något som vi är ganska ensamma om i Karlskoga är att vi erbjuder projektstyrda hy­ resavtal med kortare hyrestider som är enklare och har större flexibilitet för hyresgästerna, berättar Kaisa Edenvik.

Vi talar här om försvarsindustrin som växer och söker både lokaler och kvalificerad personal. Men ni har en hel del andra företag inom ert fastighetsbestånd.

– Absolut, vi har ganska många större och mindre företag på olika platser i Karlskoga. Vi ser bredden som positiv.

– Nya förvärv för året är Bofors Mässen, där vi har ytskiktsrenoverat utvändigt och påbörjat invändigt. Till denna anrika miljö söker vi både krögare och kontorsgäster.

– Företagsbyn Baggängen är ett av Karlskogas största kontorskomplex med över 10 000 kvm lokal­yta. Det är en fantastiskt fin anläggning som inom kort får ljusare miljöer med upp­ lysta fasadpartier. Invändigt har vi öppna kontors­ytor från 200–5 000 kvm passande för utbildning, skola eller det större företaget.

Booforsen AB äger och förvaltar tusentals kvadratmeter lokalyta över

Hur är samarbetet med Karlskoga kommun?

– Mycket bra, skulle jag vilja säga. Vi har en nära dialog med kommunen. Alla är vi ju in­ volverade när både industrierna och invånar­ antalet växer här i Karlskoga. Det gäller att samarbeta och vara öppensinnad när Karl­skoga växer, säger Kaisa Edenvik.

Företagsbyn Baggängen – ett av Karlskogas största kontorskomplex passande för utbildning, skola eller större företag.

ANNONS

NGARNA FÖR VÅRA HYRESGÄSTER”

r hela Karlskoga. Fastighetsbeståndet har en stor bredd och rymmer såväl försvarindustrin inom skyddsobjektet som andra typer av företag.

FAKTA FÖRETAG: Booforsen Fastighets AB

ANTAL ANSTÄLLDA: 12 st

SÄTE: Vinäsvägen 6 Karlskoga

FÖRVALTAR: 220 000 kvm i Karlskoga

Foto: John Persson

ÄGARE: Bröderna Wingefors

Karlskoga Företagshotell, Gammelbackavägen 4.

Kaisa Edenvik är affärutvecklingschef på Booforsen Fastighets AB.

Läs mer på www.booforsen.se

9

NATUR & FRILUFTSLIV

Möt naturen utefter glittrande vattendrag Karlskoga är rikt på vandrings­ leder, och det som utmärker kommunen i jämförelse med andra kommuner, är att lederna finns runt knuten – alltså lätta att komma till, och med glittrande vattendrag i ständig närvaro under vandringen.

J

a det går snabbt att ta sig ut i skog och mark, bekräftar Andreas Linder, som är fritidskonsulent. Om det finns mer vandringsleder här än på andra orter vågar jag inte säga, men en snittdis­ tans på de fyra stora lederna är ungefär en och en halv mil, vilket är ganska mycket.

I regionen finns många sjöar och alla vandringsleder passerar någon form av vatten, Angsjöleden till exempel. Den går runt skogssjön Angsjön som är omgiven av myrmarker, våtmarker och gammel­ skog. Leden, som är på 7,6 kilometer är mycket lättillänglig, berättar Andreas Linder. Man kan parkera vid start om man kommer med bil, och sedan gå ett varv och komma tillbaka till utgångsplat­ sen. Det är den enda leden som går i en rund slinga, de andra är enkelriktade.

Karaktären på de olika lederna varie­

rar. Ett par exempel: Tio sjöars led, passe­ rar, som namnet anger, flera sjöar. Den är

11 kilometer lång med vacker Kilsbergs­ natur, och där det finns möjlighet att fiska ädelfisk. Andreas Linder tar Luneds­leden som exempel på en led med fin utsikt: – Leden är på drygt 12 kilometer och löper på ganska hög höjd när man väl nått toppen på den gamla skidbacken.

Precis som för de andra vandringslederna så finns det grillplatser, vindskydd och möjlighet till camping. Åsjöleden är en medelsvår vandrings­ led på 12,9 kilometer och tar lite drygt 3,5 timmar att gå. Perfekt för fågelskåd­ ning och fiske. En av sträckorna går längs Alvetten med vackra skogsstigar fram till Åsjöhyttan, som ligger djupt inne i sko­ gen väster om Trettondetjärnen.

 Det är lätt att ta sig ut i naturen när man bor i Karlskoga. Här finns ett antal vandringsleder som bjuder på fantastiska naturupplevelser.

Är det många som frekventerar vandringslederna?

– Många turister hittar hit. Det kan man se i gästböckerna i vindskydden. En hel del från Tyskland och Belgien. När det gäller Karlskogaborna blev det en ökning när pandemin kom, det resultera­ de i mer fritidssysselsättning på hem­ maplan, något som även har hållit i sig, säger Andreas Linder.

”Alla vandringsleder har sin unika karaktär”

Text: Anders Post Foto: Karlskoga kommun

Andreas Linder, fritidskonsulent

Ett eldorado för sportfiskare Att fiska i Sveriges tusentals insjöar och vattendrag är för många en livsstil där semestern handlar om att dra upp gäddor, öring, lax och röding. Karlskoga tillsammans med Degerfors erbjuder ett 90-tal sjöar att fiska i.

I regionen finns en stor varia­ tion av ädelvatten och natur­ vatten, större och mindre sjöar, skogstjärnar, älvar och bäckar där man kan fiska året om.

Tillsammans med närliggande

10

Degerfors finns 160 sjöar där 90 av dem är öppna för fiske.

När vi talar om mängden sjöar så inkluderas även Degerfors kommun. Hur kommer det sig?

Frågan går till Ewa Thunberg, som är turismstrateg.

– Ja det stämmer, vi har arbetat tillsammans i över 20 år när det gäller fiske och turism med ge­ mensam hemsida och turistbro­ schyr. Ganska naturligt eftersom den stora sjön Möckeln ligger mellan de två kommunerna.

Är det många som nyttjar det här stora sportfiskeområdet?

– Ja det är många, men kan­ ske mest från andra länder. Man ser till exempel många tyskre­ gistrerade husvagnar och husbi­ lar här på sommaren.

Är det här sportfiskeområdet mer känt utomlands än i Sverige?

– Ja absolut, säger Ewa Thunberg. I början av somma­ ren hade 50 procent av vårt turistfiskekort sålts till tyska gäster, 34 procent till svenska

gäster, och 16 procent till våra norska grannar. För övrigt säljs cirka 25 000 så kallade put-andtake fiskekort om året.

husvagnar, eller om man vill campa på annat sätt. Dessutom har vi byggt en ny fiskebrygga i Möckeln att fiska ifrån.

Är det full fart på fisket även på vintern?

Vad kan man få upp för fisk?

– Ja hela året. Vinterfiske är populärt då man exempelvis kan pimpla röding.

Hur tar man sig till sjöarna?

– Man behöver inte gå jätte­ långt, det går att parkera vid den sjö man vill fiska i, där det även finns iordningsställt platser för

– Ädelfisk som regnbåge, öring och röding, även gös är populärt att fiska liksom stora gäddor, som vägs och mäts och sedan släpps tillbaka. De här gammelgäddorna är inte så eftertraktade att äta, säger Ewa Thunberg.

Text: Anders Post Foto: John Persson

Ett hållbart företag som bidrar till hälsa och välbefinnande Vi är ett av världens ledande företag inom kontraktsutveckling och tillverkning av läkemedel, dvs. läkemedelsföretag anlitar oss för att producera deras produkter. Vi har ca 9000 anställda runtom i världen. Kombinationen av lång erfarenhet och hög farmacevtisk kompetens gör denna fabrik unik och ger oss möjlighet att erbjuda läkemedel av högsta klass.

För mer information, besök recipharm.com

Fiskekort året runt 2016 började man sammanställa alla sjöar med kartor och information i projektet ”Karlskoga Degerfors – en fiskedestination.” Dessutom lanserades ett turistfiskekort som gäller cirka 50 sjöar under tio dagar. Fiskekort finns även för året runt-fiske, utom när det gäller ädelfisk – då gäller dagkort.

Ett världsledande bolag mitt i Karlskoga

 Ewa Thunberg är turismstrateg.

11

FRITID & LIVSKVALITET

Hitta lugn och livskvalitet mitt i stan Livskvalitet kan uttryckas på många sätt. För en del är det upplevelsen av orörd natur där man kan idka friluftsliv, fiska, bada och ströva omkring. Vissa av dessa kvaliteter finns även nära stadskärnan. Sträckan från den så kallade gamla småbåtshamnen till och med Näset är exempel på ett område som uppskattas av Karlskogaborna, och som nu görs ännu mer attraktivt för alla åldrar.

O

mrådet vid västra Möckelnstran­

den mellan gamla småbåtsham­ nen, till och med Näset utvecklas och får en mer stadsmässig karaktär. Det ska ska bli tillgängligt, tryggt och säkert för alla Karlskogabor och besökare.

Låt oss börja med den planerade strandpromenaden som möjliggör nära kontakt med vattnet. Promenadstråket går från den nya båtbryggan med 22 ut­ hyrningsplatser, och soldäcket fram till Näset. En sträcka på 1,5 kilometer. Längs strandkanten finns sedan länge en upp­ trampad stig. Den kommer nu att bred­ das och beläggas med hårdpackat grus och bli ett permanent gångstråk.

– Det nya gångstråket ska bli attraktivt med planteringar, belysning, sittmöjlig­ heter och små oaser där man kan slå sig ner, berättar Ann Dakovic, som är stads­ arkitekt och har ett stort engagemang för upprustningen av strandremsan. Man ska kunna ta sig ner till vattnet och gångstrå­ ket oavsett fysisk förmåga. Därför anläg­ ger vi stigar på strategiska platser från cykel- och gångvägen ner till promenad­ stråket.

 Nära centrum utvecklas nu en strandpromenad i ett stråk vid västra Möckelnstranden - ett område som uppskattas av Karlskogaborna och som ska bli ännu mer attraktivt.

promenaden smal och ligger nära Strand­ vägen.

– För att förhindra att till exempel barn springer ut på vägen så bygger vi här en betongmur med sittplatser som förhoppningsvis ökar säkerheten för strandbesökarna, säger Ann Dakovic Men det är inte bara strandpromena­ den som ska göra området attraktivt. På fotbollsplanen vid Strandvallen har en aktivitetspark börjat ta form.

– Området har hittills bara nyttjats spo­ radiskt, så här gör vi något som lockar både barn och vuxna. En lekpark eller om man så vill aktivitetspark med olika upplevelser.

Intill byggs ett facilitetshus som ska

VISSTE DU ATT ...

12

Foto: John Persson

Vid västra sidan av Näset är strand­

 Soldäck och nya bryggor ingår i upprustningen av strandpromenaden.

förse allmänheten med toaletter och ute­ dusch.

Glädjande och efterlängtat för alla hundägare är den hundrastplats som får sitt säte i en skogsdunge vid Näset.

Och när blir då allt detta verklighet?

– Förhoppningen är att det mesta blir klart under sensommaren, säger Ann Dakovic.

 Ann Dakovic är stadsarkitekt och brinner för miljön längs stranden.

”En ny strandpromenad erbjuder nära kontakt med vattnet.”

Ann Dakovic, stadsarkitekt

Text: Anders Post

... Karlskoga mellan åren 1940 och 1952 var Sveriges till ytan största stad?

... Karlskoga är Sveriges civil­ ingenjörstätaste stad?

... Karlskoga har fem sandstränder ett stenkast från centrum?

... Karlskoga har 1 259 aktiva företag?

ANNONS

PartnerTech tillverkar mekaniska komponenter till den växande försvarsindustrin i Karlskoga. Men man har även en betydande produktion inom andra branscher, till exempel energisektorn.

VILL DU VARA MED OCH LEVERERA TILL FÖRSVARSINDUSTRIN – HÄR FINNS JOBBEN Avancerad mekanisk tillverkning där kärnan av verksamheten är bearbetning och tillverkning av produkter till försvarsindustrin. Så kan PartnerTech beskrivas med några få ord. Här finns intressanta jobb i ett expanderande ”lagom stort” företag.

Kriget i Ukraina har ökat pressen på att få fram försvarsprodukter, hur påverkas ni som underleverantör?

– Som mångårig leverantör till försvarsin­ dustrin är vi i högsta grad involverade i den ökande efterfrågan från omvärlden. Vi tillver­ kar och levererar en mängd komponenter som finns med i BAE Systems och SAAB:s produk­

ter, säger Anders Blomgren. Våra orderböcker växer stadigt och kommer att göra så i många år framåt.

Och då behövs kompetenta medarbetare?

– Ja, så är det. I det första steget kommer vi att bygga upp och effektivisera vår produktion och förbättra flödet. Till detta behöver vi bland annat fler produktionstekniker och kvalitetsingenjörer. Vi söker personer som har någon eftergymnasial utbildning inom teknik.

Här samarbetar vi även med universiteten i Karlstad och Örebro. Vi behöver också CNCoperatörer som kör våra maskiner och tillver­ kar produkter i rätt kvalitet.

Varför skulle man vilja arbeta på PartnerTech Karlskoga?

– Med risk för att vara subjektiv, så vill jag gärna framhålla det roliga i att få vara med och utveckla produkter tillsammans med in­ tressanta kunder. Vi är så pass stora att vi ut­ gör en viktig partner till våra kunder, och det finns utrymme att påverka den egna arbets­ insatsen, där man ser sin egen roll i kundernas produktutveckling. Det är stor bredd på ar­

Foto: John Persson

– Försvarsindustrin i Karlskoga växer som aldrig förr, och vi med den, sä­ ger Anders Blomgren, som är mark­ nadschef på PartnerTech Karlskoga – ett före­ tag som har sina rötter i det som en gång var Bofors.

PartnerTech Karlskoga tillverkar mekaniska komponenter med fokus på försvarsindustrin i Karlskoga. Men man har även en omfattande civil produktion med bland annat kunder inom energisektorn (vindkraft) och gruvindu­ strin.

– Vi svarvar, fräser och monterar detaljer och system i aluminium, titan och stål med fokus på att uppnå högsta möjliga kvalitet efter våra kunders specifikationer, säger Anders Blomgren.

Anders Blomgren är marknadschef på PartnerTech, som nu söker fler medarbetare till produktionen.

betsuppgifterna och man är inte fast i ett fack som kanske är risken i det riktigt stora företa­ get. Vill man utvecklas och gå vidare i företa­ get så är vi lyhörda för det, säger Anders Blomgren.

Läs mer på www.permec.se

13

FRAMTID & MEDINFLYTANDE

Översiktsplanen visar hur Karlskoga ska växa – var med och påverka störst. Det är fritt fram att komma med alla sorters vilda idéer för den som vill. Vi vill verkligen att alla som vill ska vara involverade i denna viktiga process.

– Därefter kommer ytterligare ett sam­ råd där man kan se vilka av alla uppslag, som kommit in i det tidiga skedet och lagts in i översiktsplanen och som kom­ mer att bearbetas vidare. Även under detta andra samrådsskede har alla chan­ sen att dela sina åsikter och komma med nya förslag. Den avslutande delen i pro­ cessen är att översiktsplanen genomgår en offentlig granskning. Det som då pre­ senteras är det förslag som senare kom­ mer att gå till beslut i kommunfull­ mäktige.

Karlskoga är en attraktiv kommun som planerar för fler invånare och kvalificerad arbetskraft när industrin växer. Hur ska staden och kommunen kunna växa och utvecklas på ett hållbart sätt? En del av svaren finns i översiktsplanen, som beskriver olika förutsättningar och ambitioner för utvecklingen.

A

lla kommuner i Sverige måste

enligt lag ha en översiktsplan, det är alltså inget som går att välja.

Anledningen till lagkravet är att det är viktigt för den som bor i kommunen eller som ska flytta dit att kunna känna till de övergripande ambitionerna för kommu­ nens utveckling. Detta är även viktigt för företag, exempelvis om man överväger att etablera eller behöver expandera. Över­ siktsplanen ger möjlighet att jämföra förutsättningarna i olika kommuner och är därmed en hjälp för att fatta långsikti­ ga väl underbyggda beslut. Översiktsplanen visar främst hur mark och vatten är tänkta att användas, var och hur det bör byggas. Översiktsplanen ska också visa på planeringens konsekvenser och hur hänsyn kan tas till olika intres­ sen, såväl allmänna som enskilda. Det finns mycket lagstiftning att förhålla sig till, exempelvis miljökvalitetsnormer. Att ta fram en miljökonsekvensbeskrivning för översiktsplanen är ett krav.

– Översiktsplanen är ett dokument som föreslår prioriteringar mellan olika intres­ sen, eller åtminstone lyfter att det finns olika intressen att ta hänsyn till när det i framtiden blir dags att bygga, säger Georgios Apostolidis, som är strategisk planerare på Kommunledningskontoret.

När i tiden kommer man att kunna säga sin mening?

 Georgios Apostolidis är strategisk planerare på kommunledningskontoret. Här berättar han hur en ny översiktsplan blir till, och vilka möjligheter som Karlskogas invånare har att påverka framtiden.

Det finns även en rad saker som kommu­ nen inte själv kan styra över. Exempelvis vägar, vattendrag och naturområden som sällan stannar vid en kommungräns, därför ger mycket som sker i en kommun konse­ kvenser i en eller flera grannkommuner. Översiktsplanen är ett politiskt styrdo­ kument. Det är inte juridiskt bindande som exempelvis ett bygglov eller en de­ taljplan. Kommer man, efter att över­ siktsplanen är antagen, på något nytt som skulle vara bra att genomföra så går det alldeles utmärkt.

Hur kan invånarna i Karlskoga påverka utformningen av översiktsplanen?

– Genom att delta i samrådsförfaran­

den, engagera sig i medborgardialoger, kontakta politiker och tjänstemän samt delta i möten och digitala plattformar som arrangeras i planeringsprocessen, säger Georgios Apostolidis.

Hur långt har ni kommit?

– Vi är i ett tidigt skede där vi främst samlar in och sammanställer alla förut­ sättningar som utgör grunden för över­ siktsplanen. Vi ser fram mot att under hösten/vintern dra igång ett första samråd för att ta emot synpunkter på ett tidigt utkast till ny översiktsplan. I detta första samrådsskede koncentrerar vi oss på rena Karlskogafrågor och det är då möjlighe­ terna att påverka innehållet är som allra

– Det blir ju flera tillfällen under pro­ cessens gång, men närmast är det nu i höst/vinter under det tidiga samrådet, säger Georgios Apostolidis.

När är hela översiktsplanen klar?

– Vi utgår från att översiktsplanen ska vara klar och beslutad under denna man­ datperiod, sannolikt under våren 2026.

Den äldre översiktsplanen är från 2011, hur långt sträcker sig den ni arbetar på nu?

– En översiktsplan brukar spana in ungefär 25 år i framtiden, säger Georgios Apostolidis.

Text: Anders Post Foto: John Persson

Gympa från tre år till åttio plus Äldsta och största gymnastikföreningen startade redan 1909 Gymnastik har spelat stor roll för Karlskogaborna genom tiderna. Mycket tack vare Bofors Gymnastikförening, störst och äldst med något för alla - från barngympa och truppgymnastik - till lugnare rörelser för dem som kommit upp i åldrarna.

Bofors gymnastikförening, som har 700 medlemmar, bildades 1909 och är fortfarande så popu­ lär bland Karlskogaborna att det är kö till många aktiviteter.

– Vi har gymnastik för alla, från treåringar till åttio plus, säger föreningens ordförande Anna Lekberg. Treåringarna är med i familjegympa tillsammans med någon anhörig. Därefter, och upp till sex år kan man delta i Bamsegympa. När barnen fyllt

14

sex år öppnar sig nya möjlighe­ ter i GympaKidz som i sin tur är uppdelad i Yngre, Mellan och Tweens– beroende på hur gam­ mal man är och vilken nivå man ligger på.

Bofors gymnastikförening har tre kommittéer: Barn- och ung­ domskommittén där familje­ gympan, bamsegympan och GympaKidz, men även freerun­ ning ingår, samt truppkommit­ tén med tävlingsgrupperna i truppgymnastik och Gymmixgruppträning.

– Många vill vara med i våra olika grupper, och då kan det bli kö till platserna, säger Anna Lekberg. Ibland finns det inte tillräckligt med lediga hallar, eller så behövs det fler ledare.

Utan våra duktiga ledare skulle vi inte kunna bedriva vår verk­ samhet. Som ledare i föreningen

finns möjlighet att gå många av de olika utbildningar som Svenska Gymnastikförbundet erbjuder.

Förutom barn- och ungdom, har Bofors Gymnastikförening flera grupper för äldre som gympar.

– Gymmix är gruppträning för alla åldrar, och här finns en hel del att välja på, till exempel lättgympa, dansgympa och Chi Ball. Det är inte ovanligt att de äldsta i ett Gymmixpass är födda i slutet av 30-talet.

Vilka grupper deltar i tävlingar?

– Det är truppgymnastiken som tävlar, och det gör de i tre grenar: Trampett, Tumbling och Fristående – ett program till musik som innehåller både kor­ eografi och gymnastiska svårig­

 Anna Lekberg är ordförande i Bofors gymnastikförening.

Här tillsammans med ett gäng unga gymnaster.

heter, där alla i laget ”ska se ut som en” i samtidighet. Trupp­ gymnastiken i föreningen är uppdelad i tio grupper där de yngsta gymnasterna är sex år och de äldsta har gått ur gymna­ siet, berättar Anna Lekberg.

Text: Anders Post Foto: John Persson

Säker & Trygg Bofors Gymnastikförening är en ” Säker & Trygg förening”.

Det är en kvalitetsmärkning för barn- och ungdomsverksamheter i föreningslivet i Karlskoga Kommun. Föreningen jobbar löpande med att alltid ha uppdaterade handlingsplaner och policys, och för att bedriva en så säker och trygg verksamhet som möjligt.

Foto: John Persson

ANNONS

Nu är det full fart hos Nammo i Karlskoga. Nya medarbetare behövs, berättar Malin Ahlgren som är kvalitetschef och Martin Stang, platschef.

Ammunitionstillverkning -

EN ”GULDGRUVA” FÖR DEN TEKNIKINTRESSERADE Det norska företaget Nammos svenska verksamhet i Karlskoga når

nya produktionsnivåer. En allt oroligare värld med kriget i Ukraina har gjort att efterfrågan på ammunition har ökat rekordartat.

Nammo är ett nordiskt bolag med

norska och finska staten som ägare.

Företaget finns på flera ställen och tillverkar ammunition till försvarsindustrier och försvarsmakter, främst i Norden och USA. Nammo i Karlskoga tillhör affärsområdet Large Caliber System.

– Det betyder att vi tillverkar grovkalibrig ammunition, från 40 mm upp till 155 mm, berättar Martin Stang, som är platschef i Karlskoga. Vi har möjlighet att tillverka såväl komplett ammunition som enskilda komponen­ ter. I en komplett granat finns ett antal kompo­ nenter, som exempelvis tändrör och tändskruv.

Bara tändrören innehåller i sin tur ett sjuttiotal komponenter, ungefär som ett litet urverk.

Försvarsindustrin är en bransch med lång­ samma rörelser där ett offertförfarande kan sträcka sig över år. Men nu går allting våldsamt fort, enligt Martin Stang. Efterfrågan är hög.

Hur ser gången ut när ni producerar era produkter? Frågan går till Malin Ahlgren som är kvalitetschef:

– Inkommande material kvalitetskontrolleras först innan det går vidare till produktion. Bero­ ende på vilken typ av produkt som ska tillverkas monteras ingående delar och fylls med driv­ laddning och eventuellt en sprängladdning samt tändrör. Efter slutmontering packas och märks produkterna inför en kommande leverans.

– I Ukrainakriget används väldigt många

155 mm granater, säger Martin Stang. Så vi har verkligen mycket att göra nu och framåt.

Vi är ett 80-tal som arbetar här i Karlskoga, men ska bli cirka 140 innan årets slut. Vi söker nya medarbetare med olika teknisk bakgrund, till exempel processingenjörer, kemiingenjörer och en hel del operatörer.

– Styrkan med Nammo är att det är ett för­ hållandevis litet företag, säger Malin Ahlgren.

Det är nära till besluten, vilket gör att våra anställda har stora möjligheter att påverka.

Det finns också en stor bredd när det gäller arbetsuppgifter och massor att sätta sig in i.

När det gäller den här typen av produkter blir man aldrig riktigt fullärd, och för den tekniskt intresserade är det här en guldgruva.

Läs mer på www.nammo.com

15

Aggerudsviken

Mer än bara ett hem – en helhetsupplevelse I hjärtat av Karlskoga, där stillheten möter stadspulsen, växer just nu ett av länets mest spännande byggprojekt fram – Brf Ankaret 1 & 2 i Aggerudsviken. Ett boende där Eyra Gruppen kombinerar en varierad tilltalande arkitektur, hållbarhet och närhet till naturen.

Ställ dig vid bryggkanten, känn vindens lätt kylande svep och blicken som sträcker sig över Möckelns lugna yta. Detta är vardag i Aggerudsviken. Med en kombination av fyra olika färger i samklang, har arkitekten skapat en harmoni mellan de 49 radhusen och den omgivande naturen. ”Vi ville skapa en plats där människor inte bara bor utan lever, där hemmet blir en oas att återhämta sig i, men även en plattform för äventyr”, säger Eyra Gruppens VD Anna Cedermark. ”Med direkt tillgång till bryggan från varje radhus, är det enkelt att ta en morgondopp, segla iväg på en utflykt eller varför inte bara sitta vid vattnet med en god bok”.

Varje detalj i Aggerudsviken speglar Eyra Gruppens kvalitetstänkande. ”Hållbarhet är en ledstjärna för oss. Genom att använda klimatvänliga material kombinerat med möjlighet att optimera energiförbrukningen med solceller ser vi till att inte bara skapa vackra bostäder, utan även hållbara”, förklarar Anna. De generösa fönstren, takhöjden på 2,70 m, och planlösningarna skapar hem fyllda med ljus och rymd.

Anna fortsätter ”För oss handlar hållbart byggande inte enbart om strukturerna vi reser, utan också om de mellanrum vi skapar däremellan. Vi tror att livet mellan husen är avgörande för att främja gemenskap, välmående och social samhörighet. Genom att utforma de omgivande miljöerna och utrymmen med omsorg, siktar vi på att det ska bli en plattform för spontana möten, lek och samspel, som fångar mångas hjärtan. Här finns tillgång till bastu, lekplats och ett utomhusgym för att möta olika åldrar och tillfällen”.

Men det är inte bara sjöutsikten som gör Aggerudsviken unikt. Genom att ligga på 10 minuters gångavstånd från centrum, har du nära till allt från restauranger till butiker men även lasarettet.

Det strandnära läget tillsammans med den nyligen ombyggda småbåtshamnen – komplett med ett stort härligt soldäck, en vacker strandpromenad och en omfattande aktivitetspark som lockar besökare i alla åldrar – lyfter och berikar vardagen.

Möjligheten att kombinera bostad med fritidsbostad, gör Aggerudsviken till mer än bara ett boende – det är en helhetsupplevelse.

Byggnationen pågår för fullt och inflytt är planerat med start våren 2024.

Välkommen till Brf Ankaret – där stad möter sjö.

Vill du veta mer besök eyragruppen.se

Eyra Gruppens vision är att utveckla och bygga hållbara bostäder och andra typer av fastigheter, där människor trivs. Arbetet präglas av ett hängivet kvalitetstänkande och omtanke om detaljerna som gör skillnad för dig som boende eller hyresgäst. Vi samarbetar med ledande arkitekter och entreprenörer för att omsätta idéer, skisser och ritningar till fysisk verklighet. Bland våra samarbetspartners är vi kända för att skapa och genomföra hållbara projekt med en långsiktig tanke.

Vi utvecklar inte bara hus. Vi skapar hållbara platser där man trivs.