Lo que hemos hecho, ¡por el campo y por usted! Chiscas 2016

Lo que hay que hacer La estructura del Plan de Desarrollo “Por el Campo y por Usted” presenta 39 metas de resultado y 112 metas de producto que sintetizan las proyecciones en materia de desarrollo integral del Municipio de Chiscas.

Su construcción deriva del plan indicativo formulado con las metas de producto y metas de resultado proyectadas para el cuatrienio, en el presente informe evaluando la vigencia 2016.

Por lo anterior, la estructura del presente informe despliega el programa, la descripción de la meta de resultado, el indicador de resultado, la meta definida para el cuatrienio, la descripción de la meta de producto, el indicador de producto, la línea base del producto y del cuatrienio, el sector al cual se apunta, el valor esperado en la vigencia 2016, el porcentaje logrado y los recursos invertidos en cada meta, para el logro de la misma. Estos recursos se presentan en millones de pesos.

Lo que hay que hacer

En educación

Meta

Disminuir la tasa de deserción escolar Aplicación del programa de Trasporte Escolar • 175 estudiantes beneficiados con transporte escolar con 5 rutas escolares establecidas. Con 2 convenios.

Ver video

Inversión: $156.748.000

100% logrado

Apoyar el programa alimentación escolar • 684 estudiantes beneficiados con los 8 convenios de alimentación escolar 353 de básica primaria, 331 de básica secundaria y media.

Ver video

Inversión: $178.804.000

100% logrado

Programa Gratuidad Educativa • 725 NNA beneficiados con gratuidad educativa, cumplimiento del 100% para evitar deserción escolar.

Inversión: $68.945.000

98% logrado

Meta

Mejorar el promedio de las calificaciones de las pruebas saber grados once Acceso a las nuevas tecnologías de la información • Instituciones educativas con acceso a internet

100% logrado Infraestructura Educativa • 4 instituciones intervenidas, Escuela Cardonal, I.E Jaime Ruiz Carrillo, I.E. Cañas, Soyagra con acciones como: cambio de cubierta, adecuación de restaurante escolar, construcción pozo séptico, barandas, pintura.

Inversión: $217.752.000

100% logrado

Servicios Públicos del Sector • La administración municipal asume el costo del pago del 100% de los servicios públicos de las instituciones educativas, garantizando su correcto funcionamiento para el beneficio de 725 NNA en edad escolar.

Inversión: $17.539.000

100% logrado

Dotación de material pedagógico en establecimientos educativos • 725 niños beneficiados con kits escolares; 14 hogares infantiles dotados de material pedagógico. Cobertura 100% de nuestros niños.

Inversión: $19.270.000

100% logrado

En relación a las metas programadas en el sector educación para la vigencia 2016, se lograron en un 100% cada una de ellas. En trasporte escolar se atendieron 175 estudiantes del sector rural que necesitaron el servicio de trasporte, lo que conlleva a cumplir la meta propuesta dado que el total de los estudiantes que necesitaron el servicio tuvieron acceso a él. En alimentación escolar se atendieron 684 cupos del total de 725 estudiantes de la vigencia 2016.

Se intervinieron 5 sedes educativas en infraestructura en todo el municipio; se cancelaron los servicios públicos a todas las sedes educativas del municipio durante todo el año 2016, así mismo se entregaron 725 kit escolares como dotación de material pedagógico a los estudiantes tanto del área rural como urbana.

Se puso en funcionamiento la biblioteca JUAN NEPOMUCENO BECERRA, que alcanzó más de 60.925 visitas.

Lo que hay que hacer

Enyeladaptación sector ambiente al cambio climático Meta

Aumentar la inversión territorial per-cápita del sector Proyectos de reforestación • Convenio 015 apoyo actividades de educación ambiental AMA. Suministro y siembra de 1.400 plantas ornamentales de diferentes especies nativas entre 40 y 80 centímetros para jardines y senderos del sector urbano, PBA y pueblo de las mercedes.

Inversión: $4.500.000

100% logrado

Costos ambientales implementados • Contratación de 2 guardabosque bajo contratos de OPS para

En el sector medio ambiente para la vigencia 2016, se programaron solo dos metas, las cuales se lograron cumplir en su totalidad. Vale la pena resaltar que los recursos invertidos en este sector corresponden a dos contratos de pagos por costos ambientales.

Así mismo, se invirtieron recursos en educación ambiental, y en acciones de mejoramiento del medio ambiente natural.

el mantenimiento y supervisión de áreas protegidas de interés ambiental.

100% logrado

Inversión: $17.370.000

Proyectos de educación ambiental • Se generaron espacios de encuentro para reflexionar con los jóvenes entorno a los recursos naturales.

• Enriquecimiento de espacios donde nuestros chíscanos transitan a diario con la siembra de 1.400 plantas ornamentales.

Inversión: $ 5.000.000

100% logrado

Lo que hay que hacer

Gestión de riesgo y prevención de desastres

Meta

Identificar áreas de vulnerabilidad en el territorio del municipio de Chiscas Convenio cuerpo de bomberos voluntarios • CONVENIO CH-VIN-006 de 2016 para capacitar a voluntarios del Municipio en acciones de atención y mitigación de desastres de acuerdo al Código Nacional de Bomberos.

• Capacitación a integrantes del Cuerpo de Bomberos del Municipio.

• Dotación de materiales para el cuerpo de bomberos voluntarios: 11 overoles en dril tipo americano; 11 extintores de 10 lb con soporte y señalización; 11 pares de zapatos tipo seguridad punta de acero tobillera.

Inversión: $10.000.000

100% logrado

Plan de Gestión del riesgo actualizado • Se actualizó el Plan de Gestión del Riesgo municipal.

100% logrado

Inversión: $1.500.000

Planes de emergencia y contingencia • Se actualizaron 2 planes de emergencia y contingencia para la atención de desastres.

• Fenómeno de la niña • Atención a incendios • Convenio 018 de 2016: Aunuar esfuerzos para la prestación de servicios profesionales para disminuir las condiciones de riesgo por presencia de enjambres silvestres, mediante la implementación de un plan estratégico mediante una capacitación en lo relacionado con el manejo de colmenas, sus ciclos biológicos, manejo y recolección de una colmena silvestre. 4 personas capacitadas en manejo apícola, dotación de materiales necesarios para la recolección adecuada de enjambres. 2 equipos de manejo con overol y guantes, Piqueras, 20 cámaras de cría, 20 excluidores de reina, entre otros.

Inversión: $ 12.000.000

Ver video

100% logrado

Las metas del sector de gestión del riesgo y prevención de desastre se concentran en dos componentes. El primero en la firma del convenio con el Cuerpo de Bomberos para la prestación del servicio de prevención de desastres, y la actualización del Plan de Gestión del Riesgo del municipio.

Las demás metas fueron programadas a partir de la vigencia 2017. Sin embargo es necesario exponer que se llevó a cabo un plan de prevención para mitigar y prevenir los efectos de las abejas africanizadas en el municipio.

Lo que hay que hacer

En el sector Promoción y desarrollo del Turismo Meta

Promover eventos o sitios que generen turismo en el municipio Eventos promovidos Realización de un video promocional para concientizar sobre la preservación del medio ambiente.

Ver video

• Elaboración de 2.000 afiches calendarios para promover el manejo adecuado de nuestro entorno.

• Rally de fotografía que se concentró en las veredas de Salado del Pueblo, sector la Cercada con la participación de fotógrafos invitados.

Inversión: $6.000.000

100% logrado

Promoción del desarrollo turístico es un sector que ejecutó dos metas de las cuatro del Plan de Desarrollo.

Se resaltan actividades como un raly fotográfico en el cual se muestran sitios turísticos del municipio, y se llevó a cabo la impresión de un calendario con la promoción de sitios turísticos propios de Chiscas.

Lo que hay que hacer

Grupos Vulnerables Meta

Inclusión de la población en situación de discapacidad en programas de la PP Actividades proyectadas dentro de la PP de discapacidad • 40% de las personas en discapacidad de las 85 incluidas en la base de discapacidad se beneficiaron de actividades ludicorecreativas y actividades de prevención.

• Compra de ropa de cama (colchonetas y cobijas) para 33 adultos mayores del CBA con alto grado de vulnerabilidad y dificultad para realizar actividades cotidianas Inversión: $116.780.000

100% logrado

Grupos vulnerables incluidos en programas sociales • Se implementó la estrategia Centros Vida donde se abrieron 4 comedores comunitarios que benefician a 65 adultos mayores, allí se les ofrece una (1) ración diaria (almuerzo).

• Se atendieron a 33 adultos mayores en el CBA donde se les presta atención las 24 horas del día, ya que contamos con cuatro funcionarias incluyendo una enfermera.

Inversión: $20.954.000

100% logrado

Meta

Proyectos productivos Mujeres cabeza de familia incluidas en proyectos productivos • 4 proyectos de generación de ingresos implementados. Adquisición de ovinos para población víctima: 40 núcleos familiares beneficiados.

Siembra de durazno gran jarillo: 15 núcleos familiares beneficiados.

Manejo agroecológico y fitosanitario de la chirimoya, 600 árboles tratados.

Ver video

• Suministro de equipos para el procesamiento de la chirimoya y adecuación de las instalaciones de la planta de procesamiento de lácteos para la creación y fortalecimiento de seis empleos directos en la micro empresa FRUCHISCAS.

Ver video

Inversión: $2.895.000

100% logrado

Meta

Cobertura de población vulnerable en actuaciones administrativas Grupos en condición de vulnerabilidad incluidos en acciones administrativas • Seis personas en condición de vulnerabilidad incluidas en acciones que adelanta la administración municipal para la estabilización

socioeconómica, 2 discapacitados con contrato de OPS, 6 víctimas del conflicto armado bajo contrato de OPS. Inversión: $16.887.000

100% logrado

Meta

Ejecución la Política Publica de Infancia Estrategias de política pública de infancia y adolescencia implementadas • Canasta del bebe: estrategia para beneficiar a 30 madres gestantes y 30 menores de 0 a siempre, consta de la entrega de un kit de aseo, tina, primera muda para él bebe, pañales, semillas de hortalizas.

Ver video

• 8 estrategias establecidas. Rutas de atención, bulling, maltrato infantil, prevención embarazo adolecente, pautas de crianza, prevención del suicidio, proyecto de vida, prevención del consumo de SPA. Para un total de 725 NNA atendidos por medio de estas estrategias.

• Celebración del día del niño en las diferentes instituciones educativas de Chiscas.

Ver video

• Entrega de 12 suplementos nutricionales a niños con signos de desnutrición de los cuales 10 ya suplieron la necesidad y cumplieron la meta nutricional.

Inversión: $37.011.000

80% logrado

Programas lúdicos y recreativos implementados deporte y recreación • 110 NNA vinculados a las 4 escuelas de formación, fútbol, fútbol de salón, baloncesto, ciclismo y vacaciones recreativas.

Ver video Ver video Ver video

Inversión: $15.000.000

80% logrado

Programas culturales donde intervienen niños • 86 NNA de los colegios rurales en formaciones culturales de danza y música • 30 niños, hogar infantil en formaciones culturales.

• 23 grupos de danzas juveniles, para un total de 139 NNA vinculados a programas culturales, 139 NNA beneficiados.

Inversión: $15.000.000

80% logrado

Coberturas en educación • El total de niños de preescolar y básica primaria beneficiados con acciones que fortalezcan su intelecto.

Inversión: $10.000.000

100% logrado

Coberturas en salud • Se desarrollaron dos brigadas de salud donde se atendieron a 1.600 personas, es decir 30% de la población, donde 1200 de ellos recibieron medicamentos esenciales y gratuitamente 400 de ellos los exámenes de seno y próstata.

Ver video

Inversión: $10.000.000

95% logrado

Erradicación del maltrato infantil • Proyecto contra el maltrato infantil que se desarrolló en las cuatro instituciones educativas donde fueron beneficiadas y capacitadas 160 personas.

Inversión: $10.000.000

100% logrado

Adolescentes y jóvenes participando en actividades cívicas institucionales • 725 estudiantes participando activamente en conmemoraciones de fechas especiales, desfiles, etc,.

Ver video 1

Ver video 2

Ver video 3

Ver video 4

Ver video 5

Inversión: $8.400.000

80% logrado

Restablecimiento de valores en familia • 14 talleres para pautas de crianza: 98 personas.

• 2 talleres comunicación en familia: 70 personas.

• 4 talleres a padres de familia: 400 padres.

Inversión: $5.500.000

80% logrado

Meta Coberturas en planes y programas de primera infancia Planes de inmunización • Se implementaron dos planes de inmunización donde se logró el cubrimiento del 100% de los menores que requerían el servicio.

Inversión: $10.000.000

90% logrado

Meta Implementación de la Política de cero a siempre Hogares comunitarios con la implementación dela política de cero a siempre • 14 talleres para hogares comunitarios y famis donde se beneficiaron 98 menores es decir, un 98% de la población infantil.

Inversión: $7.086.000

80% logrado

Talleres madres gestantes • 4 talleres estimulación temprana, vínculo y apego: 30 participantes.

Inversión: $500.000

100% logrado

Capacitación a madres gestantes • 20 talleres: participantes 12 madres gestantes.

Inversión: $500.000

100% logrado

Dotación material didáctico centros de desarrollo infantil • 14 hogares infantiles dotados de menajes, sillas, mesas, tapetes e implementos didácticos para su correcto funcionamiento.

Inversión: $19.274.000

80% logrado

Meta Ejecutar por lo menos 3 acciones del Plan de Acción Territorial Plan de Acción Territorial • Estabilización socioeconómica para 3 núcleos familiares víctimas del conflicto armado con proyecto productivo, siembra de durazno gran jarillo, que consta de la entrega de 50 plantas de durazno por unidad productiva y la financiación del 100% del sistema de riego implementado.

• Entrega de kits escolares, alimentación y transporte escolar para garantizar el acceso a la educación de nuestros NNA víctimas del conflicto armado.

Inversión: $19.200.000

100% logrado

Meta Aumentar la inversión territorial per cápita del sector Comité de justicia transicional • Cuatro reuniones del CTJT, para la activación del comité; inclusión de las propuestas de las victimas dentro del Plan de Desarrollo; formulación del PAT, evaluación.

Inversión: $1.000.000

100% logrado

Proyectos productivos para la generación de ingresos • Implementación de proyecto productivo adquisición de ovinos (para el sostenimiento socioeconómico de las víctimas): 123 hembras y 6 machos de las razas Hampshire y Romney Marsh para beneficiar a 40 núcleos familiares.

Ver video

Inversión: $24.500.000

100% logrado

Funcionarios disponibles para la atención a víctimas • 1 contrato de OPS Nº 038 de 2016 de Servicios Profesionales de Apoyo a la Gestion para la atencion a las víctimas del conflicto armado.

Inversión: $10.500.000

El sector grupo vulnerable trae consigo varios componentes a saber: Adulto mayor, personas en situación de discapacidad, mujer cabeza de familia, víctimas y primera infancia. Sin embrago y para efectos de este informe, es necesario resaltar que los programas sociales han sido muy importantes en este gobierno. Así las cosas, la inversión que se lleva a cabo con adultos mayores es muy

195 familias focalizadas de las cuales se han incluido y atendido 190 en programas de la Administración Municipal.

97% logrado

100% logrado

importante y considerable si comparamos con los recursos ejecutados, al igual que con la población en situación de discapacidad, que por cierto, ha sido una de las administraciones que ha tenido a bien emplear 3 personas en situación de discapacidad, 5 víctimas del conflicto armado.

En relación con mujeres cabeza de familia, se han programado

unos proyectos para huertas caseras las cuales entran a fomentar una sana alimentación en las familias. Se han ejecutado proyectos como el procesamiento de la chirimoya entre otros.

En atención a las víctimas, vale la pena resaltar que se llevó a cabo un proyecto en cofinanciación con el departamento de Boyacá para generación de ingresos a la población víctima; sin descuidar

Meta Aplicación de política pública de víctimas Componente atención Entrega de 1 suplemento vitamínico a víctima en condición de discapacidad.

• Trámite de 5 libretas militares de las cuales fueron entregadas 2.

Inversión: $1.000.000

100% logrado

Componente prevención • Divulgación de la ruta de atención a víctimas en instituciones educativas, caracterización a 50 núcleos víctimas del conflicto armado.

Inversión: $1.000.000

100% logrado

Restablecimiento de derechos • Entrega de ayuda humanitaria por parte del Ente territorial a 46 núcleos familiares.

• Atención en salud: brigadas de salud con entrega de medicamentos.

Inversión: $1.000.000

cada uno de los componentes de la política pública como son: atención, prevención y restablecimiento de derechos como componentes importantes. En efecto, en cada componente, se desarrollaron actividades que beneficiaron de forma directa a la población víctima que se encuentra en el Municipio.

Otro componente fuerte en este sector es el de primera infancia, el cual para la vigencia anterior

100% logrado

se le dio gran importancia principalmente en lo que se refiere a la contratación de un Psicólogo como parte del equipo interdisciplinario de la Comisaría de Familia para el restablecimiento de derechos de la población de niños, niñas y adolescentes.

En este campo se destaca la importancia de la primera infancia, de tal suerte que la inversión de los CONPES de primera infancia se consolidó el

Proyecto de la Cajita del Bebé; la cual suplió necesidades primarias a madres gestantes y bebés de todo el municipio.

Las coberturas en educación, salud, inmunización, actividades lúdicas y culturales: son programas trasversales los cuales van inmersos en cada sector de inversión, pero que impactan a la población niños, niñas y adolescentes de todo el municipio.

Lo que hay que hacer

Equipamiento municipal En este sector tan solo se llevó a cabo la ejecución de un proyecto de inversión.

Sin embargo es necesario poner en conocimiento que la formulación de proyectos dentro de este sector apunta a lograr las metas en el 2017, puesto que las obras de infraestructura programada arrancan su ejecución este año.

Meta

Garantizar al municipio de Chiscas, espacios y bienes de uso público en excelentes condiciones Planta de sacrificio animal funcionando • Adecuación de corrales de espera y observación , construcción de cuartos para patas, cabezas , cueros y viseras blancas y rojas, adecuación de infraestructura interna conforme a lo establecido en el plan gradual de cumplimiento.

Ver video Ver video

Inversión: $37.800.700

50% logrado

Lo que hay que hacer

Fortalecimiento institucional Meta

Mejorar el índice de desempeño integral Plan de desarrollo 2016-2019 • Plan de desarrollo debidamente actualizado Inversión: $35.000.000

100% logrado

Programas de capacitación • 2 capacitaciones a funcionarios.

• Presupuesto participativo, código disciplinario único, control interno, elaboración de proyectos, salud ocupacional, seguridad industrial, actualización de código de policía, línea base - metas indicadores plan de desarrollo.

Inversión: $2.300.000

El sector fortalecimiento institucional es uno de los más privilegiados dentro de la administración municipal. Sus componentes muestran la gestión que se lleva a cabo a diario y las acciones que en materia pública se consolidan para lograr un mejor desarrollo integral del municipio.

100% logrado

Sistematización de procesos administrativos Inversión: $ 23.000.000

Así las cosas, actividades como el apoyo a la gestión, la sistematización de programas, las rendiciones de cuentas, la presentación de informes ante organismos de control, la aplicación de gobierno en línea, son procesos que complementan las actividades diarias de la función pública mostrando una buena gestión a través de resultados.

100% logrado

Rendición pública de cuentas • Evento de rendición publica de cuentas, con la participación de presidentes de acción comunal y comunidad en general.

En este sector se lograron alcanzar todas las metas propuestas, excepto la actualización catastral, siendo uno de los procesos que se fortalecerán y se consolidarán con la aplicación de los acuerdos de paz.

Ver video

Inversión: $5.000.000

100% logrado Gobierno en línea

Informes a organismos de control • 2 informes rendidos a organismos de control.

Inversión: $10.000.000

100% logrado

• 60% de la aplicación de gobierno en línea, publicación de las diferentes acciones en la página web y redes sociales; cargue de trámites y servicios en el SUIT; manejo y aplicación en la seguridad informática de la entidad.

Inversión: $8.000.000

90% logrado

Plan anticorrupción y atención al ciudadano • Plan anticorrupción debidamente formulado y en etapa de ejecución.

Inversión: $10.000.000

80% logrado

Juntasdeaccióncomunalymecanismos de participación ciudadana • 2 capacitaciones a presidentes de JAC, presupuesto participativo, formulación de proyectos.

Ver video

Inversión: $2.000.000

100% logrado

Lo que hay que hacer

Justicia Meta El sector justicia se compone de las acciones que derivan del fondo de seguridad y convivencia ciudadana y los procesos que emprende la Comisaría de Familia y la Inspección de Policía, así como las actividades en materia de seguridad ciudadana entre otras.

En este sentido juega un papel importante estas dependencias y los procesos que adelantan.

Ejecutar el plan de convivencia y seguridad ciudadana Fondo de seguridad y convivencia ciudadana • 12 reuniones del comité de seguridad para garantizar el orden público en el territorio.

• 1 plan de convivencia ciudadana debidamente formulado.

• Mantenimiento de las motocicletas de la Policía Nacional de Chiscas.

• Suministro de combustible para la fuerza pública del municipio de Chiscas, Boyacá.

Inversión: $12.848.000

80% logrado

Comisaría de Familia • Contrato de OPS por servicios profesionales como psicóloga en la Comisaría de Familia.

Inversión: $29.400.00

100% logrado

Inspección de Policía Inversión: $ 25.115.000

100% logrado

Lo que hay que hacer

Sector Salud Meta

Aumentar la cobertura del régimen de seguridad social en salud Vinculación de la población al Régimen Subsidiado en Salud Urbano y Rural • 3545 personas afiliadas al régimen subsidiado de 4100 habitantes donde 555 personas pertenecen a regímenes especiales y otras EPS diferentes a comparta, cubrimiento del 100%.

Inversión: $2.799.899

100% logrado

Meta

Aumentar las coberturas de inmunización de enfermedades trasmisibles Coberturasenvacunación:niñosyniñas vacunados • 100% del cumplimiento por medio del Plan de Intervenciones Colectivas PIC, • Brigada de salud donde se atendieron 1200 personas en diferentes ramas de la salud y recibiendo medicamentos esenciales.

• Brigada de salud donde se atendieron 310 personas. Detección temprana para la realización de examen de seno y próstata: participación de 155 hombres y 155 mujeres.

Ver video

Inversión: $ 10.000.000

100% logrado

Meta

Ejecución del Plan decenal de Salud Acciones del Plan Decenal de Salud • Convenio con Hospital San José del Cocuy para la implementación del PIC. Atención psicosocial a grupos poblacionales.

Inversión: $ 22.351.000

100% logrado

En el sector salud, se logró cubrimiento del 100% de la población al sistema de seguridad social en salud con 3542 afiliados al régimen subsidiado en salud, 557 a regímenes especiales para un total de población de 4099 de los cuales 550 viven en el área urbana y 2991 en el área rural.

En aplicaciones de salud pública, el Municipio ha adelantado dos brigadas de salud para atender a la población principalmente del área rural y las acciones de inmunización, promoción y prevención propias del Plan de Intervenciones Colectivas.

Lo que hay que hacer

Agua potable

y saneamiento básico Meta

Aumentar la cobertura de acueducto rural Construcción/ampliacióndeacueductos rurales • Convenio con EMSOCHISCAS para la ampliación de la red de acueducto hasta la PBA. Garantizando condiciones higiénicas y de sanidad.

Inversión: $12.000.000

60% logrado

Meta

Disminuir el Índice de riesgo en la calidad de agua Construcción de plantas/sistemas de potabilización • Suministro de hipoclorito de calcio 50 kg para la potabilización de las aguas del casco urbano y pueblo de Las Mercedes. Entrega a EMSOCHISCAS beneficiando al 100% de los usuarios.

Inversión: $11.000.000

100% logrado

Meta

Legalización de juntas administradoras de acueductos Juntas administradoras de acueductos • Legalización de 30 acueductos existentes en Chiscas, 25 con juntas conformadas, 20 con deudas en la DIAN, 15 con juntas por actualizar la cámara de comercio, 2 con concesión de agua y 29 con riesgo sanitario de las cuales 4 ya están en proceso legal.

Ver video

Inversión: $12.000.000

100% logrado

Meta

Ampliación de cobertura alcantarillado Construcción, ampliación, mantenimiento alcantarillado • Entrega de 300 canecas con tapa para las unidades de vivienda del casco urbano fomentando los procesos de clasificación y adecuado manejo de los residuos orgánicos. 300 familias realizando clasificación de residuos y contribuyendo al correcto uso de los mismos para las plantas de compostaje.

Ver video

Inversión: $22.160.000

70% logrado

En el sector agua potable y saneamiento básico, las metas no fueron logradas en su totalidad, toda vez que la planeación de ejecución de proyectos es compleja. En consideración a lo anterior para la presente vigencia se están adelantados procesos que con toda seguridad se tornarán en el logro de metas propuestas.

Sin embargo, vale la pena mencionar el proceso llevado a cabo con el tratamiento de residuos sólidos y disposición final de basuras, así como la adquisición de canecas para la disposición final de residuos del área urbana.

Esto ayuda al cumplimiento de la meta en aseo.

De igual forma se destaca el cubrimiento del 100% de subsidios de servicios públicos a los estratos 1, 2 y 3 en acueducto, alcantarillado y aseo del área urbana.

Meta

Disminuir las toneladas de disposición final de residuos sólidos Toneladas recolectadas de residuos sólidos • En la actualidad se están recolectando 6.5 toneladas por mes de residuos sólidos, reduciendo en más de un 40% su disposición final, de 10.5 toneladas que se enviaban a Sogamoso durante la vigencia 2015.

• 750 kilogramos de residuos orgánicos recolectados por mes, que se están tratando en 13 plantas de compostaje. 60 procesos de los cuales ya se entregaron 24 para utilización en el sector agropecuario.

Ver video 1

Inversión: $18.300.000

Ver video 2

100% logrado

Meta

Estudios y diseños del sector Estudios, diseños y proyectos del sector • Estudios y diseños para la optimización del sistema de alcantarillado sanitario del corregimiento de las Mercedes del municipio de Chiscas.

Inversión: $93.014.000

100% logrado

Meta

Mantener la cobertura en subsidios de acueducto, alcantarillado y aseo Beneficiarios de subsidios de AAA • 393 personas de los estratos 1,2 y 3 beneficiadas con los subsidios de descuento en servicios como acueducto, alcantarillado y aseo.

• Entrega de 125 litros de microorganismos eficientes con el fin de adelantar el proceso de compostaje en las unidades de vivienda para una mejor disposición de los mismos hasta su recolección final, evitando la reproducción de vectores.

Inversión: $59.182.000

100% logrado

Lo que hay que hacer

Deporte y Recreación Meta

Escenarios deportivos en buen estado Mantenimiento de escenarios deportivos • 4 escenarios: pintada de cancha parque principal, pintada cancha coliseo municipal, arreglo de la cancha de la IE Técnico Agropecuario, remodelación de la cancha en el Pueblo de las Mercedes.

Inversión: $31.500.000

100% logrado

En el sector deporte y recreación se consolidaron todas las metas propuestas para el 2016.

La inversión en este sector se enfocó en el mantenimiento de algunos escenarios deportivos, la realización de campeonatos donde interviene la población del área urbana y rural, eventos deportivos y recreativos que involucra a toda la población, y escuelas de formación deportiva, donde intervienen niños, niñas y adolescentes con 110 participantes.

Se participó en 6 validas de ciclismo del departamento con 4 ciclistas.

Meta

Aumentar la inversión territorial per cápita Dotar y poner en funcionamiento escenarios deportivos paralabuenaprácticadel deporte.

• Pintura y mantenimiento de las canchas en parque principal y el coliseo.

• Compra de elementos deportivos para fomentar el ciclismo, voleibol, baloncesto, tenis de mesa y fútbol de salón.

Inversión: $3.424.000

100% logrado

Fortalecimiento eventos deportivos y recreativos • 4 escuelas de formación legalizadas ante Indeportes: Fútbol, fútbol sala, baloncesto y ciclismo.

• Apoyo al equipo de ciclismo “Chiscas Somos Todos” para participar en las validas de la 1ª Copa Boyacá Raza de Campeones.

Ver video 1

Ver video 2

Campeonatos urbanos y rurales programados y ejecutados • 2 campeonatos fútbol de salón y baloncesto. 12 equipos participando.

Inversión: $8.156.000

100% logrado

Escuelas de formación deportiva creadas

Inversión: $35.716.000

• 110 niños beneficiados en las diferentes escuelas de formación.

• Compra de uniformes e implementos deportivos para juegos campesinos. 20 bicicletas para la escuela de formación por un costo de $16.091.482: 15 todo terreno, 4 ruteras, 1 de ciclo montañismo.

100% logrado

Inversión: $59.381.000

100% logrado

Lo que hay que hacer

Sector Cultura Meta

Apoyar la totalidad de las actividades culturales desarrolladas en el Municipio Actividades artísticas y culturales del Municipio • Aguinaldo Chiscano: premiación mejor disfraz, mejor comparsa, mejor carroza, primero, segundo y tercer puesto, mejor pesebre, encuentro de danzas con el apoyo del Festival Internacional de la Cultura.

Suministro de 400 banderas y 11 toldos como estímulos especiales para la promoción y rescate de valores culturales de la comunidad Chiscana.

• Elaboración de cinco murales alusivos a la gastronomía, agricultura, culturas étnicas, fauna y flora.

Embellecimiento de las fachadas del Municipio, pintada en dos colores.

Ver video 1

Inversión: $54.500.000

Ver video

Inversión: $145.070.000

Ver video 2

100% logrado

100% logrado

Meta

Aumentar la inversión territorial per cápita del sector Escuelas de formación en cultura • Escuela de danzas donde se benefician 172 NNA. • Participación en el Festival de la Colombianidad en la ciudad de Tocancipa con nuestra carroza que enseñaba la gran riqueza paisajística, la fauna y la flora, obteniendo el 4 puesto a nivel nacional.

Inversión: $17.603.000

100% logrado

Bandas musicales apoyadas • Conformación de la banda de música municipal.

Inversión: $15.600.000

100% logrado

Escenariosculturalesenmantenimiento • Pintura de la cancha del coliseo municipal y cancha parque principal.

Inversión: $5.000.000

100% logrado

Valores artísticos fortalecidos • Día del Municipio, Festival de danzas nuestra identidad.

• Convenio con el Ministerio de Cultura para el desarrollo de actividades del Encuentro de Saberes y prácticas culturales Chiscas 2016.

En este sector se logró alcanzar todas las metas propuestas.

Inversión en eventos artísticos y culturales en los que se destacan el rescate al patrimonio artístico y cultural propio del Municipio.

Se destinaron recursos enfocados a escuelas de formación en cultura, inversión en bandas musicales, en eventos propios del patrimonio cultural del Municipio. Así mismo en infraestructura con el rescate de los escenarios culturales.

Esta inversión no solo proviene del SGP, también el Municipio destina de sus recursos propios una suma considerable para ser invertida en el sector.

Lo que hay que hacer

Servicios Públicos diferentes a AAA

Meta

Mejorar la prestación de otros servicios Redes de alumbrado público en mantenimiento • 2 redes intervenidas para su mantenimiento y correcto funcionamiento.

Inversión: $73.671.000

80% logrado

En el sector de otros servicios públicos se proyectaron tres metas, de las cuales se logró consolidar una de ellas.

La meta lograda corresponde a la ampliación del servicio de alumbrado público y su respectivo mantenimiento.

Lo que hay que hacer

Sector Agropecuario Meta

Aumentar la inversión territorial per cápita del sector Ferias Agropecuarias • Cabalgata Fiestas Patronales: 350 ejemplares.

• Exhibición equina: 50 ejemplares.

• Feria Comercial Ganadera Plaza de Ferias: 400 ejemplares.

• Expo Ternera: 22 ejemplares.

• Cabalgata Pueblo de las Mercedes: 230 ejemplares.

• Feria Comercial Ganadera: 250 ejemplares.

• Cabalgata Vereda Cañas: 75 ejemplares.

• Feria Comercial Ganadera: 130 ejemplares.

• Cabalgata Vereda Duartes: 96 ejemplares.

• Feria Comercial Ganadera: 110 ejemplares.

Inversión: $ 15.000.000

100% logrado

Programas de asistencia técnica

123 hembras y 6 machos de las razas Hampshire y Romney Marsh, para beneficiar a 40 núcleos familiares.

Ver video

• Cultivo de durazno gran jarillo: 15 beneficiarios con la entrega de 50 plantas de durazno y su respectiva asistencia técnica.

• Manejo agroecológico y fitosanitario de la Chirimoya: 600 árboles tratados.

Entrega de incentivos a nuestros campesinos, 1.230 ollas exprés para hacer más fácil la vida Inversión: $ 9.907.000 cotidiana del campo.

100% logrado

734 de 734 que se encuentran en el RUAT recibieron asistencia técnica en diferentes cultivos como papa, frijol y cebolla también en distintas urgencias veterinarias.

Inversión: $ 60.551.000

100% logrado

Predios en proceso de formalización y legalización Legalización de los predios de las Cañas y el predio de las Mercedes para la construcción del colegio para la jornada única, garantizando un servicio educativo de calidad.

Inversión: $ 18.000.000

10% logrado

Programa mejoramiento genético 3 proyectos implementados: • Inseminación a tiempo fijo.

• Implantación de embriones, raza Gyr y normando.

• Inseminación artificial con celo natural: 45 hembras bovinas inseminadas.

Proyectos productivos área rural 3 Proyectos productivos implementados: • Adquisición de ovinos para población víctima:

El sector agropecuario es el pilar de la presente Administración. Así las cosas, las metas propuestas y alcanzadas para el 2016 corresponden a la implementación del Plan de Asistencia Técnica el cual atendió a 734 productores beneficiados.

Se llevó a cabo la ejecución de un proyecto de inseminación artificial, y tres proyectos de ovinos, durazno y el procesamiento de la chirimoya.

Se instalaron 2 sistemas de riego en los cultivos de durazno, para la población víctima y uno para otra persona beneficiaria del proyecto de duraznos.

Lo que hay que hacer

Trasportes y vías Meta

Mejorar las condiciones de accesibilidad de la población del área rural al área urbana Vías rurales y urbanas en mantenimiento 310 kilómetros de vías rurales mejoradas; 16 convenios con JAC para rocería y mantenimiento de alcantarillas, modelo de presupuesto participativo. Sectores del Limón, Fragua, Perla, Cañas, Las Mercedes, Tapias, Rechiniga, Higueras, La Meseta, Aposentos, El Rodeo, La Upa, Duartes, Manua y Peña Blanca.

Suministrar combustible (ACPM) para el mantenimiento rutinario de las vías rurales.

Ver video

100% logrado

Inversión: $ 248.910.000

Alcantarillas, puentes y obras de arte Construcción de 3 alcantarillas con las comunidades de Cardonal y la Ramada, 1 puente en el sector limón, 1 box culvert en la vereda de duartes, dichas obras fueron contratadas con las JAC dentro de la implementación del presupuesto participativo.

Ver video 1

Ver video 3

Inversión: $ 83.198.000

Ver video 2

60% logrado

Maquinaria en Servicio • 100% de la maquinaria al servicio de los ciudadanos: tractor, retroexcavadora y demás automotores.

• 730 horas de tractor canceladas a un valor de $44.585. oo, que beneficiaron 530 agricultores.

Total de recaudo de $32.547.050.oo.

Gastos de tractor • Operadores: $18.630.000,oo • Combustible: $15.600.0o.oo • Mantenimiento: $ 19.601.000.oo Total gastos 2016: $53.831.000.oo El sector trasportes y vías alcanzó las metas que se proyectaron para la vigencia 2016.

Su inversión se refleja en 310 km de vías en mantenimiento, 1 puente peatonal en la vía el Limón, 1 box culvert en Duartes, 1 puente en Cardonal y arreglo de la vía de ese sector; 3 alcantarillas y 1 batea.

Se utilizó el 100% de la maquinaria para estos trabajos. Se construyeron 248 metros de andenes y 180 metros de placa huella, su ejecución se llevó a cabo en esta vigencia, con recursos de la vigencia anterior.

Inversión: $ 79.095.000

100% logrado

Número de metros de vías construidas área urbana 542 Metros de andenes construidos en la vía Chiscas IE Técnico Agropecuario, para garantizar la seguridad y movilidad de nuestros NNA y comunidad en general.

Inversión: $ 99.997.000

Ver video 1

Ver video 3

60% logrado Ver video 2

PROYECCIÓN PAR PROYECTO

SECTOR

Proyecto adquisición de bus para el transporte escolar de las I.E. de Chiscas.

Educación

$ 200,000

Educación

$ 2,177,52

Adquisición de una ambulancia para el Centro de Salud del Municipio de Chiscas

Salud

$ 180,000

Proyecto adquisición de unidad móvil Médico odontológica para Chiscas

Salud

$ 270,000

Proyecto construcción y optimización alcantarillado pueblo de Las Mercedes

Agua Potable y Saneamiento Básico

$ 1,100,00

Adecuación, construcción y mantenimiento parque principal con energía solar del Municipio de Chiscas Boyacá

Equipamiento

$446.204 SGR- $201.4 RP- $244.75

Construcción de la sala de ciencia y tecnología en la Biblioteca Pública Municipal

Educación

Construcción I.E. Las Mercedes, Colegio jornada única ($217.000.000 el Municipio; $434.000.000 Gobernación y $1.526.520.000 Min. Educación)

Construcción de multicubierta en sector Cañas, salón de eventos, lavadora de tubérculos y hortalizas Instalación de dos zonas wifi

Agropecuario

Educación

BOYACÁ

VALO

$500.000

RA LA VIGENCIA 2017

OR

PRESENTADO A:

ESTADO

0,000.00

Gobernación de Boyacá

Trámite

20,000.00

Min. Educación

Aprobado

0,000.00

Gobernación de Boyacá

Aprobado

0,000.00

Min. Salud

Trámite

00,000.00

Min. Vivienda

Trámite

4.813,00 445.064,00 59.749,00

DNP Gobernación de Boyacá

Aprobado

Min. Educación

Trámite

Min. Agricultura

Aprobado

Min. Tic

Aprobado

0.000.00

COLOMBIA

Nuestro Equipo Administrativo

Honorables Concejales de Chiscas

Juntas de Acciรณn Comunal