Revista Actualitat 34 - ActelGrup

Assemblea General Actel Assemblea General Actel

Presenta els resultats econòmics de l’exercici 2017/2018 Pàg. 4

Cereals

Una recol·lecció endarrerida però que manté la producció Pàg. 15

Subministraments Els Adobs d’aplicació única Pàg. 14

2

Sumari 04 06 08

L’EMPRESA COOPERATIVA DE SEGON GRAU ACTELGRUP DESTINA MÉS DE 2 MILIONS D’EUROS A COMPLEMENTAR LES LIQUIDACIONS DELS SEUS SOCIS, DUPLICANT LA QUANTITAT DE L’ANY ANTERIOR FIRES ENVASATS EL NOU AGROLES

10

SUBMINISTRAMENTS LA IMPORTÀNCIA DELS TRACTAMENTS D’ HIVERN ALS ARBRES FRUITERS

12

SUBMINISTRAMENTS COM COMBATRE LA RESISTÈNCIA DE LES MALES HERBES D’HIVERN

13

SUBMINISTRAMENTS LES XARXES ANTIPEDRA COM A MESURA DE PROTECCIÓ DE LES NOSTRES PLANTACIONS

14

SUBMINISTRAMENTS ELS ADOBS D’APLICACIÓ ÚNICA

15

CEREALS UNA RECOL·LECCIÓ ENDARRERIDA PERÒ QUE MANTÉ LA PRODUCCIÓ

16 18 19 21 22

Fira Fruit Logística (Berlín) - del 6 al 8 de febrer de 2019 Fira Organic Food Iberia (Madrid) - del 6 al 7 de juny de 2019

CENTRAL D’ASSEGURANCES ALFALS LA PLUJA CONTINUADA PENALITZA LA PRODUCCIÓ, TOT I ELS ESFORÇOS DELS SOCIS I SÒCIES FORMACIÓ RELLEU GENERACIONAL

Crèdits President: Josep Maria Codina

Director general: Fernando Chocarro

Edició i coordinació: Mariona Mesull

Disseny i maquetació: Joana Vieru

ACCIÓ SOCIAL ACTE DE RECONEIXEMENT ALS TREBALLADORS D’ACTEL I T&V

Tirada: 1.500 exemplars, repartits entre els socis i les cooperatives associades.

Impressió: Anfigraf / Dipòsit Legal: L-39/9 ActelGrup no es fa responsable ni comparteix necessàriament les opinions expressades per terceres persones en aquesta publicació.

Directori

Recepció i centraleta Atenció al soci Genèrics Direcció general Administració i Finances Producció Agrària Qualitat Compres Informàtica Recursos Humans Comunicació Àrees de negoci Fitosanitaris Adobs Combustibles i recanvis Fruita: Centre Logístic Fruiter

Telèfon Fax 973 700 800 973 727 434 973 700 802

973 700 805 973 727 436 973 700 800 973 700 815 973 700 802 973 727 437 973 700 800 973 727 436 973 700 803 973 727 431 973 700 810 973 727 436 973 700 800 973 727 436 973 700 800 973 727 436

973 700 808 973 727 435 973 700 806 973 727 435 973 700 801 973 727 435 973 180 727 973 180 500

Telèfon Fax Cereals i farratges 973 586 475 973 586 446 Envasats 973 700 807 973 727 435 Ametlla 973 239 899 973 727 435 Assegurances Administració i direcció 973 700 831 973 727 430 Agrari 973 700 832 973 727 432 Contractació de pòlisses 973 700 830 973 727 433 Sinistres 973 700 833 973 727 433 Delegacions La Vispesa 974 430 358 974 430 211 Les Borges Blanques 973 142 150 973 140 051 Bellcaire d’Urgell 973 586 475 973 586 446 Webs & correus electrònics ActelGrup: www.actelgrup.com • actel@actel.es Transalfals & La Vispesa: www.iberalfa.com • info@iberalfa.com Agroles: www.agroles.com • agroles@agroles.com

SI VOLS ANUNCIAR-TE

A L’ACTUALITAT,

ENVIA’NS UN CORREU ELECTRÒNIC A:

actualitat@actel.es

PRÒXIM NÚMERO, PRIMAVERA 2019

FERTILIZANTE NITROGENADO ESPECIAL CON TECNOLOGÍA DURAMÓN

APORTE DE MAGNESIO, AZUFRE Y MICROELEMENTOS

EL NITRÓGENO DE LIBERACIÓN PROGRESIVA QUE LLEGA HASTA EL FINAL DE LOS CULTIVOS www.fertinagrobiotech.com

4

L’empresa cooperativa de segon grau ActelGrup destina més de 2 milions d’euros a complementar les liquidacions dels seus socis, duplicant la quantitat de l’any anterior A més a més de les liquidacions de la producció aportada pels socis, Actel ha pagat ràpels i extra-bonificacions a les cooperatives (enlloc de comptabilitzar el benefici en els comptes de l’empresa), amb l’objectiu de millorar la seva rendibilitat.

El Palau de Congressos-La Llotja de Lleida va acollir l’Assemblea General Ordinària d’ActelGrup amb l’objectiu de presentar i aprovar el balanç econòmic de l’exercici 2017/2018.

L’empresa cooperativa va presentar a l’Assemblea General una facturació de 191 milions d’euros i un resultat del grup D.I. de 292.000 euros. Aquesta disminució al resultat es conseqüència directa de que el Consell Rector d’ActelGrup, decidís retornar el màxim possible de l’excedent operatiu del grup, directament als socis i a les cooperatives, que aquest any s’ha materialitzat en gairebé 1 milió d’euros més que en l’exercici 2016-2017.

En concret, s’han pagat 2.192.684 euros, en conceptes de ràpels i complements a la liquidació d’extensius, fruita i subministraments enlloc de comptabilitzar el benefici en els comptes de l’empresa, amb l’objectiu de millorar la seva rendibilitat.

L’objectiu d’aquesta decisió, és una clara aposta per ajudar que els socis puguin rebre el millor resultat econòmic i el més aviat possible.

L’empresa continua treballant en les accions recollides al seu Pla Estratègic 2017- 2019, amb un clar enfocament cap a aconseguir el millor resultat dels seus negocis; fruita, extensius, subministraments, assegurances i oli, per a poder donar un valor afegit econòmic a les liquidacions dels socis de l’exercici corresponent.

Ratis Financers. Reducció a la meitat del deute i la despesa financera del grup El balanç de l’empresa i la seva situació patrimonial i d’endeutament ha millorat substancialment. En els dos últims anys s’ha reduït pràcticament a la meitat el deute financer, passant de 34 a 17 milions d’euros, així com la despesa financera d’1 a 0,5 milions d’euros. Els motius per aconseguir-ho han estat la reducció d’inversions, la millora en el cobrament dels clients i la gestió eficient dels estocs.

Nova incorporació d’una cooperativa d’Extremadura al projecte d’ActelGrup Des del passat mes de juliol, ActelGrup compta amb una nova cooperativa sòcia fructícola.

Es tracta d’un grup de productors de Badajoz que han vist en el projecte cooperatiu d’Actel, una oportunitat per a poder millorar la rendibilitat de les seves explotacions. La cooperativa Alonso de Mendoza s’incorpora al grup gràcies a la relació de confiança establerta al llarg de sis anys on hi havia una relació comercial que s’ha materialitzat, ja en aquesta campanya, en un augment del volum de producció fructícola per ActelGrup.

La empresa cooperativa de segundo grado ActelGrup destina más de 2 millones de euros a complementar las liquidaciones de sus socios, duplicando la cantidad del año anterior Además de las liquidaciones de la producción aportada por los socios, Actel ha pagado rápeles y extra bonificaciones a las cooperativas (en lugar de contabilizar el beneficio en las cuentas de la empresa), con el objetivo de mejorar su rentabilidad.

El Palacio de Congresos-La Llotja de Lleida acogió la Asamblea General Ordinaria de ActelGrup con el objetivo de presentar y aprobar el balance económico del ejercicio 2017/2018. La empresa cooperativa presentó una facturación de 191 millones de euros y un resultado del grupo D.I. de 292.000 euros. Esta disminución en el resultado es debido a que el Consejo Rector de ActelGrup, decidió devolver el máximo posible del excedente operativo del grupo, directamente a los socios y a las cooperativas, que este año se ha materializado en casi 1 millón de euros más que en el ejercicio 2016/2017.

En concreto, se han pagado 2.192.684 euros, en conceptos de rápeles y complementos a la liquidación de extensivos, fruta y suministros en lugar de contabilizar el beneficio en las cuentas de la empresa.

El objetivo de esta decisión es una clara apuesta para ayudar a que los socios puedan recibir el mejor resultado económico y lo antes posible.

La empresa continúa trabajando en las acciones recogidas en su Plan Estratégico 2017-2019, con un claro enfoque hacia conseguir el mejor resultado de sus negocios; fruta, extensivos, suministros, seguros y aceite, para poder dar un valor añadido económico a las liquidaciones de los socios del ejercicio correspondiente.

Ratios Financieros. Reducción a la mitad de la deuda y el gasto financiero del grupo El balance de la empresa y su situación patrimonial y de endeudamiento ha mejorado sustancialmente. En los dos últimos años se ha reducido prácticamente a la mitad la deuda financiera, pasando de 34 a 17 millones de euros, así como el gasto financiero de 1 a 0,5 millones de euros. Los motivos han sido, la reducción de inversiones, la mejora en el cobro de los clientes y la gestión eficiente de los stocks.

Nueva incorporación de una cooperativa de Extremadura al proyecto de ActelGrup Desde el pasado mes de julio, ActelGrup cuenta con una nueva cooperativa socia frutícola.

Se trata de un grupo de productores de Badajoz que han visto en el proyecto cooperativo de Actel, una oportunidad para poder mejorar la rentabilidad de sus explotaciones. La cooperativa Alonso de Mendoza se incorpora al grupo gracias a la relación de confianza establecida a lo largo de seis años donde había una relación comercial que se ha materializado, ya en esta campaña, en un aumento del volumen de producción frutícola para ActelGrup.

6

Fires La corredoria Central d’Assegurances d’ActelGrup participa a la Fira Sant Miquel

La correduría Central d’Assegurances d’ActelGrup participa en la Feria Sant Miquel

“Ho assegurem tot i per a tothom. Més de 30 anys al vostre servei”. Aquests van ser els missatges que es van voler transmetre als més de 130.000 visitants que va rebre la Fira en la seva 64a edició amb la presència de 325 expositors.

“Lo aseguramos todo y para todos. Más de 30 años a su servicio “. Estos fueron los mensajes que se quisieron transmitir a los más de 130.000 visitantes que recibió la Feria en su 64ª edición con la presencia de 325 expositores.

ActelGrup va estar present a la Fira Sant Miquel on va projectar la marca d’uns dels seus negocis, la corredoria Central d’Assegurances, i també, rebre i atendre als socis de les 110 cooperatives que formen part de la cooperativa de segon grau ActelGrup, així com clients i amics.

El president d’ActelGrup acompanyat d’alguns membres del Consell Rector, van rebre la visita d’autoritats com el ministre d’Agricultura, Luis Planas, el vicepresident del govern de la Generalitat i conseller d’Economia i Hisenda, Pere Aragonés, la consellera d’Agricultura, Teresa Jordà i l’alcalde de Lleida, Fèlix Larrosa.

La Central d’Assegurances és la companyia referent pel que fa a les assegurances agràries representant d’Agroseguro. A més a més de l’àmbit agrari, l’empresa també ofereix assegurances generals d’assistència per a autònoms, empreses i particulars.

ActelGrup estuvo presente en la Feria San Miquel donde proyectó la marca de unos de sus negocios, la correduría Central d’Assegurances, y también, recibir y atender a los socios de las 110 cooperativas que forman parte de ActelGrup, así como clientes y amigos.

El presidente de ActelGrup acompañado de algunos miembros del Consejo Rector, recibieron la visita de autoridades como el Ministro de Agricultura, Luis Planas, el vicepresidente del gobierno de la Generalitat y consejero de Economía y Hacienda, Pere Aragonés, la consellera de Agricultura, Teresa Jordà y el alcalde de Lleida, Félix Larrosa.

La Central d’Assegurances es la compañía referente en cuanto a los seguros agrarios representante de Agroseguro. Además del ámbito agrario, la empresa también ofrece seguros generales de asistencia para autónomos, empresas y particulares.

Actel present a la Fira Fruit Attracttion 2018

Actel presente en la Feria Fruit Attracttion 2018

Com cada any, Actel va ser present a la Fira Fruit Attraction 2018 amb l’objectiu de projectar la seva marca i planificar amb els clients les futures campanyes.

Como cada año, Actel estuvo presente en la Feria Fruit Attraction 2018 con el objetivo de posicionar el grupo y planificar con los clientes las futuras campañas.

L’equip comercial del negoci de la Fruita, acompanyats del membre del consell rector Francesc Torres, van rebre al grup de socis i sòcies joves que formen part del projecte formatiu per al relleu generacional que Actel organitza amb la Universitat de Lleida i que tenia al seu programa, aquesta visita informativa-formativa a la Fira.

El equipo comercial del negocio de la Fruta, acompañados del miembro del Consejo Rector Francesc Torres, recibieron al grupo de socios y socias jóvenes que forman parte del proyecto formativo para el relevo generacional que Actel organiza con la Universidad de Lleida y que tenía en su programa, esta visita informativa-formativa en la Feria.

CLASSIC

www.classic.fertiberia.com

abonos complejos

NitroMax

los complejos más nitrogenados Los abonos complejos NitroMax reúnen en un solo fertilizante las mejores características de los abonos nitrogenados con las ventajas que ofrecen nuestros NPK. Son fertilizantes de gran eficiencia que combinan un alto contenido en nitrógeno, nítrico y amoniacal, con el contenido en fósforo soluble en agua más alto del mercado, 100% asimilable por la planta.

+ nitrógeno

fósforo

nítrico y amoniacal

90% soluble en agua 100% asimilable

fórmulas donde convergen la eficiencia de los mejores fertilizantes nitrogenados con la máxima solubilidad de nuestros abonos complejos.

Creciendo juntos.

Torre Espacio, Paseo de la Castellana, 259 D. Planta 48. 28046 Madrid.

Tel.: (34) 91 586 62 00 • E-mail: fertiberia@fertiberia.es • www.classic.fertiberia.com

fertiberia.com |

8

Envasats El nou Agroles

Manel Pellisé responsable comercial oli i envasats

Com d’altres negocis d’aquesta empresa, a l’oli li ha tocat reinventar-se per poder fer front al repte d’esser una aportació i no un pes dins el grup Actel.

Comercialment treballem, més que mai, mirant cap als mercats exteriors, amb la certesa de que és on, a mig termini, podem créixer amb menys restriccions.

Les reformes començades en la campanya 20172018 continuen i ara, un any després, encarem una segona meitat de campanya amb més confiança i fortalesa que mai.

També som conscients de que no tot val a canvi de facturació, així que ens centrem en que cada pas, tant en mercats exteriors com en els locals, sigui fruit d’un anàlisi i un treball previ rigorós.

Amb un porta foli de productes cada cop més competitiu, fruit de la racionalització del nostre catàleg, hem eliminat productes que mai no havien estat essència d’aquesta empresa i ens hem centrat en allò que millor sabem fer: oli, vinagres i fruits secs.

El perfil de l’actual consumidor d’oli d’oliva verge extra cada cop te menys a veure amb el de fa tant sols cinc anys. Han canviat els hàbits perquè han canviat el tipus d’unitats familiars, han canviat els ingressos i la capacitat e despesa, han canviat les prioritats i preferències de les noves generacions, estan canviant els hàbits en la cuina i això afecta directament a la despesa en alimentació.

La nostra marca principal, Germanor, està més ben valorada que mai, tant pel consumidor final com per les principals xarxes de distribució, en les quals hem crescut notablement en facturació durant aquest darrers sis mesos.

El panorama es re configura constantment i Agroles ha decidit quedar-se i ser part activa d’aquest nou paradigma.

Tanmateix i conscients de que completar la nostra marca significa ser forts en les games principals , aquest final d’any hem renovat i millorat un dels nostres productes insígnia, l’oli Premium TAGORNAR. El missatge triat per la seva comercialització és tant bàsic com inclusiu: “Balance” (equilibri en anglès). Hem desenvolupat un nou Tagornar tant exquisit com a l’abast de les economies familiars. Els nostres clients descobriran un producte on allò que prima és l’experiència del propi contingut.

EL NUEVO AGROLES Como en otros negocios de esta empresa, al aceite le ha tocado reinventarse para poder hacer frente al reto de ser un aportación y no un peso dentro del grupo Actel.

Las reformas iniciadas en la campaña 2017-2018 continúan y ahora, un año después, encaramos una segunda mitad de campaña con más confianza y fortaleza que nunca.

Con un portafolios de productos cada vez más competitivo, fruto de la racionalización de nuestro catálogo, hemos eliminado productos que nunca habían sido esencia de esta empresa y nos hemos centrado en lo que mejor sabemos hacer: aceite, vinagres y frutos secos.

Nuestra marca principal, Germanor, está mejor valorada que nunca, tanto por el consumidor final, como para las principales redes de distribución, en las que hemos crecido notablemente en facturación durante estos últimos seis meses.

Sin embargo, y conscientes de que completar nuestra marca significa ser fuertes en las gamas principales, este final de año hemos renovado y mejorado uno de nuestros productos insignia, el aceite Premium TAGORNAR. El mensaje elegido para su comercialización es tan básico como inclusivo: “Balance” (equilibrio en inglés). Hemos desarrollado un nuevo TAGORNAR exquisito, y al alcance de las economías familiares.

Nuestros clientes descubrirán un producto donde lo que prima es la experiencia del propio contenido.

Comercialmente trabajamos más que nunca mirando hacia los mercados exteriores, con la certeza de que es donde, a medio plazo, podemos crecer con menos restricciones.

También somos conscientes de que no todo vale a cambio de la facturación, así que nos centramos en que cada paso, tanto en mercados exteriores como en los locales, sea fruto de un análisis y un trabajo previo riguroso.

El perfil del actual consumidor de aceite de oliva virgen extra cada vez tiene menos que ver con el de hace tan solo cinco años. Han cambiado los hábitos porqué han cambiado el tipo de unidades familiares, han cambiado los ingresos, la capacidad y el gasto, han cambiado las prioridades y preferencias de las nuevas generaciones, están cambiando los hábitos en la cocina y esto afecta directamente al gasto en alimentación.

El panorama se reconfigura constantemente y Agroles ha decidido quedarse y ser parte activa de este nuevo paradigma.

10

Subministraments La importància dels tractaments d’ hivern als arbres fruiters Carlos Faro especialista cultiu fruita

En aquesta època de l’any, és molt important i estratègica, la prevenció de malalties en els nostres arbres de cara a la següent campanya.

Per poder fer-hi front, agronòmicament parlant, tenim un producte principal que és el coure en les seves diferents formulacions.

petites ferides que queden a l’arbre al caure les fulles i al fer l’esporga.

(per tal d’accelerar la descomposició de les fulles) conjuntament amb els tractaments cúprics.

Els principals fongs i bacteris a controlar amb els tractaments de coure són els que els detallen a la taula.

Hi ha malalties com el Foc Bacterià o les Xanthomones de la fruita d’os, on les aplicacions de coure entre la caiguda de fulles i el moment prefloral son bàsiques i molt importants, perquè ens ajuden al seu control donades les poques eines que tenim al mercat.

Les seves propietats antifúngiques i antibacterianes fan que sigui un molt bon producte per protegir les

En el cas de fongs que passen l’hivern en forma de periteca com Septoria, Stemphylium i Venturia, es pot reduir l’inòcul hivernal aplicant urea cristal·lina

Pomera

PERERA

FRUITERS DE PINYOL

Erwinia amylovora (foc bacterià) Nectria galligena Phomopsis mali Pseudomonas syringae Sphaeropsis malorum Venturia inaequalis (motejat)

Erwinia amylovora (foc bacterià) Nectria galligena Phomopsis mali Pseudomonas syringae Septoria pyricola Sphaeropsis malorum Stemphylium vesicarium Venturia pyrina (motejat)

Xanthomonas arboricola Pseudomonas syringae Cytospora leucostoma Phomopsis amygdali (fusicocum) Stigmina carpophila (cribat) Taphrina sp. (arrufat)

LA IMPORTANCIA DE LOS TRATAMIENTOS DE INVIERNO EN LOS ÁRBOLES FRUTALES En esta época del año, es muy importante y estratégico, la prevención de enfermedades en nuestros árboles de cara a la siguiente campaña.

Para poder hacer frente , agronómicamente hablando, tenemos un producto principal que es el cobre en sus distintas formulaciones.

Sus propiedades antifúngicas y antibacterianas hacen que sea un muy buen producto para proteger las pequeñas heridas que quedan en el árbol al caer las hojas y al hacer la poda.

Los principales hongos y bacterias a controlar con los tratamientos de cobre son los que se especifican en la tabla.

En el caso de hongos que pasan el invierno en forma de peritecios como Septoria, Stemphylium y Venturia, se puede reducir el inóculo invernal aplicando urea cristalina (para acelerar la descomposición de las hojas) conjuntamente con los tratamientos cúpricos .

Hay enfermedades como el Fuego Bacteriano o las Xanthomones de la fruta de hueso, donde las aplicaciones de cobre entre la caída de hojas y el momento prefloral son básicas y muy importantes, porque nos ayudan a su control dadas las pocas herramientas que tenemos a mercado.

Organització de l’equip tècnic comercial d’Actel per a la campanya 2019

Comunicació de la disponibilitat del tècnic a la cooperativa.

Comunicación de la disponibilidad del técnico a la cooperativa.

Plantejament de treball per aquesta campanya a nivell d’assessorament i atenció al soci Planteamiento de trabajo para esta campaña a nivel de asesoramiento y atención al socio

Planificació de les reunions anuals per comunicar les estratègies agronòmiques en cada època.

Planificación de las reuniones anuales para comunicar las estrategias agronómicas an cada época.

Planificació de les estratègies anuals segons cultius, amb especial atenció a problemàtiques específiques, com pot ser el Stemphyllium.

Planificación de las estrategias anuales según cultivos, con especial atención a problemáticas específicas, como puede ser el Stemphyllium.

Treballem juntament amb les vostres cooperatives perquè pugeu disposar de tots els productes i l’assessorament necessari per als vostres cultius.

Trabajamos junto con vuestros cooperativas para subir disponer de todos los productos y el asesoramiento necesario para sus cultivos.

12

Subministraments Com combatre la resistència de les males herbes d’hivern Maria Manresa especialista cultius extensius i llavors

Moltes de les mermes a les collites de cereals són degudes a les males herbes. El bon control d’aquestes, és fonamental perquè no interfereixin en la productivitat del cereal.

També tenim les de fulla ampla anuals (Roella, Galium, Fumaria,…) i altres espècies perennes ( Cirsium i Convolvulus).

Amb blats no hi van haver tants problemes foliars (Roya), però sí fusari d’espiga degut a les pluges abans de collir.

Per això és interessant aplicar tècniques que combinin la lluita química a través d’herbicides i mesures de rotació dels cultius.

Les variables a controlar per prendre decisions són: el moment d’aplicació de l’herbicida, estat del cultiu, naixement de les males herbes i la complicació d’aquestes i condicions ambientals.

En els darrers anys veiem com prolifera la capacitat de les males herbes a generar resistències, el que implica alternar matèries actives i la rotació dels cultius.

Degut a tots aquests factors, és important fer tractaments en pre-emergència o post-emergència precoç, per aconseguir un millor control.

Amb els rendiments que els últims anys estem traient, ja no ens podem plantejar de no fer tractaments fungicides i, sobretot, hem de saber quin tipus de fungicida aplicar, ja que no tots controlen les mateixes malalties.

Les males herbes més difícils de controlar i amb més infestacions solen ser les gramínies anuals (Margall, Cogula, Bromus,…).

Respecte a les malalties, la campanya passada va ser força complicada, sobretot amb ordis, sigui per aplicar fungicides no correctes o aplicacions tardanes.

Des de l’Àrea de Subministraments us podem assessorar sobre les estratègies d’aplicació i ús podem oferir tots aquells productes fitosanitaris necessaris pels tractaments.

Como combatir la resistencia de las malas hierbas de invierno Muchas de las mermas en las cosechas de cereales se deben a las malas hierbas.

El buen control de estas es fundamental para que no interfieran en la productividad del cereal.

Por eso es interesante aplicar técnicas que combinen la lucha química a través de herbicidas y medidas de rotación de los cultivos.

En los últimos años vemos como prolifera la capacidad de las malas hierbas a generar resistencias, lo que implica alternar materias activas y la rotación de los cultivos.

Las malas hierbas más difíciles de controlar y con más infestaciones suelen ser las gramíneas anuales (Margall, Cogula, Bromus, ...). También tenemos las de hoja ancha anuales (Roell, Galium, Fumaria, ...) y otras especies perennes (Cirsium y Convolvulus).

Las variables que controlar para tomar decisiones son: el momento de aplicación del herbicida, estado del cultivo, nacimiento de las malas hierbas y la complicación de estas y condiciones ambientales.

Debido a todos estos factores, es importante hacer tratamientos en pre-emergencia o post-emergencia precoz, para conseguir un mejor control.

Respecto a las enfermedades, la campaña pasada fue bastante complicada, sobre todo con cebadas, sea para aplicar fungicidas no correctos o aplicaciones tardías.

Con los trigos no hubo tantos problemas foliares (Roya), pero sí fusari de espiga debido a las lluvias antes de cosechar.

Con los rendimientos que los últimos años estamos sacando, ya no nos podemos plantear el no hacer tratamientos fungicidas y sobre todo, debemos saber qué tipo de fungicida aplicar ya que no todos controlan las mismas enfermedades.

Desde el Área de Suministros os podemos asesorar sobre las estrategias de aplicación y uso podemos ofrecer todos aquellos productos fitosanitarios necesarios para los tratamientos.

Subministraments Les Xarxes Antipedra com a mesura de protecció de les nostres plantacions Marc Cortina especialista desenvolupament comercial

Les instal·lacions amb xarxes antipedra són el sistema més eficaç per evitar els danys a plantacions causats per tempestes i calamarsa, oferint una protecció total enfront d’aquestes, a la vegada que creen un microclima que afavoreix la qualitat dels fruits.

L’estructura es composa d’un conjunt de pals verticals (de fusta tractada o de formigó pretensat) que sustenten la xarxa tèxtil per mitjà d’ancoratges, cablejats i accessoris.

Tanmateix, el vent és un element climàtic que pot causar danys a les plantacions (pèrdua de brots i fulles, caiguda de fruits...) raó per la qual, en alguns casos, pot resultar convenient disposar també de tancaments laterals amb xarxa, tant per la seva funció de tallavents com per dificultar l’accés a la plantació de determinades plagues.

Des de l’àrea de Subministraments d’ActelGrup us podem proposar les alternatives que més s’adaptin a cadascun dels vostres casos a través d’empreses instal·ladores especialitzades, i amb unes condicions avantatjoses.

Existeixen diferents tipologies de malles (segons material de fabricació, obertura o pas, color, tipus de reforços, grau d’ombreig...) disposades en diferents sistemes de coberta: • En els sistemes en Capella, les malles estan situades en pendent des de la carena dels pals, unida per plaquetes al centre de la filera del cultiu, per on s’evacua la calamarsa.

• En els sistemes Creuats, les malles s’uneixen amb elements elàstics els quals, per mitjà de l’ajust en la tensió i longitud, permeten la descàrrega de la calamarsa.

• En els sistemes en V5, es combinen les plaquetes i els elàstics per a la unió de les malles. Aquestes es disposen en una doble pendent, una primera plana i una segona en forma d’embut o triangle invertit, en la que es recull la calamarsa per ser descarregada.

Las Redes antigranizo como medida de protección de nuestras plantaciones Las instalaciones con redes antigranizo son el sistema más eficaz para evitar los daños a plantaciones causados por tormentas y granizo, ofreciendo una protección total frente a éstas, a la vez que crean un microclima que favorece la calidad de los frutos.

La estructura se compone de un conjunto de palos verticales (de madera tratada o de hormigón pretensado) que sustentan la red textil mediante anclajes, cableados y accesorios.

Existen diferentes tipologías de mallas (según material de fabricación, apertura o no, color, tipo de refuerzos, grado de sombreado, ...) dispuestas en diferentes sistemas de cubierta: • En los sistemas en Capella, las mallas están situadas en pendiente desde la cresta de los palos, unida por plaquetas en el centro de la hilera del cultivo, por donde se evacua el granizo.

• En los sistemas Cruzados, las mallas se unen con elementos elásticos que, por medio del ajuste en la tensión y longitud, permiten la descarga del granizo.

• En los sistemas en V5, se combinan las plaquetas y los elásticos para la unión de las mallas. Estas se disponen en una doble pendiente, una primera plana y una segunda en forma de embudo o triángulo invertido, en la que se recoge el granizo para ser descargada.

Sin embargo, el viento es un elemento climático que puede causar daños a las plantaciones (pérdida de brotes y hojas, caída de frutos ...) por lo que, en algunos casos, puede resultar conveniente disponer también de cierres laterales con red, tanto por su función de cortavientos, como para dificultar el acceso a la plantación de determinadas plagas.

Desde el área de Suministros de ActelGrup, podemos proponer las alternativas que más se adapten a cada uno de sus casos a través de empresas instaladoras especializadas, y con unas condiciones ventajosas.

14

Subministraments Els adobs d’aplicació única Aquesta campanya està sent molt complicada per la sembra dels cereals d’hivern degut a les pluges constants i en quantitats importants. Això comporta tenir que fertilitzar de manera diferent al que estem acostumats en situacions anteriors.

Els fertilitzants d’aplicació única ens permeten que, en una sola aplicació, podem nodrir correctament els nostres cultius d’ordi o blat, com als més habituals, i així obtenir un bon rendiment als nostres camps.

Són fertilitzants complexes NPK, amb un alt contingut en nitrogen, i una càrrega de fòsfor i potassa, òptims per cobrir les necessitats

Xavier Garcia responsable subministraments

d’extracció del propi cultiu. La part més important, és la presentació i disposició del nitrogen.

Aquests fertilitzants estan recomanats quan les aportacions d’aquest nutrient no són superiors a 120 unitats per hectàrea. Per cultius amb necessitats superiors, és millor una segona aplicació de nitrogen.

Quan s’ha d’aplicar?

El moment de l’aplicació ha de ser anterior a les necessitats de nitrogen per part del cultiu. Ja ha d’estar present al sol un cop això passi.

La manera en que els fabricants presenten les seves opcions són variades. Tot i que totes tenen en comú un elevat nivell de nitrogen, s’estan imposant fórmules amb inhibidor del nutrient, que permeten evitar la seva pèrdua amb una millor efectivitat i eficiència per la planta.

L’Àrea de Subministraments compta amb diferents opcions d’aquest tipus de fertilitzant, tant amb inhibidor del Nitrogen com sense protecció, així com fertilitzants nitrogenats per aplicació de cobertora.

LOS ABONOS DE APLICACIÓN ÚNICA Esta campaña está siendo muy complicada para la siembra de los cereales de invierno debido a las lluvias constantes y en cantidades importantes. Esto conlleva tener que fertilizar de manera diferente a lo que estamos acostumbrados en situaciones anteriores.

Estos fertilizantes están recomendados cuando las aportaciones de este nutriente no son superiores a 120 unidades por hectárea. Para cultivos con necesidades superiores, es mejor una segunda aplicación de nitrógeno.

Los fertilizantes de aplicación única nos permiten que, en una sola aplicación, podemos nutrir correctamente nuestros cultivos de cebada o trigo, siendo los más habituales, y así obtener un buen rendimiento en nuestros campos.

El momento de la aplicación debe ser anterior a las necesidades de nitrógeno por parte del cultivo. Ya debe estar presente al sol una vez que esto ocurra.

Son fertilizantes complejos NPK, con un alto contenido en nitrógeno, y una carga de fósforo y potasa, óptimas para cubrir las necesidades de extracción del propio cultivo.

La parte más importante, es la presentación y disposición del nitrógeno.

¿Cuándo se aplicará?

La manera en que los fabricantes presentan sus opciones són variadas. Aunque todas tienen en común un elevado nivel de nitrógeno, se están imponiendo fórmulas con inhibidor del nutriente, que permiten evitar su pérdida con una mejor efectividad y eficiencia para la planta.

Cereals

Oriol Garcia responsable comercial extensius

Una recol·lecció endarrerida però que manté la producció

Em presento, sóc el responsable comercial de cultius extensius. La meva tasca és gestionar les compres i vendes de les collites de cereal, tant de les cooperatives, com a tercers. Aquesta funció és basa en garantir un preu de mercat just per totes les parts i treballar per a fer créixer el volum del sistema de resultes. Així, treballant conjuntament amb els socis, espero brindar el millor servei i prestacions en aquesta nova etapa.

Me presento, soy el responsable comercial de cultivos extensivos. Mi tarea es gestionar las compras y ventas de las cosechas de cereal, tanto de las cooperativas, como de terceros. Esta función se basa en garantizar un precio de mercado justo para todas las partes y trabajar para hacer crecer el volumen del sistema de resultas. Así, trabajando conjuntamente con los socios, espero oferecer el mejor servicio y prestaciones en esta nueva etapa.

Analitzant la campanya de panís, tot i la davallada de les hectàrees sembrades aquest any, es preveu una producció molt similar a la de l’anterior.

En general es presenta amb un bon estat, sense afectacions greus d’aranya roja, com vam patir la collita anterior.

Enguany ens trobem en una situació atípica en la recol·lecció del panís. La periodicitat sense descans de les últimes pluges i l’oferta internacional, han provocat un estancament a nivell de preus des d’inici d’octubre fins quasi bé a finals d’any, queixa principal dels agricultors.

L’entrada reduïda als magatzems tampoc no ha creat una necessitat de moure el producte ràpidament, tot i que es comença a qüestionar “que passarà?”, referint-se a la qualitat final del producte que encara és a camp. Aquests fets propicien a qüestionar la rendibilitat d’aquest cultiu de costos elevats i remuneració mitja-baixa.

El fenomen de l’enrederiment de la recol·lecció esta propiciant incertesa als agricultors a l’hora de decidir quins cultius sembraran per la propera campanya.

S’han reduït els cultius de cicle llarg i primerencs (blat, ordi i colza) per a cicles alternatius, i als regadius, es tem per no poder optar a fer doble collita.

Aquesta incertesa s’hi suma les obligarietats de la DUN, que exigeix sembrar diferents cultius per a poder optar a aquesta.

Els Mercats En referència al mercat local, la tendència que hi hagut en la collita de l’ordi ha sigut alcista, amb pujades i estancaments, però sense retrocés. Es destaca el diferencial positiu de preu respecte de l’any passat de 10€/tn i fins un màxim de 20€/tn.

Pel que fa als blats, tant el farratger com el panificable, s’han mantingut els dos primers semestres de l’any, molt estancats sense variacions destacables i amb un diferencial molt ajustat, situació que ha canviat a partir la segona meitat de l’any, on hi hagut tendència a l’alça, amb algun petit retrocés i un augment del diferencial entre el panificable i el destinat a pinso d’uns 12€/tn.

Pel que fa el panís, es va començar l’any de la mateixa manera que va acabar el 2017, sense moure’s per les parts baixes. Del març a l’agost, aquest ha anat remuntant fins arribar al seu màxim anual, i a partir d’aquesta data hi hagut un clar retrocés amb un estancament final que es situa en la mitjana del preu del 2018.

Ara toca treballar per vosaltres, amb un objectiu comú i garantint el futur de tots. Amb aquestes premisses avançarem per millorar. Per qualsevol dubte o aclariment poseu-vos en contacte amb el nostre departament i ús atendrem amb la professionalitat que ens caracteritza.

Una recolección atrasada pero que mantiene la producción Analizando la campaña de maíz, a pesar del descenso de las hectáreas sembradas este año, se prevé una producción muy similar a la del anterior.

En general se presenta con un buen estado, sin afectaciones graves de araña roja, como sufrimos la cosecha anterior.

Este año nos encontramos en una situación atípica en la recolección del maíz. La periodicidad sin descanso de las últimas lluvias y la oferta internacional, han provocado un estancamiento en cuanto a precios, que va de octubre hasta casi finales de año, queja principal de los agricultores.

La entrada reducida en los almacenes tampoco ha creado una necesidad de mover el producto rápidamente, aunque se empieza a cuestionar “¿que pasará?”, refiriéndose a la calidad final del producto que aún está en el campo. Estos hechos propician a cuestionar la rentabilidad de este cultivo de costes elevados y remuneración mediabaja.

El fenómeno del retraso en la recolección, está propiciando incertidumbre a los agricultores cuándo es el momento de decidir qué cultivos sembrarán para la próxima campaña.

Se han reducido los cultivos de ciclo largo y tempranos (trigo, cebada y colza) por ciclos alternativos. Respecto a los regadíos, se teme por no poder optar a hacer la doble cosecha.

A estas incertidumbres, se les suma las obligaciones de la DUN, que exigen sembrar diferentes cultivos para poder optar a esta.

Los Mercados En referencia al mercado local, la tendencia que ha habido en la cosecha de la cebada ha sido alcista, con subidas y estancamientos, pero sin retroceso.

Se destaca el diferencial positivo de precio respecto del año pasado de 10 € / tn y hasta un máximo de 20 € / tn.

En cuanto a los trigos, tanto el forrajero como el panificable, se han mantenido los dos primeros semestres del año muy estancados, sin variaciones destacables y con un diferencial muy ajustado, situación que ha cambiado a partir la segunda mitad del año, donde ha habido tendencia al alza, con algún pequeño retroceso y un aumento del diferencial entre el panificable y el destinado a pienso de unos 12 € / tn.

En cuanto al maíz, se empezó el año de la misma manera que terminó en 2017, sin moverse por las partes bajas. De marzo a agosto, ha ido remontando hasta llegar a su máximo anual, y a partir de esta fecha ha habido un claro retroceso con un estancamiento final que se sitúa en la media del precio de 2018.

Ahora toca trabajar para vosotros, con un objetivo común, garantizando un futuro para todos. Con estas premisas avanzaremos para mejorar. Para cualquier duda o aclaración póngase en contacto con nuestro departamento y os atenderemos con la profesionalidad que nos caracteriza.

16

Central d’Assegurances

Anna Cliville coordinadora d’assegurances agràries

Nou pla d’assegurances agràries El proppassat 13 de desembre es va aprovar el 40é Pla d’Assegurances Agràries que avarca totes les línies d’assegurança que inicien la contractació al llarg de tot l’any 2019 i on figuren les subvencions que s’aplicaran a les assegurances.

ENESA, elabora una base de dades on figuren els NIF de totes les persones físiques i jurídiques amb dret a subvenció. Aquesta base de dades s’elabora cada 4 mesos, i la propera actualització, es realitzarà al mes de febrer.

Donada la importància que tenen les subvencions en la contractació de les pòlisses i l’interès en fomentar la contractació, per aquesta campanya es mantindrà el pressupost de 211’27 milions d’euros destinats a aquesta partida.

El requisit marcat per l’administració és figurar a la base de dades en el moment de la presa d’efecte de la pòlissa.

Cal recordar que per a tenir accés a aquestes subvencions, és indispensable estar al corrent de pagament de les nostres obligacions fiscals.

Habitualment ens trobem amb agricultors que no figuren a la nova actualització, tot i tenir-ho tot al corrent. En aquests casos, cal sol·licitar de nou la inclusió i esperar a la resolució d’ENESA per a formalitzar la pòlissa.

Heu de tenir present que el Ministeri accepta altes fins 6 dies abans de finalitzar el termini de subscripció, per això és molt important no deixar la contractació pel darrer dia, ja que tot i que la inclusió dins la base de dades es molt fàcil, hi ha el risc que no hi siguem a temps.

L’equip de la Central d’Assegurances d’ActelGrup estem a la vostra disposició per qualsevol dubte que us pugui generar aquesta nova informació.

NUEVO PLAN DE SEGUROS AGRARIOS El pasado 13 de diciembre se aprobó el 40º Plan de Seguros Agrarios que abarca todas las líneas de seguro que inician la contratación a lo largo de todo el año 2019, y donde figuran las subvenciones que se aplicarán a los seguros.

El requisito marcado por la administración es figurar en la base de datos en el momento de la toma de efecto de la póliza.

Dada la importancia que tienen las subvenciones en la contratación de las pólizas y el interés en fomentar la contratación, para esta campaña, se mantendrá el presupuesto de 211’27 millones de euros destinados a esta partida.

Habitualmente nos encontramos con agricultores que no figuran en la nueva actualización, a pesar de tener todo al corriente. En estos casos, hay que solicitar de nuevo la inclusión y esperar a la resolución de ENESA para formalizar la póliza.

Hay que recordar que, para tener acceso a estas subvenciones, es indispensable estar al corriente de pago de nuestras obligaciones fiscales. ENESA, elabora una base de datos donde figuran los NIF de todas las personas físicas y jurídicas con derecho a subvención.

Es muy importante tener en cuenta que el Ministerio acepta altas hasta 6 días antes de finalizar el plazo de suscripción, por eso es muy importante no dejar la contratación para el último día ya que, aunque la inclusión en la base de datos es muy fácil, hay el riesgo de que no estemos a tiempo.

Esta base de datos se elabora cada 4 meses, y la próxima actualización, se realizará en el mes de febrero.

El equipo de la Central d’Assegurances de ActelGrup, estamos a vuestra disposición para cualquier duda que pueda generar esta nueva información.

18

Alfals La pluja continuada penalitza la producció, tot i els esforços dels socis i sòcies Pere Palau director de negoci de cereals i farratges

Podem donar per acabada la campanya de recol·lecció de l’alfals 2018-2019, la finalització de la qual s’ha allargat fins a ben entrat el desembre per l’elevada pluviometria que hem tingut, un cop més, en l’últim tall.

Aquesta campanya, no ha sigut gens fàcil per la recol·lecció òptima de l’alfals, ja que ens ha plogut pràcticament en tres dels cinc talls que hem pogut realitzar en les finques d’alfals. Aquesta situació climatològica ens ha penalitzat les categories, ja que tot i els esforços dels socis/es, la pluviometria en excés ens ha perjudicat a tots.

També s’han hagut de deixar moltes finques d’alfals jove per segar.

No es podia entrar la maquinària amb el terreny tan moll perquè s’haurien fet moltes roderes i això perjudicaria moltíssim la qualitat i la producció dels anys vinents.

Un altre efecte negatiu més que hem tingut per culpa de la pluviometria, és que molt pocs agricultors han pogut realitzar sis talls a les seves finques. La majoria només han pogut realitzar-ne cinc.

Els Mercats Un tret diferencial de l’actual campanya, és que les cotitzacions tant de l’alfals deshidratat en paques, com en pellets, ha anat incrementant-se cada mes, un fet que feia temps que no es produïa.

Un altre fet important durant aquests 9 primers mesos de campanya comercial, és que el ritme exportador a països tercers, ha tingut un bon ritme i també s’ha incrementat la venda al mercat europeu en aquest darrer trimestre.

Cal esperar doncs que aquestes cotitzacions a l’alça, donin un plus a les liquidacions dels nostres productors, i que puguin revertir la tendència en la sembra d’alfals a les explotacions agràries dels nostres socis i sòcies.

Alguns dels productes que s’han provat (com ara el panís ensilat), es poden processar si es duen a terme algunes modificacions a les plantes actuals.

En aquest sentit, es vol aprofitar els mesos d’hivern per fer aquestes modificacions i mirar de donar continuïtat al desenvolupament d’algun d’aquests nous productes que s’han provat.

A la planta de Bellcaire, també ens ha sorgit l’oportunitat d’assecar serradures durant els mesos d’hivern, fet que es valora positivament perquè contribueix a l’aprofitament dels recursos humans i materials dels quals es disposa.

La producció a les nostres fàbriques Al llarg de la campanya s’han anat fent proves per tal de processar nous productes amb l’objectiu de diversificar l’activitat i vèncer la temporalitat de l’alfals (que només ocupa les plantes 7 o 8 mesos l’any).

La lluvia continuada ha penalizado la producción a pesar de los esfuerzos de los socios y socias Podemos dar por terminada la campaña de recolección de la alfalfa 2018-2019, la finalización de la cual, se ha alargado hasta bien entrado el mes de diciembre por la elevada pluviometría que hemos tenido, una vez más, en el último corte .

Otro hecho importante durante estos 9 primeros meses de campaña comercial, es que el ritmo exportador en países terceros, ha sido bueno y también se ha incrementado la venta en el mercado europeo en este último trimestre.

Esta campaña, no ha sido nada fácil para la recolección óptima de la alfalfa, ya que nos ha llovido prácticamente en tres de los cinco cortes que hemos podido realizar en las fincas. Esta situación climatológica nos ha penalizado las categorías, ya que a pesar de los esfuerzos de los socios y socias, la pluviometría en exceso nos ha perjudicado a todos.

Es de esperar que estas cotizaciones al alza, den un plus a las liquidaciones de nuestros productores, y que puedan revertir la tendencia en la siembra de alfalfa en las explotaciones agrarias de nuestros socios y socias.

También se han tenido que dejar muchas fincas de alfalfa joven por segar. No se podía entrar la maquinaria con el terreno tan mojado porqué se habrían hecho muchas roderas y esto perjudicaría muchísimo la calidad y la producción de los próximos años.

A lo largo de la campaña se han ido haciendo pruebas con el fin de procesar nuevos productos con el objetivo de diversificar la actividad y vencer la temporalidad de la alfalfa (que sólo ocupa las plantas 7 u 8 meses del año).

Otro efecto negativo más que hemos tenido por culpa de la pluviometría, es que muy pocos agricultores han podido realizar seis cortes en sus fincas. La mayoría sólo han podido realizar cinco.

Los Mercados Un rasgo diferencial de la actual campaña, es que las cotizaciones tanto de la alfalfa deshidratada en pacas, como en pellets, ha ido incrementándose cada mes, un hecho que hacía tiempo que no se producía.

La producción en nuestras fábricas

Algunos de los productos que se han probado (como el maíz ensilado), se pueden procesar si se llevan a cabo algunas modificaciones en las plantas actuales.

En este sentido, se quiere aprovechar los meses de invierno para hacer estas modificaciones y tratar de dar continuidad al desarrollo de alguno de estos nuevos productos que se han probado.

En la planta de Bellcaire, también ha surgido la oportunidad de secar serrín durante los meses de invierno, lo que se valora positivamente porqué contribuye al aprovechamiento de los recursos humanos y materiales de los que se dispone.

Formació Relleu Generacional Inici del pla formatiu 2019 pel Relleu Generacional d’ActelGrup i TransAlfals & La Vispesa

Inicio del plan formativo 2019 para Relevo Generacional de ActelGrup y TransAlfals & La Vispesa

El Pla Formatiu pel Relleu Generacional 2019, inclou formacions amb qualificació universitària, format que ja es va dur a terme l’any passat en el marc del conveni signat amb la Universitat de Lleida.

El Plan Formativo por Relevo Generacional 2019, incluye formaciones con calificación universitaria, formato que ya se llevó a cabo el año pasado, en el marco del convenio firmado con la Universidad de Lleida.

El passat 9 de gener es va iniciar la primera d’aquestes formacions. En concret és un curs d’esporga en arbres fruiters i de sembra en cultius extensius i que també inclou matèries en l’àmbit econòmic; interpretació d’un balanç i compte de resultats, costos de producció i rendibilitat per hectàrea, anàlisi d’inversió agrària, assessorament en contractació i seguretat social i prevenció de riscos laborals.

El pasado 9 de enero se inició la primera de estas formaciones. Se trata de un curso de poda en árboles frutales y de siembra en cultivos extensivos y que también incluye materias en el ámbito económico, como la interpretación de un balance y cuenta de resultados, costes de producción y rentabilidad por hectárea, análisis de inversión agraria, asesoramiento en contratación y seguridad social y prevención de riesgos laborales.

Els participants d’aquest curs són els joves agricultors que l’any passat van formar part de la primera formació i que van obtenir el certificat universitari corresponent.

En finalitzar aquesta segona formació, els alumnes rebran un reconeixement universitari com a especialistes en les matèries abans esmentades.

Los participantes de este curso son los jóvenes agricultores que el año pasado formaron parte de la primera formación y que obtuvieron el certificado universitario correspondiente.

Al finalizar esta segunda formación, los alumnos recibirán un reconocimiento universitario como especialistas en las materias antes mencionadas.

Per altra banda, el passat 10 de gener es va iniciar la 2a edició del curs d’Especialització Universitària en la Gestió d’una empresa Agrària en el món cooperatiu. Socis i sòcies de les cooperatives d’Albesa, Alcoletge, Alguaire, Almacelles, Bellcaire, Bellvís, Corbins, Gimenells, Ivars d’Urgell, Linyola, Puigverd i Tamarit rebran formació en l’àmbit agronòmic, econòmic i legal.

Aquesta formació té una durada de 3 mesos. En finalitzar-la els alumnes rebran un certificat universitari del curs.

Por otra parte, el pasado 10 de enero, se inició la 2ª edición del curso de Especialización Universitaria en la gestión de una empresa agraria en el mundo cooperativo. Socios y socias de las cooperativas de Albesa, Alcoletge, Alguaire, Almacelles, Bellcaire, Bellvís, Corbins, Gimenells, Ivars d’Urgell, Linyola, Puigverd y Tamarite, recibirán formación en el ámbito agronómico, económico y legal. Esta formación tiene una duración de 3 meses. Al finalizarla, los alumnos recibirán un certificado universitario del curso.

Grup d’alumnes de la 2a edició del curs d’especialització en la gestió d’una empresa agrària en el món cooperatiu

Grup d’alumnes del curs d’especialista/expert en l’esporga en arbres fruiters i la sembra en cultius extensius

20

Targeta ActelGrup Què és la targeta ActelGrup?

Nom i Cognom

La targeta ActelGrup és un document personal i intransferible que dóna dret a rebre prestacions.

La targeta és totalment gratuïta i la pots sol·licitar emplenant un formulari que trobaràs a la teva cooperativa o als Serveis Centrals d’ActelGrup.

ACTELGRUP I ABACUS Descompte d’un 10% en tots els productes.

ACTELGRUP I GOTTA PERFUMERIES

25% de DESCOMPTE en totes les perfumeries GOTTA Com? Doncs pots recollir 2 vals als Serveis CentralsLleida presentant la teva targeta a la recepció

ACTELGRUP I FAUSTOFERRER La joieria Fausto farà un 10% de descompte a tots els titulars de la targeta ActelGrup

ACTELGRUP I POCOSTALES Descompte del 10% en el rentat de cotxe

ACTELGRUP I INLINGUA Centre d’estudis d’idiomes. Descompte d’un 10% en la quota (no acumulable a altres descomptes) www.inlingua.es

ACTELGRUP I MULTIAUTO Badimòbil ofereix als seus tallers els següents descomptes: 10% en mà d’obra,15% en material en els manteniments, 15% en pneumàtics de totes les marques

ACTELGRUP I SOLUCIONS NG 25% de descompte en mà d’obra i especial en recanvis Servei de recollida i lliurament a domicili Pol. ind. Camí dels Frares, Fase iii, parc. 68. Lleida Tel. 973 25 79 40

ACTELGRUP I TRÈVOL Beneficis econòmics: - 50% de descompte en la matrícula - S’aplicarà un 20% de descompte en la mensualitat

ACTELGRUP I HOTELIUS CLUB I EUROSTARS Hotels Hotelius Club Descompte mínim del 10% per a socis i treballadors d’ActelGrup en els més de 60.000 hotels Hotelius Club a través de la URL http://club.hotelius.com/actel Hotels Eurostars Descompte del 10% en forma de pagament a escollir en qualsevol dels 90 hotels Eurostars de tot el món, introduint el codi COLECTIVOSRL a la seva web www.eurostarshotels.com

ACTELGRUP I NATURAL OPTICS 20% de descompte en òptica a tots els centres Natural Optics/Natural Audio: - ulleres graduades, ulleres de sol, ulleres de sol graduades Avantatges especials en òptica*: revisió visual completa gratuïta Avantatges especials en àudio*: 15% de descompte en audiòfons, Pla Renove: 300 € pel teu audiòfon vell *Excepte promocions

ACTELGRUP I PEDROL MAIRAL Serveis gratuïts: 1a visita i pressupost. Estudi implantològic. Estudi d’ortodòncia. (no inclou radiografies). Sutura i extracció de ponts. Rx periapical.

10% de descompte en: ortodòncia, implants, odontologia general, obturació, extracció, endodòncia, reconstrucció, estètica dental, periodòncia, emblaquinment, fluoració.

Promoció ActelGrup: higiene dental + revisió + fluor+ raspall de viatge: 20 euros

Acció Social Aliments per a la solidaritat.

Aliments per a la Creu Roja En el marc de les celebracions nadalenques, el passat mes de desembre Agrolés d’ActelGrup va participar en la donació d’aliments a l’entitat Creu Roja-Lleida. En concret es va donar oli, ametlles, olives i vinagres perquè formessin part d’uns lots de productes. Aquests lots eren per a famílies que formen part del programa d’Aliments de la Creu Roja. Aquest programa té com a funció principal oferir ajuda i reforç en recursos alimentaris a persones en situació de pobresa i, alhora, oferir un recolzament important als Serveis Socials de la població.

Alimentos para la solidaridad.

Alimentos para la Cruz Roja En el marco de las celebraciones navideñas, el pasado mes de diciembre Agrolés de ActelGrup participó en la donación de alimentos a la entidad Cruz Roja-Lleida. En concreto se les ofrecio aceite, almendras, aceitunas y vinagres para que formaran parte de unos lotes de productos. Estos lotes eran para familias que forman parte del programa de Alimentos de la Cruz Roja. Este programa tiene como función principal ofrecer ayuda y refuerzo en recursos alimentarios a personas en situación de pobreza y, al mismo tiempo, ofrecer un apoyo importante a los Servicios Sociales de la población.

ActelGrup participa en la Marató de Tv3 amb la seva xifra rècord, dedicada al càncer

ActelGrup participa en la Maratón de TV3 con su cifra récord, dedicada al cáncer

Un any més, ActelGrup ha participat en la Marató de TV3 que ha aconseguit la seva xifra rècord de gairebé 11 milions d’euros, que serviran per a la recerca biomèdica del càncer.

El president d’ActelGrup, Josep Maria Codina i el director d’operacions del grup, Jaume Martí, van ser presents a la seu telefònica a la Universitat de Lleida durant la darrera part de la jornada.

A més a més, tots els voluntaris i participants que van fer possible la Marató a Lleida, van poder gaudir de la fruita d’hivern que la nostra cooperativa els hi va facilitar.

Un año más, ActelGrup ha participado en la Marató de TV3 que ha conseguido su cifra récord de casi 11 millones de euros, que servirán para la investigación biomédica del cáncer.

El presidente de ActelGrup, Josep Maria Codina y el director de operaciones del grupo, Jaume Martí, estuvieron presentes en la sede telefónica en la Universidad de Lleida durante la última parte de la jornada.

Además, todos los voluntarios y participantes que hicieron posible La Marató de TV3 en Lleida, pudieron disfrutar de la fruta de invierno que nuestra cooperativa les facilitó.

22

Entrega pins i rellotges Acte de reconeixement als treballadors d’Actel i T&V El passat mes de desembre es va celebrar l’acte de reconeixement als treballadors d’ActelGrup i TransAlfals & La Vispesa que compleixen 10 i 25 anys a l’empresa.

El president i la direcció general d’ActelGrup, conjuntament amb el director d’Operacions, Jaume Martí i la directora de Recursos Humans, Qualitat i Sistemes d’Informació, Teresa Teixiné, han transmès l’agraïment a la seva dedicació i el seu compromís amb l’empresa.

L’acte ha finalitzat amb l’entrega de les insígnies corporatives als treballadors que han complert 10 anys i un rellotge personalitzat i gravat als treballadors que n’han complert 25 anys.

Mguel Ariño transportista - subministraments

Maria José Bosch coordinadora d’organització administrativa

Chon Capdevila responsable operacions fruita

Ambros Codina transportista - subministraments

Esther Consola administrativa comercial - subministraments

Carles Faro especialista cultiu fruita

Xavier Palau director de finances, control de gestió i compres

Entrega pins i rellotges Acto de reconocimiento a trabajadores de Actel y T&V El pasado mes de diciembre se celebró el acto de reconocimiento a los trabajadores de ActelGrup y TRANSALFALS & La Vispesa que cumplen 10 y 25 años en la empresa.

El presidente y la dirección general de ActelGrup, conjuntamente con el director de Operaciones, Jaume Martí y la directora de Recursos Humanos, Calidad y Sistemas de Información, Teresa Teixiné, han transmitido el agradecimiento, a su dedicación y compromiso con la empresa .

El acto ha finalizado con la entrega de las insignias corporativas a los trabajadores que han cumplido 10 años y un reloj personalizado y grabado a los trabajadores que han cumplido 25 años.

Dani Abalasei carretoner

Zulen María Barcenas envasadora

Dorina Bertaru envasadora

Silvia Hulpan auxiliar de qualitat

Fernando Segarra responsable d’envasos

Nicoleta Tanase responsable de línia