Revista Actualitat 20 - ActelGrup

Diada del soci

Pàg.8

Gran dia festiu dels socis i treballadors Avui Opina

Comercial i Màrqueting Producció Agrària

Pàg. 3

Pàg. 5

Andreu Salvadó

Ordi Hyvido i Sucs Mama Fruta

Factors clau en la producció Pàg. 7

2

Sumari 03 04 05 07 08 12 13 16 18 19 22 24 25 26 27

Agenda

AVUI OPINA ANDREU SALVADÓ I FALCÓ ASSEGURANCES ASSEGURANCES DE VEHICLES XOC AMB ANIMALS SALVATGES COMERCIAL I MÀRQUETING HYVIDO. EL CANVI EN LA PRODUCCIÓ DORDI / SUCS DE FRUITA MAMA FRUTA PRODUCCIÓ AGRÀRIA FACTORS CLAU EN LA PRODUCCIÓ

Fira Asia Fruit Logistica (Hong Kong) del 2 al 4 de Setembre de 2015 Fira Sant Miquel (Lleida) del 24 al 27 de Setembre de 2015 Fira Anuga (Colonia) del 10 - 14 d’Octubre de 2015 Fira Fruit Attraction (Madrid) del 28 al 30 d’Octubre de 2015 Premis Romanico Esencia - 27 de Novembre de 2015 Fira Fruit Logistica (Berlín) del 03 al 05 de Febrer de 2016 Fira Alimentaria (Barcelona) del 26 al 28 d’Abril de 2016

DIADA DEL SOCI CARTA DEL PRESIDENT D’ACTELGRUP NOTÍCIES L’INTERCANVIADOR VISITES GUIADES ACTELGRUP ACTEL FORÇA LLEIDA QêVIRIS COOPERATIVES GIMENELLS AL TEU SERVEI LA FINESTRA LA RECEPTA

Crèdits Consell de redacció: Mariona Mesull Mario Sánchez M. José Bosch

AVUI PARLEM TXARANGO

Maquetació: David Garsaball Joana Vieru Impressió: Anfigraf Dipòsit Legal: L-39/9

Tirada: 8.000 exemplars, repartits entre els socis i cooperatives associades.

ActelGrup no es fa responsable ni comparteix necessàriament les opinions expressades per terceres persones en aquesta publicació.

Directori

Recepció i centraleta Atenció al soci Genèrics Direcció general Àrea Adm. i Finances Àrea Comercial i Màrqueting Àrea Producció Agrària Àrea Qualitat i Innovació Àrea Comunicació i RH Compres Informàtica Àrees de negoci Fitosanitaris Adobs Combustibles Fruita: Centre Logístic Fruiter

Telèfon Fax 973 700 800 973 727 434 973 700 802

973 700 805 973 727 436 973 700 800 973 700 815 973 700 801 973 727 435 973 700 802 973 727 437 973 700 800 973 727 436 973 700 800 973 727 436 973 700 803 973 727 431 973 700 810 973 727 436

973 700 801 973 727 435 973 700 801 973 727 435 973 700 801 973 727 435 973 180 727 973 180 500

Telèfon Fax Oli i ametlla 973 700 801 973 727 435 Cereals i farratges 973 586 475 973 586 446 Assegurances Administració i direcció 973 700 831 973 727 430 Agrari 973 700 832 973 727 432 Contractació de pòlisses 973 700 830 973 727 433 Sinistres 973 700 833 973 727 433 Delegacions Bellpuig 973 322 289 973 727 435 La Vispesa 974 430 358 974 430 211 Les Borges Blanques 973 142 150 973 140 051 Bellcaire d’Urgell 973 586 475 973 586 446 Webs & e-mails ActelGrup: www.actelgrup.com • actel@actel.es Transalfals & La Vispesa: www.iberalfa.com • info@iberalfa.com Agroles: www.agroles.com • agroles@agroles.com

SI VOLS ANUNCIAR-TE

A L’ACTUALITAT,

ENVIA’NS UN CORREU ELECTRÒNIC A:

actualitat@actel.es

PRÒXIM NÚMERO SETEMBRE 2015

Avui Opina Andreu Salvadó i Falcó CEO d’Aritmos

Les consultores tecnològiques estem aportant molt més que tecnologia a les empreses La tecnologia està aportant, cada vegada més, grans avantatges competitius a aquelles organitzacions que han apostat decididament per tecnificar la seva gestió, així com els seus processos productius i la seva operativa diària. Aquest “plus” que aporta la tecnologia a les indústries es tradueix en millores competitives per a l’empresa, en un augment de la productivitat, en el control i la reducció de costos, en millores significatives pel que fa a l’eficiència del negoci, etc. I el més important: la tecnologia està ajudant a les organitzacions a prendre decisions encertades que els aportin beneficis.

Ara bé, per poder parlar de tecnologia (o de “la solució de negoci” que millor encaixa a una empresa), abans hem de fer un pas enrere. La base fonamental per prendre millors decisions està en disposar de la informació per prendre-les. De res serveixen “les intuïcions”. Llavors... On és aquesta informació? Les empreses generen constantment grans quantitats d’informació durant la seva activitat diària (quan compren, quan venen, en relacionar-se amb els seus clients, durant el seu procés productiu...). La clau no està només en recollir aquestes dades, sinó que serà necessari analitzar-les, estudiar-les, interpretar-les... I és aquí, on entra la tecnologia: transformant aquesta

informació en coneixement pur del negoci.

Sovint, molta informació de valor es recull a la base de dades corporativa. I de vegades, aquesta documentació queda merament registrada en el sistema informàtic, sense treure-li tot el suc que conté. Els softwares específics per al tractament d’aquesta informació s’encarreguen d’aprofitar aquestes dades i conseqüentment transformar-les en coneixements de valor per als directius de les empreses. Però aquest procés no és una tasca fàcil: en la implantació de solucions de gestió de negoci per a qualsevol sector, el paper de l’implantador, i el paper del client, són crítics. En aquest sentit, a Aritmos comptem amb un equip humà de més de 50 professionals altament qualificats per fer front a tot tipus de projectes tecnològics.

Ara bé, per dissenyar una solució de negoci que aporti valor a la gestió de les organitzacions, cal una intensa implicació dels clients en totes les fases de desenvolupament d’un projecte tecnològic. Tant a l’inici, perquè els consultors puguem entendre les necessitats reals de l’empresa i treballar conseqüentment, com al final, perquè els usuaris de la solució resultant puguin entendre i extreure tot el rendiment de l’eina tecnològica. Qualsevol aproximació diferent d’aquesta seria incorrecta.

LAS CONSULTORAS TECNOLÓGICAS ESTAMOS APORTANDO MUCHO MÁS QUE TECNOLOGÍA EN LAS EMPRESAS La tecnología está aportando, cada vez más, grandes ventajas competitivas a aquellas organizaciones que han apostado decididamente por tecnificar su gestión, así como sus procesos productivos y su operativa diaria. Este “plus” que aporta la tecnología a las industrias se traduce en mejoras competitivas para la empresa, en un aumento de la productividad, en el control y la reducción de costes, en mejoras significativas en cuanto a la eficiencia del negocio, etc. Y lo más importante: la tecnología está ayudando a las organizaciones a tomar decisiones acertadas que les aporten beneficios.

Y a veces, esta documentación queda meramente registrada en el sistema informático, sin sacarle todo el jugo que contiene. El software específico para el tratamiento de esta información se encarga de aprovechar estos datos y consecuentemente transformarlos en conocimientos de valor para los directivos de las empresas. Pero este proceso no es una tarea fácil: en la implantación de soluciones de gestión de negocio para cualquier sector, el papel del implantador, y el papel del cliente, son críticos. En este sentido, en Aritmos contamos con un equipo humano de más de 50 profesionales altamente cualificados para hacer frente a todo tipo de proyectos tecnológicos.

Ahora bien, para poder hablar de tecnología (o de “la solución de negocio” que mejor encaja en una empresa), antes tenemos que dar un paso atrás. La base fundamental para tomar mejores decisiones está en disponer de la información para tomarlas.

De nada sirven “las intuiciones”. Entonces... ¿Dónde está esta información? Las empresas generan constantemente grandes cantidades de información durante su actividad diaria (cuando compran, cuando venden, relacionarse con sus clientes, durante su proceso productivo...). La clave no está sólo en recoger estos datos, sino que será necesario analizarlas, estudiarlas, interpretarlas... Y es aquí, donde entra la tecnología: transformando esta información en conocimiento puro del negocio.

A menudo, mucha información de valor se recoge en la base de datos corporativa.

Ahora bien, para diseñar una solución de negocio que aporte valor a la gestión de las organizaciones, hay una intensa implicación de los clientes en todas las fases de desarrollo de un proyecto tecnológico. Tanto al inicio, porque los consultores podamos entender las necesidades reales de la empresa y trabajar consecuentemente, como al final, para que los usuarios de la solución resultante puedan entender y extraer todo el rendimiento de la herramienta tecnológica. Cualquier aproximación diferente de esta sería incorrecta.

4

Assegurances Assegurances de vehicles: xoc amb animals salvatges

Ivan Caelles Director Central d’Assegurances ActelGrup

A rel de la reforma de Llei de Trànsit aprovada pel Congrés dels Diputats el passat 20 de març de 2014 i que va entrar en vigor el 9 de maig de 2014 es va produir una novetat important (disposició addicional novena) on s’indica que “En accidents de trànsit ocasionats per atropellament d’espècies cinegètiques en les vies públiques serà responsable dels danys a persones o bens el conductor del vehicle”. Fins a la data indicada, en cas de xoc amb animals cinegètics se’n responsabilitzava al vedat de caça que toca a la carretera del lloc del sinistre.

La reforma de la Llei fa un gir important i passa de considerar en tot moment responsable el vedat de caça a fer-ne responsable el vedat de caça solament durant les batudes de caça i les dotze hores posteriors a acabar la batuda, una vegada superat aquest període el vedat de caça queda exonerat de responsabilitat i aquesta recau al propi conductor afectat pel xoc amb l’animal cinegètic.

Hi ha una excepció i és que podrà ser responsable el titular de la via pública en la que s’ha produït l’accident com a conseqüència de no haver reparat la tanca de tancament o en el seu cas per no disposar de senyalització específica d’animals solts en trams amb alta accidentalitat per col·lisió de vehicles amb animals salvatges.

Donada aquesta nova casuística i que a partir d’ara no se’n podrà responsabilitzar als vedats de caça, a excepció del moment de les batudes i dotze hores posteriors a la finalització d’aquesta com ja s’havia indicat, les companyies d’assegurances han començat a oferir garanties per tal d’indemnitzar els danys als conductors/propietaris dels vehicles afectats. El requisit per tal de rebre l’abonament es disposar de la garantia contractada en l’assegurança del vehicle i realitzar una denúncia a les autoritats competents (Mossos d’Esquadra, Guàrdia Civil, Guàrdia Urbana) i que realitzin un atestat dels fets i constatin que el xoc ha existit produït per un animal salvatge i la causa ha provocat danys corporals o materials.

Per això, des de Central d’Assegurances pro activament hem procedit a revisar les assegurances de cartera per a que els nostres clients disposin d’aquesta cobertura i les de nova contractació disposin de la possibilitat també de contractar-ho.

SEGUROS DE VEHÍCULOS: CHOQUE CON ANIMALES SALVAJES A raíz de la reforma de Ley de Tránsito aprobada por el Congreso de los Diputados el pasado 20 de marzo de 2014 y que entró en vigor el 9 de mayo de 2014 se produjo una novedad importante (disposición adicional novena) donde se indica que “En accidentes de tráfico ocasionados por atropello de especies cinegéticas en las vías públicas será responsable de los daños a personas o corderos el conductor del vehículo”. Hasta la fecha indicada, en caso de choque con animales cinegéticos se responsabilizaba al coto de caza que toca a la carretera del lugar del siniestro. La reforma de la Ley hace un giro importante y pasa de considerar en todo momento responsable al coto de caza a hacer responsable al coto de caza solamente durante los vareos de caza y las doce horas posteriores a acabar el vareo, una vez superado este periodo el coto de caza queda exonerado de responsabilidad y esta recae en el propio conductor afectado por el choque con el animal cinegético.

Hay una excepción y es que podrá ser responsable el titular de la vía pública en la que se ha producido el accidente como consecuencia de no haber reparado la valla de cierre o en su caso por no disponer de señalización específica de animales sueltos en tramos con alta accidentalidad por colisión de vehículos con animales salvajes.

Dada esta nueva casuística y que a partir de ahora no se podrá responsabilizar a los cotos de caza, a excepción del momento de los vareos y doce horas posteriores a la finalización de esta cómo ya se había indicado, las compañías de seguros han empezado a ofrecer garantías para indemnizar los daños a los conductores/propietarios de los vehículos afectados. El requisito para recibir el abono es disponer de la garantía contratada en el seguro del vehículo y realizar una denuncia a las autoridades competentes (Mossos d’Esquadra, Guardia Civil, Guardia Urbana) y que realicen un atestado de los hechos y constaten que el choque ha existido producido por un animal salvaje y la causa ha provocado daños corporales o materiales.

Por eso, desde Central de Seguros pro activamente hemos procedido a revisar los seguros de cartera para que nuestros clientes dispongan de esta cobertura y las de nueva contratación dispongan de la posibilidad también de contratarlo.

Comercial i Màrqueting Hyvido. “El canvi en la producció d’ordi”

Josep Lluís Trilla Director Comercial i Màrqueting

Recentment hem presentat en societat la nova tecnologia “HYVIDO” per a la producció d’ordi híbrid.

A partir de la sembra de línies pures (“parentals”) es produeix, de forma natural i espontània, el creuament del “pol·len” i apareix el primer ordi híbrid del mercat.

Aquest ordi serà seleccionat, netejat, ensacat, etc., per ActelGrup en les instal•lacions de la Cooperativa d’ Almacelles.

Posteriorment aquesta “llavor comercial” serà comercialitzada per tot l’estat Espanyol.

SYNGENTA és la empresa que ha desenvolupat i registrat la tecnologia i concepte “HYBIDO” i de la qual penjaran les diferents varietats híbrides.

La primera varietat que estem desenvolupant a ActelGrup és “JALLOON”.

El fet que SYNGENTA hagi escollit i arribat a un acord amb ActelGrup per el desenvolupament d’aquest

nou projecte, a nivell estatal, ens encoratja a seguir treballant en aquesta línia de qualitat i bona feina portada a terme pel Departament de Llavors.

Que aporta de nou “HYVIDO”?

Atès els resultats de les darreres campanyes s’aconsegueix una mitjana d’augment de la producció del 15% i tanmateix una resistència molt més gran a condicions adverses climatològiques.

En conseqüència el que es busca és un augment de rendibilitat i que aquesta sigui constant any rere any. També veiem que te un rendiment extraordinari per a “ensitjar”.

Estem convençuts que de la mateixa forma que amb l’aparició de la llavor híbrida del panís es va produir un canvi total, amb “HYVIDO” es produirà un canvi de tendència total i en poc temps totes les hectàrees d’ordi seran sembrades amb ordi híbrid.

HYVIDO. “EL CAMBIO EN LA PRODUCCIÓN DE CEBADA” Recientemente hemos presentado en sociedad la nueva tecnología “HYVIDO” para la producción de cebada híbrida.

A partir de la siembra de líneas puras (“parentales”) se produce, de forma natural y espontánea, el cruce del “polen” y aparece la primera cebada híbrida del mercado.

Esta cebada será seleccionada, limpiada, ensacado, etc., por ActelGrup en las instalaciones de la Cooperativa Agroserveis de Almacelles.

Posteriormente esta “semilla comercial” será comercializada por todo el Estado Español.

SYNGENTA es la empresa que ha desarrollado y registrado la tecnología y el concepto “HYBIDO” y de la cual colgarán las diferentes variedades híbridas. La primera variedad que estamos desarrollando en ActelGrup es “JALLOON”.

El hecho que SYNGENTA haya escogido y llegado a un acuerdo con ActelGrup para el desarrollo de este nuevo proyecto, a nivel estatal, nos alienta a seguir trabajando en esta línea de calidad y buen trabajo llevado a cabo por el Departamento de Semillas.

¿Qué aporta de nuevo “HYVIDO”?

Atendido a los resultados de las últimas campañas se consigue una media de aumento de la producción del 15% y aun así una resistencia mucho más grande a condiciones adversas climatológicas. En consecuencia lo que se busca es un aumento de rentabilidad y que esta sea constante año tras año. También vemos que tiene un rendimiento extraordinario para “ensilar”.

Estamos convencidos que de la misma forma que con la aparición de la semilla híbrida del maíz se produjo un cambio total, con “HYVIDO” se producirá un cambio de tendencia total y en poco tiempo todas las hectáreas de cebada serán sembradas con cebada híbrida.

6

Comercial i Màrqueting Sucs de fruita MAMA FRUTA

Josep Lluís Trilla Director Comercial i Màrqueting

Una nova iniciativa, un nou negoci i una nova experiència està naixent.

Recuperem la marca “MAMA FRUTA” per els envasats de sucs de fruita: poma, pera, préssec, pinya, taronja, etc.

Estem convençuts que un gran productor de fruita com ActelGrup tenint al darrera una gran industria com Indulleida pot oferir als clients i consumidors finals un producte amb historia i de gran qualitat.

En l’inici del nou projecte, al marge de les primeres vendes de producte a QêVIRIS i distribuïdors d’AGROLES, l’enfoquem a l’exportació per tal, si és possible, de concretar operacions comercials de gran volum i un cop realitzades i estar situats en el mercat amb estoc i volum, veure la possibilitat d’introduir-les en les grans superfícies de tot l’estat.

ZUMOS DE FRUTA MAMA FRUTA Una nueva iniciativa, un nuevo negocio y una nueva experiencia está naciendo.

Recuperamos la marca “MAMA FRUTA” para los envasados de zumos de fruta: manzana, pera, melocotón, piña, naranja, etc.

Estamos convencidos que un gran productor de fruta como ActelGrup teniendo detrás una gran industria cómo Indulleida puede ofrecer a los clientes y consumidores finales un producto con historia y de gran calidad.

En el inicio del nuevo proyecto, al margen de las primeras ventas de producto en QêVIRIS y distribuidores de AGROLES, lo enfocamos a la exportación para ver, si es posible, de concretar operaciones comerciales de gran volumen y una vez realizadas y estar situados en el mercado con stock y volumen, ver la posibilidad de introducirlas en las grandes superficies de todo el estado.

AGROMAX, EL GASOIL B MILLORAT DE CEPSA. GARANTIA DE SALUT PER AL MOTOR.

Tota la tecnologia de Cepsa s’ha concentrat en el nostre gasoil renovat, un producte d’alta qualitat dissenyat per a convertir-se en una font d’estalvi i allargar la vida de la maquinària.

Fes ja la teva comanda:

973 700 801

www.gasoleoscepsa.com

Producció Agrària Factors clau en la producció: estimació de collita i de dates de recol·lecció Carlos Faro Tècnic Producció Agrària

Per a qualsevol central hortofructícola, el saber respondre a les preguntes “quant” producte hi haurà i “quan” entrarà a les instal·lacions, és bàsic, ja que afecta a la logística de treball i a la programació comercial.

Previsió de collita Cada campanya, des del Departament de Producció Agrària fem una enquesta als productors, per veure quin és el potencial de collita que esperen tenir a la seva finca. Evidentment, és una xifra que pot variar degut a múltiples factors, principalment climàtics, però és una molt bona orientació, ja que cada soci coneix molt bé les seves parcel·les.

Des de l’any passat, i dins de l’eina informàtica “QUALITY”, tenim un mòdul que ens ajuda a fer millor aquesta previsió. És un lloc on entrem la producció estimada pel productor, però que a la vegada ens mostra l’històric d’aquella parcel·la.

D’aquesta manera, la producció històrica de la parcel·la ens ajuda a ajustar la producció estimada pel soci.

Estimació de dates de recol·lecció: producció setmanal Tenim una primera fase de previsió de collita, kg a collir de cada varietat, però a l’hora de la recol·lecció, hem de fer una segona estimació, aquesta vegada es tracta de dir en quina data es collirà cada parcel·la, i la distribució temporal de les entrades. Aquí, també tenim l’ajuda del “QUALITY”.

El programa, a partir dels kg totals estimats en un inici, i amb uns barems fixats, mostra un calendari de collita estimat. Aquestes dades ens ajuden, però és imprescindible corregir-les parcel·la per parcel·la i setmana a setmana, per fer una predicció real de les entrades. El tècnic ajusta les previsions del programa, amb la visió de la parcel·la i l’opinió, molt important, del soci.

FACTORES CLAVE EN LA PRODUCCIÓN: ESTIMACIÓN DE COSECHA Y DE FECHA DE RECOLECCIÓN Para cualquier central hortofrutícola, el saber responder a las preguntas “cuánto” producto habrá y “cuando” entrará en las instalaciones, es básico, puesto que afecta a la logística de trabajo y a la programación comercial.

Previsión de cosecha Cada campaña, desde el Departamento de Producción Agraria hacemos una encuesta a los productores, para ver cuál es el potencial de cosecha que esperan tener en su finca.

Evidentemente, es una cifra que puede variar debido a múltiples factores, principalmente climáticos, pero es una muy buena orientación, ya que cada socio conoce muy bien sus parcelas.

Desde el año pasado, y dentro de la herramienta informática “QUALITY”, tenemos un módulo que nos ayuda a hacer mejor esta previsión. Es un lugar donde entramos la producción estimada por el productor, pero que a su vez nos muestra el histórico de aquella parcela. De este modo, la producción histórica de la parcela nos ayuda a ajustar la producción estimada por el socio.

Estimación de fechas de recolección: producción semanal Tenemos una primera fase de previsión de cosecha, kg a cosechar de cada variedad, pero a la hora de la recolección, tenemos que hacer una segunda estimación, esta vez se trata de decir en qué fecha se cosechará cada parcela, y la distribución temporal de las entradas. Aquí, también tenemos la ayuda del “QUALITY”. El programa, a partir de los kg totales estimados en un inicio, y con unos baremos fijados, muestra un calendario

de cosecha estimado. Estos datos nos ayudan, pero es imprescindible corregirlas parcela por parcela y semana a semana, para hacer una predicción real de las entradas. El técnico ajusta las previsiones del programa, con la visión de la parcela y la opinión, muy importante, del socio.

8

Diada del Soci

Un any més hem celebrat la Diada del Soci. Aquest és un esdeveniment en el que socis, treballadors i famílies que integrem ActelGrup aprofitem per trobar-nos i compartir una estona en un ambient festiu i alegre.

Aquest any hem volgut iniciar algunes activitats noves a més de repetir les que any rere any es van consolidant davant l’èxit que entre tots demostrem que tenen.

Dins de les noves activitats enguany hem introduït el trenet amb el que hem fet les visites guiades pel recinte del Centre Logístic. D’aquesta manera els socis i les seves famílies han pogut visitar el magatzem de fitosanitaris, les vivendes dels temporers que acollim a l’estiu per la campanya de confecció de fruita, la nova explanada per emmagatzemar palots així com apreciar com va canviant la fesomia del centre per les continues ampliacions que es fan.

Altres activitats estrella que ja es venen repetint i que pensem que és de molt èxit és la de tirar l’anella i encerclar els productes. Aquesta és de les que més fa

apropar la gent que amb una mica de manya i sort es poden emportar aquell producte que atrapen amb l’anella.

El concurs d’apilar caixes també ha tornat aquest any i ha tornat a demostrar la destresa d’alguns aconseguint apilar la quantitat més alta de caixes.

Activitats ja tradicionals com el inflables i el concurs de dibuix pels més petits, el taller de Frutart, el concurs de carretillers han estat també presents en aquesta edició i aprofitant la esponsorització que fem al Actel Força Lleida, he comptat amb les Cheerleaders que ens han ofert els seus balls animadors durant tot el matí i el que ha volgut ha pogut provar d’encistellar.

Com sempre hem acabat la festa amb el dinar de germanor i l’entrega de premis i sorteig de regals.

Esperem que hagi estat una jornada del vostre gust i us esperem per la propera.

Aquests són els nostres col·laboradors de la Diada del Soci a tots ells, moltes gràcies!

MASSO DIVISIÓN AGRO

10

12

Carta del President d’ActelGrup com a representant de la cooperativa d’Albesa al consell rector d’Actel. Vaig entrar com un vocal més, al cap d’un temps em van escollir secretari del consell i ara en sóc el president. Quan entres en un consell rector tens una responsabilitat davant els socis i quan ets el president ets responsable de tot. Quan formes part d’un consell rector d’una cooperativa ets més conscient de la realitat, de la situació. Ja no és tant fàcil pendre decisions com quan ets al bar amb els altres socis. Les decisions afecten a molts socis i s´ha de mirar pel bé comú.

Tens una responsabilitat molt gran i has de ser conscient que treballes pel bé de tots i que tots junts som molt millors que cadascu per separat.

Vinc de familia de pagès, el meu pare ho és, el meu padrí ho era, igual que el meu besavi. Des de petit he anat al tros, primer molestant per allí i desprès aprenent i valorant l’ofici. Vaig estudiar fins als vinti-u i va haver un moment que vaig decidir que el que volia fer era viure de pagès.

Vaig passar a ser un soci més de la cooperativa, bastant despreocupat del que passava fins que hem van posar al consell rector i un any més tard em van escollir president. Al mateix temps em van escollir

Quan el Ramon va agafar la presidència d’Actel jo feia pocs mesos que havia entrat al CR. El Ramon va entrar en un moment difícil, anàvem per inèrcia, sense objectius clars ni definits. Ell ha estat el responsable de dotar aquest gran vaixell que pot ser l’Actel de motor, tripulació, velocitat de creuer i uns objectius on volem arribar tots plegats. Jo n’he après molt del Ramon i estic orgullòs de poder dir que som amics.

Actualment estem consolidant els objectius fixats en l’últim pla estratègic. Lògicament no estem tancats a res, si hi ha una oportunitat de negoci segur que ens interessa. Hem d’estar preparats per ser capaços de trobar la solució més adient davant les diferents situacions que se´ns presentin en les diverses àrees de negoci d’ActelGrup. I sempre treballant en la mateixa direcció: construir una empresa sòlida i solvent, però sobretot treballar per aconseguir optimitzar al màxim la rendibilitat

dels nostres socis perquè sou els propietaris de l’empresa.

Ens hem de sentir orgullosos tots plegats de pertànyer a ActelGrup. El model cooperatiu funciona. És un model solidari, democràtic, participatiu, responsable i soportem molt millor que altres els periodes de crisi. Els socis tenim el govern de l’empresa i per la gestió de l’activitat ens hem sabut envoltar d’un equip humà resolutiu, emprenedor, eficaç, treballador, honest i que sap molt bé el que és una cooperativa.

Els socis hem de ser exigents, crítics, inconformistes però sempre en positiu. Els que som als òrgans de govern de la cooperativa som pagesos, vivim de la terra, de la nostra producció. No som extraterrestres, vivim al vostre poble o al del costat, som propers, accessibles, oberts, dialogants i ens heu escollit vosaltres. A casa nostra l’Assamblea és soberana.

ActelGrup som tots nosaltres. Els socis feu una molt bona feina i n’heu d’estar orgullosos. Per mi és un honor ser el vostre president. Recordeu l’esencia del cooperativisme: la unió fa la força o un proverbi africà: si vols anar ràpid ves sol, si vols arribar lluny viatja acompanyat.

Josep Maria Codina

CARTA DEL PRESIDENTE DE ACTELGRUP Vengo de familia de campo, mi padre lo es, mi abuelo lo era, igual que mi bisabuelo. Desde pequeño he ido al campo, primero molestando por allí y después aprendiendo y valorando el oficio. Estudié hasta los veintiuno y hubo un momento en que decidí que lo que quería hacer era vivir del campo.

Pasé a ser un socio más de la cooperativa, bastante despreocupado de lo que pasaba hasta que me pusieron en el consejo rector y un año más tarde me eligieron presidente. Al mismo tiempo me eligieron como representante de la cooperativa de Albesa en el consejo rector de Actel. Entré como un vocal más, al cabo de un tiempo me eligieron secretario del consejo y ahora soy el presidente.

Cuando entras en un consejo rector tienes una responsabilidad ante los socios y cuando eres el presidente eres responsable de todo. Cuando formas parte de un consejo rector de una cooperativa eres más consciente de la realidad, de la situación. Ya no es tan fácil tomar decisiones como cuando estás en el bar con los otros socios.

Las decisiones afectan a muchos socios y mirar por el bien común. Tienes una responsabilidad muy grande y tienes que ser consciente de que trabajas por el bien de todos y que todos juntos somos mucho mejor que cada uno por separado.

Cuando Ramón cogió la presidencia de Actel yo hacía pocos meses que había entrado en el CR. Ramón entró en un momento difícil, íbamos por inercia, sin objetivos claros ni definidos. Él ha sido el responsable de dotar a este gran barco que puede ser el Actel de motor, tripulación, velocidad de crucero y unos objetivos donde queremos llegar todos juntos. Yo he aprendido mucho de Ramón y estoy orgulloso de poder decir que somos amigos.

muy bien lo que es una cooperativa. Los socios debemos ser exigentes, críticos, inconformistas pero siempre en positivo. Los que estamos los órganos de gobierno de la cooperativa somos agricultores, vivimos de la tierra, de nuestra producción. No somos extraterrestres, vivimos en tu pueblo o el de al lado, somos cercanos, accesibles, abiertos, dialogantes y nos habéis elegido vosotros. En nuestra casa la Asamblea es soberana.

Actualmente estamos consolidando los objetivos fijados en el último plan estratégico. Lógicamente no estamos cerrados a nada, si hay una oportunidad de negocio seguro que nos interesa. Debemos estar preparados para ser capaces de encontrar la solución más adecuada ante las diferentes situaciones que se nos presenten en las diversas áreas de negocio de ActelGrup. Y siempre trabajando en la misma dirección: construir una empresa sólida y solvente, pero sobre todo trabajar para conseguir optimizar al máximo la rentabilidad de nuestros socios porque sois los propietarios de la empresa. Nos debemos sentir todos juntos y orgullosos de pertenecer a ActelGrup.

El modelo cooperativo funciona. Es un modelo solidario, democrático, participativo, responsable y soporta mucho mejor que otros los periodos de crisis. Los socios tenemos el gobierno de la empresa y la gestión de la actividad nos hemos sabido rodear de un equipo humano resolutivo, emprendedor, eficaz, trabajador, honesto y que sabe

ActelGrup somos todos nosotros. Los socios haceis un muy buen trabajo y hay que estar orgulloso. Para mí es un honor ser vuestro presidente. Recordad la esencia del cooperativismo: la unión hace la fuerza o un proverbio africano: si quieres ir rápido ves solo, si quieres llegar lejos viaja acompañado.

Josep Maria Codina

Notícies Presentació oficial del nou president d’ActelGrup al conseller d’Agricultura, Josep Maria Pelegrí

Les cooperatives d’ActelGrup participen al Hyvido Tour 2015

El nou president d’ActelGrup Josep Maria Codina acompanyat pel seu antecessor Ramon Brualla, es van reunir amb el conseller d’Agricultura, Josep Maria Pelegrí, per a fer la presentació oficial de Josep Maria Codina, així com perquè el conseller conegués de primera mà els objectius estratègics que es planteja la nova presidència d’ActelGrup.

En aquest sentit, el conseller també va aprofitar per analitzar l’actual situació del sector agrícola en general i del fructícola en particular de cara a la pròxima campanya.

Més de 120 agricultors han participat a l’Hyvido Tour 2015 que va recórrer els camps de la zona de Lleida per veure l’ordi híbrid. Els agricultors procedien de les cooperatives sòcies d’ActelGrup. Els bons resultats han consolidat a ActelGrup com a punt de referència per a la distribució de productes i serveis entre el món cooperatiu català davant de les multinacionals i principals empreses, per aquest motiu, ActelGrup produirà en exclusiva la llavor d’Ordi Hyvido de l’empresa Syngenta. Aquest any es produiran 500 tones i en 3 anys es preveu arribar a les 1.500 tones.

Visita de representants del govern romanés

El programa “Agro” de Ràdio Nacional, entrevista al president d’ActelGrup, Josep Maria Codina

Josep Maria Codina, president d’ ActelGrup, acompanyat del president de la Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya, Ramon Sarroca i d’Enric Dalmau, responsable del departament de formació de la Federació, van rebre la visita de representants del govern de Romania. En concret, van assistir a la trobada l’Alcalde de Gorj, una població de la regió de Valàquia, situada al sur del país.

L’objectiu de la visita va ser explicar el nostre model cooperatiu com a model de negoci viable. En aquest país actualment no existeix aquest format. El president d’ ActelGrup va explicar els orígens de la nostra cooperativa i va fer una presentació de totes les àrees de l’empresa.

La sala del Consell Rector d’ ActelGrup ha sigut l’escenari de l’entrevista que la periodista Violant Vilana de Ràdio Nacional ha realitzat al president d’ActelGrup, Josep Maria Codina, al president de la cooperativa d’ Almacelles i membre del Consell Rector d’ ActelGrup, Jaume Vendrell, i al director de l’Àrea Comercial i Màrqueting, Josep Lluis Trilla, per parlar de l’acord amb l’empresa Syngenta.

14

Notícies Visita representació de l’Equador

Actel produirà el primer ordi híbrid de l’Estat

El Centre Logístic Fruiter de Térmens va rebre la visita del Sr Guillermo Alberto Santiago Lasso, candidat a la presidència de l’Equador en les properes eleccions. L’objectiu de la visita era conèixer les empreses més importants del país per a poder establir futurs acords. El Sr. Lasso va ser ministre d’Economia i fundador - president d’un dels bancs més importants del seu país. A la visita també l’acompanyava el propietari de l’empresa Torre Santamaria de Vallfogona de Balaguer i Sebastià Farré, amb qui mantenen relacions comercials.

L’ordi és el principal cultiu herbaci a Espanya, tant en superfície com en producció, després d’anys d’investigació, s’ha desenvolupat la primera llavor híbrida d’ordi, amb el nom d’Hyvido. Aquesta innovació va permetre l’any passat produir un 15% més que l’ordi convencional. A Catalunya, el rendiment aconseguit l’any 2014 va ser del 108%. Països com el Regne Unit, Alemanya, França i Itàlia estan adoptant amb èxit aquestes varietats híbrides d’ordi, on van arribar a les 200.000 hectàrees el 2012, gràcies a l’augment dels rendiments d’aquestes varietats. Amb aquest acord, Actel, pretén arribar a produir 500 tones de llavor a Lleida el 2015, duplicant aquesta producció per a l’any següent.

La cooperativa de segon grau ActelGrup comercialitzarà la producció de la cooperativa de l’Aldea

El Centre Logístic Fruiter d’Actel rep la visita d’alumnes del programa de visites a cooperatives d’Aracoop

Les bones instal·lacions de que disposa la cooperativa de l’Aldea, la qualitat dels seus productes i el fet d’ampliar la nostra oferta comercial amb la incorporació d’hortalisses han estat clau perquè la cooperativa lleidatana de segon grau ActelGrup assumeixi tota la producció de la cooperativa de l’Aldea. La forma de pagament serà directament al soci productor. El director de l’Àrea Comercial i Màrqueting d’ActelGrup, Josep Lluís Trilla, va assenyalar que “l’horta ocupa una bona part dels supermercats i busca productes de qualitat i de cooperativa per poder oferir a la seva xarxa de clients”.

El grup cooperatiu ActelGrup ja treballa a les Terres de l’Ebre amb la cooperativa Soldebre amb la comercialització de cítrics.

Divulgar el cooperativisme entre l’alumnat de secundària, batxillerat i formació professional com una manera de fer empresa és l’objectiu del programa de visites a les cooperatives impulsat per Aracoop, un programa marc de cooperació público-privada, promogut pel Departament d’Empresa i Ocupació en el context de Catalunya Emprèn, amb la participació de la Confederació i les Federacions de cooperatives i amb la col·laboració de més de 80 institucions públiques i privades implicades en la creació i creixement d’empreses de l’economia social i cooperativa.

Els alumnes de l’IES Màrius Torres de Lleida van rebre una presentació corporativa on es va explicar les característiques de l’empresa cooperativa tot reconeixent el seu valor com a model vàlid i sostenible i el model de gestió d’ActelGrup com a cooperativa de segon grau. A continuació, van visitar les instal·lacions del Centre Logístic Fruiter de Térmens. La visita va acabar amb un esmorzar amb fruita.

Notícies ActelGrup participa en la jornada “Reactivació de la indústria: del Lean a la Manufactura Avançada” organitzada per l’empresa Sisteplant ActelGrup va ser una de les empreses convidades a participar en l’acte que es va celebrar el passat 21 d’abril a la seu del Col·legi d’Enginyers Industrials de Barcelona “Reactivació de la indústria: del Lean a la manufactura avançada”.

El director de l’Àrea de Producció Industrial d’ActelGrup, Josep Tosquella, va formar part d’una taula de debat juntament amb representants d’importants empreses del sector farmacèutic, metal·lúrgic i d’alimentació.

Davant el complex escenari al qual ha estat enfrontant-se la indústria en el nostre país, es va reflexionar sobre els nous models per a reactivar les organitzacions i preparar-les per als reptes del futur.

2ona Jornada de treball per a joves empresaris agraris d’ActelGrup El president i director general d’ActelGrup van participar a la segona jornada de treball amb els joves empresaris agraris d’ActelGrup, que organitza la Fundació Catalana de Cooperació i ActelGrup En aquesta reunió tan el president com el director general varen donar resposta i explicació a les diferents inquietuds i reflexions que en l’anterior jornada s’havien plantejat. La trobada va tenir lloc a la Sala del Consell Rector de Actel-Lleida

ActelGrup comercialitzarà la fruita de la Cooperativa de Massalcoreig Els presidents de les cooperatives ActelGrup, Josep Maria Codina i Rubén Jové, President de la cooperativa de Massalcoreig, han signat el conveni de comercialització per part d’ActelGrup i durant la campanya fruitera 2015/2016 la producció de la cooperativa de Massalcoreig.

Es preveu una producció de 7.000 tones. La cooperativa produeix tant fruita de llavor (poma ,pera) com fruita d’os ( préssec,nectarina…). Amb aquesta aportació, la cooperativa ActelGrup augmenta la seva producció que es preveu que arribi a les 135.000 tones. La fruita es confeccionarà al Centre Logístic de Térmens on passarà el mateix control de qualitat i selecció que la resta de la producció de les cooperatives sòcies d’ActelGrup.

Visita la nova web dels socis d’ActelGrup www.actelgrupsocial.com

16

Notícies ActelGrup als mitjans de comunicació

Tot a punt al Centre Logístic Fruiter per començar la campanya El president d’ActelGrup, Josep Maria Codina va assistir a la posada en marxa de les noves màquines classificadores de fruita que substituiran dos equips ja existents amb una antiguitat de 15 anys. La segona inversió en importancia que s’ha fet per aquesta campanya està directament relacionada amb aquest increment de volum de producció diari al Centre Logístic. Es tracta de la refrigeració dels molls de càrrega que tenen una superfície de 1.000 m2. És una actuació que convertirà els molls d’expedició en una cambra de fred normal de fins a 5.250 m3 amb l’objectiu de tenir més espai refrigerat i garantir així una qualitat òptima del producte durant tota la cadena logística a les nostres instal·lacions.

Notícia al Telenotícies Comarques en directe des de la fàbrica deshidratadora de TransAlfals a Bellcaire d’Urgell

Entrevista de TV3 a Josep Lluís Trilla

L’ intercanviador En aquest espai podeu publicar els vostres anuncis.

Envieu un correu electrònic amb el vostre nom i cognoms, DNI i la cooperativa de la que sou socis, a l’adreça:

actualitat@actel.es

3.60 m.

Es ven remolc-plataforma x 3 palots de nou marca roda.

Tel. 616 73 24 36 00 kms. Full Es ven Mitshubitshi Montero amb 890 equip model kaiteki motor 25000 Tel. 616 73 24 36

Es ven motocultor Ferrari i motocultor Bartoline amb fresa.

Tel. 696 26 27 67

En venda atomitzador Ilemo-Hardi TS 1082 de 1000 l.

Practicament nova.

Tel. 616 73 24 36

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

la rentabilidad de sus cultivos es nuestro objetivo En Fertiberia ponemos a su disposición fertilizantes de la máxima calidad física y química, fabricados con las mejores materias primas y utilizando los más novedosos procesos industriales.

Le ayudamos a rentabilizar la aplicación de fertilizantes para optimizar la producción de sus cultivos, reducir el impacto sobre el entorno y mantener y mejorar su mayor activo, la fertilidad de su tierra.

Ctra. Vall d'Aran, Km. 3. 25196 LLEIDA

Telf.: 973 700 803 • Fax: 973 727 435 • Email: actel@actel.es Telf.: 626 596 390 | Mail: info@agroquimes.es

www.actel.es

Almacenes en Villoria y Cantalpino. Distribución en Castilla y León.

18

Visites ActelGrup Visites guiades a socis i sòcies d’ActelGrup

Visites corporatives al Centre Logístic Fruiter de Térmens

Cooperativa de Linyola

Creu Roja

Cooperativa de Bellcaire

Escola Sant Josep

Actel Força Lleida TEMPORADA 2014-2015 A l’Octubre del 2014 ActelGrup va acordar una acció de patrocini amb l’entitat esportiva Força Lleida Club Esportiu. Aquest acord es centrava en donar el nom al projecte esportiu de bàsquet de la ciutat de Lleida. Així doncs el Força Lleida es va convertir en l’ Actel Força Lleida. Es va crear un equip de treball amb membres de les dues entitats per portar a terme les diferents accions que s’han realitzat.

Amb la targeta ActelGrup s’ha pogut assistir a tots els partits ,inclosos els de play-off, gratuïtament i amb més d’una entrada. A més a més s’han fet accions com: oferir fruita a la sortida de tots els partits,s’han dissenyat i proporcionat les samarretes per als campus, amb l’equip de les Cheerleadears s’ha personalitzat el vestuari es van dissenyar les lletres que representen el nom de la cooperativa i que porten les ballarines a les coreografies que fan durant el partit, s’han donat obsequis als guanyadors dels jocs que s’han organitzat durant el partit, s’ha posat cartelleria amb el nostre logotip corporatiu al pavelló, es va organitzar una proposta infantil al parc de Nadal del Cucalòcum, a la Marató de TV3, el dia de Sant Jordi es va posar una paradeta al carrer major,etc...

Els assistents de la Diada del Soci van poder conèixer en primera persona tot l’equip de l’Actel Força Lleida que van participar dels tallers i de les activitats d’aquell dia. També es van donar unes samarretes i un pòster amb la signatura de tot l’equip als socis i treballadors que varen demanar una entrada per al partit de semifinals per l’ascens a l’ ACB, on socis i treballadors varem poder gaudir de l’emocionant partit, tots junts, per animar el nostre equip!

20

Targeta ActelGrup QUÈ ÉS LA TARGETA ACTELGRUP?

Nom i Cognom

La targeta ActelGrup és un document personal i intransferible que dóna dret a rebre les prestacions.

La targeta és totalment gratuïta i la pots sol·licitar omplin un formulari que trobaràs a la teva cooperativa, o als Serveis Centrals d’ActelGrup.

ACTELGRUP I ABACUS Descompte d’un 10% en tots els productes.

ACTELGRUP I EURORECLAMS La botiga de Regals Originals farà un descompte del 10% per una compra superior a 30 euros (excepte en promocions i rebaixes).

ACTELGRUP I FAUSTOFERRER La joieria FAUSTO farà un 10% de descompte a tots els titulars de la tarjeta ActelGrup

ACTELGRUP I QêVIRIS

TARIFA QêVIRIS PER SOCIS/TREBALLADORS *Descompte lineal en tots el productes Excepcions Sucre 1 Kg. Acor s/d

2,00%

*Descompte productes Línea Ecològica

5,00%

*Descompte productes marca MS1907 Tagornar, Germanor i Romanico

10,00%

*Descompte Celler (Vins i caves)

10,00%

*Descompte Caves MS1907

15,00%

-Si hi ha producte en promoció actuarà la tarifa més baixa.

-Tot i que no es tingui la tarja es pot identificar amb el nom, telèfon, etc.

Adreça: Baró de Maials 88 de Lleida.

Cal haver sol·licitat la tarja ActelGrup per estar dins de la base de dades i gaudir d’aquesta tarifa.

ACTELGRUP I DALMAU SERVEI ESTACIÓ

ACTELGRUP I FORÇA LLEIDA

Servei Estació Dalmau, S.L. ofereix un descompte en benzines tambè ofereix un 5% de descompte en bonus o abonaments per rentats dels vehicles.

ACTELGRUP I POCOSTALES

2 entrades totalment gratuïtes per anar a tots els partits de l’ACTEL FORÇA LLEIDA al pavelló Barris Nord. Les entrades us donaran l’opció a seure a la grada ACTELGRUP!!!

Durant la temporada tindrem descomptes als campus, ens podrem fotografiar amb els jugadors i moltes més activitats que estem preparant per a tots vosaltres.

Descompte del 15% en el rentat de cotxe

ACTELGRUP I TREVOL ACTELGRUP I MULTIAUTO Badimobil els hi ofereix als seus tallers els seguents descomptes -10% dte. Mà d’obra -15% Material en els manteniments -15% Neumàtics de totes les marques

Activitats: Trèvol Lleida organitzarà un cop cada tres mesos una activitat exclusiva per a membres de la tarjeta ActelGrup. Per exemple; una classe exclusiva d’activitats dirigides, una mini lligueta de pàdel…etc.

Beneficis econòmics: - 50% de descompte en la matrícula.

- S’aplicarà un 20% de descompte en la mensualitat.

ACTELGRUP I CERDANYA RESORT Premiem les estades de 2 nits o més!

• Preus entre setmana (inclòs divendres i diumenge) més reduïts • Podeu viure una experiència única els diven dres per la nit amb els sopars càtars en un ambient medieval i amb plats de l’època • Early check-in i late check-out fins a les 18h de la tarda segons disponibilitat sense càrrec amb confirmació previa de recepció.

• Dissabte matí: la nostra mascota el follet cerdà us visita en persona durant l’hora de l’esmorzar.

I per als clients dels bungalows * (els clients de l’hotel i aparthotel també per a estades 1 nit): • Piscina climatitzada** inclosa* (clients bungalow de 10h3018h00 i clients hotel i aparthotel 10h30-21h00) O 2h al miniclub follet cerdà** per a nens de 2 a 12 anys segons horari / babyclub / juniorclub (també per a estades d’1 nit).

ACTELGRUP I PEDROL MAIRAL Serveis Gratuïts: 1a Visita I Pressupost.

Estudi Implantològic.

Estudi d’ortodòncia. (No Inclou Radiografies).

Sutura i Extracció De Ponts.

Rx Periapical.

10% Descompte en: Ortodòncia Implants Odontologia General Obturació. Extracció. Endodòncia. Reconstrucció.

Estètica Dental Periodòncia. Blanquejament. Fluoració.

Promoció ActelGrup: Higiene Dental + Revisió + Fluor+ Raspall De Viatge: 20 Euros

ACTELGRUP I ESTUDI MARIONA Aquest nadal regala fotografia amb la targeta ActelGrup. T’oferim un 20% de descompte.

ACTELGRUP I PADEL INDOOR QUOTA PRÈMIUM Matrícula gratuïta (de 75€ a 0€) Quota LOW COST durant tot l’any (de 41€ a 35€) Lloguer de pista i classes dirigides a preu LOW COST. QUOTA FITNNES Matrícula gratuïta i quota LOW COST durant 2 mesos a 25€.

Utilitza el gimnàs sense limitació horària de dilluns a diumenge Monitor gratuït que et prepararà una taula d’entrenament i et supervisarà.

Acitvitats dirigides sense límit de classes ni horarri. (spinning, zumba, TRX...)

ACTELGRUP I NOVA DENT Vine a fer-te una revisió gratuïta i gaudeix d’un 10% de descompte de les nostres tarifesw.

Deixat sorprendre per la nostra atencioó personalitzada

Estiguis al corrent dels avantatges de la targeta ActelGrup a la web

www.actelgrupsocial.com

22

Qêviris QêVIRIS NOVA BOTIGA, NOVA WEB AMB BOTIGA ONLINE La nostra cadena de botigues d’aliments de cooperatives obre dos punts d’atenció al client nous.

Per una part hem obert una nova botiga al carrer Pi i Margall de Lleida, concretament al número 19. Amb aquesta nova botiga seguim amb l’expansió del model de botigues QêVIRIS apropant al client final els nostres productes i altres de moltes cooperatives grans i petites. Pensem que és la manera de fer arribar al consumidor final tots aquells productes que elaborem a les cooperatives i que es caracteritzen per ser productes de molta qualitat i que contribueixen a una alimentació saludable.

Així doncs aquesta nova botiga es suma a la que ja tenim a la nostra seu a la Ctra. Vall d’Aran km 3 i a la que tenim a Tarragona al carrer Cristòfor Colom número 3.

També estem acabant de posar en marxa la nostra botiga online que trobareu a la web www.qeviris.com. En aquesta web trobareu tots els productes amb la facilitat de poder fer la compra des de casa i gaudir d’un servei d’entrega a domicili arreu de Catalunya i de l’Estat. També podreu fer la compra còmodament des de casa i passar-la a buscar per la botiga central quan us vagi millor.

Volem que cada cop sigui més fàcil accedir a tot aquest ventall de productes i que l’abast sigui cada cop més extens. Us animem a que ens visiteu a les nostres botigues físiques, a on rebreu un tracte exquisit i a la botiga online.

T’esperem a la nova botiga de Pi i Margall i a www.qeviris.com

24

Cooperatives COOPERATIVA DE GIMENELLS La cooperativa del Camp de Gimenells la funden 54 veïns del poble al 1950. En un principi les instal•lacions són cedides per part del ”Instituto Nacional de Colonización”. Aquest era l’òrgan institucional per assentar els pagesos vinguts d’arreu de l’Estat i és aquest tret el que caracteritza la composició inicial dels socis i del poble. Gent de pocs recursos i desarrelada del seu origen, qualitat que caracteritza la cohesió i solidaritat d’aquesta cooperativa.

A finals dels cinquanta s’instal•la un molí de pinsos i es compren tres tractors i altres maquinaries per fer les feines dels socis de forma rotatòria. Actualment només les abonadores fan un servei comunitari.

Des del començament s’obre una botiga de queviures per als socis que actualment funciona de forma independent. La instal•lació del Bar ens ha donat molta vida, fins avui. També s’instal·la de forma provisional als baixos una oficina de la Caixa Rural.

Als anys setanta es construeixen les sitges i un magatzem de 400 m2,i es renova totalment el molí, es construeix un assecador de cereals amb una capacitat d’assecatge de 3.000 kg per hora.

En l’actualitat no funcionen, el primer va quedar obsolet i el segon va patir un incendi.

Als anys 80 en uns terrenys annexes que es

compren a l’Iryda es construeix un cobert de 1200 m2 i un pati de 2900 m2 . L’any 1991 es comença a comercialitzar l’alfals entrant com a soci de ple dret a la cooperativa de segon grau Transalfals- La Vispesa, fent entre dos i tres milions de quilos a l’any.

L’any 1993 entrem a comercialitzar la fruita a ACTEL. L’any 2000 vam aprofitar el magatzem per instal·lar una cambra per 100 tones que ens permet gestionar millor l’entrada diària de fruita. Actualment la secció fruitera consta de dotze socis amb una producció de dos milions cinc-cents mil quilos. Majoritàriament de fruita d’os.

A més fem uns dos milions i mig de quilos de panís i uns dos milions entre blat i ordi.

Fem venta de fitosanitaris i adobs, des del principi dins del Grup VIP; i som també punt de recollida SIGFITO. L’any 2002 aconseguim obrir el post de gasoil A i B pels socis.

Aquest últim any hem fet cursos amb els nostres socis d’aplicadors de fitosanitaris, manipuladors de biocides i tenim en projecte un de benestar animal per després de l’estiu.

El dia 1 de maig fem festa grossa amb un dinar per tota la família de la cooperativa des de fa trenta

Junta Actual Camp de Gimenells SCCL President Antonio Solans Sarrat Secretari: Ramon Jose Tomas Roure Vocals: Miguel Angel Alegre Mañas Pedro Cabero Buron Santiago Cuenca Capdevila Ramon Fargues Tomas Blas Llanses Fransi Miguel Angel Lasierra Lavilla Enric Pelegri Roure Juan Carlos Perez Alarcon Adolfo Perez Lasierra Joaquin Valles ferriz

Al teu servei Maite Sierra

Secretària de Direcció

anys.

Junta Actual de

President: Antonio Solans Sarrat Vice president: Joan Miquel Brufau Secretari: Ramon Jose Tomas Roure Vocals: Miguel Angel Alegre Mañas Pedro Cabero Buron Santiago Cuenca Capdevila Ramon Fargues Tomas Blas Llanses Fransi Miguel Angel Lasierra Lavilla Enric Pelegri Roure Juan Carlos Perez Alarcon Adolfo Perez Lasierra Joaquin Valles ferriz

Em vaig incorporar a l’Agrupació de Cooperatives Agrícoles de les Terres de Lleida a l’abril del 1992, amb 18 anys, quan encara no havia finalitzat els meus estudis superiors. La seu de l’Agrupació es trobava a l’Avda. Tortosa, 2 (Edifici Mercolleida).

En aquells moments la meva màxima prioritat era acabar els estudis al mes de juny amb les practiques laborals, imprescindibles per obtenir el títol superior i que per ser vàlides calia realitzar-les en una empresa.

Tot va canviar quan un cop acabats els meus estudis, l’Agrupació de Cooperatives em va oferir incorporarme a la seva plantilla com a administrativa, i es aleshores, quan vaig prendre la decisió que va marcar la meva vida laboral i lògicament personal fins al dia d’avui.

En aquells moments, l’Agrupació estava en ple procés de canvis, la forta crisi al sector fructícola al nostre territori, va impulsar la creació de l’ECU (Equip Comercialització Únic de la Fruita) i que avui es l’actual Secció de Fruita del nostre Grup.

Vaig començar treballant al Departament d’Administració realitzant tasques administratives.

Poc temps desprès, vaig incorporar-me al Departament Financer com a suport de la Pilar Sanjuan, cap de Tresoreria del nostre grup.

Aproximadament 1 any desprès al 1994 el Director Financer en aquells moments Sr. Josep Anton

Nom: Maite Sierra Lloc de Treball: Secretària de Direcció.

Principalment donar suport en les tasques de secretariat a la Direcció General, Consell Rector, Presidència i Comitè de Direcció. Gestionar les agendes de la Direcció i Presidència, organització d’actes d’empresa, reunions, tasques de suport al departament de Recursos Humans, entre altres.

Aficions: La meva principal afició es la meva família. Tinc dos nens de 16 i 8 anys als que els hi encanta el futbol, professió i passió també del meu marit. Amb tots tres comparteixo moltes jornades de futbol i esports.

M’agrada viatjar sempre que puc, gaudir de la natura, llegir i relaxar-me escoltant música. Quan tinc una mica de temps, soc feliç fent pastissets a la meva cuina i sorprenent als meus.

Serrano, em va proposar, una tasca més concreta relacionada també amb el departament financer i que consistia en realitzar els pagaments a tots els proveïdors de l’empresa com a tasca principal, un procés molt manual, xec per xec escrit a mà!!!, res a veure amb l’actualitat.

Al 1996 amb la incorporació del Sr. Jordi Carbonell

a la Direcció de l’empresa, em van promocionar oferint-me la incorporació a l’equip de Direcció realitzant tasques de Secretària de Direcció i fent equip juntament amb la Mª Josep Bosch.

Avui continuo amb les tasques de Secretària de Direcció formant part d’un gran equip directiu encapçalat pel Sr. Antonio Llaràs.

26

La finestra

La recepta BACALLÀ AMB PRÉSSEC, LLONGANISSA I BOLETS

Ingredients

· 50g. de llonganissa · 250g. de préssec · 800g. de bacallà · 1 ceba · 200g. de rossinyols · Julivert · Oli oliva · 50g. de farina

Elaboració Pelar i picar la ceba ben fina, sofregir amb un bon raig d’oli, un cop ben rosada afegir la llonganissa sense la pell i esparracar-la, deixar coure fins que estigi ben torrada. Afegir el préssec tallat a daus i els bolets a trossos i ben nets. Deixar coure el conjunt 10 min. a foc viu. Afegir 50g. de farina i dissoldre-la bé amb el conjunt, cobrir amb brou i deixar coure fins que estigui ben espès, espolboreigar amb julivert picat.

Tallar el bacallà en quatre tacs i coure’l al forn amb un raig d’oli 6 min. a 180º, deixar reposar 2min., afegir el suc que ha soltat el bacallà al preparat de la llonganissa, donar-li un bull i repartir en quatre plats, ficar a sobre el bacallà.

Xixo Castaño Xef del Restaurant Malena de Gimenells

Vols que publiquem la teva recepta? envia’ns-la a actualitat@actel.es

Tots els ingredients els trobaràs a...

Entrevistamos a...

Txarango

Grupo de música

Txarango es un grupo de música formado en Barcelona en 2010 por componentes originarios del Ripollès, Osona y la Garrotxa. La banda actualmente está integrada por Alguer Miquel (voz), Marcel Lázara Tito (voz y guitarra), Sergi Carbonell Hipias (piano), Joaquín Canales (batería), Alex Colinas (bajo), Pablo Puig (percusión), Ivan López (saxo ) y Jordi Barnola (trompeta). La suya es una propuesta de fusión musical, con el reggae como eje vertebral, que también bebe del dub, el latín o el pop y mezcla ritmos jamaicanos, rock y sonoridades latinas. El grupo destaca por la calidad de sus letras que se adentran en un imaginario vinculado al mundo del circo y del clown.

1- ¿Cómo se pasa de ser un grupo de amigos con inquietudes y gustos similares a ser una de las propuestas más interesantes del panorama catalán ....

Toda esta experiencia ha sido un camino. Con Txarango empezamos hace 5 años pero nuestra relación con la música viene de mucho más allá. Desde que éramos pequeños ya teníamos nuestros grupos de música, como hobby, de hecho era nuestra manera de relacionarnos.

A pesar de ser todos de pueblos diferentes del Ripollès, Osona, Garrotxa .. Todos nos hemos conocido a través de la música. Y se dio la casualidad de que hace 5 años todos nosotros nos encontrábamos en un momento vital muy similar y decidimos probarlo, que si no lo hacíamos en ese momento ya no lo haríamos nunca. Creamos Txarango y se convirtió en el motor de nuestras vidas.

Decidimos invertir todas nuestras fuerzas y ilusiones y ver dónde nos llevaba. Y la verdad es que nos sentimos muy afortunados de todas las experiencias que esto nos ha llevado a vivir.

2- Sus conciertos en directo no decepcionan, al contrario... y en el estudio ?, ¿Cómo trabajáis las canciones?

Siempre hemos intentado trabajar diferente las canciones en directo a las de estudio. Son las mismas

canciones pero cuando estamos en el estudio grabando un disco intentamos trabajar para que esas canciones te acompañen, para que las pueda escuchar tranquililamente, que te hablen al oído. En cambio las mismas canciones en directo queremos que sean explosivas, intensas, festivas. Nos gusta el baile y nos gusta celebrar la vida, y eso intentamos en nuestros conciertos. Intentar hacer bailar el cuerpo y también la cabeza.

Nos gusta el baile y nos gusta celebrar la vida y esto es lo que intentamos hacer en nuestros conciertos. Intentar hacer bailar el cuerpo y también la mente 3- Las letras ... ¿Cuáles son vuestras fuentes de inspiración..historias vividas ... la lectura ... vuestros sueños ..?

Nos gusta mucho escribir y siempre intentamos cuidar mucho nuestras letras. La inspiración es todo lo que vivimos. Hablamos de las experiencias que hemos vivido. Desde muy adentro, sentimientos o sensaciones muy íntimas y personales (pero que son universales, ya que todo el mundo se puede sentir identificado), o mirando hacia fuera, como vemos el mundo, que creemos que es denunciable y cómo podemos mejorarlo.

Porque hay esperanza y que cada vez somos más los que tenemos ganas de cambiar todo y crear un lugar mejor donde vivir.

4- Supongo que tenéis esa sensación de haber formado parte del público durante muchos años y ahora os toca estar en el otro lado... Que tenéis claro que haríais o no en un escenario?

Ahora lo que es realmente muy extraño es cuando

podemos ir a ver un concierto como espectadores! No estamos nada acostumbrados ahora! Tenemos muchos conciertos y son pocas las ocasiones en las que podemos disfrutar como espectadores. Creo que nosotros siempre hacemos todo lo que queremos hacer en el escenario, nunca nos hemos reprimido por hacer nada ni decir nada, aunque esto pudiera incomodar a cierta gente.

Siempre hemos intentado utilizar la música como una herramienta de transformación, así lo entendemos nosotros.

5- Su público es de muchas edades porque habéis recuperado la generación que vivió el primer boom del rock catalán y que seguramente sus hijos también escuchan vuestra música... habéis podido comprobar este hecho ...

Esto es una de las cosas que más nos gustan. Tenemos un público muy transversal, vienen desde niños pequeños, hasta los padres incluso a los abuelos. Es precioso ver como conviven en un mismo concierto todas estas generaciones. Al principio nos sorprendió mucho pero que lo hemos entendido siempre como natural.

6- La mayoría de canciones son en catalán, habéis optado también por cantar en castellano, ¿cuál es el motivo?

No es una decisión pensada, simplemente que tenemos la suerte de dominar 2 idiomas con los que sentimos que nos podemos expresar bien, y el castellano lo utilizamos como un instrumento más. Las rimas suenan diferentes con cada idioma. Además siempre hemos escuchado mucha música latina en castellano y hemos disfrutado de mucha literatura sudamericana.

7- ¿Cuáles son sus proyectos más inmediatos?

Ahora mismo sólo pensamos en disfrutar este verano que nos llevará a tocar en, Japón Luxemburgo, Italia, Bélgica, Alemania, Francia, Portugal... iY a disfrutar al máximo de esta gran suerte que es viajar a través de la música!

Avui parlem amb...

Txarango

Grup de música

Txarango és un grup de música format a Barcelona el 2010 per components originaris del Ripollès, Osona i la Garrotxa. La banda actualment està integrada per Alguer Miquel (veu), Marcel Lázara Tito (veu i guitarra), Sergi Carbonell Hipi (piano), Joaquim Canals (bateria), Àlex Pujols (baix), Pau Puig (percussió), Ivan López (saxo) i Jordi Barnola (trompeta). La seva és una proposta de fusió musical, amb el reggae com a eix vertebral, que també beu del dub, el latin o el pop i barreja ritmes jamaicans, rock i sonoritats llatines.

El grup destaca per la qualitat de les seves lletres que s’endinsen en un imaginari vinculat al món del circ i del clown.

1- Com es passa de ser un grup d’amics amb inquietuds i gustos semblants a ser una de les propostes més interessants del panorama català….

Tota aquesta experiència ha sigut un camí. Amb Txarango vàrem començar fa 5 anys però la nostra relació amb la música ve de molt més enllà. D’ençà que érem petits ja teníem els nostres grups de música, com a hobby, de fet era la nostra manera de relacionar-nos. Tot i ser tots de pobles diferents del Ripollès, Osona, la Garrotxa.. tots ens hem conegut a través de la música. I es va donar la casualitat que ara fa 5 anys tots nosaltres ens trobàvem en un moment vital molt similar i vàrem decidir provarho, que si no ho fèiem en aquell moment ja no ho faríem mai. Vàrem crear Txarango i el vàrem convertir en el motor de les nostres vides. Vàrem decidir invertir-hi totes les nostres forces i il·lusions i veure a on ens portava. I la veritat és que ens sentim molt afortunats de totes les experiències que això ens ha portat a viure.

2- Els vostres concerts en directe no deceben, al contrari… i a l’estudi?, Com treballeu les cançons?

Sempre hem intentat treballar diferent les cançons en directe a les d’estudi. Són les mateixes cançons però quan estem a l’estudi gravant un disc intentem treballarles perquè aquestes cançons t’acompanyin, perquè les pugui escoltar tranquil·lament, que et parlin a l’orella.

En canvi les mateixes cançons en directe volem que siguin explosives, intenses, festives. Ens agrada el ball i

Ens agrada el ball i ens agrada celebrar la vida, i això intentem fer als nostres concerts. Intentar fer ballar el cos i també el cap

ens agrada celebrar la vida, i això intentem als nostres concerts. Intentar fer ballar el cos i també el cap.

3- Les lletres…Quines són les vostres fonts d’inspiració..històries viscudes…la lectura…els vostres somnis..?

Ens agrada molt escriure i sempre intentem cuidar molt les nostres lletres. La inspiració és tot allò que vivim.

Parlem de les experiències que hem viscut. Des de molt endins, sentiments o sensacions molt íntimes i personals (però que són universals, ja que tothom s’hi pot sentir identificat), o mirant cap a fora, com veiem el món, que creiem que és denunciable i com podem millorar-ho.

Perquè hi ha esperança i perquè cada cop som més els que tenim ganes de capgirar-ho tot i crear un lloc millor on viure.

4- Suposo que teniu aquella sensació d’haver format part del públic durant molts anys i ara us toca estar a l’altre costat…que sentiu? Què teniu clar que faríeu o no faríeu mai a damunt d’un escenari?

Ara el que és realment molt estrany és quan podem anar a veure un concert com a espectadors! No hi estem gens acostumats ara! Tenim molts i concerts i són poques les ocasions en les que podem gaudir com a espectadors.

Crec que nosaltres sempre fem tot el que volem fer a l’escenari, mai ens hem reprimit per fer res ni dir res, encara que això pogués incomodar a certa gent. Sempre hem intentat utilitzar la música com a una eina de

transformació, així l’entenem nosaltres.

5- El vostre public és de moltes edats perquè heu recuperat la generació que va viure el primer boom del rock català i que segurament els seus fills també us escolten…heu pogut comprovar aquest fet…

Això és una de les coses que més ens agraden. Tenim un públic molt transversal, vénen des de nens petits, fins als pares fins i tot als avis. És preciós veure com conviuen en un mateix concert totes aquestes generacions. Al principi és un fet que ens va sorprendre molt però que l’hem entès sempre com a natural.

6- La majoria de cançons són en català, heu optat també per cantar en llengua castellana, quin és el motiu?

No és una decisió pensada, simplement que tenim la sort de dominar 2 idiomes amb els quals sentim que ens podem expressar bé, i el castellà l’utilitzem com un instrument més. Les rimes sonen diferents amb cada idioma. A més a més sempre hem escoltat molta música llatina en castellà i hem gaudit de molta literatura sudamericana.

7- Quins són els vostres projectes més immediats?

Ara mateix només pensem en disfrutar aquest estiu que ve per davant i que ens portarà a tocar a, Japó Luxemburg, Itàlia, Bèlgica, Alemanya, França, Portugal... i i a gaudir al màxim d’aquesta gran sort que és viatjar a través de la música.