Memòria EXTENSIVOS 22/23

MEMORIA ANUAL 2022/2023

EXTENSIVOS SECCIÓN EXTENSIVOS

#REFERENTES #COMPROMETIDOS #RESPONSABLES

INFORME DEL DIRECTOR DE NEGOCIO DE LA SECCIÓN

Pere Palau

JUNTA RECTORA

Director negocio de Suministros, Forraje y Extensivos

La campaña de cereales 2022-2023 se inició con unas perspectivas difíciles por el conflicto de Rusia en Ucrania y por una reducción de la cosecha por efecto de la climatología (calor y sequía).

En nuestro entorno más cercano y teniendo en cuenta la coyuntura actual, ya se preveía que España reduciría la producción un 30% frente a la campaña pasada; lo que aumentaría su dependencia de las importaciones en un momento de incremento de los costes para los productores y ganaderos a consecuencia de dicho conflicto y de las dificultades del bloqueo de grano ucraniano.

Otros factores no menos importantes como la crisis energética y económica han provocado incertidumbre en los mercados, con una caída de la demanda y una alta volatilidad en las cotizaciones.

En el mercado cerealístico, por primera vez, se ha manifestado una preocupación por la posible carencia de materia prima. Durante el ejercicio se han reorganizado los flujos de mercancías con unas primas de riesgo muy importantes en los precios.

Un hecho importante han sido los distintos acuerdos del corredor del mar negro, con sus consecuentes volatilidades de precios; los datos indican que España fue el segundo país al que llegó más volumen de cereal (6 millones de toneladas).

En cuanto a los balances mundiales

de cereales, cabe decir que estos están muy ajustados y cualquier inclemencia o conflicto puede crear tensiones en los mercados.

Entrando un poco más al por menor de productos, en la cebada hemos tenido un diferencial entre el mínimo y máximo de cotización de 120 euros/tonelada, en el trigo forrajero éste ha sido mucho mayor, siendo de 141 euros/tonelada y en el maíz, de unos 131 euros/ tonelada, aparte de la volatilidad diaria de precios.

En relación con los precios de venta, éstos han continuado la tendencia al alza que ya tuvimos el pasado ejercicio en los tres principales cereales. En concreto, en trigo este incremento ha sido cerca de un 9% y en la cebada de un 8%. Respecto al maíz, hemos tenido un aumento de un 7%.

Cerramos un ejercicio en el que no podemos perder de vista los cambios que acontecen en nuestros cultivos, cambios a los que deberemos adaptarnos y evolucionar anticipándonos en todo lo que podamos con el objetivo de hacer frente a la persistente sequía que nos afecta directamente en nuestro entorno más cercano, sin olvidar que ya ha provocado una cosecha históricamente baja en España en los cereales de paja y con unas siembras de maíz en algunos lugares muy por debajo de la normalidad.

Miguel A. Lasierra Lavilla

Ramon Sisó Urgeles

COOPERATIVA DEL CAMP DE GIMENELLS,

AGROSERVEIS D’ALMACELLES, S.C.C.L.

S.C.C.L. (GIMENELLS)

(ALMACELLES)

Marcel·lí Piró Reñé

Joan Guillem Vidal Heras

AGROPECUÀRIA I SECCIÓ DE CRÈDIT VERGE

COOPERATIVA DEL CAMP SANT GAIETÀ

DE LES SOGUES, S.C.C.L. (BELLVÍS)

D’ALMENAR, S.C.C.L.

Ferran Seyós Solà COOPERATIVA DEL CAMP SANT MIQUEL, S.C.C.L. (BELL-LLOC)

(ALMENAR)

LA COLABORACIÓN, NUESTRA FUERZA. LA SOSTENIBILIDAD, NUESTRO FUTURO.

NUESTRAS CI F RAS 2022/2023

Toneladas comercializadas

206.840 t Facturación

95.921

MILES DE EUROS

Cereales a resultas

36.735 t

Liquidaciones a los socios Cereales declarados

11.472

MILES DE EUROS

Rápeles a socios

265

MILES DE EUROS

39.651 t

Instalaciones de almacenamiento

2

Productos comercializados

SÉMOLA 471 t GRASAS Y ACEITES 2.193 t OTROS 5.101 t ALIMENTOS FIBROSOS 6.774 t SUBPRODUCTOS 8.744 t PROTEÍNA 24.010 t CEREALES 206.840 t

254.133 t

Toneladas comercializadas de cereales 206.840 t Trigo Maíz 79.126 t 63.404 t Consumo Maíz humano Sorgo 203 t 482 t

Cebada 61.011 t Avena 50 t

Satisfacción de clientes 0,01 %

0,65 %

0,94 %

SOBRE TOTAL KG VENDIDOS TRIGO

SOBRE TOTAL KG VENDIDOS CEBADA

0,33 %

SOBRE TOTAL KG RESTO DE FAMILIAS

SOBRE TOTAL KG MAÍZ

No conformidades de cliente Media sobre el total kg vendidos de cereal de Actel

0,53 %

Triticale 2.536 t Mijo 28 t

4 Trabajadores 4 0 0% 1,81 %

CONTRATACIONES INDEFINIDAS CONTRATACIONES EVENTUALES ABSENTISMO POR ACCIDENTES LABORALES ABSENTISMO POR ENFERMEDAD COMÚN

Formación 4 8 21

PERSONAS

FORMACIONES HORAS

902 t TRITICALE

A D A

8

5

41

8

90

57 0

28

88

54

50 0

1.5 42

11 8

1.7 00

9.

16 0

6.000

19.718 t MAÍZ

152 t GUISANTES

61

39

22

56 4

38 9

52

13

40 0

21 8

74

83 0

64 5 10 4

44

25 4

18

1.3 02

3.

75 2

4.000

54 1

74 0

64 6

2.

65 0

9.000

9

38 3

13 5

72 3

2.000

11 5

66 6

0 30

17 8

0

24 9

21 00 Fr a A ga lb e A lc lda am p A lc ell ol et ge A lfé A lfu s A lm rge ac ll e A lles lm A ena lt r or ric A ó rt n es A a rbe de c Ll a ei d B a el l Co vís rb Fr i ag ns af G r im uit en e P ui Mo lls gv nt ga er d i Ll ei R os da se lló Su c Su s ny er

A A lm lfé ac s e A lles lm A en lt or ar ric A ó rt es Ar n be a de c Ll a ei d B a el l Co vís rb G im ins en el P M ui l gv on s er tg a d Ll i ei d R os a se lló Su cs

21 00 Fr a A ga lb e A lc lda am p A lc ell ol et ge

A D A

79

8

34

27

4

45 0

42 2

26 0

30

76 0

62 9

23 7

20 0

25

47 0

19 0

8

21 7 4

0

21

3.000

71 9

A D A

1.000

40

21 A 00 lb A eld lc ol a et g A lfu e A lm rge ac ll el le A lm s A en ar lt or ric A ón rt es A a rb de ec Ll a ei da B el l Co vís rb G im ins en e Li lls ny o P ui Mo la gv nt ga er d i Ll ei d R os a se Tà lló rr eg a

A D A

1.000

21 00 A A rt l m es e a de na r Ll ei da B el G im lvís en el ls

100 0

21

30

1.000 0

21 00 Fr ag a A lb el A da A rt es lm e a de na r Ll ei d B a el l R vís os se lló

A D A

Volumen comercializado a resultas

2.

02 0

2.000

6.146 t TRIGO

3.000

9.817 t CEBADA

BALANCE A 31 DE MAYO DE 2023 Y 2022 (Expresado en miles de euros) ACTIVO

31/05/2023

31/05/2022

ACTIVO NO CORRIENTE

262

275

Inmovilizado inmaterial Aplicaciones informáticas Inmovilizado material Terrenos y contrucciones

1 1 60 31

0 0 74 40

3.267

2.935

3.267 2.935 1.987 948 332

2.935 2.280 1.561 719 655

34 201 201

PASSIVO NO CORRIENTE

320

108

Fondo de educación, formación y promoción Deudas con características especiales a l/p Capital reembolsable exigible

41 60 60

25 60 60

12.775

Existencias Comerciales Materias primas y otros aprovisionamientos Productos acabados Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios Clientes, empresas del grupo, asociadas y socios deudores a) Empresas del grupo b) Empresas asociadas c) Socios deudores Activos por impuesto corriente

2.174 1.944 185 45 8.300 2.988 5.006 1.895 184 2.927 2

3.451 2.951 390 110 9.095 4.258 4.836 1.890 152 2.794 1

304

0

2.581

227

0 2.581 7

227 0 2

13.324

13.050

TOTAL ACTIVO

PATRIMONIO NETO

29

13.062

Otros créditos con las Administraciones

31/05/2022

201 201

ACTIVO CORRIENTE

Inversiones en c/p empresas del grupo, asociadas y socios Créditos a socios Otros activos financieros Periodificaciones a corto plazo

31/05/2023

Fondos propios Reservas Fondo de reserva obligatorio Otras reservas Resultado de la cooperativa

Instalaciones técnicas y otro inmov.material Inversiones financieras a largo plazo Instrumentos de patrimonio

PASIVO

219

23

PASSIVO CORRIENTE

Pasivos por impuesto diferido

9.737

10.007

Deudas a corto plazo Deudas con entidades de crédito

2.145 2.145

791 791

Deudas con empresas del grupo y asociadas Deudas con socios Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores Proveedores, empresas del grupo y asociadas a) Socios y proveedores b) Proveedores, empresas de grupo y asociadas Acreedores varios

31 31 7.553 4.263 2.528 2.234 294 734

0 0 9.064 5.496 3.250 3.025 225 290

Personal (remuneraciones pendientes pago)

16

16

Otras deudas con las Admin. Públicas

12

12

8

152

13.324

13.050

Periodificaciones a corto plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

31/05/23

31/05/22

OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios a) Ventas 4. Aprovisionamientos a) Consumo de mercancías b) Consumo de materias primas y otras materias c) Consumo de existencias de socios d) Trabajos realizados por otras empresas 5. Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 6. Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales 7. Otros gastos de explotación a) Servicios exteriores b) Tributos c) Pérdidas, deterioro y variación por operaciones de tráfico 8. Amortización del inmovilizado 10. Fondo de Educación, Formación y Promoción 11. Otros resultados

95.921 95.921 -94.475 -29.526 -361 -64.420 -168 1.883 1.883 -245 -187 -58 -2.380 -2.375 -2 -3 -16 -19 1

91.147 91.147 -89.398 -22.202 -357 -65.960 -879 1.692 1.692 -232 -180 -52 -2.469 -2.467 -2 0 -15 -21 0

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN

670

704

14. Ingresos financieros b) De valores negociables y otros instrumentos financieros b2) De empresas grupo y asociadas b3) De socios 15. Gastos financieros b) Por deudas con terceros

7 7 3 4 -153 -153

19 19 15 4 -41 -41

RESULTADO FINANCIERO

-146

-22

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

524

682

19. Impuesto sobre beneficios

-192

-27

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

332

655

RESULTADO DEL EJERCICIO

332

655

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS A 31 DE MAYO DE 2023 Y 2022 (Expresado en miles de euros)

#Somos COOPERATIVA

ACTEL, S.C.C.L.

Ctra. Vall d’Aran, km. 3 · 25196 Lleida t. (+34) 973 700 800 · actel@actel.es www.actelgrup.com