SECCIÓN FRUTA MEMORIA ANUAL 2025/2026
25/26
Informe director negocio fruta
Jordi Mir Durante el ejercicio 25/26, el negocio de Fruta ha desarrollado su actividad en un entorno marcado por la recuperación parcial de la producción de pera, una oferta de manzana todavía inferior a su potencial productivo y diversas incidencias meteorológicas, especialmente episodios de granizo, que han afectado de manera desigual a los volúmenes y a la calidad de la fruta. La campaña 2025 en Cataluña ha presentado factores favorables, como calibres adecuados y buenos niveles de azúcar, así como unas cámaras prácticamente vacías al inicio, lo que ha facilitado una comercialización ordenada. Aun así, la concentración de la distribución moderna, la sensibilidad del consumidor al precio y la preferencia por formatos y calibres pequeños han seguido condicionando la actividad comercial y exigiendo una adaptación constante a las necesidades del mercado. Del mismo modo, en la fruta de hueso estamos experimentando incrementos y descensos de los volúmenes de fruta en distintos momentos de la campaña por parte de los actores del sector, que condicionan nuestra propia estrategia de venta y la viabilidad de nuestras explotaciones. Uno de los avances del ejercicio ha sido la implantación continua de elementos de automatización en el Centro, como el envasado en alveolos de nectarinas y peras, con el objetivo de hacer frente al constante incremento del coste de la mano de obra, así como a su escasez. Paralelamente, se ha puesto en marcha el proyecto de ampliación de la capacidad logística y de conservación del Centro Logístico de Térmens. Esta inversión estratégica permitirá optimizar la gestión del frío, preservar la calidad del producto, mejorar la eficiencia operativa y ampliar su disponibilidad durante más meses del año. De cara al futuro, continuaremos trabajando para reforzar la competitividad del negocio mediante la mejora continua de los procesos, una gestión comercial eficiente y la adaptación a la evolución del mercado. Nuestro compromiso es consolidar un modelo de negocio sólido y sostenible, capaz de generar valor para nuestros socios y para el conjunto de ActelGrup.
Junta Rectora Manolo Argilés Andrés
Joan Maria Riera Plana
(Artesa de Lleida)
(Alcoletge)
Cooperativa del Camp Artesenca La Ginesta, S.C.C.L.
Agrícola i Secció de Crèdit d’Alcoletge, S.C.C.L.
Ramon Bargués Montel
Manuel Rocha Macias
(Albelda)
(Badajoz)
Cooperativa Agrícola San Isidro de Albelda, S.C.L.
Alonso de Mendoza, S.C.L.
Josep Maria Codina Esmet
Joaquim Teixidó Esteve
(Albesa)
(Massalcoreig)
Agrària i Secció de Crèdit Sant Roc d’Albesa, S.C.C.L.
Gerard Domingo Mateu L’Espiga, S.C.C.L. (Sucs)
Emili Lladonosa Ribes Cefruco, S.C.C.L. (Alguaire)
Camp i Secció de Crèdit de Massalcoreig, S.C.C.L.
José Antonio Tomás Miranda
Cooperativa Frutícola San Bartolomé Apóstol, S.C.L. (Altorricón)
Francesc Torres Rosell
Fruitera i Secció de Crèdit de Torrelameu, S.C.C.L. (Torrelameu)
Gerard Pujol Verdú
Fruitera de Corbins i Secció de Crèdit, S.C.C.L. (Corbins)
SECCIÓN FRUTA 25/26
Una mirada a los indicadores destacados ATEC: SERVICIO AGROTÉCNICO
+2.200
Hectáreas gestionadas
+ 80.000
Registros de campo para monitorizar el estado de los cultivos
ASEGURANDO EL VALOR DE LAS EXPLOTACIONES AGRARIAS
+150
Pólizas fruta
+ 44.000.000 kg Fruta asegurados
UNA GESTIÓN CERCANA AL SERVICIO DE LOS SOCIOS
+3.700.000€
Ingresos a productores, cooperativas de fruta y Actel provenientes de ayudas tramitadas
+1.400
Expedientes a productores y cooperativas de fruta tramitados
COMUNICACIÓN Y HERRAMIENTAS DIGITALES AL SERVICIO DE LOS SOCIOS
+70
Comunicados enviados
+ 27.000
Visitas al apartado fruta de la APP del socio
DESARROLLO PROFESIONAL DE NUESTROS TRABAJADORES
37%
Trabajadores que han recibido formación
+1.800
Horas de formación
ADV (Agrupación Defensa Vegetal) desde 1999 ATRIA (Agrupación para Tratamientos Integrados en Agricultura) desde 2021 OPFH (Organización de Productores de Frutas y Hortalizas) desde 1993 EAP (Entidad Asociativa Prioritaria) desde 2025
Toneladas por especie Distribución del volumen según tipología de fruta
PERA
15.775 tn
MANZANA 8.694 tn
CEREZA 408 tn
CIRUELA 1.629 tn
CÍTRICOS 1.490 tn
ALBARICOQUE 1.129 tn
NECTARINA + PLATERINA
MELOCOTÓN + PARAGUAYO
12.352 tn
12.893 tn
HIGOS 887 tn
Territorio, cooperativas y producción Cooperativas fruta
Toneladas entradas
19
52.355
Catalunya
15 cooperativas 332 productore 45.481 tn s
Aragón
3 cooperativas 19 productores 4.161 tn Extremadura
1 cooperativas 11productores
1.713 tn SECCIÓN FRUTA 25/26
Comercialización Facturación neta
Toneladas comercializadas
52,58 M€
51.814 tn
Plantas de confección
Países presentes
3
40
Clientes
+290
Calidad entrada por producto 9%
83% Primeras
8%
9%
Industria, cremogenado y baby
8%
Segundas
83%
Certificaciones
También se dispone de la certificación de GRASP, SPRING y FSA.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que han tenido mayor impacto este ejercicio en la sección de fruta AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO 231 m³ ahorro mensual de agua con la instalación de 2 plantas de reciclaje de agua en el centro logístico de Térmens
ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE La instalación de 673 nuevos paneles fotovoltaicos en el centro logístico de Térmens nos ha permitido evitar la emisión de más de 71,44 toneladas de CO₂ Puesta en marcha de un sistema de almacenamiento de energía en el centro logístico de Térmens que refuerza la autosuficiencia, mejora la eficiencia operativa y reduce el impacto ambiental
PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE 5% reducción de envases puestos en el mercado Aprovechamiento y valorización de cerca del 100% de la fruta
VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES Para asegurar la conservación de la biodiversidad llevamos a cabo un seguimiento y análisis con más de 9.258 lecturas de monitorización, recogida de datos de 30 estaciones meteorológicas y 572 análisis de parámetros químicos y microbiológicos, fertilidad de los suelos y características de hojas y agua de riego
Innovación y transformación digital Proyectos que han tenido impacto en la sección de fruta Estempera Consolidación proyecto del estudio para hacer frente a la mancha marrón del peral causada por el hongo Stemphylium vesicarium.
Agrixels
Iniciativa impulsada por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) para crear un espacio de datos interoperables y de alto valor que permitirá la compartición y explotación de datos entre actores del sector.
Innovación y efectividad productiva en planta
Instalación de 3 máquinas automáticas de confección de fruta en el centro logístico de Térmens que contribuyen a mejorar la productividad, reducir costes operativos y agilizar flujos de trabajo.
Incorporación de soluciones digitales orientadas a mejorar la eficiencia, la toma de decisiones basadas en datos y sostenibilidad: Control de calidad fruta Digitalización de la cosecha Predicción fitosanitaria, recomendaciones de riego y fertilización Gestión fitosanitaria y de residuos
SECCIÓN FRUTA 25/26
Trabajamos para fortalecer un proyecto agroalimentario profundamente arraigado en el territorio, donde las personas y las cooperativas formamos una comunidad viva, dinámica y conectada. Creemos en la unión y cooperación como motores de progreso. La intercooperación permite sumar conocimiento, experiencia y capacidades para generar oportunidades compartidas, impulsar la innovación y construir un futuro sostenible. Comprometidos con la excelencia, abiertos a la innovación y guiados por una visión de futuro que garantice la continuidad de las próximas generaciones de agricultores.
Raíces que crecen, comunidad que conecta
Ctra. Vall d’Aran, km 3 · 25196 Lleida 973 700 800 actel@actel.es actelgrup.com