CARTA DEL PRESIDENT
Benvolguts/des,
Avui ens reunim per celebrar la nostra 44a Assemblea General, un moment especial per fer balanç de què ha estat l’exercici econòmic 2023/2024, així com reflexionar sobre el camí recorregut i avaluar els avenços i desafiaments que hem enfrontat.
Hem anat deixant enrere les conseqüències esdevingudes per les gelades del 2022, encara que, la sequera, les altes temperatures, la puja de preus o la guerra d’Ucraïna han continuat impactant de manera significativa en la nostra activitat.
El canvi climàtic ha deixat de ser una teoria per convertir-se en una realitat que afecta directament les nostres explotacions, estenent-se com una taca d'oli i repercutint en tota la nostra cadena de valor.
Tot i això, si analitzem els resultats de l’exercici econòmic 2023/2024, podem dir que en termes de volums de facturació pràcticament han estat sostinguts, a més, el nostre resultat consolidat ha millorat considerablement respecte a l’exercici passat.
Tots els negocis del grup han tingut resultats positius, resultats que reflecteixen l'esforç, la constància i l'optimització dels recursos de què disposem com a cooperatives, productors i treballadors.
Aquestes fites en part són també el resultat del nostre full de ruta, la nostra dedicació al pla estratègic Aspira 24, que hem finalitzat amb més del 70% de compliment anual.
Enguany hem fet un gran pas cap a l'enfortiment de la nostra cooperativa mitjançant una nova aliança estratègica junt amb el Grup Cooperatiu Fruits de Ponent. Una aliança dissenyada amb un propòsit clar: unir esforços i recursos, per tal de potenciar la nostra capacitat de creixement i enfrontar-nos amb més solidesa als reptes del mercat; des de la convicció que, en unir-nos, som capaços de cuidar millor dels nostres recursos, generant així un impacte positiu al nostre territori. Amb aquesta nova etapa volem consolidar un model de treball col·laboratiu que no sols afavoreixi l’èxit d’ambdues cooperatives Actel i Fruits de Ponent, sinó també el benestar de cadascú de nosaltres com a socis.
Ara bé, no oblidem que tenim un llarg camí pel davant, sabem que serà un desafiament i que hi haurà moments de dificultat, però la generositat amb què compartim els nostres coneixements i recursos, sumada a l'esforç col·lectiu, serà la clau perquè aquesta aliança doni els seus fruits i beneficiï cadascun de nosaltres.
Vull finalitzar el meu escrit amb un agraïment especial als equips de treball, que amb el seu compromís i implicació han estat un exemple per a tots nosaltres. La seva dedicació ha estat clau en aquest procés, i sens dubte, seguiran marcant el camí a seguir.
Units, serem més que la suma de les nostres parts, i aconseguirem un futur de creixement compartit i sostingut.
Josep Maria Codina Esmet President d’ActelGrup
CONSELL RECTOR
PRESIDENT
Josep Maria Codina Esmet
Agrària i Secció de Crèdit Sant Roc d’Albesa, S.C.C.L.
VICEPRESIDENT
Ramon Sisó Urgeles Agroserveis d’Almacelles, S.C.C.L.
SECRETARI
David Solans Solans Fruitera de Corbins i Secció de Crèdit, S.C.C.L.
TRESORER
Francesc Torres Rosell Fruitera de Torrelameu i Secció de Crèdit S.C.C.L.
VOCALS
Fernando Bañeres Agustí Camp Sant Faust d’Alguaire, S.C.C.L.
Lluís Bosch Pellisé Fruitera de Puigverd de Lleida, S.C.C.L.
Josep Lluís Escuer López Fru-Rose, S.C.C.L.
Marcel·lí Piró Reñé Agropecuaria i Secció de Crèdit Verge de les Sogues de Bellvís, S.C.C.L.
Joan Maria Riera Pla
Agrícola i Secció de Crèdit d’Alcoletge, S.C.C.L.
INFORME FINANCER
L’exercici 2023/2024 ha estat marcat per un fort impacte de la despesa financera, conseqüència de la política monetària del Banc Central Europeu amb l’augment dels tipus d’interès per combatre l’escalada de la inflació. No obstant, el nostre endeutament s’ha reduït en relació amb el de l’exercici anterior i l’hem estructurat de manera més òptima incrementant l’endeutament a llarg termini i reduint el curt termini.
A pesar de l’impacte que ha tingut la despesa financera, hem tancat el nostre compte d’explotació amb un resultat positiu en totes les seccions d’Actel i de la resta de societats que consoliden.
Tots els nostres indicadors econòmics han millorat respecte a l’exercici passat tal com es pot verificar en els ratis que seguidament exposem. És important remarcar que continuem amb la nostra política de millorar la ràtio de capitalització (Patrimoni net / Passiu), tant de les diferents seccions d’Actel individual com consolidat, situant-se aquesta darrera ràtio en un 35,52% versus el 34,11% de l’exercici 2022/2023, amb l’objectiu de garantir el futur del nostre model i dels nostres productors.
SOLVÈNCIA = 1,55 estem en bona situació molt a prop del valor òptim que és 1,50.
Actiu no corrent + Actiu corrent
Passiu no corrent + Passiu corrent
AUTONOMIA FINANCERA = 1,01 es troba dins de l’òptim teòric que és entre 0,7 i 1,5.
Patrimoni net
Deute financer - Efectiu
CASH FLOW = 2.443 milers d’euros per poder assumir les nostres obligacions.
Benefici net + Amortitzacions + Provisions
ENDEUTAMENT = 0,64 mantenint-se molt estable al llarg dels anys i estant dins de l’òptim que es troba entre 0,40 i 0,60; com es pot veure al gràfic següent.
Passiu no corrent + Passiu corrent
Net Patrimonial + Passiu
Aquest exercici ha estat el darrer any del nostre pla estratègic, ASPIRA 24, en el qual hem aconseguit un nivell d'assoliment anual del 70,92%. Aquest grau de compliment dels objectius, demostra el compromís i l’esforç dels diferents equips de treball.
Una de les fites que és important remarcar, ha estat la implementació i consolidació de la metodologia de treball per projectes. Gràcies a aquesta metodologia, els equips de treball s’enfoquen a objectius específics amb terminis definits, la qual
cosa permet una major flexibilitat, ja que facilita la ràpida adaptació a canvis i/o necessitats de l’entorn. A més a més, aquest mètode també ha servit per fomentar la col·laboració, promoure el treball en equip i l’intercanvi de coneixements entre les diferents àrees i negocis.
Els projectes que hem treballat al llarg de l’exercici, estan distribuïts en 5 focus estratègics que han aconseguit el següent percentatge d'assoliment:
CERTIFICACIONS SECCIÓ FRUITA:
CERTIFICACIONS SECCIÓ OLI:
LES PERSONES, LA NOSTRA FORÇA
*mitjana de treballadors/es en plantilla durant l’exercici
4049929717268 410 Treballadors/es 80% han rebut formació
formacions
hores de formació
ActelGrup estem compromesos amb la sostenibilitat en totes les seves dimensions: econòmica, ambiental, social i de governança. És ben clara la nostra aposta per generar creixement i desenvolupament al voltant de la sostenibilitat.
Sota el paraigua dels ODS (Objectius de Desenvolupament Sostenible) s’han implementat
mesures que han permès aprofundir en aquelles dinàmiques que ens diferencien tant per la nostra organització (cooperativa de cooperatives arrelada al Territori), la nostra activitat (integrada en la cadena de valor agroalimentària des de la producció fins a la comercialització) i el nostre entorn (societat, grups d’interès, medi ambient...).
La SOSTENIBILITAT és tasca de tots, a partir de petites accions podem assolir els importants reptes i fites per poder ser competitius en els nostres àmbits.
Reducció del consum d’aigua en un 25,52%
31,8% de l’energia consumida a través de sistemes nets
IMPACTE AMBIENTAL
Reducció d’un 19,2% en transport contractat extern
Deixat d’emetre
239,7 tn de CO2 amb les instal·lacions fotovoltàiques
En intern:
Reducció d’ 11,7% en generació de residus
IMPACTE ECONÒMIC
Es poden consultar les diferents memòries dels negocis i seccions per avaluar els resultats positius de forta recuperació obtinguts per ActelGrup.
IMPACTE SOCIAL
Foment dels canals de comunicació amb els nostres socis (newsletter, app, xarxes socials).
Disseny i execució d’activitats formatives Agroactiva’t: 41 formacions tot participant 223 socis. Assessorament i ajuts en diferents aspectes (tècnic, gestió, organització...).
En extern: Col·laborem amb les següents associacions i centres de formació i contractació:
IMPACTE GOVERNANÇA
L’organització d’una cooperativa de segon grau implica un funcionament i compliment de tot un seguit de processos, sistemàtica de presentacions de resultats, aprovació, acords que s’han anat desenvolupant en la forma prevista durant tot l’any. Les normatives així com la millora dels sistemes ens portaran cap a l’evolució amb la implementació de nous processos que permetin un funcionament més sistematitzat sense perdre l’essència del cooperativisme.
