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REVISTA EMPRENDAMOS JULIO 2026

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Edición 103 - Julio 2026

Cómo arrancar un emprendimiento: un paso a paso claro para const��ir sobre bases reales

9 claves para progresar económica profesional y personalmente

Actividad física en familia:

cómo convertir el deporte en un hábito colectivo

¿Es cierto que lo que funciona no se cambia? El mito que está frenando ladeevolución muchos profesionales Cuando el juego

en equipo mueve al mundo

“Quiero ser inspiración y no comparación, porque al final todos vivimos nuest�as propias luchas” E N T R E V I S TA E XC LU S I VA


Nuestras

EMPRESASAfiliadas Asociados Activos

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Empresarial

Revista de la Asociación Colombiana de Venta Directa.

Julio 2026

Edición N° 103

Elizabeth Acuña Ayala Directora Ejecutiva

Elizabeth Acuña Ayala | Andrés Hoyos | Melisa Giraldo | Juan Huertas Comité Editorial

Andrés Hoyos

Melisa Giraldo

Editor General

Asistente Editorial

Juan Huertas

Diseño y Diagramación

Colaboradores

| Valentina Ochoa | Ramón Rojano | María Fernanda Valdivieso | Andrés Hoyos | Julián Hoyos Escobar Fotos Daniella Donado: Archivo personal Daniella Donado

Empresas coloboradoras en esta edición • • •

Yanbal Hy Cite Herbalife

• • •

Amway 4Life Immunotec

Noticias para sección Notiblog Notiblog 01:

https://unamglobal.unam.mx/global_tv/que-pasara-en-tu-cerebro-al-ver-el-mundial-la-ciencia-de tras-de-la-emocion-futbolera/

Notiblog 02:

https://cootracerrejon.coop/actividad-fisica-en-familia-como-convertir-el-deporte-en-un-habit o-colectivo/

Notiblog 03:

https://www.lafayettesports.com.co/noticias/marketing-deportivo/deportistas-emprendedore s/

Notiblog 04:

https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/cancha-oficina-lecciones-futbol-mundo-tra bajo-20260601-816010.html?utm_source=chatgpt.com

Notiblog 05:

https://www.periodicopublicidad.com/articulo/negocios/mundial-2026-abre-nueva-etapa-mar keting-deportivo/20260113100002167597.html?utm_source=chatgpt.com

Notiblog 06:

https://news.stanford.edu/stories/2018/06/find-passion-may-bad-advice?utm_source=chatgpt.c om

Notiblog 07:

https://forbes.co/forbes-life/cinco-documentales-que-todo-emprendedor-deberia-ver-para-ins pirarse-y-aprender

Germán Mejía

Administrador del Código de Ética

Atención al Usuario soporte@acovedi.org.co

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Asociación Colombiana de Venta Directa Calle 94 A N° 11A - 32 Bogotá - Colombia

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EDITORIAL

EDITORIAL

JULIO 2026

Cuando el juego en equipo mueve al mundo

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stos dos meses se viven con intensidad. El fútbol se toma las conversaciones, las pantallas y las emociones de millones de personas en todos los rincones del planeta. El Mundial no es sólo un evento deportivo; es una demostración clara de lo que ocurre cuando la disciplina, la estrategia y el trabajo colectivo se alinean detrás de un objetivo común. En la venta directa sucede algo muy parecido. Ningún logro relevante se alcanza de manera aislada. Así como en el fútbol cada jugador cumple una función específica, en esta industria cada persona aporta desde su rol para que el equipo avance. El resultado final siempre es consecuencia de la coordinación, la confianza y la claridad en el propósito. El fútbol enseña que el talento, por sí solo, no garantiza victorias. Hace falta preparación constante, respeto por el proceso y compromiso con el plan de juego. En la venta directa, la disciplina también marca la diferencia. La constancia diaria, el aprendizaje continuo y la capacidad de ejecutar con foco son los elementos que permiten sostener el crecimiento en el tiempo. Otra lección compartida es la persistencia. Ningún campeonato se gana sin tropiezos. Hay partidos difíciles, errores que obligan a corregir y momentos en los que el marcador no favorece. En la venta directa, los desafíos forman parte del camino. Ajustar la estrategia, mantener la motivación y seguir adelante es lo que construye trayectorias sólidas y equipos resilientes. El liderazgo también se vive de forma similar. En el fútbol, un buen líder eleva el rendimiento del equipo, comunica con claridad y toma decisiones en momentos clave. En la venta directa, el liderazgo se refleja en la capacidad de inspirar, formar y acompañar a otros para que crezcan. No se trata de protagonismos individuales, sino de generar confianza y dirección.

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EDITORIAL MARZO 2026

Ambas son industrias de impacto global. El fútbol mueve miles de millones de dólares, genera empleo, activa economías y conecta culturas. La venta directa, por su parte, es una de las industrias más extendidas en el mundo, presente en múltiples países, impulsando el emprendimiento, la independencia económica y la creación de oportunidades reales para millones de personas. Su alcance es amplio, diverso y profundamente humano. Los grandes objetivos se alcanzan cuando hay una visión compartida. Cuando cada integrante entiende su papel, respeta la estrategia y confía en el equipo. En el fútbol y en la venta directa, los resultados no son producto del azar, sino del trabajo bien estructurado y sostenido. Este mes nos invita a reforzar esa mentalidad colectiva. A entender que competir no es ir solo, sino avanzar juntos. Que crecer implica preparación, constancia y compromiso. Y que las industrias que perduran son aquellas que saben jugar en equipo, adaptarse y mirar siempre hacia adelante. Desde ACOVEDI reafirmamos la convicción de seguir fortaleciendo una industria que, como el fútbol, conecta personas, genera oportunidades y demuestra que cuando el trabajo es colectivo, los objetivos se alcanzan. Porque los grandes resultados, dentro y fuera de la cancha, siempre se construyen en equipo.

Elizabeth Acuña Ayala Directora Ejecutiva Acovedi

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Fotos Daniella Donado: Archivo personal Daniella Donado

ENTREVISTA EXCLUSIVA

Entrevista por:

Andrés Hoyos Periodista

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ENTREVISTA EXCLUSIVA

Fotógrafa Natalia GW - @nataliagw

Hay personas cuya historia trasciende los logros visibles y encuentra su verdadero valor en la forma como impactan la vida de quienes las rodean. Daniella Donado Visbal es una de ellas. Su trayectoria ha estado marcada por el talento, la disciplina y la perseverancia, pero también por una profunda fe que le ha permitido afrontar los desafíos con serenidad, gratitud y confianza. A lo largo de los años, ha demostrado que el éxito adquiere un significado mucho más poderoso cuando se construye sin perder la sensibilidad humana, el amor por la familia y la capacidad de conectar genuinamente con los demás. Su cercanía con la gente, la naturalidad con la que comparte sus experiencias y la empatía que transmite en cada escenario la han convertido en una figura querida y admirada por miles de personas. Más allá de los títulos, los reconocimientos o la exposición pública, Daniella representa una forma de liderazgo inspirador que nace de la autenticidad. Su historia es un recordatorio de que los sueños se pueden alcanzar sin renunciar a los valores, que la confianza se construye desde la coherencia y que las grandes oportunidades suelen llegar a quienes mantienen viva la capacidad de servir, de creer y de caminar con propósito. En esta edición, la Revista EMPRENDAMOS tiene en portada a una mujer que ha sabido convertir la visibilidad en una plataforma de crecimiento con propósito. La talentosa y carismática Daniella Donado Visbal, barranquillera de nacimiento, alcanzó reconocimiento nacional tras ser Reina del Carnaval de Barranquilla en 2007. Desde entonces, ha consolidado una trayectoria sólida en la televisión colombiana como actriz y presentadora, participando en producciones que permanecen en la memoria de millones de espectadores.

Fotógrafo Pablo Salazar - @pablosalazarph Fotos Daniella Donado: Archivo personal Daniella Donado

Con el paso de los años, su recorrido ha trascendido los medios tradicionales. Ha construido una relación directa con sus audiencias, especialmente con las mujeres, basada en la cercanía, la coherencia y la credibilidad. Ese vínculo ha sido el punto de partida para desarrollar iniciativas propias, en línea con una realidad cada vez más evidente en el mercado: la confianza se ha convertido en uno de los activos más valiosos para cualquier proyecto empresarial. Su perfil refleja una transformación que gana fuerza en América Latina, donde las figuras públicas evolucionan hacia liderazgos con visión de negocio y capacidad de generar impacto. En paralelo, su historia también representa un fenómeno que sigue expandiéndose en todo el continente: el crecimiento de modelos como la venta directa, donde la recomendación, la reputación y la experiencia personal tienen un peso determinante. En ese contexto, su voz adquiere relevancia no sólo por su alcance, sino por la forma responsable y consistente en que ha construido y protegido su credibilidad en escenarios altamente competitivos.

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ENTREVISTA EXCLUSIVA

Su espontaneidad, su energía, su amor por el deporte y su pasión por el Junior de Barranquilla han fortalecido una conexión auténtica con las personas. A través de las redes sociales ha logrado algo cada vez más escaso en la era digital: generar cercanía real. Su forma de comunicarse transmite la sensación de familiaridad de quien, pese a los años de exposición pública, sigue conservando la sencillez y la calidez que la caracterizan. Esta conversación con la Revista EMPRENDAMOS se centra en las decisiones, los aprendizajes y las apuestas que han marcado su camino. Más que un recorrido biográfico, es una mirada a la construcción de una marca personal basada en la confianza, la autenticidad y la capacidad de reinventarse. Es también una reflexión sobre liderazgo femenino, emprendimiento, propósito y crecimiento personal en tiempos de transformación permanente. Para nosotros es un privilegio compartir estas páginas con una mujer que inspira desde el ejemplo. Daniella es una fuerza positiva que transmite optimismo, impulsa a otros a avanzar y demuestra que el verdadero éxito consiste en mantenerse en movimiento, aprendiendo, construyendo y creando valor para quienes nos rodean. REVISTA EMPRENDAMOS Hoy eres reconocida no sólo por tu trayectoria pública, sino también por tus proyectos empresariales. ¿Cuándo descubriste que tu marca personal podía trascender la exposición mediática y convertirse en una plataforma de negocios?

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DANIELLA DONADO Es una pregunta que aún me cuesta entender, porque aunque que no lo creas no me he comido suficiente el cuento para hacer de mi nombre una marca personal , no he trabajado mucho en ella, digamos que a hoy sólo he actuado por impulsos del corazón. REVISTA EMPRENDAMOS Hay muchas celebridades que incursionan en el emprendimiento, pero no todas logran construir empresas sostenibles. ¿Qué factores consideras que han sido determinantes para alcanzar resultados reales? DANIELLA DONADO A hoy, lo que he emprendido no ha sido sostenible siempre por diferentes motivos, pero eso está perfecto, parte de emprender es arriesgar, te lo digo yo que insisto y llevo 3 emprendimientos que no todos salen de la mejor manera. Dios va mostrando el camino, con ganas, resistencia y dedicación, lo vamos logrando. REVISTA EMPRENDAMOS A lo largo de tu camino empresarial, ¿qué decisión te ha generado más incertidumbre o incomodidad, pero terminó siendo clave para crecer?

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ENTREVISTA EXCLUSIVA

DANIELLA DONADO El abrir el punto del restaurante. Con el último emprendimiento empecé con un market saludable que le iba muy bien, pero luego decidí volverlo restaurante y abrir en otro punto, eso me llenó de miedo e incertidumbre, pero definitivamente me ayudó a crecer , a hacerle un check a ese sueño lleno de retos que nos dejó miles de aprendizajes. REVISTA EMPRENDAMOS Pasar de figura pública a creativa, soñadora y empresaria exige una transformación importante. ¿Qué creencias o hábitos has tenido que dejar atrás cuando has asumido ese rol? DANIELLA DONADO Gracias a Dios, ¡ninguno!, al contrario, el tiempo va pasando y uno va madurando. Siempre he sido tranquila pero también he sido muy constante con lo que me propongo. Eso no fue algo que me lo haya dado el “reconocimiento”. Siempre he sido así y para lograr las cosas siempre se necesita constancia. Es algo que está implícito en el ADN, que me regaló la vida. REVISTA EMPRENDAMOS Aunque el liderazgo femenino ha avanzado enormemente, todavía existen desafíos que no siempre son visibles. ¿Cuál ha sido el obstáculo más complejo que has enfrentado como mujer en el mundo de los negocios? EMPRENDAMOS

DANIELLA DONADO Ningún obstáculo. Yo tengo claro cuáles son mis fortalezas y mis debilidades, y en este camino mi apoyo ha sido mi esposo, él se encarga de las negociaciones y los números, y yo de otras cosas. Sin necesidad de ponerle género masculino o femenino a esto porque hay mujeres que también han logrado grandes cosas. A veces queremos ir contra la corriente y no nos damos cuenta que es Dios diciéndonos que no es por ahí. REVISTA EMPRENDAMOS Ser mamá y apuntarle al emprendimiento implica equilibrar múltiples responsabilidades. ¿Cómo logras armonizar la vida familiar con las exigencias profesionales del día a día? DANIELLA DONADO Es un don que nos da Dios a todas las mujeres . Ser multitask para ser mamá, esposa, emprendedora, mujer y muchas cosas más. Humanamente es imposible responder eso (risas). REVISTA EMPRENDAMOS Si tuvieras que reconstruir tu carrera desde cero, sin reconocimiento, audiencia ni relaciones previas, ¿cuál sería tu estrategia para volver a posicionarte?

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ENTREVISTA EXCLUSIVA DANIELLA DONADO Constancia, esfuerzo y lucha. No hay más. Perseverancia. Siempre estar en sintonía con lo que se quiere. REVISTA EMPRENDAMOS La venta directa ha sido una fuente de ingresos y desarrollo para millones de personas. ¿Qué tan cerca has estado de este modelo de negocio durante tu vida o carrera profesional? DANIELLA DONADO Una vez estuve en una red de mercadeo y me fue bien, considero que las personas que se dedican a esta industria deben buscar constantemente estrategias para marcar diferencia y ser más exitosos. Hoy en día están de moda estrategias pop-up, y definitivamente impulsan y complementan como canal para incrementar ventas. REVISTA EMPRENDAMOS ¿Qué características te llaman más la atención de quienes encuentran en la venta directa una oportunidad para transformar sus vidas? DANIELLA DONADO El atreverse. ¡Siempre atreverse! Dejar la pena y el miedo al lado para arriesgarse a llegar cada vez a más y más personas. REVISTA EMPRENDAMOS Desde tu perspectiva, ¿qué tan importante es hoy la venta directa como motor de emprendimiento e independencia económica? DANIELLA DONADO Como independencia económica ¡lo es todo! Eres tu propio presidente, gerente, director creativo, financiero, emprendedor, etc. Tus ingresos sólo dependen de ti, de tú motivación y el trabajo decidido que tengas.

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REVISTA EMPRENDAMOS En términos de crecimiento personal, ¿qué libro ha tenido un impacto profundo en tu vida y recomendarías leer sin dudarlo?

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ENTREVISTA EXCLUSIVA DANIELLA DONADO Tengo varios que me tienen enamorada: ▪ Historia de un alma ▪ La imitación de Cristo ▪ Iniciación a la vida devota REVISTA EMPRENDAMOS ¿Hay alguna serie o producción reciente que te haya sorprendido por completo y que consideres imperdible? DANIELLA DONADO The chosen UFFFFFF REVISTA EMPRENDAMOS Has trabajado en moda, televisión y redes sociales. ¿Cuál de esas facetas ha representado el mayor reto para reinventarte profesionalmente? DANIELLA DONADO ¡Amo esto! En un mundo donde todo el mundo se esfuerza por mostrar más y más, yo te digo: SÉ TÚ. No manejo presión por eso. No podría. El que me sigue sabe que yo, soy yo, muestro lo que tengo, saben lo que sueño y no me gusta que alguien se compare conmigo o se frustre por lo que no tiene.

DANIELLA DONADO Las redes sociales hoy en día “mandan la parada”, así que todos los días estamos en el proceso de reinventarnos y buscar la manera de llegar a más personas. ¿De qué manera? No sé, ahí entra mucho la verdad, la personalidad, lo que la gente quiera ver. Pero yo no soy, ni muestro de lo que no tengo, y mucho menos sólo para encajar. Creo que ahí está el secreto, en lo real, en lo auténtico. REVISTA EMPRENDAMOS Si pudieras dejarle un consejo a las mujeres colombianas que hoy sueñan con emprender, pero aún no se atreven a dar el primer paso, ¿cuál sería? DANIELLA DONADO Óralo y pregúntaselo a Dios. El responde perfecto, mínimo 7 días de oración por la misma intención y al final Él te dirá. Así que no dejes que el miedo te domine. Que sea la Fe la que te mueva siempre. La historia de Daniella Donado nos recuerda que el éxito sostenible no se construye únicamente a partir del reconocimiento, sino de la capacidad de evolucionar, aprender y transformar cada experiencia en una oportunidad para crecer. Su recorrido es el reflejo de una mujer que ha entendido que la autenticidad, la disciplina y la cercanía con las personas son activos tan valiosos como cualquier inversión. Más allá de los escenarios, las cámaras o las redes sociales, su verdadera fortaleza radica en la coherencia con la que ha construido cada una de las etapas de su vida personal y profesional.

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Quiero ser inspiración y no comparación, porque al final todos vivimos nuestras propias luchas y no podría con el remordimiento de sentir que yo hago parte de las frustraciones de alguien.

REVISTA EMPRENDAMOS En una época donde las redes sociales exigen mostrar una vida perfecta, ¿cómo manejas la presión de mantener la autenticidad frente a tu audiencia?

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ENTREVISTA EXCLUSIVA

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En la Revista EMPRENDAMOS creemos en las historias que inspiran acción, que nos recuerdan que los sueños se alcanzan trabajando con pasión, perseverancia y propósito. Daniella representa a miles de mujeres colombianas que todos los días asumen nuevos retos, reinventan su camino y encuentran en el emprendimiento una herramienta para construir bienestar, independencia y futuro. Su mensaje es claro: no importa cuántas veces debamos empezar de nuevo; mientras conservemos la convicción de seguir adelante, siempre existirá una nueva oportunidad para crecer, crear y dejar una huella positiva en quienes nos rodean.

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ENTREVISTA EXCLUSIVA

Las

oportunidades

El crecimiento profesional no suele depender de grandes giros ni de decisiones espectaculares. Con mayor frecuencia, se construye a partir de oportunidades pequeñas, visibles y al alcance, que son ignoradas por parecer demasiado simples. Esta subestimación explica por qué muchos profesionales se mantienen ocupados, pero no avanzan.

simples

Escrito por:

María Fernanda Valdivieso C. Periodista, experta en desarrollo personal y familiar

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La evidencia sobre desarrollo profesional muestra que los avances más consistentes surgen de microdecisiones bien aprovechadas. Informes del World Economic Forum confirman que asumir responsabilidades adicionales, profundizar en temas poco explorados o mejorar procesos existentes genera un impacto acumulativo superior al de esperar condiciones ideales. No todas las oportunidades llegan envueltas en prestigio Las oportunidades simples no prometen reconocimiento inmediato. No vienen acompañadas de títulos, ascensos ni visibilidad. Precisamente por eso permanecen disponibles. Mientras algunos esperan el proyecto perfecto, otros construyen criterio, confianza y reputación a partir de espacios modestos, pero constantes. El tamaño no define el impacto Existe una confusión recurrente entre oportunidad y magnitud. La creencia de que sólo lo grande transforma lleva a descartar tareas que no parecen estratégicas. Estudios de Harvard Business School muestran que muchas trayectorias sólidas se consolidan cuando se asumen desafíos pequeños con visión de largo plazo. La atención es una ventaja competitiva Detectar oportunidades simples exige observar con detalle el entorno. Necesidades no resueltas, procesos mal definidos o tareas evitadas por otros suelen ser señales claras. Quien desarrolla esta mirada estratégica entiende que allí hay espacio para crear valor real.

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El impacto es acumulativo, no inmediato Cada acción bien ejecutada fortalece la credibilidad y amplía la red de relaciones. Datos de LinkedIn Talent Insights indican que la confianza construida de forma constante pesa más en decisiones de crecimiento que logros aislados de alto impacto. Menor riesgo, mayor aprendizaje Las oportunidades simples implican menor exposición y permiten ajustar sobre la marcha. Este proceso desarrolla criterio para identificar cuándo una acción puede escalar y cuándo conviene cerrar el ciclo, una habilidad esencial para el crecimiento sostenido. La paciencia también es estrategia Los resultados no siempre se ven de inmediato. En contextos que privilegian la velocidad, esta forma de avanzar puede parecer lenta. Sin embargo, es precisamente esta consistencia la que construye trayectorias profesionales sólidas y confiables. Aprovechar oportunidades simples no es falta de ambición, es claridad estratégica. Las decisiones pequeñas, bien leídas y bien ejecutadas, crean una base firme sobre la cual se sostienen los logros mayores. Reconocerlas y actuar sobre ellas es una elección que, con el tiempo, redefine el rumbo profesional.

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO

La belleza que inspira tiene el poder de transformar vidas

Mientras diferentes sectores enfrentan desafíos para atraer y mantener fuerza comercial activa, la industria de la Venta Directa continúa mostrando señales de resiliencia a través del fortalecimiento de comunidades independientes que generan oportunidades de desarrollo económico y personal en todo el país. Una muestra de esta tendencia es el crecimiento registrado por Yanbal Colombia durante el primer trimestre de 2026. La compañía superó las 221.000 Consultoras activas, consolidando una de las comunidades independientes de belleza más grandes del país y posicionándose como la empresa con mayor crecimiento en activas dentro de su grupo competitivo, con un incremento de 8,3% frente al mismo periodo del año anterior.

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Los resultados reflejan una transformación en quienes buscan alternativas para generar ingresos, desarrollar su autoestima y fortalecer su autonomía económica. Al pasar de 137.000 Consultoras activas trimestrales en promedio, a más de 221.000 en los últimos 4 años, Yanbal fortalece su propuesta Beauty + Business: - Desde la primera (Beauty), a través de un amplio portafolio multicategoría que incluye Tratamiento facial, Protección solar, Cuidado personal, Maquillaje, Perfumería y Joyería, que se alinean con las tendencias y necesidades actuales de los consumidores.

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO

- Desde el marco del negocio (Business), miles de empresarias independientes han encontrado en esta comunidad, una oportunidad para hacer realidad sus sueños, fortalecer su confianza y transformar sus vidas. A través de herramientas comerciales, mentoría continua y reconocimientos exclusivos, la compañía sigue impulsando historias reales de esfuerzo, disciplina y superación en distintas regiones del país. Más de 221.000 Consultoras activas trimestrales no sólo reflejan el crecimiento de la compañía durante este primer trimestre de 2026, sino también el poder de una comunidad de mujeres que demuestra que cuando la belleza se conecta con los sueños, las oportunidades no tienen límites.

Escrito por:

Comunicaciones Yanbal

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO

¿QUÉ PASARÁ EN TU CEREBRO AL VER EL MUNDIAL?

LA CIENCIA DETRÁS DE LA EMOCIÓN FUTBOLERA

htps:/unamglob. x/globa_tvque-psrantcebo-alvrmundi-lace trs-dlaemocinfutblra/ Cortesía de: https://unamglobal.unam.mx/global_tv/quepasara-en-tu-cerebro-al-ver-el-mundial-la-ciencia-detras-de-la-emocion-futbolera/

En el contexto del Mundial, uno de los eventos deportivos más importantes y emocionantes del planeta, millones experimentan una montaña rusa emocional y ello tiene una explicación científica. De acuerdo con Víctor Manuel Rodríguez Molina, profesor de la Facultad de Medicina de la UNAM, el balompié activa un verdadero “cóctel neurobiológico. Nos impacta totalmente: a nivel cerebral, en el cuerpo, en la conducta y en las emociones”, explica. Según el neurofisiólogo, si tu equipo anota un tanto, el cerebro activa el llamado sistema de recompensa y libera sustancias como dopamina y endorfinas, “un sistema de neuronas que nos ayuda a sentir satisfacción o placer. Por eso, un gol no sólo se celebra: se siente”, explicó. Pero el futbol es mucho más que alegría. Momentos tensos como un penal, una tarjeta roja o una jugada inesperada disparan mecanismos de alerta en el cerebro y elevan el cortisol como si viviéramos un peligro real. Diversos estudios científicos han confirmado que esta vivencia no es sólo percepción, sino una respuesta biológica medible. Investigaciones de la Universidad de Oxford han demostrado que los aficionados experimentan incrementos significativos en los niveles de cortisol durante los partidos, en especial si existe una fuerte identificación con el equipo. A la par, estudios en neurociencia han comprobado que los goles activan circuitos de recompensa en el cerebro, liberando dopamina y otras sustancias asociadas con el placer y la motivación. Incluso, análisis con escáner cerebral revelan que la actividad neuronal cambia dependiendo del resultado del partido: las victorias estimulan áreas vinculadas con la satisfacción, mientras que las derrotas pueden disminuir el control emocional. Además, investigaciones recientes han encontrado que ver futbol en compañía potencia estos efectos, ya que fortalece los vínculos sociales y mejora la percepción de bienestar. Así, lo que ocurre frente a la pantalla no es sólo entretenimiento, sino una experiencia profundamente arraigada en la biología humana. ¿Gritas y pateas el aire? La culpa es de tus neuronas Si alguna vez te has sorprendido moviéndote frente al televisor como si patearas, o gritando a los futbolistas o al árbitro, hay una explicación: las neuronas espejo, células que permiten al cerebro “imitar” los movimientos observados y recrear internamente cada jugada. Así, aunque estés en casa, tu cuerpo responde como si te encontraras en el partido.

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Además de estas reacciones inmediatas, el cerebro también experimenta una compleja combinación de sustancias químicas que explican por qué el futbol resulta tan atractivo y, en muchos casos, difícil de dejar. Durante un partido no sólo se libera dopamina —relacionada con el placer—, sino serotonina, que favorece la convivencia social, y adrenalina, que mantiene al cuerpo en estado de alerta constante. Este conjunto de sustancias genera una sensación de bienestar que motiva a las personas a seguir viendo partidos y a involucrarse cada vez más con sus equipos. Como explica el especialista, el cerebro busca repetir experiencias que le generan satisfacción, por lo que el aficionado se mantiene expectante, emocionado y conectado con cada jugada. Sin embargo, esta misma activación también tiene efectos físicos claros. El incremento del cortisol, hormona asociada al estrés, eleva la tensión en momentos clave del partido y proporciona energía al organismo. Por ello, no es raro que los aficionados griten, salten o gesticulen de manera impulsiva: el cuerpo necesita liberar esa carga acumulada. Incluso después del partido, en especial cuando el resultado es cerrado o polémico, pueden presentarse reacciones más intensas. El especialista advierte que existe una mayor probabilidad de conflictos, pues los niveles de testosterona pueden elevarse mucho. Por ello, recomienda no pasar de inmediato al reposo, sino efectuar actividades como caminar o hacer ejercicio, lo que ayuda a regular las emociones y a estabilizar el organismo. La emoción se multiplica en compañía Ver fútbol en grupo no sólo es más divertido: también intensifica las emociones. Estudios han demostrado que los cerebros pueden sincronizarse cuando un grupo de entusiastas comparte una misma experiencia, como un partido. Esto explica por qué los festejos son más eufóricos –y las derrotas más dolorosas– si se viven en comunidad. En ese contexto, de acuerdo con el doctor Rodríguez, experimentar estos momentos en compañía tiene efectos positivos en la salud. “Si se comparte la emoción con la afición, esas personas pueden tener menos riesgo de depresión. Ello no quiere decir que esto cure la tristeza, pero hay un ambiente favorable que dificulta el caer en dicho estado anímico”.

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Más que un juego: identidad y pertenencia La emoción se vuelve más intensa cuando juega la selección nacional. En ese momento, el aficionado no sólo apoya a un equipo: se identifica con todo un país. Ese sentido de pertenencia fortalece la cohesión social y genera una conexión emocional colectiva que trasciende el deporte. Llorar también es parte del juego Las lágrimas, sean de alegría o tristeza, cumplen una función importante: ayudan a procesar emociones intensas y a recuperar el equilibrio. Lejos de ser una reacción exagerada, llorar es una respuesta natural del cerebro ante experiencias emocionalmente significativas. Disfrutar sin perder el control Aunque el fútbol tiene efectos positivos, como generar bienestar, fortalecer vínculos sociales o reducir el riesgo de depresión cuando se vive en comunidad, es importante no llevar las emociones al extremo. Para el especialista es preciso recordar que, aunque se sienta con intensidad, “el juego es un juego” y no debe confundirse con la vida real. Tras un partido, actividades como caminar, hacer ejercicio o convivir con la familia pueden ayudar a liberar la energía acumulada. El Mundial: emoción compartida El Mundial no es sólo un espectáculo deportivo, sino una experiencia colectiva que conecta a millones de personas a través de emociones compartidas. Así que la próxima vez que grites, sufras o celebres frente a la pantalla, recuerda: no estás exagerando, es neurociencia.

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¿Cómo saber si se es innovador en los negocios? Escrito por:

Julián Hoyos Administrador De Empresas

Declararse innovador es fácil. Sostenerlo en la práctica es otra historia. Actualmente, la innovación se ha convertido en una palabra recurrente, utilizada con frecuencia para describir ideas llamativas, tecnología nueva o propuestas “diferentes”. Sin embargo, los datos muestran que la mayoría de los negocios que se autodefinen como innovadores no logran sostener cambios reales en su modelo, su propuesta de valor o sus resultados. Un informe de la OCDE señala que sólo una minoría de las empresas que invierten en innovación logra convertirla en ventajas competitivas medibles. La brecha entre intención y ejecución es amplia, y entender si se está innovando de verdad exige observar comportamientos concretos, no declaraciones. La innovación no comienza con una idea disruptiva, sino con una forma distinta de leer la realidad del negocio. Las organizaciones innovadoras no esperan a que algo falle para cuestionarlo. Analizan procesos que funcionan, productos bien posicionados y relaciones estables con clientes, y aun así se preguntan qué podría mejorarse. Esta actitud preventiva es una de las primeras señales de innovación auténtica. Otro indicador clave es la manera en que se toman las decisiones. La intuición tiene un lugar, pero no gobierna sola. Los negocios innovadores contrastan percepciones con información, observan patrones de comportamiento del cliente y utilizan datos para ajustar su oferta. Según McKinsey, las empresas que integran análisis sistemático en sus decisiones estratégicas tienen mayores probabilidades de innovar con impacto real. La innovación también se refleja en la disposición a experimentar sin poner en riesgo la operación. No se trata de cambios radicales permanentes, sino de pruebas controladas y frecuentes. Ajustes en procesos, formatos, precios o canales permiten aprender sin comprometer la estabilidad. Cuando un negocio espera el momento perfecto para innovar, suele llegar tarde. La velocidad de aprendizaje es otro termómetro relevante. En los negocios innovadores, los errores no se esconden ni se repiten sin análisis. Se documentan, se evalúan y se convierten en mejoras. La capacidad de aprender más rápido que el mercado se ha convertido en una de las ventajas competitivas más valoradas en contextos de alta incertidumbre. La relación con el cliente ofrece señales claras. La innovación real incorpora la experiencia del usuario en la evolución del negocio. No se limita a encuestas ocasionales, sino que observa comportamientos, objeciones y decisiones de compra. Cuando los cambios responden a supuestos internos y no a la realidad del cliente, la innovación pierde sentido estratégico. También importa qué se prioriza. La innovación auténtica busca impacto, no novedad. Cambios que simplifican, mejoran la experiencia o aumentan la eficiencia y son indicadores más confiables que lanzamientos vistosos sin efecto medible. Deloitte ha identificado que los profesionales más innovadores enfocan sus esfuerzos en resolver fricciones concretas, no en impresionar al mercado.

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El uso del tiempo es otro factor revelador. La innovación requiere espacios de pensamiento. Cuando toda la agenda está ocupada por la ejecución, no hay margen para revisar ni rediseñar. Los negocios que innovan de manera consistente protegen momentos para analizar, cuestionar y decidir con perspectiva, incluso en contextos de alta demanda operativa. La forma en que se gestiona el error también marca la diferencia. Innovar implica aceptar fallos, pero no improvisar. Existe una diferencia clara entre experimentar con propósito y cambiar constantemente sin criterio. Los negocios innovadores prueban, miden y ajustan; no actúan por impulso ni por moda. La anticipación es otra señal clave. Innovar no es reaccionar tarde, sino ajustar antes de que el mercado lo exija. Las empresas que revisan su modelo cuando aún son competitivas demuestran una comprensión profunda del entorno. Esta capacidad de adelantarse suele ser más determinante que cualquier innovación tecnológica. Finalmente, la innovación se confirma en los resultados. Mejora en la eficiencia, mayor fidelidad del cliente, crecimiento sostenible o posicionamiento más sólido son evidencias concretas. Cuando las ideas no se traducen en cambios visibles, la innovación queda en el discurso. Saber si se es innovador en los negocios implica mirar con honestidad cómo se decide, cómo se aprende y cómo se ajusta el rumbo. La innovación real no se anuncia; se practica. Y cuando se convierte en hábito, deja de ser una aspiración para transformarse en una acción sostenida en el tiempo. EMPRENDAMOS

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO

Día� �� �i�i��

Bogotá se convirtió en el punto de encuentro para cientos de líderes y consultores de distintos países durante ImmunoFest LATAM 2026, una experiencia de dos días que reunió ciencia, liderazgo, reconocimiento y desarrollo personal en uno de los encuentros más relevantes de la comunidad Immunotec en la región. El evento reflejó una tendencia cada vez más visible dentro de la industria de la venta directa: la creación de espacios que combinan formación, inspiración y construcción de comunidad como motores para el crecimiento sostenible.

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La jornada inició con la participación de líderes corporativos que compartieron la visión estratégica de la compañía para los próximos años. Mauricio Domenzain, CEO de la compañía, y Mike Potillo, Presidente de la marca, presentaron los avances de la organización y profundizaron en la visión 2027, iniciativa que busca duplicar el crecimiento global de esta industria mediante innovación, desarrollo de talento y expansión internacional. La ciencia también tuvo un papel central durante el encuentro.

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO El Dr. Hugo Palafox, Vicepresidente de Ciencia, compartió información sobre la importancia del glutatión y el respaldo científico que impulsa la investigación de la compañía, reforzando la relevancia de la evidencia y la educación en una industria donde la confianza es fundamental. Uno de los momentos más significativos para el público colombiano fue la participación de la reconocida presentadora Catalina Gómez, quien presentó oficialmente Café con Catalina, un espacio enfocado en conversaciones sobre bienestar, propósito y desarrollo humano. A lo largo del evento también se llevaron a cabo ceremonias de reconocimiento para destacar el liderazgo, la disciplina y los logros alcanzados por consultores de distintos países de Latinoamérica. Estas historias reflejaron el impacto que la venta directa continúa generando en miles de personas y familias de la región. La noche del primer día cerró con una celebración especial acompañada por la agrupación colombiana La 33, que llenó de música y energía el encuentro, convirtiendo el evento en una experiencia de integración y convivencia para los asistentes. Sin embargo, uno de los momentos más recordados llegó durante la segunda jornada con la participación de Margarita Pasos, conferencista internacional y referente en desarrollo personal y liderazgo. Su presentación invitó a los asistentes a cuestionar sus propias limitaciones, elevar su visión y reconocer que muchas veces el crecimiento comienza cuando se derriban los techos mentales que frenan el potencial de las personas. Su mensaje generó una profunda conexión con la audiencia y se convirtió en uno de los momentos más comentados del encuentro.

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Más allá de las conferencias y celebraciones, ImmunoFest LATAM 2026 evidenció cómo la industria de la venta directa continúa evolucionando hacia modelos que integran ciencia, liderazgo, formación continua y experiencias significativas para fortalecer a sus comunidades. Con iniciativas como esta, la empresa reafirma su apuesta por el desarrollo de las personas, demostrando que cuando la visión, el conocimiento y la inspiración se unen, el impacto trasciende los escenarios y se convierte en una herramienta real de transformación.

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO

Seminario de medios en Tokio sobre la ciencia

de vivir más sano durante más tiempo

La ciencia de medir los años vividos en buena salud —lo que llamamos healthspan— avanza rápidamente. La ciencia emergente demuestra que las células sanas y bien funcionales son clave para mantener el cuerpo fuerte y funcionando al máximo a medida que envejecemos. Las investigaciones ahora sugieren que la trayectoria de nuestra esperanza de salud puede cambiarse al dirigirse a la salud celular, y hay cada vez más evidencia del poder de los compuestos vegetales para ayudar a apoyar este cambio.

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El envejecimiento saludable es ahora un foco principal de la comunidad científica global, por eso, catorce expertos de primer nivel en esta investigación se reunieron durante el mes de febrero en un evento organizado por Amway, para debatir hallazgos significativos sobre cómo influir en la trayectoria de la esperanza de salud. Su investigación es tan convincente que la empresa realizó un seminario mediático en Tokio, Japón para compartir algunos de los desarrollos más importantes más allá de la comunidad científica

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TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO Procedentes de universidades, institutos y laboratorios privados de todo el mundo, muchos de estos líderes de opinión también son miembros del Consejo Asesor Científico (SAB) de la marca. Además de su investigación independiente, realizan investigaciones patrocinadas por o en colaboración con científicos internos. La empresa los reunió para hablar sobre lo que están aprendiendo sobre las elecciones de estilo de vida, la exposición al entorno y los factores comunes que afectan a nuestra salud celular. Los temas iban desde cómo factores externos, como la radiación UV, penetran en el cuerpo y causan daños más profundos que aceleran el envejecimiento, hasta cómo ciertos extractos vegetales apoyan la función celular saludable. Las principales conclusiones: La esperanza de salud puede medirse, predecirse e influirse. La inflamación es el indicador clave del envejecimiento celular, que se acelera por la exposición ambiental, por lo que necesitamos proteger nuestras células.

"Amway reúne anualmente a los miembros de nuestro Consejo Asesor Científico, obteniendo conocimientos clave y aprendizaje de estos expertos líderes en sus respectivos campos. La colaboración y el intercambio resultantes que se producen en este evento, y a lo largo del año, impulsan significativamente los esfuerzos de investigación e innovación", afirmó Michael Nelson, presidente y director ejecutivo de la empresa. "El lado humano de la innovación en healthspan es un elemento central reflejando nuestra pasión por ayudar a las personas a vivir mejor. Estamos agradecidos por la colaboración entre nuestros estimados asesores científicos y el profundo y experimentado equipo de científicos globales de la compañía." Establecido en 2003, el Consejo Asesor Científico es una red global de expertos líderes en dermatología, salud intestinal, nutrición, peso saludable, mecanismos del envejecimiento, ciencias de los alimentos y más, con quien la empresa colabora para complementar su conocimiento interno. Asesoran a la empresa en investigación, ofrecen recomendaciones y facilitan nuevas colaboraciones con instituciones distinguidas.

Escrito por:

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Actividad física en familia:

cómo convertir el deporte en un hábito colectivo

htps:/coraejn.cop/ativd-fiscaenfmil-co nverti-ldporte-nuhabito-clev/ Cortesia de: https://cootracerrejon.coop/actividad-fisica-enfamilia-como-convertir-el-deporte-en-un-habito-colectivo/

Nada une más a una familia que compartir momentos llenos de alegría y bienestar. La actividad física es una excelente forma de lograrlo, porque además de cuidar tu salud, crea espacios para fortalecer vínculos y enseñar valores importantes a quienes más quieres. Convertir el deporte en un hábito colectivo no sólo mejora tu calidad de vida, sino que transforma el ambiente familiar, promoviendo salud, armonía y un espíritu de cooperación que se refleja también en tus finanzas y en la comunidad. Tú tienes en tus manos la clave para empezar este cambio, paso a paso, desde casa. Uno de los primeros pasos para que el deporte se vuelva parte natural de tu familia es encontrar actividades que todos puedan disfrutar. No es necesario que sean ejercicios intensos o rígidos; lo importante es que sean momentos que diviertan y unan a todos, desde los más pequeños hasta los adultos. Caminar juntos, andar en bicicleta, jugar en el parque o bailar en la sala son maneras sencillas de mover el cuerpo y conectar con tus seres queridos. Este tipo de actividades también fomentan el ahorro consciente, porque no requieren inversiones costosas y, a la vez, fortalecen hábitos saludables sin gastar de más.

Incorporar la actividad física en familia también te ayuda a manejar mejor las emociones y reducir el estrés que a veces acompaña el día a día. Cuando haces deporte juntos, liberas tensiones y generas un ambiente de comprensión y apoyo mutuo que se refleja en cada aspecto de la vida cotidiana. Así, el bienestar emocional y financiero crecen de la mano, porque una familia equilibrada puede tomar decisiones más acertadas sobre sus recursos y proyectos.

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INNOVACIÓN Y DESARROLLO Para transformar el deporte en un hábito, es clave que lo conviertas en una prioridad y lo planifiques dentro de tus rutinas. Puedes fijar horarios o días específicos para compartir estas actividades, involucrando a todos para que se sientan parte del compromiso. Al crear este espacio, fortaleces tu salud física y también enseñas a tus hijos la importancia de la disciplina y la constancia, valores que son el corazón de una vida financiera saludable y responsable. Además, ejercitar juntos es una forma de enseñanza cooperativa. Tal como en la economía familiar aprenden juntos a ahorrar, proteger y decidir con conciencia, en el deporte construyen confianza, respeto y responsabilidad. Estos pilares forman una base sólida para enfrentar retos, tomar decisiones complejas y cultivar la solidaridad tanto dentro como fuera de tu hogar. Desde esta mirada, una familia que se mueve unida es una familia que crece en todos los sentidos. Para quienes forman parte de comunidades, llevar esta práctica más allá del hogar tiene un impacto que trasciende. Cuando promueves la actividad física en tu barrio o grupo de amigos, estás aportando a un entorno más saludable y conectado. Allí donde tú creces, crece también el tejido social que sostiene a todos.

No necesitas grandes planes ni equipamientos sofisticados para empezar a moverte en familia. Lo primordial es la voluntad de compartir, de crear hábitos sencillos y constantes que se sientan como una celebración diaria de la vida. Así, la actividad física se vuelve parte del día a día y, poco a poco, se transforma en un estilo de vida que favorece tu salud, tus emociones y tus decisiones financieras conscientes. Recuerda que en este proceso cada paso cuenta. No es la perfección lo que busca la actividad física en familia, sino la constancia y el entusiasmo por cuidar de ti y de quienes amas. A medida que avanzas, verás cómo estos momentos saludables generan un círculo virtuoso de bienestar, que influye en tu hogar y en todo lo que haces.

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10 deportistas que triunfan

como emprendedores Poder garantizar sus ingresos más allá de sus carreras es quizá una de las principales motivaciones para que los deportistas aprovechen su imagen para crear marcas propias. Son deportistas exitosos pero también hacen parte de un grupo de jugadores que quisieron incursionar en el mundo de los negocios y las inversiones, convirtiéndolos en deportistas emprendedores y con un futuro prometedor.

htps:/w.lafyetspor.cm/notiasmrkeng-dportiv/e sta-mprendos/ Cortesia de: https://www.lafayettesports.com.co/noticias/marketing-deportivo/deportistas-emprendedores/

Estos son algunos de los emprendimientos más reconocidos de deportistas que se transformaron en empresarios tras el éxito de sus carreras o incluso durante las mismas:

Cristiano Ronaldo Su faceta como empresario le genera ingresos a través de distintos frentes, su marca CR7 cuenta con una cadena de gimnasios con 100 sedes en España, además, el sector hotelero, una línea de ropa interior y hasta perfumes hacen parte del mismo sello. Otra gran apuesta es la explotación y alquiler de aeronaves y jets privados.

Lionel Messi Bajo la marca Leo Messi Management S.L. administra todos los ingresos que obtiene por los derechos de imagen. Otra fuente de ingresos proviene del alquiler de oficinas y plazas de garaje del Edificio Rostower en Barcelona. A esto se suma el restaurante que tiene en la misma ciudad y que rinde homenaje al fútbol y a su ciudad de origen Rosario. Adicionalmente, en Argentina cuenta con negocios hoteleros e inmobiliarios.

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Tiger Woods Su nombre y trayectoria le ha permitido tener tres líneas de negocio: TGR Design, la cual se encarga del diseño y creación de campos de golf, además de la organización de cursos para la categoría deportiva. Con TGR Live tiene su propia línea de asistencia a eventos y clínicas premier. Así mismo, su restaurante The Woods Jupiter ubicado en Florida, le genera ingresos extra.

Serena Williams Una de las mejores tenistas de la historia cuenta con dos negocios, el primero bajo la marca Aneres, en donde se destaca como diseñadora de modas, proponiendo su propia línea de ropa deportiva, tiene una estrecha relación con Nike. Además es la fundadora de Serena Ventures, que invierte en compañías en su etapa inicial adoptando acciones de liderazgo, empoderamiento y creatividad.

Michael Jordan La leyenda de la NBA se ha destacado en el mundo empresarial después de su retiro. En la actualidad cuenta con numerosos negocios incluyendo un equipo de automovilismo, un concesionario en su ciudad natal Carolina del Norte y es el mayor accionista de la franquicia de los Charlotte Hornets de la NBA con el 80%. Otra importante fuente de ingresos son sus zapatillas Jordan, una de las marcas más vendidas de Nike, por las cuales gana 60 millones de dólares al año.

James Rodríguez Es considerado como uno de los futbolistas más reconocidos en el panorama mundial y cuenta con su propia bebida de agua mineral llamada 10 Gold que vende 1,2 millones de botellas al año. Parte de los ingresos recaudados son destinados a su Fundación Colombia Somos Todos, que apoya a más de 280 niños en Ibagué.

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Juan Guillermo Cuadrado El futbolista del club italiano Juventus le apostó a la venta y diseño de prendas y accesorios. Anualmente registra una venta total de 30.000 artículos a nivel nacional. La meta es seguir ampliando su negocio en el país y en el exterior. En el momento avanza una alianza con Almacenes Éxito.

Mariana Pajón La doble medallista olímpica creó la Fundación Pedaleando por un Sueño, en la que apoya a jóvenes talentos del bicicross. Además cuenta con su propia marca denominada Beyond Gold, especializada en la comercialización de productos escolares, artículos deportivos y uniformes de BMX. En el momento, la compañía se encuentra en el rediseño de imagen y de los productos que se piensan lanzar para el primer semestre de 2020.

Rigoberto Urán El ciclista, reconocido por su particular forma de ser, se lanzó al ruedo empresarial desde el año 2014 con su marca Go rigo Go, su propia línea de prendas para el mundo del ciclismo. Actualmente, cuenta con 7 tiendas en Bogotá, Medellín y Cali; el plan para 2020 es expandirse en el territorio nacional y también en mercados como México, Estados Unidos y Europa. El actual bicampeón del Giro de Italia, al igual que Mariana Pajón, ofrece charlas motivacionales.

Nairo Quintana El campeón del Giro de Italia y La Vuelta España recientemente anunció que se lanzará como empresario a través de 3 líneas de negocio: la primera se trata de la realización de eventos deportivos para reactivar la economía de su departamento Boyacá a través del Gran Fondo Nairo Quintana. Sus otras apuestas empresariales son la compra y venta de inmuebles y la construcción de su marca Nairoman, en la que montará su propia línea de ropa deportiva que dará paso a su primera tienda ubicada en el Centro Comercial Paseo Villa del Río, en Bogotá.

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9 claves para progresar

económica, profesional y personalmente

¿No te gusta el nivel económico y profesional en el que estás? ¿Has logrado algunos avances, pero no puedes disfrutar la vida? ¿Quieres progresar, pero no sabes cómo? No te preocupes. Esa es una dificultad común. La vida no trae un manual de instrucciones para ser exitoso y feliz al mismo tiempo. Es cierto que existen recomendaciones bien conocidas que funcionan en algunas áreas. Por ejemplo, siempre nos han dicho que hay que estudiar y trabajar duro. Sin duda, esa combinación ha ayudado a muchas personas a progresar económica y profesionalmente. Sin embargo, he conocido cientos de personas que dedicaron sus vidas a prepararse y a trabajar sin descanso. Alcanzaron logros materiales importantes, pero enfrentaron grandes problemas de salud física y mental, además de dificultades en el amor y en las relaciones familiares. Muchos de ellos perdieron la capacidad de gozar y disfrutar la vida. Afortunadamente, me he dedicado a identificar los comportamientos y hábitos que han demostrado ser más efectivos. Esta lista está basada en el análisis de las experiencias de quienes han logrado progresar de manera integral. El progreso integral incluye no sólo los factores externos y materiales, sino también los desarrollos internos, emocionales y comportamentales. En este escrito voy a explicar las nueve claves necesarias para avanzar económica, profesional y personalmente. Debo aclarar que ponerlas en práctica no es fácil, especialmente al comienzo. La buena noticia es que, con el tiempo, se convierten en hábitos y resultan cada vez más sencillas de mantener.

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Escrito por:

Ramon Rojano @GimnasioPsicológico

1.

CRONOGRAMA Es necesario aceptar que las metas importantes requieren tiempo. Uno de los errores más frecuentes es pensar que trabajando duro durante unos meses podremos alcanzar grandes objetivos. La realidad es diferente: el progreso significativo rara vez ocurre a corto plazo. Por lo general, se necesitan al menos cinco años para observar avances importantes. Este es uno de los obstáculos psicológicos más comunes, porque queremos resultados rápidos. Sin embargo, la mayoría de las personas trabajan durante décadas sin una estrategia clara. El punto es reconocer que se trata de un proceso que puede tomar diez, veinte o más años para llegar al lugar deseado. La buena noticia es que durante el camino podemos disfrutar de logros parciales y sentir satisfacción por los avances alcanzados. Por eso es fundamental elaborar un cronograma realista y revisar periódicamente el progreso.

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2.

VISIÓN CLARA Y PLAN DE VIDA Es indispensable tener una visión clara de lo que se quiere lograr. Para ello se necesita un plan de vida. Se recomienda diseñar un plan a cinco años y una visión más amplia para los próximos diez o veinte años. También resulta útil contar con alternativas por si las circunstancias cambian.

3.

Es importante analizar el entorno en el que vivimos para combinar lo que nos gusta con lo que realmente funciona. Por ejemplo, conviene evaluar si es viable obtener buenos ingresos haciendo exclusivamente aquello que nos apasiona. En ocasiones es necesario aceptar un trabajo rentable y reservar nuestros hobbies para el tiempo libre. DEDICACIÓN Y DISCIPLINA El progreso requiere trabajo duro, enfoque y disciplina. Es recomendable llevar una agenda bien estructurada y desarrollar rutinas consistentes. La organización y la constancia son elementos fundamentales para alcanzar el éxito. Además, debemos prepararnos para tolerar la repetición. Muchas personas abandonan sus objetivos porque se aburren o consideran insoportable hacer actividades similares durante largos períodos. La realidad es que la excelencia suele ser el resultado de miles de horas de práctica constante.

4.

ENTRENAMIENTO El camino hacia el éxito exige preparación continua. En cualquier área aparecen constantemente nuevos desarrollos, descubrimientos e innovaciones. El mundo cambia y nosotros debemos cambiar con él. Por eso es imprescindible dedicar tiempo a actualizar conocimientos y perfeccionar habilidades. Existen muchas formas de entrenarse. La más formal es estudiar en una universidad, pero no es la única. También podemos asistir a cursos cortos, presenciales o virtuales. Además, la tecnología actual nos brinda enormes oportunidades mediante videos, artículos, libros, podcasts y seminarios en línea. Otra estrategia muy valiosa consiste en relacionarnos con personas que saben más que nosotros. Hacer preguntas, observarlas y aprender de su experiencia puede acelerar enormemente nuestro crecimiento.

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5.

DISCIPLINA FINANCIERA

6.

Es fundamental mantener buenas relaciones dentro y fuera del hogar. Esto incluye a la pareja, padres, hermanos, hijos, otros familiares y amistades. La meta es construir una red sólida de apoyo emocional: personas que nos acepten, nos valoren y nos brinden afecto. También personas con quienes podamos compartir actividades y experiencias.

El estrés económico es uno de los problemas más grandes que enfrentan las personas. Para triunfar en la vida es indispensable desarrollar una buena disciplina financiera. La tentación habitual es aumentar los gastos cada vez que mejoran los ingresos. Además, el estrés y la desesperación suelen llevar a muchas personas a gastar más de lo que ganan y a endeudarse con tarjetas de crédito. Administrar bien el dinero es fundamental. Para lograrlo es necesario llevar un presupuesto y respetarlo. También es importante ahorrar una parte del ingreso cada mes. Idealmente, entre un 10% y un 20%. Si eso no es posible al comienzo, se puede empezar con un 1% o un 2%. El ahorro cumple tres funciones esenciales: ▪

Crear una reserva para enfrentar emergencias.

▪

Generar capital para invertir y producir ingresos pasivos.

▪

Construir un fondo para la jubilación.

RELACIONES

7.

Esta es una de las áreas más descuidadas por quienes trabajan en exceso. Sin embargo, las relaciones deben mantenerse como una prioridad. Aquí cobra importancia el concepto de calidad de tiempo. Lo esencial es conectar genuinamente con los demás y mantener viva la llama de los vínculos importantes. SALUD Y FITNESS Cuidar el cuerpo y la salud es indispensable. Esta es otra área que suele verse afectada por las exigencias laborales y las preocupaciones cotidianas. La recomendación es ejercitarse regularmente, alimentarse bien y realizar controles médicos periódicos. Lo básico incluye acumular al menos 150 minutos de ejercicio físico por semana, reducir el consumo de azúcar, moderar los carbohidratos refinados y las grasas poco saludables, aumentar el consumo de vegetales y limitar el alcohol. También es importante contar con un médico de confianza, realizar los exámenes recomendados y seguir las indicaciones correspondientes.

Las siguientes cuatro claves están relacionadas con la calidad de vida

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8.

DESARROLLO EMOCIONAL Y ESPIRITUAL Las dificultades de la vida y del trabajo suelen estar relacionadas con el estrés, los episodios depresivos, los conflictos interpersonales y, en algunos casos, con problemas de alcohol o drogas. El objetivo de esta clave es cuidar la salud mental y promover el crecimiento psicológico y espiritual. Es necesario fortalecer la personalidad, aumentar la seguridad personal y desarrollar habilidades para manejar la ansiedad, la tristeza y los desafíos emocionales propios de la vida.

9.

ALEGRÍA Y GOCE DE VIVIR La vida nos presenta un desafío interesante. Durante la juventud solemos tener una gran capacidad para descansar, relajarnos, sonreír y disfrutar. Sin embargo, al enfrentarnos a las responsabilidades de la vida adulta podemos comenzar a perder lentamente esas habilidades. La alegría de vivir debe protegerse a toda costa. Es importante reservar tiempo para disfrutar, compartir con quienes queremos, desarrollar aficiones y realizar actividades que nos generen satisfacción. La capacidad de gozar la vida no es un lujo; es una necesidad. Mantener viva la alegría es una de las claves más importantes para una existencia plena.

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Esta es una lista bastante completa. Algunos podrían preguntarse: «¿Y cómo se puede lograr todo esto?». Existen varias maneras. Lo primero es hacer un inventario personal para evaluar cómo estamos en cada una de estas áreas e identificar cuáles requieren más atención. Recomiendo escribir los resultados de esa primera evaluación. A continuación, conviene elaborar un plan de acción y revisarlo cada dos o tres meses para medir el progreso. También resulta útil compartir nuestras metas con alguien cercano. Y, si existe la posibilidad, trabajar con un terapeuta o un coach puede ser de gran ayuda. Yo conozco muchas personas que han logrado construir una buena vida. Desde luego, se necesita esfuerzo y perseverancia, pero el resultado puede ser simplemente maravilloso.

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INNOVACIÓN Y DESARROLLO

¿Es cierto que lo que funciona no se cambia? El mito que está frenando la evolución de muchos profesionales

Escrito por:

Andrés Hoyos Periodista

Durante años se ha repetido una frase que suena sensata: si algo funciona, no se toca. En la vida profesional, esa idea suele traducirse en conservar el mismo estilo de liderazgo, las mismas habilidades técnicas, la misma forma de negociar o incluso la misma narrativa personal porque “hasta ahora ha dado resultados”. El problema es que el éxito pasado no garantiza relevancia futura. El mercado actual se transforma con rapidez. El Foro Económico Mundial ha advertido que cerca del 44% de las habilidades clave para el trabajo cambiarán en los próximos años debido a la automatización, la inteligencia artificial y nuevas dinámicas organizacionales. En ese contexto, aferrarse a lo que alguna vez funcionó puede convertirse en una forma de estancamiento. Cuando la experiencia se convierte en zona cómoda La experiencia es valiosa. El riesgo aparece cuando se convierte en argumento para no revisar prácticas. Un profesional puede sentirse seguro porque: ▪

Lleva años obteniendo resultados similares.

▪

Tiene reconocimiento dentro de su sector.

▪

Domina procesos técnicos con alta precisión.

▪

Recibe validación constante por su trayectoria.

Nada de eso garantiza que su forma de actuar siga siendo la más efectiva. La confianza construida con los años puede transformarse en rigidez si no se cuestiona. Y en un mercado que premia la adaptabilidad, la rigidez resta competitividad. ▪

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CRECIMIENTO Y ÉXITO

Lo que hoy es fortaleza mañana puede ser limitación Existen casos frecuentes: ▪ ▪ ▪ ▪

El líder que lideraba con autoridad vertical y hoy se enfrenta a personas que exigen participación. El vendedor experto en reuniones presenciales que no desarrolló habilidades digitales. El consultor reconocido que nunca actualizó su propuesta de valor. El profesional técnico que evitó fortalecer habilidades relacionales.

La competencia no siempre desplaza por ser mejor; muchas veces desplaza por ser más actual. Se está priorizando el pensamiento crítico, el aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación. El talento que no evoluciona pierde visibilidad incluso si fue exitoso durante años. Señales de alerta que muchos ignoran Hay indicadores claros de que es momento de revisar lo que “funciona”: ▪ ▪ ▪ ▪

Las oportunidades llegan con menor frecuencia. El reconocimiento profesional se mantiene, pero el crecimiento no. Los jóvenes dominan herramientas que el líder no entiende. La motivación personal disminuye aunque los resultados sigan siendo aceptables.

Mantener un desempeño estable no siempre es señal de avance. Puede ser simplemente una meseta. Evolucionar no es traicionarse Cambiar no implica abandonar la esencia profesional. Implica fortalecerla. Un profesional estratégico no destruye lo que ha construido; lo actualiza. Puede hacerlo de manera concreta: ▪ ▪ ▪ ▪

Incorporando nuevas competencias digitales. Mejorando habilidades de comunicación e influencia. Buscando retroalimentación real. Asumiendo proyectos que lo saquen de la rutina habitual.

El crecimiento sostenible no ocurre por inercia. Ocurre por decisión. La pregunta que redefine la carrera La cuestión ya no es si algo funciona. La pregunta determinante es si seguirá generando impacto en los próximos años. Los profesionales que lideran su sector no esperan a que el mercado los obligue a cambiar. Se anticipan. Revisan su propuesta de valor, actualizan sus métodos y cuestionan sus propias certezas. La estabilidad puede ser cómoda, pero la relevancia exige movimiento. Lo que funciona merece reconocimiento. Lo que evoluciona merece permanencia.

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CRECIMIENTO Y ÉXITO

Un Mundial

lleno de experiencias

En un año marcado por la pasión del fútbol, Royal Prestige® transformó el espíritu competitivo de este deporte en una iniciativa sin precedentes: el Mundial Royal Prestige®. Más que una campaña, este proyecto se convirtió en un movimiento global, diseñado para impulsar la llegada de nuevos emprendedores y empoderar a la fuerza de ventas en los ocho países donde la marca tiene presencia.

Además, se desarrolló la plataforma digital elmundialrp.com, un espacio interactivo en el que los resultados y las estadísticas del torneo se actualizan diariamente. Gracias a esta herramienta, los Distribuidores Independientes han podido seguir de cerca el desempeño de sus equipos, compartir avances y mantenerse conectados con la dinámica de la competencia en tiempo real.

Uno de los elementos más memorables de esta iniciativa fue la creación de un himno oficial, producido por músicos profesionales, que se convirtió en símbolo de identidad y motivación para los participantes.

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CRECIMIENTO Y ÉXITO

Como parte del reconocimiento a los equipos ganadores, Royal Prestige® adquirió una réplica oficial del trofeo del Mundial de fútbol, la cual visitará las oficinas de los distribuidores independientes que alcancen la victoria en este gran torneo. Sólo existen 2026 réplicas oficiales de la copa, lo que convierte a esta pieza en un símbolo de prestigio, liderazgo y excelencia. Sumado a esto, se entregará el gran premio: 100 mil dólares para quienes recluten la mayor cantidad de nuevos emprendedores, además de varios incentivos entre los que se destaca uno en el que Jonatan Loidi, el renombrado experto en liderazgo y ventas, será coach para un grupo de los ganadores del torneo. La respuesta de la comunidad fue extraordinaria. Cientos de imágenes y videos fueron compartidos por los participantes mostrando la pasión, creatividad y compromiso de sus equipos. Esta interacción constante fortaleció la cultura de colaboración y convirtió la experiencia en un fenómeno viral para la marca. Con esta iniciativa, la empresa sigue demostrando que cuando la pasión, la innovación y el espíritu emprendedor se unen, es posible crear movimientos capaces de inspirar a toda una comunidad internacional.

Escrito por:

Santiago Bustos

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CRECIMIENTO Y ÉXITO

Convención 2026: ONE una visión compartida que fortalece el crecimiento global

Del 8 al 11 de abril de 2026, Salt Lake City, Utah, fue el escenario de la Convención Global 4Life 2026: ONE, uno de los encuentros más importantes de la compañía a nivel mundial. El evento reunió a más de 3.500 Afiliados provenientes de distintos países, quienes participaron en una experiencia diseñada para fortalecer el liderazgo, impulsar el crecimiento empresarial y consolidar el sentido de comunidad que caracteriza a la organización.

Durante cuatro días, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer las estrategias corporativas de la compañía, participar en sesiones de capacitación y compartir experiencias con líderes de diferentes mercados, fortaleciendo así la visión global de la empresa. 4Life Colombia tuvo una destacada participación, con una importante representación de líderes y afiliados que viajaron para vivir esta experiencia de primera mano.

La Convención ONE se convirtió en un espacio de aprendizaje, inspiración y conexión que reafirmó el compromiso compartido de avanzar hacia objetivos comunes.

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CRECIMIENTO Y ÉXITO Asi mismo, el mercado colombiano contó con la presencia de Nao Lau, Vicepresidente de Mercados Globales, e Irene Remolina, Gerente Comercial y de Mercadeo , quienes acompañaron a los participantes durante las diferentes actividades del evento. Uno de los momentos más relevantes de la Convención fue el anuncio oficial de tres nuevos productos que fortalecen el portafolio de bienestar de la compañía: Transfer Factor Max, 4Life Super Greens e Immune Tea. Estos lanzamientos reflejan el compromiso permanente de la empresa con la innovación y el desarrollo de soluciones orientadas al bienestar integral de sus consumidores. La Convención ONE también destacó por el entusiasmo y la energía de miles de Afiliados que llegaron con la disposición de aprender, renovar su motivación y compartir conocimientos con otros emprendedores de la red global. Este intercambio de experiencias permitió fortalecer vínculos, reconocer logros y proyectar nuevas oportunidades de crecimiento para los diferentes mercados. Escrito por:

Andrés Amaya Camacho

Al referirse al impacto del evento, Nao Lau señaló: “La Convención demostró el poder de una comunidad global unida por un mismo propósito. Ver a miles de Afiliados compartiendo experiencias, aprendiendo juntos y apoyándose mutuamente confirma que la verdadera fortaleza está en las personas que hacen posible nuestra misión cada día”. Por su parte, Irene Remolina destacó la participación colombiana y afirmó: “La representación de Colombia fue motivo de orgullo para nosotros. Nuestros líderes demostraron compromiso, visión y pasión por el crecimiento, llevando consigo nuevas herramientas, conocimientos e inspiración para seguir impulsando el desarrollo de sus negocios y de la industria de redes de mercadeo en el país”. Concluida la Convención 2026: los asistentes regresaron a sus mercados con energía renovada y la convicción de que la unión continúa siendo la mayor fortaleza para alcanzar nuevas metas. El encuentro reafirmó que, cuando una organización comparte una misma misión, visión y propósito, el potencial de crecimiento se multiplica y los resultados trascienden fronteras.

Coordinador de Diseño & Contenido Digital

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CRECIMIENTO Y ÉXITO

De la cancha a la oficina:

lecciones del fútbol para el mundo del trabajo

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Cortesia de: https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/cancha-

oficina-lecciones-futbol-mundo-trabajo-20260601-816010.html?utm_source=chatgpt.com

El trabajo en equipo, manejo del estrés, disciplina y resiliencia son habilidades de los jugadores de futbol que pueden servir como una lección para aplicar en entornos organizacionales. El Mundial 2026 no sólo genera expectativa entre aficionados y selecciones de futbol, sino también lecciones sobre cómo el trabajo en equipo, la disciplina, el manejo de la presión y la adaptación al cambio son habilidades que pueden trasladarse al mundo laboral para definir tanto a un jugador en la cancha, como a un trabajador en una empresa. Lo que viven los futbolistas no es tan diferente a lo que enfrentan los trabajadores. Bernardo Gómez, psicólogo de selecciones menores en la Federación Mexicana de Fútbol (FMF), menciona que en el deporte siempre hay expectativas sobre lo que sucederá en el siguiente juego y eso puede generar angustia, lo mismo que en las empresas. “Las personas que van todos los días a trabajar piensan lo mismo en las empresas: ‘¿Habré entregado bien mi trabajo?’, ‘¿Qué pensará mi jefe?’. Mucho de lo que hacemos en deporte se trata de ir un paso a la vez. No preocuparte tanto por mañana, sino preguntarte qué está sucediendo ahora”, relata. El futbol requiere de un arsenal de estrategias psicológicas para mantener el rendimiento y bienestar emocional de los jugadores. De acuerdo con datos de la Federación Internacional de Asociaciones de Futbolistas Profesionales (FIFPRO), en un equipo de 25 jugadores se estima que en una temporada al menos tres pueden presentar problemas de salud mental. Un 38% experimenta ansiedad o depresión, 23% trastornos del sueño, 15% estrés y 9% consumo excesivo de alcohol, situaciones que, de no atenderse, afectan su salud y bienestar.

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CRECIMIENTO Y ÉXITO Los deportistas que viven bajo presión constante se exponen a una situación de sufrimiento mental debido a factores como la insatisfacción profesional y una mala relación con entrenadores y compañeros, lo cual incide en mayores probabilidades de desarrollar trastornos mentales. Problemas que no sólo son latentes en la cancha, sino también en entornos organizacionales. De acuerdo con el informe La crisis silenciosa: salud mental laboral en México de Adecco, 75% de los trabajadores experimenta estrés, de ese universo, 7 de cada 10 lo atribuyen a condiciones laborales. Además, 4 de cada 10 han presentado una condición mental como depresión, ansiedad o alteraciones de la personalidad, así como insomnio y malestares musculares; dolencias que pueden volverse crónicas. Bernardo Gómez reconoce que, a diferencia de otros trabajos, en el futbol a los jugadores se les fomenta la aceptación, a no quedarse con la culpa e incluso a aprender a autorregularse en situaciones de estrés. “Saben que el error es parte del juego, que no pueden tener un partido perfecto. No nos preocupa que piensen en ser perfectos todo el tiempo, nos preocupa más que sepan reponerse ante el error. Si ya me equivoqué, ¿qué hago yo ante esa cuestión? ¿Cómo me repongo?”, explica. Estas lecciones, sugiere, pueden ser trasladadas al entorno organizacional. “El deporte se parece mucho a cualquier trabajo, solo que nosotros lo hacemos fuera de una oficina y parece que siempre nos divertimos, pero también tenemos una carga de estrés altísima”, puntualiza.

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Por su parte, Alejandro Molina, quien fungió como psicólogo de la Selección Mexicana en el Mundial de 2006, comparte que un atleta exitoso es aquel que sabe procesar, aprender y elaborar lo que pasa; “visualizan ese aprendizaje para el partido que sigue”.Dice que, en el caso de los mundialistas, son jugadores que saben procesar rápido las emociones y aprender de cada situación porque juegan todas las semanas. Eso les permite crecer, aprender y orientar sus resultados, cosas que no siempre se atienden en las organizaciones. Reconoce que uno de los problemas en las empresas es que no trabajan en equipo, buscan culpables y señalan en lugar de enfocarse en el apoyo y las soluciones, sin darse cuenta de que hoy predominan las culturas de conexión. “Cuando te enfocas en la culpa, solo generas energías negativas, pero los equipos aprenden a reconocerse y orientarse a soluciones y eso aplica en la organización con un enfoque que incremente el accountability”, comparte. ¿Qué sucede en la cancha que puede aplicarse en los entornos laborales? El trabajo en equipo es primordial, los expertos coinciden en que se debe trabajar en la comunicación, la conexión, el sentido de pertenencia y propósito, Alejandro Molina señala que incluso se pueden desarrollar rituales. “Los rituales son como acostumbran a prepararse para entrar a la cancha e identificar un condicionamiento positivo para enfrentar el reto. Hay que ligar una narrativa conectada al propósito con una energía positiva, donde cada quien identifica qué le toca dar”, explica. Resaltan que la motivación debe estar presente y no depender solamente del trabajo, cuestionarse cuál es el objetivo y qué hacer para mejorar, Bernardo Gómez sugiere tener un espacio personal de recuperación: ver una serie, leer, pasar tiempo con la familia. Además, ante una situación estresante, recomienda una táctica de respiración empleada por jugadores: “inhalar fuerte, apretar los puños y exhalar despacio” para regular, esto se puede hacer en cualquier espacio, además de fomentar el autodiálogo: “Tú puedes”, “Confía en ti”, “Estás aquí por algo”.

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Cómo arrancar un emprendimiento: un paso a paso claro para construir sobre bases reales Emprender suele asociarse con ideas brillantes, libertad y crecimiento acelerado. Sin embargo, la mayoría de los emprendimientos que fracasan no lo hacen por falta de talento, sino por haber iniciado sin estructura, criterio y claridad. Arrancar un negocio, sin importar el sector, exige menos improvisación y más método del que suele admitirse.

Escrito por:

Julián Hoyos Administrador De Empresas

Las cifras son elocuentes. Estudios del Global Entrepreneurship Monitor muestran que más del 70 % de los emprendimientos que no superan los primeros tres años fallan por errores en la fase inicial: desconocimiento del mercado, falta de foco y decisiones tomadas con información incompleta. Empezar bien no garantiza el éxito, pero empezar mal casi siempre garantiza el desgaste.

1.

2. 3.

Definir el problema antes que la idea Todo emprendimiento sólido nace de un problema real, no de una ocurrencia. Antes de pensar en el producto o el servicio, es indispensable responder con claridad qué necesidad se va a resolver y para quién. Los negocios que crecen son aquellos que alivian una fricción concreta en la vida de las personas o de las organizaciones. Cuando el problema está bien definido, la solución se ajusta con mayor facilidad. Conocer al cliente más allá de la intuición La intuición es valiosa, pero insuficiente. Validar implica observar, preguntar y contrastar. Hablar con posibles clientes, entender cómo toman decisiones y qué alternativas usan hoy permite ajustar la propuesta desde el inicio. Según datos de CB Insights, uno de los principales motivos de fracaso emprendedor es crear algo que el mercado no necesita. Escuchar temprano evita corregir tarde. Diseñar una propuesta de valor clara y diferenciada No se trata de ser todo para todos. La propuesta de valor debe explicar, en términos simples, por qué alguien debería elegir ese emprendimiento y no otro. Diferenciarse no siempre significa innovar radicalmente; muchas veces consiste en hacer mejor, más simple o más accesible algo que ya existe. La claridad vende más que la complejidad.

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4.

Empezar pequeño, pero con intención Uno de los errores más comunes es querer lanzar todo al mismo tiempo. Emprender no exige perfección inicial, sino un punto de partida funcional. Desarrollar una versión básica del producto o servicio permite probar, aprender y ajustar sin comprometer recursos innecesarios. El crecimiento sostenible se construye por iteración, no por exceso.

5.

Establecer un modelo de ingresos desde el inicio La pasión no reemplaza la rentabilidad. Definir cómo se va a generar ingreso es una decisión estratégica, no un detalle posterior. Precio, costos y márgenes deben analizarse con realismo. Muchos emprendimientos sobreviven emocionalmente, pero mueren financieramente por no haber hecho estas cuentas a tiempo.

6.

Organizar procesos antes de que el caos aparezca Aunque el emprendimiento sea pequeño, necesita orden. Registrar ingresos y gastos, definir roles, documentar procesos básicos y establecer rutinas evita problemas mayores en etapas posteriores. La falta de estructura no es flexibilidad; suele ser desorden que se paga caro cuando el negocio empieza a crecer.

7.

Construir visibilidad de forma coherente No basta con existir, hay que ser visible. La comunicación del emprendimiento debe ser consistente con su propuesta de valor y su público. Estar en todos los canales no siempre es necesario; estar en los correctos, sí. La coherencia entre lo que se promete y lo que se entrega es clave para construir confianza.

8.

Rodearse de criterio, no sólo de entusiasmo El acompañamiento adecuado marca la diferencia. Escuchar a personas con experiencia, buscar mentoría y contrastar decisiones reduce errores comunes. El entusiasmo impulsa, pero el criterio sostiene. Emprender en soledad absoluta suele amplificar los errores y ralentizar el aprendizaje.

9.

Medir, aprender y ajustar constantemente Un emprendimiento no es una línea recta. Revisar resultados, analizar qué funciona y qué no, y ajustar decisiones es parte del proceso. La capacidad de adaptación es uno de los factores más determinantes en la supervivencia empresarial. Medir no limita; orienta.

10.

Entender que emprender es un proceso, no un evento Arrancar un emprendimiento no es un momento heroico, sino el inicio de una construcción progresiva. Habrá avances, retrocesos y ajustes constantes. Quienes entienden esto gestionan mejor la frustración y toman decisiones más racionales. La paciencia, acompañada de método, suele ser más poderosa que la prisa. Emprender no consiste en lanzarse al vacío, sino en construir paso a paso con información, estructura y visión. Cuando el inicio se hace con claridad, el crecimiento deja de depender de la suerte y empieza a responder a decisiones conscientes. Ese es el verdadero punto de partida de cualquier emprendimiento que aspire a sostenerse en el tiempo.

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25 años consolidando su presencia en bienestar y nutrición para Colombia

En un contexto donde cada vez más consumidores priorizan hábitos relacionados con bienestar, actividad física y alimentación consciente, Herbalife celebra 25 años de operación en Colombia, consolidando su presencia en una industria impulsada por tendencias asociadas a la prevención, la nutrición balanceada y estilos de vida activos y saludables. Desde su llegada al país en 2001, la compañía ha fortalecido una comunidad enfocada en bienestar integral y nutrición.

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Actualmente, la empresa opera en más de 90 países y cuenta con más de 2 millones de Distribuidores Independientes en todo el mundo, además de una trayectoria global superior a los 45 años. La compañía reporta ventas netas anuales cercanas a USD $ 5 mil millones y asegura que diariamente se consumen más de 4,3 millones de batidos Fórmula 1 a nivel mundial, cifras que reflejan el crecimiento sostenido de la categoría de bienestar y nutrición en distintos mercados.

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En paralelo, Herbalife ha fortalecido su presencia en escenarios relacionados con actividad física y nutrición deportiva. Solo en Centro y Sudamérica, la compañía impulsa actualmente 13 disciplinas deportivas mediante el patrocinio de 17 deportistas, cuatro embajadores de marca, una liga nacional, dos equipos de fútbol y cuatro instalaciones deportivas, además de participar en 18 competencias deportivas en la región. En Colombia, parte de su posicionamiento reciente ha estado ligado al patrocinio de algunos de los eventos de running más reconocidos del país, entre ellos la Maratón de Medellín 2025 y 2026, la Maratón de Barranquilla 2026 y la Media Maratón de Bogotá 2026, fortaleciendo su conexión con comunidades enfocadas en hábitos saludables y rendimiento físico. La marca también ha fortalecido su posicionamiento global a través de alianzas con atletas de alto rendimiento. Entre ellas se destaca su relación de más de una década con Cristiano Ronaldo, así como el respaldo a más de 120 atletas y equipos profesionales en más de 35 disciplinas deportivas alrededor del mundo. En Colombia, esa apuesta se refleja en el patrocinio a la tenista colombiana Camila Osorio, quien hace parte del Team desde 2021 y se ha convertido en una de las principales representantes del deporte colombiano a nivel internacional. Más allá del deporte, la marca ha impulsado iniciativas sociales enfocadas en nutrición y bienestar infantil. Actualmente, el programa Casas Herbalife beneficia a más de 460 niños en Colombia mediante alianzas con organizaciones sociales y benéficas. Solo en 2025, estas iniciativas recibieron USD $105 mil destinados a programas de subsidio alimentario y educación nutricional.

Escrito por:

Herbalife Colombia

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La empresa proyecta continuar fortaleciendo su presencia en Colombia en un mercado donde el bienestar y la construcción de hábitos saludables ganan cada vez más relevancia dentro de las decisiones de consumo. Después de 25 años de operación en el país, la compañía busca mantenerse como un actor relevante dentro de la conversación sobre nutrición, prevención y estilos de vida activos y saludables, mientras continúa ampliando iniciativas enfocadas en educación nutricional, deporte y acompañamiento comunitario, consolidando su conexión con miles de personas alrededor del bienestar integral.

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El Mundial de 2026 abreunanuevaetapaparaelmarketingdeportivo La Copa Mundial de Fútbol de 2026 se perfila como la mayor edición celebrada hasta la fecha. Con 48 selecciones participantes, tres países anfitriones —Estados Unidos, Canadá y México— y un mes completo de competición, el torneo concentra la atención de millones de aficionados en todo el mundo y marca la agenda mediática, social y digital de 2026.

htps:/w.eriodcubla.m/rticonegsmudial-206brenvtap-mkeingdortv/20613 759.html?u_sorce=hatgp.m Cortesía de: https://www.periodicopublicidad.com/articulo/negocios/mundial-2026abre-nueva-etapa-marketing-deportivo/20260113100002167597.html?utm_source=chatgpt.com

Para las marcas, este contexto representa mucho más que un evento deportivo. La Copa del Mundo se convierte en un espacio cultural compartido, con una audiencia altamente involucrada a nivel emocional, que busca participar, opinar, predecir y sentirse parte de la experiencia. En este escenario, el marketing de fútbol basado en interactividad se consolida como una de las estrategias más eficaces para generar engagement sostenido y construir relaciones duraderas con los aficionados. El fútbol como territorio de conexión emocional El marketing de fútbol aprovecha el atractivo del deporte más seguido del planeta para crear experiencias que van más allá del branding tradicional. Durante grandes competiciones internacionales, el fútbol deja de ser sólo entretenimiento para convertirse en identidad, memoria colectiva y orgullo nacional. Esta carga emocional explica por qué las campañas que invitan a participar activamente obtienen mayores niveles de interacción que los mensajes unidireccionales. Los datos de ediciones anteriores avalan esta tendencia. La Copa del Mundo de 2022 superó los 1.500 millones de espectadores a nivel global, con picos de actividad digital en cada fase del torneo. Para las marcas, este fenómeno se traduce en audiencias masivas, alta predisposición al consumo de contenido y una comunidad activa que debate, comparte y genera conversación de forma orgánica. Formatos que impulsan el engagement Las campañas de marketing de fútbol más efectivas comparten un denominador común: convierten al aficionado en protagonista. Los formatos interactivos de Qualifio, como cuadros de torneo, juegos de predicción, tests de personalidad, quizzes de conocimiento, selectores de equipo o juegos de habilidad, permiten a los usuarios participar antes, durante y después de los partidos.

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Este tipo de dinámicas fomenta la recurrencia, ya que los aficionados regresan para comprobar resultados, actualizar pronósticos o comparar sus decisiones con las de otros seguidores. Al mismo tiempo, refuerza el sentimiento de comunidad y amplifica el alcance de las campañas gracias al contenido generado por los propios usuarios. Nostalgia, cultura y orgullo nacional como ejes creativos Más allá de la mecánica interactiva, el componente emocional es determinante. Las campañas que conectan con la historia del fútbol, la música de anteriores mundiales, los iconos culturales o los símbolos nacionales logran una implicación más profunda. La nostalgia y la cultura compartida actúan como catalizadores de la participación, atrayendo tanto a aficionados veteranos como a nuevas generaciones. En este sentido, las experiencias interactivas permiten integrar el relato futbolístico en múltiples sectores, desde alimentación y bebidas hasta turismo, retail, entretenimiento o medios de comunicación, adaptando el mensaje sin perder coherencia con el espíritu del torneo. Datos consentidos y engagement sostenido en el tiempo Uno de los grandes valores del marketing interactivo en eventos deportivos es su capacidad para recopilar datos first-party y zero-party de forma consentida y transparente. Cada predicción, cada selección de equipo ideal o cada participación en un juego ofrece información sobre preferencias, hábitos y comportamientos de los aficionados. Este conocimiento permite a las marcas mantener el engagement más allá del pitido final, diseñando comunicaciones personalizadas, activaciones posteriores al torneo o programas de fidelización basados en intereses reales. En un entorno digital cada vez más regulado, este enfoque se consolida como una alternativa eficaz y sostenible. La Copa del Mundo como laboratorio de innovación en marketing La magnitud de la Copa Mundial de Fútbol de 2026 la convierte también en un laboratorio de innovación para las estrategias de marketing. La posibilidad de reaccionar en tiempo real, lanzar campañas vinculadas a momentos clave de los partidos o adaptar contenidos a distintos mercados obliga a las marcas a ser ágiles, creativas y coherentes. Las experiencias interactivas permiten responder a este desafío, integrando entretenimiento, datos y participación en un mismo entorno. Las marcas que consigan invitar a los aficionados a formar parte activa del torneo serán las que logren destacar en un ecosistema mediático saturado.

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En lugar de "encontrar tu pasión" intenta desar�ollarla, dicen los ex�er�os de Stanford De hecho, el adagio que suelen recomendar los oradores en las ceremonias de graduación podría socavar la forma en que realmente se desarrollan los intereses, según investigadores de Stanford en un próximo artículo para Psychological Science . En una serie de estudios de laboratorio, el ex becario postdoctoral Paul O'Keefe, junto con los psicólogos de Stanford Carol Dweck y Gregory Walton , examinaron las creencias que pueden llevar a las personas a tener éxito o fracasar en el desarrollo de sus intereses.

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Cortesía de: https://news.stanford.edu/ stories/2018/06/find-passion-may-badadvice?utm_source=chatgpt.com

Los mantras como «encuentra tu pasión» conllevan implicaciones ocultas, según los investigadores. Implican que, una vez que un interés resuena, perseguirlo será fácil. Sin embargo, la investigación reveló que, cuando las personas se enfrentan a desafíos inevitables, esa mentalidad aumenta la probabilidad de que abandonen su nuevo interés. La idea de que las pasiones se encuentran ya formadas implica que el número de intereses de una persona es limitado. Esto puede llevar a que la gente se centre en un solo ámbito y descuide otras áreas. Aplicar mentalidades Para comprender mejor cómo las personas abordan sus talentos y habilidades, los investigadores partieron de la investigación previa de Dweck sobre las mentalidades fijas y de crecimiento en relación con la inteligencia . Cuando los niños y los adultos creen que la inteligencia es fija —o se tiene o no se tiene—, pueden ser menos resilientes ante los desafíos escolares. Aquí, analizaron las diferentes perspectivas sobre los intereses: ¿Son los intereses cualidades fijas que existen de forma inherente, esperando ser descubiertas? ¿O son cualidades que requieren tiempo y esfuerzo para desarrollarse? Para comprobar cómo influyen estos diferentes sistemas de creencias en la forma en que las personas desarrollan sus intereses, O'Keefe, Dweck y Walton llevaron a cabo una serie de cinco experimentos con 470 participantes. En la primera serie de experimentos, los investigadores reclutaron a un grupo de estudiantes que se identificaban como "técnicos" o "ambiguos" (término utilizado en Stanford para describir a los estudiantes interesados en temas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas [STEM] frente a los interesados en artes y humanidades [ambiguos]). Los investigadores hicieron que ambos grupos de estudiantes leyeran dos artículos: uno relacionado con la tecnología y otro con las humanidades.

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Descubrieron que los estudiantes que tenían una mentalidad rígida sobre sus intereses eran menos receptivos a un artículo que estuviera fuera de su área de interés. Una visión rígida puede ser problemática, afirmó Walton, profesor asociado de psicología en la Facultad de Humanidades y Ciencias de Stanford y becario universitario Michael Forman en educación de pregrado. Centrarse exclusivamente en un área podría impedir que las personas desarrollen conocimientos en otras áreas que podrían ser importantes para su campo profesional en el futuro, explicó. “Muchos avances en la ciencia y los negocios se producen cuando la gente reúne diferentes campos, cuando descubre conexiones novedosas entre campos que quizás no se habían visto antes”, dijo. “En un mundo cada vez más interdisciplinario, una mentalidad de crecimiento puede conducir potencialmente a este tipo de innovación, como por ejemplo, a la fusión de las artes y las ciencias”, añadió O'Keefe, quien fue becaria postdoctoral del Premio Nacional de Servicio de Investigación Ruth L. Kirschstein en Stanford y ahora es profesora asistente de psicología en el Yale-NUS College. “Si te centras demasiado en un área específica y te comprometes con ella, eso podría impedirte desarrollar los intereses y la experiencia necesarios para llevar a cabo ese trabajo de conexión”, dijo Walton. ¿Configurado para el fracaso? La investigación también reveló que una mentalidad fija puede incluso desalentar a las personas a desarrollarse en su propio área de interés. En otro experimento, los investigadores despertaron el interés de los estudiantes mostrándoles un vídeo fascinante sobre los agujeros negros y el origen del universo. La mayoría de los estudiantes quedaron cautivados. Sin embargo, tras leer un artículo científico complejo sobre el mismo tema, el entusiasmo de los estudiantes se desvaneció en cuestión de minutos. Los investigadores descubrieron que esta disminución era mayor en los estudiantes con una mentalidad rígida respecto a sus intereses. Esto puede llevar a que la gente descarte un interés cuando se vuelve demasiado difícil. «La dificultad podría haber indicado que, después de todo, no era de su interés», escribieron los investigadores. «En conjunto, quienes defienden una teoría del crecimiento podrían tener creencias más realistas sobre la búsqueda de intereses, lo que podría ayudarlos a mantener el interés a medida que el material se vuelve más complejo y desafiante». En cambio, desarrolla tu pasión. Los autores sugieren que "desarrolla tu pasión" es un consejo más apropiado. “Si ves algo y piensas: ‘Eso parece interesante, podría ser un área en la que podría aportar algo’, entonces te involucras en ello”, dijo Walton. “Le dedicas tiempo, te enfrentas a desafíos y, con el tiempo, desarrollas ese compromiso”. Dweck, catedrática de Psicología Lewis y Virginia Eaton, comentó: “Al principio, mis estudiantes de pregrado se entusiasman con la idea de encontrar su pasión, pero con el tiempo se emocionan mucho más al desarrollarla y llevarla a cabo. Comprenden que así es como se forjarán ellos y su futuro, y cómo, en última instancia, harán sus contribuciones”. EMPRENDAMOS

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Cinco documentales que todo emprendedor

debería ver para inspirarse y aprender Reconocer que el emprendimiento puede ser un viaje desafiante, pero mantenerse fiel a su propósito, crear buenos hábitos y soñar en grande son algunas lecciones que estos documentales dejan en quienes los ven.

htps:/forbe.c s-life/cnodumetals-q odemprndo-ebriavp-nsiraeypndr Cortesía de: https://forbes.co/forbes-life/cinco-documentales-que-todo-emprendedor-deberiaver-para-inspirarse-y-aprender

Un grupo de empresarios y emprendedores consultados por Forbes recomendaron películas y documentales que tienen el efecto de inspirar a quienes están iniciando el viaje de emprender. Todos coincidieron en que quienes vean los productos de la lista podrán encontrar herramientas de liderazgo, trabajo en equipo y consolidación de negocios.

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‘Becoming Warren Buffett‘ Para los aspirantes a multimillonarios, ¿quién mejor para aprender que Warren Buffett, multimillonario y CEO de Berkshire Hathaway desde hace mucho tiempo, cuyos métodos han sido estudiados por muchos que buscan emular su éxito? Ani Naqvi, directora ejecutiva de Ultimate Results Group, recomienda el documental de 2017 ‘Becoming Warren Buffett‘ porque, “Buffett es uno de los empresarios más entrañables y simpáticos que existen”. Naqvi dijo que el documental da una idea de “él como persona, que va mucho más allá de su visión para los negocios”, y agregó que “es más que un documental sobre inversiones, en realidad da una idea de cómo ser un mejor líder y permanecer fiel a tu propósito”.

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‘Undercover billionaire‘ Otra forma de aprender acerca de “cómo piensan y enfrentan los problemas los empresarios exitosos”, según el entrenador ejecutivo Jim Harshaw de The Harshaw Group, es ver ‘Undercover billionaire’. “Te abre la mente a lo que es posible”, dijo Harshaw, quien dijo que este programa “explora el funcionamiento interno de las mentes de empresarios de gran éxito, exponiendo sus vulnerabilidades y demostrando que son personas reales que tienen miedos y dudas”. Harshaw se ha beneficiado personalmente de consumir este programa, en un momento en que se sentía estancado en su propio negocio. “‘Undercover billionaire‘ me ayudó a repensar lo que era posible y a tener mayores ambiciones”, dijo. Como resultado de este nuevo nivel de pensamiento, se encontró “operando a un nivel más alto y ganando más dinero gracias a ello”.

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‘Inside Bill’s brain: decoding Bill Gates‘ Otro ejemplo de ver a un empresario exitoso en acción proviene de la recomendación del empresario Iti Malken del documental de 2019, ‘Inside Bill’s brain: decoding Bill Gates’. “Muestra cuán importantes tienen los hábitos en nuestro éxito”, dijo Malken, quien agregó: “El documental me inspiró a mirar de cerca mis propios hábitos y mi rutina diaria y ver cómo podía mejorar mi equilibrio entre el trabajo y la vida al introducir más espacios en blanco en mi horario”. Los hábitos, la rutina y el ahorro de espacio para pensar en grande fueron algunas de las conclusiones de este documental para Malken, además de “comprender el papel que desempeñó Melissa Gates en el éxito de Bill, tanto con Microsoft como con su trabajo filantrópico”.

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‘Jiro dreams of sushi‘ Un documental con un título fantástico recomendado por los empresarios Ian Wright de Merchant Machine y el fotógrafo de moda Adam Brazier fue ‘Jiro dreams of sushi‘, que según Wright es “un documental imperdible para cualquier empresario” que te hará “sentirte inspirado para perfeccionar continuamente tu oficio”. La película cubre la vida y obra de Jiro Ono, un maestro del sushi de 85 años, que tiene tres estrellas Michelin y cuyo pequeño restaurante de sushi en Tokio es uno de los destinos gastronómicos más solicitados del mundo. “Esta película no es sólo una celebración del éxito de Ono, sino también una valiosa lección sobre la importancia del trabajo duro y la perseverancia para alcanzar los objetivos”, dijo Brazier, así como factores de éxito como “la pasión, la dedicación y la atención al detalle”.

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‘The founder‘ Si te enfrentas a un momento difícil en tu negocio, aprender de alguien que superó el rechazo para tener éxito podría ser exactamente lo que necesitas para salir adelante. Andrés Berte de Connex Digital recomienda ‘The founder‘, la película biográfica (no estrictamente un documental) sobre los humildes comienzos de McDonald’s, para comprender cómo los emprendedores pueden superar la adversidad y encontrar sus ideas más importantes mientras se apresuran. “Disfruté de The founder porque muestra lo difícil que puede ser el espíritu empresarial y cómo las ideas más impactantes pueden no ser atractivas”, comentó, y añadió: “Me ayudó a darme cuenta de que simplemente comprender los fundamentos de los negocios es clave”. Reconocer que el emprendimiento puede ser un viaje desafiante, pero recordar mantenerte fiel a tu propósito, crear buenos hábitos, soñar en grande con tus planes mientras te enfocas en el largo plazo son sentimientos que estos documentales inspirarán en los emprendedores ambiciosos que los vean.

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