Revista edición 68 septiembre 1990

GENERAL JOSE MIGUEL SILVA PLAZAS 19 de Agosto de 1890 路 1990 centenario de su nacimiento

~CIOS COL0~181ANA

DE OFICIALES DE L\S FF . M~1. L.:\ RETIRO

ORGANO DE LA ASOCIACION COLOMBIANA DE OFICIALES DE LAS FF.MM. EN RETIRO OFICINAS: Calle 70 No. 4-24 Teléfonos: 2488211 - 2556017 Apartado Aéreo No. 17149 Resolución No. 001167, (Sept./73) Mingobierno Resolución No. 0286. (Feb./82)- Permiso No. 318 Adpostal

Director: BRIGADIER GENERAL (r) JOSE JAIME RODRIGUEZ R. Director Editorial JAIME A. CUBILLOS C.

CONTENIDO

JUNTA DIRECTIVA Presidente BG. José Jaime Rodríguez R. Primer Vicepresidente MG Alvaro \ieJia Soto

Notas Editoriales De nuestras frustraciones y esperanzas Brigadier General (r) José Jaime Rodríguez R ................. 3 General José Miguel Silva Plazas Brigadier General (r) Gabriel Puyana García .............. ll

Seaundo Vicepresidente C ,\ Luís Carlos J aramillo Peña

El General Silva Plazas o la ArquitectUra Interior Doctor. Miguel Silva Pinzón ........................................ 14

Secretario Gellefal CO. E,·dio R&mirez Pabco Re-risor Fdc:al CO. Guillermo

Rod.ri~ez

Guzman

VOCALES BG. 1 osé J atme Rodrigue¡ R

MY. Hernando Urueña R. CO. Hiram A. Villegas Mejta BG. J airne V al derrama Gil B G Gabriel Pontón Laverde CA. Luis Carlos Jaramillo Peña BG. Eduardo Pedraza Neira MG. Alvaro MeJía Soto CO . Alfonso Barragán Amaya

Dí.a de las Resen·as Saludo. General Os::ar Botero Restrepo ........................ 17 ~""t:rso. Brigadier General Rodolfo Torrado Quintero. 17 Invocación. Monseñor Coronel Ari.el Gutiérrez Marulandal9 Dtscurso. Teniente (r) Teodosio Cabeza Quiñones ........ 20 Discurso. Subteniente (r) Alfonso Delgadillo Parra ....... 22

El Servicio de Inteligencia Coronel (r) Silvio Vallejo Rosero .................................. 23 Fuero militar y desafuero jurisprudencia!

Brigadier General (r) Hernando Zuluaga García ............ 29 Informe del Presidente de Acore a la XXIX Asamblea ....... 31

CONSEJO DE REDACCION GR. Alberto Ruíz Novoa GR. Alfonso Mejía Valenzuela MG. Jaime Durán Pombo BG. Juan B. Córdoba Alvarez BG . Gabriel Puyana García BG. Hernando Castro Ortega BG. José Jaime Rodríguez R .

CTN. Julio César Reyes Canal TC. Alberto Lozano Cleves SRA. Gladys Behaine de Cendales

Vida institucional del Regimiento de Caballería "San Jorge•· Coronel (r) Guillermo Alfonso Suárez Sánchez ............. 39

Las t.1eas y tesis expuestas por los auto-

Encuesta ............................................................................ 55

Siete lustros después nuevamente en Corea Brigadier General (r) José Jaime Rodríguez R ............... 45 Una propuesta educativa para las Fuerzas Militares Institucionalizar Ltda. . ................................................. . 50 Estatutos del Centro Nacional de Estudios por Colombia "CENEC" ............................................................................ 52

res* los art(culos publicados son de la rw-z responsabilidad de éstos y no ~-urnente

el criterio de la

No. 68

BOGOTA D.E.

SEPTIEMBRE 1990

AsxUClbn

NUESTRA CARATULA GENERAL JOSE MIGUEL SILVA PLAZAS. HOMENAJE DE ACORE EN EL CENTENARIO DE SU NATALICIO .

•

NOTAS EDITORIA LES

DE NUESTRAS FRUSTRACIONES V ESPERANZAS Ante un mandato Presidencial que concluyó la tarde del 7 de Agosto próximo pasado y en la cual uno nuevo abría un debate que a todos los Colombianos trajo vientos de esperanza, es de elemental justicia despedir a quien durante los últimos 4 años ejerció el encargo Constitucional de Jefe Supremo de las Fuerzas Armadas, exaltando su tarea de apoyo a las mismas, con lo cual buscó en justicia corregir la notoria precariedad a que habían sido sometidas por el Gobierno del Doctor BELJSARIO BETANCUR CUARTAS que se caracterizó, como ninguno otro en el pasado, por los recortes presupuesta/es que incidieron negativamente en su desarrollo normal afectando seriamente su organización, sus capacidades y su propia moral por las limitaciones impuestas y las situaciones de afrenta a que fueron sometidas, en especial el Ejército cuya lucha fue audazmente detenida cada vez que se aproximaba un triunfo militar.

En cuanto a muchas otras de sus decisiones relacionadas con el Orden Público y la Seguridad del País, no fueron ellas compartidas por nosotros al desconocer la esencia misma de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional con aquellas misiones de combate a ésta última y de custodia de personas y bienes a las primeras lo cual condujo, infortunadamente, a cuestionar los resultados mismos de su acción, con grave mengua de su propia naturaleza •operativa que fue de nuevo y habilidosamente explotada por sus conocidos enemigos, vale decir por tantos detractores de la prensa,..... excesivo celo jurisdiccional sobre cuestiones puramente tácticas y rigor crítico en torno a la gestión cumplida por sus Comandm1tes. th todo nivel.

Sin entrar a calificar 'a priori", una gestión que deberá ser arzali:z.c:b ....................~ dejen de aflorar resentimientos y cuando las cosas entren en el pa dad y justas proporciones, no podemos dejar de traslucir cierto C. forma como el Presidente VIRGILIO BARCO VARGAS herencia para su sucesor, golpeó moralmente a las bzsn·

------------------------------------------------------------------ACORE3

de su mandato, con el retiro intempestivo y fuera de toda consideración de 3 Señores Generales de la más alta jerarquía dentro del Ejército y la Fuerza Aérea, dejando luego en el ambiente ciertas dudas acotadas en su postrer mensaje ante el Congreso, en el cual consignó aquella lacónica sentencia de vago contenido, que señaló "Hemos depurado significativamente las Fuerzas Armadas de aquellos elementos que las habían traicionado con su conducta inaceptable".

De esta administración, sin duda alguna, se dictará el fallo histórico del caso sobre la conducción de los destinos del País durante un cuatrenio que anotó escepticismo en muchos órdenes internos por la controvertida personalidad del primer mandatario, pero que proyectó la imagen nacional ante el concierto de los demás pueblos del mundo, por sus determinaciones contra un flagelo universal que ha demandado sucesivos sacrificios a Colombia.

Cabe por ello admitir, en relación con nuestro azaroso devenir, que pese a un respiro decretado últimamente por la mafw. narcoterrorista, la situación general del País acusa todavfa serios conflictos internos a causa de esa continuada ola de violencia que sigue cobrando vfctimas sin razón entre las Autoridades y población civil, Fuerzas Militares y Policía Nacional, especialmente esta última que sigue soportando un cruel baño de sangre que registramos con repudio por la frialdad y sevicia que lo caracteriza y por el número de vi'ctimas caídas a manos de sicarios que han convertido en profesión la horrenda actividad del crimen sin fórmula de juicio.

Resúmen, a nuestro juicio sereno e imparcial de este viacrucis sin término aparente, nos cupo consignar en el discurso pronunciado en la Plaza de Bolfvar de esta Capital con ocas n del 'Día de las Reservas" el 25 de AS?:osto t. 'timo al se•1alar rote~óncamente lo Sl'll.liente 'Freme a una realuJad socw.l que szgue oscureciendo el porvenir de la Patria a causa de desbordes de ¡;iolencia) escarnio. voh·emos otra reza demandar justicia proponiendo el imperio de la Ley ;V el orden. a fin de terminar con esa situación de incertidumbre que desde hace tantos años nos mantiene al arbitrio de los vioentos de tot:la condición, que se precian y ufanan de quebrantar derechos que exigen) atropellan a su antojo, creando un desajuste interno que sobrepasa ya los mites de tolerancia a este respecto.

D :clarada hace un año, por esta misma fecha, una guerra frontal contra las man:ucotraficantes, a raíz del magnicidio perpetrado contra el líder político Lt S CARLOS GALAN SARMIENTO, vl7mente asesinado frente a sus propios segz res ella Iza costado a nuestras Fuerzas Militares y de Policía nuevos sacriJidas de miles de sus miembros, con el consiguiente balance de luto en es) de ~·iudez y horfandad de seres inocentes.... Igualmente. cemenares roídos sin razón en cobardes celadas o actos de barbarie terrorista. can'os bien pagados por un enemigo de inmenso poder eco ómzco, n el comercio ilícito de estupefacientes y alucmóg ) tambie'n estros. Extorsión, Boleteo, Abigeato.Vacww.s 1 Tn zmpuestos ,.,....~'"'n en mstas zonas del territorio nacional.

4ACORE----------------~----------------------------------------------

Difícil situación, visiblemente acentuada desde aquellos años en que se dló a los subversivos carta de reconocimiento y preeminencias nunca sospechadas que los radicalizó por desgracia, en mucho logró co"egirse, afortunadamente, durante el gobierno anterior del Dr. VIR GIL/O BARCO VARGAS, que es justo reconocer, con resultados positivos que permitieron abrir nuevas instancias de pacificación con la firma de los acuerdos de desmovilización y entrega de las Armas, para su incorporación al proceso polftico, al movimiento M-19 y promesas en el mismo sentido de los movimientos armados autodenominados EPL, PRTy QUINTIN LAME, para formalizar acuerdos semejantes que, ojalá, pronto fructifiquen en favor de la paz que todos anhelamos fervorosamente.

Remisos a la oferta de diálogo ofrecida hace años y ratificada por el actual Gobierno permanecen, no obstante, grupos peligrosos y numerosos frentes de las FARC-EP y el ELN que tantos males y pérdidas en vidas y bienes materiales vienen causándole al país, con actos de barbarie contra una sociedad que acusa ya cansancio ante tanta intimidación y está resuelta a sacudir el yugo del peligro y las desventajas en que las circunstancias han venido colocándola. ...

Entendernos, por ello, que la consulta del 11 de Marzo y el consiguiente mandato popular expresado en las urnas el 27 de Mayo último abre, en tal orden, nuevos horizontes de esperanza, quizás los últimos de nuestro agitado acontecer, al llevar al solio de los Presidentes de Colombia a un representante de las nuevas generaciones y al imponer categóricamente la reforma de la Constitución y el ajuste de las Instituciones a tono con las exigencias actuales y los nuevos compromisos sociales que habrán de enfrentarse en un futuro próximo y en vecindades del siglo XXI venidero.

Encargos recibidos por el Señor Doctor CESAR GA VIR/A TR UJ/LLO, joven político oriundo de Pereira, dan pie para pensar que ese relevo generacional que él encarna, va a facilitar las posibilidades de cambio que se requieren con urgencia, a fin de realizar las grandes reformas sociales, económicas y políticas que se vienen reclamando desde hace muchos años, sin lograr concretarse plenamente.

Posesionado, hace sólo 2 semanas, de la Presidencia en acto que contrastó con el protocolario acostumbrado del Salón elíptico en el Capitolio Nacional, la solemne ceremonia cumplida este aiío en el Patio RAFAEL NUÑEZ "el Regenerador ", como escenario abierto de pleno ambiente natural, fue presagio de mejores días para esta atribulada Patria que sigue añorando volver a ser aquel santuario donde ayer prosperó la paz, .... la moral, .... la dignidad, .... la fe cristiana, .... la autoridad y rectitud de sus mandatarios, .... el celo y diligencia de sus legisladores y la probidad acrisolada de sus magistrados y jueces.

Su primer mensaje a los Colombianos, leído la tarde del 7 de Agosto p. [l. fue recibido con justificado optimismo por constituir, en esencia, un programa de Gobierno del cual confiamos todos surjan soluciones acordes con las necesidades sentidas por un pueblo que sigue esperando redención en muchos órdenes, para cumplir cabalmente el destino que merece.

----------------------------------------------------------------ACORE5

Cabe, por lo mismo, consignar que las Reservas Colombianas esperan del primer Mandatario del Pafs, para las Fuerzas Militares y la Policía Nacional, una Seguridad Social acorde con las exigencias que supone el riesgo constante a que se encuentran sometidas y el cual no se demande/a otros funcionarios del Estado.

Por ello dentro de las aspiraciones justas que proyectan nuestros intereses de grupo, como parte de las mismas, es de urgencia prioritaria el reajuste Salarial y Prestacional, siquiera en igualdad de condiciones con otras Entidades Estatales ante las cuales nos encontramos en abismal desproporción y en situación de notoria desventaja en cuanto se refiere a sueldos y programas de Educación, Vivienda y Salud.

En este sentido solicitamos nuevamente del Gobierno Nacional se proyecte la nivelación de salarios en los grados de Cabo 2o. a Teniente Coronel para íncluirlos en la escala que cobija a los grados superiores de la jerarquía.

Hacemos énfasis muy especial al caso de los Agentes de Policfa cuyos salarios z'nfimos exigen, cuando menos, un aumento significativo dado el peligro constante que los acecha y los coloca, sin exageración alguna, como los Policías más sacrificados del mundo actualmente.

En igual forma setíalamos la precaria situación de nuestros Soldados pensionados, pues luego de prestar su sen•icio militar obligatorio q~e tantos otros jóvenes eluden, regresan a la vida civil con índices permanentes de incapacidad amparados únicamente con un "salario m(nimo ", que no se compadece con la realidad de sus limitaciones físicas frente a los campos de trabajo en los cuales, por esa misma razón, no tienen iguales oportunidades.

En cuanto se refiere, ahora, a la convocatoria de la Asamblea Nacional Constituyente, ya votada, lo único concreto, hasta el momento, es la potestad que se reservó el primer mandatario para designar a quienes juzgue indicado deben formar parte de los deliberantes con voz y voto en el seno de la magna Asamblea, concretando ese beneficio especial para los grupos armados amnistiados, según declaraciones hechas en su primera rueda de prensa difundida el día de ayer por Radio.

Pese a ello las Resen·as abrigamos la con]zanza de que en su condición de Jefe Constitucional de las FF. AA .. el Señor Presidente atienda nuestra comedida solicitud de representación dentro de ella. puesta a su consideración desde Mayo a raíz de su elección y más recientemente luego de su toma de posesión, a fin de que se digne designar también ¡,•oceros de las Reservas Militares y del personal uniformado retirado de la Policía Nacional. en su condición de profesionales desmovilizados de las mismas por mandato legal.

Invocamos además, como razón valedera, nuestra condición particular como organizaciones sin representación dentro de los partidos políticos dada nuestra situación especial de antiguos servidores de las Fuerzas Armadas, legt'timas e insustirzdbles, en una dimensión que demandó la cuota de nuestr()) mejor~s atlos de J•ida, para servir honradamente un culto exclusivo y sagrado a la Patria y sus Ins-

6ACORE------------------------------------------------------------------

tituciones, con fervor de verckldero sacerdocio por la imposición de su entrega total y por los votos de lealtad y sacrificios exigidos por ese noble ministerio.

En esta esperanza y sin ánimo distinto al de buscar seguir sirviendo los intereses de Colombia y nuestros propios ideales, renovamos nuestra fe en el porvenir de la Patria bajo compromisos de permanente apoyo al Gobierno Legítimo y a las Fuerzas Armackls, con cuyo destino seremos siempre solicklrios en tockJ circunstancia, por entender los alcances de su delicackJ misión y sus realizaciones positivas, pese a las opiniones en contrario de sus conocidos detractores.

A este respecto cae bien destacar, los siguientes apartes de la importante alocución presidencial pronuncia® al inicio de su Gobierno por el primer Magistrado de la Nación:

"Las Fuerzas Armadas de Colombia deben tener el apoyo de todos sus compatriotas. Ellas requieren de la credibilickld y la confianza de la ciucklcklnía. Luclzaremos para devolverle al Estado el monopolio de la fuerza, sin duda uno de los pasos más significativos para acabar con la violencia.... No debemos dejar recaer en nuestras FF.AA. una responsabilidad desproporciona®, exigiéndoles una eficacia imposible de alcanzar sin la colaboración de tockls las Autorickldes, de las Fuerzas Sociales y de todos los ciudacklnos..... La responsabilidad de hacer prevalecer la Ley no es sólo de las FF.AA., es de todos nosotros."

Aún podemos salvar a Colombia, como se viene proclamando. Para ello las Reservas Militares y el personal uniformado retirado de la Policía Nacional, estaremos siempre prestos a dar nuestro concurso desinteresado y patriótico buscándo sólo su grandeza.

Así ha sido siempre y lo seguirá siendo, para honra propia y rnayor gloria de las Instituciones en cuyas filas nos cupo el honor de servir con devoción sincera a esta amackJ Patria Colombiana.

Al término de sus primeras seis semanas de mandato, el nuevo Presidente de Colombia Iza ejercido un liderazgo indiscutible que lo señala como hábil conductor y diligente artífice de cambios que él mismo anunciara al asumir la dirección del Estado, para responder por la nonnalickld interna y las relaciones Internacionales del País.

En torno al primer tema, específicamente, y como argumento para enfrentar las amenazas que pesan contra nuestro sistema democrático y la orientación de las misiones a cargo de las Fuerzas Militares, Policía Nacional y Departamento Administrativo de Seguridad ("DAS"), manifestó categóricamente su decisión de "liderar/as" a fin de enfrentar los retos terroristas y los repetidos actos de barbarie, lo cual en buen sentido significa que se contará con su apo}o pennanente a fin de corregir ese vacío de poder de los últimos años que han colocado a las TF.AA. en situación de des~·entaja permitiendo con ello los contínuos ataques de sus conocidos detractores que cuestionan sin causa su capacickld .Jperativa, afectando la moral de sus hombres

----------------------------------------------------------------ACORE7

En relación con el orden jurisdiccional, por otra parte, ha presentado alternativas muy juiciosas que devuelven al Estado Colombiano plena potestad para juzgar "per se" y de conformidlld con nuestras leyes a quienes delincan, ofreciendo con ello enfoques nuevos en función de la paz y la seguridlld interna que se vienen buscando, como camino indispensable que debe recorrerse para bien general.

Otras medidas, en cambio, de carácter esencialmente poUtico e incidencia económica han suscitado justificadlls inquietudes y, por ahora, silencioso rechazo por parte de los afectados, que ojalá no rebasen los límites de la pmdencia en favor del orden social indispensable a nuestro destino.

Nos referimos, en primer término, a la convocatoria de la Asamblea Nacional Constitucional, la cual parece inclinarse al extremo de una nueva farsa dada la habilidad electorero de las conocidlls maquinarias que buscan convertirla en una agencia del Congreso, para frustrar la aspiración de cambio Institucional expresadlls por las mayorías desfigurando as( el espíritu inicial de las iniciativas del Constituyente primario...... En segundo lugar, mencionamos el capítulo de las alzas decretadlls de insumos y servicios "al mismo ritmo de la devaluación", según se ha expuesto oficialmente como medidll para compensar errores de manejo administrativo, las cuales indudablemente constituirán apremio para quienes viven de un salario fijo, que se estrecha cadll día más.

Ajenos a comentarios diferentes de aquellos relacionados con la seguridad interna y la soberanía Nacional, no podíamos dejar de re_• rirn(· a estas nue~·as realidlldes por sus innegab~es incidencias en la vidllnacional.

1'

]OSE JAIME RODRIGUEZ R. ¡

Brigadier ~ral

1

8ACORE----------------------------------------------------------------

CIEN AÑOS

GENERAL .JOSE MIGUEL SIL V A PLAZAS Brigadier General(R) GABRIEL PUYANA GARCIA

En · el mismo instante en que la Diana del clarín quebraba el silencio y se encendían en un solo golpe luminoso las lámparas de los amplios dormitorios se oyó un grito: -- ¡Mi General Silva Plazas, por la Derecha!

Era la voz del Cadete que sorprendido ante la repentina aparición del Jefe, cumplía con la consigna de anunciar su llegada. En los varios años de Escuela Militar era la primera vez que un General llegaba a nuestros alojamientos en una hora tan inesperada. Hicimos nuestra presentación de rigor. por cuanto como "Brigadier de Servicio' teníamos la responsabilidad de controlar la levantada del personal.

Así conocimos a éste distinguido Jefe de quien mucho habíamos oído hablar, pero que hasta ese momento mirábamos de cerca, eP Y semanas más tarde se magniaquel frío amanecer de un día de ficaría en nuestra sensibilidad de Septiembre de 1945. adolescente's la inconfundible figura Esa primera impresión quedó de este gran General: grabada para toda la vida. Fué Con nuestro Curso de alféreces una inolvidable enseñanza que durante muchos años nos dimos asist(amos a una conferencia que a repetir, al entender la trascenden- para el cuerpo de oficiales de la tal importancia que tiene para la Guarnición en el Teatro de la Estropa la cercanfa de sus jefes máxi- cuela dictaba un grupo de oficiales que a veces por llegar a las al- que reciéntemente había regresado \ an desprendiendo, poco a de los Estados Unidos después esa algarabía de colmena de haber hecho un curso de Armas os cuarteles donde vi- Blindadas. El último de los expouo...~•u de la juventud y se sitores a quien correspondía presen~ de la patria. tar las conclusiones expreso:

"Teniendo en cuenta que nuestra topografÍa limita considerablemente el movimiento de los vehículos blindados, resultaría más conveniente que nuestro Ejército no adquiera carros de combate sino que se le dote de armas anti-tanques que le permitan detener y contrarrestar una agresión en nuestro territorio. . . . " El oficial no pudo terminar la frase. Se oyó un golpe seco sobre la mesa del General que presidía la exposición. y su voz re sonó en el recinto, paseándose por el escenario: -Nó, mi Teniente . . . . . y oígánlo bien los oficiales y los alumnos de la Escuela Militar. Colombia es un país respetuoso de los derechos de los demás, pero si alguna vez se viera afrontada a un conflicto internacional, ¡combatirá en el Territorio del enemigo! pero jamás dentro de sus propias fronteras - y volviéndose al oficial le ordenó en forma imperiosa: -Siga Teniente con su exposición .....

Todo el auditorio quedó electrizado, sumido en una profunda emoción: la de haber encontrado al "Comandante", con quien se deb{a marchar a la Guerra con la fé absoluta de la causa y la plena convicción de la victoria.

Estas dos imágenes del Jefe que queremos honrar demuestran lo difícil que es esbozar su síntesis biográfica. Su personalidad se desborda sobre el marco rutinario de los convencionalismos y nos parece que no tienen sentido las palabras para hablar de su trayectoria militar desde el momento en que ingresó como Cadete de la Escuela Militar de Chile por especial interés de su tío abuelo, el presidente de la República General RAFAEL REYES quien alienta a su sobrino en sus anhelos de formarse soldado de la patria.

--------------------------------------- ------------------------ACOREll

El19 de Agosto de 1890 en la señorial villa de Santa Rosa de Viterbo nació el Señor General Silva Plazas en el seno de su distinguido hogar. En Febrero de 1912 se recibió como subteniente en el Ejército del país hermano y hasta el grado de capitán prestó sus servicios como oficial subalterno en la nación austral. Después de su ascenso a Mayor en 1933 regresó a su país donde se le habían reconocido sus anteriores grados para continuar su carrera en el Ejército de su Patria. Fué así el General Silva quizás el único militar Colombiano que en un Ejército extranjero ha llegado a ser oficial superior. ·

tan loable proposito, resolvieron desmontar el busto del General Silva Plazas, para colocar sobre el mismo pedestal la figura del General Matamoros y a su vez trasladar la de Silva Plazas a la casa señorial del mayorazgo de Bonza, donde se creó el Grupo de Caballería que hoy lleva su nombre.

Este motivo, justificó "aparentemente" la mala costumbre que se tiene en Colombia de hacer la mutación de las Estatuas y de los bustos para lo cual parecería, (según el decir de Alzate Avendaño) que resulría más adecuado hacer los monumentos con la cabeza de "tuerca y tornillo" para que se facilitaran estas infortunadas prácticas.

Cuando aún no se habían cumplido los dos primeros lustros de su muerte ocurrida el 30 de Mayo de 1950, un grupo de oficiales de su arma integrado por algunos Mayores, Capitanes y Tenientes lanzó la iniciativa de colectar fondos para consagrar su recuerdo en un busto de bronce.

A su debido tiempo manifestamos nuestra extrañeza e inconformidad, pero quienes tenían el po· der de la decisión, nunca pudieron comprender que para el General Matamoros hubiera resultado más honroso haber compartido el lugar con quién fué el motivo de su admiración y de su respeto. Nada más merecido que la exaltación hecha al General Matamoros, pero lo justo hubiera sido levantarlo sobre su propio pedestal y no qui: tar de ahí a quien habfa sido colocado por iniciativa de los propios subalternos. ¡Qué bien que esas dos imágenes se hubieran conservado juntas, como un símbolo de las viejas y de las nuevas generaciones que se han hecho acreedoras al bronce de los héroes. El Ejército, estamos seguros, no había tenido inconveniente en levantar en Bonza otro busto al General Silva Plazas, en los cuarteles de la unidad que lleva su nombre, ya que el primero nó se había costeado con dineros oficiales.

Este justo homenaje, sin precedente en la historia del país, por cuanto nació de la admiración y de los aportes pecuniarios de quienes sirvieron a sus órdenes, se cumplió el 25 de Julio de 1959.

En aquella ocasión nos correspondió escnbir la semblanza del jefe y el DJ.ano "EL TIEMPO", acogió en sus columnas las líneas que nos dictara nuestro sentimiento de adnuración y de afecto.

Durante mas de treinta y tres años su busto eciÓ en el sitio de honor subalternos le seleceto los prados del antiguo de Caballería (Hoy Com Brigada 13) desde donde ladó con su pedestal a los 1wUL1.= del actual Comando de la E de Caballería. A raíz de la nu bien lamentada desaparición d nuestro compañero y amigo entrañable, el señor general Gustavo Matamoros, altos jefes de aquel entonces qutsteron rendir· le un merecido homenaje y con

Pero lo importante no es dónde se encuentren sus perfiles broncíneos, sino el recuerdo y el ejemplo e en el Ejército y en el país dejó hombre de la talla moral de SilPlazas que al cumplirse el centede su natalicio hemos querirdar para rendirle tributo a aria de jefe íntegro y del más ar prestigio en este siglo próximo a termmar.

Su hoja de servtclO, su permanente preocupación por la capacitación de los cuadros, su incesante actividad de escritor y de traductor de obras militares que permitieron la actualización del Ejército con las altas concepciones estratégicas y tácticas de la época, como fué la traducción que hiciera de la obra de LIDELL HART, "LOS GENERALES ALEMANES HABLAN' 1, •le reservó una posición en las Fuerzas Mllitares que difícilmente alguien podría disputársela. El dominio que tenía de varios idiomas, le mantuvo abiertos los horizontes de su preparación profesional y humanística.

Pero sobre todas sus condiciones y aptitudes, había algo en él difícil de definir, de aquello que no se aprende a través de los libros; era su carisma personal, esas dotes innatas para el mando que dejaban translucir su fmne carácter con su sensibilidad humana y su preocupación permanente por sus subordinados que se expresaba en sus gestos, su porte, su voz, su sola mirada.....

Su momento estelar fué su actitud frente al Comando del Destacamento acantonado en lpiales, cuando el frustrado intento del golpe de Estado del 10 de Julio de 1943. Con solo dar a conocer su decisión de que marcharía hacia Pasto a hacer respetar la legalidad, se derrumbó el levantamiento y cayó el telón de ese sainete en donde el jefe revolucionario, tuvo el cinismo de pretender negociar su entrega a cambio de que le designara como Ministro de Guerra. Y por la actitud de Silva Plazas, se salvó el honor del ejército y terminó la aventura. Esto es muy poco conocido por las generaciones contemporáneas.

Al celebrarse el aniversario de su nacimiento justo es hacer la evocación de esa distinguidísima dama chilena doña BERTHA CHERAU, que como esposa amantísima compartiera sus angustias de soldado así como renovar los sentimientos de amistad a los hijos y nietos de la familia SILV A CHERAU, que tanto han significado en la cálida amistad

12ACORE------------------------------------------------------------

Colombo-Chilena, por compartir la rituales se van derrumbando ante militar el fundamento esencial de sangre y la emoción de las dos pa- el peso de los ídolos y de los afanes una profesión que debe mirar con del dinero, hacemos votos porque desdén los rasgos prosáicos de una trias hermanas. la imagen procera del General Silva sociedad arrodillada que solo pienSería incompleta esta evocación, Plazas, pueda llegar a inspirar a las sa en el atesoramiento de las mosi dejáramos de expresar la verdad nuevas promociones de oficiales, nedas y en el ejercicio de las preen tomo a su retiro. Como hombre para que puedan comprender y bendas transitorias dando la espalsuperior, no en el sentido jerárquico, afirmar el significado de las cosas da a los valores trascendentales sino por sus grandes condiciones - intangibles, que hacen de la mística de la vida y de la patria. morales e intelectuales, bien pronto empezaron a cerrársele los caminos que llevan a las máximas cumbres.

Al fín se encontró el más fácil para cortar su trayectoria. . . . . el de su edad.. Y por eso se le forzó Pua seguir ofreciendo a nuestros cUentes lo mejor a que se retirara voluntariamente, lo que trajo para su espíritu una gran pesadumbre. Por haber permanecido varios años en Chile transcurrió mucho tiempo entre sus grados subalternos y eso ocasionó que llegara a general en una edad más avanzada que la de sus contemporáneos. Pero en el fondo de todo, ocurría lo de siempre: las envidias, los egoísmos y las mesquindades, porque en nuestro país sabemos que18rvlr Uene su precio se perdona todo, menos el valor Transportar m contenedot es ~.nlad. en los clderen!es puertos a ~operaintrínseco de las propias virtueflciencía. rapidéz. 14Illdad operacional. mes en torma regW. • más de 100 en des y de los merecimientos. Depr*cKin yeconomoa 35 l)a!SeS • para QUe ~ed como eq,ortador o imllortador. esté lr~ coo el cepcionado de muchas cosas regreEs el ~-mma rnodeMo mane¡o de su carga só a Chile su segunda patria para PO< eso llemos agregado a nuestro Todos ruestros b14Jes estan técBcq parque, cercano a los 7.000 contenedc> mer::e acooioonados para el tra11sporte esperar allí la fecha inexorable.

no vacilamos an invertir

s3.000'000.000 en la compra de 2.000 nuevos contenedoras*

El General Silva, no solo por sus indiscutibles méritos sino por razón de su jerarqu{a tuvo durante su vida muchas distinciones. Sabemos que recibió numerosas condecoraciones nacionales como extranjeras.

Pero recordando su egregia figura, n os llegan las palabras del ~fariscal Lyauthy del Ejército Francés al referirse al relativo valor de las condecoraciones, porque según este ilustre militar, "La más significativa de todas las preseas nó es la que se ostenta como una joya sobre el pecho, sino la que se vislumbra en las pupilas agradecidas de los subalternos" . . . y así tuvo que comprenderlo y sentirlo el Señor General Silva Plazas, porque de quienes servimos a sus órdenes, solo recibió el testimonio de nuestra admiración, de nuestro aprecio y de nuestro profundo respeto ...

res de todo~ 120' 40" ~ ~erados ~ racksl. 2 000 .nclades aóoc:r.ales QUe se rál ~

y moroe¡o de contenedores att1 en puer....... ,_ .. ~QUe no ~ ... an _._.,s para e 10

·-

A

__

Cuánto nos ha costado lograr todo esto?

•

43 años de expenencoa, actualizacoón y conocom,ento de las necesidades de nuestros clientes.

FLOTA MERCANTE GRANCOLOMBIANA

COMPETIMOS EN SERVICIO

Al cumplirse los cien años de su nacinuento cuando los valores espi-

---------------------------------------------------------------ACORE 13

Al parecer, por buen militar y, quizá por ser estricto en exceso, cayó en desgracia dentro de sus compañeros y fue nombrado Inspector General del Ejérci· to. más como un exilio que como un honor. En realidad. habría podido llegar más le;os. Pero aún ese trabajo se lo tomó en serio. Rechazaba la hospitalidad de los batallones como si fuera un soborno, y arribaba de madrugada y de incógnito a cumplir con su deber de aplicar la disciplina y el rigor.

EL GENERAL SILVA PLAZAS O LA ARQUITECTURA INTERIOR Doctor: Miguel Silva Pinzón (Palabras pronunciadas en el Homenaje al General José Miguel Silva Plazas en los 100 Años de su Nacimiento.

Boyacá, 20 de Agosto de 1990).

Es dificil hablar de alguien a quien uno nunca conoció, pero la curiosidad adolescente y el tributo que suelen rendir las familias a sus antepasados militares me ha entregado una memoria, una historia, un rostro serio, un uniforme lleno de medallas, unos valores.

Para mí, el general Silva Plazas es ésto último: un sistema de valores. Para comenzar, uno podría decir que nunca fue pobre pero jamás tuvo un céntimo, como sucede casi siempre con los hombres de bien. Me recuerda la explicación que die· ra Alberto Lleras Camargo a la anarquía reinante: decía que lo que hacía falta era "una arquitectura interior que ordene nuestros actos". O bien, la frase de Octavio Paz; "tienes los sueños demasiado claros, te hace falta una filosofía fuerte".

Quienes lo conocieron afirman que nunca se quejó de su destino.

A mí me impresionan dos ímagenes del General Silva Plazas. La primera se refiere a la prudencia -casi el pudor- con la que enfrentó las alabanzas por su actuación en la liberación del Presidente López Pumarejo. Pocas cosas tan difíciles como tener la fuerza de carácter para no sucumbir al elogio.

Pues bien: nada cambió en su vida. La misma austeridad, los mismos valores aprendidos en la Escuela Militar en Chile y en Colombia, ambas herederas de la Escuela Prusiana.

Pero la segunda imagen es la que más me impacta. Y no sé que tan cierta sea, pero poco importa la precisión de los detalles, el general sigue siendo el mismo.

La prudencia, la decencia. la honestidad y la perseverancia son valores que le debemos a él y que nos llegaron a través de mi padre y de sus hermanos. A ellos debemos esa pedagogía.

Uno puede no estar de acuerdo con esos valores. De hecho, los valores cambian con los tiempos y aún después de las grandes conmociones, como la que hoy vivimos los colombianos, éstos siempre recuperan su fuena para asegurar el soporte de una sociedad civilizada. Lo que yo he aprendido del General Silva Plazas es que la sujeción a los valores propios y la perseverancia en creer en lo que uno hace, para repetirlo y para mejorarlo, es el cimiento de una buena arquitectura interior para vivir la risa de los buenos tiempos y soportar con fe la dureza de los tiempos de tragedia.

NO TALE LOS BOSQUES NO CONTAMINE LOS RIOS PROTEJA

A

COLOMBIA

TEXAS PETROLEUM COMPANY 62 AÑOS VINCULADA AL PROGRESO DE COLOMBIA

14ACORE-------------------------------------------------------------

DIA DE LAS RESERVAS El sábado 25 de agosto del presente año se con· memoró con especial solemnidad el " DIA DEL RESERVISTA DE PRIMERA CLASE Y HOMENAJE A LOS CAlDOS EN ACCION'~ La celebración, que se efectuó con el fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto N o.

1934 del 15 de julio de 1985, despertó inusitado entusiasmo entre los oficiales, suboficiales, agentes y soldados de la reserva, que en forma numerosa se hicieron presentes en las ciudades donde esta ceremonia se realizó. En cada sitio las autoridades civiles y militares brindaron todo su apoyo para que los programas previstos se desarrollaran solemnemente y para que de acuerdo con su importancia se constituyera en acto de la mayor significación ins· titucional.

En las páginas siguientes publicamos las comuni· caciones recibidas de los señores Presidente de la República y Ministro de Defensa Nacional y los discursos que a nivel nacional se pronunciaron con ese motivo y que la Dirección de la Revista Acore recibió hasta la fecha en que se cerró la edición de esta publicación.

GRAFICAS DE LA CEREMONIA CELEBRADA EL LA PLAZA DE BOLIVAR DE BOGOTA

---------------------------------------------------------------ACORE15

Bogotá, Agosto 28 de 1990

Señor Brigadier General José Jaime Rodríguez R: Presidente C.D. de" CONFECORE" La ciudad

Apreciado General Rodríguez: Agradezco la amable invitación que me enviaron para la celebración en la Plaza de Bolívar, con ocasión de la celebración del "Oía de las Reservas de las Fuerzas Armadas" y el homenaje a los caídos en acción.

Me es sumamante grato registrar este Homenaje que ustedes se han empeñado en celebrar, en honor de quienes dedicaron con admirable abnegación y lealtad, un importante trayecto de sus vidas al servicio de la Institución Militar.

El aporte que los Oficiales Retirados hicieron durante el servicio activo, en defensa de la Soberanía Nacional y de la integridad de nuestras Instituciones democráticas, merecen el reconocimiento de la sociedad toda y el agradecimiento de quienes, gracias a la estabilidad que ustedes contribuyeron a garantizar, hemos trajinado por posiciones de mando en el sector público.

Desafortunadamente, compromisos gubernamentales previamente adquiridos me impidieron asistir a tan solemne acto. pero aprovecho para enviar por su conducto , un cordial saludo a todos los miembros de la organización que usted dirige.

Atentamente ,

-· l6ACORE---------------------------------------------------------------

SALUDO DEL SEÑOR MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL Bogotá D.E., Agosto 25/90 El servicio a la patria no termina con el paso inexorable a las filas de la Reserva; más aún, las virtudes militares y policiales continúan invariables, alimentando el espíritu de los colombianos que ostentan la condición de oficiales, suboficiales, soldados y agentes en uso de retiro y reservistas, como la más honrosa y significativa de sus vidas.

La Nación y sus Instituciones Castrenses, tienen en la Confederación de Asociaciones de Retirados de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional de Colombia "Confecore", un valiosÍsimo apoyo para el mantenimiento de los principios que inspiran el sistema democrático que nos rige, para la influencia que se debe ejercer sobre los diferentes grupos sociales con miras a que se cultiven e incrementen el sentido del patriotismo, el culto a los símbolos patrios, el civismo, el amor por lo propio y lo autóctono y en una palabra, para incentivar todo aquello que debe caracterizar a un buen ciudadano.

De otra parte, los retirados y reservistas llevan consigo un bagaje de realizaciones y merecimientos que les distinguen y les acreditan, y desde luego, les obligan a predicar con el ejemplo y a enseñar con

(

la demostración cuotidiana de sus cualidades y capacidades.

Cuando el Gobierno Nacional por medio del Decreto No. 1934 del 15 de julio de 1985 institucionalizó el Día de las Reservas, dio ·satisfacción a una inquietud y a un deseo ferviente de todos los estamentos que conocen y aprecian el inmenso caudal de estos hombres capacitados y virtuosos, que conforman un potencial humano inmejorable. Al invocar con la efemérides la entrada victoriosa del Ejército Libertador a Santa Fé, luego de la apoteósis de Boyacá, se rebustecieron los lazos que a través de los siglos, unen a las generaciones por unos mismos ideales de libertad y de orden.

Como Ministro de Defensa Nacional me uno al fervor con el cual la nación colombiana celebra el Día de las Reservas y en representación de todos los miembros de las Fuerzas Armadas presento un caluroso saludo de felicitación y reconocimiento al señor Brigadier General (r) José Jaime Rodríguez R., Presidente de CO!'\FECORE, y a cada uno de los distinguidos señores oficiales, suboficiales, soldados y agentes que integran las filas de la Reserva, extensivo a sus apreciadas familias.

Colombia, la patria grande y soberana, necesita hoy más que nunca de la decisión y la fidelidad de quienes ayer, hoy y siempre, han portado y portarán con autoridad y dignidad sus armas y sus insignias.

General OSCAR BOTERO RESTREPO Ministro de Defensa Nacional

BOGO TA

) ------------------------------DISCURSO DEL SEÑOR BRIGADIER GENERAL RODOLFO TORRADO QUINTERO

blico, de la vida, honra y bienes de Desde tiempos inmemoriales los los asociados. pueblos han rendido tributo de gratitud, de aplauso y admiración a sus A esas fuerzas, a las que pertehéroes y a quienes se constituyeron necemos por vocación e imperaen guardianes de los derechos ciu- tivo de conciencia, estuvieron dadanos y de la soberanía nacional. vinculados los reservistas de hoy, en cuyo honor celebramos este día, Las Fuerzas Armadas de Colom- como un reconocimiento a los serbia se han caracterizado por su dis- vicios que prestaron al país en años ciplina, valentía y cumplimiento anteriores. del deber, en defensa de la patria cuando ésta se ha visto amenazada Por tanto, en representación del y en la conservación del orden pú- gobierno nacional y de las Fuerzas

Armadas, traigo un mensaje de congratulación a las reservas de primera clase de las fuerzas Militares y del personal uniformado retirado de la Policía Nacional.

La historia de nuestros reservistas se remonta a los días gloriosos de la independencia cuando oficiales, suboficiales y soldados hicieron dejación de las armas para \'Íncularse a la vida civil, ajenos a los ajetreos de la guerra emancipadora en la que padecieron cruentos sacrificios y de In que m:.tchos regresaron físicamente limitados.

A trm és de - os hemos registrado numerosos ac;os de heroísmo y sacnfic¡o de mm~ y agentes del oroen, más lo cieno es que nun-

-------------------------------------------------------------ACORE17

ca antes se habían reconocido oficialmente los méritos y virtudes de aquellos compatriotas abnegados.

nor a los soldados, grumetes e infantes de las Fuerzas Militares y agentes auxiliares de la Policía Nacional, heridos en combate, en emboscadas, asaltos o en acciones contra el crímen y el delito.

Tal injusticia no habría de prevalecer, pues en acto de justo reconocimiento se promulgó el Decreto Dicha Ley, justa y sabia por exce1934 del 15 de Julio de 1.985, que consagra este día en honor a los lencia, consagra sus derechos y beneficios, como respuesta solidaria reservistas. de la Sociedad que tiene en ella a sus Por ello nos hallamos reunidos en más fervientes servidores. Les otorga este escenario que preside la figura además, facilidades educativas, laboinmortal del Padre de la Patria, y a rales, creativas y culturales, así como la sombra del Pabellón que ondea medios para capacitarse en una prosobre el Capitolio, para honrar a los fesión u oficio. De esta manera se reservistas de primera clase y decirles repara una deuda que la comunidad que constituyen la esencia de la na- tiene con ellos. cionalidad y el motivo de nuestra Por tanto, esta celebración tiene gratitud y admiración. hondo significado pues encarna el Los cuerpos armados del país tie- reconocimiento oficial, militar y nen una tradición de profesionalis- ciudadano a los méritos de quienes mo y de respeto por las Institucio- fueron los defensores de la Soberanes Democráticas, por lo cual son nía, de la Paz, de la Constitución y de las Leyes, dispuestos hoy y ejemplo entre sus similares de las siempre, a acudir a las filas si así lo naciones civilizadas del orbe, y por determinan las circunstancias ya ello nos sentimos orgullosos de per· que el fuego del amor a la tierra de tenecer a ellas. sus afectos y querencias jamás se La lealtad, el valor civil, la genero- extingue. sidad y entrega total de sus miembros son caracteristícas predomi- Señores Reservistas: nantes, como que se consagran por entero a la conservación del órden Bien sabemos que en ustedes espúblico, la tranquilidad ciudadana y tá la huella indeleble de la discia la defensa de la Constitución y las plina castrense que les infundió Leyes. ánimo y valor; que forjó sus persoUn mismo espíritu de servicio nalidades, robusteció el criterio y los anima, una misma conciencia sobre todo, avivó en sus seres el cívica los impulsa, y sobre todo, un amor a la patria y la veneración a mismo sentimiento patrio palpita los símbolos sagrados. en sus pechos aguerridos, virtudes Ustedes forman un ejército de enaltecedoras que caracterizaron a ciudadanos dignos y meritorios, uninuestros reservistas. dos por los vínculos de la amistad Porque éstos fueron fieles al de- noble y sincera que surgió cuando ber en forma ejemplar, por tanto, hicieron parte activa de las Fuerzas da tan justo y merecido como es- Armadas. Amistad que ha de prolonebración en su honor, especial- garse más allá del tiempo y la distan• para quellos que perdieron cia y que hoy se asoma jubilosa a sus rostros, en este reencuentro felíz. ~::-ri;:L::~lt·•e su capacidad sicofísica recib1eron condecoracioUstedes enaltecieron su hoja de acciones de valor y vida, con la disciplina y obediencia a los superiores y acrisolaron su personalidad en las horas de vigilia y en 14 de 1.990 la lucha, a veces desigual ante un ,¡a de ho- enemigo emboscado tan activo co-

mo criminal, por lo cual han de recordar con nostalgia en estos momentos a los compañeros vilmente sacrificados.

Sea pues, esta ocasión propicia para rendir un tributo de grata recordación a los hermanos caídos en las ciudades, aldeas y veredas de Colombia en manos de la guerrilla fratricida, del narcotráfico y de la delincuencia común, que sus espíritus luminosos guíen los pasos de quienes hoy en día pertenecemos al glorioso Ejército de Colombia, a las otras Fuerzas y a la Policía Nacional.

Que éste homenaje llegue al corazón apesadumbrado de tantas viudas, huérfanos de padres y madres que hoy lloran la muerte de sus seres queridos los Oficiales, Suboficiales, Soldados y Policías que pagaron con su vida el apostolado de su sublime misión ..

Estos servidores abnegados, a sabiendas que la muerte los esperaba agazapada en los recodos del camino, en la espesura de la selva o en las calles de la ciudad, fueron fieles al juramento dado, y con paso firme y voluntad decidida, lucharon por la paz y la conservación del órden público.

Desde esta tribuna democrática, las Fuerzas Militares hacen un llamado a soldados y policías, para que guiados por el ejemplo de quienes los precedieron, cumplan con su deber en la forma decorosa como lo han venido haciendo, para que las fuerzas del mal no prevalezcan y la sonrisa vuelva a la faz de nuestra martirizada patria.

De idéntica manera, hacemos un llamamiento patriótico a los jóvenes colombianos, especialmente a los alumnos de las Escuelas Militares, a los grumetes de la Armada K acional, a los bachilleres soldados y a todos aquellos que tengan vocación de servicio, para que en el mañana inmediato se desempeñen con la mística y fervor que caracterizaron a los reservistas de primera clase..

Reservistas de Colombia: La nación agradecida, el gobierno y los mandos del Ejército y la Policía, los de la Armada Nacional y la Fuerza Aérea, nos reunimos jubilosos en tomo de ustedes para celebrar este día memorable.

Este país entero reconoce los servicios que le prestaron y está cierto de su disposición inmodificable de acudir a las filas cuando sea necesario. Por ello y para que se consolide el futuro que la nueva Coloro-

bia anhela, el Ejército Nacional a través de la Dirección de Reclutamiento y Movilización del Ejército, liderará las acciones requeridas para formalizar el estatuto del reservista con base en las Leyes y Decretos vigentes, para que en años venideros y en su importante día los reservistas se congreguen masivamente en todo el país en parques y avenidas, para que activamente participen en las grandes decisiones y realizaciones del país y para que se. incremente su amor por la patria y fé inquebrantable en

las FF.AA., mediante una organización fuerte, monolítica e incondicional y para que así la heredad recibida de nuestros mayores continúe por el camino del futuro y de la gloria.

Sea entonces, para ustedes nuestro abrazo y congratulación , como que constituyen la reserva sagrada de las FF.AA., porque sabemos que sus corazones palpitan al unísono de los acordes del Himno Nacional. y porque sus sueños y esperanzas se acuñan en los pliegues de la bandera que tanto honraron y enaltecieron.

INVOCACION A DIOS EN EL DIA DE LAS RESERVAS Monseñor Coronel ARIEL GUTIERREZ MARULANDA Señor Dios Omnipotente; Las Reservas de la República de Colombia, se reúnen en esta histórica plaza de BolÍvar para recibir el homenaje, tan merecido y justo, que el pais les rinde por todos los servicios que a la Patria le prestaron cuando con dignidad, orgullo y heroísmo, lucieron el uniforme de Soldado, de marino, el azul de la Fuerza Aérea o el uniforme de la Policía.

Ellos fieles a la fe y a las creencias que heredaron de sus mayores, elevan ahora sus corazones a Tí. oh Dios. para adorarte como Supremo Señor del Universo, y para expresaros sus sentimientos de respeto amor v obediencia como Padre al mismo- tiempo que reconocerte como S'Llpremo Comandante de los Ejércitos l.! na vez más te manifiestan, Señor, el inmenso agradecimiento por ¡OOa.s las bondades y beneficios de ru Providencia recibidos al mismo tiempo q'Lle humildemente imploran el perdón que solo tú, oh Dios, otorgas a q'J.ienes con corazón contrito lo supliean.

Hoy la v!B:C'! de taS Reservas de Colombia se to.::aa rup!lca confiada al Padre Bueno a:: -rer en sus filas los vac{os dejados par sus compañeros que ya pamt?TOn este mundo, especialmente e. .,. aquellos que derramaron su &:lze en defensa de las Instituciaoes. hs tradi-

ciones, la paz y la patria misma en cumplimiento del juramento hecho un día ante la bandera colocándote a Tí oh Dios como testigo.

Nuestro ruego se vuelve grito para implorar, ante tu trono de gloria que los tengas junto a Tí, les concedas el descanso eterno y les des la paz que aquí en la tierra con tanto afán buscaron para sus hermanos.

luchan por defender la patria, las instituciones leg{timas, las tradiciones recibidas y sin descanso buscan la paz y quieren que Colombia sea cada día más grande, respetada y libre.

Señor, las Reservas de la República de Colombia ante Tí, y solo ante Tí, doblan sus rodillas e imploran respetuosas y llenas de fe tu bendición.

Escucha Señor el ruego de estos Y con la Oración de Ester en el Colombianos que si bien no lucen hoy los uniformes siguen siendo Antiguo Testamento oramos hoy Soldados en lo profundo de su ser, por nuestro pueblo: "Señor Dios ruego que sube al cielo por nuestra Rey Omnipotente: en vuestras querida Colombia y por sus Fuer- manos están puestas todas las zas Militares y de Policía. Oh Vir- cosas, si queréis salvar a vuestro gen del Carmen, Patrona de nuestras pueblo, nadie puede resistir a vuesFuerzas Armadas, Reina de Colom- tra voluntad. Vos hicísteis al cielo bia: mira nuestra patria consagrada, y la tierra y todo cuanto en ellos a Tí. Haz que volvamos a vivir co- se contiene, vos sois el dueño absomo hermanos, cambia el corazón luto de todas las cosas: quien podrá de tantos malos colombianos que pues resistir a vuestra Majestad. Por cegados por el odio, la ambición tanto, Señor Dios de Abrah~.tened del dinero o el deseo de imponer misericordia de vuestro pueblo porsus ideologías materialistas y ateas que nuestros enemigos quieren excontinúan regando el suelo patrio terminar nuestra herencia. con la sangre de sus hermanos.

Así Señor, no desprecíeis esta Virgen bendita del Carmen, te parte que redimiste con el precio imploramos por quienes hoy lucen de vuestra sangre. Oid Señor nueslos uniformes que ayer 1Usaron tras oraciones, sed favorable a nueslos reservistas que hoy te rezan: tra suerte, levantad el azote de vuesfortalécelos, defiéndelos, haz lim- tro justo enojo y haced que nuespios sus corazones y fuertes sus tro llanto se convierta en alegria, pechos para resistir los embates para que viviendo alabemos Vuestro del mal y del crimen, pues ellos Santo nombre y continuemos alacon coraje, entrega y heroísmo bándote eternamente en el cielo.

--------------~-----------------------------------------------ACORE19

sa y como antecedente otro bien, sobre el cual está basada y funda- - - - - - - mentada,y que es la Justicia, y sin justicia no puede haber paz, ya que es un axioma_ que toda injusticia acarrea un conflicto en forma inmediata o latente, que si no se resuelDISCURSO DEL TENIENTE (R) ve en forma racional por los camiTEODOSIO CABEZA QUIÑONES nos de la concordia, habrá de solucionarse por los caminos de la vioLlevo la palabra en este glorio- glorioso de ser el Libertador de los lencia, que como la ecaja de Pandoso evento, en representación de la esclavos de la Nueva Granada. ra al abrirse derramó sobre el munAsociación Colombiana de Oficiado los males, no quedando en Alrededor de estos máximos je- ellatodos les en Retiro (ACORE), Secciona! sino un bien, que era la espeNorte de Santander, en esta fecha, fes, muchos generales, oficiales, sub- ranza. en que se celebra el día del Reser- oficiales y soldados, son héroes de la República de Colombia y creadovista.

Como dijo uno de nuestros granres de la Patria. des estadistas, Guillermo Valencia En esta reunión egregia, vengo a por allá en 1932, en la época del N o quiero referirme en este corto exaltar en todo su esplendor a un Colombo-Peruano por reconflicto espacio de tiempo, abrumado por el sol radiante, que es el Ejército de Colombia, a cuyo lado vibran co- vertiginoso fluír de los instantes cuperar a Leticia; "Bella cosa es la mo estrellas, la Armada Nacional que se deslizan raudos, sino a la Paz, pero nada vale sin el Honor". y la Fuerza Aérea de la Patria. Gesta Emancipadora, ya que repreQuedó para la historia la frase También quiero honrar a la Poli- senta la más justa de las guerras, que las mujeres de Lacedemonia que es la guerra Patria de Liberacía Nacional, que al lado del Ejército presta excepcionales servi- ción, dejando a un lado, las guerras clamaban a sus hijos, cuando salían cios a la República. Las Fuerzas entre países hermanos, y las Gue- para la guerra: "Volved con el escuArmadas no son solamente las de rras Civiles, en que un espanto de do ó sobre el escudo", o sea volved hoy, sino asimismo las de ayer, que locura nos llevó a derramar la pro- victoriosos o volved muertos. representan un pasado glorioso, pia sangre de los hijos de Colombia.

El más grande de los poetas mocual es la Gesta Emancipadora de dernistas, Rubén Darío, exaltó al El soldado a través de todos los nuestra Revolución de Independencon su máximo genio americano cia, que se llevó a cabo bajo la égida tiempos y de todos los países, re"La Marcha Triunfal", en poema: presenta la encarnación de la obliprotectora del Libertador Simón Bolívar, quién dió libertad a los Co- gación de defender la Patria que la que honra a los soldados que vuellombianos, antes subyugados por tienen todas las personas, y de ven victoriosos del campo de batala tiranía española. Al lado de la mantener incólumes no solo la So- lla. "Al que ha desafiado, ceñido figura eximia del excelso Libertador beranía Nacional sino el sublime el acero y el arma en el brazo, los Simón Bolívar, brillan con luz pro- fuego de la libertad, que debe estar soles del rojo verano, la gélida espia: El General Francisco de Paula perennemente encendido en el cora- carcha, el hambre y la guerra, por Santander, el General Antonio Nari- zón ardiente de todos los soldados, ser por la Patria inmortal, saludan ño, el Almirante José Padilla, el Ge- de todos los países y de todas las las trompas guerreras, que tocan la marcha triunfal". neral Carlos Soublette, el General épocas..

José Antonio Anzoátegui, el Gran Como lo dijo el gran Poeta NicaHe hablado de la necesidad de Mariscal de Ayacucho Antonio Joraguense, quiero yo exaltar, con vosé de Sucre, el General José María que la guerra sea justa, ya que la Córdoba, el General Rafael Urdane- prohibición bíblica de "No ~!a­ ces de bronce, en el Día del Reserta, en primera línea, pero en la epo- tar'", trae implícito el deber de vista, a los soldados de la Reserva peya triunfal también se distini!Uie- mantener la nda y el de acudir a de Colombia, a sus Oficiales y Geron preponderadamente otros ilus- !a defensa sobre toda otra consi- nerales, y quiero cantarles en su honor no las tristes églogas o elegías tres Militares que fueron Presi· deración. que lloran lo que pudo haber sido y dentes de Colombia, tales como: El General Domingo Caicedo, el Se clama y se platica mucho so- no fue, sino la marcha Triunfal de General José María Obando, el Ge- bre la Paz, como el bien supremo Rubén Darío, que expresa los marneral Pedro Alcántara Herrán, el Ge- de que puede disfrutar la humani - ciales ritmos que siempre acompaneral Tomás Cipriano de Mosquera dad entera, pero la Paz no es un ñan a los soldados victoriosos. y el General José Hilarlo López, bien que se otorgue graciosamente quién además de ser Libertador de por la naturaleza, sino que es un Es la vida militar una sucesión Patria, tiene el mérito insigne y bien social, que tiene como premi- ininterrumpida de sacrificios, de

(- - - - - - - - - -CUCUTA - - - - -- - -- - - --

J

ODRE---------------------------------------------------------

holocaustos y de abnegación, ofrendados en el Templo de Marte y en las aras de la Patria, que en los momentos de peligro, de angustia y de necesidad, llama a todos sus hijos a defenderla, y éstos acuden presurosos a rodear, amparar y defender a la Madre Patria, por quien deben sacrificarse todos los bienes de la vida.

La historia de todos los países, pero especialmente la de Colombia está llena de actos de heroísmo, promovidos desde los albores de la República, por Atanasio Girardot, quien en 1813 pereció al clavar en el monte del Bárbula la bandera republicana; por Antonio Ricaurte, quien en 1814, pereció heróicamente en la hacienda de San Mateo, cuando era asediado por los españoles, al prender fuego al polvorín de cuya custodia era responsable, matando a más de ochocientos enemigos, y tal como lo dicen las estrofas del glorioso Himno Nacional nuestro: "Ricaurte en San Mateo, en átomos volando, Deber antes que vida, con llamas escribió".

Procediendo con un valor sobrehumano, que superaba al de los mismos hombres, y que desconcertaba a las tiránicas autoridades españolas, perecieron las mujeres: Policarpa Salavarrieta, llamada cariñosamente la "Pola", heroína colombiana que por ayudar a la causa de los patriotas fué condenada a muerte en el año de 1817, por el Virrey Juan Sámano; la heroína l Nortesantandereana Mercedes Abrego, condenada a muerte por los españoles y Antonia Santos, heroína cuya muerte es sumamente sensible, ya que fué fusilada por los españoles, apenas cuatro días antes de la Batalla de Boyacá, la que nos dió la Independencia, y en la que el genio del Libertador, en una campaña de solo dos meses destruyó completamente al ejército superior en número y en elementos de guerra que acaudillaba el Brigadier Español José Barreiro.

Es un hecho evidente en la historia de todas las naciones, que el héroe, ese semidíos. que ha nacido

para sublimizar el valor, y dar ejemplo de coraje y aún de temeridad, aparece precisamente en las peores épocas, cuando aún parece que no hay esperanza para el porvenir de las causas, por quienes ellos mueren

En la comunidad primitiva todos los hombres eran soldados, pero desde la época de los Romanos, pueblo que defendió el derecho con las armas y que creó los más perfectos ejércitos profesionales de su época, se especificaron las funcioPero por un designio especial, se nes militares y se perfeccionaron, al opera un milagro, y el sacrificio in- desarrollarse al máximo no solatensifica la resistencia y electriza mente la disciplina sino el Arte Miliel valor de todas las personas, dan- tar. Ya los hombres representantes do por resultado que el triunfo cam- de la vida civil, pudieron dedicarse bia de campo. Parece como si los solo a trabajar, mientras el Ejército Dioses de la Guerra tuvieran sed de Profesional velaba por la seguridad sangre, y que el sacrificio los apla- de todos los ciudadanos. De aquí ca y llena sus ansias de crueldad. el aforismo lleno de sabiduría: Si Por eso dijo el mayor lírico del si- vis pacem para bellum, Si quieres glo XX, el gran poeta italiano Ga- paz prepárate para la guerra. briel D'Annunzio: "No hay poder Así hoy existe un Ejército Prohumano ni divino igual al poder del fesional en todos los países del sacrificio". mundo, dispuesto en todos los momentos a defender los derechos y Pero al fín de cuentas; ¿Qué es las libertades patrias, Ejército que un ejército? Un ejército no es otra depende del pueblo entero, pero cosa que un pueblo en armas. Por que lleva su representación en la eso, las guerras de Independencia heróica misión de sacrificarlo todo siempre triunfan contra el poder y aún su vida por defender las gade los Déspotas, tal como se obser- rantías sociales de toda la comuva en todas las luchas por la liber- nidad. tad.

Cuando ese ejército cumple el Es bueno recordar la enseñanza transitorio tiempo de su servicio mide la historia: todos los pueblos de litar, pase a la reserva, que naturalla tierra, han tenido que luchar por mente es la Fuerza y el poder latensu libertad e independencia. te del Ejército Activo, dispuesto siempre a tomar las armas, cuando El reservista de los ejércitos mo- la patria lo llame y lo necesite con dernos, de los ejércitos profesiona- su brazo poderoso y su poder inles, es digno y legítimo heredero, de contrastable. los Ejércitos Libertadores que al morir legaron todo un cúmulo de Por consiguiente, los miembros heroísmo, de sacrificio, de abnega- de las Reservas del país, seremos no ción, de valor y de intrepidez. Por solamente los que hemos tenido el ese motivo, en el reservista se refle- honor de haber pasado por los jan y sintetizan la confianza, la se- cuarteles y por las Escuelas de preguridad y el crédito de las grandes paración del Ejército, sino además hazañas de la historia, la austeri- todos los ciudadanos que se predad y la grandeza legendaria de los pararán de inmediato para acudir a fundadores de la Nacionalidad, de la defensa de la Patria, y entonces los creadores de la patria. Son los nadie habrá de faltar a su llamareservistas el más firme bastión que miento, y como lo dijo fulgurantedefiende la Soberanía Nacional y mente uno de los más claros palas libertades Patrias. triotas de la Revolución Francesa: "Cuando mueran los hombres, irán Los emblemas de nuestro escudo: las mujeres, cuando mueran las muLibertad y Orden, son las mágicas jeres irán los niños, cuando mueran palabras que levantan como a un so- los niños irán los ancianos., y lo hombre a todos los Reservistas cuando mueran los ancianos, resudel país a defender la Patria. citarán los muertos".

----------------------------------------------------------~ACORE21

("---

M A N 1ZA LE S

J

- - - - -- -- - -- - - - - - -- -- - - - - -- DISCURSO DEL SUBTENIENTE (R) ALFONSO DELGADILLO PARRA Por una especial circunstancia me car el remozamiento de nuestra deha correspondido el inmenso privi- mocracia, la participación real y legio de dirigirme a ustedes en esta efectiva del pueblo en la toma de Celebración del Día de las Reservas las grandes decisiones, el cambio de las Fuerzas Militares de Colom- de las instituciones inútiles o bia. Y ello es para mí de una inigua- desprestigiadas por sus vicios o por lable trascendencia, porque me da su ineficiencia, la defensa de los la oportunidad de expresar unas bre- derechos humanos, el pluralismo y ves palabras sobre el hecho que hoy el reconocimiento de los derechos conmueve la conciencia de los co- de las minorías. lombianos: La reforma de la consConstituyen ellas la defensa de las titución o, para empezar, sobre la libertades y de la democracia que composición de la Asamblea Nacio- conquistaron las Fuerzas Militares nal constituyente. para Colombia en las guerras de La voluntad popular se ha ma- la independencia, y que han sabido nifestado a través de múltiples me- mantener y defender a lo largo de dios sobre la necesidad de una nuestra historia republicana.

Asamblea altamente representativa, en donde encuentren expresión to- Las Fuerzas Armadas y de Policía das las fuerzas vivas de la nación: en nuestro país, con su preparaLa juventud, los gremios econó-- ción profesional y su disciplina, con micos, los trabajadores, la mujer, la generosidad y el respeto por y hasta los representantes de los las instituciones que las caracterizan subversivos que hayan regresado a han sido ejemplo para las naciones la vida civilizada.. Y es justo que del mundo, del acatamiento a así sea, porque con la reforma de las autoridades legítimamente consla Constitución se pretende dar un tituidas, aún en - situaciones calacambio jurídico y una transforma- mitosas en que la opinión pública ción a las instituciones, a las cos- ha considerado salvadora su intumbres políticas, a las relaciones tervención. económicas, y a tantos otros hechos En la defensa de la Soberanía y fenómenos que afectan cotidianamente el comportamiento Nacional, en el respeto a los gobiernos legítimos, en la protecde nuestro pueblo .. ción de la vida, la honra y los bienes Quizás entre todas, las de más importancia son las reformas que tiendan a buscar la equidad en las relaciones económicas y a disminuir las distancias entre los que todo lo han poseído y disfrutado, y los que superviven al margen, alejados de las más insignificantes satisfacciones que dá la existencia, y aún de la simple atención elemental de las necesidades vitales..

Todavía, como en la época del informe del padre Lebret, hace 35 años, vastos sectores de la población colombiana viven en condiciones infrahumanas..

de los colombianos, en la preservación de nuestras fronteras y de nuestras costas, en el cuidado de los ríos y los valles, de las montañas y los llanos, de las ciudades y los campos, en la vigilancia del cumplimiento de las normas que nos rigen, y en el conocimiento minucioso de nuestras realidades geográficas y sociales, estas Fuerzas Militares han sido defensoras insomnes de nuestro sistema republicano.

Por las anteriores razones las Fuerzas de las Reservas, cuya conmemoración hoy celebramos, han conquistado cual ninguno puestos seguros en la Asamblea Constituyente. Estas Reservas son la prolongación, en la vida civil, de los militares leales y esforzados que día a día se juegan la existencia en la defensa de la vida de cada colombiano y en la lucha contra los enemigos de las libertades y los derechos democráticos. Estos son suficientes títulos para asegurar los escaños en la gran Asamblea Nacional.

En esta mañana luminosa, a la sombra tutelar de nuestro Libertador, cuyo pedestal adornamos con laureles perennes, las Reservas de las Fuerzas Armadas y de Policía de Colombia, al clamar por los puestos que nos corresponden en la Magna Asamblea hacemos votos por la permanencia de nuestra Democracia.

En segundo lugar ubico yo las reformas políticas. Ellas deben bus22ACORE ---------------------------------------------------------------

le rinden información sobre la situación del Orden Público en sus reparticiones.

EL SERVICIO

DE INTELIGENCIA Coronel (R )

SILVIO VALLEJO ROSE RO

l.

LA INTELIGENCIA NACIONAL

La Seguridad Nacional se sostiene en una piedra angular.

El Servicio de Inteligencia. Pero, resulta paradójico que nuestro país, en las actuales gravisimas circunstancias, no posea un sistema vertebrado nacionalmente, con una Dirección que unifique y dirija los esfuerzos dispersos de las diferentes entidades hacia el objetivo de la Seguridad Nacional.

El País cuenta con una organización legalmente estructurada en este campo, pero hasta el presente ha demostrado demasiada ineficiencia en la producción coordinada de inteligencia y en su explotación. Es por tanto urgente y necesario revivir esta estructura latente, dotarla de una Dirección ejecutiva y asignarle los medios físicos y legales adecuados para que se convierta en una organización competente y, ante todo, efectiva.

Esta estructura tiene en su cúpula al Consejo Superior de la Defensa Nacional -CSDN-, cuya función es la de analizar la situación nacional, formular las políticas de Seguridad y publicar los documentos básicos de Seguridad y Defensa Nacionales para todas las hipótesis de conflicto.

Estas políticas se convierten en planes de seguridad, basados necesariamente en la Inteligencia disponible. Si esta es confiable, los planes serán conducentes y eficaces, pero si la inteligencia es superficial, los planes en consecuencia no podrán conducir al país a puerto alguno, y éste seguirá a la deriva en esta guerra que por tantos años ha venido asolando nuestros campos y últimamente nuestras ciudades.

El Consejo Superior de la Defensa Nacional -CSDNes el máximo director del esfuerzo nacional de búsqueda de información. Esta información es la base para el planeamiento y ejecución de los planes de seguridad en forma coordinada y con claridad de objetivos.

El CSDN, por intermedio de la Secretaría Ejecutiva Permanente ·SEP- debe compartimentar y distribuir las tareas de los organismos disponibles a fin de evitar la innecesaria e inútil duplicidad en el trabajo. Actualmente, lb mstituciones que disponen de organismos y unidades de mteligencia son las siguientes: Las Fuerzas Militares, la P.::licia Nacional, el Departamento Administrativo de Seg..ndad y. en menor grado, el Ministerio de Gobierno a aa·.és de las Gobernaciones y las Alcaldías, que

La función de asignar responsabilidades debe basarse en la defmición del tipo de guerra prioritario. En los actuales momentos la prioridad debe darse a la guerra subversiva que está socavando aceleradamente los cimientos de la nacionalidad.

Partiendo de esta premisa, las tareas deben distribuirse desde el punto de vista del Objetivo Constitucional de cada una de las ramas de la Fuerza Pública, lo cual puede resumirse en el siguiente cuadro: OBJETIVO CONSTITUCIONAL

INSTITUCION

CAMPO DE ACTI VIDAD

El individuo y la Sociedad.

POLICIA NAL. Orden Interno Prlvedo: Defensa de la vida, honra y bienes.

El Gobierno y el Estado

D. A. S.

Orden Interno Pí.lbllco: Existencia y Seguridad del Estado.

Derechos políticos.

La Nación y el País.

FF. MM.

Segurided Nacional: Soberanía Nacional.

Independencia Nal. Unidad Nacional.

En esta forma se determina la misión de los organismos de seguridad, la cual emana directamente de sus objetivos constitucionales. Esto implica el disponer de una base doctrinaria para cada institución, definir unos métodos de operación y contar con unas dotaciones de personal y medios acordes con el campo de su actividad.

Precisando aún más este aspecto y teniendo en mente la prioridad que demanda el mantenimiento del Orden Interno, se pueden delimitar más exactamente los campos de atención y acción primaria de cada una de las instituciones involucradas, así: Fuerzas Militares: Subversión Armada, Terrorismo, Sabotaje a la Producción Nacional, Contrabando de armas, apoyo a la Policía Nacional cuando la amenaza sobrepase su capacidad y apoyo en la actual lucha contra el narcotráfico.

Policía Nacional: Delincuencia Común, ordenamiento ciudadano y narcotráfico.

D. A. S.: Puertos, Fronteras y Viajes, Control de Migración, Conspiración y Delitos Políticos.

Min - Gobierno: Información general en apoyo de las operaciones de la FF. MM ., Policía Nacional y el DAS. Censura de medios de Comunicación y Difusión de las políticas gubernamentales.

La anterior delimitación de funciones y campos de acción se deriva de la función constitucional de cada institución, de los delitos contemplados en el Código Penal, del ámbito general de sus actividades y de su papel específico frente a la amenaza subversiva actual. Esto, obviamente no significa que una institución se limite a cum-

---------------------------------------------------------------ACORE23

plir con su área especificamente delimitada y se desentienda de las tareas que las otras cumplen. Debe dejarse muy en claro que la seguridad es integral y por tanto, todas, en mayor o menor grado, tienen obligaciones de apoyo y colaboración mutua. pero efectuando las coordinaciones previas para evitar que se presenten, como la experiencia lo demuestra: Entrometimientos incómodos, Duplicidad de esfuerzos, Enfrentamientos inútiles muchas veces sangrientos, y Celos egoístas que pueden llegar a quebrantar la unidad.

Estos problemas son evitables si en las Juntas de Inteligencia se intercambia lealmente la información necesaria, se dan a conocer las operaciones presentes y futuras, se mantiene la reserva profesional y se solicita el apoyo por parte de la mstitución que tiene la responsabilidad primaria. teniendo siempre en mente que el objeto final es uno sólo: La Seguridad de la Sociedad, el Estado y el País, es decir. la Seguridad Nacional.

Con excepción del Ministerio de Gobierno, las insti· tuciones que disponen de organismos de inteligencia tales como, la Dirección de Inteligencia del Ejército -DINTE-, la Dirección de Polícia Judicial e Investigación -DIJINy la Central de Inteligencia del DAS, conforman por mandato legal expreso (Dec. 050/72) la Junta de Inteligencia Nacional -JIN- y las Juntas de Inteligencia Regionales y Locales -JIR y JIL- que deben reunirse en forma periódica o extraordinaria para intercambiar información y coordinar el esfuerzo de búsqueda con el fin de producir inteligencia oportuna en cada uno de sus campos de actMdad, o para apoyarse mutuamente, cada organismo o ent&dad de acuerdo con sus capacidades y funciones.

Cada organismo en sus diferentes niveles: nacional, regional y local, está en la obligación de mantener contacto y establecer coordinaciones con otras entidades que, nó siendo agencias de información, pueden, por razón del trabajo que cumplen, colaborar en el esfuerzo general.

Una vez cada organismo de inteligencia tenga un censo de las entidades disponibles, no debe dudar en consultarlas, aprovechando así un valioso elemento de apoyo, a la vez que. en reciprocidad, debe difundírseles información útil. para mantener la motivación y el espíritu de colaboración.

2.

te de la guerra subversiva, incrementada considerablemente por la actividad del narcotráfico, las ha convertido en entes ineficaces para contender con posibilidades de éxito frente a la actual amenaza.

Además de lo anterior, recientes estadísticas de los efectivos de personal de inteligencia muestran el siguiente estado: OFICIALES SUBOFICIALES CIVILES

Planta Autorizada

308

1.209

1.068

Planta Efectiva

176

712

384

Planta Faltante

122

497

639

Este estado, en términos porcentuales, indica que las Unidades y Organismos de Inteligencia están trabajando así: OFICIALES 57% SUBOFICIALES 59% CIVILES 36% Estos datos, simplemente estadísticos, ponen de relieve uno de los principales problemas que mantienen a la Inteligencia Militar en niveles con los que no puede garantizar la operación y obtención de información de manera oportuna y eficiente.

Otro aspecto significativo tiene que ver con el grado de capacitación y con el empleo que se da al personal que ha asistido a los Cursos que dicta la Escuela de lnteligencta del EJército. Estos cursos son el Curso Básico de lnteligencJa, el de Analistas y el de Interrogadores.

Las FF. MM. no disponen de centros de capacitación sobre campos tan necesarios e importantes como la Inteligencia Operativa y la Inteligencia Estratégica.

Con relación al empleo que se da a los graduados de la Escuela de Inteligencia, en 1985 se elaboró un trabajo para determinar si el esfuerzo que hacía la Escuela para formar personal especializado correspondía a la ocupación en cargos de esta naturaleza. Al efecto se encontró lo siguiente:

LA INTELIGE:\Cl.\ MILITAR

En 1989 fué aprobada la creación del Cuerpo de Inteligencia Militar -ClM· para el EjércitO, pero casi nada se ha avanzado en el cumplimiento de esta disposición legal, que puede constituirse en el factor remedia! de todos los problemas que acusa la lnteligeneta entre los cuales resalta el de la organización actual que se mantiene bajo el diseño original, cuyo enfoque fue el de la guerra regular o convencional.

El sistema actual se basa en Unh.-des Ornnismos ceí'\idos a unas Tablas de Organización ) E ¡pO -TOEbasadas en el tamaí'\o y tipo de Unidad. per e características propias de cada región o del grupo sivo o problema social que deben enfrentar.

Las TOE determ1Jl3n los efectivos, grados, carg material y equipo mínimo necesario. Pero, aún coll!l erando que las TOE estuvieran al 100~, la situación v¡gen-

ADELANTARON CURSOS DE INTELIGENCIA

OFICIALES

982

TRABAJAN ACTUALMENTE EN INTELIGENCIA

46 (4.7%)

SUBOFICIALES

2.013

246 (12.2%)

TOTAL

2.995

292 (9.7%)

Este cuadro dá una idea sobre la transitoriedad del persona: especializado, lo cual obedece a los requisitos para ascenso que incluyen cursos, mando de tropas, tiempo rle embarque, horas de vuelo, etc., además de otras causas que tienen que ver con que en muchas ocasiones se busca eludir este tipo de trabajo por falta de estímulos apropiados, o debido a la gran responsabilidad que conlleva.

A lo anterior debe sumarse que el equipo técnico de inteligencia es escaso, y el que existe, por lo general, es bas-

24ACORE-------------------------------------------------------------

tante obsoleto. No se dispone de modernos sistemas elec· trónicos de comunicaciones, criptografía, radio-localiza· ción, monitoria, decodificación y vigilancia aérea.

El factor que incide más directamente en todos los campos de la inteligencia es el presupuesta!. Las partidas asignadas son siempre deficitarias y se puede afirmar, sin ningun reato, que apenas el 40% de las necesidades se pueden cubrir gracias al esfuerzo y al espíritu de econo· mía demostrados en todos los niveles de mando.

Hay que agregar, además, que durante los últimos años, de manera continuada, se han venido limitando las atribu· ciones de orden legal que anteriormente tenían las unida· des de inteligencia para la búsqueda, recolección y pro· ceso de la información. Las atribuciones de Policía Judi· cial fueron una excelente herramienta para la producción de inteligencia y la investigación de los casos que se pusie· ron bajo su jurisdicción. En el presente, la identidad de los agentes no está protegida por la ley y los informes que producen son desechados por la mayoría de los jueces de instrucción.

Las técnicas básicas de la Inteligencia Militar como los interrogatorios y el análisis de documentos carecen de valor probatorio. Esto ha traído como consecuencia que el personal que trabaja en tales condiciones de dificultad haya ido perdiendo el espíritu de cuerpo, y más bien es· coja otras ramas de las FF. MM, exentas de esta clase de problemas. A esto se suma el hecho de que muchos de sus integrantes afrontan procesos judiciales, lo cual ha generado toda una serie de aprehensiones muy difíciles de superar.

3.

LOS ORGANISMOS DE LA INTELIGENCIA MILITAR

Los organismos de Inteligencia no cuentan con perso· nal propio, siendo un cuerpo de especialistas. Su estruc· tura está basada en la producción de inteligencia según doctrinas y principios de la guerra convencional. Muy poco se conocen y practican los métodos y procedimientos de tra· bajo en el ámbito de la guerra subversiva, mucho más com· pleja y dificil de enfrentar que la guerra regular.

Los organismos de inteligencia actualmente en opera· ción son: OPTO. 0.2 ESTADO MAYOR CONJUNTO. Comando Gral. de las FF. M\f.

Su función es la de dirigu el esfuerzo de inteligencia en FF. MM. La inteligencia a este nivel es la base del pla· neamiento y ejecución de los planes de Seguridad Nacio· nal en lo interno y lo externo. Se denomina Inteligencia Estratégica.

DINTE · Comando del Ejército, M-2 Armada y A-2 Fuerza Aérea.

EstO) Departamentos dirigen el esfuerzo de búsqueda y producen inteligencia para el planeamiento y ejecución de operaciones a nl'•el nacional en sus jurisdicciones: Terres· tre, Maríttma, Flmial} Aérea.

G-2 Comandos de División, Fuerza Naval, Grupo Aéreo.

Tienen como función coordinar la obtención de in· formación entre sus unidades subordinadas. El personal y equipo de que se dispone a este nivel es el mínimo nece· sario para cumplir la tarea de coordinación.

B-2 Comandos de Brigada Su función es la de obtener inteligencia a nivel regio· na!. Disponen de personal y algún equipo especial para producir inteligencia a nivel operativo. La Brigada es la base del sistema operativo del Ejército y por tanto dispone, por lo general, de apoyo naval y aéreo cuando es requerido.

Este nivel es el que necesita con urgencia ser fortalecido en aspectos de personal, equipos y presupuestos para ase· gurar misiones exitosas.

S-2 Comandos de Batallón En este nivel se produce la Inteligencia de Combate necesaria para el planeamiento y ejecución de operaciones a nivel local y por lo general en forma inmediata.

Las dotaciones de personal y equipo están diseñadas para la guerra regular y, por tanto, es en este nivel donde debe operarse el mayor cambio de mentalidad hacia la gue· rra subversiva. Las Unidades Tácticas deben reforzarse con· venientemente con personal, medios presupuestales y equi· po para obtener y procesar información en forma opor· tuna y confiable. Además, las Unidades Tácticas deben contar con los apoyos oportunos y efectivos del Comando Superior cuando la urgencia e importancia de las opera· ciones así lo exijan.

4.

OTRAS CONSIDERACIONES PERTINENTES a. Inteligencia Abierta e Inteligencia Cubierta.

Inteligencia Abierta.

Los especialistas afirman que el 90% de la información se obtiene en forma abierta, es decir, como produc· to de la lectura de la prensa diaria, revistas, comunicados, entrevistas, o por otros medios como la radio, la televi· sión y el teléfono.

Esta clase de inteligencia no requiere equipo especial sino una organización eficiente, medios modernos para el registro de datos, material de consulta y un buen grupo de analistas calificados y permanentes, para escrutar todo este volumen informativo y producir inteligencia.

En la labor de Inteligencia, la continuidad en los car· gos y la permanencia del personal son factores que no ad· miten discusión. La inteligencia, mucho más que cualquier otro servicio de Estado Mayor requiere ante todo experiencia y ésta Jamá!; se puede lograr si el personal es removido con frecuencia. Se afirma, y con toda seguri· dad, que un buen analista requiere un mínimo de 5 años para empezar a producir inteligencia útil y confiable. La experiencia no es susceptible de improvisación.

--------------------------------------------------------------- ACORE25

Inteligencia Cubierta.

Esta rama de Inteligencia es la que requiere de medios técnicos modernos, un elevado presupuesto y una buena cantidad de personal altamente entrenado y especializado, con cualidades a toda prueba en lo atinente a profesionalismo, honradez, lealtad e iniciativa.

En las áreas de combate, el sistema celular de inteligencia debe cubrir las cabeceras municipales, los corregimientos, inspecciones, veredas y los puntos críticos.

El Ejército dispone de unidades dedicadas a esta sifícil y peligrosa tarea, pero, ni los medios, ni el personal son suficientes para cubrir las actuales necesidades. En este campo se requiere una decisión rápida para ir construyendo un sistema que en corto plazo esté en capacidad de producir la inteligencia que se necesita para enfrentar con éxito la amenaza subversiva en lo urbano y rural.

b. El Entrenamiento y la Especialización.

La clave de todo sistema de inteligencia está en la capacidad, eficiencia, experiencia y lealtad del personal.

La selección debe ser cuidadosa y el entrenamiento profesional.

El Ejército cuenta con la Escuela de Inteligencia donde se imparten los conocimientos básicos de la especialidad, pero no está preparada para ser la entidad que forme a todos los especialistas que requiere un Cuerpo de Inteligencia Militar -CIM-.

Un planeamiento estricto debe hacerse y una asignación generosa de fondos debe obtenerse para comenzar a dotar a la Escuela con las instalaciones, equipo, material didáctico y profesores idóneos que sean una garantía de la buena formación del personal seleccionado para el CIM. La especialización en el exterior, o el traer personal especializado, es un buen camino a tomar, pero en caso de optar por esta alternativa se debe tener en cuenta disponer de los suficientes recursos para enviar personal suficiente a las diferentes instituciones existentes en países con experiencia en la guerra que actualmente se está afrontando.

5.

PUNTOS DE ESTUDIO Y LIMITACIONES

De lo expuesto hasta ahora. se pueden deducir varios aspectos que requieren la atención inmediata y una decisión sobre los pasos a tomar con miras a lograr una organización de inteligencia eficiente.

Un listado de puntos focales } de limitaciones del actual sistema de inteligencia es el sigUiente: a. Organización.

La organización debe obedecer al campo pnoritano de la guerra subversiva. Esto incluye la definición de la doctrina de inteligencia, la determinación de los objetivos. la urgente estructuración del Cuerpo Especializado a nivel nacional, regional y local, la selección y capacitación

de personal, la fijación de sus deberes, responsabilidades y derechos, todo esto con un régimen presupuesta! sufi. ciente.

b. Equipo técnico.

La inteligencia en todos los niveles, ya sea Estratégica, Operativa o de Combate debe estar apoyada por la Inteligencia Tecnológica, que requiere personal calificado y equipo moderno que es bastante costoso, por lo cual, actualmente, está fuera del alcance de los presupuestos asignados, pues tanto la tecnología como los equipos deben ser traídos del exterior. c. Soporte legal.

Las FF. MM. y por ende la Inteligencia Militar no disponen de normas legales y jurídicas que apoyen, permitan y faciliten sus tareas investigativas. El país vive una seria situación de turbación del orden interno y, por tanto, medidas de excepción son necesarias para enfrentarla. La Justicia Penal Militar y el Régimen de Policía Judicial probaron ser de mucha utilidad contra delitos como la subversión armada, el secuestro, el terrorismo, el sabotaje y la asociación para delinquir. d. Tablas de Organización y Equipo. -TOE-.

Las TOE deben adecuarse al grado de la amenaza subversiva, pero ante todo debe tenerse en cuenta el abrir las vacantes para el gran número de especialistas que se necesitan a nivel estratégico, operativo y táctico, sin olvidar la organización de los Destacamentos de Inteligencia Es· tratégica para iniciar poco a poco la producción de inteligencia en el campo externo. e. Pennanencia y continuidad en los Cargos de Inteligencia.

El único servicio de Estado Mayor que requiere personal permanente es el servicio de inteligencia. El nombramiento de especialistas civiles o de oficiales retirados de las FF. MM. y de la Policía Nacional es tal vez la mejor alternativa. El Jefe de la Sección o Departamento de Inteligencia debe ser un Oficial en actividad, pero el segundo de la Organización y el Oficial de Operaciones deben ser Oficiales Retirados, como la única opción viable y efectiva para garantizar la permanencia y la continuidad del esfuerzo de producción de inteligencia. Si nó hay continuidad y permanencia del personal lo único que se obtiene es información histórica, más nunca verdadera inteligencia.

f. Asignación de Funciones.

Con el fin de evitar duplicidad de esfuerzos. celos institucionales y enfrentamientos incómodos debe existir una Dirección que defina claramente las funciones, asigne las misiones y determine los apoyos necesarios. Los Presidentes de las Juntas de Inteligencia deben revestirse con un mayor grado de autoridad y poder de decisión para dirigir el esfuerzo de inteligencia.

6.

EL CUERPO DE INTELIGENCIA MILITAR· CIM. a. Factores a considerar para su organización. l. Existe una marcada desproporción entre la gravedad

26ACORE------------------------------~~--~~--~~---------------

del problema de la subversión y los actuales sistemas y medios de inteligencia. . 2. Existe una estructura que cuenta con personal dedicado a esta función, con buen 1 nivel profesional, pero en número insuficiente y con medios escasos y nó muy modernos.

3. Existe un imperativo relacionado con el establecimiento de un marco legal que respalde las operaciones de inteligencia.

4. La inteligencia por si sola no va a solucionar los graves problemas de la subversión, a pesar de que su contribución es definitiva y fundamental. Para solucionar el problema se requiere la interacción de tres componentes mayores: - Inteligencia - Movilidad y Comunicaciones · Fuerzas de combate adecuadas al tipo de guerra

5. La creación de una efectiva capacidad de inteligencia debe basarse en: - Inteligencia de Combate: Organismos con TOE aumentadas según la situación por enfrentar; Unidades para la obtención de información y Equipos de Combate para la explotación inmediata de la inteligencia producida. · Inteligencia Tecnológica: Dotación a las Unidades en aspectos de Radiocomunicaciones. Intercepción radial y telefónica Radiogoniometría, Monitoria y demás equipos técnicos menores.

- Mejoramiento del sistema cartográfico. · Disponibilidad de Unidades de Inteligencia para apoyar o reforzar a las Brigadas y Batallones comprometidos en la lucha. · Conductos de difusión de información e inteligencia cortos e inmediatos, para una oportuna e inmediata explotación de la inteligencia disponible. b. Criterios para la organización del C. l. M. La organizact6n del Cuerpo de Inteligencia Militar, autorizado inicialmente para el Ejército, debe tener en cuenta ciertos critenos

l. La misión priontana de la Fuerza Pública, hoy en día, es la de combatir la sub~ersion 2. Un servicio de inteligencia efectt\'0, confiable y oportuno es una condición imprescmd le para obtener el éxito en esta guerra que azota al país.

3. La nueva estructura de inteligencia debe logro de los siguientes objetivos de las FF. MM .:

apo~ar

el

frenar el crecimiento de las fuerzas subvermas.} · Eliminar la subversión en los próximos 5 años o por lo menos lle-. aria a nn eles similares a los de 1980.

4. Una organización de inteligencia fuerte, profesional y bien equipada es una condición indispensable para poder asumir la ofensiva que permita alcanzar los objetivos arriba mencionados.

5. La estructura actual debe ser la base del nuevo Cuerpo de Inteligencia Militar.

6. El Cuerpo de Inteligencia Militar debe estar integrado por p;r~nal profesional de destinación permanente, como la umca manera de asegurar la continuidad del esfuerzo y la experiencia que se requiere en el difícil campo de la inteligencia.

7. El Cuerpo como institución debe gozar de autonomía en el manejo de su personal, contar con presupuesto propio y con dotaciones de equipo y medios técnicos acordes con las misiones por cumplir.

8. El Cuerpo deberá contar con un respaldo jurídico o marco legal que garantice la efectividad de sus operacio· nes, que asegure la validez de sus actuaciones ante las aut<;>ridades y que conceda a los especialistas plazos prudenciales para completar sus investigaciones.

Con base en lo anterior, se debe proceder a nombrar un ~omité de Especialistas para iniciar los trabajos previos tendientes a presentar el proyecto de organización del Cuerpo de Inteligencia Militar, un paso definitivo para ganar la guerra que el Gobierno y las FF. AA. afrontan en el pre· sente con inusitada severidad. c. Los Destacamentos de Inteligencia En. aspect~s de Intelig~ncia , las fronteras con los países vecmos estan desprotegidas. Estas fronteras son áreas de libre curso de personas, indocumentados subversivos y constituyen la vía más apropiada y utilizad~ para el aprovisionamiento de armas, municiones y explosivos con destino a los grupos subversivos y narcotraficantes.

Como un apoyo a la lucha anti-subversiva se debe ini· ciar el planeamiento para la Organización de 'los Destaca· mentos de Inteligencia en nuestras fronteras con PANAMA: z~n~ A~lántica y Pacífica; con VENEZUELA: Guajira, Tibu, Cucuta, Arauca y Puerto Carreño; con ECUADOR: Tumaco, Ipiales, Putumayo; con PERU: sobre el Río Putumayo y con BRASIL: Leticia y el Trapecio Amazónico: En el montaje de los Destacamentos deben jugar papel importante los Oficiales de Enlace de Jos Comandos de Bri~ada y Batallón con la Aduana Nacional, DAS y Ministeno de Relaciones Exteriores. Este último bien podría nombrar personal militar retirado en los diferentes consulados o misiones diplomáticas fronterizas.

Estos Destacamentos van a producir Inteligencia Externa que mucha falta hace, pero, ante todo, Inteligencia de Combate explotable en forma inmediata por las Unidades de Frontera. d. Oficiales de Enlace Las operaciones conducidas con panicipación de com· ponentes de otras fuerzas requ eren la utiliz.actón de Oficiales de Enlace durante las fases de planeamtento. conduc-

-------------------------------------------------------------ACORE27

ción y ejecuc10n. La Inteligencia no puede ser excepción a esta regla y, por tanto, se requiere la coordinación vertical y horizontal durante el proceso de búsqueda, recolección, análisis, evaluación y difusión. El trabajo de Jos Oficiales de Enlace es importante en las fases de recolección y difusión - la primera debe ser completa y la segunda oportuna-.

Las fuentes de información son muy numerosas y de éllas se encargan las Unidades y Organismos de Inteligencia. Pero existen otras de carácter institucional que, a pesar de tener el deber de informar, no Jo hacen, si nó existe un agente que las motive o les extraiga la información.

Aquí es donde entra a jugar un importante papel el Oficial de Enlace. Entre el sinnúmero de Organizaciones que pueden disponer en un momento determinado de información valiosa, se pueden enumerar, a manera de ejemplo, las siguientes: Policía Nacional

Aduana Nacional

Embajada USA

Policía Vial

Aerocivil

Dirección Prisiones

D. A. S.

Congreso Nacional

Ministerio Gobierno

D. A. N. E.

Instituto Geográfico

Ministerio RR EE.

Ecopetrol

HIMAT

Ministerio OO. PP.

D. E. A.

Policía Portuaria

Incomex

Incora

Inderena

Dainco

Compañías Petroleras

ICEL

Compañías de Transporte.

Industria Química

Prensa

Radio y TV.

Autoridades Civiles

Revistas

Agencias de Viaje

4. Revisar los antecedentes de personal para enganche.

5. Conducir y elaborar las Investigaciones de Seguridad de Personal -ISP- de nuevos empleados y de los conscriptos.

6. Conducir y elaborar Investigaciones de Lealtad IL - cuando existan sospechas de comportamientos o conductas anómalas.

7. Investigar las denuncias que comprometan la buena imagen de la Institución y la de sus miembros.

7.

LA CENTRAL DE INTELIGENCIA NACIONAL

En vista de que el mayor problema aparente se ubica en la falta de una Dirección efectiva y ejecutiva del esfuerzo nacional de inteligencia, a manera de punto de estudio e iniciativa para el análisis de los Especialistas, se propone la creación de la Central de Inteligencia Nacional · CIN -, organismo dependiente del Consejo Superior de la Defensa Nacional, que se encargaría de dirigir el esfuerzo y coordinar las actividades relacionadas con la colección de la información y la producción de inteligencia nacional, regional y local.

El Director de esta Central sería una persona nombrada por el Presidente de la República a través del CSDN y tendría autoridad sobre los organismos de inteligencia, según el siguiente organigrama:

PRESIDENTE DELA REPCBLICA

1 CONSEJO SUPERIOR DEFENSA NACIONAL

e. Contra - Inteligencia Las Fuerzas Muitares deben auto-protegerse en su integridad física y en su moral institucional. Toda denuncia que indique algún riesgo para su seguridad debe ser analizada y como resultado de ese análisis deben tomarse las medidas apropiadas de seguridad. Toda información que afecte la moral o la integridad personal de sus miembros, Jos comportamientos irreglamentarios y las conductas que afectan la imagen de la institución deben ser investigados en profundidad y con profesionalismo.

Para cumplu los aspectos anteriores, deben organizarse en todos los niveles de la orgaruzación militar Equipos de Contra-Inteligencia - ECI - dependientes del Cuerpo de Inteligencia Militar,con las siguientes func1ones: l. Conducir la instrucc16n de Conua · lnteligencaa en las Unidades a donde sean asignados.

2. Elaborar y revisar periódicamente los Estud os } Planes de Seguridad, recomendando los cambJOS segun la situación.

3. Elaborar Estudios de Seguridad de nuevas mstalaciones o donde sean inexistentes.

1 CENTRAL DE INTELIGENCIA NACIONAL

1

1 1

CDO GRAL. FF. MM

POLICIANAL

CUERPO DE INTELICENCIA MILITAR -CIM-.

D. l. J. l. N.

l D. A. S. CENTRAL DE INTELIGENCIA

Esta organización, concebida en forma sencilla y práctica, vendría a convenirse en un verdadero Servicio de Inteligencia Nacional, eliminando la actual desvertebración y los celos institucionales que han parcelado en forma, a veces infranqueable, los esfuerzos de quienes deben tener un solo objetivo, cual e\ a Seguridad Nacional.

28ACORE--------------------------------------------------~--~-----

FUERO MILITAR Y DESAFUERO JURISPRUDENCIAL Brigadier General (r) HERNANDO ZULUAGA GARCIA

interpretando la norma constitucional y, a lo mejor, tratando de esquematizar el condicionante de la misma. Estas clases de relación se resumen, así: a. Por causa del servicio. b. Con ocasión del servicio. c. En funciones inherentes al cargo.

El juzgamiento de los militares en servicio activo, tanto en periodo de normalidad Institucional como en Estado de Sitio, en Colombia, ha sido objeto de controversias y doctrinas encontradas, especialmente a partir de la década de los 80's coincidente con el afloramiento de tesis en favor de tratamientos políticos y tolerantes para la subversión armada de corte marxista-leninista y del advenimiento de cierto antimilitarismo auspiciado por la Internacional Socialista, amnistía internacional y la comisión de " derechos humanos". En síntesis, se ha tratado de cuestionar e invalidar las actuaciones judiciales castrenses en interpretación, muchas veces acomodaticia, del Artículo 170 de la Constitución Nacional vigente.

Para entender la anterior aseveración es conveniente recordar que el fuero existe en todo el mundo, no solo para los militares sino para altos dignatarios del Estado, funcionarios públicos y sacerdotes, entre los más conocidos. Dicho fuero define la tipología de los delitos. su ejecución dentro y fuera del propio servicio que prestan los sujetos activos cualificados, su realización con ocasión o por causa o en relación con el mismo servicio y su juzga miento.

Ninguna constitución ni le~ ha otorgado el fuero con la idea de anarquizar la administración de justicia. en, Estado alguno del mundo. Solo han perseguido acatar un principio que es unnersal.

La especialidad de la ley, la cual :mpli· ca normas, organización, procedimientos y jueces especiales, fundamentalmente.

Ahora bien, en el caso colombiano. la norma que consagra el fuero militar

es como ya se insinuó. la misma Constitución en su Artículo 170 que expresa: "De los delitos cometidos por los militares en servicio activo y en relación con el mismo servicio conocerán las cortes marciales o tribunales militares, con arreglo a las prescripciones de Código Penal Militar".

Es bueno hacer notar que el constituyente no excluyó ni siquiera los delitos comunes aunque sí enmarcó los delitos dentro del condicionante " . . . en relación con el mismo servicio ...".

Es sobre el anterior aserto. entre co· millas, que la aplicación del fuero cas· trense se ha mal interpretado tendenciosamente, puesto que se ha tratado de circunscribir el mandato constitucional a que Jos delitos sean cometidos en actos del servicio. con ocasión o por causa del mismo servicio. existiendo a nuestro modo de ver, una gran diferencia práctica y jurídica entre la anterior interpretación y el texto del condicionante constitucional. Por ejemplo, un ataque al superior o al inferior consumado en un acto fuera del servicio, como una reunión social fuera del cuartel, por este solo hecho no deja de ser de competencia de la jurisdicción militar, pues puede tener relación con el servicio y normalmente la tiene, siendo factor fundamental para establecer el tipo de jurisdicción la clase de conexión que exista entre el hecho punible y el servicio. Es el caso de que el ataque se haya producido como consecuencia de un altercado o reclamo por una sanción previa a la reunión social.

Como puede apreciarse, hasta cierto punto, ha dejado por fuera los hechos punibles cometidos fuera del servicio y también aquellos determinados por el entorno en que se desempei'la el militar. <.Será que éstos no pueden tener relación con el servicio~. En la respuesta al interrogante está el problema que viene presentándose últimamente. Muchos militares han sido puestos a órdenes de la justicia ordinaria atendiendo tal interpretación y, desde luego, no han sido tratados con equidad, pues hay que afirmarlo, sin escozor, que el juez civil ordinario normalmente y a priori es antimilitarista por naturaleza y formación académica.

Es pertinente, entonces, expresar que la Corte Suprema, a través de varias jurisprudencias, ha aplicado en síntesis tres clases de relación con el servicio

--~-----------------------------------------------------------ACORE29

Precisamente el constituyente trató de salvaguardar a los militares de esta situación. a todas luces inconveniente e injusta.

En parte alguna prescribe el Artículo 170 de la Constitución que solo han de tenerse en cuenta los delitos típicamente militares que se cometan dentro de los cuarteles o en actos del servicio. Si, así ocurriera, el fuero militar quedaría reducido e inutilizado. pues las tres clases de reJa. ción antes mencionadas, como vimos, son restrictivas y excluyentes. limitando el condicionante constitucional.

Y son restrictivas y excluyentes por· que dejan sin fuero. en la práctica, los delitos ejecutados por militares fuera del servicio propiamente d1cho, así tengan relación con el m1smo. y los punibles determinados por el entorno en que actúan Jos mditares. ast tengan conexión con aquel. A nad1e puede es· capar la realidad frecuente de punibles que se presentan. en relatton con el semcio. si ésta se enttende ) busca en el complejo entorno de u p;us azotado por la violencia > la ~erra mtema de

tipo subversiva. desde hace varias déca· das, situación dentro de la cual no pueden soslayarse fenómenos sicológicos, sociológicos, antropológicos, políticos, etc. que inciden en el militar para el cumplimiento de sus funciones y deberes especialmente en áreas denominadas de ··orden Público" en las cuales siempre debe estar pendiente de salvar su vida aún con la muerte misma del enemigo que lo aceche. En este punto es bueno señalar que el militar no va a esas áreas porque le provoque sino porque le ordenan y es su deber institucional y constitucional obedecer. De acuerdo a lo expresado. ¿cuál sería el caso de un oficial o suboficial que luego de permanecer en ··orden público", alejado de la civilización y marginado socialmente, encontrándose de permiso, ve un guerri· llero y tras reconocerlo le da muerte, antes de que el occiso lo hiciera?. ¿Cuál el de un soldado que después de un año en "orden público", reprimido social y sexualmente, trata de someter carnalmente a la primera mujer que encuentra en inmediaciones de la base de patrullaje. estando de permiso o licencia?.

¡No nos engañemos con falsos moralismos, ni sofismas, ni interpretaciones acomodaticias!. Tales comportamientos punibles no se hubiesen dado si los dos militares no hubiesen estado en áreas de violencia y de guerra; si su mente y sistema nervioso fuesen normales; si la des· confianza en los demás y en sí mismo no hubiese aflorado en medio de la situación descrita. Estos factores, obviamente, no se presentarían en la "siquis" de la misma persona si no hubiese sido militar y permanecido en áreas de orden público como tal.

Desde luego, se han presentado muchos casos en contrario, es decir, de militares en servicio activo que en actos fuera del servicio y sin relación alguna con el mismo han delinquido por su cuenta y riesgo, sin ninguna influencia del entorno o medio en que prestan su servicio.

A éstos no hacemos referencia en la presente ponencia, pues resulta obvio su juzgamiento por la justicia ordinaria y conveniente a la Institución Castrense que así ocurra, como en efecto ha sucedido muchísimas veces a instancia de la propia justicia militar.

FONDO ROTATORIO FUERZA AEREA coLOMBIANA =

=APOYO LOGtSTtCO A LA FAC CREDtTOS DE VIVERES Y MERCANCIAS =PRESTAMOS PERSONALES =PRESTAMOS PARA ADQUIRIR VEHICULOS NUEVOS Y USADOS PARA El PERSONAL MILITAR Y CIVIL EN SERVICIO ACTIVO Y RETIRADO =PRESTAMOS PARA ADQUIRIR ELECTRODOMESTICOS =ALQUILER DE VUELOS CHARTER = ADMINISTRACION Y MANTENIMIENTO VI· VIENDA FISCAL.

30ACORE-------------------------------------------------------------

XXIX ASAMBLEA GESERAL DE A CORE

INFORME DEL PRESIDENTE

justos para su debida protección social, los cuales fueron debatidos a espacio en la audiencia concedida el 22.03.90.

PERIODO ESTATUTARIO 1989-1990

Brigadier General(r) JOSE JAIME RODRIGUEZ R. Se incluye en esta entrega el informe de la Presidencia de Acore a la Asamblea General de Socios del presente año, que no pudo ser publicado en el número anterior por falta de espacio.

INTRODUCCION

1. CONSIDERACIONES

GENERALES

1.1. Lapso estatutario Con el saludo y agradecimiento de la Honorable Junta Directiva. a cuyo carCubrió el año comprendido entre el go ccnrió la dirección de los destinos Viernes 31 de Marzo de 1989 y el tamde la Asociación durante el Periodo Es- bién Viernes 30 del mismo mes de 1990. tatutario 1989-1990 que finaliza en esta fecha, exaltamos la presencia de los s~ l. 2. Plan de acción propuesto ñores oficiales en servicio activo representantes del señor Ministro de D~ La Presidencia orientó su gestión a fensa, Señor Comandante General de las través de un "Plan de Acción" que FF. MM. y señores Comandantes del señaló objetivos por alcanzar, en los Ejército, Armada y Fuerza Aérea, que siguientes órdenes: hoy nos honran con su presencia e igualmente, la de los señores Expresidenl. 2.1 Seguridad social tes de la Asociación, señores Presidenl. 2. 2 Bienestar y servicios tes y comitivas de las diferentes Sec1.2.3 Fomento cultural y artístico cionales de "ACORE" y la muy imporl. 2.4 Relaciones públicas tante de los señores Generales, Almiran1.2. 5 Integración institucional tes, Jefes y Oficiales en retiro de la capital, cuya presencia da realce a este Dtcho "Plan de Acción" fue compleacto que congrega a nuestros socios mentado con directiVas, memorandos, cirpara conocer las acthidades atendidas cu!ares y oficios enviados a las distintas durante el año de labores que concluye. Seccionales y dependencias de la Asocia· El presente informe busca cumplir el ción. mandato estatutario que impone la obligación de presentar los resultados de cada gestión, a fin de precisar los logros obteni- 2. RESULTADOS OBTENIDOS dos a través del respectivo año de labores Sobre cada uno de los puntos propuesy aquellos asuntos de interés especial que deben seguir considerándose como tos se trabajó durante el período estatu· prioritarios por parte de aquellos digna- tario. logrando los siguientes resultados: tarios que la Asamblea elija para inte2.1 Se¡uridad social grar la nueva Junta Directiva.

El Informe General de actividades que se presenta a consideración de los señores socios cubre los siguientes aspectos principales: l. CO~SIDERACIONES GENERALES 2. RESULTADOS OBTENIDOS 3. VISITAS OfiCIALES Y EVENTOS ESPECIAU:.S 4. ASt.:!"TOS ADMI~ISTRATIVOS 5. CO~CLUSIO~ES Y RECOMENDACIO~ES.

2.1.1 Decreto No. 095/89 (Enero 11): Declarados inexeauibles muchos de sus artículos, por la Honorable Corte Supr~ ma de Justicia, por ser materia para cuyo tratamiento no se habían otorgado las facultades extraordinarias del caso, ello motivó la acción de la Presidencia de "ACORE" ante el señor General Ministro de Defensa Nacional, a fin de proteger los derechos logrados para los retirados en dicho decreto y otros que vienen solicitándose como

2.1. 2 Estudio comparativo de la estructura salarial y prestacional de las FF.MM. con otras entidades estatales contratado por la Asociación con la firma asesora "EVALUE"; se adelantó dicho estudio con miras a presentar a consideración del Gobierno la real situación salarial y prestacional de los militares frente a otras entidades oficiales, a fm de motivar una consideración orientada a que se mejoren los salarios actuales de los Oficiales del grado de Teniente Coronel a Subteniente y de los Suboficiales de todos los grados. Copia del mismo se remitió al Ministerio de Defen· sa, Comando General de las FF.MM. y Comandos de Fuerza.

2.1.3 Proyecto de Ley sobre deberes y derechos del personal retirado de las FF.AA. Presentado y aprobado por la Cámara de Representantes, según ponencia del señor Mayor General FRANCISCO AFANADOR CABRERA, sustitutiva de la que buscaba presentar el parlamentario TELESFORO · PEDRAZA ORTEGA para "Autorizar y complementar el Régimen de las asignaciones de retiro, pensiones por muerte, invalidez y veJez del personal de las Fuerzas Ar· madas". Presentado ante el Senado en su período de sesiones extraordinarias del 19 y 20 de Diciembre/89 por el senador y Capitán de la Reserva MIGUEL SANT AMARlA DA VILA, fue discutido en la sesión del 19.12.89 quedando pen· diente de aprobación para la próxima legislatura, luego de recibir voto negativo del señor Ministro de Defensa por su inconstitucionalidad como iniciativa par· lamentarla ya que su carácter demandaba que lo fuera por el Gobierno por involucrar aspectos relacionados con el gasto público.

2.1.4 Presupuesto de salud para los retirados en 1990. Negado en princi· pío por la Oficina de Planeación Presupuesta! del Ministerio de Hacienda y Crédito Público las gestiones y los con· tactos persvnales establecidos por "ACORE',' permiten señalar que se logró la solución de esta difícil situa· ción creada y que significaba desconocer derechos legítimos que nos arn· paran. Personalmente se confirmó con el señor \1inistro de Defensa la forma como se superaría esta emergencia en favor de los retirados de las Fuerzas 1ilitares.

~~----------------~------------------------------------------ ACORE31

2. 2 Bienestar y servicios 2. 2.1 Ceo tro asistencial Buscando ofrecer la mejor atención posible a nuestros socios y familiares de la capital, se ampliaron los servicios médicos y odontológicos, gracias a la gestión cumplida por el señor Coronel Médico JOSE D. ROJAS FRANKY, ante el Ministerio de Salud para lograr que el Centro Asistencial de ..ACORE" fuera considerado como institución donde podría cumplirse el servicio rural correspondiente, lo cual pernútió contar con 2 nuevos profesionales rigurosamente seleccionados entre los muchos que se presentaron para estos servicios. s~ logró con ello la ampliación del caso con nuevos tumos de consulta que vinieron a reforzar la capacidad de atención ofrecida por el médico y odontólogo de la Asociación.

2.2.2 sonales

Fondo

para préstamos per-

Conforme a lo previsto y una vez se lograron apropiar los recursos del caso para ello, el "Fondo para préstamos personales" inició la atención de este nuevo servicio en fa~or de los socios a partir de Diciembre/89.

La Junta Directiva en reunión del 27 de febrero/90 aprobó la solicitud de la Presidencia para aumentar el Fondo respectivo, a fin de cubrir mayor servicio.

Para ello se reglamentó su manejo con mtervención directa del Señor Coronel GUILLERMO RODRIGUEZ GUZMAN, Re<.'lSOr Fiscal de la Asociación, según Resoluetón No. 064/89 de la Presidencia.

2.2.3 Programas de recreación y deportes

Esu unportante actividad, que se tanda desde años anteriol.a dinámica coordinación y vipersonal del Señor Coronel RODRIGttEZ RODRIGUEZ, e e año un programa que tes eventos, cumplidos

..__.~..........

al Club Miexcursión

compañeros, ce.e nales, novena de ag..._~ .• _, en la sede de ..ACO de familia por eventos~ 2.2.4 Apertura ''Salon Fl:CUl litares••:

nes

Al respecto cabe anotar que, gracias a la ayuda dispensada por el Comando General de las FF.MM. )' los Comandos de las distintas Fuerzas, se logró amoblar y decorar con lámparas de cristal austríaco el salón de recepciones oficiales de la sede el cual, con parte de las ganancias obtenidas con la rifa del automóvil Renaul 9-GTX. pudo enchaparse en madera a fin de disponer de un sitio adecuado y exclusivo para atender compromisos oficiales de la Asociación o reuniones del mismo carácter de los señores Oficiales socios (Celebraciones de los cursos, homenajes especiales, eventos protocolarios y actos de carácter ~ milar).

Queriendo honrar a las instituciones que nos cupo el honor de servir en nuestra condición de Oficiales del Ejército, Armada y Fuerza Aérea, la Presidencia y Junta Directiva dispusieron que dicha nueva dependencia llevara el nombre de"SALON FUERZAS MILITARES".

de participación obtenida por cada Seccional Se logró con ello que· las distintas filiales de la Asociación recibieran un apoyo adicional para sus propios programas de acción, en favor de sus afiliados.

2.3

Fomento

cultural

y

artístico

En este orden merecen citación especial los siguientes eventos especiales.

2.3.1 Seminario "Nuevos Horizontes" Por vez primera ofrecido como colaboración de ''ACORE"con las Fuerzas Militares y con destino específico de orientación para la vida civil a los seno. res Oficiales que pasaron al retiro en fechas recientes, tuvo éxito completo este empeño según propia manifestación de sus integrantes y esposas.

Al Comité de Educación correspondió la programación del mismo 't. su desarrollo tuvo efecto en la sede de 'ACORE", durante los días 24 a 31 de Julio/89 entre las 1.8:30 y 21:00hrs.

Con un acto severo y contando con la presencia del Alto Mando Militar se inauguró oficialmente este nuevo salón la noche del Jueves 9 de Noviembre/89, con nutrida asistencia de socios y señoAl término del seminario se expiras, presididos por el señor General LUIS E. ORDO~EZ CASTILLO, Expresiden- dieron los correspondientes certüicados de participación a fin de confirmar la te de la República. importancia del mismo y el alcance lograDe entonces para acá este recinto se do. ha constituido en el ''Salón principal, insignia de la Asociación •; en la capiParticular mención merecen en este empeño la Señora AURA FERNANDEZ tal DE MARTI:-:EZ y los señores Coroneles 2.2.5 Rifas y participaciones ALFO!\SO BARRAGAN AMA Y A y JORGE TRIANA, a quienes corresponCon miras a recolectar fondos que dió desarrollar la tarea principal en tal pernútieran otorgar aportes consiguien- sentido. tes a cada actividad en tal sentido, la Junta Directiva aprobó la compra de un automóvil Renaul 9 GTX, Modelo 88 pa2.3. 2. 11 Bienal de artes plásticas ra ser rifado entre los donantes voluntarios de bonos de S 3 OOO.oo, a favor Tuvo desarrollo, igualmente, en la sede la Asociación los cuales en número de 5.000 fueron repartidos entre todas las de de la Asociación en Bogotá, durante Seccionales de "ACORE" buscando su los días 20 a 30 de Noviembre de 1989 concurso para su colocación, a cambio y su objetivo fundamental buscó hacer de lo cual recibirían la cuota de ganancia conocer nuestros propios valores artísticos en los ramos de pintura, escultura, proporcional respectiva. grabado y cerámica, con la participaDicho vehículo fue rifado el día ción activa de nuestros socios, esposas y familiares.

Jueves 30 de Marzo/90.

La generosa respuesta obtenida al resCon igual finalidad la Junta Directiva autorizó la compra de otro vehículo pecto permitió someter a juicio crítico marca MAZDA Modelo 89 el cual del público 69 obras entre óleos, acuasiguiendo el mismo procedimiento de bo- relas, prismacolor diluido, cerámica, nos, ahora de valor de S 4.000.oo, fue artü. bronz, pastel, tinta china, carbonrifado entre los donantes voluntarios el cillo, témpera, acrílico sobre lienzo, técnica mixta, bordados en tela, vidrio día 14 de Diciembre/89. opalizado, vitrales, nudo egipcio y meInformación correspondiente fue di- chas, sintético y porcelana, técnicas como fundida a través de memorandos y bole- dirnontil e iladró, de las que fueron tines mensuales de HACORE", dando autores 31 artistas entre los cuales se cuenta de los resultados obtenidos, gana- contaron 8 socios y 23 esposas e hijos de dores, entrega de los carros y cuantías socios de "ACORE".

32ACORE========================================================

Mesa de honor que presidió el desarrollo de la Asamblea.

Clausurada la bienal con entrega de diplomas y premios a los participantes, se anotó con este segundo empeño artístico un éxito total y un propósito renovado de seguir fomentando vocaciones que permitan despertar aptitudes en este campo.

2.3.3 Centro de Estudios "por Colombia" Bejo la orientación de 2 Consejos Di· rectivos elegidos en las Asambleas de Junio/88 y Junio/89, respectivamente, este Centro de Estudios entró en total inactividad pese al ofrecimiento de colaboración por la Asociación.

Lo anterior motivó a la Presidencia de "ACORE", para acoger la miciativa presentada por el Comité DJ.rectivo de Coordinación del Centro de Estudios bejo la Presidencia actual del Señor Contralmirante JUAN PABLO RAIRAN H., a fin de que siguiera funcionando ba,¡o la Presidencia y Junta Directiva, lo cual se propondrá ante la Asamblea General Or· dinaria, para fines de financiamiento cuando sea requerido.

2.4 Relaciones Públicas Este importante tema constituyó matena de especial consideración durante el año de labores, lo cual permitió participar en los 54,'"\.ti.entes eventos:

2.4.1 Seminario sobre la paz

2.4.1.2 Temas para el diálogo político entre el Gobierno, partidos políticos y alzados en armas a fin de buscar acuerdos.

Llevado a cabo en la localidad de Paipa (Boyacá), durante los últimos días de Abril/89 y primeros de Mayo/ 89, 2.4.1.3 Grupos guerrilleros y posibipor invitación de la Consejería para la Paz de la Presidencia de la República, pa- lidades de un diálogo definitivo con cada ra aportar criterios en tomo al proceso uno para finalizar la lucha actual de paz que se viene proponiendo a los grupos armados. de los cuales solamente el llamado M-19 ofrecía posibilidades 2.4. 2 Gobierno Nacional concretas.

La Asociación mantuvo relación con el A través de debates en los que se pudo Gobierno, a través de acciones oportunas alternar con representantes de los propios en busca de su intervención sobre movimientos armados, asociaciones gre- aquellos problemas que afectaban al permiales y políticas, voceros de los distintos sonal retirado en órdenes relacionados estamentos, miembros de la iglesia y de con su seguridad social grupos profesionales, universitarios y de investigación, e interlocutores de organisDesde este punto de vista es grato remos internacionales, hubo ocasión de gistrar que muchas de las peticiones prepresentar algunas consideraciones sobre el sentadas desde el año 1984, para terminar tema y posibles alternativas futuras en su con situaciones discrinunatorias de carác· favor. ter salarial y prestacional, fueron atendí· das por el señor Ministro de Defensa para Resultados del mismo, por su propia ser incluidas en el próximo Estatuto de naturaleza de reserva exigida, fueron com- la Carrera ~filitar que actualmente se prepilados por los funcionarios a cuyo cargo para con base en las facultades extraordi· corrió la preparación de agenda, conduc- narias otorgadas al Gobierno Nacional ción de las sesiones de trabajo y con- según Ley 66/81 (Diciembre 11). clusiones respectivas.

Mediante permanentes consultas Fueron temas del foro los siguientes. solicitudes escritas y audiencias pers<> :!.4.1.1 Diagnóstico y evaluación del nales se logró presentar y debatir a esproceso de paz en Colombia e iniciati- pacio aquellos asuntos de orden priorivas para consolidarlo y fortalecerlo. tario que vienen afectando a los retirados

~======================================================ACORE33

2.4.3 Alto mando militar Se mantuvieron estrechas relaciones con los altos mandos de los cuales se pudieron obtener indudables beneficios en favor de la Asociación.

Igualmente, cabe señalar que en todo momento la Asociación fue atendida en forma oportuna y diligente, por parte de los señores Comandantes de Fuerza, cada vez que se hizo necesario su contacto para formular solicitudes, resolver problemas o presentar recomendaciones en torno a intereses comunes que demandaban su acción o su concurso.

2.5 Inte¡ración Institucional Como política encaminada a düundir la imagen de la Asociación ante la población civil y autoridades locales y de nivel nacional, se currplieron eventos cívicos y de relación así:

de los cuales fue impuesta la Medalla Rafael Reyes al señor Brigadier General Comandante de Brigada y fueron recibidos como socios honorarios el Gobernador del Departamento y el Alcalde de Medellín.

2. 5. 2. 2 Segunda reunión en Bucara· manga Con motivo de la celebractón de los 15 años de creada la Secciona! Santander y con la guía y patrocinio de la misma, se llevó a efecto esta reunión durante los días 13 a 16 de Octubre/89, bajo la Presidencia del señor Mayor General ALVARO E. MEJIA SOTO, Primer Vicepresidente de la Asociación y Presidente encargado de la misma por ausencia de Colombia del titular.

posibles acciones por cumplir en bien de la Asociación en el futuro.

2.5.3 Visitas y contactos Se llevaron a efecto en varias ocasiones visitas de la Junta Directiva a los altos mandos militares y Comandante de la guarnición, con el propósito de mantener estrechas relaciones con los mandos activos de la capital.

Se mantuvo, en igual forma, contacto con academias y sociedades culturales, lo mismo que con organismos diplomáticos y consulares de países amigos en la propia sede de la Asociación.

Asimismo se cumplieron reuniones de esposas de los socios con propósitos sociales que han permitido su cercanía con "ACORE" y su disponibilidad de colaboración y apoyo de todo orden, lo cual facilitó su ayuda con la dotación de cortinaje y lámparas de cristal y vajilla con cubiertería bajo su costo, aumentando con ello los inventarios de la Asociación.

Un interesante programa propuesto por la Secciona! y su actual Presidente señor Capitán JULIO E GROSSO PERAL· T A, cubrió sesiones de trabajo, reuniones con las autoridades, entrevistas de los 2.5.1 Dia de las Reservas Presidentes con Oficiales retirados de Coordinadamente con las demás Aso- Táchira ("OFIDERE" VENEZUELA) y ciaciones de retirados de las Fuerzas Ar- Colombia "ACORE" y Presidentes de sus madas se realizó en Bogotá un programa Seccionales, actos académicos, visitas a 2.5.4 Reuniones de compañeros: que cubrió la colocación de una corona las obras de la Acción Social del Ejército de laurel ante la estatua del Libertador y y monumento a las reservas (en construc· Mensualmente, en la fecha de pagos, se una concentración de reservistas y ción) y actos sociales de celebración. La colegios militares en el parque de Santan- Presidencia nacional de la Asociación se llevó a cabo un almuerzo de compañeros der donde este año se cumplió esta cele- hizo presente con una delegación de Ofi· en salones del Hotel Tequendama, lo cual bración, con la presencia del alto mando ciales del Ejército, Armada y Fuerza permitió mantener un grado cercano de y numerosos Oficiales y Suboficiales en Aérea y se súmo a los actos respectivm relación entre los socios, con propósitos actividad y organizaciones de resen a. concediendo la Placa de Honor al funda- de solaz y esparcimiento. cor de la Secciona! señor Coronel CAREstos almuerzos, desde varios meses En dicho acto llevaron la palabra los LOS MANRIQUE LARA y a la Seccioatrás, vienen tomando un mayor signifisiguientes oradores, luego de la invoca- na! en sus 15 años. cado gracias a la iniciativa del señor Teción leída por el capellán castrense: 2.5.2.3 Tercera Reunión en Bogotá mente Coronel F ABIO TORO A RANGO quien propuso dedicarlos a los cursos, a Señor Coronel OSCAR HELD KLEE, Vicepresidente de "CONFECOEn instalaciones del Club Militar de las unidades simbólicas de las Armas y a RE", a nombre del personal uniformado Oficiales y como actividad final del las distintas Fuerzas, lo cual ha venido en retiro de la Policía Nacional. presente período estatutario se lleva a auspiciando su presencia, junto con sus cabo hoy día Viernes 30 de Marzo/90 esposas, enalteciendo con ello estos ho- Señor Brigadier General JOSE JAI- en las horas de la mañana para tratar los menlijes, a través de los cuales hay oportunidad para recibir amplia información ME RODRIGUEZ R. Presidente de siguientes asuntos: sobre la respectiva organización honrada.

"ACORE" y del Consejo Directivo de "CONFECORE", en representación de las l. Informe de la Presidencia nacional, En ocasiones especiales, igualmente, se reservas de las Fuerzas Armadas. a fin de enterar a los señores Presidentes de las Seccionales de la acción cumplida· llevan a cabo reuniones de compañeros 2.5.2 Reuniones de Presidentes durante el año de labores y hacerles en- por motivos institucionales o celebraciotrega del informe general de actividades nes que deben programarse a nombre de Con propósitos de coordinación e in- correspondiente.

"ACORE". formación sobre la situactón de cada una de nuestras Seccionales y buscando comPor otra parte se ceden los salones, sin Igualmente, para tratu a ese nivel las partir los buenos resultados obterudos últimas nm-edades relacionadas con la costo alguno, a los soetos para llevar a por las mismas en sus actividades y pro- marcha de la Asociación y las disposi- cabo asambleas de los cursos, reuniones gramas de trabajo y relaciones públicas Ciones adoptadas para la Asamblea Ge- de carácter privado, actos culturales y durante el lapso, así: neral Ordinana y programa previsto en de recreación, desarrollo de trabajos de honor de los señores Presidentes y sus se- grupo y otros de orden colectivo, que se 2.5.2.1 Primera reunión en Medellín floras dl4:ante su estadía en Bogotá. aprueben por la Presidencia.

Para cumplir la cita acordada en la reunión anterior de Presidentes en Cartagena el año anterior, se programó y realizó en esta ciudad la nueva reunión bajo los auspicios de la Secciona!, cumpliendo un programa de trabajo, contacto con la Cuuta Brigada y eventos sociales en uno

2. Wormes de las Seccionales orienta· dos a con~r la situación de cada una de ellas y las posibles sugerencias y1o solicitudes qae puedan presentar a consideración de la PreSldencia en función de su posible concurso o para recomendarle

Esta polittca de expansión ha contribuido, en forma notable, a que los socios visiten con mayor frecuencia nuestra sede, usen los servicios que se ofrecen y se sientan más integrados a la misma, promoVléndose con ello una cohesión más significattva de orden institucional.

34ACORE~~====================================================

2.5.5 Asociación de oficiales nteranos Como resultado de lo anterior y con la ayuda directa de "ACORE"' los S<r cios veteranos de Corea se dieron cita en nuestra sede para buscar su acercamiento el cual fructüicó muy positivamente facilitando la creación de la Asociación Colombiana de Oficiales Veteranos de Corea "ASOVECOR".

La nueva Asociación reúne periódicamente a los antiguos Oficiales del Batallón Colombia y de las unidades navales de la Armada Nacional que participaron en dicha campaña, con resultados favorables a los fmes de su propia organización y de "ACORE".

Frutos de estos buenos resultados fue la celebración conjunta del 37o. aniversario de la Batalla de "Old Baldy", con un oficio religioso y una parada militar en la Escuela de Infantería durante la cual hablaron el señor General ALBERTO RUIZ NOVOA excomandante del Batallón Colombia en aquella ocasión y el señor Capitán de Navío, MANUEL GUILLERMO TORRES GUZMAN a nombre de los oficiales veteranos de la Armada Nacional.

El Presidente de Acore es saludado por los socios al finalizar la reunión de la Asamblea General

pública Brigadier General LUIS E. ORDOÑEZ CASTILLO, el Ministro De2.5.6 "ACORE" y "CONFECORE'' legado por el Presidente, Ministros del Despacho, Altos Mandos Milit.l!eS y de - La circunstancia de ostentar la re- Policía, Cuerpo Diplomático, Presidenpresentación legal de estas dos organiza- tes de las Seccionales de "ACORE" e inciones de retirados de las Fuerzas Arma- vitados especiales que compartieron la das, ha permitido mantener una estre- fiesta de gala ofrecida en el Salón Doracha relación entre las mismas, con resul- do del Club Militar de Oficiales. tados positivos para todas las Asociaciones confederadas.

3. VISITAS OFICIALES Merece destacarse por ello que gracias a la creación de "CO~FECORE", los órdenes de interés común relacionados con su seguridad social, han podido defenderse conjuntamente.

En igual forma se ha logrado un acercamiento muy favorable entre los retirados de todas las Fuerzas y jerarquías.

2.5.7 Aniversario de "ACORE" Constituyó el máximo evento académico y social de la Asociación por el alcance con que se registró y las personalidades que acompañaron a los señores soctos, esposas y familiares, en los actos programados que buscaron destacar y prenuar servicios prestados a la Aso-

Por invitación especial de organismos de gobierno y entidades representativas de cada orden, a cuyo cargo corrieron los costos totales de pa~ es, hoteles, transporte local y eventos sociales, la Presidencia de la Asociación pudo vüijar en 1989, a los siguientes países: 3.1 Visita a Venezuela Formando parte de la comitiva oficial que acompañó al señor General MANUEL JAIME GUERRERO PAZ Ministro de Defensa Nacional a Venezuela, a fin de atender la invitación del señor General ITALO AUGUSTO DEL VALLE ALLIEGRO, Ministro de Defensa Venezolano, el Presidente de "ACORE" y su esposa participaron en esta inolvidable gira, realizada durante el mes de Mayo/ 89.

Cllcton

Tam én porque aquí en esta fecha se condecoró a los socios que cumplieron sus bodas de oro profesionales, como acto tral y justo homenaje institucional.

Nota de • al respecto fue la presencia del - or Expresidente de la Re-

Por vez primera en la historia de la Asociación, se tomó en cuenta al personal en retiro para mtegrarlo, al lado de los señores Generales y Almirante Comandantes del Ejército y Armada :\'acional y Director General de la Policía Nacional, en una comitiva de las Fuerzas Armadas con propósitos de coordinación con sus homólogos venezolanos.

Tal como lo registrarnos en el informe al señor Ministro de Defensa, ésta fue valiosa oportunidad para tomar contacto con los militares en retiro, organizados en el Instituto de Oficiales de las Fuerzas Armadas en situación de disponibilidad y retiro "OFIDIRE", y bus-carel acercamiento de nuestras organizaciones. Conviene, por ello, anotar algunas conclusiones derivadas de este viaJe oficial: l. Fue importante y positiva la relación establecida con la oficialidad en disponibilidad y retiro de "OFIDIRE" en Venezuela.

2. Se lograron los objetivos buscados de acercamiento y buenas relaciones públicas y humanas con algunos de los directivos de la organización venezolana.

3. Para "ACORE" fue altamente significativa y honrosa la generosa invitación del señor Ministro de Defensa, por la indudable proyección en su destmo.

3.2 Visita a Corea del Sur Gracias a la mvnación fomulada por el "SAT BYUL LIO~S CLUB" de Seoul, bajo la Prestdencia de la señora KIM SO SIK quten V1Sltó, juntó con otras damas coreanas a Bogotá lo cual permitió nues-tro contacto personal en esta capttal, pudimos visitar, mi esposa y yo, a Corea.

A través de esta generosa dispensa y programa coordinado y desarrollado en su compañía, el SAT BYUL LIONS,

~====~~========;===-;===================================ACORE35

4.1.3.3 Contaduría y Pagaduría Atendida, desde hace varios años, por el señor Teniente de Fragata de la Armada Nacional HANS FLOREZ HERRERA, cumplió oportunamente sus encargos de recaudo, pago, depósitos bancarios y contabilidad mensual correspondiente, con lo cual facilitó a la Junta Directiva y al Revisor Fiscal mantenerse al corriente de los movimientos y estado financiero de la Asociación y del manejo del Fondo de Ayuda Mutua en coordinación con la oficina de sistemas.

4.1.4 Comités de Trabajo Permanente Integrados por la Presidencia, según Directiva Transitoria No. 001/89 (Abril 10) que les señaló funciones y objetivos por alcanzar durante el lapso, desarrollaron una acción significativa en favor de los fines previstos, según su informe de actividades cumplidas. Funcionaron bajo la siguiente responsabilidad: Club anfitrión, se establecieron contac· tos con funcionarios del Gobierno, instituciones oficiales, academia militar, centros culturales, organizaciones de veteranos y plantas industriales recibiendo en todas partes una consideración especial como representantes de Colombia, país que goza de especial miramiento y simpatía por su participación en la Campaña.

teriores se mantuvo una acción permanente de dirección y control diario que arrojó resultados positivos en cada una de las actividades atendidas y que contó en todo momento con el concurso de los siguientes organismos:

3.3 Visita a China Nacionalista (Taiwan)

4.1.1 Consejo Consultivo: Reunido en 3 ocasiones durante el lapso estatutario para informarlo de asuntos que, ajuicio de la Presidencia debían tratarse a ese nivel

Por invitación de su Gobierno, a través de la "Vocational Assistance Commission for Retired Servicemen- V ACRS" que representa en todos los órdenes a los millones de veteranos, pudimos de regreso de Corea visitar durante varios días este país.

4.1.2Junta Directiva: Cumplió el mandato estatutario de reuniones quincenales para decidir sobre todos aquellos asuntos de interés y acciones de la Presidencia para los cuales siempre fue consultada, en desarrollo de los fines de la Asociación.

Igual que en Corea aquí recibirnos trato preferencial en todos los eventos programados y que nos permitieron contactos muy importantes y consideraciones especiales como invitados oficiales y representantes de Colombia y las organizaciones de retirados de las Fuerzas Armadas.

Las visitas referidas a los países asiáticos, se llevaron a cabo a partir del 23 de Septiembre con regreso el 7 de Noviembre/89, luego de una "isita a Fort Leavenworth Kansas U.S.A. donde recibirnos atenciones por parte del Comando del U.S. Army Command and General Staff College del que fuimos alumnos del Curso de 1966-67 junto con otro oficial colombiano. Gastos de este viaje se cubrieron por nuestra parte.

4. ASUNTOS ADMINISTRATIVOS 4.1 Régimen interno Según lo establecido desde años an-

4. 1.3

4.1.4.1 Gobierno

Comité Institucional y de

Presidente: señor Brigadier General del Ejército JOSE JAIME RODRIGUEZ R. Representante legal de la Asociación.

4.1.4.2 Comité Afiliación Socios y Fondo de Ayuda Mutua Presidente: señor Mayor del Ejército HERNANDO URUE~A R. miembro suplente de la Junta Directiva.

4.1.4.3 Comité de Educación y Cultura Presidente: señor Coronel de la F.A.C. ALFONSO BARRAGAN AMA YA, miembro principal de la Junta Directiva.

Funcionarios directivos

4.1.4.4 Comité de Recreación y DeFueron los asesores directos del Pre- portes sidente y su constante colaboración y Presidente: señor Coronel del Ejérbuen desempeño en sus cargos, hizo posible los buenos resultados obtenidos, en cito MA:-\UEL RODRIGUEZ R. Socio cada una de las siguientes dependencias: voluntario.

4.1.4.5 Comité de Sede y Bienestar 4.1.3. 1 Secretaría General Eiecutiva Bajo la responsabilidad del señor CoPresidente: señor Coronel del Ejérronel del Ejército EVELIO RAMIREZ PALACIO, desarrolló sus funciones cito AL\' ARO TORRES MENDEZ, demostrando siempre competencia, dedi- miembro suplente de la Junta Directiva. cación y espíritu de colaboración.

4.1.4.6 Comité de Finanzas 4.1.3.2 Departamento de Personal y Presidente: señor Brigadier General del Servicios Administrativos Ejército GUSTA YO GOMEZ VILLAMIAl encargo del señor Mayor de la ZAR, miembro principal de la Junta DiFuena Aérea REMBERTO CASTRO rectiva.

CRUZ, atendió en forma eficiente sus 4.1.4. 7 Comité de Publicaciones funciones, lo cual permitió diligenciar en debida forma las solicitudes de los socios Presidente: señor Mayor General de la y el control de los servicios administrativos en la sede, manteniendo al día los F.A.C. AL VARO E. MEJIA SOTO, priasuntos a su cargo. mer Vicepresidente de la Asociación.

36ACORE---------------------------------------------------------------

4.1.4.8 Comité Jurídico Presidente: señor Coronel del Ejército Abogado EMIRO BETANCOURT SUAREZ, miembro suplente de la Jun· ta Directiva.

4.1.4.9 Comité de Información y Pren· sa Presidente: señor Contralmirante de la Armada Nacional LUIS CARLOS JARAMILLO PE~A, segundo Vicepresidente de la Asociación.

4.1.4.1 O Comité Femenino Presidenta: señora GILMA BOTERO DE MURIEL, esposa de socio, voluntaria.

4 .l.4.11 Comité de Inventarios Presidente: señor Mayor del Ejército PACIFICO GUTIERREZ L., miembro suplente de la Junta Directiva.

4.1.4.12 Comité Proservicio Gerií· trico Presidente: señor General ALBERTO RUIZ NOVOA. Expresidente de la Asociación, voluntario.

4.2. Fondo de Ayuda Mutua Aunque su manejo está a cargo del Departamento Financiero por tratarse de un fondo voluntano constituido por no todos los soc1os de .. '\CORE", se presenta el siguiente detalle destinado a su conocimiento: - El cierre fiscal a 31.12 89 regJ.stró aprovechamientos por ulor de S 2'657.505.58, lo roalmcrementó el patnmoruo para llegar a S 11'158.941.35.

- El total de fallecidos afiliados al Fondo fue de 23, durante el año, por los cuales se pagaron auxilios a sus beneficiarlos por valor de S 18'716.948.00.

- A partir del 01.01.90 la cuota se incrementó a S SOO.oo para asegurar pagos de auxilios plenos de S 980.000.oo, aproxunadamente.

4 3 Donaciones y obras en la sede

Durante el año se recibieron donaciones en mobiliario y enseres, por valor de S 3'198 623.oo, distribuidos así: - Comité Femenino y esposas miembros J ta Directiva como colaboración espeaa¡ (\ a;illa y Cubiertos) S 424.023.oo - C -

dos General y de Fuerza •........ 2'774.600.00 se adelantaron trabajos ~·o " remodelación en ; e . ·.. . . S2'484.200.oo

4.4 Publicaciones y proyectos Del informe correspondiente, rendido por el comité respectivo, durante el año se editaron las siguientes publicaciones:

cución de dos lotes y posibilidad de un tercero en la urbanización "Colinas del Río", vereda San Juan, municipio de Salento.

5.1 Seccional Antioquia

- Revista trimestral "ACORE" 4 números.

Bajo la Presidencia del señor Mayor ALFONSO LO PEZ GUEV ARA, desa- Periódicos mensuales "ACORE" rrolló una activa labor a través de los si· guientes comités: 11 números.

En cuanto a proyectos se refiere aún 5.1.1 Institucional y de Gobierno. no ha sido posible concretar la edición 5.l. 2 Seguridad y Bienestar Social.

5.1.3 Relaciones Públicas. Boletín y semestral de obras destinadas a iniciar el capítulo de "Ed1ctones ACORE". Comunicaciones.

5.1.4 Comité Femenino.

Se insistirá por ello, en lo mismo, hasta lograrlo en el futuro.

Mención especial merece la realiZación S. INFORMES DE LAS SECCIONALES de la reunión de presidentes, Nacional y de las Seccionales, durante los días 26, De los informes rendidos sobre activi- 27 y 28 de Mayo/89. Igualmente las magdades cumplidas por las Seccionales, se níficas relaciones con los Comandos miliextracta lo siguiente de los recibidos has- tares de la Cuarta Brigada y sus unidades, tala fecha: las autoridades civiles y la sociedad las cuales perrr itieron realizar el Día de las Reservas, Aniversario de "ACORE", Secciona! Armenia Asamblea General y, a través del año, reuBajo la Presidencia del señor Coronel niones frecuentes de compañeros, actos JORGE E. QUINTERO PUENTES, uno académicos y bingo para recolectar de los fundadores de esta Seccional, pre- fondos. cisamente y por segunda vez elegido para Como logro positivo, proyectable al dirigir sus destinos en este año, desarrolló una intensa y fructífera labor que futuro, la Secciona! recibió la promesa redundó en beneficio de la Secciona! de cesión de un lote situado en predios y unidad de sus socios. de la Cuarta Brigada para su sede, lo cual espera concretarse.

Conviene destacar que gracias a su 5.2 Secciona] Bolívar· diligencia y apoyo de la Junta Directiva. al mismo tiempo Estado Mayor del Bajo la Presidencta del señor Capitán Batallón Simbólico de Ingenieros "Francisco Ja•áer Cisneros" del cual también de ano OEl ARDILA. PI llLA, fue Comandante, se cumplió una mantmo a tra'és del penodo estatutario positiva labor de relaciones públicas con una acctón permanente de .relaciones púlas autoridades de la localidad ~ aJete- blicas con los comandos supenores y auros del Quindío que permitió la _onse- toridades civiles y eclestásncas que facili-

------------------------------------------------------------~-ACORE37

taron realizar las celebraciones nales con pleno éxito.

instituci~

5. 7 Secciona! Norte de Santander

Bajo la Presidencia del señor Mayor del Durante este mandato se recibieron las Ejército, ALFREDO SALAZAR CASTIinstalaciones donde funcionan las ofici- LLA, cumplió una tarea permanente de nas de la Industria Militar cerca a la Base cohesión de los socios a través de siete Naval, como sede de la Secciona! a par- grupos de actividad social y recreativa, tir de 1989, en magníficas condiciones que funcionaron mensualmente con éxito de presentación y funcionabilidad por sus total. facilidades.

Con asistencia de todos los afiliados y familiares de la Secciona! se celebró el 5.3 Secciona! Boyacá Bajo la Presidencia del señor Tenien- Día de las Reservas, día de la madre, fieste Coronel del Ejército JESUS SANta de la Caballería. aniversario de "ACOTAMARIA VARGAS, cumplió una tarea RE" y contacto con los oficiales retirapositiva en favor de la Secciona!, cuya dos de Venezuela en el Táchira. Gracias a sede fue trasladada a Sogamoso para su su diligencia, el señor Comandante de mejor control por el mayor número de la V. Brigada autorizó la cesión de un lote Oficiales en esa guarnición. en predios del Grupo de Caballería, pero fuera de las instalaciones militares, para la construcción de la futura sede de la Secciona!.

A través de una acción dinámica llevó a cabo un programa de relaciones pú5.8 Secciona! Santander blicas que incluyó acciones de acercamiento con las autoridades civiles, miliBajo la Presidencia del señor Capitán tares y eclesiásticas e, incluso, facilitó al del Ejército JULIO E. GROSSO PERALCurso de Oficiales del Ejército "Juan TA cumplió una acción positiva proyecJosé Rondón" la celebración al más alto tada en el orden institucional y de nivel de su 45o. aniversario en Sogam~ gobierno, por la circunstancia especial de so. celebrar la Secciona! sus primeros 15 años de creación, lo cual motivó una reunión 5.4. Secciona! Caldas de presidentes de las distintas Seccionales Bajo la Presidencia del señor Teniente de "ACORE" y un programa de actividel Ejército GERARDO QUINTERO VE- dades militares y sociales de amplia coberLASQUEZ, desarrolló intensa labor de tura por la categoría de su cumplimiento. acercamiento con el Comando del Bata- Al lado de esta acción, digna de elogio, llón Ayacucho para el cumplimiento de merece destacarse el proyecto del monuactividades sociales y de grupo en favor mento en homenaje a las reservas militares, en memoria de sus miembros caídos de la Unidad. en acción, en el que está comprometido el Llevó a cabo una acción cívico mili- Presidente de la Secciona! y cuya ejecución se encuentra en pleno desarrollo tar para las familias de los soldados del en el lote donado por la Alcaldía de BuBatallón con excelentes resultados. caramanga para este propósito.

5.5 Secciona! Cauca 5.9 Secciona! Tolima Bajo la Presidencia del señor Cor~ nel del Ejército CARLOS A CQ::-.¡ST AIN Bajo la Presidencia del señor Mayor del DELGADO, adelantó una acción conti- Ejército LUIS A. BENITO MARTIN, nuada de actividades de relaciones públi- continuó la tarea administrativa y de recas ante las autoridades de la ciudad laciones públicas con las autoridades de de Popayán facilitando con ella las ce- lbagué, cuyo fruto positivo pudo evilebraciones del Día de las Reservas, Ani- denciar la Presidencia Nacional de versario de la Secciona! y Asamblea "ACORE" en su visita personal a dicha General de la misma con buenos resul- Secctonal tados y proyección futura favorable a la Secciona! que, en reconocimiento a su En cuanto a los socios se refiere cumacción de varios años, volvió a reelegir- plió un programa social y de compañelo Presidente para el próximo período rismo extell.Sl"o a las familias, con amestatutario. plia acogida y buenos resultados.

5.6 Secciona! Meta Baio la Presidencia del señor Teniente Coronel del E é:cito CELESTINO GOMEZ GAL VIS, mantu'<o una accibn permanente de acercarr iento de los señores socios y familias de la Secciona! y de contacto positivo con los comandos militares y autoridades de la localidad de Villavicencio.

5.1 O Seccional \'alle del Ca uca Bajo la Pre~denaa del señor Mayor del Ejército VICTOR 1ANUEL CASAS TRUJILLO, continuo s.:s contactos cercanos y muy po~tn-os con los corr andas militares de la guarmción que tanto han significado en beneflClo de la Secciona! ) de sus planes y programas de acC'lO:l en favor de sus socios.

Durante el lapso la gestión que concentró mayor empeño y esfuerzo se orientó a la legalización del comodato otorgado a la Secciona! por parte de la C. V.C. con la cesión de un lote en el Lago Calima para la construcción de una sede recreacional, donde actualmente adelanta el proyecto del casino y cabaña habitaci~ nal, que ha recibido especial apoyo de los socios y ayuda muy valiosa.

Continuó, igualmente , el programa de empleo en favor de los oficiales retirados con excelentes resultados y la administración de la sede social en Cali, con nuevos servicios.

Por falta de inscripción de planchas, para elección de Presidente y Junta Directiva en el nuevo período estatutario 1990..91 los actuales directivos, según dis osición estatutaria, continuarán en sus actuales cargos hasta la convocatoria de una Asamblea Extraordinaria con ese propósito, la cual fue propuesta para el próximo mes de Abril.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Las actividades cumplidas por la Presidencia y Junta Directiva Nacional arr~ jaron resultados positivos en el orden de gobierno y administración interna de la Asociación.

Se mantuvo, durante el año, un contacto permanente con las distintas Seccionales y con instituciones oficiales y particulares.

La parte fiscal recibió notorios beneficios y anotó significativos rendimientos y ganancias con las rifas de los aut~ móviles, las cuales fueron repartidas con las Seccionales.

Se recomienda, por lo mismo, continuar la política de gobierno implantada por la Presidencia para cada período estatutario y mantener una actividad permanente de relaciones públicas.

CONST ANClA FINAL Para terminar, se consigna el agradecimiento sincero de la Presidencia Nacional hacia la Junta Directiva, funcionarios directivos y profesionales del Centro Asistencial en Bogotá, señores Presidentes de cada una de las Secc1~ nales, señores socios colaboradores y aquellos amigos que en cada circunstancia facilitaron su concurso y su generosa ayuda para coadyuvar al éxito de la gestión encomendada.

BG. JOSE JAIME RODRIGUEZ R. Presidente "ACORE"

tenacidad fraguara en el crisol de la amistad las bases de la hoy simbólica unidad de Caballería Regimiento "San Jorge".

VIDA INSTITUCIONAL DEL REGIMIENTO DE CABALLERIA ''SAN .JORGE''

Coronel (R) GUILLERMO ALFONSO SUAREZ SANCHEZ PROLOGO su creación, organización, objetivos y principios básicos, que sirvieran Generosa y benevolentemente me de punto de partida a su historia consideró el ámigo y compañero contemporánea y como motivo de Coronel Manuel Darío Sosa Camar- grata recordación de quienes fueron go al designarme escribano-notario sus gestores y creadores, quienes del Regimiento de Caballería "San han sido, siguen y seguirán siendo Jorge" el 23 de abril de 1.985, sus propulsores, sostenedores y mecuando con motivo de los 20 años jores servidores e igualmente como de vida institucional de la Unidad acicate para que compañeros más Simbólica presenté a mis compañe- capaces actualicen, mejoren o suros de arma una síntesis de fechas, peren este esbozo. acontecimientos y personajes que sirvieran como base a la reseña his- GESTACION tórica del Regimiento.

Creatividad, remembranza, fraNo pretendí en mi escrito de ternidad, compañerismo e impaentonces ni en la síntesis presente. ciencia ante el ocio, fustigaron la consignar un completo historial ; mente inquieta de un superior y simplemente recopilé y condensé compañero para que reviviendo exen la medida de mi quizá pobre periencias compartidas con oficiainvestigación. algunos aspectos de les de otros paises, ideara y con

Fué el Brigadier General Gabriel Puyana García, quien como Teniente Coronel Comandante de la Escuela de Caballería por el año de 1.965, en una charla de casino con sus subordinados, expuso la idea y con la fogocidad propia de su carácter se dió a la tarea de hacerla realidad para lo cual encontró el beneplácito del Señor General Gabriel Rebéiz Pizarro, por aquel entonces Ministro de Defensa y contó con el apoyo de sus colaboradores quienes operaron el yunque y el martillo en que se forjó la estructura orgánica de la Unidad simbólica y quienes motivaron la reunión que le dió origen, prodigándola de los cuidados iniciales tan necesarios en las obras como en los seres vivos, por cuanto como éstos, ellas nacen, crecen, se desarrollan, pero también mueren si se las descuida.

RESEÑA DE LA CREACION DEL REGIMIENTO Efectivamente un nutrido grupo de oficiales de la reserva de Caballería del Ejército de Colombia contando con la calurosa acogida y la dirección del señor Teniente Coronel Gabriel Puyana García comandante por aquel entonces de la Escuela de Caballería, alma mater del arma de la divisa amarilla, se reunió en aquel centro docente el 20 de abril de l. 965 con motivo de la conmemoración de la fiesta de San Jorge, patrono del arma de caballería, para evocar épicas historias, hacer remembranza de héroes y antecesores. rendir culto de admiración al caballo y considerar: "l. Que la situación de retiro no puede terminar con los lazos de fraternidad y compañerismo que durante largos años contribuyeron a aunar los esfuerzos de quienes tu;;eron el honor de servir en las gloriosas formaciones de la caballería colombiana".

--------------------~-----------------------------------------ACORE39

"2. Que ser soldado de caballería es un privilegio que no termina jamás, puesto que constituye uno de los más grandes honores a que puede aspirar un hijo de Colombia y un hombre de armas".

"3. Que es un deber velar porque los vínculos de la amistad y del compañerismo se mantengan e11tre las generaciones presentes y las que las han precedido."

"4. Que es obligación de todo buen colombiano propender por el bienestar ciudadano, el progreso de los compatriotas y en especial por quienes han sido compañeros de armas".

"5. Que para los soldados de caballería, el caballo constituye un símbolo afectivo de nobleza, alrededor del cual se reviven los anhelos de gloria, el recuerdo de las duras faenas y la satisfacción de las realizaciones cumplidas".

"6. Que es muestra de superación humana y de cabal hidalguía saber olvidar y perdonar incidentes personales que por razones del servicio, o ajenas a éste, pudieran en alguna época incitar a la incomprensión, la cual no puede subsistir en quienes llevan sobre su corazón la insignia de los sables".

"7. Que la heredad recibida de los forjadores de la República, compromete nuestro presente y nuestro futuro con la gloriosa tradición de quienes hicieron la independencia deColombia y de América y

"8. Que "sentirse a caballo" aún en la sola fuerza del recuerdo. satisface a plenitud nuestra virilidad y nuestra condición de hombres'' ..

Acordaron en un ambiente de camaradería y amistad crear el Regimiento de Caballería "San Jorge'' como una unidad de carácter simbólico que reuniera los cuadr os de la reserva y activos del arma para fomentar el espíritu de camarader ía y para que bajo los ideales de Dios, Patria y Arma se contribuyera al en~andecimiento de Colombia, de

ge " y como parte de ese estatuto su organización con base en la TOE 4-00 y por consiguiente quedó organizado a un Comando y Plana MaEse día, bajo los auspicios de Dios, del Tricolor Nacional y de yor y cinco (5) o más Unidades los Sables en Cruz, nació el Regi- Tácticas. miento de Caballería "San Jorge", Las Unidades Tácticas se desigconstituído como una Unidad Simbólica de carácter social, cultural y nan con los nombres de los princiafectiva; regida por estatutos debi- pales hechos de armas o con las dedamente aprobados, integrada por nominaciones de Unidades que en miembros activos, honorarios y la guerra de emancipación crearon aspirantes a la cual pertenecen por el valioso historial de la caballería derecho propio todos los oficiales colombiana del cual es legatario el Regimiento "San Jorge", así: de caballería en retiro, así como los empleados militares pensionados Grupo Pantano de Vargas, Grupo que prestaron sus servicios al arma..

Puente de Boyacá,Grupo Centauros de Junín, Grupo Queseras del MePRINCIPIOS BASICOS dio y Grupo Lanceros Llano Arriba.

Además de los postulados b~i­ A su vez, estos Grupos están intecos de Dios, Patria y Arma que fun- grados por Escuadrones de Húsares. damentan su creación, el Regimien- Dragones, Coraceros, Guías y Grato inspira su razón de ser en el sen- naderos con nombres de Oficiales timiento de amistad entre compañe- Granadinos que combatieron en la ros y en la <devoción y cariño al guerra de independencia, tanto en caballo compañero indispensable de las formaciones de caballería neoquienes tienen como distintivo la di- granadina como en las de la Caballevisa amarilla. Rechaza como ajena ría Venezolana. a sus fines y a su espíritu, cualquier ACTIVACION intervención de carácter político, partidista o de índole religiosa.

Acordada su creación, sentados Estimula el desarrollo de progra- los fundamentos más importantes mas educativos de formación gene- de la razón de ser del Regimiento, ral que contribuyan a levantar el su finalidad, organización y misiones y acogiéndose plenamente nivel cultural de sus miembros. a los estatutos aprobados el 25 de Propende por el culto de los de- julio de 1.965, en imponente portes ecuestres entre los socios del ceremonia efectuada en el campo Regimiento, especialmente entre los de paradas de la Escuela de Caballeniños y jóvenes familiares de sus ría se activó el Regimiento, asumió miembros, porque ve en ellos a los su comando el señor General futuros oficiales del arma, continua- Gabriel París Gordillo y al son de dores de las gloriosas tradiciones clarines y timbales el señor General Leopoldo Piedrahita recibió del de la caballería colombiana.

Comandante de la Escuela de CaCondena todo aspecto de índole ballería el estandarte del regimienpersonal que pueda surgir de anti- to.

Así pues en esta fecha memoguas desavenencias que no deben perdurar en quienes tienen por in- rable inició sus actividades el Res gnia la amistad y la hidalguía. gimiento de Caba:lería " San Jorge " y desde entonces ha cumplido muchas y muy importantes reaORGAl"IZACIO~ lizaciones fruto sin duda alguna de la sabia dirección,dedicación permaEn la misma reunión y por vo- nente y trabajo constante de sus luntad de los oficiales allí reunidos comandantes y quienes los han se aprobó el estatuto orgánico del acompañado como miembros de la Regimiento de Caballería" San Jor- Plana :\1ayor; del sincero apoyo

la Caballería y al bienestar de los compañeros.

40ACORE--------~-------------------------------------------------------

nacimiento de un retoño o el ingreso de un nuevo miembro a la Urtidad; de situaciones preocupantes como la hospitalización o enfermedad de alguno de sus integrantes o sus familiares para que sean visitados y reciban una muestra de afecto y consideración; o de penas inmensas como el fallecimiento de algunos de los compañeros o sus allegados con el objeto de que se acompañe a sus familiares en esos momentos de angustia y dolor, prestarles la ayuda necesaria y llevar los despojos mortales del compañeLas múltiples actividades cumpli- ro desaparecido a su última morada. das que tratan de extenderse en todos los campos del discurrir hu- 3. Fomento del Deporte: mano, encaminadas siempre al enEspecialmente aquellos deportes grandecimiento del Regimiento, al logro de sus objetivos y al fomento afines a la actividad militar y conde la unión y de la sincera cama- cretamente al arma de caballería radería no solamente entre sus como son el tiro y la equitación, miembros, sino también con los ofi- para lo cual con algunos intervaciales del arma de caballería en ser- los impuestos por los compromivicio activo, se pueden condensar sos de la Escuela, se dictan clases a los hijos tanto de oficiales en seren: vicio activo como para los miembros del Regimiento, se programan 1. Actividades sociales: cabalgatas, pasos de pista o bajada Incluye las ceremonias con que de " pignerolos " y se nos actualiza se celebra cada aniversario de la fe- sobre los modernos carros y armas cha de la creación del Regimiento de combate. y las asambleas ordinarias y extraordinarias acompañadas siempre COMA~DA~TES, ABANDERAde un acto social en que sus miem- DOS Y BENEFACTORES bros, esposas hijos y familiares Desde su activación el Regimienluego de oír el informe del Comandante y su Plana Mayor y de apro- to " San Jorge " ha sido comandabar el de Tesorería, departen do por los siguientes oficiales: amigablemente comentando el suGeneral Gabriel París Gordillo, ceso destacado en el ámbito nacional o internacional, el chiste de General Germán Ocampo, General actualidad o se hacen reminiscen- Mariano Ospina Rodríguez, General cias de épocas pretéritas y se alter- Gustavo Matamoros León, General na con los oficiales en servicio ac- Miguel Angel Hoyos, General Jorge tivo.

Villamizar Flórez, General Alberto Gómez Arenas General Eduardo 2. Visitas hospitalarias y condo- Muñoz Rivas, Coronel Luis Mosquelencias: ra Gómez, Coronel Manuel Darío Sosa Camargo, Coronel Hugo GamEsta actividad de tan inmensa boa Ramírez, Brigadier General Alsignificación, se cumple mediante la berto Maldonado Muñoz, Coronel participación activa del Comando y Julio Fernando Berna! Petrelli y su Plana .Mayor; ofrendas florales Brigadier General Jesús Jamasait y sufragios y principalmente con la Yusef Arias quien actualmente, se comunicación a todos los miembros desempeña como su" Jefe". del Regimiento de hechos placenteros como honores o triunfos alcanEl día 23 de abril de 1.982 por zados por compañeros de arma, el fallecimiento del señor General

y acogida cordial que siempre ha recibido de los Altos Mandos y de todos los comandantes de las Unidades de Caballería del Ejército Colombiano en donde recibe con afecto y amistad a los "Caballeros de San Jorge "; del respeto, amistad y comprensión de los oficiales en servicio activo del arma de la divisa amarilla y por qué no decirlo, del esfuerzo y constancia de los oficiales que desde su creación lo han integrado y lo sirven con devoción y con cariño.

Leopoldo Piedrahita fué nombrado como abanderado vitalicio el señor General Hernando Gutiérrez Velásquez a quien reemplazó el Coronel Alfonso Pinzón Forero en 1.989 ..

Se consideran benefactores por cuanto su ayuda material ha influído positiva y enormemente en la trayectoria institucional de la Unidad simbólica, al señor General Gustavo Matamoros D'Costa (q.e.p.d.) quién convirtió en realidad el proyecto de sede propia, así como al Señor Mayor General Francisco Afanador Cabrera quien como donación ofreció con destino a la ampliación de la edificación la suma de $2,000.000.oo de los cuales ya ingresó al tesoro de la asociación el 50 % y el resto se legalizará en el corriente año.

MEDALLA "SAN JORGE" Paralelamente a la fundación del Regimiento se estableció una medalla especial, que estatutariamente otorgaba el Regimiento como un estímulo a los miembros de las Fuerzas Militares de Colombia, que hubiesen contribuido decidida y eficazmente al progreso y engrandecimiento de la Institución y en especial de la caballería Colombiana.

Son muchos los miembros de la Institución que por sus serv1c10s distinguidos y por su colaboración con el arma se han hecho merecedores de la medalla, sus nombres están consignados en el libro de la presea en el orden en que ésta les fué conferida, Entre ellos se encuentran muchos jefes, compañeros y subordinados, así como familiares de "soldados de Caballería" caídos en acción y que por consiguiente culminaron su servicio a la patria con el más grande de los sacrificios, la entrega de la vida por servirla y defenderla y en la búsqueda de la paz que tanto desean los buenos colombianos.

ACTIVIDADES RESALTANTES De elemental justicia es reconocer que ninguno de los comandantes de la Unidad ha descuidado las actividades normales y rutinarias,

---------------------------------------------------------------ACORE41

así como los actos del ceremonial reglamentario; ha habido como en todo inclinaciones y tendencias, pe· ro los hombres cambian mientras las instituciones perduran; así como unos con tesón y dedicación obtienen más colaboración y apoyo o encuentran mejores circunstancias y aún cuando todos merecen reconocimiento, es deber ineludible hacer resaltar los siguientes logros.

1.· Creación, debida a la mística y decisión del señor General Gabriel Puyana García, quien supo motivar a jefes, compañeros y subalternos en actividad y en retiro.

2.· Conversión de la Unidad en Asociación.

Gracias a la tesonera labor del entonces Comandante del Regimiento Coronel Manuel Darío Sosa Camargo, del segundo Comandante Coronel Hernando Beltrán Garavito y de la plana mayor integrada por los coroneles Luis López Rubiano, Guillermo Alfonso Suárez Sánchez, Enrique Amaya Castro, de los capitanes Numael Parra Páez (q.e.p.d.) y José Bestene Mattar, se logró durante los últimos meses de 1.983 y primeros de 1.984 preparar y adecuar toda la documentación legalmente establecida para obtener la transformación de la Unidad y convertirla en asociación sin ánimo de lucro.

3.-

Modificación y ción de estatuto ...

actualiza-

Como requisito fundamental fué necesaria la modificación } adecuación de los estatutos 1n1ciales para conformarlos al ente r "dico propuesto, trabajo que fue desarrollado brillantemente por os socios activos coroneles Héct.o!'

Sabogal Rodríguez (q.e.p.d.), Hemando Beltrán Garavito; de los mayores Luis Alberto Garavito Barrera y Alvaro Gutiérrez Bemal y del capitán Numael Pana Páez (q.e.p.d.), estatuto del cual se extracta el objeto social y nueva clasificación de socios:

Artículo 4o.- El objeto social del Regimiento de Caballería "San Jorge", será el de agrupar a sus socios y formar una hermandad para la práctica de todo lo relacionado con el fomento del compañerismo, de la amistad, confraternidad y solidaridad como apoyo espiritual y cierto en la vida y actividades de sus socios.

jurídica solicitada de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1510 de 1.944. Que la organización de la entidad mencionada se ajusta a las disposiciones y demás normas concordantes. Que por las razones expuestas es procedente habilitar a la Asociación en referencia para ejercer derechos y contraer obliga · ciones civiles; resuelve: Artículo Primero.- Reconocer personería juríArtículo 6o.- El Regimiento de dica al "REGIMIENTO DE CABACaballería "San Jorge", tendrá LLERIA SAN JORGE", con domicuatro ( 4) clases de socios, así: cilio en la ciudad de Bogotá. ArtícuFundadores, Activos, Efectivos y lo Segundo.- Aprobar los estatutos Honorarios. de la citada Asociación, y ordenar la inscripción de su Junta Directiva y reconocer a su presidente como 4.- Obtención de Personería Representante Legal. Artículo TerJurídica. cero.- La presente resolución deberá ser publicada en el Diario OfiEl 16 de Julio del año 1.984 fué cial, por cuenta de los interesados y expedida por el Ministerio de Jusentrará a regir quince (15) días desticia, la Resolución número 1465 pués de tal publicación de conformediante la cual se concedió la midad con lo establecido por el personería jurídica a la Asocia- Art. 4 del Decreto 1326 de 1.922. ción "Regimiento de Caballería Los interesados harán llegar un San Jorge" y que textualmente ejemplar de dicho Diario a la Oficidice: "El Ministerio de Justicia en na Jurídica de este Ministerio. Coejercicio de las atribuciones que le muníquese y cúmplase. Dada en Boconfiere el Decreto 576 de 1.974 gotá, D.E., a 16 de Julio de 1.984. y considerando: Que el señor Ma- Firma el Ministro Enrique Parejo nuel Darío Sosa Camargo, identi- González y el Secretario General Lificado con la cédula de ciudadanía bardo Rodríguez Rodríguez". número 17.019.273 de Bogotá, actuando en calidad de Represen5 .. Sede Propia tante legal del "REGIMIENTO DE CABALLERIA SAN JORGE", soliFué iniciativa exclusiva del señor citó a este Ministerio el reconocimiento de personería Jurídica a General Gustavo Matamoros D'Cosdicha entidad; que el peticionario ta; su planeamiento estuvo a cargo acompaña a la solicitud, copia au- del Departamento de Ingenieros téntica de las actas en donde cons- del Ejército y su ejecución fué pota la organización formal de la enti- sible gracias a la colaboración y dad, la elección de sus dignatarios apoyo efectivo del señor General Miy la aprobación de los estatutos que guel Vega Uribe, Comandante Gela van a regir, en los cuales se esta- neral de las Fuerzas Militares y blece que es una entidad sin ánimo del Teniente Coronel Alvaro Medíde lucro con los siguientes objetivos: na González, Comandante de la E de agrupar a sus socios y formar Escuela de Caballería. ermandad para la práctica de re onado con el fomento Está ubicada en predios del alma '-"·ClltJ><U-.ensmo de la amistad. máter del anna. costado suroriental conFY--.....,.....~~.,.¡ solidaridad como del casmo de oficiales, en terreno erto en la \;da p enamente demarcado y consta en ap~ o =~,~··"'"'""" y acu socios. Que la termmos generales de una oficina prirnda para el comando, una sala de gobema conferencias, una sala de recibo y bicuyo cond blioteca, servicios sanitarios y cocie i ón, e mi ti o NT."Ie~"!tto f '"'"....., •>..1 nera para su correcta funcionalidad. reconocimiento

RE,---------------------------------------------------------------

El 25 de Julio de 1.984 cuando se celebraba un nuevo aniversario de la fecha tradicional de la Caballería, con sobriedad y recogimiento, consecuencia lógica del delicado estado de salud del jefe máximo del arma en el momento, se desarrolló un sencillo programa que incluyó la imprescindible ceremonia castrense, un frugal almuerzo se compañeros y el trascendente y austero acto de inauguración de la sede propia y definitiva del Regimiento.

Reunidos en jovial algarabía aún cuando profundamente preocupados por el estado de salud del jefe y compañero, escuchamos las palabras de entrega de la obra por quien la hizo realidad y en su acento presentimos doloridos el convencimiento de su entrega a los designios del Supremo. El momento fué emotivo, no era necesario decir nada, sólo en el interior de cada asistente rondaba la fatídica inquietud; sin embargo, el Comandante del Regimiento en sentidas palabras manifestó su agradecimiento y

el de los soldados de la Unidad. Se cía Echeverry. Actualmente el núdescubrió una placa recordatoria, mero de efectivos sobrepasa los 500 símbolo parenne de la eficiencia socios. de un Comandante y de la gratitud El Comandante presidente de la de sus subalternos.

Asociación, actualmente prepara el ACTIVIDADES RECIENTES Y proyecto de ampliación, tiene en el momento el borrador de los planos PRESENTES para complementar las actuales con una zona social instalaciones Desde el mismo momento de la o amplio salón de reuniones, así inauguración de la sede, surgió la idea de legalización del predio en como áreas administrativa y de serque fué construída, así como de su vicios adecuada y está coordinando ensanche o ampliación, sobre lo con el Comando de la Escuela de cual han trabajado los comandan- Caballería la iniciación de los trabates posteriores a esta magna obra, jos de campo en el próximo mes de así como todos los miembros a una, Septiembre. con sus aportes, contribuciones, motivación y empuje a la expecta- NOTAS tiva de un liderazgo que aglutine (1) Considerandosde la Disposición y concrete.

01. que fueron propuestos el día 20 de abril de 1965, a la Simultáneamente se intensificó Asamblea de Oficiales que creó una campaña en favor del increel Regimiento de Caballería mento en el número de socios que San Jorge, los cuales fuerón ha dado resultados positivos y que aprobados por unanimidad, al contó en su momento con la buena igual que los ESTATUTOS colaboración obtenida del señor ORIGINALES. Mayor General Daniel Enrique Gar-

ISAIAS LEON E HIJOS LTDA. FINCA RAIZ REG. No. 698 Ofrece los siguientes servicios en Finca Raíz -

Ventas Arrendamientos Administración de Inmuebles Asesoría Jurídica en los campos Civil y Tributario.

~~NUESTRA

EFICIENCIA ES LA MEJOR GARANTIA PARA SUS NEGOCIOS" Ma yor (r) Abogado lsaías León García Gerente

EDI FICIO BOCHICA

CARRERA 13 No. 27-00 OF. 605 TELEFONOS: 286 23 09 -283 88 82 - 283 88 62

-------------------------------------------------------------ACORE43

SIETE LUSTROS DESPUES

NUEVAMENTE EN

to Internacionel de " El Dorado" en Bogotá, por linea aérea AVIANCA rumbo a los Angeles -Calüornia el día Sábado 23 de Septi.embre/89 a las 09:50 horas, tal como estaba previsto.

Volando sobre las aguas del Océano Pacífico volvió a mi memoria su travesía a bordo del Buque Transporte Militar N.A. "U.S. General Hersey" en Noviembre de 1.952 con sus escalas de 2 días en Hawai y la breve de Tokio, para surcar después las aguas del mar amarillo con destino a Corea a donde llegamos por el Puerto de lnchon en pleno invierno para vivir, a partir de ese instante, las vecisitudes de un País en guerra, con todas sus dramáticas implicaciones y contrastes.

Al Aeropuerto de Méjico arribamos a la una de la tarde y al de los Angeles promediando la tarde para seguir, ahora a bordo de la "KOREAN - AIRLINES" en confortable Boeing 747 a las 8:00 de la noche hacia Seoul, haciendo escala en el Aeropuerto de Hawai, para llegar finalmente a nuestro destino a eso de las 6:00 de la mañana del

El arribo al gigantesco y modernísimo Aeropuerto de Seoul nos deparó la primera gratísima sorpresa con el fraternal recibo por parte de la Señora KIM SO SIK, su esposo el Señor PARK y varias Socias del Club de Leones, promotor de nuestro viaje, quienes gentil y generosamente nos colmaron de atenciones antes de alojarnos en el confor-

COREA Brigadier General (R) JOSE JAIME RODRIGUEZ R.

Cuando el Señor Coronel KEE SEOK CHAE, Agregado Militar, Naval y Aéreo de la Embajada de Corea en Colombia, tuvo a bien comunicarme la invitación formal del "Korean Lions Club Of Satbyul International Lions Club 309 (Korea)" de Damas de Seoul, para visitar de nuevo y junto con mi esposa ese País, que conocí en situación de guerra entre los años de 1.9521.954, volvieron a mi mente recuerdos que parecían haber caído en el olvido como parte de uno de los episodios más significativos de mi vida, debido a su proyección en mi destino militar. Reviví entonces mis experiencias como combatiente en el grado de Teniente y mi regreso a la Patria luciendo con orgullo bien fundado, las honrosas estrellas de Capitán impuestas en el frente de Batalla de aquella legendaria Península de Asia.

Lunes 25, por pérdida de un día ocasionada por el paso del meridiano 1800 ó "Línea de cambio de fecha", el cual vuelve a recuperarse de regreso cruzando el mismo Meridiano.

La afortunada circunstancia derivó de la visita hecha a Bogotá por dicho Club, presidido por la Señora KIM SO SIK quien tuvo la amable deferencia de ofrecer un almuerzo en el Salón Esmeralda del Hotel Tequendama a un mupo de Oficiales Veteranos con sus esposas al cual asistimos varios Excombatientes atendiendo la invitación cursada por el Señor Embajador de Corea y su Agregado Militar.

En desarrollo del programa acordado previamente en Corea por el Club Anfitrión y con itinerario que cubrió otros Países, de regreso a Colombia partimos del Aeropuer-

Fiesta de recepción a la llegada a Seoul en compañia del Club de Leones anfitrión.

-----------------------------------------------------------------ACORE45

table Hotel Ambassador, en pleno Mac. Arthur y a la planta de auto- de habitantes que ofrece todo cuancentro de esa urbe moderna y gi- motores K.I.A. to una megápolis moderna puede gantesca que es ahora Seoul, la capiaspirar a tener en relación con Viernes 29 tal de Corea del Sur. obras urbanísticas, jardines de recreo, gimnasios y Coliseos deporRecibo por el Estado Mayor de la tivos, Ciudadelas Satélites, Centros Recorrido en automóvil entre el Aeropuerto y el Hotel sirvió para Quinta División e inspección al Comerciales y Servicios. empezar a sorprendernos favorable- frente de combate en la zona desContando hoy con las más sofismente al constatar las enormes faci- militarizada. ticadas facilidades de todo orden, lidades que hoy ofrece la ciudad, en nunca imaginadas por nosotros, CoSábado 30 contraste con aquella que conocierea del Sur se presenta hoy a la visra yo 37 años antes cuando ella Contacto con los altos mandos ta de sus millares de visitantesdetodo acusaba las ruinas y miserias a que la redujo la contienda desatada en militares en la Academia Militar y el mundo como una Nación puDesfile en honor de Colombia. jante, en todos los órdenes que suJunio de 1.950. pone el progreso y desarrollo de un Visita a la Casa Coreana.- Matri- País, en pleno auge económico y Con nuestra instalación en confortable Suite del piso octavo en el monio tradicional y Chow Artístico social.

Hotel ya mencionado se dió co- nocturno.

Aquellas carreteras militares de mienzo a un programa inolvidable OCTUBRE lo. ayer, construidas bajo apremios de por los contactos al más alto nivel combate, han sido sustituidas por con que fuimos honrados, contando Paseo a la Villa Folklórica Korea- modernísimas autopistas por las siempre con la compafiía generosa na. cuales aún tansitan numerosos conde nuestras anfitrionas, en las sivoyes militares de Tanques y Troguientes actividades diarias cumpliLunes 2 pas motorizadas, porque todavía das durante nuestra estada en ese se vive una situación de apresto grato País de las "Plácidas mañanas" Viaje a Pan Mun Jon. debido a que aún no se ha firmado la paz.

SEPTIEMBRE 25 Martes 3 Ofrenda Floral y Registro en el Cementerio Central; encuentro con el Presidente de la Empresa de Televisión KBS. y entrevista filmada para el programa de Junio /90 en los 40 años de iniciado el conflicto. - Contacto con el Presidente de la Emisora Nacional M.B.S.- Visita a la exhibición de Seguridad y Fiesta de bienvenida.

Martes 26 Diálogos con el Presidente de la Asociación de Veteranos y el Señor General Ministro de Defensa.Paseo por el Parque Olímpico, Museo Nacional y Jardín Biwon.

Miércoles 27 Entrevista con el Director de la Academia Nacional de Coreanos y recorrido por el Palacio Imperial ..

Jueves 28

Acceso al piso 63 del Edificio Golden Tower, Almuerzo de despedida y vuelo a Taipei-Capital de Taiwan.

Década inolvidable ésta que nos permitió admirar el resurgir de un pueblo al que seguimos espiritualmente ligados por sobre factores de tiempo y de espacio, nos acercó aún más a su destino promisorio.

Ahora todo es diferente y digno de registro positivo. . . Amplias y hermosas avenidas, . .. Modernos complejos habitacionales . . . Multitud de lujosos Edificios ... Puentes maravillosos cruzando el río Han, en número de 20. contrastando con aquel bombardeado de entonces, que fuera sustituido por el militar de planchas de rodadura Tipo Bailey. . . Rápido Subway de 8 lineas simultáneas . . . Grandes Hoteles, parques, lagos y paseos peatonales. por doquier.

Visita al Monumento a Colombia Aquellas ruinas que mostrara la en el Puerto de Inchon, al Parque capital de entonces se han converConmemorativo General Douglas tido en una metrópoli de 8 millones

Aquellas vetustas instalaciones educativas que ayer mostraban un grado de atraso visible y ajeno al mundo occidental, se han transformado en grandes campos universitarios, modernos colegios y escuelas oficiales para educación primaria, secundaria vocacional y artística de todo orden Esa preparación militar de ayer , acelerada por la urgencia de integrar cuadros de Oficiales y de Suboficiales en el mismo campo de batalla cuenta hoy con una Academia Militar que muchos Países del mundo desearían tener para garantizar la formación profesional de sus cuadros de mando en sus Ejércitos.

La dolorosa situac1ón de pobreza y de continuos cambios a que estaba sometida la población civil, obligándola a un peregrinaje sin término a través devillorrios minúsculos se ha trocado en situación de tranquilo asentamiento en modernas poblaciones, granjas agrícolas y comunas tradicionales en las zonas rurales.

46ACORE ----------- --------------------------------------------------

La ausencia industrial, siquiera casera, de esa época ofrece hoy un desarrollo que hace de Corea una de las Naciones más industrializadas del Lejano Oriente, que la han convertido en uno de los 4 grandes Dragones o Tigres asiáticos por el alcance e importancia de su comercio a nivel mundial, que la han colocado en sitio potencial de primer orden dentro de los Países que disputan supremacía en los mercados internacionales, Los siguientes indicadores Económicos, que señalan la realidad de Corea del Sur en el primer semestre de 1.990, lo confirman: Superficie: 99.000.Km2 Población: 42' 783 Millones Taza de Crecimiento: O. 97 Taza de Crecimiento Población : 0.97 % Población Activa Económica:

Crecimiento Económico: 12.9%, (86), 13 % (87), 12.4 % (88), 6.9 % (89) y 9.8 % (90 Tentativamente).

P N B: U$ 210 Millones

17'975.000 Desempleo:

En el despacho del Sr. Ministro de Defensa de Corea del Sur

2.6%

Ingreso per Cápita: U$2.503 (86), 3.110 (87), 4.127 (88)

4.968 (89), 5.300 (90 Tentativamente).

Inflación: 1.4 ~o (86), 7.2 (88)., 5.1 (89).

Exportación: U$ 60.7 Mil Millones (88) 62.4 Mil Millones (89) Importacíon: U$ 51.8 Mil Millones (88) 61.5 Mil Millones (89) Deuda Bruta: U$ 29.4 Mil Millones.

Crédito Extranjero. U$ 26.4 Mil Millones Deuda Externa Neta: U$ 3 Mil Millones.

Monumento en honor de Colombia en el puerto de Inchón

Favorecida con un sistema democrático que se fundamenta en la separación de los poderes del Estado• (Ejecutivo-Legislativo y Judicial) y con una fórmula de equilibrios y controles, ello le ha permitido el disfrute completo de la libertad y de los derechos ciudadanos, al máximo ba o una fórmula Presidencial de qumquenio único, regida por la Constitución política aprobada el 12 de Julio de l. 948, promu:._ da 5 días después y que dió cabida plena a la participación bipartidista, luego de la existencia de

------------------------------------------------------------- - -ACORE47

l

1

giones- RecreaciónTurismo).

Deportes y

Mención especial cabe asignar al capítulo de los deportes, como política oficial de práctica o espectáculo a través del Ministerio del Ramo establecido en l. 982. - Los Juegos Asiáticos de l. 988 y los Olímpicos de 1.989 marcaron hito dentro de las Olimpiadas mundiales al congregar 13.000 deportistas de 160 paises en mensaje de armonía y paz para todos los pueblos de la tierra, cuyo éxito mostró a la faz del mundo la realidad actual de Corea como potencia indiscutible.

Oon directivos de la Academia Militar de Seoul 40 partidos políticos a raíz de la liberación de 1.945, para llegar hoy a definir el Partido Democrático Republicano (Minju Kongh Wadang) y el Partido Neodemocrático (Shinmindang).

cidad económica garantizan hoy al pueblo Coreano altos beneficios y sólido bienestar social (Empleo-Vivienda -Salud- Servicios médicosSeguridad Social - Educación no formal y Especial - TransportesTelecomunicaciones- Medios InBajo la señalada fórmula política formativos - Arte y Cultura- ReliCorea del Sur a entrado a participar activamente a nivel Internacional empezando por sus vecinos y extendiendo luego su acción al ámbito mundial con 132 Naciones atendidas por 92 Embajadas, 36 Consulados y 4 misiones y formando parte además, de 52 organizaciones multinacionales cobijadas por las Naciones Unidas y organismos privados.

Esta visión suscinta de la actual Corea del Sur, distinta en todos los órdenes de aquella conocida en situación dramática de guerra, nos lleva a calificarla como la Nación " Ave Fénix", del Continente Asiático.

Concluido este viaJe inolvidable y sintiendo palpitar aceleradamente el corazón y humedecidos los ojos por la emoción que siempre suscitan la separación de amigos entrañables, al abordar el vuelo de la "China Airlines' " con destino a Taípel, Capital de Taiwan, sobre el cielo

La sólida estructura administrativa a dado curso a una Economía próspera, que bien se ha señalado como el "Verdadero milagro económico del Siglo" a partir de su apertura plena en 1.962, cuyo éxito fue debido a la estrategia de las exportaciones dada su escases de recursos propios.limitado mercado intemo y abundancia de mano de obra calificada con suficientes campos de trabajo.

Factores de lógico equilibrio social estos del orden político y capa

En el aeropuerto de Taipei a la llegada a Taiwan

48ACORE ---------------------------------------------------------------

Coreano se revivió el recuerdo de aquel regreso a Colombia en la primavera de 1.954 cuando después de prestar nuestros servicios como Oficial Ejecutivo de la Compañia C. (cota) y como miembro de la Plana Mayor del Batallón Colombia en las Secciones de Inteligencia y Operaciones (S-2 y S-3), nos cupo trabajar bajo las órdenes de los entonces Tenientes Coroneles ALBERTO RUIZ NOVOA y CARLOS ORTIZ TORRES participando en la acción de combate del cerro 180 denominada " Operación Bárbula", en la defensa del cerro West View, que frenó el ataque Chino sobre las posiciones de "Old Baldy" la noche del 23 de Marzo de 1.953 y en misiones de reentrenamiento, ocupación de posiciones de bloqueo y movimientos Tácticos a lo largo del frente asignado al Regimiento Búfalos de la Séptima División Americana del cual formamos parte hasta la firma del armisticio militar en Pam Mun Jon, a partir del cual nuestra Unidad siguió cumpliendo misiones de inteligencia e intenso patrullaje sobre la línea sur de la zona desmilitarizada que quedó a cargo de tropas de las Naciones Unidas y Norcoreanas a partir del paralelo aso, respectivamente.

En avión militar de transporte, por aquella época, sentí la nostalgia propia de los acontecimientos vividos que comprometieron nuestra acción y sentimientos con epi· sodios que marcaron huella imborrable en nuestra existencia por aquel mandato inexorable de las cosas sin ret om o. . .- Me dije entonces, lo recuerdo hondamente conmovido un adiós silencioso y nostálgico a Corea... Allí quedaba. en verdad, cumplido un capítulo muy significativo de mi carrera militar . . . Allí había vivido durante largos meses la ausencia de lo mío para servir una causa que comprometía a mi Patria y demandaba plena entrega al riesgo ineludible de la guerra . . allí se estableció un vínculo que sigue siendo firme con el pueblo y el destino de Corea ... al perder en el horizonte los lúnites de lapenínsulapregunté y respondí

Despedida en el Club Militar de Oficiales de Taipe

interiormente ... Podré volver a verte algún día? ... Quizá jamás!.

sas del cual fuimos alumnos durante el lapso 1.966-67 donde igualmente encontramos acogida generosa y Hoy volví a repetir esa misma cordial que permitieron recordar pregunta con idéntica respuesta aquellos gratos episodios de estupor el imperativo propio de la vida diante con Oficiales de muchos que se va recortando al paso de los Paises, cuando invité a mi hijo días. Admonitorio para mí ha sido cadete a visitarme siendo yo ahora por ello la señal de aquel invierno su invitado en condición de tecrudo de 1.952 que contrastó con niente Coronel alumno del mismo la promisoría primavera de 1.954 curso, dentro de un programa con el para llegar de nuevo a suelo en esa cual dicho College militar saludó estación serena del otoño que tam- 22 años después, a su antiguo bién señala el curso de mi vida. alumno Colombiano.

Inesperado y grato reencuentro, éste que nos permitió hacer turismo ahora a ese país hermano, se complementó con 2 invitaciones, no menos significativas y valiosas como fueron la formulada por los veteranos de Taiwan, integrantes de la "Vocational Assistence Commission for Retired Servicemem", que nos facilitó conocer ese otro gran país que es la China Nacionalista, estableciendo contactos oficiales, artísticos y culturales de mucha importancia y recuerdo agradecido por nosotros . . . También la que provino del famoso " U.S. Armv Command and General StaÍf College·· en Fort Leavenworth Kan-

Cierro por ello este breve comentario reafirmando una vez más, que la oportunidad de regresar a Corea luego de 35 años de ausencia ... conocer la República libre de Taiwan en la isla de Formosa y volver a pisar predios del famoso "College" de Comando y Estado Mayor del Ejé'rcito !\ orteamericano, sin duda el mejor del mundo, constituyó para m1 un renacer de primavera en el otoño de mi vida que ha de quedar grabado con sello indeleble en los años que aún nos quepa vivir para cumplir ese destino que llevamos en su mayor parte recorrido, para cumplir el postrer viaje sin retomo.

---------------------------------------------------------------ACORE49

UNA PROPUESTA EDUCATIVA PARA LAS FUERZAS MILITARES

LINEAMIENTOS GENERALES DE UN ANTEPROYECTO PARA LA ADOPCION Y PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA ABIERTO DE EDUCACION SUPERIOR. Presentado por la Empresa Desarrollo Institucional y Gestión de Proyec · tos "Institucionalizar Ltda.

LA EDUCACION EN COLOMBIA El sistema educativo nacional en general, pero muy especialmente la educación superior o post · secundaria, presenta graves proble· mas tanto cualitativos en la gama de oferta educativa, como cuantitativos en la capacidad de atención a la creciente demanda. En términos generales puede afirmarse que el sistema colombiano de educación superior: técnica, tecnológica, universitaria y de post · grado, carece de la adecuada planificación y dinamismo, que le permita adelantar aquellos programas académicos necesarios en cada etapa de desarrollo del país y según los requerimientos de personal calificado, además de no contar son varias modalidades que le faciliten una mayor cobertura de población.Aproximadamente el 700/o de la demanda de ingreso a la educación superior no está siendo atendida y a pesar de una marcada proliferación de "Institutos Técnicos y Tecnológicos", la oferta educativa está saturada de l.

programas académicos en algunas áreas y con muy bajo nivel de exigencia en la mayoría de los casos, lo cual inequívocamente ha sido la causa de igual saturación del mercado profesional en esas áreas.

2. EL SISTEMA ABIERTO DE EDUCACION SUPERIOR · S.A. E.S. Se propone el Sistema Abierto de Educación · S.A.E.S. - como alternativa al Sistema de Educación Superior tradicional presencial y sus características generales son las siguientes: 2.1 El sistema tradicional basa su metodología en un proceso de enseñanza-aprendizaje presencial del profesor frente a los alumnos en espacio y horas determinadas; en el sistema abierto la metodología se basa en una interacción de profesores y alumnos a través de los MEDIOS DE APRENDIZAJE; los alumnos, adultos capaces de organizar racionalmente su tiempo, deben alcanzar por si mismos los objetivos propuestos, a través de los medios y recursos didácticos que la Universidad le ofrece, estudiando a su propio ritmo y sin desvincularse de su actividad productiva.

Soló una nueva forma técnica y operativa de acceso a la educación superior, permitirá disminuir la gran brecha existente entre el número de solicitudes y la cantidad de cupos existentes,así como sólo una cuidadosa investigación de necesidades y una adecuada planificación de soluciones, permitirá la obtención del recurso humano calificado a los ni2.2 Los cupos universitarios en veles requeridos. Tal alternativa función del tiempo y del espacio técnica y operativa la constituye un pasan a un plano muy secundario y Sistema Abierto de Educación. lo principal del sistema educativo abierto, viene a ser entonces, la canEl Sistema Abierto de Educación tidad de veces que pueda reprodutuvo su origen en Inglaterra hace cirse un mk"'Do medio de aprendimás de 2 5 años, se extendió a la zaje programado y controlado, para mayoría de países europeos y hoy atender a una población masiva y en día es una modalidad educativa diversa. establecida en' los países desarrollados y en algunos de América Lati2.3 Al igual que el sistema trana. dicional, el requisito de entrada en

50ACORE ----------~----~--~~--------------~------~~-------------

el sistema abierto de educación superior que se propone, es el título de bachiller y la prueba de estado del ICFES; la obtención del grado profesional en igual forma, se logra por acumulación de créditos. Pero además pueden ofrecerse niveles intermedios de acreditación, que posibilitan a quienes por alguna razón no puedan completar todo un ciclo profesional, para desempeñarse con eficiencia en el nivel de conocimientos, habilidades y destrezas al cual alcanzó a llegar.

2.4 El Sistema Abierto de Educación Superior · S.A.E.S. -a través de un equipo de especialistas en estructuración curricular y de expertos en las diferentes áreas profesionales que se ofrezcan, produce los materiales didácticos en diversas formas, los cuales son entregados directamente a los alumnos.

2.5 La estructuración curricular de cada programa académico en el S.A.E.S. obedece a una programación por objetivos y resultados, bajo estrictos criterios de continuidad, secuencialidad e integración, lo cual asegura el desarrollo coherente del aprendizaje. El diseño del aprendizaje es de una naturaleza tal, que permite pre-establecer el perfil comportamental que debe caracterizar a cada programa académico y por tanto predecirlo y controlarlo, para garantizar el producto educativo. Es decir, la Universidad no se dedica a "enseñar" sino a generar las condiciones para que los alumnos aprendan.

2.6 El MODULO es el principal MEDIO DE APRENDIZAJE en el S.A.E.S. y consiste en un paquete instruccional de aprendizaje programado. Pero se cuenta también con MEDIOS COMPLEMENTARIOS tales como: cintas grabadas, senovisos, video-tapes, filminas, etc. además de unas permanentes pero también programadas, tutorías, consejerías y aplicación de pruebas.

El proceso de EVALUACIO~ es manejado por un grupo especializado. lo que permite contro2.í

lar la calidad, tanto del material didáctico como del nivel académico de los alumnos a través de todo el proceso hasta su finalización. En el Sistema Abierto de Educación Superior - S.A.E.S. - la evaluación del aprendizaje la hace la institución universitaria y no cada profesor en particular, con lo cual se garantiza la estandarización de los criterios de rendimiento y calidad académicos.

La auto-evaluación que efectúa el alumno a través del desarrollo de los módulos, solamente le permite verificar su propio grado de aprendizaje y su función es simplemente formativa. En ningún caso las auto-evaluaciones constituyen pauta para la evaluación sumativa final de las asignaturas, la cual queda estrictamente en manos de la Universidad mediante la aplicación de pruebas especialmente programadas.

3.

OBJETIVOS GENERALES DEL SISTEMA ABIERTO DE EDUCACION SUPERIOR S.A. E.S. PROPUESTO POR INSTITUCIONALIZAR LTDA.

3.1 Brindar la posibilidad de realizar estudios universitarios a todos los miembros de la Institución Militar en partic,llar, y eventualmente a toda pérsóna nacional o extranjera que por cualquier razón quede fuera del sistema tradicional de educación superior.

3.2 Mantener a los usuarios del servicio vinculados a su actividad productiva, para que logren una mejor formación sin incidir en pérdidas económicas, individuales y sociales por disminución de la población económicamente activa.

3.3 Formar profesionales teniendo en cuenta las necesidades de la Institución en particular y del 2.8 El Sistema Abierto de Edu- país en general, para propiciar el cación Superior - S.A.E.S. - supone desarrollo económico y social del un permanente proceso de investi- mismo. gación académica el cual necesariamente involucra y dinamiza la sis3.4 Instalar la infraestructura bátema tradicional presencial, en una sica que sirva par,a la expansión del institución que bien puede ofrecer servicio de Universidad Abierta las dos alternativas. dentro y fuera del país.

Vaya a la fija con los abonos compuestos Abocol TI~ o TI({} o TI({}

TI~ o ~~ o TI~

TI® o ~@ o TI@

TI® o ~@ o ~ (]J

TI~

o ®o TI @ o ~

TI ~ o ~~ o TI©

Además comercializam os UREA, KCL, MAP , DAP, TSP Y BORAX. Los mejores abonos para todos los c ultivos y suelos de Colomb ia.

Bogot á, D.E., Cra. 7a. No. 31-10.

Piso 17. Tels.: 288 6100 - 285 710~

-------------------------------------------------------------ACORE51

ESTATUTOS DEL CENTRO NACIONAL DE ESTUDIOS POR COLOMBIA ''CENEC'' l.

NATURALEZA.

El Centro Nacional de Estudios por Colombia "CENEC", creado mediante Acta de Constitución de Mayo 13 de 1987, e incorporado como organismo de la Asociación Colombiana de Oficiales de las Fuerzas Militares en Retiro "ACORE" por decisión de la Asamblea General de Socios realizada el 30 de Marzo de 1990, es una Unidad Académico-lnvestigativa y Docente, cuyo domicilio principal es la sede de ACORI:. en Bogotá, pero que podrá organizar capítulos regionales en las diferentes seccionales de la asociación y establecer vínculos con organismos similares nacionales o extranjeros.

2.

POLITICAS.

2.1.

El "CESEC" será un organismo sin ánimo de lu· ero. pero procurará la obtencaóñ de los recursos de todo orden necesarios para su subsistencia y para el cumplimiento de sus objetivos con la mayor altura posible.

científica y técnica de sus socios, a fm de habilitarlos para el desempeño de funciones dentro de los diferentes campos de la actividad nacional. - Estimular la investigación. estudio y difusión de la Historia Militar, Naval y Aérea y de las tradiciones y costumbres de las Fuerzas Militares de Colombia, exaltando el culto a sus glorias y próceres y relievando por otra parte, la importancia de los hombres de armas, respecto de la estabilidad y desarrollo ordenado de la nación. · Propender por un sano nacionalismo defensor y estimulante de los intereses colombianistas: estimular el estudio de los problemas de la defensa y soberanía nacionales.

3.2.

El ''CENEC" será, además. un instrumento de ex· presión i.1telectual y técnica de los Militares en retiro y sus relacionados (Militares en actividad y Oficiales de la Reserva), mediante el cual podrán adelantarse estudios que concluyan en serias } fundamentadas recomendado· nes y asesorías a los organismos o autoridades competentes de la nación, ya sean oficiales o particulares.

2.2.

El "CENEC" será fundamentalmente un centro de agitación intelectual, aún en aquellos temas, materias o áreas que en alguna forma pudieran estar restringidas para los militares en actividad, pero su desempeño en todo momento cuidará del prestigio, seriedad e importancia tanto de "ACORE" como de la Institución Militar en general.

3.3.

El "CENEC" deberá buscar la participación de Instituciones y personalidades de reconocida idoneidad, con propósitos de información y capacitación directa de los socios de ACORE y demás miembros del Centro de Estudios, sobre temas específicos de interés general.

2.3 El "'CENEC" captará ) canalizará la experiencia acumulada de sus miembros, buscando la máxima participación de los mismo~. y la utilizará dentro del marco de sus objetivos, contribuyendo así a la ampliación de su campo ocupacional con el desarrollo de asesorías. consultorías. interventorías. invcstigacaones. etc.

El "CENEC" tendrá las siguientes categorías de miembros:

2.4.

El "CENEC" actuará con la autonomía suficiente. necesaria y conveniente para el cumplamtento de sus objetivos. pero en ningún momento podrá emplearse como tribuna de grupos político-partidistas. s ~dtca es o de cualquier otra naturaleza. que pudiesen comprometerlo en alguna forma

3.

OBJETI\ OS.

3.1 Objeuvo fundamental del "CENEC" será desa· rrollar los literales e J ] q del artículo 8o. "'~ Jos Estatutos de ACORE a saber: ·'Fomentar la capacita~aón

4.

MIEMBROS.

4.1.

FUNDADORES: Quienes suscribieron el Acta de Constitución del mismo en la sede de ACORE y manifiesten a.:eptar su actual organización y Jos presentes estatutos.

4.:.'

ACTIVOS: Todos Jos miembros de ACORE a nivel nacional en sus diferentes categorías y denominaciones cuya vinculación a la Asoci ~ión permanezca vigente.

4.3.

HONORARIOS: Aquellas personalidades, sean o nó miembros del ·cE~ EC". quienes por sus calidades y/o servicios al Centro de Estudao~. sean propuestos y aceptados para rec '> r esta distinción 4.4.

ASOCI.\DOS: T 1dos los Oficiales de las Fuer7as Armadas en ~~tiro o de la Reserva. no vinculados a ACO-

52ACORE-------------------------------------------------------------

RE, que se identifiquen con los Estatutos del "CENEC" y estén dispuestos a cumplirlos. Igualmente podrán ser Miembros Asociados, aquellos profesionales o investigadores de planta del "CENEC" o invitados a participar en sus estudios e investigaciones, que llenen los requisitos para ello y sean aprobados por el Consejo Directivo.

5.

5.2.4. Aprobar un programa anual de actividades con base en el Plan de Desarrollo establecido.

5.2.5 . Integrar grupos permanentes o temporales de expertos para el desarrollo de las actividades del "CENEC".

5.2.6. Realizar convenios con entidades nacionales o extranjeras para el desarrollo de investigaciones, cursos, seminarios, etc.

ORGANOS DIRECTIVOS Y ASESORES.

El "CENEC" como organismo de ACORE, estará supeditado a las autoridades de la Asociación, pero contará con un CONSEJO CONSULTIVO Y ASESOR, un CONSEJO DIRECTIVO y un DIRECTOR EJECUTIVO. 5.1.

El CONSEJO CONSULTIVO Y ASESOR tendrá una conformación amplia y variable de personalidades que puedan aportar su colaboración al "CENEC". Su conformación será privativa de la Presidencia de ACORE, así como los temas de consulta o asesoría, para someter a su consideración.

EL CONSEJO DIRECTIVO del "CENEC" estará 5.2. constituido así:

5.2.7. Elaborar y presentar ante la Junta Directiva de ACORE, el presupuesto anual de funcionamiento del "CENEC".

5.2.8. Estudiar ternas para el nombramiento del Director ejecutivo del "CENEC", originadas en su propio seno.

5.2.9. Delegar en el Director Ejecutivo todas las actividades que considere necesarias para el cabal cumplimiento de los objetivos.

5.2.10. Todas las demás que sean asignadas por la Junta Directiva de ACORE. EL CONSEJO DIRECTIVO del "CENEC" se reunirá por lo menos una vez al mes y tomará sus decisiones con el voto acorde de tres o más de sus miembros.

- El Presidente de ACORE. Un miembro del Consejo Consultivo de ACORE.

- El Presidente, o su delegado, del Comité de Educación y Cultura de ACORE.

5.3.

EL DIRECTOR EJECUTIVO del "CENEC" será nombrado por el CONSEJO DIRECTIVO, de terna que acredite capacitación y experiencia académico-investigativa y docente. Su remuneración será señalada por el mismo CONSEJO DIRECTIVO y sus funciones serán las siguientes:

El Director ejecutivo del "CENEC", con voz pero sin voto.

5.3.1. Ordenar y dirigir el funcionamiento administrativo del "CENEC".

Un representante de los investigadores.

5.3.2.. Responder ante el Consejo Directivo del "CENEC" por las actividades académico-investigativas y docentes, así como por el buen funcionamiento del organismo.

El Presidente, o su delegado, del Comité Centro de Estudios de ACORE.

EL CONSEJO DIRECTIVO DEL las siguientes funciones:

"CE~EC'

tendrá

5.2.1. Fijar las políticas del "CENEC" y tomar las medidas y disposiciones necesarias para el cabal cumplimiento de los objetivos propuestos.

5.3.3. Promover y supervisar el desarrollo de las investigaciones y estudios que adelante el "CENEC".

5.2.2. Aprobar un Plan de Desarrollo para el "CENEC".

5.3.4. Presentar informes periódicos por escrito, ante el Consejo Directivo del "CENEC. sobre el desarrollo de las actividades adelantadas.

5.2.3. Aprobar un Manual de Funcionamiento para el "CENEC".

5.3.5. Dirigir y coordinar todo tipo de publicaciones que se originen en el "CENEC".

6.

AT ENCION VEA EL FORMULARIO DE LA PAGINA 55, LLENELO Y REMI TALO A LA SEDE DE ACORE: CALLE 70 No. 4-24, BOGOTA

ACTIVIDADES.

Con el propósito de cumplir sus objetivos, el "CENEC" desarrollará las siguientes acti\ idades: Adelantar estudios de Investigación científica o 6.1. técnica, en áreas específicas: y para tal efecto podrá contar con expertos de su propia planta o contratar a otras personas o entidades.

6.2.

Organizar cu s s. conferencias, mesas redondas. foros, seminar os.. simpusios y cualquier otro medio c!e promoción. enseñanza o debate sobre temas perttnentes a sus fines

------------------------------------------------------------- - - - -ACORE53

6.3.

Editar, importar o distribuir libros, revistas, folletos y publicaciones en general, que sean concordantes con sus objetivos.

con una partida presupuesta! adecuada para su funcionamiento.

8.2.

El "CENEC" podrá generar ingresos a través de las actividades docentes programadas, así como de la prestación de servicios de investigación, asesoría, y edición de publicaciones impresas.

6.4.

Ejecutar o apoyar la realización conjunta con otras entidades, de actividades acordes con su programa de acción.

6.5.

Llevar a cabo todos Jos actos y contratos relacionados, que fueren celebrados por ACORE para el cabal cumplimiento de los objetivos propuestos.

7.

8.3.

El "CENEC" podrá aceptar auxilios o donaciones, previo estudio y aprobación del CONSEJO DIRECTIVO, los cuales deberán ser canalizados a través de ACORE como persona jurídica de carácter permanente, sin ánimo de lucro, pero con destinación específica para las actividades del "CENEC".

MEDIOS DE DIFUSION.

7 .l.

El "CENEC" podrá utilizar para la difusión de sus actividades, tanto el periódico como la revista de ACORE, previa coordinación con las autoridades de la Asociación.

9.

9.1.

EL CONSEJO DIRECTIVO del "CENEC" podrá establecer acreditaciones y distinciones tales como Diplomas, Certificados, Escudos, etc. con el propósito de destacar a sus Miembros y sus más importantes realizaciones.

7.2.

El "CENEC" además proveerá la edición periódica de una Revista que contenga las siguientes secciones básicas: a) Estudios de Investigación; b) Resúmenes de Seminarios, Conferencias, Foros, etc.; e) Análisis de problemática nacional e internacional; d) Entrevistas y e) Varios.

8.

VARIOS.

9.2.

Así mismo el CONSEJO DIRECTIVO establecerá un Logotipo y toda otra clase de identificación impresa para el "CENEC".

En caso de disolución del Centro Nacional de Es9.3. tudios por Colombia "CENEC" · todos sus haberes, después de canceladas todas las obligaciones, pasarán a la Asociación Colombiana de Oficiales de la Fuerzas Militares en Retiro - ACORE.

RECURSOS.

8.1.

El "CENEC" contará en todo momento con las instalaciones físicas y administrativas de ACORE, así como

OFREC E CREDITOS AL PERSONAL DEL EJERCITO f 2 , 24,36 MESES

DE PLAZO PARA VEH ICU LOS MUEBL ES E NSERES - - - - - ELE CTRODOMESTICOS - - - - - - '

~----- S UPERMERCAD OS----~ VIVERES, LICORES Y O TR OS ART I CULOS BOCOTA :

l' ucn t e Arandn, Escu(•J;¡ cie Artilleria y :·:lL"Clo r Norte (contiguo al Clu b el e Sub ofK 1.11 es de las F\1 crzas Mil ira res)

BUCARA:>IANGA : Cra. 19 No. 31·1 7 ~.JF.LC Ait :

Parque Centenario.

Ccntm Militar T olc•m;ucl:.

1 \IUtANqUILLA: Bat;~ llón \'cr,.:.u,¡

'•t: .. ,-.· 1,

\ ILLAVICENCIO: Parque "Elii.J<.: l:t" ., BaL11Jón Acrotra nsporl:! !o G1•nr:·at SPrvtez · Apiay .

/UNA ENTIDA D PARA SERVI RLE/

I'UERTO BEIUUO : Calle - No 1-20 y 1·22 TPI: n:ll l

54ACORE---------------------------------------------------------------

"CENEC" CENTRO NACIONAL DE ESTUDIOS POR COLOMBIA. -ORGANISMO DE "ACORE" FORMULARIO PARA SER LLENADO A MAQUINA O EN LETRA DE IMPRENTA Y REMITIR A VUELTA DE CORREO A "ACORE"- CALLE 70 No. 4-24 TEL: 2-177973-2-556017- BOGOTA MAYOR INFORMACION DOCTORA ROSA MEDINA DE LOPEZ TEL: 2-569763 BOGOTA. INTRODUCCION De acuerdo con los objetivos fijados por los Estatutos de "CENEC", este organismo de "ACORE" tiene, entre otros propósitos, el de proyectar ante la Opinión Pública la IMAGEN de los OFICIALES DE LAS FUERZAS ARMADAS ( en Actividad, Retiro o Reserva ), en su calidad de profesionales, Técnicos o Expertos Calificados en cualquier campo del conocimiento humano, para ofrecerle sus servicios y experiencia a las Empresas y al público en general, como ASESORES, CONSULTORES, INVESTIGADORES, PROFESORES, CONFERENCISTAS, INSTRUCTORES o EMPLEADOS. Si Ud., (su cónyuge, hijos, familiares o amigos) desean vincularse al "CENEC", con tal propósito o como usuario de los servicios, le rogamos contestar el siguiente formulario, a fm de conformar el Banco o Inventario de Recursos Humanos.

(Llenar un formulario por cada candidato.- Se aceptan fotocopias).

l.

APELLIDOS Y N O M B R E S : - - - - - - - - - --

---------------

2.

GRADO : _ _ 3.) SITUACION: ACTIVIDAD (

4.

S.

FUERZA: EJERCITO ( ) ; ARMADA ( ) ; FAC. ( ) ; POLICIA ( ).

FECHA Y LUGAR DE NACIMIENTO: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __

) ; RETIRO (

) ; RESERVA (

) ; CIVIL (

).

7.) C.C.No.( O EXTRANJERIA ) - - - - - - -

6. NACIONALIDAD 8.

LUGAR DE RESIDENCIA: TELEFONOS: - - - -- - DIRECCION : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ __ _ __ _ _ _ _ ____

9.

LUGAR DE TRABAJO: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ TELEFONOS: _ _ _ __ _ _ DIRECCION Y NOMBRE DE LA EMPRESA O E N T I D A D : - - - - - - - - - - - - - - - --

10. SU VINCULACION AL "CENEC" SERIA EN CALIDAD DE: MIEMBRO ACTIVO ( ASESOR (

) : CONSULTOR (

INSTRUCTOR (

) ; INVESTIGADOR (

) ; USUARIO DE LOS SERVICIOS (

11. DISPONIBILIDAD: TIEMPO COMPLETO ( NOCTURNO (

) ; FERIADOS (

) ; PROFESOR (

--

) ; ASOCIADO (

);

) ; CONFERENCISTA (

) ;

) ; OTROS: (DETALLAR) _ _ _ _ _ __

) ; MEDIO TIEMPO A. M. (

) ; MEDIO TIEMPO P. M. (

) ; OTROS (EXPLICAR):-------

) ;

----------

12. DETALLAR A CONTINUACION EN QUE AREA O CAMPO DEL CONOCIMIENTO HUMANO ESTA UD. LISTO Y DISPONIBLE PARA COLABORAR CON "CENEC" O QUE SERVICIOS REQUIERE PROFESION, ARTE U OFICIO

ESPECIALIZACION

FIRMA R E S P O N S A B L E - - - - - - - - - - - - - :'\OTA. Cualquier información adicional o sugerencia favor usar libremente el respaldo de este formulario .

~----------------------------------------------------------------ACORE55