De schildwacht Juni 2017

De Schildwacht Juni 2017 - nr. 06

Voorwoord

Meer gepensioneerden, minder jongeren!

Maandelijks tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart - Afgiftekantoor: Brussel X - P109013

de militaire vakbond

Voorwoord

Beter een gepensioneerde militair in de rangen dan een jonkie!

VOORWOORD DOOR YVES HUWART | SECRETARIS-GENERAAL

Wie bovenstaande titel leest denkt wellicht dat ik de waanzin nabij ben. Nochtans verwoordt deze titel wat er zich momenteel binnen ons leger afspeelt. Terwijl de Strategische visie van minister Steven Vandeput de verjonging van het leger predikt, versoepelt de defensiestaf de voorwaarden om militairen tijdens hun pensioen een ‘vrijwillige encadreringsprestatie’ (VEP) te laten uitvoeren. Errare humanum est. Perseverare diabolicum!

Deze Latijnse spreuk betekent zoveel als: ‘Zich vergissen is menselijk. Volharden is des duivels’!

Volgens het principe nr. 9 uit de Strategische visie 2016-2030, ‘dient er maximaal te worden afgestapt van Life Time Employment, om van Defensie een algemeen jongere organisatie te maken’. Zo hoopt de regering de gemiddelde leeftijd van boven de 40 jaar terug te dringen naar 34. Half oktober 2016 - amper enkele maanden na het verschijnen van de Strategische visie - zondigt de regering een eerste maal tegen haar eigen principe, door de pensioenleeftijd voor alle militairen op een brutale wijze te willen verhogen. Ten gevolge van de onzekerheid die er momenteel heerst rond de nieuwe pensioenregeling, kiezen veel militairen het zekere voor het onzekere. Sinds de aankondiging van de principebeslissing over de nieuwe pensioenregeling van half oktober 2016, stelt de defensiestaf een aanzienlijke stijging vast van de verzoeken voor ‘pensioenen op aanvraag’ en de stopzetting van de

2

De Schildwacht

‘vrijwillige verlenging van de militaire loopbaan’. Hierdoor dalen de effectieven van Defensie sneller dan voorzien. In combinatie met de aanhoudende onzekerheid op vele vlakken leidt dit stilaan maar onmiskenbaar tot een ware exodus.

Begin deze maand werd door de defensiestaf een opmerkelijke oproep gelanceerd, waarin werd aangekondigd om meer militairen de kans te geven om een ‘vrijwillige encadreringsprestatie’ (VEP) uit te voeren. Voor iedere post waarvoor geen vervanging kan worden gevonden in de normale mutatieplanning, zal eventueel een VEP kunnen toegestaan worden. Een militair die een VEP uitvoert is reeds gepensioneerd en voert deze bijkomende prestaties uit als reservist. Hiermee wil de defensiestaf enerzijds tegemoetkomen aan de vraag van bepaalde militairen om langer te blijven werken en tegelijkertijd de snelle daling van het aantal effectieven opvangen. Op het eerste zicht lijkt dit een nobele doelstelling. Althans voor sommige uitverkorenen

waarvoor de aanvraag nog moet worden goedgekeurd.

Wat echter onze bijzondere aandacht trok in de desbetreffende oproep, is dat Defensie beslist heeft om extra budget te voorzien om het financieel verschil tussen het pensioen en de laatste wedde te kunnen uitkeren aan zij die in 2018 van deze VEP-regeling zullen gebruikmaken. Waar de afgelopen jaren om budgettaire redenen de rekruteringskraan voor jonge militairen fors werd dichtgedraaid, wordt er bijkomend geld vrijgemaakt om de ouderen langer bij Defensie te houden. Een brutale pensioenverhoging en extra geld vrijmaken om meer ouderen in dienst te houden, heeft nog weinig vandoen met de verjongingsobjectieven uit de Strategische visie. Ondertussen blijven de operationele eenheden onderbemand en verweesd achter en komen alle operationele lasten opnieuw op dezelfde schouders terecht. De enige logische oplossing is nochtans heel simpel: gewoon meer jongeren aanwerven! 

De Schildwacht

Foto: Orban Daniel

Juni 2017 - nr. 06

Colofon

2

Voorwoord Beter een gepensioneerde militair in de rangen dan een jonkie!

De Schildwacht is het maandelijkse tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel. Alle leden krijgen een exemplaar toegestuurd.

Adresgegevens worden behandeld overeenkomstig de wet op de privacy (wet 8/12/1992).

4

Dossier pensioenen: hoeveel gaat dat kosten?

8

De beloften zijn voor later, de miserie is voor nu…

Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart Coördinatie: Concetto Bandinelli Algemene gegevens - ACMP: Romboutsstraat 1 – Bus 021 1932 Zaventem srt@acmp-cgpm.be www.acmp-cgpm.be Tel.: 02 245 72 14 Fax: 02 245 73 01

10

Als militairen gaan shoppen voor het welslagen van hun opdracht

12

Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk

14

Verkeersveiligheid in ‘t echt en op simulator

BE32 2100 6234 6602 BIC: GEBABEBB BE57 0682 3639 9535 BIC: GKCCBEBB

Foto cover: Orban Daniel

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Volg ons op Facebook EUROMIL

European Organisation of Military Associations

De Schildwacht

3

Info

Dossier pensioenen: hoeveel gaat dat kosten?

De regering houdt tot nu toe het been stijf: de militairen moeten tot 67 jaar werken, net zoals iedereen. Daar waar ‘iedereen’ zijn loopbaan met 2 jaar ziet verlengen, moeten sommige militairen plots 10 jaar (of meer) langer werken. Behalve de desastreuze impact op de werking van Defensie, kan men zich de vraag stellen of deze ‘principebeslissing’ van de regering wel in overeenstemming kan gebracht worden met de financiële situatie van de Staat? Laten we er ons het rekenmachientje even bijnemen…

In 2016(1) was het budget van Defensie 2,43 miljard euro (zonder rekening te houden met de pensioenen). Het budget voor de personeelskost alleen al, bedroeg ongeveer 1,5 miljard euro. Dit komt overeen met een gemiddeld salaris van 45.000 € bruto per werknemer per jaar. Hierin zijn de premies en toelagen inbegrepen, maar niet de vergoedingen voor bijvoorbeeld oefeningen en missies. We kunnen ook gemakkelijk het verschil in brutowedde berekenen tussen een jonge en een oudere actieve militair:

Maar dit is echter niet alles! De Strategische Visie voorziet een vermindering van de effectieven naar 25.000 FTE(3). Doch, als de pensioenleeftijd gemiddeld met 8,5 jaar wordt verlengd, zal de vermindering van de effectieven even lang uitgesteld worden. In de huidige situatie, zal het aantal van 25.000 FTE reeds in 2021 bereikt worden. Maar in geval van verlenging van de pensioenleeftijd zoals de regering voorziet, zullen

er in 2021 nog ongeveer 29.000 FTE zijn, om pas vanaf dan af te nemen. De personeelskost van al deze militairen die ten gevolge van deze beslissing te veel zouden zijn, zou resulteren in een… meerkost personeel in overtal van 1,5 miljard euro !!!

De fatale slag voor het plan van de regering ligt echter buiten Defensie… De aangekondigde maatre-

Jonge militair van 22,5 jaar: 24.000 €/jaar Oudere militair van 55 jaar: 57.000 €/jaar Momenteel is 36% van de militairen 50 jaar of ouder(2). Indien deze 10.800 personen gemiddeld 8,5 jaar langer moeten blijven, resulteert dit in een… meerkost voor de lonen van 3 miljard euro !!!

(1) Bron: Strategische Visie voor Defensie, p. 43. Minister Vandeput, 29 juni 2016

4

De Schildwacht

Foto: Orban Daniel  (2) Gegevens DG HR, april 2017 (3) FTE: Full Time Equivalent of Voltijdse equivalenten

De ouderen kosten meer dan de jongere. Er gebeuren nu eenmaal meer ongevallen bij oudere werknemers dan bij jonge. Meestal door een verminderde alertheid of door een zwakkere lichamelijke conditie.

Foto: Patrick Brion

 gel zal uiteraard een nefast effect hebben op de rekrutering, en dus ook op de werkloosheidsgraad van jonge Belgen, vooral voor laaggeschoolden. Aan een gemiddelde werkloosheidsvergoeding van 12.000 € per jaar: indien 10.800 oude militairen de plaats van jongeren blijven innemen gedurende 8,5 jaar, betekent dit voor vadertje Staat een… meerkost aan uitkeringen van 1,1 miljard euro !!!

Dit allemaal om de oudere militairen langer te laten blijven, terwijl Defensie die niet echt nodig heeft…

Deze vaststellingen zijn helaas maar het topje van de ijsberg. Het verschil in meerkost tussen een jonge en een oude militair, zit echter niet enkel in de verloning, maar in zeer veel ‘verdoken kosten’: Prestaties: de premies van oefeningen en operaties, vergoedingen, weekendprestaties ,… zijn veel hoger voor oudere dan voor

jongere militairen, omdat ze gebaseerd zijn op de brutowedde of afhankelijk zijn van de graad.

Verminderde beschikbaarheid: beperkte mobiliteit, kanker, cardiovasculaire ziekten, burn-out en depressies, … Het leger moet rekening houden met een hoger absenteïsme bij oudere werknemers en bijgevolg moet men meer personeel hebben om eenzelfde ambitieniveau te handhaven. Maar ook meer infrastructuur (kantoren, meubilair, bewapening, …) voorzien.

Uitrusting: computers, werkmateriaal, voertuigen, bewapening, oorlogsuitrusting, … Een oudere militair kost evenveel - misschien meer - aan materiaal dan een jong element, maar hij draagt minder bij aan de core business.

Werkongevallen en risicopreventie: ook in deze domeinen kosten de ouderen meer dan de jongere. Er gebeuren nu eenmaal meer ongevallen bij oudere werk-

nemers dan bij jonge. Meestal door een verminderde alertheid of door een zwakkere lichamelijke conditie.

Deeltijds werken: oudere militairen doen veel meer beroep op de formule van deeltijds werken (halftijds of 4/5). Daarom moet Defensie zijn effectieven verhogen om tot hetzelfde aantal FTE te komen, wat ook betekent: extra infrastructuur (kantoren, meubilair, uitrusting, bewapening, …).

Rendement: een leger heeft nu eenmaal uitvoerders nodig. Indien Defensie het overgrote deel van oudere militairen moet behouden die zich in staf- of ondersteuningsfuncties bevinden, kan men zelfs de basistaken niet meer uitvoeren.

De kostprijs van operaties vliegt de hoogte in omdat men mensen (meer) betaalt, die men niet echt nodig heeft.

Gezondheidszorgen: militairen, net zoals alle andere Belgische burgers, kosten nu eenmaal meer, 

De Schildwacht

5

Info

eens boven de 50 jaar. Temeer omdat Defensie een deel van de medische onkosten op zich neemt.



Infrastructuur: kantoren, administratief meubilair, bureelbenodigdheden,…: zoveel faciliteiten die beschikbaar moeten zijn voor militairen fin de carrière in een staffunctie, maar niet voor een jonge militair in een eenheid.

Index: hoeft dit nog uitleg? De indexering van een hogere wedde (militairen fin de carrière) is hoger dan die van een lagere wedde (jonge militairen).

Pensioenen: militairen die gepensioneerd zullen worden tussen de 63 en de 67 jaar zullen wellicht een hoger pensioen hebben dan zij die met pensioen gingen op 56 jaar.

Al deze verdoken (meer)kosten zijn moeilijk te becijferen, maar het is overduidelijk dat de principebeslissing van de regering een fortuin gaat kosten! Alles samen, zou de meerkost neerkomen op een monsterbedrag van…

meer dan 5,6 miljard euro!!!

Foto: Orban Daniel

6

De Schildwacht

In vergelijk met de huidige situatie, zou de principebeslissing van de regering Michel I 1,4 miljard euro meer kosten aan … toekomstige regeringen! Inderdaad: bijna niets zal er veranderen vóór de verkiezingen van 2019. De huidige coalitie neemt geen enkel risico: de nefaste gevolgen van hun beslissing 

 treffen immers niet deze regering.

Dit vergiftigde geschenk wordt, samen met de dringende extra-uitgaven voor de NATO (welke reeds is gepland door minister Vandeput voor 2020!), braafjes doorgegeven aan onze toekomstige regeerders. Deze enorme meerkost voor Defensie kan niet anders dan leiden tot significante belastingverhogingen of drastische besparingen in sectoren die nu reeds in moeilijkheden zijn: onderwijs, gezondheidszorgen, politie, …

Effectieven en kosten van 2017 tot 2030 (zie kader) Groen: actuele situatie, met pensioen op 56 jaar Niet enkel het aantal van 25.000 militairen zal vlug bereikt worden, maar ook het evenwicht van de graden. In 2030 zal de gemiddelde leeftijd van het personeel 35 jaar bedragen (tegenover 45 jaar nu).

Vanaf 2022 zal de rekrutering van jonge militairen serieus opgetrokken worden, zodat de operationele capaciteiten van Defensie spectaculair zullen toenemen.

Uiteraard zal de regering de pensioenen moeten betalen van de ex-militairen die vertrokken op 56-jarige leeftijd (3,1 miljard euro op 8,5 jaar), maar ook de lonen van de jongeren die hen vervangen (wat begroot wordt op 2,2 miljard euro). Tegelijkertijd gaat rekrutering bij Defensie het aantal werkzoekenden terugdringen, zeker bij de 2017

2018

2019

2020

2021

Foto: Patrick Brion

minder geschoolden. Bij een werkloosheidsvergoeding van 12.000 € per jaar, ziet men de factuur voor de Staat stijgen met 4,2 miljard euro.

Rood: principebeslissing van deze regering met ingang vanaf 2018 De pensioenleeftijd wordt verlengd tot 57 jaar in 2018 en elk jaar daarna verlengd met zes maanden om te komen tot 63 jaar in 2030. Militairen zullen dus maar druppelsgewijs Defensie verlaten, zodat de quota van 25.000 militairen pas in 2029 bereikt zal worden. De gemiddelde leeftijd van de militairen is nog steeds 45 jaar in 2030. Na 2030 blijft de pensioenleeftijd stijgen en bereikt de 67 jaar in 2038 voor zij die geen volledige loopbaan hebben.

In deze situatie zal de regering een meerkost aan lonen moeten uit2022

2023

2024

2025

geven ten bedrage van minimum 4,5 miljard euro, zoals hierboven reeds beschreven. Indien we het nefaste effect van de verlenging van de loopbaan samentellen met de meerkost van de werkloosheidsvergoedingen voor de jongeren (die niet gerekruteerd worden door Defensie), komen we op een recordbedrag van 5,6 miljard euro.

Projectie op basis van de actuele effectieven per leeftijdsgroep In deze berekening werd rekening gehouden met een jaarlijkse rekrutering van minstens 500 jonge militairen korte duur (BDL 8 jaar), indien noodzakelijk vermeerderd om het objectief van 25.000 militairen te bereiken. De rekrutering houdt enkel rekening met het personeel dat permanent bij Defensie blijft, en niet met de vele openstaande betrekkingen. 

2026

2027

2028

2029

2030

29049 28301 27125 25887 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 29049 29549 29401 29301 28925 28625 28287 27887 27514 26714 25872 25072 25000 25000

De Schildwacht

7

Info

De beloften zijn voor later, de miserie is voor nu…

Of het nu door de Amerikaanse druk is of niet, de NAVO-leden zijn bereid hun militaire budgetten te verhogen. Niet om Donald Trump een plezier te doen, maar wel omdat de terroristen onder ons zijn, van dichtbij gevolgd door het Rode Leger. In het bijzijn van de Staatsleiders, heeft onze premier zich eveneens geëngageerd. Wat doet België? Beloften. En op korte termijn? Nog meer besparen, uiteraard!

Als men in de Alliantie gelooft, zouden we ons budget moeten verdubbelen en onze effectieven moeten verviervoudigen. Charles Michel (MR) zegt dit letterlijk: ‘Deze legislatuur (begonnen in 2014) vertoont een keerpunt. Dit keerpunt is: de uitgaven stabiliseren, de besparingen een halt toeroepen om op kruissnelheid onze militaire capaciteiten te versterken en aan te tonen dat België een betrouwbare partner is’. Op hetzelfde ogenblik tempert de minister van Defensie, Steven Vandeput (N-VA) de woorden van zijn eerste minister: ‘Gezien de budgettaire moeilijkheden, kunnen we de voorziene 2% niet respecteren, maar ik heb een plan om het Defensiebudget op te lijnen naar het Eu-

ropese gemiddelde’. Zeer toevallig begint dit herkapitaliseringsplan met … besparingen!

Maatregelen van de regering ‘ten gunste’ van het leger vóór het einde van deze legislatuur (2017-2019): 1. Inkrimping van het budget (min 39 Mio € in 2018 en - 45 Mio € in 2019) 2. Vermindering van het aantal militairen (van 30.000 naar 25.000) 3. Rekruteringsstop ten gevolge van de abrupte verhoging van de militaire pensioenleeftijd 4. Investeringsstop ten gevolge van het overtal van personeel ouder dan 56 jaar 5. Enorme besparingen in de werkingskosten, behalve deze ten

voordele van de privésector (aantrekking van privéfirma’s in het kader van de outsourcing op het budget van Defensie) 6. Militaire missies ‘uitpersen als een citroen’ om de NAVO te plezieren op korte termijn De ‘Strategische visie’ van de minister voorziet een progressieve verhoging van het militaire budget na het einde van deze legislatuur, om 1,3 % van het BBP te bereiken in 2030.

We zullen niet enkel ver verwijderd zijn van de 2 % die de NAVO vraagt, maar we zullen ook het huidige Europese gemiddelde van 1,47 % niet halen, wetende dat dit gemiddelde in 2030 op zich al zal verhoogd zijn!

Dus: ook al zal ons land deze ‘Strategische visie’ (Sic) uitvoeren, zullen we zonder twijfel in de staart van het peloton eindigen, zoals gewoonlijk.

In naam van regering(en)?

Foto: Bart Rosselle

8

De Schildwacht

de

volgende

Hypocrisie ten top. Deze regering engageert niet zichzelf, maar schuift z’n halve maatregelen door naar een hypothetische volgende coalitie, na zelf het leger te hebben uit- 

Op het moment dat u deze tekst leest, zijn intussen al heel wat specialisten vertrokken, zonder dat ze vervangen worden.

Foto: Christian Decloedt

 gemolken. En dit terwijl menigeen weet dat de coalitievorming in 2019 weer eens zeer lang zou kunnen aanslepen… In het huidige politieke klimaat, is het zeer twijfelachtig dat een Wallonië, dat steeds meer naar links neigt, zich vlug zal akkoord verklaren met een Vlaanderen, dat meer en meer nationalistisch wordt.

In afwachting zal de ploeg ‘in lopende zaken’ niet de nodige politieke steun kunnen genieten die nodig is om massaal in Defensie te investeren en de achterstand in te halen die door Michel I gecreëerd werd. Ons land gaat regelrecht naar een crisis en wel op meerdere fronten: zowel institutioneel als op het veiligheidsen budgettair vlak.

Wie heeft baat bij deze misdaad?

De sabotage van ons leger, een van de laatste symbolen van de nationale eenheid, komt slechts een politieke minderheid ten goede en zal ook goed zijn voor de industriële lobby.

Nochtans zal het gans de natie zijn die eronder lijdt. Want het kwaad is al geschied; Defensie is eigenlijk al in een staat van faillissement. Op het moment dat u deze zinnen leest,

zijn intussen al heel wat specialisten vertrokken, zonder dat ze vervangen worden. Bijvoorbeeld de twee laatste ‘loopherstellers’, wapenspecialisten die ons leger nodig heeft en die een specifieke vorming van drie jaar achter de rug hebben. Als deze twee ‘loopspecialisten’ vertrokken zijn, kunnen beschadigde lopen niet meer binnen Defensie worden hersteld. De factuur van het onderhoud van de lichte wapens zal exploderen, maar het zal te laat zijn: de aloude knowhow zal verdwenen zijn!

De vlucht van de militairen treft alle categorieën en alle leeftijden. Indien de 35-plussers moeten werken tot hun 67ste, dan zullen velen het leger verlaten om een andere carrière op te starten, dichter bij huis, die meer lonend en wellicht ook meer voldoening geeft. Zeker in de meest gevraagde sectoren zoals informatica, mechanica, logistiek, gezondheidszorg, techniek in het algemeen. En dan hebben we het nog niet over de vele piloten en (para-)medici, die massaal Defensie verlaten. Men heeft hen destijds een spannend beroep aangeboden met interes-

sante perspectieven en een valoriserende eindeloopbaan. Maar deze voordelen zagen ze één na één wegebben. Defensie is niet meer die geloofwaardige werkgever van weleer. Het vertrouwen is geschonden: vele jongeren verlaten het leger al snel, voor jonge officieren is dit meestal kort na de verplichte rendementsperiode. Wie blijft er over? De ‘anciens’, die nog enkele jaren ‘te doen hebben’ en juist zij kijken aan tegen de onpopulaire beslissingen.

‘Er zijn plannen om 9 miljard euro te investeren in Defensie tussen 2020 en 2030’ verklaart de regering trots.

Fregatten, jachtvliegtuigen, drones, enz. Men belooft ons veel nieuw speelgoed… Maar wie gaat dit bedienen?

Ondanks hun vele ‘visies’, vergeten onze regeerders steeds dat het belangrijk materieel overbodig is als er geen goed opgeleid personeel voorhanden is, dat in goede fysieke conditie verkeert en dat gemotiveerd is. Een nieuw kanon kopen is eventueel gemakkelijk, maar de artilleur die erbij hoort, kan men helaas niet ‘kopen’! 

De Schildwacht

9

Info

Als militairen gaan shoppen voor het welslagen van hun opdracht Wellicht heeft u de recente berichten gehoord of gelezen over het ‘failliet van Defensie’ en de problematiek omtrent de kogelvrije vesten van onze militairen. Minister Vandeput zei na afloop van een verklaring van de ACMP-CGPM, dat de militaire vakbond loog. Wij hebben verschillende militairen op het terrein gesproken, om vast te stellen wie de waarheid sprak…

We weerhouden slechts twee representatieve getuigenissen die de situatie van vele collega’s schetst.

Stéphane, 25 jaar, is infanterist. Hij is wat men noemt ‘een goed element’ die fier is op z’n uniform; iemand die zich inzet voor ‘de Natie’.

Maar Stéphane ziet tal van tekortkomingen aan zijn uniform: ‘men zou zelfs de basistenue moeten herzien, want die is niet aangepast aan de huidige missies, maar dat tot daar nog aan toe’, stelt onze infanterist.

len zich op… ‘We nemen de Kevlar platen eruit en stoppen deze in een gilet die we zelf aankochten’ getuigt Stéphane. 'Mogelijks investeert Defensie in materieel, maar het is wellicht de goedkoopste oplossing die weerhouden wordt. We ontvangen dus materieel dat onaangepast is of van een mindere kwaliteit is’.

Mocht het enkel om de kogelvrije vest gaan…

De kogelvrije vest, is samen met de helm en het wapen, hét symbool van de bescherming van een individu. Deze worden geleverd door de militaire keten, maar weinig gebruikers zijn er tevreden over. Een vest die te groot of te klein is, maar in vele gevallen mist dit belangrijk beschermingsmiddel vooral onderhoud tussen de verschillende rotaties, ook al worden ze regelmatig verlucht of gedroogd. De geurtjes van verschillende gebruikers stape-

10 De Schildwacht

Foto: Patrick Brion

Voor een soldaat aan de basis gaat het niet enkel over een kogelvrije vest die op maat is. ‘Het eerste wat men zou moeten vervangen, zijn de

radio’s. Bij een ploeg die ontplooid wordt in een operatie of gedurende een oefening, moet de communicatie optimaal zijn. Onze BAMS werken goed, doch dit is zeker niet het geval voor de radio’s HH’, onderstreept Stéphane. ‘De batterijen ontladen zich al na enkele minuten’. Sommigen kochten reeds persoonlijke radiotoestellen om onder elkaar te gebruiken. Maar de HH zijn noodzakelijk, want deze staan in verbinding met de BAMS. De kostprijs van deze persoonlijke radio’s varieert tussen de 50 en de 100 euro. Laten we enkele voorbeelden van artikelen hernemen die reeds privé werden aangekocht om opdrachten te doen slagen of aangenamer te maken: − Draagstel (lege kogelvrije vest): 150 euro. − Rugzak Day Pack (met een soepele drinkbus; type Camel Bag) heeft een beperkt volume. Een rugzak met het dubbele volume is wenselijk: 200 euro. − De ladertassen zijn niet aangepast. 25 euro per stuk. We vermelden ook dat de grote cargo 

er gebeurt. Als er moet geschoten worden hebben we dus een probleem. Kostprijs: 90 euro. − Een kompas van enige kwaliteit: 70 euro. − Een GPS (voor de sectiechefs): tussen de 150 en de 300 euro. − Een ballistische bril is meestal gekrast of is gebroken in de verpakking. ‘Het zicht wordt ernstig vertroebeld, zelfs bij het eerste druppeltje zweet!’.



Foto: Patrick Brion

ladertassen niet zijn onderverdeeld. ‘Binnenin wordt alles vermengd’ stelt Stéphane. − Het holster van het pistool kan enkel aan het been gedragen worden. Idealiter wordt een holster op de borst gedragen, wat veel comfortabeler en sneller is.

‘In een voertuig moet men snel z’n wapen kunnen trekken, en dit op de hoogte van het venster’.

Kostprijs: tussen de 150 en de 200 euro (+ 100 euro voor twee holstersteunen). − Het gevechtsvest: ‘van deze chest webbings zijn er veel te weinig binnen Defensie. Onze chefs hebben ons aangespoord om er in de burgerij aan te kopen.

Ondertussen is er een nieuw model in omloop, zodat wij diegene die we privé aankochten in 2016 niet meer mogen dragen’. Kostprijs: 250 euro. − Het draagstel voor de tourniquet: kostprijs: 20 euro. − Een gevechtsriem: 90 euro. − Een regenjasje in de Belgische camouflagekleuren: 90 euro. − De onaangepaste gehoorbeschermingsmiddelen: ‘Deze dragen we maar aan één oor, om nog steeds te kunnen horen wat

Het prijskaartje van Stéphane is dus gepeperd: 1.410 euro (voor slechts 6 van de opgesomde artikelen).

Online aankopen Een andere klok hoorden we bij Bruno, ook infanterist. Hij wordt vaak ingezet bij de operatie Vigilant Guardian. ‘Ik heb geluk gehad.

Ik heb gekregen wat ik nodig had voor wat de kogelvrije vest betreft.

Maar het is waar dat we in het begin Amerikaanse modellen kregen, die niet aangepast waren’ zegt Bruno.

‘Maar er kan helaas veel verbetering aangebracht worden aan andere uitrustingsstukken. De ABLladertassen zijn moeilijk te openen.

Op een Duitse internetsite heb ik ladertassen aangekocht aan 23 euro ’t stuk. Deze zijn zeer gemakkelijk te openen, wat natuurlijk een voorwaarde is als men een lader moet verwisselen…’. De veiligheidsriem van de SCAR (nvdr: Special Operations Forces Combat Assault Rifle) is hinderlijk in de nek. ‘Voor 30 euro kocht ik een wapenriem die echt goed zit, sterk en comfortabel is’ zegt Bruno. Hij benadrukt ook dat het beenholster ronduit slecht en oncomfortabel is. ‘Met dit holster raak je in een voertuig meteen verstrengeld in het been van

je compagnon. Iemand die je van achteren benadert, kan meteen bij je wapen. Met een borstholster is het pistool steeds in je gezichtsveld en sneller hanteerbaar’.

Een woordje over de tourniquets die een onderdeel zijn van de ‘trousse’ voor eerste zorgen.

‘Sommige tourniquets zijn ronduit versleten en kunnen zo breken’ vertelt Bruno. ‘De handschoenen die Defensie ons aanbiedt, verslijten zeer vlug. Ze scheuren vaak door aan de naden. Voor 40 euro vind ik handschoenen van een veel betere kwaliteit’. Pepperspray en telescopische wapenstokken zouden meer en beter moeten gecontroleerd worden: ‘Ofwel is de vervaldatum van de pepperspray reeds overschreden, ofwel werden ze reeds gebruikt, met alle mogelijke gevolgen van dien. En de telescopische wapenstok moet normaal gezien steeds goed ingeolied zijn om goed te functioneren. Maar dit vaak niet het geval…’.

Maar er zijn ook positieve punten.

Zeker voor wat betreft de bewapening. In het algemeen zijn onze militairen zeer tevreden over de FN SCAR, al zijn er sommigen die zich vragen stellen over de plastieken onderdelen en over de beschikbaarheid van de vervangstukken.

Idem dito voor het pistool FiveseveN. De commentaren bij vele getuigenissen gaan meestal in de richting van het personeel dat verantwoordelijk is voor de studies en de analyse van de uitrusting die op het terrein gebruikt wordt: ‘Vraag onze mening en houd er a.u.b. rekening mee!’. 

De Schildwacht

11

Welzijn

Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk Naar aanleiding van de jaarlijkse werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk organiseerde het Stafdepartement Well-being een seminarie voor het hoger management van Defensie en de Korpscommandanten. Tijdens het seminarie werden diverse lezingen gegeven door interne en externe sprekers.

In zijn openingstoespraak pleitte Generaal-majoor Geert Laire voor een maximale integratie van zorg- en managementsystemen.

Volgens het hoofd van het stafdepartement Well-being moeten we evolueren naar een structurele organisatie waarbij het kwaliteits-, gezondheids, veiligheidsen milieubeleid meer geïntegreerd worden aangepakt en beter verankerd zijn in het algemene ondernemingsbeleid.

letsel geregistreerd die samen goed waren voor 718 dagen afwezigheid om gezondheidsredenen.

Werkvermogen “Om mensen langer aan het werk te houden, moeten we bouwen aan het werkvermogen van elk individu”, stelt dr. Sofie Vandebroeck van de KU Leuven.

Duurzame operationaliteit Het is zeker belangrijk om arbeidsongevallen te vermijden, enerzijds om de gezondheid van het personeel te vrijwaren, maar anderzijds ook om de operationaliteit van Defensie te vrijwaren.

Het doel van het Stafdepartement Well-Being is dan ook om mee borg te staan voor de duurzame operationaliteit van Defensie en alle inspanningen te leveren om deze te bereiken of te handhaven.

In 2016 werden er voor de operatie Homeland 38 ongevallen met

12 De Schildwacht

gedeelde verantwoordelijk voor de werknemer en de werkgever.

Om het werkvermogen van een individu of zelfs een volledige organisatie te kunnen bepalen moet men rekening houden met vier niveaus. Dr. Vandebroeck vergeleek deze met de verdiepingen van een huis. Op het gelijkvloers vinden we de gezondheid en functionele capaciteiten van de werknemer. Op het eerste verdiep bevinden zich de competenties en op de tweede étage de waarden, houding en motivatie van het individu. Deze drie niveaus bepalen het willen en kunnen van de werknemer.

Op de bovenste verdieping zijn de arbeidsomstandigheden, de leiding alsook de ontzie- en ontwikkelmaatregelen genomen door de werkgever.

Het werkvermogen is de balans tussen het kunnen en willen van de werknemer en de werkeisen van de werkgever. Dit werkvermogen is de ruggengraat van duurzame inzetbaarheid en een

Deze laatste zijn kwantitatieve en kwalitatieve oplossingen die rekening houden met de functionele leeftijd van de werknemer.

Dr. Sofie Vandebroeck rondde 

Koks kunnen meewerken door caloriebewust te koken. Men kan de portie vlees in een warme maaltijd verkleinen van 180 gram naar 150 gram.

 haar uiteenzetting af met volgende stelling: Niet langer MOETEN werken, maar KUNNEN en WILLEN werken.

Body Mass Index Sinds enkele jaren wordt er gezegd dat militairen te dik zijn. Volgens professor Patrick Mullie, voedingsconsulent bij het Stafdepartement Well-Being hebben 14.000 militairen een normaal gewicht, 15.000 kampen met overgewicht en 4000 militairen zijn obese.

Tijdens zijn presentatie introduceerde professor Mullie de term

“nudging” waarbij de consumenten op een positieve manier worden gestimuleerd om tot een gewenst gedrag te komen.

Ook koks kunnen meewerken door caloriebewust te koken en een betere maaltijd planning. Men kan de portie vlees in een warme maaltijd verkleinen van 180 gram naar 150 gram en door tenminste driemaal per week aardappelen te serveren.

Een portie van 100 gram aardappelen zijn slechts 70 kcal terwijl rijst of pasta het dubbel aantal calorieën telt voor hetzelfde gewicht. Men kan de belegde broodjes standaardiseren en het aanbod van de saladbars verhogen. Voor het dessert zou men minstens tweemaal per week fruit moeten serveren.

Een andere eenvoudige maatregel is het wijzigen van de volgorde van de dranken in een drankautomaat door het water op ooghoogte en gesuikerde dranken beneden te plaatsen.

In Melsbroek en Eupen loopt er al enige tijd een “nudging-project”.

Deze worden om de drie maan-

den geëvalueerd. In Bevekom en Peutie is in maart 2017 een project gestart Iedereen binnen het stafdepar-

tement Well-Being is zich ervan bewust dat een arbeidsongeval er één teveel is. Risicoanalyses, sensibilisering van de individuele en collectieve veiligheid tijdens de opleiding en tijdens de volledige loopbaan, preventiecampagnes, voedingsprogramma's, psychologische, morele en religieuze steun enzovoort. zijn instrumenten om de fysieke en psychische integriteit van het individu te beschermen. 

De Schildwacht 13

Welzijn

Verkeersveiligheid in ‘t echt en op simulator Tweejaarlijks hebben de personeelsleden van Defensie de mogelijkheid om hun kennis inzake verkeersveiligheid bij te spijkeren tijdens de Road Safety Days (RSD). In functie van het gekozen thema, komen ongeveer 1.400 militairen zich informeren omtrent de technieken die aangewend worden tijdens de rijopleiding van militaire chauffeurs.

Het thema van de vierde editie van de RSD was de verkeersveiligheid.

Gedurende zes dagen (22, 23 en 24 mei te Marche-en-Famenne en 30, 31 mei en 1 juni te Leopoldsburg) mocht elk personeelslid van Defensie afzakken naar de ‘opendeurdagen’ van de weg.

uw leven kunnen redden? In geval dat de deuren niet meer kunnen geopend worden, kunnen deze immers dienen om, zonder gevaar, een ruit te breken langs waar men dan het voertuig kan verlaten’.

Soms denkt men alles te weten over het besturen van een voertuig, over het vermijden van ongelukken, of over de te nemen maatregelen in geval van een ongeval. Een hulpverlener die aan een militair voertuig met opgestuite neus en met een ingedrukte voorruit staat, vertelt ons het volgende: ‘Ziet u dit?

Denk nu niet dat een airbag u zal redden wanneer u de veiligheidsgordel niet draagt. Zonder gordel wordt de passagier naar voor gekatapulteerd en vliegt hij over de airbag heen. Met een beetje geluk zal de voorruit zijn val breken’. Laat ons er even aan herinneren dat het de juridische verantwoordelijkheid is van de chauffeur dat iedereen in het voertuig zijn veiligheidsgordel draagt. De hulpverlener vervolledigt: ‘Weet u wel dat de twee buizen van de hoofdsteunen (die in de rugleuning geschoven zitten)

Iets verder in een container speelt er een filmpje die duiding geeft bij het belang van de ergonomie van ‘bestuurders zware voertuigen’.

‘Zeer vaak zien we chauffeurs die uit hun cabine springen. Hun knieën en onderrug moeten aldus 8 maal hun lichaamsgewicht opvangen. Niet doen dus! Beter is gebruik te maken van de daarvoor aanwezige handgrepen en het trapje onder de deur. Denk er ook aan om voldoende pauzes in te lassen bij langere trajecten en om af en toe wat te bewegen om verstijving van de spieren te vermij-

14 De Schildwacht

Ergonomie

Foto: C. Bandinelli

den. Een goede positionering van de achteruitkijkspiegels kan neken rugproblemen voorkomen’.

De chauffeurs simuleren Deze RSD hebben eveneens het nut van scholing aangetoond. Zowel in de Compagnie Scholing van Marche-en-Famenne als van Leopoldsburg zijn er zes simulatoren aanwezig. Deze worden gebruikt bij de rijopleidingen voor vrachtwagens, Astra, Dingo en Piranha.

Deze goed nagebootste cabines zijn gemonteerd op hydraulische veren, die dezelfde bewegingen maken als het oorspronkelijke voertuig. Dit zowel bij het remmen, het optrekken en versnellen, als op oneffen terrein. Het doel is uiteraard om goede bestuurders te vormen, onder de supervisie van een monitor die de simulator beheert, en dit zonder een echt voertuig nodig te hebben. De besparing op brandstof, het verminderde risico op ongevallen, en de interactie tussen de verschillende simulaties (virtuele vorming van een colonne of van een ontplooiing) zijn de belangrijkste troeven van deze moderne opleidingstechnieken. 

GEBOORTEN

BAPTISTE – 15/03/2017 geboren in het gezin van Audrey JENNART (Namur) CELYAN – 26/03/2017 geboren in het gezin van Anthony BAYET (Charleroi) KLARA – 27/03/2017 geboren in het gezin van Pierre JACQUEMIN (Liège) NAYA – 21/04/2017 geboren in het gezin van Steven DRIESEN (Overpelt) JACK – 22/04/2017 geboren in het gezin van Edwin VANDOORNE (Tournai) ELLA – 14/05/2017 geboren in het gezin van Damien PARDONCE (Soignie)

OVERLIJDENS

DÉSIRÉ BURTON (Chimay) 1929 - 28/04/2017 WALTER DEVOS (Ieper) 1939 - 01/05/2017 FRANÇOIS PHILIPSEN (Deurne) 1931 - 07/05/2017 RITA HOLLANDERS (echtgenote van Eduard VERVOORT) (Duffel) 1933 - 17/05/2017 JEAN-MARIE GAIL (echtgenoot van Rose-Marie COEURDEROI) (Saint-Nicolas) 1938 - 21/05/2017

HUWELIJKEN

06/05/2017 Samuel ALEXANDRE en Christelle DELMARTINO (Flémalle)

Indexcijfer van de consumptieprijzen van de maand mei 2017 Het indexcijfer van de consumptieprijzen voor de maand mei 2017, bedraagt 105,00 punten, tegenover 105,09 punten in april 2017, hetgeen een daling is van 0,09 punt of 0,09 % betekent.

Het gezondheidsindexcijfer, zoals bedoeld in het koninklijk besluit van 24 december 1993, bedraagt 105,42 punten voor de maand mei 2017.

Het rekenkundig gemiddelde van de indexcijfers van de laatste vier maanden, namelijk, februari, maart, april en mei 2017, bedraagt 103,21 punten.

De spilindex voor het openbaar ambt en de sociale uitkeringen, die vastgelegd was op 103,04 punten, wordt dus deze maand overschreden.

Dit betekent dat de sociale uitkeringen en de pensioenen in juni met 2% worden verhoogd. De wedden in de openbare sector worden in juli geïndexeerd met 2%. De laatste spilindexoverschrijding vond in mei 2016 plaats.

Bron: Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie

De Schildwacht 15

Het leven is goedkoper met een ACMP-lidkaart Dankzij ACMP-CGPM geniet je van kortingen en voordelen bij honderden handelszaken, winkelketens, pretparken en webshops.

PROXIMUS 10 % KORTING Op uw Famillus en Tuttimus pack, voor het hele gezin !

Deze aanbieding geldt voor alle Proximus-klanten, zowel nieuwe als bestaande.

Meer info: www.acmp-cgpm-benefits.be

BONGO 10 % KORTING Geniet het hele jaar door van een korting op alle Special Bongo’s die online besteld worden. Meer info: www.acmp-cgpm-benefits.be

BESPAAR 10,00 € Naar Plopsaland De Panne voor € 25,99 in plaats van € 35,99 per persoon !

Meer info: www.acmp-cgpm-benefits.be

EXCLUSIVE KORTINGEN Bij easy-m, op een selectie van Apple producten. Geldig in alle easy-m winkels op vertoon van een geldige Merits & Benefits voordelenkaart of de afgedrukte kortingsbon, samen met de identiteitskaart Meer info: www.acmp-cgpm-benefits.be

Kortom: er is voor ieder wat wils!

Neem regelmatig een kijkje op www.acmp-cgpm-benefits.be voor nieuwigheden en kijk ook bij de aanbiedingen hoe je van je voordeel kan genieten.

Niet elke korting is immers verkrijgbaar op vertoon van je lidkaart!

Logingegevens vergeten? Problemen bij een korting of een bestelling?

Contacteer onze Helpdesk en we helpen je zo snel mogelijk verder: helpdesk@meritsandbenefits.be