De Schildwacht Maart-April 2020

De Schildwacht Maart - April 2020 - nr. 02

Voorwoord

Lessen trekken uit coronadebacle

Tweemaandelijks tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart - Afgiftekantoor: Aalst X - P109013

de militaire vakbond

Voorwoord

Lessen trekken uit coronadebacle VOORWOORD DOOR YVES HUWART | VOORZITTER

We zijn in oorlog! Een oorlog tegen een virus dat - tot nu toe – op één maand tijd alleen al in België meer dan 4.000 dodelijke slachtoffers heeft gemaakt. En dit ondanks de blijf-in-uw-kot-maatregelen waarvan de economische gevolgen niet te overzien zijn. De regering zag deze pandemie en daaruit voortvloeiende catastrofe niet aankomen. Het valt te voorspellen dat na deze crisis onze politici er opnieuw niet de juiste lessen uit zullen trekken.

Eind december 2019 worden we via de media geconfronteerd met berichten uit het verre China dat er een vreemde longziekte de kop op steekt. Even later wordt het inmiddels befaamde coronavirus geïdentificeerd. Nog lang vooraleer we in België te maken krijgen met het eerste geval van besmetting, verzekert minister van Volksgezondheid Maggie De Block dat ‘alle’ mogelijke voorzorgen werden genomen.

Wanneer diezelfde minister enkele weken later aan de media schaamteloos verklaart dat de ‘strategische voorraad aan mondmaskers’ teloor is gegaan in een opslagplaats van Defensie, worden we wakker in een keiharde Belgische realiteit. De realiteit waarin politici zich meester tonen in het afwentelen op anderen van hun gebrek aan vooruitziendheid en eigen verantwoordelijkheid, om zo hun eigen vel te redden.

Maar intussen zwellen de mediaberichten aan en volgt de ene blunder de andere op. De bestelling van miljoenen mondmaskers van een slechte kwaliteit bij leveranciers met bedenkelijke reputatie, te weinig testkits om besmettingen op te sporen, verkeerde handleidingen bij de testkits, onvoldoende reagentia

2

De Schildwacht

voor de testing, geen strategische reserves aan beschermingsmaterieel, te weinig testcapaciteit in de labo’s, een aantal nutteloze restrictiemaatregelen, tegenstrijdige communicatie waarbij politici de ene dag staan roepen dat de maatregelen overdreven zijn om 24 uur later te toeteren dat het allemaal niet ver genoeg gaat, geen wettelijke basis voor sommige maatregelen, op bepaalde plaatsen semi-fascistisch optreden omdat u toevallig op een bankje bent gaan zitten in een stad waar dergelijke maatregel wel wordt gehandhaafd, overlijdens in de woonzorgcentra ‘vergeten’ te tellen, de discussie of mondmaskers nu wel of niet nuttig zijn, obstructie bij de EU omdat één gewest meer steungeld zou ontvangen dan het andere.

Onze bewindslui blijven maar verder klungelen en het wordt steeds gênanter. Vooral omdat tot hiertoe niemand een glasheldere verklaring kan geven hoe het komt dat België – ondanks draconische maatregelen die ongezien inhakken op onze economie en onze begroting - inmiddels tot de ‘G7’ behoort van landen in de wereld waarin de meeste coronadoden te betreuren vielen.

Gelukkig beschikt ons land nog over een ‘Strategische reserve’ en wordt ons leger achter de hand gehouden voor mocht het allemaal nog veel erger worden. Niettegenstaande een aantal van onze militaire collega’s zich vandaag in deze coronacrisis uitsloven ten dienste van onze bevolking, roep ik de overige militairen op om voorlopig niet te veel ruchtbaarheid te geven over onze ‘strategische inzetmogelijkheden’. Omdat u en ik weten dat onze ‘Strategische reserve’ slechts een uitgemergeld beestje is geworden, waarbij zowat alles en iedereen binnen Defensie compleet uitgemolken werd door diezelfde vooruitziende politici die zich een leger inbeelden dat ongetwijfeld een meer conventionele oorlog wel de baas zou kunnen.

En wat na deze crisis? Gaat onze samenleving - met onze politici op kop - grondig nadenken over alle andere gevaren en risico’s waaraan onze geglobaliseerde wereld wordt blootgesteld? Zullen er m.a.w. voldoende lessen worden getrokken om een opeenstapeling aan blunders zoals vandaag te voorkomen?

Wie neemt deze verantwoordelijkheid op? 

De Schildwacht Maart - April 2020 - nr. 02

Colofon De Schildwacht is het tweemaandelijkse tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel.

Alle leden krijgen een exemplaar toegestuurd. Adresgegevens worden behandeld overeenkomstig de wet op de privacy (wet 8/12/1992 & GDPR).

Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart Coördinatie: Concetto Bandinelli & Laurent Schmitz Algemene gegevens - ACMP: Romboutsstraat 1 – Bus 021 1932 Zaventem srt@acmp-cgpm.be www.acmp-cgpm.be Tel.: 02 245 72 14 Fax: 02 245 73 01 BE32 2100 6234 6602 BIC: GEBABEBB BE57 0682 3639 9535 BIC: GKCCBEBB

Foto cover: Malek Azoug

Facebook “f ” Logo

2

Lessen trekken uit coronadebacle

4

Dood aan het virus!

6

Heb jij ook een ‘Dell’?

8

Meen je dit echt?

10

Volle kracht vooruit!

13

Verplicht elektronisch voorschrift - Hoe zit het met het dubbele gele formulier?

14

Onze specialist ‘Vergoedingspensioenen’ vertelt er u meer over

16

MTLG, PhEF en Proeven van fysieke geschiktheid?

18

Vierdaagse van de IJzer en MESA

CMYK / .ai

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Volg ons op Facebook EUROMIL

European Organisation of Military Associations

De Schildwacht

3

Info

Dood aan het virus!

De wereld beeft op z’n grondvesten. Door een onnozel virus zitten een miljard mensen thuis opgesloten. De beangstigende informatie van de koortsige media roept ons op om te vertrouwen op de gezondheidswerkers. In sommige landen zijn de witte schorten overbevraagd. Daar doen ze beroep op de militairen. En hoe zit dat bij ons?

U heeft ze misschien gezien, die trucks van het Italiaanse leger die tientallen doodskisten vervoerden. In de streek van Mulhouse, in Frankrijk, heeft de ‘Armée de Terre’ sanitaire middelen ontplooid om de zieken met Covid-19 op te vangen.

Nog in Frankrijk worden sommige ziekenhuizen overspoeld door de stroom van besmette mensen en evacueert de ‘Armée de l’Air’ een deel van hen naar ziekenhuizen waar Covid-19 nog niet te hard heeft toegeslagen. Een Duitse A400M heeft zelfs zwaar zieke patiënten van Straatsburg naar Stuttgart overgebracht.

Bij het schrijven van dit artikel waren de ziekenhuizen in België niet overrompeld. De effecten van de lockdown lieten zich voelen in een stabilisatie van de ziekenhuisopnames. In afwachting van een daling hebben de organisatoren van de zorgpaden de ingangen in twee circuits (gewone opnames en opnames van coronapatiënten) opgedeeld. Anderen hebben operatiekwartieren tot zalen voor intensieve zorg omgebouwd. Buiten heeft het Rode Kruis z’n onthaalen sorteerstructuren opgezet. De Minister van Defensie kondigt aan: ‘De Medische Component is bereid om zes ploegen te leveren, elk samengesteld uit een arts, een verpleger, tien ambulanciers en twee ambulances.’

Vrijwilligers Ondanks de eis van een of andere politieke partij om militairen in te zetten, verzekeren de autoriteiten ons dat dit nog niet nodig is. De Medische Component kan de burgersector bijstaan terwijl ze toch genoeg materieel behoudt om zelf te kunnen functioneren. De federale regering houdt Defensie achter de hand als ‘strategische reserve’, zonder echter Defensie werkloos te laten toekijken. Het Militair Hospitaal Koningin Astrid stelt drie ambulances ter beschikking van burgerziekenhuizen. Vermits één voertuig zo’n 15 à 20 transporten per 24u verzekert (met ontsmetting na elke missie), kunnen we ons voorstellen dat die hulp uiterst welkom is. Door gewonden uit burgerziekenhuizen onder te brengen in z’n Brandwondencentrum, staat het MHKA ook toe om wat ruimte, technische

middelen en personeel vrij te maken voor de slachtoffers van Covid-19.

Elders reiken verplegers en brancardiers een helpende hand aan het personeel van overstelpte woon-en zorgcentra.

Het concept van ‘strategische reserve’ moeten we interpreteren als een laatste redmiddel, wanneer de burgercapaciteiten verzadigd zijn.

De reserves worden dus klaargestoomd om op het geschikte moment op te treden. Want als we die reserve te snel aanspreken, kunnen we voor moeilijke situaties komen te staan, zoals sommige haperingen in een goed geoliede machine.

Wat als we geen capaciteit achter de hand hielden? Wat zouden we dan doen? Beroep doen op de Europese solidariteit? Onze buren zitten ook met dat virus verveeld. En last but not least, als we alle manschappen inzetten in deze crisis, 

Foto: Kristof Moens

4

De Schildwacht

Foto: Defensie

 hoe moet het dan met (de aflossingen in) de operaties als onze militairen besmet raken met Covid-19?

Het fregat Leopold I is een frappant voorbeeld: één positief geteste matroos betekende het einde van de escortemissie van het vliegdekschip Charles de Gaulle. Het schip moest Zeebrugge binnenvaren, een deel van de bemanning zit in quarantaine en wij moeten het momenteel met één fregat minder stellen.

De Luchtcomponent heeft Belgen en Europeanen teruggevlogen vanuit Las Palmas, Marokko, Mali, Rwanda en andere bestemmingen. Nog zo’n 20.000 Belgen wachtten eind maart nog altijd op hun repatriëring. Miljoenen maskers aangekomen in Bierset zijn in Peutie verdeeld door onze logistieke medewerkers en de Civiele Bescherming om doorgevoerd te worden naar de ziekenhuizen in nood.

Een groot deel van het personeel van Defensie is thuis in stand-by. Op het nationale grondgebied opereren ongeveer 500 collega’s in OVG, terwijl de meeste legerkwartieren minimale dienstverlening leveren, met thuiswerk als prioriteit. Meerdere (inter)nationale oefeningen en trainingen zijn ingekort, uitgesteld of eenvoudigweg geannuleerd. Een

aantal (ex-)militairen wensen bij te springen en hebben dat duidelijk laten weten, hetzij bij hun hiërarchie, hetzij op sociale media.

In Never-Over-Heembeek zijn onze militaire verpleegkundigen op oorlogspad. Hun gevechtstenue heeft misschien geen camouflageprint, hun wapens spuwen geen vuur en in plaats van scherfwerende vesten dragen ze maskers, handschoenen en wegwerpoveralls. Maar beschikken we wel over genoeg beschermingsmiddelen? Vandaag verplicht deze strijd tegen een onzichtbare vijand onze collega’s van de Medische Dienst om nog meer inspanningen te leveren en hun gewoontes, die al behoorlijk door mekaar geschud zijn, te veranderen. Want wanneer alle ziekenhuizen overbelast zullen zijn, zal het MHKA aan de beurt zijn, waar gevallen van Covid-19 naast de zwaar verbranden zullen moeten liggen, zij die van alle patiënten de zwakste immuniteit hebben.

Covid-19 zal nog maar eens aangetoond hebben wat het nut is van een groot federaal militair ziekenhuis dat met uitstekend opgeleid, uitgerust en gerespecteerd personeel in staat moet zijn om op elk moment een gezondheidscrisis of

en ramp het hoofd te bieden. Eens de huidige crisis achter de rug, zal het hoog tijd zijn om het statuut van de militaire verpleegkundigen, de ware gezondheidssoldaten, aan te passen, zoals ook het geval was bij andere gespecialiseerde functies, en de middelen van de Medische Component, echt wel het ondergeschoven kindje van ons leger, te verhogen. Voor het geval van toekomstige epidemieën…

Gevolgen Een van de gevolgen voor Defensie zal ook de impact op de rekrutering zijn. Meerdere inlijvingssessies voor jonge rekruten werden uitgesteld.

De rangen werden niet verjongd terwijl de oudsten op pensioen gaan.

De kloof zal nog breder worden.

Daar komt ook nog bij dat die jongeren intussen ergens anders een job zouden kunnen vinden als de datum van hun oproeping wordt verschoven. De opleidingen binnen Defensie zullen ook een behoorlijke vertraging oplopen. De uitdaging van Covid-19 zal ongetwijfeld zijn weerslag hebben op ons land, ’op zijn manier van functioneren en ook op de afweermiddelen zowel van ons immuunsysteem als van ons leger. 

De Schildwacht

5

Info

Heb jij ook een ‘Dell’?

Bij Defensie heerst de trend dat, bovenop de functies in cumul, militairen meer en meer taken op zich nemen en daardoor verdoezelen dat er capaciteiten en diensten verdwenen zijn die noodzakelijk zijn voor het uitoefenen van hun job. Het individu staat overal alleen voor. En, als hij zich vergist, dan is het zeker zijn schuld!

Onlangs kreeg Jonas goed nieuws: hij krijgt een gloednieuwe laptop van het merk Dell, met een mooi 24-duims bureauscherm en extra toetsenbord, luidsprekers, een headset met micro, een muis en een toetsenbordplateau. Zijn ‘loanfile’ (uitleenfiche) bevat de ontvangen items met de respectievelijke bedragen. En dan, verrassing! Alle verpakkingsmateriaal, zowel karton als plastic, staat in het document opgesomd tegen een forfaitaire waarde van € 250,-.

Stomverbaasd vraagt Jonas aan z’n store manager naar de reden van dit ongebruikelijke en onverwachte vakje. Het antwoord is laconiek en fatalistisch: 'Daar het materiaal in leasing is moet het over vijf jaar terug in z’n originele verpakking. U moet het materiaal in z’n verpakking teruggeven. Anders betaalt u een boete.'

Kartonnen dozen…

Aangezien hij de uiteindelijke gebruiker is en z’n eenheid niet over de nodige ruimte beschikt om ze vijf jaar lang te bewaren, dient Jonas in te staan voor de opslag van de dozen. In totaal zit hij met zeven kartonnen dozen opgezadeld, met daarbovenop nog bubbelplastiek, gebruiksaanwijzingen en allerlei beschermingsmateriaal. Een aanzien-

6

De Schildwacht

lijk volume wetende dat dergelijk fragiel materieel goed beschermd wordt verpakt.

U moet het materiaal in z’n verpakking teruggeven. Anders betaalt u een boete.

'De grootste doos meet 65x45x50 cm. Ik kan de kleine dozen in de grote stoppen, maar ze vouwen is geen optie', klaagt Jonas. Daarbij komt nog dat ons lid meerdere “informaticakits” zal krijgen en bijgevolg meerdere verpakkingen. Ons lid weigert echter de uitleenfiche te ondertekenen, waarmee hij duidelijk maakt dat hij de verantwoordelijkheid voor de kartonnen dozen niet wil dragen.

En wat nu?

Defensie heeft er dus voor gekozen haar personeel te verplichten de verpakkingen van materieel dat ze zelf voor hem besteld heeft bij te houden. Dit forfaitair bedrag van € 250,- is tevens een stok achter de deur voor de gebruikers van

het materieel. Toch duur voor enkele dozen! Onduidelijkheid heerst ook over de ‘boete’ in geval van verlies van een onderdeel van de verpakking. Gelden de € 250,- voor alle kartons of voor een deel ervan?

De gewoontes van de burgerfirma’s boezemen soms schrik in en we kunnen aannemen dat in het geval van militairen zoals Jonas, Dell het totaal eist voor een fractie.

Is het trouwens niet de verantwoordelijkheid van Defensie, die contractueel gebonden is aan de burgerfirma’s, om die taak op zich te 

 nemen? We kunnen ons afvragen of het leger niet voor de gemakkelijkste oplossing heeft gekozen om het ILIAS-systeem en zijn materieelbeheerders te ontlasten, door haar personeel met enkele ‘prullen’ (in haar ogen) op te zadelen waarin ze noch tijd, geld of ruimte wil steken, maar die het ongenoegen bij de militairen nog meer op de spits drijven. Alles op de schouders van de enkeling schuiven en hem met sancties ‘bedreigen’ is geen goed idee. De militair moet zijn werk kunnen doen, zijn opdracht kunnen vervullen zonder zijn tijd te verdoen aan taken waar hij zich eigenlijk niet zou moeten over bekommeren.

Waterschade en muizenkeutels Laten we het eens over opslagruimte hebben. 'Ik ben niet verplicht de kartonnen dozen bij mij thuis te bewaren. Maar ondanks het verbouwingswerk, sijpelt het water binnen in de kazerne. Zwarte korreltjes op de grond en op de rekken duiden erop dat muizen vrolijk ronddartelen in onze lokalen.

We kunnen ons afvragen of het leger niet voor de gemakkelijkste oplossing heeft gekozen.

Denkt u nu echt dat de kartons van dergelijke opslagomstandigheden houden? Na die vijf jaar zal ik de kartons die niet droog en buiten bereik van ongedierte bewaard zijn moeten betalen? Nee, bedankt!', benadrukt Jonas. Een categorieke weigering aan de hiërarchie, één die ongetwijfeld bij nog een aantal militairen navolging zou kunnen krijgen. Geen handtekening, geen materieel: Jonas zit zonder informaticagerief want hij heeft zijn vorige al teruggegeven. Een nogal vervelende en onverwachte situatie voor zijn hiërarchie die het gewoon

is dat haar personeel op alles 'ja' zegt.

We kunnen ons dan dezelfde vraag stellen over andere aspecten van het materieel besteld door het leger: moet elke gebruiker het karton en plastic van zijn/haar uitrusting thuis opslaan? Zijn er niet genoeg gezonde lokalen en loodsen om die dozen, kratten, paletten en andere containers te huisvesten? Onttrekt het leger zich in deze situatie niet aan zijn verantwoordelijkheden? Is er hier geen sprake van ontvluchten en afschuiven?

De militaire vakbond ACMP-CGPM heeft de materieelbeheerder over deze problematiek aangesproken.

We hopen de oplossing ergens in de kartonnen dozen van de DG MR te vinden. Als er geen oplossing komt, zal de ACMP-CGPM zich aan de zijde scharen van de leden die met een dergelijke toestand te maken krijgen.

Jonas is de fictieve schuilnaam van een militair die geweigerd heeft zijn ‘loanfile’ te ondertekenen. 

De Schildwacht

7

Opinie

Meen je dit echt?

2020 begint slecht voor de generaal. Zijn stafleden komen hem vertellen dat hij niet de middelen heeft om de effectieven te rekruteren die hij gepland heeft, en bij de vrouwen is het nog erger gesteld. De generaal windt zich op, dit probleem is nefast voor zijn imago. Dus beveelt hij: « Als er geen middelen zijn, gebruik dan je verbeelding; ik wil 2.100 nieuwelingen tegen het einde van het jaar, waaronder een stevig aandeel meisjes! » In de gangen van de grote mierenhoop van Evere hebben de kleine soldaten de generaal gehoord. Niemand wil hem tegenwerken, het is slecht voor de carrière. Dus gebruiken we onze verbeelding, zoals hij bevolen heeft. Het probleem is dat we bijna alles al geprobeerd hebben, maar in de privésector hebben ze zowel de verbeeldingskracht als de middelen om mensen aan te werven. Maar geen nood, ditmaal zullen we nóg creatiever zijn! In de collectieve verbeelding van blok H krijgt een plan vorm.

Achterin de stille vergaderzaal steekt een nieuwkomer die bang is er spijt van te krijgen, schuchter zijn hand op: « Kunnen we de normen verlagen? » Aan het uiteinde van de tafel herhaalt de baas, die het beu is steeds maar hetzelfde te herhalen: « Nee, dat doen we al een tijdje! We accepteren nu al om het even wat: buitenlanders, M, V en X, jongeren vergroeid met hun mobieltje, gameverslaafde bleekscheten, mensen die niet sporten, schoolverlaters en alle ex-militairen die de VEP aanvaarden! » Die nieuwkomer heeft werkelijk zelfmoordneigingen: « Uh, ik bedoel: verlaag de slaagcriteria als ze eenmaal in dienst zijn, om er minder te verliezen... » Doodse stilte.

8

De Schildwacht

Het duurt een tijdje voor iedereen mee is. De rekruteringscijfers zijn altijd al het belangrijkste geweest.

Wat er daarna gebeurt zal iedereen worst wezen. Maar hé, het zijn zware tijden, alle middelen zijn goed om op een goed blaadje te staan bij de generaal. « Oké, hoe zie je dat precies? » De nieuwkomer, trots als een pauw, steekt van wal: « Ik heb het nagekeken; als we de tests bij 30% in plaats van bij de helft van de punten delibereren, houden we veel meer kandidaten over! » De baas is blij, daar is er tenminste één die blijk geeft van fantasie: « Goed idee! Aanvaard! ». Rechts van hem trekt een andere deelnemer, aangemoedigd door het succes van de nieuwkomer, z’n stoute schoenen aan: « Wat als we de junkies zouden accepteren? We zouden minstens één derde meer kandidaten hebben! »…

Shopping Center De bijeenkomst was vruchtbaar. Slechts één officier kreeg

overplaatsing naar Aarlen. Aangezien hij al vijftien jaar lang tussen Neufchâteau en Brussel pendelt, bestaat er geen enkel risico dat hij een scène maakt. Bij nader inzien heeft de baas toch z’n twijfels. Zou hij het expres gedaan hebben…?

Een commandant ‘einde loopbaan’ had trouwens een lumineus idee: we gaan wijven rekruteren in winkelcentra. Dat is pas origineel!

Iedereen weet dat jonge vrouwen tussen 18 en 25 jaar hun dagen doorbrengen met winkelen! Bovendien beantwoorden ze aan het profiel waar alle echte soldaten van dromen: blondjes met gelnagels, die niet naar school gaan en die niet te hard lopen (moeilijk met hoge hakken en strakke rok). Werkelijk perfect!

Aan de kant van de luchtcomponent is er een geheim plan ontstaan waar niemand van weet.

Om gekwalificeerde jongeren te rekruteren, wordt er in stilte een pamflet verspreid om de militairen om te kopen. Elke 'blauwe' specialist die twee kandidaten kan overtuigen om te solliciteren naar een functie als vliegtuigtechnicus op de ‘Open Campus Day’ van Saffraanberg krijgt een dag dienstontheffing en - tadaaa! - zijn naam die op 

 de ‘Wall of Fame’ van Saff prijkt: o-n-w-e-e-r-s-t-a-a-n-b-a-a-r!

De middelen van z’n ambities Zoals heel wat collega's hadden de leiders van de militaire vakbond eerst de reflex om hun kalender te controleren: de tijd vliegt als je plezier hebt, dus moet het de eerste april zijn? Helaas dateren deze initiatieven van februari. Een grap dus? Of toch niet? ‘Fake news’ dan?!?

bouwen, in plaats van een contract van bepaalde duur dat dicht bij het minimumloon ligt. En weet u al het beste van al? Dit laatste criterium geldt voor alle kandidaatmilitairen, M, F en zelfs X! Omdat u van stereotypen houdt, moet u weten dat je geen vliegen met azijn vangt. Als u niet de middelen heeft om uw ambities te verwezenlijken, heb dan tenminste de moed om toe te geven dat uw ambities uw middelen te boven gaan. » Om het even wat

Nou, aangezien het maar al te waar is, hoeven we alleen nog het slechte nieuws te brengen: « Generaal, als u meer vrouwen wilt werven, wed dan niet op Hunkemöller, Veritas of Zara. Geef ze daarentegen specifieke voordelen als ze zwanger worden, toegang tot een crèche, betaalbare huisvesting, aangepast werk dicht bij huis met vaste uren, en bovenal: een solide carrière waar ze op kunnen

‘Om het even wat’ binnen het leger accepteren is een ware sabotage! Er is al een nijpend tekort aan competente instructeurs om voldoende jonge mensen op te leiden, dus vanaf nu telt elke plaats.

Ze opvullen met een individu waarvan je van meet af aan al weet dat hij het niveau niet heeft, zet elke inspanning inzake rekrutering op de helling, ondermijnt het moreel van

de oude garde en brengt de veiligheid van het personeel in gevaar.

Tenslotte, in plaats van militairen om te kopen om kandidaten binnen te halen, probeer liever hun vertrouwen te herwinnen. De rijkdom van een leger ligt naar verluidt niet in zijn wapens, maar in zijn personeel. Door het personeel te verwaarlozen, heeft u hun vertrouwen kwijtgespeeld. Dus stel uzelf de volgende vraag: zou u uw kind aanbevelen om zich als tijdelijke militair aan te monsteren tegen 1.657 euro per maand? En het hele weekend te werken tegen een paar tientallen euro?

Als u van de militairen, UW militairen, weer ‘ambassadeurs van Defensie’ wilt maken, is het hoog tijd om ze goed te verzorgen. Weg met de fantasie, de dromen en de waanbeelden: nu dringen concrete maatregelen zich op!

Zwarte humor Wees gerust, het ACMP-CGPM heeft niets tegen de ronselaars in winkelcentra, noch tegen de ‘synthese’officieren van Evere, zelfs niet tegen generaals. Naar onze mening verdienen de eersten een medaille en mogen we ze bedanken voor het uitvoeren van deze moeilijke opdracht. Wat de tweede categorie betreft, zij doen hun best om te redden wat te redden valt en we zijn hen dankbaar voor hun inspanningen in het apocalyptische klimaat dat bij Defensie heerst. Zoals u misschien al geraden heeft, hebben we niet iets tegen collega's die proberen om lekken te dichten met eindjes touw, maar wel iets tegen het systeem en de ondoordachte beslissingen van de politieke klasse. Oh, en als je toevallig een internetverslaafde bent, een blondine met gelnagels, een militair in VEP of als het carnaval van Aalst je choqueert, begrijp dan dat je deze tekst met een korreltje zout en een vleugje humor moet nemen, liefst zwart... 

De Schildwacht

9

Info

Volle kracht vooruit!

Van de Belgische militaire componenten koestert de Marine de hoogste ambities voor de toekomst. Het is heel eenvoudig: vermelden wat er niet zal veranderen gaat sneller dan de nieuwigheden op te sommen. In het huidige sombere klimaat is het moeilijk voor te stellen dat deze prestigieuze plannen iets anders zijn dan een zoete droom…

In de loop van 2019 produceerde onze Marine een reeks inspirerende PowerPoint-presentaties over de toekomst. Hoewel de component onder de symbolische lat van 1.300 militairen duikt, vernemen we dat de defensiestaf, naast het vernieuwen van bijna de hele vloot, verwacht dat 2.340 collega's in 2030 donkerblauwe uniformen zullen dragen, verdeeld over 1.668 zeelui (waarvan 585 aan boord) en 672 externen.

In de wetenschap dat we nu 80% van het personeel (matrozen, onderofficieren en officieren) onder het BDL-regime rekruteren en dat de doorsnee loopbaan van die kortetermijn-collega's momenteel niet langer dan vijf jaar is, kunnen we ons afvragen waar de Marine genoeg jonge kandidaten zal vinden om in te schepen voor het avontuur. Het is nu al moeilijk om te rekruteren, hoe zal het over een paar jaar zijn als de pensioengolf die het leger overspoelt de burgerbevolking bereikt? Bedrijven met personeelstekort zullen nog harder vechten om het talent aan te trekken en te behouden dat ze dringend nodig hebben.

Al in 2018 trok Admiraal Robberecht in deze kolommen aan de alarmbel: « Voor een optimaal evenwicht moeten er minstens drie zeelui aan wal staan tegenover één aan boord. Op dit moment zijn er dat, onder de vrijwilligers, maar 1 tegen 0,6! Sociaal

10 De Schildwacht

gezien is deze situatie onleefbaar; we moeten dringend massaal aanwerven. » Twee jaar later is de situatie van de Marine verslechterd. De vloedgolf aan vertrekken zal nog enkele jaren aanhouden, het ergste moet nog komen. Met zijn vele technische jobs zal de Marine moeten evolueren. Het is duidelijk dat om deze doelstellingen te bereiken er zich grote veranderingen inzake personeelsbeleid opdringen. Het zal absoluut noodzakelijk zijn om de loopbanen nog meer te verlengen voorbij de 8 tot 12 jaar die nu gelden, om de verloning af te stemmen op de privésector en vooral om het respect voor de militairen, waarin onze

politici vandaag tekortschieten, helemaal opnieuw af te dwingen.

Futuristische visie Om de personeelsuitdaging aan te gaan, rekent de Marine op een bijna totale vernieuwing van de uitrusting en van de infrastructuur. Futuristische gebouwen, geavanceerde wapensystemen, spectaculaire schepen in specifieke camouflage; het doel is niet alleen om weer voldoende operationele capaciteit te krijgen, maar ook en vooral om roepingen te genereren. Zoals de admiraal zei toen hij het ontwerp van de nieuwe mijnenjagers zag: « Als de jongeren dit 

Elke MCM zal groter zijn dan alle huidige CMT's samen!

 zien, zullen ze niet aan de verleiding kunnen weerstaan! » « Als de jongeren dit zien, zullen ze niet aan de verleiding kunnen weerstaan! » We wisten al dat de Marine uitgerust zal worden met twee ultramoderne fregatten, reuzen van 146 m lang en 6.000 ton (bijna drie keer meer dan onze vroegere fregatten van de Wielingenklasse), die tot 180 mensen kunnen inschepen! Gedaan met tweedehandse aankopen bij onze buren: deze nieuwe grote schepen worden gebouwd in samenwerking met de Nederlandse Marine, die de ‘lead’ heeft in dit dossier. De Nederlandse firma Damen Schelde Naval Shipbuilding zal de ruwbouw voor haar rekening nemen, terwijl Thales Nederland het grootste deel van de elektronica en de vuurgeleidingssystemen zal leveren, met name het 'Above Water Warfare System' (AWWS), aangekondigd als superefficiënt, de absolute wereldtop.

De oude 536-tons 'CMT'-mijnenjagers zullen vervangen worden door zes zogenaamde ‘polyvalente' schepen, een contract onder Belgisch leiding dat toegekend is aan het consortium 'Belgium Naval & Robotics'.

Achter deze naam gaan twee grote namen uit de Franse industrie schuil: 'Naval Group' en 'ECA'. Deze laatste zal een nieuwe fabriek van 5.000m²

in de haven van Oostende bouwen om de in het contract voorziene drones te produceren.

Drones De nieuwe schepen zullen eigenlijk heel dicht bij de definitie van een korvet liggen. Maar naast een uitgebreide bewapening en een vliegdek, zullen deze eenheden over lucht- en scheepsrobotwapensystemen beschikken om mijnen te bestrijden.

Ze kunnen ook modulair geconfigureerd worden om een breed scala aan missies te volbrengen. Met een lengte van meer dan 80 meter en een maximale verplaatsing van 2.800 ton zal één van deze mastodonten groter zijn dan al zijn voorgangers samen. In feite, ton voor ton zullen ze de concurrentie aangaan met onze huidige fregatten!

Deze schepen, door hun versterkte structuur bestand tegen onderwaterexplosies, zullen uitgerust zijn met een breed scala aan op afstand bediende oppervlakte- en onderwatersystemen, zoals het onbemande oppervlaktevaartuig 'Inspector 125'.

Dit innovatieve platform zorgt ervoor dat het basisschip en zijn bemanning op veiligheidsafstand kunnen blijven.

Het verhoogt ook de inzetbaarheid.

De Inspector 125 heeft op zijn beurt verschillende UAV-systemen aan boord die gekoppeld zijn aan het gevechtssysteem van het mijnbestrijdingsschip. Het betreft A18-M autonome onderwatersystemen, T18-M gesleepte sonarsystemen en systemen voor identificatie en vernietiging van mijnen zoals de Seascan en KSTER-C, beide met afstandsbediening. Alle UAV's kunnen ontplooid worden vanaf de ‘Inspector 125’.

Het pakket omvat ook vliegende en mijnenjagende UAV's. Elk schip zal in totaal tien drones hebben.

Maritime Campus Antwerp Met bijna 33.000 ton aan schepen tegen 13.000 op dit moment, is er geen twijfel over mogelijk dat de nieuwe vloot nieuwe roepingen zal aantrekken. Ook aan wal zal de metamorfose sensationeel zijn.

Naast een ingrijpende renovatie van 

De Maritieme Campus, een kroonjuweel van de Marine vlakbij het prestigieuze 'Museum aan de Stroom' in Antwerpen.

De Schildwacht

11

 de bestaande infrastructuur gooit de creatie van de 'Maritime Campus Antwerp', een gloednieuw complex aan de Schelde, niet ver van het prestigieuze MAS (Museum aan de Stroom) in Antwerpen, hoge ogen. Deze zal onder andere het Competentie- en Carrièrecentrum van de Marine, het Maritieme Veiligheidscentrum, gewijd aan de veiligheid op zee, en gloednieuwe accommodaties huisvesten. Er is nog niet veel bekend over de nieuwe Kustbeveiligingstak, behalve dat haar controlecentrum futuristisch belooft te worden. Ten slotte zal de module 'Havenbescherming' in Brugge, zoals de naam al aangeeft, verantwoordelijk zijn voor de bescherming van havens en maritieme infrastructuren.

We kunnen alleen maar met verbazing vaststellen welke

Marine gevechtslaser: van science-fiction tot realiteit.

buitengewonde uitdaging de Marine met deze gedurfde plannen aangaat. De toekomst zal uitwijzen of ze een fata morgana of werkelijkheid waren. Want terwijl het mate-

riële aspect op de goeie weg lijkt, moet op personeelsniveau nog alles gebeuren. De komende tien jaar zullen zeker beslissend zijn voor de Marine. 

Belgica 2 De vernieuwing van de Belgische vloot zal beslist volledig zijn nu de Belgica onlangs te water werd gelaten op de scheepswerf van Freire (Spanje) ter vervanging van haar voorgangster met dezelfde naam, die sinds 1984 in dienst is. Dit oceanografisch onderzoeksschip wordt door onze Marine ingezet in opdracht van de Belgische staat.

Ook hier hebben we het groots aangepakt aangezien we van 1200 naar 3700 ton gegaan zijn! Maar liefst 400m² aan laboratoria staan ter beschikking van de wetenschappers op dit indrukwekkende schip, waarvan de vreemde boeg ontworpen is om, zonder angst, een ruwe zee te trotseren. De Belgica 2 is ook ambitieus wat betreft haar uitbating, aangezien ze ontworpen is voor 300 dagen op zee per jaar, waarvoor het natuurlijk nodig zal zijn om bemanningsleden te vinden in de al dun gezaaide gelederen van onze Marine. De levering is gepland voor november 2020. De Belgica zal dus de eerste eenheid zijn van de 'Marine 2.0'.

12 De Schildwacht

Rechtspositie

Verplicht elektronisch voorschrift Hoe zit het met het dubbele gele formulier?

Sinds begin dit jaar zal het ambulant voorschrijven van medicatie verplicht elektronisch moeten gebeuren... behalve in enkele uitzonderlijke situaties. De verplichting is dus niet totaal en zeker niet voor het dubbele gele voorschrift van de militairen!

Ambulant ?

Een geneesmiddel kan ambulant voorgeschreven worden, d.w.z. dat het voorschrift opgemaakt wordt in de praktijk van de voorschrijver, bij de patiënt thuis, tijdens een consultatie in het ziekenhuis (polikliniek), in een rusthuis (en verzorgingstehuis), of op andere plaatsen zoals wachtposten, het Instituut voor Tropische Geneeskunde, enz.

Details Allereerst moet u weten dat er enkele uitzonderlijke situaties voorzien zijn waarin de voorschrijver op papier kan blijven voorschrijven: de voorschrijver (bijvoorbeeld de arts) heeft de leeftijd van 64 jaar bereikt op 1 januari 2020 en/of het voorschrift wordt buiten de praktijk van de voorschrijver opgemaakt, bijvoorbeeld bij de patiënt thuis (dit staat los van de leeftijd van de voorschrijver) en/of in geval van overmacht... en voor militairen voor wie het dubbele gele papieren voorschrift van toepassing en geldig blijft!

Het dubbele gele formulier Vergeet niet dat de erkende arts geneesmiddelen kan voorschrijven die al dan niet door het RIZIV terugbe-

taald worden. Na de consultatie zou u dus met een dubbel geel voorschrift (van papier dus!) op zak de benodigde medicijnen bij een burgerapotheek kunnen afhalen.

Dit document blijft niet alleen geldig, maar ook onmisbaar als u wilt dat Defensie het remgeld voor alle geneesmiddelen die door het RIZIV vergoed worden (d.w.z. via het ziekenfonds) en/of de kosten van andere geneesmiddelen (die van de bekende lijst D van Defensie; zo'n 53) voor haar rekening neemt. Deze terugbetaling gebeurt automatisch bij de burgerapotheek door het voorschrift op dubbel geel papier af te geven, waarmee u ook bevestigt dat u inderdaad begunstigde bent van Defensie.

Het is dus de taak van de voorschrijver (de arts) om na te gaan of u

inderdaad militair bent; het is niet aan de apotheker om deze controle uit te voeren.

Elektronisch voorschrift en Defensie Zelfs met een elektronisch voorschrift (voor het RIZIV-gedeelte) is het officiële dubbele voorschrift (het gele formulier) nog steeds verplicht. De inhoud van het elektronische voorschrift kan op de achterkant van dit (gele) duplicaat afgedrukt worden en vormt zo ook het bewijs van elektronisch voorschrift (BEV: een recht van de patiënt); dit hoeft niet door de voorschrijver ondertekend te worden, noch het personeelsnummer van de militair te vermelden, dat door Defensie achterhaald kan worden via het identificatienummer van de sociale zekerheid (INSZ) dat op de het BEV staat.

Het spreekt voor zich dat voorgenoemde inhoud van het elektronische voorschrift exact dezelfde moet zijn als die van het duplicaat, dus hetzelfde INSZ, dezelfde voorschrijver, dezelfde datum en dezelfde medicijnen, zonder enige andere handmatige toevoeging. Het gele duplicaat is de garantie voor de apotheker dat Defensie tussen zal komen. 

De Schildwacht 13

Rechtspositie

Onze specialist ‘Vergoedingspensioenen’ vertelt er u meer over ‘Je wordt ongewild slachtoffer van een dienstongeval met lichamelijke schade tot gevolg en dan begint de misserie!’. Het is een vaak gehoorde klacht onder de militairen. Gelukkig heeft de militaire vakbond ACMP-CGPM verschillende specialisten die u kunnen helpen bij die zeer specifieke procedure van ‘vergoedingspensioenen’.

Onze meest ervaren rot in het vak is Fritz Gallein. We laten hem voor de gelegenheid aan het woord.

Een vergoedingspensioen, wat is dat nu eigenlijk?

Elke militair die buiten zijn wil om, tijdens en door de dienst, lichamelijke of geestelijke schade heeft opgelopen, kan in aanmerking komen voor een vergoeding. Defensie kent het begrip ‘arbeidsongevallen’ of ‘beroepsziekten’ niet. Militairen kunnen, om een mogelijke schadeloosstelling te verkrijgen, een procedure starten bij de Commissie voor Vergoedingspensioenen.

Geldt dit bv. ook wanneer een militair tijdens zijn professionele activiteiten zou blootgesteld worden aan het coronavirus?

14 De Schildwacht

Militairen die bv. tewerkgesteld worden in het militair hospitaal en een duidelijk verhoogd risico lopen om besmet te worden door het virus, kunnen inderdaad in aanmerking komen voor een vergoedingspensioen. DG H&WB heeft hier trouwens recent een nota over uitgevaardigd.

of op de andere medische stukken.

Krijg je zo’n vergoeding automatisch als je slachtoffer bent geworden?

Precies! Dat maakt er de procedure vaak niet gemakkelijker op. De bewijslast berust inderdaad bij de aanvrager. Buiten het geneeskundig verslag (Mod 150) dat eigenlijk onontbeerlijk is, kan alles gebruikt worden als bewijsvoering. Getuigenverklaringen, doktersattesten, het programma van de eenheid, een schriftelijk bevel van de opdracht, een PV… Opgelet, om geldig te zijn moeten alle documenten verplicht ondertekend worden met toevoeging van de exacte tekst: ‘Ik bevestig op mijn eer dat deze verklaring oprecht en volledig is’.

Neen, tenzij je een chef hebt die er alles aan doet om u te helpen.

Maar dan nog, in de meeste gevallen dient het militaire slachtoffer zelf het initiatief te nemen. Er bestaan geen termijnen voor het indienen van een schadeclaim maar de procedure kan best zo snel mogelijk opgestart worden om mogelijks financieel verlies te vermijden.

Indien de aanvraag later dan 3 maanden na de gebeurtenis opgestuurd wordt zal de eventuele uitbetaling van een vergoeding enkel teruggaan naar de eerste van de maand van de geldige aanvraag.

Op de aanvraag moet exact dezelfde benaming van de aandoening vermeld staan als op het Mod 150

Wanneer je zelf het initiatief moet nemen, wil dat dan ook zeggen dat je zelf het bewijs moet leveren dat jouw aandoening het gevolg is van een dienstongeval?

Je klopt aan bij de vakbond en dient jouw aanvraag in. Wat gebeurt er dan?

Na controle van de aanvraag door de pensioendienst (SFPD) wordt 

 het dossier doorgestuurd naar de Gerechtelijk - Geneeskundige Dienst (GGD). De arts-expert van de GGD onderzoekt uw fysieke en/ of psychische letsels. Hij checkt de oorzaak van de trauma's en kijkt na of deze daadwerkelijk verband houden met de aangevoerde feiten. Hij schat een percentage invaliditeit aan de hand van de Officiële Belgische Schaal ter bepaling van de Graad van Invaliditeit (OBSI). Er kan ook een tijdelijke afnemende schaal (TAS) opgesteld worden, bijvoorbeeld, dag van het ongeval 100%, 2 weken aan 20% om te eindigen met de restinvaliditeit.

De GGD zal eveneens voorstellen welke percentages aan vreemde factoren (VF) in mindering moeten gebracht worden.

En wat als je het niet eens bent met de expertise? Bij wie kom je dan terecht?

Na de medische expertise verhuist jouw dossier naar de Commissie voor vergoedingspensioenen (CVP). Deze commissie zal na de ontvangst van het verslag van de GGD, hun voorstel overmaken aan de aanvrager en hem of haar uitnodigen om aanwezig te zijn op de zitting van de commissie. De aanwezigheid is niet verplicht, maar aangezien de Commissie sowieso op dat moment een beslissing neemt kan je er maar beter aanwezig zijn of je laten vertegenwoordigen.

En ook al kan de Commissie voor vergoedingspensioenen het percentage invaliditeit bepaalt door de GGD niet wijzigen, kunnen ze wel, mits voldoende argumentering, ofwel het dossier terugsturen naar de GGD om het te laten herbekijken, ofwel het percentage vreemde factoren aanpassen.

Er bestaan ook heel wat misverstanden onder de militairen over deze ingewikkelde procedure.

Zijn er interessante weetjes of ‘tips and tricks’, die je kan delen met onze lezers.

Absoluut, ik som er enkele op: - Materiele en morele schade kan bv. niet worden verhaald via de Commissie voor vergoedingspensioenen. Het betreft een forfaitaire vergoeding die alles dekt.

- Daarenboven is de invaliditeit pas vergoedbaar vanaf 10% teneinde een vergoedingspensioen te bekomen.

- Bijna alle invaliditeiten die vergoedbaar waren of worden, worden automatisch één keer herzien na vijf jaar. Indien de invaliditeit nog steeds aanwezig is of wie weet zelfs verergerd is, wordt de vergoeding levenslang toegekend.

- Van zodra een totale invaliditeit vergoedbaar is en meer dan 10% bedraagt wordt het percentage afgerond naar het eerstvolgende vijfvoud.

- Indien er meerdere aandoeningen zijn, waarvoor een invaliditeit toegekend werd, volstaat het niet een gewone optelling te maken om het totale percentage te bekomen. Vb: 3 invaliditeiten, 10%, 6% en 5% is niet gelijk aan

21% (afgerond naar 25%) maar wel: 10% + 5,4% (6% van 100% - 10%) + 4,43% (5% van 100% - 10% - 5,4%) = 19,83% (afgerond 20%).

- Om het percentage te bepalen baseert de GGD zich op medische stukken, expertise van de aandoening van de patiënt én wat de aanvrager zegt aan de arts(en). Er wordt soms door de aanvrager teveel gepraat, alsof het tegen de huisarts is, waardoor de arts van de GGD voer krijgt om (meer) vreemde factoren in rekening te brengen of zelfs om het oorzakelijk verband niet te weerhouden! De aanvrager houdt zich best enkel aan inlichtingen betreffende de aandoening en het incident of ongeval van de aanvraag. Denk aan die alom gekende militaire wijsheid: al wat je zegt kan ook tegen je gebruikt worden, vervolledigt Fritz.

Denk je dat de militairen doorgaans voldoende geïnformeerd zijn over dit thema?

Alle militairen die kennis hebben van het bestaan van de procedure vergoedingspensioenen zouden hun collega’s moeten informeren, in het bijzonder de chefs op het terrein, zoals compagniecommandanten en eenheidsadjudanten.

De ACMP van hun kant plaatst regelmatig daarover een artikel in De Schildwacht en alle afgevaardigden kunnen te allen tijde gecontacteerd worden om meer uitleg te krijgen en eventueel mee te helpen met het samenstellen van een dossier.

Met dank voor deze wijze woorden, Fritz. En als onze militairen op jouw beroep doen, weten we dat ze in goede handen terechtkomen. 

De Schildwacht 15

Rechtspositie

MTLG, PhEF en Proeven van fysieke geschiktheid?

De laatste tijd heeft dit onderwerp bij de militairen opnieuw wat vragen opgeroepen.

De informatie die eind februari 2020 door de pers werd verspreid, heeft ertoe geleid dat er onduidelijkheid is ontstaan over enerzijds de verplichting om de PhEF af te leggen en anderzijds de statutaire gevolgen die daar al dan niet uit voortvloeien.

In 2015, hebben de ‘Militaire Testen Lichamelijke Geschiktheid’ (MTLG) plaatsgemaakt voor de ‘Physical Evaluations Fitness’ (PhEF). Op een nog nader te bepalen moment zal de terminologie ‘Proeven van fysieke geschiktheid’, ook concreet worden ingevuld.

Maar de PhEF zal het instrument blijven om de fysieke basisconditie van alle militairen te evalueren.

De wet van 28 februari 2007 houdende het statuut van de militairen en kandidaat militairen van het actief kader van de Krijgsmacht (de fameuze ‘G1’ waarvoor – in tegenstelling tot wat sommigen ook beweren - de militaire vakbond ACMP-CGPM destijds de énige vakbond was die GEEN akkoord gaf aan dit statuut), voorziet dat de militair wordt beoordeeld inzake zijn fysieke geschiktheid. Deze beoordeling gebeurt op basis van fysieke geschiktheidscriteria.

De proeven die toelaten de fysieke geschiktheid van de militair te meten, worden dus hernomen onder de notie PhEF (Physical Evaluations Fitness).

16 De Schildwacht

Verduidelijkingen over de PhEF MOMENTEEL is er voor de militair van het actief kader voorzien (niet voor de kandidaat militair): - Dat de PhEF verplicht is voor ALLE militairen (ongeacht de functie, de vakrichting, de competentiepool, de post, die ze bezetten …). De PhEF dient jaarlijks te worden afgelegd. Idealiter vóór 1 juli, maar ten laatste voor 31 december van het lopende jaar. Echter, voor de militairen geboren vóór of gedurende het jaar 1964 voorziet de G1 dat voor deze militairen die momenteel 56 jaar of ouder zijn de testen facultatief zijn.

Wie de PhEF niet aflegt (terwijl deze verplicht zijn) zonder rechtvaardiging (AGR, gedeeltelijke/ volledige bijzondere medische vrijstelling, …) kan dit een tuchtvergrijp inhouden en bijgevolg eventueel leiden tot een tuchtstraf na een tuchtprocedure.

- De PhEF omvat twee proeven:  De proef « Core Stability » (de « left & right side bridge »)

met als alternatieve proef de « Biering-Sörensen ».  Aérobe proef (de loopproef) met als alternatieve proef de 12 minuten zwem- of fietsproef.

- Men is mislukt indien de militair geen 50% op elk van beide proeven behaalt.

Indien mislukt bij een eerste poging dient men opnieuw te proberen (eventueel meerdere malen) voor het einde van het desbetreffende kalenderjaar.

In geval van definitieve mislukking, is er geen enkel ‘statutair gevolg’. Met andere woorden, de militair die mislukt kan zijn geschiktheidscategorie niet van ‘A’ naar ‘B’ zien evolueren.

Vervolgens van ‘B’ naar ‘C’ ten gevolge van een tweede opeenvolgende definitieve mislukking, misschien zelfs van ‘C’ naar ‘D’ na een derde opeenvolgende definitieve mislukking. Derhalve is het vandaag onmogelijk om een geschiktheidscategorie ‘D’ te bekomen ten gevolge van een mislukking in de PhEF, en alzo 

 het risico te lopen de hoedanigheid van militair te verliezen.

Het doel is echter om te slagen in de PhEF omwille van het feit dat het de volwaardige uitoefening van het militair beroep toelaat zonder beperking of begrenzing.

Daarenboven is het een teken dat de militair voldoet aan een minimale fysieke conditie die door het slagen in de PhEF ‘geattesteerd’ wordt.

Om dit doel te kunnen bereiken wordt de militair ‘in moeilijkheden’ of bij ‘mislukking’ door meerdere

actoren begeleidt: de (Assistant) Physical Training Instructor ((A) PTI), de Remedial Instructor(RI), de eenheidsgeneesheer, de Medicine-Nutrition-Fitness (MeNuFit), …

- De militairen van het reservekader moeten zich ook onderwerpen aan de PhEF, evenwel zonder dat de wet voor hen voorzien heeft dat bij niet slagen zij geconfronteerd zouden worden met een eventuele wijziging in hun geschiktheidscategorie. Wat wel het geval zou zijn voor de militairen van het actief kader indien de wet

in uitvoering wordt gebracht.

- Op zich maken de PhEF geen deel uit van de professionele evaluatie (welke van kracht is sinds 1 januari 2020, niettegenstaande de ACMP-CGPM hier evenmin een akkoord heeft voor gegeven en spijts alle negatieve adviezen vanwege de ACMP-CGPM). Het gedrag van de militair tegenover het niet naleven van de reglementaire bepalingen om de PhEF jaarlijks af te leggen, zou evenwel de evaluatie van de een of de andere gedragscompetentie negatief kunnen beïnvloeden. (Bv. toekenning van een vermelding: ‘onvoldoende’ op één van de te beoordelen gedragscompetenties).

- Men mag de PhEF die de fysieke basisconditie evalueren niet verwarren met de andere ‘functionele’ proeven om de functionele fysieke conditie te evalueren, zoals de uithoudingstest 15 km, de gevechtstesten Para-Cdo, de functionele testen vliegveldbrandweer, … Wie hier niet in slaagt zou op termijn een verandering van functie kunnen ondergaan.

PhEF in tijden van corona Bijzondere tijden vergen bijzondere beslissingen. De overheid moedigt het onderhouden van uw fysieke conditie aan. Daarentegen wordt voor dit jaar de termijn voor het afleggen van de PhEF verlengt naar 15 december 2020. Het resultaat behaald in 2019 zal ook gelden voor het jaar 2020.

Andere vragen? Aarzel niet om uw lokale afgevaardigde te contacteren! 

De Schildwacht 17

Info

Vierdaagse van de IJzer en MESA Ook dit jaar zal de militaire vakbond ACMP-CGPM opnieuw aanwezig zijn op het parcours van de twee grootste militaire marsen op de agenda: de MESA in de Ardennen en de Vierdaagse van de IJzer.

Vierdaagse van de IJzer Deze jaarlijkse internationale mars van Defensie zal voor z’n 48ste editie doorgaan van 18 tot 21 augustus 2020. Ieder jaar komen er zowat 10.000 militaire en burger wandelaars bijeen voor dit grootse evenement. Om die manifestatie te omkaderen en in goede banen te leiden, staan er honderden militairen van het Artilleriebataljon van Lombardsijde paraat, ondersteund door elementen van de MP-, logistieke en medische eenheden. Defensie is niet de enige verantwoordelijke voor een dergelijke organisatie. Ze is het resultaat van een samenwerking met de autoriteiten van de steden Koksijde, Diksmuide, Nieuwpoort, Poperinge en Ieper. Ditmaal opnieuw, voor de 19de keer op rij, zal een peloton wandelaars vertrekken onder de vlag van de ACMP-CGPM. Voor meer info, surf naar: www.vierdaagse.be/nl/index.html De leden die ons peloton wensen te vervoegen kunnen contact

opnemen met Filip Duquesne op het nummer 0476/28.89.89 of via filip.duquesne@gmail.com MESA De Europese Mars van de Herdenking en de Vriendschap (EMHV beter gekend onder de naam MESA) zal dit jaar plaatsvinden tussen 23 en 26 juni. Tussen Marche-en-Famenne, Saint-Hubert, Bastogne en Durbuy, wachten de prachtigste Ardense landschappen de wandelaars op voor deze 54ste editie. Elke dag zullen de deelnemers kunnen kiezen tussen een parcours van 8, 16, 24 of 32 km.

Zoals in 2019, sponsort de ACMPCGPM het evenement. Onze afgevaardigden zullen hun stand neerpoten in de vertrek- en aankomstzone.

Niet alleen kunt u er op een warm welkom rekenen, maar ook op volledige informatie over de militaire vakbond en de belangrijkste lopende dossiers. Onze specialisten zullen bovendien beschikbaar zijn

Foto: Concetto Bandinelli

18 De Schildwacht

Foto: Concetto Bandinelli

om elke militair die dit wenst bij te staan. Kom zeker eens bij ons langs, want u kunt wederom uw kans wagen om een ballonvaart voor twee personen te winnen door deel te nemen aan onze grote wedstrijd!

Indien de MESA 2020 zou worden geannuleerd, hebben de organisatoren reeds beslist het bestaande programma te verplaatsen naar 22 t.e.m. 25 juni 2021.

Raadpleeg de website van de organisatie voor meer info: http://www.marche-mesa.com/ MESA (EMHV) of de Vierdaagse van de IJzer? En waarom niet allebei? Elke mars is een groots moment van broederlijkheid en de gelegenheid bij uitstek om een prachtige en gastvrije streek van ons land te ontdekken. Uiteraard samen met de ACMP-CGPM! Het spreekt voor zich dat beide evenementen enkel zullen doorgaan als de federale autoriteiten de lockdownmaatregelen gelinkt aan de coronacrisis opheffen. Bezoek geregeld bovenstaande webadressen om op de hoogte te blijven. ď Ž

GEBOORTEN

ANNA – 13/04/2017 Geboren in het gezin van Nick LIEFHOOGE (Ieper) RONIN – 20/10/2019 Geboren in het gezin van Terence KYNDT (Oostende) NOA-MARIE – 29/10/2019 Geboren in het gezin van Michael TIELENS (Genk) ENOHA – 26/11/2019 Geboren in het gezin van Geoffrey MEURISSE (Braine-l’Alleud) CEN – 25/12/2019 Geboren in het gezin van Cuno DEMEYER (Deinze) THOMAS – 26/12/2019 Geboren in het gezin van Xavier COLLART (Oudergem) LUCIEN – 09/01/2020 Geboren in het gezin van Alice MORISSE et Michaël VERELST (Luik) KAYDEN – 11/01/2020 Geboren in het gezin van Patrick MERKEN (Geel) RUTH – 20/01/2020 Geboren in het gezin van Nick LIEFHOOGE (Ieper) ACHIEL – 22/01/2020 Geboren in het gezin van Siemen POLLARIS (Hasselt) NOAH – 28/01/2020 Geboren in het gezin van Nordine NAKKACH (Genk) HUGO – 17/02/2020 Geboren in het gezin van François PINEDO JIMENEZ (Namen)

HUWELIJKEN

04/04/2017 François PINEDO JIMENEZ en Céline DE ALMEIDA BAPTISTA (Sambreville) (Wettelijke samenwoning) 20/02/2020 Erwin BURM en Cindy VAN DE POEL (Sint-Niklaas) 28/02/2020 Jean-Pierre VANDEWEYER en Marleen BUSKENS (Maasmechelen) 28/02/2020 Gerard DE CUYPER en Jessica FAFNIR (Ohey)

OVERLIJDENS

CLAUDE COYSMAN 1934 - 11/02/2020 LISETTE VANDOREN, Epse VANDERWEGEN 1932 - 18/02/2020 MARCEL PATYN 1926 - 05/03/2020 Marcel was een van onze oudste leden.

Hij was lid sinds 1948!

LUDOVICUS UYTTEBROECK 1934 – 06/03/2020 WILLIAM DE WILDE 1929 – 03/12/2019

Indexcijfer van de consumptieprijzen - Januari: 109,69 punten - Februari: 109,71 punten - Maart: 109,53 punten

Gezondheidsindexcijfer - Januari: 109,72 punten - Februari: 109,87 punten - Maart: 109,96 punten Het rekenkundig gemiddelde van de afgevlakte gezondheidsindex cijfers van de laatste vier maanden (december 2019, januari, februari en maart 2020) bedraagt 107,49 punten.

De spilindex voor het openbaar ambt en de sociale uitkeringen, die vastgelegd is op 109,34 punten, werd deze maand niet bereikt. De vorige spilindexoverschrijding vond in februari 2020 plaats. Dit betekent dat de sociale uitkeringen en de pensioenen in maart met 2% werden geïndexeerd. De wedden in de openbare sector zullen in april met 2% worden geïndexeerd.

Bron: Statbel

ROGER ETIENNE 1937 – 23/03/2020

De Schildwacht 19

Het leven is goedkoper met een ACMP-lidkaart Dankzij ACMP-CGPM geniet je van kortingen en voordelen bij honderden handelszaken, winkelketens, pretparken en webshops.

5% KORTING

â‚Ź 60 KORTING

5% korting op al je aankopen bij Carrefour dankzij de aankoopvoucher!

Jouw avondeten goed voor elkaar met HelloFresh - nu met â‚Ź 60,- korting

Alle informatie op www.acmp-cgpm-benefits.be

ANTIVIRUS Tot 50% korting op de antivirus software van McAfee voor optimale beveiliging en identiteitsbescherming.

TOT 15% KORTING OP OFFICE 365 HOME Het meest geschikt voor huishoudens.

Omvat Office-toepassingen voor maximaal vijf gebruikers online en lokaal.

Kortom: er is voor ieder wat wils!

Neem regelmatig een kijkje op www.acmp-cgpm-benefits.be voor nieuwigheden en kijk ook zeker na bij de aanbieding hoe je van je voordeel kan genieten, niet elke korting is immers verkrijgbaar op vertoon van je voordeelkaart!

Logingegevens vergeten? Problemen bij een korting of een bestelling?

Contacteer onze Helpdesk en we helpen je zo snel mogelijk verder: helpdesk@meritsandbenefits.be