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2020

BALANCE SOCIAL YMCA MEDELLÍN

INFOGRAFÍA Líneas estratégicas

BALANCE SOCIAL ACJ-YMCA MEDELLÍN 2020

Contenidos y Redacción Directora: Yenny Luz Valderrama Rivera Subdirector: Carlos Andrés Vargas Vanegaz Diseño y diagramación Voluntaria: Alexandra Monsalve Voluntaria: Laura Múnera Practicante de Comunicaciones: Pablo Areiza

6 20 27 32 34 42 44

FAMILIA YMCA

LINEAS ES

“Mi último legado y es un legado precioso, es la Asociación Cristiana de Jóvenes. Se las dejo, amados jóvenes, para que la lleven y la difundan por el mundo”.

George Williams (1821-1905)

INTERNAC

VOLUNTAR Y JU

SOMOS SO

Otros Pro

VISUALIZ POSICION

14 22 26 28 30 QUIENES SOMOS

STRATEGICAS

CIONAL

EDUCACIÓN

Otros Proyectos

RIADO ADULTO UVENIL

OLIDARIOS

oyectos

ZACION Y NAMIENTO

MENSAJES INSPIRADORES

33 RESCATE

PROYECTO

YMCA EN ANTIOQUIA

TRIANGULACIÓN VLUNTARIOS

Luisa González Katherine Reyes Shelly Vergara Flórez Pablo Aristizábal

Andrés Stiven Rueda Oquendo Cristian Camilo Durango Isabel Parra López Jimena Patiño Sepúlveda Juan Pablo Areiza Agudelo Sebastian Andrés Quiroz Gómez Sergio Agámez Correa Yeimy Carolina David Londoño Deisy Flórez

Amir Fló Danna Cristina Diego Alejandro Edwuan Alons Eliana Marcel Federico P Laura Valent Luisa Fernanda Santiag Sara Bo Sebast

Yirneyis To Johann Valentina

Mensiones especiales Valeria Gutierrez Bustamante Miguel Caro Álvarez

VOLUNTARIOS

orres Arenas n Vivas a Sucerquia

JOVENES

órez Rojas a Suarez Tejada o Acevedo García so Pérez López la Carrillo Yarce Pino Agámez tina Gil Gómez a Guisao Posada go Molina orja Ruiz tian Díaz

JUNTA DI Y SOCIOS JUNTA DIRECTIVA

Sandra Liliana Arango Lopera Cesar Dario Guisao Varela Armando Luis Pérez Gallego Sergio Andrés Gutiérrez Orozco Leyla Frasser Garcés Alejandro Ruíz López Diana Pinilla Martha Cecilia Vargas Angel Revisora Fiscal

IRECTIVA S BÁSICOS Gema Hincapié Berenice García Duque Gloria Estela Bustamante Arango Jorge Esteban López Fernández Johann Arley Vivas Hernández Valentina Sucerquia Salas Jirneyis Torres Arenas Juan Pablo Areiza Luis Miguel Caro Álvarez Sergio Calderón Luis Diego Henao Vallejo

SOCIOS BASICOS

Yenny Luz Valderrama Rivera Directora General

Carlos Andrés Vargas Vanega Subdirector Nancy Maryorie Loayza Toro Asistente Administrativa

Manuela Henao Hernández Coordinadora de Misión y Volunta Daniela Arango Castillo Coordinadora de Educación

Yulieth Bedoya Chica Coordinadora de procesos de la U Yancelly Usuga Asesora en Seguridad y salud en el Jhoana Vera Rodríguez Contadora 10

ariado

Unión

trabajo

STAFF

N É I U Q O M O S Somos la organización de trabajo con jóvenes más antigua del mundo. Somos una Red Global, con presencia en 120 países, inspirada en principios ecuménicos (no aliado a ninguna religión) que desarrolla acciones para el empoderamiento juvenil, la justicia social y la paz desde la salud, el empleo, compromiso cívico, y el medio ambiente. Desde 1844 cuando se funda la ACJ-YMCA por Sir George Williams en Londres, Inglaterra, uno de los pilares fundamentales ha sido el voluntariado para todos: Mujeres y hombres, con especial énfasis en el involucramiento real de los y las jóvenes y sus comunidades en los procesos del desarrollo humano integral en mente, cuerpo y espíritu.

YMCA S E N S O MEDELLÍN

En Medellín, la ACJ-YMCA es fundada el 4 de diciembre de 1974, tiempo desde el cual podemos decir orgullosos que nuestra fuerza radica en los programas y proyectos de desarrollo social para la participación comunitaria desde y hacia los territorios de Medellín y Antioquia, teniendo como base programas integrales enfocados en la construcción de la paz y la convivencia en Colombia.

nos tocó cerrar, y reinventarno lir adelante, lo más important cuando los jóvenes nos busca de alguien que les ayudará a e do. En el presente informe, la dir nos presenta todos los logro el 2020, con énfasis en la s familias, el uso de las tecnol herramientas de trabajo y ap

Apreciados amigos y socios,

n la actualidad las organizaciones luchan no solo en satisfacer las necesidades de los beneficiarios, sino también en superar sus propias expectativas. La “YMCA es un movimiento mundial de personas que se unen por el compromiso compartido de fortalecer, acompañar y dar herramientas a los jóvenes para que, con ellos y desde ellos, mejore la sociedad”. Es por esto, que a diario la organización busca mantener el equilibrio entre todos, buscando que los jóvenes del mundo encuentren la verdadera razón de vivir, sin importar el momento, o lo que pueda estar pasando, de todo se puede aprender y hay que saber sacar de cada situación el aprendizaje que nos permite la experiencia. Nadie ha salido indemne durante el 2020. Por un motivo u otro, todos los ciudadanos del mundo hemos resultado afectados por un virus que nos llevó, en el mejor de los casos, a estar encerrados en nuestras casas. Se ha interrumpido la educación con consecuencias devastadoras como “la pérdida del aprendizaje y mayores tasas de abandono escolar, aumento de la violencia contra los niños, embarazos adolescentes y matrimonios infantiles”, y esta pandemia a diferencia de otros sucesos, ha afectado a los niños en todos los rincones del mudo al mismo tiempo. La YMCA Medellín, no fue ajena a esta situación, también

Pero hoy quiero insistir en la im zando en la implementación d ra en cada uno de las áreas d nera integral y sostenida, esp proceso toma mayor relevan derechos de los jóvenes y en cosas, consolidar un equipo d zación, atender más del 50% tenía proyectada, pero lo má tarnos al momento e impactar tión de ayudas. Pero al igual q seguir, con nuestra misión, con tender el reino de Dios”, y crear permitan seguir, construyendo

La unión y nuestro compromis ficiente, no podríamos haberl yo de la federación, los coope fundación Horizon, ellos han en nuestra capacidad de con para que la historia de los jóv escrita de otra manera, más f

Los retos son muchos, pero c gentes son: continuar con la c lograr de todos los que conf mayor compromiso de dar lo m con nuestro deber, el que adqu a la YMCA. Debemos intensi y alianzas, (publico-privada), de infraestructura (física, digit cuperar espacios de participac partamento, buscar una mejor y lograr más integración regio

os, construir todos juntos y sate, es que estuvimos hay, para aron, porque necesitaron apoyo, entender lo que estaba pasan-

rección de la YMCA Medellín, os que se alcanzaron durante situación de los jóvenes y sus logías de la información como prendizaje.

mportancia de continuar avande todos los procesos de mejode la organización, de una mapecialmente en donde nuestro ncia, manteniendo foco en los su disfrute. Logramos muchas de trabajo, sostener la organi% de la meta en jóvenes que se ás importante, logramos adapr a muchas familias con la gesque todo el mundo, debemos de n nuestra razón de ser “de exr nuevos espacios, que nos país.

so, solos no serían sulo logrado, sin el apoerantes en especial la n creído en nosotros y nstruir conjuntamente, venes de Antioquia, sea feliz y hermosa.

considero que los más urconsolidación institucional, formamos el movimiento el mejor de cada uno, a cumplir uirimos, al momento de llegar ificar la búsqueda de recursos que nos permita cerrar brecha tal, de conocimiento, etc.). Reción y reconocimiento en el deestabilidad laboral para el staff onal con los pares y todas las

organizaciones. Espero que este 2021, traiga en nosotros, equilibrio, que a pesar de las adversidades que puedan venir, logremos permanecer unidos en función a fortalecernos como institución y no dejar de impactar a los jóvenes en la búsqueda de entender, que siempre hay algo más.

“Que sería la vida si no tuviéramos el valor de intentar algo nuevo” – Vincent Van Gogh Saludos cordiales, SANDRA LILIANA ARANGO LOPERA Presidente Junta Directiva YMCA Medellín

L Para mí, la YMCA en el 2020 fue una aventura completamente nueva, llena de subidas y bajadas, risas, retos, oportunidades y sueños cumplidos. Conocer a todas estas personas tan increíbles que cambiaron mi vida hace que la YMCA no sólo sea la sede, sino la compañía de todos, la que me hace sentir que estoy en una familia. Las circunstancias no lo hicieron más difícil, sólo nos llevaron a retarnos para buscar y crear más formas en las que siguiéramos siendo esa familia tan unida. En la YMCA en el 2020 no sólo aprendí muchísimás cosas nuevas, también aprendí a tener otras visiones del mundo que nos rodea, que apoyarnos los unos a los otros nos hace más fuertes y que siempre hay una solución para las dificultades. Conocer a la YMCA no sólo cambió mi futuro para siempre, también me llenó de esa luz que nos hace sentir en un hogar.

Luisa González Campuzano Voluntaria YMCA MEDELLÍN

LUN

RIA

Palabras

En el 2020, n aprendizajes y con la misión niñas, niños, a milias, cerram sablemente la pero no por e camos la form esta manera e aliados.

Nuestra men con ensayo, er mos como mu

Contamos con llegaron por p ciclo en este m saron y con gr en una sede q daron todo lo nos.

Vimos como e nos hicimos fu trabajo interin zas con otras o

Pero como nue y visión fue fu a otros lugare otros lugares

y realizamos pequeñas grandes acciones en otros municipios del área metropolitana y de la gran Antioquia que nos acoge y nuestro nombre y el legado de George Williams, llegó a rincones que nunca hubiésemos imaginado.

de agradecimiento

nos debatimos entre las dificultades, los y los firmes deseos de continuar adelante n de este movimiento, logramos llegar a adolescentes, jóvenes y también a sus famos nuestras puertas atendiendo responas recomendaciones de las autoridades, ello, suspendimos nuestras labores, busma de llegar a quienes nos requerían y de en nuestro caminar, encontramos grandes

nte y espíritu creador, se puso a prueba y rror, echamos a andar muchas ideas y viuchas de ellas, finalmente producían fruto.

n el apoyo de muchas personas; algunas primera vez y otras decidieron que ya su movimiento había culminado, otras, regreratitud, recordaron los momentos vividos que por años se ha llamado “Casa” y brino que albergaba su corazón para ayudar-

Sin lugar a dudas, todo ello no hubiese sido posible sin el compromiso de los Socios Básicos, ya que cada uno desde sus saberes y compromiso, fortalecieron este movimiento con su presencia. La Junta Directiva, que siempre estuvo presente para para orientar y tomar decisiones adecuadas y oportunas, los voluntarios y colaboradores, incondicionales y siempre dispuestos a ayudar con su consigna de “ Que hay para hacer”, el staff que puso a prueba toda su capacidad creativa, resiliente y de sentido de pertenencia por la YMCA y todos los aliados, locales, nacionales e internacionales que creyeron en nuestro compromiso y en que al movimiento de la YMCA Medellín, no solo le acompaña un pasado lleno de aciertos, historia y reconocimiento, si no un presente que quiere marcar la diferencia para forjar un futuro lleno de oportunidades para todos los que hacen parte de esta gran familia.

en medio de las dificultades, poco a poco uertes y volvimos a recordar lo que era el Para todos y todas mil y mil gracias nstitucional y tuvimos nuevamente alian- por continuar haciendo posible “Extender el reino de Dios en la Tierra”. organizaciones locales.

estro deseo de cumplir con nuestra misión uerte, fuimos atrevidos y quisimos llegar YENNY LUZ VALDERRAMA RIVERA es, territorios, corazones y estuvimos en Directora General y fue así como ganamos grandes amigos

LÍNEAS EST

Proyección social e incidencia juvenil Educación (Página 22)

YMCA en Antioquia (Página 30)

Volunta adulto y

(Página

Tr V

Proyectos (Página 26)

Internacional 03 (Página 27)

Sosteni integ

(Página

Otros Proyectos

(Página 28)

Som solida

Otro Proye

(Página

TRÁTEGICAS

ibilidad gral

Visibilización y posicionamiento

ariado juvenil

a 32)

riangulación Voluntarios

Comunicaciones

(Página 44)

(Página 33)

mos arios

a 34)

Rescate nternational

Gestiones y alianzas

(Página 40)

os ectos

a 42)

(Página 45)

Proyección social e incidencia juvenil Posicionar la ACJ - YMCA Medellín como organización referente en voluntariado y juventud en Antioquia.

Educación

M O C Y N U E PR PreU - 25 jóvenes 15 mujeres 10 hombres

INGLÉS Inglés - 105 Participantes Niñas y niños - 80 Jóvenes - 22 Adultos - 3

LABORATORIOS CREATIVOS Labs - 50 Participantes Niños - 10, 5 mujeres 5 hombres Jóvenes - 40, 25 mujeres, 15 hombres

L A U T R I V A L E ESCU , S E R D A M A R PA Y S E R PAD S E T N E I ACUD En el marco de la alianza: (I. E, Samuel Barrientos, I.E. Lola González, I.E, Fundadores, Corporación Sal y Luz, ASOCOMUNA y ASOPADRES), en el 2020, tuvimos solo actividades en el primer trimestre y por temas de pandemia, no logramos continuar con el programa.

Escuela virtual 30 adultos 23 mujeres 7 hombres

Proyectos

Z A P A L A Z PA PaZa la Paz - 313 jóvenes 180 mujeres - 133 hombres

Internacional 03

ICCP Aunque los participantes no lograron viajar por la pandemia, continuamos reuniéndonos con ellos en el tema de formación.

ICCCP: 20 jóvenes

Otros Proyectos

JUVENTUDES

En alianza con la secretaria de juventud de jóvenes en atención Psicosocial

TEJEDORAS

e la alcaldía de Medellín, se tuvieron 28

YMCA en Antioquia

VENECIA

BETULIA

LA UNIÓN 30

ITAGÜÍ

Envigado

TÁMESIS 31

Sostenibilidad integral 01

Voluntariado adulto y juvenil

Formación Presencial 27 / virtual 25 (Voluntarios Jóvenes) Directos Mujeres 14 Hombres 13 Total 27 indirectos 54 Visibilización voluntariado YMCA Medellín Participación cumbre de organizaciones internacionales y voluntariado Participación alianza Día de las buenas acciones Liderar Noche de integración Y-games (20 participantes M:11 H: 9) Participación Encuentro nacional 2020 Conmemoración Operacion Orion Participación, representación y liderazgos de festival de juventud Comuna 13 Prueba piloto voluntariado kids directos 13 Mujeres 6 hombres 7

Triangulación Voluntarios

En el 2020 el proceso de formación de nuestros voluntarios YMCA Medellín se desarrollo de manera virtual, para el desarrollo de vínculos y espacios agradables.

TRIANGULOS

11 9

Voluntarios formados: 29 33

CAMPA

Somos Solidarios

FECHA: 2 de junio del 2020 Luego de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional para procurar frenar la propagación de la COVID 19, quedaron al descubierto un sin número de consecuencias que ninguna empresa, gobierno u organización tuviera previstas, entre ellas, nos vimos avocados a vivir confinados, a que el distanciamiento social fuese la acción más indicada para evitar el contagio, que muchas empresas tuvieran que cerrar y por ende, mucha gente quedara desempleada y que en los lugares más sensibles y vulnerables de Medellín y su área Metropolitana, dimensionaran la forma de vida y lo que la economía informal significa para la subsistencia de la mayor parte de la población. Nos vimos enfrentados como organización, no solo a cambiar nuestras estrategias metodológicas para llegar a nuestros jóvenes, si no también, nos enfrentamos a una de las más dolorosas realidades en estos casi tres meses: El Hambre. Siendo conscientes de ello, iniciamos una campaña con el staff y algunos socios básicos, para llevar una ración de alimentos a 36 familias, pero continuamos en la gestión de encontrar donantes y aliados para llevar a cabo nuestra Misión. En esa búsqueda, tocamos las puertas de DITRANSA, empresa privada del sector transportador del país, asentada en el municipio de Itagüí, con la cual, venimos trabajando desde el año pasado en el Proyecto Paza la Paz con el grupo Club Deportivo VIVISUR. Se les documentó de la situación vivida en la Comuna 13 y algunos sectores del municipio de Itagüí, donde precisamente esta ubicado el Club Deportivo e inmediatamente, iniciaron la gestión de consecución de donación con el grupo económico al cual pertenecen.

AÑA EN MOVIMIENTO SOMOS SOLIDARIOS

1. PROCESO DE LA CAMPAÑA Entrega de cupos Contacto con los grupos de la YMCA y diferentes organizaciones comunitarias Verificación de datos Diligenciamiento del Tratamiento de Datos Anuncio de la entrega Logística 2. ¿EN QUE CONSISTE EL BONO ALIMENTARIO? Cada familia recibe un bono por el valor de $110.000 (ciento diez mil pesos), dos veces durante dos meses, para un valor total de bono por familia de $220.000, para hacer efectivo en un SURTIMAX, solo para productos alimenticios, se excluyen productos de aseo y algunas marcas de alimentos.

3. BENEFICIADOS Medellín y área Metropolitana

4. VALOR TOTAL DEL PROYECTO En total el proyecto asciende a la suma de $127.160.000 5. GANANCIAS PARA LA YMCA Medellín En términos generales este proyecto representa para la YMCA lo siguiente: • Capacidad de gestión y apalancamiento de recursos con aliados estratégicos • Apoyo a la población que atiende actualmente la YMCA en sus programas y proyectos • Fortalecimiento al proyecto Paza la Paz • Fortalecimiento de vínculos con organizaciones y colectivos con los cuáles ya no había contacto • Fortalecimiento de las alianzas estratégicas existentes como las instituciones educativas, Corporación Casa Mía y Alianza Ciudad Joven • Saldo pedagógico: Experticia en la entrega de ayuda humanitaria bajo las medidas de Aislamiento Social • Contacto con la Administración Municipal de Itagüí • Visibilidad de las acciones del movimiento

Pieza de comunicaciones realizada por la YMCA como aporte a DITRANSA Para la campaña con todas las organizaciones.

Fuentes de verificación

Rescate Internatio

En alianza con Rescate se logró realizar ay das estaban canalizadas para cubrir gasto liarios. De acuerdo a las condiciones famili a $370.000 mensuales durante 6 meses,

De estas 104 familias, 83 eran mujer bres cabezas

e onal

yuda humanitaria a 104 familias, estas ayuos en arriendo y servicios públicos domiciiares, se realizaron aportes entre $150.000 s, entre agosto del 2020 a enero del 2021.

res cabezas s de familias.

de familia y 21 hom-

El grupo de voluntarios jóvenes participaron en la convocatoria de la Alcaldía de Medellín a través de la Secretaría de Participación ciudadana en “Estímulos” en el cual lograron llegar a más jóvenes vulnerables del territorio y realizar una acción de inicidencia en el patio de la Sede

ARREGLO PATIO: El grupo Empresarial JARA realizó la donación del mortero para el arreglo del patio

Otros Proyectos

MURAL DEL PATIO: En alianza con la Corporación CULTURIZZARTE, se realizó un mural en el patio.

CONECTIVIDAD PARA JOVEN DEL MOVIMIENTO: La Empresa TODICO donó para un integrante del movimiento aportes para la conectividad para sus estudios

VISIBILIZACIÓN Y POSICIONAMIENTO Lograr una ACJ-YMCA Medellín saludable y sostenible.

Comunicaciones

Gestiones y alianzas

Horyzon, Wells Fargo, Club de leones Medellín Monarca, JCI Cámara Junior Internacional, Solidaridad Sin Limites, IYF - International Youth Fellowship, Programa Antioquia Joven - Gobernación de Antioquia, ONG Comité Internacional de Rescate (International Rescue Committee), Fundación Santo Domingo, Empresa DITRANSA, Centro Comercial Unicentro, Iniciativa Parchemos por Antioquia, Universidad Luis Amigó, Corporación Universitaria Uniminuto, Empresa TODICO, Grupo Empresarial JARA, Secretaría de la Juventud - Alcaldía de Medellín, Secretaría de Participación Ciudadana - Alcaldía de Medellín, I.E Samuel Barrientos Restrepo - Comuna 12, I.E Lola González - Comuna 12, I.E Carlos Vieco Ortiz - Comuna 13, I.E Eduardo Santos - Comuna 13, I.E Fundadores - Comuna 13, Fundación Confiar - Cooperativa Confiar, Centro de desarrollo cultural Moravia, Corporación Picacho con Futuro, Fundación Fe y Alegría, Corporación Proyectarte, Corporación Región, Plataforma de Juventudes de Medellín, Arte Trece - Colectivo artístico Comuna 13,Titiritrece - Colectivo artístico Comuna 13, Secretaría de Participación Ciudadana - Alcaldía de Itagüí, Parroquia San Pío, Parroquia María Madre de la Iglesia, Club Deportivo Vivisur, Alcaldía de Támesis, Alcaldía de La Unión, Empresa de Servicios Públicos DomiciliariosI.E Félix María Restrepo Londoño - Sede Las Acacias, I.E Pío XI - Sede Las Teresas, Alcaldía de Venecia, Alcaldía de Betulia, Rescue, Corporación Talentos Culturizzarte.

TOTAL beneﬁciarios directos 1282 47

Medellín Medellín, marzo 12 de 2.021 DICTAMEN DE LA REVISORA FISCAL Señores Socios Básicos ASOCIACION CRISTIANA DE JOVENES DE MEDELLIN ACJ YMCA He examinado el estado de la Situación Financiera de la ASOCIACION CRISTIANA DE JOVENES DE MEDELLIN al 31 de diciembre comparativos los años 2019 y 2020 y los correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas. Estos estados financieros fueron preparados y certificados bajo la responsabilidad de la administración de la entidad, ya que reflejan su gestión; una de mis funciones consiste en expresar una opinión sobre dichos estados financieros certificados y si entre ellos existe la debida concordancia. Obtuve las informaciones necesarias para desarrollar mi trabajo y efectué el examen de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas, las cuales incluyen los procedimientos aconsejados por la técnica de interventoría de cuentas, Tales normas requieren que planifique y ejecute la auditoria para satisfacerme de la razonabilidad de los estados financieros. Una auditoria comprende, entre otras cosas, el examen con base en pruebas selectivas de las evidencias que soportan los montos y las correspondientes revelaciones en los estados financieros; además incluye el análisis de las normas contables utilizadas y de las estimaciones hechas por la administración, así como la evaluación de la presentación de los estados financieros en conjunto, considero que mi auditoria proporciona una base razonable para fundamentar la opinión. Con base en el resultado de mis labores de auditoria, conceptuó, que las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de sus directivos se ajustan a las decisiones y reglamentos aprobados por los estatutos. La correspondencia, los documentos y los libros de actas de Asamblea y junta, se llevan y conservan en debida forma.

Calle 47E No. 99 - 120, Medellín - Colombia

Tels. +57 (4) 4961235

www.ymcamedell

lin.org

Medellín En mi opinión los estados financieros antes mencionados, tomados fielmente de los libros y adjuntos a este dictamen, presentan razonablemente la situación financiera de la Asociación Cristiana de jóvenes de Medellín al 31 de diciembre 2020, por lo tanto, pueden ser tomados como base para las decisiones que ustedes estimen convenientes. Con base en el resultado de mis pruebas, conceptuó que: La contabilidad de la entidad ha sido llevada conforme a las normas legales y a la técnica contable; Existen medidas adecuadas de control interno , de conservación y custodia de los bienes de la entidad y los de terceros que están en su poder; Existe concordancia entre los estados financieros que se acompañan y el informe de gestión preparado por la dirección ;es de aclarar que, en este aspecto, mi trabajo como revisora fiscal se limitó a verificar que dicho informe de gestión contuviera las informaciones exigidas por la ley y no incluyo la revisión de información distinta a la registrada en los libros y documentos contables de la Entidad. Los programas de computador que se utilizan están debidamente licenciados por la entidad. La entidad ha cumplido cabalmente con todas las obligaciones laborales, parafiscales y de seguridad social vigentes. La entidad pertenece al grupo 2 de las NIIF y ha cumplido con la emisión de informes anuales bajo los nuevos marcos normativos. Los informes sobre el control interno, fueron presentados en el transcurso del año, en la medida en que se fueron realizando las pruebas de auditoria.

MARTHA CECILIA VARGAS ANGEL Revisora Fiscal TP:19488-T

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