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Revista Mensual ACEA - Diciembre 2025

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ACEA MAGAZINE

ACEA sigue avanzando junto a sus empresas asociadas. Juntos impulsamos un comercio más fuerte, conectado y preparado para los retos del futuro.

CARTA DEL PRESIDENTE

Querido compañeros

Cerramos un mes especialmente activo para ACEA, marcado por encuentros, formación y eventos que han vuelto a demostrar la fuerza del comercio local Uno de los momentos más importantes fue la junta de socios, donde analizamos inquietudes reales del día a día: sugerencias para mejorar el Shopping Weekend, problemas habituales en los comercios, propuestas de dinamización y la petición conjunta presentada al

da de la tasa de residuos Fue una reunión ando juntos.

end 2025, que llenó las calles de pasacalles, mercios interactuando directamente con la y reforzó la conexión entre comerciantes y s volvió a sorprender por la creatividad y

Este número incluye además un resumen de la formación impartida este mes, la crónica de la manifestación 30N, organizada en Lanzarote con la colaboración de ACEA, y una síntesis del Plan Respaldo Autónomo, recientemente presentado por el Gobierno de Canarias Y como novedad, presentamos la entrevista al socio del mes, en esta ocasión, Cordovez y Morales

ACEA sigue creciendo con ustedes. Gracias por participar, aportar y construir, día a día, una asociación más fuerte, más unida y más representativa

Aprovecho para desearles unas muy felices fiestas, y que esta campaña de navidad y reyes sea récord en ventas.

Un cordial saludo,

Oswaldo Machin

Presidente de la Asociación de Comercios y Empresarios de Ajei (ACEA)

Durante el curso se trabajaron aspectos clave como:

CURSO VERIFACTU

El pasado mes, ACEA y gracias a la alianza con A E P Tías, se pudo celebrar una nueva acción formativa dirigida al tejido empresarial local, centrada en el desarrollo estratégico y el uso inteligente de herramientas digitales aplicadas a la gestión y comunicación de negocios La sesión contó con la asistencia de más de 15 empresas asociadas, lo que refleja el creciente interés por incorporar criterios profesionales de planificación, comunicación y eficiencia en la gestión diaria.

Se dedicó un espacio específico a analizar cómo puede utilizarse la tecnología de forma accesible y adaptada a la realidad de las pequeñas empresas, demostrando que no es necesario disponer de grandes recursos para aplicar soluciones profesionales. La sesión generó un interesante debate entre los asistentes, poniendo en común retos, oportunidades y experiencias prácticas

Cómo diseñar una estrategia empresarial efectiva, basada en objetivos reales y alcanzables

Optimización de la comunicación corporativa tanto interna como externa, poniendo el foco en atraer, fidelizar y convertir clientes

Uso práctico de herramientas digitales, incluyendo automatización, análisis de rendimiento y gestión de redes sociales aplicada a negocios locales

Mejora de procesos y toma de decisiones, con enfoque en productividad, diferenciación y rentabilidad

Ejemplos reales de implantación en comercios y pymes de Lanzarote

“El conocimiento estratégico no es un coste adicional, es una inversión que fortalece a la empresa y su competitividad”, fue una de las conclusiones más compartidas

“El conocimiento estratégico no es un coste adicional, es una inversión que fortalece a empresa y su competitividad”, fue una de las conclusiones más compartidas.

Desde ACEA se valora muy positivamente tanto la participación como el alto nivel de implicación mostrado por los asistentes Este tipo de encuentros refuerzan la misión de la Asociación: apoyar al tejido empresarial local, impulsar la formación continua y fomentar la cooperación entre empresas como herramienta de crecimiento

Próximamente se anunciarán nuevas acciones formativas dirigidas a mejorar la digitalización, estrategia y competitividad de los negocios asociados

GANADORES DEL XX CONCURSO DE

ESCAPARATES 2025

El comercio local se prepara para despedir el año con una serie de campañas llenas de dinamismo y participación, impulsadas para fomentar la compra en los establecimientos del municipio y crear un ambiente festivo en nuestras zonas comerciales

Este mes celebramos con orgullo la resolución del Concurso de Escaparates 2025, una iniciativa que cada año impulsa la creatividad, el trabajo artesanal y la ilusión de los comercios del municipio La participación volvió a superar expectativas y demostró, una vez más, que nuestro tejido empresarial mantiene viva la magia navideña y el compromiso con la comunidad

Tras la valoración del jurado, estos fueron los comercios galardonados:

Primer Premio: Muebles San Simón

Un escaparate que destacó por su armonía, su diseño elegante y su capacidad para transmitir calidez navideña a través de la decoración y la iluminación.

Segundo Premio: Oswaldo Machín

Una propuesta original y detallista, que combinó estilo, color y creatividad, logrando captar la atención de vecinos y visitantes

Tercer Premio: Sándalo Decoración y Moda

Un escaparate lleno de encanto y personalidad, que transformó su espacio en una escena navideña vibrante y acogedora

Desde ACEA queremos felicitar a los comercios ganadores y agradecer a todos los participantes su dedicación y esfuerzo. Cada escaparate contribuyó a embellecer las zonas comerciales del municipio y a crear ese ambiente festivo que invita a pasear, comprar y disfrutar de la Navidad en nuestras calles.

SHOPPING WEEKEND 2025: UN ENCUENTRO

LLENO

DE

VIDA, MÚSICA Y COMERCIO LOCAL

La reciente edición del San Bartolomé Shopping Weekend 2025 volvió a demostrar que cuando el comercio local se une, las calles del municipio se transforman en un auténtico punto de encuentro comunitario Durante toda la jornada, vecinos y visitantes disfrutaron de una experiencia única donde se mezclaron pasacalles, espectáculos, actividades familiares y, por supuesto, la mejor oferta de nuestros comercios

Las calles se llenaron de superhéroes, personajes fantásticos y artistas itinerantes, que sorprendieron a grandes y pequeños con animación constante y fotografías improvisadas Los pasacalles musicales aportaron ritmo y alegría, acompañando a quienes recorrían las zonas comerciales en busca de compras, ocio o simplemente un buen paseo

Uno de los aspectos más destacados fue la implicación directa de los comercios, que interactuaron activamente con el público ofreciendo talleres, degustaciones, asesorías rápidas y actividades personalizadas Desde atención especializada para niños, pasando por propuestas de pedagogía y terapia familiar, hasta experiencias relacionadas con la salud, la moda o el bienestar, cada establecimiento aportó su granito de arena para contruir una jornada diversa e inspiradora

Otras acciones que realizamos fue la promoción de la tarjeta de fidelización “Jable card” , a través de un stand informativo que estuvo los dos días del evento, en el centro de la Avenida

En total se respondió a un total de 18 dudas que fueron resueltas al momento, alcanzándose un total de 49 descargas de la APP

Apuntaentú AGENDA 2026

30N – MANIFESTACIÓN DE AUTÓNOMOS EN LANZAROTE

ACEA, organizador insular de una jornada histórica para el sector

El pasado domingo 30 de noviembre, Lanzarote se unió a la movilización nacional en defensa de los derechos del colectivo autónomo Decenas de profesionales participaron en Arrecife para reclamar condiciones laborales dignas, una fiscalidad más justa y una protección social equivalente a la de cualquier trabajador asalariado, en un acto organizado en la isla por ACEA y la A E P Tías La jornada transcurrió en un ambiente cercano, participativo y reivindicativo, reflejo del peso real que tienen los autónomos en la economía local.

ACEA reafirmó su compromiso de seguir representando al sector y trasladando las demandas más urgentes: revisión de cuotas, rebaja de la presión fiscal, especialmente del IGIC, reducción de trabas administrativas, conciliación real y apoyo en situaciones de enfermedad o crisis profesional.

EL PLAN RESPALDO AUTÓNOMO

Nuevas medidas de apoyo al emprendimiento en el archipiélago

Días después de la manifestación, el vicepresidente del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez, presentó ante más de un centenar de autónomos el nuevo Plan Respaldo Autónomo, un paquete de medidas destinadas a impulsar, proteger y acompañar al colectivo, con respaldo presupuestario y varias líneas de ayuda directas.

Entre las medidas anunciadas destacan:

Programa Concilia

Programa +uno 52

Bonificación de intereses

Apoyo a la incapacidad temporal

Otras iniciativas

SOCIO DEL MES

Un legado que comienza en 1961

La historia de Cordovéz y Morales tiene su origen en 1961, cuando Marcial Acosta Tejera inicia una actividad que, sin saberlo, sembraría la base de una empresa familiar destinada a perdurar Años más tarde, su hijo Marcial Acosta Cordovéz se incorporó al negocio y acabó asumiendo la gestión, dando continuidad al proyecto familiar Desde entonces, la empresa comenzó a abrirse camino con paso firme, siempre mirando a la tierra y a quienes la trabajan

Confianza, cercanía y expansión internacional

Con el paso del tiempo, el negocio amplió su alcance gracias a la relación cercana y constante con los agricultores de la zona. A través de acuerdos basados en la confianza mutua, Marcial adquiría batatas, granos, palote, arvejas, lentejas y ajos, fortaleciendo una red que dio al comercio estabilidad y crecimiento

Ese crecimiento permitió dar un salto inesperado: comenzaron los embarques de batatas hacia Inglaterra, un logro significativo en una época en la que exportar producto local no era habitual Años después, también se enviaron contenedores de cebollas, lo que amplió las posibilidades del negocio y confirmó su proyección más allá del mercado insular

El valor de lo artesanal: una época marcada por el trabajo comunitario

que la exportación seguía siendo un proceso profundamente humano Ese legado, aunque ya no forme parte del proceso actual, sigue siendo un pilar emocional de la empresa

LA TRANSFORMACIÓN HACIA UNA EMPRESA MODERNA

El aumento del volumen comercial llevó a aprovechar el retorno del transporte marítimo para traer a la isla semillas, plantas, piensos, abonos y otros insumos agrícolas, lo que permitió diversificar el negocio y atender necesidades reales del sector primario.

Ese punto de inflexión culminó en 1996 con la creación de Cordovez y Morales, S.L.

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