Revista EMPRESA 220

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¿UN CAMBIO DE ÉPOCA? (SÍNTESIS, NO RUPTURA)

Editorial “LO QUE HICIERON CON EL MÁS PEQUEÑO, CONMIGO LO HICIERON”

Fr. Ramiro de la Serna

220 EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

LA CULTURA DEL CUIDADO HACIA LA ECONOMÍA DE LA INCLUSIÓN

UNIAPAC

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EMPRESA

Número 220 Diciembre 2015 / Febrero 2016

Publicación de ACDE Buenos Aires Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa Afiliada a la Federación ACDE UNIAPAC de Argentina

Director Eduardo Aceiro Consejo de Redacción Celso Enrique Arabetti Gabriel Aramouni Carlos E. Barrio y Lipperheide Pablo Bevilacqua Carlos Garaventa Héctor Mario Rodríguez Mariela Gallotti Gabriela Oliván Consejo Editorial Adolfo Ablático Luis M. Bameule Enrique Del Carril Horacio Diez Gabriel Mayor Editor Eduardo Otsubo Asistente de Dirección Hernán Alberro Premio Santa Clara de Asís 2002 Los artículos reflejan el punto de vista del autor y no necesariamente el de ACDE Registro Propiedad Intelectual: 5260456

Precio del ejemplar: $40.- (S/envío postal)

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(cuatro números, incluye envío postal)

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Países Limítrofes: U$S 60.

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SUMARIO 2 Editorial

¿Un cambio de época?

(síntesis, no ruptura) 6 Reportajes

Fr. Ramiro de la Serna

“Lo que hicieron con el más pequeño, conmigo lo hicieron” 12 Reflexión

Los empresarios que el país necesita

Luis Alberto Romero 16 Testimonio

Las mujeres y el cristal: una larga historia

Alicia Caballero 20 UNIAPAC

La Cultura del Cuidado hacia la Economía de la Inclusión 24 Reflexión

Esperar con esperanza 25

Daniel Díaz 28 Economía

El pacto fiscal es posible

Lucio González Bonorino 32 Economía

China, ¿conquistador o socio estratégico?

Horacio Busanello 37 Empresa

Los atributos del management femenino

Clarisa Vittone 40 Economía

La seguridad alimentaria mundial, un desafío para relanzar el Mercosur

Eduardo Serantes 44 Institucional

Compromiso Personal Empresario 2016

Fernando Ambroa 46

Acde Joven Jóvenes, puentes de unión y generación de cambio

50

Del archivo Cuando Pedro habló de Manolo Presencia y Recuerdo Pedro Frías

54 Institucional

Reconocimiento Revista Empresa 2015

Luis Riva 56 Testimonio

Saber escuchar

Enrique Shaw

Editorial

¿Un cambio de época? (síntesis, no ruptura) “La esperanza es como el amor, una de las más simples y primarias actitudes del viviente”.

Josef Pieper

(“La Esperanza” en Las Virtudes Fundamentales. Ed. RIALP, pág. 377)

“…a los seis meses de adoptado el Plan de Saneamiento Fiscal, los precios bajaron, la oferta de nuevos puestos de trabajo aumentó considerablemente, las exportaciones agrícolas e industriales se recuperaron en forma milagrosa, la actividad bursátil mejoró sustancialmente, la vida económica se reactivó con inversiones que se duplicaron en menos de un año y nunca fue necesario impedir que la gente ahorre en la moneda que hayan elegido para cuidar su patrimonio”.

Charles De Gaulle

(Mémoires d’Espoir, Plon 1971)

En diferentes ocasiones de nuestra historia política, hemos sido testigos de un cambio de época real o falso. Muchas veces, los ocasionales triunfadores, por las armas o por la vía electoral, se auto proclamaron artífices o caudillos de una nueva Argentina y convencieron a sus simpatizantes -aprovechándose de un malsano mesianismo propio y nuestro- de que debía desterrarse toda obra anterior considerándola contaminada por el enemigo, y que debían sacrificarse hasta elementales principios republicanos para alumbrar la nueva utopía argentina.

Pero existieron en nuestra historia verdaderos cambios de época signados por la síntesis, por el reconocimiento y puesta en valor de lo hecho en períodos anteriores, para agregar estilos diferentes señalados por el consenso aun sin renunciar a la defensa apasionada de las ideas y al áspero pero incruento debate propio de la democracia.

Uno de los elementos casi indispensables de esta síntesis, por lo general se da cuando, simultáneamente, hay un cambio generacional. Se produce la síntesis cuando los nuevos protagonistas no han sido actores de enfrentamientos cruentos y odios irreconciliables.

Porque quienes llegan al gobierno no están contaminados por ese malsano maniqueísmo y pueden superar las antinomias, imponer el respeto a la ley y llevar a la Nación por un camino de grandeza.

Ocurrió en la Argentina con la Generación del 80; sus hombres fueron artífices de la superación y síntesis de ideas que pervivían en los bandos irreconciliables de unitarios y federales. Ocurrió en España finalizada la dictadura de Franco y alumbrados los pactos de la Moncloa cuyos protagonistas, en general, no habían vivido los horrores de la guerra civil.

Después del extenso proceso electoral vivido este año, puede decirse que existen elementos propicios para un cambio de época. El presidente electo surge de un movimiento Página 2

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Editorial

nuevo que acogió en su seno y realizó alianzas con sanos sectores de ambos partidos mayoritarios y de otras fuerzas políticas. La ciudadanía, de una manera u otra, demostró con su voto el hartazgo respecto de la dialéctica amigo-enemigo y la consiguiente división entre los argentinos; del caudillismo mesiánico; del desprecio a la ley y a las instituciones; de la inseguridad que nos acerca peligrosamente a la justicia por mano propia; de la adhesión a la cultura del “atajo” disfrazado de eficiencia; de la corrupción impune simulada tras una pretendida y falsa opción por los más pobres. En definitiva, del populismo como vicio y trágica caricatura de la democracia que, sin duda, es el gobierno del pueblo y para el pueblo.

También se percibe un cambio generacional. Se nota en la discusión política el surgimiento de una nueva generación que no vivió los odios y enfrentamientos violentos del pasado siglo en la Argentina. Celebrémoslo porque se abre un camino nuevo, y aquellos que vivieron con pasión y buena fe esos enfrentamientos deben, especialmente, apoyar este proceso y contribuir con su consejo.

En definitiva, el lema “cambiemos” -que trasciende la denominación de un frente electoral- se trata de un llamado a no destruir todo lo hecho, pero tampoco adaptarse a los vicios consuetudinarios de la Argentina. Es la búsqueda de la virtud como justo medio entre dos excesos, según la siempre vigente explicación de Aristóteles en su Ética a Nicómaco.

Entre la obra a realizar, hay hitos insoslayables que deberán afrontarse sin renunciamientos pero con mesura y misericordia, para evitar dañar a los más vulnerables y dando una nueva oportunidad a todos; especialmente a aquellos que aun sin darse cuenta, son las principales víctimas del populismo. Deben encararse, sin prisa pero sin pausa, las acciones destinadas a restituir el concepto de moneda destruida por la inflación. Con inflación y sin moneda no hay ahorro genuino, ni crédito hipotecario a largo plazo y a tasas razonables, ni inversión sin tasas de retorno esperada exorbitantes.

La moneda es, fundamentalmente, confianza y ésta no existe sin instituciones republicanas basadas en la división de poderes como garantía del control y antídoto contra el caudillismo. Se impone entonces en este cambio de época una profunda reforma judicial que restituya la fe del ciudadano en sus Jueces y Fiscales. Que los vea como garantes de su libertad y no como instrumentos de impunidad o persecuciones políticas. Que el delicado y sensible problema de nuestro reciente pasado violento quede en las manos de Jueces imparciales y objetivos que, sin pasión ni espíritu de venganza, apliquen el debido proceso y las garantías constitucionales a quienes hoy están bajo sus estrados, y a aquellos que también fueron responsables de la violencia y ahora pretenden que se los vea como víctimas o héroes, cuando fueron delincuentes que derramaron sangre inocente movidos por un fanatismo terrorista cuyos nefastos efectos hoy vemos aflorar en otros países.

La confianza requiere también una postura internacional que nos haga ser respetados y respetables en el mundo. Honrar nuestras deudas es un hito fundamental. Si nos hemos sometido voluntariamente a Tribunales que no nos dieron la razón, debemos negociar con nuestros acreedores sin ceder aquello que pone en riesgo a nuestros ciudadanos, pero con una voluntad firme de llegar finalmente a un acuerdo que podamos cumplir y así, estar en condiciones de acceder al crédito a tasas razonables, como ya tienen otros países hermanos de Latinoamérica.

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Editorial

De un país unitario donde el poder central premia o castiga según cortos propósitos políticos, debemos cambiar hacia un verdadero federalismo que permita a las provincias administrar sus propios recursos. Ello hará realidad, en un futuro próximo, el principio de subsidiaridad donde los gobiernos más cercanos a sus pueblos, y con su consenso, deciden la forma de fomentar el progreso, distribuir la riqueza y defender a los más pobres dándoles trabajo y, si fuera necesario, subsidiando o protegiendo temporariamente actividades para sostenerlas en su etapa inicial, o para facilitar necesarias reconversiones productivas.

Los empresarios somos principales protagonistas de este cambio. Sin nuestro aporte, el esfuerzo corre el peligro de fracasar y, si ello ocurre, no podremos eludir nuestra directa responsabilidad. El camino, ciertamente, no será un “lecho de rosas” porque cuando es necesario ordenar la economía de un país destrozado por el populismo, se acentúa el riesgo de una puja distributiva que podría destruir la esperanza de los más débiles y generar conflictividad social perjudicando a todos. Los empresarios debemos contribuir a evitar esta puja; debemos tomar conciencia de que todos tenemos que compartir los costos y esfuerzos del necesario sinceramiento de las variables económicas y que la fortaleza de nuestras organizaciones está en afrontar riesgos y aceptar la competencia; que tenemos todo el derecho a exigir del Estado reglas racionales, previsibles, estables y claras, así como su intervención en el control de la aplicación de las mismas para evitar que aprovechados y amigos del poder se enriquezcan con privilegios, protecciones y exenciones impositivas en perjuicio de los más débiles.

Debemos restituir el verdadero sentido a términos que hoy se utilizan en forma peyorativa, como el “mercado”. Enseñar con nuestro ejemplo, en sana y leal competencia, que el “mercado” no es un señor malo que viene a sembrar pobreza, sino un necesario sistema ancestral donde todos concurrimos a trasparentar nuestros deseos, nuestras preferencias y nuestras opciones; que da necesarias señales para que los empresarios, asumiendo riesgos, para producir bienes y servicios destinados a satisfacer legítimas necesidades de la gente en nuestro país y también en el mundo.

Especialmente en el mundo para que esos bienes, producidos en condiciones competitivas generen valor agregado y con ello riqueza argentina. En ese contexto, los gobiernos deben velar por la libre competencia y, aplicando el principio de subsidiaridad, deben generar soluciones que no pueda brindar el mercado.

Sin duda “cambiemos” debería ser un llamado a ingresar con esperanza y sin miedo en una nueva época transformadora que nos permita superar nuestras escandalosas divisiones, pobreza, baja productividad y despilfarros para ocupar el lugar que el mundo espera de nosotros y que nuestro pueblo necesita. No es una revolución ni el nacimiento de otro caudillo. Se trata, nada más ni nada menos, de una síntesis que aproveche todo lo bueno de anteriores períodos y destierre definitivamente nuestros ancestrales vicios. Se trata, en definitiva, de vencer no a personas o sectores sino al populismo y su esencia “cortoplacista”. Se trata de eliminar para siempre la “cultura del atajo”.

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Tiempos de cambio QUERIDOS LECTORES: Hace casi dos años iniciamos un camino de adaptación para aprovechar las ventajas que nos pueden dar las nuevas tecnologías.

Decidimos transformar la revista Empresa en el Portal Revista Empresa. Ello nos permitirá crear una biblioteca virtual de la temática empresaria a la luz de los valores, donde podremos volcar infinidad de documentos de ACDE y notas que Empresa ha generado a lo largo de los años, y que hoy mantienen increíble actualidad.

Su diseño permitirá ordenar en secciones, etiquetar los artículos en stock e incorporar un buscador para acceder por temática o autor.

Las nuevas herramientas digitales posibilitarán incorporar formatos multimedia, artículos en otras lenguas y con distintos niveles de extensión, incluyendo resúmenes ejecutivos en todos ellos. También nos permitirá dar mayor participación a todos los socios de la entidad y a las ACDE del interior, pudiendo también servir de herramienta para reforzar los vínculos con las de los países de la región.

El nuevo formato, que comenzará a publicarse a partir de comienzos del año próximo, será más amigable que el actual “pdf”, y podrá leerse tanto en pantallas como en tablets, con la opción de imprimir lo que el lector considere pertinente. Además, para mantener su carácter coleccionable, al cual muchos socios están acostumbrados, está previsto publicar un anuario impreso con las notas más trascendentes del año.

Parafraseando al Padre Moledo: Empresa crece para seguir siendo Empresa.

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Reportajes

Fr. Ramiro de la Serna

“Lo que hicieron con el más pequeño, conmigo lo hicieron” “Si comprendiéramos que están a nuestro cargo los que menos tienen, habríamos comprendido el mensaje del Evangelio”, señala fray Ramiro de la Serna.

Fray Ramiro de la Serna ingresó en la Orden Franciscana a los 22 años. Fue formador de los religiosos jóvenes y luego Provincial de los franciscanos de la Provincia San Francisco Solano.

Desde 2008 integra la fraternidad de la casa de jóvenes “Hermano Francisco” dedicada específicamente a la pastoral juvenil.

Y forma parte de la Fundación .

Franciscana.

El sacerdote franciscano nos interpela acerca del mandato evangélico y profundamente humano de la opción preferencial por los pobres y la necesidad del encuentro con aquellos que nadie se vincula.

Durante la entrevista, puntualiza que no podemos optar verdaderamente por Dios si no hay una opción verdadera por el pobre.

En otras palabras: “la caridad bien entendida pasa por el que está caído al costado del camino”.

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Reportajes

Conocí a Ramiro hace ya casi tres años, cuando participé de una misa en la Casa de Jóvenes “Hermano Francisco”, en la localidad de Moreno.

Juan Pablo II ha sostenido muy claramente en Sollicitudo rei socialis que la santidad del hombre de hoy pasa indiscutiblemente por una opción por los pobres. ¿Cómo nos interpela esta afirmación?

Allí pude además entender la vida de estos sencillos frailes quienes, bajo la guía del

De la Serna: - Podemos entender esta afir-

Santo de Asís, además de la asistencia es-

mación en su mayor hondura si tomamos

piritual a una gran cantidad de jóvenes que

conciencia que es el modo de Jesús, de vivir

a lo largo del año pasan por la Casa, han

y de obrar. El mensaje del Evangelio es claro

entregado su vida a los más pobres. La Fun-

en este sentido. El Cap. 25 del Evangelio de

dación Franciscana es justamente la expre-

San Mateo lo expresa sintéticamente: "Lo que

sión de presencia y acompañamiento social

hicieron con el más pequeño, conmigo lo hi-

en el conurbano bonaerense compartiendo

cieron".

el compromiso con muchos jóvenes laicos.

No podemos optar verdaderamente por Dios Lo que en su momento fue una visita casi for-

si no hay una opción verdadera por el pobre.

tuita se convirtió en un hábito “necesario” de los domingos. La celebración de la misa es, por

La opción preferencial de los pobres se pre-

lo general, para un grupo más reducido que se

senta claramente como un mandato (por ello

acerca a compartirla. Esto nos permite disfru-

puede ser confuso llamarla opción) evangélico

tarla casi como un regalo, compartiendo entre

y existencialmente humano.

todos la resonancia que nos deja la Palabra que nos interpela acerca de nuestra misión como cristianos; participando de la eucaristía

De allí que el modo que Jesús elige para ser hombre es la pobreza.

en sus dos especies: el pan y el vino. Y cada domingo, como una letanía, siempre presente

- Jesús era el único que podía elegir en qué

la opción preferencial por los pobres.

cuna nacer. Y elige la pobreza, padres pobres, pueblito pobre, contexto pobre. En ese

En mi primer contacto con Fr. Ramiro de la Serna descubrí que mi padre llevaba la contabilidad de la empresa del suyo, noticia que nos envolvió en un sinfín de recuerdos.

Cálido y alegre, como profundo y directo en sus palabras, su energía y amor por lo que hace pareciera a veces desbordar su propia contextura física, más bien pequeña. Sus ocho años viviendo en Fuerte Apache lo han hecho conocedor de la realidad social de los más necesitados; lo reafirma en su empecinado peregrinar por una cultura del encuentro con los pobres.

Este 2015 lo encuentra atravesando un año sabático en una ermita en Tafí del Valle, en Tucumán. La charla, entonces, se llevó a cabo en una de sus visitas a Buenos Aires para programar el lanzamiento de su próximo libro Desenterrando a Dios.

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De la Serna: “La primera actitud pastoral, evangelizadora, no es el anuncio sino la escucha.

Esto nos permite saber, desde el otro, donde él está realmente”.

Reportajes

sentido digo que el modo de ser hombre

nos invita a los extremos. Amar y entregar-

que elige Jesús tiene que ver con la pobreza.

nos hasta dar la vida. “Tanto amó Dios al

Hay valores en los pobres que son esencia-

mundo que los amó hasta el extremo”.

les al Reino de Dios.

Creemos que el Evangelio es un mensaje

Los beneficios económicos son un fin lógico de todo trabajo. Sin embargo

El pobre pone en

de plenitud, de verdadera humanización.

el centro a la per-

Los valores, los modos del Evangelio son los

sona, porque es lo

caminos y las pautas para la madurez, para

único que tiene.

la plenitud (al menos para nosotros que nos

Nosotros ponemos

decimos cristianos).

en el centro nues-

la riqueza tiene como gran finalidad (evangélica) ser compartida. Soy rico

tro tiempo, nues-

Buscamos madurez y plenitud cocinando

tras profesiones o

con otros ingredientes; son recetas que ter-

“los nuestros” (ya

minan intoxicándonos…

que un modo de

para compartir, nunca para derrochar

estar bien nosotros es cuidando que

o para adueñarme egoístamente de los beneficios obtenidos.

Pero nadie puede entregar su vida si primero no la tiene en sus manos.

aquellos que tengo a mi cargo estén

- Nadie puede dar lo que no tiene. Solo el

bien). Si compren-

que tiene la vida en sus manos, con liber-

diéramos que es-

tad, con verdadero conocimiento de sí, de

tán a nuestro cargo

sus dones, de sus valores, puede hacer el

los que menos tie-

proceso y el ejercicio de darse.

nen, habríamos comprendido el mensaje del Evangelio.

El primer gran talento, don, que tenemos para dar es a nosotros mismos.

Suelo decir que el refrán más “antievangélico” es el de que "la caridad bien entendida empieza por casa". Jesús vivió y enseñó lo contrario. La caridad bien entendida pasa por el que está caído al costado del camino.

El mundo actual nos encuentra muchas veces como carentes de toda noción de relieve, en un solo plano conjugamos el tener, el parecer y el ser…

Has subrayado que la madurez humana se alcanza cuando la vida puede vivirse en clave de entrega. ¿Pudieras profundizar en este punto?

- Continuamente escuchamos que vivimos

- Todo nos ha sido dado de una manera

Dramáticamente vivimos en un mundo don-

sobreabundante, nos toca restituirlo. El

de el cuidado de nuestra imagen (corporal,

hombre suele ser esclavo de lo que guarda y

social, empresarial) termina siendo casi una

dueño de lo que es capaz de entregar.

cuestión idolátrica. A ella dedicamos muchos

en el mundo de la imagen, que las palabras han perdido valor y contenido. Algo de ello es verdad.

de nuestros esfuerzos y muchas de nuestras Estamos llamados a dar la vida. Ese es el

energías. No pocas veces termina siendo el

modo de ser y de vivir de Jesús. Que critica

centro motivacional de nuestras acciones.

a los que dieron de los que les sobraba y elogia a la pobre viuda que entrega todo lo

Incluso dentro de las cosas buenas, de los

que tenía para vivir.

valores, existe una escala de prioridades. En el Evangelio este valor supremo es: “Que to-

Seguimos pensando que la “virtud está en

dos tengan vida, y vida en abundancia”, que

el justo medio” cuando evangélicamente se

nadie quede encerrado en la muerte.

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Reportajes

Para el hombre de empresa, la cuestión de los bienes es un tema sensible. Bajo la mirada cristiana, ¿qué conlleva en nuestra concepción y acción la diferenciación entre ser “dueños” o “administradores” de los bienes recibidos?

rico para compartir, nunca para derrochar o

-Estamos acostumbrados a ubicarnos como

- Ciertamente. Así como usamos la creativi-

dueños de lo que poseemos, de lo que gene-

dad y la capacidad intelectual para generar

ramos. Muchas de nuestras argumentacio-

mayor riqueza o ganancias, del mismo modo

nes defensivas tienen este concepto como

debemos aplicar estas potencialidades para

eje central: “yo todo lo que tengo lo hice tra-

poder acercarnos a la gente y lograr que viva

bajando”, “nadie me regaló nada”.

mejor. Y de manera especial, generar alter-

para adueñarme egoístamente de los beneficios obtenidos.

El dirigente de empresa tiene mucho por hacer…

nativas para encontrarnos con los hermanos Conozco cientos de personas que trabajan

más pobres.

diez, doce, horas diarias, en trabajos indignos, y sobre exigidos, que no pueden adquirir

No creo que el fin de una empresa pueda

ni lo básico para su subsistencia con el fruto

reducirse a ganar dinero, a su rentabilidad

de sus trabajos.

económica (aunque ella sea esencial para continuar su camino).Podemos pensar en

¿Por qué mi trabajo puede generar tanto y el

que el fin de cada empresa es el Bien Común,

trabajo de ellos tan poco?

concreto, real. No solo el bien de los inversores, dueños o accionistas.

La doctrina social de la Iglesia (Evangelio e Iglesia en la cual creemos libremente) nos dice que lo que tenemos de más no es nuestro, es de aquel que lo necesita. Lo que nos ubica en el lugar que si a otro le falta, so-

¿POR QUÉ DESENTERRAR A DIOS?

mos malos administradores, y si nos hemos

Es una metáfora que quiere desper-

adueñado, somos ladrones.

tarnos. Muchas veces no gozamos de Dios, ni permitimos que otros gocen de

Hay un cierto prejuicio en algunos sectores del clero en considerar como indignos a los beneficios económicos. Uno podría preguntarse: si las ganancias son moralmente sospechosas, entonces ¿las pérdidas son más éticas?

El tema, en realidad, pasaría por dilucidar la naturaleza de las ganancias y las pérdidas.

Él, porque lo tenemos enterrado bajo capas de “cumplimientos, de falsas imágenes, de sacrificios e instituciones”. Dios está vivo en nuestras vidas.

El libro presenta una serie de cartas que intentan acompañar el camino de la búsqueda y de la fe, del que desea creer.

- La riqueza no es un pecado, por ende

Cinco temas, cada uno con tres cartas. Creer, Buscar, entre luces

tampoco las ganancias. Pero el Señor en el

y sombras, eucarísticamente, con Francisco y los más pobres.

Evangelio muchas veces nos advierte contra la riqueza y nos invita a estar alertas ya

Como decíamos anteriormente, cuando hablábamos de las

que ella es un gran obstáculo o una dificul-

ganancias y decíamos que hay que cambiar de lógica, te re-

tad para el Reino.

cuerdo que todo ("todo") lo recaudado por la venta de este libro va destinado a acompañar el sostenimiento ordinario de

Ganar dinero no es malo. Los beneficios

la Fundación Franciscana. (www.fundacionfranciscana.org)

económicos son un fin lógico de todo traba-

Fr. Ramiro de la Serna

jo. Sin embargo la riqueza tiene como gran finalidad (evangélica) ser compartida. Soy EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

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Reportajes

De la Serna: “Solo el que tiene la vida entre sus manos, con libertad, con verdadero conocimiento de sí, de sus dones, de sus valores, puede hacer el proceso y el ejercicio de darse”.

Vuelvo a rescatar tus palabras: no hay plenitud sin encuentro existencial con los más pequeños.

no dar respuestas que no necesita y que yo imagino como buenas.

Comprender que el otro es igual a mí no es

- La síntesis de la fe es el vínculo. Si creemos,

solo la actitud “revolucionaria” de aquel que

como dice el Evangelio de San Juan, que Dios

hace comer a la empleada doméstica en el co-

es amor, creer y amar son “cuasi sinónimos”.

medor diario, con la familia. Es considerar que

Si creo me vinculo con Dios, con los otros, con-

los derechos del otro, su dignidad, es también

migo. Hay un vínculo privilegiado con aque-

una cuestión de responsabilidad personal.

llos que nadie se vincula, con los pequeños,

“¿Caín, dónde está tu hermano?”, pregunta el

con los que socialmente no cuentan.

Señor. A lo que él responde intentando lavarse las manos:“¿Soy yo acaso guardián de mi

“El encuentro transforma y dignifica nues-

hermano?”. (¿Me tengo que ocupar yo de él?,

tras pobrezas; las de todos, las mías, las de

podríamos decir. Sí, es la respuesta de la fe).

los pequeños”.

Lo que no podemos, es permanecer indifeDescubrir que nuestra mayor riqueza no

rente al sufrimiento o a las necesidades de

son los bienes sino nuestra persona. Por eso

los que están a nuestro lado. Podremos no

lo importante es compartir primero la per-

tener todas las respuestas, no se nos pide

sona, ser capaz de encontrarme, escuchar-

eso, pero no podemos no dar una respuesta,

nos, acompañarnos.

la que esté a nuestro alcance real.

Aplicado a la empresa es entender que el otro, sin importar jerarquías o responsabilidades, es igual a uno. De allí el valor del diálogo, de la escucha, de un mayor vínculo personal.

Este afán de generar alternativas de encuentro con los más pobres se contrapone con no divulgar las estadísticas. Tratar de ocultarla es una de las formas de ser indiferentes.

- Creo que la primera actitud pastoral,

- Es verdad que conocer la realidad en toda

evangelizadora, no es el anuncio sino la es-

su verdad y magnitud me permite respon-

cucha. Esto nos permite saber desde el otro

sabilizarme más de ella. Pero no es el tema

donde él está realmente. No presuponer,

central establecer el número de pobres, sino

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Reportajes

ocuparnos de ellos. No sé si muchos de los

- Nuestra vida (la historia) está llena de luces

que se quejan de que no hay una estadís-

y sombras, de días y noches, de alegrías y

tica de pobreza lo hacen porque quieren

tristezas, de cosas que salen bien y cosas que

acrecentar su responsabilidad social.

salen más. Pero siempre la sombra señala la presencia de la luz. En clave creyente, señala

La estigmatización no viene tampoco por

la vida de Dios en la historia, dentro nuestro.

que se sepa el número estadístico. Se estigmatiza cuando se criminaliza (“Si sos de

Somos hijos de un Dios resucitador. Nunca

Fuerte Apache no te doy trabajo, porque

la muerte, la oscuridad, el pecado, tendrán

seguro me traerá problemas, o no sé quien

la última palabra en la vida de los hombres.

sos”). Se estigmatiza cuando no se sale al

Él se encargará de que esto no suceda. Así

encuentro, cuando el hermano pobre me

como resucitó a su hijo, resucitará toda

genera temores aun antes de conocerlo.

historia. En el mientras tanto, confía en que los que hemos escuchado las palabras

La indiferencia es una actitud del corazón, con

de su Hijo, el Evangelio. Resucitemos a los

o sin estadísticas. Los países con mejores me-

que están muertos por la pobreza y el dolor,

diciones no por ello son los más solidarios.

bajemos de la cruz a los hombres que están crucificados. Dios no hará lo que podemos

Esta indiferencia que muchas veces repetimos forma parte de nuestras propias sombras. ¿Cómo infundir esperanza en aquellos tiempos de no tanta claridad?

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hacer nosotros, por confianza en nosotros, por esperanza en nosotros.

Eduardo Otsubo

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E emf lperxei ó R sn a

Luis Alberto Romero

Los empresarios que el país necesita “Todos necesitamos que los empresarios hagan buenos negocios, con innovación y sin prebendas, para que la economía funcione, pero también los necesitamos en la compleja tarea de reconstrucción cívica. Su recompensa será recuperar el reconocimiento y el respeto que hoy, como colectivo, es escaso”, finaliza el autor.

Romero comparte su mirada acerca del rol del empresario y el desafío -en un nuevo contexto político- de asumir su conciencia colectiva y hablar en nombre de ella; discutir y acordar con el resto de los intereses y contribuir a construir el interés general.

En una encuesta reciente sobre cultura

Divididos e indefensos

constitucional en la Argentina, se incluye una pregunta acerca de la confianza que

La encuesta llama la atención sobre un

inspiran distintas instituciones o colectivos

problema que se ha expresado también por

sociales y, entre ellos, los industriales (para

otras voces: no se trata solo de un problema

el caso podemos considerar que se refiere al

interno, sino de algo que afecta a la socie-

conjunto de los empresarios destacados). A

dad toda. Divididos e indefensos, los empre-

un 24% de los encuestados le inspiran mu-

sarios no pudieron contribuir a la defensa

cha confianza y a un 29%, poca o ninguna.

de la sociedad ante los avances de un poder

Con estos valores, ocupan un estrato inter-

que arrasaba con todas las resistencias; no

medio en el total de la escala, que compar-

se constituyeron en una de esas torres que,

ten con el Poder Judicial y el Congreso. En el

parafraseando a Tocqueville, al defender

estrato superior están las universidades, los

sus intereses defendían la libertad de todos.

maestros, la Iglesia, las ONG y los medios de comunicación. En el inferior, los sindicatos,

Recordando un caso con cierta similitud, el de

la policía y los partidos políticos.

los lejanos orígenes del movimiento obrero, me pregunto si a los empresarios no les ven-

Luis Alberto Romero es Historiador. Es miembro de la Universidad de San Andrés y del Club Político Argentino

La encuesta se refiere a uno de los aspectos

dría bien tener un poco más de conciencia de

de la actividad de los empresarios -su ac-

clase. Su situación actual recuerda a la de los

ción en el plano institucional y público- y

trabajadores de 1900 (los del film de Mario Mo-

probablemente esté muy influida por la

nicelli Los compañeros) explotados por patronos

experiencia de los últimos doce años: su

voraces, que estaban respaldados por la policía

escasa capacidad de resistencia ante los

y el ejército. Aislados e indefensos, con familias

avances de un poder que les exigió el acata-

a su cargo, los trabajadores poco podían ha-

miento a sus decisiones, con frecuencia de

cer, salvo agachar la cabeza; para justificarse,

manera arbitraria y caprichosa. El Ejecutivo

usando casi los mismos términos que frecuen-

presionó a los empresarios uno a uno, apre-

temente utilizan hoy los empresarios, a cargo

tando donde encontraba el punto débil, o

de muchos empleados y de sus familias.

motivando adecuadamente el interés singular, de modo de romper toda posibilidad de

La única alternativa para aquellos trabaja-

solidaridad colectiva.

dores era defenderse mutuamente. Eso les

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E emf lperxei ó R sn a

dijeron los primeros militantes obreros, incitándolos a postergar las diferencias, unirse, organizarse y reclamar por sus derechos. Finalmente lo lograron y surgieron organizaciones gremiales, al principio por oficios y luego por ramas de industria; luego se organizaron las grandes confederaciones, capaces de discutir de igual a igual con los patrones y con el Estado. El marxismo llamó a esto “conciencia de clase”, una fórmula otrora muy popular. Se distinguía la “conciencia en sí”, que resultaba de la posición de la clase en la estructura social, y la “conciencia para sí”, que implicaba la asunción de sus deberes históricos, lo que requería de la educación militante y esclarecedora de una vanguardia. que organizan ellos mismos los negocios, El marxismo perdió la magia de otrora. La

asocian a sus amigos y dejan pocas alterna-

frase suena antigua y manoseada, pero per-

tivas al resto. El precio de la “amistad” o de

fectamente puede remplazarse por otras más

la tolerancia fue el telefonazo de Guillermo

neutras, como identidad, responsabilidad

Moreno, la convocatoria a aplaudir en los

social y ejemplo. Como se lo llame, es algo

actos presidenciales, la expresión pública de

que le vendría muy bien a los empresarios, y

su apoyo al “modelo” y, en general, la acep-

también al resto de la sociedad, que espera de

tación de las imposiciones de quienes cons-

ellos en primer lugar un comportamiento tal,

truyen su poder humillando a los otros.

y además una contribución al esfuerzo común de construir una convivencia digna.

Para el conjunto empresarial, el grupo de los protegidos y los prebendados es la manzana

Hoy están divididos y por malas razones que

podrida, que rompe la unidad y siembra el

vienen de antaño. Las políticas estatales de

mal ejemplo. La reciente coyuntura electoral

impulso al interés general fueron derivando

los puso en evidencia, a la hora de expresar

en regímenes promocionales; muchos de ellos

sus preferencias por uno u otro candidato:

se transformaron en franquicias de exclusi-

confían más en los políticos, cuyas reglas co-

vidad y finalmente, en verdaderas prebendas

nocen y manejan, que en quienes miran las

que, con ganancias garantidas, estimularon

cosas desde el lado de la racionalidad econó-

la ineficiencia de los beneficiados, creando un

mica y la institucionalidad.

modelo al que muchos aspiraron: ser impulsados por la dulce brisa estatal.

El resto reniega de esas prácticas y hace malabares para sobrevivir con honestidad

Esta suerte de vicio estructural, que se

en un mundo donde el gobierno impone

acumula desde hace muchas décadas, se

reglamentos imposibles, o usa a la AFIP

ha agudizado en tiempos de gobiernos dis-

como antes se usaba la Sección Especial

crecionales, como los recientes, donde los

de la Policía. Algunos se han puesto fuera

criterios generales se evaporaron y los go-

de su alcance operando en los mercados

bernantes usaron al Estado para construir

globales. Es el caso de quienes organizan

fortunas personales, junto con sus socios

sus emprendimientos a través de la Web, el

necesarios, los empresarios “amigos”.

de los empresarios rurales, que hoy son el núcleo más moderno y eficiente de nuestra

Hoy los funcionarios no se limitan, como

economía y, en general, el de los que acep-

antes, a recibir los “retornos” o coimas, sino

tan medir su eficacia en el mercado mun-

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Romero: “No hay capitalismo socialmente útil si no hay empresarios emprendedores, una redundancia obligada por el escaso prestigio social que hoy tiene la primera palabra”.

E emf lperxei ó R sn a

dial. Pero la arbitrariedad gubernamental y

activa, como lo hacen -o deberían hacerlo-

la inseguridad jurídica los lleva a trabajar

los trabajadores organizados.

a media máquina, a no confiar en los emprendimientos a largo plazo y a retirar sus

Recientemente, el Foro de Convergencia Em-

excedentes del mercado local. Hoy el pro-

presaria ha mostrado la importancia de convo-

medio de los empresarios conforma un sec-

car la capacidad e influencia empresarial, que

tor dominado, controlado, paralizado.

en otros tiempos volcaron en apoyo de causas menos nobles, para ponerla al servicio de la recuperación de un país que debe volver a ser

La sociedad necesita de buenos empresarios

normal, con una democracia institucional, fundada en el gobierno de la ley, un Estado en regla, neutral y capaz, y una sociedad que,

El Ejecutivo presionó a los empresarios uno a uno, apretando

Los que no somos

como la que supimos tener, recupere su inte-

empresarios no

gración y su dinámica. Combinando dos metá-

podemos decir sim-

foras, el tigre empresario debe liberarse de su

plemente “allá ellos”.

jaula y a la vez tirar del carro de la República.

La sociedad necesita

donde encontraba el punto débil, o motivando adecuadamente el interés singular, de modo de romper toda posibilidad de solidaridad colectiva.

imprescindiblemente

Asumidos como tales, los empresarios tienen

buenos empresarios,

una tarea específica, que es diferente a la de

que obtengan ganan-

los partidos políticos; esos que hoy no tene-

cias, pero mediante

mos; su reconstrucción es algo demasiado im-

la inversión, la in-

portante para confiársela solo a los políticos.

novación y el riesgo.

Tampoco se limita a promover acciones de

Como en el caso de

interés social o, para decirlo en términos anti-

los viejos trabajado-

guos, a la beneficencia y la solidaridad social.

res de formación artesana, la conciencia

Los empresarios deben asumir su conciencia

de clase empieza por allí: hacer un buen traba-

colectiva y hablar en nombre de ella; tienen

jo, obtener un beneficio, el mayor posible en el

que discutir y acordar con el resto de los

marco de la ley, y sentirse satisfechos por eso.

intereses, y contribuir a construir el interés general. Como empresarios, deben hacer oír

Hay una nueva generación de empresarios.

su voz en los ámbitos donde los intereses dis-

Muchos heredarán la conducción de em-

cuten y negocian en tanto tales, convocados

presas familiares y se proponen no caer en

por el Estado, como ocurre en algunos países

las trampas que atraparon o limitaron a

con los consejos económico-sociales. Hablar y

sus padres. Otros muchos se han hecho a sí

negociar en nombre de un interés no es malo;

mismos, muy rápidamente, recordando el

por el contrario es indispensable, en tanto

viejo milagro de la sociedad de oportunida-

la resolución final remita a las instituciones

des que la Argentina tuvo y que ya no tiene

representativas, fundadas en la igualdad polí-

más. A ellos les cabe conformar un paradig-

tica. La acción coordinada de ambas esferas es

ma, y hasta un código ético, que condene la

indispensable para el gobierno de una socie-

prebenda e incentive la inversión de riesgo,

dad capitalista, abierta y democrática.

porque no hay capitalismo socialmente útil si no hay empresarios emprendedores, una

En suma, todos necesitamos que los empresa-

redundancia obligada por el escaso presti-

rios hagan buenos negocios, con innovación y

gio social que hoy tiene la primera palabra.

sin prebendas, para que la economía funcione, pero también los necesitamos en la compleja

Pero también es necesario que estos empre-

tarea de reconstrucción cívica. Su recompensa

sarios emprendedores se preocupen por lo

será recuperar el reconocimiento y el respeto

público y se integren en una sociedad civil

que hoy, como colectivo, es escaso.

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Em Te s tpi m r oensi o a

Alicia Caballero

Las mujeres y el cristal: una larga historia La autora profundiza acerca de la diversidad de género, el rol de la mujer y su impacto en la actividad empresarial.

“La clave está en comprender que no somos iguales sino que, precisamente, es lo diferente lo que hace más valiosa nuestra inserción en todos los niveles de la organización”, señala.

¿Qué niña no jugó a ser la Cenicienta pro-

mundo del trabajo, el techo de cristal, el

bándose el zapatito de cristal para trans-

liderazgo femenino, la diferencia salarial

formarse en princesa? Esa mágica historia

entre hombres y mujeres, la escasa parti-

sigue siendo una de las más contadas. Mu-

cipación de la mujer en directorios, y otros

chos años después, el cristal aparece nueva-

temas asociados, fueron teniendo cada vez

mente en la vida de algunas mujeres. Pero

más protagonismo en artículos periodísti-

esta vez en el techo.

cos, estudios sobre management, discusiones académicas y otras menos rigurosas.

Eduardo Zalduendo, uno de los mejores profesores de economía que tuve la suerte de tener, fue quien, apenas comenzado mi pri-

La mujer en la universidad

mer año de la facultad, presentó una estadística que sorprendió. Tomando como base

En este tiempo, ocupada como estoy en la

las notas de todos sus alumnos a lo largo

formación de jóvenes, es un tema que creo

de los últimos años, afirmó que la nota de

interesante abordar. Desde ya, con toda hu-

las mujeres era en promedio dos puntos

mildad, dado que este aporte lo hago desde

superior a la de sus compañeros varones.

mi experiencia de vida y la información con

Lo dijo muy seriamente, con rigor académi-

la que cuento.

co, explicando que la idea generalizada de

Alicia Caballero es decana de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Católica Argentina.

que las mujeres no éramos muy aptas para

Hoy en la Facultad de Ciencias Económicas

las ciencias que contuvieran matemática y

de la UCA, el 39.8 % de los alumnos de gra-

análisis, era errónea.

do son mujeres.

Para esa época, fines de los setenta, fue un

Lo interesante es que, como ya lo afirmaba

comentario de avanzada. El debate sobre

el Dr. Zalduendo, son las mujeres las que,

la diferencia de género y su impacto en la

en las últimas seis colaciones de grado, aca-

actividad no estaba demasiado instalado. Al

pararon el 68% de los premios otorgados a

menos para mí, que había transcurrido toda

los mejores promedios (fenómeno que ya

mi escolaridad primaria y secundaria en co-

era común en el pasado).

legios para mujeres; era un tema que nunca había tenido en cuenta.

Dentro del claustro, el 31% de los profesores asistentes, adjuntos y pro titulares son mu-

La vida transcurrió y los debates vincula-

jeres, y tan sólo el 13% alcanza la categoría

dos con la participación de la mujer en el

de profesor titular.

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Te Em s tpi m r oensi o a

En el mundo de la empresa Pasando al mundo de las empresas en la Argentina, si uno analiza la portada de prestigiosas publicaciones que entrevistan a presidentes y CEO, tan sólo el 5 % de ellos son mujeres, aproximadamente.

Esto no es un tema sólo de Argentina. En la lista Fortune 500, sólo el 18 % de los miembros de directorios son mujeres.

Este fenómeno recurrente de alta performance en los años de estudio y dilución de presencia a medida que se avanza en la carrera, tiene varias explicaciones. Algunas más populares, otras más científicas.

La primera es la referida a las trabas u obstáculos que los hombres, voluntaria o

lograr la armonía familiar. La mayoría de

involuntariamente, van poniendo en el de-

los colegios no está aún hoy preparada para

rrotero profesional de sus colegas mujeres.

madres que trabajan intensamente. Los

El famoso “techo de cristal”, invisible pero

chicos tienen, naturalmente, reclamos a los

poderoso, fraguado en partidos de rugby,

cuales es importante responder. La logísti-

golf, futbol, o encuentros informales after

ca de llevarlos a las múltiples actividades

office.

adicionales al colegio es también otro tema a tener en cuenta. Dado que en nuestro

La segunda tiene que ver con lo la dificultad

país lo natural es tener dos o tres hijos, a

de la mujer para conciliar las exigencias de

medida que crecen, son dos o tres personas

un tarea profesional altamente competiti-

a las cuales debemos darle amor, cuidado y

va con la maternidad y la familia. Quizás

muchas horas de conversaciones para ayu-

recién ahora se están imponiendo culturas

darlos a encaminarse en la vida. Tareas tan

de trabajo más flexible, que permiten una

indelegables como la existencia misma.

mejor compatibilización entre estas dimensiones de la vida. Los varones también es-

La otra explicación tiene que ver con lo bio-

tán en general más preparados para asumir

lógico. A diferencia de la constante y simple

un rol más activo en el área doméstica y

presencia de la testosterona a lo largo de la

en lo que al cuidado de los hijos se refiere.

vida de los varones, las mujeres dispone-

Pero durante muchos años, esto no fue lo

mos de una diversidad y complejidad hor-

más habitual. Y al momento de elegir entre

monal que nos prepara para el maravilloso

trabajo y familia, la mayoría de las mujeres

ciclo de la concepción, gestación, alumbra-

priorizaba lo segundo.

miento y amamantamiento. Tiempos ricos en emociones y potencialidad creativa. Esta variabilidad y complejidad hormonal le

La armonía entre trabajo y familia

confiere sensibilidades, intuiciones, actitudes y capacidades diferentes. Los últimos

Es importante aclarar que de ninguna ma-

avances en neurología muestran efectiva-

nera resulta fácil, incluso hoy en Argenti-

mente el impacto de las fluctuaciones hor-

na, llevar adelante trabajos full time (que

monales en el sistema límbico profundo del

muchas veces se transforman en full life), y

cerebro femenino.

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Caballero: “A partir de nuestra biología, estamos preparadas para contener, analizar, nutrir, manejar situaciones en simultáneo, intuir, encontrar respuestas”.

Em Te s tpi m r oensi o a

Es la complementación de miradas, reacciones y habilidades femeninas y masculinas lo que le permite a las organizaciones mejorar en términos de resultados cuantificables y clima organizacional.

Así, quizás a partir de nuestra biología, es-

res que, como los doctores Zalduendo y

tamos preparadas para contener, analizar,

Villanueva, nos afirmaban en nuestras

nutrir, manejar situaciones en simultáneo,

capacidades. Alumnos que me respetaron,

intuir, encontrar respuestas.

aun cuando era muy joven, incluso menor que ellos. En mis largos años dentro del

Pero estoy segura que es la riqueza de lo

sector financiero, tuve jefes inteligentes

diverso, esta complementación de mira-

y abiertos de cabeza quienes me dieron

das, reacciones y habilidades femeninas y

siempre oportunidades, que yo agradecí y

masculinas lo que le permite a las organi-

tomé como verdaderos desafíos. Incluso

zaciones mejorar en términos de resultados

embarazada de siete meses, de mi tercera

cuantificables y clima organizacional.

hija, tuve una oferta laboral que implicaba una evidente mejora. Creo que en mu-

La clave está en comprender que no somos

chas oportunidades, trabajé más intensa

iguales sino que, precisamente, es lo dife-

y apasionadamente que muchos varones.

rente lo que hace más valiosa nuestra inser-

Creo también que siempre estudié y tuve

ción en todos los niveles de la organización.

en claro que el conocimiento y la capacidad de trabajo no contemplan diferencias

Pero es muy importante que nosotras sepa-

de género. El saber, y el sacrificio nece-

mos tomar buenas decisiones: seguir adelante

sario para alcanzarlo, nos confiere cierta

a pesar de todo, no abandonar nunca nuestros

autoridad.

aspectos más femeninos, plantear en forma elegante nuestro derecho a tener igual salario

Pero sé que mi historia no es la de todas

que un par varón, y elegir muy bien con quien

las mujeres. Y es por ellas que me decidí

formar una familia. El rol del marido es cru-

a escribir este artículo. Para que se ani-

cial en el desarrollo profesional de una mujer.

men, para que avancen más allá de lo que

Aún hoy, no todos los hombres eligen mujeres

lo hizo mi generación. Para transmitirles

independientes en lo económico y en lo inte-

que nada es imposible. Que pueden llegar

lectual. Al menos, en nuestras latitudes.

a la meta que se propongan a partir de buenas elecciones.

Mi historia personal

Finalmente, no hay que olvidar que el techo, si nos topamos con él, es de cristal. No

Yo fui muy afortunada a lo largo de mi

de titanio.

vida académica y laboral. Tuve profesoPágina 18

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La Cultura del Cuidado hacia la Economía de la Inclusión La Unión Internacional Cristiana de Dirigentes de Empresa (UNIAPAC) adopta la declaración del papa Francisco realizada en su Encíclica Laudato Si' Sobre el cuidado de la casa común. En este documento, el Papa aborda dos cuestiones: la crisis ecológica y la falta de “la cultura necesaria para enfrentar dicha crisis”.

UNIAPAC comparte este análisis, destacando especialmente el enfoque que considera que el desarrollo debe ser visto como un proceso integral. El Papa no solo habla correctamente de las dimensiones medioambiental, económica y social de la ecología, sino que también agrega una cuarta dimensión: la ecología cultural invitándonos a “construir liderazgos que marquen caminos, buscando atender las necesidades de las generaciones actuales incluyendo a todos, sin perjudicar a las generaciones futuras”.

En esta edición compartimos un extracto de la Declaración, que se encuentra en forma completa en la versión digital.

Una mirada integral sobre la ecología y el desarrollo sustentable

enfoque de su carta totalmente con el de la tradición de la Doctrina Social de la Iglesia. Mientras que en Gaudium et

Declaración de UNIAPAC respecto a la Encíclica del papa Francisco Laudato Si’ (Octubre 2015).

Traducción: Carolina Salas Pagliano y Manuel López Imizcoz.

La vida en un mundo globalizado e hiper

Spes, la constitución pastoral del Concilio

conectado no necesariamente ha dado lugar

Vaticano Segundo, se define como Bien

a la “globalización de la solidaridad”. No po-

Común al “conjunto de condiciones de la

demos evitar reconocer que “la sociedad cada

vida social que hacen posible a las aso-

vez más globalizada nos hace más cercanos,

ciaciones y a cada uno de sus miembros

pero no más hermanos”. (Benedicto XVI, Ca-

el logro más pleno y más fácil de la per-

ritas in Veritate #19). Esta falta de solidaridad

fección” (GS 26). Podemos decir entonces

globalizada es precisamente el resultado de la

que el Bien Común es el “conjunto de las

pérdida de nuestra percepción de la fraterni-

condiciones sociales y medioambientales”,

dad y reciprocidad en las relaciones basadas

es decir, las condiciones que permiten a

en el principio de gratuidad. Si no nos vemos

todos y a cada uno de nosotros alcanzar

entre nosotros como hermanos y si no apli-

nuestra propia perfección. En esta línea,

camos el principio que indica que lo que le

UNIAPAC adhiere plenamente al siguiente

sucede a uno de nosotros, nos sucede a todos

planteo: en “una ecología integral, que no

nosotros, entonces cualquier desarrollo que

excluya al ser humano, es indispensable

podamos alcanzar no será integral.

incorporar el valor del trabajo” (124). Es fundamental proteger el medioambiente si además deseamos resguardar la digni-

El clima como un Bien Común

dad de la persona humana que necesita “más pleno y más fácil” acceso a los re-

Al definir “el clima como un Bien Común”

cursos naturales como medios para obte-

(23), el papa Francisco hace coincidir el

ner su propia perfección.

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U Em N IpAr PeAs C a

La opción preferencial por los pobres incluye garantizar el acceso al trabajo El principio de solidaridad y de la opción preferencial por los pobres llama a prestar una mayor atención a “las necesidades de los pobres, débiles y vulnerables”. (52) Como dirigentes de empresa cristianos, apoyamos la invitación del Papa a incorporar una perspectiva social dentro de cada enfoque ecológico, lo que significa tener en cuenta los derechos fundamentales de los pobres y de los más necesitados, y a reconocer el hecho de que existe una hipoteca social sobre cada propiedad privada. Promover una forma de responsabilidad social empresaria que esté centrada en la persona

Orden económico

es una manera muy efectiva de encarar este desafío dentro de una economía de merca-

Cuando el Papa nos invita a eliminar “las

do libre y realmente competitiva.

causas estructurales de las disfunciones de la economía mundial y corregir los modelos de crecimiento que parecen incapaces de

La actividad empresarial como una noble vocación

garantizar el respeto del medio ambiente” (6), nos está llamando a “adoptar un modelo circular de producción que asegure recursos

Por lo tanto, UNIAPAC considera las pala-

para todos y para las generaciones futuras,

bras del Papa como una fuente de aliento

y que supone limitar al máximo el uso de

cuando expresa: “la actividad empresarial,

los recursos no renovables, moderar el con-

que es una noble vocación orientada a pro-

sumo, maximizar la eficiencia del aprove-

ducir riqueza y a mejorar el mundo para

chamiento, reutilizar y reciclar.” (22)

todos, puede ser una manera muy fecunda de promover la región donde instala sus

Un pedido importante es aquel que apela a

emprendimientos, sobre todo si entiende

hacer un mejor uso de los recursos a través

que la creación de puestos de trabajo es

de un proceso que consiste en tres pasos:

parte ineludible de su servicio al bien co-

“1.Reducir” (implica disminuir el consumo

mún” (129). Al mismo tiempo que provee

y disponer correctamente de los residuos),

a la sociedad bienes y servicios realmente

“2.Reciclar” (transformar los residuos en

necesarios, un empresario podría crear nue-

materias primas aptas para ser utilizadas)

vos puestos de trabajo –a través del uso de

y “3.Reutilizar” (transformar estas materias

la innovación, la tecnología, los recursos y

primas recicladas en nuevos productos).

el trabajo- de la forma más eficiente, ami-

Esto, sin lugar a dudas, nos conduce hacia

gable con el medio ambiente e innovadora

el camino correcto.

posible. Sin embargo, en una economía de mercado, un empresario no está obligado a

Los países más débiles, evidentemente, son

crear más puestos de trabajo que los nece-

los que más se beneficiarán con tales co-

sarios para garantizar la producción de sus

rrecciones hechas al modelo de crecimien-

bienes y servicios y que ésta sea sustentable

to, y una economía abierta los ayudará a

en el tiempo.

asegurar un crecimiento estable. Bajo estas

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Necesitamos preparar a las personas y permitirles que no sean solamente consumidores, sino también productores y parte de la economía competitiva.

Em U N IpAr PeAs C a

sino también productores y parte de la economía competitiva. Aunque los pobres posean un gran potencial por ellos mismos para ser económicamente activos, sus posibilidades deben ser mejoradas a través de brindarles acceso no solo al mercado de trabajo, sino también a la educación, salud, servicios financieros, servicios legales, infraestructura, etc. Este es otro prerrequisito necesario para la justa distribución de la riqueza.

En este sentido, un mercado realmente libre puede –dentro de un marco regulatorio correctamente diseñado– de hecho, ayudar a resolver muchos de los problemas medioambientales y sociales más que causarlos. Este Como hombres de negocios, estamos llamados a ser sinceros y a adoptar una actitud de servidores más que de amos en nuestras relaciones con el mundo.

nivel de desarrollo requiere la estabilidad y la justicia del Estado de Derecho, las instituciocondiciones, la corrupción y el capitalismo

nes confiables incluyendo al Gobierno, el sis-

clientelista se reducen y el efecto del desa-

tema judicial y un sistema educativo que bus-

rrollo económico positivo llega, directamen-

que la excelencia. Todos estos requerimientos

te, a los más pobres.

deben poder ser accesibles a toda la sociedad.

La necesidad de crecimiento

Orden político

UNIAPAC, sin embargo, cuestiona el punto

El Estado de Derecho (en lugar de la ley del

que menciona que “ha llegado la hora de

más fuerte) es seguramente la única solu-

aceptar cierto decrecimiento en algunas

ción. No es suficiente apelar al sentido indi-

partes del mundo aportando recursos para

vidual de moral de cada dirigente de empre-

que se pueda crecer sanamente en otras

sa. La ética es al mismo tiempo “individual”

partes”. (193). Más bien, tememos que la

e “institucional”. El sentido individual de

implementación práctica de esta propuesta

moralidad puede obviamente marcar una

pueda, en realidad, producir el efecto con-

diferencia. Las personas siempre tendrán la

trario. Una recesión en Europa o en Estados

opción de actuar de una forma u otra. Sin

Unidos, claramente, solo dificultará el cre-

embargo las estructuras de pecado, en las

cimiento de las economías emergentes y en

cuales los individuos operan, pueden hacer-

vías de desarrollo. El crecimiento no es un

les muy difícil adherir a sus principios mo-

juego de suma cero: podemos crecer todos

rales y pueden vencer a la buena voluntad

juntos y creciendo juntos es usualmente

de los individuos. Por lo tanto, necesitamos

más saludable y más duradero que una si-

que “la ética” no esté solamente basada en

tuación de crecimiento discontinuo.

las mentes y los corazones de las personas, sino también en las estructuras e institucio-

Sin embargo, admitimos que los mercados

nes de la sociedad y del Estado en las cuales

abiertos no son una condición suficiente para

las personas operan.

asegurar al mismo tiempo una economía inclusiva y una justa distribución de la rique-

Los dirigentes de empresas de fe cristiana, así

za o el desarrollo integral humano. Además,

como también las organizaciones de nego-

necesitamos preparar a las personas y permi-

cios, forman parte de la sociedad civil. Ellos

tirles que no sean solamente consumidores,

jugarán un rol decisivo en la formación de las

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U Em N IpAr PeAs C a

estructuras del Bien Común al ofrecer su ex-

Laudato Si’ busca

periencia de los mundos financieros y econó-

alentar la creación

micos, tanto a los decisores políticos como a la

de las condiciones

sociedad civil que incluye a la Iglesia.

necesarias para

En una economía de mercado, un empresario no está obligado a

que cada individuo pueda desarrollar

Hombre de negocios en actitud de servidores

crear más puestos de trabajo que

sus talentos lo más posible y que sea

los necesarios para garantizar la

capaz de decidir de Como hombres de negocios, estamos llama-

manera autóno-

dos a ser sinceros y a adoptar una actitud

ma el camino más

de servidores más que de amos en nuestras

efectivo y eficiente

relaciones con el mundo. Esta ecología hu-

hacia esta meta, a

mana es una “cultura del cuidado”, es decir,

través de un proce-

de amar a nuestro prójimo tanto como a

so participativo.

producción de sus bienes y servicios, y que ésta sea sustentable en el tiempo.

nosotros mismos. En el mundo empresarial nuestros “prójimos” son nuestros emplea-

Los productos, servicios y trabajos que los

dos y sus familias, las comunidades en las

negocios proveen, y el excedente econó-

cuales operamos, nuestros accionistas, pro-

mico y social disponible para la sociedad,

veedores, distribuidores y clientes, además

son la base para garantizar a cada nación

del ambiente que nos rodea, el cual desde

y a la humanidad en su conjunto que pue-

una perspectiva humana, se entiende que

dan vivir dignamente y tener una vida de

incluye a las futuras generaciones.

calidad.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

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Reflexión

Una nueva etapa se abre en este tiempo para nuestra querida Argentina. Quisiera invitarlos a reflexionar acerca de los deseos y anhelos que pueden motivarnos a asumir como gente de empresa la tarea a la que Dios hoy nos llama: ¿Qué esperamos?, ¿lo hacemos con esperanza?, ¿podrá algo evitar que no nos frustremos una vez más? Tomaremos como punto de partida un pasaje del Evangelio donde Jesús supo dar esperanza a quienes ya no la tenían.

La multitud escuchaba con asombro las palabras de Jesús: “Felices los que tienen alma de pobres, porque a ellos les pertenece el Reino de los Cielos…” (Mt 5,3ss). El nuevo maestro provinciano les hablaba de lo que tanto deseaban, la felicidad, pero lo hacía de un modo diferente. Hasta entonces habían sentido que, al menos para ellos, ese era un deseo inalcanzable. Ahora, su corazón se llenaba de alegría al escuchar que la promesa era de Dios y les estaba asegurada. La certeza de que su anhelo de plenitud se podía hacer realidad se hacía tan grande que el gozo anunciado se anticipaba al presente.

Los pobres de espíritu y los que tenían paciencia, los afligidos y los que luchaban por la justicia, los que tenían un corazón misericordioso y puro, los que trabajaban por la paz, veían renacer su esperanza. Habían descubierto que podían ser felices incluso en medio de los insultos, las calumnias y las persecuciones, cuando el motivo de esos sufrimientos estaba en el haber elegido ser discípulos de aquel que les hablaba y practicar su justicia Daniel Díaz

Asesor Doctrinal de ACDE. Página 24

Los veinte siglos que han pasado desde que Jesús proclamó las bienaventuranzas EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Esperar con esperanza no han hecho envejecer sus palabras, ni

nos irá ayudando a alcanzar todo lo que

tampoco nuestra necesidad de escucharlas.

necesitamos. De este modo, lo ya logrado

Muchas veces, frente a las diversas expe-

será verdadero motivo de alegría porque es

riencias que hemos ido atravesando, senti-

anticipo y garantía de los inmensos bienes

mos que poco a poco la esperanza nos fue

futuros que nos concederá.

robada. O descubrimos que se nos perdió por el camino y ni siquiera sabemos bien

¿Cómo debemos esperar? Con paciencia,

dónde o cuándo sucedió.

pero siempre entregados a la acción. Somos constructores del Reino que nos aguarda y

A todos nos urge dejar que el Hijo de Dios

debemos asumirnos como protagonistas de

hecho hombre nos anime a confiar en el

nuestra propia historia. La esperanza solo

cumplimiento de las promesas del Padre, a

se enfoca en lo posible, pero asumiéndolo

recuperar la certeza de que podremos ser

como arduo. Los caminos que el Señor nos

felices. Pero además, necesitamos dejar que

marcó no son un peso, una carga o una

el Señor nos ayude a profundizar su revela-

obligación. Son la misión que Él mismo nos

ción porque es posible que si tantas veces

ha confiado. Aunque a veces parezcan difí-

nuestra esperanza se nos ha deshecho en-

ciles y hasta imposibles, si nos animamos

tre las manos, haya sido porque no estaba

a recorrerlos iremos descubriendo que Dios

sustentada en bases sólidas.

nunca nos abandona y asume la tarea con nosotros. Muchos resultados, positivos o

Tal vez no esperamos lo que realmente ne-

negativos, solo serán parciales. Si hacemos

cesitamos o no sabemos esperarlo. Tal vez

nuestra parte, el objetivo final será puesto a

esperamos algo de quien no puede dárnoslo

nuestro alcance oportunamente.

o no aguardamos el tiempo suficiente para alcanzarlo. Y esperar mal, nos hace perder

El hecho de que Cristo nos salvó al morir en

la esperanza.

la cruz, cuestiona nuestra búsqueda de comodidad y seguridad, y nos llama a la con-

¿Qué podemos esperar? La felicidad, plena

versión. Dios quiere que cada uno de sus

y absoluta, pero sabiendo que recién llegará

hijos sea tratado según su dignidad: que

al final del camino. Mientras tanto, nece-

todos puedan disfrutar del trabajo y el pan,

sitamos reconocernos peregrinos. La espe-

la educación y la salud, la seguridad y la

ranza reconoce en el bien que anhela, un

asistencia que necesiten. Para lograrlo nos

bien futuro. En el camino podemos ir des-

hizo administradores con medios y capaci-

cubriendo muchos signos que anticipan lo

dades que tenemos que emplear dejando

que será la llegada. Por ese motivo, no de-

toda excusa de lado.

bemos absolutizar el presente ni caer en la dictadura de la inmediatez. Creemos en el

¿Quién puede darnos lo que más profun-

proceso. No nos enfocamos solo en lo que

damente esperamos? Sólo Dios. Nadie más

falta con tristeza o frustración, sino que

sabe como nuestro creador qué puede

nos afirmamos en la convicción de que Dios

hacernos absoluta y eternamente felices.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 25

Reflexión

Y nadie más es omnipotente para poder

ver en nuestro país, en nuestra sociedad, el

hacerlo. Por otra parte, sabemos que como

Reino de Dios hecho realidad. Tendremos

virtud teologal, la esperanza tiene en Dios

que buscar los medios concretos para ir al-

su origen y meta, es don del Señor para

canzando ese objetivo.

impulsarnos a ir a su encuentro. Sin embargo, una y otra vez, endiosamos personas,

El Señor nos pide hoy comprometernos,

proyectos e ideologías humanas y hasta

entregarnos a la tarea con todo el corazón

utopías. Tarde o temprano descubrimos que

y todas las fuerzas, y nos invita a confiar

nada ni nadie, fuera de Dios, es perfecto, y

en su ayuda. Aunque el contexto vaya cam-

fracasadas nuestras expectativas, nos desa-

biando, nosotros, sostenidos desde lo alto,

nimamos.

mantenemos fijo el rumbo. No nos faltan cruces y por momentos hasta sentimos que

A veces, fantaseamos con que todo se logra-

jamás triunfaremos. Pero a pesar de todo

ría si fuéramos más eficaces o si lleváramos

sabemos que la victoria ya es nuestra. Fue,

a la práctica ciertas teorías, olvidando que

es y será alcanzada por Aquel que hoy nos

el único canal de acceso a nuestras aspira-

dice a cada uno: “Felices ustedes…”. Y al es-

ciones más genuinas es la Gracia divina. El

cucharlo, esperamos con esperanza.

amor, la misericordia y la solidaridad con los hermanos, conmueven al Señor y nos abren las puertas a ella. El olvido o postergación de sus hijos más necesitados nos cierra a sus dones. Cuando vivimos en la verdad, la justicia y la paz, estamos dejando a Dios actuar en nosotros y esto nos da plenitud. Si los frutos se hacen esperar, será porque aún no están suficientemente maduros para la cosecha. Si tenemos certeza en la realización de las promesas, sabremos darle y darnos tiempo.

Jesucristo es nuestra esperanza. Su Reino es el centro de nuestra esperanza. Como cristianos no nos podemos conformar con un buen pasar para nosotros y nuestras familias. Esperamos una felicidad tan grande como ni siquiera podemos imaginar. Y la esperamos para todos, porque la esperanza tiene un sujeto comunitario y comprendemos que no puede quedar al margen de ella ninguno de nuestros hermanos. Deseamos Página 26

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

Lucio González Bonorino

El pacto fiscal es posible El nuevo tiempo político enfrenta a la administración con un desafío ineludible: la búsqueda de la confianza de los contribuyentes en el Estado Nacional.

En este contexto, el autor considera imperativo que se estudie la aplicación de una reforma impositiva integral que contemple la justicia tributaria y que simplifique el sistema, de manera de crear las condiciones para una nueva conciencia tributaria.

“Establecer los criterios de valoración que pretendan determinar la justicia e injusticia de los impuestos constituye el núcleo central de la tarea de la ética tributaria”.

Tomar responsabilidad en el pago de los

satisfacción de las necesidades de bienes y

impuestos es una cuestión de toma de

servicios de las personas. Por lo tanto debe-

conciencia, que implica una actitud de so-

mos “humanizar” dichas actividades, y ello

lidaridad social. La función del Estado de

se puede lograr aplicando la ética en dichas

redistribución de los ingresos es natural e

relaciones. O por decirlo de otra manera, la

indelegable ya que el fin por el cual se cons-

aplicación de la justicia en las relaciones

tituye es el bien común de la sociedad.

del fisco con el contribuyente.

Que el fisco nos exija que desembolsemos

Compartimos con Carlos A. Ferretti en su

parte de lo que obtuvimos con nuestro

libro Ética y tributación en Argentina a fines del

trabajo, no es algo que nos alegre, y más

siglo XX, que el sistema impositivo argenti-

si en forma coactiva y con severas sancio-

no presenta profundos males: por un lado,

nes si no cumplimos. La palabra “tributo”

desmedidos propósitos recaudatorios por el

proviene de la antigüedad y significaba las

lado del fisco y, por el otro, prácticas de eva-

contribuciones que los pueblos derrotados

sión por los contribuyentes”.

en la guerra debían hacer a sus vencedores para conservar la vida y mantener el ante-

“En esta vida el hombre tiene dos cosas

rior espacio geográfico y sus instrumentos

seguras por delante, la muerte y los im-

de trabajo. Significaba el sometimiento al

puestos”. Benjamín Franklin.

triunfador.

Lucio González Bonorino es Contador Público (Universidad de Buenos Aires).

Coautor del libro Los impuestos del campo “en criollo”. Socio fundador del Estudio Santiago Sáenz Valiente & Asociados.

El caso del apóstol San Mateo, como recaudador de impuestos para el imperio romano

La tributación no escapa al objeto de la ética

en la época de Jesús, es una historia conocida por nosotros, demostrando el odio de los

La ética no es algo abstracto que se aplica

judíos antes tales representantes.

solamente para algunas personas o actividades. Por ejemplo, para algunos, en la con-

Aunque para algunos parezca ilusorio, la

cepción de “los negocios son los negocios”,

tributación forma parte de la economía y,

la ética se aplica poco; el fin “dinero” justifi-

como tal, no es una ciencia exacta sino que

ca los medios para obtenerlo, mientras que

forma parte de las ciencias humanas. Fue

su vida familiar corre por otro carril: una

creada por el hombre y tiene como fin la

dualidad de vida.

Página 28

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

La ética, en realidad, se aplica al estudio de la moralidad de todo el obrar humano, y su aplicación permite el desarrollo de las personas para llegar a su plenitud de vida. Se aplica concretamente a todos los actos de las personas.

La tributación, cuyo objetivo es la transferencia de riquezas entre unos sujetos a otros conforme a reglas jurídicas, no escapa al objeto de la ética. El cumplimiento de la justicia legal y distributiva son distintivos de esta actividad.

La ética potencia el cumplimiento fiscal porque: • Cuando la regla moral no contradice el deber jurídico, se refuerza.

• Se aplica en los lugares donde no llega el fisco ya sea por el alto costo de fiscalización o por no encontrarse el organismo recaudador.

• Deja al descubierto las leyes o procedi-

¿Hasta qué límite los habitantes están obligados a pagar impuestos?

mientos injustos.

Las respuestas a estas preguntas dependeLa educación tributaria forma parte de la

rán de la concepción que se tenga del Esta-

base para el desarrollo social.

do. Podemos decir que cuanto más grande lo sea, más impuestos deberá recaudar para poder cumplir con sus objetivos.

El Estado y los impuestos El debate entre la sociedad y el Estado es una El Estado como institución de derecho na-

discusión entre la libertad y la justicia. La con-

tural existe porque existe una sociedad. Es

cepción sobre la propiedad privada es básica

una institución cuyo fin es el bien común,

para definir la amplitud de la libertad.

para lo cual requiere de poder y ordenamiento jurídico y para funcionar, de bienes

La imposición no podría darse con indepen-

económicos. Aparece así el acto de contri-

dencia de las concepciones políticas

buir.

se basa en el Bien Común.

La propiedad privada y el principio de subsidiariedad

Desgraciadamente, en nuestro país, esta-

La propiedad es un derecho natural de las

mos acostumbrados al desvío, respecto

personas. La razón profunda de ello deriva

del fin al cual deben dirigirse, de políticas

directamente de la personalidad del hom-

gubernamentales, pero lo importante es la

bre y del trabajo personal de su trabajo.

brújula que debe conducir la actividad del

De esa manera elije las cosas que estime

político para promover el desarrollo social.

convenientes para su bienestar presente y

El derecho del Estado a recaudar impuestos

futuro suyo y de su familia. Constituye el ¿Hasta dónde llega el poder tributario?

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

estímulo interno.

Página 29

La conciencia tributaria no se adquiere de un día para el otro. Todo lo contrario, es el resultado de la repetición de conductas orientadas al bien, de hábitos y rutinas.

La buena conducta moral es un resultado.

E cmo pn o re msí a

De esta manera vemos cómo se relaciona la

La ley es la base moral para que un impues-

libertad con el concepto de propiedad. Ésta

to sea exigible. El principio de legalidad es

no debe verse absorbida por la dureza de

considerado el fundamento jurídico de la

los impuestos. El Estado puede moderar su

existencia de los impuestos. El poder impo-

uso con el objetivo del bien común.

sitivo se agota en el acto legislativo, en la sanción de la ley; la relación tributaria pos-

Si se despoja a los hombres de toda propie-

terior entre el fisco y contribuyente es una

dad, se los rebaja a la categoría de máqui-

relación de derecho y no de poder.

nas alimentadas y dirigidas desde afuera.

Las mal llamadas “retenciones” a las expor-

El principio de neutralidad se debe aplicar para que el impuesto no interfiera en los mercados de manera desigual ni en las decisiones de los agentes económicos.

El principio de sub-

taciones de granos son de dudosa constitu-

sidiariedad comple-

cionalidad, ya que son verdaderos impues-

menta el derecho

tos no sancionados por el Congreso. Otro

de propiedad al

ejemplo, es la exención de los inmuebles ru-

afirmar que: “No se

rales en el impuesto a los bienes personales,

puede quitar a los

que el fisco pretende gravar cuando forman

individuos y dar a

parte de una explotación unipersonal, for-

la comunidad lo

mando parte de los numerosos casos donde

que ellos mismos

no se respeta el principio de legalidad.

pueden realizar con su propio esfuerzo e

La irretroactividad de las leyes y la estabilidad

industria, tampoco

de las normas tributarias constituyen principios

es justo, constitu-

que aseguran la seguridad jurídica de un país.

yendo un grave perjuicio y perturbación del recto orden, quitar a las comunidades me-

La conciencia tributaria no se adquiere de

nores e inferiores lo que ellas pueden hacer

un día para el otro. Todo lo contrario, es

y dárselas a una comunidad mayor y más

el resultado de la repetición de conductas

elevada ya que toda acción de la sociedad

orientadas al bien, de hábitos y rutinas. La

debe prestar ayuda a los miembros de cuer-

buena conducta moral es un resultado.

po social, pero no destruirlos ni absorberlos”. (Encíclica Quadragésimo Anno).

El objeto del impuesto es la manifestación de la riqueza, que se refiere a lo que debe ser gravado

La definición cualitativa y cuantitativa del

por la tributación. El principio de capacidad

Estado no es un asunto más, es la cuestión

contributiva es la base por la cual se determina

básica.

la justicia en la imposición. Es el mismo concepto que establece la constitución cuando dice que la igualdad es la base de los impuestos.

La justicia tributaria Esto quiere decir que la carga fiscal debe ser Establecer los criterios de valoración que

repartida según la capacidad económica de

pretendan determinar la justicia e injusticia

los ciudadanos.

de los impuestos constituye el núcleo central de la tarea de la ética tributaria.

Respecto de la creación de los impuestos,

¿De qué manera se exteriorizan las riquezas de las personas?

podemos decir que los mismos deben ser sancionados por el organismo habilitado

Básicamente son tres:

para ello. En nuestro caso es el Congreso a

• Los ingresos

través de la Cámara de diputados que posee

• Los consumos

la iniciativa en estas cuestiones.

• El patrimonio

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EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

El impuesto a las ganancias es el impuesto a los enriquecimientos, que debe ser la columna básica de la tributación. La falta de aplicación del ajuste por inflación, que afecta las tablas, mínimos, etc. que determinan este impuesto, es uno de los ejemplos donde no se cumple con este principio.

El IVA es un impuesto a los consumos que tiene su limitación porque suele ser regresivo ya que grava los bienes que consumen la totalidad de los ciudadanos sin distinguir capacidades económicas. Esto especialmente en bienes de consumo esencial.

El impuesto a los bienes personales es un impuesto al patrimonio. Tiene en cuenta solamente los bienes que tienen las personas sin descontar las deudas que poseen. Por lo

La asignación de los recursos obtenidos por

tanto no se valúa el patrimonio real. Debe-

el Estado es un aspecto de suma importan-

ría ser corregido.

cia en lo referido a la justicia.

El modo y el quántum del impuesto son otra

La ética se aplica a la verificación de que

manera de evaluar la justicia tributaria.

los impuestos que el Estado recauda, se hayan aplicado a los fines para el cual fue-

En este sentido hay que evaluar si se respeta

ron creados. En esto la aprobación y con-

la capacidad contributiva. Hay impuestos

trol del presupuesto nacional cumple un

progresivos como el impuesto a las ganancias

rol fundamental.

para personas físicas y otros proporcionales como el aplicado para personas jurídicas.

La dispersión de los fondos de las finalidades especificadas han sido por:

El principio de neutralidad se debe aplicar

• La corrupción

para que el impuesto no interfiera en los

• La inflación

mercados de manera desigual, ni en las

• El cambio de reglas de juego

decisiones de los agentes económicos. Aun-

• Malversación de fondos

que muchas veces se buscan propósitos

• La ineficiencia de los servicios públicos

extratributarios para alentar o desalentar actividades o venta de bienes, los que ori-

Por el lado de los contribuyentes, la evasión

ginan la mayor cantidad de amenazas a la

rompe con el principio de igualdad entre los

capacidad contributiva.

contribuyentes, y no favorece la redistribución hacia la personas más carenciadas.

La excesiva presión tributaria, como está ocurriendo actualmente en nuestro país,

Como conclusión, con estos nuevos tiempos

limita la libertad y el desarrollo de las per-

políticos, donde se busca la confianza de los

sonas. Algunos ejemplos que vivimos ac-

contribuyentes al Estado Nacional, es im-

tualmente son:

perativo que se estudie la aplicación de una

• Disminuyen las iniciativas privadas

reforma impositiva integral que contemple

• Dificultan la capitalización y el ahorro

la justicia tributaria y que simplifique el

• Espantan al capital extranjero

sistema, de manera de crear las condiciones

• Influyen en la defraudación impositiva

para una nueva conciencia tributaria.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

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El IVA es un impuesto a los consumos que tiene su limitación porque suele ser regresivo ya que grava los bienes que consumen la totalidad de los ciudadanos sin distinguir capacidades económicas.

E cmo pn o re msí a

Horacio Busanello

China, ¿conquistador o socio estratégico?

El siglo XX fue moldeado por Occidente. ¿Será China quién moldeará el siglo XXI?, se formula el autor al describir de manera muy precisa los rasgos distintivos de este gigante asiático.

Busanello focaliza en esta segunda economía del planeta, hoy totalmente integrada e interconectada; analiza al capitalismo rojo o socialismo a la china, que le ha permitido al Partido Comunista Chino no sólo legitimar su poder interno a través del progreso material de sus habitantes sino disputar a largo plazo la supremacía americana; y sostiene que ante una economía mundial que muestra signos de debilidad, la Argentina tiene que aprovechar las oportunidades a largo plazo que presenta el gigante asiático.

El interés por China ha crecido de la mano

mas que no solo impulsó un super-ciclo

de su meteórico ascenso económico que la

de commodities sino que llenó de dólares

ha ubicado entre las principales potencias del planeta. Sin embargo, el hecho más

los tesoros de las economías emergentes.

• Un mercado de consumo de dimensiones

perturbador del siglo XXI es que la mayor

únicas y potencial más allá de la imagi-

transformación económica y social de la

nación.

historia de la humanidad fue liderada por el Partido Comunista Chino.

• Una masiva financiación de los déficits americano y europeo a través de la compra de bonos atesorados en sus inmensas

En los ochenta, su producto bruto interno

reservas.

representaba apenas un 2 a un 3% de la

Horacio Busanello es Contador Público Nacional (UBA). Cursos de posgrado y seminarios en el INSEAD (Francia) y en Columbia y Harvard University (Estados Unidos).

CEO del Grupo Los Grobo. Colaborador en Ámbito Financiero, La Nación y Noticias.

economía global. Bajo el liderazgo de Deng

El gigante asiático sacó de la pobreza a más

Xiaoping, el gigante asiático fijó su priori-

de seiscientos millones de habitantes; au-

dad en la modernización del país utilizando

mentó el ingreso medio per cápita de 300

todos sus recursos disponibles y creando las

a más de 7000 dólares por año; generó una

condiciones necesarias para atraer ingentes

creciente clase media; más de seiscientos

inversiones extranjeras, que aprovecharon

cincuenta millones de usuarios de internet

una inmensa fuerza laboral de bajo costo

y un turismo emisivo de cien millones de

para erigir al mayor productor de manufac-

personas. Elevó el índice de urbanización

turas del mundo.

del 20% al 54% y proyecta llevarlo al 70%.

Eso significa agregar doscientos millones de habitantes urbanos y que sus ciudades

Perfil del gigante asiático

alberguen a un total de mil millones de habitantes en los próximos veinte años.

Durante los últimos treinta años, China ha ofrecido al mundo:

China se ha convertido en la segunda eco-

• Una persistente deflación de precios al ex-

nomía del planeta y se posiciona como una

portar productos a valores desconocidos

nueva potencia en un mundo multipolar

en Occidente y mantener los índices de

que presencia la gradual decadencia de Oc-

costo de vida deprimidos.

cidente y del orden nacido sobre las cenizas

• Una insaciable demanda de materias priPágina 32

de la Segunda Guerra Mundial. El centro de EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

gravedad político y económico ha girado, sin dudas, hacia Oriente.

La economía china no solo es superior a la suma de las alemana y japonesa juntas sino que tiene una tasa de crecimiento superior a la de las principales potencias.

Un escenario totalmente impensado e inesperado hace treinta años. El siglo XX fue moldeado por Occidente. ¿Será China quién moldeará el siglo XXI? Deng y su pragmatismo capitalista determinaron un crecimiento exponencial de la economía local al tiempo de revigorizar su régimen comunista. La caída del muro de Berlín marcó el final de la guerra fría y de la bipolaridad soviética-americana para dar nacimiento a una predominancia americana unipolar que comenzó a resquebrajarse con la crisis financiera del 2008. China fue clave a la hora de ayudar al mundo a sobre-

Su demanda por alimentos lo llevó a con-

vivir la crisis engendrada en el propio seno

vertirse en un jugador determinante de

del capitalismo.

los mercados de granos, carnes, lácteos, aceites, harinas, etc. China es el primer

El gigante rojo evolucionó de ser uno de

consumidor de arroz y soja del globo, y el

los Estados más aislados del planeta para

segundo de trigo y maíz. Para satisfacer su

convertirse en uno de los motores de una

demanda interna importa la astronómica

economía mundial totalmente integrada e

cifra de 77 millones de toneladas de soja

interconectada.

por año.

Esta interconexión hizo que el tablero

La mejora del ingreso promedio llevó a su

geopolítico mundial sufriera un temblade-

creciente clase media a impulsar el con-

ral en dos de sus elementos claves: energía

sumo de carnes que pasó de 8 millones

y alimentos. China se transformó en el país

tonelada en 1978 a más de 76 millones en

con mayor demanda de energía del planeta

la actualidad convirtiéndose en el princi-

y fue uno de los grandes responsables a la

pal productor y consumidor del planeta.

hora de llevar los precios del petróleo por

Aun así el consumo per cápita chino es de

encima de los cien dólares por barril para

solo 54 kilos por habitante/año frente a la

luego beneficiarse con su caída.

media de los países OCDE de 64 kilos por habitante/año.

El desafío de los alimentos

La creciente clase media del “reino del centro” dio impulso a un gigantesco mercado

China debe alimentar al 20% de la pobla-

interno donde se destaca el automotor, que

ción mundial, pero solo tiene un 7% del

con 23,5 millones de unidades se ha con-

agua dulce y la tierra cultivable del planeta.

vertido en el más grande del mundo. Esa

Tamaño desafío hace que todo lo relaciona-

misma clase media ha llevado a desarrollar

do con la producción de alimentos sea una

un creciente mercado de artículos de lujo y

cuestión de Estado.

el primero de transacciones online.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

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Busanello: “China se ha convertido en la segunda economía del planeta y se posiciona como una nueva potencia en un mundo multipolar que presencia la gradual decadencia de Occidente.

El centro de gravedad político y económico ha girado, sin dudas, hacia Oriente”.

E cmo pn o re msí a

La economía y su impacto en el mundo

precios del petróleo por encima de los 100 dólares por barril para luego beneficiarse con su caída. Esto, sin dudas, llevará a una

El sueño chino, tal como lo expresa el Presi-

espiralada hacia la baja del crecimiento

dente Xi Jinping, es continuar con el proce-

mundial.

so de crecimiento económico y resurrección nacional; duplicar el PBI per cápita y termi-

El Banco Mundial advirtió que una des-

nar con la pobreza. China refleja la dualidad

aceleración de la economía china puede

de ser una potencia económica y al mismo

llevar a una corrección desordenada de sus

tiempo un país pobre, en desarrollo, con un

vulnerabilidades financieras con graves

ingreso per cápita similar al de Perú.

consecuencias para el resto de los países.

La necesidad de un aterrizaje suave de la

La necesidad de un aterrizaje suave de la economía china es clave para evitar

En la actualidad,

economía china es clave para evitar una

el gigante asiático

desestabilización de la situación económi-

busca alcanzar

co-financiera mundial.

un crecimiento en armonía con tasas

una desestabilización de la situación

de un dígito. ¿Po-

El socialismo a la china

drá hacerlo? China

económico-financiera mundial.

tiene abundantes

La transición de la China de los ochenta a

herramientas para

la del siglo actual fue tutelada por el Parti-

resolver los puntos

do Comunista Chino que supo adaptarse y

vulnerables de su

reinventarse para mantenerse en el poder.

economía. Claramente los nuevos desafíos

Sin embargo, el crecimiento económico bajo

son más difíciles de enfrentar que aquellos

la dirección burocrática de sus miembros

de los años ochenta y cualquier burbuja

ha exacerbado los niveles de corrupción

inmobiliaria, accionaria o financiera china

al punto de transformar la lucha contra la

tienen ahora un impacto global que no se

misma en un tema central de los líderes

registraba en el pasado.

del partido. Este flagelo es el gran “talón de Aquiles” del régimen y es uno de los gran-

Sin embargo, los temores actuales se rela-

des reclamos de la sociedad china, junto

cionan más con los potenciales errores de

con la contaminación, la seguridad de los

política económica así como las dudas so-

alimentos, etc.

bre la capacidad de las autoridades chinas para llevar calma a los actores globales.

La fabulosa maquinaria partidaria china conducida por el Comité Permanente del

Los mercados del mundo tiemblan no solo

Politburó, liderado por el Secretario General

ante la perspectiva de un aterrizaje forzoso

Xi Jinping, es un fenómeno complejo, de di-

de la economía china sino que la misma

mensiones y características únicas, en don-

crezca por debajo del anunciado 7%. La des-

de sus más de ochenta millones de afiliados

aceleración china no solo marcó el final del

forman una intrincada telaraña que se

super-ciclo de commodities sino que selló el

extiende por todo el territorio permitiendo

derrumbe de sus precios.

a su cúpula controlar los resortes políticos, militares, económicos y sociales del país

Una caída de un punto en el crecimiento

bajo el imperio de un estado de derecho con

chino impacta en medio punto del creci-

características socialistas chinas.

miento global, según Morgan Stanley. China se transformó en el país con mayor deman-

Es importante entender el rol de Partido

da de energía del planeta y fue uno de los

Comunista Chino y las contradicciones in-

grandes responsables a la hora de llevar los

ternas de una sociedad en plena ebullición.

Página 34

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

No es incompatible ser comunista y millo-

sus propias autori-

nario, o adherir al marxismo-leninismo y

dades, China se ha

conducir una Ferrari en el barrio francés de

vuelto un país más

Shanghái.

desigual.

reconocen sus propias autoridades,

El capitalismo rojo o socialismo a la china

China es el produc-

China se ha vuelto un país más

le ha permitido al Partico Comunista Chino

to de una historia,

no solo legitimar su poder interno a través

cultura, política y

del progreso material de sus habitantes sino

valores que tiene

disputar a largo plazo la supremacía ameri-

muy poco que ver

cana, que se ve amenazada por primera vez

con Occidente. La

desde la caída del muro de Berlín.

influencia confuciana es clave a la hora de

A pesar del crecimiento y como

desigual.

entender los valores y comportamiento de El gigante asiático refleja las contradiccio-

la sociedad china frente al individuo, fami-

nes generadas por su rápido crecimiento.

lia y estado.

Dentro de su extensa geografía encontramos regiones con alta concentración de ri-

Los países tienden a entender la historia

queza que alternan con zonas muy pobres;

según su propia experiencia. China es una

centros urbanos desarrollados y ricos ver-

dictadura proletaria. Sus líderes rechazan los

sus las zonas rurales pobres y marginadas.

conceptos de democracia, libertad y de dere-

A pesar del crecimiento, y como reconocen

chos humanos según los entiende Occidente.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 35

E cmo pn o re msí a

ción de madurez política y sabiduría práctica”.

China, al igual que Estados Unidos y Europa, tiene objetivos y metas a largo plazo. ¿Cuáles son las ambiciones de los países latinoamericanos o del Mercosur en particular? ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo de nuestro país? No hay que culpar a otros países por querer hacer valer sus planes, sino culparnos a nosotros mismos por no tener en La economía china no sólo es superior a la suma de las alemana y japonesa juntas sino que tiene un una tasa de crecimiento superior a la de las principales potencias.

claro los nuestros.

Se aferran a los valores orientales –de origen

El fortalecimiento de las instituciones re-

confuciano– donde el bienestar y las necesi-

publicanas, así como la construcción de

dades de la sociedad en su conjunto tienen

organismos supranacionales, es clave a la

preeminencia sobre los derechos individuales.

hora de elevar los objetivos y ambiciones de nuestros países dentro de un marco que

Hay una desconfianza hacia Occidente, tal

permita el diseño de planes de largo aliento,

vez, fundada en la violencia colonialista

sólidos, sustentables y creíbles. Nadie lo está

ejercida por las mismas potencias que aho-

haciendo y nadie lo hará por nosotros. Si no

ra pregonan las prácticas democráticas. A

lo hacemos solo hay que culpar a la miopía

principios del siglo XX, el Presidente Wilson

de nuestros dirigentes (políticos, empresa-

asignó a Estados Unidos el deber de difun-

riales, gremiales, etc.) que prefieren priorizar

dir la democracia y el libre comercio en el

sus intereses a corto plazo frente al desafío

mundo. Como describe Guy Soman en su

de crear las bases para ser reconocidos como

libro Made in USA un “imperialismo democráti-

uno de los actores del futuro tablero geopolí-

co” que los conduciría hasta Irak.

tico de mediados del siglo XXI.

La creciente importancia relativa china, en

Ante una economía mundial que muestra

el resto de los países del mundo, ha colo-

signos de debilidad, la Argentina tiene que

cado a la diplomacia de los mismos en una

aprovechar las oportunidades a largo plazo

situación incómoda cuando confrontan

que presenta el gigante rojo. Nuestro país

intereses económicos versus democracia y

no solo puede aumentar la venta de granos

derechos humanos. Esta situación fue refle-

sino también escalar en la cadena de valor

jada por la nota editorial del diario La Na-

triplicando la producción de carnes, lác-

ción del 26 de julio de 2014, en ocasión de la

teos, vinos y productos regionales, así como

visita del presidente chino a la Argentina:

desarrollar una poderosa industria del turismo de manera de balancear el comercio

“La promoción de vínculos comerciales con

con el reino del centro y poner en marcha

la República Popular China, donde no rige la

un círculo virtuoso de crecimiento genuino

democracia, no existen libertades públicas y

y sustentable de cara al próximo mandato

se persigue a los disidentes, es una demostra-

presidencial.

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EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Empresa

Clarisa Vittone

Los atributos del management femenino “En el mundo actual, las empresas innovadoras son las que mejor éxito tienen.

Y aquellas con tres o más mujeres en sus directorios son las que tienen mejor performance frente a empresas con pocas o ninguna mujer. No es mera coincidencia.

Dichas compañías son comprobadamente más rentables”, señala Clarisa Vittone.

En esta nota, la autora nos invita a reflexionar acerca de los atributos de la mujer en el management de las organizaciones y sobre el aporte enriquecedor de la diversidad de género en los procesos de innovación.

A mediados de este año, recibí una invita-

¿Por qué ahora? ¿Cómo llegamos hasta

ción para formar parte de “ACDE Mujer”,

acá? ¿Por qué este tema convoca nuestro

que resultó ser una puerta a una experien-

interés?

cia rica y formadora. Con notable entusiasmo y vastas habilidades ejecutivas, unas

El momento es ahora porque, si bien en el

cuarenta mujeres que no se conocían hasta

mundo hay una fuerte tendencia e inicia-

ese momento, crearon este grupo y rápida-

tivas para incrementar el porcentaje de

mente pusieron a punto una agenda para

mujeres en los cuadros de decisión empre-

el 2015.

sarial, las cifras reales son desalentadoras.

En lo que va del año, este grupo organizó

En el mundo desarrollado, si bien la fuerza

cuatro desayunos, de convocatoria abierta,

de trabajo a nivel de ingreso en las empre-

con oradores que reflexionaron acerca del

sas está representada en un 45% por muje-

aporte y los atributos del management ejer-

res, sólo un 4% de las posiciones de CEO es-

cido por mujeres en sus empresas y organi-

tán ocupadas por mujeres. En la Argentina

zaciones, para luego contestar preguntas y

no contamos hoy con cifras certeras, pero

participar de un debate con la audiencia.

seguramente no serán mejores que la enunciación anterior. El estudio, antes comenta-

Y también, este mismo grupo comenzó a

do con la UCA, será muy valioso en éste y

colaborar en un trabajo de investigación

otros sentidos.

con la Universidad Católica Argentina, cuyo propósito es contestar con rigurosi-

La historia tiene una explicación. Hasta

dad académica, las mismas preguntas que

mediados de los ochenta, la mujer en la

nos hicimos en el mes de mayo cuando

empresa ocupaba roles de asistencia a po-

comenzamos: ¿Cuáles son los atributos del

siciones ocupadas por hombres. En ese mo-

management de las ejecutivas argentinas?

mento, ello empezó a cambiar y durante los

¿Puede medirse/valorarse, con la casuísti-

siguientes quince a veinte años, quedó claro

ca que tenemos hasta ahora localmente, el

que la mujer podía competir por ocupar en

real aporte de las ejecutivas a un mundo

la empresa las mismas posiciones que los

empresarial donde la mayoría son hom-

hombres; pero la condición para ello era

bres? El trabajo de investigación está en

que teníamos que ser “iguales”, lo que se

pleno proceso.

traducía en que nosotras debíamos pare-

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 37

Clarisa C.Vittone es Abogada (Universidad de Buenos Aires). Estudios de posgrado (Universidad Torcuato Di Tella y Universidad de San Andrés).

Cursos de especialización en IMD (Harvard University).

Socia en AMROP, organización que provee servicios de búsqueda de ejecutivos, valuación de equipos directivos y consultoría a Directorios.

Empresa

Los expertos aseguran que cuánto más conectados y permeables seamos a nuestra propia diversidad –cultural, emocional, religiosa, formativa, social, etc.– y más conectados y permeables seamos a la diversidad del otro en los grupos con que interactuamos y con la sociedad misma –de género, racial, cultural, de pensamiento, vocacional, etc.–, más innovación generaremos.

En el mundo actual, las empresas innovadoras son las que mejor éxito tienen.

Y aquellas con tres o más mujeres en sus directorios son las que tienen mejor performance frente a empresas con pocas o ninguna mujer. No es mera coincidencia. Dichas compañías son comprobadamente más rentables.

Vittone: “El mercado está conformado por hombres y mujeres que todos los días toman decisiones de consumo e inversión. ¿Cómo la empresa se va a privar de incluir en sus cuadros de toma de decisiones a representantes de esa cuantiosa porción del mercado, y a toda la información que ello trae aparejado?”.

cernos lo más posible a ellos en formación,

Es atrapante el tema porque el cambio co-

pensamiento, procesos, metodología, estilos

mienza dentro de cada uno de nosotros. Se

de gestión, política, etc.

trata de honrar la diversidad en el otro y honrarla en uno mismo. Basado quizás en

Solamente en los últimos diez años, la per-

algo tan antiguo y vigente como "el amar a

cepción y comprensión de este tema expe-

nuestro prójimo como a nosotros mismos",

rimentó un giro, y ha comenzado a vislum-

en toda nuestra integridad y la del otro.

brarse la noción de que somos diferentes en la vida y en la empresa y que no se trata de

La diversidad de género (que es solamente

la encontrar un patrón común y adaptarnos

una de las vastas diversidades de nuestro

a él, sino de abrazar la diversidad y la com-

mundo) nos ocupa en esta nota. En este

plementariedad, integración, creatividad,

tema estamos trabajando muchos de no-

innovación y los mejores resultados que

sotros. Observando a las, por ahora, pocas

ello arroja.

líderes femeninas que hay en posiciones de Alta Dirección, diseñando iniciativas

Aquí es donde la cuestión comienza a co-

para que haya más, estudiando por qué

brar una mayor relevancia y llegan las bue-

llegan tan pocas, cuándo es que comienza

nas noticias tanto para mujeres como para

esa merma (ya que las universidades tie-

hombres.

nen una población de hombres y mujeres muy pareja) y qué se puede hacer desde la empresa, las leyes y las universidades para

La diversidad produce innovación

propiciar el talento femenino.

Muchos paradigmas están comenzando a cambiar. Sabemos más acerca de ciertos te-

La búsqueda del talento femenino

mas sobre los que antes éramos ignorantes.

Uno de ellos es el origen de las ideas innovado-

En mi campo de trabajo puntual, que es la

ras, vinculado con el avance de las neurocien-

búsqueda de ejecutivos (coloquialmente

cias. Sabemos ahora que la diversidad produce

llamado headhunting), el tema es muy esti-

innovación. Es interesante el proceso creativo.

mulante porque todos los que trabajamos

Página 38

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Empresa

en el sector tenemos un rol protagónico en escena. Un importante número de las posiciones de Alta Dirección se completan con nuestra intervención, y somos responsables de presentar a nuestros clientes los reducidos grupos de finalistas para esas posiciones.

Si no hay mujeres en esos “Short Lists”, claramente el elenco de Alta Dirección va a estar privado de ellas.

También es cierto que es más difícil para nosotros encontrar

empresa se va a privar de incluir en sus

mujeres que hombres para esas posicio-

cuadros de toma de decisiones a repre-

nes. Son muy pocas las mujeres con las

sentantes de esa cuantiosa porción del

competencias necesarias. Recordemos

mercado, y a toda la información que ello

que los profesionales que hoy tienen

trae aparejado? Es solo un ejemplo del

entre 40 y 50 años, salieron al mercado

tipo de conversación que empezamos a

en los noventa cuando el paradigma era

tener.

otro, lo cual hizo que muchas mujeres no eligieran la empresa como camino, o de-

Es por eso que, desde nuestro rol, esta-

sistieran en el corto/mediano plazo. Las

mos trabajando en varias iniciativas glo-

primeras mujeres que salieron al merca-

bales, regionales y locales, incorporando

do laboral cuando empezó a respirarse el

a nuestros procesos lo necesario en tér-

aire de la diversidad e integración, recién

minos de estadística, diferentes métodos

ahora están alcanzando la barrera de los

de búsqueda y valuación del talento fe-

35 años; generalmente son muy jóvenes

menino, observando cómo ello incide en

para posiciones de Alta Dirección.

cada industria y cultura, con vistas a las decisiones de integración de talento en la

De allí la necesidad de esforzarnos más

alta gerencia y dirección.

por encontrar el escaso talento femenino, de ser más innovadores en los métodos de

Pienso que el tema de “liderazgo femenino”

búsqueda y en la valoración de ese talento.

es fuerte ahora por todo lo anterior, y es

Debemos conocer más acerca de su aporte

natural que así sea. Considero que es salu-

concreto, y desafiar positivamente a nues-

dable que todos apoyemos la causa y nos

tros clientes ampliando la mesa de talento,

hagamos preguntas inteligentes al respecto,

conversando sobre cómo ello beneficiaría a

construyendo un conocimiento del tema

sus compañías.

que seguramente tendrá mucho valor. Todavía falta mucho trabajo en este sentido y

El mercado está conformado por hombres

debemos preparar el terreno para las gene-

y mujeres que todos los días toman deci-

raciones más jóvenes que se acercan, dina-

siones de consumo e inversión. ¿Cómo la

mizando y viralizando el cambio.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 39

Debemos conocer más acerca del aporte concreto de la mujer, y desafiar positivamente a nuestros clientes ampliando la mesa de talento, conversando sobre cómo ello beneficiaría a sus compañías.

E cmo pn o re msí a

Eduardo Serantes

La seguridad alimentaria mundial, un desafío para relanzar el Mercosur La seguridad alimentaria debe ser entendida no sólo como producción de alimentos suficientes y sanos para toda la población sino también como garantía de acceso a dichos alimentos a todos los habitantes del mundo.

En este sentido, Serantes comparte una iniciativa privada para actuar en consecuencia, y nos invita a reformular el Mercosur a fin de permitir que Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay –considerados los principales exportadores netos de alimentos– puedan actuar en forma conjunta en las negociaciones internacionales, logrando acuerdos que se transformen en políticas de Estado, más allá de los cambios de gobierno.

Eduardo Luis Serantes es Ingeniero Agrónomo. Director de Cazenave y Asociados y de empresas del Sector Agroindustrial.

Representante de Argentina en el Comité de Grupo Países Productores del Sur (GPS).

Presidente de la Comisión Nacional de Justicia y Paz del Episcopado (20062012). Miembro del Consejo Directivo de ACDE.

La seguridad alimentaria mundial es un

De cara al futuro, la demanda crecerá por el

tema prioritario para los principales orga-

aumento de la población y por el crecimiento

nismos internacionales, y es uno de los te-

económico de países en vías a desarrollo. Las

mas importantes que destaca el papa Fran-

personas que hoy están en situación de pobre-

cisco al hablar de los pobres y de los países

za mejorarán su nivel de vida, demandando

menos desarrollados.

mayor cantidad y calidad de alimentos.

Cuando se habla de seguridad alimentaria,

Se estima que para el 2050, se duplicará

no solo se hace mención a la producción

la demanda mundial. Existe entonces un

de alimentos suficientes para toda la po-

doble desafío; se deberá duplicar la produc-

blación, sino también que todos los habi-

ción mundial de alimentos y se deberán

tantes del mundo tengan acceso a alimen-

solucionar los problemas de acceso a los

tos sanos. Según la FAO: “Existe seguridad

mismos.

alimentaria cuando todas las personas tienen en todo momento acceso físico y económico a suficientes alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus necesidades

Ante la inseguridad alimentaria mundial

alimenticias y sus preferencias en cuanto a los alimentos, a fin de llevar una vida acti-

A su vez, hay dos factores más a tener en

va y sana”.

cuenta, que ya están incidiendo en la Seguridad Alimentaria Mundial y que se incre-

Hoy el mundo produce suficientes alimen-

mentarán en el futuro.

tos para sostener a toda su población, pero hay mil millones de personas que sufren

Gracias a la tecnología, con el desarrollo

hambre. Nos encontramos, entonces, fren-

de la bio economía, parte de la producción

te a un problema de acceso a dichos ali-

agropecuaria se convierte en biocombusti-

mentos.

bles, bioplásticos, productos medicinales,

Página 40

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

etc. Por otro lado, una parte creciente de la población se alimenta con pescados, previéndose que las algas serán otra fuente de sustento a corto plazo.

Una región netamente exportadora de alimentos Frente a estos desafíos, la Argentina es un país que produce alimentos para una población diez veces superior a la propia.

Somos un país netamente exportador. Sin embargo hoy, no somos “el granero del mundo”. Pero si nos unimos con Brasil, Paraguay y Uruguay, en conjunto sí somos los principales exportadores netos de alimentos a nivel mundial y representamos el 29,13% del total. Todas las proyecciones para los próximos diez años muestran que este porcentaje se incrementará. A su vez, producimos con un sistema sustentable y eficiente. exportadores netos de alimentos, no están Es cierto que podemos mejorar más en

actuando en forma conjunta en las nego-

nuestras buenas prácticas agrícolas, pero

ciaciones internacionales. Pertenecemos

claramente nuestro sistema de producción

al Mercosur, pero no hemos utilizado este

es más sustentable si nos comparamos con

organismo con los fines para los que fue

otros países productores de Asia o Europa.

fundado: integrarnos y actuar en conjunto

Gran parte de esto se debe al desarrollo de

en las negociaciones internacionales.

la siembra directa.

Nos estamos “quedando afuera”, mientras Mientras tanto estamos viviendo en un

el mundo avanza en nuevos acuerdos. Con

mundo multifacético donde la globaliza-

más de diez años de negociaciones, no he-

ción y el desarrollo tecnológico no han sido

mos podido todavía firmar el acuerdo entre

acompañados, como dice el papa Francisco,

la Unión Europea y Mercosur. Claramente

por un desarrollo ético y moral.

es este un tema de nuestros gobiernos, pero también es responsabilidad del sector priva-

Múltiples conflictos dificultan el desarrollo y

do, y especialmente del sector productor de

los acuerdos de los organismos internaciona-

alimentos.

les. No solo es difícil llegar a acuerdos en organismos como la OMC, sino también lograr que estos acuerdos se cumplan. Frente a esta situación, las regiones y los países han co-

Una iniciativa privada para la región

menzado a realizar múltiples acuerdos regionales y bilaterales que están modificando “las

Frente a esta situación, hace tres años un

reglas de juego del comercio internacional”.

grupo de instituciones privadas, ligadas al tema agroindustrial y a las negociaciones

Nuestros países –Argentina, Brasil, Paraguay

internacionales de Argentina, Brasil, Para-

y Uruguay– a pesar de ser los principales

guay y Uruguay, creamos un proyecto que

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 41

Serantes: “Es importante el intercambio del sector privado con los gobiernos de nuestros países, para avanzar juntos en lo que debería ser un nuevo relanzamiento del Mercosur”.

E cmo pn o re msí a

llamamos GPS, Grupo de Países Productores

nuestras propuestas a nivel internacio-

del Sur (www.grupogpps.org).

nal. Desde entonces hemos realizado diversos trabajos y estudios en conjunto

Esta iniciativa se ha propuesto como obje-

sobre: sanidad y calidad de alimentos,

tivos:

temas de infraestructura como hidro-

• Ser un foco de reflexión y de propuestas

vías, de coordinación macroeconómica,

para la consolidación, el desarrollo y la

de políticas comerciales e inversiones,

evolución de la región en el ámbito agro-

de integración y desarrollo de cadenas

industrial.

agroindustriales, y de su mercado actual

• Participar activamente como instituciones

y potencial.

privadas en los foros en que se discutan temas de gobernanza, estándares de pro-

A su vez, otro grupo de trabajo se aboca a la

ducción y regulación comercial a fin de

presentación en organismos internaciona-

exponer nuestra posición en estos temas.

les. Estamos proponiendo llegar a acuerdos

• Implementar difundir y profundizar una

entre los principales países exportadores

intensificación sustentable en el uso de

netos de alimentos y los principales países

los recursos y en el desarrollo de geren-

importadores para disminuir la volatilidad

ciamiento, con especial cuidado del me-

de precios internacionales y mejorar el ac-

dio ambiente y medio social.

ceso a los alimentos, tan importante para

• Promover la labor conjunta e integración

la seguridad alimentaria mundial. De esta

de la producción y el comercio en los

forma, los países más eficientes y con po-

cuatro países participantes.

tencial de producción podrán cubrir gran parte de la demanda.

El proyecto en la Argentina

También es necesario que se desarrolle la producción de alimentos, en forma más

Nos estamos “quedando afuera” mientras el mundo avanza en nuevos

En la Argentina, el

eficiente en países poco desarrollados por

proyecto comenzó

ejemplo, África al Sur del Sahara. Para esto

a funcionar con

es mucho lo que podemos hacer desde

el apoyo del CARI

nuestros cuatro países en transferencia de

(Consejo Argentino

tecnología y sistemas de producción.

de Relaciones In-

acuerdos. Con más de diez años de

ternacionales); y de él participan, entre

negociaciones no hemos podido

otras Instituciones:

La problemática del cambio climático

AACREA, AAPRESID,

todavía firmar el acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur.

La Bolsa de Cerea-

En el mes de diciembre se realiza en Paris,

les, ACTA, ACSOJA,

la COP21. Una reunión internacional donde

ARGENTRIGO, ASA-

todos los países deben llegar a acuerdos y

GIR, MAIZAR y FUN-

compromisos de reducción de la emisión de

PEL. En cada uno de

gases de efecto invernadero causantes del

los cuatro países, se

“Cambio Climático”.

formó un grupo de instituciones y personas para llevar adelante el proyecto.

Como GPS hemos trabajado este tema entre las Instituciones participantes de los

Comenzamos con el lanzamiento de un

cuatro países y hemos armado una decla-

libro que muestra lo que representamos

ración que posiblemente llevará el presi-

los cuatro países juntos, los desafíos que

dente de la República de Paraguay a esta

tenemos por delante para lograr la in-

reunión. En los últimos tres años hemos

tegración y para salir unidos a plantear

participado en múltiples reuniones en Es-

Página 42

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

E cmo pn o re msí a

tados Unidos, en Europa y en organismos

lineamientos se mantengan más allá de los

privados y públicos.

cambios de gestión.

Es importante el intercambio del sector pri-

Viendo veinte años de actuación del Merco-

vado con los gobiernos de nuestros países,

sur, muchos con razón dirán que no vale la

para avanzar juntos en lo que debería ser

pena seguir con esta integración regional.

un nuevo relanzamiento del Mercosur.

Consideramos que para actuar en conjunComo mencioné al comienzo, a gran ve-

to y negociar con las distintas regiones y

locidad se está realineando el mundo en

organismos internacionales, si no existiera

convenios bilaterales y regionales. No solo

el Mercosur habría que crear una nueva

es importante para nuestras exportaciones

organización. Por esto proponemos relanzar

de alimentos firmar nuevos acuerdos, ya

el Mercosur para potenciar esta realidad

que cada vez que un grupo de países firma

de estar liderando las exportaciones de ali-

acuerdos entre ellos, estos afectan directa-

mentos a nivel mundial. Esto no solo será

mente nuestras exportaciones.

muy bueno para nuestros cuatro países, sino que será bueno para la seguridad ali-

Un trabajo reciente del INAI, evidencia

mentaria mundial.

cómo repercuten en nuestros países todos los acuerdos multilaterales en marcha.

La oportunidad de relanzar el Mercosur Nos encontramos en la Argentina frente a un cambio de gobierno. Creo que deberíamos lograr un cambio en nuestra política exterior, y lograr acuerdos que se transformen en políticas de Estado para que estos EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

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Hoy el mundo produce suficientes alimentos para sustentar a toda su población, pero hay mil millones de personas que sufren hambre. Nos encontramos, entonces, frente a un problema de acceso a los alimentos.

Institucional

Durante el Encuentro Anual del 2014, ACDE presentó el proyecto "Compromiso Personal Empresario 2016", convocando a todo el empresariado argentino a pensar, durante el 2015, cuáles serían los cinco compromisos de conducta personal que, como dirigentes de empresa, estaríamos dispuestos a asumir, proyectándonos en los próximos cien años a partir de la conmemoración del Bicentenario de la Independencia.

Podemos entonces repasar cuál fue el objetivo que se propuso ACDE al momento de plantearse llevar adelante este desafiante proyecto, y las principales características del mismo.

Básicamente podemos resumir como objetivo del proyecto el alcanzar un aporte relevante del sector productivo privado para cambiar los valores culturales de nuestra sociedad argentina, pensando en las generaciones de los próximos cien años, a partir de la conmemoración del Bicentenario de la firma de nuestra Independencia como Nación. Y dicho aporte, transformarlo concretamente en un fuerte y decidido compromiso personal del empresariado en sus diferentes expresiones. Esto significa un compromiso de los empresarios, directivos de empresas, emprendedores y profesionaFernando Ambroa

Ingeniero Civil. Programa Global CEO (IESE Business School, España).

Programa de Alta Dirección y Programa Intensivo en Dirección de Empresas (IAE Business School).

Director del Holding y del Family Office. Asesor del Rectorado de la Universidad Austral.

Página 44

les de nuestro país, con vocación de liderazgo, para recuperar valores culturales básicos que nuestra sociedad ha ido perdiendo a lo largo de los años.

Ese aporte, traducido a un compromiso de conducta personal, se busca poder lograrlo en diferentes ámbitos del accionar cotidiaEMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Compromiso Personal Empresario 2016 no en el que nos desenvolvemos y, para ello,

Esos cinco compromisos de conducta per-

definimos cinco ámbitos específicos:

sonal quedarán transcriptos en una cari-

1. Relación del empresario con el sector

lla, y empresarios, directivos de empresas,

público, sindicatos y entidades empre-

emprendedores y profesionales de nuestro

sarias.

país, a título personal, serán invitados a

2. Relación del empresario con sus emplea-

firmar la misma con nombre, apellido y

dos y empresas relacionadas (clientes,

documento en forma pública, como lega-

proveedores y competidoras).

do a dejar de a nuestra sociedad en busca

3. Relación del empresario con el medio ambiente.

del bien común. Aspiramos a tener la mayor cantidad de firmas posibles en julio de

4. Relación del empresario con su comuni-

2016, para lo cual estaremos implemen-

dad en la búsqueda del bien común.

tando una campaña de adhesión y firma

5. Relación del empresario con la verdad y

personalizada y digital.

sus creencias religiosas.

Ya han participado alrededor de más de 250 El plan de acción que definimos para im-

empresarios en nuestros encuentros y son

plementar el proyecto consiste en un ciclo

muy alentadores los conceptos y compro-

de encuentros de discusión y reflexión en el

misos que han ido surgiendo. Pretendemos

mundo de la empresa a lo largo de todo el

mostrar a la sociedad que los dirigentes de

país.

empresa pueden llegar a ser actores sociales comprometidos con el bien común de

El formato que implementamos, coordinado

nuestro país. Este es el aporte que desde

por un equipo de socios de ACDE, es el mis-

ACDE deseamos alcanzar pensando en las

mo al realizado, con excelente resultado, en

generaciones actuales y las que nos suce-

los eventos previos a los Encuentros Anua-

dan, de cara a alcanzar un país con valores

les ACDE de 2014 y 2015: en desayunos,

que hagan del mismo, un lugar donde nos

para aproximadamente 20 a 25 personas,

sintamos orgullosos de vivir.

en los cuales durante dos horas se discute acerca de los cinco temas enumerados an-

En definitiva, buscamos un modelo de em-

teriormente. Al final de cada uno de dichos

presario coherente que asuma que tiene

encuentros, se han ido recopilando los com-

que devolver algo a la comunidad; un em-

promisos de conducta personal, que cada

presario consciente de que sus decisiones

participante vuelca en una encuesta luego

impactan en otras personas, comenzando

de un profundo y enriquecedor debate que

por su familia, sus empleados, sus provee-

se analiza y resume en el seno de ACDE.

dores, clientes, en la comunidad, en la inte-

Finalmente, todos estos inputs darán forma,

racción con el sector público. Y para demos-

como describíamos en el objetivo del pro-

trar que no es una utopía, basta con ver el

yecto, a los cinco compromisos de conducta

ejemplo de vida en todos estos aspectos que

personal que se consideran de mayor prio-

el fundador de nuestra institución, Enrique

ridad.

Shaw, nos ha dejado.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 45

E cmd ep rJove A esn a

Jóvenes, puentes de unión y generación de cambio

Con el objetivo de reflexionar sobre la relevancia de la unidad, la confianza y la solidaridad como herramientas claves para la construcción de nuestro país, y a fin de remediar la división y confrontación que nos aqueja, el Grupo Joven de ACDE organizó la XXIV Jornada ACDE Joven.

Durante todo el sábado 12 de septiembre,

que ver con un puente de ayuda, con unir

en el Auditorio Juan Pablo II de la Univer-

necesidades”.

sidad Católica Argentina, casi 200 jóvenes se sumaron a esta nueva jornada con expositores de primer nivel, que sirvieron de disparador para motivar a los presentes a la

Superar los obstáculos que nos pone la vida

acción en pos de un país mejor.

En el primer panel sobre “Inteligencia emo-

En la versión digital pueden acceder al link de la XXIV Jornada ACDE Joven

En la apertura, la presidente de la Jornada,

cional de alto impacto”, Sergio Expert, fun-

Luz Marsicovetere, consideró que “necesita-

dador de la consultora “Explosión de vida”,

mos el consenso y la empatía, ponernos en

contó cómo le cambió la vida al perder una

el lugar del otro y estrechar vínculos por la

pierna a los veinte años por una explosión.

Argentina que queremos”. En este sentido,

“Junto con la bronca vino el miedo, miedo a

el titular de ACDE, Juan Pablo Simón Padrós,

lo desconocido, miedo a que no me quisie-

recordó a Enrique Shaw “quien a sus 31

ran. Esa combinación era como un círculo

años fundó ACDE y se animó a plantear la

vicioso del cual no podía salir” explicó.

necesidad de que en la Argentina también el empresariado y el mundo privado debían

Hace casi treinta años, mientras estaba

hacerse cargo de cuestiones que excedían a

disfrutando junto a otros seis amigos de un

la propia actividad económica, y eso tenía

asado, en la casa de uno de ellos, explotó

Página 46

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

A E cmd ep rJove esn a

inesperadamente una bala de cañón de

Hispanoamérica. Y agregó: “Lo que da más

la Segunda Guerra Mundial usada como

sentido a mi vida es saber que Dios me ama

adorno. El accidente dejó sin vida al dueño

profundamente, que nos ama a cada uno y

de casa e hirió a los demás. Sergio Expert

lo que quiero es ser recíproco a ese amor”.

es uno de los sobrevivientes que sufrió la amputación de su pierna derecha y necesitó

Finalmente, Valle concluyó que “como cris-

la reconstrucción de su otra pierna. Le llevó

tianos y como empresarios tenemos un rol

casi dos años volver a pararse y caminar

fundamental: que seamos luz”. “Depende de

con la pierna ortopédica.

cada uno de nosotros que estos valores permanezcan en la sociedad y que lleguen a la

Tras relatar este episodio, Expert aclaró:

siguiente generación y se hagan realidad en

“Que no nos recuerden por lo que nos pasó

cada lugar donde nos toca desempeñarnos”,

sino por lo que hicimos con lo que pasó”.

amplió.

“Uno puede transformarse, uno puede adaptarse, puede caerse y golpearse, pero

Alcanzar la felicidad como sociedad

también levantarse. Y uno se levanta porque tiene sueños; nunca se es demasiado

En el panel sobre “La integración, un modo

joven ni demasiado viejo para soñar. Los

de hacer historia”, Marita Carballo, presi-

sueños nos dan entusiasmo para vivir la

dente de Voices Research and Consulting

vida”, agregó el consultor.

y socia de ACDE, explicó que “el PBI tiene un rendimiento decreciente en relación a

A su turno, Rafael Maratea, presidente de

la felicidad. Los países latinoamericanos

Maratea Training Company, quien también

tienen altos niveles de felicidad y los paí-

logró superar una dura enfermedad y re-

ses nórdicos europeos también. Los menos

componer su vida, cuestionó el valor de

felices son los países ex soviéticos con PBI

tener objetivos. “Siempre nos dijeron que

parecidos al nuestro. Esto demuestra que el

teníamos que tener objetivos porque sin

PBI es importante, pero más importante que

objetivos no íbamos a ser exitosos”. Sin em-

eso es que la diferencia entre ricos y pobres

bargo, Maratea explicó que en realidad lo

no sea tan grande”.

que nos mueve a avanzar, a seguir adelante, no son los objetivos, sino el propósito. “El

“Conozcamos nuestros valores, busquemos

propósito está por encima del objetivo, es la

puntos de consenso y empecemos a parti-

razón de ser del objetivo”, detalló.

cipar. Las personas que hacen trabajo voluntario sienten que es más lo que reciben,

“Cada día trato de descubrir la misión y el

que lo que dan” recomendó Carballo como

sentido de mi vida”, sostuvo Víctor Valle,

camino hacia la construcción de confianza

director de ventas online de Google para

y capital social.

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

Página 47

E cmd ep rJove A esn a

A su turno, Lucio Capalbo, coordinador ge-

que el estilo de consumo intensivo pudiera

neral y académico de Fundación UNIDA, se

expandirse a todos los miembros del plane-

refirió al consumismo y su impacto en el

ta, si hubiera distribución, derrame y equi-

medio ambiente. “Desarrollo sustentable es

dad y que esto pudiera ocurrir sin inviabili-

un oxímoron ya que el concepto de desarro-

dad del planeta, habría que preguntarse si

llo sustentable es inviable desde el punto de

esto es lo que hace felices a los pueblos del

vista físico”, destacó.

mundo”.

Acto seguido planteó: “Si pudiéramos lograr

La responsabilidad como líderes IDEAS, UNIÓN Y EXPERIENCIAS

Durante el panel acerca de “El aporte del

La Jornada ACDE Joven 2015 tuvo tres momentos que la

liderazgo a la transformación social”, la Le-

distinguieron de las anteriores ediciones, y vale la pena

gisladora de la Ciudad Autónoma de Buenos

destacarlos.

Aires, Victoria Morales Gorleri sostuvo que “líder es aquel que logra entender las fibras,

En la jornada hubo un espacio para la mesa de diálogo y

las hace carne, las abraza, le pone palabras

consenso entre jóvenes de asociaciones gremiales, sindicales

y gestos para todo, porque entiende y busca

y empresariales de nuestro país. Este fue un momento inte-

entender a cada uno, porque entiende que

resante en el que los participantes pudieron experimentar

la única manera de cambiar las circunstan-

cómo se puede llevar a la práctica el tendido de puentes de

cias de vida es buscando el bien de todos

diálogo, y cómo sectores a priori antagónicos pueden ponerse

ellos”.

de acuerdo y empujar en pos de un objetivo en común.

“Una de las virtudes del líder es ser alegre Hubo también un tiempo más distendido con formato de

pero también que se pueda reconocer a sí

taller grupal donde se formaron casi veinte grupos, según

mismo –explicó–, reconocer que tiene de-

como estaban sentados, para compartir vivencias y expe-

fectos y que se equivoca. Que en algunos

riencias en base a temas planteados, como disparadores,

momentos se está muy bien y a veces no

por socios de ACDE. Este fue un espacio para tender lazos y

tanto”.

vínculos entre los diferentes participantes y generar empatía en el público.

“La Argentina más que nunca necesita de nosotros, de compromisos reales. Dejar

Por último hubo también lugar para las ideas, la innovación

de señalar que la culpa es de aquel o de

y el entrepreneurship con la presentación de cuatro proyectos,

aquellos. Yo también soy parte de este país,

elegidos por concurso, que se destacaron por generar un be-

yo también pongo un voto en las urnas, yo

neficio concreto a la sociedad. En un intervalo de tres minu-

también dirijo mi empresa y tengo a mis

tos cada uno los responsables pudieron contar sobre su pro-

empleados, yo también rezo, yo también

yecto y experiencia a las más de cien personas presentes.

hago algo. Todos somos responsables”, concluyó la legisladora de PRO.

Página 48

EMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

A E cmd ep rJove esn a

Por su parte el periodista y conductor de

titulaba al último panel de la jornada que

Efecto Mariposa, Sergio Elguezábal, conmi-

traería las historias de Favio Chávez Morán

nó a los presentes a “comprometernos; cada

y Nicolás García Mayor.

uno con lo que hacemos, dejar de mirar en derredor para poder comprometernos de un

Joven y lleno de entusiasmo, García Ma-

modo significativo porque ya no hay más

yor, ganador del premio TOYP2014 como

tiempo para las palabras”.

uno de los diez jóvenes sobresalientes del mundo por su contribución a la niñez, a la

“Las conversaciones significativas entre

paz mundial y los derechos humanos, com-

nosotros son un elemento central. Necesita-

partió su experiencia. Como joven recién

mos despertarnos y conversar, y escuchar-

recibido, al momento de escribir su tesis,

nos más entre nosotros”, agregó.

decidió presentar un proyecto que trascendiera la mera carga académica: "desarrolló

Por último, José María Simone, presidente

un sistema de refugios habitacionales de

de UNIAPAC relató que “en el mundo de las

emergencia para refugiar a las poblaciones

empresas muchas veces tenemos que tener

afectadas por catástrofes naturales o con-

un equilibrio, y esto no es lo que nos ense-

flictos bélicos".

ñan en las universidades”.

Este invento lo llevó a obtener gran reco“El trabajo de crear trabajo debe ser respe-

nocimiento internacional, pero además su

tado y cuando sea posible, facilitado”, sen-

implementación ayudó a mejorar la calidad

tenció Simone agregando que “una empresa

de vida de muchas personas.

inspirada y motivada para servir al hombre, como un fin en sí mismo, es más eficiente al

Favio Chávez Morán acompañó su presen-

generar valor agregado”.

tación con un video musicalizado por la orquesta que dirige, la Orquesta de Recicla-

En conclusión, el presidente de UNIAPAC

dos de Cateura, organizada con convicción

explicó que “la subsidiariedad en la organi-

y perseverancia en una de las zonas más

zación empresarial es que alguien haga algo

pobres de Paraguay

por quien está debajo, y lo importante es dejar que quien trabaja con nosotros tam-

“La cultura es una necesidad básica. La

bién pueda crecer y que se desarrolle a su

música puede cambiar vidas”, subrayó.

mayor nivel posible”.

“No tener nada no es excusa para no hacer nada”.

Liderar el cambio

Como mensaje final, Chávez Morán agregó: “la solución no es fugarse de la comunidad,

“Sé el cambio que querés ver en el mundo”,

la solución es quedarse y mejorar las condi-

decía Mahatma Gandhi y con esa frase se

ciones de la comunidad”.

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Del E d i tarchivo orial

Cuando Pedro habló de Manolo “Que cada uno se examine para ver lo que él ha hecho hasta aquí y lo que debería hacer”.

Pablo VI Consideré que este momento que vive EMPRESA, cuando su tinta no manchará más nuestras manos y el aroma del papel dejará de percibirse, traer a nuestra memoria a dos hombres que han marcado la vida de la misma era todo un desafío.

No sé si podré volcar lo que se siente cuando uno se pone a leer el legado que nos dejaron y las enseñanzas que marcaron y calaron muy profundo en más de una generación.

Pedro Frías, ha volcado con su inteligencia e invalorable poder de síntesis lo que Moledo hizo y empujó para salir de la sacristía y no apocarnos en nuestra acción.

En lo personal, siguiendo los consejos del PM, a los setenta escribí mi programa de vida, pensando en cuando tuviera ochenta, y ahí comencé su continuación…. pensando en ser amante del mañana y no del pasado, y vivir enamorado de lo que va a venir.

Creo que resultó muy sabio su consejo. Creo que es lo que me permitió, no sin nostalgia, ver como EMPRESA cambia para seguir siendo Empresa.

Sé que este paso que hemos dado hubiera reafirmado sus pensamientos: “…los que evitan riesgos no escriben la historia. El Evangelio fue predicado por hombres que tuvieron la muerte como compañera de todos los días…”

Hay una síntesis en estos dos hombres que es difícil de resumir, el pastor por excelencia, el hombre del derecho, diplomático, académico, ambos cultivaban la alteridad, es decir, si sabían enlazar el yo con el “tú en libertad”.

El presente artículo ha sido seleccionado y prologado por Celso Enrique Arabetti.

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Del E d i tarchivo orial

Pedro Frías

Presencia y Recuerdo Si recorro la historia de la Iglesia que ha vivido mi generación, encuentro siempre en su textura al Padre Moldeo: porque él ha sido en nuestras vivencias, en nuestra vida cotidiana de militantes, el intérprete de las respuestas de la Iglesia peregrina, junto al Papa, a nuestros Obispos y demás asesores.

A través de la emoción de su mensaje o de su consejo, nos comprometíamos sobre tres fines muy claros: • Terminar la creación del Padre • Completar la pasión del Hijo • Consumar la convocación del Espíritu Santo Lo que nos incorporamos al apostolado de los laicos en la etapa fundacional de 1931/1940, sabemos que Pío XI desafiaba a las potencias paganas de su tiempo, por razones semejantes a las que nos llevaban a nosotros a desafiar el laicismo. Como señala Marcelo Zapiola, procurábamos la institucionalización de la Fe, en que el hito fundamental, sin necesidad de relieves triunfalistas, fue el Congreso Eucarístico Internacional de 1934, en que todos nosotros fuimos confirmados socialmente en esa eficacia pública de la Fe, no recluida en la sacristía.

Desde 1939, con el Pontificado de Pío XII, se suceden dos décadas en las que la Acción Católica se afirma y madura en tensión creadora, desde arriba y desde abajo, a través de todas las edades y condiciones de vida. En 1943 sumábamos el 6% de la población argentina y no había institución donde la jerarquía y la fraternidad se dieran tan simultáneamente.

LA CONSAGRACIÓN DEL MUNDO Otro asesor de Córdoba, Severo Reynoso, nos hablaba de la consecratio mundi como la tarea de transformarlo para devolverlo a Dios, pacificado en la sangre de Cristo en una economía de la salvación que lo redimiera del ilegítimo secularismo. El mundo no sólo le es dado al hombre sino que le es también encomendado. Que el mundo le sea dado al hombre, señala el orden de pura gratuidad en que se mueve. Y que el mundo le sea al mismo tiempo encomendado, hace al hombre responsable de los dones de Dios.

Moledo trabajaba sobre esta espiritualidad de la consagración del mundo con todas estas finalidades: • De intención de devolver al Señor todas las cosas rescatables; • De simpatía con toda promoción auténtica de valores, aunque no sea cumplida por nosotros; • De convergencia porque la maduración del mundo es tarea de todos; • De iniciativa para develar el misterio del mundo.

Jóvenes entonces, recibíamos estas ideas-fuerza de nuestros dirigentes y nuestros asesores, pero a la cabeza de todo estaba el padre Moledo. ¿Quién no recuerda los ricos momentos de confidencia que dejaban huella en nuestra vocación de hombres y mujeres?¿Quién ha olvidado sus lecciones en las asambleas, donde el suspenso -hondo suspenso- era interrumpido por los aplausos y los vivas, no tanto para celebrar su elocuencia como para regocijarnos en las verdades de vida que nos descubría? ¿Quién no recuerda esas visitas de simpliciEMPRESA 220 - VERANO 2015/2016

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dad y simpatía y alguna vez esa agenda improlija que frustraba el encuentro prometido?

EN TIEMPOS AMBIGUOS Entretanto la Iglesia, y Moledo en ella, nos hala sensibilizados a valores que nos permitirían transitar tiempos ambiguos con algún rumbo. En 1961, al cumplirse treinta años de la Acción Católica, se abre una década de descrecimiento, pero el vigor se advierte en el Boletín de la Junta Central y en la publicación del plan del apostolado celular Mar adentro.

El santiagueño Mario Navarro interpretaba bien ese momento: Pero estoy cierto en Dios y en la esperanza de andar con el destino por delante.

Vendrá la noche, luego habrá mañana y quiero estar despierto en ese instante.

LA IGLESIA DEL TIEMPO PRESENTE

Pedro Frías

En esta difícil coyuntura, en 1973 se realizan las asambleas federales de nuestra Acción Católica. Moledo desde luego las acompaña. Es asesor adjunto de la Junta Central. Su fe se ha interrogado pero no ha vacilado. Su palabra devuelve a todos La Iglesia del tiempo presente.

Evoca esa enfermedad insidiosa de la desconfianza e invita a reconocer la realidad de una crisis borrascosa y ambigua. Humanismo antropocéntrico, secularización, tendencialmente atea, minimización de la historicidad de los Evangelios, dudas y equívocos sobre la divinidad de Cristo, sobre la Presencia Real, sobre la Trinidad, sobre la infalibilidad del Papa, sobre la jerarquía de la Iglesia, sobre la validez de ciertos principios morales; intentos por reducir la teología a la política y una escatología con sabores puramente temporales. Para que el cuadro sea más completo, no ha de olvidarse el descreimiento de las vocaciones y su abandono por no pocos. ¿Qué pensar de la Iglesia en una hora así? ¿Cómo actuar?

Moledo propone una paciencia que no es resignación sino fuerza creadora y una Esperanza escatológica que explica magistralmente como propia de una Iglesia presente y en camino, Iglesia del tiempo, de ese tiempo comprometido entre la ascensión de Cristo y su retorno.

ACEPTAR LA MEZCLA Pero si la Iglesia tiene una estructura divina, la historia de su vida es la de la mezcla, ilustrada con tanta eficacia por la imagen de las dos ciudades y más aún, por las parábolas del Reino.

Ser mezcla, dice Moledo, es para la Iglesia presente una situación irrenunciable. Si su estructura esencial es la continuidad casi hipostática con Cristo, su Cabeza, su estructura terrena es precisamente esta mezcla de heterogeneidad y precariedad, pero todo inmerso en un dinamismo de salvación. Por esto San Agustín hablaba de “Cristo mezclado en el campo del trigo y la cizaña…” la Iglesia del tiempo presente debe aceptarse en su condición temporal y cada Página 52

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uno de sus miembros debe aprender a aceptarse con su propia ambigüedad, sin pretender ser todo luz, a la vez que sin cansarse de luchar por no ser sino luz.

LA IGLESIA DE LA ESPERANZA Y en aquel tiempo turbado, en que tanto pensaban indefectible la disolución de la Acción Católica, habla Moledo de la Iglesia de la Esperanza. Y llevado por el propio ímpetu de su caridad, pide a María consagre: • Nuestro trabajo a la unidad del ofrecimiento; • Nuestras inquietudes en la ambición del servicio; • Nuestros pensamientos en la firmeza de la Fe; • Nuestros temores en la victoria de la Cruz; • Nuestras iniciativas en la humildad de la obediencia; • Nuestra plegaria en la claridad de la Luz; • Nuestra confianza en la certeza de la Promesa; • Nuestra Acción Católica, su espíritu, sus organizaciones, sus planes y deseos, sus militantes y dirigentes, sus asesores y Pastores en la unidad del amor, para que el mundo crea y aparezca nuestra Iglesia de hoy como un hogar siempre encendido para los ateridos de frío y… lo cansados de tanto caminar tras una verdad y un amor todavía no encontrados.

NUESTRO RECUERDO AGRADECIDO A la hora de su muerte, sólo pendo en darle gracias por estar en la trama de la pequeña historia de muchos de nosotros y en la dimensión institucional del laicado católico.

Gracias Padre Moledo por habernos estimulado a crecer, amar y adorar.

Gracias por no haber separado la palabra del servicio ni la oración de la acción.

Gracias por habernos presentado una Iglesia joven y evangelizadora.

Gracias Padre Moledo, porque nos ayudó a conservar la identidad y el coraje cristianos en tiempo de duda y cobardía.

Gracias porque nos hizo entender la paternidad sin paternalismo y la beatitud sin beatería.

Gracias por haber respetado la legítima autonomía de lo temporal si secularizaciones abusivas.

Gracias Padre Moledo por habernos tentado con la plenitud de la Iglesia sin apocarnos en la sacristía.

Gracias por educarnos en el deber social tanto como en el respeto de nosotros mismos.

Gracias por no haber perdido la fe en el laicado católico.

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Pbro. Manuel Moledo

Empresa Institucional

Reconocimiento Revista Empresa 2015

Luis Riva El premio EMPRESA fue instituido para distinguir a aquellas personas que por su reflexión, contenido y compromiso han aportado al contenido y producción editorial de la revista.

La edición 2015 reconoce a Luis Riva, quien tuviera a cargo la dirección de la publicación durante el período 1994/2002, cubriendo la edición de los números 104 a 152 de EMPRESA. En presencia de ex directores de las revista, miembros del Consejo de Redacción y Editorial y familiares recibió en los salones de ACDE este merecido premio. .

Decía Benjamín Franklin que hay tres cla-

escuchado repetir: “prefiero pedir perdón

ses de hombres en el mundo: aquellos que

que permiso”. Pero más allá de ese empuje

son inamovibles, que no entienden, no quie-

arrollador que puede emparentarse en ese

ren entender y no lo harán; otros que son

dicho, sus virtudes de escucha, de estar

movibles, que ven posibilidad de cambio y

atento al otro, de armar verdaderos equipos

están preparados para escuchar; y están los

de trabajo a lo largo de su vida profesional y

que se mueven, aquellos que hacen que las

familiar, da un sentido diferenciador a esta

cosas pasen.

afirmación. En definitiva, pareciera arrollar en su camino pero su secreto mayor es el de

Luis Riva pertenece claramente a este úl-

un liderazgo que contagia, estimula e invita

timo grupo. Cuando su reflexión y su mi-

a acompañarlo.

rada centran el objetivo, hace gala de una energía imparable que aplica a los procesos

Y así lo hizo en EMPRESA. Transformando

para alcanzarlo. Su formación ingenieril,

una revista con apariciones espaciadas en

y el cuidado personal y casi artesanal que

el tiempo a una publicación con seis nú-

imprime en cada detalle, lo convierten en

meros al año, con salida en fecha y forma.

un generador de cambio que avanza de ma-

Y sustentó este cambio en la formalización

nera sostenida.

de un Consejo Editorial, con la presencia de gente dispuesta a pensar, a escribir, a dar su

Durante la entrega del premio EMPRESA,

tiempo para nutrir cada edición con mate-

Celso E. Arabetti rescató tres palabras que a

rial de lectura y reflexión.

Pedro Frías le resonaban de un texto alguna vez leído y que recordaba con asiduidad:

Por allí pasaron Ignacio Llorente, Eduar-

“Vivir en borrador”. Referenciándolo a Luis,

do Alsina, Javier García Labougle, Marita

lo definió como aquellas personas que sí lo-

Carballo, Jaime Maristany, Celso Arabetti,

gran pasar en limpio sus obligaciones.

Horacio Barros, Eduardo Alsina, entre otros. Con la llegada de Horacio Bolaños

"Pasar en limpio" los comportamientos para

y Roberto Martínez Nogueira, junto a

que no queden en borrador, responde a per-

Eduardo Alsina, Luis propuso la creación

sonalidades exigentes consigo mismas. Y

del Consejo Editorial, dedicado especial-

Luis Riva es una de ellas.

mente a la redacción de lo que fueron imperdibles editoriales durante sus años

En su afán de hacer, muchas veces lo hemos Página 54

de dirección.

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Luis Riva recibe la distinción de manos del Director de la revista, Eduardo Aceiro

Me tocó en lo personal acompañarlo al

Mamerto Menapace, un monje benedictino

frente de EMPRESA, un tiempo de apren-

reconocido por su sabiduría en combinar

dizaje y de alta exigencia profesional, con

experiencias cotidianas con enseñanzas

infinidad de situaciones y momentos que

cristianas en cuentos de gran sencillez y

me llevó en el recuerdo. Como le dije du-

profundidad, dice: “No tenemos en nues-

rante la entrega del premio, en todos es-

tras manos la solución para los problemas

tos años compartidos pude vivenciar en

del mundo. Pero frente a los problemas del

él un proceso que lo ha llevado también

mundo, tenemos nuestras manos. Cuando

a ser mejor persona. Y este es quizá el

Dios venga a juzgar la historia, nos mirará

mayor fruto conseguido en nuestro paso

las manos, no los resultados”.

por ACDE. Estimados lector, las manos de Luis seguraNadie podría discutir que Luis Riva ha sido

mente tendrán mucho que decir.

sin duda un hacedor, pero en una visión si se quiere más evangélica, diría que Luis ha

EO

sido y es un buen sembrador. Él ha sembrado y mucho en ACDE, como presidente y como director de la revista; en sus empresas y en su compromiso en la política; y ha sembrado y mucho, junto a su mujer María Elena, a través de una familia numerosa que crece y que ya empieza a regalarle los primeros nietos.

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Testimonio

Saber escuchar Por cada 20 minutos de oír, 5 minutos de hablar; y entonces conversar, no discutir.

En la fábrica: voy a escuchar; no “pontificar”, no ir al grano, ser simpático aun con quienes no esté de acuerdo.

Mortificaciones del espíritu: No ir al grano, ser manso.

Recordar el caso de aquel jefe que por más que dijera “pregúntenme todo lo que quieran”, por su tono no invitaba a hacerlo.

Señor, dame un corazón que escuche.

Quiero tener la cara alegre, simpática, cordial, más aún, amistosa. Recordar lo importante que es cuidar la sensibilidad y el modo... No rezongar, saber reír y recordar que “atento” viene de poner atención al interlocutor.

Debo ser accesible y facilitar a los demás que me amen.

Consejos a un amigo: Tener humildad, paciencia, dulzura.

Debo tener un corazón que escucha... debo escuchar con el corazón.

Frente al prójimo no podemos aliviarlo, pero sí escucharlo. Que yo escuche para gobernar, juzgar; es decir, para poder discernir.

Tengo que escuchar más, estar atento, tener un minuto de desapego a uno mismo, hablar de lo que interesa a los demás.

Debo saber estar con, saber escuchar.

Enrique Shaw Primer presidente de ACDE. (Extracto de su libreta de anotaciones personales)

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Agradecemos a las empresas que nos acompañaron en 2015

Colaboran:

Bodega Goyenechea - Los Petersen Cocineros - Nidera - Universidad Católica Argentina - Village Recoleta

ACDE Buenos Aires Bolívar 425 - (C1066AAI) - Ciudad de Buenos Aires - Tel/fax: (54-11) 4331-0251 acde@acde.org.ar / www.acde.org.ar